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專家調(diào)研報告 專家調(diào)研報告范文篇一

專家：康小明

北京大學博士,清華大學博士后,現(xiàn)任中國科學院副教授,清華大學中國科技教育戰(zhàn)略研究中心研究員.主題，主要內(nèi)容高中生學習規(guī)劃與人生職業(yè)選擇的銜接指導

地點:階梯教室

時間:周五下午3:30—5:00

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初一

專家：李曉

北京學校心理衛(wèi)生學會理事、北京市教育學教育心理學研究會理事、西城區(qū)家庭教育專家，常年從事德育心理研究和家庭教育指導研究。

主題：《靜聽花開的聲音》、地點:階梯教室

時間: 周日下午3:30—5:00

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專家調(diào)研報告 專家調(diào)研報告范文篇二

2013-2017年中國加油站市場研究及全景調(diào)研報告（專家版）

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正文目錄

第一章加油站市場現(xiàn)狀1第一節(jié)加油站數(shù)量

1一、加油站企業(yè)數(shù)量（按企業(yè)性質(zhì)）

1二、加油站企業(yè)數(shù)量（按地區(qū)分布）

3三、加油站企業(yè)數(shù)量（按注冊類型）4第二節(jié)加油站門店7

一、門店數(shù)量7

二、門店地區(qū)數(shù)量8第三節(jié)加油站銷售1

1一、加油站銷售額1

1二、地區(qū)銷售額分析12 第二章企業(yè)加油站分析16第一節(jié)中國石化16

一、品牌加油站總數(shù)16

二、自營加油站數(shù)18

三、特許加油站數(shù)

21四、單站年均加油量23 第二節(jié)中國石油2

5一、加油站數(shù)量2

5二、資產(chǎn)性加油站數(shù)量27 第三節(jié)中國海油29

一、中海油進入銷售終端29

二、中海油加油站擴張31 第三章2012-2013年成品油市場34第一節(jié)2013年國內(nèi)成品油市場3

4一、2013年成品油消費3

4二、2013年成品油產(chǎn)量37

三、2013年成品油供需39

四、2013年市場變化原因40第二節(jié)2013-2017年市場供需展望

43一、影響2013年市場主要因素

43二、2013-2017年需求和產(chǎn)能預測44 第四章加油站布局分析48第一節(jié)加油站布局研究48

一、加油站布局存在問題48

二、加油站布局對策研究50第二節(jié)加油站合理布局

一、加油站合理布局的原則

54二、加油站合理布局的策略57 第三節(jié)加油站投資策略60

一、宏觀環(huán)境分析60

二、市場機會分析6

2三、競爭分析6

5四、市場選擇67

五、財務分析68

六、可行性分析70 圖表目錄（部分）圖表12012年限額以上不同性質(zhì)加油站企業(yè)數(shù)量一覽表 圖表22012年限額以上加油站企業(yè)數(shù)量一覽表（按地區(qū)）圖表32012年限額以上加油站企業(yè)數(shù)量一覽表（按注冊類型）圖表4限額以上加油站門店分布（2012年）圖表5限額以上加油站商品銷售總額（2012年）圖表62011-2013年中國石化品牌加油站總數(shù)一覽表 圖表72011-2013年中國石化自營加油站總數(shù)一覽表 圖表82011-2013年中國石化特許加油站總數(shù)一覽表 圖表92011-2013年中國石化單站年均加油量總數(shù)一覽表 圖表102012年中國石化成品油銷售及分銷營運情況： 圖表112012-2013年各月汽柴油消費量的變化圖 圖表122013年各月汽柴油產(chǎn)量的變化圖圖表132012-2013年國內(nèi)各月汽柴油產(chǎn)銷比

專家調(diào)研報告 專家調(diào)研報告范文篇三

專家述職報告

我叫朱國良，2014年被聘為廠井下作業(yè)大修技術崗技術骨干，2015年我的工作是比較充實的一年，從年初到年底一直從事大小井眼大修，齊40塊井封堵汽竄，大修換井底以及復雜大修井的處理工作，雖然沒有重大科研項目，但為歡采廠大修做了一定的貢獻。

一、在小井眼大修方面：

1.小井眼內(nèi)磨銑有重大突破：由于小井眼內(nèi)環(huán)空小，下井工具強度受井眼限制，工具強度較弱，鉆具強度較弱，為了減少傷害鉆具和井下工具，要采取低鉆壓磨銑，我研制出高效《銑棒式內(nèi)引子磨鞋》，用高效銑頭作內(nèi)引子?！躲娡彩蕉ㄎ荒バ酚酶咝с娡沧魍庖?，有效地防止產(chǎn)生鐵皮，使磨銑效率大大提高，并且有效地保護了鉆具，同時，又研制出《偏心撈杯磨鞋》，可使磨銑產(chǎn)生的鐵屑迅速進入撈杯，防止產(chǎn)生二次磨銑，顯著地提高磨銑效率，為了防止磨銑時產(chǎn)生大塊鐵皮，又研制出《銑棒式磁撈器》，可以把井眼內(nèi)鐵皮用銑棒鉆開沖起后撈出，解決了用常規(guī)碰撈器不能解決的問題。以上系列工具可以很好地磨銑水泥或砂埋在井內(nèi)的管柱，從而實現(xiàn)成功大修的目的，這四樣工具已于2015年7月獲得國家專利。在小井眼作業(yè)中，銑管問題一直是困擾大修小修的難題，在王家暖副處長的支持下，我們采用的鉆桿成功改制兩套銑管，并得到成功應用，這為小井眼修井工具配套做出巨大貢獻，可以說解決了小井眼大修的瓶頸問題，填補了遼河油田區(qū)的小井眼修井工具的空白。2015年11月《小井眼井復雜落物處理技術研究》被評為2014年度廠科技成果三等獎。

2.小井眼內(nèi)擠灰：小井眼擠灰由于環(huán)空小，管柱內(nèi)容積也小，稍有不慎，就出工程事故，由于內(nèi)容積小，計量準確度難以把握，經(jīng)常是考慮避免出工程事故，結果不能達到擠灰質(zhì)量，2015年采用水泥承留器，成功地對4口小套管井進行9次有效地擠水泥封堵。

二、深井高壓擠水泥：

齊歡95井，欲擠灰目的層3287多米，井深3600m，井溫120攝氏度，正常水循環(huán)一周得用1小時，試擠時25mpa還持續(xù)往上升，不見吸收，常規(guī)方法擠水泥不但擠不進去，而且傷害上部套管的可能，由于循環(huán)時間長，施工過程所用時間超過水泥稠化時間，擠水泥內(nèi)風險非常大。為了更好地完成施工目的，我們研究使用水泥承留器，用灰頂灰的方法，靠水泥漿比重形成的大于水的壓力來減少泵車和地面管線的壓力，同時在水泥配方上進行了研究，使水泥漿在施工時6小時開始稠化，有效地控制了工程風險和地面安全風險，并且很好地保證了擠水泥質(zhì)量。

三、復雜井處理：

歡127-17-31井由于小修作業(yè)下液壓倒扣工具倒扣，工具故障扔到井下，無法進行有效倒扣，需大修處理。根據(jù)該井實際情況，硬拔負荷要給上部φ73油管拔斷，由于魚頂在井口附近，油管拔斷井架順勢后仰，存在較大安全風險。如果倒扣，由于井內(nèi)存在倒扣器跟著轉，無法倒扣完成。上修前論證措施時一段時間里該井無計可施。后來我提出用過管打撈方法，直接用φ114油管打撈倒扣器接頭，為防止井架安全風險，把下到井下的液壓解卡工具下到地面，用一根與液壓解卡工具配套的套管倒掛在井口以上，150噸強行將撈矛拔斷，挽救了一口油井。在杜813-25-44井，由于原井內(nèi)注入過co2氣體，在修井沖砂過程中出礫石和氣體，又卡口噴一時間無計可施，經(jīng)過同地質(zhì)人員研究，可以注灰封死原地層，但礫沖不出來，注水泥無法保證灰面位置和強度。我認真研究水泥配方，科學地提出用水泥漿沖砂注灰，（用水泥漿解決攜帶礫石，防止卡，用水泥漿提高液柱壓力，防止噴，這需要水泥漿有安全時間六小時配方支持。）成功地將該井完井。2015年11月《井下作業(yè)疑難問題研究與應用》被評為2014年度科技成果二等獎。

四、專利申報和應用情況：

2015年我獲得6項專利，我研制《一種新型暫堵粉添加裝置》曾于2015年1月專利證書到手，在齊40塊井高溫堵漏，可以一次性添加4噸以上產(chǎn)品，操作簡單，降低工人勞動強度。我研制的《錯位套管配套固井工具》曾于2015年3月專利證書到手，在這之前早于形成產(chǎn)品，曾經(jīng)應用于錦采施工兩口井均已獲得成功。

我研制的《銑棒式碰撈器》廣泛應用于作

一、作

二、作三，解決了作業(yè)生產(chǎn)中諸多難題，曾經(jīng)避免三口井轉大修，直接節(jié)省大修費200多萬元，無論是大修還是小修作業(yè)井，凡是有需用此工具的工序時，都可以提前工期，降低工人勞動強度，減少安全隱患。銑筒磨銑、磨棒式磨鞋、偏心撈杯磨鞋都在大修生產(chǎn)中經(jīng)常應用，具有較好的使用效果。

五、師徒協(xié)作：

我和徒弟李金元在一個隊，共同的工作任務和工作目標把我們捆在一起，何況我們又是師徒。學習工作互相商量協(xié)作，共同進步。我徒弟李金元目前勝任大修施工的工作任務，而且在換井底施工方面優(yōu)越于師傅。在歡127塊用水泥治理水患方面我們有一定的研究，并已見到成果。我撰寫的論文《歡127塊水竄井綜合治理技術研究》在《化工管理刊物》進行發(fā)表。徒弟李金元在2015年歡喜嶺采油廠油水井分析比賽（作業(yè)組）榮獲個人一等獎。在歡喜嶺采油廠2015年度員工技術大比武中，獲得井下作業(yè)工組（技術員）二等獎。曾獲得《銑棒式磁撈器》國家專利一項。今后我們師徒會繼續(xù)努力。

2016工作：修井工作永無止境，修井工具永遠不是最完美的。隨著油井使用年分的增加，油井會出現(xiàn)更多的問題，給我們修井人會帶來更多難題。為了更好地解決修井中的難題，我牢固樹立扎根一線的思想，把解決生產(chǎn)中難題當樂趣，把工具和施工方法創(chuàng)新當成工作中興趣，在公司領導帶領下，和我們團隊共同努力，使修井技術排在全局前列。

專家調(diào)研報告 專家調(diào)研報告范文篇四

專家報告聽課心得體會

學科：數(shù)學

通過參加本次數(shù)學教學能力提升送培下鄉(xiāng)活動培訓，我進一步明確了新課標的知識內(nèi)容，新課標的內(nèi)容變動主要有如下幾點：

一、增加的主要內(nèi)容有： (1)會用根號表示算術平方根.(2)了解最簡二次根式的概念.(3)能解簡單的三元一次方程組

(4)能用一元二次方程根的判別式判別方程是否有實根和兩個實根是否相等.(5)了解一元二次方程的根與系數(shù)的關系(韋達定理).(6)體會一次函數(shù)與二元一次方程、二元一次方程組的關系.(7)知道給定不共線三點的坐標可以確定一個二次函數(shù).(8)了解正多邊形的概念及正多邊形與圓的關系.二、刪除的主要內(nèi)容有：

1、有效數(shù)字

2、一元一次不等式組的應用

3、利用一次函數(shù)的圖象，求方程組的近似解

4、梯形、等腰梯形的相關內(nèi)容

5、視點、視角、盲區(qū)

6、計算圓錐的側面積和全面積：

通過本次活動的參加，我明白一個好老師不僅需要擁有強大的學科知識，而且還要擁有一定能力來培養(yǎng)自己的學生養(yǎng)成良好的學習習慣以及充分調(diào)動學生的學生興趣。老師不僅要重視情景創(chuàng)設，使學生經(jīng)歷數(shù)學知識形成與應用的過程，營造動手實踐、自主探究與合作交流的氛圍，老師而且要尊重個體差異、面向全體學生，改變數(shù)學學習方式，努力提高自己的文化素養(yǎng)，巧用心思，精心設計，為學生提供一個互動交流的平臺，讓學生在愉悅中獲得更多知識。

通過本次學習，讓我對自己平時的教學有了更深刻的反省和更高的要求。在以后的教學中，仍需不斷地提升自身的素養(yǎng)與學科知識。

專家調(diào)研報告 專家調(diào)研報告范文篇五

2013-2018年中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)調(diào)研與趨勢研究報告（專家版）

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正文目錄

第一章中國醫(yī)院發(fā)展情況-3

第一節(jié)醫(yī)院的相關概述-

3一、醫(yī)院的定義-

3二、醫(yī)院的分類與名稱-

2三、醫(yī)院的分級-

1四、醫(yī)院組織體系0第二節(jié)2013年中國醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

3一、2013年我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

3二、2013年衛(wèi)生統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)解讀

4三、2013年全國衛(wèi)生費用分析6

四、2013年衛(wèi)生工作要點9

五、2013年全國醫(yī)療服務情況統(tǒng)計11第三節(jié)我國醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計1

3一、衛(wèi)生機構1

3二、衛(wèi)生人員1

5三、衛(wèi)生設施16

四、衛(wèi)生經(jīng)費18

五、醫(yī)療服務

21六、農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生2

3七、婦幼保健2

4八、疾病控制與公共衛(wèi)生26

九、人民健康水平29

十、衛(wèi)生監(jiān)督31第四節(jié)營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院3

3一、營利與非營利醫(yī)院介紹3

3二、國外的非營利與營利性醫(yī)院3

5三、營利性醫(yī)院的財務制度透析36

四、非營利性醫(yī)院的籌資情況綜述38

五、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇挑戰(zhàn)41第五節(jié)醫(yī)院發(fā)展建設存在的問題與對策4

4一、醫(yī)院生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策4

4二、醫(yī)療費用的上漲原因及有效控制措施46

三、論新形勢下醫(yī)院建設的規(guī)范管理49

四、國有醫(yī)院深化改革的戰(zhàn)略思考

51五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院改革發(fā)展模式初探52 第二章中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析56

一、中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展歷程56

二、全國中醫(yī)資源情況統(tǒng)計58

三、我國中醫(yī)醫(yī)療機構生存現(xiàn)狀情況6

1四、2013年全國中醫(yī)醫(yī)院收入情況63 第二節(jié)中醫(yī)醫(yī)院的市場定位探討6

5一、中醫(yī)學科社會功能分析6

5二、中醫(yī)醫(yī)院市場定位的主要依據(jù)67

三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中的技術應用的意義68 第三節(jié)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的概況7

1一、地市級以上中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展回顧7

1二、中央新增10億元扶持重點中醫(yī)醫(yī)院建設7

2三、2013年進一步加強公立中醫(yī)醫(yī)院建設和管理74 第四節(jié)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)78

一、中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展遭遇的阻礙78

二、中醫(yī)醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)分析8

1三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的主要問題83 第五節(jié)加快中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對策8

5一、中醫(yī)醫(yī)院良性化發(fā)展需把握三方面關系8

5二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的建議分析87

三、中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展策略分析88 第三章重點區(qū)域中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展92第一節(jié)廣東省9

2一、深圳大力推進中醫(yī)藥進社區(qū)9

2二、深圳將新增四家中醫(yī)院9

4三、廣東省將建現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院分院97

四、2013年廣東中醫(yī)院發(fā)展展望99 第二節(jié)上海市10

1一、上海打造中醫(yī)院巨型航母10

1二、上海中醫(yī)醫(yī)院積極開展海外合作10

3三、2008年嘉定區(qū)中醫(yī)院積極推介中醫(yī)藥適宜技術10

4四、上海市中醫(yī)院推中醫(yī)藥進社區(qū)106

五、上海中醫(yī)藥發(fā)展繪就“三年計劃”109 第三節(jié)北京市11

2一、2013年北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院正式運營11

2二、北京公立中醫(yī)醫(yī)院運行機制實行全面改革11

4三、北京將大力培養(yǎng)中醫(yī)藥緊缺人才117

四、北京中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)適宜技術深受歡迎119 第四節(jié)其他地區(qū)1

21一、福建省中醫(yī)醫(yī)院獲國家專項資金扶持1

21二、2013年襄樊市中醫(yī)醫(yī)院信息化建設正式啟動12

3三、長沙市中醫(yī)醫(yī)院新址投入使用顯便民優(yōu)勢12

4四、吉林省四平市中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展近況126

第一節(jié)醫(yī)院的經(jīng)營效益探討1

31一、醫(yī)院經(jīng)營效益的定義及內(nèi)涵綜述1

31二、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須堅持三項原則1

32三、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須達到的目的要求134

四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示法與分析法探討137

五、影響醫(yī)院經(jīng)營效益的重點因素139

第二節(jié)醫(yī)院經(jīng)營管理概況141

一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點141

二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型143

三、集權與分權平衡的經(jīng)營原則144

四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理透析146

五、醫(yī)院經(jīng)營管理手段和方法149

第三節(jié)中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理觀念分析152

一、以新理念、新思路面對市場152

二、以特色的品牌贏得市場154

三、以質(zhì)量保障和優(yōu)質(zhì)服務來鞏固市場157

四、以非一般的智慧和膽略拓展市場159

第四節(jié)中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析161

一、現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念161

二、現(xiàn)代中醫(yī)院管理機制的建設163

三、新概念營銷在中醫(yī)院管理中的應用164

第五章中醫(yī)醫(yī)院營銷策略分析168

第一節(jié)醫(yī)院營銷的概述168

一、醫(yī)院營銷的定義168

二、醫(yī)院營銷的關鍵因素170

三、醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別173

四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境透析175

五、醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展有著重要作用176

第二節(jié)中醫(yī)醫(yī)院市場營銷存在的問題179

一、營銷意識與營銷手段存在的弊端179

二、醫(yī)療營銷存在誤區(qū)180

三、營銷程序與醫(yī)療服務面臨的難題182

第三節(jié)中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的制約因素186

一、過分依靠國家的保護186

二、經(jīng)常忽略醫(yī)療營銷189

三、營銷策劃與醫(yī)院硬件不能完美對接191

四、盲目制定營銷策略192

第四節(jié)中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的策略探索195

一、增強營銷意識建立科學的人力資源管理體系

二、準確市場定位實施全員營銷戰(zhàn)略196

三、提高服務質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢198

四、注重有形展示做好公共宣傳20119

5第一節(jié)上海市中醫(yī)醫(yī)院205

一、醫(yī)院簡介20

5二、上海市中醫(yī)醫(yī)院各項醫(yī)療費用均最低207

三、上海市中醫(yī)醫(yī)院的特色化發(fā)展道路208

四、2013年上海市中醫(yī)醫(yī)院推中醫(yī)藥進社區(qū)210第二節(jié)廣東省中醫(yī)院21

4一、醫(yī)院簡介21

4二、廣東省中醫(yī)院的改革路徑217

三、2013年廣東省中醫(yī)院首開干細胞治療?？?19

四、2013年廣東省中醫(yī)院與ibm合作 啟動醫(yī)療數(shù)據(jù)分析項目220 第三節(jié)武漢市中醫(yī)醫(yī)院22

3一、醫(yī)院簡介22

3二、湖北首家中醫(yī)急診臨床基地花落武漢中醫(yī)醫(yī)院22

4三、武漢市中醫(yī)醫(yī)院宮頸糜爛治療獲突破226

四、堅持中醫(yī)特色 發(fā)揮?？苾?yōu)勢全面提升中醫(yī)藥服務水平229 第四節(jié)天水市武山縣中醫(yī)院2

32一、醫(yī)院簡介2

32二、大理念帶動大發(fā)展23

4三、新思路創(chuàng)造新業(yè)績237

四、新載體搭建新舞臺239 第五節(jié)其他中醫(yī)院2

41一、利川市民族中醫(yī)院2

41二、麗水市中醫(yī)院2

43三、諸暨市中醫(yī)院24

4四、白山市中醫(yī)院246第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 第七章中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢252第一節(jié)2013年中藥行業(yè)發(fā)展狀況分析2

52一、2013中藥材市場發(fā)展分析2

52二、2013年中藥材品種走勢2

54三、2013中藥對外貿(mào)易重拾升勢 進出口總額突破20億美元257

四、影響中藥行業(yè)發(fā)展的主要因素259

五、2013年度中醫(yī)藥十大新聞260第二節(jié)2013年我國中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析26

3一、2013年我國中藥貿(mào)易延續(xù)增長態(tài)勢26

3二、2013年我國中藥材價格繼續(xù)大漲26

4三、2013年下半年我國中成藥出口走勢266

四、2013年我國中藥產(chǎn)業(yè)機遇與四大問題269

五、2013年我國中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策27

1六、我國中藥產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢272 第三節(jié)中藥發(fā)展前景分析27

5一、我國的中藥市場發(fā)展前景分析27

5三、五種中藥材發(fā)展前景分析278

四、中藥行業(yè)成長性好281

五、在中藥材產(chǎn)地投資飲片gmp生產(chǎn)項目283

六、中藥提取物研發(fā)風光無限284

七、2013年中國將成世界第三大制藥市場286

八、政策導向?qū)⒋呱賰|中藥巨鱷289

九、我國未來10多年將構建規(guī)模4000億元中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)291 第四節(jié)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃29

3一、“十二五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展面臨的形勢29

3二、“十二五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的指導思想與發(fā)展目標29

5三、“十二五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重點任務296

四、“十二五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策與措施298

五、“十二五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重點項目301 第八章2013-2018年中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析305第一節(jié)2013-2018年醫(yī)院的發(fā)展趨勢分析30

5一、2013-2018年中國醫(yī)院的主要發(fā)展方向30

5二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國醫(yī)院發(fā)展趨向307

三、現(xiàn)代化醫(yī)院具體發(fā)展趨勢探討308 第二節(jié)2013-2018年中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展趨勢與規(guī)劃31

1一、發(fā)展目標31

1二、近期建設計劃31

2三、中長期重點任務31

4四、預期建設成效317------------------------------【報告價格】[紙質(zhì)版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質(zhì)+電子]:6800.00元（部分用戶可以享受折扣）

【交付方式】emil電子版或特快專遞（付款后24小時內(nèi)發(fā)報告）

【電話訂購】010-62665210 62664210

圖表目錄圖表：醫(yī)院分類與名稱圖表：我國綜合醫(yī)院一般組織結構圖圖表：2011年與2013年衛(wèi)生機構及床位數(shù)圖表：2013年按醫(yī)院等級統(tǒng)計數(shù)據(jù)圖表：2011年與2013年衛(wèi)生人員數(shù)(萬人)圖表：2011年與2013年醫(yī)療服務工作量圖表：2011年與2013年醫(yī)師擔負工作量圖表：2011年與2013年病床使用情況圖表：2011年與2013年新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況圖表：2011年與2013年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務情況圖表：2011年與2013年村衛(wèi)生室及人員數(shù)圖表：2011年與2013年社區(qū)衛(wèi)生服務情況圖表：2011年與2013年醫(yī)療機構門診和住院病人人均醫(yī)藥費用

圖表：2011年與2013年全國傳染病報告發(fā)病及死亡數(shù) 圖表：2011年與2013年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 圖表：2011年與2013年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 圖表：2013年 全國醫(yī)療機構總診療人次數(shù)和出院人數(shù) 圖表：2013年 各地區(qū)醫(yī)療機構診療人次及出院人數(shù) 圖表：2013年 醫(yī)療服務工作效率 圖表：各地區(qū)人口期望壽命 圖表：年齡別期望壽命 圖表：城市七歲以下兒童身體發(fā)育情況 圖表：農(nóng)村七歲以下兒童身體發(fā)育情況 圖表：某醫(yī)院購置b超投資方案的凈現(xiàn)值(假設)圖表：效益成本比率 圖表：2013年國內(nèi)中藥材價格走勢圖 圖表：近年來中藥材行情價格指數(shù)走勢 圖表：2013年宏觀經(jīng)濟運行數(shù)據(jù) 圖表：2013年藥材大類升降幅度 圖表：2013年較有影響力的藥材升勢品種 圖表：2013年價格創(chuàng)歷史新高的中藥材品種 圖表：2013年較有影響力的藥材品種價格降幅 圖表：2013年我國中成藥出口前10名企業(yè)排序 圖表：2013年 中國中成藥月度出口金額走勢圖圖表：2013年 中國中成藥出口國際市場分布圖圖表：2013年 中成藥單品出口按金額累計排序圖表：2013年 中國中成藥出口前10企業(yè)排序

專家調(diào)研報告 專家調(diào)研報告范文篇六

關于調(diào)整大孤山鎮(zhèn)中心小學校建設項目規(guī)劃

專家評審論證報告

大孤山鎮(zhèn)中心小學校

2014年6月30日

關于調(diào)整大孤山鎮(zhèn)中心小學校建設項目規(guī)劃

專家評審論證報告

時 間：2014年6月30日 地 點：大孤山鎮(zhèn)政府會議室

主持人：董魁春(大孤山鎮(zhèn)政府黨委副書記)參會人員：趙志強（高級工程師 規(guī)劃專業(yè)）張勝奎（高級工程師 規(guī)劃專業(yè)）劉志忠（工程師 規(guī)劃專業(yè)）梁永福（大孤山鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長）張金山（伊通滿族自治縣教育和科學技術局局長）

內(nèi) 容：關于調(diào)整大孤山鎮(zhèn)中心小學校建設項目規(guī)劃

專家評審論證報告

會議就《調(diào)整大孤山鎮(zhèn)中心小學校建設項目規(guī)劃報告》 進行了評審，具體意見如下：

一、總論

大孤山鎮(zhèn)中心校位委托專家組調(diào)整大孤山鎮(zhèn)中心小學校建設項目規(guī)劃報告進行論證。

二、明確申請規(guī)劃調(diào)整的主體；

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，由城市規(guī)劃確定的每塊城市土地的使用性質(zhì)，是根據(jù)城市用地的區(qū)位、規(guī)劃用地布局與結構、交通組織等諸多因素綜合考慮確定的，受城市社會經(jīng)濟發(fā)展以及城市生活活動需求的制約，也受到市場供求調(diào)節(jié)機制的影響。由于對城市本身及其發(fā)展規(guī)律認識的局限與城市自身發(fā)展受眾多外部因素影響而可能出現(xiàn)的不確定性，使得由預先編制的城市規(guī)劃所確定的某些城市土地使用性質(zhì)，在之后的建設實施過程中，因某些因素的出現(xiàn)或改變而需要對某些地塊的使用性質(zhì)作出不同程度的改變與調(diào)整是完全正常的。事實上，城市規(guī)劃是一個動態(tài)發(fā)展過程，從最初靜態(tài)的形態(tài)規(guī)劃發(fā)展到今天動態(tài)的過程規(guī)劃，城市規(guī)劃已經(jīng)從對城市發(fā)展的終極藍圖的描繪，發(fā)展到一種從決策到實施的連續(xù)統(tǒng)一體。規(guī)劃在實施過程中的發(fā)展是必然的，在一定時期內(nèi)結合具體情況進行規(guī)劃調(diào)整也是不可避免的。為了使城市土地和空間資源合理配置，更有利于城市建設和發(fā)展，有效的按城市規(guī)劃實施，力求經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，做到合理用地、科學用地、節(jié)約用地、保證用地。我中心根據(jù)相關規(guī)劃情況、規(guī)劃原則及具體實際情況，我校聘請了三位專家和大孤山鎮(zhèn)黨委成員及教育局局長組成領導小組對調(diào)整大孤山鎮(zhèn)中心小學校建設項目規(guī)劃報告進行了論證。

三、論證調(diào)整依據(jù)

《關于調(diào)整大孤山鎮(zhèn)中心小學校建設項目規(guī)劃的報告》（大政請〔2014〕3號）

《關于調(diào)整大孤山鎮(zhèn)中心小學校建設項目規(guī)劃的批復》（伊政函〔2014〕25號）單位申請報告

四、規(guī)劃情況

按照大孤山鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃，大孤山鎮(zhèn)中心小學校在總體規(guī)劃中移址到大孤山鎮(zhèn)大孤山北側新建調(diào)整為在原校址向南擴建。

五、專家論證

1、規(guī)劃調(diào)整的現(xiàn)實原因

在實際操作過程中，由于移址新建將造成部分學生上下學不便，有的學生要通過幾條主要公路，安全受到影響，校址距離大孤山旅游區(qū)過近等原因，一些家長強烈反對，造成該計劃無法實施，最后決定在原校址擴建。我校聘請了三位專家為擴建土地的性質(zhì)變更進行了論證。

2、規(guī)劃調(diào)整的社會原因

按照黨的群眾路線教育活動要求，經(jīng)大孤山鎮(zhèn)黨委政府共同研究，并廣泛征求群眾意見，經(jīng)大孤山鎮(zhèn)第二屆第三次人民代表大會通過，將總體規(guī)劃中移址新建調(diào)整為在原校址擴建。

對于用地性質(zhì)的調(diào)整要有綜合的、系統(tǒng)的觀念，把城市土地看作是自然、經(jīng)濟、社會三者的統(tǒng)一體，對城市的多方面因素進行綜合的考慮。對于該地塊用地性質(zhì)的調(diào)整也必須從整體性考慮，從城市整體層面出發(fā)。該地塊調(diào)整用地性質(zhì)后，基本不會影響大孤山鎮(zhèn)用地整體結構，經(jīng)過專家論證在原校址向南擴建地符合整體規(guī)劃性原則。

六、結論及建議

結論：

經(jīng)過調(diào)查分析論證，在原校址向南擴建地符合整體規(guī)劃性原則。建議：

1、建議作出規(guī)劃總平面圖報規(guī)劃局審批。

2、建議按規(guī)定到國土部門辦理相關的國土手續(xù)。