人生充滿了不確定性，我們需要學會適應和應對變化。如何平衡工作與生活，提高生活質量是現(xiàn)代人面臨的挑戰(zhàn)。以下是一些經驗豐富的人士總結的成功經驗，希望對大家有所啟示。

公司工作目標責任書精選篇一

為實現(xiàn)建設集團股份有限公司x年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理，強化分、子公司和項目部的內部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調動分、子公司和項目經理部人員的積極性，在工程施工過程中“優(yōu)質、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務，并實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。現(xiàn)由*集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。

一、組織管理。

分公司在實施工程項目時，必須根據(jù)工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。

二、質量目標。

1、質量目標。

(2)交工驗收工程質量等級評定合格且質量評分值得分不低于90分。

2、實現(xiàn)質量目標要求。

(1)施工生產嚴格按施工技術規(guī)范進行，并結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。

(2)層層落實技術交底工作，并有案可查。

(3)嚴格執(zhí)行用料標準配合比，并有試驗結果記錄和檢驗報告。

(4)全面實行質量責任制，做到目標明確，層層把關，責任到人。

(5)經常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質量有效控制。

2、進度目標。

1、本項目于x年月日前完成施工任務。

2、實現(xiàn)進度目標要求：

(1)進度計劃應科學、均衡、有可操作性。

(2)合理配置有限資源、發(fā)揮人、機、物效率最大化。

(3)全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，并有案可查。

(4)加強巡查監(jiān)管力度，及時進行調整，必須對責任人進行處罰。

3、安全目標。

1、安全目標。

(1)項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;。

(2)項目工程事故死亡率低于0.1‰;。

(3)項目重傷率低于0.3‰，直接經濟損失小于10萬元;。

(4)項目負傷率小于2‰;。

(5)項目隱患整改率和培訓教育率為100%;。

2、實現(xiàn)安全目標要求：

(1)層層落實安全教育和安全技術交底工作，并留有相關記錄。

(2)層層落實安全責任人，做到誰管生產誰管安全。

(3)施工現(xiàn)場安全指示、警示標志醒目。

(4)特種和高危工序有防護設施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。

(5)嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機械、電器要有防護設施和安全操作辦法，并有責任人。

(6)實施爆破作業(yè)，要確立相關安全保護措施，按程序作業(yè)，責任人明確。

(7)加強巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

4、成本目標。

1、本年度該項目工程內部承包遺留金額萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用)，各項明細后附，工程量的增減以內部計量為準，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團生產安全部、經營部、分公司共同簽認。

2、實現(xiàn)效益目標要求。

(1)嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。

(3)對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現(xiàn)象。

(4)財務收支嚴格按財務制度執(zhí)行。

(5)工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。

(6)合同的簽訂和履行，勞務、材料的計量與結算等嚴格執(zhí)行集團《經營管理制度》。

上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是*集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據(jù)。

接受責任狀的分公司、項目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現(xiàn)上述各項責任目標。

建設集團股份有限公司。

簽發(fā)責任狀負責人：

x年xx月xx日。

公司工作目標責任書精選篇二

一、責任人目標如下：

(一)、供水組目標。

1、嚴格遵守公司各項管理制度。

2、當班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，并認真填寫當班記錄。嚴禁轉接電話，嚴禁夜間非值班人員留宿，嚴禁非值班人員替班，嚴禁非值班人員在泵房逗留。

3、嚴格執(zhí)行有關電器、設備管理規(guī)章制度和電器設備的操作規(guī)程。根據(jù)設備的運行年限，使用效率，安全程度，制定設備改選更新計劃，對出現(xiàn)故障的，快速修理。

4、負責設備的檢修保養(yǎng)，定期檢查設備的運行情況和各監(jiān)控點的線路情況，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，做到事前預防，降低維修費用。

5、值班人員發(fā)現(xiàn)供水異常及時上報科室負責人。

6、搞好泵房環(huán)境衛(wèi)生，管理好泵房的財產、公物。

7、未經公司批準不能隨意停機停水，如遇緊急，確需停水，要盡量縮短時間，當班人員不準離開崗位，隨時恢復供水。

8、負責供水合理調度、降低電耗。

二、化驗組目標。

1、負責東西水廠，9眼深井的出廠水，未稍水、管網水每天常規(guī)檢測。

2、負責季度水質全面分析的送檢工作。

3、負責危險化學品的使用保管工作。

4、負責水質化驗資料收集、整理、歸檔工作。

5、負責水質異常報告。

6、負責化驗室環(huán)境衛(wèi)生工作。

7、負責公司交辦其他工作。

二、完成以上工作目標任務的，季度績效工資全額計發(fā)，違反一項，參照考核方案扣除季度績效工資。

本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，目標責任書經雙方簽字蓋章后生效。

單位負責人：(簽章)：____________。

科室責任人(簽章)：____________。

______年______月______日。

公司工作目標責任書精選篇三

（一）比賽要發(fā)揚“友誼第一、比賽第二、團結協(xié)作、重在參與”的精神。

（二）參賽人員要嚴格遵守比賽紀律，服從裁判，注意安全，確保比賽順利進行。

（三）所有參賽人員著運動裝。

（四）本次活動原則上是全員參與，如因工作原因或其他原因無法參加請向黨群工作部與總經辦請假備案。

某公司聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

某公司聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

公司工作目標責任書精選篇四

1、對領入的一切藥品要核實記賬，并注意檢查，如發(fā)現(xiàn)變質失效或其他不符合質量規(guī)定的現(xiàn)象，應立即退回藥庫不得使用。

2、配方時應細心謹慎，遵守調配技術常規(guī)、操作常規(guī)，分裝操作要迅速、準確、嚴格估量取藥配方，配方后藥劑人員應在處方上簽字。

3、分裝藥品時，應在分裝上注明品名，規(guī)格和數(shù)量，分裝人員詳細復核，登記并簽字以示負責。

4、業(yè)務熟練準確，發(fā)藥窗口排隊不超過15人。

5、發(fā)現(xiàn)處方有誤，應妥善提醒醫(yī)師修改，不準在病人面前指責醫(yī)師。

6、無錯劃價，錯調劑現(xiàn)象。

7、每天核對藥品、缺藥時及時補充。

8、麻醉藥品專人、專柜、專帳保管，并合理運用，無丟失和濫用現(xiàn)象。

9、職工對該科滿意率95%。

10、做好所缺藥品及時補充工作(以平時掌握情況為準)。

11、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。

12、嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方。

科室責任人簽字：_______________。

醫(yī)院負責人簽字：_______________。

高集鄉(xiāng)衛(wèi)生院。

_____年_____月_____日。

公司工作目標責任書精選篇五

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規(guī)目標。

1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協(xié)調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標。

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建筑公司、房地產公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標。

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內部員工活動，加強企業(yè)文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標。

1、根據(jù)總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

x年3月—x月12月。

主管領導簽字：辦公室負責人：

x年xx月xx日。

公司工作目標責任書精選篇六

一是深入基層調研缺乏針對性。沒有能將調研工作與“我為群眾辦實事”緊密結合起來，沒有制定調研計劃，明確調研主題，有針對性解決基層困難和問題。二是服務群眾的能力有待提高。今年以來雖然在推進“我為群眾為實事”上取得一些成效，但還存在思路不夠開闊，辦法不多。

三、下一步工作計劃。

（一）堅定思想領航，確保政治方向不動搖。

堅持學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習上級黨組織的最新要求和講話精神，不折不扣完成各項規(guī)定動作，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。毫不動搖貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，把局黨委等上級各項決策部署落到實處，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。

（二）深化鞏固黨史學習教育成果，持續(xù)提高黨員先鋒力。

深刻領會習近平總書記強調學史力行是黨史學習教育的落腳點，引領全體黨員牢固樹立黨員身份意識，要在“當先鋒”上做到位，在“辦實事”上下功夫，加強深度融合和服務意識，真正把支部黨員在黨史學習教育中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，為確保各項重點工作務期必成貢獻智慧和力量。

（三）加強作風建設，抓好業(yè)務領域“一崗雙責”

落實業(yè)務工作和黨建工作“四個一起”機制，推動黨建工作與業(yè)務深度融合，縱深推進全面從嚴治黨，履行好業(yè)務監(jiān)督職責。加大黨風廉政建設教育監(jiān)督，筑牢廉潔防線。

公司工作目標責任書精選篇七

1、藥房人員必須堅守崗位職責，因不在崗位導致患者取藥未能及時取到，發(fā)現(xiàn)一次扣工資10元。或因不在崗耽誤病情而造成的醫(yī)療事故，由藥房人員完全負責，院方一律不承擔任何責任，年終考核不合格。

2、因工作責任心不強，藥品管理不善，被盜所造成的經濟損失，由藥房人員自己負責。隨時盤點，如發(fā)現(xiàn)近期內的效期藥品必須理出清單，一式四份院方一份，兩個診斷室各一份。如未理清單，報損藥品金額按7：3比例進行分配，院方承擔70%，藥房承擔30%。

3、藥商送藥時，藥房人員必須細心清理藥品的數(shù)量，認真核對電腦單藥品的批號、廠家、效期是否一致，不相同的堅決拒收。如因工作責任心不到位，被藥監(jiān)、工商等相關單位查處，所有的處罰由當時驗貨的藥房人員自己承擔，并追究其藥房人員的相關責任，驗貨后必須在三天內做好相應的藥品驗收登記及進貨臺帳。

4、藥房人員必須隨時掌握藥品的種類和數(shù)量，藥品緊要計劃交藥事委員會審核并由兩人以上簽字后有藥房負責人上報進藥計劃，以保證醫(yī)院的用藥需求，私自進藥，隨時帶藥出去，一經發(fā)現(xiàn)，嚴格家重處罰，以購物金額的10倍罰款，年中考核不合格。其次過期失效藥品單獨存放，因未按規(guī)定存放被主管部門查出，所有的罰款由藥房人員各自承擔。

5、認真管理好精、麻藥品，毒麻藥品要嚴格按照五專管理。藥房人員有權拒絕不明原因用途的此類處方，如不按管理要求操作造成不良后果的，視情節(jié)輕重，予以處理，若涉及刑事案件的，移交公安機關處理。

6、嚴格杜絕扣留患者藥品數(shù)量，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人5元，零售藥必須在藥袋上注明所服數(shù)量和服藥方式，如果因未注明而給患者造成的不良后果，或因責任心不強藥品名于處方不同，所造成的醫(yī)療事故，一律由藥房當事人自己負責。

7、嚴禁藥房人員私自改動醫(yī)師處方，認真仔細做好計劃、司藥工作。對急、危重及搶救病人處方提前優(yōu)先，對醫(yī)師處方不規(guī)范的有權限拒絕司藥，待修正后方可司藥，保證在處方上誰劃價誰簽字的原則，不按規(guī)定，故意提高藥價，不按規(guī)定司藥、劃價和簽字，發(fā)現(xiàn)扣當事人工資5元。

8、嚴格杜絕藥房人員代收和私自銷售零價藥，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人工資50元，并追加其責任，并作出書面檢查。

9、隨時保持藥房環(huán)境衛(wèi)生，主要包括地面、門窗、墻壁、藥品堆放、藥品架、冰箱等，發(fā)現(xiàn)一處不清潔扣當事人工資2元。

永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

負責人：_______________。

20xx年1月6日。

永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

藥房負責人：_______________。

20xx年1月6日。

公司工作目標責任書精選篇八

一是堅決把“兩個維護”作為首要政治原則。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話精神和黨中央重要決策部署作為支部組織生活必修課，引領干部員工聽黨話、跟黨走。二是堅決把貫徹落實上級黨組織決策部署作為重要政治任務。第一時間學習傳達網省公司和我局年度、年中工作會議精神等上級重要文件、會議和講話精神，積極主動向局黨委匯報工作，將局黨委各項決策部署貫徹落實到位。三是堅決把實干擔當作為根本政治自覺。將業(yè)務工作與支部工作同布置、同落實，承接落實局黨委年度重點工作計劃，制定xx年重點工作方案，共x個方面、x大項、x小項，按月分解督辦落實，推動工作提質升級、提速爭先。

（二）嚴字當頭、實字托底，持續(xù)打造能力素質過硬的干部人才隊伍。

一是支部建設和隊伍建設一體推動，嚴肅黨內政治生活，開展談心談話x人次，把黨性教育活動融入日常工作，激勵有經驗的同志不斷總結提煉、做好傳幫帶，年輕同志大膽創(chuàng)新探索、快速歷練成長，針對性地加強日常管理監(jiān)督，本年度無出現(xiàn)干部員工因私出國（境）情況。二是民主監(jiān)督推動人才管理機制落實落地，履行三項制度改革主責，組織召開聯(lián)席會x次，履行民主程序審議通過與職工切身利益相關的改革方案x項，征求并答復員工相關意見x條，有力地維護了職工的合法權益。完成部門干部員工全體起立、擇優(yōu)選聘，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

（三）筑牢思想教育“主陣地”，建強支部戰(zhàn)斗堡壘。

一是政治學習形式多樣。完成“6+2”規(guī)定動作，開展主題黨日x次，黨員交流研討x人次，黨員大會x次，專題黨課x次，組織生活會x次，道德講堂x期，談心談話x人次。用好“學習強國”、紅色體驗式教育、愛國主題電影觀影、黨建專業(yè)競賽等線上線下學習形式，引導黨員保持政治定力、站穩(wěn)政治立場。二是黨史學習教育走深走實。通過主題黨日集中學、黨史故事分享學、教育基地實踐學等，扎實開展黨史學習教育。落實“我為群眾辦實事”實踐活動，解決職工急難愁盼問題。深入基層與一線員工面對面座談，征集并與相關部門協(xié)調“銷號”工作生活方面建議x個。三是抓好支部黨員管理。堅持開展黨員意識形態(tài)教育，強化黨員身份意識，每季度開展意識形態(tài)自查和員工思想分析，對全體黨員是否履行職責、踐行承諾作出民主評議考核。抓好黨員發(fā)展，提高發(fā)展黨員質量。定期聽取預備黨員思想?yún)R報，開展談心談話，預備黨員在預備期表現(xiàn)優(yōu)秀，按期轉正。支部實現(xiàn)100%黨員全覆蓋。積極配合黨建部做好輿情監(jiān)測，干部員工隊伍穩(wěn)定。全年完成各層級新聞宣傳x篇，地市級及以上媒體宣傳x篇，唱響主旋律、弘揚正能量。

（四）深化作風建設，抓好黨風廉政和反腐敗工作。

一是壓實黨風廉政“兩個責任”。加強宣傳教育，提高紀律意識。開展警示教育x次，及時學習傳達上級黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，研究典型案例，推進干部員工不敢腐不能腐不想腐。二是落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。開展廉潔談心談話x人次，梳理關鍵崗位廉潔風險清單，開展所在專業(yè)領域廉潔風險大討論，節(jié)假日期間抓好支部廉潔、酒醉駕、黃賭毒等涉紀涉法問題提醒，本年度未發(fā)生任何黨風廉政建設和腐敗問題。

（五）充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，提升職工凝聚力。

一是推動理想信念教育常態(tài)化。組織多名勞模先進錄制《唱支山歌給黨聽》等風采視頻，引導廣大職工汲取奮斗正能量。組織x余名職工開展非黨員職工紅色體驗式教育活動，引導職工群眾聽黨話、跟黨走。二是搭建成長平臺，提升職工隊伍素質。堅持黨委領導，行政支持、工會搭臺、各方協(xié)同、黨員帶頭、職工參與原則，承接公司和自主開展勞動、技能競賽x項。著力抓好競賽項目策劃、過程管控、集訓備賽、總結分析等環(huán)節(jié)，競賽成績歷史最優(yōu)。持續(xù)深化工作室平臺建設，將技術技能專家掛點創(chuàng)新工作室，組織參加和開展x期創(chuàng)新方法培訓班，提升職工創(chuàng)新活力。

公司工作目標責任書精選篇九

以發(fā)展是硬道理理念為指導，以醫(yī)院管理年為楔機，以目標管理為手段，一增強醫(yī)院的綜合實力為目的，按照目標的管理模式，將醫(yī)院的目標層層分解，實現(xiàn)科室的量化管理。以求真務實的工作作風，團結向上的精神風貌，全面完成各項目標任務，實現(xiàn)醫(yī)院的振興和科學、和諧、跨越發(fā)展。經研究現(xiàn)下達科室20xx年1月至20xx年12月責任目標考核細則如下：

一、基本要求：

1、牢固樹立，為病人服務意識，年內病人投訴率明顯減少。

2、認真履行職責，做到團結、務實、廉潔、高效、開拓、創(chuàng)新使我院具有良好團隊精神，維護醫(yī)院形象，年內不發(fā)生影響科室團結及破壞醫(yī)院形象的事情。

二、責任目標：

(一)醫(yī)療質量指標。

1、醫(yī)療質量。

1、無過期失效藥品。

2、無偽劣非法藥品。

3、無不合格藥品。

4、處方計價差錯控制在萬分之一以內。

5、配方差錯率控制在1以內。

6、特殊藥品管理符合規(guī)定。

7、藥品報損率控制在醫(yī)院規(guī)定范圍內。

8、無藥品事故、糾紛發(fā)生。

13、定期檢查庫房的潮濕度，藥品存放狀態(tài)，有記錄。

14、檢查每批進庫房的藥品質量(產地、價格、批號、三證等)，做好出庫和入庫的登記。

15、對所購進的新藥及時通知臨床。

16、對領藥和領器械做到認真登記，簽名到位，年度中是否有漏記和錯記現(xiàn)象。

17、對所缺的藥品及早上報臨床，以免耽誤臨床用藥。

10、每天核對藥品、缺藥時及時補充。

18、對庫存藥品要經常查看有效期，并分類清楚。

19、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。

2、院感質量。

(二)工作效率指標：

1當天的工作當天完成。嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方。

(2)科室各種資料及時完善。

(三)經濟效益指標：

(四)教學指標：

(五)管理指標：

(1)落實依法治院的宗旨，嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，早退，串崗，不在檢驗室接待客人。

(2)科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務意識較大的改善。全年無推諉病人現(xiàn)象發(fā)生，無延誤病人病情的情況發(fā)生，無醫(yī)療糾紛的事情發(fā)生。

(3)沒有人為因素造成儀器、設備損壞現(xiàn)象;。

(六)醫(yī)德醫(yī)風指標:。

(1)認真做好，行風自查自糾工作，建立良好的醫(yī)患關系，實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風零投訴。

(2)以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務，最大限度的滿足患者的要求，患者綜合滿意度95%。

(3)遵守操作規(guī)程，嚴禁非法鑒定胎兒性別，無收受紅包，回扣，私收現(xiàn)金，等違規(guī)、違紀問題發(fā)生。

(4)遵守職業(yè)道德規(guī)范，服務承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀律，醫(yī)德醫(yī)風考評合格率100%。

(七)安全防范指標。

(1)高度重視生產安全和醫(yī)療安全、患者的安全、醫(yī)務人員自身安全，及時發(fā)現(xiàn)并上報不安全的因素和苗頭。

(2)嚴格按操作流程進行操作，避免發(fā)生院內感染。

(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，強化服務意識，預防醫(yī)療糾紛發(fā)生。

(4)嚴格管理本科室的各種設施，無違規(guī)違章現(xiàn)象。

(八)完成院部各項臨時性指令任務。

總體目標：

一、經濟效益:完成院本部實現(xiàn)業(yè)務收入至少萬元的目標任務。

二、科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務意識較大的改善。

20、獎罰制度嚴禁醫(yī)務人員利用藥品收取紅包、私收費、亂收費等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有上訴情況那就扣除半年的績效工資和翻20倍的罰款。把總任務分到每個月，那個月任務沒有完成，那么這個科室該月的績效工資就停掉不發(fā)。

麥蓋提鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

負責人：

科室負責人：

責任人簽名(按手印)：

二0x年一月一日。