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供應(yīng)商規(guī)章制度匯編篇一

1．1制定目的。

為規(guī)范供應(yīng)商管理，提高經(jīng)營合理化水準(zhǔn)，特制定本規(guī)章。

1．2適用范圍。

凡本公司之供應(yīng)商管理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。

1．3權(quán)責(zé)單位。

（1）采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止起草工作。

（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

（2）供應(yīng)商基本資料表填寫。

（3）供應(yīng)商接洽。

（4）供應(yīng)商問卷調(diào)查。

（5）樣品鑒定。

（6）提出供應(yīng)商調(diào)查申請。

（1）組成供應(yīng)商調(diào)查小組。

（2）分別對供應(yīng)商之價格、品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)管理作評核。

（3）列入合格供應(yīng)商名列。

2．3訂購、采購。

訂購、采購程序如下：（1）請購。（2）詢價。（3）比價。（4）議價。（5）定價。（6）訂購。（7）交貨。（8）驗收。

（1）每月對供應(yīng)商就品質(zhì)、交期、價格、服務(wù)等項目作評鑒。（2）每半年進(jìn)行一次總評。

（3）列出各供應(yīng)商之評鑒等級。（4）依規(guī)定獎懲。

（1）每年對合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查。（2）復(fù)查流程同供應(yīng)商調(diào)查。

（3）有重大品質(zhì)、交期、價格、服務(wù)等問題時，隨時可以作供應(yīng)商復(fù)查。

（1）對c等以下之供應(yīng)商采取必要的輔導(dǎo)。（2）不合格供應(yīng)商應(yīng)予除名。

（3）不合格供應(yīng)商欲重新向本公司供貨，應(yīng)予輔導(dǎo)及重新作調(diào)查評核。

2．7．1獎勵方式。

對優(yōu)秀之供應(yīng)商有下列獎勵方式：

（1）a等供應(yīng)商，可優(yōu)先取得交易機會。

（2）a等供應(yīng)商，可優(yōu)先支付貨款或縮短票期。

（3）a等供應(yīng)商，可獲得品質(zhì)免檢或放寬檢驗。

（4）對價格合理化及提案改善，品質(zhì)管理、生技改善推行成果顯著者，另行獎勵。

年終可獲公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”獎勵。

2．7．2懲處方式。

（1）凡因供應(yīng)商品質(zhì)不良或交期延誤而造成之損失，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)賠償。

（2）（2）c等、d等之供應(yīng)商，應(yīng)接受訂單減量、各項稽查及改善輔導(dǎo)措施。

（3）（3）e等供應(yīng)商即予停止交易。

（4）d等供應(yīng)商三個月內(nèi)未能達(dá)到c等以上供應(yīng)商之標(biāo)準(zhǔn)，視同e等供應(yīng)商，予以停止交易。

（5）因上述原因停止交易之供應(yīng)商，如欲恢復(fù)交易，需接受重新調(diào)查評核，并采用逐步加量之方式交易。

（6）信譽不佳之供應(yīng)商酌情作延期付款之懲處。

標(biāo)準(zhǔn)的采購流程可以劃分為戰(zhàn)略采購和訂單協(xié)調(diào)兩個環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略采購包括供應(yīng)商的開發(fā)和管理，訂單協(xié)調(diào)則主要負(fù)責(zé)材料采購計劃，重復(fù)訂單以及交貨付款方面的事務(wù)。

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商情況登記表，來管理供應(yīng)商提供的信息。這些信息應(yīng)包括：供應(yīng)商的注冊地、注冊資金、主要股東結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)場地、設(shè)備、人員、主要產(chǎn)品、主要客戶、生產(chǎn)能力等。通過分析這些信息，可以評估其工藝能力、供應(yīng)的穩(wěn)定性、資源的可靠性，以及其綜合競爭能力。在供應(yīng)商審核完成后，對合格供應(yīng)商發(fā)出詢價文件，一般包括圖紙和規(guī)格、樣品、數(shù)量、大致采購周期、要求交付日期等細(xì)節(jié)，并要求供應(yīng)商在指定的日期內(nèi)完成報價。在收到報價后，要對其條款仔細(xì)分析，對其中的疑問要徹底澄清，而且要求用書面方式作為記錄，包括傳真，電子郵件等。

后續(xù)工作是報價分析，報價中包含有大量的信息，如果可能的話，要求供應(yīng)商進(jìn)行成本清單報價，要求其列出材料成本、人工、管理費用等，并將利潤率明示。比較不同供應(yīng)商的報價，你會對其合理性有初步的了解。

a：申請人按“申購程序”提出申請,經(jīng)本部門經(jīng)理審查簽批后,交供應(yīng)部經(jīng)理,,進(jìn)入“尋價比價程序”。

b：供應(yīng)部經(jīng)理按資金使用情況,經(jīng)“尋價比價程序”后,轉(zhuǎn)交財務(wù)部,進(jìn)入“采購申請申查程序”。

c：財務(wù)部有關(guān)人員分別進(jìn)行成本、利潤核算、出納備款審核后,決定簽批,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)入“采購程序”。

c1：在財務(wù)部審核后決定簽否的情況下，將資料退回申請部門，申請部門視情況進(jìn)入“堅持申請采購程序”或放棄申請。

c2：經(jīng)過“堅持申請采購程序”后，報總經(jīng)理審核，如總經(jīng)理簽批，進(jìn)入“采購程序”；如總經(jīng)理簽否，仍退回申請部門，由部門經(jīng)理放棄申請，用其他方法解決。

d：進(jìn)入“采購程序”后，由供應(yīng)部經(jīng)理根據(jù)采購屬于屬長期及大宗情況，進(jìn)入“合同簽定及審核程序”；若屬小額采購，則由供貨商處直接采購。

e：進(jìn)入“合同簽定及審核程序”，由供應(yīng)部根據(jù)供貨商提供的資料，形成合同文本，交財務(wù)部進(jìn)行成本利潤分析，財務(wù)部審核簽批后，報總經(jīng)理，簽批后交供應(yīng)部簽定合同并執(zhí)行，進(jìn)入“收貨程序”；若財務(wù)部及總經(jīng)理審核后淺否，退還供應(yīng)部與供貨商重新談判。

f：收貨人員按“收貨程序”檢驗所購物品，如不合格，進(jìn)入“退貨程序”

g：收貨人員按“收貨程序”檢驗所購物品合格，進(jìn)入“入庫程序”和“結(jié)算環(huán)節(jié)”。g1：進(jìn)入“入庫程序”后，通知申請部門，可以進(jìn)入“使用、銷售環(huán)節(jié)”。

g2：進(jìn)入“結(jié)算環(huán)節(jié)”后，由采購部、財務(wù)部共同按財務(wù)規(guī)定完成對供應(yīng)商的付款。

供應(yīng)商規(guī)章制度匯編篇二

第一條根據(jù)有關(guān)企業(yè)集團(tuán)法規(guī)、條例之有關(guān)規(guī)定，特制定本章程。

第二條本集團(tuán)經(jīng)_________工商行政管理局核準(zhǔn)注冊成立。本集團(tuán)企業(yè)名稱：_________(以下簡稱本集團(tuán))。

第三條本集團(tuán)的核心企業(yè)為_________。注冊地址為_________。

第四條集團(tuán)成員必須依法開展經(jīng)營活動，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。

第二章集團(tuán)的宗旨。

第五條集團(tuán)的宗旨是：充分發(fā)揮專業(yè)化和協(xié)作化的優(yōu)勢，進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營。根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理模式，對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化組合，同時不斷地、有效地集中人力、物力、財力去開拓市場不斷地提高集團(tuán)在國際國內(nèi)市場的競爭力，從而使每一個集團(tuán)成員都獲得滿意的經(jīng)濟效益。

第三章集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)。

第六條本集團(tuán)是以核心企業(yè)為主體，由多個獨立法人在自愿、平等、互利的原則下組成的企業(yè)聯(lián)合組織，不獨立承擔(dān)民事責(zé)任。

第七條本集團(tuán)由核心企業(yè)(母公司)、緊密層企業(yè)(子公司)、半緊密層企業(yè)(參股公司)三部分組成。

(一)核心企業(yè)(母公司)：_________，注冊資本_________元;。

(二)緊密層企業(yè)(子公司)：_________，注冊資本_________元;。

(三)半緊密層企業(yè)(參股公司)：_________，注冊資本_________元。

第四章集團(tuán)核心企業(yè)的主導(dǎo)作用與功能。

第八條核心企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、投資計劃、年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算、決算方案及盈余分配方案，并對其子公司、參股企業(yè)有關(guān)人事、經(jīng)營、財務(wù)和投資的重大決策提出意見。

第九條核心企業(yè)應(yīng)成為企業(yè)集團(tuán)的投資中心、財務(wù)結(jié)算中心、資本經(jīng)營中心，內(nèi)部監(jiān)控中心和服務(wù)中心。

第十條核心企業(yè)經(jīng)其子公司股東大會或全體股東特別決議通過，可與子公司簽定支配性合同，直接行使原應(yīng)由子公司行使的部分權(quán)力。

支配性合同中應(yīng)有保障子公司中其它股東利益的條款。支配性合同須用書面形式。核心企業(yè)與其子公司簽定支配性合同的，應(yīng)對子公司的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第十一條核心企業(yè)及其子公司承包、租賃的其它公司，在承包、租賃期間視為企業(yè)集團(tuán)中的子公司。

核心企業(yè)可設(shè)立非法人的分公司。

第十二條核心企業(yè)作為其子公司，參股企業(yè)的股東，應(yīng)通過子公司、參股企業(yè)的股東會、董事會，對子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營決策行使股東權(quán)利。

核心企業(yè)對其分公司及無法人地位的下屬部門，行駛經(jīng)營決策權(quán)。

第十三條核心企業(yè)編制企業(yè)集團(tuán)的資本預(yù)算，規(guī)劃固定資產(chǎn)投資支出，對項目進(jìn)行分析并決定其是否包括到資本預(yù)算中。

第十四條核心企業(yè)以剩余收益的大小考核其子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

第十五條核心企業(yè)設(shè)立企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)結(jié)算中心，承擔(dān)企業(yè)集團(tuán)的資金計劃，資金籌措、資金調(diào)整和資金管理職能。

第十六條企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)結(jié)算中心接受中國人民銀行深圳經(jīng)濟特區(qū)分行的監(jiān)督。

第十七條核心企業(yè)行使企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營中心的職能，調(diào)整企業(yè)集團(tuán)的投資結(jié)構(gòu)，重組、優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)存量結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)收益。

(三)對于長期虧損，不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的子公司，依法申請宣告破產(chǎn);。

(四)對于參股企業(yè)，根據(jù)資本收益狀況，增購或出售核心企業(yè)持有股權(quán)。

第十八條核心企業(yè)以資產(chǎn)利潤率和資本利潤為中心，建立企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的監(jiān)控調(diào)節(jié)系統(tǒng)。

核心企業(yè)對其分公司、子公司就影響資產(chǎn)利潤率和資本利潤率變動的各項因素，進(jìn)行系統(tǒng)分析與監(jiān)控，建立企業(yè)效益評價體系，保證資產(chǎn)的安全與增值。

第十九條核心企業(yè)應(yīng)按企業(yè)集團(tuán)章程規(guī)定為企業(yè)集團(tuán)成員提供資金、技術(shù)、人才、管理、信息及市場采購與銷售等方面的服務(wù)。

第二十條企業(yè)集團(tuán)成員相互之間的交易應(yīng)遵守公平等價原則。核心企業(yè)不得采用顯示公平的價格、債權(quán)債務(wù)往來等方式轉(zhuǎn)移子公司利潤、財產(chǎn)，使子公司發(fā)生虧損，損害子公司其它股東和債權(quán)人的利益。

第二十一條核心企業(yè)的控股股東在處理與其它企業(yè)的經(jīng)濟往來時，不得侵犯核心企業(yè)與其它股東和債權(quán)人的利益。

第二十二條核心企業(yè)與子公司、參股企業(yè)之間的利潤分配，應(yīng)當(dāng)按照各自持有的股份比例或出資份額進(jìn)行;公司章程對利潤分配辦法有規(guī)定的，也可按公司章程規(guī)定辦理。

核心企業(yè)擁有控股權(quán)的子公司及參股企業(yè)的可供股東分配的利潤，按照各股東持有的股份比例或出資份額分配。

第二十三條子公司經(jīng)核心企業(yè)同意，可以退出企業(yè)集團(tuán)，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在子公司的產(chǎn)權(quán)者外，原產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變。

參股企業(yè)根據(jù)規(guī)定，可以退出企業(yè)集團(tuán)，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在該企業(yè)的股權(quán)者外，核心企業(yè)與該企業(yè)的原有股權(quán)關(guān)系不變。

政府依法決定改變屬于國有企業(yè)的子公司與核心企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，應(yīng)按政府決定執(zhí)行。

第二十四條作為本集團(tuán)的核心企業(yè)深圳市有限公司將在集團(tuán)的內(nèi)部起主導(dǎo)作用。運用集團(tuán)的綜合優(yōu)勢，對集團(tuán)內(nèi)部的等行業(yè)進(jìn)行宏觀管理，并逐步形成完善以下功能：

(四)信息功能：利用集團(tuán)的優(yōu)勢互補，建立現(xiàn)代化信息傳輸系統(tǒng)，引導(dǎo)社會生產(chǎn)和消費;。

(五)服務(wù)功能：為集團(tuán)成員企業(yè)開展經(jīng)營提供各種服務(wù)，幫助成員單位協(xié)調(diào)外部關(guān)系;。

(六)交易中介功能：發(fā)揮集團(tuán)的綜合優(yōu)勢，使集團(tuán)成為連接生產(chǎn)與消費的紐帶;。

(七)資產(chǎn)經(jīng)營功能：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)效益，通過收購和出讓產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化、重組資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

第二十五條本集團(tuán)設(shè)理事會。理事會是整個集團(tuán)的協(xié)商議事機構(gòu)。理事會成員由九人組成，設(shè)理事長一席，副理事長二席，理事六席。

第二十六條集團(tuán)理事會理事長由董事長擔(dān)任，副理事長由董事會成員擔(dān)任，理事由理事長提名，經(jīng)企業(yè)法人代表大會選舉產(chǎn)生。理事每屆任期為三年，可連選連任。

第二十七條集團(tuán)理事會行使下列職權(quán)：

(一)研究確定集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、投資方向等重大事項;。

(二)討論和議定生產(chǎn)經(jīng)營的重大措施;。

(三)討論和議定集團(tuán)經(jīng)費的管理辦法及使用原則;。

(四)審議批準(zhǔn)集團(tuán)成員單位的加入或退出;。

(五)協(xié)調(diào)集團(tuán)成員間的重大關(guān)系。

第二十八條理事長的職責(zé)：

(一)召集和主持理事會;。

(二)簽發(fā)理事會議決;。

(三)報告工作，通報公司理事會的有關(guān)情況及由公司制定須提交理事會審核的其它事項;。

(四)副理事長協(xié)助理事長工作。

第二十九條理事會須遵循的議事原則：

(一)實行法定人數(shù)：出席理事會人數(shù)須占全體理事會的三分之二以上;。

(二)實行民主協(xié)商原則;。

(三)實行無條件執(zhí)行決議制度，缺席理事與出席理事均對通過決議負(fù)有執(zhí)行義務(wù)。

第三十條本集團(tuán)設(shè)立法人代表大會。企業(yè)法人代表大會是集團(tuán)成員單位行使民主的機構(gòu)，由加入集團(tuán)的各成員單位的法人代表組成。每年由集團(tuán)理事長或副理事長主持召開代表大會1-2次。

第三十一條企業(yè)法人代表大會的職權(quán)：

(一)審議通過集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等重大事項;。

(二)聽取并通過集團(tuán)年度工作報告;。

(三)聽取并通過集團(tuán)經(jīng)費的管理辦法及其使用情況的報告;。

(四)選舉理事會理事;。

(五)審議通過修改章程。

第三十二條理事會、企業(yè)法人代表大會期間，由集團(tuán)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)兩會的日常工作。

第三十三條總公司設(shè)董事會和監(jiān)事會。董事會是核心企業(yè)決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)重大決策的制定，其成員由董事長、董事9人組成。監(jiān)事會是監(jiān)督機構(gòu)。

第三十四條由核心企業(yè)董事會成員、總經(jīng)理組成的執(zhí)行機構(gòu)，貫徹實施董事會的各項決策，并負(fù)責(zé)總公司的日常經(jīng)營管理。

第三十五條本集團(tuán)的核心企業(yè)對緊密層企業(yè)(集團(tuán)子公司)管理的主要內(nèi)容是：

(一)制定集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃;。

(二)調(diào)劑集團(tuán)成員之間的資金余缺，提高資金利用率;。

(三)協(xié)調(diào)組織重大投資項目和經(jīng)營活動。

第三十六條本集團(tuán)對松散層企業(yè)(參股公司)的管理要點：

(二)集團(tuán)可聘用或委派人員在企業(yè)中擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù)，直接參與經(jīng)營管理;。

(三)企業(yè)按規(guī)定向政府有關(guān)部門報送的資料、報表等，同時抄報集團(tuán);。

(五)按投資比例參加分紅。

公司章程范本。

供應(yīng)商規(guī)章制度匯編篇三

東風(fēng)汽車公司始建于1969年，是中國汽車行業(yè)骨干企業(yè)之一。公司主要業(yè)務(wù)分布在十堰、襄陽、武漢、廣州四大基地，形成了“立足湖北，輻射全國，面向世界”的事業(yè)布局。公司總部設(shè)在“九省通衢”的武漢。主營業(yè)務(wù)涵蓋全系列商用車、乘用車、發(fā)動機及汽車零部件和汽車水平事業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)732.5億元，員工12.4萬人。銷售汽車132.1萬輛，實現(xiàn)銷售收入1969億元，綜合市場占有率達(dá)到14.08%。在國內(nèi)汽車細(xì)分市場，中重卡、suv、中客排名第一位，輕卡、輕客排名第二位，轎車排名第三位。20公司位居中國企業(yè)500強第20位，中國制造企業(yè)500強第5位。“東風(fēng)”品牌，入圍《中國品牌價值研究院》主辦的“中國品牌500強”榜單，位列第50位。

經(jīng)過39年的發(fā)展，公司已經(jīng)構(gòu)建起行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力與市場營銷能力，東風(fēng)品牌早已家喻戶曉。在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，公司的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營質(zhì)量快速提升，公司也相應(yīng)確立了建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng)，面向世界的國際化東風(fēng)，在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景，提出了“打造國內(nèi)最強、國際一流的汽車制造商，創(chuàng)造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率，實現(xiàn)可持續(xù)成長，為股東、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價值”的事業(yè)夢想。如今，公司12萬多員工正在為這一愿景和事業(yè)夢想而努力奮斗。展望未來，東風(fēng)公司一定會在新的發(fā)展階段，為廣大用戶提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為社會、為國家、為中國汽車工業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

東風(fēng)公司構(gòu)建了完整的研發(fā)體系，在研發(fā)領(lǐng)域開展廣泛的對外合作。

搭建起全系列商用車、乘用車、校車研發(fā)平臺及其支撐系統(tǒng)進(jìn)一步完善了商品計劃和研發(fā)流程。東風(fēng)將在消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷強化自身研發(fā)能力提升核心競爭力。

瞻望前程，東風(fēng)公司已經(jīng)確立了“建設(shè)一個永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng)，一個面向世界的國際化東風(fēng)，一個在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展定位。公司將緊緊抓住中國全面建設(shè)小康社會和國內(nèi)汽車市場持續(xù)走強的歷史性機遇，力爭通過五年的奮斗，實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模、經(jīng)營效益和員工收入三個翻番，企業(yè)綜合實力穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先，東風(fēng)品牌躋身國際。把東風(fēng)建設(shè)成為自主、開放、可持續(xù)發(fā)展，并具有國際競爭力的汽車集團(tuán)。

供應(yīng)商規(guī)章制度匯編篇四

年是東風(fēng)汽車公司實施“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。

平做出了突出貢獻(xiàn)，為公司的快速、和諧發(fā)展注入了新活力?！瓿善囆庐a(chǎn)品開發(fā)并獲國家產(chǎn)品公告共2071個整車及底盤，更正擴展產(chǎn)品公告831個;新申報產(chǎn)品環(huán)保目錄3315個車型;申請新產(chǎn)品3c強制性認(rèn)證證書245個單元，變更410個單元;對公司產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)銷量大幅攀升起到了重要的支撐作用。其中新品貢獻(xiàn)率為60%以上。

——企業(yè)從事科技活動人員9941人，占從業(yè)人員總數(shù)的7.86%，其中研究與試驗發(fā)展人員5291人，占企業(yè)全部科技活動人員的53.22%;擁有中高級技術(shù)職稱6326人，各級政府津貼的高級專家33人，博士后4人，博士14人，碩士522人。

——當(dāng)年完成新產(chǎn)品開發(fā)項目2178項，開展研究與試驗發(fā)展項目982項;評選出公司級科技成果130項，其中一等獎11項;“東風(fēng)1.5噸高機動性越野汽車研制”項目榮獲國家科技進(jìn)步獎一等獎：獲中國汽車工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎19項，其中一等獎1項、二等獎5項、三等獎13項，獲獎質(zhì)量和數(shù)量繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。

——當(dāng)年申請專利348項，其中發(fā)明專利34項;獲授權(quán)專利358項，其中發(fā)明專利4項;獲軟件著作權(quán)5項。專利擁有數(shù)量居行業(yè)前列。

——2008年，完成國內(nèi)新申請商標(biāo)注冊162件，并通過逐一國、馬德里國際組織、非洲知識產(chǎn)權(quán)組織途經(jīng)取得國際商標(biāo)權(quán)23件;擁有國家馳名商標(biāo)2個;東風(fēng)品牌入選世界著名品牌500強，“東風(fēng)”品牌被國家認(rèn)定“中國名牌產(chǎn)品”稱號。

——全年共完成制定國家標(biāo)準(zhǔn)14項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)120項，吸收轉(zhuǎn)化國外標(biāo)準(zhǔn)554項，建立并維護(hù)了標(biāo)準(zhǔn)信息網(wǎng)，此標(biāo)準(zhǔn)信息平臺共有標(biāo)準(zhǔn)29309個，有力支撐了公司各項技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)工作列。

供應(yīng)商規(guī)章制度匯編篇五

時光荏苒，白駒過隙。眨眼間我們從無知的孩童，在教師的精心培育下變成了懂事的少年。這所學(xué)校見證了我們蛻變的每一個階段，記錄了我們奮進(jìn)的每一次失敗，每一次成功，每一次挫折，每一次榮耀……六年里我們生活在學(xué)校，六年中，我們在寬敞明亮的教室里書聲瑯瑯，奮筆疾書，吹奏豎笛，在驕陽肆虐的操場上認(rèn)真做操，揮汗奔跑，盡情玩耍......六年來，我們學(xué)到的不僅僅是知識，還有終身受益的人生哲理。六年時光的背后，我們留下了一段段趣味的故事，一個個美麗的夢想。這些，都讓我們永遠(yuǎn)銘刻于心，回味一生。

我看到過這么一段話：作為一名青少年，如果學(xué)會了寫作，就是學(xué)會了獨自應(yīng)對生活，學(xué)會了獨自應(yīng)對自我，學(xué)會了思考人生，學(xué)會了應(yīng)對宇宙和未來，這是個人成長的聲音，是生命拔節(jié)的聲音。這本每位同學(xué)親手書寫的作文冊，就是同學(xué)們用寫作的方式把六年來自我的完美回憶、成長歷程及對這所學(xué)校的情誼記載下來，那里面或許有的文章文筆有些稚嫩，可有些行間還有錯別字，可是每一篇文章都融入了同學(xué)們的辛勤汗水及心血，每一篇文章都記錄了同學(xué)們的成長，嵌入了許多回憶的味道。當(dāng)生命的成長成為一個回憶的時候，那記憶里的東西是最真實的、最珍貴的。無論是喜、是悲，在時間的長河之中，都會幻化成一彎彎小河，緩緩流注心海；匯聚在心靈成為不可重唱的歌。生命在我們的筆下有了豐富的色彩，生活在我們的眼中呈現(xiàn)出不一樣的價值，多年后，相信我們每個人再回到學(xué)校翻看這本書時，必須會想起我們共同的故事。

最終我想以《再見吧學(xué)?！愤@首歌里的歌詞來作為結(jié)束語——把離別當(dāng)做新的起點讓六月成為永恒紀(jì)念前方路漫漫青春無極限御風(fēng)揚帆駛向夢的彼岸！

歡樂起航吧！

供應(yīng)商規(guī)章制度匯編篇六

一、探親假。

其假期規(guī)定如下：

1、探望配偶，假期30天(不含路程)。

2、未婚職工探父母，假期20天(不含路程)。

3、已婚職工探父母，假期20天(不含路程)。

上述假期只能享受一方(軍隊配偶除外)，有下列情況者不再享受當(dāng)年探親假待遇：1)、職工當(dāng)年結(jié)婚、離婚、喪偶的;2)、見實期間不能享受探親待遇，期滿轉(zhuǎn)正為正式職工后，上半年轉(zhuǎn)正的，當(dāng)年享受探親待遇，下半年轉(zhuǎn)正的，下半年起享受探親待遇;3)、當(dāng)年六個月(累計)以上長期病假者;4)、產(chǎn)假和哺乳假期間與家屬團(tuán)聚一個月的;5)、女職工請哺乳假者(享受探親假待遇的，其探親假時間工資可以照發(fā)，路費按規(guī)定報銷)。6)、外來人員;7)、配偶或父母不論用什么方式，在規(guī)定的時間內(nèi)團(tuán)聚過的。

二、婚假，假期3天(不含路程)。符合晚婚規(guī)定的加12天。婚假和未婚職工探父母的當(dāng)年只能享受一種，晚婚假可以另加?；榧侔ü菁俸头ǘ佟?/p>

三、喪假，假期3天(不含路程)。

四、產(chǎn)假：

1、正常分娩假期90天，難產(chǎn)或多產(chǎn)的加15天，(包括產(chǎn)前按排15天以內(nèi)的產(chǎn)前假)。

2、符合晚育條件的男方享受5～7天的護(hù)理假。

3、哺乳假：凡符合計劃生育規(guī)定的女職工、產(chǎn)假期滿后、撫育嬰兒有困難的，在領(lǐng)取獨生子女證后，經(jīng)本人申請，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可請哺乳假，哺乳假原則上不執(zhí)行。

五、放射(療)假，每年給假一次，假期30天。

六、年休假：

1、休假對象：

凡本院職工(正式在編)，只要符合文件規(guī)定休假條件的均能享受休假。退休返聘人員和借用期滿一年以上借用人員也參照執(zhí)行。

2、假期標(biāo)準(zhǔn)：

參加工作滿5年不滿20xx年，休假7天(其中后半年參加工作者3.5天)參加工作滿20xx年至20年者，休假10天;參加工作滿21年至30年者，休假15天;參加工作31年以上休假20天。

3、下列情況之一的當(dāng)年或下年度不享受年休假：

1)、當(dāng)年病假、療養(yǎng)假累計超過45天的;2)、當(dāng)年請事假累計超過20天的;3)、當(dāng)年病假、事假相加超過45天的;4)、當(dāng)年產(chǎn)假90天的。

4、符合享受年休假條件的工作人員，如當(dāng)年已享受探親假或六年一次探望父母假期的，其年休假時間減半。

5、當(dāng)年享受年休假后再請事假，其事假天數(shù)累計超過上述規(guī)定時間的，則下一年度不再享受年休假。

6、假期審批手續(xù)仍按醫(yī)院請假制度，逐級批準(zhǔn)，報人事科備查。

七、病假：員工就診應(yīng)經(jīng)保健科同意后去相關(guān)科室就診(急診例外)。員工住院經(jīng)保健科同意后，由業(yè)務(wù)院長審批。出院后辦理請假手續(xù)(所有員工不得掛家庭病床)。

八、事假：請事假以不影響工作為原則，本人申請：事假三天以內(nèi)由科主任或護(hù)士長審批，三天以上由科主任或護(hù)士長簽署意見后報所屬職能部門審批。

第二條請假的程序、手續(xù)及審批權(quán)限。

一、除七天節(jié)假日和星期天以外的各類假期都必須到人事科辦理請假手續(xù)，病假憑醫(yī)師診斷證明，其它假期必須書寫請假條，并需通過逐級按規(guī)定審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方為有效。

二、病假經(jīng)本院保健科出具證明，報科主任、護(hù)士長批準(zhǔn)有效，外單位病假條醫(yī)院不予承認(rèn)(特殊情況例外)。年休假由科室主任護(hù)士長審批。一周以上的病事假均須經(jīng)分管院長最后審批(未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班的做曠工處理)。探親假、婚喪假等需經(jīng)科室、職能、分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，請假條一律交人事管理處備案。

三、科主任、護(hù)士長的各類假期需所屬職能科室批準(zhǔn)，分管院長簽字尚可，職能科室負(fù)責(zé)人請假需經(jīng)院長批準(zhǔn)。

四、職工放射(療)假、年休假，由本人申請，科室安排，科室負(fù)責(zé)人簽署意見，報系統(tǒng)主管部門審批(醫(yī)療系統(tǒng)由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理系統(tǒng)由護(hù)理部，院辦等由所在科室審批)，報人事科備案。全體中層以上干部外出，均需報院部批準(zhǔn)(由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可)，人事管理處備案。

五、婚假：須提前提出申請，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意后，報系統(tǒng)主管部門批準(zhǔn)，送人事管理處備案。

六、喪假：先填申請單，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽名，職能科室簽署意見后報人事管理處備案。

七、產(chǎn)假：憑準(zhǔn)生證和產(chǎn)科醫(yī)療證明，科室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，月末報考勤時附考勤月報表上，報人事管理處登記。

八、哺乳假：由科室負(fù)責(zé)人簽署意見，所屬職能科室負(fù)責(zé)人簽署意見、院部批準(zhǔn)，報人事管理處登記。原則上不執(zhí)行。

第三條假期的使用。

一、探望配偶，假期一次用完，不得分開和跨年度。確因工作需要，當(dāng)年無法安排，由科室提出書面申請，主管部門同意，報院部批準(zhǔn)，可跨年度使用。

二、未婚職工探父母，假期須一次用完，不跨年度。

三、已婚職工探望父母，不得延期下一輪使用。

四、放射(療)假，可分開使用，跨年度作廢。

五、年休假：經(jīng)批準(zhǔn)后可分開使用，跨年度作廢。

六、婚假(以結(jié)婚登記時間為準(zhǔn))，當(dāng)年使用，跨年度作廢。

七、此制度最終解釋權(quán)歸院部。

文檔為doc格式。

供應(yīng)商規(guī)章制度匯編篇七

尊敬的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)：

我是20xx屆酒店管理專業(yè)學(xué)生鮑光文，我志愿加入校學(xué)生會組織。

“學(xué)生會”在我心中是個神圣的名詞，她連接學(xué)校與學(xué)生，是一個學(xué)生自己管理自己的組織。向上，她反映學(xué)生們的思想狀況和成長歷程；向下，她傳達(dá)學(xué)校的規(guī)章制度和管理意向；向內(nèi)，她組織同學(xué)參加各種有益身心健康的文體活動；向外，她聯(lián)系校際組織參加社會公益活動。橋梁和紐帶的作用是學(xué)生會存在的基礎(chǔ)；自我鍛煉，提升自我素質(zhì)的意義是學(xué)生會不斷發(fā)展的動力源泉。所以，我向往校學(xué)生會組織。能夠加入學(xué)生會，成為其中一名積極分子是我一直以來的心愿。

可以說，我加入學(xué)生會就是為了完成上述愿望。當(dāng)然，以我一己之力是難以達(dá)成心愿的，我希望愛好文藝的同學(xué)我們一起共同努力，同時也熱心公共活動的同學(xué)能加入到我們這一行列。因為，這是新世紀(jì)的要求，時代的脈搏，社會的呼聲。

還是那句，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠支持。因為我行，我能！

申請人：xxx。

20xx年x月x日。

供應(yīng)商規(guī)章制度匯編篇八

東風(fēng)汽車公司是中國四大汽車集團(tuán)之一，中國品牌500強，總部位于華中地區(qū)最大城市武漢，其前身是1969年始建于湖北十堰的“第二汽車制造廠”，經(jīng)過四十多年的建設(shè)，已陸續(xù)建成了十堰(主要以中、重型商用車、零部件、汽車裝備事業(yè)為主)、襄陽(以輕型商用車、乘用車為主)、武漢(以乘用車為主)、廣州(以乘用車為主)四大基地。

除此之外，還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。8月，東風(fēng)汽車公司在中國企業(yè)500強中，排名第16。

供應(yīng)商規(guī)章制度匯編篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師：

您們好！非常感謝您們在百忙之中抽出時間惠閱這份申請。

我是來自xx工程xx級xx班的xxx。在學(xué)生會擔(dān)任學(xué)習(xí)部副部長一職，在班上擔(dān)任團(tuán)支部書記，我渴望申請加入生物工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會主席團(tuán)，以便能更好地為同學(xué)服務(wù)，從而鍛煉自己的能力。我申請的職務(wù)是學(xué)生會主席。我的聯(lián)系方式是150xxxx1848希望領(lǐng)導(dǎo)老師能夠批準(zhǔn)我的申請。

對于學(xué)生會我有著深厚的情感。因此，我申請加入團(tuán)總支學(xué)生會主席團(tuán)。接下來我將從“個人簡歷”“工作經(jīng)歷”“個人優(yōu)勢”“工作打算”這幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)老師來詳細(xì)的介紹自己。

我的個人簡歷。

我在班上曾任組織委員，團(tuán)支部書記等職務(wù)，在學(xué)院曾任黨校學(xué)習(xí)班班長，學(xué)生會治保部副部長，學(xué)習(xí)部副部長等職務(wù)。曾獲得三等獎學(xué)金一次，慶祝建國六十周年“祖國萬歲”大學(xué)生歌詠比賽三等獎，第五屆英語文化周奪寶奇兵第一名，大學(xué)生伙管會水果拼盤大賽二等獎，“平安寢室設(shè)計大賽“一等獎”，校寢室設(shè)計大賽“二等獎”等。

我的工作經(jīng)歷。

在高中時期我就不斷的鍛煉自己的組織協(xié)調(diào)能力，曾任班長，組織委員等職務(wù)，奪得了老師的一致好評。在大學(xué)階段，我在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上更是不忘鍛煉自己的語言表達(dá)能力，組織協(xié)調(diào)能力，掌控大局等各方面能力。

在大學(xué)期間在班上曾任團(tuán)支部書記和組織委員，組織策劃了每個月的班團(tuán)活動。將團(tuán)支部的每項活動，每個工作都做得有條有序，按時完成。同時取得了良好的效果，增加了班級的凝聚力，在班上取得了一致好評，在輔導(dǎo)員眼中也是一個好的班干部。

在學(xué)院，曾經(jīng)先后擔(dān)任過團(tuán)總支學(xué)生會治保部副部長和學(xué)習(xí)部副部長，在擔(dān)任治保部副部長期間，協(xié)助部長一同將我院同學(xué)的安全保衛(wèi)工作做到了實處，工作認(rèn)真踏實，勤奮好進(jìn)，對待每一份工作都一絲不茍。同時也先后組織策劃了“平安寢室設(shè)計大賽”和每周查寢的相關(guān)事項，取得了很好的成績。在擔(dān)任學(xué)習(xí)部副部長期間，先后組織策劃參與了“青春風(fēng)采杯辯論賽”“理工杯辯論賽”“考研經(jīng)驗交流會”“與黃嶺校區(qū)的學(xué)習(xí)交流會”“考研驛站，公務(wù)員之家”“優(yōu)秀學(xué)習(xí)委員的評定”等大大小小的活動，取得了優(yōu)異的成績。在同學(xué)們心中留下了很好的印象，豐富了同學(xué)們的課后生活，展現(xiàn)了我院的活力與激情。同時，青春風(fēng)采杯辯論賽是我院第一次舉辦的辯論賽，這也是一個創(chuàng)新與突破。在工作的同時既為同學(xué)們服務(wù)又鍛煉了自己的各方面能力。同時我也擔(dān)任過黨校學(xué)習(xí)班班長，協(xié)助老師管理好同學(xué)們的課堂考勤，作業(yè)收繳，考試安排，通知等相關(guān)事宜。取得了老師和同學(xué)的好評。同時我也在外面勤工助學(xué)，鍛煉了自己的吃苦耐勞的精神。

我的個人優(yōu)勢。

首先，我有豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗。無論是對于班級還是學(xué)院，我都曾經(jīng)在學(xué)生會這個組織里認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)過，對于學(xué)生的各項工作有一定的了解和認(rèn)識。從班上的班團(tuán)活動到學(xué)院的大型的平安寢室設(shè)計大賽，青春風(fēng)采杯辯論賽等，我都有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗，對于每項活動的流程與注意事項我都有明確的知曉。通過以前的每項活動鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，積累下了寶貴的經(jīng)驗。

其次，我有充滿激情的個性。對于有些人而言，激情總是一時之間，只是一股熱情。而我卻是一個隨時都充滿激情的人，因為這是我的個性。我做每件事都是積極向上，無論是艱苦與否我都會以一顆充滿激情的心態(tài)去認(rèn)真的對待它，處理它。縱觀這么久的學(xué)生工作，我依然是激情滿懷，永不懈怠。我認(rèn)為，做學(xué)生工作需要很大的耐心，強烈的責(zé)任感，飽滿的熱情。我自己是一個踏實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通，充滿激情，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍軌蛘{(diào)動身邊可團(tuán)結(jié)的一切力量，共同做好一件事。

再次，我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉季S和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在做以前的每項工作中，我都努力使每件事都辦得完美，事前認(rèn)真思考沒一個細(xì)節(jié)和每一個注意事項，將其可能發(fā)生的突發(fā)狀況都事先想好應(yīng)對策略和解決辦法。以便每項活動都能順利的召開。做到胸有成竹。

最后，我有很強的遇事冷靜，臨危不亂的臨場應(yīng)變能力。在做事的過程當(dāng)中會遇到很多突發(fā)事故，每次我都能冷靜沉著的處理，做到處變不驚。同時及時的解決問題。我想這是作為一個主席團(tuán)成員應(yīng)該具備的能力。

我的工作打算。

如果我有幸當(dāng)選了學(xué)生會主席，我將做好自己的本職工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，老師的指導(dǎo)下，以狠抓學(xué)風(fēng)，班風(fēng)為方向，積極開展學(xué)生思想教育，努力提高我院學(xué)生的整體素質(zhì)?！皥F(tuán)結(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)，誠信，創(chuàng)新”，將我院的學(xué)橫工作做“小”做“細(xì)”。為同學(xué)們服務(wù)，為老師分憂。具體的我將從以下幾點做起。

一，認(rèn)真總結(jié)上學(xué)年的學(xué)生工作中的優(yōu)點與缺點，優(yōu)點我們要繼續(xù)發(fā)揚，對于缺點我們則要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，同時商討應(yīng)對策略，努力將其改正。

二，虛心向上屆主席團(tuán)成員請教其特色的管理模式，并在其基礎(chǔ)上做到改革創(chuàng)新，在其基礎(chǔ)上使學(xué)生工作人性化，時常與班委及班級代表溝通與聯(lián)系，了解同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中的切實狀況和存在的問題。切實解決廣大學(xué)生的實際情況，鼓勵并引導(dǎo)同學(xué)們參與到學(xué)生工作的討論中來，切實的為同學(xué)們服務(wù)。同時提高同學(xué)們的積極性。

三，完善學(xué)生會內(nèi)部的例會制度和管理模式。做好各項工作的會議記錄，明確各部門的工作職責(zé)，將各項工作分配到各部門。提高辦事效率，發(fā)揮各部門的優(yōu)勢。讓學(xué)生會的每個成員得到很好的鍛煉。

四，處理好與老師和各部門之間的關(guān)系，做好各部門間聯(lián)系的橋梁作用。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)領(lǐng)導(dǎo)老師們分配的任務(wù)，同時合理分配各部門。做到各司其職。各盡其用。將學(xué)生會每個部門都有機的聯(lián)系起來。成為一個大家庭，提高辦事效率。

五，學(xué)生會在策劃和組織活動方面不必每個部門獨立策劃，可以幾個部門共同策劃組織，將每個活動都辦得有聲有色，具有吸引力和影響力。不要單純的生搬硬套，可以追求創(chuàng)新。加強各部門之間的聯(lián)系，特別是主席團(tuán)和各部長和老師的溝通與交流。

假如我這次有幸競選成功，我將努力做到：嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤監(jiān)督。以共同的目標(biāo)來凝聚大家，以有效的管理來激勵大家，以自身的行動來激勵大家，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，做事講效果。我將用真誠，理解和信任來團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)我院師生。讓每一個學(xué)生干部都盡量發(fā)揮自己的價值。

能參加這次競選我相信會給我?guī)砗芎玫腻憻挋C會，憑著高漲的熱情和強烈的責(zé)任心以及我豐富的工作經(jīng)驗，我相信我有能力能夠完全勝任學(xué)生會副主席的工作。今天我在這里努力爭取這份責(zé)任，希望承擔(dān)這份責(zé)任。不是為了榮譽，而是希望帶領(lǐng)大家一起共同為生物工程學(xué)院的美好明天添磚加瓦。

希望領(lǐng)導(dǎo)和老師能夠批準(zhǔn)我的申請。

此致

敬禮

申請人：xxx。