一個好的計劃可以為我們的生活帶來秩序和規(guī)律。在制定計劃時，考慮潛在的風險和挑戰(zhàn)是必要的，以便我們能夠應(yīng)對變化。計劃決定成敗，聰明人總能把握機遇。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃篇一

（篇一）。

**年，我鄉(xiāng)認真總結(jié)了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鄉(xiāng)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢，順勢而為，科學作為，積極有為，力爭今年圓滿完成招商引資新引進重點產(chǎn)業(yè)到位資金億，新引進產(chǎn)業(yè)項目12個。

一、?鄉(xiāng)主要存量情況。

二、?工作重點。

立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工、電子信息產(chǎn)業(yè)等工業(yè)項目的簽約落地，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。

三、?主要措施。

（一）?發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。

一是圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

二是圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)在存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本和潛力”。

三是圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

(二)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。

一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期朋友的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。

二要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)。

………此處隱藏部分文章內(nèi)容………。

三是打造鄉(xiāng)村特色亮點。以鄉(xiāng)村振興為規(guī)劃引領(lǐng)，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，大力培育一批帶動力強、知名度高的品牌，打造一批吸引力大、附加值高的特色農(nóng)產(chǎn)品基地。在已建成的千畝荷塘、新中玫瑰花海等特色基礎(chǔ)上，加強謀劃，創(chuàng)新思路，培育新亮點。

四是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。抓好企業(yè)幫扶，充分結(jié)合“四送一服”雙千工程，切實幫助企業(yè)解決困難，不斷提升服務(wù)效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，吸引更多人士來我鎮(zhèn)投資建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃篇二

??經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開這次軟環(huán)境治理與招商引資專題會議。關(guān)于招商引資工作，我主要講以下幾方面的內(nèi)容。一是總結(jié)前段招商引資工作;二是分析存在問題;三是安排布置后兩個月的招商引資工作任務(wù)。

??元至10月份，我縣招商引資工作在縣委、縣政府領(lǐng)導下，全縣上下以經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，加大工作力度。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬招商引資領(lǐng)域，招商引資取得可喜成績。截止10月底，全縣共簽訂意向資金億元，到位資金億元，比去年同期增加億元。到位項目192個，其中：30--100萬元項目95個，100-300萬元項目71個，300萬元以上項目26個。采取的主要方法措施：

??1、加強組織領(lǐng)導，積極外出招商。

??為加強組織領(lǐng)導，年初，縣委、縣政府調(diào)整充實了縣招商引資工作領(lǐng)導組。今年以來，全縣先后召開招商引資工作會議6次，招商引資專題匯報會5次，及時總結(jié)工作，研究分析存在問題，安排部署工作任務(wù)，有力地推動了全縣招商引資工作的開展?？h領(lǐng)導多次帶隊外出招商引資、聯(lián)系項目，縣委書記張憲中，縣長蔣美蘭及四大家分管領(lǐng)導帶領(lǐng)全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動，共達成合資、合作意58份，意向資金億元;副縣長徐波帶隊參加廈門投洽會、深圳高交會，共簽訂意向合同10份，意向資金2000多萬元;副縣長王光榮帶隊去桂林參加鄉(xiāng)企會，會上共簽訂意向合同4份，意向資金3000多萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，紛紛挑選精兵強將，組團外出跑項目、引資金。截止10月底，縣共組織招商團隊285個，外出2670人次，取得顯著成效。

??會亭鎮(zhèn)采取干部帶頭、全民發(fā)動、目標獎懲等措施、先后組團27個，外出123人次，分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個省、市招商引資。從河南世通谷物貿(mào)易公司引資2000萬元，籌造會亭糧庫，目前糧庫儲量可達3000萬公斤;從陜西富源進出口公司引資1500萬元，進行鑄造廠三期工程樹脂砂生產(chǎn)線建設(shè)，目前主體工程已接近完工，設(shè)備正在安裝;從阜陽華順實業(yè)集團公司引資1200萬元，新上一個大型機械加工廠，目前項目土建工程已基本完工;曹集鄉(xiāng)利用本鄉(xiāng)區(qū)位和交通便利的優(yōu)勢，從深圳引資500萬元建成孟氏粉業(yè)集團，目前工程主體已完工，設(shè)備已全部到位，正在安裝調(diào)試，預計11月中旬開工投產(chǎn)。從山東聊城油餅有限公司引資300萬元建成南環(huán)油料廠，生產(chǎn)棉籽色拉油，目前已開工投產(chǎn);從鄭州電纜(集團)股份有限公司引資近2000萬元，用于電纜廠建設(shè)，目前主體車間框架已拉好，設(shè)備部分到位。城關(guān)鎮(zhèn)強化對招商引資工作的領(lǐng)導，采取以商招商等形勢，從溫州永泰集團引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠;從上海引資1300萬元籌造華泰農(nóng)藥廠，目前土建工程已基本完工，設(shè)備近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的項目如：業(yè)廟鄉(xiāng)棉花加工廠，森源木業(yè)集團，胡橋鄉(xiāng)恒大木業(yè)擴建，車站纖維板廠，硅酸鈣廠，火店鄉(xiāng)合成纖維廠，馬頭鎮(zhèn)顆粒飼料廠，濟陽鎮(zhèn)棉紡廠擴建項目等等，投資規(guī)模都在200萬元以上。

??2、積極向上爭取國家資金。

??我縣抓住國家擴大內(nèi)需實施積極的財政政策，通過政府投入拉動經(jīng)濟增長的機遇，精心組織項目資料，組成招商小分隊，奔赴國家、省、市對口單位匯報銜接，加大向上報項目、跑資金的力度，爭取國家支持農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的項目資金，取得良好成效。

??3、加強銀企合作，實現(xiàn)銀企雙嬴。

??為貫徹落實市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建金融安全區(qū)的有關(guān)指示精神，樹立誠信形象，推進銀企合作，促進夏邑經(jīng)濟快速發(fā)展，縣委、縣政府多次召開專門會議，聽取工作匯報，提出具體要求?？h計委會同有關(guān)單從十五規(guī)劃項目庫和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位上報的項目中篩選各類項目248個，并對這些項目進行了初步分類、整理，從中精心選出重點項目105個。在市銀企合作項目洽談會上，我縣簽訂流資貸款項目5個，金1600萬元，簽訂意向項目1個，資金1300萬元。10月15日，我縣召開了創(chuàng)建金融安全區(qū)暨銀企合作項目洽談會，由于準備工作細致、充分，會議取得圓滿成功。通過組織項目推介和項目洽談，促成銀企合作簽約項目34個，簽約意向貸款30441萬元。

??二、存在的主要問題。

??1、工作進展不平衡。

??特別是縣直單位表現(xiàn)較為突出。一些單位上半年已完成全年任務(wù)，但截止目前仍有10個單位沒有進度，這10個單位是：紀檢監(jiān)察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業(yè)局、農(nóng)播校、民宗局、旅游局。

??年初，縣分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)100萬元以上的外來投資工業(yè)企業(yè)項目2個，截止目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成或超額完成任務(wù)，但何營、郭莊、劉店、北鎮(zhèn)、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的建成一個，有的連一個也沒有建成。

??2、個別單位的領(lǐng)導對招商引資工作不重視。

??在前不久進行的工作督查中，個別縣直單位的領(lǐng)導一問三不知，有的應(yīng)付差事、弄虛作假。上報的引資手續(xù)無法與項目相聯(lián)系，甚至出現(xiàn)一個項目兩家甚至多家單位爭報的現(xiàn)象。

??3、直接利用外資進度遲緩。

??年初，分配給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接利用外資20萬美元的任務(wù)，截止目前，除馬頭鎮(zhèn)外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是空白。

??三、下步工作要求。

??1、抓簽約項目落實。

??今年以來，配合第二屆木蘭文化節(jié)的召開，我縣先后開展了大規(guī)模的外出招商活動。其中，縣四大家領(lǐng)導帶隊先后組織或參加了溫州、泉州招商會，廈門投洽會，桂林鄉(xiāng)企會，深圳高交會以及市縣銀企合作會等。經(jīng)過全縣上下的共同努力，全縣共簽訂各類合作項目357個，協(xié)議資金達億元。目前，仍有億元的資金和165個合作項目需要繼續(xù)聯(lián)系，繼續(xù)洽談。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位抓住年底有限的時間，緊盯簽約項目不放，狠抓工作落實，力爭使資金、貸款早日到位，項目早日建成。

??2、繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。

??小麥播種已經(jīng)結(jié)束，下步全縣工作的重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到招商引資。應(yīng)繼續(xù)實施好“走出去”戰(zhàn)略，到沿海發(fā)達地區(qū)去，到中央部委、省直廳局去，到金融部門去，開展全方位，多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金項目，各有關(guān)責任單位，應(yīng)抓緊項目銜接，要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想，加大赴京赴省跑項目的力度，努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過后兩個月的工作努力，確保全縣招商引資任務(wù)的完成或超額完成，同時為明年的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。

??3、嚴格考核獎懲。

??認真落實招商引資一把手負責制和一票否決制，對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰，對年底完不成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，實行一票否決，并給予黃牌警告，完成任務(wù)差距較大的，對單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導采取組織處理措施。

??今年招商引資工作取得的成績是顯著的，但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊后兩個月的時間，加強組織領(lǐng)導，采取得力措施，明確分工，責任到人，確保全年任務(wù)的完成，為促進夏邑經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃篇三

在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，2016年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作：

一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對項目進行設(shè)計、包裝和策劃，做到推進一批，開發(fā)一批，儲存一批，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。

二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題，為項目推進做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續(xù)性和實效性。

一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制，分解責任，聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。

二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》?！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商項目開花、結(jié)果。

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設(shè)，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”，要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流，共商發(fā)展大計。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃篇四

今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在萬元以上的項目個，投資額在萬元以上項目個，萬元以上項目個，其中續(xù)建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個。基本情況是：

續(xù)建項目1個。

竣工項目4個。

建項目7個。

意向項目5個。

今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設(shè)，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標，繼續(xù)抓住機遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個方面的.工作，求得更大的突破。

1、認準既定思路，突出特色招商。

特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側(cè)重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè)，為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍。

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導成為工業(yè)型領(lǐng)導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動，內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。

3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級。

xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。

文檔為doc格式。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃篇五

當今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何做好招商計劃呢?下面是有20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計劃，歡迎參閱。

20xx年是實施“”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下意見：

一、指導思想。

以黨的xx屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市區(qū)東進北擴為契機，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進經(jīng)濟再上新臺階。

二、總體目標。

招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。

三、工作重點。

1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。

2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);互聯(lián)網(wǎng)最大那一世本站點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

四、主要措施。

(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。

要從“四個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。

(二)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。

一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。

五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。

(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)。

要突出抓好項目建設(shè)工作要搶時間、爭進度千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好切實做到“線索項目抓跟蹤跟蹤項目抓簽約簽約項目抓報批、報批項目抓開工開工項目抓投產(chǎn)投產(chǎn)項目抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當年建設(shè)、當年收益。

二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè)，確保竣工投產(chǎn)。

三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。

(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力。

要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。

一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導責任。

四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

(五)加強組織領(lǐng)導，推動招商引資工作上新臺階。

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風，要把招商引資當作第一要務(wù)來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù)。

責任書。

段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元實際利用內(nèi)資15億元其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個超億元以上規(guī)模項目1個完成重點項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下確保各項任務(wù)的完成做好以下幾項工作：

一、確保在建項目順利建設(shè)。

目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：

投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。

還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業(yè)建設(shè)進度和情況不同，我們將強化服務(wù)，實行項目責任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地。

繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導，提供全過程服務(wù)。

此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。

一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資。

繼續(xù)以招商引資工作為抓手，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保盡快投產(chǎn)達效，力爭管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項目的跟進工作，加緊與客商洽談，確保盡快達成協(xié)議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng)佳績。重點在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫，在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成本，提高招商效率。

二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導的思路大力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個，力爭4個。

新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。

新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。

完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。

新建標準化廠房3000㎡。

進園區(qū)項目4個。

基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目)。

工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平。

稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上?！皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，擴大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè)、加快標準化廠房的建設(shè)力度，努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村?！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達到9000元。

四、以社會化運作與招商引資相結(jié)合的方法，大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。

今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā)，確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項目至少10個以上，提高“六個一”的建設(shè)水平，力爭建設(shè)高層建筑一個以上，并逐步推進集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作，消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào)，進一步提高亮化、美化水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃篇六

20xx年是全面深化改革、推進依法治國、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年，按照“強研究、抓效益、重改革、穩(wěn)隊伍”的工作思路，全力做好各項經(jīng)濟社會發(fā)展改革中心工作。要認清三個形勢：一是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。xx市正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，當前穩(wěn)增長與長期調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然艱巨。xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨深層次調(diào)整的緊迫任務(wù)，人口資源環(huán)境約束矛盾突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化、多點支撐格局尚未有效形成等問題急需解決。二是改革任務(wù)繼續(xù)深化。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新征程，四中全會通過了全面依法治國的決定，為我們加快發(fā)展進一步指明了方向。同時，對發(fā)展改革任務(wù)提出了更高要求，我們必須建立科學、規(guī)范的管理體制機制，對重點領(lǐng)域的改革任務(wù)必須深化推進，推進順義經(jīng)濟社會更加科學健康發(fā)展。三是作風建設(shè)更加強化。中央、市委、區(qū)委陸續(xù)出臺系列作風建設(shè)制度反對作風不紀，不斷加強和創(chuàng)新權(quán)力監(jiān)督制約體制機制，嚴肅查處腐敗案件，加大反腐力度，有貪必反、有腐必懲，體現(xiàn)了中央黨要管黨、從嚴治黨的決心，我們要從中吸取教訓，切實轉(zhuǎn)變作風。

發(fā)改委作為經(jīng)濟綜合部門，在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用，必須深入學習貫徹中央、市委、區(qū)委精神，牢牢“把握三個階段性特征、推進四個轉(zhuǎn)型升級”工作總要求，嚴格按照區(qū)委提出的“六個新作為”工作任務(wù)，全面掌握好折子工程、重點實施工程、便民事實工程，抓好項目審批的全過程精細化管理，確保重點工程按時有序推進。

20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實中央、市委和區(qū)委區(qū)政府的各項決策部署，按照“把握三個階段性特征、推動四個轉(zhuǎn)型升級”的工作總要求，正確認識新常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，自覺服從、服務(wù)新時期首都城市戰(zhàn)略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局，統(tǒng)籌謀劃、解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、全局性、長遠性問題，力爭在規(guī)劃謀劃上有新進展；力爭在項目資金精心管理上有新舉措；力爭在提升節(jié)能用電基礎(chǔ)環(huán)境質(zhì)量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設(shè)上有新實效，為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局。

主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值按不變價計算增長7.5%左右；全社會固定資產(chǎn)投資完成420億元；萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4.13%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%左右；農(nóng)村居民人均純收入增長10%左右。

圍繞上述目標，重點做好以下五個方面工作：

在完成好“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，深刻把握發(fā)展的新要求、新變化，從落實新時期首都城市戰(zhàn)略定位、促進轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進新型城鎮(zhèn)化、加強生態(tài)文明建設(shè)、治理“城市病”、強化人口調(diào)控、全面深化改革等方面入手，切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期研究，提出xx區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路，為規(guī)劃編制提供有力支撐和指導。突出抓好規(guī)劃綱要和35個專項規(guī)劃的編制，注重開展群眾建言獻策活動，廣泛征求各部門和社會各界意見建議，做好各級各類規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接，認真組織好各層面評審會，不斷修改和完善規(guī)劃內(nèi)容，為規(guī)劃發(fā)布實施做好充分準備。

政府投資要加大主動調(diào)控力度，統(tǒng)籌施策、精準發(fā)力，充分釋放政府投資引導、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規(guī)范項目管理。對項目前期推進、立項審批、資金撥付、開工建設(shè)、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資項目事中事后監(jiān)管，提高政府投資規(guī)范性和準確性。二是動態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金；對于在建項目，根據(jù)項目建設(shè)進展，按季度、分階段合理安排工程建設(shè)資金。同時通過資金動態(tài)化監(jiān)管，加強項目資金管理和調(diào)配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進一步向河東地區(qū)傾斜，加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造，加強城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、強鄉(xiāng)富民的目標。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養(yǎng)老設(shè)施等重點領(lǐng)域，研究制定操作化細則，細化準入條件和方式，完善土地供應(yīng)、政府購買服務(wù)、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結(jié)合試點項目推進情況和市場需求，適時啟動新一批試點，加快推進鎮(zhèn)級再生水廠bot融資項目建設(shè)進度，加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度。

一是加快推進節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務(wù)為目標，深入挖掘農(nóng)業(yè)、公共機構(gòu)、交通運輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節(jié)能潛能，提升其他領(lǐng)域分擔航空運輸業(yè)帶來的增量。加快推進能源類項目建設(shè)，繼續(xù)做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線監(jiān)測項目，牛欄山和高麗營燃氣供熱中心建設(shè)、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點項目的推進工作。積極推進分布式光伏發(fā)電項目的應(yīng)用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用，推進分布式光伏發(fā)電項目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費電量比重。強化節(jié)能評估和審查工作，嚴格把控項目的能耗準入機制。鼓勵企業(yè)參與碳交易，配合市發(fā)改委完成區(qū)屬重點用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng)。完成壓減燃煤28萬噸。

二是繼續(xù)推進電站項目建設(shè)。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順利建設(shè)；推進東府22萬站，板橋、于莊、北河11萬站立項工作；加快英各莊22萬站，牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期準備工作。加快推進高壓線遷改建設(shè)項目，確保城西架空線遷改入地項目順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等項目順利竣工。盡快完成老舊小區(qū)配電設(shè)施改造工程，力爭西辛南區(qū)、義賓南北區(qū)和倉上小區(qū)改造工程竣工。

一是深入開展改革工作。深入貫徹區(qū)委全面深化改革精神，提前謀劃經(jīng)濟領(lǐng)域改革重點任務(wù)，確保發(fā)改委牽頭負責的5個專項改革任務(wù)全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探索建立以行政審批、投資項目審批、行政處罰事項清單為主的權(quán)力清單制度，不斷優(yōu)化項目審批流程，進一步加強審批事項事中事后監(jiān)管，更好的實現(xiàn)放管結(jié)合；開展《xx區(qū)人口中長期調(diào)控規(guī)劃》調(diào)研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調(diào)控資源補償機制、人口動態(tài)監(jiān)測機制和人口聯(lián)席會議制度，注重源頭調(diào)控、成本調(diào)控、管理調(diào)控，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等多種手段，引導人口合理分布，提高人口治理能力；積極發(fā)揮醫(yī)改辦職能，組織各成員單位細化分解各項醫(yī)改任務(wù)，不斷加大醫(yī)改政策宣傳力度，提高醫(yī)改共識。

二是抓好鎮(zhèn)（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)實施效果進一步完善考核體系，切實增強考核的導向性作用，促進鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

三是加大物價監(jiān)管工作力度。積極穩(wěn)妥地疏導化解價格矛盾和糾紛，營造良好的價格環(huán)境。加強重要商品價格監(jiān)測，密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價格，對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預警。

發(fā)改委進一步強化“黨的建設(shè)永遠在路上”的認識，擔當起黨風廉政建設(shè)主體責任，深入學習貫徹落實中央、市委、區(qū)委各項決策部署和改進工作作風規(guī)定，健全廉政風險防控機制，不斷強化憂患意識、責任意識和擔當精神，確保政令暢通。領(lǐng)導班子認真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會制度，堅持會前溝通和會上討論相結(jié)合，確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論，達成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路線教育實踐活動專項整改任務(wù)。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設(shè)全過程，教育引導黨員干部自覺踐行“三嚴三實”，認真執(zhí)行新修訂的各項管理制度；深入推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時把準精神要求、合作需求，做好相關(guān)項目對接承接工作，全面提升基層組織服務(wù)能力。

20xx年，發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責任重大。我們要扎實落實區(qū)委四屆九次全會精神，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展，大力發(fā)揚接力精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，進一步落實責任、明確目標、細化措施，扎扎實實地把各項任務(wù)落到實處，確保全年各項任務(wù)目標圓滿完成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃篇七

區(qū)政府：

按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年---20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務(wù)。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。

一、加強領(lǐng)導，落實工作責任。

為了確保2xx年--20xx年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作;二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，進行了全面的思想動員;三是落實責任。我們文化街道在完成xx年年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。

為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，我們采取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面;另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。

三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。

二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7000萬元。

1、xx洗浴及賓館一體綜合樓開發(fā)項目。

投資人:。

建設(shè)地點：文化街道實驗社區(qū)對面。

建設(shè)規(guī)模：三層，約4000平方米。

預計總投資：自籌資金3000萬元：

其中：綜合樓建設(shè)投資預計投資xx萬元。

設(shè)備以及裝飾裝潢預計投資1000萬元。

2、商企住宅樓開發(fā)項目。

投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠。

建設(shè)地點：xx大街東。

建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，000多平方米的商企住宅樓六棟。

預計總投資：自籌資金4000萬元。

在xx年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。

文檔為doc格式。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃篇八

20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的.招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下計劃。

以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，以“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階。

招商引資到位資金5000萬元，項目建議書3個，落地項目2個。

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行委托招商。聘請縣內(nèi)外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)。

要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當年建設(shè)、當年收益。

二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，確保穩(wěn)定收益。

三要抓好預建項目。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設(shè)的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。

（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力。

要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。

一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導責任。

四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風，要把招商引資當作第一要務(wù)來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。