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公司IT部門的主要職責(zé)篇一
1、建立健全財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作、內(nèi)控體系等進(jìn)行總體控制。
2、主持財(cái)務(wù)報表與財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,分析公司經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo),為公司決策提供有效財(cái)務(wù)分析。
4、對公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理。
5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
公司IT部門的主要職責(zé)篇二
3、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等手續(xù)的辦理,建立及管理維護(hù)內(nèi)部人員檔案;。
4、負(fù)責(zé)員工考勤系統(tǒng)維護(hù)、外出登記監(jiān)督管理工作;。
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化活動,包括定期活動(生日會、聚餐)、年會安排、國內(nèi)外旅游等;。
6、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、行政人事管理制度等相關(guān)制度;。
公司IT部門的主要職責(zé)篇三
1、協(xié)助分管副總裁做好公司行政人事工作的整體管理,提出有關(guān)整改意見和建議,督促有關(guān)規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)公司各部門之間的日常工作情況交流,收集、整理、匯報公司動態(tài)信息材料。
3、負(fù)責(zé)公司總裁辦公會議的組織。
4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報告的初審和把關(guān)。5、負(fù)責(zé)公司與上級主管部門的工作聯(lián)系。
6、整體負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,對人事任免、薪資調(diào)整提出處理建議,對勞動合同的簽、停、續(xù)提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)申請的商務(wù)可行性分析和采購合同的審批。8、整體負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤管理工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、人事主管崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,組織安排招聘工作,辦理聘用、錄用上崗手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動合同的管理,收集、整理用人部門對員工轉(zhuǎn)正、薪資定級、續(xù)聘、解聘的有關(guān)意見并做出處理建議。3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作。收集整理公司各部門培訓(xùn)需求,制訂年(季、月)度培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助各部門組織安排培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)公司員工日??己斯芾砉ぷ?,收集員工獎罰情況,提出處理建議。
5、5、負(fù)責(zé)組織公司績效考核工作,收集、整理各部門員工薪資升降處理意見。6、負(fù)責(zé)與社保管理部門的工作聯(lián)系,辦理公司員工社會保險統(tǒng)籌。7、負(fù)責(zé)編制月工資表。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、
商務(wù)專員崗位(1)職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請的商務(wù)可行性分析。2、負(fù)責(zé)公司大宗采購計(jì)劃的編制工作。3、負(fù)責(zé)公司大宗物資采購工作。4、負(fù)責(zé)公司采購合同的管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、商務(wù)專員崗位(2)職責(zé)1、協(xié)助行政人事部主任與上級主管部門的工作聯(lián)系。2、協(xié)助行政人事部主任監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度,對違紀(jì)行為進(jìn)行查處。3、負(fù)責(zé)公司日常后勤服務(wù)工作的計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)。4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購和管理。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、商務(wù)專員崗位(3)職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維修工作。2、負(fù)責(zé)公司大宗采購物資的驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)公司倉儲管理工作。4、負(fù)責(zé)公司圖書資料的保管、借閱管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、保證安全行駛、車容整潔、車況良好、證照齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行用車申請登記管理制度,配合行政人事部經(jīng)理統(tǒng)籌安排出車。
3、做好出車、收車檢查,認(rèn)真熱情完成各項(xiàng)出車任務(wù)。
4、動態(tài)掌握公司車輛車況,按照規(guī)定程序統(tǒng)一安排車輛保養(yǎng)、維修、年檢、油票購買。
5、匯總統(tǒng)計(jì)各部門用車情況。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及附屬設(shè)備所需耗材的審核;司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擴(kuò)建改建工程的設(shè)計(jì)、檢查工作;與之相關(guān)的方案書的審核。
5、所負(fù)責(zé)工作范圍外包工程方案書的審核、合作商家的選擇;。
6、集團(tuán)公司三套電視監(jiān)控系統(tǒng)、一套廣播系統(tǒng)和兩套報警系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé);。
11、與相關(guān)部門、公司和內(nèi)部各部門的聯(lián)絡(luò)與銜接;12、完成公司交給的其它技術(shù)工作。
二、崗位任職略11.信息部部門職責(zé)。
第1頁。
(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)。
理,并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中碰到的問題。
(3)負(fù)責(zé)組織調(diào)研集團(tuán)各部門信息化需求并匯總,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動化系統(tǒng)軟件的開發(fā),使公司信息化系統(tǒng)形成一個無縫連接的整體。負(fù)責(zé)公司各種匯總報表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時、準(zhǔn)確的決策信息。
(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)所有信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù),負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息。
管理系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作,在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下,樹立服務(wù)意識,為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(5)負(fù)責(zé)公司人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn),提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。
(6)負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的采購及維修計(jì)劃編制。2.崗位職責(zé)1.信息部部長。
(1)在集團(tuán)常務(wù)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持信息部的全面日常工作,負(fù)責(zé)制定本部。
門的管理制度及組織建設(shè),并監(jiān)督本部人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);負(fù)責(zé)本部門員工的工作檢查、考核及評價。
(2)貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門工作關(guān)系,加強(qiáng)與集團(tuán)各。
部門的協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作;
(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建集團(tuán)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)。
目管理,實(shí)施公司集成信息化系統(tǒng)。
(4)負(fù)責(zé)控制信息化項(xiàng)目預(yù)算。負(fù)責(zé)控制本部門信息化預(yù)算,降低費(fèi)用成本。(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督、控制和風(fēng)險評價;(5)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的信息安全工作,持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息安全管理。
(6)組織對集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)。
收以及發(fā)放登記歸檔;
(7)負(fù)責(zé)組織對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(8)負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開發(fā),并對信息項(xiàng)目系統(tǒng)開發(fā)全過程負(fù)責(zé)。
第2頁。
(1)在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)it維護(hù)方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督。
系統(tǒng)管理員及系統(tǒng)維護(hù)員的工作。
(2)負(fù)責(zé)主持計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改良工作。
(3)負(fù)責(zé)主持對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(4)負(fù)責(zé)檢測并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。
(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)上外網(wǎng)權(quán)限控制(7)主管指派的其它工作;3.項(xiàng)目組組長。
(1)依據(jù)新信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃展開開發(fā)工作;
(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)有關(guān)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù),負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的安全管。
理、技術(shù)支持和維護(hù)工作,樹立服務(wù)意識,為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(1)負(fù)責(zé)新系統(tǒng)、新程序的技術(shù)調(diào)研工作;
術(shù)、辦公自動化系統(tǒng)軟件、人事管理系統(tǒng))的二次開發(fā),負(fù)責(zé)公司各種匯總報。
第3頁。
表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時、準(zhǔn)確的決策信息。
(4)主管指派的其它工作;6.系統(tǒng)管理員。
第4頁。
公司IT部門的主要職責(zé)篇四
1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通,達(dá)到良好合作的目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。
6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)作出正確的處理方案。
7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流。
8.負(fù)責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入,確保按時供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。
9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題,并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理。
10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險的相關(guān)事宜,并完成出險后向保險公司的索賠工作。
11.對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。
12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
公司IT部門的主要職責(zé)篇五
1.物流方案管理。
(1)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)實(shí)施整體物流方案。
(2)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個運(yùn)作環(huán)節(jié)的具體流程(運(yùn)輸、倉儲、配送、計(jì)劃、信息傳遞、單據(jù)等)。
(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實(shí)施效果,并根據(jù)實(shí)際情況不斷對整體方案和流程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化并協(xié)調(diào)實(shí)施。
2.物流成本管理。
(1)研究、跟蹤各物流線路和運(yùn)送產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本,并分析和提出改進(jìn)建議。
(2)研究、分析、核對向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費(fèi)用金額和結(jié)算方式。
(3)研究、分析各項(xiàng)目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報價,并提供專業(yè)意見。
(4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)則等。
(5)進(jìn)行市場調(diào)査,了解并掌握市場各類物流服務(wù)價格水平和服務(wù)水平。
(6)需要時進(jìn)行實(shí)地考察,了解物流服務(wù)全過程。
3.物流體系管理。
(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性,提出改進(jìn)建議。
(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。
(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運(yùn)作中得到貫徹,并推進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行整改。
4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。
(1)記錄和匯報日常運(yùn)作中承運(yùn)商的各類問題,并協(xié)調(diào)承運(yùn)商進(jìn)行整改。
(2)根據(jù)實(shí)際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\(yùn)商進(jìn)行相應(yīng)的考核和賠償。
(3)協(xié)調(diào)解決承運(yùn)商和公司各部門之間存在的各類問題。
(4)對對口管理的承運(yùn)商進(jìn)行綜合評估和評審(管理、價格、服務(wù)、信譽(yù)等)。
(5)負(fù)責(zé)對承運(yùn)商內(nèi)部管理體系建設(shè)進(jìn)行推進(jìn),確保其日常運(yùn)作符合公司要求。
(6)支持和實(shí)施公司對物流服務(wù)供應(yīng)商的。
推進(jìn)項(xiàng)目。
5.支持工廠物流改進(jìn)。
(1)參加部門對工廠的標(biāo)準(zhǔn)化物流評審支持工作,提出改進(jìn)建議,支持工廠提高物流管理水平。
(2)支持公司統(tǒng)一推進(jìn)的物流項(xiàng)目和各工廠的物流改進(jìn)項(xiàng)目。
(3)完成與本職責(zé)相關(guān)的指派任務(wù)。
公司IT部門的主要職責(zé)篇六
1、協(xié)助分管副總裁做好公司行政人事工作的整體管理,提出有關(guān)整改意見和建議,督促有關(guān)規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)公司各部門之間的日常工作情況交流,收集、整理、匯報公司動態(tài)信息材料。
3、負(fù)責(zé)公司總裁辦公會議的組織。
4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報告的初審和把關(guān)。
5、負(fù)責(zé)公司與上級主管部門的工作聯(lián)系。
6、整體負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,對人事任免、薪資調(diào)整提出處理建議,對勞動合同的簽、停、續(xù)提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)申請的商務(wù)可行性分析和采購合同的審批。
9、整體負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤管理工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、人事主管崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,組織安排招聘工作,辦理聘用、錄用上崗手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動合同的管理,收集、整理用人部門對員工轉(zhuǎn)正、薪資定級、續(xù)聘、解聘的有關(guān)意見并做出處理建議。
3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作。收集整理公司各部門培訓(xùn)需求,制訂年(季、月)度培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助各部門組織安排培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)公司員工日常考核管理工作,收集員工獎罰情況,提出處理建議。
5、負(fù)責(zé)組織公司績效考核工作,收集、整理各部門員工薪資升降處理意見。
6、負(fù)責(zé)與社保管理部門的工作聯(lián)系,辦理公司員工社會保險統(tǒng)籌。
7、負(fù)責(zé)編制月工資表。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請的商務(wù)可行性分析。
2、負(fù)責(zé)公司大宗采購計(jì)劃的編制工作。
3、負(fù)責(zé)公司大宗物資采購工作。
4、負(fù)責(zé)公司采購合同的管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、協(xié)助行政人事部主任與上級主管部門的工作聯(lián)系。
2、協(xié)助行政人事部主任監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度,對違紀(jì)行為進(jìn)行查處。
3、負(fù)責(zé)公司日常后勤服務(wù)工作的計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購和管理。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、商務(wù)專員崗位(3)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維修工作。
2、負(fù)責(zé)公司大宗采購物資的驗(yàn)收工作。
3、負(fù)責(zé)公司倉儲管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司圖書資料的保管、借閱管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、保證安全行駛、車容整潔、車況良好、證照齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行用車申請登記管理制度,配合行政人事部經(jīng)理統(tǒng)籌安排出車。
3、做好出車、收車檢查,認(rèn)真熱情完成各項(xiàng)出車任務(wù)。
4、動態(tài)掌握公司車輛車況,按照規(guī)定程序統(tǒng)一安排車輛保養(yǎng)、維修、年檢、油票購買。
5、匯總統(tǒng)計(jì)各部門用車情況。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)公司總機(jī)話務(wù)的接轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)來訪的登記和接待。
3、負(fù)責(zé)公司信件、來文的登記、分發(fā),報刊的訂閱、收發(fā)。
4、協(xié)助公司相關(guān)會議的籌備組織、會議材料的編印整理、會議決議的編印發(fā)放。
5、協(xié)助行政人事部經(jīng)理、行政主辦監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度,協(xié)助人事主辦進(jìn)行員工日常考勤管理,對違紀(jì)違規(guī)行為予以制止并報告請示處理。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司IT部門的主要職責(zé)篇七
(2)負(fù)責(zé)出納、會計(jì)核算和財(cái)務(wù)會計(jì)報告編制工作;
(3)負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)公司年度經(jīng)營績效考核工作;
(4)負(fù)責(zé)復(fù)核本部門非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類;
(5)負(fù)責(zé)存款準(zhǔn)備金管理工作;
(6)負(fù)責(zé)金融統(tǒng)計(jì)、mpa考核和行業(yè)評級工作;
(7)負(fù)責(zé)資本管理工作;
(8)負(fù)責(zé)完成交辦的其他工作。
(2)熟悉國家金融、財(cái)務(wù)會計(jì)、稅收、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等方面政策、制度;
(3)具有8年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,且從事財(cái)務(wù)會計(jì)或統(tǒng)計(jì)工作不少于5年;
(4)年齡不超過35周歲;
(5)具有銀行、證券、上市公司、財(cái)務(wù)公司、本省排名前10名會計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)歷,以及持有cpa者優(yōu)先考慮。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位。
公司IT部門的主要職責(zé)篇八
1.規(guī)劃目標(biāo)客戶,挖掘潛在客戶。
2.負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域物流項(xiàng)目及業(yè)務(wù)的拓展。
3.負(fù)責(zé)本區(qū)域市場推廣方案的提案及實(shí)施。
4.為本區(qū)域客戶提供物流咨詢服務(wù)。
5.負(fù)責(zé)本區(qū)域客戶服務(wù)合同條款的洽談及簽署。
6.及時處理客戶要求,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門,滿足客戶的需求。
公司IT部門的主要職責(zé)篇九
大概很多人都應(yīng)聘過經(jīng)理,崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置,提高工作效率和工作質(zhì)量,規(guī)范操作行為,減少違章行為和違章事故的發(fā)生。下面是小編為大家整理的公司部門經(jīng)理的主要職責(zé)范本,希望能幫助到大家!
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計(jì)月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過程項(xiàng)目管理,高效推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);。
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和時間表,規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn);。
3、推動團(tuán)隊(duì)日常執(zhí)行工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制,風(fēng)險監(jiān)控,確保工作按計(jì)劃完成;。
4、建立清晰、透明、高效的溝通機(jī)制,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。
5、熟悉項(xiàng)目管理的相關(guān)知識,并具有項(xiàng)目全過程管理的能力;具有較強(qiáng)的管理思路、方法,具有3年以上大中型項(xiàng)目管理及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地;。
8、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;。
11、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬;。
12、深入實(shí)際了解團(tuán)隊(duì)成員的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納成員的合理化建議,保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。
2、消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測要求;。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交底及技術(shù)交底工作;。
4、各類生產(chǎn)方案制作;。
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理;。
6、對接、跟蹤現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃安排,引導(dǎo)計(jì)劃專員制作、調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃;。
7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;。
8、處理項(xiàng)目簽證、變更;。
9、與其他部門的支持與配合工作;。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
1、負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、施工的全流程項(xiàng)目管理;。
2、主持項(xiàng)目進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;。
3、主持編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和編制工程進(jìn)度計(jì)劃表;。
5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評估及成本結(jié)算;。
6、與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判,友好溝通,維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,對轄區(qū)樓宇實(shí)施管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處財(cái)產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。
(2)熱情接待業(yè)主和來訪客人,對業(yè)主的投訴耐心解釋并及時處理。
(3)熟悉項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成。
(4)維護(hù)治安秩序,堅(jiān)持每天二次巡查樓宇,發(fā)現(xiàn)不正常的情況及時處理并做好記錄,每天向項(xiàng)目經(jīng)理提供記錄。
(5)負(fù)責(zé)辦理客戶的入住以及用戶的退房手續(xù)、裝修審查。
(6)負(fù)責(zé)空置房、小區(qū)公共場地、場所的監(jiān)督。
(7)負(fù)責(zé)客戶水電表的抄查,準(zhǔn)時向用戶派發(fā)各種費(fèi)用的繳費(fèi)通知單。
(8)協(xié)助財(cái)務(wù)做好費(fèi)用的催繳工作,并妥當(dāng)解釋用戶提出的相關(guān)問題。
(9)負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并提出整改方案。
(10)完成項(xiàng)目管理處經(jīng)理交給的其它工作。
公司IT部門的主要職責(zé)篇十
想必很多人都聽說過經(jīng)理這個工作,工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,包括完成效果等,工作職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的公司部門經(jīng)理職位的主要職責(zé),希望能幫助到大家!
一、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;。
三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識。
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行新興產(chǎn)業(yè)或泛金融行業(yè)投資項(xiàng)目的管理和開發(fā),組織相關(guān)人員對投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、分析,盡職調(diào)查,審核投資項(xiàng)目可行性報告,參與重大項(xiàng)目的投資談判工作。
1、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會、金融等相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷,英語語言能力優(yōu)秀;。
4、熟悉新興產(chǎn)業(yè)或泛金融行業(yè),具有廣泛的投資業(yè)務(wù)渠道和人脈資源;。
5、具有較強(qiáng)的分析、人際交往和談判能力,具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力,富有團(tuán)隊(duì)精神。
6、有投資銀行從業(yè)背景或有金融、it產(chǎn)業(yè)投資成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;。
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計(jì)劃,有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?。
4、及時向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔?、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的?zhǔn)確信息;。
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);。
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;。
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成,妥善處理客戶投訴等。
1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況;。
2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷,移動營銷,電話營銷等部門;。
3、根據(jù)公司和市場的需求,制定適宜的市場推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃,;。
4、拓展新客戶,維護(hù)老客戶關(guān)系,確??蛻魸M意度,完成市場開發(fā)任務(wù);。
5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計(jì)劃并完成;。
7、對公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革,突破現(xiàn)有模式的瓶頸,提高營銷效率。
1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)股東大會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃,監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度。
4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價值觀。
10、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。
12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理程序、辦法、細(xì)則和規(guī)范的擬定和修訂工作。
2)組織審計(jì)資源,制定集團(tuán)審計(jì)計(jì)劃,報董事長審批后執(zhí)行。
3)負(fù)責(zé)對集團(tuán)內(nèi)控制度進(jìn)行審計(jì)評價。
4)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)營、人事審計(jì)工作。
5)對集團(tuán)及下屬公司各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行集團(tuán)政策、方針等情況進(jìn)行審計(jì)。
6)對集團(tuán)流程、制度進(jìn)行審核,對缺失項(xiàng),風(fēng)險項(xiàng)及是否合規(guī)等提出整改建議。
7)負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)的舉報監(jiān)察和有關(guān)負(fù)責(zé)人的違紀(jì)監(jiān)察。
8)了解和評價集團(tuán)出現(xiàn)重大風(fēng)險的可能性,對集團(tuán)運(yùn)營中的潛在危機(jī)進(jìn)行研究,對內(nèi)部控制建設(shè)的完備性、運(yùn)行的有效性進(jìn)行審查和評價,并對重要缺陷提供相應(yīng)的解決、改善建議。
9)評估集團(tuán)高層的重大決策和實(shí)施方案,及時提供預(yù)警指導(dǎo)意見。
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;。
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
公司IT部門的主要職責(zé)篇十一
1.門店貨款核銷,門店系統(tǒng)管理(退單。特價審批)。
2.應(yīng)收賬管理。欠款核查。帳齡分析。門店盤點(diǎn)。余水核查;
3.核對經(jīng)銷商代送水月數(shù)據(jù);更進(jìn)大客戶對賬單以及回款。
4.發(fā)票開具,支票入賬等;
5.各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。匯總及數(shù)據(jù)分析;
6.其他臨時交辦事宜。
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