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2023年法務(wù)部工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 22:30:54 頁碼:9
2023年法務(wù)部工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)
2023-11-11 22:30:54    小編:zdfb

總結(jié)是一種有效地反思方法,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的閃光點(diǎn),加以發(fā)揚(yáng)光大。寫總結(jié)時(shí)要注重結(jié)構(gòu)的完整性和邏輯的連貫性,使讀者能夠清晰地理解所總結(jié)的內(nèi)容。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí),我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和方法,提升我們的寫作能力。

法務(wù)部工作總結(jié)篇一

歲末總結(jié)總有很多感慨,同奧綠特又長了一歲,望其步履蹣跚,我不愿承認(rèn)我們的隊(duì)伍沒有人才,反而在我們的團(tuán)隊(duì)里有能力有想法的人太多,管理層基層處處藏龍臥虎,這樣的例子不勝枚舉,但為什么奧綠特又虧損了一年呢?這個(gè)問題年年反思年年無結(jié)果,別說投資者會(huì)喪失信心,高管們心里如無顫動(dòng)也不算是有責(zé)任心的職員。

再談“秩序”。3月為考勤的事情,有些同事跟我起過爭執(zhí),甚至離職抗議。反思之余,當(dāng)時(shí)我的工作方式確實(shí)過激,但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個(gè)小作坊”,我們需要規(guī)矩,需要流程。流程之類的東西對(duì)現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機(jī)械與呆板,但如果沒有流程,市場部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝,終端就會(huì)因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長達(dá)一個(gè)月而無貨上架,員工工資核算就會(huì)因?yàn)榧影鄬徟鷫褐圃谀程幎l(fā)生誤差…一個(gè)誤差,兩個(gè)擱置,三個(gè)份外的加班,種種疊加,我們的奧綠特大家庭只會(huì)無限度的陷入混亂和一言堂。現(xiàn)實(shí)的情況是,我們也有些流程,但是各個(gè)部門的流程似乎只能約束自己部門員工,各個(gè)部門自立山頭自稱大王,沒有配合沒有貫徹,執(zhí)行力來自何方?說句私心話,考勤是我最不干的活,太瑣碎毫無意義,我更愿意看到每一個(gè)參與考核的同事,交來的表格全是100%,因?yàn)?00%不僅僅代表個(gè)人收入,更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步?!按蠛訜o水小河干”,發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能。

有用的沒用的扯了這么多,僅僅是自己的看法,希望與大家交流,對(duì)事不對(duì)人,我相信坐在年終總結(jié)會(huì)上的每一個(gè)人都是希望奧綠特做大最強(qiáng)的,既然允許爭鳴,何懼百家紛爭?呵呵,祝大家雙節(jié)愉快!以下做20xx年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及20xx年工作展望,請(qǐng)各位指正:

1.規(guī)范考勤監(jiān)督體制,考勤制度基本做到無需特派人員監(jiān)管而自然無缺漏。

2.簽訂員工勞動(dòng)合同,在職員工勞動(dòng)合同簽訂率為95%以上,還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。

3.依據(jù)各個(gè)部門實(shí)際情況選用kpi績效考核指標(biāo),包括24612戰(zhàn)略步驟的績效分解及其他員工績效細(xì)分,基本做到kpi更具操作性和執(zhí)行性:

a.績效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致,會(huì)直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通,不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢,影響員工積極性就會(huì)影響奧綠特的根基。

b.績效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會(huì)后以“奧綠特會(huì)議文件”的形式下發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人,但部門負(fù)責(zé)人有的對(duì)郵箱里的會(huì)議紀(jì)要不予關(guān)注,造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工,未能達(dá)成全體員工共同完成績效考核目標(biāo)的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的,也是發(fā)錢的,而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達(dá),如果人為抵制,人力資源部的工作會(huì)更瑣碎,出錯(cuò)次數(shù)也會(huì)更多。

c.為期9個(gè)月的績效考核,雖然在形式上已經(jīng)固定成型,但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵(lì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對(duì)企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實(shí)現(xiàn),沒有利潤來源;對(duì)員工的直接損失是經(jīng)理級(jí)以上的均沒有季度績效工資。這于勞資雙方都無利。

4.鑒于此,績效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的,所以每個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),否則20xx年的績效考核依然會(huì)無績無效。

5.招聘方面:市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難,人力資源部為此被扣了很多錢,但是扣錢不是目的,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,為業(yè)務(wù)部門做好人力儲(chǔ)備,也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。

6.培訓(xùn)方面:中國生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次,從反映上來的試卷分析(這里只說不足),幾乎所有的同事對(duì)生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識(shí),以后的培訓(xùn)會(huì)對(duì)此進(jìn)行強(qiáng)化滲透。

7.組織協(xié)調(diào)方面:前邊已做過闡述。

8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:奧綠特的集體活動(dòng)今天下午將會(huì)展現(xiàn)高潮,人力資源部的工作業(yè)績也會(huì)在下午得以展示,希望大家在年會(huì)中展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,順道給我點(diǎn)面子,人力資源部對(duì)所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意!團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)組織的基石,諸位如有好的想法希望及時(shí)向我們傳授。

1.建成健全合同審批流程和制度,但在落實(shí)過程中,有些部門銜接不上,表現(xiàn)為:

a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦,出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。

b.各部門合約談判過程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時(shí)通知法務(wù)部,這樣會(huì)導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏,突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補(bǔ)充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。

4.完成垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。

法務(wù)部工作總結(jié)篇二

我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門,擔(dān)當(dāng)法務(wù)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中,法務(wù)部開展了如下工作:

1、根據(jù)公司要求,法務(wù)部今年的工作重點(diǎn)為牧業(yè)陳費(fèi)催繳。法務(wù)部三個(gè)月的時(shí)間對(duì)三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份,瑞安銀都張貼催繳函92份,對(duì)三盤領(lǐng)海進(jìn)行了數(shù)輪電話催繳,兩次進(jìn)行欠費(fèi)全范圍短信催繳。同時(shí),法務(wù)部上門催費(fèi)數(shù)次,已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費(fèi)16000余元。

2、上半年物業(yè)退出項(xiàng)目3個(gè),2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都,由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費(fèi)用的退費(fèi)工作,現(xiàn)退費(fèi)工作已接近尾聲。

3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案,加強(qiáng)公司檔案管理工作,雖然6月份的檔案還不全面,法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。

4、關(guān)于勞動(dòng)糾紛,上半年處理一件帥有德工傷案件,已由鹿城人民法院駁回起訴,不予工傷認(rèn)定。京都城張柏楓的工傷認(rèn)定,現(xiàn)在正處理勞動(dòng)部門處理階段。

20xx年下半年工作計(jì)劃。

下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)工作為中心,完成公司各項(xiàng)法律工作,在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí),加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,為各部門提供法律咨詢和服務(wù),做好公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),下半年,法務(wù)部工作安排如下:

1、加強(qiáng)對(duì)三盤領(lǐng)海的催費(fèi)工作,現(xiàn)階段已準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料,起訴兩家看其效果,如效果很好,將進(jìn)行全面的起訴工作。同時(shí)在三盤領(lǐng)海的起訴工作中,向律師全面學(xué)習(xí),通過幾個(gè)案件的深入,提高法務(wù)部的法律自訴能力,爭取下半年對(duì)小型費(fèi)用(一兩千欠費(fèi))起訴工作。

2、加強(qiáng)檔案的工作管理工作,下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級(jí)規(guī)模。

3、對(duì)各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管,同時(shí)監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況,督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進(jìn)行,加強(qiáng)公司內(nèi)部法律的風(fēng)險(xiǎn)管控。

4、到各項(xiàng)目中去,了解各項(xiàng)目的收費(fèi)情況,全面督促各項(xiàng)目的收費(fèi)工作。

法務(wù)部工作總結(jié)篇三

20xx年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo),探索出了相對(duì)清晰的工作思路,總結(jié)出了較為可行的工作方法,使得法律事務(wù)工作更為成熟。20xx年是多事之年,也是法律事務(wù)部鍛煉和成長迅速的一年?,F(xiàn)對(duì)本部20xx年度工作總結(jié)如下:

(一)標(biāo)前評(píng)審。20xx年起,公司為防范業(yè)務(wù)投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn),啟用標(biāo)前評(píng)審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)招標(biāo)文件(含施工合同)進(jìn)行審查,對(duì)于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān),指出風(fēng)險(xiǎn)要素,供業(yè)務(wù)部參考,從源頭上加以重視和預(yù)防,取得了一定的成效。

(二)合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責(zé),除對(duì)施工合同進(jìn)行審查外,還負(fù)責(zé)起草和審查公司各類合同。重點(diǎn)審查合同各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)于建設(shè)單位資信能力不強(qiáng)、條件苛刻的項(xiàng)目施工合同,及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見書。

(三)履約跟進(jìn)。有針對(duì)性地對(duì)履約能力差、合同風(fēng)險(xiǎn)大標(biāo)的大的項(xiàng)目進(jìn)行合同交底,并適時(shí)進(jìn)行履約檢查,與項(xiàng)目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系,掌握合同履約風(fēng)險(xiǎn)范圍,全面了解項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)信息。

紛,有效控制了訴訟案件的發(fā)案率,同時(shí)我部協(xié)調(diào)能力不斷提升,并獲得不少項(xiàng)目部的好評(píng)。

(五)其他法律事務(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,對(duì)業(yè)主單位或政府主管部門出具報(bào)告,處理并回復(fù)與其他單位的往來函件。

(一)涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計(jì)34件(含園林公司,不含分公司),起訴案件1件(訴龔揮雄借貸,已立案)。其中訴訟總標(biāo)的約為3096萬元,累計(jì)凍結(jié)公司賬戶20xx.5萬元,目前公司在凍586.5萬元,尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項(xiàng)目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛,而材料款糾紛往往涉案標(biāo)的較大,且違約金約定過高;設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件,同樣約定過高違約金;工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級(jí),標(biāo)的一般在10萬元內(nèi)。

(二)處理辦法。簽收案卷后,根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù),與項(xiàng)目部及當(dāng)事人溝通,全面了解案情,并將案卷送交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收,根據(jù)案情,提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見,配合項(xiàng)目應(yīng)訴或由項(xiàng)目委托應(yīng)訴,堅(jiān)持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。

(三)存在問題。

1、少數(shù)項(xiàng)目部面對(duì)一些訴訟糾紛,法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,采取過激方法且怠于行使權(quán)利,寄希望于“走關(guān)系”,導(dǎo)致忽視庭審,被動(dòng)應(yīng)訴。

2、多數(shù)項(xiàng)目部對(duì)于已經(jīng)生效的判決,履行不能或履行不及時(shí),為避免損失擴(kuò)大,往往出現(xiàn)公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項(xiàng)的情況。

3、公司對(duì)于涉訴項(xiàng)目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰,承包合同須依約落實(shí)。

4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn),須強(qiáng)化承包合同的擔(dān)保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。

項(xiàng)目既是公司利潤的主要來源,也是公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重大環(huán)節(jié)。所以,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是法律事務(wù)工作的核心,我部今后的工作重心也將圍繞項(xiàng)目展開。必須牢牢樹立事前防范為主,事后補(bǔ)救為輔工作原則,尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調(diào)處三個(gè)方面,須加大工作力度,為防范和減少項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)提供服務(wù)和支持。

法務(wù)部工作總結(jié)篇四

財(cái)務(wù)部在20xx年工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家財(cái)經(jīng)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司文件精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過各部門的支持和配合,在財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、績效考核等職能方面做了大量的工作,取得了可喜的成績,例如:

1、影都基建項(xiàng)目經(jīng)過終審,增加公司固定資產(chǎn)1183萬。

2、取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠,目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。

3、今年被江東區(qū)財(cái)政局評(píng)為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”,并取得了5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)款。

4、收回影院日常欠繳款162萬,收回出租房水電費(fèi)150萬,收回投資子公司代付款11萬,收回暫借款15萬。

現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,保持公司財(cái)務(wù)日常工作的規(guī)范有序運(yùn)行;。

作為寧波市為數(shù)不多的國有獨(dú)資公司,上級(jí)主管部門及主管局對(duì)公司財(cái)務(wù)工作都有明晰的要求,即:國有資產(chǎn)不得流失;作為兩家經(jīng)營相對(duì)獨(dú)立影院的財(cái)務(wù)管理主體,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部有嚴(yán)格的要求,即:管理要出效益。財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。具體到日常工作上,每月會(huì)計(jì)憑證十多本,全年原始憑證近3萬張,日平均收付資金達(dá)60萬元,就連銀行業(yè)務(wù)人員都說“電影公司資金進(jìn)出真是頻繁啊”;電影券出庫14萬張,回收核銷15萬張,開具發(fā)票20xx多份。面對(duì)以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員不得不經(jīng)常加班加點(diǎn),業(yè)務(wù)一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張,認(rèn)真仔細(xì)、踏踏實(shí)實(shí),做到“入有憑、出有據(jù)”,保持了各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。

二、發(fā)揮稅務(wù)籌劃職能,保證公司涉稅零分險(xiǎn);經(jīng)過十年如一日的不懈努力,取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠,目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。

以上業(yè)績是與平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的稅收籌劃分不開的。日常稅收籌劃中:收支兩條線,所有收入全額入賬,且憑據(jù)充分;所有支出按公司文件執(zhí)行,大額支出需有經(jīng)濟(jì)合同;對(duì)外出具發(fā)票時(shí)按實(shí)開具,對(duì)外付款時(shí)收到的發(fā)票符合規(guī)范。經(jīng)過努力,取得了主管稅務(wù)局的好評(píng),今年被江東區(qū)財(cái)政局評(píng)為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”,并取得了5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)款。

三、嚴(yán)格績效考核,建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、樂于奉獻(xiàn)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);現(xiàn)代企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)建設(shè),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的首要是遵守規(guī)則,財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)規(guī)則性很強(qiáng)的工作,每一句話、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)基本是不能摻雜個(gè)人因素的。財(cái)務(wù)部在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,嚴(yán)格績效考核,通過考核不斷提高自身素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。在以后的工作中,要我們部門將繼續(xù)加強(qiáng)考核,學(xué)習(xí)先進(jìn)的績絞考核辦法,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

四、樹立服務(wù)意識(shí),為影院經(jīng)營、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務(wù);公司下屬兩家影院同總部距離遙遠(yuǎn),且影院票務(wù)管理人員專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)不具備,為了配合影院經(jīng)營,財(cái)務(wù)部在對(duì)票務(wù)管理人員的基本財(cái)務(wù)知識(shí)口頭培訓(xùn)、賬務(wù)核對(duì)、流程規(guī)范化方面做了大量工作。

為了配合辦公室催收房租,及時(shí)對(duì)銀行大額到款項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì),對(duì)因無收款憑據(jù)無法確定的房租款,主動(dòng)打電話給租房戶,以取得繳款憑據(jù)方便落實(shí)。

其次是全員個(gè)人所得稅籌劃,征對(duì)目前國家個(gè)人所得稅稅負(fù)偏高的情況,財(cái)務(wù)部在每次薪資發(fā)放時(shí)積極進(jìn)行個(gè)人所得稅籌劃,在不違反國家法律的前提下,使每個(gè)職工交最少的個(gè)人所得稅,得到更多的收入。

五,多方協(xié)調(diào),順利完成影都基建項(xiàng)目終審工作;影都基建項(xiàng)目經(jīng)過終審,增加公司固定資產(chǎn)1183萬。眾所周知,影都基建項(xiàng)目非常受關(guān)注,賬務(wù)終審工作過程中,會(huì)計(jì)事務(wù)所的老師非常認(rèn)真,可以說是對(duì)相關(guān)資料一張一張的進(jìn)行翻閱、審查。經(jīng)過多方協(xié)調(diào),此項(xiàng)工作已順利完成,并獲得事務(wù)所老師的較高好評(píng)。

六、做好應(yīng)收款管理,保障收入全額入賬;20xx年度共收回電影券銷售款393萬,收回影院日常欠繳款162萬,收回出租房水電費(fèi)150萬,收回投資子公司代付款11萬,收回暫借款15萬。收上應(yīng)收款均須逐筆管理核對(duì),對(duì)于應(yīng)收款管理采取即時(shí)核對(duì),即時(shí)提請(qǐng)收款,保證無壞賬。

以上是財(cái)務(wù)部一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但也存在很多個(gè)別不足之處。一是工作思路在創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)方面不夠有待提高;二是對(duì)下屬影院實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)方面缺少應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步地深入了解;三是財(cái)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力不行還需要繼續(xù)提高。在以后的工作中,要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,改進(jìn)工作思路,與時(shí)俱進(jìn),使財(cái)務(wù)工作更上一個(gè)臺(tái)階。最后,財(cái)務(wù)工作貴在堅(jiān)持,財(cái)務(wù)部全體工作人員將堅(jiān)持做國家財(cái)經(jīng)法律和公司制度的執(zhí)行者,為公司財(cái)務(wù)工作做好服好務(wù),不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指正!謝謝!

法務(wù)部工作總結(jié)篇五

上半年,法規(guī)事務(wù)部(以下簡稱“法務(wù)部”)以推進(jìn)集團(tuán)公司依法治企,嚴(yán)控公司運(yùn)營法律風(fēng)險(xiǎn)為工作中心,以完成各項(xiàng)法律工作為任務(wù),為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù),在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí),積極應(yīng)對(duì)訴訟、非訴事項(xiàng)?,F(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開展情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

20xx年上半年我部共起草、審查了集團(tuán)及各出資企業(yè)的合同、章程、招標(biāo)文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,對(duì)法律性文件的審查,法務(wù)部獨(dú)立發(fā)表法律意見及建議,并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢,及時(shí)有效的給出法律意見,有效降低了集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),保障了集團(tuán)及各出資企業(yè)的權(quán)益。

逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié),對(duì)合同實(shí)行全過程控制和管理,也是規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的“守門員”,而不是出現(xiàn)法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應(yīng)集團(tuán)公司的經(jīng)營管理需要,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的合同管理,保證集團(tuán)公司依法經(jīng)營,防范合同風(fēng)險(xiǎn)和合同欺詐,維護(hù)公司合法權(quán)益,我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團(tuán)有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規(guī)范公司合同管理,明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務(wù)部門的職責(zé)以及在上述過程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運(yùn)營。合同管理辦法從印發(fā)至今,規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號(hào)、出資企業(yè)重大合同備案等,取得了良好效果。

20xx年上半年,我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師,我部積極配合律師做好庭前的準(zhǔn)備工作,積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司,及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案件委托我部人員參加訴訟,我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下,認(rèn)真研究案情,仔細(xì)分析每一份證據(jù),庭審過程較為順利。庭前準(zhǔn)備以及在庭審過程中我們受益良多,為今后應(yīng)對(duì)訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多,但同一事項(xiàng)的合同文本格式卻五花八門,其中有的合同極為簡單,漏洞百出,這給我部審查、修改合同帶來極大不便,且也不能有效的降低法律風(fēng)險(xiǎn)。為防范合同風(fēng)險(xiǎn),保障集團(tuán)及出資企業(yè)的合法權(quán)益,集團(tuán)公司委托福建博世律師事務(wù)所開發(fā)第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本。我部積極配合博世律所,提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料,并于20xx年6月16日召開開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同文本座談會(huì),聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前,第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本已完成第二稿的修改。

這半年以來我部在做好日常工作的同時(shí),根據(jù)集團(tuán)公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目情況及經(jīng)常遇到的問題,從法律法規(guī)、司法解釋、相關(guān)政策等方面開展學(xué)習(xí)與研究,努力提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下,我部對(duì)工作形式也予以了改進(jìn)和創(chuàng)新,以每周一報(bào)的形式向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部室提供近期與集團(tuán)及出自企業(yè)投融資、項(xiàng)目建設(shè)、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策,并就其中的重點(diǎn)內(nèi)容做專題解讀,同時(shí),我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室,由辦公室發(fā)布在集團(tuán)公司網(wǎng)站上供大家閱讀。

這半年中我部工作也存在很多不足,需繼續(xù)改進(jìn)和提升。一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài),基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對(duì)待工作要更主動(dòng),如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件,從中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營、決策中的重要性,提高全體員工的法律意識(shí)。

二是工作效率不高,業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,有些業(yè)務(wù)不熟練,因此在接下來的工作中,我部會(huì)更加努力學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。

三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項(xiàng)制度的草擬工作,但目前僅完成了一項(xiàng),接下來我部會(huì)抓緊時(shí)間,盡快落實(shí)計(jì)劃。同時(shí),上半年我部也未做好法制宣傳工作,接下來我部會(huì)以講座的形式開展法制宣傳,給集團(tuán)員工進(jìn)行普法教育。

法務(wù)部工作總結(jié)篇六

x年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí),也努力提升自己的綜合能力,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。

與去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動(dòng)均異常活躍,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,國海廣場全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí),訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。

本年度,法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。

這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,任務(wù)數(shù)量也增加很多。時(shí)間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對(duì)較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個(gè),不管任何部門、任何人員,只要可能了解、知道案件情況的,絕對(duì)向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護(hù)公司權(quán)益,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng),防患于未然,力爭順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,工作范圍的不斷擴(kuò)大,法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個(gè)人無法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。

一方面,從配合集團(tuán)發(fā)展的角度,我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。

另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項(xiàng)工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,提供支持,給予建議,而非替代,亦無法替代。

目前,我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。

法務(wù)部工作總結(jié)篇七

20xx年上半年度,公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照20xx年度工作計(jì)劃安排有序推進(jìn)部門日常工作。法務(wù)部結(jié)合部門工作要求的特殊性,本著風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的思路,在梳理好日常工作的同時(shí),對(duì)部分常規(guī)性工作系統(tǒng)性地進(jìn)行了完善?,F(xiàn)作總結(jié)如下:

合同管理。

嚴(yán)格要求各單位按照合同審核程序進(jìn)行合同審核,不斷完善合同文本,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門就具體每一份合同的審核溝通,對(duì)各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強(qiáng)化合同重要性思想,初步完善了集團(tuán)公司層面的合同管理體系。

1、加強(qiáng)合同審核的流程(程序)控制。根據(jù)合同審核節(jié)點(diǎn),法務(wù)部在信息部的幫助下,建立并完善合同網(wǎng)上審核oa流程,將公司所有合同審核全部納入oa系統(tǒng),通過多節(jié)點(diǎn)審核,業(yè)務(wù)部門和法務(wù)部門分別從商業(yè)和法律兩個(gè)方面控制合同風(fēng)險(xiǎn)。公司合同審核oa流程共包括六個(gè)方面內(nèi)容:股份公司oa流程(含股份、及公司合同的審核)、廣告公司oa流程、公司oa流程、第事業(yè)oa流程、公司oa流程及公司oa流程(含格式合同及非格式合同審核兩個(gè)流程)。

合同審核oa流程的全面化使公司所有合同審核完全實(shí)行無紙化和痕跡化操作,有效地提高了該方面的工作效率。下半年度,法務(wù)部將結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)一步完善各oa流程。

2、法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)部門及子公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎(chǔ)上,完善和升級(jí)了部分常規(guī)格式合同。主要包括:根據(jù)運(yùn)作需要,協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷合同及其他文件;根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整,協(xié)助制定并完善了新的合同及其他相關(guān)文件;調(diào)整和完善公司20xx年版經(jīng)銷合同;調(diào)整和完善公司采購平臺(tái)合同(三方協(xié)議及四方協(xié)議);調(diào)整和完善公司經(jīng)銷合同。

法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實(shí)際情況,結(jié)合商業(yè)內(nèi)容,對(duì)上述格式合同的條款進(jìn)行調(diào)整和完善,并統(tǒng)一規(guī)范合同用語,一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),并提升了合同文本的整體質(zhì)量。

下半年度,法務(wù)部將加強(qiáng)與廣告公司及公司的溝通,對(duì)這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進(jìn)行合理完善和升級(jí)。

訴訟工作。

20xx年上半年度,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的訴訟(兩件)在內(nèi),法務(wù)部總共參加并處理了四件(另兩件為合同糾紛)針對(duì)公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長,相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來看,我公司勝訴可能性較大。

我股份公司訴集團(tuán)名譽(yù)權(quán)糾紛案經(jīng)協(xié)商,已和解結(jié)案。

公司訴公司借款合同擔(dān)保案,歷經(jīng)中院一審,省高院終審,我公司勝訴。

有效避免針對(duì)公司訴訟的發(fā)生,并積極應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)法院的溝通,協(xié)調(diào)處理好相關(guān)關(guān)系,在訴訟中維護(hù)公司的合法權(quán)益及公司形象。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

1、申請(qǐng)新商標(biāo)注冊(cè)件;查詢件(其中出具查詢報(bào)告份,自助查詢件);。

2、報(bào)送省著名商標(biāo)“”的復(fù)審材料;榮獲省著名商標(biāo);。

3、對(duì)商標(biāo)監(jiān)測報(bào)告進(jìn)行分析,對(duì)30件公告商標(biāo)提出異議;。

4、辦理“”(類)商標(biāo)等8件商標(biāo)轉(zhuǎn)讓至股份公司;。

5、對(duì)公司名下的等4件商標(biāo)辦理轉(zhuǎn)讓至公司(已提交轉(zhuǎn)讓申請(qǐng));。

下半年,增大新商標(biāo)注冊(cè)及購買工作,準(zhǔn)備“”馳名商標(biāo)申報(bào)工作。

工商、公證事務(wù)。

1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數(shù)十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊(cè);。

3、完成公司股權(quán)變更工作;。

4、協(xié)作公司完成公司設(shè)立;。

5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜;。

下半年,協(xié)作召開股東會(huì),并按公司要求組建新公司。其他工作:

1、協(xié)助辦理委托出售萬股股票及委托公司管理證券賬戶、購買股票相關(guān)事項(xiàng),協(xié)調(diào)銀行、證券部、公司等各方妥善完成,起草相關(guān)協(xié)議、法律文書。

2、參與“”項(xiàng)目談判,最終達(dá)成處理意見,并形成會(huì)議紀(jì)要。

3、對(duì)“五五”普法工作進(jìn)行整理歸類,補(bǔ)充資料,撰寫匯報(bào)材料,待全市“五五”普法檢查驗(yàn)收;在公司競開網(wǎng)進(jìn)行普法(侵權(quán)、合同糾紛、婚姻、財(cái)產(chǎn)糾紛等)提示16次。

4、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行項(xiàng)目的談判及法律文書的起草工作,該理財(cái)產(chǎn)品已順利發(fā)行。

5、協(xié)助制定公司對(duì)經(jīng)銷商賒購的政策,并起草配套法律文書。

另下半年法務(wù)部擬進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門員工業(yè)務(wù)能力及法律專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),選派部分人員外出就近參加適合自己專業(yè)能力提升的培訓(xùn),更新知識(shí),助于提高部門員工工作能力。

法務(wù)部工作總結(jié)篇八

振興公司法務(wù)部自成立以來,在各部門及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持幫助下,法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道,快速融入振興團(tuán)隊(duì),部門各項(xiàng)工作正在逐步有序進(jìn)行,現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報(bào):

法務(wù)部自成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下,對(duì)公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí),業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助,法務(wù)部門工作的正常有序開展,與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作,把公司法務(wù)工作提高一個(gè)新的臺(tái)階。

法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下,在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、策劃下,有限人員各司其職各負(fù)其責(zé),主要完成以下工作:

(一)、非訴訟類業(yè)務(wù)完成情況:

1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成,并提交兩部門。

2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達(dá)催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料,使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達(dá)七萬多元。

3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通,對(duì)我們減少開機(jī)頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng),業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。

4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商,達(dá)成協(xié)議使問題得以解決。

5、茶城商鋪?zhàn)赓U協(xié)議的制定。

6、物業(yè)公司與集團(tuán)公司消防責(zé)任書的制定。

7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。

8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。

9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯(cuò)誤糾紛。

10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報(bào)紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類審核修改。

11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個(gè)材料采購類合同審核修改。

(二)訴訟類業(yè)務(wù)完成情況:

1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負(fù)責(zé)人溝通談判。

2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準(zhǔn)備工作。

3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。

4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對(duì)方當(dāng)事人已撤訴。

3、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、繼續(xù)跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理。

5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款。

6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費(fèi)的清欠工作。

7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作。

9、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。

合同管理:

1、設(shè)立專門合同管理制度。

2、合同的訂立進(jìn)行規(guī)范化。

3、合同履行全程監(jiān)督。

綜上所述,我們相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門與我們的共同努力,/fanwen/1527/一定會(huì)把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。

法務(wù)部工作總結(jié)篇九

近年來,在##公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下,公司從無到有,不斷發(fā)展壯大,目前已擁有員工180多人,管道資產(chǎn)已初具規(guī)模,經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展,對(duì)法務(wù)工作提出了新的更高的要求,我們積極做好這方面工作,力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

我們按照維護(hù)法制和公司利益,從實(shí)際出發(fā),以加強(qiáng)防范和管理為原則,積極處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請(qǐng)了法律顧問,著力規(guī)范勞動(dòng)合同管理流程,依法處理勞動(dòng)合同糾紛,為企業(yè)依法管理,防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有力保障。

(一)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程,通過對(duì)勞動(dòng)者高效、規(guī)范、人性化的合同管理,建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。通過法律顧問,勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài),不斷提高運(yùn)用勞動(dòng)法律的知識(shí)水平,使各項(xiàng)勞動(dòng)合同的操作更加規(guī)范。比如,使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范,杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,使招聘和錄用員工、訂立合同,履行和變更合同,一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

(二)依法處理勞動(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項(xiàng)工作:

1、x年x月,公司江陰站司機(jī)某某,因酒后駕駛致使其本人重傷,一女性乘客輕傷。事發(fā)后,該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷,要求公司承擔(dān)全部責(zé)任。對(duì)此,公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,考慮到其家庭困難,先暫借其部分款項(xiàng);同時(shí),公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況,取得了第一手材料,查明了案情。在事實(shí)面前,該司機(jī)及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,公司依法解除了與該司機(jī)的勞動(dòng)合同,維護(hù)了公司權(quán)益。

2、x年x月,經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,如果簡單辭退,既不合法,也將引起矛盾。為此,公司經(jīng)研究決定,與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同;并告知可先行回家工資照付,這樣妥善地解決了問題。

3、x年x月,公司某駕駛員不服管理,態(tài)度惡劣??紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性,為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查,該司機(jī)明顯地虛報(bào)、多報(bào)汽油費(fèi)和過路過橋費(fèi),在事實(shí)面前,該司機(jī)無奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長期購銷氣合同模式。照付不議合同,是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則,就是指在市場變化情況下,付費(fèi)不得變更,用戶用氣未達(dá)到此量,仍須按此量付款;供氣方供氣未達(dá)到此量時(shí),要對(duì)用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,合同條款為國際通用,國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒,條款相對(duì)復(fù)雜,公司成立了經(jīng)營部,專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中,我們既要依法辦事,依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),又要全面考慮,積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面,累積至20____年__月,該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此,公司經(jīng)綜合考慮,決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,講理講法,在和諧的氣氛中,該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證,在這一前提下,我方恢復(fù)正常供氣,使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。

招投標(biāo)工作,既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動(dòng)。我們著力加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對(duì)各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī),公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),會(huì)同中國石化有關(guān)人員,嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序,控制重大項(xiàng)目、重要物資的合同單價(jià)。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作,對(duì)重要合同文本,不怕繁瑣,要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會(huì)同招標(biāo)代理方,做好合同文本的審查;另一方面,公司對(duì)招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查,組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請(qǐng)國內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件,力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致,杜絕了在合同履行過程中,可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍,改變材質(zhì)、改變性能,改變施工規(guī)范等情況,保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。

四、完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)規(guī)范有序的保證,也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來,一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度,我們?cè)谔剿髦锌偨Y(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高,經(jīng)過多年的積累,逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營管理及應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲制度、檔案管理等工作制度,規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程,做到有法可依,有章可循,保證了公司安全高效運(yùn)行。

法務(wù)部工作總結(jié)篇十

截止20xx年6月31日,法務(wù)部共審查、修改合同260份,其中銷售合同86份,原材料采購合同55份;車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機(jī)械設(shè)備、基建類合同53份;設(shè)備租賃合同(泵車、罐車、鏟車租賃合同)35份;其他合同(辦公用品采購、軟件維護(hù)、清理外包、皮帶外包等)31份。

(二)重大合同(標(biāo)的額100萬以上)履行情況分析。

1、20xx年新簽重大銷售合同履行情況分下。

2、原材料采購合同履行情況分析。

為緩解中心資金緊張,并降低采購成本,20xx年上半年中心以商承方式采購水泥,商承到期如未進(jìn)行付款屆時(shí)將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險(xiǎn)。為防范風(fēng)險(xiǎn),法務(wù)部一方面將配合銷售部門加大應(yīng)收賬款的催收,另一方面配合采購部與水泥廠家進(jìn)行洽談,必要時(shí)達(dá)成還款協(xié)議延長付款期限。

3、攪拌站機(jī)組改造合同履行情況分析。

(1)合同履行階段:

順義攪拌站機(jī)組改造目前正在進(jìn)行基建工程,因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘?,加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響,機(jī)組改造工程工期延誤較長時(shí)間。

(2)合同履行中存在的問題:

二是總承包方對(duì)基建分包方監(jiān)督力度小,致使分包方施工進(jìn)度慢,時(shí)工期延誤的重要因素。

(3)應(yīng)對(duì)工期延誤采取的措施:一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴(yán)格履行合同義務(wù),否則追究其違約責(zé)任;二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)督管理;三是要求總承包方更換基建隊(duì)伍,搶抓工期。

(三)合同審查簽訂、履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

1、合同審查中的不足。

(1)合同審批部門將擬簽訂合同報(bào)法務(wù)部審核時(shí),因合同相對(duì)方提供材料不齊全的原因,相關(guān)部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對(duì)方合同履行能力情況的文件和代理人的授權(quán)委托書。因此,在合同審查中,法務(wù)部僅通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對(duì)主體的合法性做初步判斷,對(duì)相關(guān)情況的真實(shí)性、對(duì)方資信等無法確信,有可能因?yàn)橄鄬?duì)方不具有主體資格、代理人為無權(quán)、越權(quán)代理、缺乏履行能力等情形,從而影響合同的效力和履行。

(2)審查合同時(shí)遇格式合同文本、或權(quán)利義務(wù)內(nèi)容簡單、風(fēng)險(xiǎn)較小的合同,僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改,而未出具書面的法律意見書,使合同審核階段出現(xiàn)漏洞。

(3)審核新類型的合同或涉及專業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等,存在一些專業(yè)條款理解不到位、合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約條款不明確,缺乏可操作性,導(dǎo)致合同履行中難以限定對(duì)方違約行為,無法追究對(duì)方違約責(zé)任。

2、合同簽訂時(shí)的問題。

合同訂立因存在一方先簽字蓋章,另一方再簽字蓋章的情況,此種情況下往往對(duì)方通過郵寄的方式將蓋章合同送達(dá)合同主管部門,合同上缺少對(duì)方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效,或因越缺少簽字而使合同未生效,或因缺少簽字蓋章日期,而無法確定合同生效日期。因合同未生效,無合同履行及違約的限定,可能給守約方造成損失而無法彌補(bǔ)。

3、合同履行中的問題。

(1)合同相對(duì)方未按照合同約定履行付款義務(wù),經(jīng)催告,對(duì)方同意及時(shí)付款或出具還款協(xié)議,但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議,最終因無書面付款協(xié)議而成功拖延付款。

(2)商品混凝土買賣合同中付款條款常與結(jié)構(gòu)封頂、辦理完畢結(jié)算有關(guān),如工程結(jié)構(gòu)封頂,辦理完畢最終結(jié)算后三個(gè)月內(nèi)付清余款。合同中因未約定結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間、結(jié)構(gòu)封頂后辦理完結(jié)算時(shí)間,對(duì)方常因此而拖延辦理結(jié)算,從而拖延付款。

(四)合同管理中的工作改進(jìn)。

1、合同審查時(shí)要求各部門嚴(yán)格按照合同管理辦法的規(guī)定,提交相關(guān)審查資料;仔細(xì)審查每一份合同,并出具法律意見書。

2、遇新領(lǐng)域合同有疑問時(shí),一方面要自學(xué),查找相關(guān)資料,另一方面向上級(jí)法務(wù)、顧問律師請(qǐng)教,切不可閉門造車。

3、合同蓋章時(shí),要求經(jīng)辦人簽字、寫明日期;如對(duì)方未簽字的,告知經(jīng)辦人員通知對(duì)方補(bǔ)齊簽字、合同簽訂日期。

4、還款承諾、協(xié)議嚴(yán)格落實(shí)到書面上;對(duì)合同條款仔細(xì)斟酌、約定辦理結(jié)算、付清尾款的期限,保障條款具有現(xiàn)實(shí)可操作性。

(一)20xx年訴訟案件情況(詳見附件3)。

截止到20xx年6月31日,法務(wù)部接收債權(quán)共計(jì)23167047。93元,已通過訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權(quán)18571184。5元,其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動(dòng)力增容工程”、通利達(dá)“百子灣公租房一標(biāo)工程”,共回收債權(quán)18151022元;非訴案件中鐵遂“地鐵7號(hào)線3標(biāo)”工程通過多次與對(duì)方洽商,結(jié)清債權(quán)420162。5元。

未結(jié)涉訴案件金額為5421995。93元,分別為:中建六局“奧林匹克花園二期(a)地塊工程”、大洋“a區(qū)地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恒生”。

(二)訴訟過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

1、訴訟過程中的.存在的問題。

(1)立案時(shí)因?qū)υV的合并情況理解不到位,而被裁定不予立案,造成時(shí)間耽擱。將合同相對(duì)方一致的兩個(gè)獨(dú)立的買賣合同作為一個(gè)訴訟案件申請(qǐng)立案,被告知兩個(gè)案件應(yīng)分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形,應(yīng)當(dāng)分別立案,法官視情況可以合并審理、分別判決。

(2)訴訟程序戰(zhàn),時(shí)間長,效率低。開庭前,被告為拖延開庭,于答辯期最后一天向法院提出管轄權(quán)異議,法院作出駁回裁定后,對(duì)方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個(gè)月時(shí)間,此段時(shí)間不計(jì)入審限,此種情況下簡易案件審結(jié)完畢至少半年以上。一審判決后,對(duì)方亦可能提起上訴,自立案至判決生效至少3個(gè)月至6個(gè)月。一個(gè)案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時(shí)間,這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權(quán)效率之低。

(3)證據(jù)保全意識(shí)低。接收以及發(fā)出函件沒有保留快遞單號(hào),無法查詢郵寄、送達(dá)時(shí)間,難以證明訴訟中對(duì)方或是法院程序上是否違法。

(4)獲得勝訴判決后,執(zhí)行難。一般情況下,如對(duì)方有履行能力,僅為拖延付款的,立案后開庭前或開庭時(shí)雙方便能達(dá)成和解或調(diào)解協(xié)議,對(duì)方亦能按照和解、調(diào)解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對(duì)方確實(shí)無履行能力,即便獲得生效的勝訴判決,向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,因?qū)Ψ綗o可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn),也無法執(zhí)行回欠款。

2、應(yīng)對(duì)措施。

(1)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解,將理論應(yīng)用于實(shí)踐。立案前,做好充分的論證,對(duì)案件事實(shí)和適用法律進(jìn)行詳盡分析,對(duì)從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)演并制定出應(yīng)對(duì)措施。做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

(2)如對(duì)方準(zhǔn)備程序戰(zhàn),一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時(shí)間,比如收到對(duì)方管轄權(quán)異議申請(qǐng)書后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時(shí)間;收到對(duì)方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時(shí)間微不足道,但應(yīng)盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強(qiáng)與書記員、法官溝通,盡快安排開庭審理。三是加強(qiáng)與對(duì)方溝通,盡可能達(dá)成和解,在一定期限內(nèi)支付欠款,申請(qǐng)撤訴。

(3)提高證據(jù)保全意識(shí),將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號(hào)、郵寄、電報(bào)、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。

(4)為保障債權(quán)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)采取訴訟保障措施,如訴前保全(采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴)、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執(zhí)行前的訴訟后保全(應(yīng)當(dāng)在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行)。

1、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與規(guī)避、往來函件解讀與回復(fù)。

截止6月31日,法務(wù)部共協(xié)助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份,工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對(duì)方積極還款或簽訂還款協(xié)議,通知回函的期限內(nèi)未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護(hù)中心合法權(quán)益。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),并嚴(yán)格落實(shí)。

(1)為加強(qiáng)法治國企建設(shè),促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平的提升,法務(wù)部依據(jù)集團(tuán)“七五”普法工作實(shí)施方案及實(shí)業(yè)公司的“七五普法”工作實(shí)施細(xì)則,制定了商混中心的“七五”普法實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格貫徹落實(shí)細(xì)則要求。

(2)制定合同管理制度及銷售、采購、債權(quán)轉(zhuǎn)移等不同類型合同的具體實(shí)施細(xì)則,有效的規(guī)范了合同管理工作,健全了合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

(3)加大法治宣傳教育,將法律培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,提升廣大干部職工的法律意識(shí)和法律水平。20xx年3月9日,通過組織法律知識(shí)考試的方式對(duì)中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓(xùn),20xx年5月9日,商混中心邀請(qǐng)實(shí)業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn),兩次培訓(xùn)不僅調(diào)動(dòng)了各崗位人員學(xué)法的積極性,提高了相關(guān)人員合同管理方面的專業(yè)知識(shí),更有利于加強(qiáng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

20xx年法務(wù)部工作雖然較20xx年有所提升,但仍存在較大的不足,為解決這些問題,法務(wù)人員在完成基本工作的基礎(chǔ)上,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化理論知識(shí)的同時(shí),要學(xué)會(huì)運(yùn)用到企業(yè)治理中,踐行依法治企。

一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)。

1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機(jī)制,不斷完善完善中心合同管理辦法及授權(quán)制度,嚴(yán)格依照制度進(jìn)行評(píng)審,加強(qiáng)合同審核的有效性。

2、深入調(diào)研,根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習(xí)慣以及業(yè)務(wù)部門的要求,進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3、保證合同及其他法律文件的審批速度,并提出相應(yīng)的書面法律意見和相應(yīng)的修改。

4、加強(qiáng)合同履行中的全方位管控,對(duì)合同履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

二、攻堅(jiān)克難降低應(yīng)收賬款。

1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門對(duì)中心債權(quán)進(jìn)行清理和催收,對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預(yù)警”制度,對(duì)債權(quán)進(jìn)行直觀分類并提出建議。

2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計(jì)工作,建立大案臺(tái)賬、分析研究機(jī)制;二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí),應(yīng)采取及時(shí)有效措施應(yīng)對(duì);三是建立糾紛化解機(jī)制,做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人的協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏;四是堅(jiān)持訴前案件盡職調(diào)查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調(diào)解機(jī)制等訴訟管理機(jī)制;五是定期對(duì)已發(fā)生案件進(jìn)行總結(jié),把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。

3、對(duì)中心老債權(quán)(北京城建四集團(tuán)第五廣場項(xiàng)目、總參四部、天津?yàn)I海新區(qū)案)進(jìn)行持續(xù)跟蹤,探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào),采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。

三、宣貫落實(shí)“七五”普法工作,推進(jìn)法治國企建設(shè)。

1、強(qiáng)化依法合規(guī),完善制度建設(shè)。結(jié)合中心發(fā)展需要,不斷完善中心的制度體系,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有法可依,有章可循,真正做到依法治企。

2、主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展,提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè),切實(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)管理“關(guān)口前移、重心下移”,全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營事項(xiàng)決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法治宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等方面工作,充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營管理中“事前預(yù)防、事中控制、事后解決”的重要作用。

3、豐富普法載體,加大普法力度。深入學(xué)習(xí)宣傳法治國企建設(shè)系列文件和要求,推進(jìn)企業(yè)完善法人治理;豐富普法載體,創(chuàng)新普法形式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶端等傳播作用,充分調(diào)動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情,調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)相結(jié)合,促進(jìn)各項(xiàng)工作依法合規(guī)進(jìn)行。

四、提高自身素質(zhì)。

1、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力,特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,提升個(gè)人綜合素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺(tái)的法律法規(guī)及司法解釋,加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收新知識(shí),提高專業(yè)素質(zhì)。

2、安排好自身工作,密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)信息、定期參加培新,提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息,合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件,定期參加法院旁聽,一方面學(xué)習(xí)法律理論,一方面掌握庭審技巧,同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn),從而增強(qiáng)庭審技能。

本人于20xx年畢業(yè),20xx年有幸成為冀東集團(tuán)的一員,入職北散,從事法務(wù)審計(jì)工作兩年多,20xx年底借調(diào)唐秦法務(wù)部,進(jìn)行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習(xí),于20xx年進(jìn)入公司這個(gè)大家庭。工作至今,期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對(duì)未來自己的規(guī)劃匯報(bào)如下:

入職北散期間,對(duì)于剛剛畢業(yè)第一次工作的我,從事法務(wù)審計(jì)工作既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),一方面,繼續(xù)積極豐富自己的理論知識(shí),另一方面,從事審核合同并在法院處理了多起案件,熟知了訴訟的流程,并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),增廣了見識(shí)。

入職唐秦期間,從事內(nèi)勤工作,同時(shí)更加深入的學(xué)習(xí)的法務(wù)管理流程,了解了企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防控流程,包括賒銷信用審批流程、款在途流程等,吸取了不錯(cuò)的工作經(jīng)驗(yàn)。

入職公司兩個(gè)多月,使自己盡快融入新的工作環(huán)境,協(xié)助完成了退休人員信息收集、運(yùn)輸部組織架構(gòu)等人力工作,收取會(huì)費(fèi)并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動(dòng)以及年度表彰大會(huì)等工會(huì)工作,為以后獨(dú)立完成工作打下了基礎(chǔ)。

期間存在的不足:工作主動(dòng)性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識(shí),豐富工作經(jīng)驗(yàn),盡快更加獨(dú)立的完成工作,提高工作速度,講究效率等。

經(jīng)歷了結(jié)婚生子,重新回到工作崗位,入職公司,就是一個(gè)新的開始,就像剛?cè)肼氁粯?,本著謙虛的、學(xué)習(xí)的心態(tài)進(jìn)行工作,同時(shí)運(yùn)用以前所積累的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行新的工作,配合完成各種辦公室工作,面對(duì)很多的未知,多方面學(xué)習(xí),為可能面臨的不同的工作做準(zhǔn)備。

法務(wù)部工作總結(jié)篇十一

x年03月03日,我有幸入職城投集團(tuán),成為一名新員工,擔(dān)任法務(wù)助理一職,在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以及在同事們的熱情幫助下,較快熟悉并適應(yīng)了集團(tuán)的工作及生活環(huán)境,現(xiàn)將我近三個(gè)月期間的工作情況匯報(bào)如下:

1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識(shí)學(xué)習(xí);第一時(shí)間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團(tuán)oa最新集團(tuán)動(dòng)態(tài)狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉集團(tuán)運(yùn)營業(yè)務(wù)概況。積極主動(dòng)通過與集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級(jí)單位走訪調(diào)查工作,熟悉各二級(jí)單位及其招生門店、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境,盡快學(xué)習(xí)并了解各集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實(shí)地走訪了解學(xué)習(xí)。

1、主動(dòng)虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。熟悉集團(tuán)的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團(tuán)法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作,了解合同檔案管理現(xiàn)狀,并努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)合同管理制度規(guī)定。

2、積極開展集團(tuán)業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時(shí)與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),了解合同背景及交易目的,大量查閱相關(guān)法律法規(guī),力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),按月度做好合同審核匯總工作及月度自評(píng)反省工作總結(jié)。

3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標(biāo)準(zhǔn)范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團(tuán)法務(wù)工作制度,在此基礎(chǔ)上,開展集團(tuán)法務(wù)各項(xiàng)制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同、訓(xùn)練場地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂工作;并按計(jì)劃有序推進(jìn)開展集團(tuán)其他業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂及完善工作。

1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強(qiáng)與集團(tuán)法律顧問的聯(lián)系,積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動(dòng)詢問工作中所遇到的各項(xiàng)法律疑難問題,并努力學(xué)習(xí)總結(jié)。

2、積極跟進(jìn)集團(tuán)及二級(jí)單位法務(wù)工作事宜,并保持緊密聯(lián)系;積極指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,尤其是集團(tuán)重大合同及訴訟類案件上報(bào)備案工作,同時(shí),總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作,而且承擔(dān)合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強(qiáng)自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,并且努力學(xué)習(xí)了解集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營知識(shí),以及財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域知識(shí)。在此,積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式,進(jìn)一步理清并計(jì)劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),以提高工作效率與質(zhì)量。

最后,今年算是有著特別意義的一年,在時(shí)值集團(tuán)“二十周年”這個(gè)特別的日子里,感謝集團(tuán)給了我一個(gè)提升并學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在近三個(gè)月的時(shí)間里,我迅速融入了城投集團(tuán)這個(gè)“大家庭”,并進(jìn)入法務(wù)角色,以極大的熱情投入到集團(tuán)法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足,勇于學(xué)習(xí),敢于擔(dān)當(dāng),以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,工作能力定能得到進(jìn)一步的提升。在此,也爭取能成為集團(tuán)一名有價(jià)值的員工。

法務(wù)部工作總結(jié)篇十二

截止20xx年6月31日,法務(wù)部共審查、修改合同260份,其中銷售合同86份,原材料采購合同55份;車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機(jī)械設(shè)備、基建類合同53份;設(shè)備租賃合同(泵車、罐車、鏟車租賃合同)35份;其他合同(辦公用品采購、軟件維護(hù)、清理外包、皮帶外包等)31份。

(二)重大合同(標(biāo)的額100萬以上)履行情況分析。

1、20xx年新簽重大銷售合同履行情況分下。

2、原材料采購合同履行情況分析。

為緩解中心資金緊張,并降低采購成本,20xx年上半年中心以商承方式采購水泥,商承到期如未進(jìn)行付款屆時(shí)將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險(xiǎn)。為防范風(fēng)險(xiǎn),法務(wù)部一方面將配合銷售部門加大應(yīng)收賬款的催收,另一方面配合采購部與水泥廠家進(jìn)行洽談,必要時(shí)達(dá)成還款協(xié)議延長付款期限。

3、攪拌站機(jī)組改造合同履行情況分析。

(1)合同履行階段:

順義攪拌站機(jī)組改造目前正在進(jìn)行基建工程,因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘?,加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響,機(jī)組改造工程工期延誤較長時(shí)間。

(2)合同履行中存在的問題:

二是總承包方對(duì)基建分包方監(jiān)督力度小,致使分包方施工進(jìn)度慢,時(shí)工期延誤的重要因素。

(3)應(yīng)對(duì)工期延誤采取的措施:一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴(yán)格履行合同義務(wù),否則追究其違約責(zé)任;二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)督管理;三是要求總承包方更換基建隊(duì)伍,搶抓工期。

(三)合同審查簽訂、履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

1、合同審查中的不足。

(1)合同審批部門將擬簽訂合同報(bào)法務(wù)部審核時(shí),因合同相對(duì)方提供材料不齊全的原因,相關(guān)部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對(duì)方合同履行能力情況的文件和代理人的授權(quán)委托書。因此,在合同審查中,法務(wù)部僅通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對(duì)主體的合法性做初步判斷,對(duì)相關(guān)情況的真實(shí)性、對(duì)方資信等無法確信,有可能因?yàn)橄鄬?duì)方不具有主體資格、代理人為無權(quán)、越權(quán)代理、缺乏履行能力等情形,從而影響合同的效力和履行。

(2)審查合同時(shí)遇格式合同文本、或權(quán)利義務(wù)內(nèi)容簡單、風(fēng)險(xiǎn)較小的合同,僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改,而未出具書面的法律意見書,使合同審核階段出現(xiàn)漏洞。

(3)審核新類型的合同或涉及專業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等,存在一些專業(yè)條款理解不到位、合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約條款不明確,缺乏可操作性,導(dǎo)致合同履行中難以限定對(duì)方違約行為,無法追究對(duì)方違約責(zé)任。

2、合同簽訂時(shí)的問題。

合同訂立因存在一方先簽字蓋章,另一方再簽字蓋章的情況,此種情況下往往對(duì)方通過郵寄的方式將蓋章合同送達(dá)合同主管部門,合同上缺少對(duì)方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效,或因越缺少簽字而使合同未生效,或因缺少簽字蓋章日期,而無法確定合同生效日期。因合同未生效,無合同履行及違約的限定,可能給守約方造成損失而無法彌補(bǔ)。

3、合同履行中的問題。

(1)合同相對(duì)方未按照合同約定履行付款義務(wù),經(jīng)催告,對(duì)方同意及時(shí)付款或出具還款協(xié)議,但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議,最終因無書面付款協(xié)議而成功拖延付款。

(2)商品混凝土買賣合同中付款條款常與結(jié)構(gòu)封頂、辦理完畢結(jié)算有關(guān),如工程結(jié)構(gòu)封頂,辦理完畢最終結(jié)算后三個(gè)月內(nèi)付清余款。合同中因未約定結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間、結(jié)構(gòu)封頂后辦理完結(jié)算時(shí)間,對(duì)方常因此而拖延辦理結(jié)算,從而拖延付款。

(四)合同管理中的工作改進(jìn)。

1、合同審查時(shí)要求各部門嚴(yán)格按照合同管理辦法的規(guī)定,提交相關(guān)審查資料;仔細(xì)審查每一份合同,并出具法律意見書。

2、遇新領(lǐng)域合同有疑問時(shí),一方面要自學(xué),查找相關(guān)資料,另一方面向上級(jí)法務(wù)、顧問律師請(qǐng)教,切不可閉門造車。

3、合同蓋章時(shí),要求經(jīng)辦人簽字、寫明日期;如對(duì)方未簽字的,告知經(jīng)辦人員通知對(duì)方補(bǔ)齊簽字、合同簽訂日期。

4、還款承諾、協(xié)議嚴(yán)格落實(shí)到書面上;對(duì)合同條款仔細(xì)斟酌、約定辦理結(jié)算、付清尾款的期限,保障條款具有現(xiàn)實(shí)可操作性。

(一)20xx年訴訟案件情況(詳見附件3)。

截止到20xx年6月31日,法務(wù)部接收債權(quán)共計(jì)23167047.93元,已通過訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權(quán)18571184.5元,其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動(dòng)力增容工程”、通利達(dá)“百子灣公租房一標(biāo)工程”,共回收債權(quán)18151022元;非訴案件中鐵遂“地鐵7號(hào)線3標(biāo)”工程通過多次與對(duì)方洽商,結(jié)清債權(quán)420162.5元。

未結(jié)涉訴案件金額為5421995.93元,分別為:中建六局“奧林匹克花園二期(a)地塊工程”、大洋“a區(qū)地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恒生”。

(二)訴訟過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

1、訴訟過程中的存在的問題。

(1)立案時(shí)因?qū)υV的合并情況理解不到位,而被裁定不予立案,造成時(shí)間耽擱。將合同相對(duì)方一致的兩個(gè)獨(dú)立的買賣合同作為一個(gè)訴訟案件申請(qǐng)立案,被告知兩個(gè)案件應(yīng)分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形,應(yīng)當(dāng)分別立案,法官視情況可以合并審理、分別判決。

(2)訴訟程序戰(zhàn),時(shí)間長,效率低。開庭前,被告為拖延開庭,于答辯期最后一天向法院提出管轄權(quán)異議,法院作出駁回裁定后,對(duì)方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個(gè)月時(shí)間,此段時(shí)間不計(jì)入審限,此種情況下簡易案件審結(jié)完畢至少半年以上。一審判決后,對(duì)方亦可能提起上訴,自立案至判決生效至少3個(gè)月至6個(gè)月。一個(gè)案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時(shí)間,這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權(quán)效率之低。

(3)證據(jù)保全意識(shí)低。接收以及發(fā)出函件沒有保留快遞單號(hào),無法查詢郵寄、送達(dá)時(shí)間,難以證明訴訟中對(duì)方或是法院程序上是否違法。

(4)獲得勝訴判決后,執(zhí)行難。一般情況下,如對(duì)方有履行能力,僅為拖延付款的,立案后開庭前或開庭時(shí)雙方便能達(dá)成和解或調(diào)解協(xié)議,對(duì)方亦能按照和解、調(diào)解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對(duì)方確實(shí)無履行能力,即便獲得生效的勝訴判決,向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,因?qū)Ψ綗o可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn),也無法執(zhí)行回欠款。

2、應(yīng)對(duì)措施。

(1)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解,將理論應(yīng)用于實(shí)踐。立案前,做好充分的論證,對(duì)案件事實(shí)和適用法律進(jìn)行詳盡分析,對(duì)從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)演并制定出應(yīng)對(duì)措施。做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

(2)如對(duì)方準(zhǔn)備程序戰(zhàn),一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時(shí)間,比如收到對(duì)方管轄權(quán)異議申請(qǐng)書后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時(shí)間;收到對(duì)方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時(shí)間微不足道,但應(yīng)盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強(qiáng)與書記員、法官溝通,盡快安排開庭審理。三是加強(qiáng)與對(duì)方溝通,盡可能達(dá)成和解,在一定期限內(nèi)支付欠款,申請(qǐng)撤訴。

(3)提高證據(jù)保全意識(shí),將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號(hào)、郵寄、電報(bào)、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。

(4)為保障債權(quán)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)采取訴訟保障措施,如訴前保全(采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴)、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執(zhí)行前的訴訟后保全(應(yīng)當(dāng)在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行)。

1、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與規(guī)避、往來函件解讀與回復(fù)。

截止6月31日,法務(wù)部共協(xié)助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份,工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對(duì)方積極還款或簽訂還款協(xié)議,通知回函的期限內(nèi)未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護(hù)中心合法權(quán)益。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),并嚴(yán)格落實(shí)。

(1)為加強(qiáng)法治國企建設(shè),促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平的提升,法務(wù)部依據(jù)集團(tuán)“七五”普法工作實(shí)施方案及實(shí)業(yè)公司的“七五普法”工作實(shí)施細(xì)則,制定了商混中心的“七五”普法實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格貫徹落實(shí)細(xì)則要求。

(2)制定合同管理制度及銷售、采購、債權(quán)轉(zhuǎn)移等不同類型合同的具體實(shí)施細(xì)則,有效的規(guī)范了合同管理工作,健全了合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

(3)加大法治宣傳教育,將法律培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,提升廣大干部職工的法律意識(shí)和法律水平。20xx年3月9日,通過組織法律知識(shí)考試的方式對(duì)中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓(xùn),20xx年5月9日,商混中心邀請(qǐng)實(shí)業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn),兩次培訓(xùn)不僅調(diào)動(dòng)了各崗位人員學(xué)法的積極性,提高了相關(guān)人員合同管理方面的專業(yè)知識(shí),更有利于加強(qiáng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

20xx年法務(wù)部工作雖然較20xx年有所提升,但仍存在較大的不足,為解決這些問題,法務(wù)人員在完成基本工作的基礎(chǔ)上,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化理論知識(shí)的同時(shí),要學(xué)會(huì)運(yùn)用到企業(yè)治理中,踐行依法治企。

一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)。

1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機(jī)制,不斷完善完善中心合同管理辦法及授權(quán)制度,嚴(yán)格依照制度進(jìn)行評(píng)審,加強(qiáng)合同審核的有效性。

2、深入調(diào)研,根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習(xí)慣以及業(yè)務(wù)部門的要求,進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3、保證合同及其他法律文件的審批速度,并提出相應(yīng)的書面法律意見和相應(yīng)的修改。

4、加強(qiáng)合同履行中的全方位管控,對(duì)合同履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

二、攻堅(jiān)克難降低應(yīng)收賬款。

1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門對(duì)中心債權(quán)進(jìn)行清理和催收,對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預(yù)警”制度,對(duì)債權(quán)進(jìn)行直觀分類并提出建議。

2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計(jì)工作,建立大案臺(tái)賬、分析研究機(jī)制;二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí),應(yīng)采取及時(shí)有效措施應(yīng)對(duì);三是建立糾紛化解機(jī)制,做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人的協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏;四是堅(jiān)持訴前案件盡職調(diào)查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調(diào)解機(jī)制等訴訟管理機(jī)制;五是定期對(duì)已發(fā)生案件進(jìn)行總結(jié),把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。

3、對(duì)中心老債權(quán)(北京城建四集團(tuán)第五廣場項(xiàng)目、總參四部、天津?yàn)I海新區(qū)案)進(jìn)行持續(xù)跟蹤,探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào),采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。

三、宣貫落實(shí)“七五”普法工作,推進(jìn)法治國企建設(shè)。

1、強(qiáng)化依法合規(guī),完善制度建設(shè)。結(jié)合中心發(fā)展需要,不斷完善中心的制度體系,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有法可依,有章可循,真正做到依法治企。

2、主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展,提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè),切實(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)管理“關(guān)口前移、重心下移”,全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營事項(xiàng)決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法治宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等方面工作,充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營管理中“事前預(yù)防、事中控制、事后解決”的重要作用。

3、豐富普法載體,加大普法力度。深入學(xué)習(xí)宣傳法治國企建設(shè)系列文件和要求,推進(jìn)企業(yè)完善法人治理;豐富普法載體,創(chuàng)新普法形式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶端等傳播作用,充分調(diào)動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情,調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)相結(jié)合,促進(jìn)各項(xiàng)工作依法合規(guī)進(jìn)行。

四、提高自身素質(zhì)。

1、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力,特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,提升個(gè)人綜合素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺(tái)的法律法規(guī)及司法解釋,加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收新知識(shí),提高專業(yè)素質(zhì)。

2、安排好自身工作,密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)信息、定期參加培新,提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息,合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件,定期參加法院旁聽,一方面學(xué)習(xí)法律理論,一方面掌握庭審技巧,同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn),從而增強(qiáng)庭審技能。

法務(wù)部工作總結(jié)篇十三

20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺(tái)階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,對(duì)比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。

20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個(gè)人認(rèn)為,在合同報(bào)審中,合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn),又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說20xx年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。

紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%-7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因?yàn)槲宜颈0裁簹庵卸景l(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù),全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。

經(jīng)過這些案子的處理,我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是,針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時(shí)提出疑問、異議,并及時(shí)決策、處理,以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。

在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

20xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤,但確實(shí)存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。

其中一次問責(zé)是因?yàn)?***商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案;另一次問責(zé),是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補(bǔ),但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動(dòng)。

盡管都是事出有因,比如第一次是因?yàn)?***法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯(cuò),先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。

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