通過總結，我們可以反思自己在一段時間內的表現以及所取得的成績。在寫作過程中，我們可以選擇一些適合我們的寫作工具，如電腦、筆和紙等?？赐赀@些總結范文后，相信你會對總結有更深入的理解和認識。

醫(yī)院生產安全會議內容篇一

主持人記錄。

出席人員。

本次會議由主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內車輛管理?，F在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻?，F在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴禁吸煙?，F在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發(fā)現人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

報總經理簽批。

送安委會成員。

發(fā)各安全管理人員年月日。

醫(yī)院生產安全會議內容篇二

主持人：×××。

參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人。

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司2016年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對2016年安全生產工作進行安排部署。

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

醫(yī)院生產安全會議內容篇三

為加強安全生產管理，及時解決醫(yī)院生產經營活動中出現的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產工作，規(guī)范安全生產會議制度，制定本制度。

一、每季度由醫(yī)院主要負責人主持，由安全生產委員會成員和各部門負責人參加的安全生產例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產會議。

1、各部門負責人匯報本人所管轄范圍內的安全生產情況;開展安全生產工作經驗交流。

2、檢查上階段的.安全生產工作，部署下階段的安全生產工作。

3、對員工提出的安全生產合理化建議進行評審。

4、根據需要對安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。

5、討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經費投入事項。

6、對發(fā)生的安全生產事故進行通報，根據“四不放過”的原則，做出處理決定。表彰獎勵安全生產中的先進典型人物和事例。

7、對生產中存在的問題、事故隱患研究落實解決問題的措施和辦法。

8、傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、有關文件，并研究提出醫(yī)院貫徹落實的措施。

醫(yī)院生產安全會議內容篇四

各位校長、同志們：

暑期即將結束，新學期又將開始。今天，我們在這里召開xx年秋學期開學工作會議，主要任務是總結上半年工作，安排部署下半年工作，確保完成xx年度各項目標任務。

一、上半年工作。

今年上半年，教育局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以“125”工作思路為目標，明確工作思路，強化措施落實，加大過程督查，突出重點工作，爭取重大項目，有效化解教育熱點難點問題，形成了凝聚共識謀發(fā)展、團結力量促改革的新局面，實現了科學管理保質量、教育工作惠民生的新突破，保持了教育事業(yè)科學發(fā)展、健康發(fā)展、快速發(fā)展的新態(tài)勢：

一是教育質量穩(wěn)步提升。xx年xx區(qū)高考錄取4523人，錄取率83.3%，比上年提高了1.7個百分點，連續(xù)六年位居固原市榜首，寧夏理科狀元落戶我區(qū)；中考平均成績517.6分，及格率78.5%，位列全市第一。

二是民生工程進展順利。上半年已爭取到學前教育項目、初中薄弱校舍改造、生態(tài)移民工程等項目共10個，總資金1.43億元，涉及新建、續(xù)建中小學幼兒園60所，改造校舍面積10.2萬平方米。其中：寨科九年制學校、張易中學教師周轉宿舍、四幼等續(xù)建工程已經竣工，開學即將投入使用；逸揮基金中學遷建項目、黃鐸堡小學等31鄉(xiāng)村學校安全飲水工程正在按計劃保質保量的實施；金堡移民新村幼兒園等一批新建工程正在進行主體施工。總的來說，今年的建設工程時間過半、任務過半。

三是素質教育全面推進。把宣傳貫徹十八大精神作為深化素質教育的主旋律，通過扎實開展“道德大講堂”、“我的中國夢”等主題教育，堅持把立德樹人融入學校教育教學之中，融入校園文化建設之中，融入師生日常行為之中。深入開展體育藝術“二加一”工程、陽光體育運動，成功舉辦全區(qū)第七屆中學生籃球賽，首屆中學生、第二屆小學生乒乓球比賽、“唱響中國夢，建設新xx”暨第九屆“小三手”比賽等系列活動，進一步豐富了校園文化生活，促進學生全面發(fā)展。

四是隊伍建設全面加強。以”守紀律”集中教育、“三同六送六幫”、樹師德新風，促質量提升”等活動為載體，不斷加強師德師風建設，初步形成了良性的師德建設長效機制。堅持“走出去，請進來”相結合的培訓方式，積極爭取“世界宣明會”支持，選派骨干教師、教研員56人次參加清華大學師資培訓學院研討交流活動，有力地提升了教師的教研能力；借助“連心工程”，充分發(fā)揮基地校作用，通過“小專題”研究、專家講座、送課下鄉(xiāng)等形式，開展教研活動14場次、送課280節(jié)次，培訓校（園）長220名、教師（含班主任）402名、特崗教師187名，舉辦全區(qū)特崗教師暨青年教師技能大賽，選派教師參加自治區(qū)第十一屆優(yōu)質課大賽和學科教學競賽，增強了教師駕馭課堂的水平，有力地促進了教師專業(yè)化成長，為提升教育質量打下堅實的師資基礎；爭取國家和地方特崗教師165名、國家免費師范畢業(yè)生21名，為教師隊伍補充了新生力量，優(yōu)化了教師隊伍結構。今年教師節(jié)期間，區(qū)委、政府將拿出近120萬元表彰教育教學先進集體19個、個人182名，進一步激發(fā)廣大教師扎根山區(qū)、奉獻教育的熱情。

五是惠民政策得到落實。xx年春季，全區(qū)義務教育階段學校共落實“三免一補”資金4353萬元，其中：公用經費3059萬元，教材304萬元，教輔資料120萬元，一補資金870萬元，惠及義務教育階段學生6.3萬人。農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃涉及我區(qū)學校178所，惠及學生29807人（小學生23213人，初中生6594人）。完善了包括從學前教育到職業(yè)教育在內的貧困家庭學生救助體系，建立健全了貧困學生臺賬，通過政府資助、社會捐助、結對幫扶等辦法多渠道開展困難學生救助工作，通過燕寶基金等項目爭取助學金696.6萬元，確保了高中家庭困難學生順利完成學業(yè)，實現了中職學生和xx區(qū)籍考上二本以上大學生新生資助全覆蓋；認真落實國家生源地貸款工作，受理并簽訂合同5000余人。

六要全力做好助學控輟工作。各學校要進一步落實義務教育階段助學控輟工作，做好適齡兒童少年入學和學生返校工作，切實降低中小學生輟學率，不斷提高學齡前兒童的入園率。及時盤點、清查每一個應該到校報到注冊而未到校學生的情況，摸清去向。如果發(fā)現因家庭困難上不起學的，必須派人登門做工作，將我區(qū)目前已經出臺的救助政策向學生、家長宣傳，確保特困學生應助盡助。各學校要從關注民生、保障教育公平、維護社會穩(wěn)定的高度，務實做好扶困助學工作。請各位校長多懷一點惻隱之心，多盡一點社會責任，讓每一個需要救助的學生及時感受到應有的溫暖。此外，各學校要高度留守兒童管理，新學年在關愛行動要有實實在在的動作，所有義務教育階段學校都要建立留守兒童之家。

今年要實現均衡發(fā)展目標的學校，要進一步摸清底數，對照自治區(qū)標準查漏補缺，學校能夠自行添置的圖書、器材，要擠出一定經費加以補充，確保年內達標。明后兩年達標的學校要及早謀劃，按要求同步推進，確保xx年全區(qū)實現義務教育均衡發(fā)展的目標。

七要精心組織教師節(jié)慶祝活動。各學校要以全國第29個教師節(jié)為契機，本著“隆重、熱烈、節(jié)儉、務實”的'原則，舉行慶?；顒樱M一步營造尊師重教的良好社會氛圍，激發(fā)廣大教職工愛崗敬業(yè)，辛勤耕耘的工作熱情。利用板報、櫥窗、網站、校園廣播等相關媒體，宣傳本學校的優(yōu)秀教師事跡，展現人民教師立足崗位、忠于職守、淡泊名利、甘為人梯的良好精神風貌。

八要進一步強化過程性督查。對于今年教育局確定的“125”工作思路的貫徹落實情況，將加大過程督查力度，采取分類檢查和隨機抽查相結合的辦法，對各鄉(xiāng)校落實教育重點工作進行督查，并將結果納入年度考核中。

同志們。新學期、新任務、新考驗，希望大家會后迅速進入新學期的工作狀態(tài)，正式開啟新學期的工作征程，努力營造教育工作新氣象，用我們的辛勤努力，為全區(qū)教育事業(yè)添磚加瓦，再作貢獻！

醫(yī)院生產安全會議內容篇五

2016年11月16日，縣安監(jiān)局組織召開生產安全事故統(tǒng)計直報工作會議?？h經科委、縣市場監(jiān)管局、縣住建局、縣重點工程局、縣農委、縣農機局、縣旅游局、縣交警大隊、縣消防大隊等部門具體負責同志參會。會議由縣安監(jiān)局黨組成員、執(zhí)法大隊大隊長朱王芳主持。

會上，傳達學習了國家、省、市關于生產安全事故統(tǒng)計聯(lián)網直報相關文件精神，重點學習了《生產安全事故統(tǒng)計管理辦法》?？h安監(jiān)局相關股室負責同志就生產安全事故統(tǒng)計直報范圍、報送方式等業(yè)務知識做了詳細講解。

會議強調，各相關部門要高度重視事故統(tǒng)計信息歸口直報工作，明確分管負責人，安排專人負責，建立事故報告臺賬，嚴格審核把關，按照“24小時入庫、7天上報”的要求，及時、真實、準確、完整統(tǒng)計上報事故信息，堅決防止遲報、漏報、瞞報、謊報等問題發(fā)生，全面做好我縣生產安全事故統(tǒng)計直報工作。

文檔為doc格式。

醫(yī)院生產安全會議內容篇六

時間：2019年6月13日。

地點：綜合樓會議室。

主持：xxx處長。

針對近期，國內連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產車間發(fā)生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

(一)傳達學習市政府安全生產文件。

(二)提出消防安全大檢查的要求：

1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內;建筑通道;消防標志和應急照明;電器設備是否有老化。

2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內。

3、醫(yī)療安全：化學危險品、麻醉品的采購、使用。

4、

應急預案。

：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內是否進行過應急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

7、落實安全生產責任制，一層抓一層。

9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

(一)高度重視、加強領導、增強責任：領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產安全、醫(yī)療安全落到實處。

(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

(三)醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

醫(yī)院生產安全會議內容篇七

會議時間：20xx年3月7日下午2：00。

參會人員：

街道辦居民科劉科長(以下簡稱辦事處)。

三路居路88號院業(yè)主委員會業(yè)委會田杰主任、兩位業(yè)主代表和一位業(yè)委會顧問(以下簡稱業(yè)委會)。

xx物業(yè)管理有限公司代表李經理，及兩個項目部主管(以下簡稱物業(yè)公司)。

3月7日下午2：00在太平橋街道辦事處居民科劉科長組織下，三路居路88號院業(yè)主委員會代表與xx物業(yè)管理有限公司代表進行關于物業(yè)服務事項的溝通，紀要如下：

首先，辦事處劉科長說，今天為業(yè)委會和物業(yè)公司提供一個交流的平臺，目的是讓你們雙方平等對話和交流，使物業(yè)公司進一步提高服務質量，創(chuàng)建一個和諧的小區(qū)。

業(yè)委會發(fā)表意見如下：

首先，業(yè)委會已經開始進行物業(yè)選聘工作，這個工作是在政府的指導下進行的，是完全合法的，希望物業(yè)公司積極配合并參與。

業(yè)委會辦公室問題：開發(fā)商在業(yè)主維權成功后承諾在業(yè)主委員會成立后給業(yè)主委員會辦公室，但是現在由物業(yè)占著。

我們想要的物業(yè)服務質量：當時是按照國際標準進行購買的，2.8元每平的物業(yè)費在當時已經是非常高的，但是拿到手的與當時的差別很大，這就有了以前的維權活動，開發(fā)商留下的問題物業(yè)有責任繼續(xù)解決。

會所問題：會所是小區(qū)的配套設施，不知道有沒有按照要求在做，現在又有消息說會所將變?yōu)閷懽謽浅鲎?，物業(yè)應該把現在在做的事情公示給大家。

物業(yè)公司的態(tài)度和位置：物業(yè)公司的身份應該是為全體業(yè)主服務的，如果還是為開發(fā)商服務的話就錯了。公共收益部分是歸小區(qū)廣大業(yè)主所有，必須返還給業(yè)委會。

我們業(yè)主委員會準備在物業(yè)宣傳欄對面做宣傳欄，希望能夠得到物業(yè)的支持。我們自己出資。

業(yè)委會張貼的文件第二天就不見了，物業(yè)公司是否有責任?

換物業(yè)為了督促一下現物業(yè)的服務，今年應該是物業(yè)公司做的最好的時候，希望物業(yè)能夠在選聘這個漫長的時間里能夠做些事讓業(yè)主知道，為參加物業(yè)選聘工作打下堅實的群眾基礎。

目前聽說你們的項目至今還虧損著，怎么會有經費對小區(qū)物業(yè)服務進行改善?

物業(yè)公司：

今天的協(xié)調會主要是溝通，有些問題不能當時解決的可以擱置，因物業(yè)公司與集團是上下級關系，待他向集團匯報后才能有結果。會所是集團那邊在招商當中，改造后用于居委會辦公用房等。

物業(yè)公司為業(yè)主服務的，但是物業(yè)公司跟地產還是上下級的關系。為有服務質量問題：前面田主任說的公共收益部分當然是業(yè)主的。我們年初做的舉措是委托了專業(yè)的保安公司;關于綠化方面，開發(fā)商是遺留下了很大的問題，我們要進行綠化，補種，解決草坪問題;對于保潔確實是和我們的軟肋，現在主管分包樓層;三號樓四號樓門禁不合理，也是我們要解決的;墻面地面的啟用養(yǎng)護，今年我們也是需要做的;園區(qū)里五十多部電梯有些運行部平穩(wěn)，噪音等問題我們也找了電梯維修公司進行整修;對于物業(yè)團隊年輕沒有經驗的問題，我們在去年十月份以來已經加大了培訓。集團管理部來園區(qū)考察的時候也提出了很多問題，其中也有很多施工遺留問題。集團領導要求如果要對業(yè)主服務就必須先解決施工遺留問題。

關于公布經費事宜在去年開了一次公布會，不過可能了解參與的人不多。

地產公司去年在小區(qū)投入了1000萬元，因此對小區(qū)的支持是由力度的。

業(yè)主委員會的宣傳單第二天不見了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不贊成這個做法。

為了能夠使小區(qū)正常運作，請?zhí)镏魅未叽贅I(yè)主交付物業(yè)費，現在交付50%左右，北京市平均63%的交費率。

我們將進一步提高物業(yè)服務質量。

業(yè)委會：

物業(yè)費不是業(yè)主委員會說交，業(yè)主就愿意交的，還是要在物業(yè)服務的基礎上，你達到了服務的標準，自然而然的大家都會交。

我們買這房子需要的是高品質，是國際公館的品質，會所問題將直接影響了我們生活的品質，為什么群租房起火后引發(fā)了對物業(yè)的不滿，造成了房價的降低等等，這次的會所事宜同樣會激發(fā)矛盾。請物業(yè)公司幫忙催一下業(yè)委會辦公用房的問題辦公室，廣告費，公館等事宜請在一周內給我們答復。

還有開發(fā)商去年1000萬的投入，也請告訴我們怎么用的，維修和增加了哪些建設，花在什么地方了。

游泳館是國際公館的標志，請慎重考慮。如果裝修他用，業(yè)主將進行維權。一樓如果裝修給業(yè)主委員會我們會雙手贊成。

辦事處：

今天的協(xié)調會比較成功，大家能夠坐在一起，將問題談開，為進一步溝通協(xié)調和解決問題建立了渠道，希望大家都能夠為了社會和小區(qū)的和諧貢獻力量，為業(yè)主提供更好的服務。

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醫(yī)院生產安全會議內容篇八

根據《安全生產法》及相關的法律、法規(guī)，制定本制度。

一、安全生產例會每季度召開一次，由安全生產領導小組組長或副組長主持，小組成員和有關人員參加。

1、傳達市、縣、鎮(zhèn)各級安監(jiān)機構最新文件精神;。

3、聽取有關人員匯報;。

4、分析問題、交流經驗、溝通工作信息;。

5、安排部署工作任務;。

三、建立詳細的.安全生產會議臺帳，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據會議議程形成會議紀要。

四、例會的貫徹落實。按會議要求認真貫徹落實會議決議，參會人員將例會精神傳達到每個職工，確保任務落到實處。