工作生活的壓力、競爭的激烈等問題是現(xiàn)代人普遍面臨的，我們應(yīng)該學(xué)會適應(yīng)和調(diào)整。總結(jié)應(yīng)注意個人觀點與客觀事實的結(jié)合，可以適當加入自己的思考和理解。以下是小編為大家收集的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇一

成功和失敗仿佛是兩個不同的音符，人生如戲，不可能總是失敗，也不可能永遠成功，800字。命運全在自己掌握，努力進取，勤奮拼搏才有希望。為了夢想，去抓住成功的門環(huán)，叩響成功之門。

——題記。

“三十功名塵與土，八千里路云和月，莫等閑，白了少年頭，空悲切！”這是我國南宋時期著名的抗金名將岳飛所著的《滿江紅》。岳飛之所以成為廣大人民心目中的英雄，一身好武藝，也是靠小時侯的勤奮好學(xué)所練就的。有一年的一天早晨，北風呼嘯，大雪紛飛，和岳飛住在一起的小師兄弟因怕冷都不肯起床練功。只有岳飛迅速起來，穿衣提劍，迎著寒風走出了屋子。屋外狂風夾著碎雪直往岳飛衣領(lǐng)里鉆，可岳飛不怕這些，依然迎風斗雪，揮劍起舞。早在一邊仔細觀察的師傅不禁暗暗稱贊，心想岳飛這樣刻苦練武，將來必定是國之棟梁。果然，不出師傅所料，岳飛長大后精忠報國，驍勇善戰(zhàn)，抗擊金兵入侵，還創(chuàng)立了紀律嚴明，能征善戰(zhàn)的岳家軍，成為了千古的一代名將。就是因為他從小就樹立了報效祖國的雄心壯志，努力拼搏，才有了今朝如此的輝煌?？梢哉f，勤奮就是一筆莫大的財富。

我們的生活中何嘗沒有這樣勤奮的人，讀后感《800字》。鄧亞萍，憑著自己的努力和那種不服輸?shù)木瘾@得了世界冠軍，為祖國和人民贏得了榮譽，實現(xiàn)了心中的夢想。個子矮小的她正是以勤補拙，以堅韌的毅力與刻苦的練習(xí)才創(chuàng)造了乒壇上的奇跡，同樣也給自己的人生畫上了精彩的一筆。

海倫靠著一顆不屈不撓的心，與黑暗世界做抗爭。她用勤奮的努力和畢生的精力創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。困難能使一個人前進的.路變得曲折，但不能使一個人走向成功。

難道只有這些人嗎？不是的，每個人都能收獲成功。可我呢，既沒有像岳飛那樣在寒冬九月刻苦練習(xí)，也沒有像鄧亞萍那樣堅持不懈，而是躺在溫暖的被窩中，享受著父母用汗水灌溉的果實。其實，每個人都有一雙隱形的翅膀，托著我們飛向成功。

成功固然重要，但對于人生來說，更具意義的是努力奮斗的過程。也許這過程并不那么美好，有時甚至是痛苦的，可不經(jīng)過痛苦蛻變的蛹永遠成不了蝴蝶！要記住，勤奮永遠是成功的入場券！

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇二

今天，我讀了一篇文章，名字叫《最大的財富》。這篇文章主要寫了一個青年人老是埋怨自己時運不濟，發(fā)不了財。后來，這個青年人通過一個須發(fā)俱白的老人問他的話中，明白了：自己已經(jīng)有了超過一千萬的財富，因為健康、年輕與生命是世界上最大的財富的事。

是??！金錢不是萬能的，有了金錢并不算是富有的。有時，我們的了一些小毛小病，可以送到醫(yī)院，用金錢來換取健康?？捎袝r，我們得了一些難治之癥，就算用再多的.錢都只有百分之一，千分之一甚至萬分之一的機會才能康復(fù)。我們的金錢也是不可以買過去的時間的，就算你是世界首富，也不能買到過去的時間，哪怕是一分、一秒。所以，古人說的“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”一點也沒錯。人的生命是非常寶貴的，如果我們一不小心丟掉了生命，是會懊悔一生的。所以，我們要珍惜自己寶貴的生命。

過去，我總是缺什么想什么，而對自己擁有的財富視而不見?，F(xiàn)在，我明白了：我也是一個很富有的人。因為我擁有健康、年輕與生命。雖然，我已經(jīng)很富有了，但是我仍然需要勞動，鍛煉身體，去創(chuàng)造更美好的生活！

通過《最大的財富》這篇文章，我知道了：金錢與健康、年輕、生命之間的差距是很大的。金錢不可以買所有的東西，它不是萬能的！

戴埠中心小學(xué)6年級(5)班邵璐。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇三

近日閱讀了經(jīng)濟學(xué)家茅于軾所著的《財富是如何被創(chuàng)造的》，從中我最大的收獲是平等與財富之間是密不可分的。創(chuàng)造財富的方式雖然有很多種，但是以平等為基礎(chǔ)，利人利己為原則的財富創(chuàng)造才是長久的，可持續(xù)的。

作者在書中提到了四種財富創(chuàng)造的情況，從人與人的利害關(guān)系作為出發(fā)，第一種是利人利己，第二種是損人利己，第三種是損己利人，第四種是害人害己。利人利己的財富創(chuàng)造方式肯定是最佳的選擇，書中以賣雞蛋為例，雞蛋作為商品能夠給買房帶來營養(yǎng)價值，能為賣方帶來經(jīng)濟價值，這種互利雙方的形式，肯定是值得讓人長期維持的。這讓我聯(lián)想到了平時生活中人們在交易時的利益問題，若能夠創(chuàng)造出對彼此都有益的價值，公平與誠信便是雙方務(wù)必要達到的。作者提到，經(jīng)濟學(xué)說到底，它的奧妙就是平等自由人之間的合作。這不難理解，譬如在簽署一個合同的時候，若是一方老想著要壓榨另一方，不平等的產(chǎn)生，自然會影響財富的創(chuàng)造。所以，在一個自由平等的氛圍下，財富的創(chuàng)造速度才會加快，人與人之間才能夠達到互利共贏。

作者提到的“損己利人”也就是犧牲自己的利益來幫助別人，乍看你也許覺得是一件好事情，當然社會需要我們擁有樂于助人的精神，但是“損己利人”的方式并不適于財富的創(chuàng)造。因為收費會達到資源的合理配置，但是互相的無償?shù)腵服務(wù)做不到這一點。所以，我們要正確認識“損己利人”這件事，雖有它的社會效益，但是經(jīng)濟效益怎么樣還值得商榷。

財富的創(chuàng)造需要知識的創(chuàng)造，作者在書中提到關(guān)于“創(chuàng)造知識”與“傳播知識”的區(qū)別，創(chuàng)造知識的大學(xué)是一流的大學(xué)，而傳播知識的大學(xué)只能算是三流大學(xué)。而一流大學(xué)的出現(xiàn)，總體上還是得益于一個自由平等氛圍，只有在一個平等的氛圍中，思維才能夠得以開拓和發(fā)展。何嘗不是這樣呢，現(xiàn)在是“知識經(jīng)濟”的時代，財富創(chuàng)造的基礎(chǔ)還要得益于知識的積累與創(chuàng)新。

雖說是在討論如何創(chuàng)造財富的問題，本書還是談到了許多關(guān)于道德與法制方面的問題，特別是平等與財富創(chuàng)造之間的關(guān)系。我們每個人看似都在追求財富，也就是物質(zhì)與金錢，但是其根本目的還在于追求幸福與快樂，財富只是我們在達到最終目標之前的一種積累。遵守平等的原則很重要，因為這關(guān)系到彼此雙方之間的利益，只有互利的才是持久的。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇四

《動感新勢力》是20xx年初基于《電子游戲軟件》雜志社出版的《電玩新勢力》熱賣的基礎(chǔ)上，以動畫為對象出版的全新型動畫影像讀物。《動感新勢力》與以往的動漫資訊書籍最大的不同之處，是對于動畫不但有圖片和文字的介紹，還配有影像和音樂，從而使讀者對所需了解的`動畫有直接的感性認識。

鑒于對動畫市場的分析，《動感新勢力》將辦刊的方針定位于導(dǎo)購資訊和精華短篇欣賞。讀者通過《動感新勢力》可以了解到時下最經(jīng)典與最流行的動畫節(jié)目與產(chǎn)品，不但可以把握時尚動畫的脈搏，更可為選購動畫產(chǎn)品提供最有效的參考與借鑒。影像欣賞為部分讀者網(wǎng)羅最難購買到的動畫影像，還配有編輯特別剪輯的動畫mtv等獨家欄目，從而極大程度上提高了《動感新勢力》的欣賞性與收藏性。而作為主題的動畫特輯更是集介紹、回顧、評選與欣賞于一身，成為每輯的高潮部分。

經(jīng)過近一年的調(diào)整，《動感新勢力》的影像部分基本由新作速遞、動畫作品介紹、動畫mtv、動畫特輯，音樂欣賞以及特別典藏等幾個板塊組成。其中動畫作品介紹、動畫mtv、動畫特輯，特典是比較固定的板塊。導(dǎo)讀手冊除了對影像介紹進行補充以外，還開設(shè)了dvd鑒定團，動畫銷售與排行、動心一刻等特有欄目。

在以后的時間里，為了進化到讀者最喜愛的形式，《動感新勢力》還將進行很多嘗試和調(diào)整，請繼續(xù)期待每月《動新》為大家?guī)淼膭有摹?/p>

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇五

篇文章，我感受到時間無比珍貴。

一個在書店徘徊了很久的男子，很想買一本書。他知道這本書要10美元，就想跟忙于工作的老板砍價，可是老板不但沒減價，還告訴他最低15美元。男子很驚訝，問為什么，老板說：“你耽誤我的工作所喪失的價值遠遠大于15美元！”男子無奈地交完錢走了。他得到了一個教訓(xùn)：時間就是財富，時間是生命中最珍貴的。

我現(xiàn)在終于知道了，人們?yōu)槭裁凑f生命中最珍貴的.是時間。這位閑暇的男子為了砍價，耽誤了老板的時間，結(jié)果卻付出了比之前更高的代價。他也得到了來自時間珍貴的教訓(xùn)。就像莎士比亞說過的：“我曾無謂地消耗過時間，而現(xiàn)在，時間卻在消耗著我的生命?！蔽矣X得，這位老板做得很對，他把自己的時間比作金子，讓這位男子知道時間多么珍貴，明白了：浪費時間的人，等于浪費自己的生命。

這

篇文章讓我再次回憶起時間有多么珍貴。那是幾天前發(fā)生的事。周末的上午，我正在自己準備下午課外英語課的作業(yè)?？磿r間還很多，我便不緊不慢地做最簡單的練習(xí)冊，平時10分鐘就能做完，我卻花了一個小時。還有5個小時就要上課了。我又慢吞吞地背起單詞，時間越來越少了，我卻沒有察覺到，還一邊背課文一邊用媽媽的手機與同學(xué)微信聊天。12點到了，爸爸外出辦事回來，知道我還沒有完成作業(yè)，非常生氣，說：“珊珊，一上午的時間你竟然連課文還沒有背完，干什么呢？”“我…我…”我結(jié)結(jié)巴巴地回答不上來。媽媽看這劍拔弩張的氣氛，連忙圓場：“孩子爸爸，太晚了，她還有課，要不你先去樓下的飯店點些吃的，我?guī)退惩昃腿?。”爸爸走后，我先給媽媽背了一遍，可錯了好多，又背了幾遍，卻錯得更多了，媽媽也生氣了……我終于完成了作業(yè)，和媽媽匆匆忙忙地吃了幾口飯，就去上課了。那次我飯沒吃好，還差點遲到了。

時間是一條生命之河，它無聲無息地流逝著。世間最珍貴的財富是時間，最大的浪費是虛度流年。珍惜時間，就是珍惜自己和他人的生命。

我悟到了，今后，我要把“財富”牢牢地把握在自己手中！

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇六

《護理札記》這本書主要講述的是我們的護理史祖南丁格爾女士從我們生活中一些看似微不足道，易被忽視的小細節(jié)出發(fā)，而引出這些事對我們本身及病人造成的潛在及已發(fā)生的危害，這也是最吸引我的地方，它不是一味地講大道理，要求我們怎樣按照什么道理做什么事情，這樣更容易讓人接受。

《護理札記》由外文翻譯而來，因為語言的差異，初次讀來難免有些生硬難懂，我甚至覺得有些語言都是欠通暢的，以致于最初不懂什么意思，更加不知道作者想要表達什么，但是細細品味，卻又不難感受到作者細膩的情感以及那雙善于發(fā)現(xiàn)生活的眼睛，及那顆博愛無私的心。

也許有人會說，那些簡單的生活常識大家都知道，是啊，既是來自生活想必大家都清楚，但是又有多少人真正做到了，而且又有多少人也為別人做到了這些，這就是關(guān)鍵，縱是簡單的事，想必心中沒有愛，沒有憐憫之心的人是無法做到的。

就拿書中通風這一事來說吧，我們?yōu)樽砸训姆孔油L透氣，想必大家都會做，因為都知道新鮮空氣的重要性，但是作為護士，我們是否也會我們的病人考慮了這一點，就拿我們內(nèi)科來說吧!我不知道是不是地理位置的原因，還是因為這個風口的問題，我明顯感覺同處一家醫(yī)院，進入內(nèi)科去比別的科室心情更加壓抑，不單單因為我們工作量，更是因為這個環(huán)境，我們一天工作生活8h的環(huán)境，渾濁的空氣，時時充斥著整個病房，這時我們在打開護士站的窗門時有沒有想過病人也跟我們有著同樣的需求呢?可能我們也曾為病人做過這樣的事情，但那是不是因為我們自己進入病房時也受不了病房里面渾濁的空氣呢?如果是這樣的話，那我們也不是在為病人在做事，而是為我們自己?？赡芪覀円蚕脒@樣做吧，但是因為現(xiàn)實與理想的差別，繁忙的工作讓我們無暇顧及這些看似簡單的小事，我們也做不到事事親之，為之，但是作為護士，作為一個健康人，我們主要做好健康宣教，既是疾病的宣教，也是生活的。

“心眼”一詞的理解為貶義，但是我卻想說，生活中我們就應(yīng)該多一個“心眼”，這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)生活的美，讓自已為他人的生活開一朵花，為他人燦爛一片心地，添一份生存下去的理由，多一點生活下去的借口，提高他人的生活質(zhì)量，就是提高了我們自已的生存質(zhì)量。在病房中，作為護士我們也該多一個“心眼”，多去病房對有需求的患者給予更多的愛與關(guān)心，幫助患者盡快恢復(fù)身心健康。讓他們在生病過程中也能感受到關(guān)愛無處不在。

1.護理心得體會。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇七

《新規(guī)則》這是一本可看的書，里面也舉了了一些例子，但是作者很想在一本書里把社會化媒體的所有事情都說清楚，有點難。

書中講的例子和道理都是有一定可讀性的，但是，不是都能用到目前的國內(nèi)市場之中。比如facebook，就是一個極端的例子，這種sns網(wǎng)絡(luò)在美國可以大行其道，而在中國開心網(wǎng)、人人網(wǎng)卻幾乎淪為了游戲平臺，這中間包含了很多的原因，但想想就知道，文化是最大的差異，這些文化差異造成了網(wǎng)民們對于網(wǎng)絡(luò)的認知有很大的不同。

從另一個角度來看，目前國內(nèi)已經(jīng)有了所謂的“社會化媒體營銷人”，這些人很是以為自己的見解很獨到，自己的營銷模式是創(chuàng)新的，但其實，媒體始終是媒體，電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、社會化媒體，非社會化媒體，都逃不開媒體的本質(zhì)屬性，所謂的各種媒體營銷，只不過是在營銷之中加入了媒體傳播的特性而已，真的是而已。

電視購物轉(zhuǎn)臉兒成了電子商務(wù)，專欄寫手成了名博博主，娛樂明星成了微博意見領(lǐng)袖……，真的有那么神奇嗎?不過是換了種說法!

好的概念都是不能照搬的，要活學(xué)活用，學(xué)以致用，才能創(chuàng)造價值。廣告是一種打斷式營銷。

我覺得這種“打斷式營銷”的說法，在本書作者的筆下還是很“生輝”的，他用簡單的文字給傳統(tǒng)媒體廣告做了定義，也由此體現(xiàn)出了傳統(tǒng)廣告與他所講的社會化媒體營銷的區(qū)別，算是他文筆很厲害吧!

寫書要有自己的案例沒有自己的案例，恐怕是作者的一塊短板了，所以他的這本書像教科書的部分更多一些，不如之前我看過的《一開始就不同凡響》。如果打分的話，我會給這本書打70分，肯定是在及格線之上的，但是這本書的缺點在于時效性比較強，再過個兩年，恐怕就不再有學(xué)習(xí)的價值了。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇八

在學(xué)習(xí)周教授著作《管理學(xué)》一書當中，自己受益良多。明白了許多關(guān)于管理的知識和道理。

1《管理學(xué)》的主要內(nèi)容。

在《管理學(xué)》一書當中共寫了六篇，包括十八章，而且全面的闡述了管理學(xué)的精華。分別寫了以下幾點：管理的活動與理論，在管理中的所涉及的道德與社會責任，以及面臨著時代的進步，管理的要求也越來越高，對全球化管理以及信息與信息化管理;其次在管理當中，作為管理者在管理當中需要決策與計劃，尋找決策與決策方法，做好計劃與計劃的工作，得戰(zhàn)略性計劃與對計劃實施進行;再次，本書中的第三篇深刻的反應(yīng)出管理中的組織，其組織是對參與管理中的任何一種資源，對其進行合理的組織，優(yōu)化配置，讓資源得到合理的利用，對此詳細介紹了組織設(shè)計、人力資源管理、組織變革與組織文化;另外，本書講述了管理的職能——領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的概論，以及作為領(lǐng)導(dǎo)需要的方法：溝通和激勵。此外，在書的第五篇當中，對管理的另一個職能做了詳細的介紹，那就是管理當中的控制，詳細的介紹了控制與控制過程和方法，讓一個管理者怎樣去采用合適的控制方法，在管理控制過程當中做的恰到好處。最后這本書，還提倡管理者們需要有創(chuàng)新的精神，不僅需要對管理的職能創(chuàng)新，也需要對企業(yè)技術(shù)和組織的創(chuàng)新。但是，這本書始終逃脫不了管理的五大職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。

1.1管理的任務(wù)。

管理的任務(wù)也是管理者的任務(wù)：設(shè)計和維持一種環(huán)境，使在這一環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的支出，實現(xiàn)既定的目標。管理者在管理中承擔以下五種基本職能：計劃，組織，人員配備，領(lǐng)導(dǎo)，控制。管理的層次分為上中下三層。盡管每層管理者擁有的權(quán)利大小不同，關(guān)注處理問題的類型方式不同，但他們的基本職能是相同的。

管理作為一項工作的任務(wù)就是設(shè)計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現(xiàn)他們既定的目標。管理活動是通過人來進行的，人是進行管理活動的主體，因此把執(zhí)行管理任務(wù)的人統(tǒng)稱為“管理人員”、“管理者”(manageralpeople)。管理的任務(wù)當然也就是管理人員的任務(wù)。這里所說的管理人員，沒有主管領(lǐng)導(dǎo)(e_ecutive)、行政人員(administrator)，以及基層領(lǐng)導(dǎo)者(supervisor)這些等級之分。雖然這些管理人員可能因為各自所處的組織類型和所進行的具體工作不同而處于不同的地位和級別，擔任不同的管理職務(wù)，擁有不同的權(quán)力范圍，擔負不同的責任;但是他們的任務(wù)都是相同的，都必須為組織及其所有成員創(chuàng)造和保持一種環(huán)境，使人們在其中可以發(fā)揮自己的最大才能，通過努力去實現(xiàn)組織目標。這是管理人員共同的任務(wù)，他們的工作比組織中其他工作更重要，因此我們將這個意義上的管理人員統(tǒng)稱為“主管人員”(manager)。例如在一個公司中，不論是總裁還是經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管等，都屬主管人員之列。

管理作為一個過程，管理者在其中要發(fā)揮的作用，就是管理者的職能，也就是通常說的管理職能。對管理的職能，早期的管理理論一般認為，管理有計劃、執(zhí)行、控制三大基本職能。法國的法約爾認為，管理有五大職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。美國的古利克提出，管理有七項職能，即計劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報告、預(yù)算。美國管理學(xué)家孔茨的觀點，即管理包括計劃、組織、人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)、控制五項職能。而本書的管理職能主要分為五個：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。

manager)、中層主管(middlemaneger)和基層主管(firstlinemanager或supervisor)，根據(jù)所處的不同層次，他們將各有側(cè)重地執(zhí)行其職能。

1.2管理中的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

管理中的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)到和控制，在管理當中起著重要的作用，對管理者造成了深刻的影響，四者缺一不可，每一個都相輔相成，每一項都影響著對方。

決策是管理的關(guān)鍵職能，管理者的職責是運用其權(quán)限范圍內(nèi)的資源，動員其他人完成工作，從而達到預(yù)期目的，計劃職能在管理中居于首要的地位。就是為實現(xiàn)未來預(yù)期目標而預(yù)先進行的行動安排，制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃執(zhí)行情況的工作過程。計劃促使管理者參與到目標制定和戰(zhàn)略決策的有效途徑，給予組織關(guān)于方向和目的的意識。它有助于協(xié)調(diào)組織不同部門，確保為同一目標而努力工作，控制管理人員的一種工具，彌補不肯定性和變化帶來的問題有助于更經(jīng)濟地進行管理和控制。

組織職能是指按計劃對企業(yè)的活動及其生產(chǎn)要素進行的分派和組合。組織職能對于發(fā)揮集體力量、合理配置資源、提高勞動生產(chǎn)率具有重要的作用。管理學(xué)認為，組織職能一方面是指為了實施計劃而建立起來的一種結(jié)構(gòu)，該種結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著計劃能否得以實現(xiàn);另一方面，是指為了實現(xiàn)計劃目標所進行的組織過程。它的任務(wù)是：首先要明確完成目標所需的活動并加以分類，其次對實現(xiàn)目標的必要活動進行分組，再次把各組分派給有權(quán)利的管理人員領(lǐng)導(dǎo)，另外確定有關(guān)協(xié)調(diào)的規(guī)定，最后根據(jù)環(huán)境變化及組織發(fā)展行組織變革。

管理中的領(lǐng)導(dǎo)包括領(lǐng)導(dǎo)職能和領(lǐng)導(dǎo)者，指揮、帶領(lǐng)和引導(dǎo)組織成員與自己一起滿懷信心地為實現(xiàn)組織目標共同努力的活動過程。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從，作為領(lǐng)導(dǎo)具有個人影響力和信服力，通過群體努力實現(xiàn)目標。作為領(lǐng)導(dǎo)者是走在群體的前面引導(dǎo)方向、作出榜樣，鼓舞和幫助群體最大限度地發(fā)揮其全部才能為實現(xiàn)目標做出貢獻。它的影響力是引導(dǎo)和制約他人行為、信仰或活動方向的能力，擁有和運用各種影響力是領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。使得領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的雙向互動實施領(lǐng)導(dǎo)。讓管理中的領(lǐng)導(dǎo)達到效果。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇九

每個人都有自己夢想，每個人的夢想也都不同。有人夢想當醫(yī)生；有人夢想當偉大的科學(xué)家；還有的人想成為見義勇為的警察……而《換寶石的大蒜頭》的主人公——陽陽，卻只想成為摩爾島上最富的人，從而救出爸爸。陽陽為了這一個夢想，不怕困難，不怕危險。毅然地和湯姆大叔、楷楷、笑笑等踏上了海上致富之路。

自從陽陽去冒險后，就不想以前那樣，現(xiàn)在他為了自己的目標，為了爸爸，他從摩爾島冒險闖到阿拉國，不管路程多么遙遠，不管一切多么危險，成功的獲得了第一桶金，那就是用自己的一桶實力換來的第一桶金。陽陽現(xiàn)在還是很小，甚至比我們都還要小，但是他卻是偉大的。像我們這個時候，哪個不是衣來伸手飯來張口的，從來都不知道什么事辛苦和勞動，不說別人，我自己也是這樣。從來都沒有靠自己的努力得來的好處。我們都該向陽陽學(xué)習(xí)，要靠自己獨立，不能依靠別人。

以后，我要和陽陽學(xué)習(xí)，用自己的努力和勤勞去做事情。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇十

發(fā)財致富是每個人的夢想，但實際上，對很多人來說都只是個夢而已。其實從字面上我們就不難找到原因，從夢想到夢，正事缺了一個“想”字。這就是這本書的內(nèi)容。

本書講述的實質(zhì)為關(guān)于財富的哲學(xué)和對人價值觀的解讀，“君子愛財，取之有道”，書講的就是道。相對與各種投資技巧、創(chuàng)業(yè)之路之流的書籍，個人覺得對于缺乏財富文化的大多數(shù)中國人來說，更是迫切需要的。教給我們的，不是如何去成為一個暴發(fā)戶，而是讓你自己成為你最大的資產(chǎn)。

1、作者認為，人們應(yīng)該摒棄競爭心態(tài)，積極地去創(chuàng)造財富。你不必覬覦別人已獲得的財富，別人也無法阻擋你的致富歷程，因為你可以通過創(chuàng)造獲得自己的財富，唯有這樣，你所獲得的財富才是持久的，才能真正為你所有，并在同時為別人帶來財富，這樣，“你的成功將為更多人的成功提供機會”。

點評：這是多么偉大的思想！狹隘的競爭者往往把踩著別人上路當作自己的信條，且忠貞不渝。這在很多時候看來理所當然的道理其實是一種缺失，只有消耗，沒有創(chuàng)造，那就無所謂財富。作者所描述的共贏，應(yīng)該是我們必須理解的道理。

2、在追求財富的過程中，應(yīng)該始終保持感激心態(tài)。對于你已有的財富要保持感激之情，對于即將獲得的財富也要心懷感激，因為“心存感激的人常常將注意力鎖定在最美好的事物上，這樣，他就逐漸變成最成功和最優(yōu)秀的人?！币驗椤案屑砀嘀档酶屑さ摹?。所以，“不要浪費時間去分析和抨擊超級富豪和壟斷巨頭們的不仁行為，不要無休止地去指責和厭惡那些高高在上的政客官僚”，因為“在某種意義上，他們的存在為你提供了致富的機會”。

還是心態(tài)問題。冷靜的人總是在不顧一切的尋找機會，抱怨除了浪費機會，是沒有任何意義的.。在這一點上，我雖然覺得無盡的感激還是有那么一點不可理喻，但是保持良好的心態(tài)看似簡單，意義重大。

“在創(chuàng)造的世界里，我們從來都不會缺少機會，所以你無須操之過急、草率行事”。