人員編制整合方案(優(yōu)質(zhì)13篇)

制定方案需要考慮整體性和系統(tǒng)性，充分考慮各個方面的需求和利益。方案的設(shè)計需要考慮到未來的發(fā)展趨勢和變化，具備一定的適應(yīng)性和延展性。我們希望這些范例能夠給大家提供一些啟示和思路。

人員編制整合方案篇一

目錄第一節(jié)總則............................................................3一.適用范圍............................................................3二.各階段成本標準的定義.............................................

目錄1.目的2.測算原則3.成本測算根據(jù)4.各部門職責5.適用范圍6.要求7.測算費用構(gòu)成8.內(nèi)部成本報表流程一.目的:為了規(guī)范和加強公司對項目部的綜合管理,提高全員成本意識,便于項目部在施工過程中對成本控制的有效管理,各項目部年底優(yōu)良略差的考核,結(jié)合我公司對工程管理的實際情況,實現(xiàn)公司對項目部下達的成本控制目標,針對項目做成本測算,特制定本管理辦法.二.成本測算原則1....

是召開有分局長.業(yè)務(wù)骨干.征管.稅政人員參加的研討會就xxx以電控稅xxx進行討論,每個分局根據(jù)調(diào)研實際情況選定試點行業(yè),拿出實行該行業(yè)試點的可行性報告,上繳局長辦公會研究確定.二是確定試點.選定具有當?shù)靥厣妮斔蛶休伡庸ば袠I(yè).棉紡織行業(yè)和冷庫儲存業(yè)18家納稅人為試點單位.三是科學(xué)測算.利用縣綜合治稅平臺,每月從電力部門獲取各相關(guān)企業(yè)的用電量,以用電量測算企業(yè)當月電...

物業(yè)(含清運.綠化保潔)服務(wù)方案目錄第一章服務(wù)方案編制說明.....................................................3第一節(jié)公司簡介..................................................................3二.我們的理念...........................

項目經(jīng)濟效益分析輔導(dǎo)材料(農(nóng)業(yè)科技項目可行性報告編寫培訓(xùn)資料)編寫:吳堅新廣西壯族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳農(nóng)村科技處二00四年七月目錄1.項目經(jīng)濟效益分析的概念2.項目財務(wù)數(shù)據(jù)的測算財務(wù)測算的基本內(nèi)容財務(wù)數(shù)據(jù)測算的原則測算數(shù)據(jù)的方法總投資的測算成本的測算銷售收入.稅金和利潤測算項目壽命期的確定3.經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)的...

工程管理:營業(yè)稅xxx編者按xxx改征xxx增值稅xxx試點改革是國家實施結(jié)構(gòu)性減稅的一項重要舉措,也是一項重大的稅制改革.2011年11月16日,財政部.國家xxx印發(fā)了(財稅［2011］110號,下稱),拉開了我國xxx營改增xxx的大幕.自2012年1月1日xxx營改增xxx...

電動車營銷策劃方案第一章.電動自行車市場概況電動自行車(以下簡稱電動車)由于自身的特點,方便.省力.環(huán)保.快捷,越來越受到消費者的歡迎,介入的企業(yè)也越來越多.2005年,已領(lǐng)到生產(chǎn)許可證的電動車生產(chǎn)企業(yè)超過了1500家,全國電動車的產(chǎn)量1250萬輛以上,2006年有可能突破2000萬輛.企業(yè)與企業(yè).經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的競爭日益激烈.一方面,長江三角洲沿海城市的電動車市場日趨飽和,蘇州市電...

怎么樣在房地產(chǎn)做好成本分析?1.制定目標--目標成本目標成本是企業(yè)預(yù)先確定的.在一定時期內(nèi)和經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本目標,是項目成本的控制線.許多項目成本失控的一個很重要原因是:事先沒有建立明確的目標成本,即便有也是相對粗線條的,通常只是個xxx大致的數(shù)xxx,而真正到了執(zhí)行時,這個xxx大致的數(shù)xxx往往就經(jīng)不起推敲,無法作為項目的控制線.所以這種粗線條的xxx...

人員編制整合方案篇二

隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體資源的日新月益發(fā)展變化，如何掌握網(wǎng)絡(luò)推廣的技能，把多種網(wǎng)絡(luò)推廣整合在一起成為未來的趨勢。這就需要我們首先要了解網(wǎng)絡(luò)整合營銷的價值，學(xué)習(xí)如何做好網(wǎng)絡(luò)整合營銷前的調(diào)查與分析，并逐步的了解網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的手段和技巧，同時，加強網(wǎng)絡(luò)整合營銷的品牌及管理。所以，在此我就借助馬海祥博客的平臺跟大家分享一下網(wǎng)絡(luò)整合營銷方案大綱：

2、搜索引擎營銷。

(1)seo優(yōu)化排名。

(2)競價排名。

(3)分類目錄。

(4)關(guān)鍵詞廣告。

(5)網(wǎng)站定位廣告。

3、事件營銷。

(1)網(wǎng)絡(luò)事件營銷的作用。

(2)網(wǎng)絡(luò)事件營銷案例分析。

(3)網(wǎng)絡(luò)事件營銷策劃。

(4)網(wǎng)絡(luò)事件營銷推廣。

(1)網(wǎng)絡(luò)活動營銷的作用。

(3)網(wǎng)絡(luò)活動的推廣。

(1)微博營銷的作用。

(3)微博營銷的粉絲的提高。

(4)微博營銷常見的工具。

(5)微博營銷平臺的推廣。

(6)企業(yè)微博營銷營銷戰(zhàn)略。

(1)微信營銷定位。

(2)微信運營平臺搭建及運營。

(3)微信運營考核及效果評估。

(1)博客推廣的基本設(shè)置。

(2)博客推廣的方式。

(3)如何成為有影響的博客。

(4)博客營銷群博推廣。

(5)博客自動的推廣。

(6)博客推廣流程。

(1)論壇營銷的作用。

(2)論壇營銷目標群體定位。

(3)論壇平臺的尋找和準備。

(4)論壇文案策劃與設(shè)計。

(5)論壇營銷發(fā)布的注意點。

(6)論壇營銷流程關(guān)鍵點。

(7)社交網(wǎng)站推廣要點。

9、百科營銷。

(1)百科詞條的作用。

(2)創(chuàng)建百科詞條的技巧。

(3)如何在規(guī)模的進行百科的推廣。

10、問答營銷。

(1)問答推廣的作用。

(2)問答推廣設(shè)計提問的技巧。

(3)問答推廣回復(fù)的技巧。

(4)問答推廣選中答案的技巧。

11、網(wǎng)絡(luò)整合信息。

(1)網(wǎng)絡(luò)整合信息的平臺。

(2)網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣技巧。

(3)網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣關(guān)鍵點。

12、口碑營銷。

(1)經(jīng)驗性口碑。

(2)繼發(fā)性口碑。

(3)有意識口碑。

13、外鏈整合。

(1)外鏈推廣的作用。

(2)找外鏈的技巧。

(3)外鏈的調(diào)查和注意。

14、即時通訊營銷。

(1)即時通訊推廣的作用。

(2)常見的即時通訊平臺推廣。

(3)即時通訊推廣的關(guān)鍵點。

(4)即時通訊推廣的流程。

(1)電子書推廣的作用。

(2)常見電子書的制作。

(3)電子書加工的要點。

(4)電子書的推廣技巧。

16、視頻營銷。

(1)視頻推廣的作用。

(2)視頻的加工制作。

(3)視頻格式的轉(zhuǎn)化。

(4)視頻的分割。

(5)視頻的推廣注意點。

17、移動互聯(lián)網(wǎng)推廣。

(1)移動互聯(lián)網(wǎng)推廣的技巧。

(2)移動互聯(lián)網(wǎng)推廣的注意。

18、電子商務(wù)推廣。

(1)淘寶和天貓的推廣。

(2)電子商務(wù)全網(wǎng)營銷。

19、網(wǎng)媒營銷。

(1)網(wǎng)媒營銷的作用。

(2)網(wǎng)絡(luò)新聞稿文案策劃。

(3)網(wǎng)絡(luò)新聞稿的發(fā)布技巧。

(4)網(wǎng)絡(luò)新聞的推廣要點。

20、郵件營銷。

(1)郵件營銷的作用。

(2)郵件營銷內(nèi)容的設(shè)計關(guān)鍵點。

(3)企業(yè)郵箱的實現(xiàn)。

(4)客戶郵件的收集與整理。

(5)郵件發(fā)送的實現(xiàn)與注意。

(6)郵件營銷的效果分析。

(1)危機公關(guān)的處理。

(1)網(wǎng)絡(luò)推廣。

(2)網(wǎng)站/網(wǎng)店推廣。

(3)網(wǎng)絡(luò)推廣主管。

(4)網(wǎng)絡(luò)營銷工程師。

(5)網(wǎng)絡(luò)推廣專員。

(6)網(wǎng)絡(luò)品牌推廣。

(7)社區(qū)/博客運營和推廣。

(8)網(wǎng)絡(luò)事件策劃。

(9)網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)。

(10)網(wǎng)站運營總監(jiān)。

人員編制整合方案篇三

為進一步推動我省政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享實施方案的通知》（國辦發(fā)〔2017〕39號）要求，結(jié)合我省實際，制定本實施方案。

（一）指導(dǎo)思想。

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅持“創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色崛起、擔當實干、興贛富民”工作方針，以人民為中心，緊緊圍繞政府治理和公共服務(wù)的改革需要，以最大程度利企便民，讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵為目標，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計，聚焦現(xiàn)實問題，加快推進政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享，為縱深推進“放管服”改革奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）基本原則。

按照“統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃實施、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一安全管理”的總體原則，以“整合存量、推動共享，規(guī)范增量、強化審批，統(tǒng)籌建設(shè)、專業(yè)運維”為總體思路，一方面開展現(xiàn)有政務(wù)信息系統(tǒng)的清理整合，推進數(shù)據(jù)共享開放和業(yè)務(wù)協(xié)同；另一方面強化政務(wù)信息系統(tǒng)項目的審批，從源頭上統(tǒng)籌政務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和運維。

1、統(tǒng)一工程規(guī)劃。圍繞落實我省政務(wù)信息化工程相關(guān)規(guī)劃，建設(shè)“大平臺、大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)”，形成覆蓋全省、統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一接入的數(shù)據(jù)共享大平臺，建立物理分散、邏輯集中、資源共享、政企互聯(lián)的政務(wù)信息資源大數(shù)據(jù)，構(gòu)建深度應(yīng)用、上下聯(lián)動、縱橫協(xié)管的協(xié)同治理大系統(tǒng)。

2、統(tǒng)一標準規(guī)范。注重數(shù)據(jù)和通用業(yè)務(wù)標準的統(tǒng)一，開展全省政務(wù)信息化總體標準研究、制定與應(yīng)用，促進跨地區(qū)、跨部門、跨層級數(shù)據(jù)互認共享。建立動態(tài)更新的政務(wù)信息資源目錄體系，確保政務(wù)信息有序開放、共享、使用。

3、統(tǒng)一備案管理。實施政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)和運維備案制，推動政務(wù)信息化建設(shè)和運維經(jīng)費審批在同級政府政務(wù)信息共享主管部門的全口徑備案。

4、統(tǒng)一審計監(jiān)督。開展常態(tài)化的政務(wù)信息系統(tǒng)和政務(wù)信息共享審計，加強對政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享成效的監(jiān)督檢查。

5、統(tǒng)一評價體系。研究提出政務(wù)信息共享評價指標體系，建立政務(wù)信息共享評價與行政問責、部門職能、建設(shè)經(jīng)費、運維經(jīng)費約束聯(lián)動的管理機制。

（三）工作目標。

通過實施政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施集約統(tǒng)一、數(shù)據(jù)資源開放共享、業(yè)務(wù)應(yīng)用協(xié)同聯(lián)動、政務(wù)服務(wù)利企便民的發(fā)展格局，政務(wù)信息系統(tǒng)的管理更加規(guī)范，政務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用成效更加凸顯，政務(wù)信息化支撐“放管服”改革的能力顯著增強。

——推動清理整合。2017年12月底前，完成省市縣三級政府部門內(nèi)部政務(wù)信息系統(tǒng)的審查清理工作，制定政務(wù)信息系統(tǒng)整合方案，開展部門內(nèi)部政務(wù)信息系統(tǒng)整合。2018年6月底前，完成省市縣三級政府部門內(nèi)部政務(wù)信息系統(tǒng)的整合，形成縱向聯(lián)通、橫向聯(lián)動的“大系統(tǒng)”格局。

——推動共享開放。2017年12月底前，完成全省政務(wù)信息資源目錄編制；實現(xiàn)省級政務(wù)信息系統(tǒng)與省電子政務(wù)共享數(shù)據(jù)統(tǒng)一交換平臺的對接；建成省公共數(shù)據(jù)統(tǒng)一開放平臺和省政務(wù)信息共享網(wǎng)站，推動一批政務(wù)數(shù)據(jù)的共享開放。

——推動應(yīng)用協(xié)同。2017年12月底前，完成省市縣三級行政服務(wù)中心、各專業(yè)辦事大廳使用江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)接件，制定發(fā)布省級部門政務(wù)服務(wù)事項清單，推動一批政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上全程辦理。

納入整合共享范疇的政務(wù)信息系統(tǒng)包括由政府投資建設(shè)、政府與社會企業(yè)聯(lián)合建設(shè)、政府向社會購買服務(wù)或需要政府資金運行維護的，用于支撐政府業(yè)務(wù)應(yīng)用的各類信息系統(tǒng)。

（一）加快推進政務(wù)信息系統(tǒng)清理整合。

1、清理“僵尸”信息系統(tǒng)。

組織開展政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享專項督查，全面摸清各地、各部門政務(wù)信息系統(tǒng)情況，掌握政務(wù)信息系統(tǒng)名稱、功能、使用范圍、使用頻度、審批部門、審批時間、經(jīng)費來源等信息，形成“僵尸”信息系統(tǒng)清理清單。（省審計廳牽頭，省政府各有關(guān)部門負責；2017年10月底前完成）基本完成對以下幾類“僵尸”信息系統(tǒng)的清理工作：

（1）系統(tǒng)使用與實際業(yè)務(wù)流程長期脫節(jié)，運行維護停止更新服務(wù)；

（2）功能可被其他系統(tǒng)完全替代；

（3）所占用資源長期處于空閑狀態(tài)，使用范圍小、頻度低。（省政府各有關(guān)部門和各市、縣〔區(qū)〕政府負責；2017年12月底前完成）。

2、整合部門內(nèi)部信息系統(tǒng)。

省市縣三級政府部門根據(jù)自身實際情況，制定本部門政務(wù)信息系統(tǒng)整合方案。（省政府各有關(guān)部門和各市、縣〔區(qū)〕政府負責；2017年12月底前完成）各部門原則上將分散的、獨立的信息系統(tǒng)整合為一個互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享的“大系統(tǒng)”。整合后滿足以下條件的，可視為“一個系統(tǒng)”：

（1）部門內(nèi)部所有信息系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一身份、統(tǒng)一登陸；

（2）部門內(nèi)部不存在功能類似或重復(fù)的政務(wù)信息系統(tǒng)。（省政府各有關(guān)部門和各市、縣〔區(qū)〕政府負責；2018年6月底前完成）。

3、推進基礎(chǔ)設(shè)施集中。

推動各類業(yè)務(wù)專網(wǎng)向省電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)整合。政府各部門推進在專網(wǎng)運行的政務(wù)信息系統(tǒng)向省電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)遷移。（省政府辦公廳牽頭，省政府各有關(guān)部門和各市、縣〔區(qū)〕政府負責；2018年6月底前完成）省級政府部門原則上不再單設(shè)非涉密機房，原有機房設(shè)備逐步整合到省電子政務(wù)外網(wǎng)數(shù)據(jù)中心機房；省級政府部門新建信息系統(tǒng)統(tǒng)一部署到省級政務(wù)云平臺，原有信息系統(tǒng)逐步遷移到省級政務(wù)云平臺。（省發(fā)改委牽頭，省政府各有關(guān)部門負責；2018年6月底前完成）。

（二）加快推進政務(wù)數(shù)據(jù)共享開放。

4、編制政務(wù)信息資源目錄。

制定《江西省政務(wù)信息資源目錄編制規(guī)范》，明確政務(wù)信息資源的分類、責任方、格式、屬性、更新時限、共享類型、共享方式、使用要求等內(nèi)容。開展政務(wù)信息資源目錄梳理，抓緊編制全省政務(wù)信息資源目錄，構(gòu)建全省統(tǒng)一、動態(tài)更新、共享校核、權(quán)威發(fā)布的政務(wù)信息資源目錄體系。（省發(fā)改委牽頭，省政府各有關(guān)部門負責；2017年12月底前完成）。

5、完善數(shù)據(jù)共享交換平臺。

依托省電子政務(wù)外網(wǎng)，加快完成省電子政務(wù)共享數(shù)據(jù)統(tǒng)一交換平臺部門前置節(jié)點部署，滿足全省政務(wù)信息資源共享交換的需求，為全省跨部門、跨系統(tǒng)、跨層級的業(yè)務(wù)協(xié)同提供支撐。依托省電子政務(wù)共享數(shù)據(jù)統(tǒng)一交換平臺，建設(shè)省政務(wù)信息資源中心。完成與國家電子政務(wù)外網(wǎng)數(shù)據(jù)共享交換平臺對接試點工作。編制《江西省電子政務(wù)共享數(shù)據(jù)統(tǒng)一交換平臺標準規(guī)范》。（省發(fā)改委牽頭，省政府各有關(guān)部門和各市、縣〔區(qū)〕政府負責；2017年12月底前完成）。

6、建設(shè)政務(wù)信息共享網(wǎng)站。

依托省電子政務(wù)外網(wǎng)，建設(shè)全省統(tǒng)一的政務(wù)信息共享網(wǎng)站，力爭2017年底上線試運行，提供公民、社會組織、企業(yè)、事業(yè)單位的相關(guān)基礎(chǔ)信息，為政府部門間跨地區(qū)、跨層級的信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用提供服務(wù)。（省發(fā)改委牽頭，省政府各有關(guān)部門和各市、縣〔區(qū)〕政府負責；2017年12月底前完成）逐步擴大信息共享內(nèi)容，實現(xiàn)信用體系、公共資源交易、金融、稅務(wù)、投資、價格、交通、能源（電力等）、旅游、教育、衛(wèi)生、自然人（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及社保、民政、教育等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）、法人（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）、空間地理、公共服務(wù)等重點領(lǐng)域數(shù)據(jù)基于全省政務(wù)信息共享網(wǎng)站的共享服務(wù)。（省發(fā)改委牽頭，省政府各有關(guān)部門和各市、縣〔區(qū)〕政府負責；2018年6月底前完成）。

7、推進公共數(shù)據(jù)開放。

依托省電子政務(wù)外網(wǎng)和省電子政務(wù)共享數(shù)據(jù)統(tǒng)一交換平臺，建設(shè)集目錄管理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)開放網(wǎng)站為一體的省公共數(shù)據(jù)統(tǒng)一開放平臺。編制政務(wù)信息資源開放目錄，優(yōu)先開放信用、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、就業(yè)、社保、地理、文化、教育、科技、資源、農(nóng)業(yè)、環(huán)境、安監(jiān)、金融、質(zhì)量、統(tǒng)計、氣象、法律服務(wù)、企業(yè)登記監(jiān)管等民生保障服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的政府數(shù)據(jù),為企業(yè)、社會公眾提供準確的可機讀的政務(wù)數(shù)據(jù)資源服務(wù)。（省發(fā)改委、省政府辦公廳、省委網(wǎng)信辦等按職責分工負責；2017年12月底前完成）。

（三）加快推進政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理。

8、推進政務(wù)服務(wù)事項辦理標準化。

制定發(fā)布政務(wù)服務(wù)事項標準規(guī)范，明確審批部門、項目名稱、辦理要件、申請材料、辦理流程、辦理時限、收費標準以及網(wǎng)上辦理的要求等,細化研究事項辦理指南，重點精簡不合法、不合理的各類證明材料，取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明和蓋章環(huán)節(jié)，以標準化促進政務(wù)服務(wù)的規(guī)范化、便捷化，保障改革成果真正落地。（省政府辦公廳牽頭，省編辦、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責；2017年10月底前完成）省政府各有關(guān)部門按規(guī)定制定本部門政務(wù)服務(wù)事項清單和網(wǎng)上辦理服務(wù)事項清單，并在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進行發(fā)布。（省政府辦公廳牽頭，省政府各有關(guān)部門負責；2017年12月底前完成）。

9、推進政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上全程辦理。

全面推行“網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上反饋、網(wǎng)上支付、快遞送達”辦理模式。各地、各部門政務(wù)信息系統(tǒng)通過省電子政務(wù)共享數(shù)據(jù)統(tǒng)一交換平臺，實現(xiàn)與江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對接，推動政務(wù)服務(wù)事項全程網(wǎng)上辦理。省市縣三級行政服務(wù)中心、各專業(yè)辦事大廳統(tǒng)一使用江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)接件，各級政務(wù)部門業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)與全省網(wǎng)上審批系統(tǒng)對接。宣傳和鼓勵群眾使用江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進行網(wǎng)上申報，大幅提高政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上接件比率。（省政府辦公廳、省發(fā)改委牽頭，省政府各有關(guān)部門和各市、縣〔區(qū)〕政府負責；2017年12月底前完成）。

（四）加快推進建立相關(guān)標準體系。

10、制定全省政務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)標準規(guī)范。

從云網(wǎng)使用、公共基礎(chǔ)平臺對接、運維管理等層面提出技術(shù)標準，以標準化推動信息化項目的整合共享。（省發(fā)改委、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責；2017年12月底前完成）。

11、完善江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)對接標準規(guī)范。

按照推進政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上全程辦理的要求，對現(xiàn)有的江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)對接標準規(guī)范進行完善和修訂，明確部門業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)與江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的對接方式、對接接口的標準以及系統(tǒng)接入考核標準。（省政府辦公廳、省發(fā)改委負責；2017年12月底前完成）。

12、制定共享開放標準規(guī)范。

加快構(gòu)建政務(wù)信息共享開放標準體系，建立健全我省政務(wù)信息資源數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量、目錄分類與管理、共享交換接口、共享交換服務(wù)、多級共享平臺對接、平臺運行管理、網(wǎng)絡(luò)安全保障等方面的標準規(guī)范。（省發(fā)改委、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責；2018年6月底前完成）。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各市、縣（區(qū)）政府要建立健全政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享工作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大經(jīng)費、人員等保障力度，落實各項任務(wù)的時間表和路線圖，層層分解任務(wù)，確保工作任務(wù)有力有序推進。（各市、縣〔區(qū)〕政府負責）。

（二）強化責任落實。

各市、縣（區(qū)）政府要制定政務(wù)信息系統(tǒng)統(tǒng)籌整合和政務(wù)信息資源共享開放工作方案，明確目標、責任、牽頭單位、實施機構(gòu)和時間節(jié)點。強化各地、各部門主要負責人對政務(wù)信息系統(tǒng)統(tǒng)籌整合和政務(wù)信息資源共享工作的責任，原則上部門主要負責人為第一責任人。對責任不落實的地方和部門，予以通報并責令整改。（省政府各有關(guān)部門和各市、縣〔區(qū)〕政府負責，省政府辦公廳會同省發(fā)改委督查落實）。

（三）開展評價考核。

省發(fā)改委要組織制定政務(wù)信息共享工作評價實施辦法，建立考核通報制度，督促檢查政務(wù)服務(wù)平臺體系建設(shè)、政務(wù)信息系統(tǒng)統(tǒng)籌整合和政務(wù)信息資源共享工作落實情況。對于不認真履行職責、工作明顯滯后的地區(qū)和部門，要啟動問責、約談機制。（省政府辦公廳負責）。

（四）加強項目管理。

研究制定《江西省政務(wù)信息化項目建設(shè)和管理辦法》，提出規(guī)范政府信息系統(tǒng)審批、建設(shè)和運維的具體舉措。強化技術(shù)把關(guān)，省級政務(wù)信息化項目審批前，由省信息中心從技術(shù)角度提出意見，為項目審批提供參考。（省發(fā)改委負責）實施政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)和運維備案制，推動政務(wù)信息化建設(shè)和運維經(jīng)費審批在同級政務(wù)信息共享主管部門全口徑備案。（省發(fā)改委、省財政廳負責）。

（五）優(yōu)化建設(shè)運維模式。

推行集約化運維模式，未設(shè)立信息中心的省級政府部門，原則上其信息系統(tǒng)由省信息中心統(tǒng)一建設(shè)運維，由省財政廳統(tǒng)一安排運維經(jīng)費。制定電子政務(wù)服務(wù)采購管理相關(guān)辦法，完善政府購買信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源、系統(tǒng)運維等信息化服務(wù)的相關(guān)政策。（省發(fā)改委、省財政廳負責）。

（六）加強審計監(jiān)督。

審計機關(guān)要依法履行職責，加強對政務(wù)信息系統(tǒng)使用情況的審計，保障專項資金使用的真實性、合法性和效益性，推動完善相關(guān)政策制度，審計結(jié)果及時報省政府。（省審計廳、省發(fā)改委負責）。

（七）加強安全保障。

強化政務(wù)信息資源共享網(wǎng)絡(luò)安全管理，推進政務(wù)信息資源共享風(fēng)險評估，推動制定完善個人隱私信息保護的法規(guī)，切實按照相關(guān)法律法規(guī)要求，保障政務(wù)信息資源使用過程中的個人隱私。（省委網(wǎng)信辦、省工信委負責）加強政務(wù)信息資源采集、共享、使用的安全保障工作，凡涉及國家秘密的，應(yīng)當遵守有關(guān)保密法律法規(guī)的規(guī)定。（省政府各有關(guān)部門和各市、縣〔區(qū)〕政府負責）集約化建設(shè)異地數(shù)據(jù)災(zāi)備中心和同城災(zāi)備中心，為全省政務(wù)數(shù)據(jù)提供災(zāi)備服務(wù)，形成“兩地三中心”的數(shù)據(jù)災(zāi)備體系。（省發(fā)改委負責）。

人員編制整合方案篇四

一、組織結(jié)構(gòu)：

產(chǎn)品采購組：產(chǎn)品開發(fā)專員、產(chǎn)品分銷專員。

gg-2-02。

三、崗位職責產(chǎn)品采購組產(chǎn)品開發(fā)專員：

1、參與產(chǎn)品開發(fā)。

2、分析競爭對手產(chǎn)品，參與產(chǎn)品采購、銷售、宣傳和售后服務(wù)的整改計劃。

3、產(chǎn)品的市場調(diào)查，市場信息的搜集、整理、初步分析。

4、產(chǎn)品市場信息數(shù)據(jù)庫建立及管理。

產(chǎn)品分銷專員：

1、對渠道客戶進行開拓、溝通，并制定合作方案；

2、執(zhí)行區(qū)域銷售和市場推廣方案；

3、提供渠道服務(wù)支持計劃，維護與渠道客戶關(guān)系；

4、及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；

5、協(xié)助渠道經(jīng)理開拓、溝通和管理本區(qū)域的重點客戶。

電子商務(wù)運營組平臺運營專員：

人員編制整合方案篇五

《江西省政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享實施方案》（下簡稱《實施方案》）已出臺，我省將通過清理整合現(xiàn)有政務(wù)信息系統(tǒng)，推進政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上全程辦理，最大程度利企便民，讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵。

《實施方案》要求，清理“僵尸”信息系統(tǒng)。

組織開展專項督查，全面摸清各地、各部門政務(wù)信息系統(tǒng)情況，掌握政務(wù)信息系統(tǒng)名稱、功能、使用范圍、使用頻度、審批部門、審批時間、經(jīng)費來源等信息，形成“僵尸”信息系統(tǒng)清理清單。

12月底前，要基本完成以下“僵尸”信息系統(tǒng)的清理：

系統(tǒng)使用與實際業(yè)務(wù)流程長期脫節(jié)，運行維護停止更新服務(wù)；功能可被其他系統(tǒng)完全替代；所占用資源長期處于空閑狀態(tài)，使用范圍小、頻度低。

省市縣三級政府部門制定本部門政務(wù)信息系統(tǒng)整合方案，將分散的、獨立的信息系統(tǒng)整合為一個互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享的“大系統(tǒng)”。整合工作要明年6月底前完成。

我省還要求，推動各類業(yè)務(wù)專網(wǎng)向省電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)整合。

政府各部門推進在專網(wǎng)運行的政務(wù)信息系統(tǒng)向省電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)遷移。省級政府部門原有機房設(shè)備整合到省電子政務(wù)外網(wǎng)數(shù)據(jù)中心機房；省級政府部門新建信息系統(tǒng)一起部署到省級政務(wù)云平臺，原有信息系統(tǒng)逐步遷移到省級政務(wù)云平臺。

我省將制定《江西省政務(wù)信息資源目錄編制規(guī)范》，將依托省電子政務(wù)外網(wǎng)，建設(shè)全省統(tǒng)一的政務(wù)信息共享網(wǎng)站，力爭今年底上線試運行。

我省還將逐步擴大信息共享內(nèi)容，明年6月底，實現(xiàn)信用體系、公共資源交易、金融、稅務(wù)、投資、價格、交通等重點領(lǐng)域數(shù)據(jù)基于全省政務(wù)信息共享網(wǎng)站的共享服務(wù)。

今年12月底前，我省將建設(shè)集目錄管理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)開放網(wǎng)站為一體的省公共數(shù)據(jù)統(tǒng)一開放平臺。編制政務(wù)信息資源開放目錄，優(yōu)先開放民生保障服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的政府數(shù)據(jù),為企業(yè)、社會公眾提供準確的可機讀的政務(wù)數(shù)據(jù)資源服務(wù)。

10月底前，明確審批部門、項目名稱、辦理要件、申請材料、辦理流程、辦理時限、收費標準以及網(wǎng)上辦理的要求等，以標準化促進政務(wù)服務(wù)的規(guī)范化、便捷化，保障改革成果真正落地。12月底前，省政府各有關(guān)部門按規(guī)定制定本部門政務(wù)服務(wù)事項清單和網(wǎng)上辦理服務(wù)事項清單，并在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上發(fā)布。各級政務(wù)部門業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)與全省網(wǎng)上審批系統(tǒng)對接。鼓勵群眾使用江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進行網(wǎng)上申報，大幅提高政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上接件比率。

人員編制整合方案篇六

省環(huán)保廳：

按照你廳《關(guān)于報送20年度環(huán)境噪聲污染防治工作總結(jié)的通知》(川環(huán)函[20]342號)要求，現(xiàn)將我市20年環(huán)境噪聲污染防治相關(guān)情況報告如下：

一、環(huán)境噪聲現(xiàn)狀。

20年，我市區(qū)域環(huán)境噪聲全年平均等效聲級為53.2分貝(比20年下降1分貝)，一類區(qū)晝間達標率66.7%，二類區(qū)晝間達標率92.1%，三類區(qū)晝間達標率66.7%，四類區(qū)晝間達標率75%，全市晝間達標率83.8%。城市功能區(qū)全年平均等效聲級55.9分貝，比20年上升0.2分貝。全市交通噪聲平均等效聲級為66.1分貝，聲環(huán)境質(zhì)量等級為一級(好)。

20年，接到噪聲投訴368件，其中工業(yè)噪聲投訴201件，社會生活噪聲投訴117件，施工噪聲投訴50件，信訪件辦結(jié)率達100%。

二、主要工作情況。

20年，我市繼續(xù)實施寧靜行動，以交通噪聲、建筑施工噪聲污染防治為重點，強化執(zhí)法監(jiān)督，加強處罰力度，加大噪聲污染治理，開展各項噪聲執(zhí)法專項行動，切實改善聲環(huán)境質(zhì)量。

一是扎實開展交通噪聲污染防治。實行城區(qū)通行證管理制度，禁止大型車輛和小型貨運車輛在交通高峰期部分路段通行，加強城區(qū)限行、限速管理，降低交通噪聲污染。完成交通標志29塊，交通標線15424平方米;已調(diào)整交通信號，圍城路實行單項循環(huán)。嚴格實施對現(xiàn)有禁鳴街區(qū)的管理，設(shè)置禁鳴路段1條。集中開展交通噪聲整治專項行動11次，開展禁鳴統(tǒng)一集中行動4次，查處不按規(guī)定使用喇叭交通違法行為940人次，其中警告451人次，查處機動車亂停亂放交通違法行為5370起。

二是扎實開展建筑施工噪聲污染控制。繼續(xù)推廣使用低噪聲機具和工藝。在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)全面禁止采用現(xiàn)場攪拌混凝土等產(chǎn)生高噪聲的施工作業(yè)。開展建筑工地使用低噪聲設(shè)備檢查5次，檢查工地85個;開展建筑工地噪聲專項行動10次，查處夜間施工、通宵施工等噪聲擾民問題50件，查處率100%;集中開展了工業(yè)企業(yè)噪聲整治專項行動2次。全面完善了投訴處理機制，加強一般工程建設(shè)項目夜間施工噪聲污染控制，夜間施工審批率達100%。

三是扎實開展社會生活噪聲污染治理。開展營業(yè)性文化娛樂場所噪聲污染專項治理行動15次，檢查了291余家娛樂文化場所，對20余家大型文化娛樂場所進行了專業(yè)噪聲檢測，對存在輕微問題的28家娛樂場所進行了口頭警告，限期整改5家。開展商業(yè)活動噪聲污染防治，對壩壩舞場所及音響使用進行了規(guī)范，對臨街商家、夜市、餐飲店鋪、流動攤販占道經(jīng)營行為進行巡查，查處各類商業(yè)使用高音喇叭、音響的行為，今年開展商業(yè)噪聲專項檢查2次，處理商業(yè)噪聲擾民23件。在近期夜市攤點專項行動中，檢查了294余家夜宵攤點，處理夜市方面的噪聲投訴62件。開展社會生活噪聲專項行動4次，處理社區(qū)生活噪聲擾民問題32件。開展社會生活噪聲污染專項宣傳18次。

四是扎實開展工業(yè)企業(yè)噪聲污染防治。開展了工業(yè)企業(yè)專項執(zhí)法檢查3次，處理工業(yè)企業(yè)噪聲污染的投訴201起，檢查了61家工業(yè)企業(yè)，監(jiān)測企業(yè)18戶。

五是扎實開展“兩考”禁噪。以城區(qū)建筑施工工地、校園周邊、居民密集區(qū)、臨街商住、夜宵攤點及文化娛樂場所等為重點，定時、定人、定責，集中開展專項治理行動2次，共檢查娛樂場所80余家、施工工地15處、夜宵攤點100余家，發(fā)放宣傳資料150余份。

六是加強寧靜行動宣傳。通過電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報考等載體對寧靜和利廢相關(guān)工作進行宣傳，發(fā)放寧靜、利廢相關(guān)宣傳資料10萬余份。

三、工作成效及經(jīng)驗。

經(jīng)過各部門的共同努力，我市的區(qū)域環(huán)境噪聲和道路交通噪聲均低于20年水平，成效較為明顯。

主要經(jīng)驗：一是堅持有訴必查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;二是堅持重點排查，督促企業(yè)限期治理;三是強化部門協(xié)作，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。

四、問題及建議。

1.部分商家經(jīng)營者對噪聲污染影響認識不夠，現(xiàn)場管理不到位，還需要進一步加強宣傳教育。

2.執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強，執(zhí)法能力尚待提高。

1.嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價及“三同時”制度，要求工業(yè)企業(yè)認真落實衛(wèi)生防護距離，要求建筑工地嚴格控制施工時間，避免噪聲擾民。

2.加強工業(yè)企業(yè)的日常監(jiān)管，督促城區(qū)企業(yè)加強現(xiàn)場管理，減少人為金屬碰撞等噪聲影響周邊群眾的正常生產(chǎn)生活。

3.繼續(xù)實施寧靜行動，進一步強化部門職責，開展系列專項執(zhí)法行動，嚴肅查處影響群眾正常生產(chǎn)生活的違法行動。

人員編制整合方案篇七

一、銀行保險銷售的特點。

與傳統(tǒng)的保險銷售方式相比，它最大的特點是能夠?qū)崿F(xiàn)客戶、銀行和保險公司的“三贏”：

對銀行來說，可以通過代理銷售多樣化的產(chǎn)品，提高客戶滿意度和客戶忠誠度；

對保險公司來說，利用銀行密集的網(wǎng)點可以提高銷售并且降低成本；

對客戶來說，在銀行買保險，價格更便宜，回報更高；銀行網(wǎng)點多，在家門口就可以買到保險，減少了交通費用和時間、精力等的支出；可以同時在銀行辦理銀行業(yè)務(wù)和買保險，滿足了“一次購足”的心理；銀行值得信賴，也就可以放心買保險；產(chǎn)品簡單易懂，可以當場決定是否購買；投保手續(xù)更加簡捷，不用體檢，十分方便。

二、代理保險業(yè)務(wù)已成為銀行重要的中間業(yè)務(wù)品種。

一方面,保險公司為了擴張業(yè)務(wù),增強在業(yè)內(nèi)的競爭力,必須設(shè)法穩(wěn)住銀行這個“代理人”。雖然個險仍然是保險銷售的主要渠道,但銀行代理保險已經(jīng)逐步發(fā)展成與團險業(yè)務(wù)平起平坐的另一個重要支柱。許多保險公司的銀行代理銷售收入達到總業(yè)務(wù)量的10%-20%。這就使得銀行、保險在合作關(guān)系中的地位發(fā)生了傾斜。銀行提高要價是近兩年保險公司倍感壓力的一件事。以建設(shè)銀行為例,代理保險業(yè)務(wù)增長2.17%,手續(xù)費收入?yún)s增長了48.65%。一位保險業(yè)人士說,相比之下,利潤空間比較大的產(chǎn)品傭金比例更高,也更易感受到手續(xù)費競爭的壓力。

另一方面,銀行為完成更多的代理保險業(yè)務(wù),賺取更多的手續(xù)費,也出盡了招數(shù)。比如,有些銀行采取提高基層柜面代銷保險手續(xù)費收入、專項考核獎勵兌現(xiàn)、進行業(yè)務(wù)競賽等措施來提高員工積極性,促進業(yè)務(wù)量的增長。但也有不少銀行只貪圖眼前利益,為了推銷保險不惜違規(guī)經(jīng)營。如同胡先生所遇到的,將保險產(chǎn)品作為儲蓄產(chǎn)品介紹,套用“本金”、“存入”等概念,拿保險產(chǎn)品的利益與銀行存款收益等進行片面比較等,都是屬于監(jiān)管部門所明令禁止的行為,然而卻在許多銀行時有發(fā)生。此外還存在對有關(guān)人員缺乏法律法規(guī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)；對退保費用、保單現(xiàn)金價值等不明確告知；擅自承諾不確定收益,誤導(dǎo)投保人等不少問題。

有關(guān)專家認為,規(guī)范銀行代理保險業(yè)務(wù)不能僅僅靠監(jiān)管部門,關(guān)鍵是要強化雙向服務(wù)理念。在產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)上,銀行和保險公司處在同等重要的位置,切不可簡單地把銀行代理業(yè)務(wù)視為只是中間業(yè)務(wù)收入的一個來源,更要看到代理保險能增加銀行服務(wù)功能、化解信貸風(fēng)險、降低網(wǎng)點成本、增強競爭力等其他的作用。而保險公司要加強對銀行員工的培訓(xùn)和各項后援服務(wù),要將良好的營銷理念、管理規(guī)程、職業(yè)操守傳輸給銀行,實現(xiàn)銀保雙方合作的融合,進而從根本上杜絕誤導(dǎo)、誘導(dǎo)行為的發(fā)生。

三、銀行保險銷售邀約。

對客戶經(jīng)理來說，有可能遇到的第一個障礙就是邀約客戶――無論是面對面邀請還是電話邀約。因為邀約客戶不可避免會遭遇拒絕――碰到幾次拒絕以后有些客戶經(jīng)理就會想，哎喲，約客戶見面太難了，要不就不見了吧，如果在電話里介紹一下產(chǎn)品他就買了多省事啊，要是不買那肯定是產(chǎn)品的問題，見面也白搭。你看，才剛剛開始嘗試，就想跳過理財營銷的前面所有步驟直奔主題，可是實踐證明這是行不通的。

所以我們還是要認認真真琢磨怎樣吸引客戶和我面談?客戶拒絕的原因是多種多樣的，我們永遠無法做到徹底“消滅”客戶的拒絕，只能盡量提高邀約的成功率，所以就得設(shè)計我們講電話的每一句話，包括如何開場，提什么問題，怎么結(jié)束，用什么語氣等等。

經(jīng)驗豐富的顧問會針對不同的客戶運用不同的邀約策略，剛開始和客戶的關(guān)系還不夠深入的時候，可以試試以客戶服務(wù)的角度切入，把邀約客戶面談作為一項為他提供的增值服務(wù)內(nèi)容來進行設(shè)計，那么客戶接受的程度會比較高。

如果成功約到了客戶，面談時該注意些什么呢?

一般來講，每一次成功的面談都需要達到三個基本要求：

第一，是否達到了客戶認為的面談目的(這是我們邀約時向客戶傳達的信息)；

第三，面談結(jié)束時是否成功地引導(dǎo)客戶進入了自己想要達到的下一個環(huán)節(jié)(例如預(yù)約下次見面)。為了達到以上這些目標，理財顧問需要在面談開始前準備許多資料(例如風(fēng)險承受度測試表、現(xiàn)金流量表或者相關(guān)的產(chǎn)品說明書等)、工具(名片、計算器、筆記本等)、以及如何開場、提什么問題，怎么結(jié)束等等。

四、銀行保險銷售技巧。

1、銀行代理保險不但有收益，還有高額意外保障。

2、保險收益包括保底收益、分紅、與終了分紅，期限之內(nèi)分紅不是一成不變，它可隨金融市場的變化而調(diào)整，但一定要明確提前支取的現(xiàn)金價值，否則會引發(fā)爭議，造成不必要的負面影響。

3、營銷群體為高風(fēng)險行業(yè)人士如：司機、飛行員及高空作業(yè)的職業(yè)人士，有車一族，經(jīng)常乘坐飛機出差的人士；老人，小孩，家族，下崗職工；再婚人士；規(guī)避風(fēng)險的私營企業(yè)，個體。

4、在營銷過程中，選擇被保險人時，最好先選擇岳父母，公公婆婆，父母，小孩及配偶最后才是自己，這樣體現(xiàn)了保險人對愛人與自己父輩的關(guān)愛，對小孩，對愛人的責任感，營造了更和諧的家庭氣氛。

5、在營銷說明意外保障時，切忌不要說：“你（你父母、小孩）發(fā)生意外死亡（身故）”，雖然受益的家人可得到高額理賠，可又有誰愿意拿自己的生命來換取呢？！應(yīng)該拿一個得到理賠的客戶的例子做說明，這樣既有人性化，客戶又容易接受，那么營銷的成功率也高??！

五、銀行保險購買。

銀行保險購買時也要注意以下三點：

第一，不等同于理財產(chǎn)品。消費者在去銀行購買銀保產(chǎn)品的時候，一定要首先弄清楚，這款產(chǎn)品到底是銀行或者基金公司推出的理財產(chǎn)品還是保險公司推出的保險產(chǎn)品，只有搞清楚了是保險產(chǎn)品之后才能接下去詳細了解銀保產(chǎn)品的保費保額、保障范圍等等信息。

第二，被保險人必須簽字。如果消費者在銀行購買其它理財類的產(chǎn)品，只需要自己簽字就可以完成手續(xù)，但是保險產(chǎn)品由于涉及多個個體概念，因此根據(jù)規(guī)定，如果投保人和被保險人不是同一個人的話，所有保險合同上必須有投保人和被保險人兩個人的簽名。而在銀行銷售保險產(chǎn)品時，無論是代理人還是消費者都往往容易忽略這一點。保險專家解釋，被保險人簽名主要是為了抵御道德風(fēng)險和未如實告知的風(fēng)險。

第三，滿期時間要問清楚。保險公司推出的銀保產(chǎn)品多為期繳型產(chǎn)品，例如繳費5年，10年后滿期領(lǐng)取生存金。這當中就會出現(xiàn)“繳費期限”和“滿期時間”兩個概念。由于不明白這兩個概念的區(qū)別，不少投保人就會把上述例子中的5年當成產(chǎn)品的期限，在5年后去提取生存金，卻發(fā)現(xiàn)自己屬于主動退保，只能拿回本錢，造成了較大的損失。保險專家解釋，“滿期時間”一般比“繳費期限”要長很多，因此投保人在選購銀保產(chǎn)品時必須先問清楚滿期時間，也就是開始領(lǐng)錢的時間點。

最后，銀行保險雖然具有很多的優(yōu)勢，但也不可盲目購買。由于保險自身的特點，在投保后的起初一兩年，扣除保險費用后，其保單的現(xiàn)金價值一般都低于客戶的投保金額。因此，客戶如在投保后的一兩年內(nèi)退保，可能會遭受本金損失。

文檔為doc格式。

人員編制整合方案篇八

為切實加強我區(qū)公眾聚集場所專項整治工作，遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合我區(qū)消防工作實際，決定在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展公眾聚集場所消防安全專項整治，現(xiàn)制定方案如下：

因火災(zāi)造成群死群傷的重特大事故，確保社會安全。

區(qū)政府成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由胡道坦副區(qū)長任組長，鼓樓公安分局林友惠副局長、區(qū)安辦洪鼎錚主任任副組長，成員單位由鼓樓公安分局、消防大隊、區(qū)安辦、工商局、文體局、貿(mào)發(fā)局組成，并設(shè)立專項整治辦公室，辦公室設(shè)在鼓樓公安消防大隊，由消防大隊黃運華大隊長任辦公室主任。

大中型商場、集貿(mào)市場、影劇院、禮堂、體育場館、學(xué)校、大型夜總會、桑拿、酒吧、網(wǎng)吧、賓館、飯店等公眾聚集場所。

1、單位領(lǐng)導(dǎo)責任落實和消防安全預(yù)案及措施；

2、建筑及內(nèi)裝修工程消防審核、驗收情況；

3、單位履行《消防法》規(guī)定的消防安全職責情況；

4、“三合一”場所消防安全專項整治情況；

5、建筑消防設(shè)施的配置、維護管理情況；

7、其他存在的火災(zāi)隱患。

1、時間：3月1日至11月30日。

2、分工：按照有關(guān)職責分工，鼓樓公安消防大隊負責轄區(qū)二級管理單位的公眾場所的檢查工作；各街鎮(zhèn)公安派出所負責轄區(qū)三級管理單位的公眾場所檢查工作。

(一)提高思想認識，狠抓工作落實。各單位要充分認識專項整治工作是預(yù)防和減少群死群傷惡性火災(zāi)的重要措施，樹立“責任重于泰山”的責任感和緊迫感，扎扎實實抓好整治工作。

(二)鼓樓公安消防大隊要充分發(fā)揮職能作用，嚴格履行消防監(jiān)督職責，對每一條隱患要規(guī)范填寫法律文書，同時提出切實可行的整改措施，明確整改責任和目標要求，并實行跟蹤整改，把工作落到實處。要認真履行法律賦予的職責和權(quán)限。各街鎮(zhèn)公安派出所要按照《福建省公安派出所消防監(jiān)督工作實施細則》對所轄三級管理單位進行監(jiān)督檢查。

(三)對檢查中發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患且經(jīng)通知后拒不整改的，要依據(jù)《消防法》及有關(guān)法律、法規(guī)依法給予處罰。對列入政府掛牌督辦的，要專題向區(qū)政府報告。鼓樓公安消防大隊要責成有關(guān)單位制定切實可行的防范措施，明確責任、期限，抓好落實，確保不發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

(四)鼓樓公安消防大隊在嚴格執(zhí)法的同時，要積極為單位做好隱患整改協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)，為業(yè)主排憂解難；對消防設(shè)施、消防器材缺損，不能正常使用的，要主動幫助解決。

(五)充分發(fā)揮新聞媒介的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用。要加強對檢查和執(zhí)法的宣傳報道工作，發(fā)揮新聞媒體的作用，及時報道整治中正、反兩方面的典型，提高全民防火安全意識和自救能力，推進整治工作的順利開展。要及時掌握整治的進展情況，指定專人做好整治情況的信息反饋工作，并于11月中旬前將專項整治總結(jié)和統(tǒng)計表格報區(qū)專項整治辦公室。

人員編制整合方案篇九

全辦從事出版物印刷、包裝裝潢印刷和其他印刷品印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)、個體工商戶。

（二）整治標準。

1、無廠房、宿舍、辦公場所“三合一”現(xiàn)象。

2、無電器線路、設(shè)施混亂老化等現(xiàn)象。

3、生產(chǎn)場所規(guī)范整潔；有2個以上安全出口；疏散寬度足夠，并保持暢通；防火分區(qū)符合相關(guān)標準。

4、建立并嚴格執(zhí)行安全管理制度；有禁煙、禁火標志；電線敷設(shè)和電器使用規(guī)范。

5、建筑結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)性質(zhì)相符合；油漆等易燃易爆化學(xué)危險物品獨立儲放。

6、按規(guī)范配齊消防器材，員工會操作使用。

（一）調(diào)查摸底階段（5月30日—6月10日）。

各村（居）要加大摸排力度，掌握轄區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)實際底數(shù)和消防安全狀況，如實填寫區(qū)印刷企業(yè)消防安全情況匯總表，6月18日前上報辦事處安辦。

（二）集中整治階段（6月10日—25日）。

6月15日前，各印刷企業(yè)對照標準完成自查自整；6月20日前，各村（居）對轄區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)進行全面檢查，及時整改存在的問題；6月25日前，專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位對各印刷企業(yè)整治情況進行檢查，督促整治落實。

（三）驗收總結(jié)階段（6月25—30日）。

各村（居）對整治工作進行驗收，將驗收結(jié)果上報專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組適時組織檢查驗收。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。成立辦事處印刷行業(yè)消防安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任任組長，分管安全副書記為副組長，派出所、工商所、綜治辦、黨政辦、安辦、民政所、社區(qū)服務(wù)中心等部門負責人為成員，負責專項整治工作的總體安排，研究解決專項整治中存在的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于辦事處安辦，由任辦公室主任，負責整治工作的日常事務(wù)處理，收集、匯總、梳理、通報整治專項工作情況。各村（村）、部門要深刻認識專項整治對我區(qū)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重要意義，切實增強抓好消防安全工作的危機感、緊迫感和責任感，把專項整治工作納入重要議事日程，切實抓好抓實。

（二）依法整治，嚴格執(zhí)法。各村（居）、相關(guān)部門要加強聯(lián)合執(zhí)行，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)、教育等手段，大力整治消防安全隱患。對于消防安全隱患嚴重、存在“三合一”現(xiàn)象，印刷機械設(shè)備不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè)，要限期落實整改。對逾期未完成整改的單位，予以曝光，并依法采取停業(yè)整頓、暫扣（吊銷）證照、取締關(guān)閉等措施。

（三）加強宣傳，強化意識。各村（居）、相關(guān)部門要利用展板、會議、宣傳單等方式，對消防安全知識及督辦整治情況進行宣傳通報，對典型火災(zāi)隱患進行曝光，充分發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。

（四）健全機制，納入考核。要認真吸取屢經(jīng)治理、多有反復(fù)的教訓(xùn)，切實貫徹“綜合治理、標本兼治”的原則，針對專項整治中帶有普遍性、傾向性的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步健全完善火災(zāi)隱患自查整改，發(fā)現(xiàn)舉報等長效機制，大力加強經(jīng)常性的監(jiān)督管理工作，建立健全社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的監(jiān)督管理機制。辦事處將組織人員對各村（居）進行督查考核，并將此項工作納入年終績效考核。

人員編制整合方案篇十

為認真汲取“7、28”邁皋橋街道火災(zāi)事故教訓(xùn)，根據(jù)xxxx街道消防安全專項整治會議關(guān)于加大消防安全隱患排查整治工作的部署，我社區(qū)決定在全社區(qū)范圍內(nèi)開展為期兩個月的消防安全隱患排查整治行動。為確保排查整治工作順利推進，結(jié)合我社區(qū)實際，特制訂本工作方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，深入貫徹實施消防法律法規(guī)，集中時間、集中精力深入開展火災(zāi)隱患排查整治工作。落實消防安全專項整治要求，落實消防安全管理制度和整改措施，強化消防安全責任制落實，確保居民群眾生命財產(chǎn)安全，為我社區(qū)平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

加強消防工作領(lǐng)導(dǎo)，落實消防安全責任；繼續(xù)抓好公眾聚集場所嚴查整治、外來人口出租戶、高層－地下建筑和“三合一”場所等火災(zāi)隱患排查整治工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患落實整改責任制，務(wù)必做到火災(zāi)隱患整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實、有人督查，做到不走形式、不留死角。強化社會消防宣傳教育，改善社會消防安全環(huán)境，增強火災(zāi)抗御能力。努力實現(xiàn)杜絕重特大惡性火災(zāi)事故，減少一般火災(zāi)事故，保持火災(zāi)形勢平穩(wěn)的目標，為明年消防工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

為確保此次專項整治工作順利開展，社區(qū)成立消防安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任xxx任組長，社區(qū)綜治主任xxx、社區(qū)民警xxx副組長，成員由社區(qū)干部組成。

整治范圍：公眾聚焦場所（網(wǎng)吧、商場、飯店、超市、酒店等）；外來人口出租戶；高層、地下場所；“九小場所”、工業(yè)企業(yè)廠房等。

1、人員密集場所必須做到“六個必查、六個一律”，即必查是否經(jīng)過消防驗收和開業(yè)前消防安全檢查，必查疏散通道、安全出口是否暢通，必查建筑消防設(shè)施是否正常進行，必查建筑內(nèi)部裝修裝飾是否符合消防安全要求，必查消防安全組織制度是否健全和員工是否受到消防安全教育培訓(xùn)，必查是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案和演練。對違法裝修的，一律依法責令停止施工；對未經(jīng)消防驗收和開業(yè)前消防安全檢查合格，擅自投入使用的，一律依法責令立即關(guān)閉；對疏散通道、安全出口封堵，自動消防設(shè)施損壞，且不能立即整改的，一律依法責令停產(chǎn)停業(yè)整改；對地下營業(yè)性場所安全出口達不到消防安全要求，且不能立即整改的，一律依法責令停產(chǎn)停業(yè)整改；對采用聚氨酯類泡沫塑料以及其他燃燒后產(chǎn)生劇毒煙氣的易燃材料裝修裝飾的，一律責令停業(yè)整改；對于使用過程中在室內(nèi)燃放煙花爆竹的，一律責令停業(yè)整改。

2、檢查用電線路是否老化、消防設(shè)施是否配備完善、消防通道是否通暢；禁止使用電熱棒、燒蜂窩煤等現(xiàn)象；社區(qū)要認真制定居民防火公約，積極落實日常防火宣傳、防火檢查、義務(wù)消防訓(xùn)練、夜間巡邏等制度。

3、“九小場所”及“三合一”場所排查整治的重點內(nèi)容：車間、倉庫內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的，一律將宿舍遷出，異地安置；取締“作坊式”和“經(jīng)營性”“三合一”場所；“九小場所”中的小旅館、小餐飲場所、小歌舞娛樂場所、小美容洗浴場所使用可燃材料分隔或裝飾裝修的，一律拆除；未經(jīng)許可禁止違規(guī)搭蓋閣樓；按要求配置滅火器材，設(shè)置疏散指示標志和火災(zāi)事故應(yīng)急照明裝置，并確保完好有效；電氣線路敷設(shè)符合規(guī)定要求；員工普遍受到一次消防安全教育培訓(xùn)，達到會報警、會撲救初起火災(zāi)、會引導(dǎo)人員疏散的要求。

4、工業(yè)廠房的排查重點是：是否存在違法建筑、“三合一”廠房、擅自改變廠房使用性質(zhì)等情況，消防設(shè)施、消防通道、疏散通道、消防水源是否符合要求。易燃易爆場所整治重點是：行政手續(xù)是否完備、場所選點布局、消防設(shè)施是否符合要求，場所是否符合防火防爆要求。

根據(jù)不同時期的火災(zāi)形勢和特點，社區(qū)要結(jié)合實際，深入開展消防安全隱患排查整治工作，嚴格整治各類火災(zāi)隱患，杜絕隱患事故的發(fā)生。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，站在貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認識做好消防安全隱患排查整治工作的重要性和緊迫性，真正把消防安全工作擺到重要位置，努力保障人民生命財產(chǎn)安全。

（二）周密部署，形成合力。社區(qū)要推動本級本部門將消防安全責任層層分解到人，認真抓好落實，真正形成一級抓一級、一級對一級負責的消防安全責任體系。要對轄區(qū)單位消防安全工作存在的問題分類排隊，逐一制定整改推進措施，明確整改時限，共同督促整改火災(zāi)隱患。對各類消防安全隱患，尤其是重大火災(zāi)隱患迅速研究，提出有效解決辦法，堅決予以消除。

（三）輿論先行，強化培訓(xùn)，努力營造整治工作濃厚氛圍。社區(qū)要充分利用各種宣傳手段，加大宣傳力度，形成強大的輿論聲勢。要廣泛宣傳關(guān)于開展消防安全隱患排查整治的工作部署、目標任務(wù)和工作要求，曝光火災(zāi)隱患，公開典型火災(zāi)案例，警示教育群眾；要進一步加強經(jīng)常性消防宣傳工作，要針對各類人員尤其是進城務(wù)工人員消防安全素質(zhì)偏低的情況，運用多種方式，貼近進城務(wù)工人員實際情況，加大消防安全常識和火場逃生自救技能的宣傳和培訓(xùn)；通過墻報、一封信、宣傳欄、宣傳手冊，集中授課、培訓(xùn)等多種形式，開展經(jīng)常性的消防常識普及教育，使廣大進城務(wù)工人員了解和掌握在生活、工作、娛樂等環(huán)境中的火災(zāi)預(yù)防常識，提高協(xié)助救災(zāi)和逃生自救能力。要設(shè)立舉報電話和信箱，鼓勵廣大人民群眾特別是從業(yè)人員積極舉報火災(zāi)隱患。

（四）暢通渠道，及時反饋。社區(qū)要及時總結(jié)工作經(jīng)驗，暢通信息渠道，加強信息反饋，及時上報重要情況和突出問題。

本次消除安全專項整治工作要求領(lǐng)導(dǎo)重視落實責任、突出重點、大力宣傳、提高認識，確保治理到位。

人員編制整合方案篇十一

本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務(wù)于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學(xué)有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓(xùn)，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn)，培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護與配置、服務(wù)器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓(xùn)，以確保相關(guān)科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。

2、培訓(xùn)方式。

針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實踐相結(jié)合的'培訓(xùn)手段，完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開展。針對不同用戶對象，不同培訓(xùn)目標采取的教學(xué)方式也不相同。對運維層的培訓(xùn)中，工作人員大部分學(xué)習(xí)時間是在我們工程師的指導(dǎo)下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對管理層的培訓(xùn)中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識及管理知識方面的培訓(xùn)上面。

培訓(xùn)可采用以下方式：

自主式培訓(xùn)：可通過現(xiàn)今流行的網(wǎng)絡(luò)和多媒體等多種交互式教學(xué)方式進行自我學(xué)習(xí)及考核。

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人員編制整合方案篇十二

各個部門人員招聘的渠道,安排及培訓(xùn).

2、生產(chǎn)部所招人員如下:。

(1)、生產(chǎn)儲備經(jīng)理1名。要求在紙箱制造行業(yè)有2年以上的生產(chǎn)經(jīng)驗，有相同崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。

（2）、三色機2-4名。要求有2名以上人員有三色及四色機1年以上經(jīng)驗。

（3）、碰線機2名。到求至少有1人做過同崗位3個月以上。另一名則在一個月內(nèi)培訓(xùn)合格。

（4）、打釘機2-5名。要求至少有2名做過同崗位3個月以上。其他人員則在一個月內(nèi)培訓(xùn)合格。

（5）、模切機2名。在同崗位有3個月以上的工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

（6）、打包組2名。

3、品管部人員安排如下：

年以上的工作經(jīng)驗。

（2）質(zhì)檢人員1名，負責檢查所有供應(yīng)商的質(zhì)量是否合格。及本公司成品產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。要求在同崗位有半年以上的工作經(jīng)驗。

4、辦公銷售內(nèi)勤及采購人員1名。

（1）、由于公司正處于試運營狀態(tài)中，所以外單的業(yè)務(wù)才開始不多，主要以做內(nèi)單為主，因此可見銷售方面內(nèi)勤工作不會很忙。所以銷售內(nèi)勤也可以勝任采購員一職。要求做事心細、有原則性、社交能力強、有過同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

5、銷售人員的安排：

（1）由于公司正處于試運營中，每個環(huán)節(jié)都可能存在一定的問題。所以先以固定的幾個單位業(yè)務(wù)量的生產(chǎn)業(yè)完善內(nèi)部流程管理，把生產(chǎn)質(zhì)量主在第一位。讓公司各個部門達到一定的熟練程度。讓公司有著自己的優(yōu)勢時方可向重慶市場進攻，方可旗開得勝！

（2）、在公司試運營一個月過后，就可以招2-5名銷售人員。有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。若無行業(yè)經(jīng)驗者，就先安排到車間學(xué)習(xí)一個月的基礎(chǔ)知識。在由有行業(yè)經(jīng)驗者在市場上帶一個月，合格者方可獨立操作。因為銷售人員是我司于客戶的`第一交流窗口。如果沒有合格就讓他和客戶獨立交流，在某些方面就會給客戶的第一映象大打折扣。然而在采取第二次交流時難度就會更大。

以上就是本人對人員的一些初步安排想法，有些方面沒完善的還請諒解。

201x-7-15。

人員編制整合方案篇十三

品牌營銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境，征服顧客的一種準備付諸實踐的主觀意識行為。它是策劃者智慧和心血的結(jié)晶，是成功的先導(dǎo)，是“運籌帷幄，決勝千里”的藝術(shù)。從策劃科學(xué)的層面來說，策劃其實是一個集收集、分析、控制、反饋、決策等多項工作于一體的綜合性的系統(tǒng)工程，其所采用的方法也就系統(tǒng)分析與設(shè)計的方法。

一、企業(yè)整合營銷策劃的目的與主要任務(wù)

（1）營銷策劃的目的-----最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的社會價值和其產(chǎn)品（服務(wù)）的市場價值，促進銷售。

（2）營銷策劃的主要任務(wù)及其關(guān)系

企業(yè)營銷的內(nèi)容（標的物）主要有兩個：企業(yè)整體形象、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位、提升企業(yè)的社會價值、擴大企業(yè)在市場上的影響力。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。樹立企業(yè)整體形象和營銷企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）分別有一系列的手段和工具，同時，也有它們通用的手段和工具。

二、企業(yè)營銷策劃的主要思路

1、營銷策劃的前置條件

a、企業(yè)戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理的策劃方案是銷售策劃的基礎(chǔ)和前提，違背上述基礎(chǔ)和前提的營銷策劃方案是不可實施的。

c、在充分的環(huán)境分析的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)需求營銷的戰(zhàn)略機會。環(huán)境是客觀的，客觀的環(huán)境是不斷變動的，變動的環(huán)境中各種因素之間具有變動的相關(guān)性。

2、市場定位——確定產(chǎn)品的最終客戶（客戶群）

首先，要在地理上確定展開銷售的區(qū)域；其次，要確定預(yù)想的客戶群的人文特點，如：客戶的職業(yè)、文化程度、家庭特點等；再次，要描述客戶群的內(nèi)在心理特點，如：注重社會地位、關(guān)心就業(yè)機會、在乎價格等；最后，要描述客戶的外在行為特征，如：隨機購買、經(jīng)常聚會、不用傳呼機等。經(jīng)過這四個步驟，基本上就明確了產(chǎn)品（服務(wù)）的潛在客戶群。 根據(jù)客戶的具體需求，再考慮競爭者（競爭性產(chǎn)品）的情況，以地理、人文、心理、行為等特點，進行產(chǎn)品市場細分。

3、產(chǎn)品定位——確定產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延

產(chǎn)品內(nèi)涵是有用性、物質(zhì)性、附加屬性的統(tǒng)一，它分三個層次：（1）核心產(chǎn)品，即產(chǎn)品給予客戶提供的最基本的效用和利益。（2）形式產(chǎn)品，即產(chǎn)品的實體狀態(tài)和勞務(wù)外觀，是核心產(chǎn)品的載體，主要包括：品質(zhì)、外觀、特征、式樣、品牌、包裝、資格等。（3）附加產(chǎn)品，是在客戶購買時所同時獲得的全部附加服務(wù)和利益的總和，如提供送貨上門服務(wù)、安裝維修保養(yǎng)、質(zhì)量保證等。 把確定了內(nèi)涵的產(chǎn)品放到市場中進行產(chǎn)品定位時，一般要分三個層面去考慮：可用性定位；可能性定位；可行性定位。 產(chǎn)品的生命周期主要包括導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。

產(chǎn)品組合的廣度——企業(yè)有多少條產(chǎn)品線。

產(chǎn)品組合的相關(guān)性——企業(yè)各個產(chǎn)品線在產(chǎn)供銷等環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)的程度。

4、價格定位——確定產(chǎn)品價格的動態(tài)體系

在確切了解產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延后，接下來就要給產(chǎn)品定價。總體上產(chǎn)品定價有三種方法：

成本導(dǎo)向法——按成本和預(yù)期的利潤率確定價格。成本主要包括直接成本、間接成本、預(yù)期的銷售成本。成本導(dǎo)向法又分三種方法：成本加成定價，即在單位產(chǎn)品成本上加百分比；盈虧平衡定價，考慮到銷售額變化后，成本也在發(fā)生變化；邊際成本定價，邊際成本加邊際預(yù)期利潤計算銷售價格。 需求導(dǎo)向定價法——按客戶的承受力來確定價格。

競爭導(dǎo)向定價法——依據(jù)競爭對手的產(chǎn)品定價來確定本企業(yè)的產(chǎn)品價格。

按上述方法確定的企業(yè)產(chǎn)品的價格只是初步的價格，還要考慮產(chǎn)品占領(lǐng)市場的速度、產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的關(guān)系，最終確定產(chǎn)品的價格。

如果出售的是產(chǎn)品組合，則可以考慮采取如下定價策略：

（1）搭配定價——將多種產(chǎn)品組合成一套定價；

（2）系列產(chǎn)品定價——不同檔次、款式、規(guī)格、花色的產(chǎn)品分別定價；

（3）主導(dǎo)產(chǎn)品帶動——把主導(dǎo)產(chǎn)品價格限定住，變化其消耗材料的價格；

（4）以附加品差別定價——根據(jù)客戶選擇附屬品不同，而區(qū)別主導(dǎo)產(chǎn)品價格。 此外，還要考慮價格心理因素，如折扣、價格尾數(shù)、優(yōu)惠等。

5、渠道定位

有了產(chǎn)品，確定了價格，接下來的問題是通過什么途徑把產(chǎn)品送到消費者的手中，這就是分銷渠道定位需要解決的問題。

分銷渠道有三種類型：企業(yè)自辦的`銷售體系，如門市部、直銷隊伍等；受企業(yè)約束的銷售機構(gòu)，如代理商；不受企業(yè)約束的銷售機構(gòu)，如批發(fā)商、零售商、經(jīng)銷商等。產(chǎn)權(quán)不歸企業(yè)所有的銷售機構(gòu)統(tǒng)稱為中間商。

營銷渠道的構(gòu)成分三種情況：直接渠道和間接渠道（有中間商為間接渠道）；長渠

道和短渠道（按中間商串聯(lián)多少）；寬渠道和窄渠道（按中間商并聯(lián)多少）。

有些企業(yè)產(chǎn)品的營銷渠道較長，如企業(yè)——代理商——批發(fā)商——零售商——用戶。

有些企業(yè)直接銷售，主要包括：郵購、目錄營銷、電話訂購、電視購銷、電子郵件購銷等。

6、促銷定位

產(chǎn)品通過渠道進入市場，如何具體地找到客戶？找到客戶后如何讓他們購買產(chǎn)品？客戶購買產(chǎn)品后能否還繼續(xù)購買本企業(yè)產(chǎn)品？如何預(yù)防和消除意外隱患？如何實現(xiàn)銷售穩(wěn)定？這些都是促銷定位需要解決的問題。

促銷一般要從如下程序考慮：顯化潛在客戶——尋找潛在客戶——接近潛在客戶——影響潛在客戶——推銷至順利交易——跟蹤服務(wù)。在操作這些促銷步驟中，有許多科學(xué)技術(shù)原理，也有許多藝術(shù)形式。

7、4p或4c的輪回思維

上述分別介紹了產(chǎn)品營銷的四個方面的定位基本方法。但要形成一個營銷方案，就必須把這四個方面整合起來。整合四個定位的策劃思維方法取名為“4p（或4c）的輪回思維”。

4p：產(chǎn)品；價格；促銷；渠道

4c：顧客策略，customer；成本策略，cost；方便策略，convenience；溝通策略，communication。

輪回思維是指在思考一個方面問題時都要分別從其他三個方面出發(fā)，如思考產(chǎn)品定位問題，要考慮到與之配套的價格定位、促銷手段、渠道定位是否可行；考慮顧客策略時，要考慮到與之配套的成本策略、方便策略、溝通策略是否可行。不斷地循序漸進，螺旋式推理，最終要形成一個四方面十分吻合的營銷方案來。

8、產(chǎn)品/市場組合法

營銷策劃是一個十分復(fù)雜的知識體系，針對一個具體的營銷策劃課題，我們一方面倡導(dǎo)策劃者要全面、深入、細致、創(chuàng)造性地策劃思維與工作，同時，又要抓住主要矛盾，以期迅速作出方案，體現(xiàn)營銷效果。產(chǎn)品/市場組合法就是抓住營銷策劃重點的一種思維方法。

產(chǎn)品/市場組合法：老產(chǎn)品老市場（突出成本與價格優(yōu)勢）、新產(chǎn)品老市場（突出產(chǎn)品的功能特色）、老產(chǎn)品新市場（突出產(chǎn)品的品牌）、新產(chǎn)品新市場（大力造勢）。產(chǎn)品/市場組合法在理念上確立了產(chǎn)品定位與促銷手段之間的關(guān)系框架。

市場有新老之分，老市場是指消費者普遍對某種產(chǎn)品有了成熟的消費習(xí)慣和知識，而新市場的情況反之。

產(chǎn)品有新老之分，老產(chǎn)品是指在產(chǎn)地，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)定型，與其它同類產(chǎn)品“同質(zhì)化”，而新產(chǎn)品則反之。

三、企業(yè)營銷策劃的主要步驟

企業(yè)營銷策劃的決策環(huán)上決策點比較多，主要包括：戰(zhàn)略要求、生態(tài)要求、融資要求、管理要求、市場定位、產(chǎn)品定位、價格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、cis、廣告實現(xiàn)、公關(guān)實現(xiàn)。

1、營銷策劃之整理：4p內(nèi)外調(diào)查（市場與企業(yè)）；高低對手調(diào)查；決策與管理調(diào)查。調(diào)查技術(shù)——點、目標、環(huán)。

2、營銷策劃之判斷：點判斷，主觀的4p與客觀的4p是否一致，客觀的點是否具有劣勢；目標判斷，主觀的目標與客觀的目標是否一致，客觀的目標是否具有劣勢；環(huán)判斷，主觀的決策環(huán)與客觀的決策環(huán)是否一致，客觀的決策環(huán)是否具有劣勢。swot（優(yōu)勢、弱點、機會、威脅）分析法。

3、營銷策劃之創(chuàng)新：目標創(chuàng)新、決策點創(chuàng)新、決策環(huán)精密。

總結(jié)

品牌的整合營銷一定要符合產(chǎn)品特性的同時要有新的創(chuàng)意，創(chuàng)意的主題思想一定要符合成功塑造品牌形象的要求，創(chuàng)意活動一定要圍繞著如何成功的塑造品牌形象而展開，否則整個營銷活動都將毫無效果甚至?xí)m得其反。

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徐盧義