通過總結(jié)我們可以從中獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步改進(jìn)和提升自己的表現(xiàn)。在總結(jié)的結(jié)尾，可以對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行展望和思考，給讀者留下積極的印象。大家可以參考一下下面的總結(jié)范文，來提高自己的寫作水平。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇一

我叫xx，家住大武口郊區(qū)，所監(jiān)管的企業(yè)是寧夏博宇特鋼集團(tuán)有限公司，我是_年10月23日正式加入_華北物流有限公司這個(gè)大家庭。

光陰似箭，歲月如梭。不知不覺間，又到了一年東去春來時(shí)，我在_這個(gè)大家庭里生活了兩個(gè)多月了。期間，我也由一個(gè)當(dāng)初什麼都不懂的新人慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)真正的_人了。剛來時(shí)，我很茫然，不知工作該如何進(jìn)展，跟隨著上一任監(jiān)管員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)于律己。遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度，終于在上一任監(jiān)管員離開時(shí)，我基本變成了一個(gè)可以獨(dú)擋一面的_人。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間。勇氣和信心，更感謝各位同事對(duì)我的大力幫持和耐心輔導(dǎo)，使我能早日在工作上步入正軌。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，一年之計(jì)在于春，先對(duì)我這兩個(gè)多月的工作總結(jié)如下：

做為一名_的監(jiān)管員，恪盡職守，嚴(yán)于律己，做好本職工作是義不容辭的，在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團(tuán)有限公司，我對(duì)監(jiān)管員的工作流程，監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類。規(guī)格也有了相應(yīng)的了解，明確工作方向，端正工作態(tài)度，工作能力也有了相應(yīng)的提高，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，現(xiàn)在已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作。

做為一名監(jiān)管員，我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了，每日除了正常的盤庫(kù)，發(fā)數(shù)據(jù)外，多和企業(yè)加強(qiáng)溝通有助于我隨時(shí)了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中，多巡查質(zhì)押物庫(kù)區(qū)，對(duì)所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫(kù)存狀態(tài)隨時(shí)了解。

經(jīng)過這一段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡(jiǎn)單的工作，然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著十分重要的任務(wù)，責(zé)任重大，在工作中要格外細(xì)心，比如在每日的報(bào)表工作中一定要仔細(xì)的核查每一個(gè)數(shù)據(jù)；如報(bào)表日期，出入庫(kù)數(shù)量等細(xì)節(jié)，稍有疏忽就可能會(huì)給公司帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

在今后的工作中，我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內(nèi)向一些，不太會(huì)說話，在與人溝通方面欠缺；其次是我和公司同事之間的交流。溝通少，不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動(dòng)，是個(gè)喜靜的人，不會(huì)積極主動(dòng)的與人溝通，有些不太合群，需要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)；其三是我在用電腦制作表格，文本方面學(xué)習(xí)不夠，暫時(shí)還是個(gè)門外漢，以后要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)改進(jìn)。工作中，要牢記_華北物流監(jiān)管員的工作職責(zé)，日常管理制度和安全作業(yè)管理，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)押物資盤點(diǎn)和巡查工作，時(shí)刻關(guān)注質(zhì)押物庫(kù)存數(shù)量，實(shí)事求是，嚴(yán)格審查，并做到庫(kù)存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和按時(shí)匯報(bào)工作，加強(qiáng)了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況，認(rèn)真履行作為一名_人的監(jiān)管職責(zé)。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇二

結(jié)合《xx有限責(zé)任公司對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動(dòng)方案》的要求，安全環(huán)保部根據(jù)從自身實(shí)際出發(fā)開展了本部門管理提升活動(dòng)，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動(dòng)方案》，并成立了部門管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組，分三個(gè)階段開展了管理提升工作，具體總結(jié)如下：

(一)制定活動(dòng)方案。成立了以部長(zhǎng)于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全員管理”的指導(dǎo)思想，牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)事求是，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動(dòng)的主要目標(biāo)，堅(jiān)持“教育為基礎(chǔ)，制度為保障”的總體思路。

(二)缺陷短板識(shí)別。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會(huì)，共識(shí)別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條，分別是：強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)管理、安全培訓(xùn)、安全意識(shí)、安措費(fèi)用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測(cè)、“三同時(shí)”手續(xù)。

(一)針對(duì)安全確認(rèn)提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全確認(rèn)制》，招收了74名專職安全員，選拔6名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了co檢測(cè)儀，分16個(gè)種類為安全員配備安全確認(rèn)記錄本等，通過以上各項(xiàng)工作徹底夯實(shí)了公司安全確認(rèn)工作基礎(chǔ)，提升了安全管理水品。

(二)針對(duì)安全培訓(xùn)及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，配專職培訓(xùn)師進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)，參加地方政府及集團(tuán)公司要求的各類培訓(xùn)?？傊?，安全培訓(xùn)教育工作已成為鑫達(dá)公司安全管理的基石，成為鑫達(dá)公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

(三)針對(duì)制止“三違”行為的提升。對(duì)“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究，檢查必嚴(yán)，獎(jiǎng)罰分明，以獎(jiǎng)促改”的原則。先后出臺(tái)《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個(gè)關(guān)于獎(jiǎng)罰指導(dǎo)性的文件，徹底明晰了違規(guī)罰款的標(biāo)準(zhǔn)，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。管理提升工作總結(jié)(四)針對(duì)勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞保用品使用周期、維護(hù)等也做了具體說明，并通過獎(jiǎng)罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

(五)針對(duì)環(huán)保監(jiān)測(cè)的提升。制定出臺(tái)了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度，成立了環(huán)境監(jiān)測(cè)站，對(duì)尾礦庫(kù)地下水進(jìn)行了實(shí)施監(jiān)測(cè)，并加大了綠化美化建設(shè)工作，做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行”的效果。

(一)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理提升。一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用;二是安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用，杜絕除安全以外的其他費(fèi)用走入;三是明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用考核單位;四是對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行定性及定量評(píng)估總結(jié)。

(二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。一是建立并完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;二是對(duì)于不達(dá)標(biāo)的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治;三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生簡(jiǎn)評(píng)和現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。

總之，通過本次管理提升活動(dòng)，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎(chǔ)工作及重點(diǎn)工作，為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎(chǔ)做鋪墊，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過程。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇三

光陰似箭，日月如梭，兩個(gè)月的光陰又已悄然而逝。在這六十多個(gè)日子里，由于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我順利地完成了自已的本職工作?；叵肫疬@兩個(gè)月的工作，期間有很多感動(dòng)，有很多值得我記憶和收藏的東西。在此我非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)鍛煉自己。也是為了在以后的時(shí)間里面，更好地完成工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的厚望，為以后的工作做更好的鋪墊，堅(jiān)持認(rèn)真專業(yè)，規(guī)避失誤。我將近兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

走上電銷主管已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里面學(xué)到了很多，也讓我明白了，做一個(gè)合格并且優(yōu)秀的主管最重要的就是需要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)技能和項(xiàng)目把控以及宏觀統(tǒng)籌能力。

作為主管接觸的項(xiàng)目目前主要是鄧白氏的相關(guān)項(xiàng)目，但是角色不一樣了，因此面對(duì)的事情和責(zé)任就不一樣了。從7月份開始接觸鄧白氏的項(xiàng)目以來，已經(jīng)不記得多少次凌晨的下班，面對(duì)著客戶的懷疑，面對(duì)著重重考驗(yàn)，無疑對(duì)我們來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但是我們沒有放棄，我們堅(jiān)持著，走到今天回憶起來那不是痛苦的經(jīng)歷，那確是我人生一筆最大的財(cái)富。因?yàn)槲覍W(xué)到很多之前學(xué)不到的東西，我接受了高標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)，后期的項(xiàng)目我將會(huì)有很多經(jīng)驗(yàn)去實(shí)踐。因此帶鄧白氏hp項(xiàng)目來說，我自己經(jīng)歷兩個(gè)階段，督導(dǎo)到主管的過渡，從最初的10人團(tuán)隊(duì)到后期的90人團(tuán)隊(duì)，從最初的個(gè)體人員把控到后來的團(tuán)隊(duì)進(jìn)度把控，我實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，也經(jīng)歷了很多次的考驗(yàn)。最終以項(xiàng)目總收入四十七萬的成績(jī)順利完成項(xiàng)目！

隨之而來的即是鄧白氏其他的小項(xiàng)目，時(shí)間很短，但是難度在一步步加大，而且在一步一步的像例子挖掘轉(zhuǎn)變，不再是單一的數(shù)據(jù)清洗，對(duì)我們坐席也好，督導(dǎo)也好，包括主管也好，迎來了又一個(gè)挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型！首先從oxford、infor、kcc以及到后來的醫(yī)療器械，我們?cè)谝徊揭徊降霓D(zhuǎn)變，從最初的數(shù)據(jù)清洗技能，我們要開始鍛煉坐席的話術(shù)技巧。而對(duì)我而言，除了對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和時(shí)間管理之外，還要分析數(shù)據(jù)的分布，將資源利用最大化。從oxfor和infor進(jìn)入，雖然我們最終圓滿的完成客戶的要求，但是我們自己的產(chǎn)能提升還沒有達(dá)到目標(biāo)。但是我們從這些小項(xiàng)目中，總結(jié)出來了項(xiàng)目的把控還需要注意數(shù)據(jù)的分析，和不斷的與客戶溝通，一起協(xié)作將項(xiàng)目做好，從而迎來了kcc和醫(yī)療器械項(xiàng)目的成功，最終以項(xiàng)目總收入----完成了項(xiàng)目任務(wù)。

在做項(xiàng)目的把控能力上，從鄧白氏的項(xiàng)目中，我自己積累和沉淀了很多經(jīng)驗(yàn)。要帶領(lǐng)一個(gè)高效具有作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)，首先我們自己需要嚴(yán)格要求自己具有時(shí)間觀念，從而好的管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)間。將目標(biāo)明確并且細(xì)化到每一個(gè)小時(shí)和每一分鐘，將團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理好，這樣我們最后的目標(biāo)就可以完成。其次就是數(shù)據(jù)分析，準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，和把控?cái)?shù)據(jù)將數(shù)據(jù)利用最大化是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，及時(shí)的關(guān)注數(shù)據(jù)的分布是我們做好項(xiàng)目人員安排的方向盤。再次就是我們?nèi)藛T技能的提升，我們需要對(duì)目前現(xiàn)有人員的技能熟悉，每個(gè)人的特點(diǎn)和分析，將合適的人放到合適的項(xiàng)目上，從而創(chuàng)造出最大的價(jià)值。

在做鄧白氏項(xiàng)目的同時(shí)，我接手了一個(gè)百瑞利欣的項(xiàng)目，由于客戶之前和我們合作的一個(gè)項(xiàng)目不是很愉快。因此接手這個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，我告訴自己一定要將這個(gè)項(xiàng)目做好，將客戶對(duì)我們?cè)u(píng)價(jià)有所改觀，提高我們客戶感知度，贏得后期的長(zhǎng)期合作。從項(xiàng)目初期需要完成幾千的數(shù)據(jù)量，到最后我們需要完成的三萬六的數(shù)據(jù)量，對(duì)我而言無疑又是一個(gè)考驗(yàn)，期間電信系統(tǒng)還頻繁故障為我們項(xiàng)目的進(jìn)度形成了層層堡壘。面對(duì)此，和it部門的協(xié)調(diào)以及其他主管的協(xié)調(diào)，及時(shí)有效地調(diào)配人員，安排加班，最后我們以順利完成了客戶需要的三萬六的數(shù)據(jù)量。從這個(gè)項(xiàng)目，讓我明白了良好的協(xié)作和溝通能力也是作為一個(gè)主管把控項(xiàng)目必須具備的！

在面對(duì)做熟悉數(shù)據(jù)清洗項(xiàng)目，我們又迎來又一個(gè)挑戰(zhàn)即華晨汽車滿意度問卷，這個(gè)項(xiàng)目和我們之前的項(xiàng)目相比，不是難度有多大，而在于考驗(yàn)我們現(xiàn)有訪員的耐力和項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)籌能力。一個(gè)問卷下來需要半個(gè)小時(shí)的時(shí)間和之前一個(gè)成功5分鐘來比，必須實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變。我們通過不斷的培訓(xùn)和分析將人員得技能提升，同時(shí)也開創(chuàng)了一種新的業(yè)績(jī)薪金方案來更好的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的出單激情。同時(shí)，考驗(yàn)我們還有就是第一次涉及的配額控制，面對(duì)復(fù)雜的配額控制，系統(tǒng)能夠控制前端的，卻支持不了后端的，因此我們需要隨時(shí)關(guān)注配額的進(jìn)度，將配額已滿數(shù)據(jù)抽出，來提高大家的撥打效率。最后，我們通過前端的控制，和后端的配合，終于配額控制實(shí)現(xiàn)。為以后我們做類似的問卷做了很好的鋪墊，也總結(jié)出一套行之有效的方案。最后華晨項(xiàng)目也以項(xiàng)目總收入十萬完成了項(xiàng)目。因此我們?cè)谌A晨項(xiàng)目中，總結(jié)出了把控好一個(gè)項(xiàng)目，良好的系統(tǒng)支持和數(shù)據(jù)支持以及強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制將會(huì)為項(xiàng)目的執(zhí)行創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇四

一年來，x市畜牧系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”思路舉措，突出現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)這一重點(diǎn)，狠抓重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化進(jìn)程，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

（一）現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)積極推進(jìn)。x市委、市政府連續(xù)三年將其納入鎮(zhèn)、街道年度科學(xué)發(fā)展綜合考核范圍。今年以來，全市新建改建各類畜牧園區(qū)10處。今年3月，成功創(chuàng)建為“中國(guó)蜜蜂之鄉(xiāng)”，為全國(guó)五佳縣市之一，也是x省第一個(gè)獲此殊榮的縣市。10月27日，在x省蜂業(yè)協(xié)會(huì)第五屆四次理事會(huì)議上，中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)為x市人民政府授牌。

（二）畜牧養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升。組織畜牧養(yǎng)殖企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)。今年新增濰坊市寶玄種豬有限公司、方山養(yǎng)蜂專業(yè)合作社等省級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)和專業(yè)合作社4家，新增無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)9家。

（三）無疫區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。對(duì)照《膠東半島無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)評(píng)估實(shí)施方案》，采取典型觀摩、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、集中培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等多種有效方式，積極推進(jìn)基層畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)檔案管理，及時(shí)補(bǔ)充和更新急物資儲(chǔ)備，無疫區(qū)建設(shè)工作基本完成。無疫區(qū)建設(shè)工作得到省、濰坊市畜牧局的充分肯定。4月14日和4月22日，省畜牧獸醫(yī)局包保組現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)會(huì)議及濰坊市膠東半島無疫區(qū)評(píng)估認(rèn)證培訓(xùn)會(huì)議先后在x召開。

（四）畜牧執(zhí)法監(jiān)管嚴(yán)格有效。落實(shí)“網(wǎng)格化”管理模式，組織開展“瘦肉精”專項(xiàng)整治行動(dòng)、打擊私屠濫宰、生豬屠宰專項(xiàng)整治行動(dòng)等各類違法行為。在聯(lián)合執(zhí)法工作中進(jìn)行積極探索，定期通報(bào)涉牧違法犯罪案件的工作情況，聯(lián)合查處各類涉牧案件。今年以來查處各類違法案件20起，移交公安機(jī)關(guān)處理2起。20xx年4月8日，省畜牧獸醫(yī)局、省公安廳就畜產(chǎn)品質(zhì)量安全行政執(zhí)法和刑事司法銜接來我市進(jìn)行調(diào)研。

1、大力發(fā)展規(guī)?；?jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)。規(guī)?；?jīng)營(yíng)是現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。一是繼續(xù)搞好現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)的調(diào)度和考核。繼續(xù)將現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)建設(shè)工作納入鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)年度科學(xué)發(fā)展綜合考核范圍進(jìn)行考核，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)工作。二是大力發(fā)展各類園區(qū)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，立足各鎮(zhèn)、街道的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展基礎(chǔ)，加快新建、改建一批規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、特點(diǎn)鮮明的畜牧園區(qū)，力爭(zhēng)在20zz年全市新建改建現(xiàn)代畜牧園區(qū)10個(gè)以上。

2、積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)。圍繞畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，一是抓好標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。以規(guī)范場(chǎng)區(qū)布局、養(yǎng)殖場(chǎng)舍改造、信息化裝備、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣、防疫和畜禽糞污處理設(shè)施配備為主要內(nèi)容，組織企業(yè)積極開展標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)，每年?duì)巹?chuàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)2個(gè)以上，申報(bào)無公害畜產(chǎn)品5個(gè)以上。二是大力發(fā)展種苗產(chǎn)業(yè)。以優(yōu)質(zhì)生豬、高品質(zhì)肉羊?yàn)橹攸c(diǎn)，抓好x省育種基地建設(shè)項(xiàng)目江海原種豬場(chǎng)、龐大畜牧兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，不斷增強(qiáng)企業(yè)的商業(yè)化育種能力，努力打造x生豬、高品質(zhì)肉羊等畜牧良種品牌。

3、是落實(shí)關(guān)鍵措施，不斷提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是嚴(yán)密防控重大動(dòng)物疫病。加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查，健全應(yīng)急隊(duì)伍，開展應(yīng)急演練，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，不斷提高應(yīng)急處置能力。制定強(qiáng)制免疫計(jì)劃，健全免疫隊(duì)伍，搞好技術(shù)培訓(xùn)，以高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病防控為重點(diǎn)，認(rèn)真做好規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的程序化免疫和散養(yǎng)戶的強(qiáng)制免疫注射工作，做到應(yīng)免盡免，確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫情。二是嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管。在畜禽養(yǎng)殖、飼料獸藥等投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、畜產(chǎn)品屠宰加工等環(huán)節(jié)全面落實(shí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制，進(jìn)一步完善畜產(chǎn)品安全監(jiān)管網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)定崗、定責(zé)、定人。圍繞涉及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)品種，持續(xù)組織開展飼料、獸藥、生鮮乳等專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類不法行為。三是持續(xù)推進(jìn)畜牧業(yè)面源污染治理。抓好x市病死畜禽無害化體系建設(shè)，根據(jù)全市養(yǎng)殖業(yè)分布情況，合理布局，建立完善病死畜禽收集處理體系。對(duì)照禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適合養(yǎng)殖區(qū)“三區(qū)”劃分，認(rèn)真做好畜禽養(yǎng)殖業(yè)戶糞污無害化處理技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，逐步壓減散養(yǎng)比例，搞好面源污染治理，積極發(fā)展畜牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇五

20xx年，在黨總支、分管行長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下，配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止x年12月x日網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款達(dá)xx萬元，比年初新增xx萬元，新增代替發(fā)工資戶xx戶?，F(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

會(huì)計(jì)主管工作，責(zé)任重大，一年來，我努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神，對(duì)下深入了解基層實(shí)際，增強(qiáng)自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好各項(xiàng)管理工作。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，在會(huì)計(jì)主管工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是x行的普通一兵，開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得大家的滿意，一心一意搞好工作，全面提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。

三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。

四是給客戶服好務(wù)，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。

五是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。

六是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

搞好會(huì)計(jì)主管工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。同時(shí)，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，一年來，我始終堅(jiān)守崗位，每日早堅(jiān)持晨會(huì)，及時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作搞好。

作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)主管，主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育，努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯(cuò)。

20xx年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一年來，我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰(zhàn)斗在一線，齊心協(xié)力，通過一年的努力，會(huì)計(jì)工作上了新的臺(tái)階，差錯(cuò)少了，新進(jìn)的柜員進(jìn)步了，操作流程更規(guī)范了，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低成本，促進(jìn)銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的'發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與銀行共同成長(zhǎng)。

20xx年是我在招商銀行寮步支行工作的第二年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下，我接手了大堂主管的工作，管理大堂的服務(wù)和大堂團(tuán)隊(duì)的銷售，這一年中，大堂的工作無論在服務(wù)還是管理方面都有了很大的提升。以下是我20xx年幾個(gè)方面的工作總結(jié)：

作為大堂主管，除要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外，還要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)；在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方，動(dòng)作規(guī)范，而且還要處事機(jī)智，及時(shí)處理一些突發(fā)事件，避免不必要的投訴。在大堂服務(wù)上，要配合柜臺(tái)及時(shí)分流客戶，要為客戶所需，為客戶所急，贏取客戶的信任，要讓每一位客戶都感受到我們的微笑，有一種賓至如歸的感覺。

20xx年3月份接手了大堂團(tuán)隊(duì)管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外，還要管理好大堂理財(cái)人員之間的配合和溝通。按照支行的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解任務(wù)，按時(shí)間進(jìn)度督促大堂理財(cái)人員完成任務(wù)，使寮步支行提前完成信用卡和保險(xiǎn)及電子銀行的全年任務(wù)，使我們支行的平衡積分卡取得了優(yōu)異的成績(jī)。

一年來，個(gè)人在大堂用更貼心的服務(wù)挖掘客戶，贏取客戶的信任，得到客戶的業(yè)務(wù)支持，一年中開立了40多張達(dá)標(biāo)金卡，20多張達(dá)標(biāo)金葵花卡，100多張信用卡，還開立了鉆石卡和私人銀行卡各一張，除此之外，行外資金有3000多萬，做客戶定期存款有1000多萬。本人能在本年度取得如此優(yōu)異的成績(jī)，當(dāng)然離不開同事們的配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

當(dāng)然，在這一年的工作中，本人也有自己的不足之處，也曾出過失誤，但在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下都得以及時(shí)的改正過來，并更加嚴(yán)厲的要求自己，不斷的成長(zhǎng)，不斷的進(jìn)步，以更新的面貌迎接下一年的到來。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇六

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的環(huán)境監(jiān)理年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇七

一年來，后勤服務(wù)總公司在院_委和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院_委和院行政賦予后勤的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)以下：

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯陌踩头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面，全年安全行車54萬余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí)，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢(shì)的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和___發(fā)展局面，限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)；spanstyle="background：#b2ec0a；"提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，但__年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，內(nèi)補(bǔ)空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、__區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院__0套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對(duì)此，南院教職工一直無法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果?？删驮赺_年里，__市出臺(tái)了遺留問題解決方案，我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī)，采取非常措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動(dòng)用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。

3、博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃?xì)獠煌?，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項(xiàng)工作，并通過多次和天燃?xì)夤具B絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下，發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩?，為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇八

在工作上，圍繞加強(qiáng)人眼管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸生活，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷去開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

今后努力的方向：隨著城中村及周邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作的'開展，今后我們的工作將更加繁重，任務(wù)更加艱巨，服務(wù)質(zhì)量也更高，領(lǐng)導(dǎo)的要求也將更高，需掌握的知識(shí)更多更廣。為此，我將以更加勤奮的工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為環(huán)衛(wèi)所的穩(wěn)步發(fā)展做出一名黨員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇九

一是開展大型環(huán)保宣傳活動(dòng)。在紀(jì)念“6.5”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，通過環(huán)保倡議、環(huán)保知識(shí)環(huán)保謎語有獎(jiǎng)競(jìng)猜、綠色學(xué)校綠色社區(qū)授牌、萬人簽名、環(huán)保志愿服務(wù)等群眾喜聞樂見的大力開展環(huán)保宣傳活動(dòng)。二是圍繞生態(tài)市創(chuàng)建和環(huán)境模范城市創(chuàng)建活動(dòng)，深入全市機(jī)關(guān)、學(xué)校、單位、企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、軍營(yíng)開展“環(huán)保七進(jìn)”活動(dòng)。

特別是結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，利用農(nóng)村集會(huì)、春臺(tái)會(huì)人流量集中的特點(diǎn)，通過宣傳展板、宣傳光盤、宣傳手冊(cè)、知識(shí)讀本等加強(qiáng)農(nóng)村居民的環(huán)境宣傳教育。截止目前，共計(jì)開展下鄉(xiāng)集中宣傳活動(dòng)18次，發(fā)放宣傳單、宣傳手冊(cè)10萬余份，展出宣傳展板150余板次。通過多渠道、多形式宣傳，全面提高了干部職工的文明衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、法制意識(shí)，增強(qiáng)了市民環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鞏固了環(huán)境保護(hù)模范城市和省級(jí)衛(wèi)生城市成果，為我市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市營(yíng)造了良好氛圍。

一是因領(lǐng)導(dǎo)工作變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了愛國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全局愛國(guó)衛(wèi)生工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部職工參與的格局;二是修改環(huán)境衛(wèi)生管理制度，細(xì)化愛國(guó)衛(wèi)生工作考核細(xì)則，愛國(guó)衛(wèi)生工作堅(jiān)持與環(huán)保工作同部署、同檢查、同考核;三是扎實(shí)開展健康教育和干部職工體檢工作，不斷提高職工健康知識(shí)知曉率和健康水平，受教育面達(dá)到了95%以上。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭蟹謪^(qū)管理，辦公場(chǎng)所設(shè)定“禁煙區(qū)”，定期開展環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比，將檢查結(jié)果計(jì)入年終目標(biāo)考核;五是加大愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入，認(rèn)真開展春季滅鼠、夏季除“四害”和秋季愛國(guó)衛(wèi)生突擊活動(dòng)，統(tǒng)一投放滅鼠、滅蟑螂和滅蚊蟲等藥物，清除了“四害”孳生場(chǎng)所，有效保障了干部職工的身體健康。

(一)創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市順利通過環(huán)保部技術(shù)評(píng)估，為崇州生態(tài)文明建設(shè)邁出重要一步。

大劃、三江、崇平等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考核驗(yàn)收，建成40個(gè)xx市級(jí)生態(tài)村和51個(gè)xx市級(jí)生態(tài)家園。11月9日，我市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市順利國(guó)家環(huán)保部組組織的技術(shù)評(píng)估，為建設(shè)“產(chǎn)業(yè)新城、品質(zhì)崇州”增添了一張綠色名片和金字招牌。同時(shí)，街子鎮(zhèn)被確定為四川省首批14個(gè)省級(jí)生態(tài)文明示范試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，對(duì)我市大力推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)、全面提高農(nóng)村生態(tài)文明程度起到了積極的`示范引領(lǐng)作用。

通過生態(tài)市創(chuàng)建和生態(tài)文明示范建設(shè)，全面提高了我市城鎮(zhèn)生活污水集中處理率、城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率以及集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，切實(shí)改善了城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。截止到目前，我市共建成4個(gè)省級(jí)生態(tài)村、221個(gè)xx市級(jí)生態(tài)村、454個(gè)xx市級(jí)生態(tài)家園、6個(gè)省級(jí)生態(tài)小區(qū)和3個(gè)xx市級(jí)生態(tài)小區(qū)，25個(gè)xx市和xx市級(jí)綠色學(xué)校、18個(gè)xx市級(jí)綠色社區(qū)，羊馬、榿泉、街子等23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后榮獲四川省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽(yù)稱號(hào)。

(二)全面完成國(guó)家環(huán)保部對(duì)xx市環(huán)保工作和國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)檢查。

6月9日至7月5日，國(guó)家環(huán)保部西南督查中心會(huì)同四川省環(huán)境保護(hù)廳對(duì)xx市生態(tài)文明建設(shè)及執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃的情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，并于6月25日對(duì)我市環(huán)保工作執(zhí)行情況進(jìn)行了為期一天的現(xiàn)場(chǎng)督查，我市環(huán)保工作得到了國(guó)家環(huán)保部西南督查中心的高度肯定。

10月9日-11日，國(guó)家環(huán)保部對(duì)xx市國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，為全面做好迎檢各項(xiàng)工作，我市采取對(duì)全市企業(yè)摸清底數(shù)、強(qiáng)化管理、部門聯(lián)動(dòng)和點(diǎn)面結(jié)合方式，規(guī)范了全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)行為，使企業(yè)從廠容廠貌、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、環(huán)保治理設(shè)施、環(huán)境管理制度等方面得到進(jìn)一步提升。10月10日，我市美菱蓄電池、華議皮革和恒力蓄電池等企業(yè)代表xx市工業(yè)企業(yè)典范接受了國(guó)家環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)核查并順利通過，有力促進(jìn)了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和環(huán)境質(zhì)量改善。

(三)強(qiáng)化環(huán)保服務(wù)措施，全力服務(wù)于崇州經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

一是嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，控制污染物增量。嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策和工業(yè)向園區(qū)集中的要求，對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、用地和規(guī)劃，以及高能耗、高物耗、高水耗、污染物難以達(dá)標(biāo)排放的項(xiàng)目堅(jiān)決不批;對(duì)涉及新增污染物排放的項(xiàng)目，將落實(shí)總量指標(biāo)作為項(xiàng)目審批的前置條件;對(duì)環(huán)境敏感區(qū)的項(xiàng)目，一律從嚴(yán)審批;并積極推行新老項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，通過“以新帶老”置換發(fā)展空間，進(jìn)一步減少污染物排放量，為崇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰出環(huán)境容量。

二是強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè)，不斷提升審批效能。對(duì)全市226個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)行提前介入，通過優(yōu)化審批程序、暢通審批流程等形式，建立了環(huán)保專家咨詢、多部門會(huì)商聯(lián)動(dòng)、并聯(lián)審批以及重大項(xiàng)目評(píng)審的“上下聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，確保了我市一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施和重大招商引資項(xiàng)目早日落地投產(chǎn);同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、社會(huì)評(píng)議制和責(zé)任追究制度，實(shí)施陽光審批，全面公開建設(shè)項(xiàng)目審批流程、受理情況、審批結(jié)果，切實(shí)保障了人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，規(guī)范了環(huán)保行政審批行為，暢通了審批流程，健全了廉政防控體系。

三是加強(qiáng)規(guī)劃環(huán)評(píng)，強(qiáng)化宏觀控制。積極開展區(qū)域規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，實(shí)行規(guī)劃環(huán)評(píng)與項(xiàng)目環(huán)評(píng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)我市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)合理布局。

(四)大氣和水環(huán)境綜合整治成效顯著，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯提高。

一是摸清全市環(huán)境現(xiàn)狀。通過對(duì)全市工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查，建立健全污染源數(shù)字信息庫(kù)，編制全市污染源分布圖，做到了底數(shù)清、情況明。二是在全市大力開展了以城區(qū)揚(yáng)塵、燃煤鍋爐治理、餐飲油煙整治、加油站油氣回收等為主的大氣污染整治。完成2家工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐脫硫除塵整治以及195家餐飲業(yè)油煙整治和40家加油站油氣回收治理。三是大力開展以鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地，羊馬河、黑石河、西河等流域和農(nóng)村面源污染整治為重點(diǎn)的水環(huán)境專項(xiàng)整治，加大了對(duì)農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理和工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠等環(huán)保設(shè)施的環(huán)境監(jiān)管，關(guān)閉了羊馬河沿線180余家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)我市境內(nèi)羊馬河沿線6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行水環(huán)境治理工作考核及斷面水質(zhì)超標(biāo)資金扣繳。

(五)全力以赴實(shí)施環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

一是深入扎實(shí)開展了以飲用水源保護(hù)，危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查和羊馬河、黑石河、西河等流域水環(huán)境專項(xiàng)整治以及以鉛酸蓄電池企業(yè)為重點(diǎn)的各類環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。二是加大對(duì)全市飲用水源保護(hù)地、制革、造紙、鉛蓄電池、化工等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)污染源進(jìn)行全面排查，嚴(yán)厲查處各類環(huán)境違法行為，確保污染治理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)、污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。三是完善了《xx市突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》和《xx市大氣環(huán)境污染應(yīng)急處置預(yù)案》，指導(dǎo)并配合相關(guān)企業(yè)開展環(huán)境安全應(yīng)急演練，督促銀通公司成功送貯2枚放射源，成功保障了成都“財(cái)富論壇”“華商大會(huì)”期間全市環(huán)境安全，全市無一起因“4.20”地震、“7.9”暴雨引發(fā)的環(huán)境污染事故和環(huán)境次生災(zāi)害發(fā)生。

下一步，我局愛國(guó)衛(wèi)生工作將繼續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市愛衛(wèi)會(huì)的指導(dǎo)下，以鞏固和發(fā)展省級(jí)衛(wèi)生城市成果為載體，不斷加大工作力度，努力提高愛國(guó)衛(wèi)生工作水平，為我市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市貢獻(xiàn)力量。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇十

部門的關(guān)心、支持下，始終堅(jiān)持“清潔城市，服務(wù)人民”的工作方針，全力做好縣城路面保潔、垃圾清運(yùn)和垃圾處理費(fèi)征收工作，使縣城環(huán)境衛(wèi)生面貌，始終保持良好的狀態(tài)，得到全縣人們的共同認(rèn)可?；仡櫸覀兊墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，財(cái)政支持，全社會(huì)關(guān)心環(huán)衛(wèi)事業(yè)。在農(nóng)村建設(shè)城市，在城市周圍又發(fā)展農(nóng)村，這是縣城特殊的歷史發(fā)展所形成的特殊地理環(huán)境。由此所產(chǎn)生的臟、亂、差一直是個(gè)老大難問題。因此歷屆縣委縣政府和環(huán)衛(wèi)主管部門，始終把縣城的環(huán)境衛(wèi)生作為一件大事來抓。尤其是近幾年，環(huán)衛(wèi)工作一直列入縣政府的重要議事日程，縣長(zhǎng)辦公會(huì)經(jīng)常研究分析環(huán)衛(wèi)工作情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的新問題。為切實(shí)做好環(huán)衛(wèi)工作，縣政府每年從財(cái)政拿出100多萬元資金，專項(xiàng)撥付環(huán)衛(wèi)，用于發(fā)展環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)事業(yè)。同時(shí)，縣直各部門、各企事業(yè)單位也都大力支持關(guān)心環(huán)衛(wèi)事業(yè)。每年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，從縣領(lǐng)導(dǎo)到各單位都要看望環(huán)衛(wèi)工人，向環(huán)衛(wèi)工人獻(xiàn)愛心。同時(shí)，都能自覺服從環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理，積極配合環(huán)衛(wèi)部門做好環(huán)境衛(wèi)生工作，并按時(shí)足額交納生活垃圾處理費(fèi)。全縣上下基本形成了齊抓共管、多方支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的大好局面。

(二)環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍不斷壯大，機(jī)械設(shè)備基本配套齊全?？h環(huán)衛(wèi)處前身為環(huán)衛(wèi)所，組建于1988年。當(dāng)時(shí)僅有8名環(huán)衛(wèi)職工，一輛拖拉機(jī)。隨著時(shí)間的推移和歷屆政府和主管部門的重視支持，到目前為止，已配備干部職工224人，12名管理人員都達(dá)到中專以上學(xué)歷，并由一名副局長(zhǎng)兼任環(huán)衛(wèi)處主任。環(huán)衛(wèi)處下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、保潔隊(duì)、清運(yùn)隊(duì)、收費(fèi)辦公室等職能科室。并建設(shè)兩層700平方米的辦公室一座、倉(cāng)庫(kù)6間。各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和機(jī)械設(shè)備已達(dá)13輛(臺(tái))，使縣城96萬平方米的衛(wèi)生面積，實(shí)現(xiàn)全日保潔，160多噸的生活垃圾，做到日產(chǎn)日清。

一、

三、五下午1個(gè)小時(shí);全體環(huán)衛(wèi)工人的學(xué)習(xí)時(shí)間，定為每月的十。

一、

三、五上午，進(jìn)行全面檢查。檢查結(jié)果，在下午學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，收到了很好的效果。三是設(shè)立社會(huì)監(jiān)督電話，讓全社會(huì)共同關(guān)注、監(jiān)督環(huán)衛(wèi)收費(fèi)、清掃、清運(yùn)工作。

(四)政府出臺(tái)文件，強(qiáng)化“城市生活垃圾處理費(fèi)”征收工作。在，市政府關(guān)于《城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理辦法》下發(fā)以后，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)縣直各相關(guān)單位，把思想統(tǒng)一到市政府制定的管理辦法上來。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，縣政府及時(shí)以蒼政辦發(fā)128號(hào)文件，下發(fā)了《縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理辦法》。文件下發(fā)后，我們及時(shí)利用電視新聞媒體、宣傳車等，進(jìn)行了為期兩個(gè)月的宣傳。把文件印成宣傳材料，發(fā)送到縣城各單位、沿街門頭、個(gè)體工商戶，切實(shí)做到家喻戶曉，人人明白。同時(shí)設(shè)立生活垃圾處理費(fèi)征收辦公室，具體負(fù)責(zé)收費(fèi)的全面工作。經(jīng)過兩年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前，已基本走上規(guī)范化，今年生活垃圾處理費(fèi)預(yù)計(jì)可完成86萬元。

(五)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。由于部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)還比較淡薄，亂扔、亂倒垃圾現(xiàn)象還十分普遍，垃圾死角還時(shí)有發(fā)生，因此，要想保持一個(gè)清潔衛(wèi)生，文明向上的城市面貌，這就需要我們?cè)谧龊萌粘９ぷ鞯耐瑫r(shí)，經(jīng)常性的開展垃圾死角的集中清理活動(dòng)，在清理過程中，為了防止反彈，我們做到清理一片，規(guī)范一片，鞏固一片的措施，逐步清除清掃、清運(yùn)盲區(qū)，同時(shí)安置生活垃圾箱，做到及時(shí)清運(yùn)。截至目前，我們已經(jīng)完成了對(duì)城區(qū)道路、背街小巷的全覆蓋，累計(jì)配置生活垃圾箱達(dá)1800余個(gè)，再加上不斷的進(jìn)行宣傳，居民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)有所提高，亂倒、亂扔垃圾的現(xiàn)象已初步得到控制，縣城的衛(wèi)生面貌始終處于潔凈的狀態(tài)。

縣環(huán)衛(wèi)工作，盡管取得了一定成績(jī)，但隨著形勢(shì)的發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們感到還存在一定的問題，主要有四點(diǎn)：

(一)對(duì)環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃的編制與實(shí)施重視不夠。缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃、分步實(shí)施的工作思路，至今沒有編制環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃。

(二)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，不能滿足工作需要。主要表現(xiàn)為：一是公廁少，居民入廁難。

在舊城改造中，由于種.種原因，多處公廁被拆除未再建設(shè)。按照城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，縣城應(yīng)設(shè)公廁16處，現(xiàn)僅有5處。二是糞便的清運(yùn)與處理，沒納入環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理。由于歷史原因形成，縣城旱廁糞便清運(yùn)與處理由卞莊鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，目前又承包給個(gè)人，糞便無害化處理基本為零。三是城區(qū)放置垃圾箱數(shù)量偏少，給居民傾倒垃圾帶來一定的不便。四是各住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè)，沒將環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)納入主體工程的設(shè)計(jì)與驗(yàn)收，使小區(qū)衛(wèi)生管理與環(huán)衛(wèi)工作脫節(jié)。

(三)新的垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)尚未開工建設(shè)，垃圾尚未進(jìn)行無害化處理。

(四)環(huán)衛(wèi)工人工資待遇偏低，致使環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。

借這次全省城市環(huán)境衛(wèi)生工作會(huì)議的東風(fēng)，我們將以壓力變?yōu)閯?dòng)力，做到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，立即行動(dòng)，把目前我縣環(huán)衛(wèi)工作急需解決的問題，向縣政府作以全面匯報(bào)，重點(diǎn)解決以下三個(gè)問題：

一是盡快編制我縣環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃。建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，把整個(gè)城市環(huán)境衛(wèi)生，納入環(huán)衛(wèi)部門的統(tǒng)一管理。

二是成立專門班子。具體負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃的編制、管理與監(jiān)督實(shí)施，用行政手段來規(guī)范整個(gè)城市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

三是全力做好生活垃圾處理場(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇十一

為了全面提高我縣企業(yè)的自主環(huán)境管理水平，規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制及環(huán)境行為，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境守法能力與水平建設(shè)，承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任，根據(jù)山西省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)〈山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案〉的通知》（晉環(huán)發(fā)[20xx]588號(hào)）和《山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作考核驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則》（晉環(huán)辦發(fā)[20xx]45號(hào)）的要求，我局自20xx年以來認(rèn)真開展了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

20xx年11月25日，我局成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)、范圍、重點(diǎn)和要求，并按照環(huán)境監(jiān)察的職能、職責(zé)，細(xì)化上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)環(huán)境監(jiān)察人員和企業(yè)監(jiān)督員的工作積極性，從而順利推進(jìn)了此項(xiàng)工作的順利開展。

我局通過各種形式加大了對(duì)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作的宣傳力度，使各企業(yè)明白了開展此項(xiàng)工作的目的是督促建立各企業(yè)建立環(huán)境監(jiān)督員制度，推動(dòng)企業(yè)環(huán)保工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)的環(huán)境管理水平和守法意識(shí)，將企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度作為推進(jìn)企業(yè)自律、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段，遵守國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，推進(jìn)企業(yè)污染減排等工作的順利實(shí)現(xiàn)，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，杜絕環(huán)境違法行為，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，提高區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。

按照省市的要求和《蒲縣企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的規(guī)定，我局分批對(duì)國(guó)控企業(yè)進(jìn)行了專門培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)國(guó)控企業(yè)1家。并督促試點(diǎn)企業(yè)制定了實(shí)施方案，建立了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員檔案，針對(duì)完善一個(gè)體系、塑造一支隊(duì)伍、建立一項(xiàng)機(jī)制、規(guī)范兩套制度、加強(qiáng)三圖宣傳為主要內(nèi)容，制定工作方案，組織開展好我縣的企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作。

結(jié)合各企業(yè)實(shí)際，按照完善一個(gè)體系（企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系），塑造一支隊(duì)伍（企業(yè)環(huán)境管理監(jiān)督人員隊(duì)伍），建立一項(xiàng)機(jī)制（環(huán)保部門與企業(yè)環(huán)境管理監(jiān)督人員間的登記報(bào)告機(jī)制），規(guī)范兩套制度（企業(yè)環(huán)境保護(hù)檔案管理制度和內(nèi)部環(huán)境管理制度），加強(qiáng)三圖宣傳（污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系圖）的工作要求，制定工作方案，開展好各企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作。

（一）要求企業(yè)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

1．企業(yè)以文件的形式明確企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和環(huán)境監(jiān)督員，同時(shí)明確環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和環(huán)境監(jiān)督員各自的'職責(zé)。

2．環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和環(huán)境監(jiān)督人員參加相關(guān)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。

3．環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和環(huán)境監(jiān)督員要認(rèn)真履行職責(zé)，做好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

（二）要求企業(yè)建立健全環(huán)境管理制度。

1．建立健全環(huán)境管理臺(tái)賬和資料，要求臺(tái)賬資料完善齊全，能夠反映企業(yè)環(huán)境管理方面的全面情況，各單位、部門負(fù)責(zé)的臺(tái)賬資料分類分年度整理裝訂歸檔。

2．企業(yè)環(huán)境保護(hù)職責(zé)和管理制度、標(biāo)明污染物排放口位置的企業(yè)總平面布置圖、污染物管網(wǎng)線路圖、污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系圖、企業(yè)防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故措施和環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、各類污染物排放總量控制指標(biāo)和排污申報(bào)登記記錄。

3．處理設(shè)施日常運(yùn)行記錄和在線監(jiān)測(cè)記錄臺(tái)賬，以及處理設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)及異常情況處理措施記錄。

今后，我局將結(jié)合實(shí)際，在開展好國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，逐步在省控、市控企業(yè)推行環(huán)境監(jiān)督員制度工作，力爭(zhēng)我縣所有工業(yè)企業(yè)能早日全部實(shí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，發(fā)揮企業(yè)在環(huán)境保護(hù)工作中的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)我縣環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇十二

在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績(jī)。按照年初確定的計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極準(zhǔn)備，勤奮工作。最終通過大家的努力，以較高的成績(jī)，保持了xx“xx市優(yōu)秀小區(qū)”的稱號(hào)。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，吸取好的地方，改進(jìn)管理。以下是我個(gè)人這一年心得和總結(jié)：

1、本職工作：時(shí)刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，掌握各個(gè)小區(qū)最新的基本情況，指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù)，上報(bào)管理處日常工作情況，對(duì)xx物業(yè)公司和xx管理處始終忠誠(chéng)和熱愛。

3、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和交流：經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強(qiáng)了，由起初業(yè)主對(duì)我們的不了解，不接納，慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務(wù)，有業(yè)委會(huì)地已召開了多次業(yè)主大會(huì)，及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求，對(duì)業(yè)主提出的意見和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時(shí)管理處，根據(jù)各個(gè)小區(qū)的情況，設(shè)有日常維修服務(wù)，制定了保安24小時(shí)值班制度，對(duì)于業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問題在最短的時(shí)間內(nèi)迅速的解決處理。對(duì)于業(yè)主提出的意見和建議，管理處認(rèn)真傾聽，做好詳細(xì)的記錄，并針對(duì)業(yè)主的問題，做出相應(yīng)的措施。對(duì)于業(yè)主的投訴，及時(shí)有效耐心的處理，做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識(shí)。

4、定期培訓(xùn)：依據(jù)辦公室年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，管理處結(jié)合自身的情況，也制定了自己的培訓(xùn)計(jì)劃。每周各主管根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識(shí)和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)的同時(shí)既加強(qiáng)了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，又陶冶了情操。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高，員工的服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強(qiáng)。

5、關(guān)心員工生活：我經(jīng)常和員工談心交流，及時(shí)了解他們的想法，解決員工的實(shí)際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到xx物業(yè)公司大家庭的溫暖。為此，我經(jīng)常組織員工談話，聽取員工的意見和建議，為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環(huán)境下，管理處加強(qiáng)了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強(qiáng)了員工的自律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了各部門員工的工作積極性和責(zé)任心，提高了工作質(zhì)量，加強(qiáng)了管理處的團(tuán)隊(duì)合作精神。

20xx年度，在公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和幫助下，我在各方面的工作中取得了一定的成績(jī)，但工作中也存在著很多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項(xiàng)管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷的進(jìn)取，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，做自己成為一名真正的xx物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇十三

參加工作后，首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我很快進(jìn)入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：

根據(jù)大隊(duì)安排，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負(fù)責(zé)。針對(duì)轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報(bào)告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)大隊(duì)安排，我負(fù)責(zé)協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導(dǎo)下，基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家?，F(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動(dòng)態(tài)化管理。

辦公室接聽電話工作主要由我負(fù)責(zé)。全年接聽群眾打來投訴電話和xx轉(zhuǎn)來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解情緒，我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對(duì)自己能從事這份工作感到很自豪。

全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比較大，除了工地噪聲投訴，隊(duì)里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復(fù)雜，每一起投訴都有各自的特點(diǎn)，不變的是對(duì)待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿意。

20xx年參與各項(xiàng)專項(xiàng)工作，包括20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任大會(huì)會(huì)務(wù)組織、20xx年度排污申報(bào)三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項(xiàng)行動(dòng)、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報(bào)工作等。

今年參加各項(xiàng)培訓(xùn)六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報(bào)培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、12369接電禮儀培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平，還讓我對(duì)環(huán)境監(jiān)察這個(gè)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對(duì)我的栽培和支持。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇十四

我公司在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司的消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》、公安部xx號(hào)令和《20xx年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明xx建設(shè)，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將20xx年消防工作總結(jié)匯報(bào)如下：

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在xx縣防火安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)和支持下，樹立環(huán)保、安全、健康、xx發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加華寧縣重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、科室、班組，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

長(zhǎng)期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，并結(jié)合“六五”普法的開展，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。

從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資xxx元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇十五

8號(hào)等文件和縣相關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步提高了廣大職工的認(rèn)識(shí)。二是在全局印發(fā)了《20xx年愛國(guó)衛(wèi)生及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施意見》、《20xx年除四害工作實(shí)施意見》、《20xx年控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》、《20xx年健康教育工作實(shí)施意見》、《關(guān)于集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)的通知》，制作了宣傳標(biāo)語、宣傳欄和印發(fā)了相關(guān)宣傳資料，結(jié)合文明單位建設(shè)，廣貼了精神文明建設(shè)小型標(biāo)語，多角度對(duì)全局職工進(jìn)行了宣傳、提出了要求。三是堅(jiān)持開展文明勸導(dǎo)，進(jìn)行親歷親為體驗(yàn)式教育。四是通過開展全局環(huán)境大整治活動(dòng)和衛(wèi)生大檢查活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育。

我局圍繞鞏固“四化”、“市級(jí)衛(wèi)生單位”成果，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，以“八進(jìn)”活動(dòng)為載體，深入開展了“春季愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)暨愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)”、“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)和鞏固省級(jí)優(yōu)美示范縣城成果活動(dòng)。

1、努力完善設(shè)施。一是加強(qiáng)了移動(dòng)式垃圾桶的管理，保證了垃圾桶的完好，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督，保證了垃圾入桶不敞露。二是不定期進(jìn)行檢查，對(duì)室內(nèi)外有損美觀、有礙清潔的附屬物進(jìn)行了及時(shí)清除。三是制作了專門公告、張貼區(qū)，加強(qiáng)了公告、通知等公告區(qū)管理，規(guī)范了張貼行為。四是規(guī)劃制作了電子自動(dòng)伸縮門和院內(nèi)車輛停放位擋欄、停車公告版，規(guī)范了車輛停放。

2、切實(shí)開展了各項(xiàng)整治活動(dòng)。一是集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)。在堅(jiān)持開展每周五集中大掃除同時(shí)，2月迎檢階段、4月8日(“清潔城市我參與”主題活動(dòng))、4月18日、4月29日及5月10日“兩會(huì)”前、8月28日、9月中旬、9月30日、11月2日、11月7日等重大活動(dòng)期間，多次組織全局職工對(duì)局辦公樓、院內(nèi)共公區(qū)、責(zé)任區(qū)街道，特別是樓院背溝等衛(wèi)生死角，進(jìn)行了全面的衛(wèi)生整治，開展了垃圾、污水處理，特別是對(duì)院內(nèi)厭氧池及下水溝請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行了徹底淘洗，確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)無暴露垃圾、無亂流污水。二是日常保潔始終如一。我局組建了由保安員和信息中心1名職工組成的保潔隊(duì)伍，堅(jiān)持了每天專人保潔和監(jiān)督局屬各站股室每天的衛(wèi)生情況，確保了全局環(huán)境隨時(shí)整潔。

3、堅(jiān)持抓好綠化美化。一是結(jié)合本局環(huán)境實(shí)際，在全局所有陽臺(tái)、樓道、走廊、辦公室、院壩四周等擺放了盆花，做到了應(yīng)綠盡綠。二是按要求搞好了光亮工程，規(guī)范了建筑立面，確保了本局轄區(qū)內(nèi)建筑立面美觀、整潔。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化了秩序整治。一是組織職工清除了本局轄區(qū)和街道責(zé)任區(qū)的“牛皮癬”。二是對(duì)院內(nèi)車輛停放進(jìn)行了清理、整治，確保了車輛停放有序。三是繼續(xù)組織職工開展了文明勸導(dǎo)活動(dòng)，對(duì)群眾和工商戶開展了“不亂停車輛、不亂穿公路、不占道經(jīng)營(yíng)、不亂貼廣告、不亂堆亂放”等行為勸導(dǎo)。

5、認(rèn)真開展了除“四害”活動(dòng)。一是開展藥物滅害。按縣愛衛(wèi)辦要求，在縣愛衛(wèi)辦統(tǒng)一購(gòu)回了分配的毒餌站55個(gè)、鼠藥70公斤、蚊蠅蟑螂藥3瓶近2000元的藥物，按縣上統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間、技術(shù)要求，在全局轄區(qū)內(nèi)投放了滅鼠藥物和消殺蚊、蠅、蟑螂，并按要求組織我局植保站進(jìn)行了自查，效果良好。二是開展了四害孳生場(chǎng)所整治。為確保四害消除效果好、維持時(shí)間長(zhǎng)，我們還特別重視對(duì)四害孳生場(chǎng)所進(jìn)行了春、秋季集中整治，對(duì)局辦公樓后院的樓道死角、房屋四周的陰溝、辦公室死角及可見洞穴、縫隙進(jìn)行了處理，較好地保持了消殺效果。

一是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。堅(jiān)持把衛(wèi)生工作納入了局年度綜合目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行了《關(guān)于印發(fā)的通知》規(guī)定和《蒼溪縣農(nóng)業(yè)局效能建設(shè)十條規(guī)定》，強(qiáng)化了“周五衛(wèi)生大掃除”和日?！伴T前三包”責(zé)任制落實(shí)情況的督查督辦，執(zhí)行了平日保潔小組監(jiān)督和每周五由分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格檢查、評(píng)比的監(jiān)督制度，對(duì)違反“禁止辦公場(chǎng)所‘臟、亂、差’現(xiàn)象”的，每發(fā)生一人次，扣當(dāng)事人100元，扣單位目標(biāo)考核分值3分;對(duì)執(zhí)行差的單位責(zé)令限期整改，整改不到位的給予“不清潔”處理，并在全局通報(bào)和按管理辦法扣綜合目標(biāo)分。二是明確了保潔和監(jiān)督管理責(zé)任。重新明確了局屬各單位清潔衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)，具體明確了局信息中心負(fù)責(zé)局辦公大樓公共區(qū)和會(huì)議室每天的日常保潔，保安人員負(fù)責(zé)局內(nèi)前、后院壩的每天日常保潔、車輛管理，辦公室負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理，保證了全局環(huán)境衛(wèi)生工作常態(tài)化開展。

環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇十六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治會(huì)議精神，按照《xx區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作實(shí)施方案》社區(qū)進(jìn)一步加大了衛(wèi)生環(huán)境整治力度，深入開展了以“清潔村莊、清潔家園、清潔河道”為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，真正打響了社區(qū)“環(huán)境整治戰(zhàn)役”?，F(xiàn)將近階段的工作小結(jié)如下：

由社區(qū)黨總支書記鐘秀琴擔(dān)任組長(zhǎng)，社區(qū)主任李峰擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員主要由周福健、王寶福、胡玉祥、魯雪剛、祝海進(jìn)組成，制定了衛(wèi)生整治工作實(shí)施方案，做到了專事專管、專片專人的.管理措施。

以提高居民素質(zhì)、走向小區(qū)文明為目標(biāo)，在小區(qū)宣傳欄內(nèi)張貼衛(wèi)生環(huán)境健康教育標(biāo)語18條，在社區(qū)最醒目的地段懸掛橫幅2條，走進(jìn)居民家中發(fā)放市民公約500余份，真正做到家喻戶曉，營(yíng)造社區(qū)居民人人行動(dòng)起來，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的氛圍。

著力宣傳動(dòng)員衛(wèi)生環(huán)境整治工作的意義，重點(diǎn)分析了我社區(qū)在衛(wèi)生整治工作中重點(diǎn)地段及整治方案。帶領(lǐng)社區(qū)干部、社區(qū)保潔員及轄區(qū)居民30余人發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，先后出動(dòng)數(shù)次，對(duì)五里北街，來鶴北苑小區(qū)及電線桿和墻上的小廣告內(nèi)進(jìn)行了集中整治、重點(diǎn)清理。積極倡導(dǎo)居民清掃家前屋后各類雜草、垃圾，保持室內(nèi)干凈整潔，清除濕潮門面雜草等漂浮物，岸邊垃圾，并安排專人長(zhǎng)效管理。共清理雜物垃圾約10噸，花費(fèi)資金4000余元。

下一步，社區(qū)將針對(duì)居民反映的衛(wèi)生狀況，全面實(shí)施整改、狠抓落實(shí)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理與集中整治相結(jié)合，堅(jiān)持平時(shí)檢查與突擊抽查相結(jié)合，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專人管理，還居民一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活空間。

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環(huán)境主管年終工作總結(jié)篇十七

作為前臺(tái)主管，一年的工作有順利的，也有困難的，但總算是過來了，這一年也是有很多的經(jīng)驗(yàn)值得去總結(jié)下，現(xiàn)在就我工作的一些情況小結(jié)一下。

盡管前臺(tái)工作沒有象酒店業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)酒店發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但酒店既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是酒店整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了酒店的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作，應(yīng)該是"酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)"。因?yàn)閷?duì)客戶來說，前臺(tái)是他們接觸酒店的第一步，是對(duì)酒店的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺(tái)在一定程度上代表了酒店的形象。同時(shí)，酒店對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。

二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

前臺(tái)的主要工作是迎客，為客戶答疑，包括轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件。因此，做好此項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。------接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，如笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等等。提高效率方面，講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯(cuò)等等。參照首問責(zé)任制的要求，盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

三、加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。

要做好服務(wù)工作，光有良好的意識(shí)還不夠，還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。

四、加強(qiáng)與酒店各部門的溝通。

了解酒店的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒人，會(huì)提醒來電方，并簡(jiǎn)要說明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要回答客戶的問題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為酒店作宣傳。做好酒店部門和客戶溝通的橋梁。

五、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。

要保持好酒店的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。