非固定資產(chǎn)投資類項目5篇(匯總18篇)

總結(jié)是思考的源泉，它讓我們反思過去，尋找進步的方向。在總結(jié)中準確歸納核心觀點是非常重要的。總結(jié)是一個學(xué)習(xí)和提高的過程，我們應(yīng)該不斷改善和完善自己的總結(jié)能力。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

首先我對這次交流會議的召開表示祝賀！我們這里煙草項目工作始終圍繞州批審項目建設(shè)工作，突出全縣改革、發(fā)展主旋律，加大固定資產(chǎn)投資，堅持“三服務(wù)”宗旨，按照促進發(fā)展的原則，抓住重點、關(guān)注生活、突出亮點，讓經(jīng)濟發(fā)展，滿足人們發(fā)展的需求。

我們公司是老公司，建設(shè)項目多，既有新建的，也是改、擴建的。我們總的管理過程中做法是：

一、提高認識，滿足人們生活增長的需求。

一是認識到位。建設(shè)煙草項目工作是上級煙草項目工作的重要組成部分，是上級為加快發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域形象的重要途徑，是全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在新形勢下，必須搞好滿足生活增長需求、真實的、具有前瞻性的建設(shè)，以作為促進發(fā)展、改善人民生活、擴大項目建設(shè)，確保全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。充分認識到新形勢下進一步加強建設(shè)煙草項目工作的重要性和緊迫性，高度重視建設(shè)煙草項目工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，努力做好項目建設(shè)。項目實施前的準備，也就是進行合理的規(guī)劃、可研、設(shè)計等。

二是設(shè)計到位。一是項目發(fā)展，力爭建設(shè)有高度。適時組織建設(shè)煙草項目工作人員學(xué)習(xí)其他項目發(fā)展變化，準確把握新時期建設(shè)煙草項目工作的特點和州、縣上級對建設(shè)的需求趨勢。二是抓好設(shè)計，力爭建設(shè)成果有深度。建設(shè)煙草項目工作結(jié)合實際。我們建設(shè)開發(fā)煙草項目工作不拘泥于做“小建設(shè)”，而是采取“大手筆”的辦法，深入社會去進行調(diào)查，分析項目建設(shè)開發(fā)的本質(zhì)。三是拓展開發(fā)源頭，力爭建設(shè)成果有廣度。充分利用建設(shè)開發(fā)的資源優(yōu)勢，突破空間跨度，廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經(jīng)驗，拓寬了我們開發(fā)建設(shè)視野。

三是領(lǐng)導(dǎo)到位。為進一步發(fā)揮好項目建設(shè)的重要作用，不斷推進建設(shè)開發(fā)煙草項目工作深入開展，保持開發(fā)煙草項目工作的良好局面，縣歷來高度重視建設(shè)開發(fā)煙草項目工作，將此列入重要議事日程常抓不懈。經(jīng)常了解項目開發(fā)煙草項目工作情況，適時為我們建設(shè)部門出注意、定目標、提要求。每年對全縣煙草項目建設(shè)工作進行通盤規(guī)劃，確定建設(shè)開發(fā)煙草項目工作思路、重點和措施，將建設(shè)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展煙草項目工作中去，作為市公司為項目開發(fā)建設(shè)辦實事。

四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想，安全是企業(yè)的生命。我們加強流程管理。為提高建設(shè)質(zhì)量安全，我們強化了建設(shè)工程煙草項目工作隊伍的要求，提高員工們對質(zhì)量安全的認識。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質(zhì)量是工程的生命，來不得半點疏忽和大意，年終考核作為不稱職處理。

五是有目標任務(wù)。建設(shè)煙草項目工作必須做好的，講責(zé)任、講進度、講實效。為此，我們著力強化了目標管理、煙草項目工作運行、競爭激勵機制，構(gòu)建了“全員抓流程，專職唱主角”的煙草項目工作格局。一是強化目標管理機制。落實質(zhì)量要求制度，把目標任務(wù)落實到人頭，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，月末進行獎懲。二是強化建設(shè)煙草項目工作運行機制。抓好協(xié)調(diào)和聯(lián)系渠道，加快重大建設(shè)或緊急建設(shè)的報送速度。三是強化競爭激勵機制。結(jié)合公司實際，妥善解決建設(shè)工程質(zhì)量問題，努力為建設(shè)煙草項目工作創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。同時，對項目開發(fā)建設(shè)工作實行雙重獎勵，一方面將建設(shè)任務(wù)完成情況與煙草項目工作人員年終考核掛鉤。

二、按照技術(shù)強、業(yè)務(wù)精、保流程的要求。

進一步加大對項目建設(shè)力度，對建設(shè)項目工作人員堅持“高看一眼，嚴管一層，厚愛一分”，對能力強的給予肯定，稍差一些的給予鼓勵，在全公司內(nèi)造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻的建設(shè)煙草項目工作隊伍，確保建設(shè)煙草項目工作效率和質(zhì)量。

三、不斷創(chuàng)新，積極推廣經(jīng)驗，建設(shè)煙草項目。

今年以來，我們建設(shè)煙草項目工作實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變和加強。一是思想觀念進一步轉(zhuǎn)變，公司領(lǐng)導(dǎo)力度進一步加強。真切地反應(yīng)了實際情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)開發(fā)煙草項目工作十分重視，親自過問，到現(xiàn)場親自指導(dǎo)、親自抓、親自管、親自檢查，實現(xiàn)了建設(shè)煙草項目工作全方位落實。二是煙草項目工作方式進一步轉(zhuǎn)變，對外社會負責(zé)得到加強。全體建設(shè)人員圍繞對客戶負責(zé)，由對內(nèi)對員工要求做好流程服務(wù)，對外對客戶負責(zé)。三是建設(shè)任務(wù)分配的方式進一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量管理得到加強。確保了流程管理的完成。進一步加強了流程質(zhì)量的管理，采取層層把關(guān)、層層落實責(zé)任的方式，確保了流程的`質(zhì)量提高。四是員工觀念進一步轉(zhuǎn)變，流程質(zhì)量得到加強。五是流程開發(fā)思路進一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量得到加強。目前，我們建設(shè)煙草項目工作呈現(xiàn)三個明顯的變化：一是建設(shè)開發(fā)煙草項目工作出現(xiàn)好的思路；二是從開發(fā)進行了整體布局；三是從主動提供有效服務(wù)上轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識得到加強。進一步制定完善了建設(shè)煙草項目工作獎懲制度并把建設(shè)項目工作任務(wù)完成情況納入考核的內(nèi)容，進一步增強了項目建設(shè)人員的責(zé)任意識。

四、善于總結(jié)提煉，“三條”經(jīng)驗值得推廣。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。建設(shè)是做好項目開發(fā)依據(jù)。公司始終把這項煙草項目工作擺在突出位置，認真研究部署，精心組織，狠抓落實，幫助協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，有效地保障了建設(shè)開發(fā)煙草項目工作的高效運轉(zhuǎn)。按照上級和國家的相關(guān)管理制度和流程不折不扣地進行。

二是提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵，質(zhì)量是項目建設(shè)的生命。建設(shè)質(zhì)量好壞，直接影響項目開發(fā)。對此，我們結(jié)合實際，突出把握建設(shè)需求重點，從長遠著眼，從客觀情況做好城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)煙草項目工作思路，把握社會的關(guān)注點，抓住群眾關(guān)心的熱點、難點問題。對建設(shè)嚴格把關(guān)，多角度、多側(cè)面、多層次分析問題，從而為項目建設(shè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。同時把好質(zhì)量關(guān)，把各種材料和數(shù)據(jù)按時歸檔，實行責(zé)任制。

三是目標、責(zé)任、措施、制度落實是保障。加強建設(shè)工程質(zhì)量化、規(guī)范化建設(shè)是保證建設(shè)煙草項目工作順利開展，提高建設(shè)煙草項目工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。在煙草項目工作中，我們明確任務(wù)，落實責(zé)任，制定出臺了一系列有力措施和嚴密制度，積極用新思路、新方法捕捉項目建設(shè)，從內(nèi)容和方法不斷改進，推陳出新，使煙草項目建設(shè)建設(shè)工作走上了規(guī)范化軌道并始終具有生機和活力。為我們的和諧社會發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

謝謝大家！

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇二

一、項目單獨入庫（法人單位已在聯(lián)網(wǎng)直報“一套表”庫內(nèi)）：

1.項目批準文件（原件掃描，含加蓋項目單位公章的資金估算表。）。

2.施工合同（原件掃描或復(fù)印件加蓋項目單位鮮章）3.環(huán)評文件（原件掃描）。

4.施工現(xiàn)場照片和銘牌照片（現(xiàn)場照片和銘牌照片均要規(guī)范且能看到工程形象進度）。

5.施工許可證（原件掃描-房開項目必須提供）6.土地使用權(quán)證或使用合同（原件掃描-房開項目必須提供）。

7.土地購置發(fā)票（原件掃描或復(fù)印件加蓋鮮章-房開項目必須提供）。

二、法人單位帶項目入庫（法人單位從未在聯(lián)網(wǎng)直報“一套表”庫內(nèi)）。

1.營業(yè)熱照和組織機構(gòu)代碼證（原件掃描：已辦理“三證合一”的企業(yè)，只需提供“三證合一”營業(yè)執(zhí)照即可；已辦理“三證合一”的行政機關(guān)、事業(yè)法人單位需提供統(tǒng)一社會信用代碼證書和編制證書。）。

2.法人單位基本情況表（項目建設(shè)單位帶公章到統(tǒng)計局現(xiàn)場填報）。

3.項目批準文件（原件掃描，含項目資金估算表。）4.施工合同（原件掃描或復(fù)印件加蓋項目單位鮮章）5.環(huán)評文件（原件掃描）。

6.施工現(xiàn)場照片和銘牌照片（現(xiàn)場照片和銘牌照片均要規(guī)范且能看到工程形象進度）。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇三

第三十四條項目單位違反本辦法第四條的規(guī)定，采取將項目化整為零或者其他任何方式規(guī)避招標的，責(zé)令限期改正，可以暫停項目執(zhí)行;對全部或部分使用國有資金的項目，可以暫停資金撥付;對項目單位直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人依法給予處分。

第三十五條投標人串通投標，或者以弄虛作假等手段騙取中標的，中標無效，并處中標項目金額5‰以上10‰以下的罰款;對投標單位直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額5%以上10%以下的罰款;有違法所得的，并處沒收違法所得;情節(jié)嚴重的，取消其1-2年內(nèi)參加本辦法第四條項目的投標資格，直至由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照;給項目單位和招標代理機構(gòu)造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十六條招標代理機構(gòu)泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標投標活動有關(guān)的情況和資料的，或者與招標人、投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益的，處5萬元以上25萬元以下的罰款，對單位直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人處以單位罰款數(shù)額5%以上10%以下的罰款;有違法所得的，沒收違法所得;國家經(jīng)貿(mào)委并將視情節(jié)予以書面警告、通報批評、責(zé)令改正、暫停招標代理資格進行整頓和降級直至取消其招標代理資格的處罰;給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

第三十七條未取得國家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定的招標代理資質(zhì)的機構(gòu)組織的招標投標行為無效，給他人造成損失的，由該機構(gòu)承擔(dān)賠償責(zé)任，并由工商行政管理機關(guān)給予處罰;構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

取得招標代理資質(zhì)的招標代理機構(gòu)違反本辦法第十一條的規(guī)定，從事與其招標代理資質(zhì)不符的招標代理行為的，由招標管理部門責(zé)令改正，并視其情節(jié)給予書面警告、通報批評、責(zé)令整改、暫停招標代理業(yè)務(wù)進行整頓、降級直至取消招標代理資質(zhì)的處罰;給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

第三十八條自行招標項目單位違反有關(guān)法律、行政法規(guī)和本辦法規(guī)定，與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判，以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，限制投標人之間競爭的，責(zé)令改正，可以處1萬元以上5萬元以下的罰款;其行為影響中標結(jié)果的，中標無效。

第三十九條項目單位在評標委員會依法推薦的中標候選人以外確定中標人的，依法必須進行招標的項目在所有投標被評標委員會否決后自行確定中標人的，中標無效，責(zé)令改正，可以處中標項目金額5‰以上10‰以下的罰款;對項目單位直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

第四十條評標委員會專家在評標過程中擅離職守，影響評標程序正常進行，在評標過程中不能客觀公正地履行職責(zé)，收受投標人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處，泄露對招標文件的評審和比較、中標候選人的推薦以及與評標有關(guān)的其他情況的，給予警告，沒收收受的財物，可以并處3000元以上1萬元以下的罰款;對有所列違法行為的評標委員會成員取消擔(dān)任評標委員會成員的資格，不得再參加本辦法第四條所列項目的評標;構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

第四十一條中標通知書發(fā)出后，項目單位與中標人不按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同的，或者項目單位與中標人訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的，責(zé)令改正;可以處中標金額5‰以上10‰以下的罰款，造成中標人損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。

第四十二條除因不可抗力不能履行合同外，中標人不履行合同義務(wù)的，履約保證金不予退還并取消其中標資格;給項目單位造成的損失超過履約保證金數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償;沒有提交履約保證金的，應(yīng)當(dāng)對項目單位的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

具有前款違法行為情節(jié)嚴重的，取消其2-5年內(nèi)參加本辦法第四條所列項目的投標資格，直至由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇四

合理用能審查的申請。

靜?？h工業(yè)經(jīng)濟委員會：

根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《天津市節(jié)約能源條例》和《天津市固定資產(chǎn)投資項目合理用能評估和審查管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位擬建的××××固定資產(chǎn)投資項目耗能（電）總量達到了法律、法規(guī)規(guī)定的合理用能審查標準，現(xiàn)已備齊合理用能審查需提交的全部材料，特提出審查申請。

請予以受理。

附件：需要提交的全部材料（一式三份）。

1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（加蓋印章）；

上級主管部門同意并加蓋公章）；

3、含節(jié)能專篇內(nèi)容的項目可行性研究報告或項目申請報告；也可委托相。

應(yīng)資質(zhì)的工程設(shè)計部門編制獨立的節(jié)能專篇。

4、有關(guān)節(jié)能設(shè)計標準和規(guī)范以及國家法律、法規(guī)和相關(guān)部門規(guī)定的其他材料。

5、…………。

6、…………。

聯(lián)系人：××××。

聯(lián)系電話：××××。

手機：××××。

單位（蓋章）。

××年××月××日。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇五

(二)年綜合能源消費量1000至3000噸標準煤(不含3000噸，下同)，或年電力消費量200萬至500萬千瓦時，或年石油消費量500至1000噸，或年天然氣消費量50萬至100萬立方米的固定資產(chǎn)投資項目，應(yīng)單獨編制節(jié)能評估報告表。

上述條款以外的項目，應(yīng)填寫節(jié)能登記表。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇六

一、保潔人員應(yīng)有良好的責(zé)任感，對本職工作負責(zé)，堅持每天清掃所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。

二、廁所內(nèi)接有水源沖洗，保護和正確使用沖水設(shè)備，由專人負責(zé)清掃，每天二次。

三、每位工人，在便后及時用水沖洗，大小便應(yīng)入槽。

四、廁所內(nèi)無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水。

五、磁磚無泛黃、無尿堿、無臭味。

六、在廁所內(nèi)定期投放藥物，防止滋生蚊蠅。

七、在廁所內(nèi)不得堆放雜物。

xxx集團有限公司。

xxx項目部。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇七

見、節(jié)能登記表及其登記備案意見，作為項目審批、核準或開工建設(shè)的前臵性條件以及項目設(shè)計、施工和竣工驗收的重要依據(jù)。

未按本辦法規(guī)定進行節(jié)能審查，或節(jié)能審查未獲通過的固定資產(chǎn)投資項目，項目審批、核準機關(guān)不得審批、核準，建設(shè)單位不得開工建設(shè)，已經(jīng)建成的不得投入生產(chǎn)、使用。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇八

一、貫徹執(zhí)行上級管理部門的政策法規(guī)及公司的衛(wèi)生管理要求。

二、生活衛(wèi)生負責(zé)人應(yīng)全面對食堂、廁所、宿舍、辦公室等區(qū)域，進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合文明衛(wèi)生的相應(yīng)要求時，應(yīng)督促該保潔人及時改正，對多次提出整改要求而屢教不改者有權(quán)進行處罰。

三、施工現(xiàn)場衛(wèi)生負責(zé)人，應(yīng)對各班組長進行書面簽約，班組成員中有人隨便亂倒剩菜剩飯、隨地大小便、不講究衛(wèi)生、違反衛(wèi)生管理制度的，對當(dāng)事人及所屬班組長采取警告及一定金額的罰款，多次發(fā)現(xiàn)的加倍處罰，直至辭退。

四、對遇到重大問題時，應(yīng)及時匯報項目經(jīng)理部，以利于盡早采取相應(yīng)措施。

五、接受文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督，配合政府部門對工地衛(wèi)生的檢查，把文明衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

xxx集團有限公司。

xxx項目部。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇九

第九條固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查按照項目管理權(quán)限實行分級管理。由國家發(fā)展改革委核報國務(wù)院審批或核準的項目以及由國家發(fā)展改革委審批或核準的項目，其節(jié)能審查由國家發(fā)展改革委負責(zé);由地方人民政府發(fā)展改革部門審批、核準、備案或核報本級人民政府審批、核準的項目，其節(jié)能審查由地方人民政府發(fā)展改革部門負責(zé)。

第十條按照有關(guān)規(guī)定實行審批或核準制的固定資產(chǎn)投資項目，建設(shè)單位應(yīng)在報送可行性研究報告或項目申請報告時，一同報送節(jié)能評估文件提請審查或報送節(jié)能登記表進行登記備案。

按照省級人民政府有關(guān)規(guī)定實行備案制的固定資產(chǎn)投資項目，按照項目所在地省級人民政府有關(guān)規(guī)定進行節(jié)能評估和審查。

第十一條節(jié)能審查機關(guān)收到項目節(jié)能評估文件后，要委托有關(guān)機構(gòu)進行評審，形成評審意見，作為節(jié)能審查的重要依據(jù)。

接受委托的評審機構(gòu)應(yīng)在節(jié)能審查機關(guān)規(guī)定的時間內(nèi)提出評審意見。評審機構(gòu)在進行評審時，可以要求項目建設(shè)單位就有關(guān)問題進行說明或補充材料。

第十三條節(jié)能審查機關(guān)主要依據(jù)以下條件對項目節(jié)能評估文件進行審查：

(一)節(jié)能評估依據(jù)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、政策等準確適用;。

(二)節(jié)能評估文件的內(nèi)容深度符合要求;。

(三)項目用能分析客觀準確，評估方法科學(xué)，評估結(jié)論正確;。

(四)節(jié)能評估文件提出的措施建議合理可行。

第十四條節(jié)能審查機關(guān)應(yīng)在收到固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估報告書后15個工作日內(nèi)、收到節(jié)能評估報告表后10個工作日內(nèi)形成節(jié)能審查意見，應(yīng)在收到節(jié)能登記表后5個工作日內(nèi)予以登記備案。

節(jié)能評估文件委托評審的時間不計算在前款規(guī)定的審查期限內(nèi)，節(jié)能審查(包括委托評審)的時間不得超過項目審批或核準時限。

第十六條固定資產(chǎn)投資項目如申請重新審批、核準或申請核準文件延期，應(yīng)一同重新進行節(jié)能審查或節(jié)能審查意見延期審核。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇十

工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計是一個實踐性很強的學(xué)科，在當(dāng)前“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的社會背景下，新生代小微企業(yè)大多從創(chuàng)新產(chǎn)品起家，因此，如何優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的實踐培養(yǎng)模式就顯得尤為重要。校企合作作為一種多方受益的教學(xué)模式被當(dāng)前多數(shù)院校所采納，因為課堂上受設(shè)備及運作成本的限制而無法實現(xiàn)的模具工程及生產(chǎn)實踐，都可以在合作企業(yè)得到實際鍛煉。此外，由于課堂上很多學(xué)生的選題以虛題為主，這些題目有的雖然別具新意，但始終沒有市場數(shù)據(jù)支撐，可行性、落地性都不完善。而學(xué)生只能憑借基本的造型手段將其效果圖化，這就造成了學(xué)生的設(shè)計思維越來越脫離現(xiàn)實，畢業(yè)后上崗也必須要經(jīng)過很長一段時間的適應(yīng)期。

一、校企合作中設(shè)計人才的培養(yǎng)過程。

在校企合作的過程中，培養(yǎng)設(shè)計人才是當(dāng)今各大高校較為常用的一種培養(yǎng)方式。學(xué)校和企業(yè)以某種合作形式開展設(shè)計項目，這些項目可能是來自企業(yè)的實際設(shè)計意向，也可能是用以挖掘潛在需求的概念設(shè)計。項目組由企業(yè)的在職設(shè)計師和學(xué)生團體組合而成，通過對設(shè)計各步驟的討論，讓學(xué)生天馬行空的設(shè)計創(chuàng)意與在職設(shè)計師的實際研發(fā)經(jīng)驗相互碰撞。在這個過程中，學(xué)生可以學(xué)習(xí)到對市場的分析方法、對設(shè)計創(chuàng)意的評價，以及如何完善方案使其能夠符合現(xiàn)實的生產(chǎn)制造工藝等。企業(yè)的設(shè)計資源比起學(xué)校來說更為專業(yè)，從市場渠道到生產(chǎn)制造，都有其相關(guān)聯(lián)的資源，這有助于學(xué)生了解各種行業(yè)產(chǎn)品。因此，組織學(xué)生在這個環(huán)境中與在職人員一起進行產(chǎn)品研發(fā)，具有重要的意義。

二、當(dāng)前工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的校企合作形式。

（一）課程結(jié)合企業(yè)競賽。

這種形式在當(dāng)前的高校中最為普遍，是許多高校設(shè)計類專業(yè)應(yīng)用最多的實踐方式。近年來，各地政府及各大企業(yè)都特別關(guān)注工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，同時設(shè)計市場的多元化導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)秀人員流動率增大，許多早期引入設(shè)計的企業(yè)也逐漸出現(xiàn)了思維僵化或創(chuàng)意不足的情況。為了在“90后”新生代的市場中得到更有優(yōu)勢的發(fā)展，很多大型企業(yè)紛紛將目光投向了高校設(shè)計專業(yè)。他們以跟高校或?qū)I(yè)教師簽訂競賽投稿方案支持協(xié)議為方式，通過組織校園競賽宣講、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路演等形式獲得大學(xué)生的關(guān)注，一方面宣傳品牌形象，另一方面選拔人才。每年年中和年底是各大設(shè)計競賽的截稿高峰期，在這個時段中，高校設(shè)計類教師會優(yōu)選各個設(shè)計競賽來配合專業(yè)設(shè)計課的開展。一般的操作方法是在課堂理論講述后，以競賽命題作為作業(yè)命題來開展課程選題工作。之后教師在課堂上對參賽思路和方案加以指導(dǎo)，在課程結(jié)束時要求完成參賽方案的初稿或終稿展板。這種校企合作形式由于企業(yè)參與的成分不多，學(xué)生的創(chuàng)作自由度高，同時設(shè)計制作的地點一般在學(xué)校內(nèi)，實踐空間和時間不受限制。但企業(yè)命題具有廣泛性，有些甚至沒有指定的題目，所以學(xué)生在選題時往往以概念的和未來需求的選題作為參考標準。設(shè)計完善過程中主要依靠學(xué)生自己的經(jīng)驗?zāi)芰Γ處熞矁H僅能起到點撥指導(dǎo)作用，因此設(shè)計方案偏重創(chuàng)意表達，落地性較差。而競賽的得獎率是比較低的，獲獎的學(xué)生鳳毛麟角，所以現(xiàn)在很多學(xué)生已經(jīng)對行業(yè)競賽充滿了疲憊感，這也促使企業(yè)在舉辦競賽時要調(diào)整戰(zhàn)略、增加競賽含金量、有效擴大獲獎率。

（二）課程內(nèi)個別課題的聯(lián)合孵化。

這種形式主要是以教師的課程開設(shè)時間為基準。在理論講述過后，學(xué)生自由選題開展設(shè)計實踐，這時某些與任課教師熟悉的企業(yè)便作為教學(xué)輔助，參與到課程中。個別的學(xué)生小組由于選題和這些企業(yè)經(jīng)營范圍相近，可以由教師帶領(lǐng)與企業(yè)在職設(shè)計師一起組成討論團隊，就課堂中所提出的創(chuàng)意和想法加以完善，并且創(chuàng)作出有一定市場價值的產(chǎn)品設(shè)計方案，這些方案會作為企業(yè)的儲備數(shù)據(jù)或真實項目結(jié)果在日后加以實現(xiàn)。此過程中，學(xué)生最終表達出的創(chuàng)意，通常都會跟初始創(chuàng)意有著很大區(qū)別，因為扎根于實際市場的企業(yè)方會對創(chuàng)意提出很多限制性的意見。學(xué)生既要維持對設(shè)計方向的想象力，又要適應(yīng)這種真實的限制，創(chuàng)作出令自己和企業(yè)滿意的作品是有相當(dāng)難度的。此外，這種合作方式雖然由企業(yè)方分擔(dān)了任課教師的實踐講解，但教師的教學(xué)任務(wù)卻從項目指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)闇贤ㄒ龑?dǎo)。而且由于受單一課程和教師人脈的制約，學(xué)生只能在上某位教師的某一門課時，才有時間和精力參與到合作項目中。設(shè)計類課程的編排通常是不連續(xù)的，其中還要插入很多其他的課程，因此這種合作形式在實踐時間和空間上受限制，且不具備連續(xù)性。但作為較容易開展的校企合作形式，這種方式被很多企業(yè)和高校推崇，作為教學(xué)的補充，同時也作為企業(yè)刺激新思維的途徑而廣受歡迎。

（三）課外實踐平臺的工作坊模式。

這種校企合作的形式在國外使用率較高，但一般范圍不大。在國內(nèi)，近年來設(shè)計工作坊也越來越受到重視，一些有經(jīng)濟及創(chuàng)新實力的企業(yè)常常會主動聯(lián)系高校開展此項活動，有些工作坊則是由政府出面組織，將地方企業(yè)和各大知名高校結(jié)合起來。如福建省的“海峽兩岸設(shè)計工作坊”，就以本地企業(yè)的實際設(shè)計需求為內(nèi)容，聯(lián)系大陸及我國臺灣地區(qū)的各大高校師生參與，為本地設(shè)計行業(yè)開辟了合作交流的途徑。由于工作坊一般是以高強度、集中性為原則開展設(shè)計活動，因此高校在讀的大學(xué)生參加這種活動必須要在課外進行。由帶隊教師挑選部分優(yōu)秀學(xué)生到活動現(xiàn)場，以吃、住、工作都集中進行的形式聯(lián)合企業(yè)方在一個短時期內(nèi)，如一周或半月，有針對性地對某一個項目開展設(shè)計活動。校企合作工作坊的形式因為集中實踐，在空間和時間上有連續(xù)性，而且?guī)в幸欢ǖ母偁帍姸?，有助于學(xué)生將所學(xué)知識系統(tǒng)地綜合運用，同時也鍛煉了學(xué)生面對壓力時的資源管理和情緒管理能力。工作坊合作形式雖然主題單一，但企業(yè)能在短期內(nèi)得到一定量的有參考價值的方案，學(xué)生又在這期間得到了高強度的實題設(shè)計鍛煉，是一個雙方得益又耗時不長的合作形式。可是由此所產(chǎn)生的各個團隊吃、住、行等方面的費用是一筆不小的開銷，而且時間集中，大多只適合于在假期內(nèi)進行，開展頻率不高。

（四）課外實踐平臺的課題聯(lián)合開發(fā)模式。

在課外搭建校企合作平臺，將企業(yè)課題以導(dǎo)師為核心引入學(xué)校，組織學(xué)生團隊在課外展開研究，這是一種很常見的校企合作形式。企業(yè)通過聯(lián)系高校教師或研究所，商定一些合作開發(fā)的項目，其中有一些難度適中的設(shè)計研究會由主導(dǎo)教師組織學(xué)生團隊去完成。這些設(shè)計任務(wù)有的瑣碎，有的復(fù)雜，為了更好地完成任務(wù)并讓學(xué)生得到鍛煉，教師組織的團隊通常以高年級或研究生為主、低年級為輔的形式開展。此外根據(jù)項目的規(guī)模，可能會持續(xù)鍛煉數(shù)屆學(xué)生。項目的開展需要有場地和資源，因此這種課題式的校企合作形式大多依賴于實踐基地。實踐基地有校內(nèi)校外之分，校內(nèi)通常以工作室形式出現(xiàn)，校外有在企業(yè)內(nèi)設(shè)立的專用場地，也有單獨在各種創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園區(qū)內(nèi)開辦的設(shè)計運營機構(gòu)。課題式校企合作十分有利于團隊培養(yǎng)，同時設(shè)計產(chǎn)出率也很高。如廣州美術(shù)學(xué)院通過體制改革，將傳統(tǒng)本科的班級學(xué)制管理改革為工作室管理，根據(jù)珠三角地區(qū)的設(shè)計需求，培養(yǎng)教師團隊，開設(shè)不同領(lǐng)域的'工作室。學(xué)生在大二被劃分到各個工作室后就專心進行對應(yīng)領(lǐng)域的設(shè)計學(xué)習(xí)，每個工作室都有一定量的產(chǎn)學(xué)研合作項目，學(xué)生可以邊學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識邊參與實際設(shè)計項目，這樣能夠快速實現(xiàn)學(xué)以致用。開展課外課題式的校企合作有助于培養(yǎng)設(shè)計團隊，而且企業(yè)對這樣的合作投入也比較大，因此容易孵化出成功設(shè)計。學(xué)生在參與項目的過程中，可以學(xué)習(xí)如何展開實際的設(shè)計研究、如何實現(xiàn)創(chuàng)意、如何與企業(yè)溝通、如何做市場推廣等，這都為學(xué)生成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才打下基礎(chǔ)。但受限于企業(yè)的項目來源，這種合作實踐范圍較為局限，能夠惠及的學(xué)生面不廣，尤其在校外實踐基地工作的大多不是在校生，而校內(nèi)實踐基地又不能成為各個高校的標配硬件，因此這種校企合作方式雖有吸引力，但不容易開展。

三、多層面合作形式鍛煉“雙創(chuàng)型”人才。

上述四種校企合作形式都各有利弊，單靠開展其中任何一種都無法培育出符合社會需要的“雙創(chuàng)型”人才。多層面合作形式開始被大多數(shù)高校所認可，即在低年級設(shè)計專業(yè)課剛開始時，就引入競賽作為實踐形式，當(dāng)學(xué)生進入三年級后便開始在課程中進行個別項目的校企聯(lián)合孵化。同時在課外組織優(yōu)秀學(xué)生團隊，通過高年級帶低年級學(xué)生的做法使其盡快具備團隊協(xié)作能力，利用假期組織優(yōu)秀團隊參加各種工作坊實訓(xùn)，以此加強團隊的協(xié)作性和默契性，隨時準備應(yīng)對課外課題式實踐任務(wù)。多層面的校企合作形式可以從多個角度對學(xué)生的創(chuàng)新能力加以培訓(xùn)，學(xué)生養(yǎng)成了從實際情況出發(fā)考慮問題的習(xí)慣，這樣使創(chuàng)意不至于太天馬行空，保障了創(chuàng)新的成功率。此外，學(xué)生通過承擔(dān)不同的團隊角色，接觸各產(chǎn)品專業(yè)領(lǐng)域的資源，有助于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的基本能力及積極性。因此，這種有計劃、有條理的校企合作培養(yǎng)模式，能夠在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計培養(yǎng)“雙創(chuàng)型”人才的道路上起到極其重要的推動作用。

在校企合作的項目中，學(xué)生根據(jù)參與的程度不同，能夠體驗到設(shè)計團體的不同角色。而通過不同角色的擔(dān)當(dāng)，學(xué)生能將課程中所學(xué)用以實踐，從項目分析到市場調(diào)研，從用戶體驗到概念定位，從創(chuàng)意延伸到方案落地。當(dāng)前通常使用的四種校企合作形式都各有利弊，在大力號召創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的今天，高校工業(yè)設(shè)計人才培養(yǎng)模式應(yīng)該將開展多層面的校企合作培養(yǎng)模式放在發(fā)展的首位。同時在人才培養(yǎng)過程中，除了組織各種實踐形式以外，高校還要鼓勵學(xué)生進行優(yōu)秀的工業(yè)產(chǎn)品慕課學(xué)習(xí)，以此打破學(xué)校的壁壘，拓展學(xué)生的眼界。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇十一

第七條項目單位在取得投資管理部門批準的項目可行性研究報告(初步設(shè)計)或已登記備案項目的備案文件及國家經(jīng)貿(mào)委授予相應(yīng)資質(zhì)的投資咨詢機構(gòu)編制的可行性研究報告后，應(yīng)編制附件一列舉的《工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目采購清單》，并向招標管理部門備案。

第八條項目內(nèi)容發(fā)生重大調(diào)整的，項目單位應(yīng)按規(guī)定向投資管理部門報告，并依據(jù)投資管理部門批準意見對采購清單進行修改，同時將修改后的采購清單向招標管理部門備案。

前款所稱的重大調(diào)整，是指項目產(chǎn)品綱領(lǐng)、主要工藝和技術(shù)等內(nèi)容發(fā)生重大變化，或者項目固定資產(chǎn)投資總額調(diào)整幅度超過原預(yù)算10%以上。

第九條具有編制招標文件和組織評標能力的項目單位，可以自行辦理招標事宜。項目單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定辦理自行招標備案手續(xù)。

第十條項目單位可以自主委托國家經(jīng)貿(mào)委授予相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)(以下簡稱招標代理機構(gòu))進行代理招標。未取得國家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定的招標代理資質(zhì)的機構(gòu)不得從事工商領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資項目招標代理業(yè)務(wù)。

取得招標代理資質(zhì)的招標代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定從事與其資質(zhì)相符的招標代理業(yè)務(wù)。

第十一條招標代理機構(gòu)的資質(zhì)分為甲級、乙級和乙級(預(yù)備)。

甲級資質(zhì)的招標代理機構(gòu)可從事限額以上及限額以下的工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的招標代理工作;乙級及乙級(預(yù)備)招標代理機構(gòu)可從事限額以下的工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的招標代理工作。

本條所稱的限額以上項目，是指固定資產(chǎn)投資3000萬元人民幣及以上的國內(nèi)投資項目和總投資在3000萬美元及以上的外商投資項目。電力(含核電)、黑色冶金、化工、建材、民用航空、煤炭、石油化工、石油天然氣、通訊(含郵政)、有色金屬(含稀土)行業(yè)國內(nèi)投資限額以上項目為固定資產(chǎn)投資5000萬元及以上的項目。

第十二條項目單位委托代理招標時，需提供項目批復(fù)文件及委托招標采購清單。

招標代理機構(gòu)在接受項目單位招標委托時，應(yīng)向項目單位出具資質(zhì)證書，聲明從事的招標代理業(yè)務(wù)范圍，核實項目批復(fù)文件和委托招標內(nèi)容。雙方應(yīng)當(dāng)簽訂委托招標代理書面協(xié)議。

第十三條招標代理機構(gòu)或自行招標項目單位，應(yīng)按照項目要求參照《工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標文件范本》(另行制定)編制招標文件，并填寫附件二列舉的《工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標文件備案附表》。招標采購清單、委托招標代理協(xié)議書、招標文件備案附表及招標文件應(yīng)當(dāng)向招標管理部門備案。

第十四條招標文件應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的媒體上公告，公告時間不得少于20天。

第十五條招標文件更改的，招標代理機構(gòu)或自行招標項目單位應(yīng)當(dāng)向招標管理部門備案，并及時公告。更改內(nèi)容應(yīng)通知所有購買招標文件的投標人。

開標時間變更的，應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)媒體上公告。

第十六條投標人應(yīng)按照招標文件的要求編制投標文件，并按照招標文件要求的時間、地點將密封好的投標文件和投標文件軟盤送達招標機構(gòu)。逾期送達的投標文件無效。

第十七條投標人在規(guī)定的投標時間屆滿前，可以對已提交的'投標文件進行補充、修改或撤回。補充、修改內(nèi)容為投標文件的組成部分。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇十二

1、目錄。

3、建設(shè)項目入庫申請表。

4、建設(shè)項目情況說明（包括建設(shè)項目的主要建設(shè)內(nèi)容，基本情況）。

5、建設(shè)項目建設(shè)情況（新建和改（擴）建項目還要提供施工合同）。

6、建設(shè)項目支持性文件（技改項目由縣局統(tǒng)一制作支持性文件、新建和改擴建項目由煤礦自已找支持性文件）。

7、建設(shè)項目照片（井口、材料庫、辦公樓、施工現(xiàn)場等）。

要求：

1、各煤礦于3月16日前將以上材料報送到分局技術(shù)組。

2、建設(shè)項目業(yè)主單位名稱必須與煤礦公章內(nèi)容相符。

3、以上材料一式三份，縣局一份，分局一份，煤礦一份。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇十三

工業(yè)建設(shè)項目竣工驗收后，由基建部門將新建成的資產(chǎn)移交給生產(chǎn)經(jīng)營部門過程中的一項重要基礎(chǔ)工作就是固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)。這項工作需要財務(wù)、基建、采購、使用、管理等多個部門的配合協(xié)作，其工作質(zhì)量將對企業(yè)固定資產(chǎn)管理與生產(chǎn)經(jīng)營的效益產(chǎn)生深遠的影響。本文結(jié)合某大型燃氣電廠項目的應(yīng)用，通過將基建部門、采購部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)形成與運行的各種信息進行統(tǒng)一整合，建立起固定資產(chǎn)運行kks碼與財務(wù)管理erp系統(tǒng)接軌的結(jié)轉(zhuǎn)新模式，使新建成的固定資產(chǎn)通過界定、分類、合并、細分、命名、編碼及原值核算，完善規(guī)格型號、附屬設(shè)備與部件、所在地點或部位、使用單位、管理單位、使用年限及折舊與殘值等信息，為實現(xiàn)真實意義上的固定資產(chǎn)動態(tài)管理提供技術(shù)支持，使其能反映固定資產(chǎn)在任何時點的價值，保持固定資產(chǎn)運行的高效能，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。

2.固定資產(chǎn)的運行過程及特點。

2.1固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要生產(chǎn)資料，也是發(fā)展國民經(jīng)濟的物質(zhì)基礎(chǔ)。它的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)結(jié)構(gòu)標志著企業(yè)的技術(shù)裝備水平與生產(chǎn)能力。在工業(yè)企業(yè)，固定資產(chǎn)是指使用年限超過一年，單位價值在元以上，并且在使用中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機器設(shè)備、運輸工具及非生產(chǎn)設(shè)備等。一般情況下，固定資產(chǎn)運行將經(jīng)過建造、移交、運行與更新四個過程，如圖1所示：

于大多數(shù)固定資產(chǎn)，在折舊期后仍能繼續(xù)運行若干個生產(chǎn)周期，繼續(xù)創(chuàng)造生產(chǎn)價值。為確保并延長運行期所進行的日常保養(yǎng)維修費進入產(chǎn)品成本，定期停產(chǎn)的大修費應(yīng)從產(chǎn)品中預(yù)提進入大修基金。固定資產(chǎn)在運行過程中具有以下兩特點：

（1）固定資產(chǎn)是以其自身性能為生產(chǎn)服務(wù)，不改變實物形態(tài)，其更新是一次性的。

（2）固定資產(chǎn)能連續(xù)在若干個生產(chǎn)周期內(nèi)發(fā)揮作用，其價值隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去。

對于大型工業(yè)企業(yè)，固定資產(chǎn)的另一顯著特點是價值高，數(shù)量大，實物形態(tài)差異大又雜，且為多頭管理，具有多種信息源。

3.固定資產(chǎn)的信息源與傳統(tǒng)結(jié)轉(zhuǎn)缺陷。

3.1固定資產(chǎn)的信息源。

3.1.1固定資產(chǎn)的采購信息。

企業(yè)物資管理部門根據(jù)固定資產(chǎn)投資計劃向制造商采購的材料與設(shè)備信息是構(gòu)成固定資產(chǎn)的最原始信息。物資管理部門為便于管好材料設(shè)備的“進”與“出”，根據(jù)物資管理規(guī)則進行分類與編號管理，分別建立材料、設(shè)備采購臺賬與發(fā)放臺賬，包括數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)標準、制造廠家及出廠價與采購成本等信息。

3.1.2固定資產(chǎn)的建造信息。

企業(yè)基建部門根據(jù)固定資產(chǎn)投資計劃通過設(shè)計與施工，將材料、設(shè)備形成固定資產(chǎn)的建造信息，是固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)與使用的基礎(chǔ)?；ú块T為便于建設(shè)管理與竣工結(jié)算，按施工定額編制規(guī)則[1]對新建資產(chǎn)進行分類與編號，建立資產(chǎn)移交的清單，包括數(shù)量、結(jié)構(gòu)型式或規(guī)格型號、所在地點或部位、附屬設(shè)備與部件及建筑工程費、安裝工程費等信息。

3.1.3固定資產(chǎn)的運行信息。

理，不斷提供運行信息、消耗信息、產(chǎn)品信息及維修信息與大修信息。

3.1.4固定資產(chǎn)的賬務(wù)信息。

固定資產(chǎn)采購、建造、運行、維修、管理等過程的信息都要匯總到財務(wù)部門通過財務(wù)賬與會計憑證反映出來。財務(wù)賬是通過與采購、建造、運行、管理部門定期核對與實物盤點，保持賬簿信息的真實無誤，做到賬物相符。

3.1.5固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理信息。

產(chǎn)權(quán)管理部門是負責(zé)固定資產(chǎn)的規(guī)劃、評估、報廢、更新等，對固定資產(chǎn)管理也有行政性的管理要求與信息。

當(dāng)前普遍采用的固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)模式是由企業(yè)財務(wù)部門通過基建財務(wù)賬與竣工決算，匯總有關(guān)固定資產(chǎn)的各類信息，將技術(shù)服務(wù)費、管理費等其他費用分攤到各項新形成的資產(chǎn)。同時根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營核算的需要，對固定資產(chǎn)進行分類、命名、編碼，并核定其規(guī)格型號、原值與折舊、殘值等信息，建立固定資產(chǎn)臺賬與固定資產(chǎn)卡片。這種模式在多數(shù)工業(yè)建設(shè)項目固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)及以后的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)管理過程中，缺少管理部門與使用部門間的信息傳遞機制。由于各個部門對固定資產(chǎn)沒有進行統(tǒng)一的界定、分類與編號，即使采用了計算機財務(wù)軟件erp系統(tǒng)的固定資產(chǎn)模塊，也不可能及時、準確、真實地反映固定資產(chǎn)運行的實際信息。如財務(wù)部門根據(jù)房產(chǎn)稅務(wù)規(guī)定[2]將主廠房作為一項固定資產(chǎn)，它包括主廠房本體及電梯、給水排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等附屬設(shè)備。但在基建部門將電梯及給水排水、空調(diào)通風(fēng)、消防系統(tǒng)中的設(shè)備作為甲方采購設(shè)備，與建筑工程、安裝工程分列，不屬建筑稅繳納范圍[3]。在生產(chǎn)管理部門是將電梯、給水排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等設(shè)備作為輔助生產(chǎn)設(shè)備管理，分別賦予kks運行碼。又如管道、閥門、連接件在物資采購部門與基建部門是作為材料管理。在生產(chǎn)管理部門是作為設(shè)備的運行部件，分別賦予一個kks碼。在財務(wù)部門是將管道、閥門、連接件歸納為一項獨立的固定資產(chǎn)。

另外各部門對固定資產(chǎn)的管理信息是在期。

末時才匯總到財務(wù)部門。因此，財務(wù)管理部門無法了解到固定資產(chǎn)的動態(tài)運行的實際信息，不可避免地有損企業(yè)經(jīng)濟核算的真實性與準確性，也不利于向管理決策層提供固定資產(chǎn)管理的決策依據(jù)，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)的目標是為實現(xiàn)真實意義上的固定資產(chǎn)動態(tài)管理提供技術(shù)支持，使固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)能及時反映固定資產(chǎn)在任何時點的價值與效能。

根據(jù)電力建設(shè)的特點與慣例，為提高投資效益，在初步設(shè)計通過專家論證與批準后就按初步設(shè)計概算進行施工招標。在施工階段就分批出圖（施工圖）、分期施工、分期投產(chǎn)。通常，發(fā)電機組通過168小時可靠性試驗就可投產(chǎn)，1#機組與2#機組投產(chǎn)的`時間間隔約為半年。因此，在竣工結(jié)算與竣工決算之前就要對已投產(chǎn)的固定資產(chǎn)進行預(yù)轉(zhuǎn)固與折舊預(yù)提。

（2）竣工決算應(yīng)匯集基建造價信息、材料設(shè)備采購信息、生產(chǎn)運行信息、在建工程財務(wù)賬簿信息，對建設(shè)項目從籌建到竣工交付使用為止的全部建設(shè)費用與資產(chǎn)進行全面清理與盤點，對所形成的新增資產(chǎn)的價值進行正確的核定，并將新增資產(chǎn)劃分為固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)四類。通常情況下，在完成竣工驗收與造價結(jié)算后進行竣工決算，在項目主管部門批準竣工決算后才進行固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)經(jīng)固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)后方能正常運轉(zhuǎn)（見圖3）。

（3）固定資產(chǎn)預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)是根據(jù)概算、預(yù)算與采購信息，對先投產(chǎn)部分的固定資產(chǎn)進行框定，并對原值進行估算與折舊預(yù)提。在固定資產(chǎn)正式結(jié)轉(zhuǎn)時再作調(diào)整。

并完善其規(guī)格型號、附屬設(shè)備與部件、所在地點或部位、使用單位、管理單位、使用年限及原值與折舊、殘值等信息。同時，將預(yù)提折舊額按資產(chǎn)原值的比例分攤到各項固定資產(chǎn)，并將全部結(jié)轉(zhuǎn)信息導(dǎo)入預(yù)先設(shè)定好的erp系統(tǒng)固定資產(chǎn)模塊。

4.3.1kks碼的特點與應(yīng)用。

kks編碼[4]起源于德國，是用來標識電廠中的系統(tǒng)、設(shè)備及其組件的一種代碼，已廣泛應(yīng)用于電力工程規(guī)劃、設(shè)汁、施工、驗收、運行、維護等管理。

的位置，安裝點編碼是用來識別電氣、儀表、控制裝置、設(shè)備部件在設(shè)備單元中的安裝點。因此，只要一見到kks碼，就能很清楚地知道所標識對象的類別、功用、系統(tǒng)、設(shè)備單元、部件、名稱、方位、安裝點等信息。

kks編碼擁有國際標準，并具有足夠的容量和細節(jié)，使用字母和數(shù)字，按照一定規(guī)則的排列、組合，來標識電廠所有的系統(tǒng)、設(shè)備、元件、房屋、建筑物，特別適合計算機數(shù)據(jù)處理與信息化管理。

kks編碼具有良好的相互適應(yīng)性，便于機械。

工程、土建工程、電氣工程及控制和儀表、儀控等方面的應(yīng)用與溝通。當(dāng)然也適用于其他工業(yè)建設(shè)項目的應(yīng)用，但目前尚未見到這方面的報道。

固定資產(chǎn)在生產(chǎn)運行部門分得很細，很具體，甚。

固定資產(chǎn)編碼接軌，同樣可以滿足固定資產(chǎn)的動態(tài)管理要求。

（1）廣東某燃氣電廠新建了3臺350mw發(fā)電機組，為適應(yīng)信息化電廠建設(shè)需要，按固定資產(chǎn)動態(tài)管理要求進行固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)。原竣工決算待移交資產(chǎn)價值為32.77億元，其中待移交固定資產(chǎn)價值為31.64億元，待移交無形資產(chǎn)價值為1.13億元。經(jīng)過結(jié)轉(zhuǎn)界定、合并、補充、命名，分類、編碼及原值、折舊數(shù)據(jù)整合，將1800余項“待移交使用資產(chǎn)”調(diào)整為1300余項固定資產(chǎn)，將5萬余個kks碼分別輸入到相應(yīng)的1300余項固定資產(chǎn)中。同時又將累計5.7余億元預(yù)提折舊額按資產(chǎn)原值的比例分攤到各項固定資產(chǎn)，并導(dǎo)入事先設(shè)定好的財務(wù)erp系統(tǒng)固定資產(chǎn)模塊。

（2）為便于財務(wù)、生產(chǎn)、檢修等各部門管理，固定資產(chǎn)劃分不宜過粗或過細。建議采用6級編碼：第1級可將固定資產(chǎn)分為房屋、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備與非生產(chǎn)設(shè)備等大類編碼。第2級可按公用系統(tǒng)、1#機組系統(tǒng)、2#機組系統(tǒng)、3#機組系統(tǒng)編瑪，以利成本核算。第3級可按熱力系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱工控制系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)等工藝系統(tǒng)編碼。第4級可按工藝子系統(tǒng)（或?qū)I(yè)）編碼，第5級為固定資產(chǎn)（設(shè)備單元或裝置系統(tǒng)）編碼。第6級為固定資產(chǎn)流水號編碼，如同類同系統(tǒng)同型號的1#水泵、2#水泵等。

6.結(jié)語。

固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)將kks碼系統(tǒng)與固定資產(chǎn)編碼接軌，是對固定資產(chǎn)的一次最徹底盤點與請理，是實現(xiàn)固定資產(chǎn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)。本文介紹的固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)新模式、方法，可作為新建電力建設(shè)項目或已建成運行的電廠提升信息化管理水平作參考，也可為其他新建工業(yè)建設(shè)項目或已建成投產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)信息化管理作參考。

參考文獻。

[1]中華人民共和國國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會.電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定[s].北京：中國電力出版社，.

[2]中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細則[s]財政部國家稅務(wù)總局第52號令.

[3]國家稅務(wù)總局關(guān)于進一步明確房屋附屬設(shè)備和配套設(shè)施計征房產(chǎn)稅有關(guān)問題的通知[s]國稅發(fā)[]173號.

[4]電廠標識系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用[m]李西林，展錦程，勞麗中國電力出版社-05.

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇十四

為了保障項目部固定資產(chǎn)的安全、規(guī)范使用，特制定本制度，請員工遵守！

1．為了及時，準確反映項目部固定資產(chǎn)的數(shù)量、價值、品種、規(guī)格，避免由于管理失誤而造成的.資產(chǎn)損失，后勤主管會同倉庫保管員要對各類固定資產(chǎn)的種類、名稱、規(guī)格、數(shù)量，性能、用途、存放地點，保管及使用部門、使用人、加以詳細的記載，作好臺賬。

2．項目部固定資產(chǎn)登記范圍及核算起點標準，指使用期限在一年以上，單位價值500元上的設(shè)備、電腦、辦公用具等作為固定資產(chǎn)進行管理和登記,員工要領(lǐng)用固定資產(chǎn)，須經(jīng)項目部批準后，填寫領(lǐng)用單交由倉庫保管員辦理。

3．購入和從公司領(lǐng)用的固定資產(chǎn)，由倉庫保管員會同后勤主管、使用部門進行驗收，如發(fā)現(xiàn)殘缺、損壞及數(shù)量、規(guī)格不符，應(yīng)及時查明原因，不得隨意入庫、領(lǐng)取使用。經(jīng)驗收合格的固定資產(chǎn)由后勤主管會同倉庫保管員進行登記，固定資產(chǎn)臺賬一式三份，后勤主管、倉庫保管員、公司綜合部各執(zhí)一份，倉庫保管員負責(zé)實時更新，每年年末固定資產(chǎn)要進行核查更正。

4．項目部自制的固定資產(chǎn)，應(yīng)編列固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量和制造成本額，交由后勤主管和倉庫保管員進行驗收，并由保管員入帳后交付使用。

5．大型、貴重設(shè)備等，要按臺（件）建立技術(shù)檔案，登記編號，實行專人保管。

6．項目部所有固定資產(chǎn)要嚴格按上述規(guī)定登記，建帳和管理，要做好入庫單、領(lǐng)用單的管理工作，責(zé)任到人。

7．項目部固定資產(chǎn)管理要嚴格登記制度，實行帳、表、卡簽一條龍登記辦法，必須做到帳帳相符，帳表相符，帳實相會，不準出現(xiàn)賬外財產(chǎn)。

8．對固定資產(chǎn)的登記要做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、要嚴格按資產(chǎn)的類、項、品名以及型號、規(guī)格等完整。

9．固定資產(chǎn)的存量及增減變化要及時登記清楚，及時更新臺賬，帳面必須隨時反映項目部固定資產(chǎn)狀況。

10．對損壞或已使用價值的固定資產(chǎn)，報公司統(tǒng)一處理，任何個人無權(quán)私自處理，并做好賬務(wù)核消工作。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇十五

從源頭上杜絕能源浪費，提高能源利用效率，加強能源消費總量管理，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國行政許可法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，制定本辦法。

本辦法適用于各級人民政府投資主管部門管理的在。

根據(jù)節(jié)能法律法規(guī)、政策標準等，對項目節(jié)能情況進行審查并形成審查意見的行為。

關(guān)出具的節(jié)能審查意見。未按本辦法規(guī)定進行節(jié)能審查，或節(jié)能審查未通過的項目，建設(shè)單位不得開工建設(shè)，已經(jīng)建成的不得投入生產(chǎn)、使用。

國家發(fā)展改革委負責(zé)制定節(jié)能審查的相關(guān)管理辦。

法，組織編制技術(shù)標準、規(guī)范和指南，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依據(jù)各地能源消耗總量和強度目標完成情況，對各地新上重大高耗能項目的節(jié)能審查工作進行督導(dǎo)。

國家發(fā)展改革委核報國務(wù)院審批以及國家發(fā)展改革委審批。

需在開工建設(shè)前取得省級節(jié)能審查機關(guān)出具的節(jié)能審查意見。

年綜合能源消費量。

5000。

噸標準煤以上（改擴建項目按照建成投產(chǎn)后年綜合能源消費增量計算，電力折算系數(shù)按當(dāng)量值，下同）的固定資產(chǎn)投資項目，其節(jié)能審查由省級節(jié)能審查機關(guān)負責(zé)。其他固定資產(chǎn)投資項目，其節(jié)能審查管理權(quán)限由省級節(jié)能審查機關(guān)依據(jù)實際情況自行決定。

年綜合能源消費量不滿。

1000。

噸標準煤，且年電力消費量不滿。

500。

萬千瓦時的固定資產(chǎn)投資項目，以及用能工藝簡單、節(jié)能潛力小的行業(yè)（具體行業(yè)目錄由國家發(fā)展改革委制定并公布）的固定資產(chǎn)投資項目應(yīng)按照相關(guān)節(jié)能標準、規(guī)范建設(shè)，不再單獨進行節(jié)能審查。

和能源計量器具等方面；選取節(jié)能效果好、技術(shù)經(jīng)濟可行的節(jié)能。

減量替代目標的影響等方面的分析評價。

節(jié)能審查機關(guān)受理節(jié)能報告后，應(yīng)委托有關(guān)機構(gòu)進。

行評審，形成評審意見，作為節(jié)能審查的重要依據(jù)。節(jié)能審查應(yīng)。

源消耗總量和強度。

“雙控”管理要求等對項目節(jié)能報告進行審查。

節(jié)能審查機關(guān)應(yīng)在法律規(guī)定的時限內(nèi)出具節(jié)能審查。

意見。節(jié)能審查意見自印發(fā)之日起。

2

年內(nèi)有效。

發(fā)生重大變動的，建設(shè)單位應(yīng)向節(jié)能審查機關(guān)提出變更申請。

固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查應(yīng)納入投資項目在線審批監(jiān)管平臺統(tǒng)一管理，實行網(wǎng)上受理、辦理、監(jiān)管和服務(wù)，實現(xiàn)審查過程和結(jié)果的可查詢、可監(jiān)督。

節(jié)能審查機關(guān)應(yīng)加強節(jié)能審查信息的統(tǒng)計分析，強化事中事后監(jiān)管，對節(jié)能審查意見落實情況進行監(jiān)督檢查。省級節(jié)能審查機關(guān)應(yīng)按季度向國家發(fā)展改革委報送本地區(qū)節(jié)能審查實施情況。

國家發(fā)展改革委實施全國節(jié)能審查信息動態(tài)監(jiān)管，對各地節(jié)能審查實施情況進行定期巡查，對重大項目節(jié)能審查意見落實情況進行不定期抽查，對違法違規(guī)問題進行公開，并依法給予行政處罰。

對未按本辦法規(guī)定進行節(jié)能審查，或節(jié)能審查未。

獲通過，擅自開工建設(shè)或擅自投入生產(chǎn)、使用的固定資產(chǎn)投資項。

目，由節(jié)能審查機關(guān)責(zé)令停止建設(shè)或停止生產(chǎn)、使用，限期改造；不能改造或逾期不改造的生產(chǎn)性項目，由節(jié)能審查機關(guān)報請本級人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限責(zé)令關(guān)閉；并依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

以拆分項目、提供虛假材料等不正當(dāng)手段通過節(jié)能審查的固定資產(chǎn)投資項目，由節(jié)能審查機關(guān)撤銷項目的節(jié)能審查意見。

未落實節(jié)能審查意見要求的固定資產(chǎn)投資項目，節(jié)能審查機。

關(guān)責(zé)令建設(shè)單位限期整改。不能改正或逾期不改正的，節(jié)能審查機關(guān)按照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進行處罰。

負責(zé)審批政府投資項目的工作人員，對未進行節(jié)能審查或節(jié)能審查未獲通過的項目，違反本辦法規(guī)定予以批準的，依法給予處分。

節(jié)能審查機關(guān)對建設(shè)單位、中介機構(gòu)等的違法違。

規(guī)信息進行記錄，將違法違規(guī)信息納入全國信用信息共享平臺和投資項目審批監(jiān)管平臺，在。

“信用中國”網(wǎng)站向社會公開。

固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評審、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查，以及標準指南編制等工作經(jīng)費，按照國家有關(guān)規(guī)定納入部門預(yù)算，并按照規(guī)定程序向同級財政部門申請。

省級節(jié)能審查機關(guān)可根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和本辦法，制定具體實施辦法。

本辦法由國家發(fā)展和改革委員會負責(zé)解釋。

本辦法自。

2017。

年

1

月

1

6

號）同時廢止。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇十六

設(shè)備、生產(chǎn)工藝等目錄，以及相關(guān)工程資料和技術(shù)合同等。

二、項目概況。

(一)建設(shè)單位基本情況。建設(shè)單位名稱、性質(zhì)、地址、郵編、法人代表、項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式，企業(yè)運營總體情況。

項目進度計劃等(改、擴建項目需對項目原基本情況進行說明)。

目原用能情況及存在的問題進行說明)。

三、能源供應(yīng)情況分析評估。

(一)項目所在地能源供應(yīng)條件及消費情況。

(二)項目能源消費對當(dāng)?shù)啬茉聪M的影響。

四、項目建設(shè)方案節(jié)能評估(一)項目選址、總平面布臵對能源消費的影響。

(二)項目工藝流程、技術(shù)方案對能源消費的影響。

(三)主要用能工藝和工序，及其能耗指標和能效水平。

(四)主要耗能設(shè)備，及其能耗指標和能效水平。

(五)輔助生產(chǎn)和附屬生產(chǎn)設(shè)施及其能耗指標和能效水平。

五、項目能源消耗及能效水平評估。

(一)項目能源消費種類、來源及消費量分析評估。

(二)能源加工、轉(zhuǎn)換、利用情況(可采用能量平衡表)分析評估。

和綜合能耗，單位投資能耗等。

六、節(jié)能措施評估。

(一)節(jié)能措施。

技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用，余熱、余壓、可燃氣體回收利用，

建筑圍護結(jié)構(gòu)及保溫隔熱措施，資源綜合利用，新能源和可再生。

能源利用等。

2、節(jié)能管理措施。節(jié)能管理制度和措施，能源管理機構(gòu)及人員配備，能源統(tǒng)計、監(jiān)測及計量儀器儀表配臵等。

(二)單項節(jié)能工程。

8未納入建設(shè)項目主導(dǎo)工藝流程和擬分期建設(shè)的節(jié)能工程，詳。

細論述工藝流程、設(shè)備選型、單項工程節(jié)能量計算、單位節(jié)能量。

投資、投資估算及投資回收期等。(三)節(jié)能措施效果評估。

標是否達到同行業(yè)國內(nèi)先進水平或國際先進水平。(四)節(jié)能措施經(jīng)濟性評估。

廠(場)區(qū)總平面圖、車間工藝平面布臵圖;主要耗能設(shè)備一覽表;主要能源和耗能工質(zhì)品種及年需求量表;能量平衡表等。

項目名稱：

建設(shè)單位：

編制單位：

項目編號:。

(蓋章)(蓋章)。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇十七

第十八條招標代理機構(gòu)或自行招標項目單位應(yīng)按照招標文件規(guī)定的時間、地點進行開標。開標時應(yīng)邀請所有投標人參加，并對投標文件的投標一覽表、投標聲明完整唱標。開標記錄及投標文件軟盤應(yīng)當(dāng)場封存后向招標管理部門備案。

第十九條投標人少于3個的，招標代理機構(gòu)或自行招標項目單位應(yīng)停止開標，封存有關(guān)投標文件，并及時報告招標管理部門;同時向招標管理部門建議對其延期開標、重新招標或采用其他方式采購，經(jīng)招標管理部門回復(fù)意見后執(zhí)行。

第二十條評標委員會由5人以上的單數(shù)構(gòu)成，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家不得少于2/3。評標委員會的構(gòu)成及專家的產(chǎn)生應(yīng)按照《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》執(zhí)行。評標委員會名單在開標前由招標機構(gòu)向招標管理部門備案。

第二十一條評標委員會應(yīng)根據(jù)《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，按照招標文件規(guī)定的評標原則與評標辦法、招標文件和投標文件進行評標。

第二十二條招標代理機構(gòu)或自行招標項目單位在招標項目評標工作結(jié)束之日起20日內(nèi)，依據(jù)評標委員會的意見，編制附件三列舉的評標報告，并向招標管理部門備案;同時在發(fā)布招標公告的相應(yīng)媒體上對中標結(jié)果進行公示，公示期為10天。

第二十三條在招標結(jié)果公示期內(nèi)，投標人有異議的，招標代理機構(gòu)或自行招標項目單位應(yīng)當(dāng)予以答復(fù)，答復(fù)時不得透露評標委員會的有關(guān)評議情況。公示期滿且沒有異議的，招標代理機構(gòu)或自行招標項目單位可以向中標人發(fā)出中標通知書，并在中標通知書發(fā)出之日起5天內(nèi)向招標管理部門備案。

第二十四條項目單位應(yīng)在中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)與中標方依法簽訂合同。

第二十五條項目單位應(yīng)在簽訂合同后10天內(nèi)將合同副本向招標管理部門備案。

非固定資產(chǎn)投資類項目5篇篇十八

各市、縣(市、區(qū))物價局，省經(jīng)信委：

為貫徹落實全省深化行政審批制度改革電視電話會議精神，切實抓好行政審批前置的中介和專業(yè)服務(wù)收費清理規(guī)范工作，按照《浙江省深化行政審批制度改革實施方案》和省監(jiān)察廳《關(guān)于開展行政審批前置中介服務(wù)項目及相關(guān)中介機構(gòu)清理工作的通知》(浙監(jiān)明電〔〕1號)要求，現(xiàn)就規(guī)范工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估收費等有關(guān)事項通知如下：

一、清理規(guī)范后的工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估收費按項目年綜合能耗分檔累進計費，基準收費標準如下：

項目年綜合能耗（噸標煤）。

基準收費標準（元/噸標煤）。

1000（含）-3000（不含）。

12。

3000（含）-5000（不含）。

10。

5000（含）-0（不含）。

9

20000（含）-35000（不含）。

8

35000（含）-50000（不含）。

7

50000（含）-100000（不含）。

6

100000（含）以上。

5

注：年用能總量在1000噸標煤以下的項目，單個項目在0.5萬元-1.2萬元區(qū)間收費。