2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料(精選12篇)

總結是一面鏡子，能夠讓我們看到自己的不足，并督促自己做出改進。在寫總結之前，我們可以參考一些相關的范文和案例，以便更好地理解總結的要點。這是一份關于個人成長的總結，希望能給你一些啟示；

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇一

××村總面積3平方公里，17個村民組，農戶599戶，耕地面積500畝，山林面積3400畝，企業(yè)（基地）21家，是個山多田少的村莊。全村擁有大小、機動車輛112輛，摩托車500輛，手機450只，電腦39臺，互聯(lián)網入戶31家，固定電話460余門，程控電話入戶率100%，有線電視入戶率100%。全村基礎設施完善，社會秩序井然，民風淳樸純正，文明新風層出不窮。曾多次榮獲“中華優(yōu)秀單位”、“江西省農村先進村落社區(qū)”、“江西省文明村”。20xx年被評為“上栗縣社會主義新農村建設新型村莊”。20xx年，××文明自然村定為新農村建設試點村。在新農村建設中，該自然村全面規(guī)劃，齊抓共建，各項工作和諧發(fā)展。

一、發(fā)展農村經濟，實現(xiàn)生活寬裕。

該村借助區(qū)位優(yōu)勢揚長避短，拓寬致富路子。一是發(fā)展工業(yè)，走以工促農、以工興村的科學發(fā)展之路。做活煤炭、鞭炮傳統(tǒng)產業(yè)。從技術、安全、管理等主要環(huán)節(jié)入手挖掘潛力，使以前連年虧損的老煤礦煥發(fā)了青春，產生了較大的經濟效益，并取締家庭作坊式生產鞭炮模式，將花炮加工基地建在遠離居民點的山坡上，同時進行技術提升改造，建成正規(guī)的生產廠。二是擴大招商引資。優(yōu)化招商環(huán)境，巧用地域邊界優(yōu)勢，吸引了湖南等一大批客商落戶××，引進了為花炮生產企業(yè)提供配套產品的相關生產廠商，所需的包裝、原材料等大都能在村內就地采購，為企業(yè)節(jié)約了成本，形成了規(guī)模效應，從而將傳統(tǒng)產業(yè)做成了優(yōu)勢產業(yè)。三是做活運輸業(yè)。依托便利的交通優(yōu)勢，將運輸業(yè)做大做強。四是拓寬就業(yè)渠道。目前，村上配備電腦39臺，建立了信息網站，利用網絡為村民提供致富信息，培訓青年掌握兩門以上實用技術，收集發(fā)布農產品營銷動態(tài)等，提高了村民駕馭市場的能力，全村基本實現(xiàn)了村內就業(yè)，還接納了來自外村的600余名勞動力。

二、加強基礎建設，實現(xiàn)村容整潔。

××村制定了《發(fā)展遠景規(guī)劃》，實現(xiàn)了“五化”、“五通”、“六有”，將改水、改路、美化、亮化村容村貌列入重點工作計劃，注重人居環(huán)境的.改善。一是加強基礎設施建設。硬化道路面積56000多平方米，全村實現(xiàn)水泥路組組通，文明自然村入戶道路全部硬化。安裝高桿路燈35盞，既方便村民晚上外出、活動，又起到了美化效果。大興水利，改造農田。修建了760米的水泥渠道，疏通了2480米的兩條灌溉水圳，改造河道1000米，使過去260畝的深水低產田變成了良田。二是大力改善人居環(huán)境。通過村民自籌和村上補助新建房屋9戶，每戶村上補助4000元，其中1000元專門用來改水改廁。目前90%以上的房屋已貼上墻面磚。組織實施“三清三改”，新建了兩個自來水工程，全自然村完成改水改廁100%，村民都用上了干凈衛(wèi)生的自來水和水沖廁。開展“植樹造林、妝扮家園”活動，引導村民在屋前屋后栽種花木，美化庭院。提出了“一戶十棵樹，十盆花”的口號。還封山育林3400畝，新建了一個30多畝的苗木基地，村道兩旁建成綠化帶，設有花壇、石桌、石凳。增配保潔人員，成立保潔隊伍，新設40多個垃圾箱，做到生活垃圾日產日清，道路長期保潔。

三、創(chuàng)新活動載體，促進鄉(xiāng)風文明。

該村注重打造文化陣地，文體設施齊全，新建了健身廣場、文化大院、多媒體教學樓和農民夜校。在村部門口建立了一個集休閑、健身、娛樂于一體的廣場。添加了活動設施，購買了軍鼓、腰鼓、表演服裝、音響設備等，特別為青少年購買了一批圖書、圖片；為老年人建立了門球場，添置了太極劍、花棍、牌桌等。村上建立了秧歌、腰鼓、軍鼓、門球、舞蹈等隊伍，還搭建了戲臺，組織村民自編自導自演，讓村民登臺表演歌舞、小品、春鑼、花鼓戲、獅子舞等民間藝術，定期組織青少年進行演講比賽、書畫作品展等活動。每年開展“十星文明戶”評比活動，群眾積極主動參與，90%的農戶獲得了“十星文明戶”稱號。

該村還新建了一個全省唯一一家村級無線廣播站，每家每戶開通調頻喇叭；完善了有線電視站，使全村有線電視入戶率達100%。廣泛開展了“破陳規(guī)、革陋習”活動，成立紅白喜事理事會，開展“尊師重教”活動，營造了一種積極向上、開拓進取的文化氛圍。

四、抓好村務公開，實現(xiàn)民主管理。

該村成立了村務監(jiān)督小組及民主理財監(jiān)督小組；健全村規(guī)民約、村民議事制度、村務公開制度及村級帳務代理制度，定期公開財務、計育、民政優(yōu)撫、升學獎金等。健全農民理事會，理事會每月定期召開會議，對試點自然村的集體資產處理、公益事業(yè)建設等日常事務，進行事前聽證、參與決策，引導村民自主開展農村公益性設施建設，推動村民志愿服務活動，讓村民真正享有知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇二

近年來，我們以團省委和團市委開展的“一帶一”工程總攬基層團建工作全局，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，緊密聯(lián)系工作實際，嚴格按照創(chuàng)建“五四紅旗團委”和“五四紅旗團支部”的標準，精心組織，狠抓落實，使我鎮(zhèn)的基層組織建設水平上了一個新臺階，為服務我鎮(zhèn)社會主義新農村建設做出了一些應有的貢獻。現(xiàn)就工作開展情況作以簡要的匯報：

1、加強學習，不斷提高團干部隊伍素質。

根據(jù)團市委統(tǒng)一安排部署，制定了詳細的學習計劃、學習制度、實施方案。組織全鎮(zhèn)廣大團員干部系統(tǒng)的學習了《團十六大報告》、《新團章》等重要篇目，以及黨報黨刊刊登的重要社論和評論員文章，使團干部對深入學習貫徹和實踐科學發(fā)展觀有了更新的認識。

2、按時換屆，深化整治，不斷加強團的組織建設。根據(jù)團市委的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)團委于20xx年1月份進行了換屆選舉工作，經過團員代表的推選，選舉出了我鎮(zhèn)的新的一屆委員會，共有五人，由我鎮(zhèn)的機關干部兼任。同時加強團支部的建設，一是從黨支部和村委會的后備干部中選好配強團組織負責人，注重解決農村團干部缺額的問題，加大對農村團干部的培養(yǎng)教育。二是加強非公有制企業(yè)團建，按照“精簡、高效、兼職”的原則，配強團組織負責人，使其成為企業(yè)經營的明白人、熟悉團工作的熱心人、青年合法權益的保護人和青年群眾的貼心人。

充分調動農村青年建設社會主義新農村的積極性、主動性和創(chuàng)造性，作為基層團委，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，我們把改善家居環(huán)境、提倡家庭文明作為重點，利用廣播、板報、標語，發(fā)放宣傳紙等方式宣傳，引導廣大農村青年積極參與，形成人人踐行健康、文明生活生產方式的良好氛圍。同時，結合組織部對后進支部的改造，同時完善團支部的建設，成立以團員青年為主的志愿者服務隊，印制三年大變樣明白紙，作到每戶一份，和村黨員干部一起對主要街道進行了徹底清理，對兩旁墻壁進行了粉刷，帶動村民革除陋習，改變家居環(huán)境，建設社會主義新農村。

出一條新路子，走出一條富路子，還是需要深入學習和實踐?！皩W然后知不足”，在當前的知識經濟社會，學習是我們永不落伍的保證。

在去年摸底工作中，我鎮(zhèn)共排查出近五百名由于經濟危機失去工作的失業(yè)、待業(yè)青年，根據(jù)他們的學歷，掌握的技能與自己的意愿。我鎮(zhèn)團委聯(lián)合農牧局開展技術培訓八次，涉及種植，養(yǎng)殖技術與市場信息，提高他們在致富道路上的科技本領，增強他們自主就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，為農村社會發(fā)展貢獻力量。并且我鎮(zhèn)團委為了解決他們的資金問題，與信用社聯(lián)系，爭取小額貸款的支持。

在科學發(fā)展觀學習階段，參與黨組織的學習活動，充分發(fā)揮團員青年領悟力高，接受能力強的特點，對于年老多病，出行困難的黨員，各支部組織在家的團員青年，采取送學的方式，幫助老黨員學習，并把老黨員的建議反映上來，獲得了很好的效果。

麥收收秋收時節(jié)，為增強中小學生愛護環(huán)境、節(jié)約能源的意識，決定以小手拉大手，引導全鎮(zhèn)農民做好秸稈禁燒和秸稈利用。鎮(zhèn)團委在全鎮(zhèn)中小學生中組織開展“禁燒秸稈、做生態(tài)環(huán)境小衛(wèi)士”活動。

以上是我鎮(zhèn)團委近年的主要工作，存在很多的不足，今后的工作里，我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導，扎實工作，不斷提高工作能力和水平，努力推進基層團組織建設，為全面建設社會主義新農村和和諧社會作出更大的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇三

我院以縣委提出的創(chuàng)建“平安阿克陶”為載體，在開拓、創(chuàng)新、突破上狠下功夫，立足預防，全面落實社會治安綜合治理各項工作措施，為全院的經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)就我院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中所做的一些主要工作，向各位領導作一個簡要的匯報。

阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院院是一所集醫(yī)療、保健、康復、預防、教學、計劃生育為一體的二級綜合醫(yī)院。我院占地7畝（4669平方米），建筑總面積：2409平方米，其中：綜合樓1809平方米，其它用房600平方米。床位96張，開放性床位108張，設科室12個，人員編制134人，實際人數(shù)164人，年門診收治病人36393人次，住院病人5082人。先后被評為縣級“衛(wèi)生紅旗單位”，縣級“文明單位”、“花園式單位”，縣級“平安醫(yī)院”、“民族團結模范單位”、“無煙醫(yī)院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽稱號。

由于我院流動病員較多，無形中給穩(wěn)定工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，面對這一繁重而艱巨的任務，我院黨支部圍繞創(chuàng)建“平安單位”為目標，加強領導，制訂規(guī)劃，落實責任，加強基礎建設。首先是從建立組織著手，醫(yī)院專門成立了以書記、院長為組長，副院長為副組長，以辦公室、綜治辦、醫(yī)務科、護理部、總務科、保衛(wèi)科等部門為主要組成人員的創(chuàng)建“平安單位”領導小組，并制訂了創(chuàng)建“平安單位”的目標和工作措施。在工作中突出做到領導抓責任，職能科室抓防范，綜治辦抓創(chuàng)安，內部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施，為醫(yī)療建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是以完善領導責任為總抓，把“平安單位”建設與綜治工作納入任期目標，把這項工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程，堅持與醫(yī)療工作一同研究，一同部署，一同檢查，一同考核，并把這項工作作為考核各科中層領導政績的主要依據(jù)之一。三是堅持經常進行匯報交流，對重大問題和重大事項及時進行專題研究。今年以來，我們圍繞創(chuàng)建“平安單位”召開了專題研究工作會議，做到每周安排，同時，還建立了領導班子與重點部門安全責任和例會制度，為開展創(chuàng)建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產建設及社會治安綜合治理責任書，對綜治工作目標任務進行了細化、量化，做到一把手親自抓，分管領導重點抓，具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。五是健全和完善了綜治工作運行機制，做到各方配合齊抓共管，在全院上下真正形成各司其責，步調一致抓創(chuàng)建的濃厚氛圍，為建設“平安單位”打下了扎實的工作基礎。

今年以來，院黨總支、院委會把努力建設“平安單位”，建設構建和諧醫(yī)院作為確保穩(wěn)定工作的重點，提出了創(chuàng)建“平安家庭”、“平安科室”的目標要求和工作舉措，明確了立足于預防，重抓治理為主要內容的工作思想，為把創(chuàng)建工作落實到實處，我院主要抓了以下幾個方面的工作：

（一）加大宣傳力度，營造平安建設的濃厚氛圍。創(chuàng)建“平安單位”需要全院廣大干部職工的參與和支持，因此，我們首先從宣傳開始，利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式，先后發(fā)宣傳傳單5000份，懸掛橫幅8條，板報三期。大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”的'目標任務和意義。

（二）加強組織網絡建設。大力推進人防、物防、技防工程，按照強化隊伍，重心下移，立足預防的要求。充分體現(xiàn)預防為主，防范結合的方針。在抓好三防建設的同時，還研究制訂了各項應急處置預案，便于在遇到意外事件時，有組織有秩序地加以處置。

（三）加大防范與打擊力度，全力維護社會穩(wěn)定。一是要在預防上下功夫，加強治安巡邏。保衛(wèi)科人員二十四小時對全院進行巡邏，醫(yī)院前門后門24小時設有門衛(wèi)，同時院領導實行24小時帶班制，設有專線電話，醫(yī)院設專人對病人與職工的車輛進行看護。

（四）加大管理力度，杜絕事故發(fā)生。

一是加強外來人口和出租私房的規(guī)范管理，減少外來人口的違法犯罪率，針對我院門診就診患者、住院患者，流動人口流動量大、分布散、管理難等特點，我院先后制定了出租房屋管理條例，流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強了安全生產管理，先后召開3次專題會議，進一步落實安全生產責任制。在每次節(jié)假日前組織人員進行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對整改不到位的給予通報批評并進行扣分處理。三是切實加強用水用電和集中供氧管道的管理，嚴防事故發(fā)生。為此我院制定了保護電力設施工作實施方案和各項管理制度，定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進行維修保養(yǎng)，保證了安全。

在創(chuàng)建平安單位活動中，我們深深感到，領導重視，各方配合，齊抓共管，群眾擁護，是做好工作的關鍵所在，創(chuàng)建“平安單位”是一項系統(tǒng)工程，又是一項民心工程。說它是系統(tǒng)工程，是因為這項工程涉及面廣，情況復雜，工作量大，任務非常艱巨，說它是民心工程，因為事關群眾的切身利益，每一位有良知的人都希望在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生活。對此，院黨總支班子成員不僅在思想上高度統(tǒng)一，而且在行動上高度一致，把創(chuàng)建平安單位作為執(zhí)政為民的基礎工作來落實。院領導在歷次會議上，反復強調創(chuàng)建平安單位的重要性，并多次作出部署，提出具體工作要求，今年以來，我院又重新調整充實值班人員，加強了對該項工作的監(jiān)督。在創(chuàng)建平安單位活動中，我們還充分發(fā)揮了信訪調解組織的作用，院專門成立了糾風辦公室調解領導小組，把做好矛盾糾紛調解工作作為抓好社會穩(wěn)定工作的切入點，發(fā)揮調解員的作用。由于領導管理到位，使不少事件得到較好的平息。

從我院創(chuàng)建平安單位工作看，總體情況是好的，干部、職工、患者對這項工作是滿意的，但還存在一些問題，我們將在下一步工作中做好以下幾方面：

（二）消防隱患，職工的安全生產意識淡薄，要通過檢查、培訓，提高職工的防患意識。

（四）注重抓好生態(tài)環(huán)境建設，加快道路等基礎建設投入，增加綠化、美化、亮化工程的投入，進一步提高文明創(chuàng)建，衛(wèi)生創(chuàng)建，加強環(huán)境保護，提高職工的整體素質，為創(chuàng)平安單位提供良好的人文環(huán)境。

總之，在創(chuàng)建平安單位的活動中，我們雖然做了不少工作，已取得了明顯成效，但對于存在的問題，我們還有待于解決和完善，請各級領導對我們的工作多提一些寶貴意見，多加指導和幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇四

積極圍繞中心工作，充分履行監(jiān)督職能。定期積極組織代表對本街道的經濟發(fā)展、中國幸福鄉(xiāng)村建設、生態(tài)公墓實施、學區(qū)教育工作、農村專業(yè)合作社經營狀況等開展視察調研活動，提出合理化建議。

如針對教育工作，我們組織代表前往城南小學，聽取了該校校長周建紅代表關于“深化課程改革，實施素質教育”的工作情況介紹，并就打造“高校、高質、素質、幸福、平安”五大校園工作進行討論，積極獻策。針對中國幸福鄉(xiāng)村建設，我們組織代表對各村創(chuàng)建情況進行實地考察調研，并積極鼓勵代表投身其創(chuàng)建行列。如溪東村黨支部書記王文祿代表，團結并帶領村“兩委”班子成員，切實轉變觀念，依托本村有利的區(qū)位優(yōu)勢，從盤活集體資產、壯大集體經濟、提升發(fā)展與居住環(huán)境入手，帶動本村經濟的飛速發(fā)展，與此同時，在金融危機的背景下，己所能及的幫助轄區(qū)企業(yè)，使得村部和相關企業(yè)出現(xiàn)了更加和諧融洽的局面。

此外，我們還專門組織店前村相關人員前往黃巖考察學習，引進該地先進農業(yè)合作社的管理理念，結合本地實際情況，成立“面桶塢枇杷”合作社，以促進農民增收。而針對生態(tài)示范公墓建設，我們則重點抓宣傳工作和規(guī)范建設，組織代表到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習好的經驗，并認真聽取村民對于公墓建設的意見和建議，及時反饋，目前為止，我街道底、彭里及麻車等村已建成標準生態(tài)公墓，投入資金達140多萬，深受好評，街道的殯改工作已成為全市的典范。

一是思想認識進一步提高。通過個人自學，集中討論、專題講座等形式，代表們認真學習了黨的十七屆四中全會報告和科學發(fā)展觀相關文件，學習了有關法律法規(guī)和人大業(yè)務知識，提高了政治素質和工作能力。

二是大局意識進一步增強。通過開展專題調研、組織專題培訓、專項檢查等活動，形成了思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干的強大合力。在過去幾年里，街道人大工委堅持凝心聚力抓落實，加強部門之間的溝通協(xié)調，形成了上下同心，左右協(xié)調的工作格局。

三是代表作用進一步發(fā)揮。邀請街道范圍的人大代表參加了有關檢查、視察、調研活動，提高了履職能力。注重履職效果，通過建立代表建議辦理工作“回頭看”，使代表建議意見的辦理質量有較大提高，較好的維護了社會的穩(wěn)定與和諧。

四是自身建設進一步加強。代表述職評議制度、聯(lián)絡員制度等機制的建立和完善，對充實工作力量，完善工作機制起到了很好的促進作用，極大規(guī)范了工作行為，提高了工作水平。

下一步，街道人大工委將繼續(xù)圍繞黨政工作中心，結合人大工作特點，抓好四“新”工作。一是結合實際，在提高人大工作整體水平上有新招數(shù)。繼續(xù)堅持以中心工作為主打，以人大工作為主業(yè)，進一步解放思想，創(chuàng)新服務方式，增強協(xié)調能力，進一步加強法律監(jiān)督及工作監(jiān)督的時效性，充分發(fā)揮人大工作的職能，開拓創(chuàng)新，克難攻堅，推動人大工作在大開放大發(fā)展中上新臺階。二是開拓創(chuàng)新，在履行人大工作職能上有新舉措。圍繞市委提出的“六大重點”，立足崗位，扎實做好本職工作，切實保證人大街道例會的順利進行，進一步提高會議的質量，強化服務意識，提高政策水平，保證各項制度得到有效執(zhí)行。

三是關注民生，在推進和諧社會建設上有新進展。充分發(fā)揮人大代表的積極作用，促進熱點、難點、焦點問題的解決，積極開展視察調研，更好的服務社會、服務發(fā)展、服務民生。四是拓展平臺，在發(fā)揮人大代表作用上有新作為。大力宣傳代表先進事跡，不斷創(chuàng)新和豐富代表活動的內容和形式，組織開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，更好的發(fā)揮人大代表作用，切實推動相關問題的解決。

總之，在過去的幾年中，人大街道工委切實履行了人大工作職責，取得了較好的成績。當然，與上級部門的要求和群眾的希望相比，我們還存在一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷開創(chuàng)街道各項工作的新局面，為我市創(chuàng)建中國幸福鄉(xiāng)村建設、促進經濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇五

海寧市安全生產監(jiān)督管理局廖基任。

有份材料表明，2006年7月，我省某縣級市全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構工作人員共49人經培訓考核合格后領取了安全生產檢查員證，其中專職人員31人占63.2%，兼職與掛靠人員18人占36.8%；事業(yè)編制27人占55.1%，行政編制5人占10.2%，合同工17人占34.7%；到2008年8月，上述人員轉崗（含掛靠）數(shù)達20人占40.8%。2008年4月1日，全市共24人經培訓考核合格后領取了安監(jiān)執(zhí)法證，其中事業(yè)編制20人占83.3%，行政編制4人占16.7%；到2008年8月底，上述人員轉崗（含掛靠）數(shù)達10人占41.7%。這一鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構工作人員嚴重流失現(xiàn)象，應當引起我們足夠的重視。如果不能保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產委托執(zhí)法不過是一句海市蜃樓般的空話。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構工作人員存在流失和不穩(wěn)定的問題只是一個表象，實際上這是部分地區(qū)存在著鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設總體上趨于弱化或邊緣化的一個反映。根據(jù)我的了解和觀察，這個趨向的具體表現(xiàn)有如下幾點：

1、主管領導邊緣化、上級監(jiān)督弱化。由于安全生產監(jiān)管風險大、專業(yè)性強，管安全的不“安全”，很多領導不愿意和安全生產沾邊。近來，部分地區(qū)安全生產形勢稍有所好轉，主管工業(yè)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長便不再分管安全，輪到年紀輕、排位靠后、資歷淺的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長主管安全。這和國家一再強調的安全生產“一崗雙責”、“管生產必須管安全”的規(guī)定不符。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)掌著機構的“人、財、物”大權，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構工作人員的任命與調離，日常工作的內容通常都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府說了算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構負責人崗位出現(xiàn)空缺也由本級政府自行安排。這樣有時也導致一些人從實用主義的觀點出發(fā)，片面認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府比縣級安監(jiān)部門“說話”更為管用。

1外，大多掛靠在企業(yè)服務中心、經濟辦、綜治辦、綜合辦等機構內，“掛安監(jiān)部門牌子，干其他部門的活”，專職從事安全監(jiān)管工作的甚少。用“上面千條線，下面一根針”來形容鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構相當形象。機構里就那么幾個人，卻承擔著聯(lián)系安監(jiān)、質監(jiān)、消防、勞動、統(tǒng)計、經貿、工會等十多個上級部門的職能，還要兼管環(huán)保、交通、拆遷等其他工作，無法做到專職專能，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構難符其名。前不久，一位擁有五個頭銜（危險化學品安全專管員、消防“三合一”整治專管員、污染源普查專管員、勞動糾紛協(xié)管員、經貿協(xié)管員）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員告訴筆者，2008年污染源普查花去了他半年時間，“三合一”整治又花去了他幾個月時間，而真正花在危險化學品安全監(jiān)管上的時間卻令人慚愧。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員工作力不從心，工作不安心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員多為兼職，分管條線多，各個職能部門都在“搶”人，和“安全”沾邊的事要管，和“安全”不沾邊的事也要管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員疲于應付，根本無力對轄區(qū)內單位實施現(xiàn)場日常監(jiān)管，基層安監(jiān)工作重形式、輕落實現(xiàn)象比較突出。高層往下的文件精神和基層單位向上的反饋信息，往往都會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級形成“腸梗阻”。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員無獨立執(zhí)法權，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構在監(jiān)督、指導、協(xié)調轄區(qū)安全生產工作時常常力不從心，對轄區(qū)內的生產經營單位難以實施有效監(jiān)管。

現(xiàn)在給人們的印象是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構的工作人員數(shù)量較以往有所增加。但具體分析一下，他們中大多是從其他崗位調整到安全生產監(jiān)督管理崗位的，本身素質參差不一。加之在實際工作中有責無權，還有如前所說存在“點多、面廣、任務重”的工作壓力，讓一部分人一有機會就選擇調離安監(jiān)崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構工作人員流失率遠遠超過其他部門。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員的不斷流失嚴重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的連續(xù)性。同時，管理體制上的“脫節(jié)”還造成縣鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間安監(jiān)員不能交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構工作人員知識、年齡、素質結構不盡合理，也影響了基層安全生產監(jiān)管工作落實。

二、對此應采取的對策措施。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構是我們安監(jiān)行政執(zhí)法的前沿陣地，隨著我國國民經濟建設的不斷發(fā)展和安全生產工作任務的日益繁重，這個陣地的建設只能不斷加強而不能絲毫有所削弱。因此，對以上存在問題，我們應予以充分重視，并積極研究采取相關對策措施。以我之見，我們應在以下方面努力去改進和加強工作。

1、提高認識，落實責任。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要提高認識，自覺地樹立安2全發(fā)展理念與科學發(fā)展的政績觀，正確處理安全與生產、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系，切實加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產管理的基礎工作。強化“管生產必須管安全”的規(guī)定，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導在做決策時，優(yōu)先想到安全；在上新項目時，優(yōu)先考慮安全；在考核政績時，優(yōu)先考核安全。其次，要克服麻痹思想和畏難情緒，落實責任、健全制度，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構工作的順利開展。再次，建立科學合理的監(jiān)管考核機制，對安全生產工作不重視的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以告誡甚至一票否決制，對領導不重視、責任不落實、推諉扯皮、監(jiān)管不力釀成重大安全生產事故的，依法追究責任。

2、加大投入，提高素質。要切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構隊伍建設，加大投入，優(yōu)化工作環(huán)境，落實機構、人員、職能、責任、裝備、經費，做到“有機構、有人員、硬件達標、軟件合格”。適當提高安監(jiān)人員的待遇，可參照其他部門，給予一線安監(jiān)人員必要的崗位補貼。加強業(yè)務培訓，不斷提高安監(jiān)人員的業(yè)務素質，充分發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構的作用，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作得到更好的落實。

3、拓展思路，落實措施。近年來，部分地區(qū)嘗試使用政府工作雇員制來加強安監(jiān)隊伍力量，借智專家參與事故查處、隱患排查，破解工作中碰到的新問題、新矛盾，拓展了基層安全監(jiān)管思路，創(chuàng)新了基層監(jiān)管手段，提高了安監(jiān)隊伍戰(zhàn)斗力，值得借鑒。海寧農業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)管委會在這方面頗有心得,當?shù)卣群蟪鲑Y請兩家不同的安全評價機構對轄區(qū)內高危企業(yè)集體“體檢”,然后對癥下藥，開展安全檢查與整治，2008年又聘請安評機構專家參與安全生產隱患排查工作，巧妙化解了自身專業(yè)知識、精力不足的難題，效果明顯。

4、改革體制，穩(wěn)定隊伍。穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員隊伍是實施基層安全監(jiān)管的人力資源保障，這支隊伍的不穩(wěn)定直接影響到基層監(jiān)管的效果。在不斷加大安全投入的同時，還要有效改善縣級安監(jiān)部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構的業(yè)務監(jiān)督現(xiàn)狀。一是要加強各相關部門溝通，完善安全生產監(jiān)管考核機制，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員專職專能。二是對關鍵崗位要有話語權。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構主要負責人與技術骨干崗位變動需事先應與縣安監(jiān)局協(xié)商，取得一致意見再作變動。三是允許市縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間安監(jiān)人員的相互交流，以促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)隊伍的良性發(fā)展。

今年是“基層基礎年”，如果說安全生產事業(yè)是棵“樹”，那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構就是“根”?！案罘匠蓞⑻鞓洹?，為了實現(xiàn)安全生產形勢根本好轉的目標，一定要把“根”呵護好！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇六

為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，做好新農村建設工作，永陽鎮(zhèn)緊扣新農村建設的“新”要體現(xiàn)在環(huán)境面貌要有新改觀、村民素質要有新提高、村風文明要有新提升、經濟發(fā)展要有新產業(yè)上，堅持“政府引導、群眾自愿、因地制宜、分類指導、科學規(guī)劃、逐步推進”的原則，立足蔣坊村實際，堅持以村莊規(guī)劃為基礎，“五通一氣一綠化”為重點，“三清三改”為配套的社會主義新農村工作思路，突出抓好“十個一”和“四合一”，走出一條建設有蔣坊文明特色的社會主義新農村之路。

蔣坊村委會蔣坊村，是永陽鎮(zhèn)的”北大門”，吉永公路穿村而過。規(guī)劃區(qū)內總占地面積約120畝，現(xiàn)有農戶54戶，人口269人（其中新規(guī)劃小區(qū)已建成新房21戶，109人）。通電話12戶，通有線電視9戶，沼氣21座，戶戶通集中供水井1口，規(guī)劃供水66戶，通村道路3.5公里。新建房占地8460平米，粉刷面積2.3萬平米，新村綠化面積800平米，排水溝渠1020米。規(guī)劃區(qū)有一所占地12畝、教師13名、學生299人的全日制完?。仙较ＭW）；一座占地20畝、日加工大米50噸的吉祥米廠，周邊另有兩座占地700畝的薇藻生產場、年產900萬塊磚的蔣坊機磚廠和160畝葡萄種植園。新村呈現(xiàn)了”新房寬敞、綠樹成行、溝渠成網、道路通暢、產業(yè)實壯”的新貌。

1、高標準抓好蔣坊村的規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行。組織規(guī)劃人。

員并收集和分析有關的基礎資料，經充分調研、充分征求群眾意見，因地制宜，正式編制村莊建設規(guī)劃。由鎮(zhèn)政府、縣建設局組織有關領導、專家和村民代表對規(guī)劃進行評審，最終形成村莊規(guī)劃的正式文本。

2、組織機構落實到位。按照縣委要求，認真、迅速抓好貫。

徹落實，制定了實施方案，加強了領導力量，健全了組織機構，強化了組織領導。鎮(zhèn)里成立了新農村建設工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記凌裕華同志任組長，下設辦公室，具體負責新農村建設的指導協(xié)調和督促工作。同時，安排二名鎮(zhèn)領導為掛點聯(lián)系人，村也明確了新農村建設工作機構，進而形成了縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動的組織領導網絡。同時，充分抓住村第六屆換屆選舉工作的有利時機，積極選配思想好、作風正、年紀輕、想干事、能成事的村民充實到村兩委干部和理事會中來，帶動群眾共同抓好新農村建設，打好組織基礎。

3、宣傳發(fā)動深入。縣動員大會召開以來，鎮(zhèn)召開了由鎮(zhèn)村干部、駐鎮(zhèn)單位主要負責人參加的動員大會，村里召開了黨員干部會和全體村民會議，層層傳達新農村建設工作的政策、精神。采取橫幅、標語、公開信等形式，多渠道多形式宣傳新農村建設的目標任務、重大意義和方法步驟。成立了蔣坊新農村建設理事會，把能力強、威望高的村“五老”納入其中，依托理事會動員群眾、引導群眾、組織群眾。并組織村理事會成員和群眾代表到贛州市興國縣實地參觀學習，并把參觀學習的內容全程全景拍攝下來，在全體村民會議上播放。深入廣泛的宣傳發(fā)動工作讓廣大群眾有切身的感受，充分認識和理解了新農村建設工作的`重要意義，調動了群眾自主參與的積極性。

性教育活動結合起來，充分發(fā)揮各級黨員干部在新農村建設工作中的先鋒模范作用。一是切實提高機關干部的思想境界和領導水平，努力加強隊伍建設。加強思想教育，提高自我修養(yǎng)，認真開展鎮(zhèn)“機關作風建設年”活動，機關干部的工作作風得到改善。鎮(zhèn)二名掛點領導帶領四名鎮(zhèn)干部吃、住在村，真正做到了和群眾同吃、同住、同勞動。二是堅持抓基層、強基礎不放松，不斷推進村級組織建設。全體村干部和全自然村的無職黨員及理事會成員全部定職上崗，充實到新產業(yè)發(fā)展、村務監(jiān)督、沼氣管理、自來水管理、村容村貌管理、維穩(wěn)調解崗位上。鎮(zhèn)、村兩級干部全身心撲在新農村建設工作中，組織干部群眾出工1000多人次，對全村進行集中“三清”，鎮(zhèn)黨委書記凌裕華帶領鎮(zhèn)干部參加了蔣坊村的“三清”工作，共拆除破舊房屋、露天廁所、違章搭建棚舍、廚房和殘垣斷壁20多處，面積1000多平米。通過黨員干部帶頭示范，引導和帶動廣大農民群眾參與到新農村建設工作中來。

通過開展社會主義新農村建設，蔣坊村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進一步增強，黨員、干部人人有職有位有為，全村形成了葡萄、螺旋藻養(yǎng)殖、果業(yè)、優(yōu)質稻、大米加工、機磚生產等產業(yè)，幫助160多名村民解決就地務工，每人年平均增加收入5000元。干凈、整潔的村容村貌，極大改善了人居、家居、村居環(huán)境，400多平米的村文化宣傳中心，讓群眾的文化生活多姿多彩。全村評出“文明示范戶”5戶、“文明信用農戶”5戶今后還要加強農村文化隊伍建設，組織群眾開展健康有益的活動，把思想道德教育寓于活動中，切實形成了農民群眾安居樂業(yè)、物質文化生活豐富多彩，人與人和諧相處的良好氛圍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇七

首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構2個，公共衛(wèi)生機構5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：

一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關部門為成員的醫(yī)改領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作?？h疾控中心設立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，縣政府及時研究出臺了《關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于基本公共衛(wèi)生服務資金使用等有關問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的`資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予補助。

一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個?？h電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據(jù)。

慢性病管理工作。一是完善網絡?？h疾控中心專門抽調專業(yè)技術人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關基層人員的業(yè)務培訓和技術指導工作。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調動了其工作積極性。

建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行電話預約，上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各醫(yī)療機構設立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。

健康教育工作。一是成立機構。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設立專室?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構均設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網”，近期運行，使群眾隨時查看有關資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇八

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們認真貫徹落實國務院和市、縣政府有關安全生產工作的重要指示和會議精神，堅持以“安全發(fā)展”為指導原則，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這一大局，積極扎實地開展安全生產各項工作。確保了我縣經濟社會安全穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將今年來工作情況匯報如下：

二、認真履行安全生產職責，加大組織工作力度（一）高度重視，加強領導，落實各項安全生產責任我們及時傳達上級會議精神，對安全生產工作統(tǒng)籌安排，強化領導，有效組織。與全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門簽訂了安全生產責任狀，進一步明確了安全生產責任和工作任務。為進一步貫徹落實全市安全生產專題會議精神，切實做好全縣安全生產事故隱患排查整治工作，確?！笆ひ弧逼陂g全縣安全生產形勢總體穩(wěn)定，嚴格落實年初簽定的安全生產責任狀，實行安全生產“一票否決”。行業(yè)主管部門要切實履行行業(yè)監(jiān)管職責，做好本行業(yè)安全生產工作。

（二）以開展“三項行動”“三項建設”為工作重心，加大對重點行業(yè)的監(jiān)管力度。

我們以“兩節(jié)”、“兩會”及“清明”“五一”“端午”“國慶”等節(jié)假日為重點時期，以開展安全生產“三項行動”和“三項建設”為工作重心，把非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)的安全監(jiān)管作為突破口，重點抓、重點管和重點檢查，以隱患排查治理行動為重點，在廣泛組織生產經營單位和群眾自查的基礎上，采取抽查、巡查、暗查以及地方和行業(yè)檢查相結合的方式，按照“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責、誰包片誰負責”的原則，開展拉網式的安全生產大檢查。

一是落實責任。按照實市政府《關于做好國慶期間安全生產保障工作實施方案》、市安委會《關于集中開展安全生產隱患排查治理和督促檢查的通知》（阜安委明電【2009】11號）、市安監(jiān)局《關于轉發(fā)全省安全生產監(jiān)管系統(tǒng)集中開展安全生產隱患排查治理行動實施方案的通知》（阜安監(jiān)明電【2009】1號）文件精神，為促進全縣安全生產隱患排查治理工作深入開展，縣安委會制定了《阜蒙縣國慶期間集中開展安全生產保障及隱患排查治理督查行動實施方案》，以煤礦、金屬非金屬礦山、尾礦庫、危險化學品（生產、儲存、使用）、冶金、有色、公眾聚集場所消防安全、特種設備、建筑施工單位、道路交通、食品衛(wèi)生、旅游、公用設施等行業(yè)為重點，全面開展隱患排查治理行動。

行動開展以來，全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和7個行業(yè)主管部門都成立隱患排查治理檢查組，參加檢查人員800余次，共檢查非煤礦山和尾礦庫55戶，下達現(xiàn)場指令書45份，發(fā)現(xiàn)整改隱患130余處。檢查危險化學品生產經營單位6戶，煙花爆竹經銷單位1戶，檢查建筑工地9處，出動檢查人員32人次，查出安全隱患343處，完成隱患治理339處，停產整頓企業(yè)8戶。

二是突出重點。為進一步貫徹落實阜新市安監(jiān)局、發(fā)改委、國土資源局、環(huán)保局四部門聯(lián)合下發(fā)的《關于印發(fā)阜新市尾礦庫安全專項整治工作方案的通知》以及《阜新市金屬非金屬礦山安全生產“三項行動”實施方案的通知》精神，縣安監(jiān)局成立專門工作組，召開了5次專項工作會議，下發(fā)了兩個文件，明確了工作任務，落實了工作責任，并研究制定了工作方案?；顒娱_展以來，共發(fā)放《安全生產違法行為行政處罰條例》、《遼寧省安全生產條例》掛板600余套，安全旗300余面，安全警示牌600余塊，組織企業(yè)從業(yè)人員培訓，發(fā)放安全培訓叢書2500余套，組織企業(yè)負責人安全管理人員培訓，取證200個，對企業(yè)特種作業(yè)技術人員進行培訓考試，取證500余人。對26家尾礦庫、11個井工礦山進行了全面檢查，提出整改意見289條，下達整改指令書11份，通過復查，基本已經按要求完成整改，整改率100%，對兩戶隱患較大的企業(yè)實施了停產停建。治理整改中，共投入隱患治理資金300余萬元。聘請遼寧安科院技術專家68人次，對下游有村莊的阜新中合尾礦庫等企業(yè)進行了穩(wěn)定性分析。

三、強化隱患排查治理，促進企業(yè)安全發(fā)展一是我們與縣公安局、環(huán)保局、發(fā)改局、國土局等相關部門密切配合，嚴格落實省政府第69次業(yè)務會議紀要和《阜蒙縣非煤礦山綜合整治工作實施方案》的各項要求，開展對非煤礦山、尾礦庫及冶金企業(yè)綜合治理工作，重點對各井工礦山的提升系統(tǒng)、絞車罐籠、排風系統(tǒng)的主扇局扇、排水系統(tǒng)水艙、水泵進行重點檢查。共檢查非煤礦山企業(yè)160余戶次，發(fā)現(xiàn)安全隱患170余處，提出整改意見187條，對5戶存在安全生產隱患的企業(yè)下達了行政處罰意見告知書，對查出的120余處安全隱患，下達了立即責令改正指令書，對存在隱患的企業(yè)全部要求立即整改，對隱患較大的兩戶企業(yè)實施了停產停建，對達不到安全條件，污染環(huán)境的企業(yè)依法嚴厲打擊，對未經驗收合格復工的企業(yè)，無安全生產許可證企業(yè)，堅決予以停產停業(yè)直至關閉。

二是開展煙花爆竹和危險化學品的聯(lián)合安全檢查。安監(jiān)、公安、質監(jiān)、工商、城建等部門加大了對危險化學品生產經營企業(yè)、加油站、加氣站的檢查和監(jiān)管力度，今年以來，共檢查加油站180余戶次，危險化工企業(yè)9家，煙花爆竹批發(fā)零售單位380余戶次，已排查出安全隱患130余處，下達整改指令書45份，現(xiàn)場檢查記錄130余份，隱患排查整改率達到100%。我們對這些企業(yè)進行嚴格規(guī)范管理，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)和重要設施設備實施監(jiān)控措施，及時消除隱患，防止事故發(fā)生；對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)要嚴格運輸和儲存的安全管理，特別是對儲存、經營和使用環(huán)節(jié)，進行經常性的檢查和督查，嚴厲查處違法儲存、銷售煙花爆竹的黑窩點。三是協(xié)同縣建設局、質監(jiān)局開展建筑行業(yè)安全專項整治。重點加強春季開工的現(xiàn)場監(jiān)管，對9個施工建設單位進行了檢查。檢查中，重點對特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全生產責任落實情況，安全措施落實情況、安全設施投入使用情況進行檢查。同時對春季開工的建筑施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的安全防護情況進行全面的隱患排查，對安全設施不齊全，不到位，存在嚴重安全隱患的工地必須立即停工整改。

四、深入開展職業(yè)病危害防控和宣傳工作。

為進一步對我縣非煤礦山企業(yè)中普遍存在的職業(yè)病危害因素進行清理整治，我局會同縣衛(wèi)生局按照市衛(wèi)生局等四部門聯(lián)合文件精神，對我縣38家磚場進行專項聯(lián)合檢查，對650多名作業(yè)工人進行了體檢，簽訂了體檢合同，建立了健康檔案。通過檢查，強化了企業(yè)負責人的安全主體責任意識，提高了企業(yè)負責人及職工對職業(yè)衛(wèi)生的理解和認識，同時為進一步做好職業(yè)病防治宣傳和教育工作，我們對38家磚場負責人進行了集中的組織培訓，并聯(lián)合縣衛(wèi)生局、縣社會和勞動保障局、縣總工會等四部門，聯(lián)合開展2009年職業(yè)病防治宣傳周活動，4月29日，到十家子瑪瑙園區(qū)進行職業(yè)病危害和防治宣傳工作。共出宣傳車6輛，發(fā)放各類宣傳品宣傳單4000余份。通過各部門的密切合作和共同努力，為普及職業(yè)病防護知識、保護弱勢群體，促進社會和諧做出了應有的貢獻。

五、認真組織開展2009年安全生產月活動一是為進一步營造全縣良好的安全生產氛圍，加強了安全生產法律法規(guī)和知識的宣傳。我們采取多種形式，結合今年6月份的“全國安全生產月”活動，通過開展安全生產宣傳咨詢、媒體跟蹤宣傳報道、開設安全生產專欄等，有力推動了《安全生產法》的貫徹和落實，增強了群眾安全意識和安全素質。安全月期間，我們組織全縣33個部門、35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城8個社區(qū)開展安全生產進社區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進村屯活動，發(fā)放安全生產宣傳單、掛圖數(shù)萬份，市民安全手冊等3000多冊，通過安全月的開展，普遍增強了市民安全意識和企業(yè)對安全生產的責任感、緊迫感，使各企業(yè)負責人及管理人員能夠學法、知法、用法。

今年我們在嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產許可證實施條例》，嚴把市場準入關的基礎上，結合當前特殊的經濟時期，積極幫助企業(yè)做好安全生產“三同時”的各項協(xié)調和申報工作，確保企業(yè)早日投產達效、盡快為我縣經濟恢復動力做出貢獻。同時我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定，進一步規(guī)范了建設項目“三同時”的審批工作，對礦山、危化企業(yè)的建設項目從可行性認證階段開始到竣工驗收進行嚴格的監(jiān)督管理，對沒有履行“三同時”審批許可的企業(yè)，堅決不許開工投產。

按照縣委《關于開展“集中整改月”的活動意見》及縣政府《關于開展“走進企業(yè)”活動的通知》要求，我局從7月20日開始，成立專門工作組，由局長帶隊，全局10名機關干部，分工包片，及時跟蹤了解企業(yè)發(fā)展情況，及時協(xié)調企業(yè)再生產運行、市場銷售等方面存在的問題?；顒又泄沧咴L檢查企業(yè)21戶，整改治理隱患20處，幫助企業(yè)協(xié)調解決流動資金20萬元。幫助驛達鐵礦等籌建中的鐵選企業(yè)，做好安全生產三同時各項前期工作。

七、認真開展行政執(zhí)法工作。

今年我們縣安監(jiān)局在縣委、縣政府的領導和市安監(jiān)局的指導下，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為工作原則，以“打三非、反三違、防三超”為工作目標，以非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等行業(yè)為工作重點，強化領導責任制和目標管理責任制落實，充分發(fā)揮行政執(zhí)法在安全生產工作中的職能作用。一是加強制度建設，我局根據(jù)制定了《阜蒙縣安監(jiān)局行政執(zhí)法責任制》，在單位內部實行嚴格的考核和責任追究制度，強化規(guī)范化管理，制定完善了政務公開、局長責任制、副局長責任制、安全生產事行政執(zhí)法責任制等各項規(guī)章制度，細化并分解落實到每個科室，嚴格各項規(guī)章制度的落實，防止發(fā)生各類違法犯罪案件。在全局上下形成良好的工作氛圍。二是狠抓執(zhí)法管理隊伍的自身建設。采取專門培訓、以會代訓等各種措施，對安全生產專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓及管理，提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質。組建了阜蒙縣礦山測繪大隊，對全縣非煤礦山企業(yè)進行全面的測繪驗收，使我縣礦山企業(yè)的安全管理水平提升了一個新的臺階。三是加大執(zhí)法工作力度，在非煤礦山安全監(jiān)管工作中，首先，是繼續(xù)深化非煤礦山企業(yè)專項整治，及時消除隱患。按照阜蒙縣金屬礦山綜合整治方案，以井下開采及事故多發(fā)的非煤礦山企業(yè)為重點，繼續(xù)深化對危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、城市燃氣的專項整治工作。通過加大行政執(zhí)法工作力度，今年以來，我縣各類安全事故得到有效遏制，非煤礦山、危險化學品等工礦商貿企業(yè)均未發(fā)生安全生產事故，經濟社會呈現(xiàn)出安全穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭。

八、進一步加強機構建設，構建安全監(jiān)管網絡（一）我縣從安全機構建設入手，安全監(jiān)管網絡不斷向基層延伸。我們對全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和380多個行政村的安全監(jiān)察員和村級安全生產監(jiān)督員進行了培訓，目前，全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都都配置了專兼職安全生產監(jiān)督員，我縣已初步形成基層安全綜合監(jiān)管體系，提高了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管水平。

（二）開展安全生產進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)活動。按照國家、省、市關于加強安全生產基礎工作的通知要求，我縣制定了《進一步加強安全生產基礎工作的實施方案》，全面開展安全生產進鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。同時推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)安全人員配置等各項工作。

（三）加大對安全隱患治理的投入，完善安全生產投入機制。

一是每年加大對安全生產的投入，用于安全生產隱患治理，宣傳教育培訓等。

二是研究制定企業(yè)提取安全措施費制度，目前我縣已對煤礦、非煤礦山、煙花爆竹等高危行業(yè)提取一定數(shù)額的安全生產風險抵押金。

三是按省安委會2008年9號內部明電要求，參照省內其它縣區(qū)設立專項資金情況，阜蒙縣今年設立安全生產專項資金60萬元，納入年度財政預算確保專款專用。

九、2010年工作安排。

1、加強宣傳教育，提高企業(yè)經營者的安全生產意識，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任。廣泛深入地開展《安全生產法》的學習、宣傳、貫徹工作。利用各種宣傳手段，大力宣傳安全生產的法律、法規(guī)和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產的社會影響。

2、認真做好培訓工作。按照市總工會、市安監(jiān)局文件要求，開展安全生產全員培訓，制定方案、組織培訓一批高素質的安全教師隊伍。繼續(xù)加強并搞好對生產經營單位負責人進行《安全生產法》培訓；搞好特種作業(yè)培訓。

3、繼續(xù)開展以煤礦、非煤礦山、冶金行業(yè)、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、消防安全、人員密集場所等方面為重點開展安全生產專項整治。尤其要加強“五一”“端午”“十.一”、“中秋”以及“兩節(jié)、兩會”期間的安全檢查。通過整治，加強生產經營單位的安全生產基礎工作，加大對危險源監(jiān)控、事故隱患整改和安全資金投入力度，有效防范事故的發(fā)生，確保完成全年的各項工作任務。

4、加強安全生產經常性監(jiān)督檢查和管理。繼續(xù)加強對煤礦、非煤礦山、機械冶金行業(yè)、化學危險品生產經營單位、消防安全、道路交通、食品衛(wèi)生、鍋爐壓力容器、公眾聚集場所、煙花爆竹、建筑施工等行業(yè)的監(jiān)管，確保我縣的安全穩(wěn)定。

5、加大對安全生產違法行為的處罰力度。把加強現(xiàn)場監(jiān)察作為重點工作來抓，高標準、不湊合、不遷就，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究；加大處罰力度。對隱患嚴重的，采取果斷措施，該停的停、該罰的罰。

6、深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調配合，結合各項工作情況的開展，定期組織聯(lián)合檢查活動，使我縣安全生產工作在縣安委會的統(tǒng)一領導下，形成全縣上下、各有關職能部門齊抓共管安全生產工作的良好局面。

7、深入做好調查研究工作。對縣域內開展安全生產工作情況進行深入細致的調查研究，切實摸清各企業(yè)的安全生產情況，積極研究、探索和采用先進的管理方法，不斷改善安全生產環(huán)境，完善安全生產監(jiān)管工作。為安全生產工作的正確決策提供依據(jù)。

二〇〇九年十一月一日。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇九

按照縣委、縣政府建設“六大工程”的總體部署，結合高樂山鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府未來五年擬抓好以下八個重點項目建設。

（一）項目概況。

對楊官大道進行重點打造，五年內在沿線發(fā)展烏龍茶10000畝，投資2000萬改造沿線民居1500棟，扶持培育星級農家樂50家。投入150萬，在公路沿線15米內適宜地種植桃樹10000株，發(fā)展萬壽菊1500畝，種植一串紅花卉5公里。

（二）項目進度安排。

2012年：改造民居400戶，扶持培育星級農家樂5家，栽種桃樹10000株、萬壽菊250畝、一串紅花卉5公里。

2013年至2015年：每年改造民居300戶，修建觀賞亭1座，扶持培育星級農家樂5家，發(fā)展萬壽菊300畝。

（三）項目預期效果。

緩解高速公路通車后對楊官大道沿線路邊經濟帶來的沖擊，實現(xiàn)路邊經濟向旅游經濟轉化，預計每年可吸引游客10萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入3000萬元，轉移農村勞動力1500人左右，沿線農戶增加收入200萬元以上。

目前，我鎮(zhèn)已在楊官大道改造民居423棟，種植桃樹5000株，至“十二五”末，楊官大道一線將形成“道路兩旁鮮花綻放、產業(yè)基地茶葉飄香、山坡地頭碩果滿枝”的集經濟與觀賞為一體的“楊官畫廊”。

（一）項目概況。

通過招商引資，投資1000萬在高樂山鎮(zhèn)城西、城東等地修建4個農貿專業(yè)市場。對大壩村的集體閑置土地進行整體開發(fā)，投資1.5億元修建一棟總建筑面積55000平方米的大壩大廈（暫定名）。

（二）項目進度安排。

2012年：啟動大壩大廈前期工作和大壩農貿專業(yè)市場建設。2013年至2015年：建成大壩大廈和農貿專業(yè)市場，逐步建成城西、城東等地的農貿專業(yè)市場。

（三）項目預期效果。

大壩大廈及農貿專業(yè)市場建成后，城區(qū)面貌將得到極大改善，城區(qū)整體形象將大幅提升。

（一）項目概況。

圍繞“200公里生態(tài)茶葉觀光走廊”建設項目，在楊官大道沿線各村新發(fā)展烏龍茶10000畝，改造中低產茶園5000畝，引進扶持茶葉加工企業(yè)5家、專業(yè)合作社5家，打造省級著名品牌1個。

（二）項目進度安排。

2012年：新發(fā)展馬河村、官田壩村、龍坪村一帶烏龍茶2000畝，在楊泗壩村引進茶葉加工企業(yè)1家，發(fā)展專業(yè)合作社1家。2013年至2015年：每年新發(fā)展烏龍茶2000畝，引進加工企業(yè)1家，專業(yè)合作社1個。

（三）項目預期效果。

項目建成后，每年為茶農增收1億元以上，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入4億元以上，將高樂山鎮(zhèn)打造成“湖北烏龍茶第一鎮(zhèn)”。

（一）項目概況。

通過招商引資，在楊官大道高簡壩萬全花卉園林基地，投資1.5億元修建占地75畝的集旅游商品銷售、商務賓館、特色餐飲、民俗文化、自然景觀為一體的“休閑旅游度假村”。

（二）項目進度安排。

2012年：進行規(guī)劃建設，啟動征地、報批及前期建設工作。2013年至2015年：分別建成入口接待區(qū)、購物超市、河道景觀帶、住宿休閑區(qū)、特色餐飲區(qū)、會議中心、健身娛樂中心等。

（三）項目預期效果。

建成后，年均接待游客15萬人，年均旅游綜合收入5600萬元，可實現(xiàn)本地旅游商品銷售1000萬元以上，將高樂山鎮(zhèn)打造為全縣的游客集散中心及旅游產品銷售中心。

（一）項目概況。

依托縣工業(yè)園區(qū)，圍繞綠嘉儂、匯龍、發(fā)夏等龍頭企業(yè)，大力發(fā)展綠色食品。管護黃金梨8000畝、長十郎10000畝，發(fā)展紅心獼猴桃10000畝、大紅花油茶10000畝、蔬菜18000畝。完善配套基礎設施建設，投資300萬元修建龍坪大橋，完成通暢通達工程130公里，新修水池9000立方，實施安全飲水工程4處。

（二）項目進度安排。

2012年：在官田壩村、青山坡村、白地坪村發(fā)展紅心獼猴桃2000畝，在大壩村、楊泗壩村、晨光村、東門溝村發(fā)展蔬菜5000畝、建設蔬菜大棚50個，在老里壩村、團坡村發(fā)展大紅花油茶2000畝。啟動龍坪大橋建設，硬化馬河老街、老里壩村至龍家界村公路，升級白果壩村至沙壩村公路。

2013年至2015：每年發(fā)展紅心獼猴桃2000畝、大紅花油茶2000畝。

（三）項目預期效果。

項目建成后，每年將為龍頭企業(yè)提供黃金梨1.2萬噸、長十郎1萬噸、蔬菜4.5萬噸、紅心獼猴桃1.5萬噸，為農增收1.6億元?；A設施完善后，產業(yè)基地基本實現(xiàn)內暢外聯(lián)，出境公路大循環(huán)，境內公路小循環(huán)的農村交通環(huán)境。

（一）項目概況。

通過遷村屯地，投資2000萬元，在大壩村、東門溝村、晨光村統(tǒng)一民族風格、統(tǒng)一外觀模式新建6個占地200畝的農民住宅小區(qū)；招商引資7000萬對園藝場8000平方米國有農用地進行整體開發(fā)，修建居民住宅小區(qū)和商住樓。

（二）項目進度安排。

2012年：啟動6個農民住宅小區(qū)的基礎設施建設，初步實現(xiàn)“三通一平”；完成園藝場國有農用地開發(fā)的招商引資及項目建設前期工作。2013年至2015年：逐步完成農民住宅小區(qū)的美化、綠化、亮化等宜居建設，全面完成園藝場居民住宅小區(qū)整體開發(fā)。

（三）項目預期效果。

項目建成后，住宅小區(qū)農民通過從事特色餐飲、旅游服務等獲得固定收益，提升農民生活水平和質量。

（一）項目概況。

按照縣委縣政府的部署，xx縣直相關部門一起，對劃撥我鎮(zhèn)的豬場丫口5.6畝國有土地進行整體開發(fā)，修建經濟適用房200套。

（二）項目進度安排。

2012年：啟動濟適用房的前期規(guī)劃、設計、報批及建設等工作。2013年：完成200套經濟適用房建設。

2014至2015年：協(xié)助縣直相關部門做好經濟適用房建設工作。

（三）項目預期效果。

有效解決無房干部職工住房保障問題，提升城市自身形象。

（一）項目概況全力服務縣“六大工程”，重點搞好恩黔高速公路、鄂州大道、晨光大道、高樂山鎮(zhèn)中建設的協(xié)調服務工作，完成工業(yè)園區(qū)、一中運動場的征地、拆遷、安置及穩(wěn)控工作。

（二）項目進度安排。

2012年：完成鄂州大道、晨光大道、工業(yè)園a、b區(qū)、一中運動場的征地拆遷工作，加快高樂山鎮(zhèn)中新校區(qū)建設工作，力爭2012年秋季學期交付使用。

2013年至2015年：協(xié)調服務其他重點工程建設。

（三）項目預期效果。

加速推進我縣“六大工程”建設力度，協(xié)調解決矛盾糾紛，為重點工程建設提供一流的服務、一流的環(huán)境、一流的秩序，促進全縣經濟社會跨越式發(fā)展。

我們堅信，有縣委、縣政府的正確領導，有縣直各部門的大力支持，借力縣“六大工程”，抓好我鎮(zhèn)8個重點項目，我鎮(zhèn)必將駛入經濟社會跨越式發(fā)展的快車道。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇十

河莊境內共有河道27條、長62.27公里，其中省級1條長15.7公里(單邊)，區(qū)級10條長34.57公里，鎮(zhèn)級以下16條長26.13公里。河長制“方千婁直河”在我街道境內長8.2公里，起止義蓬界(南新線)至沿塘河，其中城隍廟直河長3.9公里，五工段直河長4.3公里。

2015年以來我們先后投資6185.62萬元對10條長25.5公里河道進行了綜合整治，其中區(qū)級5條長16.4公里，鎮(zhèn)級以下5條長9.1公里。13年投資1089.94萬元對城隍廟直河3.7公里河道進行了綜合整治，五工段直河至今未整治過。與該河道連通的河道有新和橫河、河莊橫河、三工段橫河、江東圍中橫河、四工段橫河、新江新創(chuàng)橫河。河道邊共有排放口112個，其中農業(yè)排水及雨水口75個，農副產品加工企業(yè)排放口2個，生活廢水排放口35個。沿河有河莊醬菜廠、友盛菜廠、南陽墾區(qū)江樂菜廠、錢江染化等企業(yè)。

二、工作進展情況

明確了一把手負總責、親自抓的工作格局，同時下設農村生活污水治理組、農村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個專項工作組，確保各項任務責任到人，落實到位。河道治理和其他五項舉措相輔相成，共同推進。

(二)建立河長制，實施“一河一策”。街道及時出臺了“河長制”管理實施意見，制定農村河道治水實施方案。根據(jù)河道性質落實了“河長”，其中流經本街道的1條省級、四條區(qū)級河道由區(qū)確定四套班子的領導任“河長”外，街道內其它12條河道由街道班子領導擔任“河長”，有關科、辦擔任“河長”單位，河道流經地的村書記擔任屬地“河長”，使我街道的主要河道實現(xiàn)了“河長制”管理全覆蓋。同時我們對轄區(qū)的主要河道進行排放口全面排查摸底，17條河道共有排放口861個，其中農業(yè)排水口320個，生活廢水排水口533個，農業(yè)企業(yè)排水口8個，我們將這些信息登記造冊，建立河道檔案，形成了“一河一檔”。同時根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個性治理方案，形成了“一河一策”。我們還制作了公示牌進行公示，接受群眾督促。

(二)推行河長制，推進各項工程建設。

一是五工段直河疏浚工程。起止為三工段橫河至沿塘河，

長4239米，土方58904方。今年4月21日開標，杭州綠恒市政園林工程有限公司中標，現(xiàn)正在做出土前的準備工作。

二是方千婁(五工段、城隍廟)直河整治工程。主要以綠化為主，城隍廟直河西岸綠化色塊種植3800米(5511平方米)，五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石，預算金額220萬元，現(xiàn)五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石剛完成招投標工作。

三是河邊拆違工程。沿河有違建小房16間，計290平方米，現(xiàn)已拆除10間，計168平方米。

三、建議和要求

(一)五工段直河從未整治過，要求對五工段直河進行綜合整治，推進生態(tài)河道建設。

(二)在無法搬遷的情況下，要求區(qū)里統(tǒng)一出臺蔬菜醬菜企業(yè)廢水處理辦法。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇十一

首先對各位領導的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝省委、省政府在這次新農村建設中把省中小企業(yè)發(fā)展局和**市**區(qū)**鎮(zhèn)接成包保對子，希望通過這次包保對接能夠促進**鎮(zhèn)新農村建設各項事業(yè)的發(fā)展，同時也加深我們之間的溝通。

**村幅員面積55平方公里，總人口2740人，轄13個行政小組，耕地面積249公頃，林地面積44.61平方公里，水域面積2.6公頃。年***村村本級純收入43萬農民人均收入3353元。

1、全力促進農村經濟發(fā)展，提高農民收入。

按照區(qū)里建設社會主義新農村的總體部署，**鎮(zhèn)將以“六有工程”為載體，重點在發(fā)展農村經濟促進農民增收，加快社會主義事業(yè)發(fā)展，加強農村基礎設施建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設和集體發(fā)展上下工夫。通過落實“六有工程”，開創(chuàng)新農村建設的新局面，具體抓好以下幾個重點：

一是大力發(fā)展蔬菜產業(yè)，提高產業(yè)競爭力。通過目前建成的207畝高標準無公害蔬菜科技示范園區(qū)，帶動***蔬菜產業(yè)的布局調整，有步驟的在遠郊建立蔬菜基地，目前園區(qū)已通過省級無公害蔬菜基地的認證。園區(qū)內黃瓜、番茄、茄子、茼蒿、白菜、芹菜6個品種通過了國家無公害蔬菜的認證，無公害蔬菜種植面積發(fā)展到3510畝，年上市量達4500噸，產值達620萬元。

二是擴大畜牧業(yè)生產規(guī)模，進一步發(fā)展好特色養(yǎng)殖。牧業(yè)有奶牛、生豬、肉牛、蛋雞4個支柱產業(yè)，**鎮(zhèn)清泉肉牛養(yǎng)殖場是**市規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地，年出欄萬頭以上，收入可達200萬元。以大明奶業(yè)為龍頭企業(yè)，實行飼養(yǎng)、防疫、銷售一體化，通過公司加農戶的.生產模式，走出了一條以工業(yè)企業(yè)促進農業(yè)發(fā)展、帶動農民致富的新路。

三是科學謀劃特產業(yè)，用信息引導做活鎮(zhèn)域特產經濟。加大對萬畝林下參、千畝藥園、五味子園、細辛園等具有規(guī)模的藥園的引導和扶持。同時，推進零散種植戶規(guī)模的擴充，提高中藥材的經濟收入，對于食用菌產業(yè)、花卉產業(yè)、果品產業(yè)將采用科技扶持和信息引導擴大生產規(guī)模，帶動農民增收。

四是加強產業(yè)化基地建設。重點抓好蔬菜、中藥材、花卉、食用菌等種植基地建設，同時對養(yǎng)殖基地要加強扶持和管理，使**鎮(zhèn)的種養(yǎng)殖基地充分發(fā)揮典型示范作用。

2、全力加快社會公益事業(yè)建設，提高農村綜合服務水平。

一是搞好村部建設，改善辦公條件。

為徹底改變村里辦公環(huán)境差、沒有會議室、培訓室的現(xiàn)狀，20計劃重建各村村部。

**村計劃新建二層樓村部，占地面積4畝，建筑面積400平方米。村部內新建文化活動室80平方米，室內安裝電視、購買各種圖書、完善文體設施；村部內新建計生室15平方米?？偼顿Y30萬元。

二是加大教育投入力度，努力改善教學環(huán)境。

**鎮(zhèn)小學校教室已全部實現(xiàn)樓房化、標準化建設。但鎮(zhèn)域內的二十中學教室還是平房，校舍老化，急需改造。2006年計劃新建四層教學樓，建筑面積3200平方米，計劃投資260萬元。目前，正準備開工建設。另外，2006年計劃投資2.5萬元，為**希望學校購買微機；為龍頭學校改造鍋爐房及購買桌椅等。

三是加快村醫(yī)療站建設，滿足農民求醫(yī)問藥需要。

**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)有3000平方米的鎮(zhèn)中心醫(yī)院一所，有醫(yī)護人員20名，床位20個，醫(yī)療設施完善，醫(yī)療條件能滿足金廠村農民的需求；夾皮村醫(yī)療衛(wèi)生站現(xiàn)有床位5個，也基本能滿足村民求醫(yī)問藥的需求；2006年在龍頭村將新建200平方米醫(yī)療衛(wèi)生站，計劃總投資10萬元，改善龍頭村醫(yī)療條件。

四是做好農村低保和農村合作醫(yī)療工作。

目前**鎮(zhèn)有231戶共計541人享有每人每年360元――720元的農村低保，政府每年發(fā)放低保資金合計13.14萬元。

2006年，**鎮(zhèn)按照**區(qū)委區(qū)政府的要求，開始實行農村合作醫(yī)療，采取每人市級補助5元、區(qū)級補助10元、鎮(zhèn)政府補助10元、農民自己交納10元的形式，目前共有2825戶7027人參加了農村合作醫(yī)療保險，參合率達到了86.6%。

3、全力加強農村基礎設施建設，改善農村環(huán)境。

一是加快中心小城鎮(zhèn)建設。

為改善村民住宅條件，繼續(xù)實施居民小區(qū)建設?，F(xiàn)我鎮(zhèn)在市土地局已辦完建筑面積9萬平方米用地手續(xù)，2006年將開發(fā)4.2萬平方米小區(qū)，總投資約5000多萬元：一是金廠鎮(zhèn)集資建設3萬平方米小區(qū)；二是**村農民集資建設1.2萬平方米住宅。爭取完成4.8萬平方米小區(qū)建設。小區(qū)內水、電、供暖、通訊、有線電視等設施齊全，同時小區(qū)內實行美化、綠化、硬化。

二是完善村路建設。

2006年計劃修路6條，總長11公里，總投資310萬元，其中：新修**村九組水泥路1.5公里，寬6米，總投資45萬元；新修**村夾皮片一組、七組，江沿片一組、六組水泥路7.5公里，總投資205萬元；新修龍頭村新立片一組工建營至五組國防戰(zhàn)備道（途中需建兩座橋、四道涵管），路長2公里，寬4.5米，總投資60萬元。

三是加強對鎮(zhèn)內河流的治理。

目前，總投資1200萬元的**河流域治理工作已經展開，該工程對鎮(zhèn)內防汛工作和環(huán)境治理將起到巨大的改善作用。其他地段小流域未來幾年也要全面整治。

4、全力發(fā)展鎮(zhèn)村集體經濟，壯大發(fā)展勢力。

一是鼓勵各村發(fā)展自身集體經濟。

**村的集體磚廠、**村和**村的山場、參場都為村本級帶來了可觀的收入。

二是鼓勵招商引資，培養(yǎng)稅源。

鎮(zhèn)政府為發(fā)展經濟，與各村簽定協(xié)議，企業(yè)落戶生產后鎮(zhèn)本級稅收入的20%反還村里作為村集體發(fā)展資金，極大的調動了各村的積極性，2005年，**鎮(zhèn)新落戶生產型企業(yè)4戶，其中雙鑫食品、金愷威藥業(yè)、納森木業(yè)三家在夾皮溝村內，投入生產后產值可達4000萬元，利稅300萬元。

三、工作中存在的問題。

一是農村經濟發(fā)展步伐還不快，農民增收相對緩慢。主要是鄉(xiāng)村缺少主要帶動力的項目，農民增收產業(yè)不夠突出，規(guī)模小。

二是農村社會事業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)村投入不足，爭取項目、資金力度還不大。

三是鎮(zhèn)內中小企業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)的產品開發(fā)、技術改造、效益提升還存在著很多困難。

四是鄉(xiāng)村集體經濟實力不強，主導新農村建設、自我發(fā)展的能力較弱。

以上是我鎮(zhèn)對新農村建設的初步想法，懇請各位領導提出寶貴意見給予批評指正，同時也希望省中小企業(yè)局的領導對我們今后的新農村建設給予關心、關懷，幫助我們破解工作的困難。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設情況工作匯報材料篇十二

地處彭山縣東北部，距縣城約16公里，全鄉(xiāng)轄6個行政村1個社區(qū)，45村（居）民小組4180戶，總人口1.3萬人。幅員面積33平方公里，其中耕地8568畝，林地 1905公頃，退耕還林10929畝，荒山造林20000畝，森林覆蓋率41%，是全縣重點林業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

鄉(xiāng)林業(yè)工作站由原 林業(yè)工作站合并而成，現(xiàn)有工作人員3名，森林防火組成單位1個，17人。辦公室設于錦江鄉(xiāng)人民政府內，辦公場所和倉庫近50平方米，自設立以來，受到歷屆黨委、政府的高度重視和大力支持。除設立之初安排辦公場地，每年還劃撥1—2萬元用于林工站建設、辦公用品、防火器具添置及人員培訓等。

林工站在縣林業(yè)局和鄉(xiāng)黨委、政府的關心、指導下，通過近年來的努力，逐步實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化：

一、工作職責制度化。明確了崗位職責，制定了各項工作管理制度。組織學習《森林法》及《實施條例》等法律、法規(guī)和業(yè)務知識，認真討論、深刻領會上級文件精神，做到學習、思考相結合，形成了人人講政治、個個鉆業(yè)務的良好風氣。制定了《林工站工作職責》、《工作人員崗位職責》、《森林防火職責》等相關制度。

火檔案等。并做到了一年一歸檔，檔案專人保管，專柜存放。

三、工作任務實行目標化管理。每年年初根據(jù)縣林業(yè)局下達的目標任務，結合本鄉(xiāng)實際，與相關人員簽訂工作目標責任書，層層落實責任，并制定相應的獎懲辦法，確保各項工作落實。

在過去的工作中，我鄉(xiāng)林業(yè)工作站在全鄉(xiāng)生態(tài)建設與保護方面作出了一定的成績。為全鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境改善和經濟、社會的全面發(fā)展作了一定貢獻，這離不開、縣政府的正確領導，離不開縣林業(yè)局和鄉(xiāng)黨委、政府的關心指導。同時，我們也清醒地認識到與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有較大的差距，在今后工作中，我們將再接再厲，充分發(fā)揮林業(yè)工作站的職能作用，為全鄉(xiāng)林業(yè)產業(yè)快速、健康發(fā)展再立新功。

一、我省基層林業(yè)站建設簡要回顧

回顧我省林業(yè)站建設發(fā)展歷程，大致經歷了以下三個階段：一是1956年至1987年的緩慢發(fā)展階段。為適應林業(yè)建設需要，我省于1956年開始在重點林區(qū)設置區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)站，但發(fā)展一直比較緩慢。到1987年底，林業(yè)站只有551個，職工僅1995人。二是1988年至1992年的快速發(fā)展階段。1988年原國家林業(yè)部將林業(yè)站建設作為林業(yè)改革重要任務之一，提出利用3～5年時間把區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)站建設好。我省即把建站設員工作擺在突出的位置，林業(yè)站建設步伐加快，發(fā)展迅速。截止1992年，全省已建有林業(yè)站1095個(占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的61.9)，站員4006人，其中正式職工2627人。三是1993年以來的標準化建設階段。1993年6月，全省林業(yè)站工作會議在東至縣召開，研究和部署林業(yè)站開展標準化建設，標志著我省開始了以核定林業(yè)站機構編制，提高隊伍素質，加強站房、交通、通訊等基礎設施和制度、圖表及檔案管理建設為中心；以強化林業(yè)社會化服務職能，加快林業(yè)站自身經濟建設及廉政建設等為主要內容的林業(yè)站標準化建設階段。在這一階段，我省緊緊圍繞林業(yè)站標準化建設這根主線，鞏固和完善前期建站成果，發(fā)揮林業(yè)站的多項職能作用，為實現(xiàn)“五八”造林綠化規(guī)劃、林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)和綠色長廊工程目標做出了積極貢獻，現(xiàn)在正全力投入到退耕還林等林業(yè)重點工程本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料之中。據(jù)調查統(tǒng)計，目前全省保留單獨設立的基層林業(yè)站有806個，在農林水綜合站加掛林業(yè)站牌子的掛牌林業(yè)站301個，另有綜合站284個。全省各類站共定林業(yè)人員編制4001人，實有林業(yè)正式職工4517人。截止目前，全省已經有76個縣(市、區(qū))獲得了國家林業(yè)部(局)確認的林業(yè)站標準化建設“合格縣”稱號。

二、林業(yè)站存在的主要問題與分析

（一）林業(yè)站機構不穩(wěn)定

據(jù)摸底調查，從總體上看，目前我省山區(qū)及重點丘陵、平原區(qū)基層林業(yè)站機構較為穩(wěn)定。21個山區(qū)縣基本上以鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立林業(yè)站，其它重點丘陵、平原區(qū)縣多以2~6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立林業(yè)中心站或在重點林業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立林業(yè)站。而在一般平原區(qū)和丘陵區(qū)，如阜陽、亳州、合肥、蚌埠和淮北市的全部或者大部縣(市、區(qū))均為設立綜合站；巢湖、安慶、六安、滁州市等的一些縣(市、區(qū))多為在綜合站的基礎上加掛林業(yè)站牌。全省單獨設立806個林業(yè)站，較2000年底全省已建的1313個林業(yè)站縮減了39。

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