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小學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 19:43:07 頁碼:8
小學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)
2023-11-11 19:43:07    小編:zdfb

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小學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng),組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式,邀請(qǐng)部分家長參加活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會(huì)。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán),豐富了學(xué)生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動(dòng),成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出,并在市電視臺(tái)播出。

小學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

一學(xué)期以來,學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心,風(fēng)正勁足,各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、明確辦學(xué)理念,暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念,以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo),培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實(shí)”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來,學(xué)校制定了《請(qǐng)銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng),完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì),每周一次班主任會(huì),每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學(xué)初,學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進(jìn)教研組形成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng),組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式,邀請(qǐng)部分家長參加活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會(huì)。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán),豐富了學(xué)生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動(dòng),成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出,并在市電視臺(tái)播出。

4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,分解工作,落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開展了消防疏散演練,切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初,為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué),教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺(tái)制式校車,接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行,學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車,中午在接送點(diǎn)簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn),部分家長不理解,對(duì)教師還有過激的言語和舉動(dòng)。在這樣的前提下,全體老師攻堅(jiān)克難,樹立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí),保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理,學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案,詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。

1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度,通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié),及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。

2、扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng),達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn),本學(xué)期,石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動(dòng),學(xué)校到xx圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一學(xué)期以來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下,自己動(dòng)手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學(xué)期,中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天,保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評(píng)為市級(jí)“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級(jí)“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。全校有53人次獲得區(qū)級(jí)以上業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲一等獎(jiǎng),并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,獲得二等獎(jiǎng)。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng)。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評(píng)。有55名學(xué)生在區(qū)級(jí)以上各級(jí)各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)。六年級(jí)一班被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體。xx兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng)。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團(tuán)體總分第二名。

學(xué)期是建校以來第一個(gè)學(xué)期,學(xué)校上下一心,團(tuán)結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿V皩W(xué)校規(guī)模較小,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。

二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,教學(xué)時(shí)間更為緊張,各項(xiàng)工作更為繁雜,造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性,打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短,各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí),本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃,但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施,在以后的工作中,要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題,樹立兩種觀點(diǎn),促進(jìn)三個(gè)發(fā)展,落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

小學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三

20xx年9月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學(xué)于正式投入使用,原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前,學(xué)校共有教師71人,學(xué)生989人。一學(xué)期以來,學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心,風(fēng)正勁足,各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。鄉(xiāng)黨委一班人做到堅(jiān)持原則、遵守紀(jì)律、嚴(yán)于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風(fēng)格,不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說,不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評(píng)與自我批評(píng)的良好風(fēng)氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。工作中,鄉(xiāng)黨委班子堅(jiān)決維護(hù)中央、省、市、區(qū)委的權(quán)威,保證了上級(jí)政令的暢通。

1、明確辦學(xué)理念,暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念,以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo),培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實(shí)”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來,學(xué)校制定了《請(qǐng)銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng),完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì),每周一次班主任會(huì),每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學(xué)初,學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進(jìn)教研組形成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng),組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式,邀請(qǐng)部分家長參加活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。

2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會(huì)。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán),豐富了學(xué)生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動(dòng),成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出,并在市電視臺(tái)播出。

4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,分解工作,落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開展了消防疏散演練,切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初,為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué),教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺(tái)制式校車,接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行,學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車,中午在接送點(diǎn)簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn),部分家長不理解,對(duì)教師還有過激的言語和舉動(dòng)。在這樣的前提下,全體老師攻堅(jiān)克難,樹立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí),保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理,學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案,詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。

加強(qiáng)衛(wèi)生工作。加大健康知識(shí)的普及力度、做好控?zé)煿ぷ鳎杭訌?qiáng)傳染病和近視的防控工作;認(rèn)真做好常見病的防治工作:加強(qiáng)紅十字會(huì)建設(shè),開展“四大技術(shù)”的培訓(xùn)及為校內(nèi)和社會(huì)上的弱勢(shì)群體募集善款工作:做好學(xué)生體檢工作及預(yù)防接種工作??茖W(xué)合理的為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,制定傳染病防治計(jì)劃,堅(jiān)持疫情報(bào)告制度,加強(qiáng)傳染病的監(jiān)測(cè)和管理工作。

1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度,通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié),及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。

2、扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng),達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn),本學(xué)期,石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動(dòng),學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本學(xué)期是建校以來第一個(gè)學(xué)期,學(xué)校上下一心,團(tuán)結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿V皩W(xué)校規(guī)模較小,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。

二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,教學(xué)時(shí)間更為緊張,各項(xiàng)工作更為繁雜,造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性,打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短,各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí),本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃,但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施,在以后的工作中,要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題,樹立兩種觀點(diǎn),促進(jìn)三個(gè)發(fā)展,落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

圍繞一個(gè)主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校教育品牌;

樹立兩種觀念——堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;

堅(jiān)持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;

促進(jìn)三個(gè)發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;

——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;

——以全面實(shí)施“新教育”六大行動(dòng)為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。

——以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。

一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè),形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。

義務(wù)教育段學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為評(píng)估一學(xué)期一次,在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,本學(xué)期努力查漏補(bǔ)缺,更新了規(guī)范告示牌,新制定了我?!犊荚囈?guī)范》和《招生辦法》,詳實(shí)完備的資料使我校單項(xiàng)評(píng)估11項(xiàng)達(dá)標(biāo),僅一項(xiàng)基本達(dá)標(biāo),明顯趕超上個(gè)學(xué)期。

二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動(dòng)的實(shí)施,努力用三年左右的時(shí)間使新教育在我校形成特色,并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。

三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點(diǎn)開展新教育理想課堂六個(gè)維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究,數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。

四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念,加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動(dòng),開發(fā)具有校本特色的德育模式。

五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會(huì)說話的教育資源。

六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。

任何事情都是在不斷的反思—改進(jìn)—再反思—再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導(dǎo)處工作還存在有許多需改進(jìn)的地方:

七是探索針對(duì)青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊(duì)文化。

八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系,探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。

xx年對(duì)于我校來說確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善,從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會(huì)成為三小發(fā)展史上更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,抓住機(jī)遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實(shí)踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

小學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四

20xx年春季學(xué)期即將結(jié)束了,在這幾年里,我們簕竹村委小學(xué)始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學(xué)理念,提出“讓學(xué)生學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)感恩,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣”的辦學(xué)思路,走‘特色之路’,施“素質(zhì)教育”,立“成人成材”之道,嚴(yán)格辦學(xué)、嚴(yán)格管理、狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

一、抓好隊(duì)伍,共同提高。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人常說:“樹人者必先強(qiáng)己”。在社會(huì)日益發(fā)展的今天,知識(shí)更新很快,作為知識(shí)的傳播者,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時(shí)間,抽時(shí)間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來,本人參加了幾個(gè)集中或網(wǎng)上培訓(xùn):20xx年參加“國培計(jì)劃”數(shù)學(xué)課的培訓(xùn);20xx年參加“國培計(jì)劃”——“農(nóng)村寄宿制領(lǐng)導(dǎo)和班主任集中培訓(xùn)班”;20xx年還參加了“國培計(jì)劃”——“樂高培訓(xùn)”。同時(shí),在業(yè)余時(shí)間,通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”、“同上一堂課”、訂閱教學(xué)相關(guān)雜志、參加各級(jí)教研、國培等多種形式,為自己提供多種學(xué)習(xí)途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、狠抓常規(guī),效果顯著。

1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

近四年來,我校始終抓住教育教學(xué)質(zhì)量這一主線,落實(shí)每周教學(xué)任務(wù),認(rèn)真檢查教師“教學(xué)常規(guī)”工作情況,要求每一位教師都做到了“無。

教案。

不進(jìn)課堂,準(zhǔn)備不充分不進(jìn)課堂”,認(rèn)真上好每一堂課的同時(shí)積極主動(dòng)做好課后輔導(dǎo),做到課堂與課后同步跟進(jìn)。要求老師們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,改進(jìn)教學(xué)方法,把握教學(xué)重點(diǎn),達(dá)到最佳教學(xué)效果。近年來學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、教研工作落實(shí)有效。

學(xué)校工作重點(diǎn)在教學(xué)質(zhì)量,工作重心在教研。學(xué)校在保證教學(xué)時(shí)間的基礎(chǔ)上,努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì),通過“同上一堂課”、“匯報(bào)課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學(xué)校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂,促使學(xué)校老師積極參與到學(xué)校教研中來,推動(dòng)學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平同步提高。同時(shí),學(xué)校積極推進(jìn)兩個(gè)科研子課題運(yùn)作,并作為全鎮(zhèn)四所學(xué)校之一積極參與課題研究。老師們?cè)诠ぷ鬟^程中積極探究,認(rèn)真總結(jié),教研論文水平不斷提高,順利完成上級(jí)任務(wù)。

三、校園面貌,煥然一新。

1、大力改善硬件設(shè)施。幾年來,學(xué)校始終抓住各種有利的契機(jī),積極改善校園硬件設(shè)施。四年里,積極爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,先后爭取了600多萬元,完成了新教學(xué)樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生浴室、學(xué)生宿舍樓的裝修等十多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),使學(xué)校的硬件設(shè)施更加優(yōu)化,學(xué)校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善;圍墻加固、維修,為學(xué)生的安全再一次提供了保障。

2、文化建設(shè)充實(shí)內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上,學(xué)校為了進(jìn)一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設(shè),注重學(xué)校實(shí)際,積極打造學(xué)校良好文化氛圍,營造良好學(xué)習(xí)生活氛圍,為每一位學(xué)生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。

四、注重思想,細(xì)化管理。

1、打造舒適和諧環(huán)境。

有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度。在這幾年時(shí)間里,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理,調(diào)動(dòng)了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學(xué)教職員工的思想動(dòng)力。在學(xué)生方面,針對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)校實(shí)際,學(xué)校以學(xué)生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點(diǎn),以留守學(xué)生、問題學(xué)生為教育重點(diǎn),以心理健康教育為突破點(diǎn)。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護(hù),學(xué)有人教,難有人幫,達(dá)到了德智雙優(yōu),身心兩健,學(xué)有所長,全面發(fā)展的育人目標(biāo)。通過全體教職員工一直努力,學(xué)校取得了可喜成績,教學(xué)及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級(jí)德育工作先進(jìn)集體光榮稱號(hào)。

2、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任。

幾年來,我們召開了多次全校性的家長會(huì),每次家長會(huì),老師精心準(zhǔn)備。

發(fā)言稿。

注意與家長談話的語氣、話語從學(xué)生的實(shí)際、家長的感受出發(fā)真誠地與家長商談溝通交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因商量解決的辦法做到曉之以情動(dòng)之以理爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位同時(shí)對(duì)家長進(jìn)行孩子安全方面的教育要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。時(shí)??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因提醒家長及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動(dòng)使得家校的橋梁暢通了家校的關(guān)系和諧了學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習(xí)慣的教育,使校園更加整潔美麗。

教育學(xué)生,首先教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣成為學(xué)校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學(xué)們每天的習(xí)慣,只為自己創(chuàng)造最舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。當(dāng)然,打掃校園容易,保持辛苦。為養(yǎng)成同學(xué)們良好的行為習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)、老師、班主任做到了周周講、天天講、時(shí)時(shí)講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委小學(xué)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步得到加強(qiáng),同時(shí),得到了社會(huì)、家長的高度評(píng)價(jià)。

4、團(tuán)隊(duì)工作有聲有色。

團(tuán)隊(duì)工作作為學(xué)校政教工作的一部分,為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展保駕護(hù)航。少先隊(duì)充分利用每一周升旗儀式,結(jié)合每周工作重點(diǎn)開展國旗下的講話成為學(xué)校少先隊(duì)工作一大亮點(diǎn)。此外,少先隊(duì)結(jié)合歷史重大事件和學(xué)校實(shí)際,開展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的集體活動(dòng)。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實(shí)效,我校經(jīng)常利用班會(huì)、師生集會(huì)等各種不同的形式,進(jìn)行法制教育,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項(xiàng);制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。讓學(xué)生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

五、教職工顧全大局。

學(xué)校本著人性化管理原則,公開學(xué)校重大事務(wù),為保證學(xué)校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學(xué)校由工會(huì)組織定期召開了教代會(huì),就教師們關(guān)心、關(guān)注的問題及時(shí)予以解釋,將誤會(huì)及早消除。同時(shí),學(xué)校工會(huì)關(guān)心教師身心狀況,關(guān)心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會(huì),了解教師家庭狀況、身體狀況,關(guān)心教師子女情況,營造輕松、和諧工作環(huán)境。

六、后勤工作悉心務(wù)實(shí)。

遵紀(jì)守法,廉潔自律;具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,作風(fēng)民主學(xué)校自從開設(shè)營養(yǎng)餐以來,學(xué)校始終本著“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則,認(rèn)真計(jì)劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學(xué)生吃得放心,吃得開心。在上級(jí)部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

七、展望未來,再創(chuàng)佳績。

盡管簕竹村委小學(xué)地處偏僻,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,老齡化比較嚴(yán)重,但我們堅(jiān)信,我們簕竹村委小學(xué)全體師生一定有決心、有信心、有能力把學(xué)校越辦越好!

xx年9月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學(xué)于正式投入使用,原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前,學(xué)校共有教師71人,學(xué)生989人。一學(xué)期以來,學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心,風(fēng)正勁足,各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)新管理思路。

1、明確辦學(xué)理念,暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念,以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo),培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實(shí)”的良好局面。

2、完善。

規(guī)章制度。

統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來學(xué)校制定了《請(qǐng)銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng)完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì)每周一次班主任會(huì)每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度統(tǒng)一思想提高執(zhí)行力。

3、注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學(xué)初,學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進(jìn)教研組形成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作。

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng),組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式,邀請(qǐng)部分家長參加活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會(huì)。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán),豐富了學(xué)生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動(dòng),成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出,并在市電視臺(tái)播出。

4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂。

責(zé)任書。

分解工作落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開展了消防疏散演練切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初,為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué),教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺(tái)制式校車,接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行,學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車,中午在接送點(diǎn)簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn),部分家長不理解,對(duì)教師還有過激的言語和舉動(dòng)。在這樣的前提下,全體老師攻堅(jiān)克難,樹立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí),保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理,學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案,詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度,通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié),及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。

2、扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng),達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn),本學(xué)期,石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動(dòng),學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一學(xué)期以來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下,自己動(dòng)手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學(xué)期,中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天,保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評(píng)為市級(jí)“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級(jí)“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。全校有53人次獲得區(qū)級(jí)以上業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲一等獎(jiǎng),并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,獲得二等獎(jiǎng)。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng)。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評(píng)。有55名學(xué)生在區(qū)級(jí)以上各級(jí)各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)。六年級(jí)一班被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng)。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團(tuán)體總分第二名。

本學(xué)期是建校以來第一個(gè)學(xué)期,學(xué)校上下一心,團(tuán)結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿V皩W(xué)校規(guī)模較小,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。

二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,教學(xué)時(shí)間更為緊張,各項(xiàng)工作更為繁雜,造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性,打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短,各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí),本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃,但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施,在以后的工作中,要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題,樹立兩種觀點(diǎn),促進(jìn)三個(gè)發(fā)展,落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

圍繞一個(gè)主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校教育品牌;。

樹立兩種觀念——堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。

堅(jiān)持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;。

促進(jìn)三個(gè)發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;。

落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)。

——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;。

——以全面實(shí)施“新教育”六大行動(dòng)為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。

——以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。

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小學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五

企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅(jiān)持科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn),瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

任期內(nèi),我公司獲國家獎(jiǎng)項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

2.樹立意識(shí),開展創(chuàng)優(yōu)。

在我國的行業(yè),就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的意識(shí),從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn),將其列為年度工作計(jì)劃,并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目,組織精干人員,制訂計(jì)劃,開展專題研討,實(shí)施全程跟蹤,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

任期內(nèi),我公司獲國家獎(jiǎng)項(xiàng),省部市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),院級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家獎(jiǎng)項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo)。

1.開展,強(qiáng)化科學(xué)管理。

科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開展了三項(xiàng)工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通過的工作。這三項(xiàng)工作歷時(shí)年,累計(jì)完成各類多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。

2.定期檢查與講評(píng),堅(jiān)持管理的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常管理。為了保證得到落實(shí),有效控制。一方面,定期組織人員對(duì)檢查;另一方面,針對(duì)中出現(xiàn)的問題定期開展講評(píng)和討論活動(dòng),以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高的途徑。通過這種定期的檢查與講評(píng),強(qiáng)化了員工的意識(shí),提高了對(duì)的認(rèn)識(shí)水平。

3.細(xì)化責(zé)任制,進(jìn)行管理。

為了落實(shí)制,我公司制訂了相關(guān)文件,將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng)人員工作的過程管理,又組織制訂了各的人員工作考核辦法,將其工作進(jìn)行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對(duì)其工作進(jìn)行約束,從而保證。

通過上述各項(xiàng)工作,在任期內(nèi),完成的項(xiàng)中,,確保了的持續(xù)穩(wěn)定。

采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師人,大學(xué)本科畢業(yè)生人,有效補(bǔ)充了的人才隊(duì)伍。

通過近幾年的努力,我的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi),共有名同志分別評(píng)為專家、人才。

小學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師:

20xx年是第三小學(xué)建校的第六個(gè)年頭。六年來,全體教職員工積極進(jìn)取,奮勇開拓,初步形成了具有三小特征的校園文化,辦學(xué)規(guī)模和教育質(zhì)量獲得了跨越式發(fā)展。

學(xué)校目前一校兩址,共有學(xué)生2413人,44個(gè)教學(xué)班,教師124人。本年度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“課程建設(shè)推進(jìn)年”的主題,以“明確課程引領(lǐng),扎實(shí)常規(guī)管理,創(chuàng)新工作思路,全面提高業(yè)績”為重點(diǎn),繼續(xù)做好“嚴(yán)規(guī)范、抓隊(duì)伍、提素質(zhì)、創(chuàng)特色”四項(xiàng)工作,努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”,圓滿完成了一年的工作任務(wù)。

下面,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)20xx年度學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行述職。

行政管理能力得到增強(qiáng)。本年度,學(xué)校管理層得到充實(shí),管理體系更加合理,調(diào)整了和加強(qiáng)了辦公室、德育處、教務(wù)處業(yè)務(wù)干部,獨(dú)立設(shè)置安全辦公室,黨政工團(tuán)隊(duì)各職能分工更加明確。進(jìn)一步加大了各中心負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)力度,體育、藝術(shù)、科技、信息、閱覽、英語六大中心能夠獨(dú)立謀劃工作計(jì)劃和實(shí)施相關(guān)活動(dòng),承擔(dān)了部分德育、教務(wù)的管理職能,加大了垂直管理的力度。各年級(jí)組長角色定位準(zhǔn)確,工作能力提高。進(jìn)一步厘清了各項(xiàng)會(huì)議制度,議事程序,杜絕出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)“拍腦門”、“一言堂”情況的出現(xiàn),形成了學(xué)校班子會(huì)、行政例會(huì)、班主任例會(huì)、全體教師會(huì)四級(jí)會(huì)議制度。結(jié)合“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)的決策程序,評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉級(jí)、財(cái)務(wù)支出、職務(wù)晉升等事項(xiàng),全部交由相關(guān)會(huì)議民主決定。本年度,改選了教代會(huì)代表,進(jìn)一步加大工會(huì)監(jiān)督力度,各項(xiàng)管理措施符合學(xué)校發(fā)展需求,學(xué)校班子精誠團(tuán)結(jié),中層執(zhí)行準(zhǔn)確到位,各項(xiàng)工作推進(jìn)有力。

學(xué)校文化內(nèi)核不斷凝練。結(jié)合教育局規(guī)范《學(xué)校章程》的契機(jī),學(xué)校進(jìn)一步明確了學(xué)校內(nèi)涵文化的表述,確定了“為幸福人生奠基”的辦學(xué)宗旨,明晰了學(xué)校顯性文化、行為文化、管理文化的基本內(nèi)涵。管理團(tuán)隊(duì)的付出、堅(jiān)韌、智慧、合作以及教師團(tuán)隊(duì)的積極、仁愛、卓越、幸福不斷成為三小人的價(jià)值追求和獨(dú)特魅力,這是我們這支隊(duì)伍不斷前行的思想基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。

學(xué)校課程實(shí)施體系初具雛形。學(xué)校以辦學(xué)宗旨為統(tǒng)領(lǐng),明確了“儒雅有禮、健康靈動(dòng)、樂學(xué)向上、品高藝專、勤勞樸實(shí)”為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),建立了指向培養(yǎng)目標(biāo)的“幸福課程”實(shí)施體系。五大領(lǐng)域的九項(xiàng)基礎(chǔ)課程、三十余項(xiàng)拓展課程和以各種“微課程群”形態(tài)存在的探究課程初步確定,為學(xué)校課程的進(jìn)一步整合、落地和發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在下一個(gè)階段,學(xué)校將繼續(xù)加大國家課程校本化的實(shí)施力度,不但做“加法”,還要做“減法”,做“乘除法”,以音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)為突破口,提高課程實(shí)施效度,加快課程改革推進(jìn)的步伐。

管理創(chuàng)新為學(xué)校帶來活力。學(xué)校每一年度的主要工作既要傳承,又要?jiǎng)?chuàng)新。傳承使工作脈絡(luò)相承,創(chuàng)新讓工作后勁十足。為了更好的解決傳承和創(chuàng)新的關(guān)系,學(xué)校提出了“微創(chuàng)新”的理念,時(shí)刻提醒每一個(gè)管理者“沒有最好,只有更好”。本年度,學(xué)校的行政例會(huì)、教師的寫作要求、師生的生命頒獎(jiǎng)、班主任的例會(huì)、“紫丁香講壇”活動(dòng)、教師月度人物的評(píng)選、為支教教師設(shè)立的喜報(bào)、學(xué)校綠色種植課程開發(fā)、“護(hù)花使者”小分隊(duì)的成立、寒暑假實(shí)踐性作業(yè)、“冷老師講故事”安全教育課程等方面,都有“微創(chuàng)新”的思路,為學(xué)校工作的傳承與創(chuàng)新開創(chuàng)了新思路。

近年來,學(xué)校接收新入職教師近50人,20xx年來學(xué)校交流教師42人次,另有13名見習(xí)崗教師也從事一線教師工作,教師流動(dòng)幅度大,教師隊(duì)伍十分不穩(wěn)定。下學(xué)期教師人數(shù)更加緊張,教學(xué)基礎(chǔ)管理面臨巨大的壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),一學(xué)年教師之間互相代課達(dá)到1027節(jié),尤其休婚產(chǎn)假、懷孕期間的病假等,臨時(shí)突發(fā)性強(qiáng),更為學(xué)校的教師工作安排帶來難度。據(jù)樂觀估計(jì),下學(xué)期將有11名一線教師、班主任休產(chǎn)假,而返回來上班的教師只有1人,教師隊(duì)伍人員不足的問題成為了目前難度最大,制約學(xué)校持續(xù)發(fā)展的主要問題。面對(duì)困難,學(xué)校積極協(xié)調(diào),不等不靠,深度挖潛,最大限度保持教學(xué)管理的基本穩(wěn)定。

教學(xué)常規(guī)管理工作方法新效果好。教學(xué)常規(guī)在管理上下功夫,檢查中摸實(shí)底,檢測(cè)中促提升。一學(xué)年檢查教案、作業(yè)、執(zhí)筆姿勢(shì)、書寫等常規(guī)20余次。推常態(tài)課、約研究課、曬精品課,主管主任、校長共聽課600余節(jié),并采取單獨(dú)和集中交流的方式,把每一次聽課變成一次有效教研。每個(gè)年級(jí)每月組織組內(nèi)檢測(cè),組織優(yōu)秀學(xué)生的表彰活動(dòng),做好檢測(cè)后數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)教學(xué),表揚(yáng)優(yōu)秀,激勵(lì)同組教師的目的。學(xué)科會(huì)主管主任針對(duì)階段檢測(cè)進(jìn)行質(zhì)量分析,并由優(yōu)秀教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。開展優(yōu)秀作業(yè)展示評(píng)比活動(dòng),李陽老師指導(dǎo)學(xué)生用思維導(dǎo)圖梳理知識(shí)點(diǎn),王宏偉老師開發(fā)作文課程資源,提升學(xué)生寫作水平。特色作業(yè)的開發(fā),不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,而且提高了教學(xué)質(zhì)量。創(chuàng)新一年級(jí)漢語拼音過關(guān)考試形式,引入“游園化”測(cè)試的理念,讓一年級(jí)小同學(xué)既有收獲,又有信心。加強(qiáng)了音樂、美術(shù)等科任學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng),用學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量印證教師的課堂教學(xué)。在全體教師的努力下,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高,在生源條件、教學(xué)時(shí)間并不占優(yōu)勢(shì)的前提下,畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè)成績?cè)絹碓胶谩9δ苁夜芾項(xiàng)l塊化、常規(guī)化,內(nèi)部布置形式美,實(shí)用強(qiáng),滿足了學(xué)生相關(guān)學(xué)科教學(xué)及社團(tuán)活動(dòng)的需求。

教研活動(dòng)實(shí)效性明顯增強(qiáng)。一年來,各教研組以課標(biāo)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)的精神,落實(shí)課改理念;以集體備課為抓手,按照“分單元主備—集體研討—個(gè)人二次輔備—分頭執(zhí)教—集中反饋”的流程,凝聚集體智慧,提高個(gè)人能力;以主題教研為內(nèi)容,通過一課兩上、同課異構(gòu)的教學(xué)研討形式,提高教師的教學(xué)及教研能力。結(jié)合年級(jí)學(xué)科特點(diǎn),有針對(duì)性地組織了一年級(jí)語文新教材培訓(xùn)、漢語拼音教學(xué)培訓(xùn),使教師能更好地把握新教材的編寫意圖,有效地實(shí)施教學(xué)。依靠教研組成員之間的同伴互助,不斷推進(jìn)教研組建設(shè),團(tuán)隊(duì)吸引力、凝聚力日益增強(qiáng)。

教學(xué)活動(dòng)直接指向課堂。為提升教師專業(yè)素養(yǎng),組織青年教師參加各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)課觀摩和教學(xué)培訓(xùn)共計(jì)100余人次。承接市課改實(shí)驗(yàn)校展示觀摩活動(dòng)、市語文基本功大賽、區(qū)語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教學(xué)觀摩活動(dòng),為我校教師的學(xué)習(xí)提供了方便條件。開展以交流展示、學(xué)習(xí)提升為目的的教學(xué)評(píng)比活動(dòng),掀起了課堂教學(xué)研究的高潮。每學(xué)年第一學(xué)期針對(duì)新入職三年教師的“春華杯”課堂教學(xué)比賽,第二學(xué)期針對(duì)中青年教師的“秋實(shí)杯”優(yōu)質(zhì)課比賽已成為三小教師個(gè)人成長的節(jié)點(diǎn),雖然這個(gè)過程中有煎熬的痛苦,但同時(shí)也收獲了蛻變后的美麗。結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評(píng)比開展“家長進(jìn)課堂”活動(dòng),讓部分家長走進(jìn)課堂,全面了解自己孩子在校學(xué)習(xí)情況,家長們認(rèn)真填寫了意見反饋表和建議表,對(duì)課堂教學(xué)的改進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量的提高建言獻(xiàn)策。一年來,學(xué)校先后有18名教師在省市區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲獎(jiǎng),其中張xx、劉xx老師在全市課改觀摩活動(dòng)做展示課,李麗骎在全市書法優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲一等獎(jiǎng),郭桂紅、劉蕊、包艷明等老師在區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中分獲一、二等獎(jiǎng)。

發(fā)揮骨干教師示范作用。目前,學(xué)校共有市級(jí)骨干教5人,區(qū)級(jí)6人,校級(jí)6人。學(xué)校為骨干教師訂閱專業(yè)報(bào)刊,創(chuàng)造外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展。一學(xué)年共安排骨干教師示范課18節(jié),并到區(qū)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校送課,引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)。積極落實(shí)“青藍(lán)工程”,師徒互相聽課、交流心得,捆綁發(fā)展,共促成長。我校郭桂紅、小王月,大王月、李俊、羅耕萍、曹日、張藝佳三組師徒積極準(zhǔn)備,參加開發(fā)區(qū)師徒演講比賽,獲得了優(yōu)異的成績。

教育科研工作再上新臺(tái)階。一年來,由楊x、李x等老師申報(bào)的7項(xiàng)市級(jí)課題,郭桂紅、溫泉等老師申報(bào)的13項(xiàng)區(qū)級(jí)課題實(shí)施順利,部分課題經(jīng)過中期論證,實(shí)驗(yàn)效果明顯。張蕊老師作為課題主持人的市級(jí)規(guī)劃課題《小學(xué)英語課程資源開發(fā)與利用的研究》順利結(jié)題,并在答辯評(píng)審的過程中得到評(píng)委的高度認(rèn)可和好評(píng)。教科室創(chuàng)新工作思路,定期召開課題主持人會(huì)議,即鼓舞干勁兒,又交給方法,尤其是在課題結(jié)題前的檔案整理工作,大家一起想辦法,出點(diǎn)子,互相提醒,互相檢查,保證了課題的扎實(shí)實(shí)施和順利結(jié)題。近兩年來,學(xué)校參與課題研究的教師越來越多,課題內(nèi)容指向性更加明確,科研氛圍日趨濃厚,科研效果日益凸顯。

學(xué)校教育的對(duì)象是學(xué)生,學(xué)生的綜合能力和精神面貌是學(xué)校教育效果的縮影。建校五年多以來,學(xué)生的文明禮儀、個(gè)體素質(zhì)和綜合能力都有了很大變化。

主題德育豐富多彩,扎實(shí)推進(jìn)。為了整合統(tǒng)領(lǐng)德育工作,避免德育工作零敲碎打的局面,緊密貼近學(xué)生的實(shí)際生活,學(xué)校開發(fā)了“每月一事主題教育”課程。每月一個(gè)主題,每個(gè)主題有方案,有實(shí)施,有展示,有評(píng)價(jià)。結(jié)合主題德育開發(fā)的“閱讀節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)”等活動(dòng)形式新,過程實(shí),效果好。在市教育局組織的全市創(chuàng)新案例評(píng)比中,我校申報(bào)的《依托“主題教育”模式,提升學(xué)生綜合素質(zhì)》獲得市級(jí)一等獎(jiǎng),并選送省教育廳評(píng)比。德育經(jīng)典課程持續(xù)深化,四月份進(jìn)行第四屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),舉行了隆重而熱烈的入場儀式;六月份進(jìn)行感動(dòng)三小年度人物頒獎(jiǎng)暨慶六一活動(dòng),重點(diǎn)展示社團(tuán)訓(xùn)練成果;九月份組織學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),有26人次打破學(xué)校記錄;十月份開展建隊(duì)節(jié)理想信念教育活動(dòng),十二月份進(jìn)行社團(tuán)成果考核工作,每次活動(dòng)的參與對(duì)學(xué)生和家長都是一次成長的歷程。針對(duì)一年級(jí)學(xué)生陸續(xù)開展入學(xué)禮、滿月禮、百天禮等活動(dòng),畢業(yè)課程趨向成熟,給在三小學(xué)習(xí)的學(xué)生一個(gè)完美的畢業(yè)季。

班主任隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。班主任隊(duì)伍是學(xué)校德育工作的主要力量。目前,學(xué)校班主任隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理,樂于付出,勤于鉆研,善于奉獻(xiàn),精于業(yè)務(wù)。學(xué)校創(chuàng)新思路,定期組織班主任“思想?yún)R”,由班主任分享班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。一年來,先后有李麗骎、馬雪飛等九名班主任走上講臺(tái),交流收獲。為了引入更多聲音,每次活動(dòng)都邀請(qǐng)兄弟學(xué)校參與,成為了班主任共話成長,分享智慧,汲取動(dòng)力的思想盛宴。為新加入班主任找?guī)煾?,定期組織師徒研討活動(dòng),氣氛熱烈,效果扎實(shí)。組織班主任素質(zhì)大賽、班主任論文評(píng)比等活動(dòng),一年來,先后有19名班主任獲得省市級(jí)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。其中羅耕平老師、包艷明老師的論文在河北省德育聯(lián)盟論壇中做大會(huì)交流并獲獎(jiǎng),王月老師獲得全區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎(jiǎng)第一名,市級(jí)比賽一等獎(jiǎng),包艷明老師獲得市級(jí)德育創(chuàng)新案例評(píng)比三等獎(jiǎng),羅耕平、劉蕊、宋仕途等老師在全市班主任工作案例評(píng)選中獲獎(jiǎng),李麗骎老師撰寫的班主任管理論文《體驗(yàn)中成長》在《河北教育》發(fā)表。

學(xué)生綜合素養(yǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。一年來,學(xué)校加大常規(guī)管理力度,將《文明三字經(jīng)》落到實(shí)處,學(xué)生鞠躬禮成為常態(tài),入校師生問好成為三小的一張名片。學(xué)生路隊(duì)整齊,口號(hào)響亮,自我約束能力明顯增強(qiáng)。個(gè)人衛(wèi)生、行為舉止和文明禮儀顯著好轉(zhuǎn)。學(xué)校建立起了值周小隊(duì),使學(xué)生的常規(guī)紀(jì)律時(shí)時(shí)處處有人監(jiān)督。創(chuàng)新廣播會(huì)形式,加大學(xué)生表彰力度,及時(shí)針對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。王翰齊、倪梓涵被評(píng)選為河北省三好學(xué)生。

社團(tuán)工作異彩紛呈。學(xué)校根據(jù)師資力量和學(xué)生需求,開設(shè)了近30種學(xué)生社團(tuán),包括體育活動(dòng)類、藝術(shù)類、閱讀類、語言類、科技探究類、社會(huì)活動(dòng)類等,慶六一演出成為了社團(tuán)集中展示的大舞臺(tái)。本年度,邀請(qǐng)了300余名家長觀摩學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)情況和匯報(bào)演出。開發(fā)社會(huì)資源,聘請(qǐng)了書法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球?qū)I(yè)教練,學(xué)期末進(jìn)行社團(tuán)成果展示,邀請(qǐng)教師和家長參加,提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量。

體育藝術(shù)科技工作進(jìn)步明顯。美術(shù)、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓(xùn)練隊(duì)堅(jiān)持長期訓(xùn)練。春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)堅(jiān)持了五年,學(xué)生運(yùn)動(dòng)成績逐年提高,在今年春季全區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,學(xué)校獲得運(yùn)動(dòng)成績第二名,總分距第一名僅有一分的差距,同時(shí)獲得入場式優(yōu)秀隊(duì)列獎(jiǎng)和精神文明代表隊(duì)。跳繩、踢毽子、長跑等項(xiàng)目成績?nèi)找嫱怀?,在本年度區(qū)級(jí)跳繩踢毽子比賽中,我校獲得總成績第二名,其中跳繩小學(xué)男子組冠軍,踢毽子小學(xué)女子組冠軍被我校學(xué)生奪得。成立學(xué)校足球隊(duì),舉行成立授旗儀式,為男女隊(duì)主教練頒發(fā)聘書,目前早中晚一日三練。學(xué)校設(shè)立藝術(shù)節(jié),針對(duì)學(xué)生個(gè)體展示的“紫丁香秀場”和“紫丁香講壇”隆重舉行,全校近500名學(xué)生參加海選,匯報(bào)演出氣氛熱烈,形式多樣,得到家長的高度認(rèn)可。本學(xué)期,墻壁文化建設(shè)全部更換,有兩位同學(xué)舉辦了個(gè)人畫展。科技工作不斷加強(qiáng),在全區(qū)科技競賽中,劉安權(quán)老師帶領(lǐng)科技社團(tuán)的同學(xué)取得優(yōu)異成績,獲得六項(xiàng)比賽中的五項(xiàng)第一名。組織首屆校園科技節(jié),學(xué)生參與率高,很好的培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。

少先隊(duì)工作貼近學(xué)生。繼續(xù)加強(qiáng)少先隊(duì)組織的自身建設(shè),競選改選新一屆大隊(duì)委,提高隊(duì)干部的自我約束、自我管理、自我教育能力。紅領(lǐng)巾廣播站貼近學(xué)生生活,貼近主要活動(dòng),貼近思想教育。一年來,組織40余次升旗儀式,不同班級(jí)輪流組織,鍛煉了學(xué)生能力。創(chuàng)新形式,邀請(qǐng)家長、校外輔導(dǎo)員等參與升旗儀式,學(xué)校國旗隊(duì)訓(xùn)練成熟,有儀式,有教育,每次活動(dòng)都吸引周邊小區(qū)居民和學(xué)生家長觀看。成立春風(fēng)志愿者隊(duì)伍,深入社區(qū)、居委會(huì)、需要照顧的家庭學(xué)雷鋒,送溫暖。本年度,有6名同學(xué)參加全市美德少年頒獎(jiǎng)典禮,秦皇島電視臺(tái)錄像播出,我校也成為全市唯一一家美德少年先進(jìn)集體。六四班張?jiān)S悅同學(xué)堅(jiān)持多年從事愛心活動(dòng),到青龍為小伙伴捐獻(xiàn)衣物,成為三小美德少年的榜樣。深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,承辦全市紀(jì)念紅軍長征勝利80周年講故事比賽。組織部分同學(xué)先后到星箭玻璃、消防大隊(duì)等校外德育基地參觀,并開展實(shí)踐活動(dòng)。積極創(chuàng)新學(xué)生評(píng)價(jià)方式,建立成長儲(chǔ)蓄幣制度,連續(xù)組織了五屆大型儲(chǔ)蓄幣兌換節(jié)。每月評(píng)選榜樣班級(jí)、金星少年和儒雅少年,組織隆重的頒獎(jiǎng)儀式,宣讀頒獎(jiǎng)詞,榜樣班級(jí)進(jìn)行班級(jí)展示。本學(xué)期,先后有10個(gè)榜樣班級(jí)、36名金星少年和348名儒雅少年接收校級(jí)表彰。大隊(duì)輔導(dǎo)員曹陽老師參加的團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)課觀摩展示獲得區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)。幾年來,我校少先隊(duì)活動(dòng)豐富多彩,深入人心,形成體系,得到了團(tuán)市委少工委的關(guān)注和認(rèn)可。

不斷強(qiáng)化安全責(zé)任。堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”的要求,按層級(jí)簽訂《安全責(zé)任書》,形成“每周一小查,每月大檢查”的工作機(jī)制。安全職責(zé)條塊化管理,建立總務(wù)處——基礎(chǔ)設(shè)施、校園保衛(wèi)安全、德育處——班主任——學(xué)生日常安全、教務(wù)處——任課教師——學(xué)生課堂安全、辦公室——全體教師——教師人身安全的職責(zé)體系。增強(qiáng)物防、技防、人防的能力,建立教師安全崗值班制度,形成安全問題時(shí)時(shí)有人管,事事有人管的良好局面。協(xié)助北斗校車公司做好學(xué)生乘坐校車的管理問題,建立溝通機(jī)制,保障學(xué)生得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

安全教育深入人心。安全問題重在預(yù)防。幾年來,學(xué)校始終把安全教育問題放在首位。通過班級(jí)展板、樓道文化、宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)等教育陣地,積極宣傳安全知識(shí)。組織開展安全教育征文、安全手抄小報(bào)展評(píng)、安全知識(shí)競賽、聘請(qǐng)法制副校長為師生做安全專題報(bào)告、觀看安全教育視頻等活動(dòng),讓安全意識(shí)深入人心。積極開發(fā)安全自護(hù)課程,編寫《三小安全兒歌》,完成安全教育平臺(tái)授課和作業(yè)。向家長宣傳安全教育的重要性,制發(fā)一封信,加強(qiáng)假期安全教育。創(chuàng)新教育形式,利用廣播會(huì)開展“冷老師講安全故事”欄目,每周一個(gè)主題,故事實(shí)現(xiàn)了“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去”,學(xué)生記憶深刻,教育效果好。同時(shí)利用學(xué)校微信公眾號(hào),將講故事內(nèi)容制作成圖文并茂的微視頻,擴(kuò)大教育影響力。“冷老師講安全故事”成為了學(xué)校安全教育的品牌。張娜、馬繼峰等獲得區(qū)級(jí)安全教育優(yōu)質(zhì)課評(píng)比一等獎(jiǎng)。

目前,教學(xué)點(diǎn)有學(xué)生186人。一年來,教學(xué)點(diǎn)的老師們克服教學(xué)條件不高,人員相對(duì)緊張的困難,全面落實(shí)國家課程的要求,努力提高教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)定守住安全的紅線,促進(jìn)青年教師專業(yè)成長。周雨蒙、陳穎、孫乙僑等教師成長迅速,積極參加各種培訓(xùn),并承擔(dān)全區(qū)教師培訓(xùn)任務(wù)。打造和諧的教師團(tuán)隊(duì),劉麗老師起到傳幫帶的作用,姜峰老師帶著腳傷堅(jiān)持上體育課,并義務(wù)承擔(dān)維修任務(wù),郭海鷗老師承擔(dān)14節(jié)體育課教學(xué)任務(wù)和所有的后勤管理工作,支教教師克服路途遠(yuǎn)任務(wù)重的困難,主動(dòng)奉獻(xiàn),共同面對(duì)。經(jīng)過幾年的努力,新教育的種子已經(jīng)在農(nóng)村學(xué)校開出花來,三年級(jí)的《安全在身邊》、《夸夸我自己》、《朝著理想大跨步》,四年級(jí)的《生日課程》、《國學(xué)課程》、《共讀課程》等班本課程如火如荼,既培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì),又提高了教師課程的開發(fā)執(zhí)行能力。教師共讀《靜悄悄的革命》,靜悄悄的提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

自20xx年學(xué)校成為新教育實(shí)驗(yàn)校以來,全校教職工心懷夢(mèng)想,腳踏實(shí)地,踐行“過一種幸福完整的教育生活”的教育理想,用新教育理念影響教師,潤澤學(xué)生,助推學(xué)校。幾年來,學(xué)校逐步落實(shí)“十大行動(dòng)”,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),創(chuàng)造性的形成了具有校本特色的新教育課程體系。

建設(shè)書香校園。繼續(xù)增加圖書館配備書目,更新師生閱讀書目,滿足師生閱讀需求。進(jìn)一步規(guī)范閱覽課和日常圖書借閱,增加圖書館的利用率。組織第四屆校園讀書節(jié),開展跳蚤書市、讀書成果展、古詩詞對(duì)抗賽等活動(dòng),交流閱讀收獲。評(píng)選書香班級(jí)、書香學(xué)生、書香家庭,開展學(xué)生繪本征集評(píng)比、代書卡評(píng)比活動(dòng)。繼續(xù)開發(fā)“悅讀”校本課程的操作模式,探究整本書閱讀指導(dǎo)的有效方式,開展共讀書目檢測(cè)活動(dòng)。組織“星星姐姐講故事”活動(dòng),星星姐姐與低年級(jí)同學(xué)分享繪本故事。幾年來,學(xué)校在書香校園建設(shè)方面取得一些成績,學(xué)生、家長養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣。每天早晨、中午學(xué)生到校后,能夠自覺在教室里讀書,放學(xué)后有自由閱讀的時(shí)間,有的家長持續(xù)用微信記錄孩子閱讀行動(dòng)達(dá)到200多天。劉潘群藝同學(xué)在區(qū)原創(chuàng)繪本評(píng)比中獲一等獎(jiǎng),李嘉悅同學(xué)在區(qū)閱讀征文評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)。

探尋晨誦、午讀、暮省有效操作方式。建立晨誦資源庫,每學(xué)期每個(gè)年級(jí)可以循環(huán)使用詩歌和課件,并不斷完善和補(bǔ)充更新更符合學(xué)生實(shí)際、更符合新教育味道的內(nèi)容。總結(jié)了晨誦的操作方式和教學(xué)流程,使新加入三小的語文教師能盡快地上好晨誦。開展校級(jí)晨誦觀摩課和年級(jí)組內(nèi)公開課。鼓勵(lì)教師開發(fā)晨誦課程,曹日老師引領(lǐng)學(xué)生在詩歌中穿行,激發(fā)創(chuàng)編欲望,一首首表達(dá)學(xué)生內(nèi)心情感的小詩舒展個(gè)性,放飛靈性,共享詩情課堂。李麗骎老師和孩子們走進(jìn)《小古文》、品讀《論語》,在誦讀經(jīng)典中增長知識(shí),陶冶情操。加強(qiáng)午讀檢查,把閱讀的時(shí)間還給學(xué)生,確保每班每天堅(jiān)持閱讀,完成每學(xué)期兩本書的保底任務(wù)。學(xué)校成立《童夢(mèng)園》小報(bào)編輯部,招收了成員進(jìn)行培訓(xùn),將由學(xué)生進(jìn)行自主管理,每月一刊,為學(xué)生的暮省提供了一個(gè)展示交流的平臺(tái)。

“締造完美教室,開發(fā)卓越課程”項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)。針對(duì)青年班主任開展理論培訓(xùn),積極分享班主任班本課程建設(shè)成果。一年來,先后涌現(xiàn)出曹日老師的《一厘米之變》、《跟我一起尋找李白》、李麗骎老師的《花草伴我成長》、劉蕊老師的《神奇的一元錢》、郭桂紅老師的《書香漫漫課程》、馬雪飛老師的《星光課程》、閆雪老師的《五彩繽紛的節(jié)日課程》、梁艷老師的《茶道芳香茶藝課程》等班本課程,為新教育在班級(jí)中落地找到了具體抓手,也有效的促進(jìn)了班主任專業(yè)成長,提高了班級(jí)的育人功能。

堅(jiān)持專業(yè)閱讀與寫作。每學(xué)期每位教師完成不少于20頁的讀書筆記保底任務(wù),每學(xué)年開展讀書筆記評(píng)選活動(dòng)。鼓勵(lì)40歲以下教師堅(jiān)持撰寫教師博客,每學(xué)期開展教師博客評(píng)比活動(dòng)。每月開展優(yōu)秀隨筆評(píng)比活動(dòng),獲獎(jiǎng)隨筆在微信公眾號(hào)上發(fā)表,促進(jìn)交流學(xué)習(xí)。組織《致教師》共讀活動(dòng),開展讀書沙龍,促進(jìn)教師專業(yè)閱讀。

新教育實(shí)驗(yàn)的持續(xù)推進(jìn)為學(xué)校帶來了諸多變化。教師的教育情懷得到潤澤,專業(yè)素養(yǎng)得到提高,學(xué)校的課程架構(gòu)有了依托,其獨(dú)有的課程內(nèi)容成為了學(xué)?!靶腋Un程”體系的基礎(chǔ)和內(nèi)核。新教育對(duì)教師要求的基本樣態(tài)成為了三小教師的追求。目前,學(xué)校也積極走出去,與周邊兄弟學(xué)校結(jié)成新教育聯(lián)盟,傳播新教育思想,共同行走在向著明亮那方的道路上。

行政工作效率高效果好。學(xué)校圓滿完成了四小教師回原單位任教的任務(wù),努力保證交接順利,學(xué)校穩(wěn)定??朔姓藛T數(shù)量少,工作量大的困難,持續(xù)推動(dòng)行政工作的高效。一年來,學(xué)校辦公室共制發(fā)文件39份,完成工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等大型文稿的起草修訂20余次,上報(bào)信息66條,學(xué)校被評(píng)為全區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位。出版了第四期、第五期??瓿闪私處焺谫Y、職稱、績效工資的審核計(jì)算、評(píng)選評(píng)定。做好人事檔案的甄別、整理和裝訂。繼續(xù)改善教育教學(xué)條件,鋪設(shè)塑膠場地1100平方米,改造校園停車位,粉刷辦公區(qū)墻壁。購置辦公電腦25臺(tái),為所有教室、功能室配備了多媒體設(shè)備,徹底盤點(diǎn)原四五八小得固定資產(chǎn),并按規(guī)定履行報(bào)廢手續(xù)。財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)正規(guī),一年來,接受審計(jì)財(cái)務(wù)部門關(guān)于專項(xiàng)資金使用、預(yù)算執(zhí)行以及鄉(xiāng)村少年宮專項(xiàng)資金等檢查5次,未出現(xiàn)任何財(cái)務(wù)問題。學(xué)校承辦市區(qū)教育局學(xué)科活動(dòng)12次,接受區(qū)級(jí)以上新聞媒體采訪報(bào)道15次。本學(xué)期,中央主要媒體走進(jìn)學(xué)校,報(bào)道理想信念教育開展情況以及外來務(wù)工人員子女就學(xué)情況。微信眾公號(hào)管理創(chuàng)新模式,目前關(guān)注人數(shù)達(dá)到5000余人,一年來共推送學(xué)?;顒?dòng)、課程實(shí)施、師生優(yōu)秀隨筆等237次,傳遞了學(xué)校辦學(xué)理念,在一定范圍內(nèi)發(fā)出具有三小校本化思考和實(shí)踐的教育思想的聲音。

黨支部工作扎實(shí)有力。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng),黨支部加強(qiáng)了自身建設(shè),全面落實(shí)了學(xué)習(xí)制度,先后組織教師學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《學(xué)習(xí)郎平好榜樣》等內(nèi)容,組織針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的考試,引領(lǐng)教師共讀《紅巖》,開展學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng)。學(xué)習(xí)李保國同志先進(jìn)事跡,組織“做李保國式好老師”大型討論活動(dòng),設(shè)立黨員示范崗,評(píng)選優(yōu)秀黨員。組織全體黨員赴昌黎五峰山李大釗紀(jì)念館進(jìn)行黨性教育,重溫入黨誓詞。選派李俊、楊蕾、李陽參加“兩學(xué)一做”知識(shí)競賽,成績優(yōu)異。協(xié)助上級(jí)黨組織做好黨費(fèi)補(bǔ)差額工作,做到了數(shù)據(jù)詳實(shí),過程透明,工作迅速。目前,黨員教師群體樹立了良好形象,講政治,有信念;講規(guī)矩,有紀(jì)律;講道德,有品行;講奉獻(xiàn),有作為。不忘初心,勇于向前,為學(xué)校工作發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

工會(huì)工作精彩紛呈。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),改選了工會(huì)委員,明確職責(zé)任務(wù),充分發(fā)揮監(jiān)督任務(wù),積極開展送溫暖活動(dòng)。堅(jiān)持每月一次的“教工體鍛日”活動(dòng),每季度為教師過集體生日。建立了工會(huì)檔案體系,嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)會(huì)費(fèi)的提取支出規(guī)定,做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算。由于工會(huì)工作成績突出,本學(xué)期,學(xué)校申報(bào)了河北省工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)基層組織,迎接了市級(jí)檢查,并代表秦皇島市迎接省教科文衛(wèi)工會(huì)現(xiàn)場評(píng)估,檢查組對(duì)學(xué)校工會(huì)工作給予了充分的肯定。

一年來,學(xué)校全體教師克服困難,砥礪前行,腳下有目標(biāo),胸中有干勁,取得了優(yōu)異的成績。學(xué)校被評(píng)為市文明單位標(biāo)兵、市安全工作先進(jìn)單位,市全民閱讀活動(dòng)先進(jìn)集體、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)科技工作先進(jìn)單位、區(qū)建功立業(yè)先進(jìn)集體。經(jīng)省教育廳推薦,本學(xué)期,我校被北京師范大學(xué)認(rèn)定為“中國好老師”項(xiàng)目市級(jí)基地校,王志鵬校長赴北師大參加培訓(xùn)會(huì),并在大會(huì)做了經(jīng)驗(yàn)介紹,輻射帶動(dòng)其他縣區(qū)基地校參與活動(dòng)。本學(xué)期,學(xué)校先后迎接了河北省語言文字規(guī)范化示范校、河北省先進(jìn)基層工會(huì)、河北省“陽光教育”試點(diǎn)示范校的驗(yàn)收,反饋效果良好。

在肯定工作的同時(shí),我們也深刻的意識(shí)到存在的問題,主要表現(xiàn)在一下三方面。

一是教師隊(duì)伍不能滿足學(xué)校發(fā)展的需求。相對(duì)學(xué)生數(shù)量,教師數(shù)量存在不足,尤其涉及教師不能正常參加工作的時(shí)候,師資數(shù)量捉襟見肘,無法滿足教育教學(xué)的基本需求。

二是管理策略需要進(jìn)一步精細(xì)化。由于辦學(xué)規(guī)模增長過快,學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)諸多不適應(yīng),部分管理體系、管理制度和措施相對(duì)滯后。

三是學(xué)校文化特征不夠明顯。學(xué)校文化內(nèi)涵和體系需要進(jìn)一步梳理,尤其對(duì)于學(xué)校辦學(xué)宗旨、育人目標(biāo)、核心素養(yǎng)、課程體系、課堂實(shí)施等相互關(guān)聯(lián)和支撐,急需深入探索。

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,成績只能說明過去。我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,不斷堅(jiān)定我們的教育理想,持續(xù)潤澤我們的教育情懷,大力提高我們的教育能力,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),再次發(fā)揚(yáng)三小建校時(shí)的“硬骨頭”精神,用我們深刻的教育思考,扎實(shí)的教育實(shí)踐,卓越的教育業(yè)績,為全區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

小學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

你們好!

一年來,在業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展得有序、有力、有效,中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告。每項(xiàng)工作都努力做到了科學(xué)決策、民主決策,按規(guī)律謀事,按規(guī)則行事,按計(jì)劃辦事,始終如一的堅(jiān)持“五育”并育,德育為先,注重基礎(chǔ),提高素質(zhì)的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實(shí)。在教育過程中,學(xué)校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎(chǔ)性貫穿于素質(zhì)教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質(zhì),培養(yǎng)能力,按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,把一年來的工作向大家作以下匯報(bào):

一.總體工作。

(一)完善學(xué)校制度,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)制度進(jìn)行修改完善細(xì)化,使之適應(yīng)學(xué)校當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了了工作分工,明確職責(zé),細(xì)化任務(wù),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),責(zé)任追究讓其知道自己的位置,任務(wù),工作的重點(diǎn)。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo),管理上嚴(yán)格要求,各司其責(zé),共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),工作效率大大提高。

(二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控。

帶領(lǐng)全體師生,響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財(cái)物到位,使防控工作落實(shí)到了實(shí)處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀(jì)委督查組的四次檢查,縣局,鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務(wù)。

(三)加強(qiáng)校園環(huán)境治理,及時(shí)啟用寢室,食堂。

(四)加強(qiáng)校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人功能。

開學(xué)伊始,校園文化建設(shè)滯厚,經(jīng)研究對(duì)墻體進(jìn)行了粉刷,寫壁字,寫標(biāo)語,貼噴繪,充實(shí)宣傳欄,校園文化建設(shè)得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設(shè)也全面開展起來。現(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強(qiáng),發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,勤儉節(jié)約,財(cái)務(wù)公開。

學(xué)校資金有限,嚴(yán)格審批程序,把有限的資金用在學(xué)校的發(fā)展上,用在教育教學(xué)上,用在改善辦學(xué)條件上。購物先申請(qǐng),后購物,購物時(shí)貨比三家,確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,每月在教職工會(huì)上,宣布學(xué)校開支情況,接受教職工的監(jiān)督,大額支出,集體決定,寫申請(qǐng),集體簽字上報(bào)教育局審批。我認(rèn)為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明了,老師放心了,我也輕松了。

(六)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重師德建設(shè)。

每周堅(jiān)持行政例會(huì)不動(dòng)搖,堅(jiān)持班主任例會(huì)不放松,堅(jiān)持教職工例會(huì)不間斷,堅(jiān)持學(xué)生晨會(huì)不停步,堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)不懈怠。利用這些會(huì)議對(duì)全體師生進(jìn)行愛國主義,集體主義,師德師風(fēng),社會(huì)主義榮辱觀,科學(xué)發(fā)展觀為內(nèi)容的.教育。開展“學(xué)校發(fā)展”大討論,我為學(xué)校獻(xiàn)良策等活動(dòng),人人參與,個(gè)個(gè)行為。特別注重教師的愛崗敬業(yè),學(xué)生行為規(guī)范的教育,印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》,人手一份,并認(rèn)真學(xué)習(xí),并決定每學(xué)期第一次例會(huì)就是學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,長期堅(jiān)持,常學(xué)常新。通過學(xué)習(xí)文章,介紹經(jīng)驗(yàn),貫徹方針,宣讀文件,理論研究等形式,使學(xué)校的思想教育工作得以實(shí)施,如此千方百計(jì),想方設(shè)法的開展,師德師風(fēng)教育,其目的只有一個(gè),一切為了孩子的成長,一切為了教育的發(fā)展,讓全體在教學(xué)中增強(qiáng)師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅(jiān)定操守,守住底線,在執(zhí)行中,不觸高壓,不踩紅線。

謝謝大家!

小學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師:

我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來工作開展情況做如下述職:

我校領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組成,我負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作,付栓牢同志負(fù)責(zé)學(xué)校總務(wù)后勤工作,任查實(shí)同志負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作。

(一)廉潔從政,打造過硬的班子隊(duì)伍。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自律和廉潔從政意識(shí)。圍繞“知責(zé)任、長本領(lǐng)、守紀(jì)律”的要求,班子成員都能準(zhǔn)確把握黨的路線、方針、政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和有關(guān)教育教學(xué)的法律法規(guī),時(shí)刻對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,加強(qiáng)自身的廉潔從政意識(shí),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為,嚴(yán)格要求自己,給全校教職員工起到了榜樣示范作用。

加強(qiáng)民主,發(fā)揮班子的核心和表率作用。班子建設(shè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以民主集中制為原則,以服務(wù)于師生為目標(biāo),工作中做到了精誠團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認(rèn)真開好班子會(huì)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)行政例會(huì)、黨員會(huì)、民主生活會(huì)等會(huì)議,形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅(jiān)持信任原則,堅(jiān)持溝通原則,堅(jiān)持支持原則,堅(jiān)持關(guān)心原則,塑造一支敢于創(chuàng)新、善于決策、團(tuán)結(jié)合作、求真務(wù)實(shí)、關(guān)心教師、知人善用、模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的班子隊(duì)伍。

加強(qiáng)研究,確定學(xué)校長足發(fā)展的目標(biāo)。學(xué)校在不斷探索與實(shí)踐中,通過班子反復(fù)調(diào)研,明確了“以人為本,和諧發(fā)展,質(zhì)量強(qiáng)校,促進(jìn)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展”的基本思路,樹立了“全面發(fā)展、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長突出、個(gè)性優(yōu)良、志在一流”的辦學(xué)宗旨,工作中秉承“一切為了師生,一切依靠師生”的辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)“學(xué)校管理高層次、師資隊(duì)伍高水平、育人環(huán)境高品位、設(shè)施建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、課堂教學(xué)高效率”的辦學(xué)目標(biāo)。

(二)關(guān)注教師成長,提升教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

教師是學(xué)校工作的實(shí)施者,是學(xué)校發(fā)展的生命線。德育工作的深入開展,教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步攀升都離不開教師,所以,我們一直以來把教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校中心工作來抓。

以人為本,建立與完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作職責(zé)、工作紀(jì)律、管理制度、評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)教師的職業(yè)良心、職業(yè)操守、職業(yè)道德建設(shè),貫徹“學(xué)校無小事,處處是教育”的原則,增強(qiáng)身教勝于言教的意識(shí),注重言表風(fēng)范,加強(qiáng)人格修養(yǎng),轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立現(xiàn)代教育觀,關(guān)心愛護(hù)每一名學(xué)生,增強(qiáng)服務(wù)于學(xué)生的意識(shí),人人努力爭做學(xué)生歡迎的教師。

加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多渠道提高教師業(yè)務(wù)水平。精心安排培訓(xùn)內(nèi)容,體現(xiàn)校本培訓(xùn)的實(shí)效性。深入調(diào)研了解掌握教師工作中的實(shí)際需要,確定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)工作立足以教育理念的提升和師德的進(jìn)步、及教師實(shí)際教學(xué)能力的提高為目的。提升青年教師的教學(xué)技能;組織開展優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng),讓教師學(xué)習(xí)借鑒他們先進(jìn)的教學(xué)理念及教學(xué)技藝,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。做好教師基本功培訓(xùn)工作。確立我校教師五項(xiàng)基本功的培訓(xùn)項(xiàng)目,即教師的語言表達(dá)能力、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)能力、考試命題、成績分析及學(xué)情分析能力、教材分析與知識(shí)整合能力、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與應(yīng)用能力,通過培訓(xùn)增強(qiáng)教師的綜合素質(zhì)。注重專業(yè)知識(shí)的拓展及專業(yè)能力的提高,向教師專業(yè)化成長要質(zhì)量,向45分鐘課堂要質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)我?!皼]有最好、只有更好”的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。

(三)加強(qiáng)學(xué)校德育工作,加大學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育力度。

明確學(xué)校德育工作目標(biāo),堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作思路。牢固樹立“全面發(fā)展、德育為首”的辦學(xué)理念,學(xué)生紀(jì)律、學(xué)校風(fēng)氣是學(xué)校完成教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的保障。尊老愛幼、勤儉節(jié)約、誠實(shí)守信、知行一致教育,目的就是要培養(yǎng)學(xué)生成為樂觀向上、遵規(guī)守紀(jì)、講文明懂禮貌,既有現(xiàn)代意識(shí),又有傳統(tǒng)美德的小學(xué)生。

(四)加強(qiáng)教學(xué)工作管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

明確教學(xué)目標(biāo),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好常規(guī)教學(xué)管理工作,量化“備、講、批、輔、考、析”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不折不扣地執(zhí)行,達(dá)到教學(xué)管理的有效性,增強(qiáng)備課質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)方法,提高課堂效率,提高學(xué)法的指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),嚴(yán)抓考風(fēng)考紀(jì),強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律管理,狠抓學(xué)生抄襲作業(yè)、考試作弊、違反課堂秩序的行為,立足課堂學(xué)習(xí)好新知識(shí)、理解好新知識(shí)、鞏固好新知識(shí)。

加大學(xué)生學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)力度。在做好基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本思想、基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)傳授學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,注重學(xué)生知識(shí)的拓展,學(xué)生學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),學(xué)校購進(jìn)新課標(biāo)配套的語文、英語課外閱讀圖書引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)積累課外知識(shí)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力奠定基礎(chǔ)。

1.住宿生課余時(shí)間的管理有待學(xué)校、衛(wèi)生防疫部門形成齊抓共管局面。

2.師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,存在專業(yè)教師少的問題,不利于教師工作積極性的調(diào)動(dòng)與發(fā)揮。

在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,力爭做好以下幾項(xiàng)工作:

1.進(jìn)一步凝聚班子力量,充分發(fā)揮班子成員的核心作用。

2.加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)示范與服務(wù)意識(shí),提高指導(dǎo)與管理能力。

3.規(guī)范內(nèi)部管理,加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度,提高教師的綜合素質(zhì),辦好人民滿意的學(xué)校。

4.加強(qiáng)學(xué)校德育工作,開展系列化德育活動(dòng),狠抓校風(fēng)建設(shè)。

5.加強(qiáng)教學(xué)工作管理,做好常規(guī)教學(xué)管理工作,認(rèn)真研究與探討有效教學(xué)的模式,形成具有我校特色的教學(xué)模式,強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)。

總之:今后的工作,在中心校正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體教職員工的不懈努力,堅(jiān)定辦學(xué)思想與辦學(xué)目標(biāo),突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,為學(xué)校更和諧,為家長與社會(huì)更滿意,為學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,特色化辦學(xué)而努力工作。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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