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化工檢修工作總結(精選8篇)
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化工檢修工作總結 文件夾
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化工檢修工作總結(精選8篇)
2023-11-12 01:06:20    小編:zdfb

總結是一種對所學所做的總結和歸納,以便進一步完善和改進。寫總結時,我們要注重事實的描述和數據的分析,避免主觀臆斷和夸大其詞??偨Y是一種寶貴的經驗總結和反思的方式,以下是小編為大家整理的一些總結范文,供大家參考。

化工檢修工作總結篇一

根據公司20××年度停車檢修工作計劃,從*月*日至*月*日歷時半月的時間,部門全體員工在時間緊,任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。

為了確保此次大修工作的順利進行,部里成立了以**為組長的停車檢修工作領導小組,組織、協(xié)調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開展工作:

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本的方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務,我們對此次要檢修的**項工作依類型進行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃(附件),將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實,責任到人。另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析,并且都要確認簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負責人,以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修,領導小組每天定時召開檢修協(xié)調會議,針對檢修項目的技術狀況和存在問題,逐項進行分析研究,分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。

本次檢修儀表項目共計**項,涉及**裝置**類**項,**裝置**類**項(附件)。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細的檢修施工進度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修,所以對于介質特殊的工段,將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理,同時對所有下線的閥門進行測繪,做好詳細的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障(附件)。

通過全體員工及維保人員的共同努力,20××年停工檢修工作在逐級負責,責任到人理念的指導下,部門上下以高、嚴、細、實的工作態(tài)度,實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后,組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場儀表設備,做到工完料凈場地清。

在開工前,組織儀表班、dcs班和sis班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗,并針對檢修后的設備性能,在裝置開工水運時進行自查自檢,使每個檢修項目的檢修質量有據可查,從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下,通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎。

化工檢修工作總結篇二

20xx年化學公司生產中心停產檢修項目自20xx年xx月立項以來,幾經推敲修改,根據公司批復的預算金額,于xx月份正式確定了檢修的具體項目及相關項目的檢修預算,并于xx月xx日起正式全面實施,現(xiàn)已經完成了預定的施工項目,并達到了預期的檢修效果。在此之際,針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結,以提升目前生產中心的項目管理水平,并為今后類似工作的開展確定示范模板?,F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結如下:

上次生產中心進行系統(tǒng)的停產檢修是在20xx年xx月份進行,到本次檢修時已經接近兩年,作為危險化學品生產單位,也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源,必須根據系統(tǒng)的運行情況,定期對生產系統(tǒng)進行停產檢修,以消除安全隱患。在公司領導、分公司領導的密切關注下,生產中心各級人員根據批復的預算金額,對原預計的項目進行了優(yōu)化調整,確定了最終的檢修項目。

根據以上項目內容特點,項目特點為點多面廣,雖然有的項目內容不多,但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項,為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細致的安全控制方案,以確保達到安全施工,實現(xiàn)預期檢修效果的目的。

生產中心對上述檢修內容進行了細化分工,責任落實到人,并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號,指定了各項目的負責人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案,并落實施工準備相關事項。在公司、分公司領導和原生產中心的指導和幫助下,對方案進行了多次論證分析,并最終確定正式的停產檢修施工方案。

為保障整個停產檢修過程安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,生產中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識,并由安全監(jiān)督和分公司質量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級,并確定了安全控制方案和應急預案,并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。

(1)對停車及余料制定處置方案。

(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。

(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。

(4)對其它相關工作也制定相關的管理辦法。

在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前,由分公司質量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓,并作了詳細的記錄,對生產中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解,對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解,確保施工過程中指揮有力,各項安全管理規(guī)定得以切實落實。

為各項目設計了施工日報表,由生產中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責組織填寫,實行每一子項目在每一開工日內及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現(xiàn)場審核簽字,每日施工完成后,詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃,同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調解決的問題逐一記錄,施工單位負責人確認,并分別由生產監(jiān)督、設備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后,交留資料管理專員整理存檔。

通過以上跟蹤管理制度,充分調動了各級人員的積極性,實現(xiàn)了全員參與安全管理,并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。

本次停產檢修明確了預算管理目標,嚴格禁止突破預算,為此在分公司的領導下,在公司相關部門的大力配合下,生產中心對檢修內容進行了優(yōu)化論證,對能夠自檢自修的項目提前實施,包括:

(1)軟水機組補充樹脂。

(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目??傆嫻?jié)約xx萬元左右。

本次停產檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定,可壓縮空間較小。

(1)維修基建部分采用了招投標管理,通過引進競爭,大大降低了項目成本,為完成預算控制目標起到了關鍵作用。

(2)采購部分依據公司采辦管理制度,按照預定的預算完成了采購任務。

由于在項目前期準備、過程實施中,分公司主管領導全程參與,并實施有效管理,確保預算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中,嚴格禁止隨意增項,增大項目費用的情況出現(xiàn),各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內容,是在大修預算批復后經停產檢修協(xié)調會確定增加的內容。

道路維修按調整后的預算實施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標預算僅為幾百元,而在實際執(zhí)行中,由于塘沽區(qū)技術監(jiān)督局不具備檢驗資質,需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修后檢驗等手續(xù),同時在漏點打磨清理出來后,發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預期,造成工作量事實增加,該項費用會有所增加。

在停產日期確定后,由市場發(fā)展部向生產部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關部門以聯(lián)絡函的形式正式發(fā)出通告,由客戶中心各項目提出備料計劃,并協(xié)調各油礦及時返回空余藥劑罐,以確保供應鏈按計劃合理運作。生產中心牽頭組織了停產備料協(xié)調會,確認了各油礦現(xiàn)有庫存,在計劃停產檢修xx天的基礎上,將庫存量調整到xx——xx天,預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。

在停產前,提前設計原料進貨量和消耗量,基本上實現(xiàn)了xx月xx日停產前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產檢修排料和清罐方案,各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置,需要外檢的儀表元件標識清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚,收集廢液的黃罐準備就位,現(xiàn)場施工的消防器材準備到位,其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期,并保持隨時溝通。協(xié)調庫房預留檢修物資專用庫區(qū),縮短出入庫時間,避免與其它物料混淆。

檢修期間的后勤保障工作,包括加班統(tǒng)計、值班車輛調度、配餐協(xié)調、保安加強巡檢等工作,確保檢修正常進行。

化工檢修工作總結篇三

在忙勞碌碌的工作中,20xx年已經過去,在這一年里領導與同事對我的幫助和關心之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表修理崗位技能,憑借自己堅持不懈的努力在修理工作中取得長足進步,不斷改進化工儀表修理方法,提高修理工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結:

我是一名化工儀表修理工,我的主要工作就是檢修、修理化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業(yè)的修理技術人員,具備了必要的業(yè)務素養(yǎng),把握了根本的電路根底學問,同時還把握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的緣由、方法,嚴格遵循科學的、合理的工作程度開展儀表檢修、修理工作。

正因如此,所以在過去一年的工作中,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度,很好地完成領導安排的每一項任務,快速修理消滅故障的'化工儀表,遇到修理時間較長時我甘愿加班,熱門思想匯報直到化工儀表恢復正常運作。同時,我充分利用空閑時間學習學問、熬煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對待,努力工作,順當完成各項任務。

盡管我在20xx年取得顯著的工作成績,但問題不行避開,主要表達在兩個方面:

一是工作上還不夠細致,對化工儀表修理的擔憂全因素的生疏還缺乏;

二是對化工儀表的保養(yǎng)與修理工作還存在不到位的地方,學習缺乏,亟待改進。

一方面,我在工作中將嚴格要求自己,自己遵守化工儀表修理的安全操作規(guī)程,認真學習安全標準,認真做好本職工作,堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預防為主的方針,保障安全生產。我作為一名化工儀表修理工,盡管修理工作格外單調、枯燥,但要求具備極強的責任心,在修理中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時時想安全,才能維護團體利益。

另一方面,面對24小時不停留運行的化工儀表,我將加強日常的檢查,以便更充分地把握儀表的運行狀況,提前去除馬上發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時,我將巡檢每一個化工儀表的運行現(xiàn)狀,并依據巡檢結果開展對化工儀表的維護保養(yǎng)工作,延長儀表的使用壽命,降低修理本錢,提高工作效率與效益。固然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養(yǎng)與修理工作,轉變被動的儀表修理局面,虛心承受領導悉心的培訓,不斷提升我的修理技能,并利用書籍、網絡等查詢化工儀表的相關資料,盡全力把握它們的安全規(guī)程、性能以及修理等內容,連續(xù)學習電工學問,持續(xù)提升自己的工作水平。

在20xx年里,我將不斷前進,不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我,爭取在化工儀表修理領域獨當一面。

化工檢修工作總結篇四

20xx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底安排至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫運行和設備修理技術的理論學問,并很快生疏和把握對一次、二次設備的現(xiàn)場實際操作,運行設備的特別、事故的推斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些根本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的根底。

在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關心和工作同事的熱忱幫助,讓我的工作力量快速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的生疏,在事業(yè)上,我認真追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。

作為時代的一名共青團員,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守國家法律和團的紀律,自覺交納團費,認真完成團組織交給的任務,樂觀協(xié)作團支部工作,參與團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處表達共青團員先進性,能夠把批判和自我批判相聯(lián)系,關心同事,常常溝通、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng),勇于應對挑戰(zhàn),始終站在時代進展的前列。而且個人素養(yǎng)也得到進一步提高。總結起來主要有以下幾點:

近年來,隨著電力科技的飛速進展,要求員工全面進展,各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應在全形勢下做好本職工作的需要,加強自身的.理論學習,不斷增加愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)學問,并通過在企業(yè)網的網上的學習來完善自己的學問儲藏,力把自己培育成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。樂觀參與廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、進展。

參與工作以來,不管是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作打算。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務學問,怎樣做能發(fā)揮好自己把握的技能知識,一系列的怎樣做時常會催促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下最終換來了領導的全都好評,曾被車間評亞席員工獎、先進個人獎、精神文明獎榮譽稱號。

20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修治理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、困難的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修學問,慎重、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。

那時候,我主要負責修理任務,為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務學問,認真填寫報修記錄和修理任務單,認真統(tǒng)計班組各種修理報表,并準時上報。工作之余,我樂觀與車間負責人溝通,虛心向他們學習修理組的治理方法。功夫不負苦心人,經過努力,在同事們的共同努力下,最終總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參與集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是格外重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的格外好。在工作中除了相互學習外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出方法、想方法。

作為一名一般的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處消滅的照舊是藍色的火焰,升騰起的又清楚是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆忙的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮亮的旗幟,這一刻,我為你驕傲,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。

工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,悄悄地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的歡快塑造著我,一名一般檢修員無悔的人生。

化工檢修工作總結篇五

中電投河南電力檢修工程有限公司在河南分公司的正確領導下,堅決貫徹河南分公司工作會議精神,積極組織落實河南分公司所部署的各項工作任務。全公司緊緊圍繞既定的工作目標,狠抓落實,強化管理,以精心的維護,優(yōu)良的檢修質量,竭誠的后期服務,為公司樹立了良好的信譽,在電力檢修市場的不斷完善和改革中,在激烈的市場競爭中樹立了自己的企業(yè)品牌。經過全體職工的共同努力,在工作中取得了一些成績,較好地完成了公司領導交給我們的各項任務。現(xiàn)就今年的檢修工作進行總結:

一、安全生產情況:

開展了春秋季安全大檢查及“安康杯”活動,貫徹執(zhí)行公司《標準工作票安全措施》和《危險點分析及預控措施》,嚴格推行閉環(huán)管理,做到了人員、責任、時間三落實。

我們還根據安全管理工作的特點,加強了風險預控,建立了安全生產長效機制。實現(xiàn)安全工作關口前移抓預防,責任上移抓領導,重心下移抓基層(班組)。按照公司的有關規(guī)章制度,層層分解安全生產目標,根據“誰主管,誰負責”的原則,與各分公司、項目部簽訂了安全生產責任書,落實了各級人員安全生產責任制。為了保證各種安全措施的執(zhí)行,我們還嚴格貫徹落實各項規(guī)程和制度,加快業(yè)績評估和安全性評價不符合項整改,認真執(zhí)行“四不放過”原則。實現(xiàn)安全教育培訓與完善的安全技術措施相結合,監(jiān)督檢查與增強員工的安全防范意識相結合,專項整治與建立長效機制相結合,正面教育和從嚴管理、重獎重罰相結合;從事后查處向強化基礎轉變,從控制人身傷亡向全面保證職工健康轉變,確保各項安全目標的完成。截止目前,公司所承接的檢修維護項目,安全生產局面保持平穩(wěn),未發(fā)生人身重傷及以上事故,未發(fā)生重大設備事故和環(huán)境污染事件,未發(fā)生檢修原因造成的設備事故和非停。全年完成c級以上等級檢修26次,其中內外部a、b級檢修共11次,有9臺機組已經實現(xiàn)全優(yōu),其他兩臺檢修后在連續(xù)運行中。

二、生產工作規(guī)范化和標準化管理情況:

1、加大機組的維護力度,確保機組安全穩(wěn)定運行。

近階段,中電投河南分公司直屬發(fā)電機組的維護是公司的主營業(yè)務,在保證現(xiàn)有維護機組安全穩(wěn)定運行的基礎上,才有可能拓展外部檢修和維護業(yè)務。公司為保證機組安全運行,加強了對機組設備的檢查,要求各單位制定并嚴格執(zhí)行設備巡檢路線圖,保證巡檢設備到位,無漏項。根據目前各單位人員流動量大的特點,要求各單位制訂好a/b互補的巡檢辦法,保證人員外出時,其專責設備有人負責。保證了設備得到良好的維護,提高了設備的健康水平,得到了甲方的認可。要保證機組的維護質量,提高設備的缺陷消除率是最基礎的工作。為了不斷提高現(xiàn)場工作人員的技術水平,提高缺陷處理的速度和質量。我們修訂了《設備維護缺陷管理制度》,加大了重復性缺陷考核力度;對長期困擾現(xiàn)場維護人員的疑難缺陷組織精兵強將進行技術公關;對突發(fā)缺陷制定了周密的防范措施。在采取以上應對措施的基礎上,嚴格缺陷考核,高標準、嚴要求,將考核指標提高到97%。我們還定期督促、指導各單位加強對缺陷的管理,做好缺陷總結和預防工作,內外部市場維護機組全年共消除缺陷項,消缺率達到%。

2、強化檢修機組的施工管理及過程控制。

1)今年公司各單位工作任務較重,人員緊張。為保證機組的檢修質量,我們指導各單位推行項目經理制,修前做好施工組織設計,組織好人力、工器具;制定嚴格工期控制措施。對機組a、b級檢修,詳細審查了施工組織設計情況,并現(xiàn)場檢查核實,督促、指導各單位做好檢修前的準備工作。

2)加強安全、質量管理。通過施工方案審查、現(xiàn)場指導、重大節(jié)點驗收等綜合管理,進一步強化了施工組織設計,完善了質量驗收系統(tǒng),形成規(guī)范的質量管理體系,確保了施工質量。全年內外部共完成c級以上等級檢修26次,其中內外部a、b級檢修共11次,有9臺機組已經實現(xiàn)全優(yōu),其他兩臺檢修后在連續(xù)運行中。

3、生產方面實現(xiàn)了相關的突破和提高1)維護總容量實現(xiàn)突破。

為了滿足大機組維護檢修的需要,我們積極協(xié)調,組織人員到阜陽、鶴壁、上海、珠海等地進行現(xiàn)場學習和實際參加300mw、600mw機組檢修,還組織了600mw機組檢修專項培訓和安全閥檢修技術培訓,組織進行動葉可調風機檢修、中速磨檢修、機組振動理論等專項學習,參加了徐州300mw機組檢修等現(xiàn)場施工,扎實地做好了員工培訓工作。我們還組織人員編制了《管理人員設備巡視管理辦法》、《設備檢修臺帳》、《設備說明書》等技術管理文件,為大型機組的檢修維護打下了堅實的基礎。

5)實現(xiàn)了人員整合,統(tǒng)一了生產調度,形成了快速反應機制隨著公司的快速發(fā)展,檢修、維護項目部增多。隨之而來的人員、工器具分散和短缺的問題越來越嚴重,為了加強公司人員管理及所屬各單位之間內部協(xié)作,充分調動各方工作積極性,實現(xiàn)人力資源有效配置,解決現(xiàn)場檢修、維護工作的燃眉之急。我們編寫了《公司人員借用管理辦法》《公司安全生產聯(lián)系管理規(guī)定》,規(guī)范了人員、工器具調度程序。全年完成人員(含工器具)調度58次,共計505工日,為各檢修維護項目的順利進行打下了良好的基礎。

為了提高應付突發(fā)事件的能力,加快反應速度,我們制訂了《快速反映管理辦法》,成立了快速反應隊伍,確定了快速反應人員,規(guī)范了快速反應流程,做到了快速反應能在較短時間趕到支援現(xiàn)場進行工作。全年共完成快速反應13次,解決了一些現(xiàn)場疑難問題,贏得了業(yè)主方的贊揚。

4、成立工具庫,加強工器具管理。

化工檢修工作總結篇六

根據公司20xx年度停車檢修工作計劃,從*月*日至*月*日歷時半月的時間,部門全體員工在時間緊,任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。

為了確保此次大修工作的順利進行,部里成立了以**為組長的停車檢修工作領導小組,組織、協(xié)調各維保單位開展大檢修工作。

就儀表專業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開展工作:

一、 安全第一、計劃詳實

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本的方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識得到認真落實。

為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務,我們對此次要檢修的**項工作依類型進行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃(附件),將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實,責任到人。

另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析,并且都要確認簽字。

每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負責人,以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。

二、精心安排、認真落實保效率

為了完成好本次檢修,領導小組每天定時召開檢修協(xié)調會

議,針對檢修項目的技術狀況和存在問題,逐項進行分析研究,分別制定出檢修標準和檢修進度。

從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。

本次檢修儀表項目共計**項,涉及**裝置**類**項,**裝置**類**項(附件)。

面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細的檢修施工進度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。

由于是首次檢修,所以對于介質特殊的工段,將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理,同時對所有下線的閥門進行測繪,做好詳細的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障(附件)。

三、認真總結,逐級驗收

通過全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級負責,責任到人理念的指導下,部門上下以高、嚴、細、實的工作態(tài)度,實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本的大修目標。

檢修結束后,組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場儀表設備,做到工完料凈場地清。

在開工前,組織儀表班、dcs班和sis班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗,并針對檢修后的設備性能,在裝置開工水運時進行自查自檢,使每個檢修項目的檢修質量有據可查,從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下,通過

全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎。

20xx年,維修一車間在公司的正確領導下,認真貫徹落實上級指示精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本“的管理理念,積極踐行”對標管理“工作思路,緊緊圍繞安全生產這一中心,圍繞年度無重大安全生產事故的工作目標,以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措,狠抓安全管理和崗位責任落實,深入開展各項“安全教育”宣傳活動,從而有效地推進了安全生產工作,全年實現(xiàn)了安全生產無事故。

一、主要工作

(一)從安全教育抓起,提高全員安全意識

以人為本、強化教育、增強員工的安全意識,車間把“提高員工的安全意識,徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點,開展豐富多彩的安全教育活動,組織全員積極參與,提高職工的安全意識。

每年度車間組織全體員工集中學習安全事故案例,并適時參觀學習,引以為戒,強化職工安全意識。

每月按時開展防人身事故班組自由討論,變“要我安全”為“我要安全”。

車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結,定任務定目標進行有步驟的整改。

班組每周開一次“安全生產,規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議,讓每一位員工都參與進來,對工作中不安全的因素進行學習和交流。

以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產的重要性,極大的提高了整體安全意識。

(二)監(jiān)督健全車間安全生產工作臺帳

班組是安全生產最基層的單位,車間結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。

車間安全生產工作臺帳是車間安全生產工作的具體、真實的反映。

其內容有安全生產檢查整改情況,安全生產管理制度,安全工作會議記錄,特種作業(yè)人員培訓登記,上級安全文件學習,工傷事故情況,安全檢查記錄以及周安全工作總結。

各班組臺帳的規(guī)范全面,促進了車間安全工作的順利開展。

每天的班前會都必講安全內容,并依據安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。

(三)積極開展各項安全宣傳教育活動,提升整體素質

在今年的“安全生產月”和“百日安全”活動中,車間緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題,積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,通過懸掛條幅,安全承諾簽字,在工作場所張貼宣傳畫和標語。

并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽,確保人人參與人人受益。

通過車間宣傳欄,對車間員工宣傳夏季五防、危害風險辨識、有害物質急救常識等等,讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育。

在全年的各項安全生產活動中,車間注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效,車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍,全面推動公司各項工作邁向新起點。

(四)加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產安全,車間主任及安全員根據各片區(qū)重大檢修項目進度,對關鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查,保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。

車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的`責任,對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務進行及時制止以及匯報車間。

為了確保保運生產工作的安全開展,堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關問題,及時報告并進行解決,從而消除生產的不安全因素。

實行片區(qū)主任日常安全巡查,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產中人、機、環(huán)境的不安全因素。

車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結果及時上報。

通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。

二、存在問題與改進之處

(一)部分生產作業(yè)人員安全思想意識淡薄,安全素質較低。

(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。

(三)與工段溝通協(xié)調還有欠缺。

(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍,安全素養(yǎng)至關重要,員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。

三、20xx年安全生產工作

維修保運一車間,首先將把安全當作首要工作來抓,突出在安全質量標準化的制度建設、安全培訓、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面,通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格規(guī)范作業(yè),有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。

繼續(xù)堅持全年安全生產無事故的的工作目標,全力以赴、集中精力抓好安全生產工作,力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標。

其次車間將利用各種形式抓好安全教育,以往年公司內外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,積極落實公司“百安活動”的開展,并抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。

最后細化安全管理,將安全工作落實到每個人,實現(xiàn)人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網。

綜觀20xx年維修保運一車間安全工作,目標明確,成績顯著,對全年保運任務的完成起到了很大的保障作用。

同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。

我們將正視存在的問題,繼續(xù)探索新思路、新方法,以行動來推動安全工作的全面進步。

20xx年將過去,新的一年又將來臨,回顧過去,我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性,安全工作責任重于泰山。

今后,維修一車間將更加努力做好車間安全生產工作,力爭年復一年的實現(xiàn)安全生產工作無重大事故發(fā)生。

化工檢修工作總結篇七

根據公司20xx年度停車檢修工作計劃,從x月x日至x月x日歷時半月的時間,部門全體員工在時間緊,任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。

為了確保此次大修工作的順利進行,部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領導小組,組織、協(xié)調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開展工作:

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本的方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務,我們對此次要檢修的xx項工作依類型進行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃(附件),將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實,責任到人。另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析,并且都要確認簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負責人,以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修,領導小組每天定時召開檢修協(xié)調會

議,針對檢修項目的技術狀況和存在問題,逐項進行分析研究,分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。

本次檢修儀表項目共計xx項,涉及xx裝置xx類xx項,xx裝置xx類xx項(附件)。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細的檢修施工進度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修,所以對于介質特殊的工段,將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理,同時對所有下線的閥門進行測繪,做好詳細的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障(附件)。

通過全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級負責,責任到人理念的指導下,部門上下以高、嚴、細、實的工作態(tài)度,實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后,組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場儀表設備,做到工完料凈場地清。

在開工前,組織儀表班、dcs班和sis班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗,并針對檢修后的設備性能,在裝置開工水運時進行自查自檢,使每個檢修項目的檢修質量有據可查,從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下,通過

全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎。

化工檢修工作總結篇八

時光荏苒,xxxx年度轉瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,*的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學歷人,大專學歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

我們檢修班組深刻領會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風,發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己的貢獻。

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