廢舊物資管理工作總結(實用18篇)

總結是對過去的回顧，也是對未來的規(guī)劃?？偨Y應該注重區(qū)別化和創(chuàng)新性，力求突顯自己的獨特見解和思考。以下是一些總結的寫作經驗和技巧，希望對大家的寫作有所幫助。

廢舊物資管理工作總結篇一

公司領導：

倉庫現(xiàn)存因設備更新退換的閑置設備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴重，經與使用單位和設備組專業(yè)工程師溝通，設備更新改造后，該批設備已無法應用于生產運行，為清潔場地衛(wèi)生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設備清單如下：

1、鍋爐6臺。

2、塔桿2套。

3、取樣頭2套。

可否，請批示！

倉庫。

2015年8月8日。

廢舊物資管理工作總結篇二

第一條 為加強廢舊物資回收、管理及處理，特制定本辦法。

第二條 股份公司所屬的各單位，在生產、維修、大修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機電產品、油品、廢棄包裝物、積壓物資以及生產中不能繼續(xù)使用的原材料等，均由庫管負責回收、管理，并對上繳情況進行督促和檢查。任何單位和個人無權擅自處理，違者視其情節(jié)追究其責任。

第三條 所有有價值的廢舊物資的處理，一律由銷售部門向社會公開競價銷售。

第二章 回收

第四條各單位廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；

第七條倉庫每月截至日前將當月各單位廢舊物資交回情況匯總，傳遞給銷售部門，銷售部根據市場狀態(tài)進行招標銷售，將銷售價值傳回倉庫。考核部門按其價值的5%進行獎勵。

第三章 處 理

第八條中標客戶到經營部辦理相關手續(xù)；

第十條中標客戶到銷售部門結算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行。

新疆嘉潤資源控股有限公司 監(jiān)審部

2011年11月18日

一、目的意義:

為進一步加強廢舊物資管理，嚴格物資報廢技術標準，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產物資流失,確保生產廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經濟效益，結合公司實際情況，制定本辦法。

二、基本原則:

1、在滿足技術要求、確保電網安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。

2、加大折舊設備綜合利用分析，進一步提升利用水平。

3、在處理廢舊物資時，應遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。

三、適用范圍:

公司生產、基建廢舊物資處理。

四、具體內容:

（一）廢舊物資回收范圍：

廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產品、廢油及其它有回收價值的`物品。

（二）廢舊物資回收

1、運檢部負責廢舊物資的回收工作。

1.1各班組，在生產維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準后統(tǒng)一處理。

1.2《廢舊物資回收單》上應寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應按《廢舊物資回收單》點交,雙方簽字認可。

1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。

2、外委檢修合同單位應將檢修中換下的設備（材料）及時送到運檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負責賠償。

現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結束后將更換備品情況匯總上交部門經部門組織鑒定確認不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領導審核，總經理（或董事長）批準。移交庫房進行統(tǒng)一管理。

4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經運檢部主任批準，并辦理拆除設備備件的相關手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內的設備，負責代為保管。

5、運檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結果等資料送交財務部，并對相關件復印件和廢舊物資實物進行管理；根據相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當月將入庫單傳遞到財務部門，財務部及時進行賬務處理。

6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設備，經相關部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領用時經部門主任審批。

(三) 廢舊物資的鑒定

1、報廢設備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經理辦公會批準。

2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產領導審批。

3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進行分類存放。

4、其它廢舊物資：由班組進行鑒定。

（四）廢舊物資處置

1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領導及上級部門審批，由運檢部組織有關人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術標準進行技術鑒定。符合報廢技術標準的，方可處理。

2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。

3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務部門參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。

4、廢舊物資出售時，運檢部根據廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫，出具出庫單，調整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務部門，財務部門作廢舊物資的賬務處理。

5、財務部、運檢部應定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做

到賬實相符，運檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經濟效益。

6、公司廢舊物資定價：根據市場行情，由運檢部門根據實際情況進行競標定價，價格報財務主任審核、經總經理批準方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應傳遞財務部）。

五、考核

1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統(tǒng)一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。

2、對廢舊木包裝箱、架、進入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。

3、廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核物資責任人。

附件：

l、廢舊物資回收單

2、報廢申請單

3、廢舊物資處理申請單

4、廢舊物資臺賬

5、回收可利用物資臺賬

附件1：廢舊物資回收單

銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

附件2：報廢申請單

報廢申請單

附件3：廢舊物資處理清單

廢舊物資處理清單

附件4：廢舊物資臺賬

廢舊物資臺賬

附件5：回收可利用物資臺賬

回收可利用物資臺賬

廢舊物資管理工作總結篇三

為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

2范圍。

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物，加工造成的廢料，加工產品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

3管理程序。

3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2.1報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門，根據物資實際狀況，對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請，并根據資產名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核，總經理（或董事長）批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料。

收。

3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產品不能利用的邊角余料。

3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3.1生產部應及時對廢舊物資進行清理，合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2廢舊物資清理。

3.3.2.1廢舊物資的清理，統(tǒng)一由生產部根據清理方式（銷售?；厥绽玫龋┨顚憽扒謇砦镔Y清單”一式二份。

3.3.2.2清單內容包括:資產名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經理（或董事長）批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份，做實物清理，同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售，必須經財務部收款后開出門證，方可出公司。

4考核。

4.1廢舊物資管理不善，按直接經濟損失考核責任人。

4.2未經財務部開出門證，廢舊物資出公司的，按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

廢舊物資管理工作總結篇四

為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物,加工造成的廢料,加工產品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2.1報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請,并根據資產名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核,總經理(或董事長)批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產部根據“報廢帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料。

3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產品不能利用的'邊角余料。

3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內容包括：資產名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經理(或董事長)批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份，做實物清理,同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證,方可出公司。

4.2未經財務部開出門證，廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

廢舊物資管理工作總結篇五

第一條為規(guī)范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經濟效益，結合公司系統(tǒng)實際情況，制定本辦法。

第二條本辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產報廢手續(xù)的物資；已辦理流動資產報廢手續(xù)的庫存物資；已辦理固定資產退役手續(xù)可以再利用的物資等。

第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。

第四條本辦法適用于公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。

第二章管理職責與分工。

（二）負責組織協(xié)調公司廢舊物資處置工作的重大事宜；

第六條物流中心是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責是：

（二）負責收集、匯總廢舊物資處置需求，制定廢舊物資處置計劃。

第七條物流分中心的主要職責是：

（一）負責收集、匯總公司廢舊物資報廢申請，并上報公司物資管理部。

（二）負責處置經公司物資管理部批準的、可自行處理的廢舊物資。

（一）負責提交報廢物資申請；

（二）配合主管部門進行技術鑒定；

（三）安排已辦理固定資產退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；

（一）負責組織廢舊物資的技術鑒定；

（一）負責再利用退役物資資產調撥手續(xù)；

（二）負責報廢物資變賣后殘值回收和帳務處理工作。

第十一條審計部門負責對廢舊物資處置工作全過程進行審計監(jiān)督。

第三章處置原則和方式。

第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。

第十五條可再利用的廢舊物資，由物流中心負責倉儲管理及利庫。

第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標或拍賣方式進行，以出價最高者中標為原則。

第十七條對因工程需要拆除的固定資產，資產管理單位應登記造冊，保證資產實物形態(tài)的安全、完整，財務部門應加強資產價值形態(tài)的管理，對拆除的固定資產及時進行清理核實，做到帳、卡、物相符。

第十八條經技術鑒定可處置的廢舊物資，由資產管理單位負責拆卸。

第十九條物流中心負責對廢舊物資進行現(xiàn)場盤點，核實現(xiàn)場實收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。

第二十條對可再利用的物資，物流中心及時安排入庫，并負責庫存管理。

第二十一條廢舊物資應及時規(guī)范地回收處理，杜絕國有資產流失。

第五章其它管理。

第二十二條廢棄危險品和化學品的處置應依照國家有關法規(guī)執(zhí)行。

第二十三條為防止報廢物資回流進入電網建設，對報廢設備在變賣處理前應進行拆解處理。

第二十四條物流中心牽頭，相關部門參加，負責對各單位的廢舊物資管理工作進行檢查與考核。

第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴格按照電力公司安全生產的有關規(guī)定操作。

第二十六條資產管理單位負責廢舊物資處置前的保管及防盜工作。

第六章附則。

第二十七條本辦法由公司物資部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廢舊物資管理工作總結篇六

為了規(guī)范廢舊物資管理，避免資源浪費，需要制定并實施相應的管理制度。以下是小編為你整理的廢舊物資管理辦法，希望能幫到大家。

為了加強廢舊物資管理，進一步降低生產費用，節(jié)能降耗，特制定本辦法.

一、廢舊物資是指由于正常磨損，不能再繼續(xù)使用，或由于技術落后，且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復后具備一定使用價值的物資。

二、廢舊物資分類

(一) 按用途分類

1、可修復的廢舊物資

2、不可修復但拆卸后部分零配件可重新使用

3、不可修復的但具有殘值的物品

4、無任何價值的廢品

(二)按回收種類分類

1、金屬材料類(主要指邊角料等)

2、電器、儀表、儀器類

3、工具、量具、刀具、焊接材料類

4、交電、五金、水暖類

5、機械設備和工礦配件類

6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類

7、車輛配件類

8、備品備件類

9、其它類(如廢油等)

三、公司實行交舊領新制度，交舊時舊物資應清理、整潔、干凈，盡可能保證基本完整，并對不可修復利用或經修理可再使用的舊物資分別分類保存，嚴重毀損的大額、大型物資應注明報廢原因。

新增物資、技改物資經技改負責人簽字，領用時暫不能交舊物資但又急需，先打欠條后領用，三日后必須交舊。

四、財務部、倉庫、各廠、車間都要建立廢舊物資臺帳(或以表代賬)，認真登記核算，做到日清月結，帳物相符。公司倉庫為廢舊物資的具體承辦單位，倉庫管理員有權對廠區(qū)內無人管理使用物廢舊物資清理回倉庫。

收回后的廢舊物資歸類存放，可修復的報主管部門盡快修理，需外修的由經辦單位聯(lián)系外修單位，并辦理領用登記手續(xù)，財務部門發(fā)放出門證。其外修所有費用交財務核算支付。

交舊領新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計算回收數(shù)量外，其它交舊物資應足額、足量回收。

五、各使用單位能修復利用的舊物資必須進行修理，首先由使用單位提出維修計劃，生產副總進行技術簽定，再由經辦部門辦理出庫暫借手續(xù)，并聯(lián)系修理。

六、原則上舊物資內部維修的，由公司機修廠負責，需委托外單位進行修理的，無總經理審批，財務部不予結算外委修理費用。

公司內部能修理的，由副總經理批準后辦理內部調撥單，由使用部門調入修理部門修理，修理部門領用所需材料進行修理，其領用材料單獨核算，記入該物品成本內，修復后重新辦理入庫手續(xù)，以備再用，財務部根據有關單據進行核算。

修復的物資經辦部門要及時辦理交庫手續(xù)，倉庫質檢人員檢驗合格后才可辦理入庫手續(xù)。

七、各使用單位交舊時，倉儲部填寫廢舊物資入庫單，入庫單一式兩份，使用單位一份，財務部一份。財務部負責定期抽查使用單位和倉儲部臺帳的登記情況以及修復后的核銷或出售核銷情況。

八、變賣廢舊物資時，需經有關領導批準、定價才能辦理出庫手續(xù)。

以舊換新的物資應按加工形式比照雙方簽訂的合同或協(xié)議估價折算。

九、門衛(wèi)必須嚴格檢查廢舊物資的出門手續(xù)，手續(xù)不全者不得放行，對使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。

十、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

第一章總則

第一條為規(guī)范廢舊物資管理，明確廢舊物資管理程序，結合公司管理規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本規(guī)定適用于事業(yè)部各部門廢舊物資銷售、回收、修復、再利用等工作程序。

第三條 本辦法中的廢舊物資包括

(二)廢金屬材料(廢鋼材、邊角余料、廢銅等);

(三)廢產品(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、廢鹽酸、廢硫酸);

(四)廢舊包裝桶;

(五)其他廢品(濾布、廢塑料、廢輪胎、廢紙花、廢礦渣、廢電石袋、廢編織袋、廢電纜等)。

第二章 職責權限

第四條 生產運行處：

(一)負責本規(guī)定的制(修)訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核;

(二 )負責制定事業(yè)部《物資報廢標準》，負責廢舊物資的鑒定。

(三)負責修舊利廢物資的再利用管理。

第五條 財務處及倉儲中心在廢舊物資管理中職責權限：

(一)負責事業(yè)部廢舊物資銷售手續(xù)審批流程的辦理;

(二)負責與物流總公司聯(lián)系催促拉運，并負責拉運過程監(jiān)控管理工作;

(三)負責銷售過程和售后所有單據的保存、統(tǒng)計和相關帳務處理。

(四)負責對廢舊白金、銀、金、銅進行計量、建賬、保存、銷售全過程管理。

(五)負責各車間《廢舊物資臺帳》的監(jiān)督檢查管理工作。

第六條 車間、中心在廢舊物資管理中職責權限：

(一)負責廢舊物資的鑒定工作。

(二)負責廢舊物資的統(tǒng)計工作。

(三)負責本車間產生的廢舊物資建賬以及現(xiàn)場管理工作。

第七章 修舊利廢中心在廢舊物資管理中職責權限：

(一)負責廢舊物資的鑒定工作。

(二)負責修理車間無法修復的廢舊物資。

(三)負責提交事業(yè)部無法修復物資的外協(xié)檢修申請。

(四)負責建立《廢舊物資臺帳》以及《修舊利廢臺帳》。

第三章 廢舊物資管理流程

第八條 修舊利廢物資管理流程：

(一)各車間對回收的廢舊物資是否有修復價值進行初步鑒定，對可自行修復的自行修復。無能力修復的由修舊利廢中心確定自行修復或外協(xié)修復。

(二) 修舊利廢中心和各車間將自行修復的.廢舊物資建立《修舊利廢臺帳》，填寫《廢舊物資修復驗收單》經生產運行處設備員確認簽字后，交所屬車間進行使用，車間暫不使用的，由廢舊中心負責倒運至倉儲中心二級庫房進行保管，倉儲中心庫管員依據《廢舊物資修復驗收單》分類進行擺放，并做好防護工作，同時錄入erp二級庫在事業(yè)部范圍內共享。

(三) 外協(xié)修復的廢舊物資由所屬車間填寫《廢舊物資修復驗收單》經生產運行處設備員確認簽字后，倒運至倉儲中心二級庫房，倉儲中心庫管員依據《廢舊物資修復驗收單》辦理相關入庫、存儲、管理的手續(xù)。

第九條 報廢物資管理流程：

(一)各車間、部門將產生的無修復價值的廢舊金屬材料進行分類管理，并進行統(tǒng)計建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。

(二)廢舊包裝桶由車間負責統(tǒng)計數(shù)量，并建立《廢舊物資臺帳》，各車間填報《廢舊物資鑒定單》，由生產運行處專管、修舊利廢中心以及各車間三方確定簽字，由各車間持有《廢舊物資鑒定單》倒運至倉儲中心露天庫房，填寫《廢舊物資鑒定單》準確數(shù)量簽字留存，進行入庫統(tǒng)一管理。廢舊物資庫管人員定期辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經生產運行處專管、財務總監(jiān)、事業(yè)部總經理審批，聯(lián)系物流總公司進行銷售。對于由廠家回收的，倉儲中心、車間負責留存合同復印件，并建立回收明細，并由廠家簽字確認回收數(shù)量。

(三)廢產品類廢舊物資由各車間統(tǒng)一進行分類管理，并建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。

(四)廢舊設備各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。根據管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》附《固定資產報廢審批表》至倉儲中心廢舊物資庫管人員。經事業(yè)部相關人員審批后，報財務資產部對已進行財務處理的報廢固定資產簽字確認，并報物流總公司銷售。

(五)其他廢品各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。

(六)所有報廢物資倉儲中心在接到銷售申請單時廢舊物資庫管人員要及時辦理事業(yè)部相關審批手續(xù)。根據管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》至倉儲中心廢舊物資庫管人員，由廢舊物資庫管人員辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經生產運行處專管、財務總監(jiān)、事業(yè)部總經理審批后，聯(lián)系物流總公司進行銷售。

第四章 廢舊物資管理內容

第十條 修舊利廢管理要求

(一)各部門在材料使用的過程中，須遵循優(yōu)先使用二級庫中的庫存物資，最后方可領用成品大庫物資，以此消耗二級庫物資降低成本。

(二)倉儲中心廢舊物資庫以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標識、保管、修復、發(fā)貨及現(xiàn)場管理工作。堆放區(qū)實行分區(qū)擺放，并要求做好標識，對所有物資要妥善保管，防止丟失。

第十一條 廢舊設備管理要求：

因工藝變動需要拆除的設備(如減速器、電機、泵頭等)、報廢的設備，調出部門需根據《固定資產管理規(guī)定》辦理，固定資產變更手續(xù)后方可申請銷售，銷售前報廢的設備必須經過破壞、去功能化，?；吩O備必須經過清洗、置換無害化處理后方可進行銷售。任何部門任何人未經批準不得隨意擅自處置各類固定資產。

第十二條事業(yè)部廢料的銷售

(一)事業(yè)部倉儲中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請單》交物流總公司。

(二)廢料提貨人員根據開好的廢料銷售發(fā)貨單進廠提貨，門衛(wèi)對進廠車輛進行檢查，對拉運需過磅廢舊物資的車輛認真檢查。

(三)廢舊物資庫管員嚴格按發(fā)貨單內容進行發(fā)貨。

1、按個數(shù)計量的廢料，產生廢舊物資的車間設備員、事業(yè)部廢料保管員認真清點，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛(wèi)時，門衛(wèi)根據廢料銷售單進行檢查。

2、需過磅廢料，產生廢舊物資的車間設備員、事業(yè)部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業(yè)部必須由倉儲中心主任或生產運行處設備處長簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉儲中心廢舊物資庫的物資銷售由生產運行處專管和廢舊物資庫管員簽字)。

(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請單》10個工作日內將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價、銷售數(shù)量oa反饋給事業(yè)部。

廢舊物資管理工作總結篇七

目的。

第一條為全面加強廢舊物資的處置管理，明確處理流程，杜絕浪費，確保物資有效利用，節(jié)約增效，特制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于公司范圍內所有廢舊物資的處理工作。

管理權限和職責。

第四條辦公類廢舊物資和生產類廢舊物資處理需主管領導審批。第五條辦公室負責辦公類廢舊物資的出售、銷毀工作。采購部負責生產類廢舊物資的出售、質換工作。

第六條廢舊物資的出售價格由采購部詢價，財務中心核定價格。第七條庫房保管員負責物資出售過程的查驗、監(jiān)督工作。

工作流程。

任何單位或個人私自出售廢舊物資或以優(yōu)良資產充當廢舊物資私自出售的，一經發(fā)現(xiàn)，沒收全部收入，并處收入金額一至五倍的罰款，涉及金額較大或影響惡劣的，將嚴厲追究相關責任人的責任。

本辦法由集團企管計劃部負責起草，解釋。本辦法自頒布之日起實施。

廢舊物資管理工作總結篇八

為加強企業(yè)管理，降低物料消耗，節(jié)約開支，特制定公司廢舊物資回收及處理制度。

一、廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資的回收

1、各單位廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；

3、各單位廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資由磅房出具磅單并由倉庫保管員簽字后有效；

5、廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資由公司按廢舊物資收購價值5%-10%獎勵給交料單位。無法確定價格的由經營部進行估價。

二、廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資的處理

2、中標客戶到經營部辦理相關手續(xù)；

3、企管部倉庫及計量人員負責對車輛進行檢查，須先對車皮計量；

5、中標客戶到財務部結算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行；

6、計量時間：周一至周五8點—12點；14點至17點30分；節(jié)假日不出貨。

第一條：廢舊物資回收企業(yè)回收生產性廢舊金屬時，應當對物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、新舊程度等如實進行登記。

出售認為單位的，應當查驗出售單位開具的證明，并如實登記出售單位名稱、經辦人姓名、住址、身份證號碼；出售人為個人的，應當如實登記出售人的姓名、住址、身份證號碼。登記資料保存期限不得少于兩年.

第二條：廢舊物資回收經營者在經營活動中發(fā)現(xiàn)有公安機關通報尋查的贓物或贓物嫌棄的物品時，應當立即報告公安機關。 公安機關對廢舊物資回收經營者在經營活動中發(fā)現(xiàn)的'贓物或有贓物嫌棄的物品應當依法予以扣押，并開列扣押清單。有贓物嫌棄的物品經查明不是贓物的，應當依法及時退還；經查明屬贓物的，依照國家有關規(guī)定處理。

第三條：廢舊物資的收集、儲存、運輸、處理等全過程應當遵守相關國家污染防止標準、技術政策和技術規(guī)范。

第四條：廢舊物資回收經營者從事舊貨物收購、銷售、儲存、運輸?shù)冉洜I活動應當遵守舊貨流通的有關規(guī)定。

第五條：廢舊物資回收可以采取上門回收、流動回收、固定地點回收等方式。廢舊物資回收經營者可以通過電話、互聯(lián)網等形式與居民、企業(yè)建立信息互動，實現(xiàn)便民、快捷的回收服務。

第六條：禁止回收的物品

廢舊物資回收經營者不得回收下列物品：

廢舊物資管理工作總結篇九

(滬昆客運專線長沙至昆明貴州段ckgztj-6標)。

(第一版)。

滬昆客專第三項目部。

物資設備科。

二零一零年十二月二日。

第一章總則。

第一條目的：為規(guī)范項目部廢舊物資管理，加強對報廢物資回收、銷售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經濟效益，結合項目部實際情況，制定本辦法。

第二條本辦法所稱廢舊物資是指施工現(xiàn)場范圍內的因不符合質量、技術及工藝要求的物資設備，包括已辦理固定資產報廢手續(xù)的設備、經過工程部認定不可再次使用的現(xiàn)場庫存物資、已辦理固定資產退役手續(xù)可以再利用的物資等。

第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。

第四條本辦法適用于項目部本部及所屬各單位的廢舊物資管理。

第二章管理職責與分工。

第五條項目部成立廢舊物資處理委員會做為廢舊物資處置的職能管理部門，委員會由分管物資的項目部書記主管，由工程技術科、財務科、物資設備科各科室及各工區(qū)材料員組成。

（二）負責組織協(xié)調項目部廢舊物資處置工作的重大事宜；

第六條物資設備科是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責是：

/5。

（二）負責收集、匯總廢舊物資處置需求，制定廢舊物資處置計劃。

第七條工區(qū)材料員的主要職責是：

（一）負責收集、匯總項目部廢舊物資報廢申請，并上報項目部物資設備科。

（二）會同財務部門具體處置經項目部廢舊物資處理委員會批準處理的廢舊物資。

（一）負責提交報廢物資申請；

（二）配合主管部門進行技術鑒定；

（三）安排已辦理固定資產退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；

（一）負責組織廢舊物資的技術認定；

（一）負責再利用退役物資資產調撥手續(xù)；

（二）負責報廢物資變賣后殘值回收和帳務處理工作。

第十一條審計部門負責對廢舊物資處置工作全過程進行審計監(jiān)督。

第三章處置原則和方式。

第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。

/5。

第十五條可再利用的廢舊物資，由物資設備科負責倉儲管理及利庫。

第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標或拍賣方式進行，以出價最高者中標為原則。

第十七條對因工程需要拆除的固定資產，資產管理單位應登記造冊，保證資產實物形態(tài)的安全、完整，財務部門應加強資產價值形態(tài)的管理，對拆除的固定資產及時進行清理核實，做到帳、卡、物相符。

第十八條經技術鑒定可處置的廢舊物資，由資產管理單位負責拆卸。

第十九條物資設備科負責對廢舊物資進行現(xiàn)場盤點，核實現(xiàn)場實收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。

第二十條對可再利用的物資，物資設備科及時安排入庫，并負責庫存管理。

第二十一條廢舊物資應及時規(guī)范地回收處理，杜絕國有資產流失。

第五章其它管理。

第二十二條廢棄危險品和化學品的處置應依照國家有關法規(guī)執(zhí)行。

第二十三條為防止報廢物資回流進入工程建設，對報廢設備在變賣處理前應進行拆解處理。

第二十四條物資設備科牽頭，相關部門參加，負責對各單位的廢舊物資管理工作進行檢查與考核。

第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴格按照項目部安全生產的有關規(guī)定操作。

/5。

第二十六條資產管理單位負責廢舊物資處置前的保管及防盜工作。

第六章附則。

第二十七條本辦法由項目部物資設備科負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

/5。

廢舊物資管理工作總結篇十

第一條為規(guī)范廢舊物資管理，明確廢舊物資管理程序，結合公司管理規(guī)定，制定本辦法。

第二條本規(guī)定適用于事業(yè)部各部門廢舊物資銷售、回收、修復、再利用等工作程序。

(二)廢金屬材料(廢鋼材、邊角余料、廢銅等);。

(三)廢產品(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、廢鹽酸、廢硫酸);。

(四)廢舊包裝桶;。

(五)其他廢品(濾布、廢塑料、廢輪胎、廢紙花、廢礦渣、廢電石袋、廢編織袋、廢電纜等)。

第二章職責權限。

第四條生產運行處：

(一)負責本規(guī)定的制(修)訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核;。

(二)負責制定事業(yè)部《物資報廢標準》，負責廢舊物資的鑒定。

(三)負責修舊利廢物資的再利用管理。

(一)負責事業(yè)部廢舊物資銷售手續(xù)審批流程的辦理;。

(二)負責與物流總公司聯(lián)系催促拉運，并負責拉運過程監(jiān)控管理工作;。

(三)負責銷售過程和售后所有單據的保存、統(tǒng)計和相關帳務處理。

(四)負責對廢舊白金、銀、金、銅進行計量、建賬、保存、銷售全過程管理。

(五)負責各車間《廢舊物資臺帳》的監(jiān)督檢查管理工作。

(三)負責本車間產生的廢舊物資建賬以及現(xiàn)場管理工作。

(二)負責修理車間無法修復的廢舊物資。

(三)負責提交事業(yè)部無法修復物資的外協(xié)檢修申請。

(四)負責建立《廢舊物資臺帳》以及《修舊利廢臺帳》。

廢舊物資管理工作總結篇十一

廢舊物資是指已按規(guī)定的程序履行報廢審批手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置的失去使用價值的固定資產、低值易耗品、材料和工程物資等實物資產。為了進一步挖掘內部潛力，減少消耗，降低成本，增加企業(yè)經濟效益，規(guī)范廢舊物資處置程序，調動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高，特制訂本辦法。

第一章 組織機構及工作職責

第一條 成立廢舊物資管理領導小組，負責公司的廢舊物資全面管理，協(xié)調廢舊物資管理工作中的關系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法，明確各職能部門職責，加強各環(huán)節(jié)的管理。

公司廢舊物資管理領導小組由以下人員組成：

組長：公司經營副總經理

成員：生產部、經營部、財務部、監(jiān)事會辦公室負責人

第二條 各部門工作職責

(一)生產部

生產部是公司廢舊物資的技術鑒定和廢舊物資實物產生部門，主要負責廢舊物資的技術鑒定、廢舊物資的現(xiàn)場回收工作，辦理歸口管理的固定資產的報廢手續(xù)，對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，組織制定廢舊物資處置方案，及時通知物資管理部門進行回收。

(二)經營部

經營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門，主要負責協(xié)調公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的'完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作，保證收回的廢舊物資的完整;在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作組，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領導的統(tǒng)一協(xié)調下，組織對廢舊物資進行拍賣、招標等工作。

(三)財務部

財務部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資核算臺賬，辦理固定資產報廢手續(xù)審批，督促生產部、綜合部等資產實物管理部門對所歸口管理固定資產報廢手續(xù)審批，根據規(guī)定的審批權限，向上級單位上報審批手續(xù);負責廢舊材料報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務處理。

(四)監(jiān)事會辦公室

監(jiān)事會辦公室負責對廢舊物資的回收和處理工作進行全過程監(jiān)督檢查，負責組織廢舊物資效能監(jiān)察。

第二章 廢舊物資的回收

第三條 根據基本建設、更新改造、生產大修等年度工作計劃，項目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃，施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關部門。經營部嚴格按照計劃及時進行回收;生產部、財務部、經營部必須建立相應的臺賬。

第四條 回收范圍 : 凡更新改造或資產報廢撤除的設備，更換的工器具，項修及日常維修更換的零部件、舊材料等，均屬廢舊物資的回收范圍;凡列入本辦法附表《回收清單》的品種，屬必須回收的范圍(領用該范圍的新品時，領用人必須將舊品交庫);其他有一定再利用價值的由生產部專職認定是否回收。

第五條 回收程序

生產部等實物資產直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結果等資料送交財務部，并將廢舊物資實物移交經營部;經營部根據相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬并于當月將入庫單傳遞到財務部門;財務部根據相關單據及時進行賬務處理或登記廢舊物資管理臺賬。

第六條 存放及移交手續(xù)辦理

回收的廢舊物資，存放于公司專門的庫房，交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續(xù)記錄，庫管員如實建立廢舊物資臺賬。

第七條 收回庫房的廢舊物資的處理: 每月5-10日間，由庫管員統(tǒng)計上月回收的廢舊物資種類數(shù)量，每月15日前由經營部組織生產部、財務部相關人員鑒定有、無利用價值，檢修人員在回收廢舊物資時，認為有些廢舊物資可以經修理后再利用，可以按程序辦理后，隨時領出進行修理，對無利用價值的廢舊物資進行清倉處理。

根據拍賣、招標結果出售廢舊物資時，經營部根據廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫，出具出庫單，登記廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務部;財務部根據相關單據及時進行賬務處理。

第三章 廢舊物資的利用

第八條 廢舊物資利用性質認定： 凡利用廢舊物資或少量領用新材料進行拼裝、修理，使其功能和用途得到恢復，能正常使用時，認定為廢舊物資利用，即修舊利廢;全部使用新材料進行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。

第九條 鑒定為有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時，由生產部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領用手續(xù)修復。庫房根據領用手續(xù)登記廢舊物資利用修復臺賬。

第十條 修復物品的申報及鑒定：物品修復后，由修復人向生產部主管技術的領導申請，由生產部組織相關技術人員進行鑒定，鑒定合格后，由生產部填制廢舊物資修復鑒定合格通知單一式兩份，同時交一份給經營部。

第十一條 經營部收到生產部廢舊物資修復鑒定合格通知單后，經營部應及時憑合格通知單組織生產部、財務部對修復合格品進行驗收，并填寫驗收合格通知書一式兩份(修復人一份)，修復人憑此通知書將修復品移交庫房，由庫管員出具入庫單后納入庫房修復件管理，并填寫入庫時間和修復人姓名。修復人憑通知及入庫單領取獎勵金。

第四章 廢舊物資回收、修復利用的獎懲

第十二條 廢舊材料回收獎懲：除a、b、c、d級檢修、專項檢修產生的廢舊材料及單件在500kg以上的機器設備、零部件、廢舊材料由公司統(tǒng)一回收處理，不進行獎勵外，其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用于對回收部門的獎勵。

公司對不回收廢舊物資的行為(不回收行為—指工作結束后超過一天不進行回收的行為)進行懲處，懲處額為原價值額的50%;因不回收或回收不及時造成損失時，由應回收人或責任部門按原價值承擔損失責任。

第十三條 廢舊物資修復利用的獎懲

凡經驗收合格的修復的廢舊設備，公司按下表所列品種進行獎勵兌現(xiàn)。獎項如下表：

第十五條 修復件在使用期內出現(xiàn)質量問題，修復人應在5日內修復，

否則追回獎勵金。

第十六條 弄虛作假騙取獎勵者，一經發(fā)現(xiàn)取消獎勵并承擔相關責任。

第十七條 公司對可進行修復利用的物品而不進行修復，或修復件積壓，造成新購品領用，廢舊物資長期積壓(一般指3個月)的行為進行考核，按積壓廢舊物資原值的10%考核修復部門或發(fā)放部門，每季度考核一次。

第十八條 本辦法從頒發(fā)之日起執(zhí)行

廢舊物資管理工作總結篇十二

第一條 為了加強中煤平朔煤業(yè)有限責任公司（以下簡稱平朔公司）廢舊物資的集中統(tǒng)一管理，規(guī)范廢舊物資回收利用業(yè)務，提高廢舊物資綜合利用效益，根據有關法律、法規(guī)規(guī)定，結合平朔公司實際情況，特制定本辦法。

第二條 朔州市平魯區(qū)平朔工貿有限公司（以下簡稱工貿公司）是平朔公司委托的唯一一家可對平朔公司廢舊物資具體回收的單位，其它任何單位或個人都無權直接對廢舊物資進行處置。

第三條 平朔公司機電動力部和營銷管理部分別負責廢舊物資的業(yè)務管理和定價管理。

第四條 本辦法所指的廢舊物資是指生產性和非生產性廢舊材料、油料、配件、設備及包裝物等可回收再利用的廢舊物資。廢舊物資的范圍包括但不限于如下范圍：

1、在生產過程中對原材料加工產生的不能按規(guī)定用途使用、但尚可利用或出售的邊角料、下腳料。

2、設備維修過程中更替下來的不宜修復利用的配件。

3、報廢的車輛、機電設備及其他設備分解后的殘體或零部件。

4、設備維修保養(yǎng)過程中更換下來的可回收或加工利用的各種油脂、潤滑劑、防凍液等物資。

5、使用超過技術限度，需做報廢的各種廢舊配件和材料，如廢鋼絲繩、廢鋼材、廢油脂、廢輪胎、廢運輸皮帶、廢塑料、廢蓄電池、廢紙品、廢玻璃及其它結構件或金屬制品等。

6、各種無利用價值的包裝物品，（如容器、箱體、桶、瓶、袋等）及包裝材料（如廢舊木材、紙、繩、鐵絲、鐵皮等）

7、廢舊辦公用品、辦公設備及低值易耗品。

第五條 平朔公司各單位要充分認識交舊領新、回收利用、修舊利廢的`重要性，要設立專門具有防盜功能的廢舊物資存放場地或庫房，配備廢舊物資管理人員及專業(yè)技術人員負責本單位廢舊物資的保管、鑒定和管理工作，建立詳細的報廢和再利用物資處置臺帳，妥善保管原始單據。

第六條 各報廢單位有妥善保管廢舊物資的義務，嚴禁自行處置、丟棄可回收物資，一經發(fā)現(xiàn)，將按該廢舊物資價值的100%扣罰直接責任人及其領導的績效工資。

第七條 平朔公司各單位車輛、設備等固定資產報廢確認必須以機電動力部牽頭組織相關單位出具的鑒定報告為準。廢舊材料及其它物資的報廢以各單位組織的專業(yè)技術人員鑒定報告為準。出具的鑒定報告要報送平朔公司財務資產部備案。任何單位、個人，不得隨意報廢物資，對于為圖方便報廢物資;以快速完成修理業(yè)務為由報廢物資;未經專業(yè)技術人員鑒定報廢物資;未按平朔公司規(guī)定程序報廢設備、車輛等固定資產的直接責任人處以該物資殘值200%的處罰。

第八條 工貿公司根據平朔公司各單位廢舊物資庫存情況，組織車輛、設備、人員定期及時回收廢舊物資。廢舊物資只限在物供中心和工貿公司的地磅稱重，由司磅員、回收單位、報廢單位相關負責人共同確認。

第九條工貿公司要對回收入庫的廢舊物資進行重新鑒定、分類，科學處理，專庫儲存，建立收、支、存臺帳，對于易燃、易爆等危險物品要按國家有關規(guī)定處理。

第十條 工貿公司回收的廢舊物資必須優(yōu)先滿足內部單位生產所需，供需雙方按平朔公司相關程序簽定合同并嚴格執(zhí)行。

1、廢電鏟履帶板、廢電鏟斗齒及其它廢高錳鋼材、廢油脂等物資優(yōu)先銷售給山西中煤平朔宇辰有限公司。廢輪胎、輸送帶、膠管等物資優(yōu)先銷售給山西中煤平朔正嘉橡膠制品有限公司。

2、其它廢舊物資由工貿公司根據廢舊物資市場公允價以招標的方式進行銷售。銷售底價由工貿公司在市場調研的基礎上，參照地方市場價格擬定，經公司營銷管理部審核，報公司招標工作委員會批準后確定。底價確定后，通知長協(xié)單位報價，報價最高者中標。

3、單件原值在50萬元以上的廢舊物資處置方案報平朔公司批復后方可執(zhí)行。

第十一條 工貿公司要定期盤點，保持帳、物一致，要建立收、銷、存帳目，由工貿公司財務部門進行統(tǒng)一核算，準確反映廢舊物資購銷全過程。

第十二條 平朔公司與工貿公司簽訂委托協(xié)議，支付廢舊物資回收相關的人工、場地、運輸、管理等費用。所有通過工貿公司組織出售的廢舊物資收入全部上繳平朔工貿公司財務部并全額與平朔公司結算。

第十三條 本辦法出臺后，公司各單位絕不允許擅自處置廢舊物資，否則，一經查出，按私設小金庫論處。

第十四條 公司保衛(wèi)機構截獲的廢舊物資，除執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及公司其它規(guī)定外，由保衛(wèi)機構按本辦法執(zhí)行。

第十五條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原管理辦法同時廢止。

1、目的：為進一步加強公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資管理行為，促進公司增收節(jié)支工作,結合本公司的實際情況，特制定本辦法。

2、定義、適用范圍及職責

1）定義：積壓兩年以上的庫存材料、低值易耗品；工程剩余且不可利用的材料、廢舊鋼鐵、廢舊周轉料具，機械設備維修更換下的廢舊機械配件，報廢鋼絲繩，以及不構成固定資產的廢舊小型機具等。

2）適用范圍：適用于公司各工程處（廠）、專業(yè)承包部、項目部。

3、管理職責：

3.4工程管理部是廢舊物資處置的相關部門，負責對回收的廢舊物資進行鑒定。

3.5各單位負責廢舊物資回收、貯存保管、建賬、協(xié)助公司辦理處置工作。

4、處置程序

4.1申報

4.1.1產生廢舊物資的單位首先向公司資產部提交廢舊物資處置申請報告，填寫《廢舊物資處置審批表》（見附表）

4.1.2由資產管理部、工程管理部、經營部組織對擬處置的物資進行現(xiàn)場鑒定，對于有利用價值的、或經過修復仍有利用價值的物資進行內部調劑，無利用價值的進行處置。

4.2處置

4.2.2與中標單位簽定購銷合同。上海地區(qū)的由公司資產管理部組織合同簽訂，上海以外地區(qū)的根據處置的價值，由公司資產管理部參與或委任申報單位與中標方簽定合同，合同報資產部、財務部、經營部備案。

4.2.3處置收入交公司財務，財務部抵銷各單位經營成本。

4.2.4各單位將處置的見證性資料歸檔，并建立臺帳。

5、工作紀律

5.1各單位及個人未經公司批準不得隨意處置廢舊物資。對擅自處置造成損失的，公司將追究各單位領導和相關管理人員的責任，并對當事人處以經濟損失2倍以上罰款。

本規(guī)定2017年7月15日起執(zhí)行，資產管理部負責釋疑

廢舊物資處置工作流程圖

附表

廢舊物資處置審批表

申報單位：（公章） 年 月 日 單位：元

廢舊物資管理工作總結篇十三

公司審計部對公司范圍內廢舊物資處置過程進行全程監(jiān)督。7審核部門。

所有分、子公司廢舊物資處置價款統(tǒng)一歸集到局物資回收經營部財務。9工作職責。

9.1局物資回收經營部職責。

9.1.1局物資回收經營部是全公司廢舊物資處置的歸口管理部門。

9.1.2在公司物資回收工作領導小組下，建立健全物資回收管理流程，并嚴格執(zhí)行。

9.1.3建立具備物資回收資質回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商。

9.1.4接收各分、子公司提交的經審批同意的相關報廢手續(xù)和《報廢物資設備材料局細清單》，根據清單辦理相關交接手續(xù)。9.1.5提出物資報廢建議，辦理相關手續(xù)。

9.1.6按照公司批準的競爭性談判金額，負責相關物資處置合同、協(xié)議的簽訂。9.1.7負責對申請報廢物資的現(xiàn)場核驗和分類處置、負責按合同約定收取處置資金。

9.2財務部職責。

9.2.1財務部對局物資回收經營部廢舊物資處置的價值進行審核。

9.2.2負責對各分、子公司《固定資產（設備）報廢鑒定表》（見附錄二）進行審查。

9.2.3按照各職能部門簽字認可的報廢物資及局回收經營部廢舊物資銷售結算單審核回收資金。

9.2.4按照現(xiàn)行財務、會計制度規(guī)定，對處置過程中允許列支發(fā)生的相關費用進行審核、監(jiān)督。

9.3.1審計部是廢舊物資處置的監(jiān)督部門。

9.3.2視工作需要，對各分、子公司申請的廢舊物資回收管理流程、內部控制以及涉及到的相關事項進行審計監(jiān)督。

9.3.3針對工作中發(fā)現(xiàn)或暴露問題，對相關責任部門提出建議或意見。9.3.4對違規(guī)單位、人員提出處理建議。

9.3.5對監(jiān)察建議、意見的落實情況進行跟蹤檢查。9.4總經理工作部職責。

9.4.1總經理工作部是公司車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備固定資產報廢的審核管理部門。

9.4.2負責對各分、子公司報送的車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備、打印機、復印機、服務器、數(shù)碼照相機、掃描儀等固定資產的《非生產性固定資產（辦公設備）報廢鑒定表》《計算機設備報廢申請表》（見附錄三、四）及資料進行審核。

9.5.1各分、子公司是所轄固定資產的管理單位。

9.5.2負責所轄固定資產報廢申報工作，按照《公司固定資產管理辦法》履行資產報廢程序。

9.5.3依據原始設備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》（見附錄五），提供報廢資產相關設備、材料的名稱、類別、數(shù)量以及重量的《報廢物資局細》（見附錄六）。

9.5.4向局物資回收經營部辦理相關報廢物資材料移交手續(xù)。

10.1.1公司報廢物資的報批按照《公司固定資產管理辦法》執(zhí)行。

10.1.2公司廢舊物資實行歸口管理，統(tǒng)一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資。

10.1.3資產管理和使用單位必須保持報廢設備的完整性，不得任意拆卸報廢設備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告，并經批準后方可拆卸。

10.1.4資產管理和使用單位在辦理報廢資產移交手續(xù)時，須按照《固定資產（設備）報廢鑒定表》的審批內容，依據原始設備臺帳，提供報廢資產相關設備的名稱、類別、數(shù)量以及重量的局細清單。

10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現(xiàn)場隨工回收兩類。

10.1.6未列入資產帳目的廢舊物資，由局物資回收經營部按照公司有關規(guī)定處置。

10.4.1各職能部門及資產管理的分、子公司，對廢舊物資處置過程的真實性、有效性負有監(jiān)督檢查責任。

10.4.2審計部視工作需要，組織對項目開展情況和執(zhí)行過程進行監(jiān)察或審計，參與廢舊物資處置項目的各個環(huán)節(jié)人員，均有義務向監(jiān)察、審計人員介紹項目開展情況，如實提供監(jiān)察、審計所需的資料。

11.1凡因管理不善或未經批準隨意報廢設備資產的，除由資產管理和使用單位做出情況說局外，視情況給予經濟考核。

11.2資產管理和使用單位違反規(guī)定擅自處理變賣報廢物資的，一經發(fā)現(xiàn)除追究相關人員的責任外，視情節(jié)進行嚴肅處理。

11.3為促進公平交易，降低交易成本；預防商業(yè)賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經營和抗御風險能力，對回收商在公務交往中贈送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規(guī)定實行記入誠信檔案制度。

11.4對在公務交往中發(fā)生的違紀違規(guī)的行賄單位（個人），除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進入公司從事業(yè)務往來。

12.1本辦法由局物資回收經營部、財務部、審計部、總經理工作部負責解釋。12.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廢舊物資管理工作總結篇十四

第一章總則。

第一條為進一步加強對公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資管理行為，促進公司增收節(jié)支工作,特制定本辦法。

第二章定義、職責及權限。

第三條廢舊物資的定義：廢舊物資是指公司生產經營過程中產生的無法利用的邊角余料、各種有殘值的`廢棄物（如廢棄的各類金屬制品、工具、電線電纜、塑料、木材、廢機油等），無押金不需返回的包裝容器，經批準報廢（已核銷）的原材料、外購件等物資。不包含完整的報廢固資設備。

第四條管理原則。

（一）集中管理原則：廢舊物資實行歸口集中管理。

（二）定期處理原則：物流中心定期對廢舊物資進行清理處置。

（三）再利用優(yōu)先原則：對經過返修仍有較高使用價值的物資應優(yōu)先考慮重新利用。

第五條管理職責。

（一）物流中心：是公司廢舊物資處理歸口職能部門，負責公司廢舊物資的回收、清點、整理、保管、利用及對外銷售等。

（二）制造單位：負責制造過程中產生的廢舊物資分類、裝斗、存放，送往物流中心指定地點。

（三）其他職能部門：在各自職能范圍內、按本辦法要求協(xié)助參與廢舊物資的管理工作。

第三章處理及方法。

廢舊物資管理工作總結篇十五

公司審計部對公司范圍內廢舊物資處置過程進行全程監(jiān)督。7審核部門。

所有分、子公司廢舊物資處置價款統(tǒng)一歸集到局物資回收經營部財務。9工作職責。

9.1局物資回收經營部職責。

9.1.2在公司物資回收工作領導小組下,建立健全物資回收管理流程,并嚴格執(zhí)行。

9.1.3建立具備物資回收資質回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商。

9.1.4接收各分、子公司提交的經審批同意的相關報廢手續(xù)和《報廢物資設備材料局細清單》，根據清單辦理相關交接手續(xù)。9.1.5提出物資報廢建議，辦理相關手續(xù)。

9.1.6按照公司批準的競爭性談判金額，負責相關物資處置合同、協(xié)議的簽訂。9.1.7負責對申請報廢物資的現(xiàn)場核驗和分類處置、負責按合同約定收取處置資金。

9.2財務部職責。

9.2.1財務部對局物資回收經營部廢舊物資處置的價值進行審核。

9.2.2負責對各分、子公司《固定資產（設備）報廢鑒定表》（見附錄二）進行審查。

9.2.3按照各職能部門簽字認可的報廢物資及局回收經營部廢舊物資銷售結算單審核回收資金。

9.2.4按照現(xiàn)行財務、會計制度規(guī)定，對處置過程中允許列支發(fā)生的相關費用進行審核、監(jiān)督。

9.3.2視工作需要，對各分、子公司申請的廢舊物資回收管理流程、內部控制以及涉及到的相關事項進行審計監(jiān)督。

9.3.3針對工作中發(fā)現(xiàn)或暴露問題，對相關責任部門提出建議或意見。9.3.4對違規(guī)單位、人員提出處理建議。

9.3.5對監(jiān)察建議、意見的落實情況進行跟蹤檢查。9.4總經理工作部職責。

9.4.1總經理工作部是公司車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備固定資產報廢的審核管理部門。

9.4.2負責對各分、子公司報送的車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備、打印機、復印機、服務器、數(shù)碼照相機、掃描儀等固定資產的《非生產性固定資產（辦公設備）報廢鑒定表》《計算機設備報廢申請表》（見附錄三、四）及資料進行審核。

9.5.1各分、子公司是所轄固定資產的管理單位。

9.5.2負責所轄固定資產報廢申報工作，按照《公司固定資產管理辦法》履行資產報廢程序。

9.5.3依據原始設備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》（見附錄五），提供報廢資產相關設備、材料的名稱、類別、數(shù)量以及重量的《報廢物資局細》（見附錄六）。

9.5.4向局物資回收經營部辦理相關報廢物資材料移交手續(xù)。

10.1.2公司廢舊物資實行歸口管理，統(tǒng)一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資。

10.1.3資產管理和使用單位必須保持報廢設備的完整性，不得任意拆卸報廢設備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告，并經批準后方可拆卸。

10.1.4資產管理和使用單位在辦理報廢資產移交手續(xù)時，須按照《固定資產（設備）報廢鑒定表》的審批內容，依據原始設備臺帳，提供報廢資產相關設備的名稱、類別、數(shù)量以及重量的局細清單。

10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現(xiàn)場隨工回收兩類。

10.1.6未列入資產帳目的廢舊物資，由局物資回收經營部按照公司有關規(guī)定處置。

10.4.1各職能部門及資產管理的分、子公司，對廢舊物資處置過程的真實性、有效性負有監(jiān)督檢查責任。

10.4.2審計部視工作需要，組織對項目開展情況和執(zhí)行過程進行監(jiān)察或審計，參與廢舊物資處置項目的各個環(huán)節(jié)人員，均有義務向監(jiān)察、審計人員介紹項目開展情況，如實提供監(jiān)察、審計所需的資料。

11.1凡因管理不善或未經批準隨意報廢設備資產的，除由資產管理和使用單位做出情況說局外，視情況給予經濟考核。

11.2資產管理和使用單位違反規(guī)定擅自處理變賣報廢物資的，一經發(fā)現(xiàn)除追究相關人員的責任外，視情節(jié)進行嚴肅處理。

11.3為促進公平交易，降低交易成本；預防商業(yè)賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經營和抗御風險能力，對回收商在公務交往中贈送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規(guī)定實行記入誠信檔案制度。

11.4對在公務交往中發(fā)生的違紀違規(guī)的行賄單位（個人），除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進入公司從事業(yè)務往來。

12.1本辦法由局物資回收經營部、財務部、審計部、總經理工作部負責解釋。12.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廢舊物資管理工作總結篇十六

為了進一步挖掘內部潛力，減少消耗，降低成本，增加企業(yè)經濟效益，規(guī)范廢舊物資處置程序，調動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高，特制訂本辦法。

第一章組織機構及工作職責。

第一條成立廢舊物資管理領導小組，負責公司的廢舊物資全面管理，協(xié)調廢舊物資管理工作中的關系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法，明確各職能部門職責，加強各環(huán)節(jié)的管理。

組長：公司經營副總經理。

成員：生產部、經營部、財務部、監(jiān)事會辦公室負責人。

第二條各部門工作職責。

（一）生產部。

生產部是公司廢舊物資的技術鑒定和廢舊物資實物產生部門，主要負責廢舊物資的技術鑒定、廢舊物資的現(xiàn)場回收工作，辦理歸口管理的固定資產的報廢手續(xù)，對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，組織制定廢舊物資處置方案，及時通知物資管理部門進行回收。

（二）經營部。

經營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門，主要負責協(xié)調公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作，保證收回的廢舊物資的完整；在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作組，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領導的統(tǒng)一協(xié)調下，組織對廢舊物資進行拍賣、招標等工作。

（三）財務部。

財務部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資核算臺賬，辦理固定資產報廢手續(xù)審批，督促生產部、綜合部等資產實物管理部門對所歸口管理固定資產報廢手續(xù)審批，根據規(guī)定的審批權限，向上級單位上報審批手續(xù)；負責廢舊材料報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務處理。

（四）監(jiān)事會辦公室。

監(jiān)事會辦公室負責對廢舊物資的回收和處理工作進行全過程監(jiān)督檢查，負責組織廢舊物資效能監(jiān)察。

第二章廢舊物資的回收。

第三條根據基本建設、更新改造、生產大修等年度工作計劃，項目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃，施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關部門。經營部嚴格按照計劃及時進行回收；生產部、財務部、經營部必須建立相應的臺賬。

第四條回收范圍:凡更新改造或資產報廢撤除的設備，更換的工器具，項修及日常維修更換的零部件、舊材料等，均屬廢舊物資的回收范圍；凡列入本辦法附表《回收清單》的品種，屬必須回收的范圍（領用該范圍的新品時，領用人必須將舊品交庫）；其他有一定再利用價值的由生產部專職認定是否回收。

第五條回收程序。

生產部等實物資產直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結果等資料送交財務部，并將廢舊物資實物移交經營部；經營部根據相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬并于當月將入庫單傳遞到財務部門；財務部根據相關單據及時進行賬務處理或登記廢舊物資管理臺賬。

第六條存放及移交手續(xù)辦理。

回收的廢舊物資，存放于公司專門的庫房，交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續(xù)記錄，庫管員如實建立廢舊物資臺賬。

第七條收回庫房的廢舊物資的處理:每月5-10日間，由庫管員統(tǒng)計上月回收的廢舊物資種類數(shù)量，每月15日前由經營部組織生產部、財務部相關人員鑒定有、無利用價值，檢修人員在回收廢舊物資時，認為有些廢舊物資可以經修理后再利用，可以按程序辦理后，隨時領出進行修理，對無利用價值的廢舊物資進行清倉處理。

根據拍賣、招標結果出售廢舊物資時，經營部根據廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫，出具出庫單，登記廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務部；財務部根據相關單據及時進行賬務處理。

第三章廢舊物資的利用。

第八條廢舊物資利用性質認定：凡利用廢舊物資或少量領用新材料進行拼裝、修理，使其功能和用途得到恢復，能正常使用時，認定為廢舊物資利用，即修舊利廢；全部使用新材料進行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。

第九條鑒定為有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時，由生產部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領用手續(xù)修復。庫房根據領用手續(xù)登記廢舊物資利用修復臺賬。

第十條修復物品的申報及鑒定：物品修復后，由修復人向生產部主管技術的領導申請，由生產部組織相關技術人員進行鑒定，鑒定合格后，由生產部填制廢舊物資修復鑒定合格通知單一式兩份，同時交一份給經營部。

第十一條經營部收到生產部廢舊物資修復鑒定合格通知單后，經營部應及時憑合格通知單組織生產部、財務部對修復合格品進行驗收，并填寫驗收合格通知書一式兩份（修復人一份），修復人憑此通知書將修復品移交庫房，由庫管員出具入庫單后納入庫房修復件管理，并填寫入庫時間和修復人姓名。修復人憑通知及入庫單領取獎勵金。

第四章廢舊物資回收、修復利用的獎懲。

第十二條廢舊材料回收獎懲：除a、b、c、d級檢修、專項檢修產生的廢舊材料及單件在500kg以上的機器設備、零部件、廢舊材料由公司統(tǒng)一回收處理，不進行獎勵外，其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用于對回收部門的獎勵。

公司對不回收廢舊物資的行為（不回收行為—指工作結束后超過一天不進行回收的行為）進行懲處，懲處額為原價值額的50%；因不回收或回收不及時造成損失時，由應回收人或責任部門按原價值承擔損失責任。

第十三條廢舊物資修復利用的獎懲。

凡經驗收合格的修復的廢舊設備，公司按下表所列品種進行獎勵兌現(xiàn)。獎項如下表：

第十四條物資庫房在物資發(fā)放時，按先領用修復件，后領用新件的原則。

第十五條修復件在使用期內出現(xiàn)質量問題，修復人應在5日內修復，

否則追回獎勵金。

第十六條弄虛作假騙取獎勵者，一經發(fā)現(xiàn)取消獎勵并承擔相關責任。

第十七條公司對可進行修復利用的物品而不進行修復，或修復件積壓，造成新購品領用，廢舊物資長期積壓（一般指3個月）的行為進行考核，按積壓廢舊物資原值的10%考核修復部門或發(fā)放部門，每季度考核一次。

第十八條本辦法從頒發(fā)之日起執(zhí)行。

廢舊物資管理工作總結篇十七

（討論稿）。

為加強公司電站廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資處置程序，經公司研究決定，對已按規(guī)定程序履行報廢手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置并已失去使用價值的固定資產、低值易耗品、工器具、和工程物資等實物資產進行處置，進一步實現(xiàn)電站精細化管理，挖掘內部的潛力，降低物料的損耗及成本，促進公司增收節(jié)支及有效規(guī)范倉庫管理的目的，結合公司實際情況，特制定本方案。

一、組織機構及工作職責：

成立廢舊物資管理領導小組，負責各子公司電站廢舊物資的全面管理，協(xié)調廢舊物資管理工作中的關系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資處置方案，明確各職能部門的職責，加強各環(huán)節(jié)的管理。

（一）、公司廢舊物資管理領導小組由以下人員組成：組長：資產管理部（林飛）；

副組長：電站管理公司運行管理部（黃強）；電站管理公司技術支持部（陳曉?。?；

成員：各電站管理子公司負責人、各子公司財務負責人。

（二）、各部門工作職責。

1、運行管理部：運行管理部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售的組織管理部門，主要負責協(xié)調公司各電站在廢舊物資處置管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺帳及廢舊物資的實物保管工作，保證廢舊物資的完整；在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領導的統(tǒng)一協(xié)調下，組織對廢舊物品的拍賣、招標等工作。

2、技術支持部：技術支持部是公司廢舊物資技術鑒定部門，主要負責廢舊物資的技術鑒定工作，并對有利用價值的廢舊物資提出處置方案，配合相關部門辦理廢舊物資報廢手續(xù)及回收處置工作。

3、財務部：財務部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資核算臺帳，辦理固定資產報廢手續(xù)審批，督促物資管理部門對所歸口管理的固定資產報廢手續(xù)的審批，根據規(guī)定的審批權限，向上級部門上報審批手續(xù)；負責廢舊物資報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算財務處理等工作。

廢舊物資是指由于正常磨損，不能繼續(xù)使用，或由于技術落后、設備更新?lián)Q代且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資非正常損毀等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復后具有一定使用價值的物資。根據公司電站實際，凡更新改造或資產報廢撤除的設備，更新的工器具，項目修理及日常維修更換的零部件、舊材料、低值易耗廢舊油料以及廢舊工程物資等，均屬于回收范圍。

（一）按用途分類：

1、可修復的廢舊物資；（指有實際利用價值的）。

2、不可修復但拆除后部分零配件可重新使用；

3、不可修復的但具有殘值的物品；

4、無任何價值的廢品。

（二）按回收種類分類：

1、閑置、拆除可申請報廢的設備及工器具類；

2、金屬材料類；（主要指電力電纜、邊角料等）。

2、電器、儀表、儀器類；

3、檢修工器具類；

4、備品備件、配件類；

5、其他類；（如廢油、廢舊電池等）。

第一階段：廢舊物資登記審批，由運行管理部負責組織實施，按廢舊物資分類要求，對各電站的廢舊物資進行分類造冊登記，以書面的形式（廢舊物資處理單）提交技術支持部審核，由技術支持部對可回收利用提出處置方案，轉入備件登記，并重新辦理入庫手續(xù)；對確認確實無利用價值的提出報廢處理意見后移交財務部，由財務部按照公司財務要求辦理相關資產報廢審批流程。

（時間要求:2015年7月10日至2015年8月20日）第二階段：廢舊物資收集，由運行管理部負責組織實施，對各電站的廢舊物資進行集中收集分類堆放，并對廢舊物資做好必要的防盜和防護工作。

（時間要求:2015年8月20日至2015年9月15日）第三階段：廢舊物資回收處置，由運行管理部負責組織實施，廢舊物資處置原則要求進行公開競價、拍賣、招標等方式處理，經上報公司審批后出售，并由財務部門負責廢舊物資的的收入和相關費用支出的統(tǒng)一核算及結算。

（時間要求:2015年9月15日至2015年10月15日）。

四、倉庫管理要求：

為加強廢舊物資的處置，形成長效機制，進一步完善和規(guī)范各電站倉庫管理工作，對各電站后期倉庫管理工作的要求：

（一）、對所有盤點可回收利用的物資，按照電站管理公司mis系統(tǒng)的要求重新辦理入庫手續(xù)，并按要求對物資進行分類存放，嚴格執(zhí)行物資出庫管理；同步建立紙質臺賬。

（二）、廢舊物資的管理，對有條件的單位要求設立廢舊物資倉庫，無條件的應設立指定的地點進行存放，同時要求建立臺賬及出入庫手續(xù)；每年定期按此方案進行一次廢舊物資處置工作。

為鼓勵廢舊物資的回收，確保各單位廢舊物資回收工作進行的徹底和完整，對廢舊物資回收單位，按照項目公司廢舊物資實際回收金額的10%，進行返還獎勵。

六、監(jiān)督檢查：

廢舊物資處置工作由三川能源資產管理部負責監(jiān)督檢查，任何部門、任何人員不得私自處理、變賣、轉讓及贈送廢舊物資等行為。一經查實將予以嚴懲，并追究相關領導人員的責任。

三川能源開發(fā)有限公司。

二〇一五年六月。

廢舊物資管理工作總結篇十八

為了規(guī)范廢舊物資管理，杜絕固定資產流失，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢處理的固定資產、回采巷道回收的廢舊錨桿和鐵絲網、加工造成的廢料、加工產品不能利用的邊角余料、鋼屑、鐵屑、損毀的設備零部件等的管理。

三、 廢舊物資管理單位

廢舊物資統(tǒng)一由機電一隊集中回收存放管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳，每月月底上報機電科和企管科。

四、報廢固定資產和廢舊材料的處理。

對已報廢的設備應及時辦理設備報廢的相關手續(xù)，已經過審批同意報廢處理的廢舊設備，應與其他物資隔離統(tǒng)一碼放管理，對回收的'廢舊材料如錨桿、鐵絲網、鐵屑等，集中存放，由機電科按量報礦企業(yè)科，按照股份公司下發(fā)的有關廢舊物資管路辦法的相關規(guī)定，在需要集中處理時，提出處理申請，報請股份公司機電機電科和企管部批準，經批復后，由設備租賃站聯(lián)系有資質的賣家按照廢舊鋼材變賣處理。

五、廢舊物資的變賣程序

廢舊物資的變賣主要由設備租賃站主持，通知企管科、機電科、供應部門、武裝保衛(wèi)科、機電一隊相關人員參與。

1.由機電科、供應部門和機電一隊核定需變賣的廢舊物資，對有再利用價值的廢舊材料不得變賣處理。

2.由企管科監(jiān)督出賣合同、過磅稱重的全過程。出賣合同和每次稱重的過磅單由企管科保存一聯(lián)以便和財務對帳。

3.武裝保衛(wèi)科門衛(wèi)要嚴格檢查出門的廢舊物資運輸車輛，不得將除廢舊材料以外的物資運送出礦。

1. 目的：

為加強公司物資管理，理順生產類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產流失，特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于公司所有生產類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。

3.職責

生產類廢舊物質的回收及報廢處置等相關工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。

3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。

3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進行處理。

4. 管理內容：

4.1 定義

生產類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內產生的、無使用價值生產類原輔材料，包括廢舊生產工具，廢棄的勞保用品等。

4.2 基本原則

在生產類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應堅持以下四項原則：

4.2.1 集中管理原則

生產類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。

4.2.2 定期處理原則

各相關部門定期對生產類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關人員作集

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中處理。

4.2.3 再利用優(yōu)先原則

對經過修理仍有較高使用價值的物資應優(yōu)先考慮重新利用。

4.2.4 調劑優(yōu)先原則

生產類廢舊（閑置）物資應優(yōu)先選擇在公司內部及項目生產調劑使用，當公司內部及生產項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。

4.3 回收及保管

4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負責回收及保管。

4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點，由生產部門按物品屬性分類收集存放。

4.4 報廢、處置

4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。

4.4.2 生產物品的報廢、處理，由物資供應部會同售后及制造部技術人員等共同商討決定，經研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產品清單報總經理審批，特殊物資報董事長審批，經批準后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負責辦理。

4.4.3 廢舊、閑置物品相關部門按批定價，報副總審批，財務審核，審計部監(jiān)督，報總經理批準。

4.4.4 危廢物品的處理按國家相關政策要求由具有相關處理資質的企業(yè)負責。

4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。

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