總結(jié)對于個(gè)人的成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。寫一篇較為完美的總結(jié)需要遵循客觀、詳實(shí)、精煉的原則，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。為了方便大家撰寫總結(jié)，我們特意整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家借鑒和參考。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

我局在市委、市政府的安排部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，深入落實(shí)各項(xiàng)安全隱患排查治理工作，明確了安全監(jiān)管責(zé)任鏈條，完善安全服務(wù)長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕全局上下各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

提供組織保證局機(jī)關(guān)始終把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定，年初，我局召開了專門會議成立了以王孝德局長為組長，常務(wù)副局長侯志剛為常務(wù)副組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)對全局及下屬單位具體安全生產(chǎn)工作的組織、落實(shí)及督導(dǎo)。同時(shí)根據(jù)安委辦要求，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全監(jiān)管職責(zé)，責(zé)任到人，為了能更有效指導(dǎo)全面的安全監(jiān)管工作，我局經(jīng)過充分醞釀討論，針對安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并提出了詳細(xì)的宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃、全年執(zhí)法工作計(jì)劃，逐月執(zhí)法計(jì)劃、并責(zé)成安監(jiān)股負(fù)責(zé)人具體實(shí)施。

為進(jìn)一步規(guī)范有序開展在現(xiàn)階段安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作，確保安全生產(chǎn)，我局完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，制定完善了安全生產(chǎn)十項(xiàng)工作制度、安全生產(chǎn)十二項(xiàng)制度、應(yīng)急管理十項(xiàng)制度《安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，并以文件形式下發(fā)到所屬各單位，出臺了《安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見》、《安全應(yīng)急管理實(shí)施意見》、《安全生產(chǎn)年活動實(shí)施方案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)宣傳教育工作方案》、《安全隱患治理排查工作方案》等一系列實(shí)施意見和方案，并召開專門會議，進(jìn)行安排進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決認(rèn)真解決存在的突出問題，建立健全安全長效機(jī)制，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)園林綠化工作安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，推動我市和諧發(fā)展進(jìn)程。

安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，按照“早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、積極預(yù)防”的總體思路，我局把安保重點(diǎn)從事后處置轉(zhuǎn)移到事前防范上來，堅(jiān)持每月督查與單位自查相結(jié)合的檢查制度，排查各類事故隱患。督促局屬各單位提出整改意見，均嚴(yán)格得到整改落實(shí)，有效地保證了全園林系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。全年累計(jì)檢查38次，發(fā)現(xiàn)問題41個(gè)，并在限期內(nèi)較好的進(jìn)行了整改。

（一）為確保消防工作到位，在對局屬各單位消防設(shè)施、制度落實(shí)及用電規(guī)范等檢查的同時(shí)，重點(diǎn)對我局勝溪湖森林公園的防火設(shè)施及防火撲救工作預(yù)案進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，督促各單位加強(qiáng)防火意識，確保安全。

（二）對各單位農(nóng)藥的管理與使用進(jìn)行檢查與規(guī)范。重點(diǎn)對使用農(nóng)藥用量較大的崇義園管理處、勝溪湖森林公園管理處庫房的農(nóng)藥出庫、空瓶回收及處理等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

（三）為確保游樂設(shè)施的安全運(yùn)行，保證游客人身安全，在“五一”和“十一”節(jié)前，對崇義園、勝溪湖森林公園管理處所轄的所有游樂設(shè)施的年檢情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出了超過使用期限的游樂設(shè)備，并限期進(jìn)行更換。如崇義園新增防護(hù)欄200余米。

（四）為預(yù)防用電事故的發(fā)生，重點(diǎn)對各單位的配電、施工現(xiàn)場、用電管理及使用情況進(jìn)行了督導(dǎo)與規(guī)范。重(敬請期待更好文章：)點(diǎn)對勝溪湖森林公園及崇義園的取電箱進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，提出要加強(qiáng)取電箱管理，公園管理處每月定期對公園電源插座箱進(jìn)行了檢修，貼上警示標(biāo)識，派專人加強(qiáng)對取電箱安全管理的整改意見。

（五）對城區(qū)內(nèi)公園、廣場、街道綠化安全工作進(jìn)行了檢查。共查出危樹、枯樹20棵，將存在嚴(yán)重隱患，遇到大風(fēng)暴雨及易倒伏的15棵樹木，限期由責(zé)任單位進(jìn)行伐除，基本消除了存在的隱患。將檢查出的死枝樹棵和施工期間使用大型機(jī)械未設(shè)置警戒線等安全隱患限期由責(zé)任單位整改，基本消除了存在的嚴(yán)重隱患。

為了確保我局安全生產(chǎn)整治活動順利進(jìn)行，我局全年共投入資金60余萬元。

為確保局系統(tǒng)安全度汛，勝溪湖森林公園是重點(diǎn)，我局早安排、早排查、對汛期河道工作制定操作性強(qiáng)的防汛預(yù)案，并對防汛設(shè)施、人員落實(shí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對重點(diǎn)部位孝河兩側(cè)的閘門、橡皮壩等設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查。完全能夠符合市防汛指揮部的要求，限時(shí)使用泄洪裝置。并按照市城區(qū)防汛辦的文件精神，落實(shí)成立了公園防洪常備隊(duì)伍，以確保安全度汛。

為及時(shí)、妥善地處置園林局及直屬單位內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)公共事件，特制定《孝義市園林綠化局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，為保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會穩(wěn)定提供有力保證。一是對地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即上報(bào)。二是車輛集中存放，應(yīng)急隊(duì)伍成員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)應(yīng)急待命，發(fā)生險(xiǎn)情立即出動投入搶險(xiǎn)工作。三是做好災(zāi)害期間局辦公室和重點(diǎn)單位的24小時(shí)值班工作，確保了各類搶險(xiǎn)信息及時(shí)傳遞。四是按照要求及時(shí)上報(bào)災(zāi)情損失和搶險(xiǎn)工作開展情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在前幾天雨雪期間，我局搶險(xiǎn)隊(duì)伍應(yīng)急出動10余次，清除倒伏樹木200余株，保證了園林事業(yè)健康發(fā)展。

我局下屬單位多為開放性公園、廣場，針對園林公共場所安全治安管理復(fù)雜，不規(guī)范的特點(diǎn)，為有效地預(yù)防治安案件的發(fā)生，我們加大人力防范投入，做到人防到位，堅(jiān)持經(jīng)常性干部值班制度，確保值班電話24小時(shí)暢通，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好值班時(shí)的安全防范工作。同時(shí)，督導(dǎo)各單位建立了群防群治、治安聯(lián)防及重大節(jié)日雇用保安等一系列行之有效的防范體系和措施，確保了各單位社會治安綜合治理的良好局面。

回首20xx年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建國家園林城市為目標(biāo)，以“轉(zhuǎn)型跨越”為契機(jī)，以“三項(xiàng)整治”為載體，始終以安全生產(chǎn)為主線，我局高度重視，加之全局各部門的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起重特大安全事故，為我市建設(shè)幸福型區(qū)域性中心城市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

我局作為全國重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)，林農(nóng)交錯(cuò)、社情復(fù)雜，建局以來山火頻發(fā)，在人們心中形成了“有火必然、無火偶然”的觀念，而我局今年防火的指導(dǎo)思想為“健全預(yù)防機(jī)制，杜絕人為火情，努力實(shí)現(xiàn)全年無火災(zāi)”。基于這樣的工作目標(biāo)，我局超前做好預(yù)防工作。

1、加強(qiáng)林農(nóng)聯(lián)防，以人為本，變堵為疏，形成防火工作林農(nóng)共管的機(jī)制

我局本著“區(qū)劃有界、防火無界”的思想，本著變堵卡為疏導(dǎo)，化消極為積極，變抵觸為融洽，變被動為主動，管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，不斷強(qiáng)化林農(nóng)聯(lián)防工作，充分調(diào)動了農(nóng)民的防火熱情。以前我們認(rèn)為農(nóng)民是防火工作的對象，是“老大難”，今年在我們的努力下，農(nóng)民成為防火工作的主人，成為防火工作的新生力量。

我們下派53名機(jī)關(guān)干部駐點(diǎn)到各村屯，落實(shí)防火工作。這些包村屯干部能夠切實(shí)負(fù)責(zé)，不僅和農(nóng)民交朋友、處感情，宣傳林業(yè)局防火規(guī)定，而且對各村屯作業(yè)點(diǎn)、吸煙人員、智障人員詳細(xì)登記。經(jīng)調(diào)查在xx縣的53個(gè)自然村屯中，共有住戶5284戶，總?cè)丝谶_(dá)17356人，其中智障人員63人，吸煙人員3914人，作業(yè)點(diǎn)xx5個(gè)，為林業(yè)局有針對性采取監(jiān)管措施提供了條件。同時(shí)我們在村屯中聘任了95名防火協(xié)管員和154名防火義務(wù)宣傳員，并給他們每人每月400元的防火補(bǔ)貼，充分調(diào)動了農(nóng)民朋友防火工作熱情。每年此時(shí)老卡、新街基、北疆、湖通河已經(jīng)發(fā)生多起火情，而今年尚無一起，是與農(nóng)林聯(lián)防努力分不開的。

2、加大宣傳教育工作力度，提高全民防火意識

一是層層簽定宣傳教育責(zé)任狀，確保宣傳覆蓋面。今年春防共計(jì)簽狀7028份，簽狀率達(dá)到了100%。二是充分調(diào)動、利用各種宣傳工具和宣傳手段。通過廣播電視、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，刷新扶正防火宣傳標(biāo)語牌207快，印制宣傳單14205份、預(yù)警旗18套、彩旗1510面，各種袖標(biāo)1364個(gè)、宣傳條幅121幅。三是抓好“五、六”反思活動。我們開展了專業(yè)對技術(shù)比武、防火千人簽名、大規(guī)模游行、廣場文藝演出、組織座談會等形式進(jìn)行反思，收到了很好的宣傳效果。

3、加強(qiáng)火源管理，把控制人為火的發(fā)生

一是對現(xiàn)有作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)“十有規(guī)定”及“一盒火”制度，全部都簽訂了防火責(zé)任狀，并由所屬林場派干部跟班作業(yè)。二是加大了對檢查站的管理力度。派駐公安干警晝夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作業(yè)點(diǎn)xx處，清除169人。四是從管火就是管人的角度出發(fā)，我們對整個(gè)施業(yè)區(qū) 63名智障人員都進(jìn)行了登記，落實(shí)了63名監(jiān)護(hù)人。五是分階段打好冬季生產(chǎn)結(jié)束作業(yè)點(diǎn)火源檢查戰(zhàn)役、清明節(jié)戰(zhàn)役、“五、一”節(jié)日防火戰(zhàn)役。今年我們每個(gè)林場的撲火隊(duì)員由原來的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和機(jī)動應(yīng)急撲火為主，現(xiàn)在各林場專業(yè)隊(duì)伍全部援助加林局撲火，新增加的10名應(yīng)急撲火隊(duì)伍在家承擔(dān)起了防撲火重任。在局址，我們成立了10支150名女職工組成的女子巡查隊(duì)，每天從上午7時(shí)到下午6時(shí)在局址周邊形成了包圍式巡護(hù)方式。

4、分階段有重點(diǎn)，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群進(jìn)行重點(diǎn)疏導(dǎo)與管理。

針對我區(qū)發(fā)生的三起火情有兩起因智障人員 引發(fā)的實(shí)際，我們對智障人員實(shí)行特別管理，監(jiān)護(hù)人對智障人24小時(shí)監(jiān)護(hù)，防止智障人員隨意流竄，嚴(yán)禁雇用智能低下人員從事野外作業(yè)。

針對目前開江、開河捕魚作業(yè)較多的實(shí)際，在加強(qiáng)公路巡查的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的防火管理，對倒賣活魚的商販從重處罰，使市場上杜絕了野生魚。

針對防火期既要堅(jiān)持防火第一的思想農(nóng)民又要生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)實(shí)，我們堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，主動為農(nóng)民服務(wù)，派出專業(yè)隊(duì)伍，分期分批有組織、有計(jì)劃地幫助農(nóng)民實(shí)施計(jì)劃燒除，有效地杜絕了農(nóng)民在春耕前任意燒荒、燒麥茬、燒地格子。針對即將進(jìn)入采集山野產(chǎn)品季節(jié)，我們對山野菜采集實(shí)行監(jiān)控管理。在各林場分片、分段落實(shí)責(zé)任人，有組織的進(jìn)行集體采集，采集時(shí)必須辦理《入山采集許可證》，并劃清區(qū)域落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)禁跨區(qū)域采集。入山采集時(shí)要求各林場要派防火專業(yè)人員跟班作業(yè)。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，全局上下齊抓共管

今年我局提出的防火口號是“社會總動員，全民齊參戰(zhàn)、奮戰(zhàn)六十天，防火保平安”。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們超前作好各項(xiàng)防火工作。局防指2月10日就召開了春防啟動會議，以后陸續(xù)召開多次防火專題推進(jìn)會議，形成了領(lǐng)導(dǎo)定決策、基層抓貫徹、社會齊配合、全民共參與的良好防火工作氛圍。

6、加強(qiáng)督導(dǎo)，跟蹤檢查，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

我局春防成立的三個(gè)防火檢查督導(dǎo)組，采取明察暗訪的形式不定期深入基層進(jìn)行檢查，不僅對林場、檢查站、管護(hù)站進(jìn)行檢查，還對野外作業(yè)點(diǎn)、了望塔進(jìn)行檢查，對是否跟班作業(yè)、是否塔上作業(yè)要重點(diǎn)檢查。將行政問責(zé)制、責(zé)任連帶制度在防火工作嚴(yán)格啟動，因玩忽職守，工作不作為導(dǎo)致工作紕漏要從嚴(yán)。我們在檢查中也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了部分單位防火工作做的不實(shí)，沒有全面貫徹落實(shí)局防指的工作要求，我們對這樣的單位進(jìn)行了問責(zé)，給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了行政處分，起到了警示全局的作用。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，撲火隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力有明顯提高。

在防火隊(duì)伍建設(shè)上，我局把專業(yè)森林消防隊(duì)和職工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來抓，保證了防火隊(duì)伍的穩(wěn)定。目前，我局專業(yè)撲火隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到13支，總?cè)藬?shù)500人，加上半專業(yè)化撲火隊(duì)600人，預(yù)備隊(duì)400人，我局撲火總兵力可達(dá)到1500人。在500人專業(yè)隊(duì)的基礎(chǔ)上，還成立了8支快速反應(yīng)小分隊(duì)，15人的通訊小分隊(duì)，并在森調(diào)隊(duì)組建了15人的gps小分隊(duì)，在營林公司組建了30人的油鋸、割灌機(jī)隊(duì)伍。

為提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們對專業(yè)隊(duì)實(shí)行軍事化管理，按要求全部集中食宿。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)方面，結(jié)合防火培訓(xùn)科目，開展體育鍛煉，以適應(yīng)繁重?fù)浠鹑蝿?wù)需要。近期，我們還組織局址內(nèi)的六支專業(yè)隊(duì)伍和森警中隊(duì)進(jìn)行了撲火體能和素質(zhì)的演練，收到了良好的效果，進(jìn)一步營造了防火工作的氛圍。加強(qiáng)了防火知識和技術(shù)培訓(xùn)工作，一旦發(fā)生火情，能夠做到快速反應(yīng)、重兵投入，真正實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。

在撲救十八站和韓局交界火戰(zhàn)斗中，我局撲火隊(duì)員真正體現(xiàn)了快速反應(yīng)、敢打硬仗、首戰(zhàn)成功的過硬素質(zhì)。

（2）加大防火設(shè)施設(shè)備和資金的投入工作，確保防火工作需要。

今年，我局投入防火啟動資金80萬元用于防火宣傳和啟動費(fèi)用，投入142萬元用于購置防火設(shè)施設(shè)備和裝備，同時(shí)準(zhǔn)備了100萬元儲備資金，以備應(yīng)急所需。使森林防火工作在資金上得到了保障。

林業(yè)局在防火期里為每個(gè)林場都準(zhǔn)備5萬元的防火預(yù)備金，改變以往不著火花不著這個(gè)錢，只有著火的林場才能花著錢的做法。林業(yè)局拿出36萬，按照每個(gè)林場的施業(yè)區(qū)面積，以每公頃0.40元的標(biāo)準(zhǔn)給林場支付防火預(yù)備金，林場著不著火這些錢都支付給林場，預(yù)防抓得好的林場沒有著火，可以把這部分費(fèi)用用在其他方面。這就從思想觀念上徹底扭轉(zhuǎn)了“重?fù)渚?、輕預(yù)防”的錯(cuò)誤認(rèn)識，促使基層林場把工作的重點(diǎn)真正地放在 “防”字上。

（一）應(yīng)進(jìn)一步整章建制，明確責(zé)任。防火的關(guān)鍵是管人，在春秋兩防的關(guān)鍵時(shí)期林內(nèi)從事野外作業(yè)的，大多數(shù)都是非林業(yè)生產(chǎn)的種地、放牧、采集山產(chǎn)品和捕魚打獵的人，為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和非林非木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，完全不讓這些人員入山是不現(xiàn)實(shí)的，也是不客觀的。但是，就目前來看，在管理的機(jī)制和制度方面還不健全，地區(qū)可否出臺相關(guān)政策和法規(guī)，對于非法入山人員和從事正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民、入山采集山產(chǎn)品人員、林內(nèi)放牧養(yǎng)殖戶的入山手續(xù)的審批、違規(guī)的`處罰作以更詳盡、更具可操作性的規(guī)定，從而使我們基層在管理上有法可依。

（二）我局林道網(wǎng)密度低，僅為每公頃0.5米，在林內(nèi)道路建設(shè)的投入上管局可否進(jìn)一步增加資金支持。

（三）是否可以在防火期內(nèi)派駐我局一臺運(yùn)兵用的直升機(jī)，以便在發(fā)生火情后第一時(shí)間內(nèi)將兵力運(yùn)達(dá)火場。

（四）應(yīng)進(jìn)一步加快村屯的撤并工作，逐步減少林內(nèi)人口，降低人為火發(fā)生幾率。

（五）撲火設(shè)施設(shè)備不足，特別是個(gè)別專業(yè)撲火隊(duì)營房建設(shè)簡陋，需要進(jìn)一步加大投入，綜合治理。

總之，今年春防我局通過采取切實(shí)可行的管用措施，引入科學(xué)的管理機(jī)制，取得防火階段性勝利。我局下步將有針對性地對春防工作進(jìn)行再安排、再部署，動員全局廣大干部職工發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)加大工作力度，確保春防萬無一失。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

根據(jù)師市辦發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動要求文件，結(jié)合我廠實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展、國泰民安”，于20xx年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長劉新鵬親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司文件要求，我廠下發(fā)了安字［20xx］6號文件《關(guān)于認(rèn)真開展06年安全月宣傳活動的通知》。緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無各類事故發(fā)生。

利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《紅電培訓(xùn)報(bào)》、櫥窗以及各種會議、簡報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖幅80幅，辦專題板報(bào)7期，報(bào)送安全報(bào)道稿件50篇，制作“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅10塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

積極組織嚴(yán)格執(zhí)行練功活動，各單位認(rèn)真組織了消防演習(xí)，組織了反電網(wǎng)事故的演習(xí)，收到了良好的安全效果。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司20xx年1~5月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上；在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班5期，參加人數(shù)達(dá)220余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動40次，參加人數(shù)達(dá)280人。占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，廠安監(jiān)科對春季安全大檢查所查出的隱患（問題）已全部要求車間進(jìn)行了整改；6月16日，由廠安辦會組織專項(xiàng)檢查小組對各車間進(jìn)行了春季安全整改項(xiàng)目的復(fù)查,并要求車間及時(shí)整改了；6月24日，廠安監(jiān)科組織各車間安全員進(jìn)行了前池各種撈草工具繩索專項(xiàng)安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”勞動競賽檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，廠綜合辦與各車間積極配合，為一級電站施工現(xiàn)場做好了飲料供應(yīng)工作。保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)的工作。

通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

安龍區(qū)域20xx年度安全工作總結(jié) 20xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：

加強(qiáng)區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：朱梅

副組長：吳陽、方培輝

作的落實(shí)，結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評，強(qiáng)化了日常安全檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗，班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。

抓安全就是抓營運(yùn)，我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線。

第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo)；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。

第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手，加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三，抓制度建設(shè)，加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立安全的長效管理機(jī)制。

第四，落實(shí)安全責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任明確。

各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的`“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位；第五，加大安全考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力，通過有效的管理，實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。

今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作，五月份制定“五.一”保暢工作計(jì)劃，加大各項(xiàng)檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時(shí)，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍。

在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計(jì)劃落實(shí)上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。

通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任，達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行。落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

指示精神，我對領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，并召開了專門的安全工作會議，及時(shí)成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各階段實(shí)施步驟任務(wù)，提高了全隊(duì)職工的思想認(rèn)識，會上提出各班組及辦公室，抓好安全防范工作，做好安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

我隊(duì)先后組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)文件及安全會議精神，制作懸掛安全橫幅一條“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”開辦了宣傳專欄，放置在入園處，生動易懂的掛圖宣傳營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，6月份我們組織了義務(wù)消防隊(duì)員實(shí)地演習(xí)，學(xué)習(xí)滅火器操作規(guī)范，身體力行，切實(shí)體會，大家上了一堂生動的消防安全課，職工對火災(zāi)安全消防意識進(jìn)一步增強(qiáng)，提高了安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。

我隊(duì)把安全工作納入到績效目標(biāo)管理之中，并制定了《綠化二隊(duì)安全生產(chǎn)管理績效管理責(zé)任書》宣傳生動，營造氛圍，深入學(xué)習(xí)，自查自糾，督促檢查，落實(shí)整改，明確責(zé)任分工，進(jìn)行任務(wù)分解，層層抓落實(shí)，一是對領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，二是由具體分管人員親自抓，三是對上級的文件要求及時(shí)傳達(dá)，貫徹落實(shí)，做到安全工作逢會必講，思想上高度重視不放松，四是制定切實(shí)可行的措施，做到“四定”即定人員，定檢查，定整改，定責(zé)任。把安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)管理工作結(jié)合起來，與各班組，各同志的年度考核和評先結(jié)合起來。

我隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組于6月14日對廣場進(jìn)行了一次系統(tǒng)安全檢查，檢查總體情況顯示，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度落實(shí)，沒有重大安全隱患，一般隱患整改如下：

1、對辦公室電源線路進(jìn)行了排查無隱患。

2、對配電房及財(cái)務(wù)室滅火器進(jìn)行了定期更換。

3、對農(nóng)藥存放安排專人管理。

4、對各辦公室下達(dá)了夏季安全用電通知：下班前各辦公室及班組門窗關(guān)好，拔掉電源插頭。

5、對經(jīng)營商亭用戶進(jìn)行了用電防火安全宣傳。

6、對夏季工作時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，做好防暑降溫工作，避免高溫作業(yè)時(shí)段。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

根據(jù)局《“安全生產(chǎn)年”活動方案》(連事【20xx】12號)、《2010年“安全生產(chǎn)月”活動計(jì)劃》(連事【20xx】21號)精神，進(jìn)一步提高我局本質(zhì)安全水平，確保夏季安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照年初局與市政府簽訂的《2010年連云港市安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》相關(guān)要求，6月29日—7月2日，局安全生產(chǎn)檢查組一行6人對行政中心、革命紀(jì)念館工地、局屬9家單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:。

一、總體情況。

檢查組一行通過聽匯報(bào)、查閱臺帳資料、實(shí)地檢查、現(xiàn)場點(diǎn)評等形式，檢查各單位“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)、“安全產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動開展、二季度履職報(bào)告、基礎(chǔ)臺帳資料建立、安全生產(chǎn)制度和措施落實(shí)、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查及整改等情況，全面掌握了局屬各單位半年來安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)情況和“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動開展情況。從檢查情況看，大多數(shù)單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度等為主要內(nèi)容，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動的開展，安全生產(chǎn)月活動變得更加生動、更加全面，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想已深入人心，此次“安全生產(chǎn)月”活動收到了良好的效果?；顒又校诸I(lǐng)導(dǎo)小組對各單位安全生產(chǎn)宣傳和“五個(gè)一”活動開展情況進(jìn)行檢查督促，對現(xiàn)場排查出的一般安全隱患，要求相關(guān)單位限期整改.

二、主要特點(diǎn)。

1、安全生產(chǎn)氛圍濃厚。按照“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這一活動主題，局屬各單位面向職工進(jìn)行了宣傳發(fā)動。一是學(xué)習(xí)5月31日市政府領(lǐng)導(dǎo)在我市主流媒體上發(fā)表的署名文章，明確活動重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)。二是革命紀(jì)念館工地、凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司、機(jī)關(guān)汽車維修服務(wù)中心等單位懸掛“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等相關(guān)內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語和宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產(chǎn)月”活動良好氛圍。

2、安全知識全員培訓(xùn)。凱瑞液化氣站、機(jī)關(guān)幼兒園、機(jī)關(guān)第二幼兒園、機(jī)關(guān)物管中心、機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心等單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，先后組織開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極開展安全文化創(chuàng)建活動，用安全理念凝聚人心，強(qiáng)化安全意識，努力打造本質(zhì)型安全單位。

3、安全重點(diǎn)突出一線。凱瑞液化氣站、機(jī)關(guān)印刷廠、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以落實(shí)班組一線崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為主題，充分利用班前會，進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評的安全活動，增強(qiáng)活動知識性和有效性，做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。

4、安全建設(shè)日趨標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)印刷廠、凱瑞液化氣站按照省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和我市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有關(guān)要求，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，提升安全生產(chǎn)管理水平。通過活動不斷提高廣大員工的安全意識和素質(zhì)，增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自覺性。

5、安全隱患集中查治。一是開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動，發(fā)動全體干部職工從單位決策、中層管理到車間、班組、具體崗位，嚴(yán)查細(xì)找在日常管理、生產(chǎn)操作等方面的事故隱患;二是圍繞生產(chǎn)場所、機(jī)械設(shè)備、安全用電、消防設(shè)施配備等方面，開展事故安全隱患大排查，集中消除了安全死角和隱患，完善危險(xiǎn)源監(jiān)控手段。三是從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的角度出發(fā)，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織消防、用電、安保等方面人員對各單位事故安全隱患進(jìn)行再排查，對查出的5個(gè)一般性隱患責(zé)令有關(guān)單位全部進(jìn)行了整改。

6、安全防范演練預(yù)案。各單位進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充實(shí)救援隊(duì)伍，開展了事故預(yù)防、逃生自救技能演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高了應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識。

7、安全監(jiān)控全面推進(jìn)。凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以健全完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系為載體，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。凱瑞液化氣站已初步建立了“三圖五卡”，安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善，本質(zhì)安全度進(jìn)一步增強(qiáng)。其他各單位都能積極構(gòu)筑“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高本質(zhì)安全水平。

三、主要問題。

一是個(gè)別單位對“安全生產(chǎn)月”活動的認(rèn)識不高，活動內(nèi)容和形式較為單一;二是個(gè)別單位對安全生產(chǎn)“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)工作較為緩慢;三是部分單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳記錄、履職報(bào)告不及時(shí)。

四、下步要求。

1、突出預(yù)防為主，抓好隱患排查整改。各單位要在前期排查治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大排查范圍，加大隱患排查治理力度。對排查出的隱患要落實(shí)整改責(zé)任、整改時(shí)限、整改資金和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要認(rèn)真總結(jié)開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)，在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等工作上再下功夫。

2、突出工作重點(diǎn)，做好夏季安全生產(chǎn)。結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，充分認(rèn)識做好夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，從維護(hù)安全穩(wěn)定的政治高度，明確安全責(zé)任，種好自己的“責(zé)任田”，落實(shí)主體責(zé)任，促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)一步開展夏季安全宣傳教育;針對夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，舉一反三，查找本單位安全方面存在的問題，制定可行措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好。

3、突出責(zé)任落實(shí)，建立安全長效機(jī)制。各單位要進(jìn)一步實(shí)施和完善“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一把手”負(fù)責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加強(qiáng)安全管理，樹立安全就是效益的思想，堅(jiān)持把安全工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

4、突出推進(jìn)力度，提升安全監(jiān)控水平。今年全市推行“1+3”安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，年底局屬單位1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率要達(dá)到100%。這一體系的核心是以人為本，促進(jìn)單位安全發(fā)展，本質(zhì)是群防群治，落實(shí)單位主體責(zé)任，通過“全員參與、全員排查、全員監(jiān)控、全員整改”，有效杜絕各種事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)每位職工的身體健康、生命安全，積筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，提高本質(zhì)安全水平，為實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司綠化各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎(chǔ)。

為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項(xiàng)目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項(xiàng)目組直接管理。

這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項(xiàng)目實(shí)際情況，對《車輛和機(jī)械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，修改完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

由于新入司員工中很多人沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗(yàn)。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強(qiáng)對新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認(rèn)識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，對新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn)，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。

把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)區(qū)域的定期和專項(xiàng)檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。

1、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。

2、進(jìn)一步完善安全體系建設(shè)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。

4、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時(shí)處理排除。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

綠化隊(duì)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)根據(jù)上級部門領(lǐng)導(dǎo)要求，為保證春節(jié)順利安全度過，進(jìn)一步做好春節(jié)期間有關(guān)工作，加強(qiáng)節(jié)日應(yīng)急值守，及時(shí)處理各類突發(fā)事件，我隊(duì)積極采取了以下措施：

今年春節(jié)期間，綠化補(bǔ)植任務(wù)繁重，綠化隊(duì)在進(jìn)行節(jié)假日期間的綠化補(bǔ)植工作時(shí)，要加強(qiáng)施工防范力度，要按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，確保職工和行人的人身安全，在行人較多的路段施工時(shí)，要設(shè)置隔離墩等安全措施。

認(rèn)真落實(shí)出勤制度，對全隊(duì)人員值班情況進(jìn)行了統(tǒng)一安排，制定了應(yīng)急事件處理預(yù)案，組建了責(zé)任明確的應(yīng)急小分隊(duì)，加強(qiáng)一線值班力量。春節(jié)期間，由專人負(fù)責(zé)，對隊(duì)屬各公司人員到崗情況進(jìn)行不定時(shí)、不定段監(jiān)督抽查。同時(shí)要求全隊(duì)職工保持24小時(shí)通訊暢通，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)和妥善處理，并按程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。對瞞報(bào)事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的，要嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行綠化隊(duì)請銷假制度，發(fā)揚(yáng)大局意識與服從意識。

按照《聊城市城市園林管理處機(jī)關(guān)車輛管理使用暫行規(guī)定》，全處公務(wù)車輛在公務(wù)活動時(shí)間外，原則上一律停放在辦公區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁公車在各類酒店、娛樂、購物場所進(jìn)行私人活動，嚴(yán)禁使用公車進(jìn)行非工作范圍內(nèi)的私人接送活動。

1月30日下午5點(diǎn)前公務(wù)車輛全部停放在辦公區(qū)內(nèi)，節(jié)日期間全處公務(wù)車輛一律統(tǒng)一封存。同時(shí)，實(shí)施一崗雙責(zé)，在做好車輛管理的同時(shí)做好駕駛員的管理工作，確保車輛安全。

針對養(yǎng)護(hù)工作分布范圍廣、覆蓋面大、接觸人員多等特點(diǎn)，在春節(jié)期間，加大了對廣場公共綠地內(nèi)不法宣傳文稿發(fā)放與張貼的清理，避免不必要安全因素的發(fā)生。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

為切實(shí)搞好市政園林設(shè)施的各項(xiàng)安全工作，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，2018年市政園林管理局在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持配合下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。

加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照上級的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，明確一把手對本單位各項(xiàng)安全工作負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工負(fù)責(zé)所分管范圍的安全生產(chǎn)工作，各股室按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本股室所分管范圍的安全生產(chǎn)工作。

1、落實(shí)安全檢查制度。局辦公室屬安全生產(chǎn)綜合管理部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全局的市政園林各項(xiàng)安全工作。市政股負(fù)責(zé)市政設(shè)施的各項(xiàng)安全檢查維護(hù)工作，綠化股負(fù)責(zé)園林綠化的各項(xiàng)安全檢查維護(hù)工作。路燈股負(fù)責(zé)全城區(qū)內(nèi)的路燈設(shè)施安全檢查維護(hù)工作。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與其他工作同計(jì)劃、同布置、同考核、同總結(jié)、同獎懲的“五同時(shí)”原則，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，把安全經(jīng)費(fèi)納入年初工作計(jì)劃。

2、貫徹落實(shí)防汛值班制度。市政園林管理局于4月制定防汛值班表，防汛值班日程安排從5月初到10月中旬，值班人員全天在崗，手機(jī)24小時(shí)不關(guān)機(jī)，保持信息暢通，并做好防汛工作記錄和交接班記錄，建立了安全防汛檔案，從而確保防汛安全工作落實(shí)到位。

3、加強(qiáng)維護(hù)和整改力度，確保設(shè)施安全。共維修人行道約10000平方米，更換河西一號路樹池石80個(gè)及路沿石約300米；維修車行道油面層約17000平方米，c20砼商混約600平方米；對離堆公園、金松湖公園、金魚山公園的入口以及河西駕校考試中心外安裝花崗石隔離球127個(gè)。開展綠化日常養(yǎng)護(hù)管理。一是補(bǔ)植、灌溉與施肥。今年完成補(bǔ)植缺株以及草皮，對新栽植苗木至少集中灌水10次以上；完成夏季抗旱保綠，集中對城區(qū)的綠化帶以及行道樹集中澆水15次以上；完成城區(qū)綠化帶及行道樹4次不間斷施肥。二是整形修剪。完成日常定期清除雜草、修剪草坪及綠籬20次以上；對全城行道樹整形修剪3次；對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗，并對風(fēng)害樹木順勢扶正，加固。三是綠化病蟲害防治。今年，完成4次全面預(yù)防和消殺工作。同時(shí)，針對今年發(fā)生較為嚴(yán)重的介殼蟲、粉虱等病蟲害，安排專人進(jìn)行監(jiān)測，人工刮除，有針對性進(jìn)行藥物消殺。路燈工作，市政園林管理局繼續(xù)堅(jiān)持網(wǎng)格式管理，定員、定責(zé)劃分管理區(qū)域，對城區(qū)路燈分白天和夜間定期開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，搶修率達(dá)100%、路燈照明設(shè)施完好率和亮燈率均達(dá)到95%以上。今年，完成了全城區(qū)3177盞道路路燈，5150盞景觀燈，300盞庭院燈以及24座(臺)變壓器，70個(gè)控制箱(柜)的維修和保養(yǎng)任務(wù)，加強(qiáng)老舊路燈的排查和維修工作；在香江公館后街鋪設(shè)電纜300余米，安裝led路燈8盞；在紫光街鋪設(shè)電纜400余米，安裝led路燈14盞；在老城區(qū)原鎮(zhèn)小路段鋪設(shè)電纜200余米，安裝led路燈7盞；在老年活動中心路段安裝庭院燈15盞及配套線路；配合河西工業(yè)區(qū)升級改造處理挖斷路燈電源40多處，路燈主電纜3處。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安全和消防工作，每月均安排人員對市政園林管理局辦公樓進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查電器線路、滅火器材、材料庫房，排查出隱患及時(shí)解決，根據(jù)配電房、庫房物品的不同種類、性質(zhì)設(shè)置了相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、除濕等安全設(shè)施。庫房物品進(jìn)行了分類存放，分庫貯存留出安全間距，各類器材存放安全有序。

認(rèn)真組織召開安全生產(chǎn)工作會議，作好會議記錄，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn)，提高我所干部職工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)能力，搞好各項(xiàng)工作。每月開展安全操作規(guī)程和基本安全知識宣傳活動，舉辦安全專題會、安全講座、應(yīng)急救援演練、墻報(bào)、板報(bào)等各種形式的宣傳，使安全生產(chǎn)意識深入人心。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)防范措施。堅(jiān)持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，做好每日的巡查記錄，對發(fā)生的事故，查出的安全隱患按照“四不放過”原則，落實(shí)整改措施及時(shí)加以整改。

2018年，市政園林管理局安全生產(chǎn)管理進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的良性軌道，形成了良好的生產(chǎn)環(huán)境和工作秩序，實(shí)現(xiàn)了各類安全事故為零的目標(biāo)。在以后的工作中市政園林管理局將堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，確保市政園林設(shè)施正常運(yùn)行和確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

一年來，我局圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，按照《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求，積極有效的開展了安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作，我局將安全生產(chǎn)工作納入年度工作重要議事日程，成立了系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。與基層各站所簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層劃分，細(xì)化到人。定期下基層檢查，召開專題會議，及時(shí)有效的了解掌握基層存在的安全隱患問題，并及時(shí)督導(dǎo)整改，將安全隱患排除在源頭。

制定、完善了各類應(yīng)急預(yù)案，組織開展了森林防火、防汛應(yīng)急演練，提高了干部職工處置突發(fā)事件的能力。同時(shí)，開展應(yīng)對突發(fā)公共事件知識的宣傳教育，增強(qiáng)干部職工對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。

安全生產(chǎn)重在預(yù)防，為更好的開展干部職工的安全教育培訓(xùn)工作，我局專請自治區(qū)消防專員開展了消防知識講座，通過講座使系統(tǒng)廣大干部職工提高了消防防范意識，另外，我局充分利用局務(wù)會議、“安全生產(chǎn)月”活動等機(jī)會，組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，傳達(dá)市、區(qū)安委會有關(guān)文件、會議精神，提高干部職工對安全生產(chǎn)工作的預(yù)防意識。要求干部職工在日常工作中自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)，時(shí)時(shí)處處注重本人和他人的安全，將安全生產(chǎn)意識滲入到每一件工作中，滲入到每一個(gè)人的思想中，有效提高職工的安全生產(chǎn)意識。

進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。尤其針對庫房、財(cái)務(wù)室、車庫、檔案室等重點(diǎn)地段、要害部位，制定了相關(guān)規(guī)章制度。管理措施完善，操作規(guī)程規(guī)范，用制度規(guī)范各項(xiàng)工作、約束職工的行為，為安全生產(chǎn)工作提供了保障措施。

加強(qiáng)治安防范。對易燃易爆、劇毒物品設(shè)專人管理，出庫、入庫實(shí)行登記制。對公園廣場等公共場所、有林區(qū)域、所轄水域、辦公場所等重點(diǎn)要害部位定期巡查、配齊消防、防盜設(shè)施，加大防范力度。對公共設(shè)施進(jìn)行定期檢修，及時(shí)更換警示標(biāo)志，將存在的各類安全隱患及早排除，形成群防群治，人防、物防相結(jié)合的安全生產(chǎn)防范體系。

堅(jiān)持重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。在“五一”“十一”等重大節(jié)假日，局領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行親自帶班值班，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

加強(qiáng)對隱患的排查治理工作。建立健全長效排查機(jī)制，做好日常和重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)檢查和督察工作，尤其是重點(diǎn)場所，深查細(xì)排，不留盲區(qū)，有效防治防盜、防火等安全事故發(fā)生。及時(shí)掌握管轄范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安全隱患情況，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理責(zé)任、措施、預(yù)案“三落實(shí)”。

加強(qiáng)防汛監(jiān)理工作。年初與各責(zé)任單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，細(xì)化到人。積極開展防汛演練工作，使各責(zé)任單位掌握汛期應(yīng)急知識，避免事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶班制，值班人員不脫崗發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、解決的管理制度。

繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化全社會安全發(fā)展意識。

繼續(xù)深化隱患排查治理，深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。

全力做好森林防火、防汛、重大動物疫病防控以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、食品安全工作。

重點(diǎn)做好暑期管轄區(qū)域的水域安全防護(hù)，汛期安全工作及日常督促檢查和督導(dǎo)工作。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(2010)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議，會后立即召開會議傳達(dá)會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動的通知》，成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。

3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。

5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。

7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。

在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。2010年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機(jī)械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強(qiáng)度，保障了礦山安全生產(chǎn)。

六大系統(tǒng)建設(shè)情況：2010年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運(yùn)行。四公司正在安裝，預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范，緊急避險(xiǎn)硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計(jì)劃逐步開展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個(gè)階段開展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層，認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項(xiàng)，其中礦山48項(xiàng)，尾礦庫8項(xiàng)，選場16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份，限期整改12項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真組織開展排查，共排查出安全隱患100項(xiàng)，已全部整改。通過各級安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從2009年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。2010年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

總之，2011年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí)，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

2021年，xx公司安全生產(chǎn)工作在xxx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

回顧2021年，我們主要做了以下幾方面的工作：

今年6月份以來，xx公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。

公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況，對存在的問題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使xx公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來。

針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，2021年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

今年以來，集團(tuán)公司對xx公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問題32項(xiàng)，截止2021年11月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93。75%。

2021年10月15日至30日，xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項(xiàng)，其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。

xx公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的安全工作，必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。2021年，公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理：

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團(tuán)公司2021年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。

3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時(shí)反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。

4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《xx公司外包隊(duì)伍違章扣獎暫行辦法》，并加強(qiáng)了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時(shí)，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了對外包單位的管理。