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通過總結,我們可以對自己的成長和進步進行評估。要注意總結的重點和重點突出,突出關鍵問題和核心觀點。以下是小編為大家收集的總結范文,供大家參考和借鑒。
部門年度工作總結開頭語篇一
一轉眼我們已經接近20xx年工作的尾聲了。現主要是對20xx年度的工作進行回顧總結,以便找出工作中的優(yōu)點和不足,為下一年的質量檢驗做下更好的基礎。
20xx年度,質量技術人員和檢查員認真貫徹落實公司質量目標和質檢處部門質量目標展開計劃,心懷“質量第一”的工作作風,經所有同志的不懈努力,較好地完成了各項預定工作任務。
從20xx年一月到十一月,我質檢處共完成了105臺鍋爐產品和輔機分廠的主機、配套輔機以及外協(xié)外購件、核電產品90臺(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機底座3臺、風電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗任務。
部門年度工作總結開頭語篇二
時光飛逝,歲月如梭,在這辭舊迎新的時刻,回顧過去的一年是豐收的一年。今年我有幸擔任了餐飲部經理,感謝中心領導班子對我的信任,感謝的大家對我的支持。我部在中心領導班子的正確指導和各部門的大力支持下,通過全員的共同努力圓滿的完成中心交給的各項工作任務,無論在社會效益還是在經濟效益上都取得較好的成績,現對餐飲部今年的工作進行以下總結:
我作為中心的一員,積極參與中心組織的每一次學習培訓,我部還積極參加了中心組織的優(yōu)質服務質量月活動,并進行交流座談總結,通過一個月的活動和外請老師的培訓,不僅提高了自身的綜合素質和管理水平,更重要的是讓全員學到了更多更廣的業(yè)務知識,提高了整體的工作質量和基層管理人員的水平,同時還活躍了氣氛讓全員對餐飲工作有了一個更高的認識,促使我部工作不斷的進步。
我部按照要求制定并啟用表格化精細管理,從廚房的高檔原料進貨跟蹤,日耗統(tǒng)計到前廳的`日常衛(wèi)生紀律考核一律使用制定的表格嚴格執(zhí)行,同時還制定了優(yōu)秀員工每季度出去學習的方案,這樣既穩(wěn)定了員工隊伍,還激勵了員工的上進心,尤其是管理層每月做上桌率和投訴率的統(tǒng)計考核,要求部門管理人員和基層領班以身作則、率先垂范、做好表率,執(zhí)行好中心提出的現場管理、走動管理、溝通管理、通過新的管理方法的實施,提高了全員的責任心,餐飲部整體水平得到進一步的提升。
近幾年來餐飲業(yè)突飛猛進的飛速發(fā)展,給我們帶來了很大的壓力,但是我們沒有被壓力壓倒,是把壓力變?yōu)閯恿Γe極向前,拓寬思路,不斷的向外學習交流,同時中心領導特別重視餐飲部的發(fā)展,把餐飲部定為中心全年利潤增漲點。所以對我部工作支持力度特別大。不惜重金外聘調整廚師,提升技術力量,增加菜肴的花色品種,提高飯菜質量,定期派廚師去知名度較高的酒店去學習考察,要求每季度出新菜以滿足不同賓客的需求,尤其是在接待xx時,我部在中心領導班子的正確指導下由原來的桌餐改為分餐制,經過精心的準備,順利的完成了接待。
安全是一切工作的前提保障,安全工作高于一切,我部門作為中心的消防重點部門,更是重視安全,為了提高全員的安全消防意識,制定了嚴格的值班管理制度,要求每日值班經理、基層管理人員和服務人員按照要求嚴格執(zhí)行,并做好安全記錄。衛(wèi)生方面,隨著人們生活水平的的提高,對食品衛(wèi)生要求也越來越高,所以,我部在食品衛(wèi)生上從源頭抓起,過期的,劣質的,三無產品絕對不允許進入我店。
部門年度工作總結開頭語篇三
時光匆匆,一學期又過去了。由于學生會的工做量比較大,所以我們今年又在11級的新同學中招了一批新成員,在這之前,我們信息宣傳部及時向他們宣傳學生的知識,讓他們了解學生會工作的重要性,這樣使我們招到一批樂意為同學服務的,又有較強工作能力的成員,壯大了我們的隊伍,我們信息宣傳部也招到了會寫會畫的干事,更有利于我們的宣傳工作。
每年的上半年是學生會最忙的時間,開學到現在給人的第一感覺是忙,第二就是快!每年的這個學期(上半期)都是學校開展活動最多,最活躍的時期;所以也是學生會工作最忙最累的時間,尤其是我們信息宣傳部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從在工作方面反映出,首先我們能夠圓滿完成學生會布置的工作任務,每次的工作量都完全達標!下面我將我們部門這學期的工作總結為以下幾點:
1、在信息方面,在這一學期中我們除了每周將老師那信息整理后上報學院有關本門外,還有配合其他部門對學院開展的各個活動和會議進行拍攝記錄和活動后的稿件上交。如“十佳”,“迎新晚會”等。而在科技活動月閉幕式和?;@球賽上也和鷗訊社合作,共同開展工作。
2、在宣傳方面,從開始招新到現在,我們部門主要著手畫了招新、演講賽、、運動會、十佳、科技活動月、迎新等海報,協(xié)助其他部門做好活動開始之前的宣傳工作。除此之外,我們部門還為學院舉行的“十佳”、“迎新”等晚會布置了會場。
3、在干事培養(yǎng)方面,我們不僅培養(yǎng)他們對學生會工作的能力,也幫助他們一些生活上的事。通過一學期大家的共同努力,我們部門的新成員已經擁有了獨立完成任務的能力。我也相信他們在下學期會做的更好。
總之,在這學期我們還算圓滿完成了工作。而遺憾的是沒能舉辦屬于我們自己部門的活動,所以我們決定在下學期努力策劃出一個活動來豐富大家的課余生活,也使其他學生更了解我們部門。
部門年度工作總結開頭語篇四
至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中,xxxx的業(yè)務飛速發(fā)展,設備數量不斷增加,人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。
1.承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求,以對保障xxxx的發(fā)展,對用戶負責的精神,把“嚴把質量,服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶贊譽度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認可。
2.對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案,我們及時相應配合,本著“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
對于提高服務業(yè)務技術水平上,按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則,通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓,健全了xxxx信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范認識;通過客戶服務認識的培訓提高了客戶的贊譽度。
1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。
2.經過信息技術部指導,我們在運維工作中大量了采用web2.0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。
3.在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應。
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部門年度工作總結開頭語篇五
20xx,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F將一年來的工作情況匯報如下:
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的`難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
部門年度工作總結開頭語篇六
20xx年,我市工商行政管理工作取得了新的優(yōu)異成績。全系統(tǒng)廣大干部職工認真踐行“三個代表”重要思想,大力弘揚“甘當主力、甘當苦力”的工商精神,在市場監(jiān)管中盡心盡力、盡職盡責,積極進取、銳意創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務,“三大格局、六大體系”日趨完善,隊伍專業(yè)化水平顯著提升,各項改革全面推進并取得豐碩成果,一些改革措施已在全國工商系統(tǒng)推廣。我們的工作得到上級領導和社會各界的充分肯定與高度評價。全系統(tǒng)廣大干部職工用辛勤汗水和優(yōu)異成績展現了xx工商的風采,為建設市場秩序首善之區(qū)做出了新的貢獻。
(一)準入制度改革的11項措施全面實施。經過充分調研論證和積極協(xié)調,我局提出了《改革市場準入制度優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境若干意見》,包括注冊資本分期繳付等11項改革措施。經市政府批準2月15日在全市實施后效果顯著,名稱核準登記時限由3天縮短為2小時,88%的新設立企業(yè)不需核定具體經營項目,僅簡化驗資手續(xù)一項即為58123戶新設立企業(yè)法人節(jié)約入市成本11492萬元,市場準入更加便捷。此項改革得到投資創(chuàng)業(yè)者和社會各界的高度評價,被譽為我市轉變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境最有成效的一項舉措。
(二)三級平臺服務水平大幅提升。按照以人為本、統(tǒng)一、規(guī)范的要求對分局和工商所服務平臺進行了改造,營造了公開、方便、人性化的服務環(huán)境;通過完善工作制度,嚴格落實《三級平臺服務規(guī)范》,促進了平臺服務水平不斷提高;市局和部分分局建立了績效考核評價系統(tǒng),對平臺工作情況進行有效監(jiān)督,目前該系統(tǒng)記錄的申請人滿意率一直保持在95%以上。市局登記注冊處榮獲第六屆全國“人民滿意的公務員集體”稱號,全系統(tǒng)12個登記窗口被評為市級“青年文明號”。
此外,我局在香港成功舉辦了工商登記注冊便利化政策推介會,開通了對港咨詢熱線,與香港有關部門建立了信息互查機制,對推動京港合作發(fā)揮了積極作用。
(三)年檢制度改革成效顯著。遵照市政府要求,我局研發(fā)了新的“xx市企業(yè)網上年檢系統(tǒng)”,為全市企業(yè)和管理部門搭建了集年檢信息承載、交換、查詢、公示為一體的操作平臺,極大地提高了效率,方便了企業(yè)。84.2%。
經過幾年的努力,建立了科學準入、互聯審批、嚴格退出、規(guī)范服務的工作機制,促進了市場主體持續(xù)高速發(fā)展。xx年,全市新增市場主體261037戶,累計達到959196戶,同比分別提高5.89%和15.92%,市場主體增長數量創(chuàng)造了歷史最高水平。
(一)市、區(qū)兩級信用信息系統(tǒng)建設取得新進展。通過積極協(xié)調,形成了政府主導、工商負責、部門參與的工作機制,保障了全市系統(tǒng)的正常運行和信息錄入數量與質量的大幅提高。xx年各委辦局新錄入信用信息83.2萬余條,四類信息累計達到339.45萬余條,比上年增加32%,系統(tǒng)點擊率達65.3萬余次。在區(qū)縣政府的大力支持和各部門的共同努力下,全系統(tǒng)以經濟戶口分類分級為基礎、以企業(yè)信用信息系統(tǒng)為依托、以執(zhí)法巡查為手段、以網格化管理為保障,不斷深化信用監(jiān)管。全市1302個網格責任到人,81萬余戶市場主體全部劃分了類級,一些分局進行了“巡辦分離”、“細化企業(yè)類級”等探索,大大提高了監(jiān)管效能。
(三)加大專業(yè)執(zhí)法力度,市場秩序更加規(guī)范。保護商標專用權專項行動,共查處商標案件1451件、侵犯奧林匹克標志案件70件,查扣商品案值1.95億元。加強與公安部門的.查辦協(xié)作和情報互通機制,嚴厲打擊非法傳銷活動,查處傳銷案件13件,取締傳銷和變相傳銷培訓活動121起。通過疏堵結合、綜合治理,無照經營查處工作繼續(xù)深入,引導辦照10278戶,取締7686戶。向社會發(fā)放涉及房地產交易、旅游、裝飾、食品安全等領域的各類合同示范文本302萬份,有效遏制了不規(guī)范合同和“霸王條款”。對拓展航空、鐵路運輸、保險等特殊領域的監(jiān)管進行了積極探索并提出了建設性意見。加強快速反應和市場監(jiān)控,確保了“兩會”、“兩節(jié)”、“旅游黃金周”等特殊時期和xxxxxx、xx機場、西客站、旅游景點等重點地區(qū)的市場秩序穩(wěn)定。深入開展了農資市場、成品油市場、汽車市場等專項治理20余項,并配合有關部門開展掃黃打非、安全生產等專項整頓100余次。全年共查處各類經濟違法案件8.12萬件,罰沒款達到1.33億元,同比分別增長3.62%和21.81%。
針對xx廣告市場的特點,對廣告監(jiān)管方式進行了重要改革,研發(fā)了智能化的廣告監(jiān)管系統(tǒng),將xx的主要媒體納入監(jiān)測范圍,實現了廣告監(jiān)管手段現代化?,F已監(jiān)測廣告9萬余條,發(fā)現違法廣告3067條,并已及時派送、處理。國家工商總局對我局廣告監(jiān)管系統(tǒng)給予了高度評價,準備在全國推廣。
(一)食品安全監(jiān)督機制初步形成,有效保障了xx的食品安全。市及區(qū)縣食品安全辦公室xx食品安全控制體系的基本框架已經確立,xx食品安全六大體系、區(qū)縣政府食品安全責任制度基本建立,食品安全信用信息系統(tǒng)逐步完善,有效提高了xx市場食品安全控制水平。
為確保xx人民食品消費安全,全系統(tǒng)認真履行食品安全監(jiān)管職能。備案”、“索證索票”、“場廠掛鉤”等食品準入制度的基礎上,自6月1日起,29個進京路口、37家屠宰廠和21個批發(fā)市場層層把關,全面落實鮮凍畜禽產品冷藏運輸制度。同時,依據抽查結果對生產、流通和消費環(huán)節(jié)的不合格食品及其經營者進行了追溯,查處案件3276件。對山東昌邑雞肉、天津寶坻豬肉和薊縣牛肉實施了區(qū)域性退出,極大地震懾了違法經營者會同有關部門開展了兒童食品市場、鮮肉市場、糧食市場等36項集中治理,有效組織了對陳化糧、阜陽奶粉、有害韭菜和粉絲等食品的清查,凈化了xx市場環(huán)境。近期農業(yè)部對xx市例行監(jiān)測結果表明,蔬菜樣本農藥殘留總體合格率為95.7%,同比上升5.5個百分點;生豬及其產品樣本“瘦肉精”檢測合格率保持在100%。11月30日全國人大市場秩序調研組對我市食品安全狀況考察后認為:市的食品安全工作管理水平很高,食品安全狀況是令人滿意的。
(二)消保維權網絡不斷完善,xx消費環(huán)境日趨好轉。圍繞創(chuàng)造良好、安全的消費環(huán)境,加強了流通領域商品質量監(jiān)管,重點對家用電器、裝飾裝修材料等涉及公眾消費安全的產品和農業(yè)生產資料進行了質量監(jiān)督抽檢,共抽查樣本1207個,查出不合格樣本358個,及時組織了查處,并定期公布檢測結果,引導群眾安全消費。12315充分發(fā)揮信息搜集、整合分析、調度指揮、督查督辦功能,30條熱線電話接通率達到72.2%,辦結率為98.28%,社會信息資源轉化、整合成行政執(zhí)法資源,有效提升了系統(tǒng)的執(zhí)法效能。12315投訴舉報中心榮獲“全國五一勞動獎狀”和“xx市五一勞動獎狀”,其經驗在全國工商系統(tǒng)推廣。
各綜合部門和事業(yè)單位、協(xié)會、學會,以服務大局為著眼點,積極主動開展工作,為全系統(tǒng)各項工作的全面推進做出了貢獻。私營個體經濟協(xié)會認真貫徹《xx市促進私營個體經濟發(fā)展條例》,不斷提高為會員服務的水平,在私營企業(yè)和個體工商戶中深入開展精神文明建設活動,取得了很好成效。市場協(xié)會、廣告協(xié)會、商標協(xié)會、汽車流通協(xié)會、經紀人協(xié)會,以強化行業(yè)自律和促進行業(yè)發(fā)展為核心,為會員提供多種形式的服務,市場協(xié)會的行情周報、商標協(xié)會的信息庫和監(jiān)測網等深受會員和有關部門歡迎,對促進行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。工商學會圍繞全局中心工作開展理論研究,取得了一些很有價值的成果。
宣傳工作加強了組織策劃和溝通協(xié)調,與業(yè)務部門和新聞媒體建立了密切的協(xié)作關系,組織了關于準入制度改革、食品安全等一系列宣傳報道,并在千龍網、xx電視臺、xx晚報、晨報等媒體建立了固定的宣傳欄目,營造了良好的輿論氛圍。檔案中心對《企業(yè)登記檔案信息管理系統(tǒng)》進行了升級改造,數據庫信息總量達到73.7萬戶、5605萬頁,檔案查詢更加方便快捷。技術中心創(chuàng)造性地開展工作,主動承擔了部分質量檢測和分析任務,為行政執(zhí)法提供了技術支持。
部門年度工作總結開頭語篇七
按照年初確定的工作目標和工作部署,認真做好市場開發(fā)工作,穩(wěn)步推進項目進程,為開元公司業(yè)務發(fā)展奠定了堅實基礎?,F將我們市場部20xx年第三季度主要工作和下一步工作安排匯報如下:
一、繼續(xù)企業(yè)調研,走訪重點企業(yè)。
1、確定重點區(qū)域。按照年初確定的工作目標和工作部署,三季度市場開發(fā)部明確了市場開發(fā)的重點區(qū)域即沈陽工業(yè)園區(qū)及周邊高新技術產業(yè)園區(qū)、遼陽工業(yè)該園區(qū),并對沿線的重點企業(yè)進行走訪(見表一)。
對盤錦當地也進行了實地走訪,如胡家鎮(zhèn)和甜水鎮(zhèn)。對了解的實際情況及時反饋到上級領導,為領導科學決策提供依據。
市場開發(fā)部已對用氣客戶制定詳細的客戶檔案,并對客戶檔案進行動態(tài)管理。
重點企業(yè)走訪調研情況
(1)富奧遼寧汽車彈簧有限公司位于遼寧省遼陽市勝利路61號,富奧遼寧汽車彈簧有限公司是國內目前最大的汽車懸架彈簧專業(yè)生產企業(yè)。
(2)遼寧瑞興集團化工集團有限公司位于遼陽市白塔區(qū)鐵西路8號,遼寧瑞興化工集團有限公司成立于2001年,總部位于遼寧省遼陽市,集團擁有九個子公司,分布于東北、西北、皖東、膠東等地,是一個集研發(fā)、生產、經貿、儲運為一體的大型、綜合性企業(yè)集團。
現有的兩套裝置已投產5年,一直使用遼河油田茨榆坨采油廠牛一聯管線輸送天然氣,全長70公里,管徑dn250、由于油田自產氣的逐年遞減,天然氣供應不足,兩套裝置只能輪換使用,并且工作量只達到生產設備滿負荷運轉的50%。
遼寧忠旺集團有限公司老廠區(qū)位于宏偉區(qū)宏偉路,主要生產銷售鋁及鋁合金加工材深加工制品。遼寧忠旺集團有限公司以天然氣作為燃料完成熔煉、保溫等工藝過程,在廠區(qū)內設有4座天然氣儲氣罐,主要以lng汽車運輸儲氣。
(3)遼陽高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)(芳烴基地)位于遼陽市宏偉區(qū),是國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。其生產原料為水煤漿,現因政府要求需環(huán)保達標,新建燃氣鍋爐1座,瞬時流量320m3/h,24小時不間斷供氣,現正是試爐期,周期為一周,待試爐后將燃氣鍋爐作為備用爐使用,等待管網進入?;貎热腭v華峰集團、德國贏創(chuàng)集團、遼寧華興集團等多家企業(yè)。20xx年華峰集團10萬噸/年環(huán)已酮項目擴建到22、5萬噸/年,氫氣需求量增加10000萬方,需增加5000萬方天然氣制氫。即芳烴基地20xx年需25000萬方天然氣制造氫氣。以上企業(yè)用氫由德國林德和法國液空其中一家提供,等待管道氣進駐廠區(qū)。
(4)中國石油遼陽石化分公司(簡稱遼陽石化)是中國石油天然氣股份有限公司的地區(qū)分公司。公司位于遼陽市宏偉區(qū),占地近16平方公里,是中國北方最大的化纖生產基地。
(5)遼陽市宏偉區(qū)合成催化劑廠是聚酯催化劑專業(yè)生產廠和中石化貴金屬回收定點單位,年綜合生產能力達2400余噸。企業(yè)占地面積36000平方米,建有七套生產裝置和一個研究室。
二、整理用戶資料,對其動態(tài)管理。
為了更好的掌握用氣企業(yè)的相關信息,我們將對已編制簽訂《天然氣購銷意向書》檔案的企業(yè)客戶和根據《重點客戶回訪表》的情況,把重點企業(yè)用戶的聯系方式、天然氣年消耗量和可接受的價格區(qū)間等具體信息進行客戶動態(tài)管理,使我們市場開發(fā)工作更具有及時性和準確性。并經常性的聯系現有用戶,定期更新和完善已有的客戶檔案,保證隨時可以查找用氣企業(yè)最新最詳細的資料,便于我們的管理和服務。
三、調研cng、lng市場,大力推進lng項目
八月份市場開發(fā)部人員對大石橋的市內客、貨運、出租車燃料改裝情況進行市場調研。
目前,大石橋市有出租車1200臺(800臺改裝cng,其余燃油)。現在開元公司已向省內部分城市提供lng,如鞍山、阜新、彰武及盤錦等,lng現在正逐步走向正軌,成為公司新的業(yè)務項目。
四、存在的問題
1、政府部門對清潔能源的推廣宣傳力度不高,造成目前燃煤用戶改造天然氣的主動性、有效辦法和手段不多,只能被動地等待。
2、市區(qū)交通環(huán)境受限,無足夠空間場地進行瓶組安裝、管束車停放,管束車進入沈陽市區(qū)難度較大。
3、部分燃氣公司取得當地特許經營,已將管網鋪設到周邊工業(yè)園區(qū),但是因入網費用過高,大部分企業(yè)無法承受,處于觀望狀態(tài),等待政府補貼。
部門年度工作總結開頭語篇八
在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
一、本月車間的安全工作:
1、-月-日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、-月-日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、-月-日到-月-日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。
4、針對-月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計劃:
2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
部門年度工作總結開頭語篇九
由于公司生產任務緊,生產產品類型多,再加上我質檢處檢驗員人數相對短缺。部門領導經過深入現場,了解生產實際進度,采取了質檢員檢驗項目隨時變換方法,來滿足生產檢驗任務需要。質檢人員更是任勞任怨,努力來完成自己檢驗工作。
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