報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程包括問(wèn)題定義、數(shù)據(jù)收集、分析、歸納和總結(jié)。在寫(xiě)作過(guò)程中，可以多參考相關(guān)的文獻(xiàn)和范文，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和寫(xiě)作技巧。通過(guò)研究報(bào)告范文，可以了解如何合理利用圖表、表格來(lái)展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。

成本效益分析報(bào)告篇一

為了實(shí)施對(duì)生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。

(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序。

各有關(guān)部門(mén)按照預(yù)算編制的要求，在每年xx月份向財(cái)務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料，財(cái)務(wù)部于每年xx月份編制下一年度成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于xx月底上報(bào)董事長(zhǎng)，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個(gè)企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)按職責(zé)分工，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定、分管專(zhuān)業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。

(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求。

財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求，結(jié)合上年度的成本實(shí)際完成情況，以及企業(yè)下達(dá)的年度定額成本計(jì)劃及企業(yè)是實(shí)際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。

(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整。

由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財(cái)務(wù)部按有關(guān)程序申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料，專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)提交財(cái)務(wù)部。

(一)基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法。

這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級(jí)別的，但是應(yīng)用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開(kāi)始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實(shí)都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)現(xiàn)實(shí)對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費(fèi)的過(guò)程。

(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法。

絕大多數(shù)企業(yè)都有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值(管理者通常會(huì)要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的成本控制標(biāo)準(zhǔn)。

(三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法。

預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計(jì)劃來(lái)花錢(qián)，自然就不會(huì)亂花錢(qián)、花冤枉錢(qián)，因?yàn)橛?jì)劃通常是事前經(jīng)過(guò)在各部門(mén)的共同參與下，反復(fù)討論協(xié)商出來(lái)的。不過(guò)預(yù)算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時(shí)候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是，有預(yù)算管理一定會(huì)比沒(méi)有預(yù)算管理好。

(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法。

所謂標(biāo)桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來(lái)做，甚至比別人做得還要好，或說(shuō)別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達(dá)到甚至超過(guò)那樣的效果。

(五)基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法。

基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)控制方法(我有時(shí)也把它稱(chēng)為“基于決策層意志的成本控制法”，因?yàn)檫@種方法在使用過(guò)程中，決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實(shí)踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無(wú)限的，有時(shí)候看似不能達(dá)到的目標(biāo)，如果有一個(gè)強(qiáng)權(quán)者一定要讓人們達(dá)到它，它有時(shí)還真得能夠如愿以?xún)?。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時(shí)可以把海綿中所有的水都擰干。

(六)基于價(jià)值分析的成本控制方法。

使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)“降低成本”，他們分析現(xiàn)有的工作、事項(xiàng)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)分析他們的價(jià)值并尋找相應(yīng)的替代方案，可以相應(yīng)地降低成本。

(一)考核辦法。

根據(jù)全面預(yù)算要求，實(shí)施目標(biāo)管理的考核辦法，建立定額成本管理機(jī)制，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本計(jì)劃和生產(chǎn)成本實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核。

(二)考核主體。

1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。

2.財(cái)務(wù)部按照成本習(xí)性，對(duì)生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對(duì)于出現(xiàn)一般問(wèn)題，財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接解決，解決無(wú)效時(shí)報(bào)總經(jīng)理解決。

(三)考核實(shí)施。

考核為季度考核和年度考核相結(jié)合?？己酥黧w構(gòu)成的考核小組通過(guò)各項(xiàng)成本計(jì)劃指標(biāo)與成本實(shí)際指標(biāo)的測(cè)算、分析，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)企業(yè)的考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

(一)成本管理方法不當(dāng)，沒(méi)有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系。

成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)對(duì)效益化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本，它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。

(二)成本核算方法不當(dāng)造成失真。

成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計(jì)算對(duì)象所發(fā)生的各種耗費(fèi)；正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額；科學(xué)地確定成本計(jì)算的對(duì)象、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時(shí)。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費(fèi)用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點(diǎn)。大預(yù)算管理是在新的形勢(shì)條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的，以堅(jiān)持市場(chǎng)化、完善業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)為核心，以開(kāi)展對(duì)標(biāo)、追趕先進(jìn)為方向，以滾動(dòng)預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測(cè)為手段，以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策，以信息化管理平臺(tái)為技術(shù)支撐，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

成本分析是成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報(bào)表分析，反映產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列。進(jìn)行成本分析的目的絕不單單在于揭示實(shí)際成本與計(jì)劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評(píng)估績(jī)效，更重要的是通過(guò)了解成本形成的過(guò)程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進(jìn)行成本控制。

(一)樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)，推行成本責(zé)任制度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)，并且在生產(chǎn)車(chē)間推行成本責(zé)任制，分權(quán)管理，逐級(jí)授權(quán)，層層負(fù)責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權(quán)責(zé)范圍，使各生產(chǎn)部門(mén)始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。

(二)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個(gè)職能，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。

1.成本預(yù)測(cè)。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo)，利用定量和定性及用因果分析法，對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

2.成本計(jì)劃。根據(jù)成本預(yù)測(cè)，編制計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費(fèi)。

3.成本決策。根據(jù)成本計(jì)劃或既定的目標(biāo)，在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過(guò)對(duì)各方案進(jìn)行分析計(jì)算，從中選出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的方案，使目標(biāo)成本化的過(guò)程。

4.成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的方案得以在實(shí)際中貫徹執(zhí)行，研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。

5.成本控制。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)加以控制。就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)其與目標(biāo)成本的差距，及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它按控制時(shí)期的不同分為事前控制、日?？刂?。

6.成本分析。對(duì)實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構(gòu)成，針對(duì)具體情況采取相應(yīng)的措施，及時(shí)糾正偏差。

7.成本考核。對(duì)原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距，明確責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)懲，以確保成本計(jì)劃順利完成。根據(jù)各車(chē)間各部門(mén)，規(guī)定不同的考核指標(biāo)，按期進(jìn)行考核評(píng)比。

(三)改革用人機(jī)制，建立一支專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍。

在生產(chǎn)一線(xiàn)的關(guān)鍵崗位或者控制點(diǎn)改革用人機(jī)制，采取比較可行的措施，實(shí)行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍，各生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。

成本會(huì)計(jì)工作要順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以我為主，博采眾長(zhǎng)，融合提煉，自成一家”原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提供滿(mǎn)足生產(chǎn)成本管理信息。

揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。

(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容。

1.分析形式：企業(yè)實(shí)行全面分析與專(zhuān)題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。

2.分析內(nèi)容：

(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的偏差。

(2)季度主要進(jìn)行專(zhuān)題分析。

(3)半年或年度分析主要進(jìn)行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標(biāo)成本計(jì)劃比。

1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進(jìn)行書(shū)面報(bào)告的最主要形式，財(cái)務(wù)部的成本分析報(bào)告應(yīng)與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。

2.各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)分管指標(biāo)的分析分別于月度xx日內(nèi)以書(shū)面形式提交財(cái)務(wù)部。

3.按月、季、年召開(kāi)成本分析會(huì)議，就成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施，作出相應(yīng)決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門(mén)會(huì)后檢查與總結(jié)，成本分析會(huì)議可結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)行。

成本效益分析報(bào)告篇二

1.1堅(jiān)硬。

首先是堅(jiān)硬，堅(jiān)硬的奶牛臥床上床率低，躺臥時(shí)間短，部分奶牛甚至選擇臥在過(guò)道上（圖1）。問(wèn)題更嚴(yán)重時(shí)，奶牛的前肢和后肢關(guān)節(jié)會(huì)出現(xiàn)擦傷和潰爛。在堅(jiān)硬的臥床上，壓力集中在關(guān)節(jié)的突出部位，被壓迫部位血液流通不暢，影響?zhàn)B分供應(yīng)和代謝，導(dǎo)致毛發(fā)脫落和皮膚脆弱（圖2）。如果受壓部位潮濕（奶、尿、糞），表皮會(huì)被軟化，細(xì)菌更容易侵入，導(dǎo)致發(fā)炎和破潰，這樣的臥床自然不會(huì)受到奶牛的青睞。經(jīng)常清理、翻動(dòng)和填充的干草臥床可以顯著提高奶牛的躺臥時(shí)間。如圖3所示，按時(shí)打理比疏于管理的臥床能提高2~3h的躺臥時(shí)間。

1.2潮濕。

不合格臥床的另一個(gè)問(wèn)題是潮濕。潮濕帶來(lái)細(xì)菌滋生，誘發(fā)乳房炎。特別是在溫度和濕度高的地區(qū)和季節(jié)，乳房炎的問(wèn)題非常嚴(yán)重。不解決臥床衛(wèi)生問(wèn)題，所有的保健和治療都是揚(yáng)揚(yáng)止沸，疲于應(yīng)付。反之，保證躺臥區(qū)衛(wèi)生才能從根源上解決問(wèn)題，即所謂釜底抽薪。目前通常推薦的最佳方案是常換墊草和墊料。但這同時(shí)意味著大量的人工和成本投入。如何在減少臥床潮濕度的同時(shí)，又不增加太多的工作量和墊料成本是目前普遍關(guān)注的問(wèn)題。奶牛在干燥、柔軟臥床的上床率高（圖4）。

2奶牛不同類(lèi)型臥床的舒適度比較及效益分析。

2.1奶牛臥床類(lèi)型。

奶牛臥床墊料大致有三種選擇：沙、墊草/干牛糞、橡膠墊。沙的優(yōu)勢(shì)是涼爽，更適合溫度較高的季節(jié)和地區(qū)。經(jīng)常打理的沙子臥床也幾乎不滋生細(xì)菌。但廢棄墊料的處理是一個(gè)難題，糞污里面含沙對(duì)固液分離設(shè)備損害極大。墊草有一定的保溫作用，比較適合溫度較低的季節(jié)或地區(qū)。但墊草同樣需要經(jīng)常更換，疏于打理的墊草容易滋生細(xì)菌。干牛糞更是如此，經(jīng)過(guò)堆肥殺菌晾曬的牛糞在干燥時(shí)沒(méi)有問(wèn)題，而一旦潮濕，就會(huì)變成細(xì)菌的“培養(yǎng)基”，導(dǎo)致乳房炎的爆發(fā)?！案矣凇笔褂酶膳＜S臥床的牛場(chǎng)必須處于干燥地區(qū)并且嚴(yán)格管理，經(jīng)常打理，否則后果可想而知。即便在管理水平很高的歐洲也很少有人使用。越來(lái)越多的歐洲牧場(chǎng)采用橡膠墊代替墊草。例如德國(guó)已經(jīng)有70%以上的牧場(chǎng)采用了橡膠墊臥床，該方式可以提高奶牛健康狀況和降低成本。但是歐洲使用的橡膠墊并非國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的橡膠皮包裹海綿等粗放設(shè)計(jì)。例如圖5所示的德國(guó)克萊伯格公司的“飛翼”橡膠墊：后部斜坡可以導(dǎo)流糞尿，使臥床表面保持干燥，可以節(jié)省85%的墊草墊料；墊料外緣平緩斜坡，不會(huì)絆倒牛，對(duì)關(guān)節(jié)有益；墊子四周擋泥封邊，污物不會(huì)進(jìn)入下面。

2.2奶牛臥床的舒適度比較。

對(duì)于奶牛，橡膠墊更加柔軟舒適。從臥床選擇試驗(yàn)可以看出，80%以上的奶牛選擇橡膠墊而不是水泥墊草臥床（圖6a）。即便在和沙床的比較中，橡膠墊也占了上風(fēng)（圖6b）。表1是奶牛在3種臥床上每天的躺臥規(guī)律，可以看出：橡膠墊上的躺臥總時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它2臥床。更長(zhǎng)的躺臥時(shí)間能帶來(lái)更高的產(chǎn)奶量和更高的利潤(rùn)。起臥次數(shù)也高于其它兩種臥床，原因在于其起臥方便，而在堅(jiān)硬的臥床上，每次起臥都是對(duì)奶牛關(guān)節(jié)的折磨。

在1年的試驗(yàn)期內(nèi)，與水泥墊草臥床相比，平均每張橡膠墊臥床節(jié)省了365kg的墊草和170min的打理時(shí)間。由于橡膠墊滿(mǎn)足了“柔軟”要求，只需要原先15%左右的薄薄一層墊草墊料來(lái)吸潮即可。1個(gè)1000頭泌乳牛的牛場(chǎng)1年可以節(jié)省2833h，即少用1名工人。且365噸墊草的采購(gòu)、運(yùn)輸、鋪墊、清理等成本更是不可低估。另外，由于躺臥舒適度的提高，休息時(shí)間增加，平均每頭牛的日產(chǎn)奶量提高了1.5kg。整體算來(lái)，每個(gè)橡膠墊給奶牛場(chǎng)節(jié)省的支出和帶來(lái)的效益合計(jì)超過(guò)3000元。按照使用壽命計(jì)算，每張橡膠墊的使用價(jià)值是60000元。其它相關(guān)間接益處，例如減少關(guān)節(jié)損傷造成的損失尚未計(jì)算在內(nèi)。

3小結(jié)。

將3種臥床的優(yōu)缺點(diǎn)如表2所示。如果牛場(chǎng)所處地區(qū)氣候干燥，沙子成本低，應(yīng)該選擇沙子臥床。如果牛場(chǎng)人手充足、管理嚴(yán)格，可以選擇水泥墊草臥床，具體效果可以參考乳房炎的發(fā)病率高低。但從便于管理、使用成本低、附加效益高的角度可選擇優(yōu)質(zhì)橡膠墊，但前期投入比較大。具體選擇時(shí)可根據(jù)牛場(chǎng)實(shí)際情況決定。

成本效益分析報(bào)告篇三

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少，是國(guó)內(nèi)外企業(yè)都要面對(duì)的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是綜合統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系中的重要組成內(nèi)容。在我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系尚不完善，評(píng)價(jià)種類(lèi)多而且雷同，現(xiàn)有的評(píng)價(jià)指標(biāo)很少能簡(jiǎn)潔明了地反映出所指農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，因此，對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)進(jìn)行研究很有意義。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中投入的生產(chǎn)資料與產(chǎn)出的生產(chǎn)成果的數(shù)量或者貨幣化數(shù)量比值，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，經(jīng)濟(jì)效益高就說(shuō)明能用較少的生產(chǎn)資料生產(chǎn)出相對(duì)較多或者質(zhì)量較好的`產(chǎn)品，較大程度地意味著生產(chǎn)力的先進(jìn)。

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)是以比較法為基礎(chǔ)的一種分析方法，一般以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)狀與各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行診斷，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)企業(yè)的發(fā)展改進(jìn)有一定的參照促進(jìn)作用。

二、我國(guó)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)缺乏科學(xué)性。

就我國(guó)現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)量來(lái)看，種類(lèi)很多，一個(gè)評(píng)價(jià)概念往往對(duì)應(yīng)很多重復(fù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，不夠精簡(jiǎn)。也正是由于這種評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)量眾多，導(dǎo)致在實(shí)際運(yùn)用中經(jīng)常出現(xiàn)漏項(xiàng)、誤差，影響評(píng)價(jià)的完整性以及準(zhǔn)確度；從我國(guó)現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系組成內(nèi)容來(lái)看，只有基礎(chǔ)指標(biāo)和單方面評(píng)價(jià)指標(biāo)，而單個(gè)指標(biāo)只能反映某一個(gè)地區(qū)某一個(gè)方面的的內(nèi)部農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，缺少了至關(guān)重要的綜合性評(píng)價(jià)指標(biāo)，沒(méi)有綜合經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)指標(biāo)也就無(wú)法從整體上來(lái)進(jìn)行地區(qū)的縱、橫向比較，現(xiàn)行的評(píng)價(jià)體系的設(shè)置缺乏科學(xué)性。

三、對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)化改進(jìn)的探討。

針對(duì)我國(guó)目前農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)重復(fù)、單一的情況，我們有必要探討建立科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展需要。

（一）合并重復(fù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，增強(qiáng)實(shí)用性。

對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)中內(nèi)涵相同的不同名目的評(píng)價(jià)指標(biāo)，我們要大刀闊斧地改革精簡(jiǎn)，比如農(nóng)業(yè)人均收入與農(nóng)業(yè)人均產(chǎn)值就可以去一留一，同時(shí)提煉出具有代表性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，建立參考目錄，本文研究探討后將原有評(píng)價(jià)指標(biāo)重新分為四類(lèi)：

1、利用單位面積產(chǎn)值來(lái)評(píng)價(jià)土地投入量生產(chǎn)效率。

2、利用物資消耗產(chǎn)值率來(lái)評(píng)價(jià)物資投入產(chǎn)出率。

3、利用農(nóng)產(chǎn)品商品率來(lái)評(píng)價(jià)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)最終目的達(dá)成率。

4、利用農(nóng)業(yè)人均收入來(lái)評(píng)價(jià)勞動(dòng)生產(chǎn)率。進(jìn)行以上簡(jiǎn)化后不僅有利于統(tǒng)計(jì)計(jì)算，也更能準(zhǔn)確地表現(xiàn)評(píng)價(jià)內(nèi)容，在具體評(píng)價(jià)中應(yīng)該廣泛運(yùn)用，以促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系的科學(xué)化發(fā)展。

（二）增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。

1、我國(guó)現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)只能獨(dú)立的表現(xiàn)一個(gè)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，沒(méi)有能表現(xiàn)地區(qū)之間對(duì)比評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)，不利于指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。沒(méi)有比較就很難發(fā)現(xiàn)不足，不利于提升經(jīng)濟(jì)效益。而增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)這一項(xiàng)內(nèi)容，有利于對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行橫向、縱向比較，既能完善我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，又能推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。

2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)的具體內(nèi)容增設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)是為了計(jì)算某地區(qū)在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)，在通過(guò)統(tǒng)計(jì)獲取各單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后，利用基礎(chǔ)指標(biāo)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)值比較，得出單項(xiàng)指數(shù)，最后將所有單項(xiàng)指數(shù)根據(jù)加權(quán)平均算法計(jì)算，所得結(jié)果就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)。通過(guò)公式表述為：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)={(單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)值/相應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值)*權(quán)重?cái)?shù)值}在具體運(yùn)用中，如果算的某地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為120%，大于100%，則表明該地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，小于100%，則表明經(jīng)濟(jì)效益不景氣。同時(shí)，也可以利用上面公式計(jì)算出該地區(qū)往年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)，通過(guò)不同年分之間的縱向比較，可以分析出該地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展勢(shì)頭，能為下一年的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)提供科學(xué)依據(jù)。另外，還可以利用公示計(jì)算出多個(gè)不同地區(qū)間同一時(shí)間段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)，通過(guò)橫向比較，得出地區(qū)間在農(nóng)業(yè)發(fā)展上的經(jīng)濟(jì)效益差距，有利于平衡發(fā)展的政策制定。結(jié)束語(yǔ)：經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心，提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能充分利用有限的資源創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，能增強(qiáng)綜合國(guó)力，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也在發(fā)展中不斷地轉(zhuǎn)型升級(jí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，通過(guò)不斷地完善評(píng)價(jià)指標(biāo)，不斷地改革創(chuàng)新，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)評(píng)價(jià)體系的需求。

參考文獻(xiàn)：

[2]魏林勇，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)研究，北京農(nóng)業(yè)，2014,5。

成本效益分析報(bào)告篇四

為了篩選適應(yīng)鐵嶺花生生產(chǎn)的'主要栽培新品種,我們對(duì)引進(jìn)的和自有的花生品種:鐵引花一號(hào)、鐵引花二號(hào)、鐵引花四號(hào)、青蘭二號(hào)、遠(yuǎn)雜9102號(hào)、魯花12號(hào)、魯花3號(hào)、昌育1號(hào)、豫花14號(hào)、白沙1016等10個(gè)品種進(jìn)行了栽培和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比分析.發(fā)現(xiàn)魯花12、魯花3號(hào)、青蘭2號(hào)有栽培潛力,很有推廣前景.

作者：劉野黃國(guó)成郭守東高仁松作者單位：劉野(遼寧省昌圖縣四面城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站,遼寧,昌圖,112542)。

黃國(guó)成(遼寧省昌圖縣花生研究所,遼寧,昌圖,112500)。

郭守東(遼寧省新民市東蛇山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站,遼寧,新民,110302)。

高仁松(遼寧職業(yè)學(xué)院,遼寧,鐵嶺,12)。

刊名：雜糧作物英文刊名：rainfedcrops年，卷(期)：29(2)分類(lèi)號(hào)：s565.204關(guān)鍵詞：花生對(duì)比經(jīng)濟(jì)效益分析

成本效益分析報(bào)告篇五

“無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布”項(xiàng)目經(jīng)寧波市先進(jìn)紡織技術(shù)與服裝cad重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、東華大學(xué)、安徽潤(rùn)維無(wú)紡布有限公司三方兩年多時(shí)間的共同努力，現(xiàn)已全部完成。本著勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的精神，積極組織開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段性工作，并對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行了合理的分配，在使用過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)及學(xué)校規(guī)定的財(cái)務(wù)制度，使本項(xiàng)目能夠按時(shí)保質(zhì)完成。經(jīng)濟(jì)效益分析如下：

1、研發(fā)費(fèi)用。

設(shè)備改造和購(gòu)置費(fèi)：54萬(wàn)元，材料費(fèi)：34.5萬(wàn)元，實(shí)驗(yàn)測(cè)試費(fèi)：3.6萬(wàn)元，差旅費(fèi)：2.5萬(wàn)元，資料會(huì)務(wù)費(fèi)：2萬(wàn)元，專(zhuān)利及論文版面費(fèi)：1.5萬(wàn)元，成果鑒定費(fèi)：1.5萬(wàn)元，查新檢索費(fèi)：0.2萬(wàn)元，其他：0.8萬(wàn)元，總計(jì)：100.6萬(wàn)元。

2、無(wú)機(jī)粉體材料替代有機(jī)合成材料后可降低成本，計(jì)。

算如下：

按項(xiàng)目研發(fā)所需材料有機(jī)合成切片及無(wú)機(jī)粉體市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格：有機(jī)合成切片1.04萬(wàn)元/噸，無(wú)機(jī)粉體4000元/噸.

每噸可降低原料成本12%，考慮到與無(wú)機(jī)粉體結(jié)合的復(fù)合偶聯(lián)劑材料等因素，每噸可降低原料成本10%，達(dá)到了項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

按照公司年產(chǎn)4000噸該項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)算，年需原材料成本：

4000×1.04=4160（萬(wàn)元）。

年可節(jié)約生產(chǎn)成本：

4160×10%=416（萬(wàn)元）。

3、年銷(xiāo)售收入、增值稅、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)核算。

（1）年銷(xiāo)售收入：根據(jù)年生產(chǎn)合格品4000噸，按100%產(chǎn)銷(xiāo)率計(jì)算，年銷(xiāo)售量4000噸，單價(jià)為1.32萬(wàn)元/噸，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為5280萬(wàn)元。

（2）增值稅：進(jìn)項(xiàng)稅金718.01萬(wàn)元，銷(xiāo)項(xiàng)稅金897.6萬(wàn)元，增值稅稅金179.59萬(wàn)元。

（3）主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加=增值稅×9%=179.59×9%=16.16（萬(wàn)元）。

4、總成本費(fèi)用核算。

5、利潤(rùn)。

主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—主營(yíng)業(yè)務(wù)成本—主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)。

=5280—4490.51—16.16=773.33（萬(wàn)元）。

利潤(rùn)總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)—營(yíng)業(yè)費(fèi)用—管理費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用。

=773.33—140—88—65=480.33（萬(wàn)元）。

所得稅按25%計(jì)算，所得稅=利潤(rùn)總額×25%=480.33×25%=120.08（萬(wàn)元）凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額—所得稅=480.33—120.08=360.25（萬(wàn)元）。

上繳稅金總額=增值稅+主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)+所得稅。

=179.59+16.16+120.08=315.83（萬(wàn)元）。

6、項(xiàng)目期間，共生產(chǎn)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布4887噸，產(chǎn)值6842萬(wàn)元，利稅562萬(wàn)元，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布具有經(jīng)濟(jì)性、功能性和環(huán)境協(xié)調(diào)性等基本特性，是一種典型的環(huán)境友好材料，其優(yōu)勢(shì)在于：（一）以無(wú)機(jī)粉體作為添加材料，減少高分子聚合物的使用量，節(jié)約石油資源。（二）節(jié)約能源，減少二氧化碳的排放。從開(kāi)采開(kāi)始，生產(chǎn)合成樹(shù)脂，所需要的能耗要數(shù)百倍于生產(chǎn)無(wú)機(jī)粉體。

（三）促進(jìn)產(chǎn)品使用后的光降解、填埋后降解，使其易于被環(huán)境消納。（四）無(wú)機(jī)礦物回歸自然對(duì)土壤無(wú)害，也不會(huì)對(duì)地下水造成污染，（五）可回收再利用，改性材料重新加工后對(duì)使用性能沒(méi)有影響。（六）另外，我國(guó)無(wú)機(jī)粉體資源豐富，使用無(wú)機(jī)粉體具有經(jīng)濟(jì)性和安全性并可降低生產(chǎn)成本。

由于紡粘法非織造布生產(chǎn)流程短、效率高、成本低、性能好等優(yōu)點(diǎn)，可廣泛應(yīng)用于醫(yī)用材料、衛(wèi)生用品、裝飾材料、包裝材料、土工布、過(guò)濾材料等各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)也大量使用于一次性用品即“用即棄”產(chǎn)品。生產(chǎn)和需求發(fā)展的同時(shí)，不可避免地也會(huì)產(chǎn)生大量固體廢棄物，帶來(lái)巨大的環(huán)保問(wèn)題。據(jù)粗略核算，全國(guó)每年使用各種塑料購(gòu)物袋達(dá)7000多億個(gè)，如此巨大潛力的市場(chǎng)需求促進(jìn)了丙綸紡粘非織造布的發(fā)展。然而，聚丙烯同聚乙烯（塑料袋原料）一樣，仍屬線(xiàn)性的飽和碳?xì)浠衔铮鋸U棄后若焚燒將產(chǎn)生有害氣體，若掩埋難以發(fā)生微生物降解。研究發(fā)現(xiàn)，聚丙烯織物掩埋在地下450天后，未觀察到強(qiáng)度下降的現(xiàn)象；自然條件下經(jīng)12個(gè)月的日曬，仍具有約30-40%的強(qiáng)力。可見(jiàn)普通聚丙烯的光老化降解也不是處理聚丙烯廢物的有效措施。對(duì)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯非織造布廢棄物進(jìn)行填埋處理，雖然土壤中的水與二氧化碳對(duì)填埋的高分子材料幾乎不起作用，但對(duì)無(wú)機(jī)礦物粉末有迅速的侵蝕作用，生成物具有一定的水溶性，脫離塑料制品后留下微孔，可以大大增加塑料制品的觸氧面積，可加速光降解和聚丙烯的消形，廢棄材料達(dá)到分裂期和脆裂期的時(shí)間可縮短，提高了與環(huán)境同化的'能力和速度，有利于制品的老化和崩解。

按照10-30%的無(wú)機(jī)粉體的添加量，則每年可以少用7-21萬(wàn)噸的聚丙烯樹(shù)脂，每年至少節(jié)約成本4.2-12.6億元。據(jù)資料顯示：節(jié)約1噸聚丙烯，大約可以節(jié)約1.375噸原油，節(jié)約1千克原油，可以減排二氧化碳3.06千克，那么：節(jié)約1千克聚丙烯，可以減排二氧化碳：3.06千克×1.375=4.20xx千克；節(jié)約1噸聚丙烯，可以減排4.20xx噸二氧化碳；全國(guó)每年節(jié)約7-21萬(wàn)噸聚丙烯，可以減排29.5-88.4萬(wàn)噸二氧化碳。據(jù)調(diào)查，每棵樹(shù)平均每年可以吸收465千克的二氧化碳，這樣就相當(dāng)于每年多栽種了63-190萬(wàn)棵的樹(shù)木。

由此可見(jiàn)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造材料是現(xiàn)階段具有研究推廣價(jià)值和應(yīng)用前景的環(huán)境友好材料。該項(xiàng)目成果的普及將會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

安徽潤(rùn)維無(wú)紡布有限公司。

二o**年七月十二日。

成本效益分析報(bào)告篇六

20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著信息技術(shù)日新月異向前邁進(jìn)，信息產(chǎn)業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)增加值和最終產(chǎn)品占gdp的比重越來(lái)越大，日益成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。但是，信息產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，只說(shuō)明信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方面。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可忽視的另一個(gè)重要方面，就是信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益低下不僅直接影響著信息產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，也將大大削弱對(duì)其它產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。

本文利用湖南省40x40部門(mén)投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)，對(duì)湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了分析。具體包括信息產(chǎn)業(yè)直接效益和對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響分析兩個(gè)方面。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析主要利用投入產(chǎn)出表的縱向指標(biāo)，把凈產(chǎn)出、利稅等產(chǎn)出指標(biāo)與其相對(duì)應(yīng)的物質(zhì)消耗、成本、人工投入等進(jìn)行對(duì)比，以揭示產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這些指標(biāo)包括多個(gè)層次和多個(gè)方面，主要選用如下評(píng)價(jià)指標(biāo)[2]:總投入利稅率(m/x);中間投入利稅率(m/c)凈產(chǎn)值率(x)物耗產(chǎn)值率([x/(c+d)])物耗凈產(chǎn)值率([n/ic+d))物耗利稅率([m/(c+d))；成本產(chǎn)值率([x/(c+d+v)])；成本凈產(chǎn)值率([n/(c+d+v))；成本利稅率（[m/(c+d+v)])；報(bào)酬產(chǎn)值率(x/v)-,報(bào)酬凈產(chǎn)值率([(v+m)/v])報(bào)酬利稅率(mv)。其中：：為物質(zhì)消耗合計(jì);d為折舊；v為勞動(dòng)者報(bào)酬;x為總產(chǎn)出；m為社會(huì)純收入；n為社會(huì)凈產(chǎn)出，它是勞動(dòng)者報(bào)酬與社會(huì)純收入之和，即n=v+m。

(一）信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比較。

湖南省信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)相比，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)計(jì)算結(jié)果如表1、表2所示。

根據(jù)表1和表2的數(shù)據(jù)比較，湖南省信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。表1中，總投入利稅率、中間投入利稅率、凈產(chǎn)值率3個(gè)指標(biāo)，信息產(chǎn)業(yè)都低于非信息產(chǎn)業(yè)。這說(shuō)明信息產(chǎn)業(yè)投入雖大，但獲得的利稅回報(bào)較少，這主要是由于信息產(chǎn)業(yè)中郵電業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)年全面出現(xiàn)虧損而造成的。信息產(chǎn)業(yè)的凈產(chǎn)值率也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)，說(shuō)明湖南省信息產(chǎn)品生產(chǎn)中消耗偏高，產(chǎn)出低。從表2的9個(gè)指標(biāo)來(lái)看。信息產(chǎn)業(yè)只有報(bào)酬產(chǎn)值率明顯高于非信息產(chǎn)業(yè)，報(bào)酬凈產(chǎn)值率與報(bào)酬利稅率略高于非信息產(chǎn)業(yè)，這主要是因?yàn)樾畔a(chǎn)業(yè)是資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，活勞動(dòng)投入相對(duì)較少。信息產(chǎn)業(yè)的其它指標(biāo)均低于非信息產(chǎn)業(yè)，這說(shuō)明傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和非信息服務(wù)業(yè)仍然是湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。加快湖南省信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，仍是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的艱巨任務(wù)，而加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其要以提高信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心。

(二）信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益比較。

從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益又各不相同。從表3可以看出，相對(duì)而言，第二信息產(chǎn)業(yè)的物耗產(chǎn)值率、物耗凈產(chǎn)值率較高。信息工業(yè)部門(mén)的成本產(chǎn)值率、成本利稅率相對(duì)較高，而信息服務(wù)業(yè)的報(bào)酬產(chǎn)值率指標(biāo)均高于信息工業(yè)和郵電業(yè)。表明郵政、電信業(yè)的物質(zhì)消耗相對(duì)較少，單位投入的產(chǎn)出比其它行業(yè)的產(chǎn)出要高，但其利稅率指標(biāo)均為負(fù)值，這主要是由于該期間郵電部門(mén)收益狀況差，而固定資產(chǎn)折舊又很大，這也說(shuō)明郵政、電信業(yè)的固定資產(chǎn)投入沒(méi)有發(fā)揮正常的經(jīng)濟(jì)效益。究其原因，主要是因?yàn)猷]電業(yè)傳統(tǒng)的管理體制僵化，在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有主動(dòng)走入市場(chǎng)并拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。這必然使過(guò)大的投入與較小的市場(chǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生矛盾導(dǎo)致成本過(guò)高而產(chǎn)生虧損。

信息工業(yè)部門(mén)的成本效益指標(biāo)比其它信息部門(mén)要高，主要是因?yàn)樾畔⒐I(yè)部門(mén)的固定資產(chǎn)折舊較小。據(jù)調(diào)查分析，我省信息工業(yè)部門(mén)中有相當(dāng)一部分企業(yè)近一些年來(lái)設(shè)備更新和技術(shù)改造方面的投入很小，盡管其目前成本較低，企業(yè)的發(fā)展前景也是不容樂(lè)觀的。因此，對(duì)湖南省信息工業(yè)的未來(lái)發(fā)展應(yīng)該是在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下增加投入，增加產(chǎn)品技術(shù)含量，并盡力創(chuàng)建幾個(gè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和品牌。

其它信息服務(wù)業(yè)的報(bào)酬產(chǎn)值率明顯較高，說(shuō)明信息服務(wù)業(yè)單位活勞動(dòng)創(chuàng)造的效益比其它信息產(chǎn)業(yè)都要大。湖南省在人才方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，今后應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展信息服務(wù)業(yè)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，充分發(fā)揮知識(shí)與人才創(chuàng)造價(jià)值的潛力。

表4中把信息產(chǎn)業(yè)細(xì)分到各具體部門(mén)，郵政、電信業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)都是整個(gè)行業(yè)發(fā)生虧損，其最主要的原因是因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)折舊很大導(dǎo)致成本過(guò)高。電子工業(yè)雖無(wú)虧損但經(jīng)濟(jì)效益不高，今后主要靠增強(qiáng)其信息化水平提高經(jīng)濟(jì)效益。教育文化廣播電影電視業(yè)、科學(xué)研究事業(yè)、綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)、行政機(jī)關(guān)和電子及通信設(shè)備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大體相當(dāng)，這些部門(mén)帶有較強(qiáng)的非經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，客觀上需要政府一定程度的扶植才能得到發(fā)展。

對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響分析即間接經(jīng)濟(jì)效益分析。主要指標(biāo)包括影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)兩個(gè)方面。影響力系數(shù)也稱(chēng)帶動(dòng)度系數(shù)，反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)某一部門(mén)增加一個(gè)單位最終使用時(shí)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)總產(chǎn)出所產(chǎn)生的需求波及程度。當(dāng)影響力系數(shù)1時(shí)，表明該部門(mén)的生產(chǎn)對(duì)其它部門(mén)所產(chǎn)生波及影響程度超過(guò)社會(huì)平均影響力水平；當(dāng)f1時(shí)表明該部門(mén)的生產(chǎn)對(duì)其它部門(mén)所產(chǎn)生的波及影響程度低于社會(huì)平均影響力水平。感應(yīng)度系數(shù)反映當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)均增加一個(gè)單位最終使用時(shí)，某一部門(mén)由此受到的需求感應(yīng)程度，也就是需要該部門(mén)為其它部門(mén)的生產(chǎn)而提供的產(chǎn)出量3。當(dāng)感應(yīng)度系數(shù)e1時(shí)表明該部門(mén)所受到的感應(yīng)程度高于社會(huì)平均感應(yīng)水平，當(dāng)e?1時(shí)，表明該部門(mén)受到的感應(yīng)程度低于社會(huì)平均感應(yīng)水平。根據(jù)湖南省投入產(chǎn)出分析40x40部門(mén)列昂惕夫逆系數(shù)矩陣，計(jì)算各部門(mén)和產(chǎn)業(yè)影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)分別如表5、表6所示。

從總體上來(lái)看，對(duì)湖南省經(jīng)濟(jì)影響較大的部門(mén)是第一信息部門(mén)即電子工業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，其影響力系數(shù)分別為1.240269和1.079662。因此，應(yīng)當(dāng)加快這些部門(mén)的發(fā)展，以發(fā)揮它們對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用。感應(yīng)度系數(shù)較大的部門(mén)是第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，這反映出我省經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和工業(yè)仍然在湖南省整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。除此之外，信息部門(mén)影響力系數(shù)與非信息部門(mén)相差不大，有些信息部門(mén)感應(yīng)度系數(shù)還低于非信息產(chǎn)業(yè)。因此，非信息產(chǎn)業(yè)在湖南國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍居于主導(dǎo)地位。從表6看，各部門(mén)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響又呈現(xiàn)出明顯的不均衡性。各部門(mén)中感應(yīng)度系數(shù)較大的分別是:煤炭采選業(yè)、化學(xué)工業(yè)、金屬冶煉及壓延加工業(yè)、商業(yè)等行業(yè)。它們的感應(yīng)度系數(shù)均在2以上，這些部門(mén)在湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著十分重要的作用。而信息產(chǎn)業(yè)各部門(mén)的感應(yīng)度系數(shù)均較小，其感應(yīng)度系數(shù)均小于1。這表明它們對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的感應(yīng)程度低于社會(huì)平均感應(yīng)水平，國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的依賴(lài)程度較小，同時(shí)也說(shuō)明湖南省的信息化水平較低。從對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響來(lái)看，信息產(chǎn)業(yè)中電子及通信設(shè)備制造業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)影響力系數(shù)較大，分別為1.240269和1.0424。其它產(chǎn)業(yè)中煤氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公機(jī)械制造業(yè)影響力系數(shù)也較大，這說(shuō)明這些部門(mén)需求的增長(zhǎng)將帶來(lái)湖南國(guó)民經(jīng)濟(jì)的較大增長(zhǎng)。

三、改善湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的舉措。

(一）加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)的雙贏發(fā)展湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高，一個(gè)重要原因是信息技術(shù)在非信息部門(mén)中的應(yīng)用不夠。這樣不僅信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域的進(jìn)一步開(kāi)拓。信息產(chǎn)業(yè)和非信息產(chǎn)業(yè)的相互分離，造成了二者經(jīng)濟(jì)效益不高的現(xiàn)狀。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化能使工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)得到跨越式發(fā)展，而工業(yè)的發(fā)展又能為信息產(chǎn)業(yè)提供資金、技術(shù)等支撐，擴(kuò)大工業(yè)和其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)π畔a(chǎn)品的需求。因此，工業(yè)化和信息化結(jié)合起來(lái)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，用工業(yè)化促進(jìn)信息化的'發(fā)展，是提高信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。

(二）加大對(duì)信息工業(yè)的投入與加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度提高信息工業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加大對(duì)信息工業(yè)的投入，特別是r&d投入，建立有利于培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)信息工業(yè)的發(fā)展后勁;必須加大對(duì)信息工業(yè)中具有較強(qiáng)牽動(dòng)力的整體產(chǎn)品，高附加值的終端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。信息工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，要依據(jù)市場(chǎng)需求，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，突出抓好一些大型信息制造企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以帶動(dòng)整個(gè)信息工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(三）開(kāi)發(fā)新型服務(wù)產(chǎn)品，提高信息服務(wù)效率信息服務(wù)業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，積極面對(duì)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)社會(huì)急需的各種服務(wù)產(chǎn)品。一方面，政府應(yīng)減少對(duì)信息服務(wù)業(yè)的行政干預(yù)，適當(dāng)放寬對(duì)價(jià)格、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的限制，在行業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高信息行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益[4]。另一方面，信息服務(wù)企業(yè)必須改變觀念，主動(dòng)走入市場(chǎng)，為社會(huì)提供政策、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等各方面的信息服務(wù)，努力開(kāi)發(fā)新型服務(wù)品種，挖掘市場(chǎng)潛力，廣泛開(kāi)展國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)與合作。

(四）建立和完善信息人才吸引與激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)信息化，提高經(jīng)濟(jì)效益，人才是關(guān)鍵。要有的放矢培養(yǎng)各類(lèi)信息技術(shù)人才，千方百計(jì)留住本省高校畢業(yè)生中的優(yōu)秀人才，吸引留學(xué)國(guó)外和全國(guó)各地的杰出人才到湖南工作。要大力借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和其它地區(qū)吸引人才的成功經(jīng)驗(yàn)，從根本上營(yíng)造有利于科技人才創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境[5。

四、結(jié)論。

通過(guò)以上分析，我們可以對(duì)湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的狀況有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí):首先，從全省各行業(yè)來(lái)看，湖南省信息產(chǎn)業(yè)在投入利稅率、凈產(chǎn)值率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)上要低于非信息產(chǎn)業(yè);感應(yīng)度系數(shù)指標(biāo)上，信息產(chǎn)業(yè)也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。其次，從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部情況看，郵政電信業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差。目前一是要提高郵政電信行業(yè)等服務(wù)行業(yè)的設(shè)備利用率，開(kāi)發(fā)新型服務(wù)品種，通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)業(yè)務(wù)來(lái)提高部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益;二是要加大對(duì)信息工業(yè)的投入，提高部門(mén)的技術(shù)水平，并且加快信息產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的滲透與應(yīng)用；三是要加強(qiáng)對(duì)信息人才的吸引和激勵(lì)。

成本效益分析報(bào)告篇七

項(xiàng)目名稱(chēng)：復(fù)雜地質(zhì)條件工作面過(guò)斷層技術(shù)研究與實(shí)施單位：

日期：

中平能化集團(tuán)平煤股份七礦二0**年十月。

目錄。

1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析………………………………………49。

1.1項(xiàng)目總體技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)………………………………49。

1.2經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算分析……………………………………49。

1.3社會(huì)效益分析…………………………………………51。

1.1項(xiàng)目總體技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

在復(fù)雜地質(zhì)條件下綜采工作面過(guò)斷層回采，調(diào)偽傾斜減小工作面和斷層相交角度，利用快速延長(zhǎng)采面技術(shù)回采生產(chǎn)，綜采工作面利用頂板上金屬網(wǎng)、及時(shí)移架等技術(shù)控制頂板，對(duì)偏幫嚴(yán)重地段采取超前維護(hù)等技術(shù)安全回采，創(chuàng)七礦復(fù)雜地質(zhì)條件下采煤工作面回采的先例，豐富了集團(tuán)公司綜采工作面在采面斷層多條件下，實(shí)現(xiàn)安全回采的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。復(fù)雜地質(zhì)條件下綜采工作面過(guò)斷層，實(shí)現(xiàn)安全回采具備的主要優(yōu)點(diǎn)有：

（1)工作面過(guò)斷層矸石混入原煤中的量大大減少，煤質(zhì)顯著提高，灰分由一般情況下過(guò)斷層時(shí)的38%降低至35%。

(2)綜采工作面快速延長(zhǎng)采面，比正常情況下安裝時(shí)間縮短了5天。減少停產(chǎn)時(shí)間5天，相當(dāng)多出煤8740噸。

(3)根據(jù)本采面斷層多的情況，采取切實(shí)可行的針對(duì)性措施，實(shí)現(xiàn)了采煤工作面回采時(shí)的安全高效生產(chǎn)，創(chuàng)造了可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

a)煤質(zhì)顯著提高創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。

綜采工作面煤質(zhì)顯著提高，灰分由38%降低至35%。

w1=采面受斷層影響的工業(yè)儲(chǔ)量×（灰分35%時(shí)噸煤售價(jià)-。

灰分38%時(shí)噸煤售價(jià)）×綜采采煤工藝資源回收率取95%。

=1235萬(wàn)（元）。

b)綜采工作面快速延長(zhǎng)采面增加的經(jīng)濟(jì)效益。

綜采工作面快速延長(zhǎng)采面，減少了綜采工作面的安裝時(shí)間。

5天，即減少停產(chǎn)時(shí)間5天，相當(dāng)多出煤0.874萬(wàn)噸。

w2=q×t×a。

=1748×5×450。

=393萬(wàn)（元）。

式中：q——采面平均日產(chǎn)量1748t/天；

t——減少停產(chǎn)天數(shù)5天；

a——噸煤售價(jià)450元/t；

w=w1＋w2。

=1235＋393。

=1628萬(wàn)元。

1）在復(fù)雜地質(zhì)條件下成功回采，提高了工作面單產(chǎn)和工效，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為七礦創(chuàng)造了可觀的`經(jīng)濟(jì)效益。

2)依靠科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)綜采工作面在斷層多地質(zhì)條件復(fù)雜。

情況下安全回采，，開(kāi)創(chuàng)七礦及集團(tuán)公司綜采工作面回采新技術(shù)。提高了七礦綜合機(jī)械化回采的科技水平。

3)項(xiàng)目的實(shí)踐成功，為七礦今后在復(fù)雜地質(zhì)條件下綜合機(jī)械化開(kāi)采積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有利于礦區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

應(yīng)用單位（蓋章）20xx年10月。

成本效益分析報(bào)告篇八

在國(guó)家的指導(dǎo)和支持下，加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化的影響，中國(guó)的企業(yè)加快了信息化的進(jìn)程，為了讓it的投資價(jià)值顯現(xiàn)出來(lái)，需要一種合理的評(píng)估和效益分析方法。信息化項(xiàng)目的投資效益分析出現(xiàn)的許多理論、原則和方法，例如：總體擁有成本tco、經(jīng)濟(jì)增加值eva、總體經(jīng)濟(jì)影響tei、平衡記分卡bsc，等等，但是，這些方法由于下列主要原因，使得企業(yè)常常感到無(wú)從下手，不能計(jì)算出信息化項(xiàng)目的投資效益：

缺乏應(yīng)針對(duì)性：這些方法的通用性強(qiáng)，但針對(duì)性弱，它們既可以應(yīng)用到crm、erp，也可以應(yīng)用在plm或者eip，在實(shí)際應(yīng)用中缺乏說(shuō)服力。

需要多少的時(shí)候，除了考慮企業(yè)的發(fā)展，最關(guān)心的就是信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果，什么企業(yè)可以收回投入資金并獲得贏利。

下面，結(jié)合筆者所在公司獲得國(guó)家信息化資金支持后，介紹我們?cè)谛畔⒒?xiàng)目投資分析方面的具體實(shí)踐，期望給國(guó)內(nèi)同行更多的幫助。為了方便起見(jiàn)，以后稱(chēng)筆者所在公司為x公司。

我們認(rèn)為信息化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析模型的構(gòu)成主要有三個(gè)方面：指標(biāo)、參數(shù)和數(shù)據(jù)。簡(jiǎn)單而言，指標(biāo)是濟(jì)效益分析模型的變量組，是分析信息化經(jīng)濟(jì)效益的一組計(jì)算公式，可以包括例如總體經(jīng)濟(jì)影響tei、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值npv、總體擁有成本tco等，合適的模型指標(biāo)可以充分表明信息系統(tǒng)應(yīng)用的整體經(jīng)濟(jì)效益。這些模型元素通常是一些計(jì)算公式，其中的變量是企業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，表示企業(yè)的實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理水平，這些數(shù)據(jù)通常可以從企業(yè)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表中得到；常量參數(shù)表明企業(yè)通過(guò)應(yīng)用信息系統(tǒng)在生產(chǎn)、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品與研發(fā)等方面的績(jī)效改進(jìn)程度，是應(yīng)用信息系統(tǒng)的可以達(dá)到的牽引目標(biāo)。

在x公司分析信息系統(tǒng)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益、確定指標(biāo)和參數(shù)這兩個(gè)要素時(shí)，我們的主要考慮的因素是：

公司經(jīng)營(yíng)和管理的主要問(wèn)題、發(fā)展戰(zhàn)略以及公司對(duì)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵需求信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、需要解決的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)以及對(duì)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵需求，是企業(yè)的戰(zhàn)略決策之一，是企業(yè)投資信息化建設(shè)的基本認(rèn)識(shí)。對(duì)于項(xiàng)目投資效益分析，主要體現(xiàn)在公司kpi考核指標(biāo)的選取上，在此不再論述。國(guó)內(nèi)外主要研究機(jī)構(gòu)公布的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)效果在投資項(xiàng)目的回報(bào)分析上，我們需要知道國(guó)內(nèi)外在具體企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)上的最佳結(jié)果或平均效益，需要了解國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)的情況，這樣，才能采用標(biāo)桿管理的辦法，選取適度的標(biāo)桿值。

能力，它綜合了企業(yè)對(duì)信息化的態(tài)度、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用水平、企業(yè)基礎(chǔ)等方面，是適當(dāng)選取各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)值的重要依據(jù)。

公司最近2年的部分kpi考核指標(biāo)由于筆者的公司采用了以平衡記分卡為工具的績(jī)效考核體系，在各個(gè)部門(mén)執(zhí)行了量化管理，其中的kpi有兩個(gè)方面的含義：指標(biāo)既是工作考核與評(píng)估的依據(jù)，又是部門(mén)需要改進(jìn)的目標(biāo)。我們希望計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的同時(shí)，在戰(zhàn)術(shù)層可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)，從而達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)。

1.1.1.最近5年公司實(shí)施計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)后的效果統(tǒng)計(jì)。

目的是依據(jù)公司的基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)剡x取效益分析模型中的參數(shù)。如果企業(yè)沒(méi)有應(yīng)用過(guò)信息系統(tǒng)，參數(shù)的確定就只能依賴(lài)其它參考。x公司是國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)，行業(yè)帶頭人。象其它大型國(guó)有企業(yè)一樣，x公司從單機(jī)單功能、自主開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)，到引入國(guó)外erp系統(tǒng)，從自發(fā)的.點(diǎn)滴應(yīng)用、混亂的多領(lǐng)域需求到將信息技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合，制訂信息戰(zhàn)略規(guī)劃，x公司應(yīng)用信息技術(shù)已有多的歷史。最近五年x公司引入國(guó)外的mrpii系統(tǒng)，應(yīng)用的效果實(shí)際上直接地反映了公司信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)和能力，它綜合了企業(yè)對(duì)信息化的態(tài)度、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用水平、企業(yè)基礎(chǔ)等方面，是適當(dāng)選取各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)值的重要依據(jù)。

表1：x公司用mrpii后效果的部分統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

1.1.2.國(guó)內(nèi)公開(kāi)的優(yōu)秀企業(yè)信息化的效果。

標(biāo)桿公司是我們選擇經(jīng)濟(jì)效益分析模型和參數(shù)的重要依據(jù)。盡管?chē)?guó)內(nèi)發(fā)表了許多報(bào)告和文章介紹企業(yè)信息化的應(yīng)用情況，但是，缺乏x公司的同行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或標(biāo)桿企業(yè)信息化的資料；另外，由于信息化效果計(jì)算的多樣化、復(fù)雜化，資料的來(lái)源是我們選擇的又一個(gè)重要條件。我們選擇了三個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)和?；瘓F(tuán)。聯(lián)想集團(tuán)和海爾集團(tuán)屬于國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)，他們的信息化建設(shè)得到國(guó)家的重視（同樣獲得信息化項(xiàng)目國(guó)債貼息貸款）和贊揚(yáng)，11月，原國(guó)務(wù)院副總理吳邦國(guó)在聯(lián)想集團(tuán)參加了“推進(jìn)企業(yè)管理信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，聯(lián)想和海爾集團(tuán)是其中三家介紹信息化工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。計(jì)世資訊（ccwresearch）開(kāi)展的“企業(yè)信息化核心框架研究”課題，首先在山東?；瘓F(tuán)公司得到了驗(yàn)證，在簡(jiǎn)明的山東?；瘓F(tuán)信息化研究報(bào)告中，首次披露了部分企業(yè)信息化投資效益的分析要素下的一些指標(biāo)。這是目前國(guó)內(nèi)在信息化經(jīng)濟(jì)學(xué)研究與指導(dǎo)操作方面最有權(quán)威的工作，可供借鑒。

表2。

表3：海爾集團(tuán)實(shí)施saperp后的效果。

采購(gòu)成本大幅度減少，降低庫(kù)存資金7億元，降低67%。

山東?；瘓F(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)取得的經(jīng)濟(jì)效益如下：

4)生產(chǎn)自動(dòng)化方面單純堿炭化轉(zhuǎn)化率一項(xiàng)，轉(zhuǎn)化率提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，噸堿成本降低18元，以年產(chǎn)95萬(wàn)噸計(jì)算，年節(jié)資金1710萬(wàn)元。

1.1.3.國(guó)外研究機(jī)構(gòu)對(duì)信息化產(chǎn)生間接效益的研究和統(tǒng)計(jì)。

由于國(guó)內(nèi)大規(guī)模的信息化工作起步不久，缺乏對(duì)信息化的經(jīng)濟(jì)研究，沒(méi)有足夠的理論和數(shù)據(jù)，我們主要研究和學(xué)習(xí)了國(guó)外研究機(jī)構(gòu)公布的四家代表性結(jié)果，它們是：

成本效益分析報(bào)告篇九

依據(jù)合徐高速公路淮南連接線(xiàn)的'沿線(xiàn)區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,預(yù)測(cè)分析項(xiàng)目影響區(qū)域的中長(zhǎng)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益狀況,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù).

作者：王雪陳金泉作者單位：王雪(淮南東辰集團(tuán)有限公司)。

陳金泉(淮南市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站)。

刊名：管理學(xué)家英文刊名：guanglixuejia年，卷(期)：“”(1)分類(lèi)號(hào)：u4關(guān)鍵詞：高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益分析

成本效益分析報(bào)告篇十

為了篩選適應(yīng)鐵嶺花生生產(chǎn)的'主要栽培新品種,我們對(duì)引進(jìn)的和自有的花生品種:鐵引花一號(hào)、鐵引花二號(hào)、鐵引花四號(hào)、青蘭二號(hào)、遠(yuǎn)雜9102號(hào)、魯花12號(hào)、魯花3號(hào)、昌育1號(hào)、豫花14號(hào)、白沙1016等10個(gè)品種進(jìn)行了栽培和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比分析.發(fā)現(xiàn)魯花12、魯花3號(hào)、青蘭2號(hào)有栽培潛力,很有推廣前景.

作者：劉野黃國(guó)成郭守東高仁松作者單位：劉野(遼寧省昌圖縣四面城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站,遼寧,昌圖,112542)。

黃國(guó)成(遼寧省昌圖縣花生研究所,遼寧,昌圖,112500)。

郭守東(遼寧省新民市東蛇山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站,遼寧,新民,110302)。

高仁松(遼寧職業(yè)學(xué)院,遼寧,鐵嶺,122000)。

刊名：雜糧作物英文刊名：rainfedcrops年，卷(期)：200929(2)分類(lèi)號(hào)：s565.204關(guān)鍵詞：花生對(duì)比經(jīng)濟(jì)效益分析

成本效益分析報(bào)告篇十一

煤炭是工業(yè)生產(chǎn)的“糧食”，其價(jià)格占到了火電、鋼鐵、化工等行業(yè)生產(chǎn)成本的多半，煤炭?jī)r(jià)格的變化直接影響著上述行業(yè)的盈利水平。而在煤炭行業(yè)，煤炭企業(yè)物流費(fèi)用則高居成本之首，達(dá)50%以上。換句話(huà)說(shuō)，物流成本影響著工業(yè)企業(yè)的效益。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)煤炭綜合物流通道建設(shè)以及煤炭現(xiàn)代物流發(fā)展的不完善，使得我國(guó)煤炭物流成本高于日美等發(fā)達(dá)國(guó)家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)1000公里的煤炭物流成本，是美國(guó)的10-15倍，日本的15-20倍。

就當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)而言，我國(guó)“西煤東送、北煤南運(yùn)”以及“長(zhǎng)距離、多周轉(zhuǎn)”的煤炭物流格局難以改變，要想控制煤炭物流成本，運(yùn)輸是關(guān)鍵。記者從中國(guó)物流信息中心獲得的數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)煤炭行業(yè)物流成本同比增長(zhǎng)，增速比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)。

其中，運(yùn)輸成本依然是控制物流成本的最重要環(huán)節(jié)，占全部物流成本比重一半以上；管理成本和利息成本合計(jì)所占比重超過(guò)20%，比上年同期小幅提高；倉(cāng)儲(chǔ)成本，保險(xiǎn)成本，配送、流通加工、包裝成本所占比重均較上年略有提高。

為了提高國(guó)內(nèi)煤炭運(yùn)輸效率，同時(shí)降低運(yùn)輸?shù)奈锪鞒杀?，今?月，國(guó)家出臺(tái)了《煤炭物流發(fā)展規(guī)劃》，其中，涉及鐵路建設(shè)“九縱六橫”的規(guī)劃。所謂九大縱道是解決“北煤南運(yùn)”的物流通道，六大橫道解決“西煤東運(yùn)”的物流通道。而這些物流通道的一大亮點(diǎn)就是提出完善煤炭物流通道建設(shè)中，只提出了鐵路通道和水運(yùn)通道，而沒(méi)有公路通道。

其目的是徹底調(diào)整煤炭運(yùn)力結(jié)構(gòu)：盤(pán)活鐵路運(yùn)力，拓展水運(yùn)能力，壓縮公路運(yùn)力。“規(guī)劃”調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，一是對(duì)鐵路運(yùn)力在做增量同時(shí)盤(pán)活存量，力推鐵水聯(lián)運(yùn)；二是對(duì)水運(yùn)運(yùn)力，提出加強(qiáng)沿海、沿江港口及水運(yùn)通道。

從目前的現(xiàn)實(shí)來(lái)看，盡管?chē)?guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)還是消費(fèi)，都呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢(shì)，煤炭物流也得到了一定的改善，但是整個(gè)煤炭物流運(yùn)輸領(lǐng)域依舊存在問(wèn)題。

滯后的動(dòng)力。

由于國(guó)內(nèi)主要鐵路煤運(yùn)通道能力不足，煤炭運(yùn)輸效率低，導(dǎo)致公路煤炭運(yùn)輸量持續(xù)增加。同時(shí)，煤炭?jī)?chǔ)配基地建設(shè)滯后，也致使主要港口吞吐能力不足，集疏運(yùn)系統(tǒng)不匹配，應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。公路和水路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備不配套，公路煤炭運(yùn)輸和港口中轉(zhuǎn)效率不高。

在接受記者采訪時(shí)，煤炭企業(yè)普遍的共識(shí)是鐵路運(yùn)力不足以及高昂的運(yùn)輸成本。據(jù)內(nèi)蒙古煤炭交易中心總經(jīng)理師秋明介紹，未來(lái)如果內(nèi)蒙古地區(qū)開(kāi)通新的運(yùn)輸線(xiàn)路，能夠緩解當(dāng)?shù)孛禾康倪\(yùn)輸瓶頸，那么相對(duì)于山西、河南等地挖掘數(shù)百米深進(jìn)行的煤炭生產(chǎn)，內(nèi)蒙古尤其是鄂爾多斯地區(qū)的露天開(kāi)采將會(huì)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

煤炭物流各自為政。

目前，國(guó)內(nèi)煤炭物流服務(wù)存在“小、散、弱”的問(wèn)題，大多從事運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等單一業(yè)務(wù)，綜合服務(wù)能力弱。與此同時(shí)，部分物流企業(yè)缺乏現(xiàn)代物流理念，供應(yīng)鏈管理和社會(huì)化服務(wù)能力不強(qiáng)，物流資源配置不合理，設(shè)施利用率低。

這樣導(dǎo)致的結(jié)果，就是國(guó)內(nèi)煤炭物流標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)的滯后不無(wú)關(guān)系。xxx國(guó)將其解釋為，以前的供應(yīng)鏈模式是，貿(mào)易商帶著資金搞物流，結(jié)果什么都發(fā)展不起來(lái)，專(zhuān)業(yè)能力得不到真正發(fā)揮，有的有錢(qián)，有的有關(guān)系，但信息化程度不高，信息不對(duì)稱(chēng)，存在有貨找不到車(chē)，有車(chē)找不到貨的的現(xiàn)象，造成物流資源的浪費(fèi)。

對(duì)此，中國(guó)物流信息中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師閆淑君也有類(lèi)似的看法。在接受本刊記者采訪時(shí)她表示：國(guó)內(nèi)物流信息化建設(shè)相對(duì)滯后，無(wú)法實(shí)現(xiàn)裝卸、搬運(yùn)、配送、交易等物流信息的即時(shí)傳遞與處理。整體物流技術(shù)裝備水平低，各種物流功能、要素之間難以做到有效銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展，運(yùn)輸方式之間標(biāo)準(zhǔn)不能互相兼容，運(yùn)行效率不高，這些也導(dǎo)致了能耗與排放仍未得到有效控制，環(huán)境污染嚴(yán)重。

沉重的物流。

煤炭物流各環(huán)節(jié)稅率不統(tǒng)一，不合理收費(fèi)多，稅費(fèi)重復(fù)征收，企業(yè)負(fù)擔(dān)重。中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王戰(zhàn)軍曾表示，煤炭坑口價(jià)僅占煤炭港口平倉(cāng)價(jià)的49%，尚不足一半。而在煤炭從煤礦運(yùn)到秦皇島等主要煤炭集散港口的中間環(huán)節(jié)成本中，短途汽運(yùn)占比為8%、鐵路運(yùn)輸占比20%、港口費(fèi)用5%、各種收費(fèi)20%。

從鐵路運(yùn)輸成本構(gòu)成來(lái)看：其中包括煤炭集裝站（園區(qū)）服務(wù)費(fèi)、鐵路計(jì)劃費(fèi)、鐵路運(yùn)費(fèi)等。數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)鐵路運(yùn)輸，煤炭從山西大同至秦皇島港，再通過(guò)海運(yùn)運(yùn)至上海、廣州，運(yùn)輸費(fèi)用、稅金、各環(huán)節(jié)加價(jià)等非煤費(fèi)用的總和，已經(jīng)占到了終端用戶(hù)支付價(jià)格的55％-60％。鐵路運(yùn)煤費(fèi)用由托運(yùn)方交付，或是貿(mào)易和代理商，或是電廠。

例如煤炭從鄂爾多斯運(yùn)往曹妃甸港口，途經(jīng)呼鐵、太原、北京三個(gè)鐵路局，需要由煤炭托運(yùn)方按發(fā)改委發(fā)布的“鐵路貨物運(yùn)輸價(jià)格”標(biāo)準(zhǔn)，給所在裝車(chē)點(diǎn)的鐵路局繳納純運(yùn)費(fèi)和線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)相關(guān)費(fèi)用在內(nèi)的鐵路運(yùn)煤費(fèi)，各種站臺(tái)服務(wù)費(fèi)由托運(yùn)方交付站臺(tái)業(yè)主或經(jīng)營(yíng)者，或直接交付給服務(wù)提供者。以點(diǎn)裝費(fèi)、代理費(fèi)等名義收取的非常規(guī)鐵路外運(yùn)費(fèi)由運(yùn)力申請(qǐng)方交付地方鐵路局多經(jīng)公司等單位。

煤炭物流企業(yè)借用公路運(yùn)輸則面臨各種稅費(fèi)壓力。從汽車(chē)運(yùn)輸成本構(gòu)成來(lái)看包括：燃油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、日常維修費(fèi)、司機(jī)工資、裝卸費(fèi)、虧噸扣款、信息費(fèi)、運(yùn)輸稅費(fèi)、車(chē)輛保險(xiǎn)及年檢費(fèi)等。

收費(fèi)和罰款則是公路物流中兩項(xiàng)重要的內(nèi)容。央視曾披露，全國(guó)每年公路收費(fèi)達(dá)2700億元，罰款則高達(dá)4000億，兩者合計(jì)近7000億，這無(wú)疑推高了國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的公路運(yùn)輸成本。全球物流學(xué)會(huì)主席齊瑞安·瑞恩曾表示：“中國(guó)高速公路95%是收費(fèi)的，而美國(guó)收費(fèi)高速公路只占，中國(guó)收費(fèi)道路正在不斷地吃掉物流效率。”

煤炭運(yùn)輸過(guò)程的中間環(huán)節(jié)較多，損耗大。不僅是鐵路、公路渉煤收費(fèi)項(xiàng)目名目繁多，港口部門(mén)亦是如此，需繳納過(guò)磅費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、返空費(fèi)、困難作業(yè)費(fèi)、移泊費(fèi)、除雜費(fèi)、解纜費(fèi)等諸多費(fèi)用，由此造成煤炭在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中價(jià)格節(jié)節(jié)升高，企業(yè)應(yīng)付不暇。

鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、海運(yùn)價(jià)格的對(duì)比。

汽車(chē)運(yùn)輸直接、靈活、不受時(shí)間地點(diǎn)的限制，能為客戶(hù)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的運(yùn)輸保障，市場(chǎng)保障能力較強(qiáng)，中短途運(yùn)輸距離上較有優(yōu)勢(shì)。但長(zhǎng)途運(yùn)輸成本較高，承接運(yùn)輸量較大的業(yè)務(wù)，在時(shí)效性上沒(méi)有保障，不可控因素較多。鐵路運(yùn)輸時(shí)效性強(qiáng)，運(yùn)輸量有保障，適合運(yùn)輸合同量較大的貿(mào)易。相比汽運(yùn)方式有一定成本優(yōu)勢(shì)，但中間環(huán)節(jié)多，對(duì)貿(mào)易商的運(yùn)營(yíng)能力有較高要求。而海運(yùn)方式在運(yùn)輸成本上最具優(yōu)勢(shì)。

物流成本仍將上漲。

目前，盡管?chē)?guó)家大力推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，倡導(dǎo)節(jié)能減排，減少傳統(tǒng)能源的使用量，扶持清潔能源的太陽(yáng)能、風(fēng)能的使用規(guī)模，但是傳統(tǒng)煤炭作為工業(yè)原料的地位，依舊難以改變。按照此前中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)煤炭需求量將達(dá)45-48億噸，也就是說(shuō)未來(lái)十多年內(nèi)中國(guó)煤炭依舊有近10億的增長(zhǎng)空間。同時(shí)，國(guó)內(nèi)煤炭開(kāi)采也實(shí)施控制東部、穩(wěn)定中部，開(kāi)發(fā)西部的戰(zhàn)略，這也致使煤炭開(kāi)采呈現(xiàn)逐漸西移的局面，煤炭的分布以及運(yùn)輸距離的變化，無(wú)疑都將增加物流運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>

與此同時(shí)，就物流運(yùn)輸方式而言，鐵路-水路聯(lián)運(yùn)、公路-鐵路聯(lián)運(yùn)、公路-水路聯(lián)運(yùn)己成為物流通道內(nèi)的煤炭聯(lián)運(yùn)形式。通常鐵路運(yùn)輸成本和港口裝卸成本相對(duì)固定，水路和公路運(yùn)輸成本因市場(chǎng)化程度較高而隨行就市。煤炭物流的多環(huán)節(jié)、大運(yùn)量和散貨運(yùn)輸特點(diǎn)，僅靠推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步改造現(xiàn)有物流環(huán)節(jié)效率難以大幅降低煤炭單位物流成本。

另外，隨著資源緊張、資金約束和勞動(dòng)力成本上升的影響，煤炭單位物流成本上升不可避免。據(jù)中國(guó)物流信息中心預(yù)計(jì)“十二五”期間，我國(guó)“三西”地區(qū)煤炭外運(yùn)總量將達(dá)到15億噸，據(jù)此推算到2015年，“三西”地區(qū)煤炭物流總成本將達(dá)到3500億元，年均增長(zhǎng)。

輸煤變輸電。