有時候我們需要面對一些突發(fā)的變化。寫總結(jié)時要注意語法和用詞的準(zhǔn)確性，避免流于表面和模糊不清。希望大家可以從這些范文中學(xué)到一些寫好總結(jié)的技巧和方法，提升自己的寫作水平。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇一

三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想，每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，xx年被評為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。

一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)。

**同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時，他主動要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實際情況設(shè)計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對技術(shù)更是精益求精，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。

二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”?！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個結(jié)合”和“四個關(guān)鍵”，使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動產(chǎn)融資，不動產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ);實行院科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正?，F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等?？疲顷P(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬元，運行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時發(fā)放，且保證了國有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實行“海選”院長，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。

三、艱苦奮斗，廉潔行政。

**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長那時，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點，從不計個人報酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費。到各分設(shè)的門診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，未報過一分錢，擔(dān)任院長十多年，他從未報銷過電話費。對以權(quán)謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購公開，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動手清理疏通。在人員調(diào)動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項目，一位工程老板想給他送個大紅包，他當(dāng)場予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。

四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。

去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運動，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費13萬多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個好覺，經(jīng)常深夜兩三點鐘接到報告有從疫區(qū)來的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對流動人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動人口數(shù)十人次。一次，一個發(fā)熱病人在診斷不明時走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個小時，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。

五、關(guān)愛職工，無私奉獻(xiàn)。

**同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開展各種有益活動。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻(xiàn)，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調(diào)走，王院長在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。

**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇二

xx。

是“全國五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ吧蜿柺袃?yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“遼寧省抗擊非典先進(jìn)個人”同時也是遼寧省先進(jìn)黨委、“遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)“誠信服務(wù)杯”先進(jìn)單位、沈陽市衛(wèi)生系統(tǒng)“白求恩杯”競賽奪杯單位——沈陽市第六人民醫(yī)院黨委書記兼副院長。

2003。

1.7。

億元、業(yè)務(wù)收入逐年遞增，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、制度先行，為“陽光下醫(yī)療”筑牢硬件環(huán)境。

堅持社會效益第一的辦院宗旨，“以病人為中心”，認(rèn)真落實行風(fēng)建設(shè)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，依照管行業(yè)先管風(fēng)氣的工作原則，制定并逐級簽訂“院行風(fēng)建設(shè)三級責(zé)任者制”；認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”和市局“十條禁令”，“濾布五不準(zhǔn)”“五告知”“五公開”制度以及治理商業(yè)賄賂等專項治理的法律、條規(guī)；強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制，結(jié)合醫(yī)院實際，陸續(xù)出臺“患者”用藥菜單，向住院患者全面發(fā)放“一日清單”。建立《出院患者醫(yī)療費用復(fù)核制度》、《藥事管理制度》，簽定《醫(yī)患協(xié)議書》，公開“醫(yī)療服務(wù)承諾”、“醫(yī)療服務(wù)項目、價格”“堅決抵制紅包、藥品回扣等治理商業(yè)賄賂的聲明”“聘請社會監(jiān)督”、糾建并舉，以法律和條規(guī)為約束，維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，強(qiáng)化全員意識，建立了“陽光下醫(yī)療”長效運行和監(jiān)管落實機(jī)制。

二、文化引導(dǎo)，為“人性化服務(wù)”營造和諧氛圍。

以人為本，以醫(yī)院內(nèi)部和諧、醫(yī)患和諧為目標(biāo)，以切實維護(hù)醫(yī)患雙方利益為出發(fā)點、以提高全員職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)為主線，依托醫(yī)院文化潛移默化、潤物無聲的導(dǎo)向作用，使“人性化服務(wù)”理念滲透于醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理的個每個體行為之中。

一是利用文化育人的天然優(yōu)勢，有效傳播以院訓(xùn)“博極醫(yī)源、廣灑仁愛”為核心的醫(yī)院精神、“為了您和他人的健康服務(wù)”的醫(yī)院理念和“追求個人與醫(yī)院的共同發(fā)展”

的價值觀，大力弘揚救死扶傷，實行人道主義精神和“以病人為中心”的醫(yī)療服理念，堅持以“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、構(gòu)建社會主義和諧社會、科學(xué)發(fā)展觀等時代內(nèi)涵不斷提高醫(yī)院文化層次，挖掘群眾中優(yōu)秀文化資源，編印《理念手冊》《員工手冊》，定期出版《院刊》《院報》，培養(yǎng)和激勵員工奮發(fā)向上的群體意識，對醫(yī)療衛(wèi)生工作的自豪感和使命感。

二是開展學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動，提高全員綜合素質(zhì)。首先是學(xué)習(xí)身邊典型，大力培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)、勤業(yè)精業(yè)的職工骨干，開展“文明科室、文明職工”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評選等等項目工程，利用討論、演講、刊物等推廣交流服務(wù)經(jīng)驗；其次是學(xué)習(xí)勞動技能。以“立足崗位練本領(lǐng)、提高服務(wù)練技能、創(chuàng)新思維求發(fā)展”等崗位創(chuàng)建活動，提高職工的服務(wù)本領(lǐng)。再次是學(xué)習(xí)思維方式，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)全面、完善自我、終身學(xué)習(xí)的理念，通過讀書演講、參觀考察、主題教育等活動，加強(qiáng)職工個人修養(yǎng)、培育健康人格，使職工保持良好的精神和生活狀態(tài)。

三是體現(xiàn)醫(yī)學(xué)“人文特質(zhì)”，推行“微笑服務(wù)”“人性化親情服務(wù)”，“溫馨護(hù)理”等等，舉辦禮儀培訓(xùn)班，提高服務(wù)技巧；優(yōu)化“臨床為患者、機(jī)關(guān)后勤為臨床”服務(wù)鏈條，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，以醫(yī)護(hù)人員滿意求得患者滿意，確保醫(yī)療服務(wù)的良性輸出。

四是以促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧為主線，

98。

％以上。

三、質(zhì)量永恒，為體現(xiàn)公益性努力提高技術(shù)實力和服務(wù)內(nèi)涵。

一是積極開展醫(yī)院管理年活動，強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高質(zhì)量內(nèi)涵。

有針對性的開展專業(yè)素質(zhì)和依法執(zhí)業(yè)教育。強(qiáng)調(diào)專業(yè)人員履行職責(zé)到位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，抓薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的質(zhì)量監(jiān)督、控制，在狠抓終末質(zhì)控的同時，重點向環(huán)節(jié)質(zhì)控傾斜，主要對院患者的入院診斷、合理檢查、合理用藥、安全使用抗生素、分級護(hù)理等進(jìn)行質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并持續(xù)改進(jìn)。履行“五告知義務(wù)”，成立“院醫(yī)療安全管理委員會”、“醫(yī)療糾紛鑒定委員會”，制定完善“醫(yī)療糾紛及事故處理辦法”，杜絕醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。

二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和重點科系建設(shè)，努力提高臨床診治技術(shù)和科技創(chuàng)新能力。

建設(shè)了一支由博士后、博士、碩士生導(dǎo)師、碩士等組成的專業(yè)人才隊伍。把醫(yī)學(xué)視野投向國際醫(yī)學(xué)前沿，向醫(yī)學(xué)分子生物學(xué)研究領(lǐng)域更深層進(jìn)軍，幾年來已經(jīng)取得了生物人工肝、人體自體樹突狀細(xì)胞、干細(xì)胞移植等技術(shù)的研究成果并應(yīng)用于臨床；開展了艾滋病病毒載量、

cd4。

07。

大大提高了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

三是為患者提供安全、有效、方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)，簡化就診流程，完善就醫(yī)診療環(huán)境。

實行門診收費聯(lián)網(wǎng)，建立門診——病房一條龍服務(wù)、一站式服務(wù)、全院共提出。

60。

余項便民服務(wù)措施。

100。

余萬元。

四、仁醫(yī)廉政，為醫(yī)院管理和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。

xx。

書記于。

1996。

年由一名臨床科主任被任用到醫(yī)療副院長崗位，

2003。

年擔(dān)任院黨委書記兼副院長，但職務(wù)的變化、工作擔(dān)子的加重并沒有讓她放開病人、放棄對醫(yī)療專業(yè)的求索。相反的，站在管理者的角度，讓她的醫(yī)學(xué)視野更加寬泛，對本專業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識更加清晰，對醫(yī)院技術(shù)和人員的優(yōu)勢與不足看的更加全面。十幾年來，在繁忙的管理工作和黨委工作之余，她始終堅持學(xué)習(xí)，更新醫(yī)學(xué)知識，檢索國內(nèi)外前沿技術(shù)，保持了高層次的專業(yè)技術(shù)水平；堅持出診，主持院長查房、參加疑難危重病例討論，直接培養(yǎng)年輕專業(yè)技術(shù)骨干、探討臨床技術(shù)難題，參與和指導(dǎo)建立相關(guān)診療規(guī)范；注重培養(yǎng)全院醫(yī)生慎密、全面臨床思維和急救能力，提高了肝病及其它傳染病的首診斬斷準(zhǔn)確率和危重癥患者的搶救成功率。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，研究制定科學(xué)、系統(tǒng)的醫(yī)院科系建設(shè)和人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，依照黨管人才的工作原則，大膽啟用德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉刹⑷斡玫綄W(xué)科帶頭人崗位。以保護(hù)和再提高為前提，進(jìn)一步加強(qiáng)人才的跟蹤管理，建立考核評價機(jī)制和鼓勵政策；從政治上、生活上給予關(guān)心和幫助，要求入黨的高知人員逐年遞增，提高了各層次專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

xx。

書記。

5

年來在醫(yī)院黨委一把手崗位上的領(lǐng)導(dǎo)和實干。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇三

疫情期間醫(yī)院院長先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個人材料疫情期間醫(yī)院院長先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個人材料庚子鼠年春節(jié)，武漢新型冠狀病毒肺炎肆虐祖國大疆南北。面對來勢洶洶的疫情，xx衛(wèi)生院的職工們堅守崗位，挺身而出，義無反顧，譜寫了一個個感人的事跡。

身先士卒，全力以赴甘奉獻(xiàn)xx是xx衛(wèi)生院的院長，自1月19日xx衛(wèi)生院傳染病防控小組成立，xx任小組組長以來，她不僅每天要根據(jù)上級指示做好防控的各項具體工作，還要來回穿梭于門急診、預(yù)檢分診點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、xx高速卡點等處做好武漢返象人員的調(diào)查工作，同時擠出時間組織開展各層面的防控培訓(xùn)，幾天下來，光培訓(xùn)主講就4場。她很少有坐下來喝口水的時候，每天忙得連吃藥都顧不上。即使是坐下來，也是直接到會議室，參與每日會商、梳理文檔、統(tǒng)籌安排人員應(yīng)對突發(fā)情況。

身為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，非常時期、危急時刻，必須不忘初心、勇?lián)姑?。xx院長自從接到防控疫情的通知后，就開始了晝夜不分的日子，每天都工作到深夜才拖著疲憊的身子回家，回到家還要繼續(xù)接聽很多工作相關(guān)的電話，常常通電話聊工作到凌晨，接下去就是整夜無眠，但是她從不抱怨，還總提醒職工要注意身體健康，第二天又投入到緊張的工作中，像個陀螺一樣不停地轉(zhuǎn)動。

她是院長，同時她也是父母的女兒，孩子的母親。自從接到防控應(yīng)急通知后，她忙得連春節(jié)都沒有時間回家看望自己的父母。孩子放假在家，本有婆婆照顧一日三餐，但是婆婆不小心腿摔骨折打上石膏，她的先生也是一線醫(yī)務(wù)工作者，夫妻倆沒日沒夜的投入工作，孩子的溫飽問題都沒有辦法解決。懂事乖巧的女兒特別理解爸爸媽媽的辛苦，每日在家獨立完成作業(yè)，吃的也是自己簡單解決，她總對媽媽說：“媽媽，你不用擔(dān)心我，我可以的!您要注意身體!”以院為家，時刻關(guān)懷暖人心xx是xx衛(wèi)生院的副院長，他響應(yīng)號召積極投身防控新型肺炎一線工作，毫不顧及自身安危。1月23日上午，xx對xx鎮(zhèn)第一個武漢返象人員進(jìn)行家庭面對面隨訪，發(fā)放體溫計和口罩，問詢基本情況，進(jìn)行健康宣教，告知返象人員在家隔離2周，每日早晚檢測體溫1次，多開窗通風(fēng)，勤洗手;1月25日(大年初一)晚上7點，他接到xx鎮(zhèn)干部電話，有村民出現(xiàn)對返象人員恐慌心理，還沒有吃飯的他二話不說，立即和鎮(zhèn)干部一起去村里進(jìn)行安撫村民工作，經(jīng)過他的心理疏導(dǎo)，村民表示理解并可以配合工作;1月26日凌晨1點，他接到另有武漢返象人員回村的消息，不顧夜深天寒地凍，積極配合上級指示，立即送返象人員去隔離點安置，等把人員安置好回到醫(yī)院已是凌晨3點，他以院為家，以車為床，在車?yán)锎蛞粫喉?，早?點他又接到電話告知武漢返象人員觀察對象的家屬，是一個19個月的寶寶，出現(xiàn)流涕咳嗽，他馬上去返象人員家里對寶寶進(jìn)行體征檢查，測量體溫和體格檢查，都無大礙后給予兒童感冒藥液口服，回到醫(yī)院又投入到繁瑣的工作中，每日他要及時上報局里物資儲備表和觀察對象每日健康監(jiān)測表報表。

“我是醫(yī)務(wù)人員，穿上這身衣服，我就有責(zé)任!所有休息全部取消，24小時隨叫隨到!讓我們?nèi)f眾一心，齊心協(xié)力，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)役!”疫情期間醫(yī)院院長先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個人材料有這么一位衛(wèi)生院院長，以敏銳的防守意識和超前的統(tǒng)籌謀略日夜駐守在抗擊冠狀病毒感染肺炎一線，彰顯了人大代表的社會擔(dān)當(dāng)，踐行了共產(chǎn)黨員“不忘初心、牢記使命”的責(zé)任，發(fā)揚醫(yī)務(wù)工作者在危急面前的堅強(qiáng)使命。他就是景芝中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長李峽。

一、超前反應(yīng)，提前謀劃，采取措施。

親自擔(dān)任工作專班組長，對各項工作進(jìn)行了細(xì)致的部署安排。因為李峽對疫情把握的敏銳嗅覺，醫(yī)院在接到上級抗疫任務(wù)后，從人員組織安排到物資調(diào)動分配，再到現(xiàn)場應(yīng)急全方位秩序井然。

二、敢做逆行者，鑄就鋼鐵長城大年三十和初一，李峽主動放棄節(jié)日休假，堅守崗位一線，親自督導(dǎo)發(fā)熱門診和公共衛(wèi)生值班人員開展工作。帶領(lǐng)一線值班的醫(yī)務(wù)人員，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先設(shè)立預(yù)檢分診崗，對就診患者就行體溫檢測和外地居住旅游及外來人員接觸史進(jìn)行問詢。對村級衛(wèi)生室進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)度，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生主動與村兩委溝通，統(tǒng)計外來人員。特別針對武漢等疫區(qū)外來人員，采取宣傳教育與蹲點勸阻等多種形式，確保外來人員的流動限制，最大限度的減少人員聚集，減少疫情的傳播。年初二早上，李峽親自通知每個班子，要求全體職工放棄節(jié)日休假，全員參與抗疫工作。等職工陸續(xù)上班的時候，發(fā)現(xiàn)李峽早已站在醫(yī)院門口，迎接大家的到來。不論醫(yī)院安排到交通崗位執(zhí)勤，還是對采取隔離措施的場所值班，李峽都親自到一線現(xiàn)場指揮調(diào)度，為職工謀劃策略，鼓動干勁。

三、

提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作效率李峽對各個崗位的工作都事無俱細(xì)，親自安排，親自督導(dǎo)。為避免交叉感染，便于管理，親自對醫(yī)院的防控布局進(jìn)行設(shè)計。除必要通道外，醫(yī)院其余通道全部采取封閉及管控，對家屬院采取了出入限制及專人值守。對預(yù)檢分診進(jìn)行分區(qū)管理，重新優(yōu)化發(fā)熱門診及留觀病房的布局。對院感管理進(jìn)行督導(dǎo)和調(diào)度，確保醫(yī)院感染管理的規(guī)范。對各崗位的工作，李峽親自調(diào)度安排，確保高層次高水平的完成。對安排的工作，李峽必親自過問進(jìn)度，確保按時按量按質(zhì)完成。

四、加強(qiáng)疫情宣傳，占據(jù)輿論高地疫情發(fā)生后，社會上的各自自媒體輿論不一，部分不法分子也隨風(fēng)而動，哄抬物價，散布謠言。李峽主動擔(dān)當(dāng)作為，親自并倡議醫(yī)務(wù)人員，利用自身的專業(yè)優(yōu)勢，占據(jù)輿論高地。通過微信、抖音、快手等群眾最容易接受的各種自媒體軟件宣傳和發(fā)布各種意見與建議，發(fā)布群眾居家自行消毒和防疫的專業(yè)知識。對醫(yī)務(wù)人員和各村衛(wèi)生室也采取了明確要求，做謠言的終結(jié)者，做疫情的守護(hù)者，做政策的宣講者。

五、強(qiáng)化防護(hù)設(shè)施，關(guān)心愛護(hù)職工醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)也成為李峽工作的重中之重。李峽明確要求醫(yī)務(wù)人員，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員自身的防護(hù)，就是對抗擊疫情的最大貢獻(xiàn)。李峽積極聯(lián)系供貨企業(yè)，籌備防護(hù)物資，最大限度保證一線醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)需要。按照上級主管部門的要求，李峽采取多種形式和場次的醫(yī)院感染及防護(hù)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的自我保護(hù)意識。有時候晚上李峽都不放心一線值守的員工，親自驅(qū)車奔赴交通檢測崗等場所，慰問和鼓勵一線工作人員，為一線職工的堅守帶來了寒冬里的溫暖。

在這次新型冠狀病毒感染肺炎的阻擊戰(zhàn)“疫”中，李峽以敏銳的意識、精心的謀劃、高度的責(zé)任、感人的作為、無私的奉獻(xiàn)，樹立起了一個人大代表與共產(chǎn)黨員為民服務(wù)的高尚情懷。

疫情期間醫(yī)院院長先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個人材料17年前“sars”爆發(fā)時，他作為一名普通醫(yī)務(wù)人員，積極投入到抗擊“非典”疫情防控一線;17年后的今天，在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)時，他又第一時間投身新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，他就是廣安市廣安區(qū)花橋中心衛(wèi)生院新型冠狀病毒感染的肺炎防控具體總負(fù)責(zé)人，醫(yī)院副院長徐永林。

“媽，原諒兒子的不孝，防疫戰(zhàn)線更需要我們，疫情不退，我們不回家。祝您生日快樂!”2020年元宵節(jié)晚上，他一邊吃著晚飯，一邊給母親打著電話，雙眼滿含淚水。半個月未回家了，今天是他母親七十歲生日，本該陪在母親身邊，為母親送上生日祝福，可他沒有時間，只有通過電話向在廣安的母親送去生日祝福，同時囑托兒子多陪陪爺爺、奶奶，在家盡量不要外出，因為同為醫(yī)務(wù)工作者的妻子也在疫情防控一線，正在為從湖北、武漢等高危疫區(qū)歸來居家隔離的人員入戶測量體溫、檢測身體狀況。

2020年1月19日，接到區(qū)衛(wèi)生健康局防控命令，徐永林同志立即組織全院干部職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新型冠狀病毒感染的肺炎診療指南和相關(guān)防控知識講座并親自授課。著力規(guī)劃布置醫(yī)院出入“雙通道”、預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、發(fā)熱病員留觀室;安排落實醫(yī)院預(yù)檢分診三級篩查工作。大年三十，別人都在忙著與家人團(tuán)聚，而他們卻在多方聯(lián)系應(yīng)急、救急用品。

1月25日，農(nóng)歷大年初一下午，接上級指示，新型冠狀病毒肺炎疫情蔓延，形勢嚴(yán)峻，國家啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，全體干部職工取消休假、立即返崗。為更大限度的減少“輸入性感染者”，徐永林同志立即組織醫(yī)院黨員同志和部分干部、職工開始了對進(jìn)入花橋場鎮(zhèn)人員的摸排、監(jiān)測、管控工作?；蜴?zhèn)地處廣安、蓬安、渠縣、營山三市四縣交界處，人口多、進(jìn)出場鎮(zhèn)人流量大，境內(nèi)有g(shù)85高速出口和國道g318線經(jīng)過，需在三處路口疫情檢測點，對幾千輛車消毒、上萬人體溫檢測，工作量可想而知。在g85高速出口、國道g318線消河、蒲蓮疫情檢測站，隨時都有徐永林為進(jìn)出人員測量體溫、為進(jìn)出車輛進(jìn)行消毒的身影。對體溫升高的或其他有呼吸道癥狀的，安排救護(hù)車接送到醫(yī)院發(fā)熱門診處理。個別醫(yī)務(wù)人員有畏難情緒、恐懼心理，他都用專業(yè)知識一一給他們解釋，消除年輕同志的恐懼心情，甚至多次親自陪同。

大年初二，徐永林同志又帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生對外出返鄉(xiāng)居家隔離人員，尤其是從湖北、武漢返鄉(xiāng)人員上門入戶測量體溫。

之后三天，徐永林同志陪著村醫(yī)跑遍了花橋鎮(zhèn)29個自然村、社區(qū)，全面掌控了轄區(qū)內(nèi)外出務(wù)工者的身體狀況，確保花橋片區(qū)無一例新型冠狀病毒感染肺炎疑似、確診病例。

花橋轄區(qū)現(xiàn)有戶籍人口近八萬，每天頭痛、腦熱的人員本來就多，疫情時期，鄉(xiāng)村醫(yī)生對疫情防控知識不是特別了解，老百姓對此又十分害怕。群眾只要聽說某地有發(fā)熱、咳嗽人員，或外出返鄉(xiāng)的，均向他請示、匯報，他的電話幾乎成了熱線。半月來，他難得吃一碗熱乎飯，睡一個安慰覺，甚至凌晨一兩點鐘都還在安排、協(xié)調(diào)急救車輛轉(zhuǎn)運、接送發(fā)熱人員。身心疲憊讓他本就欠佳的身體雪上加霜，從年初到現(xiàn)在，他自己的感冒癥狀都一直未痊愈過。

工作之余，徐永林同志不忘對職工的關(guān)心、關(guān)愛、幫助，為堅守在一線的患病的同志送醫(yī)、送藥，解決疫情一線人員的飲食和后顧之憂。不管時間多晚，每天他都會到各個疫情檢測點看望堅守疫情一線的工作人員，為他們送上一盒熱飯，一杯熱開水，囑咐每一位堅守工作的工作人員做好個人防護(hù)。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，一名名共產(chǎn)黨員不忘初心，牢記入黨誓詞，挺身而出，他們知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。廣安區(qū)花橋中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子通過主動作為、不懈付出，全力以赴做好本次疫情防控工作，確?；蛞环狡桨病⒁黄瑑敉?。

疫情期間個人優(yōu)秀工作總結(jié)范文。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇四

庚子鼠年春節(jié)，武漢新型冠狀病毒肺炎肆虐祖國大疆南北。面對來勢洶洶的疫情，xx衛(wèi)生院的職工們堅守崗位，挺身而出，義無反顧，譜寫了一個個感人的事跡。

身先士卒，全力以赴甘奉獻(xiàn)。

xx是xx衛(wèi)生院的院長，自1月19日xx衛(wèi)生院傳染病防控小組成立，xx任小組組長以來，她不僅每天要根據(jù)上級指示做好防控的各項具體工作，還要來回穿梭于門急診、預(yù)檢分診點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、xx高速卡點等處做好武漢返象人員的調(diào)查工作，同時擠出時間組織開展各層面的防控培訓(xùn)，幾天下來，光培訓(xùn)主講就4場。她很少有坐下來喝口水的時候，每天忙得連吃藥都顧不上。即使是坐下來，也是直接到會議室，參與每日會商、梳理文檔、統(tǒng)籌安排人員應(yīng)對突發(fā)情況。

身為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，非常時期、危急時刻，必須不忘初心、勇?lián)姑?。xx院長自從接到防控疫情的通知后，就開始了晝夜不分的日子，每天都工作到深夜才拖著疲憊的身子回家，回到家還要繼續(xù)接聽很多工作相關(guān)的電話，常常通電話聊工作到凌晨，接下去就是整夜無眠，但是她從不抱怨，還總提醒職工要注意身體健康，第二天又投入到緊張的工作中，像個陀螺一樣不停地轉(zhuǎn)動。

她是院長，同時她也是父母的女兒，孩子的母親。自從接到防控應(yīng)急通知后，她忙得連春節(jié)都沒有時間回家看望自己的父母。孩子放假在家，本有婆婆照顧一日三餐，但是婆婆不小心腿摔骨折打上石膏，她的先生也是一線醫(yī)務(wù)工作者，夫妻倆沒日沒夜的投入工作，孩子的溫飽問題都沒有辦法解決。懂事乖巧的女兒特別理解爸爸媽媽的辛苦，每日在家獨立完成作業(yè)，吃的也是自己簡單解決，她總對媽媽說：“媽媽，你不用擔(dān)心我，我可以的!您要注意身體!”

以院為家，時刻關(guān)懷暖人心。

1月26日凌晨1點，他接到另有武漢返象人員回村的消息，不顧夜深天寒地凍，積極配合上級指示，立即送返象人員去隔離點安置，等把人員安置好回到醫(yī)院已是凌晨3點，他以院為家，以車為床，在車?yán)锎蛞粫喉?，早?點他又接到電話告知武漢返象人員觀察對象的家屬，是一個19個月的寶寶，出現(xiàn)流涕咳嗽，他馬上去返象人員家里對寶寶進(jìn)行體征檢查，測量體溫和體格檢查，都無大礙后給予兒童感冒藥液口服，回到醫(yī)院又投入到繁瑣的工作中，每日他要及時上報局里物資儲備表和觀察對象每日健康監(jiān)測表報表。

“我是醫(yī)務(wù)人員，穿上這身衣服，我就有責(zé)任!所有休息全部取消，24小時隨叫隨到!讓我們?nèi)f眾一心，齊心協(xié)力，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)役!”

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇五

劉長杰，現(xiàn)任玉田縣醫(yī)院院長，唐山市醫(yī)學(xué)會神經(jīng)內(nèi)科學(xué)分會第二屆委員會常委，第二屆清代名醫(yī)王清任學(xué)術(shù)思想研究會副主任，承德醫(yī)學(xué)院內(nèi)科學(xué)教授，《河北中醫(yī)》雜志第五屆編委會委員，華北煤炭醫(yī)學(xué)院碩士研究生導(dǎo)師。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，他從醫(yī)三十載，牢記“大醫(yī)精誠”古訓(xùn)，秉承杏林遺風(fēng)，對醫(yī)技精益求精，對患者一腔熱情。作為一名共產(chǎn)黨員，他三十年如一日，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)于律己，勤于奉獻(xiàn)，廉潔行醫(yī)，時刻發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為一名普通勞動者，他將全部的身心鋪在崗位上，一門心思干工作，用自己的一言一行帶動著身邊的每一個人。

一、愛崗敬業(yè)癡奉獻(xiàn)，以院為家勤為患。

多年來，劉長杰始終把救死扶傷、實行革命的人道主義作為自己永恒的追求，將自己的全部奉獻(xiàn)給了醫(yī)院、給了患者。一年365天，他每天工作時間少則七八個小時，多則十幾個小時，幾乎全天都在和醫(yī)院、病人打交道。不管是下夜班，還是公休日，不管是狂風(fēng)暴雨，還是漆黑冬夜，無論什么時間，一旦醫(yī)院有緊急事情，一旦有病人出現(xiàn)危急情況，他總是以最快的時間趕到現(xiàn)場組織開展工作。早來晚走對于他更早已是最普通不過的事情了。20xx年，“非典”肆虐。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，更作為一名共產(chǎn)黨員，他不顧自身安危，舍小家，為大家，始終堅持戰(zhàn)斗在第一線，全身心的投入到“抗非”工作中。三個多月的時間，他吃住在醫(yī)院，被子臟了，來不及洗；衣服臟了，來不及換。那里出現(xiàn)險情，他總是第一個趕到現(xiàn)場。面對家人，他只能用電話問候一聲，安慰幾句。20xx年9月他由中醫(yī)院調(diào)到縣醫(yī)院任院長，為了盡快了解醫(yī)院情況、熟悉工作、進(jìn)入角色，他白天深入到各科室了解情況，晚上坐在辦公室翻閱文件、查看資料，在上任三個月時間里他幾乎每晚都工作到深夜，有時還吃住在醫(yī)院，就是這樣一種責(zé)任感，就是這樣一種精神，受到全院職工的廣泛贊揚，也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、帶著感情進(jìn)病房，想著農(nóng)民開處方。

他深知，病人的需要就是無聲的召喚，竭盡所能奉獻(xiàn)自己的一切就是一名醫(yī)護(hù)人員最基本的職業(yè)道德和操守，也是作為一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。也正是這種“急病人之所急，想病人之所想”的工作精神，使他對待患者如親人更似親人。在全國普遍呼吁解決群眾“看病難、看病貴”的問題時，他提出“帶著感情進(jìn)病房，想著農(nóng)民開處方”的服務(wù)理念，開展“零距離溝通”、“親情化服務(wù)”的人性化服務(wù)。在臨床工作中,他總是習(xí)慣站在患者的角度想問題。在醫(yī)院開會時他經(jīng)常說：“對于我們醫(yī)務(wù)人員，面對患者也就是面對弱者，要進(jìn)行換位思考，將患者對我們的.信任轉(zhuǎn)化為一種動力，要以關(guān)懷式語言接觸病人，人性化服務(wù)滲透醫(yī)療，尤其面對的大多數(shù)是不大富裕的農(nóng)村患者，我們更要一視同仁，全心全意的為患者服務(wù)”。在這種理念的支持下，他把醫(yī)患溝通當(dāng)作臨床一線的重點工作來抓，為醫(yī)務(wù)人員訂閱書籍，邀請專家來院講課，組織職工收看溝通方面錄像片，全面提高了醫(yī)護(hù)人員的溝通能力。他自己也積極與患者溝通，用盡可能通俗的語言向患者揭示病情，制定出經(jīng)濟(jì)可行的診療方案，得到了廣大患者的一致好評和贊揚。一次，一名身患重病的外地患者到我院進(jìn)行治療，因為病情比較復(fù)雜，經(jīng)多次轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院都未能確診，大量的檢查費用為病人家庭帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。劉長杰得知情況后，通過詳細(xì)的與患者極其家屬溝通病史，研究國內(nèi)外類似病例，翻閱書本、上網(wǎng)查找資料，最終確定了病因，即為患者及家屬節(jié)省了近千元的檢查費用，又避免了重復(fù)檢查。

三、無私奉獻(xiàn)廉為本，以身作則練精兵。

“作為一名醫(yī)生，不但要有精湛的醫(yī)術(shù)，更要有醫(yī)者德為先的高尚情操”，是劉長杰一貫的宗旨。為了提高自身修養(yǎng)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)“醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范”和“醫(yī)務(wù)人員五不準(zhǔn)”以及“文明市民公約”。并從古代中醫(yī)名家為醫(yī)做人之道中吸取精神營養(yǎng)，把中醫(yī)前輩精誠做人，懸壺濟(jì)世的精髓與當(dāng)代醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合在一起，廣納古今中外優(yōu)質(zhì)臨床服務(wù)理念，廉潔自律，筑牢道德防線。在工作中，嚴(yán)把廉潔關(guān)，努力做到潔身自好，一塵不染。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。并堅持與患者換位思考，面對利益的誘惑，從不動心。幾十年來，他拒絕了多少宴請、拒收了多少好處，捐了多少錢，根本無法用詳細(xì)的數(shù)字來統(tǒng)計。一次，鴉鴻橋鎮(zhèn)大和平村一名患者因車禍住進(jìn)醫(yī)院，家里實在困難，一萬多元的醫(yī)藥費對于他們?nèi)胰藷o疑是天文數(shù)字。于是他幾次與其他醫(yī)師會診研究，調(diào)整診療方案，既保證病人得到了有效治療，又千方百計降低醫(yī)療費用。在這種情況下，病人及陪床家屬生活仍難以支撐。劉長杰看在眼里，急在心里。于是，他便把當(dāng)時身上僅有的400元捐給了病人，并組織科室人員對病人進(jìn)行捐助，共為病人捐款2480元。他無私奉獻(xiàn)、以身作則的精神，為醫(yī)院贏得了良好的信譽(yù)，先后被評為唐山市優(yōu)秀思想政治工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。

多年來，他在抓好醫(yī)院管理的同時一直從事神經(jīng)內(nèi)科臨床研究工作，為了讓更多的患者康復(fù)起來，他博覽古今專業(yè)名著，結(jié)合臨床經(jīng)驗，悉心求索，使自己在神經(jīng)內(nèi)科研究領(lǐng)域取得較大成功。20xx年，他組織建立了唐山市首家卒中單元，提高了卒中病人的治療水平和生命生活質(zhì)量，達(dá)到省先進(jìn)水平。同時，在縣內(nèi)最先開展顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)治療腦出血，解決了本地病人長途跋涉到省市級大醫(yī)院才能進(jìn)行的手術(shù)，不出家門就能得到有效的治療。他先后獨立完成《治療腦震蕩后遺癥體會》、《芎防湯治療血管神經(jīng)性頭痛62例臨床觀察》、《燈盞花注射液加補(bǔ)陽還五湯治療腦血栓形成136例》等多篇學(xué)術(shù)論文，并在《中醫(yī)雜志》等刊物上發(fā)表。他的“三治湯聯(lián)合西藥治療急性心肌哽塞并發(fā)癥的臨床研究”獲唐山市科委科技進(jìn)步三等獎。作為國家十一五科技攻關(guān)項目《顱內(nèi)外動脈狹窄干預(yù)及腦卒中二級預(yù)防規(guī)范化研究》多點中心的負(fù)責(zé)人，該項目取得了階段性成果，獲優(yōu)秀入組中心三等獎。目前還承擔(dān)著國際級科研項目《阿卡波糖在治療心血管疾病中作用的研究》。

三十載辛勤耕耘，三十載無私奉獻(xiàn)。劉長杰時刻牢記黨的宗旨，以一名普通醫(yī)務(wù)工作者的無私情懷，在平凡的崗位上邁出了不平凡的路程。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇六

xx，1973年出生，本科學(xué)歷，主管護(hù)師，現(xiàn)任普內(nèi)科護(hù)士長。1993年5月參加工作，先后在內(nèi)2科、神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理部、急診科、普內(nèi)科工作。17年來，xx用自已的真心、愛心和責(zé)任心，把微笑和溫暖帶給每一位病患者，身體力行地實踐著南丁格爾“燃燒自已，照亮別人”的從醫(yī)誓言。特別是在急診科擔(dān)任護(hù)士長的2年多時間里，哪里有大型的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，哪里就有她忙碌的身影。2003年，中國南方突然遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害，我市通?？诓藞鲰斉镆蚍e雪負(fù)重，導(dǎo)致棚頂整體垮塌，數(shù)名群眾被埋在下面。時間就是生命，xx帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)士，迅速趕到現(xiàn)場與出診醫(yī)生一起救治病人，她不怕苦、不怕累，連續(xù)搶救多名群眾，直到自已精疲力竭。六千多個日日夜夜里，xx就是這樣辛苦走過來的。10多年來，她先后被授予湖北省“優(yōu)秀護(hù)士”、仙桃市“百佳醫(yī)務(wù)工作者”、“巾幗能手”、“優(yōu)秀護(hù)士”和醫(yī)院“先進(jìn)工作者”、“十佳醫(yī)務(wù)工作者”等稱號。

凡啟娥，1967年出生，大專學(xué)歷，副主任護(hù)師，現(xiàn)任腫瘤科護(hù)士長，1986年8月參加工作。20多年來，凡啟娥從一名普通護(hù)士成長為一名病區(qū)護(hù)士長，期間無論在哪個工作崗位，總是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，任勞任怨，親身經(jīng)歷醫(yī)院“二級甲等”醫(yī)院和全國“百佳醫(yī)院”的創(chuàng)建和各類突發(fā)性大型公共醫(yī)療救助工作，為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。作為較為繁忙的腫瘤科護(hù)士長，她帶領(lǐng)全科護(hù)士克服了床位周轉(zhuǎn)快、護(hù)理人力資源緊缺等現(xiàn)實困難，并率先在全市開展了“picc置管”護(hù)理新技術(shù)，使該科護(hù)理工作上升到一個較高水平，由此建立起了一個團(tuán)結(jié)、高效、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊，這個團(tuán)隊具備良好的溝通技巧和組織協(xié)調(diào)能力，她們勤奮努力，吃苦耐勞，不斷開創(chuàng)科室護(hù)理工作新局面。先后撰寫護(hù)理論文并在全國較有影響的護(hù)理期刊雜志上發(fā)表，多次被授予醫(yī)院“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護(hù)士”等稱號。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇七

××*擔(dān)任××*縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長以來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，改善就醫(yī)環(huán)境，更新硬件設(shè)施，拓展業(yè)務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，一心一意為患者服務(wù)。醫(yī)院環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有了根本轉(zhuǎn)變，20xx年12月被省中醫(yī)藥管理局授予“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”稱號，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史，醫(yī)院聲譽(yù)逐年擴(kuò)大，在患者中的信譽(yù)大幅提高，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點，全面改善就醫(yī)環(huán)境。

上任后，他帶領(lǐng)支部一班人，大手筆整體規(guī)劃，集思廣益組織完善，爭取多方資金支持，使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目列入我縣“十一五”規(guī)劃，多個重點?？平ㄔO(shè)項目列入國家計劃實施。先后為醫(yī)院爭取項目資金1310余萬元，整體購置縣運司辦公樓，改造門診樓，科學(xué)設(shè)置功能分區(qū)，合理安排科室布局，不斷優(yōu)化就診流程;投資960萬元新建住院樓;籌措資金230多萬元，購置了彩超等群眾需要、臨床急需的中小型醫(yī)療設(shè)備，新建污水處理系統(tǒng)，在病員活動區(qū)設(shè)置健身康復(fù)鍛煉器材，建立護(hù)士工作站呼叫系統(tǒng)，增設(shè)全院微機(jī)收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理;率先在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行二十四小時開水供應(yīng)，城區(qū)內(nèi)患者免費接送等多項便民服務(wù)，廣受贊譽(yù)大大改善了就醫(yī)環(huán)境，構(gòu)建了良好的發(fā)展框架和平臺，為醫(yī)院的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、以人才培養(yǎng)為切入點，提高醫(yī)療服務(wù)水平。

他堅持“人才奠基、質(zhì)量立院、名醫(yī)興院、科技強(qiáng)院”的辦院宗旨，嚴(yán)格臨床準(zhǔn)入，建立學(xué)歷教育制度，不斷提高院內(nèi)人員的學(xué)歷教育水平;貫徹“送出去訓(xùn)、請進(jìn)來教”的方針，完善外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法，提高進(jìn)修人員待遇。先后選送30余名業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，外聘專家26人次來院咨詢授課，更新知識、提高業(yè)務(wù)技能;建立科內(nèi)自學(xué)與院內(nèi)講座相結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，堅持考核評價、落實獎懲，促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)水平整體上升;招賢納士引進(jìn)人才，先后招聘七名本、?？漆t(yī)學(xué)生，潛心培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)人才儲備;實施名醫(yī)戰(zhàn)略，確立學(xué)科帶頭人，重點培養(yǎng)，宣傳推介，逐步形成人才梯隊，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

三、以強(qiáng)化管理為落腳點，不斷提升服務(wù)能力。

他堅持“領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，后勤為醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)技為臨床服務(wù)，全院為病人服務(wù)”的管理理念。在行政管理方面，充分發(fā)揮職能部門管理效能，調(diào)動中層干部及全體員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，對全員進(jìn)行思想政治教育和管理知識培訓(xùn)，提高了政治素養(yǎng)，端正了醫(yī)療服務(wù)工作的方向;在業(yè)務(wù)管理方面，制定了全面質(zhì)量管理體系，全過程文秘雜燴網(wǎng)監(jiān)督管理，近年來從未發(fā)生一起醫(yī)療事故，切實保障了醫(yī)療安全;在經(jīng)營管理方面，實行錯位發(fā)展，注重中醫(yī)特色學(xué)科的建設(shè)，探索實施人事分配制度改革，落實財務(wù)監(jiān)管職能，做到帳務(wù)公開、支出透明，不斷開源節(jié)流。通過努力，各項指標(biāo)大幅增長。20xx年實現(xiàn)接待門急診量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分別較他上任時提高34%，213%，35%，平均增長在94%以上，使醫(yī)院的各項工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。在辛勤工作下，醫(yī)院先后創(chuàng)建成省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級價格誠信示范單位，并于20xx年12月一舉通過全省二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建驗收，實現(xiàn)了多年的夢想，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史。

四、以敬業(yè)奉獻(xiàn)為立足點，出色完成崗位任務(wù)。

多年來，××*同志不斷地學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，做到政治過硬，作風(fēng)優(yōu)良。在抗擊非典、抗震救災(zāi)過程中、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐中，不管是做為基層支部的負(fù)責(zé)人，還是做為普通共產(chǎn)黨員，他總是能夠帶領(lǐng)同志按照上級的安排部署，扎扎實實的開展工作，出色圓滿的完成任務(wù)。過硬的思想政治素養(yǎng)使他時時牢記使命，勇于為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)，他嚴(yán)格的要求自己，同時也為身邊同志做出了榜樣。在他的帶動下，醫(yī)院先后有10多名同志遞交了入黨申請書，列入培養(yǎng)對象5名，發(fā)展黨員6名。不斷為黨組織輸送新鮮的血液為黨的事業(yè)添磚加瓦成為他畢生的追求。在社會劇烈變化的今天，吃苦在前、享受在后，他貫穿始終，他自覺地抵制各種不良風(fēng)氣，與腐敗行為劃清界限，也帶出了一個好班子，塑造了一個高尚的、有戰(zhàn)斗力的基層黨支部。他個人也被評為“陜西省地方病防治先進(jìn)個人”、“抗擊非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇八

她是一名平凡的護(hù)士長，用飽滿的熱情、溫暖的語言、真摯的眼神、嫻熟的護(hù)理技術(shù)、純潔善良的心為患者排憂解難，送去炙熱的愛心。她是一名普通的護(hù)士，但以對工作、對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動，贏來了病人、家屬及各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，先后獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”、“最滿意護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。從事護(hù)理工作二十多年來，她愛崗敬業(yè)，關(guān)心團(tuán)體、關(guān)心同事，關(guān)心病人，是醫(yī)生的好幫手，是護(hù)士姐妹的好榜樣，更是病人及家屬的生命天使。在開展衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”的活動中，內(nèi)二科作為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)之一，在護(hù)理部的大力支持下，于2011年9月她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員積極投入到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的活動中。她們用愛心撫慰著患者的傷痛，讓患者感受到她們親情化、人性化、規(guī)范化的服務(wù)。為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程寫下了不平凡的一頁。她就是呼吸消化科的孫婉香護(hù)士長。

1、根據(jù)工作需要實行職責(zé)護(hù)士包干患者，確定了四個職責(zé)護(hù)士，每位職責(zé)護(hù)士分管8—11位患者，實行職責(zé)護(hù)士8小時在崗，24小時負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)、健康指導(dǎo)等，為患者供給連續(xù)、全程無縫隙的護(hù)理。

2、鼓勵彈性排班，根據(jù)科室實際情景靈活掌握，我們增設(shè)了整理班，輔助班等。

3、增加薄弱時間段的護(hù)理人員，主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理。

作為友誼醫(yī)院的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”，剛開始，種種困難擺在她的面前。但憑著對護(hù)理工作的熱愛，孫婉香護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和具體指導(dǎo)思想，利用每一天晨會時間，反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)，重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念，組織進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn)，并安排全體護(hù)士分參加護(hù)理部組織的優(yōu)質(zhì)病房基礎(chǔ)護(hù)理技能的再培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起，并真正做扎實，做到實處，她身先士卒，每一天早上七點半就到病房，詢問病人睡眠情景，協(xié)助病人洗臉、漱口、梳頭、進(jìn)餐，整理、更換床單元，逐步制定了規(guī)范的晨、晚間護(hù)理流程。由于科室有很多年輕護(hù)士，溝通本事欠缺，不明白怎樣和病人交流。

理解不了為病人洗臉、洗頭、擦浴等生活護(hù)理。于是，她以身作則，帶領(lǐng)著年輕的護(hù)理團(tuán)隊一頭扎進(jìn)了病房，每一天親自為病人洗臉、梳頭、剪指甲等，并時時教導(dǎo)年輕護(hù)士們做這些基礎(chǔ)護(hù)理的意義就是在觀察病人，了解病人的病情?？剖矣泻芏啻蟊闶Ы牟∪?，孫婉香護(hù)士長不怕臟，不怕苦，她帶領(lǐng)管床護(hù)士，一起為病人清潔、更換患服和床單，并指導(dǎo)護(hù)士怎樣做。到達(dá)節(jié)力、快速有效清潔。在她的影響下，病區(qū)的護(hù)理姐妹們也都欣然的轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念，加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，固定周二為病人剪指甲，雖然病人比較多，但各項護(hù)理規(guī)范，獲得了患者的一片贊揚聲。

在護(hù)理部的大力支持下，在全科室護(hù)理人員的共同努力下，在孫婉香的帶頭和影響下，為了給病人供給更貼心的服務(wù)，她及她的護(hù)理團(tuán)隊不斷深化護(hù)理服務(wù)資料。

她積極開動腦筋，將每周二定為了“基礎(chǔ)護(hù)理日”，規(guī)范了需每周落實的基礎(chǔ)護(hù)理時間，如剪指甲等，自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來，工作主動熱情，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù)，接待患者做到“五主動”：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個不”：不直呼床號、對詢問不說不明白、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。使用禮貌禮貌用語，在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時，主動用“您好！”、“請問您有什么需要幫忙嗎”、“對不起，請稍候！”、“多謝您的合作！”等禮貌用語，做到有問必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感到親切和溫暖，樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時，護(hù)士都會問候患者“昨晚睡得好嗎今日看起來氣色不錯！”、“今日怎樣樣”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，消除患者心中的茫然。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。

職責(zé)護(hù)士每一天主動巡視病房，減少患者的呼叫次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，及時改善。改變對病人的稱呼，從過去的直呼其名到此刻的“阿姨”，“爺爺”、“王姐”。除此，率先開展了病人出院電話回訪制度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人，主動詢問出院病人的康復(fù)情景，指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運動等，如有需要，還上門為患者進(jìn)行測血糖、健康教育，讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要到達(dá)溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航。孫婉香為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平，工作中她時時處處以身作則，言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù)，她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自我多年來的工作經(jīng)驗教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外，還積極鼓勵護(hù)理參加自學(xué)考試，加強(qiáng)英語、電腦知識的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)臨床知識應(yīng)用本事。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子，在實踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作本事。

針對科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點，分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作，指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中，在完成很多的臨床護(hù)理治療同時能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多，護(hù)理任務(wù)重，每次搶救危重病人，她總是先到現(xiàn)場。一天午時要下班時，一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化，她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實施心電監(jiān)護(hù)、吸痰，帶呼吸機(jī)，組織現(xiàn)場搶救護(hù)理工作，上特護(hù)一向忙到晚上九點多，飯都沒有顧上吃一口，直到病人病情趨于平穩(wěn)，她才下班休息，早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日，她總是照顧同事們合家團(tuán)圓，而她卻堅守在工作崗位，她以無言的行動感染和帶動著年輕的護(hù)士們，日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、和睦相處，讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感，維持良好的情緒狀態(tài)，使護(hù)理組堅持一種積極向上的良好風(fēng)氣，從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率?？剖艺w護(hù)理水平也不斷提高，病人對護(hù)理滿意率達(dá)93%。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”并非只是護(hù)理技術(shù)的要求，它更是護(hù)理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而孫婉香護(hù)士長這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡，數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心，撫慰和挽救了一個個垂危的生命；驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn)，視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求，她在病人心中有了較高的認(rèn)可度，病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足，有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友，她在平凡中默默地奉獻(xiàn)，實現(xiàn)著自我的人生目標(biāo)和價值。守護(hù)著患者的健康，也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛！

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇九

xxx從事行政管理工作二十多年，曾榮獲多項北京市級先進(jìn)個人稱號，她熱愛本職工作，積極投身于民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，熱情幫扶困難職工，主動服務(wù)病人，積極做好民族地區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作，為建設(shè)發(fā)展醫(yī)院、維護(hù)醫(yī)院和諧，維護(hù)社會穩(wěn)定做出突出貢獻(xiàn)。

一、當(dāng)好檔案工作學(xué)科帶頭人。

xxx作為醫(yī)院唯一的檔案管理專業(yè)人員，利用專業(yè)知識，不斷完善醫(yī)院管理。1990年在她主持下成立了回民醫(yī)院綜合檔案室，填補(bǔ)了醫(yī)院在檔案管理上的空白。規(guī)范、系統(tǒng)化的管理，使醫(yī)院文書、會計、設(shè)備、基建、科研、實物等各門類檔案管理水平逐年提高，檔案室目前室藏檔案共10個門類16472卷件。綜合檔案室還編輯了60余種編研材料并舉辦了檔案與醫(yī)院發(fā)展史回顧展?；孛襻t(yī)院的檔案管理工作從無到有，從小到大取得了很大成績，先后被北京市檔案局評為市級先進(jìn)和科技事業(yè)單位國家二級單位。多年來，回民醫(yī)院檔案工作始終處于全市同行領(lǐng)先水平。她本人也由于專業(yè)上取得的成績，被北京市檔案局授予檔案目標(biāo)管理突出貢獻(xiàn)獎。

二、危難時期，勇挑重?fù)?dān)。

2003年非典型肺炎肆孽北京，回民醫(yī)院承擔(dān)了確診病人治療、疑似病人診斷和發(fā)燒可疑病人隔離留觀以及轉(zhuǎn)送非典病人、醫(yī)學(xué)觀察、消毒隔離等多項任務(wù)。在非常時期里，院辦公室在她的帶領(lǐng)下積極投身于非典防控工作，充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)作用，出色地完成了上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)溝通、后勤保障和新聞報道等任務(wù)，并應(yīng)邀出席了在人民大會堂舉辦的全國防治非典型肺炎先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰大會，與眾多的醫(yī)務(wù)人員榮獲了表彰。

三、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高個人素質(zhì)。

她十分注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持利用工作間隙和休息時間不斷學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)民族工作常識，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識等，努力掌握理論基礎(chǔ)和先進(jìn)的`醫(yī)院管理理念。精心做好看似簡單，鎖碎的日常工作，不斷提高自身的政治素質(zhì)和工作能力及應(yīng)付突發(fā)事件的能力，受到大家和領(lǐng)導(dǎo)的信任。曾參加了首都醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部首屆在崗培訓(xùn)和各類相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重理論與實際相結(jié)合，努力把上級決定、精神同醫(yī)院實際情況結(jié)合起來。長期以來負(fù)責(zé)草擬和撰寫了醫(yī)院許多重要文件和管理規(guī)定，配合多屆院長制定、完善了醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和各年度工作計劃、總結(jié)等。同時努力抓好科室規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，尤其注意做好傳幫帶工作，在對年輕同志的培養(yǎng)上從不保守，把自己積累探索的工作經(jīng)驗和技能毫不保留地傳授給他們，使醫(yī)院公文管理、信訪和外事管理等都在系統(tǒng)工作中榜上有名。

四、抓制度建設(shè)，提高管理水平。

2004年前后，醫(yī)院為全面提高綜合競爭力，在市區(qū)政府的大力支持下，開始大規(guī)模的裝修改造。利用此間隙，她全身心地投入醫(yī)療管理水平的提升上，采取走出去，請進(jìn)來等形式開展管理交流，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的`醫(yī)院管理理念，最終在職能部門和臨床科室的配合下，主持和編輯了醫(yī)院《工作制度與工作職責(zé)》、《工作質(zhì)量考核手冊》、《處方病歷書寫要求與質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院感染控制實用手冊》、《臨床手冊》、《護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等6冊以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度，以技術(shù)操作常規(guī)為重點的各項技術(shù)制度，以管理規(guī)范為主體的各項管理制度，以端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為前提的各項教育獎懲制度等系統(tǒng)性指導(dǎo)叢書，為醫(yī)院各項工作有序的開展奠定了理論基礎(chǔ)。

五、積極參加各項民族工作。

認(rèn)真履職，為院長決策服務(wù)好。在二十余年的辦公室工作中，她配合過多屆院領(lǐng)導(dǎo)工作，每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)換屆時，她都主動將醫(yī)院沿革、醫(yī)院地域特點、民族特點介紹給新一任院長。同時積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)在職工節(jié)日食品發(fā)放，外出會議安排、宗教節(jié)日慶祝等細(xì)節(jié)上，當(dāng)好參謀和助手。

熱衷于民族衛(wèi)生服務(wù)。院辦公室按職能分工，不負(fù)責(zé)醫(yī)政工作，但宣武區(qū)民族敬老院、牛街禮拜寺等，凡是需要醫(yī)院提供醫(yī)療保障服務(wù)的卻總把電話打給院辦公室，一是大家知道她是少數(shù)民族干部，熱衷于民族工作，熱衷民族衛(wèi)生事業(yè)；二是大家更知道凡有求于她的事，只要能辦到，她從不推托會盡全力為大家服務(wù)。多年來，敬老院的老人、阿訇和鄉(xiāng)佬看病、體檢、住院她都熱情幫忙聯(lián)系，問寒問暖，由她負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織的醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)和義診咨詢等活動占據(jù)了多數(shù)，她成為大家信任的“民族工作聯(lián)絡(luò)人”。

主動擔(dān)當(dāng)與各穆斯林民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)、回族知名人士等的聯(lián)絡(luò)。為加強(qiáng)與民族地區(qū)的友好往來，更多的為少數(shù)民族服務(wù)好，2005年回民醫(yī)院與大興區(qū)禮賢衛(wèi)生鎮(zhèn)建立了友好協(xié)作關(guān)系，經(jīng)多次交流，兩院達(dá)成了相互合作意愿，在市民委、市衛(wèi)生局、區(qū)民宗僑等支持和指導(dǎo)下“北京市回民醫(yī)院禮賢分院”在大興禮賢衛(wèi)生院成立。近期，回民醫(yī)院又與通州區(qū)于家務(wù)衛(wèi)生院達(dá)成了友好協(xié)作意愿，進(jìn)一步合作方式雙方正在積極的商榷中。相信兩院一定能夠在為少數(shù)民族服務(wù)上建立更好的合作，由此會有更多的穆斯林朋友受益。

積極開展外事活動，通過對外交流宣傳黨的民族政策?；孛襻t(yī)院在外事工作中經(jīng)常接待阿拉伯國家和東南亞地區(qū)的穆斯林朋友，她經(jīng)常利用外事接待機(jī)會，宣傳黨的民族政策，歌頌我國民族工作取得的成績，介紹牛街地區(qū)和醫(yī)院發(fā)生的深刻變化，為國家和醫(yī)院爭得了榮譽(yù)。

把對新員工進(jìn)行民族政策教育作為已任。作為院辦主任利用新員工上崗培訓(xùn)，把民族政策，民族知識講授給新報到的員工，是她每年一項重點工作也是新員工上崗培訓(xùn)不可替代的重要一課。為此，她結(jié)合醫(yī)院實際認(rèn)真?zhèn)湔n，每年都賦予其新的內(nèi)容，為保持醫(yī)院穆斯林特色，保證醫(yī)院多民族和睦相處和順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。

熱情為穆斯林重大節(jié)日服務(wù)。開齋節(jié)她經(jīng)常放棄休息，積極參與食堂節(jié)日餐品的籌備工作，為大家準(zhǔn)備精美、可口的穆斯林特色食品，慰問全院職工、退休職工，還熱情的參與對住院病人和敬老院老人的慰問工作，同時利用穆斯林開齋節(jié)等，加強(qiáng)與牛街轄區(qū)單位的聯(lián)絡(luò)與溝通，每年都撰寫熱情洋溢的慰問信，協(xié)調(diào)和指揮為大家送去節(jié)日的祝愿和油香等穆斯林特色食品，通過互祝節(jié)日快樂聯(lián)絡(luò)了大家的感情，擴(kuò)大了醫(yī)院影響，密切了鄰里關(guān)系，創(chuàng)造了和諧氣氛。

通過健康教育傳授科學(xué)理念。“割禮”是穆斯林群眾的習(xí)俗，為把傳統(tǒng)習(xí)俗與醫(yī)療科學(xué)結(jié)合起來，更好地為大家服務(wù)，她積極協(xié)調(diào)、聯(lián)系和醫(yī)院外科醫(yī)師一起到禮拜寺拜訪、請教阿訇，了解和掌握習(xí)俗并通過開展健康教育、健康咨詢和居民大課堂等，傳授科學(xué)知識和養(yǎng)生常識，受到穆斯林群眾的歡迎。

六、在重大活動中，發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

醫(yī)院分級評審和人民滿意醫(yī)院檢查是衛(wèi)生系統(tǒng)重大的評比活動。在各項創(chuàng)建活動中，她都努力細(xì)化評審標(biāo)準(zhǔn)，逐項分解任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真嚴(yán)格督查督辦，最終通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖詸z報告，向考評組很好地展示了醫(yī)院的管理水平與發(fā)展變化。由此辦公室的工作得到專家組的特別表揚。2006年和2007年分別是回民醫(yī)院新樓啟動和建院六十周年紀(jì)念年，為弘揚醫(yī)院文化，展示醫(yī)院發(fā)生的歷史性變化，她協(xié)助院長精心策劃了隆重的新樓啟動典禮和為期一年的院慶紀(jì)念活動，并在世新誠業(yè)公司的幫助下，編輯出版了醫(yī)院有史以來最為精美、全面、深刻的畫冊［白衣天使在您身邊］等，通過系列活動凝聚了人心，擴(kuò)大了對外影響。

七、積極參與民族醫(yī)藥研發(fā)工作。

在市民委的支持下，回民醫(yī)院著手民族（回醫(yī)回藥）醫(yī)藥的研發(fā)工作。她又積極參與其中，以極大的熱情幫助課題小組搜集文獻(xiàn)資料、聯(lián)系回族知名人士、開展社會調(diào)研，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為民族衛(wèi)生事業(yè)做出了更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇十

xx省xx市一名牙科醫(yī)生xx幾日在遇見一起車禍?zhǔn)鹿蕰r，挺身而出救傷員，骨科醫(yī)生先進(jìn)事跡并自告奮勇?lián)问中g(shù)醫(yī)生，為搶救傷員贏得了寶貴的時間。他的事跡受到網(wǎng)民廣泛熱議，被稱為“最美牙醫(yī)”。

xx是xx市xx口腔醫(yī)院副院長，兼任xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)科帶頭人。11月16日晚6點左右，謝靜忠駕車行駛在xx市機(jī)場路上，突然一輛大貨車快速超過了他，跟正在前方變道的水泥罐車撞在一起，傷及正在人行道上行走的一名女子，將她撞飛一米開外，兩車駕駛員下車后神色慌張、束手無策。

謝靜忠立即靠邊停車，走到傷員跟前，發(fā)現(xiàn)是名30歲左右的女子，躺在地上已昏迷不醒，地上流淌著一大灘血，血液是從口腔里不斷流出來的。根據(jù)自己多年行醫(yī)的經(jīng)驗，謝靜忠初步判斷這名女子受腦震蕩后，牙齒將口腔磕破，導(dǎo)致大出血。

他叫兩名司機(jī)趕緊報警和撥打120，中醫(yī)醫(yī)生先進(jìn)事跡當(dāng)時正值下班高峰期，120救護(hù)車遲遲不來，為了能夠及時救助傷者，謝靜忠當(dāng)機(jī)立斷，將這名女子搬到自己的車上，送到最近的xx明州醫(yī)院。

為了能夠盡快趕到醫(yī)院，爭取更多的搶救時間，謝靜忠加快了行車速度，選擇最快捷的道路，闖了幾個紅燈，平時半個小時的路程，這次他只花了15分鐘就開到了。

到了急診科后，值班的外科醫(yī)生立即給這名女子做了緊急護(hù)理和檢查，初步診斷跟謝靜忠的判斷基本一致，但口腔創(chuàng)口需馬上進(jìn)行清創(chuàng)?？煽谇豢茮]有急診，口腔的清創(chuàng)跟一般的外科傷口縫補(bǔ)不一樣，這可難倒了值班的外科醫(yī)生，于是，醫(yī)生建議立即轉(zhuǎn)院。

謝靜忠心想，轉(zhuǎn)院又得要耽誤一個多小時，就怕傷者情況會惡化，就對值班外科醫(yī)生說，我是口腔科醫(yī)生，又做過急診，不如讓我試試吧。

“那真是太好了，這就交給你了?！敝蛋嗤饪漆t(yī)生一聽他就是口腔醫(yī)生，醫(yī)院醫(yī)生先進(jìn)事跡便立即吩咐準(zhǔn)備手術(shù)。在其他醫(yī)生護(hù)士的幫助下，謝靜忠顯示了精湛的技藝，僅半小時即將口腔創(chuàng)面縫合處理完畢。

隨后，院方和這名女子的家屬聯(lián)系上了，謝靜忠見這名女子的情況基本穩(wěn)定下來了就悄悄離開了。

但是將這名女子載到醫(yī)院的途中連闖幾個紅燈可能要被扣分，這讓謝靜忠有點擔(dān)憂，于是他回去后在自己的微博上講了晚上救人的過程。到的是，這條微博在一夜之間就被轉(zhuǎn)發(fā)三百多條、評論一百多條，謝靜忠路見危急、挺身救人的事跡很快在網(wǎng)上傳開了。

談到自己救人的時候，謝靜忠告訴記者，針灸科醫(yī)生先進(jìn)事跡救人是醫(yī)生的天職，當(dāng)看到那名女子倒在血泊中時，我腦子第一下閃過的念頭就是救人要緊，所以我將私家車當(dāng)作救護(hù)車，自告奮勇給她做口腔清創(chuàng)，都是醫(yī)生職責(zé)的本能。

有網(wǎng)友戲謔謝靜忠給傷者做口腔清創(chuàng)是“非法行醫(yī)”，因為根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，口腔醫(yī)生只能在注冊的地方行醫(yī)，他注冊地方是鄞州口腔醫(yī)院，當(dāng)時他在xx明州醫(yī)院給傷者做口腔清創(chuàng)就算是“非法行醫(yī)”了，而且這位醫(yī)生還闖紅燈，真是大膽。對此，謝靜忠說，闖紅燈是不對的，“非法行醫(yī)”也認(rèn)了，但不是我大膽，而是我的職責(zé)使命，再給我一次選擇的機(jī)會，我還是會這么做，不然我的心會不安。

更多網(wǎng)友對謝靜忠表示了敬佩和贊譽(yù)，網(wǎng)友“快樂三角哈”說，社會需要正能量，謝醫(yī)生的善舉為救死扶傷的醫(yī)生樹立了正面形象，詮釋了“醫(yī)者仁心”四個字的內(nèi)涵。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇十一

我叫xx，是市中醫(yī)院一名醫(yī)生。1990年畢業(yè)于揚州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),分配到市中醫(yī)院內(nèi)科工作以來，能夠本著全心全意為人民服務(wù)的思想，時刻關(guān)注、同情病人的疾苦，視病人如親人，從不計較個人得失。在本職崗位上做了一些實實在在的工作，受到病人、家屬及同事的好評。下面，我將個人的一些體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一介紹：

第一點體會是，要想做百姓健康的“守護(hù)神”，就必須要有“三不怕”的工作精神。醫(yī)生這個職業(yè)十分辛苦，白天要上班、晚上要值班、節(jié)假日要加班。我在醫(yī)學(xué)院上學(xué)的時候，老師就跟我們講過，做醫(yī)生必須要有“不怕苦，不怕累，不怕吃虧”的工作精神，才能為老百姓解除病疼，做群眾健康的“守護(hù)人”。春節(jié)的一天，人們都沉浸在節(jié)日的氣氛中。西鮑鄉(xiāng)一位緩解中的急性白血病病人的父親打來電話，說病人感到不適。我立即拋下滿屋的親戚，約病人到醫(yī)院做相關(guān)檢查。檢查完血像，大致正常，接著做了骨穿。隨后，我與檢驗科的醫(yī)生一起細(xì)看骨髓片，發(fā)現(xiàn)有明顯異常，白血病復(fù)發(fā)了。此時，病人及家屬已經(jīng)離開。我立即打電話與病人家屬聯(lián)系，但電話始終無人接聽?！霸趺崔k？聯(lián)系不上會耽誤病人的病情的。一定要找到她”。我毅然騎上了自行車到離城十余里地病人所住的村莊尋找。費力行在坑坑洼洼的小路上，問了多少路人，終于在一個小時后找到了病人的住家。敲門沒人應(yīng)，鄰居說他們一家人到鄰莊親戚家吃喜酒了，要幾天才能回來。問了鄰莊的方向，我又開始出發(fā)。當(dāng)找到病人的親戚家時，他們十分吃驚我能找到這兒。我只是笑笑，很婉轉(zhuǎn)地透露了病情，很快將那位病人安排了住院，得到了及時的治療。一天，垛田鎮(zhèn)一位白血病患者化療結(jié)束回家后發(fā)熱、嘔吐，不能進(jìn)食。由于子女在外地工作，等家中親戚將其送到醫(yī)院時已并發(fā)休克，病情極其危重。經(jīng)治療曾一度好轉(zhuǎn)，后又惡化。勞累了一天，晚上不該值班的我卻沒下班，一直守在病人身邊，為她測血壓，調(diào)整用藥。實在累了，就趴在辦公桌上打一下盹，一直到黎明。這樣的例子還很多，每當(dāng)用關(guān)鍵藥物時我就放棄休息，守在病人床前。由于我患糖尿病多年，得不到正常的休息，血糖時高時低，越來越瘦。妻子痛心地說：“為了給病人看病，你自己就不要命了”。我只是笑笑，“誰讓我是醫(yī)生了！”5年前，一位骨髓增生異常綜合征病人到門診看病，買藥時缺少200元錢。我想：總不能因為錢沒帶足而讓病人吃不上藥吧。我二話沒講就主動墊上200元，此后再沒把此事放在心上。四個月后病人來還錢時，我一愣，才想起此事。今年四月，安豐鎮(zhèn)慢性白血病人王住院化療，化療第7天時賬上已沒錢，而他暫時和家中其他親戚又聯(lián)系不上，弄不來錢。見此情景，我主動借錢給他，幫助他解決了燃眉之急。憑著這種不怕苦、不怕累、不怕吃虧的精神，我熱情工作，服務(wù)于民，受到病人及家屬的尊敬。

第二點體會是，要想做廉潔行醫(yī)的“排頭兵”，就必須要謹(jǐn)小慎微誠信服務(wù)。我深知作為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任心和對患者的同情心。不但要有精湛的醫(yī)術(shù)，還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德。泰州市人民醫(yī)院宋濂舫“一輩子不收紅包”的事跡時刻激勵著我，時刻不忘刻苦鉆研業(yè)務(wù)努力提高醫(yī)術(shù)，更注重提高醫(yī)德修養(yǎng)。去年4月，昌榮鎮(zhèn)白血病患者丁某住院治療。他是農(nóng)民，患白血病兩年多來已花了費用十幾萬，因病致貧，家境窘迫。他囑咐妻子送我200元紅包，被我婉言拒絕后，丁某和妻子商量：是不是陸醫(yī)生嫌200元紅包太少？后來其妻子又送紅包400元，我還是不收，并對她說：“我們不收紅包，一樣給你最周到的醫(yī)療。”可她還是堅持要送，我考慮到他們的情緒，先將紅包交給護(hù)士長保存，等病人出院了再退還給他們，不然，他們心里不踏實。最后病人出院時退還了紅包，病人感動得流淚，連聲說想不到中醫(yī)院的醫(yī)生醫(yī)德如此高尚。春，林湖鄉(xiāng)急性白血病人王某在外地化療后出院回家，并發(fā)了“感染性休克”，生命垂危。經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員的及時搶救，精心治療，終于轉(zhuǎn)危為安。其岳父為表感激之情，在我一人值班時，悄悄送上紅包700元，當(dāng)時我就把這紅包塞回那老人的手中，表示心領(lǐng)他的好意。

第三點體會是，要想做業(yè)務(wù)工作的“帶頭人”，就必須要刻苦鉆研精益求精。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，需要學(xué)習(xí)的地方很多，只有夯實醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，鍛煉臨床技能，才有資格、有能力去除人類之病痛，助健康之完美。我是一名血液內(nèi)科的普通醫(yī)生，平時充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)。訂閱了多種專業(yè)雜志，時刻掌握本專業(yè)知識的發(fā)展動向和最新研究成果，結(jié)合本地的實際情況，有選擇地將一些新技術(shù)、新療法運用于臨床：如大劑量的甲氨蝶呤治療緩解后急性淋巴細(xì)胞白血病，中劑量阿糖胞苷用于急性髓細(xì)胞白血病的誘導(dǎo)和緩解后治療，沙利度胺治療難治性多發(fā)性骨髓瘤，砷劑治療惡性血液病等，獲得較好的療效，在一定程度上填補(bǔ)了本市的空白。能夠及時將取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以總結(jié)，撰寫成學(xué)術(shù)論文。先后在《白血病·淋巴瘤》、《中國醫(yī)藥》、《中國實驗診斷學(xué)》等中華醫(yī)學(xué)會系列雜志、核心期刊及其他省級期刊上發(fā)表論文13篇，撰寫了多篇論文參加國家級、省級專業(yè)學(xué)術(shù)會議交流，在行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了較大的影響。其中一篇論文獲泰州市自然科學(xué)優(yōu)秀論文三等獎。近年來獲市科技進(jìn)步獎兩項。1993年獲市青年內(nèi)科醫(yī)生技術(shù)競賽第一名，受到市衛(wèi)生局、市總工會的表彰。被列為市313工程第一層次培養(yǎng)對象，并評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者。在市衛(wèi)生系統(tǒng)“三名一優(yōu)”工程建設(shè)評選活動中，本科榮獲“市名科”，本人榮獲“市名醫(yī)”稱號。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇十二

xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長本人內(nèi)抓管理，外闖市場，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。

首先韓院長本人對自己堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場的制高點，爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請、無回扣”“像對待自己的親人一樣對待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項工作”“醫(yī)療服務(wù)價格最低”。為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)，及時出臺了“創(chuàng)建‘三無’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動實施方案并狠抓落實，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

在全院營造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個活動實施方案，動員全院干部職工要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強(qiáng)有力的措施和手段，來使真著，辦實事，贏民心。

為了讓當(dāng)?shù)卣?、社會各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會議的時機(jī)，爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時，發(fā)動全院各級組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請電視臺、燕趙都市報、秦皇島日報等新聞媒體跟蹤報道醫(yī)院的活動情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時，也廣泛接受社會各界的批評和監(jiān)督。

為了把宣傳活動做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時間表、5項惠民措施9項單病種最高限價收費標(biāo)準(zhǔn)、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報重獎等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進(jìn)市場、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項措施及各項服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報道活動中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請無回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請無回扣德藝雙馨的口碑。

在創(chuàng)建活動中，韓院長發(fā)動職工通過多種形式向社會公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾，在患者住院時要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報電話。在患者出院后有關(guān)科室要對重點患者進(jìn)行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會廣泛監(jiān)督，以此贏得社會各界對工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。

在廣泛宣傳的同時，韓院長克服經(jīng)濟(jì)上的困難，千方百計籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對農(nóng)村和低?；颊邔嵭忻赓M午餐，在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺，由專職護(hù)理人員對行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動行風(fēng)措施的落實，韓院長建議并組織實施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報臺，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見，接待患者來訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。

韓院長在專家隊伍的建設(shè)上動腦筋，強(qiáng)化專家隊伍及作用，一方面實行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護(hù)和調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級專家來院會診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下，護(hù)理部加強(qiáng)了對全體護(hù)士培訓(xùn)的力度，組織開展星級護(hù)士評比活動，使患者真正享受到了低價格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

通過多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲措施的落實，推動了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表揚他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。

特別是在醫(yī)院的各項管理上，韓院長狠抓制度建設(shè)，努力實現(xiàn)各項工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴(yán)格獎懲、財務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護(hù)士評比、滿意度測評等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項制度，逐步實現(xiàn)靠制度治院，靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會信譽(yù)和社會知名度，增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對外競爭力。今年二月以來，到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇十三

黨的支部輔助口語黨支部的成立于2005年4月。黨員15人，包括14個正式成員，預(yù)備黨員?？梢哉f，中學(xué)黨支部是一個年輕的和不斷增長的黨支部，激情和活力，是我們最大的特性分支。黨支部班子團(tuán)結(jié)，務(wù)實，創(chuàng)新，通常集中在管理，教育和培訓(xùn)黨員，黨員和群眾有良好的信譽(yù)，強(qiáng)大的凝聚力，創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的有效性和更好的牙科醫(yī)院臨床輔助科室任務(wù)，提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。其次，由于口服輔助黨支部的主要工作是建立黨支部的全體黨員的共同努力下，醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷開拓進(jìn)取，求實，創(chuàng)新，并與牙科醫(yī)院的建設(shè)作出了積極努力，真正發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘。理論研究和理論研究，加強(qiáng)思想教育和思想政治教育是黨的工作的核心，分支，發(fā)展勢頭，口服輔助黨支部建設(shè)，努力工作始終擺在黨的建設(shè)工作到新的水平。從這個黨支部自成立以來，我們一直在認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的委員會中的所有文件和該組織的成員研究和討論的精神。

形式在許多部門的口頭和輔助黨支部（藥房，放射，檢驗，病理，特殊門診，供應(yīng)室，緊急治療，潔牙室），分公司的實際，有效的教育活動集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)采用個別談話相結(jié)合，制定有針對性的教育活動集中學(xué)習(xí)教育活動?？诜С终吸h派，團(tuán)體活動，除按照學(xué)校的要求，又是如何保持先進(jìn)性的長效機(jī)制，特殊的科學(xué)發(fā)展觀的骨干和建設(shè)和諧社會的建設(shè)，團(tuán)結(jié)和抗震救災(zāi)教育黨員和青年團(tuán)員。

積極引導(dǎo)廣大黨員和積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“17”的精神，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的愛黨愛國，愛社會主義的熱情。為了滿足黨的建設(shè)工作評估為契機(jī)，以促進(jìn)在按照科學(xué)化，系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的先導(dǎo)性試驗，變革的催化劑，促進(jìn)黨的建設(shè)，重點建設(shè)分支服務(wù)中心，工作控制中學(xué)后在江蘇省省基層黨的建設(shè)的學(xué)校工作的評價標(biāo)準(zhǔn)的原則，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，黨的基層組織，找到了差距，正確的，并形成長期的機(jī)制，以促進(jìn)科學(xué)和基層黨的建設(shè)工作，學(xué)校工作的各個方面和順利實施提供組織保證，精神動力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化（1）黨的建設(shè)工作的部門是醫(yī)院的重要工作，黨的建設(shè)工作，是不是一個孤立的工作，以及黨的建設(shè)工作是非常重要的促進(jìn)發(fā)展的精神，研究，醫(yī)院結(jié)束所有黨員成為商界領(lǐng)袖，生活。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇十四

她是一位醫(yī)技高超，醫(yī)德高尚的“好醫(yī)生”，更是一位樂于助人、扶貧濟(jì)困的“好市民”。她———就是首屆**省道德模范獲得者、第二屆全國道德模范候選人、**市**痔瘺醫(yī)院院長劉**。多年來，劉**在全力做好本職工作的同時，還十分熱心社會公益事業(yè)她用一個好醫(yī)生的道德情操和一個好女人的悲憫情懷，把愛心和溫暖傳遞給了每一個需要幫助和關(guān)懷的人。

病人心目中的“好醫(yī)生”

劉**從醫(yī)28年，創(chuàng)辦**痔瘺醫(yī)院17年，從公立醫(yī)院的一名主治醫(yī)師到自辦的民營醫(yī)院的院長，她始終秉承著“醫(yī)者父母心”這一人道主義精神，把愛心和溫暖傳遞給了所有需要幫助的人。

馬長義老人，****縣東山鄉(xiāng)農(nóng)民。他患有嚴(yán)重的肛腸疾病，便血不止。7年前，他慕名來到**醫(yī)院看病，由于家境貧困，來的時候，他身上只帶了200元錢，當(dāng)?shù)弥中g(shù)需要1000多元時，他準(zhǔn)備放棄治療。劉**得知情況后對他說：“你就安心住下來治病吧，我們不收你一分錢手術(shù)費、醫(yī)藥費。200元你留著住院時買些好吃的?！瘪R長義不敢相信自己的耳朵，認(rèn)為劉院長在和他開玩笑。劉**說：“放心吧，醫(yī)院就是治病救人的地方，誰都有遇到困難的時候，我不能因為你沒錢，就讓你帶著病痛回去?！本瓦@樣，一位來自**農(nóng)村素不相識的農(nóng)民，一分錢沒花，在**醫(yī)院治好了多年困擾他的頑疾。以后的7年中劉**給他和她的老伴長年治病，減免了4萬多元的醫(yī)藥費，馬長義流著淚說：劉院長是我見過最好的醫(yī)生，是我的救命恩人??！

為了病人，劉**放棄了很多，也收獲了很多。她是醫(yī)生，還是院長，熟悉劉**的人都知道，一年365天，只要不是出差在外，她必是天天提前來到醫(yī)院，來到病房。

2016年6月的一天，劉**隨專家醫(yī)療隊送醫(yī)下鄉(xiāng)，在草峰農(nóng)村義診時，她發(fā)現(xiàn)一位姓李的大爺患肛腸疾病已經(jīng)好多年了，卻沒有去醫(yī)院治療，強(qiáng)忍著病痛的折磨“捱日子”。與老人攀談中她得知，老人兒子出外打工多年未歸，杳無音訊，兒媳等不到丈夫回來，就提出離婚改嫁了?，F(xiàn)在，老人不但要負(fù)責(zé)照顧兩個孫子，還要種地務(wù)農(nóng)，很是辛苦。加之家里境況不好，一直沒有去治療。劉**聽著，看著老人雪白的胡須和滿臉的皺紋，以及因病痛折磨而蹣跚的走路姿勢，她落淚了。當(dāng)天下午，她就將老人接到醫(yī)院，連夜為老人做了手術(shù)。在住院半月后，又將老人送回家里，未收一分錢費用。同時，她還給老人的兩個孫子帶去了衣服和書包、本子、筆等學(xué)習(xí)用品。像這樣類似的事跡在劉**身上是數(shù)不勝數(shù)的。

據(jù)悉，自**醫(yī)院開辦17年以來，得到劉**資助和減免醫(yī)藥費的患者有1300多人，共減免醫(yī)療費用約38萬余元。

山區(qū)孩子心中的“好阿姨”

也許是因為女性的細(xì)膩本性，也許是緣于與人為善的家教傳承，在**痔瘺醫(yī)院這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中，員工無一不受到劉**精神力量的感召：大家心甘情愿地追隨她一起投身公益。熱心公益在她的醫(yī)院里成為一種文化。

出于工作的需要，劉**曾走過很多地方，國內(nèi)外都市的高樓大廈沒有給她留下太多的記憶，反倒是在貧困山區(qū)看到的一幕幕使她深感震驚。她說：“當(dāng)我看到貧困山區(qū)失學(xué)孩子渴望知識的眼睛，看到聾啞孩子好奇而困惑的目光，看到盲人夫婦生活的艱辛和無助的表情，身為一名企業(yè)家和醫(yī)生，我深深地感到了自己身上擔(dān)子的沉重。還有很多的人生活在窘境中，等待我們伸出援手，給他們獲得新生活的勇氣和希望。我不忍心看到對美好生活的渴望在這些弱勢群體的心靈中一天天地黯淡下去，而是想看到他們過正常人的生活，享受共建和諧社會為每個人創(chuàng)造的幸福。”

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇十五

xxx20xx年負(fù)責(zé)xxx醫(yī)院全面工作以來，銳意改革，奮發(fā)進(jìn)取，強(qiáng)化管理，使醫(yī)院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成為xx縣鎮(zhèn)級醫(yī)院的佼佼者。業(yè)務(wù)收入由20xx年的80萬元增至20xx年的300萬元。醫(yī)院黨支部20xx年以來連續(xù)5年被評為xxx鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部，20xx年被評為xx縣先進(jìn)黨支部;醫(yī)院先后榮獲“xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量三等獎”、“政風(fēng)行風(fēng)評議滿意單位”、“xx縣文明單位”等殊榮。xxx1998年以來連續(xù)11年的年度考核均被評為“優(yōu)秀”等次，20xx年以來，亦年年被評為xxx鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

以人為本抓隊伍xxx從抓團(tuán)結(jié)，抓制度入手，錘煉出一支團(tuán)結(jié)奮斗、廉潔奉公、業(yè)務(wù)精湛的醫(yī)療隊伍。

一是堅持民主集中制，發(fā)揚民主作風(fēng)，團(tuán)結(jié)班子成員，使院領(lǐng)導(dǎo)班子成員都樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，在工作中敢于創(chuàng)新，勇于開拓，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是制定和完善一系列管理制度，并實行崗位責(zé)任制，特別是注重全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求黨員以自己的先鋒模范作用來引導(dǎo)教育廣大醫(yī)務(wù)人員，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，一切以病人為中心，急病人之所急，想病人之所想，免費接送產(chǎn)婦和危重病人。

三是實行派出去請進(jìn)來的辦法育賢納士。對有上進(jìn)心和責(zé)任感的醫(yī)生派出去深造，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，并實行能者上，庸者下，不論資排輩的競爭機(jī)制。近幾年來，醫(yī)院共引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才10人。

四是把思想教育寓于豐富多彩的文體活動之中。適時組織醫(yī)院員工開展乒乓球賽等活動，使干部職工以“娛”冶情，在活動中培養(yǎng)團(tuán)隊精神，大大地增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

率先垂范好“班長”xxx深知，打鐵先須自身硬。作為一名人民的醫(yī)生，一定要掌握精湛的醫(yī)術(shù)、過硬的本領(lǐng)，才能更好地為患者排憂解難。于是，她到xx縣人民醫(yī)院進(jìn)修并利用工作之余參加xxx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)?？?、本科的學(xué)習(xí)。每當(dāng)遇到疑難病例，總是以堅韌的毅力去研究、探索，不解決問題不罷休。xxx勤奮好學(xué)，掌握了過硬的醫(yī)療技術(shù)，尤其是白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)在鎮(zhèn)級醫(yī)院的醫(yī)生中首屈一指。近年來，xxx平均每日接診的病人達(dá)60人，不管什么時候，只要病人需要，她都隨叫隨到，深受群眾的好評。在刻苦鉆研業(yè)務(wù)的同時，xxx想方設(shè)法抓好醫(yī)院的硬件建設(shè)，多渠道籌措資金建起建筑面積達(dá)2000平方米的門診綜合樓，購進(jìn)了b超機(jī)、x光機(jī)、生化自動分析儀、血細(xì)胞分析儀、全自動尿液分析儀等一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。作為一名共產(chǎn)黨員、醫(yī)務(wù)工作者，xxx始終嚴(yán)格要求自己，自覺抵制衛(wèi)生行業(yè)的不正之風(fēng)，不管是腰纏萬貫的富翁，還是一貧如洗的百姓，也不管是領(lǐng)導(dǎo)，還是群眾，她都一視同仁，細(xì)心給予診治，從不索取病人的錢物，對一些有特殊困難的病人，她給予力所能及的照顧。如2006年，她免費為xxx敬老院的五保戶xxx施行白內(nèi)障摘除術(shù)，使該患者重見光明，在全鎮(zhèn)當(dāng)時傳為佳話。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇十六

xxx，男，40歲，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，中共黨員，副主任醫(yī)師，，現(xiàn)任赤城縣中醫(yī)院副院長。自參加工作以來，一直從事骨傷科臨床工作，是赤城中醫(yī)院骨科學(xué)術(shù)帶頭人。

1996年本科五年畢業(yè)，當(dāng)其他同學(xué)都選擇留在大城市時，他毅然決定回到自己的家鄉(xiāng)赤城。那時，赤城中醫(yī)院骨科是空白，1999年5月—2000年5月在天津中醫(yī)學(xué)院一附院骨科進(jìn)修1年。為了充分利用時間，在進(jìn)修期間能汲取最大量的知識，他每天晚上騎車十多里地到天津醫(yī)院復(fù)位室學(xué)習(xí)骨折脫位的手法閉合復(fù)位，一個夜班之后，早晨再騎車去中醫(yī)學(xué)院一附院上白班，雖然很辛苦，但每晚十多例骨折整復(fù)的學(xué)習(xí)機(jī)會，使他在很短的時間內(nèi)把從頭到腳人體每一處骨折的整復(fù)手法一一記在心里。學(xué)習(xí)結(jié)束回到本院后將所學(xué)的知識運用于臨床實踐，運用小夾板治療四肢閉合骨折，患者痛苦小，費用低，術(shù)后功能恢復(fù)好。并逐漸總結(jié)出一套治療治療骨科常見病的綜合療法。該法包括推拿、牽引、烤電、小針刀、中藥外敷內(nèi)服，為我縣許多多年的腰椎病、頸椎病、膝關(guān)節(jié)患者解除了痛苦，在當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)群眾中建立起很高的信譽(yù)。為了全方位運用各種手段為患者治療，又師從于我國骨科前輩王家鼎教授一年半，到中國中醫(yī)研究院廣安門醫(yī)院骨科深造半年，使他的骨科疾病的診斷及手術(shù)技術(shù)大幅提高，逐漸成長為赤城縣一名優(yōu)秀的骨科醫(yī)師，中醫(yī)院骨科學(xué)術(shù)帶頭人。聯(lián)合張家口第二醫(yī)院骨科為中醫(yī)院帶出了一批骨科技術(shù)人員，使骨科成為中醫(yī)院重點學(xué)科，開展四肢創(chuàng)傷骨折內(nèi)固定手術(shù)，并完成赤城縣第一例人工全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)。2009年該科被確立為河北省農(nóng)村中醫(yī)骨傷科?？浦攸c建設(shè)科室。

他在診療工作中理論聯(lián)系實際，不斷從實踐中總結(jié)創(chuàng)造，在繼承傳統(tǒng)治療方法基礎(chǔ)上自己摸索出一種獨特的治療手段——劉氏指針療法。指針療法在我國流傳已久，但近三十年來，隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展及我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，各種現(xiàn)代化診斷、治療設(shè)備的廣泛應(yīng)用，臨床治療越來越單純依賴藥物與手術(shù)，學(xué)術(shù)界對于一些傳統(tǒng)治療方法逐漸邊緣化。這樣，患者就診費用越來越高，藥物毒、副作用發(fā)生的事件越來越多。同時還有些患者恐懼手術(shù)、穿刺等各種有創(chuàng)治療，使一些臨床大夫束手無策。頸椎病、腰椎病、急性腰扭傷、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎、坐骨神經(jīng)痛及部位軟組織損傷是中醫(yī)骨傷科常見病，幾乎占骨科門診量的80%，其中絕大部分都具備非手術(shù)治療指征，但治療起來病程長，保守治療需要多元化的治療手段。針灸與推拿手法作為主要治療手段，其療效已被廣泛認(rèn)可。然而一些患者（尤其女性患者和兒童）素來懼針，不敢接受針灸治療。他在多年的'臨床工作中，治療各種疾病多配合指針療法，有些單純使用指針，均取得滿意療效。為進(jìn)一步系統(tǒng)、規(guī)范的研究指針療法在骨傷科疾病治療中的應(yīng)用與規(guī)范，2008年申請科研課題“針療法在骨傷科疾病治療中的應(yīng)用與規(guī)范”，2009年河北省中醫(yī)藥管理局批為指導(dǎo)性科研計劃項目。在他的主持下，課題組成員客服了條件與經(jīng)驗的不足，使課題研究按期完成，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，并發(fā)表相關(guān)論文三篇。經(jīng)專家組鑒定，認(rèn)定該研究成果在國內(nèi)具有創(chuàng)新性和先進(jìn)性，具有同領(lǐng)域領(lǐng)先水平，2012年6月，獲省科技廳頒發(fā)的科技成果證書。他工作中勤于思考、不斷探索歸納，撰寫學(xué)術(shù)論文6篇，其中5篇發(fā)表于國家級核心期刊。

自2005年8月起擔(dān)任赤城縣業(yè)務(wù)副院長，一貫以身作則、高度負(fù)責(zé)、任勞任怨、敢于承擔(dān)責(zé)任。堅持每個工作日出門診，手術(shù)、查房等臨床工作不放松。2003年“非典”來襲，北京、廣州大量病例病重死亡，全民設(shè)防。醫(yī)院自然是第一道防線，每天接觸大量患者并負(fù)責(zé)發(fā)熱篩查。雖然醫(yī)院自制了防護(hù)服，但是作為醫(yī)生我們知道這種所謂“防護(hù)服”，其實根本起不到隔離病毒的作用，當(dāng)面對感染或死亡的危險時一線醫(yī)生其實是用生命去博弈。縣里成立抗擊非典搶救小組，報名時他曾經(jīng)猶豫過，對自己到最前沿最危險的地方去他從不猶豫，因為他選擇了醫(yī)生這個職業(yè)的時候就注定要做人民生命的守護(hù)者，哪怕有再多的危險。但是當(dāng)時他的女兒才剛剛出生1個月，他怕把病毒帶回家，傳染給沒有任何免疫力的女兒，所以他猶豫了。但最后他堅決的報了名，并擔(dān)任中醫(yī)院第一梯隊隊員。他的選擇是：放棄回家見女兒，直到抗擊非典勝利，一個人承擔(dān)所有的危險。2007年6月的一天，一輛裝滿液態(tài)氯的大罐車在我縣境內(nèi)炭窯溝梁發(fā)生重大交通事故，卡車傾覆，罐內(nèi)氯氣泄漏，司機(jī)及一名跟車人員生死不明。中醫(yī)院接到急診電話后，他作為急救小組組長，立刻組織人員隨救護(hù)車抵達(dá)現(xiàn)場。距離現(xiàn)場還有4、5百米時就聞到刺鼻的氯氣味，消防人員已經(jīng)將周圍人員疏散，在距離現(xiàn)場大約1百米的地方幾乎就無法呼吸，戴著防毒面罩仍然被嗆得鼻涕眼淚直流。當(dāng)?shù)弥€有1人在事故現(xiàn)場未被救出生死不明，需要馬上搶救時，邊上有人說：“下面毒氣太濃，下去弄不好就得熏死，給多少錢也不能去”。他說：“只要有需要，我去，這是我們的責(zé)任。”最后，他帶領(lǐng)另一位急救人員沖進(jìn)高濃度毒氣里面將傷者抬了出來。每次有類似這樣的場面，他總是沖在最前面，把危險留給自己。他用自己的實踐行動詮釋了白衣天使的內(nèi)涵——奉獻(xiàn)。做一名好醫(yī)生，要做到德才兼?zhèn)涠沂且缘聻橄?。在治療過程中，不管是熟人還是陌生人，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通百姓以至于乞丐，他都一視同仁，根據(jù)病情需要診治。因為許多骨科疾病都和生活習(xí)慣有關(guān)，而最后恢復(fù)的情況也和功能鍛煉有很大關(guān)系，所以治療中他總是不厭其煩地向病人及家屬講解護(hù)理要點。他經(jīng)常對學(xué)生們說，我們治療的是完整的人，而不是單獨的器官。因此我們不僅要接好患者的骨頭，更要讓患者擁有好的功能，如果功能不行，骨頭長得再好也是失敗的。所以治療前確定治療方案時，治療過程中的護(hù)理及治療后的功能鍛煉他始終貫穿這一思想。為了減輕患者負(fù)擔(dān)，一般他都會盡量少做設(shè)備檢查，多做親手查體。一位患者說“我的膝關(guān)節(jié)炎疼痛，在北京、張家口大小醫(yī)院花了7、8千也沒看出什么病，還一天比一天重，沒想到在中醫(yī)院花了2百來塊錢就看好了?！边€有患者說“在劉大夫這里看病，看完了清清楚楚，不像在別處，沒和大夫說兩句話呢就看完了，花了好多錢也沒搞清楚自己是什么病該怎么治?！本瓦@樣通過一點一滴，一言一行良好的口碑在患者中樹立起來?，F(xiàn)在，在縣城及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的百姓中許多人都知道在赤城中醫(yī)院有一位年輕的骨科大夫看病看得準(zhǔn)而且態(tài)度好。在中醫(yī)院劉祥同志也成為年輕醫(yī)生的楷模。2010年度被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2011年被評為“赤城縣十大杰出青年”。06至12年度連續(xù)七年專業(yè)技術(shù)考核為優(yōu)秀。

面對發(fā)展中的赤城縣中醫(yī)院，他深刻體會到，人生最大的幸福在無止境的追求中，最大的樂趣在“救死扶傷”中，最大的價值在無私奉獻(xiàn)中。他堅信他所選擇的路子是正確的，所從事的職業(yè)是光榮的，自己所做的一切都是應(yīng)該的。他說，今后，他將更加虛心地學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，以開創(chuàng)性的工作回報黨，回報人民，努力為赤城人民的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一生。

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇十七

本人1991年7月畢業(yè)于揚州衛(wèi)校，同年8月至××市××衛(wèi)生院工作，元月至12月?lián)吾t(yī)院副院長職務(wù)。自參加工作以來，一直能盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，特別熱愛自己的外科事業(yè)，刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和全方面素質(zhì)，在周邊群眾中享有良好聲譽(yù)。

自走上管理崗位后，期間能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，無違法亂紀(jì)行為，熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實踐“三個代表”思想，堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨及辦院方向。

近幾年來，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，單位業(yè)務(wù)收入以10%～15%的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增，醫(yī)院連續(xù)被主管局評為“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位”，被市文明辦授予“文明單位”的稱號，個人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個人”等稱號。

受組織安排，擔(dān)任××衛(wèi)生院副院長職務(wù)，雖然本單位基礎(chǔ)較好，但當(dāng)時卻遭遇較大困難，一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整，原××鄉(xiāng)被撤并，我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢;二是人才流失嚴(yán)重，受民營醫(yī)院的沖擊，我單位幾個月內(nèi)六位醫(yī)護(hù)人員辭職;三是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感、集體榮譽(yù)感及醫(yī)療技術(shù)的成就感，上進(jìn)意識較差，甚至護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。面對諸多不利因素，我們經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛和干部職工交流意見，召開座談會，院務(wù)會，在摸清底細(xì)的同時，結(jié)合醫(yī)院具體實際，大膽進(jìn)行了改革，逐步完善了醫(yī)院管理體制和運行機(jī)制。當(dāng)今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時代，我們在管理上強(qiáng)調(diào)“制度化、嚴(yán)肅性”，同時也體現(xiàn)以人為本的理念，在非原則性問題上做到“人性化、靈活性”，維護(hù)了單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。我們實行了院科兩級的分級管理體制，科、組長向院長負(fù)責(zé)、各科組職工向科組長負(fù)責(zé)，財務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨，并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好中層班子，舉賢任能。將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。

為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，全院工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取單位省一點，上級補(bǔ)一點等辦法，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，擴(kuò)建了門診住院綜合樓，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時添置了彩超、全自動生化分析儀、自動洗片機(jī)、十二導(dǎo)心電圖機(jī)等一批較先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。我們高度重視人才梯隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，除了不斷安排人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修外，鼓勵職工自學(xué)，在家學(xué)、在單位學(xué)，單位予以學(xué)習(xí)考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，我們利用每天早交班的機(jī)會，全體醫(yī)技人員輪流主講“三基”等內(nèi)容，“三基每日一課”已堅持了數(shù)年，使得醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了不同程度的提高。

我們還組織全體醫(yī)工開展一系列創(chuàng)建活動，如“創(chuàng)四優(yōu)品牌、樹一流形象”，四優(yōu)即：優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、優(yōu)惠的價格，要求職工做到“四要”，即：政治要講、業(yè)務(wù)要精、工作要勤、服務(wù)要好。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識，自覺接受社會監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹立了行業(yè)新形象，通過全體職工的努力，我們已先后通過了“規(guī)范收費醫(yī)院”、“規(guī)范藥房”、“市文明單位”“愛國衛(wèi)生示范單位”等創(chuàng)建驗收，并得到授牌。

當(dāng)前正處于新一輪醫(yī)院體制改革的攻堅階段，我們及時學(xué)習(xí)新方案、新政策，并領(lǐng)悟其精神，堅決跟黨走，為解決群眾“看病難、看病貴”問題，盡己能力，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。近年來出臺了一些新措施，調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費用，我們將繼續(xù)維護(hù)和發(fā)揚本單位的“特色”，即藥品比例持續(xù)多年低于60%，低平均門診處方值(在全市末三位之列)，真正把實惠讓于群眾。鑒于目前衛(wèi)生形勢發(fā)展快、變化多、要求高，我們號召全院干部職工，用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的理念超越自己、用進(jìn)取的精神完善自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，解放思想，適應(yīng)改革，堅持以病人為中心不動搖，堅持加強(qiáng)管理不動搖，堅持優(yōu)化服務(wù)不動搖，堅持強(qiáng)化質(zhì)量不動搖，以不變應(yīng)萬變，不論如何改，只要我們在群眾中有位置，群眾心目中有我們，我們就能立于不敗之地!

醫(yī)院院長個人先進(jìn)事跡篇十八

李永剛，男，1962年2月出生，中共黨員，現(xiàn)任大慶市第二醫(yī)院院長、黨委副書記。

李永剛作為大慶市新冠肺炎定點醫(yī)院救治中心總指揮、專家組組長，他舍小家、為大家，身患雙側(cè)股骨頭壞死，仍堅持奮戰(zhàn)在一線。他誓言：“我會一直站下去，直到倒下的那一天。”李永剛平時走路，總是很慢很慢，上下樓一定要抓緊欄桿，一步步挪。十年了，雙腿股骨頭壞死的病癥始終折磨著他，近兩年愈發(fā)嚴(yán)重，已經(jīng)到了影像學(xué)診斷4期(股骨頭壞死分4期，4期最重)，走得多了、站得久了，踏出每一步都會感到刺痛。他一直想手術(shù)，可每次都有事耽擱，一拖再拖。今年，他下了決心：“正月十五過后，必須做!”可疫情一發(fā)生，這場手術(shù)，無疑又被擱置。不僅是雙腿，嚴(yán)重的腰間盤突出癥，也使李永剛備受煎熬。細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)，他站著的時候，身體總是向右歪?！把?，還有就是左腿股骨頭壞死更嚴(yán)重，只能靠右腿發(fā)力撐著。”就是這樣的一副身軀，每天都會在一線看見他忙碌的身影。作為院長，他沖在前面。從本院的流程再造、物資儲備，到兄弟醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員、物資器材調(diào)配，以及收治患者的病情變化，都是他的“頭等大事”。2月7日，李永剛穿好防護(hù)服，頭也不回地走進(jìn)隔離病房?！白鳛轭I(lǐng)導(dǎo)，不真正到一線、到隔離病房，就不能更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。在隔離病房，能直接接觸確診病例，這樣才能得到更準(zhǔn)確、更完整的第一手信息，才能知道我們的診斷、治療是否更精準(zhǔn)、合理?！彼f，關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有擔(dān)當(dāng)、往前沖，“只有沖到前面，才能把隊伍帶起來……”。作為專家，他沖在前面。每一次會診，他直接參與、一次不落;每一個病人，他熟悉情況、親自上手。作為黨員，他沖在前面。在icu病房改造、接診首例確診病例的“戰(zhàn)斗”中，堅持“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，他總是沖在第一線。痛和情，不知在何時何地，會來個突然襲擊。大年三十那天，是抗擊疫情20多天來，李永剛唯一一次請假，83歲的岳母突發(fā)疾病，搶救無效去世。他與岳母一起生活了30多年，在老人臨終前沒能看上最后一眼，這對他是一個沉重的打擊。嚴(yán)峻的疫情面前，大義方為孝。當(dāng)天，也沒辦任何儀式，也沒通知醫(yī)院任何人，他和家人送別了老人。大年初一大早，李永剛又出現(xiàn)在醫(yī)院，與同事們一同研究icu病房建設(shè)方案，研究防控工作。掩去悲痛的李永剛，全身心投入到新冠肺炎病患和醫(yī)護(hù)人員身上。他對待每一位病患，都是細(xì)之又細(xì)，大到診治用藥，小到飲食起居，甚至連病房內(nèi)的溫度、幫病患翻身次數(shù)都一一詢問記下，“我們要給病人提供全方位的診治，幫助他們盡快康復(fù)?！币咔橐u來，沖擊著每一個人，李永剛特別關(guān)心愛護(hù)一線醫(yī)護(hù)人員和職工，希望大家放下壓力、輕松上陣。“千萬、千萬要做好防護(hù)，保護(hù)自己。”他不厭其煩地叮嚀，大家記在心上、暖在心間。58歲的李永剛，從一名普通醫(yī)生起步，2018年9月來到市第二醫(yī)院任院長。

自啟動新冠肺炎疫情防控以來，**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長**認(rèn)真履職盡責(zé)，白天深入村屯摸底排查、跟蹤服務(wù)重點疫區(qū)返鄉(xiāng)人員、防控知識宣傳……，晚上。

總結(jié)。

當(dāng)天工作、上報信息，安排第二天工作任務(wù)，帶領(lǐng)全院醫(yī)務(wù)人員奮戰(zhàn)在新冠肺炎疫情防控一線，用行動和真情譜寫了疫情防控感人故事。

一個多月以來，他除了每天帶領(lǐng)班子靠前指揮，統(tǒng)籌安排全院64名醫(yī)護(hù)人員深入排查、重點路卡、疫情防控宣傳等工作，全力協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府實行日檢查、日報告，對過往人員進(jìn)行體溫檢測、防控知識宣傳等，激發(fā)廣大人民群眾群防群治、聯(lián)防聯(lián)控，落實“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸入”。同時加強(qiáng)疫情防控知識培訓(xùn)，將最新的防控措施傳達(dá)給各位醫(yī)護(hù)人員，并到防控一線指導(dǎo)工作開展，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員自我防護(hù)能力，避免醫(yī)護(hù)人員交叉感染。

疫情讓**一下增加了幾重身份，增添了幾分重?fù)?dān)。抓好工作統(tǒng)籌調(diào)度外，**還要“下沉”村屯，入戶摸底排查、督導(dǎo)重點人群落實居家醫(yī)療觀察措施、跟蹤服務(wù)密切接觸者等，當(dāng)起了“防控專家”。給居民宣傳勸導(dǎo)時，不管面對著男女老少他總是不厭其煩，耐心細(xì)致地宣傳疫情防控知識，引導(dǎo)居民正確對待疫情，落實好安全防護(hù)措施，不信謠、不傳謠，當(dāng)好“宣傳員”。

最令人感動的還是1月28日下午，自治縣衛(wèi)生健康局領(lǐng)導(dǎo)通知：“**轄區(qū)一周前有一名武漢疫源地返鄉(xiāng)人員，在同乘坐武漢飛往南寧的航班中，其中一名深圳乘客的母親確診為新冠肺炎，要求立即組織醫(yī)務(wù)人員前往密切接觸者家中進(jìn)行監(jiān)測?！苯拥酵ㄖ?，**的心中不免有些緊張，“沒想到密切接觸者感染事件來得這么快”。

當(dāng)時在沒有隔離衣、防護(hù)服的前提下，**簡易地給自己做了“一級防護(hù)”，戴上帽子、手套和一次性口罩，穿上白大褂、自買水桶鞋，火速前往密切接觸者家中。經(jīng)監(jiān)測體溫，詢問有無發(fā)熱、咳嗽、咽痛等癥狀，監(jiān)測家屬體溫時，發(fā)現(xiàn)密切接觸者母親體溫有37.8℃，但無其他癥狀，**立即對其抽血化驗。在看到化驗值均無異常，給予口服退燒藥，體溫降至正常后，已經(jīng)是凌晨兩點鐘。**說：“我是醫(yī)生，這都是我本職工作，相對來說專業(yè)一點，只要能夠幫助群眾一起渡過難關(guān)，那么苦一點、累一點也值得?！?*深知，當(dāng)時防護(hù)形勢嚴(yán)峻，如若該病例確診了，他被感染的風(fēng)險很大，可是他明知前路兇險，卻依舊義無反顧地“逆行”，堅持奮戰(zhàn)在疫情防控一線，不畏生死，疫情面前、沖鋒在前，生動詮釋一名基層黨員及醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

**的這種以身作則、格盡職守、不畏辛勞的精神激勵著全院醫(yī)護(hù)人員，在他的帶領(lǐng)下，該院職工上下一心、堅守崗位，并將繼續(xù)以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情、奉獻(xiàn)的工作精神堅決打贏這場疫情防控的阻擊戰(zhàn)。

當(dāng)談及當(dāng)時的情景時，**告知筆者“作為黨員、作為領(lǐng)導(dǎo)，危難關(guān)頭，我不帶頭沖，誰沖呢?”特殊時期，危難之際，**以實際行動踐行初心使命，用擔(dān)當(dāng)作為給黨旗增光添彩。

疫情當(dāng)前，沖鋒在前，**表示一定帶領(lǐng)全院干部不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)組織好醫(yī)護(hù)人員爭先防控，嚴(yán)防嚴(yán)控，動員帶領(lǐng)廣大群眾全力構(gòu)建疫情防控安全屏障，凝聚強(qiáng)大精神力量，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

戴賢龍，男，1970年12月出生，油坊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰(zhàn)打響以來，他帶領(lǐng)全院91名醫(yī)護(hù)人員放棄春節(jié)假期休息始終奮戰(zhàn)抗擊疫情第一線，身先士卒、忘我工作、勇于擔(dān)當(dāng)，彰顯了一名共產(chǎn)黨員的英雄本色。

從疫情阻擊戰(zhàn)打響的第一天，戴賢龍的生活就進(jìn)入了緊張狀態(tài)，作為一名經(jīng)歷過“非典”洗禮過的衛(wèi)生人，他深知，疫情就是命令。1月24日，大年三十,接到上級的指令，他就來到了油坊鎮(zhèn)衛(wèi)生院對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的防控工作進(jìn)行布置，積極落實上級黨委政府和衛(wèi)健部門有關(guān)疫情指示精神，加強(qiáng)預(yù)檢分診，同時組織對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了新型冠狀病毒感染肺炎診療、防護(hù)方面的培訓(xùn)。等家人打電話叫他回去吃年夜飯時，已經(jīng)是晚上6點50分，他顧不得和家人一起吃年夜飯，在食堂簡單的吃了幾口又繼續(xù)到辦公室安排工作。他不僅負(fù)責(zé)疫情全面防控工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實各項防控措施、入戶宣傳、環(huán)境消毒、物資調(diào)配和鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)絡(luò)，還親臨湖北返揚重點人群隨訪的一線，和醫(yī)務(wù)人員一起共同奔向了這場戰(zhàn)役最前線。指導(dǎo)隨訪人員詳細(xì)調(diào)查流行病學(xué)史，了解與其接觸人員情況，宣傳防護(hù)知識，耐心做疏導(dǎo)工作。他說“作為一名醫(yī)生，在面對疫情的時候，我們必須要走在群眾的前面，才能確保疫情能夠得到有效控制”。

戴賢龍帶領(lǐng)全院醫(yī)務(wù)人員用自己的堅守和擔(dān)當(dāng)，在抗擊疫情的戰(zhàn)役中換得全鎮(zhèn)人民的健康和安寧，讓黨徵在防控一線熠熠生輝。