總結(jié)能幫助我們更好地理解和運用知識,提高我們的實際應(yīng)用能力。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性;接下來是一些經(jīng)典電影的觀后感,希望大家能夠從中獲得一些共鳴和啟發(fā)。
單位規(guī)章制度怎樣才合法篇一
一、根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工會法》等的規(guī)定,制定本用工管理規(guī)章制度。
本規(guī)章制度適用于本單位全體職工。
二、單位全面遵守勞動、社會保險、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)、工會組織、婦女權(quán)益保護(hù)等法律法規(guī),依法保障職工的勞動合法權(quán)益。
三、單位著力加強(qiáng)人文關(guān)懷改善用工環(huán)境,把關(guān)愛職工、調(diào)動職工積極性作為生產(chǎn)經(jīng)營和用工管理的重要內(nèi)容,切實履行社會責(zé)任,促進(jìn)職工全面發(fā)展,增強(qiáng)單位凝聚力,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,提升單位核心競爭力,加快形成企業(yè)關(guān)愛職工、與職工共同發(fā)展的利益共同體。
四、職工應(yīng)當(dāng)完成工作任務(wù),提高職業(yè)技能,執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德風(fēng)尚,構(gòu)建誠信、和諧、創(chuàng)新的團(tuán)隊理念,讓新型的和諧團(tuán)隊理念成為單位管理人員和職工的共識和自覺行為規(guī)范。
(一)本單位向應(yīng)聘人員提供平等的就業(yè)機(jī)會和公平的就業(yè)條件,不因民族、種族、性別、宗教信仰等不同而歧視應(yīng)聘人員。
(二)單位招用職工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢的原則(由單位根據(jù)實際確定),不招用不符合錄用條件的職工。
(一)單位不招用16周歲以下的童工。應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,符合相應(yīng)職位錄用條件要求的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能和健康等條件。單位如招用16周歲至18周歲的人員,將辦理相關(guān)手續(xù),并嚴(yán)格執(zhí)行《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》。
(二)勞動者應(yīng)聘時,必須如實填寫人員情況登記表,并如實提供相應(yīng)的證件、證書等材料。如勞動者填寫虛假內(nèi)容或者偽造學(xué)歷證書、技能等級證書、專業(yè)技術(shù)等級證書等使單位違背真實意思與其簽訂或續(xù)訂勞動合同的,屬于欺詐行為,單位將按照《勞動合同法》第三十九條的規(guī)定解除勞動合同,無需支付經(jīng)濟(jì)補償。
(一)單位各部門需要增加人員時,先提出招聘職工申請,經(jīng)(相關(guān)權(quán)限管理人員)批準(zhǔn)后,由人力資源部門統(tǒng)一招聘(或者由增員部門自行組織招聘)。
(二)招聘崗位的情況,采用發(fā)布媒體廣告或者通過人力資源市場、招聘會、大中專院校、技工學(xué)校、關(guān)聯(lián)單位等途徑,以書面形式向社會公布。
(三)應(yīng)聘人員應(yīng)如實填寫招聘登記表,提交相關(guān)證明材料。單位的人力資源部門(或增員部門)甄選資料,核查應(yīng)聘人員的身份證,確定初試人員名單。
(四)人力資源部門(或增員部門)組織初試,初試可采取筆試、面試、網(wǎng)絡(luò)測試等方式進(jìn)行。初試合格者,以電話或電子郵件方式通知復(fù)試。
(五)復(fù)試由人力資源部門、增員部門共同組織,復(fù)試采取面試形式,由增員部門指定的專家對應(yīng)聘者的專業(yè)知識進(jìn)行測試(可根據(jù)單位情況增加實際操作、性格測試等內(nèi)容)。
復(fù)試時復(fù)核應(yīng)聘人員的相關(guān)證明材料,復(fù)試后對擬招聘人員進(jìn)行背景調(diào)查、組織體檢,并提交(相關(guān)權(quán)限管理人員)審定。
(六)經(jīng)(相關(guān)權(quán)限管理人員)審定的人員,由人力資源部門(或增員部門)與其聯(lián)系,確定報到時間、地點及其他注意事項。
新招聘人員報到時,應(yīng)到單位部門辦理下列手續(xù):
1.如實填寫職工情況登記表;
2.核對相關(guān)證明材料原件,并復(fù)印一份留單位存檔;
3.提交照片張,用于辦理職工證等證件;
4.簽收本規(guī)章制度(或者查閱本規(guī)章制度,并簽名確認(rèn));
5.辦理單位規(guī)定的其他相關(guān)手續(xù)。
(一)單位自用工之日起一個月內(nèi)與新招聘人員訂立書面勞動合同。訂立勞動合同的時間,可以在新招聘人員報到前、報到之日或者工作后一個月內(nèi),但不得超過一個月。
勞動合同由單位的法定代表人(或者委托代理人)和職工本人簽字或蓋章,并加蓋單位公章(或者勞動合同專用章)。
(如存在分支機(jī)構(gòu)的,可增加以下內(nèi)容:本單位所設(shè)立的等依法取得營業(yè)執(zhí)照或者登記證書的分支機(jī)構(gòu),可以作為用人單位,以分支機(jī)構(gòu)的名義與職工訂立勞動合同;本單位所設(shè)立的等未依法取得營業(yè)執(zhí)照或者登記證書的分支機(jī)構(gòu),受單位委托,以單位的名義與職工訂立勞動合同)。
(二)單位根據(jù)崗位和應(yīng)聘人員的情況,與其約定試用期(具體由單位定,但勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限在一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月)。
勞動合同的試用期包含在勞動合同期內(nèi),試用期超過一個月的,將在用工之日起一個月內(nèi)訂立勞動合同,而非試用期滿后再訂立勞動合同。
(三)勞動合同訂立后,勞動合同文本由單位和職工各執(zhí)一份。單位要組織職工簽收勞動合同文本,并按規(guī)定進(jìn)行公示。
(四)其他未盡事宜,單位與職工可另行依法簽訂書面補充協(xié)議并簽名蓋章,作為勞動合同的附件。補充協(xié)議效力等同于勞動合同,與勞動合同一并履行。
(五)單位已招用的職工,原勞動合同期滿前天,由其所屬部門提出是否續(xù)訂勞動合同的意見,經(jīng)人力資源部審核,報(相關(guān)權(quán)限管理人員)審定。符合《勞動合同法》第十四條規(guī)定的訂立無固定期限勞動合同條件的職工,如果職工本人提出訂立無固定期限勞動合同的,單位依法訂立無固定期限勞動合同。
單位規(guī)章制度怎樣才合法篇二
在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的單位的規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、家在外地或遠(yuǎn)郊區(qū)的單身職工,可分配單身宿舍。
2、在本校工作5年,家在外地或遠(yuǎn)郊區(qū)的帶有哺乳嬰兒或子女的女職工及男方無工作的女職工,只能申請租用母子間。
3、家在本地的帶眷職工,有下列情況者,可申請購買家屬住宅:
1)男、女雙方均為本單位的職工。
2)男方為本單位的職工,其配偶在閻良城區(qū)工作的職工,必須持女方單位沒有享受住房證明。
3)男方為本單位的職工,其配偶方為本城鎮(zhèn)居民且沒有工作的家屬。
4、按照國家1993(85)號文件規(guī)定:大專(不含職大、電大、夜大、函大等)以上學(xué)歷,且上學(xué)期間不計算工齡的,上學(xué)時間可以與工齡合并計算為分房年限,大專以下不再考慮。
5、現(xiàn)役軍人家屬的女職工,可享受與男職工同等待遇。
6、職工要房資格為工齡滿5年者。
7、排隊辦法:
1)離退休職工(不含退養(yǎng)及退休前未分配住宅人員)按離退休前工齡計算。
2)現(xiàn)任校領(lǐng)導(dǎo)。
3)在職中干及享受高職待遇的人員,在原分房年限基礎(chǔ)上加四年分房齡。
4)因?qū)W校對特殊人員的需要,學(xué)校校長辦公會有權(quán)參照以上規(guī)定作特殊處理。
5)職工按工齡、雙單職工、出生年月日的順序排隊,如果都相同用抽簽方法確定選房順序。
1、從20xx年起,職工購房無論新舊房,均以政府規(guī)定的價格購買(校內(nèi)各類型房價附表后)。房屋的樓層調(diào)節(jié)率、朝向調(diào)節(jié)率等調(diào)節(jié)率數(shù),均按國家規(guī)定的執(zhí)行。
2、職工換房、調(diào)離本校需退房、或其他原因需出售本人住房的,學(xué)校擁有優(yōu)先購買權(quán),學(xué)校收購該房價格與第一條相同,如學(xué)校放棄該權(quán)力,則房屋產(chǎn)權(quán)人有權(quán)處置該房屋產(chǎn)權(quán)。
3、職工買、賣房屋時,其個人室內(nèi)裝修部分的價值,由購買、出售的雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。
4、職工房屋產(chǎn)權(quán)變動,發(fā)生的有關(guān)費用、評估費、交易費、公證費、工本費等均由個人承擔(dān),學(xué)校房管部門可協(xié)助辦理。
5、職工對已取得產(chǎn)權(quán)的房屋,不得私自轉(zhuǎn)賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除收回原住房產(chǎn)權(quán)外,并追究責(zé)任,要按規(guī)定扣繳稅費,土地出讓金,并處以相應(yīng)罰款。
6、職工對已取得產(chǎn)權(quán)的房屋,其配偶和子女享有繼承權(quán)。
7、對擁有產(chǎn)權(quán)的`房屋管理按校20xx年4月1日下發(fā)的《關(guān)于房產(chǎn)管理的規(guī)定》執(zhí)行,使用人必須到行管科辦理有關(guān)手續(xù)。
1、學(xué)校的公有房產(chǎn)地產(chǎn)歸學(xué)校所有,由學(xué)校統(tǒng)一管理。未經(jīng)學(xué)校會議研究書面批準(zhǔn),任何人、任何單位不得私自出租、轉(zhuǎn)讓、改變房屋的用途。
2、出租房屋時,房管部門必須到現(xiàn)場對房屋現(xiàn)狀進(jìn)行鑒定,雙方簽字移交。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)公有租用住房,先簽定租房合同、登記清楚房內(nèi)設(shè)施狀況,先交納租賃保證金(現(xiàn)未交保證金的住戶,必須補交),其標(biāo)準(zhǔn):樓房每平方米四十元,平房每平方米二十元。租賃合同解除時,查明房內(nèi)設(shè)施狀況后,扣減損壞賠款,退還剩余租賃保證金。
3、對公有房屋的拆、改、裝修,必須在施工前向行管科書面申請經(jīng)行管科基建技術(shù)部門認(rèn)可后,方可施工。凡涉及個人裝修,校不承擔(dān)折價款,可以拆除(他人接用該房時,雙方可以協(xié)調(diào)解決,也可以聘請政府評估機(jī)構(gòu)評估,費用由原住戶承擔(dān)),但要恢復(fù)原狀,否則,承擔(dān)恢復(fù)、維修費用。
4、租金標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)政府當(dāng)年公布的租金標(biāo)準(zhǔn)計算。月租金等于當(dāng)年租金標(biāo)準(zhǔn)乘以使用面積。租住時間以交退住房鑰匙算起,從下月工資中收房租。不足半月的,收半月房租,超過半月的收全月房租。退房時,交清已住天數(shù)房租,再辦理有關(guān)手續(xù)。
5、租用學(xué)校公房的職工,不得擅自將公房出租和轉(zhuǎn)讓,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),學(xué)校予以收回,同時取消該職工的租房資格,并按學(xué)校相關(guān)文件規(guī)定予以處罰。
6、在閻良城區(qū)已有住房的(無論是購買或租用的)一經(jīng)證實,則取消在校內(nèi)租用公房的資格。
7、單身職工及母子間公房住戶,不得在室內(nèi)進(jìn)行營業(yè)性活動或改變其用途。
1、職工確定購房后,房產(chǎn)證統(tǒng)一由區(qū)房改部門頒發(fā),其辦證費用由房屋產(chǎn)權(quán)擁有者負(fù)擔(dān),并與房屋管理部門簽定購房合同,按合同要求交納相應(yīng)的保證金。
2、職工住房標(biāo)準(zhǔn),按以下執(zhí)行:處級及高級職稱人員為100~120m,科級為80~100m,一般戶部職工為:60~80m。
3、職工住房公積金:職工購房可申請?zhí)崆爸€人住房公積金;職工調(diào)離本校,其個人住房公積金可領(lǐng)取或進(jìn)行轉(zhuǎn)存;職工退休時,個人公積金余款可一次性領(lǐng)取。
單位規(guī)章制度怎樣才合法篇三
為進(jìn)一步推進(jìn)局機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化建設(shè),使局機(jī)關(guān)各項工作職責(zé)明確,權(quán)限清晰,層次分明,管理科學(xué),配合有力,充分發(fā)揮配合、協(xié)調(diào)、和諧、統(tǒng)一的整體優(yōu)勢,保證局機(jī)關(guān)各項工作嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、快速、高效地運行,結(jié)合我局工作實際,制定了局機(jī)關(guān)各項工作制度,并形成了這本《機(jī)關(guān)管理制度手冊(試行)》。各項制度職能職責(zé)的修訂,既體現(xiàn)了旗委、旗政府對建設(shè)部門和建設(shè)干部的一貫要求,又體現(xiàn)了建設(shè)部門的工作特點和以人為本的精神,必將對加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、提高工作效能起到積極和促進(jìn)作用。本手冊經(jīng)局黨組研究同意,請各股室及二級單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。
科左后旗建設(shè)局黨組二0一一年四月。
一、為認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅持和健全民主集中制原則,進(jìn)一步完善議事和決策機(jī)制,逐步實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化和制度化,本局實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。
二、黨組是本系統(tǒng)本單位處于核心地位。黨組是集體領(lǐng)導(dǎo)的一種組織形式,行政首長必須在黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。重大問題必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定,然后貫徹實施。
三、本局日常工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織形式是局長辦公會議。主要任務(wù)是為黨組會議決策提供政策依據(jù)、基礎(chǔ)材料和咨詢論證,并組織協(xié)調(diào)黨組會議決策事項的貫徹落實。
四、局長主持本局行政全面工作,對本局行政工作負(fù)主要責(zé)任。
五、黨委書記主持全系統(tǒng)的黨建工作。對本系統(tǒng)的支部工作負(fù)主要責(zé)任。
六、副局長協(xié)助局長分管一方面或幾方面的工作。負(fù)責(zé)處理分管范圍內(nèi)的日常事務(wù)。對涉及全局的重大問題,應(yīng)及時向局長匯報并提出處理意見,交黨組會議討論。
七、紀(jì)檢組在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理全系統(tǒng)紀(jì)檢、信訪工作。八、局長外出時,由局長指定一位副局長主持日常工作。九、本局領(lǐng)導(dǎo)成員和各股室、二級單位必須嚴(yán)格執(zhí)行黨組會議作出的決定。個人有不同意見可保留,也可提請復(fù)議,但無權(quán)改變和不執(zhí)行集體作出的決定。
十、局領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取干部職工的意見和建議,及時跟蹤了解重要決策產(chǎn)生的結(jié)果及在實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。局機(jī)關(guān)各二級單位及全體工作人員,對黨組的決策和本局工作有意見和建議,可隨時向局領(lǐng)導(dǎo)反映。局機(jī)關(guān)辦公室和黨委辦公室要注意掌握和了解;有關(guān)信息動態(tài),及時向局領(lǐng)導(dǎo)反饋。
為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實國務(wù)院頒發(fā)的《信訪條例》,結(jié)合我局實際,制定本制度。
一、受理范圍。
1、自治區(qū)、市、旗領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的來信來訪。
2、旗人大、旗政府、旗紀(jì)委監(jiān)察局、旗政府糾風(fēng)辦、旗信訪局、旗委督查室等部門交辦的來信來訪。
3、社會各界群眾關(guān)于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理方面的來信來訪。
二、來信辦理制度。
1、及時拆啟、裝訂群眾來信,保證信封、信文、附件完整。
2、所有來信必須登記編號,根據(jù)來信提出的不同事項,不同情形進(jìn)行摘要登記。
3、根據(jù)“屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,按來信的不同地區(qū)、不同業(yè)務(wù)類型等情況,及時、準(zhǔn)確地將群眾來信反映的問題交辦給局各股室和二級單位,并做好催辦、督辦工作。對重大、疑難信件呈局長批閱;對不予受理、不再受理的信件告知當(dāng)事人;對不屬本部門受理的信件事項,告知來信人向有關(guān)部門提出。4、信件經(jīng)辦人在辦理和答復(fù)信件時,要以事實為依據(jù),法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,認(rèn)真辦理和答復(fù)。
5、辦理旗領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪件和重大信訪件時,上報和答復(fù)來信人的局面材料必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽批。
6、對有詳細(xì)通訊地址的、署名的來信,應(yīng)將來信的辦理情況在規(guī)定期限內(nèi)答復(fù)來信人。
三、來訪接待制度。
1、熱情接待,不得刁難、歧視、壓制信訪人。
2、幫助信訪人如實將反映的情況填寫在“來電來訪登記表”上。3、正確解答上訪人提出的問題,宣傳城鎮(zhèn)建設(shè)法律法規(guī)和《國務(wù)院信訪條例》及有關(guān)政策,并告知辦理的方法和程序。
經(jīng)辦人未在規(guī)定的辦理時限內(nèi)辦結(jié)信訪件和答復(fù)信訪人,第一次通報批評,第二次給予待崗下一個月處理,第三次給予待崗三個月處理,并記入軟環(huán)境建設(shè)日常考核。
2、泄漏信訪舉報材料和信訪人姓名、工作單位、家庭住址等有關(guān)情況的,通報批評;故意或過失泄漏信訪有關(guān)內(nèi)容并造成不良后果的,視情節(jié)給予黨政紀(jì)處分。
3、在處理信訪根本工作中,違反法律法規(guī)和不按程序辦事,弄虛作假上報答復(fù)材料,造成不良影響的視情節(jié)給予黨政紀(jì)處分。
為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動法》的相關(guān)規(guī)定,建立一套健全的管理制度,以促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。
發(fā)展是永恒的主題。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中,體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化,調(diào)控企業(yè)行為,保證穩(wěn)健、快速、健康運行,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
公司要確立企業(yè)發(fā)展信念:凝聚力是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的長久動力,作為一個晗瑞的員工要時刻充滿自信,對晗瑞的未來充滿必勝的信心,真正做到以公司的發(fā)展壯大為己任。公司的發(fā)展是雙方面的,達(dá)到員工的個人事業(yè)追求與公司總體目標(biāo)的真正融合,使公司整體得到可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)造員工與公司共同發(fā)展的平臺,達(dá)到公司整體和員工個體的全面發(fā)展。
把企業(yè)做大做強(qiáng)是最終目標(biāo)。不是片面追求豐厚的收入,而是大家都有一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境,能實現(xiàn)自己的理想和價值,追求大眾對晗瑞的認(rèn)知、社會對我們的肯定。
企業(yè)宗旨:為顧客創(chuàng)造價值為企業(yè)創(chuàng)造利益為員工創(chuàng)造財富為社會創(chuàng)造繁榮。
企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關(guān)系,不可失之偏頗,四者相輔相成,缺一不可。晗瑞要做的事,就是讓顧客、員工、股東、社會“四滿意”。同時,以此作為晗瑞的公開承諾,以體現(xiàn)出晗瑞存在的社會價值。
企業(yè)精神:艱苦奮斗開拓創(chuàng)新誠實做人踏實做事艱苦奮斗,是一種美德,沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神,則不能成就今天的輝煌,更不能體會成功的來之不易。
晗瑞將以實際行動鼓勵和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時俱進(jìn)的動力和發(fā)展的源泉。
對一個人來說,要做到老實人,說老實話、辦老實事。對一個企業(yè)來講,人人都要講真話、干實事,只有這樣才能認(rèn)識自己、認(rèn)識別人、認(rèn)識社會,只有知己知彼,才會明白自己的缺點和短處,也才會虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點和長處。講真話難,干實事更難,知難而進(jìn),既是我們的傳統(tǒng),更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。
經(jīng)營理念:規(guī)范管理恪守誠信追求卓越務(wù)實創(chuàng)新實行規(guī)范的管理制度,是一個企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才,管理出效益。沒有規(guī)范的管理,要把企業(yè)做大做強(qiáng)則是一紙空談。
誠信為企業(yè)立足之本,是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。是每一個晗瑞人所必備的美德,是公司對外的一種形象。同時也是企業(yè)立足之本、生存之道。
“卓越”是一種永不妥協(xié)、一種超越自我的精神,只有不斷走在時代前列,企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。
從實際出發(fā)創(chuàng)建對社會、企業(yè)、員工有益的價值,是我們辦企業(yè)的根本,因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實”二字,不能夸夸其談;要講求實效,又必須以“創(chuàng)新”為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新,形成創(chuàng)新機(jī)制,才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。
企業(yè)目標(biāo):樹晗瑞形象創(chuàng)晗瑞品牌。
員工守則。
綜合部職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司的各項規(guī)章制度及公司各項工作程序。
3、負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外文件的草擬、審核、打印,行政文件的收發(fā)、傳真、檔案管理。保證重要文件、資料的保密不外泄。
4、負(fù)責(zé)會議組織,作好會議記錄,并對會議精神的實施予以監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)組織公司各項會議工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動。6、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。
7、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿,及時擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作。
8、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待及會議的安排、組織、會務(wù)工作。9、負(fù)責(zé)公司的宣傳報道工作。
10、負(fù)責(zé)公司考勤工作,每月月底報總經(jīng)理處審核后送交財務(wù)室。11、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
12、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。制訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系。
機(jī)關(guān)制度前言。
不以規(guī)矩,不成方圓。規(guī)章制度是依法行政的重要保障,是機(jī)關(guān)執(zhí)行力的引擎,也是保證機(jī)關(guān)單位規(guī)范化建設(shè)和正常運轉(zhuǎn)的重要措施。為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高效率,促進(jìn)工會各項工作開展。機(jī)關(guān)新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,在梳理和總結(jié)已有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要和機(jī)關(guān)實際情況,遵循草稿擬定、意見征求以及主席辦公會專題審議的程序,建立和完善了機(jī)關(guān)基本工作制度、公務(wù)接待制度、考評制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人員分工職責(zé)等16項規(guī)章制度。今年,圍繞黨的群眾路線教育實踐活動,并將各項規(guī)章制度的制定和修訂同各部室職能和機(jī)關(guān)工作人員個人素質(zhì)聯(lián)系起來,進(jìn)行了第二次完善和修訂,形成了《機(jī)關(guān)規(guī)章制度匯編》,并編印成冊,發(fā)至機(jī)關(guān)各部室,供大家在工作中遵照執(zhí)行和查閱。制度建設(shè)是依法行政的基礎(chǔ),制度的落實靠大家。各部室務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,形成按章辦事的良好氛圍,使制度建設(shè)真正發(fā)揮作用,使機(jī)關(guān)各項工作步入規(guī)范化,更好地服務(wù)職工、服務(wù)全縣發(fā)展大局。
制度的完善需要一個過程,希望各部室在執(zhí)行中及時提出整改意見,使制度日臻完善,更科學(xué)性和可操作性。
單位規(guī)章制度怎樣才合法篇四
第十二條勞動合同由公司與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。
第十三條新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行1-6個月的試用期。
第二十四條考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。
第二十九條員工工資按職務(wù)、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平,工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小,由本公司自行確定實施辦法。實行計時工資(月薪制)的員工,工資多少在勞動合同中予以明確。
第三十條全廠的工資管理由廠辦公室、財務(wù)部具體負(fù)責(zé),每月依據(jù)各人和考勤實績,由財務(wù)造冊報廠長批準(zhǔn)發(fā)放。
第三十一條本公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人實際表現(xiàn)。
第三十四條員工可享受午餐補貼,補貼以出勤天計發(fā),每月與工資一起發(fā)放。
第三十八條凡經(jīng)廠批準(zhǔn),受本公司指派赴廠外培訓(xùn),進(jìn)修的員工,占用的上班時間不計缺勤,取得合格證書后,學(xué)費給予報銷。
第四十三條加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)全過程,包括作業(yè)準(zhǔn)備過程,輔助生產(chǎn)過程的交付服務(wù)過程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。
第四十八條辦公室、營業(yè)部、生產(chǎn)車間應(yīng)做到布局合理。
第五十條不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。
第五十二條本公司對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。
第五十三條對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退。
1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:
工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的;
在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;
2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元;
當(dāng)月上班遲到,早退累計已達(dá)到三次,第三次及其以上的;
曠工半天的;工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;
非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;
非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;
在本公司范圍內(nèi)干私活的;
上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
(1)曠工一天的;
(2)謊報虛報考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防器材的;
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(9)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
(12)占用、挪用本公司原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;
1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
7、經(jīng)營違反本公司規(guī)章制度,屢教不改的;
8、有意損害公共財物的;
9、偷竊本公司、同事或客戶錢物的;
10、觸犯國家刑事法律的;
13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽蒙受重大損失的。
第五十六條
第五十七條手冊各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
單位規(guī)章制度怎樣才合法篇五
1.1負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
1.2負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。
1.3負(fù)責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。
1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。
1.5保管公司行政印鑒,開具公司對外證明及介紹信。
1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
1.7負(fù)責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
1.8負(fù)責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
1.9負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。
1.10負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。
1.11負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。,
1.12負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。
1.13負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
1.14分析公司經(jīng)濟(jì)活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
1.15負(fù)責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程,營業(yè)執(zhí)照變更等工作。
1.16公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
1.17員工績效考核,薪酬管理。
1.18員工社會保險的各項管理。
1.19針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案,核準(zhǔn)各部門獎懲的實施,執(zhí)行獎懲決定。
1.20人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
1.22負(fù)責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
1.23負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
1.24負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。
1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。
1.26完成總經(jīng)理交辦的各項工作。
2.1公司財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。
2.2編制財務(wù)計劃。
2.3編制會計報表。
2.4擬寫財務(wù)狀況分析報告。
2.5負(fù)責(zé)合同的管理,對公司對外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。
2.6負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系,并進(jìn)行核算及控制工作。
2.7對各種單據(jù)進(jìn)行審核。
2.8負(fù)責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、__。
2.8處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2.10負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
2.11與財政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,政府文件的執(zhí)行。
2.12監(jiān)督公司不合理費用開支。
2.13公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
3.1負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
3.3組織合同評審工作。
3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
3.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
3.6負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。
3.7負(fù)責(zé)建立公司營銷資料庫。
4.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
4.2新產(chǎn)品開發(fā)研制,樣件制作、鑒定與審核。
4.3產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。
4.4對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā),促進(jìn)公司進(jìn)步。
4.5生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.6向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
4.7負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。
4.8收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料,并做相應(yīng)分析,提供改進(jìn)的具體方案。
4.9按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。
5.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃,編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
5.2負(fù)責(zé)按計劃組織各部門按計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.3合理確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
5.4時刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)各工序間的平衡,提高生產(chǎn)效率。
5.5合理使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。
5.6負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。
5.7在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費,降低產(chǎn)品物耗。
5.8嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
5.9負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
5.10按照5s標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作,制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實施。
5.11制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
5.12負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護(hù)工作。
5.13負(fù)責(zé)公司水、電、氣的管理。
6.1負(fù)責(zé)制訂公司物資采購需求計劃,并督導(dǎo)實施。
6.2負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
6.3負(fù)責(zé)制訂公司物資采購原則,實施統(tǒng)一采購。
6.4負(fù)責(zé)建立公司物資采購渠道,搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
6.5負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況,控制不合理的物資采購和消費。
6.6負(fù)責(zé)建立公司物資比價體系。
6.7組織建立科學(xué)的庫存儲備量標(biāo)準(zhǔn),最小限度地占用流動資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。
6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
6.9嚴(yán)格規(guī)范物資保管,采用科學(xué)的倉儲管理辦法,保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
6.10負(fù)責(zé)做好倉儲管理,加強(qiáng)對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理,嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
7.1負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系,并推進(jìn)、實施、督導(dǎo)。
7.2負(fù)責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。
7.3對原材料及外協(xié)零部件入庫前進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
7.4對質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
7.5對產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測檢。
7.6加強(qiáng)對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管。
7.7負(fù)責(zé)公司計量管理工作。
7.8收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息,并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
7.9買力做好客戶對質(zhì)量異常投訴的處理工作。
單位規(guī)章制度怎樣才合法篇六
每個用人單位基本上都有自己的規(guī)章制度,遵守用人單位的規(guī)章制度是勞動者的基本職業(yè)要求,但是在實務(wù)中很多用人單位無法制度有效合理的規(guī)章制度,結(jié)果在適用規(guī)章制度對勞動者處理時被認(rèn)定為是無效的,進(jìn)行承擔(dān)了相應(yīng)的法律責(zé)任。
在實務(wù)中怎樣才能制定出合法有效的規(guī)章制度呢?結(jié)合司法實務(wù),小編認(rèn)為通常情況下,用人單位在制定規(guī)章制度時,應(yīng)當(dāng)至少做到以下四點:
公司老板或者高管,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到公司制度在管理中的重要性。企業(yè)的管理制度,就是企業(yè)的法律。國家法律賦予公司一定權(quán)限的自主管理權(quán),這種自主管理權(quán),就是公司有權(quán)制定與法律法規(guī)不相沖突的管理制度。
他說,公司好像制度沒有這方面的規(guī)定,現(xiàn)在做個制度行嗎?顯然,現(xiàn)在制定制度是不行的,而且制度制定出來,是需要告知員工,有工會的,還需經(jīng)過工會通過的。
這就是因為沒有完善制度,導(dǎo)致管理遇到問題。如果有這方面的管理制度,公司可以根據(jù)規(guī)章制度對員工進(jìn)行處罰或相應(yīng)處理。
因此,對公司管理制度,不是發(fā)現(xiàn)問題才想著去制訂,而應(yīng)當(dāng)是按照現(xiàn)代公司管理理念,及時建設(shè)或者完善公司的各項管理制度。
這一點理解相對簡單,從字面理解就好了。根據(jù)國家的法律體系的層次看,最基礎(chǔ)的是憲法。在這個基礎(chǔ)上,產(chǎn)生民法。在民法基礎(chǔ)上分,細(xì)分了勞動關(guān)系管理的法律法規(guī)。從中央的法規(guī),到地方的制度。
從人民代表大會立法,到政府職能體系立法,如法院、人力資源和社會保障局等行政機(jī)關(guān)。最后,再到企業(yè)自身的規(guī)章制度??梢钥吹剑贫ê戏ǖ钠髽I(yè)的規(guī)章制度,在企業(yè)之上的所有層級的法律法規(guī)都需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí),熟讀精通。
我們最常用的就是《勞動法》、《勞動合同法》以及相關(guān)的實施細(xì)則,還有一些配套的法律法規(guī)。在信息化的時代,這些法律法規(guī)在互聯(lián)網(wǎng)上并不難找,但難的是對相關(guān)法律條文的理解。所以最好有相應(yīng)的法律基礎(chǔ),或者向法律顧問進(jìn)行咨詢。還有一個簡單一點的方法,如果公司領(lǐng)導(dǎo)不介意的情況下,企業(yè)的規(guī)章制度可以,報送地方的勞動監(jiān)察部門。
根據(jù)《勞動合同法》第四條第(二)款的規(guī)定,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。
在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。
規(guī)章制度的作用就是要對勞動者產(chǎn)生約束力,對于這種內(nèi)容可能涉及員工切身利益的規(guī)定,不能任由用人單位說了算,否則這樣制度的規(guī)章制度可能會嚴(yán)重侵害勞動者利益,讓雙方的利益嚴(yán)重失衡。因此,就規(guī)章制度的內(nèi)容要同工會、勞動者或勞動者代表進(jìn)行協(xié)商,這是一個民主的程序。
《勞動合同法》第四條第四款規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。
這是一個必要條件,也就是企業(yè)必須做的。尤其是做好取證工作,這是很多企業(yè)容易忽略的地方。
有這樣一個案例:a公司將制定了考勤管理制度,公布在了告示欄,并連續(xù)張貼了一段時間。后來,員工小張離職,要求支付加班費。但,公司認(rèn)為小張的加班是個人的原因造成,并未經(jīng)過公司審批,不符合加班的要求。小張投訴到了勞動仲裁。最后,因公司無法提供該制度已經(jīng)公示的證據(jù),仲裁認(rèn)為,該制度不具有約束力,要求公司向其支付加班費。
這樣的虧,吃的很難受。公司已經(jīng)做了很多的工作,但最后因為一個小疏忽,導(dǎo)致了不應(yīng)該有的支出。這些,就是人力資源管理在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)起效的地方,但沒有實現(xiàn)。
公示的方式方法有很多,相應(yīng)的取證也要做足,多管齊下有保障。
1、傳統(tǒng)的公示方法有公告欄。如果公告欄位置有攝像頭的,進(jìn)行,錄像保存;沒有的,公告期內(nèi)多去拍些照片。
2、公司內(nèi)部的電子公告渠道。比如說oa系統(tǒng),又或者說員工郵箱系統(tǒng)。將通知發(fā)放到每個員工,擺上內(nèi)部官網(wǎng)。這些記錄,服務(wù)器長期保存。
3、結(jié)合現(xiàn)有的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高效率。一些公司指定的工作使用的群或者app,比如釘、,企業(yè)微信等等,都具有公示的功能,而且可以長期保存。
4、一些非常重要的制度,一定組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)材料上簽字,或者進(jìn)行考試。相應(yīng)的資料都進(jìn)行保存。
管理就是建立管道,梳理管道,讓被管理的內(nèi)容在管道內(nèi)暢通運行。千萬不要嫌管理麻煩,一定要細(xì)致,前期辛苦一點,后期輕松一些。在企業(yè)運營的角度,風(fēng)險是大過利潤的。但這一點往往看到的人不多,很多都是在吃虧后才領(lǐng)悟。
單位規(guī)章制度怎樣才合法篇七
根據(jù)江西省人力資源和社會保障廳、江西省財政廳《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼的通知》(贛人社發(fā)〔20xx〕28號)精神,現(xiàn)就我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼的有關(guān)事項通知如下:
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(不含街道)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及各鎮(zhèn)中小學(xué)和衛(wèi)生院在編在崗工作人員;。
(二)縣直有關(guān)部門長期(六個月以上)派駐各鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的在編在崗工作人員;。
(一)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的累計年限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼劃分三個標(biāo)準(zhǔn):在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累計年限不滿10年的,每人每月200元;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累計年限滿10年不滿20年的,每人每月300元;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累計年限滿20年及以上的,每人每月400元。
(二)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級劃分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(政府所在地)距離縣城的遠(yuǎn)近和交通便利程序、工作環(huán)境的艱苦狀況等因素,將我縣的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個等級。
貢江、羅坳、新陂、利村、梓山、嶺背、禾豐為一般鄉(xiāng)鎮(zhèn);銀坑、羅江、黃麟、靖石、鐵山垅、小溪、仙下、車溪、段屋為邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn);沙心、祁祿山、盤古山、葛坳、橋頭、馬安、寬田為最邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在按工作年限享受相應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼的同時,在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的每人每月再增加50元,在最邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的每人每月再增加100元。
從20xx年1月1日起執(zhí)行。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼自到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之月起按月發(fā)放。
調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位或退休的人員,從調(diào)離或退休的下個月起停發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。
脫產(chǎn)參加學(xué)歷教育、跟班學(xué)習(xí)、借調(diào)等離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位1個月以上的,不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的工作年限以其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定編后實際工作的時間為準(zhǔn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的年限按周年累加計算。
單位規(guī)章制度怎樣才合法篇八
珍惜資源,節(jié)約資源是我們每一位公民的責(zé)任。為了切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān),切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院辦公樓的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電管理,搞好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電工作,特制定本管理制度:
(一)切實增強(qiáng)節(jié)約意識。全體機(jī)關(guān)人員都要充分認(rèn)識到開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能的重要性和緊迫性,強(qiáng)化節(jié)約意識,養(yǎng)成良好習(xí)慣,做到節(jié)約人人有責(zé)、人人有為。
(二)愛護(hù)水、電設(shè)施,保證正常的水、電供給。
(三)院內(nèi)各大樓用水用電實行二級管理,日常管理以各單位科室為主;辦公室作為機(jī)關(guān)大院的后勤保障部門,負(fù)責(zé)對各單位科室用水用電進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
(一)節(jié)電管理制度
1、節(jié)約照明用電。機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)外使用節(jié)能燈,自然采光條件較好的辦公區(qū)域,白天充分利用自然光;夜間樓內(nèi)公共區(qū)域(含衛(wèi)生間)盡量減少照明燈數(shù)量。辦公區(qū)道路用燈每晚定時開關(guān),人走燈滅,杜絕白晝燈、長明燈。
2、節(jié)約辦公設(shè)備用電。辦公設(shè)備不使用時要設(shè)置好節(jié)電模式,長時間不使用的要及時關(guān)閉,減少待機(jī)能耗。加快淘汰高能耗辦公設(shè)備。新購買的用電辦公設(shè)備必須達(dá)到規(guī)定的能效標(biāo)識。節(jié)假日和非工作時間,要及時關(guān)閉電熱水器等用電設(shè)備。
3、加快用電設(shè)備改造。大力推進(jìn)辦公區(qū)用電設(shè)備的節(jié)電改造。在照明節(jié)能上積極應(yīng)用太陽能燈、無極燈等先進(jìn)照明技術(shù);因地制宜進(jìn)行節(jié)電改造,確保辦公區(qū)的非節(jié)能燈和其它高能耗設(shè)備逐步改造或更新。
4、嚴(yán)禁私自接線裝燈、安插座,嚴(yán)禁使用電爐、熱得快、電熱杯、電熱器等大功率電器,如需使用,應(yīng)報辦公室批準(zhǔn)。
(二)節(jié)水管理制度
1、注重洗手間用水節(jié)約。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,避免出現(xiàn)“長流水”現(xiàn)象;在顯著位置設(shè)置節(jié)水提示標(biāo)志,公布維修電話;大力推廣感應(yīng)式節(jié)水水龍頭。在辦公樓適當(dāng)區(qū)域放置盛水器具收集保潔用水。
2、注重綠化節(jié)約用水。提倡循環(huán)用水,綠地用水盡量使用雨水或再生水;推廣噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式,禁止用自來水涌灌。
3、加強(qiáng)設(shè)施維修改造。經(jīng)常對供水設(shè)施進(jìn)行檢修,認(rèn)真進(jìn)行管網(wǎng)檢查,尤其要關(guān)注預(yù)埋管道使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕跑滴漏現(xiàn)象。
4、定期觀測定量分析。安排專人定時定期抄錄水表,即比較分析用量,發(fā)現(xiàn)情況異常,立即進(jìn)行管網(wǎng)檢查,采取有效措施。
(三)其他節(jié)能管理制度
1、節(jié)約辦公用品。利用電子政務(wù)網(wǎng)實行網(wǎng)上辦公,逐步推行網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公,節(jié)約紙張,控制打印、復(fù)印數(shù)量以及書面材料的發(fā)放范圍。
2、規(guī)范辦公用品采購程序,嚴(yán)格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量,鼓勵重復(fù)利用,做好辦公廢紙的回收,設(shè)立定期回收制度。
3、節(jié)約通信費用。根據(jù)工作需要,正確選擇固定電話、移動電話、機(jī)要、掛號和普通郵件等通訊方式。言簡意賅,縮短通話時間,可發(fā)文字短信的盡量不用通話等。
4、合理安排工作。盡量減少使用機(jī)動車,以節(jié)約油費、過路費等。
(一)開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能檢查。政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心要派專人對所轄范圍所有用電、用水的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)防滴、漏、跑、冒、耗現(xiàn)象發(fā)生,堵塞水電浪費的漏洞。
(二)加強(qiáng)科學(xué)管理,政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心要發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,實行定期檢查制和不定期抽查制,發(fā)現(xiàn)對開長流水、白流水、長明燈、光線充足情況下開燈及無人情況下開燈、開飲水機(jī)、電腦等浪費現(xiàn)象嚴(yán)重的單位和個人予以批評以至必要的處罰。
單位規(guī)章制度怎樣才合法篇九
1.為了您安全的同時也為了別人的安全,入住人員請在管理人員處按流程登記完畢后再進(jìn)入房間,即“先登記后入住”
2.上下樓梯請輕手輕腳,進(jìn)出房門請輕開輕關(guān)房門,不要影響別人休息。
3.貴重物品應(yīng)妥善保管,遺失自行負(fù)責(zé)(在此友誼提醒“請將錢存入銀行,身上僅留有零花,其他物品切記妥善保管或與管理員聯(lián)系看是否能給予幫助。)。
4.雜物不得亂丟,嚴(yán)禁存放易燃物、不準(zhǔn)在公寓內(nèi)抽煙(希望煙民朋友保持克制或請外面吸煙。)。
7.床鋪干凈、折疊整齊、鞋子擺放有序、保持清潔無異味。
8.床鋪、墻壁、公共物上不得隨意亂涂亂畫、張貼字畫或釘物品。
9.房間、衛(wèi)生間等保持清潔衛(wèi)生,使用后及時打掃干凈、物品歸位。
10.手紙不得丟入馬桶,以防堵塞;馬桶及時清潔,保持本色。
11.沐浴的水、電浴畢即關(guān),浴室及時清理、通風(fēng)排氣。
12.配套物品若屬人為損壞,則損壞人自行新購并承擔(dān)相關(guān)費用。
13.請不要帶閑雜人等進(jìn)入公寓,不準(zhǔn)攜帶和喂養(yǎng)寵物.
14.嚴(yán)禁留宿任何人員,嚴(yán)禁男女混住,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消住宿資格.不許允許在公寓開伙做飯,不得占用公共用品(衣架,盆,等)時間過長遵守國家法律,嚴(yán)禁從事任何違法犯罪活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即報警.
15.私人物品,如行旅包、衣物、鞋襪、洗漱用品等請擺放整齊。
不許隨地丟棄垃圾,請隨手將廢棄物丟進(jìn)垃圾袋.
1常妨礙宿舍安寧、違反宿舍安全規(guī)定者。
2有偷竊行為者。
3不服從室長監(jiān)督、安排者。
4在宿舍賭博、酗酒或有其它不良行為者。
5蓄意破壞公用物品或設(shè)施者。
各位室友以上務(wù)必遵守,如有違規(guī)將示情節(jié)嚴(yán)重作以退宿處理,如有損壞等必須予以賠賞。在此祝福大家“心情愉快、事業(yè)成功!”
:退宿的朋友煩請?zhí)崆耙惶焯岢?,以便公寓床位預(yù)定安排之便。退宿時請勿遺漏個人物件,并由公寓服務(wù)人員查看完畢之后,收回收據(jù),結(jié)清費用,完成退宿。
單位規(guī)章制度怎樣才合法篇十
為加強(qiáng)單位公車管理,有效調(diào)度和使用車輛,保障車輛安全,最大限度地滿足單位業(yè)務(wù)用車要求,特制定本制度。
一、公車由辦公室統(tǒng)一管理,指定專人負(fù)責(zé)證照保管、車輛年審、保險、繳費和維修保養(yǎng)等工作。各股室用車需提前向辦公室提出申請,由辦公室根據(jù)重要性順序派車。
二、公車一般只用于公務(wù)。嚴(yán)禁公車用于婚喪嫁娶、旅游等與公務(wù)無關(guān)的活動,嚴(yán)禁個人利用公車經(jīng)商、對內(nèi)對外承包經(jīng)營。干部職工因疾病等特殊情況確需使用公車的,應(yīng)由本單位主要負(fù)責(zé)人同意。
三、車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填《車輛報修審批表》,經(jīng)審批后方可進(jìn)行維修、保養(yǎng)。原則上公車維修、加油必須在辦公室規(guī)定的維修點、加油公司進(jìn)行。若于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時,可視實際需要進(jìn)行修理,但無迫切需要或修理費超過20xx元時,應(yīng)征得分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
四、每車應(yīng)設(shè)置《車輛行駛記錄表》,每次行車前由使用人負(fù)責(zé)核對車輛里程數(shù)據(jù)與記錄表上前一次用車的記載是否相符,使用后應(yīng)及時記載行駛里程、時間、地點、用途等。辦公室負(fù)責(zé)組織不定期抽查,對記載不實、不全或未記載者報分管領(lǐng)導(dǎo)提出通報批評。
五、車輛應(yīng)在每天下班前?;貑挝煌\噲觯瑖?yán)禁私自將公車開回家。如有特殊原因需停放在外面的需報分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并停放于指定位置、停車場或適當(dāng)、合法位置。若任意放置車輛導(dǎo)致違犯交通法規(guī)或車輛損毀、失竊等情況,由駕駛?cè)素?fù)責(zé)相關(guān)罰款或賠償理賠額外所有損失,并予以處分。
六、駕駛員在行車時應(yīng)帶齊證件,自覺遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁疲勞駕車、酒后駕車和超速行駛,確保行車安全。在正常因公出車時違章受到處罰,罰款除沖紅燈由駕駛員全部負(fù)責(zé)外,其他情況按以下情況處理:
市內(nèi)部分,任何路段超速都由單位和駕駛員各負(fù)責(zé)50%;違規(guī)越線等其他違章情況,駕駛員負(fù)責(zé)25%,單位負(fù)責(zé)75%。
市外部分,高速路段超速由單位和駕駛員各負(fù)責(zé)50%;普通路路段,若超速低于50%,由單位負(fù)責(zé),若超速為50%以上,則由駕駛員負(fù)責(zé)10%,單位負(fù)責(zé)90%;違規(guī)越線等其他違章情況,駕駛員負(fù)責(zé)25%,單位負(fù)責(zé)75%。
特殊情況可提交單位會務(wù)工作會議討論決定。
七、在無照駕駛或未經(jīng)許可將車借予他人使用而違反交通法規(guī)或發(fā)生事故,由無照駕駛員或車輛借出人負(fù)擔(dān)全部罰款或損失。
八、駕駛員使用車輛前應(yīng)對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報告,否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。
九、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計每月公車經(jīng)費使用情況表,并在黨建網(wǎng)等進(jìn)行公示。
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