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最新市場工作報告提綱(模板11篇)
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市場工作報告提綱篇一

國資國企改革和市場體系建設(shè)不斷推進(jìn)。

四、對內(nèi)對外開放水平進(jìn)一步提高。

五、重大工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。

六、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和城市管理力度進(jìn)一步加大。

七、就業(yè)和社會保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

八、社會事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)取得新成績。

九、政府職能轉(zhuǎn)變和政府自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

市場工作報告提綱篇二

一年來,我們主要做了以下工作:

(一)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

(二)大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),夯實長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。我們把保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來,加快解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾。

(三)堅持深化改革開放,不斷完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。我們把深化改革開放作為應(yīng)對國際金融危機(jī)的強(qiáng)大動力,努力消除體制障礙,不斷提高對外開放水平。

(四)著力改善民生,加快發(fā)展社會事業(yè)。在應(yīng)對國際金融危機(jī)的困難情況下,我們更加注重保障和改善民生,切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

二、2011年主要任務(wù)。

今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:

今年要重點抓好八個方面工作:

(一)提高宏觀調(diào)控水平,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

(二)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

(三)加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。

(四)全面實施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。

(五)大力加強(qiáng)文化建設(shè)。

(六)著力保障和改善民生,促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。

(七)堅定不移推進(jìn)改革,進(jìn)一步擴(kuò)大開放。

(八)努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。

我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán),讓社會更加公正、更加和諧。

一、“十一五”時期國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的回顧。

五年來,我們主要做了以下工作:

(一)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

(二)毫不放松地做好“三農(nóng)”工作,鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

(三)大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益。

(四)堅定不移深化改革開放,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展內(nèi)在活力。

(五)加快發(fā)展社會事業(yè),切實保障和改善民生。

回顧“十一五”時期的政府工作,我們進(jìn)一步加深了以下幾個方面的認(rèn)識和體會。

一是必須堅持科學(xué)發(fā)展。

二是必須堅持政府調(diào)控與市場機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一。

三是必須堅持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局。

四是必須堅持把改革開放作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動力。

二、“十二五”時期的主要目標(biāo)和任務(wù)。

(一)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。

(二)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

(三)大力發(fā)展社會事業(yè)。

(四)扎實推進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。

(五)全面改善人民生活。

(六)全面深化改革開放。

(七)不斷加強(qiáng)政府自身改革建設(shè)。

三、2011年的工作。

2011年,是“十二五”開局之年,做好今年的工作對于完成“十二五”各項目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。

(一)保持物價總水平基本穩(wěn)定。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需特別是居民消費(fèi)需求。

(三)鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。

(四)加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

(五)大力實施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。

(六)加強(qiáng)社會建設(shè)和保障改善民生。

(七)大力加強(qiáng)文化建設(shè)。

(八)深入推進(jìn)重點領(lǐng)域改革。

(九)進(jìn)一步提高對外開放水平。

(十)加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

市場工作報告提綱篇三

調(diào)查方法:入戶調(diào)查。

調(diào)查時間:20xx年1-4月。

樣本量:1925被訪者:城市居民。

調(diào)查機(jī)構(gòu):中國社會調(diào)查事務(wù)所ssic。

報告來源:中國社會調(diào)查事務(wù)所ssic。

報告內(nèi)容:

隨著生活水平的迅速提高,擁有家庭轎車的居民變得越來越多。國家也在積極醞釀新的汽車消費(fèi)政策,以鼓勵個人購車,特別是鼓勵個人購買輕便、節(jié)能的經(jīng)濟(jì)型用車。即將出臺的汽車消費(fèi)政策主要包括稅費(fèi)管理、城建協(xié)調(diào)、信貸政策和鼓勵消費(fèi)等四方面的內(nèi)容。為了解百姓對家庭轎車的需求、對國家有關(guān)旨在發(fā)展汽車工業(yè)、鼓勵私人購車措施的看法及轎車進(jìn)入家庭面臨的主要障礙等問題,中國社會調(diào)查事務(wù)所ssic于20xx年1-4月在北京、上海、廣州、重慶、天津、武漢等城市開展了專項調(diào)查研究,收集有效樣本1925個。

經(jīng)濟(jì)型轎車最扣人心弦。

近來,國產(chǎn)轎車廠商相繼推出各種促銷方式,以調(diào)動廣大消費(fèi)者的購車熱情。調(diào)查顯示,91%的人認(rèn)為國產(chǎn)轎車降價勢在必行;79%的人認(rèn)為轎車價格會在近期繼續(xù)下降;17%的人表示之所以還沒有下決心買車主要是因為目前國產(chǎn)小轎車價格偏高。調(diào)查還顯示,32%的人認(rèn)為現(xiàn)在購買家庭轎車不合算,在國際市場上汽車的銷售價格要比中國低一半甚至更多,以普通桑塔納為例,在國外市場只能賣9000美元左右,而國內(nèi)市場的售價卻超過了10萬元人民幣;86%的人認(rèn)為只有降價才能與國際市場接軌。對家庭轎車銷售價格承受能力的調(diào)查表明,人們可承受不同價格的比例分別為:36%在5萬元以下,41%在5萬至10萬元之間,15%在10萬至15萬元之間,5%在15萬至20萬元之間,能承受20萬元以上者只有3%。因而,價格相對便宜的經(jīng)濟(jì)型轎車將受歡迎。

消費(fèi)者期盼更優(yōu)惠的政策。

盼望稅費(fèi)下調(diào)。

消費(fèi)者在購車時要承擔(dān)增值稅和消費(fèi)稅,還要承擔(dān)諸如購置附加費(fèi)、驗車費(fèi)、車輛牌照費(fèi)等許多價外收費(fèi)。在一些地方,消費(fèi)者還要繳納入戶費(fèi)、城市增容費(fèi)等。此外,消費(fèi)者還要承擔(dān)車船使用稅、汽油消費(fèi)稅、車輛管理費(fèi)、年檢費(fèi)等一系列稅費(fèi)。就目前普通百姓的收入水平和消費(fèi)水平來說,這些費(fèi)用是較難承受的。調(diào)查表明,84%的人認(rèn)為應(yīng)盡快取消一些不合理的政策;41%的人認(rèn)為應(yīng)制定小排量汽車的稅收優(yōu)惠政策;52%的人認(rèn)為應(yīng)把按年限報廢改為綜合車況報廢;47%的人認(rèn)為應(yīng)減少稅費(fèi)項目,簡化征收手續(xù)。

期待更好的消費(fèi)貸款政策。

汽車消費(fèi)貸款雖然存在許多優(yōu)點,如能有效緩解汽車消費(fèi)者的資金壓力,能轉(zhuǎn)移經(jīng)銷商的拖欠款風(fēng)險,還可減少廠家的資金占用,使廠家把有限的資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)上。不僅如此,對銀行來說可使資金找到新的投向。然而,自1998年國家推出汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以來,并未在國內(nèi)掀起消費(fèi)者的購車熱潮。調(diào)查表明,83%的人對國家開展汽車消費(fèi)貸款持歡迎和支持的態(tài)度;但實際購車過程中,目前愿意采用貸款方式購車的人所占比例卻只占打算購車的人的9%。56%的人認(rèn)為首付款金額太高,貸款人支付現(xiàn)金的壓力較大。64%的人認(rèn)為目前貸款期限短,每月需償還本息金額太高。22%的人認(rèn)為銀行利息較高,不如一次付清劃算。27%的人認(rèn)為貸款購車手續(xù)比較繁瑣,辦起來麻煩。37%的人希望國家盡快制定有關(guān)抵押登記的實施辦法。16%的人認(rèn)為貸款買車心里不踏實,生活壓力太大,難以承受;另外7%的人因為能夠拿出足夠的錢,愿意一次付清,覺得省事。在有意貸款買車的消費(fèi)者中,82%的人月收入在3000元到6000元間。

此可見,降低首付款、延長貸款期限、降低貸款利率、簡化手續(xù)是刺激汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)增加的關(guān)鍵因素。

93%的消費(fèi)者購車時考慮質(zhì)量性能。

調(diào)查顯示,調(diào)查者中,93%的消費(fèi)者認(rèn)為在購車過程中應(yīng)對汽車的質(zhì)量性能,特別是安全性加以考慮;91%的消費(fèi)者很在意汽車的舒適程度壓濾機(jī)濾布;90%的消費(fèi)者把價格作為決策的基礎(chǔ);87%的消費(fèi)者認(rèn)為油耗不可忽視,因為這直接影響著日后的使用費(fèi)用;64%的消費(fèi)者將外觀樣式作為體現(xiàn)自己個性的方式;89%的消費(fèi)者認(rèn)為購置手續(xù)齊全簡便的車具有一定吸引力;另外,品牌知名度、廠商信譽(yù)、售后服務(wù)、維修便利性等都影響著消費(fèi)者的購買選擇。消費(fèi)者中,愿意通過廠家直接購車的人占31%;愿意通過汽車市場購車的人占19%;愿意通過經(jīng)銷商購車的人占27%;5%的人愿意通過展銷會購車;愿意通過親戚朋友關(guān)系購車的人占10%;愿意通過其他途徑購車的人占8%。

國產(chǎn)車比進(jìn)口車更具吸引力。

在打算購車的消費(fèi)者中,82%的人愿意購買國產(chǎn)轎車,消費(fèi)者普遍認(rèn)為國產(chǎn)車價格低,維修方便,而且國產(chǎn)汽車的質(zhì)量性能也在不斷提高。58%的人認(rèn)為目前國產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車的車型品種較為單一。69%的人認(rèn)為國產(chǎn)汽車的技術(shù)水平較為落后。從目前國內(nèi)汽車企業(yè)的動向來看,轎車企業(yè)、非轎車定點企業(yè)都相繼推出了各自的經(jīng)濟(jì)型轎車,將使經(jīng)濟(jì)型轎車市場的競爭加劇,也促使生產(chǎn)廠家改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營。雖然調(diào)查顯示只有8%的人愿意購買進(jìn)口轎車,濾布但隨著進(jìn)口關(guān)稅的下降和進(jìn)口數(shù)量限制的逐步取消,進(jìn)口汽車的價格會有不同程度的下降,進(jìn)口小轎車的數(shù)量、品種會逐步增加。

廠商的出路:技術(shù)及管理創(chuàng)新。

通過調(diào)查可以預(yù)計,20xx年后,隨著國產(chǎn)車關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護(hù)程度的大大降低,進(jìn)口轎車在價格、質(zhì)量和服務(wù)上將對消費(fèi)者具有較大的吸引力。因而,國產(chǎn)汽車技術(shù)創(chuàng)新和管理革新的成果大小,將決定企業(yè)在市場競爭中的地位。在發(fā)展過程中,廠家還須注意家庭轎車消費(fèi)與交通、能源、環(huán)保相協(xié)調(diào)的問題。交通堵塞、停車難是當(dāng)前大城市的通病,雖然國家一直很重視交通問題,每年都在進(jìn)行大規(guī)模的鋪路架橋、道路改造工程,然而汽車數(shù)量龐大、停車泊位少的狀況仍難在短時間內(nèi)解決,因而發(fā)展家庭轎車一定要考慮道路的承受能力。同時,世界范圍性的能源危機(jī)和環(huán)境危機(jī)已經(jīng)向人類敲響了警鐘,汽車的環(huán)保性越來越受到重視。同時,市場上如今出現(xiàn)了液化汽汽車、太陽能汽車、充電汽車等新型“綠色汽車”,擁有一輛環(huán)保型家庭汽車必將成為二十一世紀(jì)的時尚。這對汽車廠商來說,將意味新的商機(jī)。

市場工作報告提綱篇四

孩子是每個家庭的希望,孩子的成長更是牽動每位家長的心,他們會傾注一切為孩子成長創(chuàng)造條件。為了不讓孩子輸在起跑線上,家長們都盡可能早地送孩子上各種輔導(dǎo)班,有的孩子要上幾個班,每天最忙的是孩子,教育支出占了家庭支出的主體。這樣就催生了日益火爆的校外培訓(xùn)市場。從某個角度來說,校外培訓(xùn)已經(jīng)成為了市民生活不可或缺的一部分了。

而培訓(xùn)市場的暴利更是吸引了無數(shù)人聞風(fēng)而動,他們開辦了遍布大街小巷的家教中心、育兒中心、各種類型的輔導(dǎo)班、大大小小的畫室、藝術(shù)輔導(dǎo)學(xué)?!?這些形形色色培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在曠日持久的競爭中,出現(xiàn)了許多亂象,如亂收費(fèi)、師資以次充好、辦學(xué)條件簡陋、教學(xué)環(huán)境缺乏安全保障等。

據(jù)我們調(diào)查,近年來,校外培訓(xùn)市場存在的主要問題是:

1、缺乏有效和統(tǒng)一管理。除了在職教師家教有教育主管部門嚴(yán)格禁止外,其他各種形式的家教幾乎處于放任狀態(tài)。有的任何辦學(xué)證照都沒有,只是隨便找個場子就辦班,且打一槍換一個地方。相關(guān)管理部門也沒有常態(tài)化的管理制度。不反對社會力量辦學(xué),但必須滿足一定條件和法定手續(xù),否則學(xué)生的利益就沒法得到保障。

2、存在嚴(yán)重的安全隱患。大部分學(xué)習(xí)班都是臨時租來的場子,為了節(jié)約成本,也不對教室進(jìn)行維護(hù)和檢查,電線亂布、用電負(fù)荷大小也不測量,極易引發(fā)事故。缺少專門的管理人員、學(xué)生缺乏安全意識、在狹小的空間里追逐打鬧。也沒配備任何消防設(shè)備(有利于消防檢查之外),教室里面有許多易燃物品(特別是畫室)。

3、收費(fèi)沒有標(biāo)準(zhǔn)。校外培訓(xùn)市場最亂的是收費(fèi),隨著家教行情看漲,培訓(xùn)收費(fèi)既高且亂,各收各的,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。如美術(shù)培訓(xùn)一個周期,學(xué)生少則幾百元多則上千元甚至幾千元,特別是針對高考的培訓(xùn),一個周期學(xué)費(fèi)近萬元。器樂如鋼琴收費(fèi)更令人咂舌,一般按每小時四百至八百收費(fèi),為了孩子家長也無可奈何。此外,舞蹈、播音主持……都各有各的行情。

我們認(rèn)為校外培訓(xùn)市場亟待規(guī)范,為此提出以下建議:

培訓(xùn)市場的形成當(dāng)然有它的社會需要,所以不能因為亂象而一取了之。而是要規(guī)范管理,使之有序發(fā)展,更好滿足社會需要,成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充。孩子成長的需求是多元化的,當(dāng)下的學(xué)校教育有點力不從心。

1、教育主管部門對各種形式的補(bǔ)習(xí)班和辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行常態(tài)管理。首先要登記造冊,防止各種騙局的發(fā)生,有效保護(hù)家長和學(xué)生的合法權(quán)益,同時嚴(yán)厲打擊無證辦學(xué)行為。其次,規(guī)定一定的辦學(xué)門檻,實行準(zhǔn)入制。對辦學(xué)場所、師資配備、教學(xué)管理人員的配備等給出剛性規(guī)定。最后,相關(guān)部門聯(lián)動,加強(qiáng)辦學(xué)安全監(jiān)管,防患于未然。

2、教育主管部門要加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管,定期發(fā)布監(jiān)管報告并公之于眾,讓那些信譽(yù)差、質(zhì)量差的辦學(xué)機(jī)構(gòu)無處遁形自然淘汰。

3、物價部門應(yīng)對家教市場價格進(jìn)行監(jiān)管,防止亂收費(fèi)。對無證收費(fèi),收費(fèi)無據(jù)者實行必要處罰。

4、消防、安監(jiān)部門要定期對校外培訓(xùn)場所進(jìn)行消防、安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5、完善相關(guān)協(xié)會組織,強(qiáng)化辦學(xué)主體行為自律,整合教育資源,凝聚合力,提升校外培訓(xùn)能力、質(zhì)量、信譽(yù)。

市場工作報告提綱篇五

開篇語:

2012年工作回顧。

一、攻堅克難,奮起創(chuàng)業(yè),區(qū)域?qū)嵙Σ粩嘣鰪?qiáng)新型工業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

第三產(chǎn)業(yè)蓬勃興旺。

二、生態(tài)文明,環(huán)境優(yōu)化,城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善城鄉(xiāng)建設(shè)加速實施。

基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。

生態(tài)建設(shè)逐步加強(qiáng)。

三、健全機(jī)制,加強(qiáng)合作,改革開放深入實施各項改革有序推進(jìn)。

對外開放力度加大。

項目工作成效顯著。

四、富民惠民,社會和諧,群眾福祉明顯提升民生工程高效實施。

社會保障日臻完善。

社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

社會管理不斷加強(qiáng)。

感謝語:

存在的困難和問題:

面臨的形勢:

指導(dǎo)思想:

主要目標(biāo):

一、構(gòu)筑擴(kuò)張平臺,加速轉(zhuǎn)型升級,推動工業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段加快園區(qū)建設(shè),壯大工業(yè)總量。

突出招強(qiáng)選優(yōu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

實施節(jié)能減排,提高運(yùn)行質(zhì)量。

二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè),開辟農(nóng)民增收致富新渠道加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地。

努力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。

三、優(yōu)化現(xiàn)代服務(wù),夯實基礎(chǔ)建設(shè),打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長新亮點搞活商貿(mào)物流。

做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)。

完善基礎(chǔ)實施。

四、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,提升城鎮(zhèn)品位,力促城鄉(xiāng)建設(shè)邁上新臺階不斷提高城建水平。

不斷推進(jìn)新村建設(shè)。

不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

五、致力民生建設(shè),注重公共服務(wù),確保群眾幸福指數(shù)新提高全面推進(jìn)社會事業(yè)。

大力實施民生工程。

切實完善保障體系。

六、加強(qiáng)對外合作,突出投資拉動,彰顯改革開放發(fā)展新活力縱深推進(jìn)各項改革。

積極爭取各方支持。

切實加強(qiáng)項目建設(shè)。

七、創(chuàng)新社會管理,強(qiáng)化安全理念,開創(chuàng)文明和諧穩(wěn)定新局面深入開展民主法制。

扎實抓好安全管理。

全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

結(jié)束語:

市場工作報告提綱篇六

20xx年,根據(jù)商會的工作部署,結(jié)合本商會的實際和特點,牢固確立"服務(wù)立會、服務(wù)興會"的思想,以服務(wù)會員企業(yè)為中心,進(jìn)一步推進(jìn)商會健康發(fā)展,商會將圍繞以下八個方面開展工作。

一、加強(qiáng)組織隊伍建設(shè)。

搞好商會片區(qū)小組建設(shè),按照就近的原則開展工作。積極發(fā)展新會員,計劃全年發(fā)展新會員100名以上,各副會長、理事?lián)駜?yōu)發(fā)展1-3名,補(bǔ)充商會的新鮮血液,逐漸壯大商會隊伍。

二、開展走訪調(diào)研活動。

堅持走訪會員制度,傳統(tǒng)節(jié)假日由副會長以上商會班子成員帶隊深入xx老鄉(xiāng)集聚區(qū)進(jìn)行集中走訪慰問,進(jìn)一步密切商會與會員的聯(lián)系,加深感情。今年,商會班子成員要開展2次走訪調(diào)研會員活動,通過活動的認(rèn)真開展來提高商會的凝聚力和親和力。

三、組織會員進(jìn)行學(xué)習(xí)考察旅游活動。

適時組織會員開展學(xué)習(xí)考察活動,進(jìn)一步增進(jìn)會員企業(yè)間的交流與發(fā)展,為會員的發(fā)展提供良好的交流和活動平臺。今年計劃開展橫向交流學(xué)習(xí)不少于2次,開展戶外活動不少于2次。商會將組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動,如聯(lián)誼會、郊游、登山比賽等,以加強(qiáng)會員企業(yè)交流和社會各界聯(lián)系,促進(jìn)資源共享。積極組織會員參與溫州的娛樂文體活動,承辦、協(xié)辦一些與家鄉(xiāng)發(fā)展有關(guān)的大型的推介會和聯(lián)歡晚會。

四、積極拓寬服務(wù)會員領(lǐng)域。

拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)觀念,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)服務(wù)工作的針對性和有效性。積極與政府及有關(guān)部門聯(lián)系,及時了解宏觀經(jīng)濟(jì)、政策等信息,積極協(xié)辦、承辦行業(yè)活動,搭建好政府與行業(yè)的橋梁。組織會員深入社會,舉辦各類公益活動。商會工作報告20xx商會工作報告20xx。發(fā)揮商會的服務(wù)功能,為會員企業(yè)和個人提供法律、培訓(xùn)、投資、考察等多方位的服務(wù)。

五、發(fā)揮商會優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。

配合政府及有關(guān)部門開展招商引資活動,充分利用商會的影響力和會員人脈優(yōu)勢,做好招商引資工作,組織介紹有實力的溫商到xx投資興業(yè)。今年計劃促成1-2個項目落地。

六、做好商會宣傳工作。

辦好商會報紙《溫州xx人》,大力宣傳商會及商會各會員、各企業(yè)。條件成熟的情況下,還將考慮創(chuàng)辦《溫州xx商會》季刊。維護(hù)管理好商會qq群。接下來,還要創(chuàng)辦商會門戶網(wǎng)站,發(fā)揮網(wǎng)站交流、宣傳平臺作用,為會員企業(yè)提供更為詳細(xì)信息、市場及行業(yè)信息服務(wù)。

七、加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。

發(fā)揮xx駐溫州流動黨支部作用,把分散在溫州各地的黨員組織起來,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。做好黨員發(fā)展工作。全年計劃新發(fā)展入黨積極分子10名。

八、加強(qiáng)秘書處自身建設(shè)。

加強(qiáng)秘書處自身建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識。增強(qiáng)秘書處兼職人員,盡力配備專職人員辦公。提高秘書處的服務(wù)水平,確保商會日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)抓好商會制度建設(shè),建立健全相關(guān)制度,規(guī)范運(yùn)作。每半年召開一次會長辦公會議,每季度召開一次理事會議,每年召開一次全體會員代表大會,同時,商會堅持依法辦會、民主辦會,重大事項民主協(xié)商,實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。同時,進(jìn)一步完善商會工作制度、議事制度、財務(wù)管理制度等規(guī)章制度。加強(qiáng)會員檔案、文件、資料的登記和管理工作。

各位會員、各位鄉(xiāng)友!溫州xx商會是我們3萬多在溫xx人共同的家。商會工作是一項新的工作,需要我們在今后的工作中不斷探索、不斷改進(jìn)。希望在各位的共同努力下,我們能夠把溫州xx商會建設(shè)成為在溫州的xx人的心靈之家、維權(quán)之靠、創(chuàng)業(yè)之力,成為家鄉(xiāng)的發(fā)展橋梁與紐帶。同時,我們也竭誠歡迎更多的xx老鄉(xiāng)加盟溫州xx商會,共同開創(chuàng)合作共贏的美好明天!

市場工作報告提綱篇七

(2011年3月在水田鎮(zhèn)人民代表大會上)。

鎮(zhèn)長:劉寧。

各位代表:

現(xiàn)在,我代表鎮(zhèn)人民政府向大會作報告,請予審議,并請各位代表和其他列席人員提出意見。

一、“十一五”規(guī)劃執(zhí)行情況和政府的主要工作。

剛剛過去年的五年,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督和支持下,高舉中國特色社會主義偉大旗臶,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅克難、真抓實干,戰(zhàn)勝了百年不遇的雪凝災(zāi)害和長特大旱災(zāi)及國際金融危機(jī)帶來的不利影響,經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,社會事業(yè)全面進(jìn)步,“十一五”規(guī)劃既定的各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn),為我鎮(zhèn)“十二五”發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

(3.1327億元)的100%,大型招商引資活動簽約項目落地;財政收入完成403萬元,占年計劃(350萬元)的116%。農(nóng)民人均純收入預(yù)計完成6,800元,占年計劃的(6,688元)的100.2%。

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新增長(工業(yè)、項目、第三產(chǎn)業(yè))。

(二)城鎮(zhèn)品位逐年提升(城鎮(zhèn)建設(shè)力度加大,城鎮(zhèn)管理得到加強(qiáng),新農(nóng)村建設(shè)取得成效)。

(三)社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展(人民生活水平有效改善,學(xué)有所教戰(zhàn)略深入實施,醫(yī)療衛(wèi)生和人口計生工作不斷加強(qiáng),文化事業(yè)多方面發(fā)展,社會和諧穩(wěn)定,第六次全國人口普查進(jìn)展順利)。

(四)政府自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。

…………………………………………………………。

各位代表,5年來取的得成績來之不易,這是區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我鎮(zhèn)人大代表、離退休老同志及社會各界人士關(guān)心、支持和幫助的結(jié)果,更是全鎮(zhèn)人民團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表鎮(zhèn)人民政府,向奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干部群眾,向關(guān)心和支持鎮(zhèn)政府工作的人大代表和離退休老同志,向參與我鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的駐鎮(zhèn)單位和社會各界人士,表示最崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的一些問題和不足:一是經(jīng)濟(jì)總量少,財政稅源不廣。二是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理。三是城鎮(zhèn)規(guī)模小,聚集帶動能力不強(qiáng)。四是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,綜合承載能力較差。對于這些困難和問題,在下一步工作中我們將采取有力措施認(rèn)真加以解決。

二、“十二五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。

在“十二五”期間,要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以改善民生為目的,全面落實區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,把“加快發(fā)展、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”作為第一要務(wù),搶抓機(jī)遇,狠抓落實。鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,加快招商引資和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用資源優(yōu)勢,加快城鎮(zhèn)化建設(shè);加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,多種產(chǎn)業(yè)并舉,實現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。保持全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展、促進(jìn)社會全面進(jìn)步。

(一)做好一個規(guī)劃。牢固樹立規(guī)劃龍頭意識。根據(jù)烏當(dāng)區(qū)“十二五”規(guī)劃、區(qū)委區(qū)政府發(fā)展重點和水田的發(fā)展定位,修編好鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,儲備好建設(shè)用地,做好集鎮(zhèn)控制性詳規(guī)和交通要道沿線村莊整治規(guī)劃。

資源配臵,用經(jīng)營集鎮(zhèn)的理念加快集鎮(zhèn)建設(shè);探索新的融資方式引入實力企業(yè)對貴開路沿線土地作整體開發(fā),建成連接083的若干工業(yè)帶、商貿(mào)帶和住宅小區(qū)。

(三)樹立三個理念。一是生態(tài)立鎮(zhèn)理念。水田地域?qū)拸V,山青水秀,植被良好,森林覆蓋率達(dá)62%,后發(fā)優(yōu)勢突出,在今后的發(fā)展中,要更加注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。在項目的引進(jìn)上,實施嚴(yán)格的準(zhǔn)入政策,選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。在養(yǎng)殖業(yè)方面要限制發(fā)展,重點發(fā)展經(jīng)濟(jì)價值高、對環(huán)境無污染的觀賞魚、娃娃魚;二是文化活鎮(zhèn)理念。水田有著豐厚的文化底蘊(yùn),如羅莊的知青文化、蔡家寨的唐家大院、董龍的孝文化(王定基割股療母)、水東宋氏文化等都很有挖掘價值,要把這些文化的挖掘與旅游開發(fā)、服務(wù)業(yè)發(fā)展有機(jī)融合,提高水田的知名度和城鎮(zhèn)品味。三是大區(qū)域、大發(fā)展理念。將鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展放大考慮,主動融入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),乃至周邊區(qū)縣。

面重點引進(jìn)一批大項目,以工業(yè)化帶動城市化,以城市化促進(jìn)工業(yè)化。結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè),推動房地產(chǎn)業(yè)開發(fā),改善人民居住條件,興建一批品位高,可塑造水田鎮(zhèn)新形象的建筑群和風(fēng)景靚麗的花園式、休閑型住宅。三是在推動轉(zhuǎn)型上實現(xiàn)突破。推動企業(yè)提升產(chǎn)品檔次,提高附加值,加快品牌建設(shè),重視科技創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型升級。同時把好新建企業(yè)關(guān),確保規(guī)模大、起點高、有市場競爭力的工業(yè)落地。四是在民生建設(shè)上實現(xiàn)突破。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的是改善環(huán)境、改善民生。通過落實政策、項目建設(shè),為廣大農(nóng)村群眾提供更多的公共服務(wù)資源。

三、

2011年的目標(biāo)任務(wù)和工作重點。

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。同時,也將迎來中國共產(chǎn)黨成立90周年,做好今年的工作,為實施“十二五”規(guī)劃開好局起好步,意義重大、影響深遠(yuǎn)。我們要認(rèn)清形勢、抓住機(jī)遇,增強(qiáng)信心、增強(qiáng)責(zé)任意識,堅持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的各種矛盾和問題,把思想統(tǒng)一到發(fā)展上,把心思集中到發(fā)展上,把力量凝聚到發(fā)展上,緊緊圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”及區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略走向,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展。

今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:農(nóng)業(yè)總值增長。

10%以上,工業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模以上增長5%,規(guī)模以下10%;非。

工企業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模以上增長5%,規(guī)模以下10%;第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增長15%;固定資產(chǎn)投資增長15%;社會消費(fèi)零售額增長15%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值增長10%,鄉(xiāng)企實繳稅金增長10%;農(nóng)民人均純收入增長8%。計劃生育率達(dá)97.5%,人口自然增長率控制在5‰以內(nèi),社會各項事業(yè)全面發(fā)展。

圍繞這些目標(biāo),我們將從以下幾個方面下功夫:

(一)在改善發(fā)展條件上下功夫,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(二)在狠抓項目和招商引資上下功夫,大力實施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略。

(三)在節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)上下功夫,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。

(四)在提高“三農(nóng)”發(fā)展水平上下功夫,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

(五)在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展上下功夫,加快城市化進(jìn)程。

(六)在保障和改善民生上下功夫,推進(jìn)社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

(七)在政府自身建設(shè)上下功夫,打造人民滿意政府。

水田鎮(zhèn)人民政府。

2011年1月12日。

市場工作報告提綱篇八

職業(yè)助理概要助理一詞的來源是比較有爭議的,也是現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下慢慢形成的職業(yè)。最早時將其定位為‘幫手’,隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,不同的行業(yè)衍生出新興的行業(yè),助理也就慢慢的形成了。本人做過幾年助理工作,如果一定要將其做一個人生職業(yè)規(guī)劃的定義,則是:當(dāng)企業(yè)經(jīng)理人在分配并傳達(dá)重要信息及決議時,必須要經(jīng)歷一個加工、細(xì)化、歸類、督配的過程,而這個過程就是助理必須去做的事情,不過這是將其定義成一種職業(yè)。

要弄懂什么是市場助理,首先要知道市場助理所在的部門及行業(yè)是什么。在這,我不得不提幾個影響全世界的市場營銷概念。

1、產(chǎn)品。

2、價格。

3、地點。

4、促銷。

1、消費(fèi)者的需求與欲望。

2、成本。

3、便利性。

4、溝通。

4c理念是現(xiàn)代市場競爭越演越烈的情況下,任何一家企業(yè)必須去走的方向。

1、關(guān)聯(lián)。

供需之間形成價值鏈,與顧客建立長期的,較為固定的互需、互助、互求的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

2、反應(yīng)。

市場反應(yīng)速度,企業(yè)對顧客需求變化迅速作出反應(yīng)。

3、關(guān)系。

通過建立、維護(hù)和鞏固企業(yè)與顧客及其它利益群體的關(guān)系的活動以誠實交換及履行承諾,使企業(yè)的營銷目標(biāo)在與各方的協(xié)調(diào)關(guān)系中得到實現(xiàn)。

4、回報。

指企業(yè)通過貫徹上述營銷思想,以滿足顧客需求為前程,在顧客滿意、社會滿意和員工滿意的基礎(chǔ)來實現(xiàn)企業(yè)滿意。

5、感受。

顧客什么時候想買什么時候從廠商那里知道這個產(chǎn)品。

5r理念是現(xiàn)在最新的營銷概念,意在市場競爭飽和的情況下,為打破規(guī)律而提出的企業(yè)培養(yǎng)顧客忠誠度的概念。

從以上三種理念當(dāng)中我們能看出,不同的理念處于不同的時代,而企業(yè)市場部在當(dāng)中起到的作用也不同。

4p時代,企業(yè)市場部圍繞的是產(chǎn)品創(chuàng)意與吸引,各種各樣的促銷、廣告、活動凡是能夠吸引消費(fèi)者眼球的東西都是該企業(yè)市場部要做的。

4c時代是一個注重質(zhì)量同服務(wù)的時代,購買我們的產(chǎn)品成為了購買我們的服務(wù),一卻以服務(wù)為上,企業(yè)市場部圍繞著‘服務(wù)’兩個字來制定工作。

5r時代,是一個品位與選擇的時代,在這個概念慢天飛的時代。消費(fèi)者怎樣以自己的品位找到滿意的選擇才是真正重要的。反過來看瑜珈這種涉及健康、養(yǎng)生、藝術(shù)、健身等的行業(yè),我認(rèn)為企業(yè)市場部的作用在于將品牌理念提升到人性化的過程而努力,制定品推策略、加強(qiáng)與顧客接觸是市場部的基礎(chǔ)要務(wù)。當(dāng)然,在當(dāng)中貫穿‘愛’是最為重要的因素。只有做到關(guān)愛、友愛、大同世界的愛。才是該時代讓消費(fèi)者心中能有我們。

以便于查找客戶資料,有助于我們進(jìn)行有效的市場分析,尋找到有效的市場規(guī)劃路線。

報社、電視臺、樓宇、網(wǎng)絡(luò)等綜合性媒體關(guān)系的建立,良好的溝通及關(guān)系的維系有助于品牌宣傳及推廣,從而影響健身潮流的方向。

尋找高檔消費(fèi)的單位及場所作為市場推廣的合作單位,共同的消費(fèi)人群,共同的推廣目的,不同的行業(yè)性質(zhì)將使得雙方無競爭發(fā)展互助互利。

市場推廣計劃費(fèi)用投入及所收效益的分析,協(xié)助制定出有效的市場推廣計劃,管控有效的費(fèi)用投入。

由于自己是播音專業(yè)畢業(yè),這一塊是我的強(qiáng)項。在以前的助理工作中曾不止一次的舉行并主持活動。

市場工作報告提綱篇九

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照指揮部創(chuàng)建工作責(zé)任清單要求,調(diào)整完善創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)下組,召開專題會議,明確工作目標(biāo),壓實工作責(zé)任,倒排工期,強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作,確保做到定人、定崗、定責(zé)。

二是建立創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制。局創(chuàng)衛(wèi)辦制定工作計劃,認(rèn)真落實各項工作任務(wù),及時對每月工作進(jìn)行總結(jié),查漏補(bǔ)缺,保證創(chuàng)衛(wèi)工作順利開展。同時,每兩周召開召開一次有相關(guān)股室參加的協(xié)調(diào)會,溝通情況,解決問題,部署工作,確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個股、室、所、隊得到真正落實。

三是完善資料檔案。按照網(wǎng)上申報的具體要求,根據(jù)每階段的創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況,認(rèn)真做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集、整理和歸檔,確保創(chuàng)衛(wèi)臺賬資料的真實性、完整性和連續(xù)性。

(一)強(qiáng)化餐飲食品安全監(jiān)管。一是強(qiáng)化學(xué)校餐飲食品安全檢查。6月份以來,我局聯(lián)合教體、公安、衛(wèi)健等部門組成6個檢查組對全縣轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校食堂進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)檢查,共檢查學(xué)校食堂46家,排查風(fēng)險隱患8起,下達(dá)整改通知30余份。二是全力護(hù)航中高考考生飲食安全。成立以我局長組長的保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)考點周邊巡查、食宿點保障、應(yīng)急處置三個工作小組,明確監(jiān)管人員、檢查范圍、檢查任務(wù)。召開專題會議,就重大活動保障的監(jiān)管流程、監(jiān)管要點、監(jiān)管思路和方法,以及食物中毒預(yù)防和應(yīng)急處置等,對餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升監(jiān)管人員重大活動食品安全保障能力。組織執(zhí)法人員提前介入,對考點學(xué)校食堂、考生集中食宿點及其周邊餐飲服務(wù)單位進(jìn)行全面集中檢查,切實保障考生及考務(wù)人員飲食安全。從高中招開始,對食宿點食堂實行專人駐點、全程重點監(jiān)管。同時,對食品原材料進(jìn)行了農(nóng)藥殘留、亞硝酸鹽等項目的快速檢驗,對存在問題的高風(fēng)險食品嚴(yán)格控制上桌,確保高中招考試期間食品安全。中、高考期間,我局共出動執(zhí)法人員662人次,檢查初、高中44家,抽檢食品35批次,全部合格,圓滿完成了中高考餐飲食品保障任務(wù)。三是強(qiáng)化餐飲從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)。聚焦農(nóng)村集體聚餐管理,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織學(xué)校、農(nóng)村集體聚餐從業(yè)人員參加培訓(xùn),從人員的健康管理、餐飲具的清洗消毒、原材料采購的查驗及索證索票、存放、操作加工以及場所的衛(wèi)生管理和相關(guān)法律責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,并提出明確的要求。全面加強(qiáng)“豫食考核app"推行,督促從業(yè)人員進(jìn)行在線學(xué)習(xí),強(qiáng)化從業(yè)人員對食品安全規(guī)定、違法行為處罰、預(yù)防食源性疾病等相關(guān)知識掌握程度,全面提升餐飲從業(yè)人員素質(zhì)和食品安全管理人員管理能力。四是持續(xù)持續(xù)加強(qiáng)餐飲質(zhì)量安全提升行動。為加快提升我縣餐飲業(yè)整體發(fā)展水平,在20xx年餐飲衛(wèi)生店、特色店、名優(yōu)店評選的基礎(chǔ)上,組織開展了“xx縣第二批餐飲衛(wèi)生店、特色店、名優(yōu)店”評選活動。根據(jù)評選結(jié)果,決定授予33家單位餐飲單位為鎮(zhèn)平縣“餐飲衛(wèi)生店”稱號,并予以通報表彰,充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)和輻射帶動作用。五是開展“文明餐桌行動”。積極倡導(dǎo)健康文明用餐行為,餐飲服務(wù)單位必須提供公筷、公勺,提倡分餐制就餐。要求沿街餐飲門店在led屏滾動播放“使用公筷公勺、健康文明用餐”等內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳,營造濃厚社會氛圍。

(二)積極開展農(nóng)貿(mào)市場整治。一是抓意識,提升市場衛(wèi)生環(huán)境。多次約談農(nóng)貿(mào)市場開辦者和相關(guān)負(fù)責(zé)人,督促市場開辦者及管理者加強(qiáng)市場內(nèi)衛(wèi)生的檢查清理力度。二是抓標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化市場基礎(chǔ)設(shè)施。督促市場管理者嚴(yán)格按照商品類別劃行歸市和陳列規(guī)范要求,對市場內(nèi)破損墻面、污濁地面等進(jìn)行修復(fù),落實市場活禽宰殺和銷售區(qū)隔離改造工程。三是抓治理,規(guī)范市場經(jīng)營秩序。聯(lián)合城管執(zhí)法局、市政局等部門開展農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外環(huán)境、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營專項治理。四是抓管理,建立常態(tài)化機(jī)制。引導(dǎo)惠城農(nóng)貿(mào)市場向“標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化、超市化、綜合化”的方向發(fā)展,從進(jìn)貨渠道、經(jīng)營戶許可等各環(huán)節(jié),嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),定期進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品快速檢測和抽樣檢測,建立了市場常態(tài)化管理機(jī)制,為市民提供優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境。同時,為提升管理水平,我們還實行了文明誠信商戶星級評定公示制度,激勵商戶誠信經(jīng)營。截止目前,我們共檢查了xx多家,制作現(xiàn)場筆錄30多份,下發(fā)責(zé)令改正通知書4份,農(nóng)貿(mào)市場秩序得到較大提升。

(三)強(qiáng)化戶外廣告專項整治。一是召開專題會議,提高思想認(rèn)識。根據(jù)縣“三城聯(lián)創(chuàng)”工作指揮部關(guān)于在縣城區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的統(tǒng)一安排,我局迅速組織召開了由相關(guān)股室、市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)人及8個綜合執(zhí)法隊隊長參加的專題會議,下發(fā)《xx縣市場監(jiān)督管理局開展戶外廣告專項整治行動工作方案》,對專項整治的目的、意義及要求進(jìn)行明確。要求各相關(guān)單位要充分發(fā)揮廣告監(jiān)管職能,認(rèn)真貫徹落實關(guān)于“廣告宣傳也要講導(dǎo)向”的指示精神,嚴(yán)厲查處內(nèi)容含有違背黨的路線方針政策、違背社會公序良俗、違背傳統(tǒng)文化美德等內(nèi)容的戶外廣告。二是開展行政約談,強(qiáng)化行政指導(dǎo)。為從源頭上治理虛假違法廣告,近日,我局召開了廣告經(jīng)營單位座談會,對盛世傳媒等11家規(guī)模較大的廣告經(jīng)營單位進(jìn)行行政指導(dǎo)。會上,廣告與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管股負(fù)責(zé)人通報了我縣的戶外廣告發(fā)布現(xiàn)狀及存在的問題,并對《中華人民共和國廣告法》進(jìn)行了講解,要求各廣告經(jīng)營單位增強(qiáng)法律意識和大局意識,認(rèn)真履行廣告審查義務(wù),守法經(jīng)營,誠信經(jīng)營,堅決杜絕制作、發(fā)布違法廣告行為。三是開展巡查監(jiān)測,強(qiáng)化集中整治。加大對戶外廣告執(zhí)法檢查力度,以城區(qū)主次干道及小區(qū)、社區(qū)的建筑物外墻、立面等部位繪制、懸掛、張貼、書寫的廣告及門店招牌、櫥窗為整治重點,重點查處內(nèi)容涉及導(dǎo)向問題、低俗媚俗庸俗、違背公序良俗的違法廣告以及事關(guān)人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全的食品、藥品、醫(yī)療、美容、投資理財?shù)阮I(lǐng)域的虛假違法戶外廣告,凈化廣告市場環(huán)境。截至目前,共監(jiān)測到違法戶外廣告7條,限期整改7條,立案查處2起。四是建立長效機(jī)制,鞏固整治成果。在整治的基礎(chǔ)上,局廣告和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管股認(rèn)真分析研判,制定工作計劃,健全長效機(jī)制,進(jìn)一步明確廣告導(dǎo)向監(jiān)管重點,強(qiáng)化風(fēng)險防控;進(jìn)一步落實轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任,提升廣告監(jiān)管效能,嚴(yán)控違法廣告反彈回潮;進(jìn)一步加強(qiáng)案件線索督辦反饋,壓實整治任務(wù),推動實現(xiàn)廣告監(jiān)管常態(tài)化、制度化,鞏固整治成果;進(jìn)一步強(qiáng)化與相關(guān)部門溝通配合,協(xié)調(diào)好廣告與環(huán)境的關(guān)系,提升城市形象。

(四)強(qiáng)化重點領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法。緊盯重要時段、重點區(qū)域,緊扣社會關(guān)注度高、消費(fèi)者反映集中的熱點、難點問題,持續(xù)開展民生領(lǐng)域領(lǐng)域“鐵拳”行動,嚴(yán)厲打擊非法傳銷、虛假廣告、制假售假、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等行為,維護(hù)群眾的切身利益。圍繞保護(hù)未成年人身心健康,開展校園周邊市場專項整治。嚴(yán)厲查處集貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營野生動物及其制品等違法行為,扎實推動文明城市創(chuàng)建工作。

(五)構(gòu)筑社會信用建設(shè)體系。深入推進(jìn)協(xié)同監(jiān)管平臺運(yùn)用和部門涉企信息歸集公示的制度化、規(guī)范化,嚴(yán)格落實異常名錄和嚴(yán)重違法失信企業(yè)行為聯(lián)合懲戒機(jī)制,努力形成“一處違法、處處受限”的信用監(jiān)管新格局。結(jié)合十七屆玉雕節(jié)活動在我縣舉辦,開展“誠信文明經(jīng)營商戶”評選活動,發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。4月23日,對16家玉雕行業(yè)“誠信文明經(jīng)營商戶”進(jìn)行現(xiàn)場授牌。

(六)完善消費(fèi)權(quán)益保護(hù)機(jī)制。建立完善保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的部門協(xié)作機(jī)制、社會共治機(jī)制,暢通消費(fèi)者投訴舉報的渠道。深入開展“放心消費(fèi)”創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺作用,不斷提升消費(fèi)者的滿意度。上半年,共受理消費(fèi)者投訴舉報xx起,其中申投訴xx起,舉報xx起,信函x起,電話申投訴、舉報、咨詢共xx起,現(xiàn)已全部辦結(jié),為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xx萬余元。

(七)提升創(chuàng)城志愿服務(wù)水平。規(guī)范窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)窗口工作人員素質(zhì)建設(shè),嚴(yán)格落實首問責(zé)任、一次性告知等制度,打通政策落實的“最后一公里”,做到高效快捷、文明敬業(yè)、規(guī)范服務(wù)。積極開展志愿服務(wù)活動,發(fā)揮路長單位作用,全面整治環(huán)境秩序。加強(qiáng)創(chuàng)城文明禮儀與社會主義核心價值觀與宣傳,提高廣大市民創(chuàng)城的參與度和知曉率,努力營造人人關(guān)心創(chuàng)城、人人支持創(chuàng)城、人人參與創(chuàng)城的良好氛圍。

雖然我局在創(chuàng)成工作中取得了一定成效,但存在的問題不容忽視。一是思想認(rèn)識還不到位,沒用深刻認(rèn)識創(chuàng)城工作的復(fù)雜性、艱巨性,投入的精力不夠,全員發(fā)動不夠。二是餐飲店、農(nóng)貿(mào)市場和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、窗口部位和校園周邊等點位,存在容易反彈的問題,需要建立長效常態(tài)機(jī)制。

一是進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)目標(biāo)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對照工作任務(wù),對目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再分解、再落實,做到事事有人過問,件件有人落實,確保各項任務(wù)落到實處。二是營造濃厚創(chuàng)建氛圍。充分利用led屏、微型公眾號、自媒體等形式,廣泛宣傳,提高認(rèn)識,營造更加濃厚的創(chuàng)城氛圍。三是進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度、問題整改力度和檢查督導(dǎo)力度,強(qiáng)化專項整治和農(nóng)貿(mào)市場提升等重點,切實解決創(chuàng)城工作中存在的問題。

市場工作報告提綱篇十

一、2008年政府工作的基本回顧(石有新負(fù)責(zé))。

(一)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增勢強(qiáng)勁。

(三)生態(tài)旅游取得突破。

(四)項目建設(shè)扎實推進(jìn)。

(五)城鄉(xiāng)面貌顯著改善。

(六)政府效能明顯提升。

二、面臨的形勢和今年工作的總體要求(石有新)。

三、全力確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

(一)搶抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(張彧)。

(二)加強(qiáng)對外開發(fā)合作,實施旅游率先突破(張彧)。

(三)超常發(fā)展礦電產(chǎn)業(yè),不斷壯大縣域工業(yè)(石有新)。

(四)完善規(guī)劃建管并舉,打造生態(tài)旅游城鎮(zhèn)(郭智春)。

(五)深化農(nóng)村綜合改革,確保農(nóng)民穩(wěn)定增收(胡祥志)。

(六)保障安全穩(wěn)定環(huán)境,促進(jìn)城鄉(xiāng)民生和諧(胡祥志)。

四、促進(jìn)社會事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展(郭智春)。

五、切實加強(qiáng)政府自身建設(shè)(胡祥志)。

一是堅持依法行政,著力建設(shè)法治型政府。二是堅持解放思想,著力建設(shè)開放型政府。三是堅持督查督辦,著力建設(shè)落實型政府。四是堅持改進(jìn)作風(fēng),著力建設(shè)效能型政府。五是堅持征防并舉,著力建設(shè)廉潔型政府。元月16日(星期五)下午交祥志、有新統(tǒng)稿。

市場工作報告提綱篇十一

一、主要崗位職責(zé):

iii.直接參與重要客戶的銷售業(yè)務(wù)談判,保證公司業(yè)務(wù)工作的完成質(zhì)量;。

iv.加強(qiáng)市場部內(nèi)部管理,根據(jù)公司的管理體系,制定和實施詳細(xì)的部門管理制度;。

2)在公司內(nèi)部,協(xié)調(diào)市場部與其它各部門之間的關(guān)系,精誠合作、相互配合,共同完成公司的整體工作任務(wù)。

i.將客戶建議和意見及時反饋給相關(guān)部門,提高公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;。

iii.對市場情況進(jìn)行及時科學(xué)的預(yù)測和分析,并將分析結(jié)果報予相關(guān)部門,為公司產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和投放營銷提供依據(jù);iv.帶頭遵守公司和總廠的各項規(guī)章制度,完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項任務(wù)。

3)對外方面,做好市場維護(hù)和開拓工作,不但完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo),更要創(chuàng)出航天自己的品牌。

i.對現(xiàn)有客戶進(jìn)行分級管理,鞏固現(xiàn)有客戶的長期穩(wěn)定關(guān)系,不斷加深與現(xiàn)有客戶的合作程度。

ii.努力開發(fā)新客戶,在現(xiàn)有國內(nèi)客戶群基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新的客戶資源,而對國際市場則針對不同地區(qū)市場進(jìn)行方向性的開發(fā),不斷提高國際客戶的質(zhì)量和數(shù)量。

iii.處理與新老客戶的關(guān)系,不斷提升公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,切實提高公司品牌的知名度和市場占有率。

二、主要工作完成情況:

由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢整體走低,工程機(jī)械和煤炭行業(yè)整體持續(xù)低迷。國內(nèi)外對液壓油缸產(chǎn)品市場需求大幅度減少。針對這一情況,我們將xx年的工作思路確定為:努力開拓氣瓶管業(yè)務(wù),穩(wěn)定現(xiàn)有油缸管業(yè)務(wù),淘汰國內(nèi)劣質(zhì)客戶,積極開拓海外市場。在這個思路指導(dǎo)下,市場部全體人員努力工作,據(jù)部門內(nèi)部統(tǒng)計,市場部人員共計出差35次,月均出差3.1次,累計出差天數(shù)132天,累計行程…公里。

2)新客戶開發(fā)情況:

i.氣瓶管客戶的開發(fā):在過去銷售的基礎(chǔ)上,我部門xx年重點開發(fā)了、和4個客戶。其中今年實現(xiàn)銷量185噸,實現(xiàn)銷售收入175萬,實現(xiàn)銷量45噸,銷售收入42萬。和已同意試樣。目前樣品已經(jīng)發(fā)送。按照計劃,上述客戶在20xx年度嗎,將采購氣瓶管3700噸,我公司可實現(xiàn)銷售收入3440萬元。

ii.油缸管客戶的開發(fā):受工程機(jī)械行業(yè)整體低迷的影響,我公司傳統(tǒng)的油缸管市場受到很大沖擊,開發(fā)新客戶非常困難。在這種情況下,我部門排除萬難依然開發(fā)了兩個新客戶:和。截至xx年11月底。兩家客戶累計銷量433噸,實現(xiàn)銷售收入83.6萬元,其中是代料加工模式,有效改善了我司的資金占壓情況。

3)現(xiàn)有客戶維護(hù)情況:

i.氣瓶管:傳統(tǒng)客戶xx年共發(fā)貨1060噸,實現(xiàn)銷售收入985萬元。由于出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,年初簽訂的合同被迫暫停。在激烈的競爭中,我公司幾乎已被客戶淘汰出局。為了扭轉(zhuǎn)局面,市場部人員先后7次拜訪客戶,以最大的誠意挽回客戶。經(jīng)過努力,終于在11月底迎來了的專家組對我司的重新評估,有望重新加入中集供應(yīng)商的行列。ii.油缸管:是我公司油缸管的主要客戶,雙方合作越發(fā)流暢。截止到xx年10月底,共發(fā)貨2650噸,實現(xiàn)銷售收入20xx萬元。20xx年9月份,雙方又達(dá)成了建立戰(zhàn)略客戶的意向。xx年11月份,我公司已與簽署20xx年的合作協(xié)議。預(yù)計20xx年將實現(xiàn)銷量4000噸,實現(xiàn)銷售收入2800萬元。

4)遺留問題處理:

i.應(yīng)收賬款回收:

a)在市場不景氣的情況下,我們加大了應(yīng)收賬款的清欠力度。對不同的客戶采取了不同的辦法。

b),這是一家瀕臨倒閉的公司,為了把公司的損失降。

到最低,我司和對方簽訂了三方債務(wù)轉(zhuǎn)移協(xié)議,將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移到有償付能力的第三方。累計轉(zhuǎn)移欠款154萬,其中第三方已回款40萬。

c),該公司欠款234萬,通過談判協(xié)商,該公司以實物償債99.8萬,剩余134.2萬已經(jīng)清償。

d):累計欠款195萬,經(jīng)過不斷催繳,今年累計回款161.5萬。

e)和:由于市場變化,這兩家公司積壓未發(fā)貨的產(chǎn)品約500噸,經(jīng)過努力,我們將這些庫存產(chǎn)品改拔成其他客戶所需產(chǎn)品,有效的降低了庫存。減少了資金占壓。

5)外貿(mào)出口業(yè)務(wù):

三、創(chuàng)新經(jīng)驗:

1)建立了部門例會制度:過去的工作,由于部門協(xié)調(diào)不力,造成互相推諉扯皮的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了改變這種狀況,從xx年8月開始,建立了周一由市場部牽頭,生產(chǎn)部,設(shè)備部,質(zhì)量保證部,財務(wù)部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的例會。通過例會進(jìn)行對接銜接各部門的工作。經(jīng)過幾個月的運(yùn)轉(zhuǎn),部門協(xié)調(diào)工作有所改善,今后將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,開好每周的協(xié)調(diào)會,把工作進(jìn)一步分解落實。

2)銷售策略調(diào)整:采取了“抓大放小,抓優(yōu)放劣”的策略進(jìn)行市場開拓。對于優(yōu)質(zhì)客戶,大客戶,重點進(jìn)行開拓和維護(hù)。對于劣質(zhì)客戶和小客戶,逐步清理淘汰。保證了公司人財物資源的最有效配置。

四、存在不足:

1)原則性不強(qiáng),履行職責(zé)不到位:對于職權(quán)范圍內(nèi)管理工作,存在重人情,輕制度的做法。沒有嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事。

2)工作計劃性不強(qiáng):對于工作任務(wù),沒有嚴(yán)格的計劃,也沒有嚴(yán)格的監(jiān)督管理。造成部分工作沒做好。

3)對自己要求也不盡嚴(yán)格。沒有起到應(yīng)有的模范帶頭作用。

五、明年工作設(shè)想:

1)加強(qiáng)計劃管理:針對明年的計劃,首先抓好任務(wù)分解,把任務(wù)落實到人、落實到時間。做到“月月有報表,周周有分析”。確保全年任務(wù)的順利完成。

2)加大對不良客戶的處理力度,爭取解決所有歷史遺留問題。

3)穩(wěn)定新開發(fā)的幾個重點客戶,實現(xiàn)穩(wěn)銷穩(wěn)產(chǎn)。

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