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合規(guī)管理心得體會(huì)短文(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 07:34:50 頁碼:11
合規(guī)管理心得體會(huì)短文(模板10篇)
2023-11-21 07:34:50    小編:zdfb

在寫心得體會(huì)時(shí),要注意客觀真實(shí)地記錄自己的體驗(yàn)和感受。寫心得體會(huì)時(shí),要有自己的獨(dú)特見解與思考,并注重與實(shí)際情況的聯(lián)系。以下是一些優(yōu)秀心得體會(huì),它們或許能夠激發(fā)你的思考和創(chuàng)作靈感。

合規(guī)管理心得體會(huì)短文篇一

合規(guī)管理,作為企業(yè)運(yùn)營過程中不可或缺的一環(huán),對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓我深深認(rèn)識(shí)到,做好合規(guī)管理不僅是保障企業(yè)合法運(yùn)營的基礎(chǔ),更是打造企業(yè)良好信譽(yù)和增強(qiáng)競爭力的重要手段。在這個(gè)過程中,我體會(huì)到了合規(guī)管理的必要性、合規(guī)策略的重要性、合規(guī)文化的培養(yǎng)、方法工具的應(yīng)用和合規(guī)管理的挑戰(zhàn),下面就為大家詳細(xì)介紹一下我的心得體會(huì)。

首先,合規(guī)管理的必要性顯而易見。在現(xiàn)代競爭激烈的商業(yè)世界中,任何一家企業(yè)都面臨著各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。只有通過規(guī)范的合規(guī)管理,企業(yè)才能更好地應(yīng)對(duì)和控制這些風(fēng)險(xiǎn),保障自身權(quán)益。同時(shí),合規(guī)管理也是企業(yè)樹立良好企業(yè)形象、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感的重要方式之一。在全球范圍內(nèi),消費(fèi)者對(duì)于商業(yè)行為的誠信和道德要求越來越高,而合規(guī)管理正是實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的關(guān)鍵。

其次,合規(guī)策略的制定和執(zhí)行至關(guān)重要。合規(guī)策略的制定需要全面考慮企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)、業(yè)務(wù)環(huán)境以及法律法規(guī)等因素。在制定策略時(shí),我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)放在風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制方面。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和監(jiān)測,可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的違規(guī)行為,采取相應(yīng)的防范措施。內(nèi)部控制的建設(shè),可以有效控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證合法合規(guī)的運(yùn)營。當(dāng)然,一個(gè)好的合規(guī)策略需要得到全面的支持和執(zhí)行,只有加強(qiáng)內(nèi)外部合作,推動(dòng)全員參與合規(guī)管理,才能真正取得成果。

第三,培育和弘揚(yáng)合規(guī)文化是保證合規(guī)管理有效性的根本。合規(guī)文化是一種企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,它源自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)當(dāng)和踐行,也需要通過培訓(xùn)、教育等形式來弘揚(yáng)。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要樹立合規(guī)意識(shí),樹立誠信經(jīng)營和法律合規(guī)的典范形象。同時(shí),企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn),讓員工了解公司合規(guī)政策和相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)他們的合規(guī)意識(shí)和責(zé)任感。此外,企業(yè)要建立一套行之有效的合規(guī)機(jī)制,讓合規(guī)文化滲透到企業(yè)的各個(gè)層面,形成良好的管理環(huán)境。

第四,合規(guī)管理的方法和工具也是非常重要的。在實(shí)際操作中,我發(fā)現(xiàn),合規(guī)審計(jì)和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是非常有效的管理工具。合規(guī)審計(jì)可以全面評(píng)估企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,提供相應(yīng)的改進(jìn)建議。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的漏洞和失誤,保證規(guī)范和有序的經(jīng)營過程。此外,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)可以借助合規(guī)軟件和系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)合規(guī)執(zhí)行過程的監(jiān)控和管理。

最后,合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)也是需要重視的。隨著法律法規(guī)的不斷更新和變化,企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整和更新合規(guī)管理策略。此外,企業(yè)需要不斷提高自身的合規(guī)能力和素質(zhì),加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通與合作。在全球化的背景下,國際合規(guī)要求也不容忽視,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)國際合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的了解和遵守。

綜上所述,合規(guī)管理是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié),有效的合規(guī)管理能夠保護(hù)企業(yè)權(quán)益、提升企業(yè)形象、增強(qiáng)競爭力。為了做好合規(guī)管理,企業(yè)需要制定合適的合規(guī)策略、培育合規(guī)文化、采用合適的方法工具,并勇于應(yīng)對(duì)合規(guī)管理的種種挑戰(zhàn)。通過持之以恒的努力和不斷的實(shí)踐,企業(yè)才能真正做到合規(guī)合法、良性發(fā)展。

合規(guī)管理心得體會(huì)短文篇二

合規(guī)是財(cái)務(wù)管理的核心要素之一,它確保企業(yè)在符合法律和道德標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深刻體會(huì)到合規(guī)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要性。以下是我對(duì)合規(guī)財(cái)務(wù)管理的心得和體會(huì)。

合規(guī)財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)的一系列行為,以及建立和保持合適的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。合規(guī)財(cái)務(wù)管理的目的是保護(hù)企業(yè)和個(gè)人的利益,維護(hù)財(cái)務(wù)市場的正常秩序,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)性。合規(guī)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)是持續(xù)性、多維度性和綜合性。

合規(guī)財(cái)務(wù)管理帶來了許多好處和優(yōu)勢。首先,它有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭力。通過合規(guī)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)能夠及時(shí)獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,更好地制定決策和規(guī)劃未來發(fā)展。其次,合規(guī)財(cái)務(wù)管理有助于提高企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。遵守法律法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)可以保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)合作伙伴和投資者的信心。

在實(shí)踐中,合規(guī)財(cái)務(wù)管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度。首先,建立健全的內(nèi)部控制制度是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制制度包括財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)檢查等方面,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)、規(guī)范、安全。其次,合規(guī)財(cái)務(wù)管理需要制定合適的政策和程序,明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的責(zé)任和權(quán)限,規(guī)范員工的行為和決策。

在實(shí)踐中,合規(guī)財(cái)務(wù)管理面臨著許多挑戰(zhàn)。首先,法律法規(guī)的頻繁變化和差異性給合規(guī)財(cái)務(wù)管理帶來困擾。面對(duì)這種挑戰(zhàn),企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整內(nèi)部制度和程序,確保符合最新的法律法規(guī)要求。其次,人為因素是合規(guī)財(cái)務(wù)管理中的另一個(gè)挑戰(zhàn)。員工的理解和執(zhí)行與合規(guī)要求相關(guān)的規(guī)定可能存在偏差,因此,企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,提高員工的合規(guī)意識(shí)。

第五段:總結(jié)和展望。

合規(guī)財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理不可或缺的一部分,對(duì)企業(yè)和個(gè)人都有重要意義。通過合規(guī)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)可以提高經(jīng)營效率和競爭力,樹立良好的企業(yè)形象。然而,合規(guī)財(cái)務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn),需要企業(yè)不斷改進(jìn)和完善內(nèi)部制度和流程。在未來,隨著法律法規(guī)的不斷完善和市場環(huán)境的變化,合規(guī)財(cái)務(wù)管理還將面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此,企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),不斷提高合規(guī)財(cái)務(wù)管理的水平。只有這樣,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

合規(guī)管理心得體會(huì)短文篇三

自從“合規(guī)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)以來,通過強(qiáng)化合規(guī)理念的學(xué)習(xí)教育,建設(shè)合規(guī)文化,推動(dòng)“合規(guī)管理年”活動(dòng)的深入開展,我深刻的認(rèn)識(shí)到,合規(guī)管理活動(dòng)是具有農(nóng)發(fā)行特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式,是農(nóng)發(fā)行借鑒銀行合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的觀念。通過這次活動(dòng)的開展,使我更進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)的重要性,努力完善自己,提高自身素質(zhì),提高工作能力。

企業(yè)合規(guī)文化教良建成設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企長久發(fā)展機(jī)制。從我行看應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,形成有自己特色文化經(jīng)營理念。

開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。同時(shí)要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng),營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升我行形象。

加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益和需要、加強(qiáng)合規(guī)文化教育和主要目地,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降底金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。在工作實(shí)際中,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。只有堅(jiān)持合規(guī)操作才能使風(fēng)險(xiǎn)最小化,促使利益最大化,才能提升我行工作業(yè)績。

合規(guī)管理心得體會(huì)短文篇四

合規(guī)管理是一項(xiàng)重要的工作,它涉及著企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營和長期發(fā)展。作為一名合規(guī)管理人員,我有許多的心得體會(huì)。在過去的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)管理對(duì)于企業(yè)的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法和策略來提升合規(guī)管理的效果。下面將從合規(guī)管理的定義、重要性、挑戰(zhàn)、解決辦法和心得體會(huì)進(jìn)行闡述。

首先,合規(guī)管理是指企業(yè)按照法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度,進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營和合法運(yùn)營的一種管理行為。它旨在確保企業(yè)的合法性、正當(dāng)性和誠信性。合規(guī)管理涉及各個(gè)方面,包括財(cái)務(wù)、人力資源、銷售、采購等。合規(guī)管理需要全員參與,每個(gè)員工都要嚴(yán)守規(guī)章制度,履行自己的職責(zé)。

其次,合規(guī)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。首先,合規(guī)管理有助于維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象。一家合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)會(huì)贏得市場的認(rèn)可和信任,有利于吸引更多的客戶和投資者。其次,合規(guī)管理可以保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和利益。合規(guī)管理的規(guī)章制度能夠防止內(nèi)部和外部的違規(guī)行為,減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。最后,合規(guī)管理有助于企業(yè)的長期發(fā)展。合規(guī)管理能夠規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,提高運(yùn)營效率,為企業(yè)的可持續(xù)增長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

然而,合規(guī)管理也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,合規(guī)管理需要不斷適應(yīng)法律法規(guī)的變化。法律法規(guī)是不斷變化的,特別是在日益復(fù)雜和多變的商業(yè)環(huán)境下。合規(guī)管理人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),保持對(duì)法律法規(guī)的敏感性和適應(yīng)性。其次,合規(guī)管理需要確保全員的合規(guī)意識(shí)。企業(yè)的每個(gè)員工都應(yīng)該了解企業(yè)的合規(guī)規(guī)章制度,并且按照規(guī)定進(jìn)行行動(dòng)。這需要一系列的培訓(xùn)和教育工作,以提升員工的合規(guī)意識(shí)和素質(zhì)。最后,合規(guī)管理需要有效的監(jiān)督和執(zhí)法手段。合規(guī)管理人員需要建立一套有效的監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為,確保合規(guī)管理的有效實(shí)施。

為了解決合規(guī)管理所面臨的挑戰(zhàn),我總結(jié)了一些有效的解決辦法。首先,建立健全的制度和流程。合規(guī)管理人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理和完善,確保制度的合理性和有效性。其次,加強(qiáng)培訓(xùn)和教育工作。通過舉辦內(nèi)部培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式,提高員工的合規(guī)意識(shí)和素質(zhì)。最后,建立有效的監(jiān)督機(jī)制。合規(guī)管理人員應(yīng)該建立一套科學(xué)、靈活、可操作的監(jiān)督手段,及時(shí)檢測和糾正違規(guī)行為,保證合規(guī)管理的順利實(shí)施。

在過去的工作中,我深深體會(huì)到了合規(guī)管理的重要性和挑戰(zhàn)。合規(guī)管理不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,也關(guān)乎每位員工的職業(yè)生涯和個(gè)人形象。作為一名合規(guī)管理人員,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的能力和水平,為企業(yè)的合規(guī)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也呼吁更多的企業(yè)和個(gè)人重視合規(guī)管理,共同營造一個(gè)誠信、合法的商業(yè)環(huán)境。合規(guī)管理不僅是企業(yè)的責(zé)任,更是社會(huì)的需要。只有通過良好的合規(guī)管理,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

合規(guī)管理心得體會(huì)短文篇五

歲月荏苒,眨眼間已過去五年。五年前的這個(gè)時(shí)候正是中國股市最風(fēng)光的時(shí)候,那時(shí)候無數(shù)中國股民瘋狂進(jìn)入這個(gè)市場。

時(shí)間的流逝證明了一個(gè)簡單的真理,股市有風(fēng)險(xiǎn)。讓人感到遺憾的是瘋狂的股市讓人們失去了理智,甚至失去了一個(gè)正常人該有的思維去看待這個(gè)市場。

我?guī)啄曜C券從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1、所謂的分析師都是水貨。罵他們是水貨是對(duì)他們客氣了,他們害人最深??墒枪擅衽笥褌?,你們是否想過,他們那么專業(yè)為何不自己回家炒股賺錢???看到電視里他們無恥的樣子很有我當(dāng)年的神韻??吹侥切┕擅裼袝r(shí)候真可憐,可是古語云:可憐之人必有可恨之處。誰讓你們總是相信他們?是你們給他們提供了市場。媒體莊家券商有時(shí)候是一個(gè)默契的利益鏈條。在股市里,尤其是在中國股市里,沒有人能夠預(yù)測市場或者個(gè)股的,所謂的分析和判斷,都是在騙人的,他們心里根本沒底。給你分析分析國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,國家政策,市場特征,再來點(diǎn)技術(shù)分析,這些貌似很專業(yè)的東西先把你唬住,到底對(duì)不對(duì),鬼才知道。

2、證券公司的服務(wù)大多是沒有多大作用的。證券公司的收入來源是股民的交易傭金,所以他們喜歡股民在這里交易,傭金戰(zhàn)開始后,他們拿他們所謂各種服務(wù),什么“金色陽光”“牽牛花”。等等所謂的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引人,回頭一看,都是騙人的,至少他們?cè)诳浯笮麄鳌?/p>

對(duì)于一個(gè)股民來說,傭金低一些,交易通道暢通就夠了,券商一些事務(wù)性通知告我就可以,他能告訴你如何用他的交易系統(tǒng)買賣操作就可以了,服務(wù)幾乎完全沒有用。

3、證券公司業(yè)務(wù)員這份工作是一份沒有什么希望的工作。和別的銷售一樣,這也是一份沒有什么技術(shù)含量的工作,考過從業(yè)資格,培訓(xùn)半個(gè)月就可以上崗,以后的發(fā)展完全取決于你的勤奮。一旦你在券商工作時(shí)間長了,你有些客戶了,面對(duì)你所效力的證券公司,你就陷入被動(dòng)之中,走了吧,什么都不會(huì),客戶還帶不走幾個(gè),不走吧,越干越難干,證券營銷無非是低傭金,推股票,送禮品,沒有什么技術(shù)含量,各家都是可以復(fù)制的。還在這里學(xué)不到什么東西,所謂的技術(shù)指標(biāo),交易規(guī)則這些東西都是很容易學(xué)會(huì)的。

4、證券從業(yè)人員千萬不能炒股。這不僅是教你如何合規(guī),更重要的是對(duì)從業(yè)人員的保護(hù)。大多數(shù)從業(yè)人員甚至是券商營業(yè)部的總經(jīng)理在這個(gè)市場里沒有什么優(yōu)勢的,我以前工作的證券營業(yè)部的老總的媳婦炒股還賠錢呢,有消息能不告訴她嗎?真正的消息不可能告訴他們。所謂有消息都是忽悠客戶的,從業(yè)人員心理最明白,自己干了幾年,其實(shí)和一個(gè)散戶沒有任何區(qū)別的,炒股賠的比一個(gè)散戶賠的還要慘,本人證券從業(yè)五年,經(jīng)歷中國股市的幾次起起落落,沒有見到一個(gè)同事或證券同行在這個(gè)市場里賺到錢了,賠的很慘的人倒是比比皆是。偶爾賺點(diǎn)小錢,就自以為是了,越投越多,后來發(fā)現(xiàn),自己賠的比誰都慘。切記,從業(yè)人員不能炒股,炒股最后的命運(yùn)和大多股民一樣,肯定是賠錢。不要心存僥幸。那些所謂的專業(yè)分析,忽悠自己的客戶用就行了,不要相信是真的。

合規(guī)管理心得體會(huì)短文篇六

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理人員越來越意識(shí)到合規(guī)的重要性。合規(guī)不僅僅是遵循法律法規(guī),更是企業(yè)文化建設(shè)和長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為管理人員,合規(guī)心得體會(huì)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展和提高管理水平至關(guān)重要。本文將探討管理人員在合規(guī)方面的心得體會(huì),包括價(jià)值觀建立、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、培訓(xùn)教育以及踐行合規(guī)。

第一段,價(jià)值觀建立。合規(guī)的第一步是建立正確的價(jià)值觀。管理人員應(yīng)該具備道德操守、誠信、公正和廉潔的專業(yè)精神。世界各地紛紛建立了反腐敗法律法規(guī),彰顯了對(duì)公平競爭和誠信經(jīng)營的重視。管理人員應(yīng)秉持合規(guī)的價(jià)值觀,注重企業(yè)的品牌形象和聲譽(yù),樹立起員工合規(guī)的榜樣,促使全員在工作中合規(guī)經(jīng)營。

第二段,制度建設(shè)。合規(guī)規(guī)章制度是企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理的基礎(chǔ)。管理人員應(yīng)當(dāng)深入了解相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)的內(nèi)部制度。同時(shí),建立有效的內(nèi)部控制和審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和防范。制度建設(shè)既能夠規(guī)范員工行為,也能夠提高工作效率和管理水平,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

第三段,風(fēng)險(xiǎn)防范。合規(guī)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)防范。管理人員需要深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定相應(yīng)的控制措施。例如,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),管理人員可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部控制制度;對(duì)于市場風(fēng)險(xiǎn),管理人員應(yīng)加強(qiáng)市場調(diào)研和競爭情報(bào)收集,及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。只有積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),才能避免潛在的法律法規(guī)違規(guī)行為,保證企業(yè)合規(guī)運(yùn)營。

第四段,培訓(xùn)教育。合規(guī)的實(shí)施需要全員參與和共同努力。管理人員應(yīng)制定并推行相關(guān)合規(guī)培訓(xùn)教育,提升員工的合規(guī)意識(shí)和能力。培訓(xùn)教育內(nèi)容可以包括法律法規(guī)的解讀、合規(guī)的案例分析以及實(shí)際操作流程的演練等。通過培訓(xùn)教育,充分普及合規(guī)知識(shí),引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)辨別和規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到預(yù)防違規(guī)的目的。

第五段,踐行合規(guī)。管理人員作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)以身作則,踐行合規(guī)。他們需要時(shí)刻注意自己的言行舉止,避免利益沖突和道德風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),管理人員還應(yīng)鼓勵(lì)并激勵(lì)員工積極參與合規(guī)工作,建立良好的內(nèi)外部合作伙伴關(guān)系,共同推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營合規(guī)。只有以身作則,才能有效地傳導(dǎo)合規(guī)理念,形成企業(yè)文化的共識(shí)和共同遵守的紅線,提高企業(yè)合規(guī)水平。

總結(jié)來說,合規(guī)心得體會(huì)對(duì)于管理人員是非常重要的。建立正確的價(jià)值觀、制定完善的制度、防范風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育以及踐行合規(guī),能夠推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的道德形象和社會(huì)責(zé)任感。管理人員應(yīng)始終堅(jiān)持合規(guī)的原則,以身作則,促進(jìn)企業(yè)的合規(guī)管理水平不斷提升,共同營造一個(gè)誠信、公正、透明的商業(yè)環(huán)境。

合規(guī)管理心得體會(huì)短文篇七

近年來,合規(guī)管理在眾多企業(yè)中成為一個(gè)備受關(guān)注的話題。作為一項(xiàng)重要的管理體系,合規(guī)管理旨在使企業(yè)在法律、道德和道義等方面做出正確的選擇,并合乎相關(guān)的規(guī)定。我在過去的幾年中,作為一名企業(yè)管理者,親身經(jīng)歷了合規(guī)管理的實(shí)踐,積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)合規(guī)管理的理解和體驗(yàn)。

首先,合規(guī)管理必須始終放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來思考和實(shí)施。合規(guī)管理不只是一個(gè)規(guī)章制度,它應(yīng)該貫穿于企業(yè)的方方面面。企業(yè)應(yīng)該理解,合規(guī)管理是維護(hù)企業(yè)良好形象和長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。只有將合規(guī)管理視為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,并將其內(nèi)化于企業(yè)文化中,才能真正實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理的目標(biāo)。

其次,合規(guī)管理要建立于法律遵從和誠信原則之上。無論企業(yè)規(guī)模大小,都應(yīng)該明確遵守相關(guān)法律法規(guī),尊重商業(yè)道德和國際慣例。作為企業(yè)管理者,我們要以身作則,始終遵從法律法規(guī)的要求,并鼓勵(lì)員工以誠信為準(zhǔn)則,推動(dòng)合規(guī)管理的實(shí)施。只有建立了誠實(shí)守信的企業(yè)形象,才能在今天競爭激烈的市場上立于不敗之地。

第三,合規(guī)管理必須堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則。內(nèi)部合規(guī)管理要求企業(yè)建立健全的內(nèi)部控制體系,有效防范和減少內(nèi)部違規(guī)行為的發(fā)生。外部合規(guī)管理則需要企業(yè)與政府部門、相關(guān)機(jī)構(gòu)和利益相關(guān)者合作,共同面對(duì)和解決合規(guī)管理中的挑戰(zhàn)和問題。內(nèi)外有別的原則,是合規(guī)管理能夠順利運(yùn)行的基礎(chǔ),也是企業(yè)能夠充分發(fā)展的保證。

第四,合規(guī)管理需要注重風(fēng)險(xiǎn)防控和持續(xù)改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)防控是合規(guī)管理的核心要義,企業(yè)必須做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。只有保持高度警惕,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患,才能真正做到合規(guī)管理。同時(shí),持續(xù)改進(jìn)也是合規(guī)管理的必然選擇。企業(yè)應(yīng)該通過不斷學(xué)習(xí)和完善,提高合規(guī)管理的能力和水平,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場環(huán)境和法律法規(guī)的要求。

最后,合規(guī)管理離不開整體團(tuán)隊(duì)的共同努力。合規(guī)管理不是單一個(gè)人能夠完成的任務(wù),它需要全員參與和共同努力。企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的合規(guī)意識(shí)和能力;而員工也應(yīng)該主動(dòng)參與合規(guī)管理,積極發(fā)揮自己的職責(zé)和作用。只有形成了全員合作的局面,合規(guī)管理才能真正落實(shí)于企業(yè)的日常運(yùn)作之中。

綜上所述,合規(guī)管理是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。只有將合規(guī)管理放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度上思考和實(shí)施,遵守法律法規(guī)和誠信原則,堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則,注重風(fēng)險(xiǎn)防控和持續(xù)改進(jìn),以及倡導(dǎo)全員參與和共同努力,才能真正實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理的目標(biāo)。合規(guī)管理的實(shí)施不僅有利于企業(yè)邁向長遠(yuǎn)發(fā)展,更有助于建立企業(yè)良好形象和贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢。讓我們共同努力,把合規(guī)管理引領(lǐng)到一個(gè)更高的層次。

合規(guī)管理心得體會(huì)短文篇八

《從我做起合規(guī)操作》一書是為了進(jìn)一步提高全行會(huì)計(jì)管理及操作人員合規(guī)意識(shí),建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。農(nóng)行湖口縣支行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署,結(jié)合本行實(shí)際情況,從七月份至九月份,在全行范圍內(nèi)開展"從我做起,合規(guī)操作"專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展這次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的,就是要幫助員工樹立正確的價(jià)值觀,找準(zhǔn)工作立足點(diǎn),增強(qiáng)合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識(shí);切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性,增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,切實(shí)規(guī)范操作行為,有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感,建立良好的合規(guī)文化。

我行此次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)分為自學(xué)和驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。自學(xué)階段的活動(dòng)內(nèi)容包括:

一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對(duì)相關(guān)文件、制度、規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以《從我做起合規(guī)操作》業(yè)務(wù)書為主,做好學(xué)習(xí)記錄和筆記。每名會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫1篇以"從我做起,合規(guī)操作"為主題的學(xué)習(xí)心得。

二是對(duì)照制度進(jìn)行自查整改。通過組織學(xué)習(xí),結(jié)合自學(xué)和案件防范與治理的合規(guī)文化,深入排查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實(shí)整改。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會(huì)計(jì)操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以實(shí)際案例,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和警示。驗(yàn)收階段活動(dòng)內(nèi)容包括:

一是組織集中考試。圍繞本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織全行會(huì)計(jì)管理人員和操作人員進(jìn)行集中考試。

二是檢查、抽查學(xué)習(xí)筆記。把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深入到每一個(gè)員工。

在前段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到,農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。要把以"客戶為中心"的理念貫穿于我們工作的始終。

"基礎(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖"風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價(jià)值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。

合規(guī)管理心得體會(huì)短文篇九

通過對(duì)總行視頻會(huì)議和建總函x號(hào)、建總函xx號(hào)文件“合規(guī)經(jīng)營”方面的學(xué)習(xí),使我有了很大的收獲,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:

首先,我們學(xué)府分理處召開了全體員工的專項(xiàng)會(huì)議,對(duì)市行下發(fā)的“視頻會(huì)議和建總函xx號(hào)、建總函xx號(hào)文件”,以及合規(guī)經(jīng)營有關(guān)文件進(jìn)行了全面而又認(rèn)真的學(xué)習(xí),尤其是對(duì)“合規(guī)手冊(cè)”進(jìn)行了全面的了解和掌握,為此我還認(rèn)真地做了學(xué)習(xí)筆記,使得我和同事們對(duì)合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

其次,通過學(xué)習(xí),糾正了我以往“重經(jīng)營、輕管理”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。與同事們達(dá)成了一種共識(shí):即:微小的違規(guī)行為會(huì)積累成嚴(yán)重的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使建行經(jīng)營遭受重創(chuàng),甚至導(dǎo)致生存危機(jī)。而加強(qiáng)合規(guī)管理可以減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)而被處罰的損失,還可以保護(hù)員工少犯錯(cuò)誤,激發(fā)員工奉獻(xiàn)價(jià)值。

最后,由于加強(qiáng)了合規(guī)管理最終吸引到更多的優(yōu)質(zhì)客戶來我單位,擴(kuò)大客戶回報(bào)價(jià)值,還可以增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的持續(xù)競爭力,提高建行的聲譽(yù)。

通過學(xué)習(xí),我對(duì)自己在“x年網(wǎng)銀事件”的錯(cuò)誤上有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟。事情發(fā)生在##年末,當(dāng)時(shí)我單位為了完成網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)交易量,動(dòng)員全單位上下人員都想辦法,為網(wǎng)銀這一新興業(yè)務(wù)努力做營銷工作,力爭將該項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成。我是對(duì)工作很勤奮的人,為此我下了很大的心血對(duì)客戶進(jìn)行了大力宣傳,但是,由于當(dāng)時(shí)網(wǎng)上銀行是剛剛開始發(fā)展,客戶對(duì)這項(xiàng)新興業(yè)務(wù)的心理接受能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,加之當(dāng)時(shí)臨近年末,距市行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)還相差甚遠(yuǎn),為此,我們?nèi)w員工都非常著急。

后來大家聽說可以在網(wǎng)上進(jìn)行自由劃款,而且不受任何限制(當(dāng)時(shí)也沒有任何人說這樣做是違規(guī)的),于是大家就商量都將自己賬戶的存款在兩個(gè)帳戶(均是本人的)之間來回劃轉(zhuǎn)。當(dāng)時(shí)我也認(rèn)為這些均是合法的帳戶,錢也都是合法的資金,在網(wǎng)上正常的劃轉(zhuǎn),既能熟悉網(wǎng)銀業(yè)務(wù),又能爭取將該項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成,于是我也學(xué)著在網(wǎng)上做了幾筆這樣的劃轉(zhuǎn)。但在今年4月份,經(jīng)過內(nèi)審檢查后才知道,這樣做是屬于虛假的網(wǎng)上交易。當(dāng)時(shí)我還有些不理解,存款自由、取款自愿,這是我們一貫奉行的原則。但是通過這次合規(guī)學(xué)習(xí),我深深感受到了自己對(duì)合規(guī)經(jīng)營意識(shí)的缺乏和對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)有很大的不足,也為自己的無知犯錯(cuò)而深深懊惱不已。盡管辦理的筆數(shù)不多,金額也不大,有沒給建行造成什么損失,但畢竟也是一種網(wǎng)絡(luò)資源的浪費(fèi)。

而且更突出地體現(xiàn)出我對(duì)合規(guī)意識(shí)的淡薄與有關(guān)法規(guī)的無知。今后我將吸取這個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再不做這種“只顧小家而損害大家的行為,”要在合規(guī)經(jīng)營上,狠下工夫,將合規(guī)合法作為網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的第一要旨來抓,在工作中嚴(yán)格遵照建行的規(guī)章制度辦事。發(fā)生上訴事件后,我也進(jìn)行了認(rèn)真的整改。首先,將自己的違規(guī)賬戶進(jìn)行了全面的清理,又對(duì)本單位所有員工的賬戶以及親戚、朋友的賬戶也進(jìn)行了認(rèn)真梳理,將其中存在風(fēng)險(xiǎn)的可疑類賬戶進(jìn)行銷戶處理,并杜絕今后此類賬戶的發(fā)生。其次,牢固樹立合規(guī)人人有責(zé),從我做起的觀念,從現(xiàn)在做起,員工間相互監(jiān)督,在全員認(rèn)識(shí)中形成合規(guī)有理,違規(guī)有害,違法有罪的思想觀念。最后,合規(guī)經(jīng)營需要建立長效機(jī)制,我和我單位的員工將合規(guī)經(jīng)營意識(shí)深入我們的每一天經(jīng)營和每一筆業(yè)務(wù)當(dāng)中,將合規(guī)和監(jiān)管有效互動(dòng)起來,干部、員工互相監(jiān)督,相互監(jiān)管,對(duì)堅(jiān)持合規(guī)的給予表彰,對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決抵制,絕不搞下不為例的姑息縱容。

通過正確認(rèn)識(shí)和整改后,這段時(shí)間我們單位的合規(guī)工作取到了一些可喜的效果。首先,合規(guī)經(jīng)營最大限度地減少了員工在業(yè)務(wù)操作中易犯的工作失誤和瀆職,保護(hù)了員工工作的積極性。自從進(jìn)行合規(guī)要求以來,我單位的柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò)率下降了62.5%,一些由于工作疏忽而易犯的小毛病,在員工互相監(jiān)督下,得到明顯改善。成功堵截了用假身份證開戶事件5起,婉拒因證件不齊而要求違規(guī)存取款事件35起,人情違規(guī)辦業(yè)務(wù)43起,截獲假幣65筆,金額達(dá)4865元。

現(xiàn)金庫存超限額情況預(yù)警通報(bào)也再也看不到我單位的身影了。盡管在剛開始執(zhí)行合規(guī)管理的時(shí)候遇到個(gè)別客戶的不理解,甚至發(fā)生投訴事件,但最終都得到了客戶的認(rèn)可。合規(guī)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值。我們做過調(diào)查,問客戶為什么我單位人很多,還需要排隊(duì),而不去別的人少的單位辦理業(yè)務(wù)?得到的回答都比較一致:“你們單位比較正規(guī)。”我們?cè)谧龌饦I(yè)務(wù)宣傳的時(shí)候,也從不給客戶許諾,更不做某某基金買了會(huì)有多少、多少的回報(bào)的誤導(dǎo)性宣傳,相反,總是在委婉地告戒客戶注意防范風(fēng)險(xiǎn)。

但我單位的基金銷售量并沒有因此而減少,相反還在遞增。這就應(yīng)了一句俗語:“黃金有價(jià),誠信無價(jià)”。所以我的感覺在建行更應(yīng)該遵從“黃金有價(jià)合規(guī)無價(jià)”的服務(wù)原則。因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶是不會(huì)青睞那些經(jīng)常違規(guī)或被處罰的銀行的,他們更會(huì)忠誠地選擇對(duì)他們服務(wù)周到又有安全感的銀行,只有合規(guī)的銀行才能增強(qiáng)其持續(xù)競爭力,而這種競爭力恰恰是給我們銀行帶來財(cái)富收入和剩余價(jià)值的不懈源泉,更能夠提升了我們建行在客戶中的信譽(yù)和社會(huì)地位。

以上是我對(duì)合規(guī)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)淺薄認(rèn)識(shí),不當(dāng)?shù)牡胤綒g迎批評(píng)指正。

合規(guī)管理心得體會(huì)短文篇十

1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價(jià)值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無形。

2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié),源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的,是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

二、對(duì)今后在工作中加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)的要求。

1、加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí),總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務(wù)的辦理,在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細(xì)細(xì)想來,其實(shí)不然,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī),開拓創(chuàng)新”的良好氛圍,促使我們?cè)陂_展經(jīng)營管理工作時(shí)能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé),從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。

2、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問,對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。堅(jiān)持規(guī)范流程,流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法,實(shí)踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營提供強(qiáng)有力的督查制約。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》,增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺性,激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情,提高了工作中的自律意識(shí)。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強(qiáng)內(nèi)控、零違規(guī)”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并做到遵紀(jì)守法,嚴(yán)以律己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀(jì)的建行人,為實(shí)現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

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