最新藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)(優(yōu)秀15篇)

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藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇一

一、在主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量管理體系的建立及有效運行工作，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)文件的編制、發(fā)布和運行；定期組織質(zhì)量體系內(nèi)部審核。

二、負(fù)責(zé)微機(jī)管理、醫(yī)院內(nèi)外有關(guān)信息的收集整理及對病案室、統(tǒng)計室、電控室的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

三、

制定醫(yī)療質(zhì)量管理計劃，并組織實施；制定院醫(yī)療質(zhì)量評價目標(biāo)及方法，并組織實施。

四、充分發(fā)揮醫(yī)院各類情報和統(tǒng)計資料的作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為臨床、醫(yī)技科室提供信息反饋。

五、及時、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種衛(wèi)生統(tǒng)計報表，開展醫(yī)療質(zhì)量和成本效益等統(tǒng)計分析工作。

六、做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

七、制定病歷管理制度，做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案的供應(yīng)，并監(jiān)督檢查落實情況。

八、負(fù)責(zé)微機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、軟件的制作、維護(hù)和修改。

九、負(fù)責(zé)組織檢查落實微機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運行，按時完成各種統(tǒng)計報表，回收、整理、保存、利用病案資料，及時傳遞圖書文獻(xiàn)信息。

一、負(fù)責(zé)對全院疾病譜進(jìn)行定期整理、分析。

十二、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的政治學(xué)習(xí)，組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

十三、制定科室年度工作計劃，做好年度工作總結(jié)，認(rèn)真搞好每季綜合效益分析。

十四、按照國家規(guī)定，做好某些信息方面的保密工作。

十五、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇二

直接下屬：無。

1.受經(jīng)理委托代理文件和信函打印收發(fā)及存檔工作。

2.協(xié)助經(jīng)理每日檢查日報表，經(jīng)經(jīng)理簽字后按規(guī)定時間上報總經(jīng)理。

3.每日將《賓客意見反饋表》整理清楚，交經(jīng)理批閱。

4.做好辦公室的日常接待工作。

5.正確使用電腦，做好周、月賓客意見和質(zhì)量記錄等數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

6.負(fù)責(zé)建立、整理質(zhì)量督導(dǎo)部的文件檔案。

7.協(xié)助經(jīng)理及時與各部取得聯(lián)系，互通情報，落實有關(guān)部門質(zhì)量管理工。

8.做好各種文件、報表的英文翻譯工作，并負(fù)責(zé)收集和購買資料。

9.負(fù)責(zé)質(zhì)量督導(dǎo)部人員的考勤、工資和財產(chǎn)保管等內(nèi)部事務(wù)。

10.完成經(jīng)理臨時交辦的其它工作。

二、素質(zhì)要求。

基本素質(zhì)：責(zé)任心強(qiáng)，文字處理能力強(qiáng)，辦事效益高。

自然條件：五官端正，身體健康。

文化程度：大學(xué)以上文化程度。

外語水平：具有中級英語水平。

工作經(jīng)驗：1年以上酒店經(jīng)歷。

特殊要求：會使用電腦辦公系統(tǒng)，熟悉國家旅游局星評標(biāo)準(zhǔn)。

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇三

時間：2014年6月20地點：益康大藥房店堂參加人員：授課人：黃建莉課時：2小時質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)：

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和政策，積極推行g(shù)sp在企業(yè)的施行。

負(fù)責(zé)起草企業(yè)藥品質(zhì)量管理制度，并指導(dǎo)、督促質(zhì)量管理制度的執(zhí)行。

負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營藥品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。

負(fù)責(zé)首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核。

負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量的查詢和藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報告。

質(zhì)量管理人員的否決內(nèi)容：

對驗收不合格的藥品進(jìn)行否決；

對儲存和陳列養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的不合格藥品進(jìn)行否決；

對企業(yè)不合格的銷售行為進(jìn)行否決。

對質(zhì)量體系中不合理的職責(zé)、流程、文件進(jìn)行否決。對不適合的儲存環(huán)境、不專業(yè)的服務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、否決。協(xié)助開展對企業(yè)職工藥品質(zhì)量管理知識的繼續(xù)教育或培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部其他的繼續(xù)教育或培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格藥品的審核，提出對不合格藥品的處理意見并對處理過程實施監(jiān)督。

負(fù)責(zé)藥品驗收的管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督藥品保管、養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量工作。

負(fù)責(zé)收集和分析藥品質(zhì)量信息。

直接責(zé)任:。

對企業(yè)質(zhì)量管理體系有效運行負(fù)責(zé)。

對不合格藥品的確認(rèn)、處理、報損、銷毀負(fù)責(zé)。對首營品種和首營企業(yè)的審核負(fù)責(zé)。考核指標(biāo)：

質(zhì)量管理體系運行的有效性。質(zhì)量管理體系的運行效率。

首營企業(yè)和首營品種的準(zhǔn)確性。各項崗位職責(zé)完成情況。

任職資格：

具有執(zhí)業(yè)藥師或藥師以上技術(shù)職稱，并經(jīng)地市級以上藥品監(jiān)督管理部門考試合格后方可上崗。

熟悉法律法規(guī)，懂藥品經(jīng)營管理知識，具有藥學(xué)技術(shù)、藥學(xué)知識和良好的職業(yè)道德等綜合知識水平。

具有職業(yè)責(zé)任感，能堅持原則。驗收員的職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理管理法律、法規(guī)和“藥品質(zhì)量查驗收檢管理制度”確保入庫藥品質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)購進(jìn)藥品和銷后退回藥品的檢查驗收。

3.掌握藥品各種劑型檢查驗收的內(nèi)容、程序及檢驗儀器的使用方法。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理法律、法規(guī)和本公司質(zhì)量管理制度。

2.執(zhí)行藥品養(yǎng)護(hù)制度，對在庫藥品養(yǎng)護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任。3.指導(dǎo)保管員對藥品進(jìn)行合理儲存及藥品的色標(biāo)管理工作。

4.負(fù)責(zé)庫房、營業(yè)廳溫度濕度進(jìn)行監(jiān)控和記錄管理。并指導(dǎo)保管員、營業(yè)員做好溫濕度調(diào)控。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要配置符合藥品特性要求的常溫、陰涼和冷藏存放的設(shè)備。

常溫：10℃-30℃陰涼：20℃一下冷藏：2℃-10℃濕度：45%-75%5.負(fù)責(zé)計量器具、儀器、設(shè)備的檢測、維護(hù)管理，并建立其檔案。

6.掌握藥品的性能和儲存要求及各種劑型檢查養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容、方法。

7.每季度對庫存藥品應(yīng)進(jìn)行包裝和外觀形狀的養(yǎng)護(hù)檢查。陳列藥品每月養(yǎng)護(hù)檢查一次。

8.發(fā)現(xiàn)問題及時報質(zhì)量管理員，并作好記錄。對中藥材和中藥飲片按其特性，采取有效的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并做好記錄。9.負(fù)責(zé)建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案。

10.每月填寫“近效期藥品催銷表”嚴(yán)格管理近效期藥品。11.定期匯總分析藥品存儲的質(zhì)量信息。

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇四

駕校教練車輛全部用于教學(xué)培訓(xùn)，為確保車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證培訓(xùn)安全，教練車管理員必須做到：

一、車輛使用管理。

1、管理員應(yīng)建立教練車管理使用及維修臺賬，負(fù)責(zé)車輛的日常管理，掌握行車證、二級維護(hù)有效期限并及時辦理。

及物品。

5、教練車的調(diào)配使用，由教務(wù)處統(tǒng)一安排。

二、保養(yǎng)修理。

1、管理員應(yīng)制定車輛年度保養(yǎng)維修計劃，對所屬教練車輛各種技術(shù)狀。

2、車輛應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)修理，實行修車派單制度，定時、定公里、定點修理，未經(jīng)許可發(fā)生的修理費用，由教練員本人承擔(dān)。

3、車輛發(fā)生故障，教練員應(yīng)及時修復(fù)，無法排除時，應(yīng)及時報告，經(jīng)。

批準(zhǔn)后方可進(jìn)場修理。

4、車輛修理，堅持以排除故障，修復(fù)為主的原則，需換件才能修復(fù)的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，人為損壞機(jī)件，駕駛員應(yīng)承擔(dān)50%修理費。

5、車輛修復(fù)出廠前，駕駛員應(yīng)對所修項目進(jìn)行驗收，符合技術(shù)要求后。

方能簽字。

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇五

1.項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對項目質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定、批準(zhǔn)項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊伍。

4.組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組研究選用公司統(tǒng)一編制的質(zhì)量管理制度，確定需要編寫的實施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實編寫、審核人員及時間要求。

5.審批安全質(zhì)量管理組織設(shè)計，督促各項質(zhì)量管理制度的落實。

6.指導(dǎo)及授權(quán)項目安全總監(jiān)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門質(zhì)量工作，處理有關(guān)接口事項，保證質(zhì)量工作的全面開展。

7.每月組織開展一次工程質(zhì)量大檢查，監(jiān)督日常質(zhì)量檢查和工序質(zhì)量驗收，組織竣工交驗前的自驗工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時處理，消滅質(zhì)量隱患。

8.組織制定和審批質(zhì)量培訓(xùn)計劃并督促落實。9.按照項目質(zhì)量目標(biāo)和上級要求，組織編制項目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，并定期組織考核“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的落實情況。

10.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和qc小組活動。

11.定期組織召開質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要的質(zhì)量問題。

12.及時、如實報告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險和救援，配合事故的調(diào)查和處理。

1.項目黨工委書記按照“黨政同責(zé)”的原則，對項目質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹、執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，把確保工程質(zhì)量作為思想政治工作的重點，發(fā)揮黨組織的質(zhì)量監(jiān)督保障作用。

4.負(fù)責(zé)組織全員質(zhì)量意識教育，監(jiān)督落實質(zhì)量培訓(xùn)計劃。

5.參加或主持項目質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要的質(zhì)量問題。

6.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方面的對內(nèi)對外宣傳工作。

7.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工會、共青團(tuán)組織開展群眾性質(zhì)量管理活動。

8.及時、如實報告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險和救援，配合事故的調(diào)查和處理。

第八十一條項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)。

1.在項目經(jīng)理、書記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制工作。

2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.組織職能部門落實各項質(zhì)量管理細(xì)則；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理人員，嚴(yán)格按設(shè)計圖、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等組織施工。

4.參加每月工程質(zhì)量大檢查，組織對質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（關(guān)鍵工序或隱蔽工程）的質(zhì)量檢查，對存在的質(zhì)量問題或隱患安排整改落實。

5.負(fù)責(zé)組織對原材料質(zhì)量的檢查和驗收工作，確保不合格材料不得用于工程實體。

6.負(fù)責(zé)落實有關(guān)質(zhì)量指令。對建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理及上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患，組織分析原因和制定整改措施，并落實整改。

7.參加或主持項目質(zhì)量例會，分析總結(jié)項目質(zhì)量形勢，制定改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門和班組落實。

8.在組織施工生產(chǎn)的同時，安排相關(guān)人員進(jìn)行工序質(zhì)量旁站和三檢工作。

9.參與或組織項目工程質(zhì)量問題的調(diào)查和處理，并落實各項處理措施。

1.在項目經(jīng)理、書記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。

2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計文件和圖紙審核工作，歸納并具體明確各項質(zhì)量要求。

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作。組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、旁站人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量管理工作做好準(zhǔn)備。

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)措施制定工作。在組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底時，編制保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底和落實情況檢查。組織施工方案交底和技術(shù)交底，同時交清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查施工方案和技術(shù)交底中質(zhì)量要求的落實情況。

7.審核安全質(zhì)量管理組織設(shè)計；協(xié)助項目經(jīng)理編制項目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。

8.組織、指導(dǎo)項目落實工程質(zhì)量“首件制”和工序質(zhì)量“三檢制”。

9.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和qc小組活動，審核qc小組活動成果資料。

10.參與月度工程質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，制定返修方案或措施，及時消滅質(zhì)量隱患。

11.參加質(zhì)量例會，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。

1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

2.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊伍。

3.負(fù)責(zé)組織人員編寫項目質(zhì)量管理制度的實施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.組織編制項目《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計》，提前策劃工序質(zhì)量三檢工作。

5.監(jiān)督檢查各項質(zhì)量管理制度的落實以及施工過程質(zhì)量控制情況；協(xié)調(diào)項目各業(yè)務(wù)部門的質(zhì)量管理工作，處理有關(guān)接口事項，保證質(zhì)量工作的全面開展。

6.協(xié)助項目經(jīng)理每月組織一次質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)問題，督促指導(dǎo)安質(zhì)部及時下發(fā)整改通知單，安排專人驗證等。

7.指導(dǎo)質(zhì)檢人員開展日常質(zhì)量巡查工作。

8.定期參加質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。

9.監(jiān)督原材料進(jìn)場驗收及工序質(zhì)量驗收工作，參與對不合格品的處置工作。

10.參加對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，并提出整改建議和意見。

11.定期向公司安全總監(jiān)匯報項目安全質(zhì)量管理情況。第八十四條工程部長質(zhì)量職責(zé)。

1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

2.組織設(shè)計文件和圖紙審核工作，歸納并具體明確各項質(zhì)量要求。

3.組織制定質(zhì)量技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底時，編制保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

4.組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底和落實情況檢查。組織施工方案交底和技術(shù)交底，同時交清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查施工方案和技術(shù)交底中質(zhì)量要求的落實情況。

5.協(xié)助總工程師做好質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作。組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、旁站人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量管理工作做好準(zhǔn)備。

6.組織做好項目部管段內(nèi)測量及其復(fù)核工作。7.參與制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃和工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施，并參與監(jiān)督檢查項目創(chuàng)優(yōu)措施的落實情況，收集施工創(chuàng)優(yōu)資料，做好各項優(yōu)質(zhì)工程申報工作。

8.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和qc小組活動。

9.參與月度工程質(zhì)量大檢查；參加對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，制定糾正措施。

10.參加質(zhì)量例會，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。

11.組織工序、分項工程質(zhì)量報驗工作；參加分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，做好竣工驗收準(zhǔn)備。

第八十五條安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé)1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

2.參與制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)在安質(zhì)部進(jìn)行分解。

3.參與編寫項目質(zhì)量管理制度的實施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；參與編制項目《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計》。

4.參與項目每月安全質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)起草下發(fā)檢查通報，對重要質(zhì)量問題，及時下發(fā)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗證。

5.組織質(zhì)檢人員開展日常質(zhì)量巡查工作，督促開展工序質(zhì)量三檢制。

6.參與原材料進(jìn)場質(zhì)量驗收及分項分部等工程質(zhì)量驗收工作。

7.參與制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，督促創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施的落實。

8.參加質(zhì)量例會，分析項目質(zhì)量狀況，提出改進(jìn)建議。9.參加對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，并提出整改建議和意見。

10.參與開展qc小組攻關(guān)活動。第八十六條物機(jī)部長質(zhì)量職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行驗收，收集質(zhì)保證明材料。

2.及時將進(jìn)場通知單送交試驗部門進(jìn)行檢驗試驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物資按“合格”、“待檢”、“不合格”進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理；未檢的材料不允許使用。

4.負(fù)責(zé)物資的追溯工作。通過點驗單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

1.負(fù)責(zé)原材料、半成品的復(fù)檢和質(zhì)量檢驗工作，對試驗不合格的產(chǎn)品，及時通知物機(jī)部和工程部，防止不合格產(chǎn)品用于工程實體。

2.負(fù)責(zé)混凝土試件的制作、養(yǎng)護(hù)和試驗工作按規(guī)定執(zhí)行，指導(dǎo)結(jié)構(gòu)物施工，確保結(jié)構(gòu)物質(zhì)量滿足要求。

3.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢測工作，以正確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，確保施工質(zhì)量滿足規(guī)范要求。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督自建混凝土攪拌站的質(zhì)量管理工作，現(xiàn)場測量混凝土性能，保證入?；炷临|(zhì)量滿足設(shè)計要求。

5.負(fù)責(zé)對項目試驗、檢測設(shè)備、儀表按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定，確保設(shè)備、儀表處于正常狀態(tài)。

6.跟蹤收集委外試驗檢測報告，及時反饋試驗結(jié)果，糾正質(zhì)量行為。

7.組織對工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題做好記錄，及時上報并督促整改。

1.組織對施工進(jìn)場的勞務(wù)人員及時登記，建立臺賬，協(xié)助辦公室、安質(zhì)部做好對作業(yè)人員的質(zhì)量培訓(xùn)。

1.負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃報項目經(jīng)理審批，組織相關(guān)部門做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，保持質(zhì)量培訓(xùn)記錄。

2.協(xié)助項目黨工委書記做好質(zhì)量宣傳教育工作。3.及時傳達(dá)上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的文件、電報等，按要求組織學(xué)習(xí)。

第九十一條技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)。

1.執(zhí)行上級、項目部有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定和要求。2.根據(jù)項目部技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)交底，并檢查指導(dǎo)技術(shù)交底的執(zhí)行。

3.協(xié)助總工程師和工程部長，組織落實項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放樣、工序質(zhì)量三檢制中的第二檢、隱蔽工程旁站、工序質(zhì)量報驗等工作，并做好過程記錄。

5.參與過程質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，幫助作業(yè)隊伍制定整改措施，檢查整改效果。

1.認(rèn)真執(zhí)行測量規(guī)范和測量復(fù)核制，對測量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2.按項目測量控制方案完成交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。

3.按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。第九十三條技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)。

1.做好對施工班組的技術(shù)交底，并檢查指導(dǎo)技術(shù)交底的執(zhí)行。

2.按照安排，進(jìn)行隱蔽工程施工旁站監(jiān)督。

3.隨時對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促和監(jiān)督班組整改，并做好相關(guān)記錄。

4.每道工序完成后，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量驗收，不合格的工序不得報質(zhì)檢員驗收，更不得進(jìn)入下道工序。

1.參與制訂有關(guān)項目工程質(zhì)量檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則；參與安全質(zhì)量管理組織設(shè)計的編制及監(jiān)督落實工作；參與施工組織設(shè)計和施工方案中工程質(zhì)量保證措施的制定。

2.熟悉本項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量保證措施；開展日常質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工；對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令返工；對危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)越級報告。3.參與工程質(zhì)量大檢查活動、工程驗評及驗收交接工作。針對工程質(zhì)量管理中存在的問題，提出整改建議，要求責(zé)任單位制定整改措施，并對整改情況進(jìn)行跟蹤驗證。

4.參與工序質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量旁站工作，監(jiān)督檢查“三檢制”的落實。

5.收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握工程質(zhì)量情況，為項目質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。

1.接受工程部的技術(shù)交底，在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格組織實施。

2.隨時監(jiān)督檢查施工過程質(zhì)量，及時向項目負(fù)責(zé)人報告施工過程中的質(zhì)量問題。

3.參加項目部的質(zhì)量教育培訓(xùn)，配合辦公室組織開展班組質(zhì)量教育培訓(xùn)。

4.參加隱蔽工程施工旁站，旁站過程發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量要求的，及時督促現(xiàn)場整改，避免后期返工。

5．參加項目經(jīng)理組織的質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促作業(yè)班組按整改措施整改到位。

6.參加質(zhì)量例會，對項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改建議。

1.認(rèn)真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程、試驗管理制度等。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件檢驗試驗工作。3.負(fù)責(zé)對取樣、試件的保護(hù)、留置工作。

4.負(fù)責(zé)攪拌站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。

5.迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。

6.對不合格的檢驗結(jié)果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向試驗負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理報告。

1.參與進(jìn)場材料的外觀質(zhì)量驗收，收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。

2.材料進(jìn)場后及時將進(jìn)場通知單送交試驗部門進(jìn)行試驗檢驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。

3.及時做好物資標(biāo)識，按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”進(jìn)行標(biāo)識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。

4.通過點驗單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

1.班組長對其施工的產(chǎn)品（半成品）的質(zhì)量有直接責(zé)任，并保證不合格的產(chǎn)品（半成品）不出班組。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度并在班組認(rèn)真貫徹落實。

3.貫徹工藝規(guī)程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，帶領(lǐng)班組按照施工工藝、技術(shù)交底、規(guī)范要求施工，減少或杜絕不合格品，對已出現(xiàn)的不合格半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識。

4.每道工序完成后必須進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行報檢。

5.采取班前講話等形式，經(jīng)常對本班組的職工進(jìn)行質(zhì)量教育，以提高班組人員質(zhì)量意識。

6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時上報項目部相關(guān)管理人員。第九十九條操作工人質(zhì)量職責(zé)。

1.操作工人應(yīng)做到嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.操作工人要學(xué)習(xí)和遵循項目質(zhì)量管理制度。3.要自覺參加項目組織的質(zhì)量教育培訓(xùn)，參加培訓(xùn)考核。

4.要服從項目管理人員、旁站人員以及班組長領(lǐng)導(dǎo)，對管理人員指出的質(zhì)量問題要及時整改。

5.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向現(xiàn)場管理人員或項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。

6.積極提出合理化建議，提高施工質(zhì)量。

第七章項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

第八十一條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、建立健全項目部安全管理體系和制度，細(xì)化安全考核獎懲辦法。

二、識別、評價和建立項目重大危險源和監(jiān)控點清單，及時更新、告知現(xiàn)場所有人員；并在現(xiàn)場掛設(shè)重大危險源告知牌。

三、按要求及時編制安全質(zhì)量管理組織設(shè)計、安全專項方案和安全質(zhì)量技術(shù)交底，并進(jìn)行培訓(xùn)和互相簽認(rèn)。

四、每月由項目經(jīng)理組織開展不少于一次的安全大檢查，建立定期檢查和日常檢查相結(jié)合的機(jī)制，對排查出的安全隱患要按照定整改時間、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督驗證人原則進(jìn)行整改直至消除。

五、每月由項目經(jīng)理組織召開不少于一次安全生產(chǎn)例會。

六、對入場三級安全教育、崗前安全教育進(jìn)行全覆蓋，并堅持轉(zhuǎn)序培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

七、保證本項目安全生產(chǎn)費用的足額投入和合理使用。

八、及時編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援小組，并進(jìn)行針對性培訓(xùn)和定期演練，備齊應(yīng)急救援物資。

九、嚴(yán)格按要求做好“三檢制”、“隱蔽工程旁站制”、“高風(fēng)險工序領(lǐng)導(dǎo)帶班制”。

十、逐級簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書，確保安全質(zhì)量責(zé)任書簽訂“橫向到邊、縱向到底”，將安全質(zhì)量責(zé)任落實到每個人并進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核。

第八十二條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)。

一、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施。

三、編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。

四、保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用。

五、組織編制并評審危險性較大工程安全專項施工方案。

六、開展項目安全教育培訓(xùn)。

七、組織實施項目安全檢查和隱患排查。

八、建立項目安全生產(chǎn)管理檔案。

九、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。第八十三條項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、項目經(jīng)理是工程項目第一負(fù)責(zé)人，對工程項目的安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。

二、認(rèn)真組織執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和管理條例。

三、建立健全項目部安全管理體系，制定和完善各項安全規(guī)章制度。

四、定期召開一次由班子成員、各部門、項目隊長、作業(yè)班長和安監(jiān)人員參加的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，分析職工安全思想動態(tài)，研究解決存在問題，并作好會議記錄。布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要同時組織制定和下達(dá)有針對性的安全技術(shù)措施。

五、保證安全經(jīng)費的足額、及時投入，確保安全設(shè)施、設(shè)備到位，安全操作規(guī)程健全。

六、建立、健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。

七、針對危險性較大的工程，組織制定專項的安全技術(shù)措施并報上級批準(zhǔn)實施，組織施工人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

八、按照項目安全檢查制度、隱患排查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等制度和文件規(guī)定，及時組織安全大檢查和隱患整治工作。

九、組織對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。

十、建立健全安全管理體系，按規(guī)定配齊安全管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)和有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度。

十一、主持編制項目應(yīng)急預(yù)案并組織定期進(jìn)行演練。一旦發(fā)生事故要立即啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并及時上報。主持本項目安全事故的調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查、處理報告。

第八十四條項目黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、項目黨支部書記本著“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的原則，對本單位安全工作負(fù)直接管理和保證監(jiān)督責(zé)任。

三、把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對本單位發(fā)生的事故事件及不安全問題，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任；參與研究本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題，動員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。

四、組織黨、團(tuán)員緊密圍繞企業(yè)和本單位的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。

五、組織對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。

六、經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生活的不良傾向，及時制止違章違紀(jì)行為。

七、協(xié)助項目經(jīng)理在思想政治工作中搞好安全工作，如正職不在要擔(dān)負(fù)起正職的安全職責(zé)。

八、按照項目安全檢查制度、隱患排查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等制度和文件規(guī)定，及時組織安全大檢查和隱患整治工作。

一、積極協(xié)助項目經(jīng)理對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育，增強(qiáng)職工安全意識和安全防護(hù)技能，支持職工拒絕和糾正違章指揮、杜絕盲目蠻干行為。

二、針對項目特點開展安全知識競賽活動，組織開展“群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督員”活動。

三、依法組織職工參加項目安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在生產(chǎn)安全防護(hù)的合法權(quán)益。

四、在評先工作中行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，并對項目安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的集體或個人給予表彰和獎勵，充分調(diào)動職工和安全管理人員的積極性。

五、參加工傷事故的調(diào)查處理，積極協(xié)助有關(guān)部門做好善后處理工作。

六、積極參加事故搶險救援工作。第八十六條項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項目副經(jīng)理本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則對本項目部安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和管理條例。

三、參加每月一次安全大檢查。參加每月一次的項目安全生產(chǎn)例會。

四、布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要同時組織制定和下達(dá)有針對性的安全技術(shù)措施。

五、確保安全設(shè)施、設(shè)備到位，安全操作規(guī)程健全。

六、參與對職工的安全教育培訓(xùn)。組織全體施工管理人員（含外協(xié)）學(xué)習(xí)并進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

七、對存在的安全隱患，按照定整改時間、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督驗證人的原則及時組織整改。參與制定應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

八、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)和有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度。

九、組織應(yīng)急救援。參加事故的調(diào)查分析會，并提出建議處理措施。

第八十七條項目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

二、組織編制并負(fù)責(zé)復(fù)核項目實施性施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案；組織編制并負(fù)責(zé)復(fù)核項目安全專項方案，并對其安全性能負(fù)責(zé)。

三、組織編制并進(jìn)行施工安全技術(shù)交底。

四、參與項目定期和不定期的各項安全生產(chǎn)檢查，制訂和實施安全技術(shù)隱患整改計劃并督促整改。

五、組織項目安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考核。

六、組織編制生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，并參與應(yīng)急預(yù)案的演練和評審。積極參加事故搶險救援工作。

七、組織學(xué)習(xí)、推廣安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護(hù)的科技成果，開展勞動和環(huán)境保護(hù)科研工作。

八、參加項目生產(chǎn)安全例會，提出整改措施。

九、參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

第八十八條項目總會計師（財務(wù)部）安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、保證安全生產(chǎn)費、勞動保護(hù)費及時支出。

二、負(fù)責(zé)安全獎勵款項的及時發(fā)放。

三、負(fù)責(zé)對違章、事故罰款的催收。

一、認(rèn)真執(zhí)行局、公司制定的勞務(wù)管理辦法，規(guī)范勞務(wù)管理工作，在簽訂勞務(wù)合同前，做好《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《法人資質(zhì)證書》、《安全資質(zhì)證書》等證件的審核及登記工作。

二、認(rèn)真做好合同簽訂工作，堅持先簽合同后施工的原則。在簽訂勞務(wù)合同的同時，組織勞務(wù)隊伍與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人與每位勞務(wù)作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

三、負(fù)責(zé)組織審查勞務(wù)隊伍的特殊工種持證上崗情況，建立特殊工種人員動態(tài)管理臺賬，督促勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)禁安排無證人員從事特種作業(yè)。

四、負(fù)責(zé)對每位勞務(wù)人員及時進(jìn)行進(jìn)場登記，并組織勞務(wù)人員在進(jìn)場前進(jìn)行體檢，督促勞務(wù)負(fù)責(zé)人將體檢不合格的勞務(wù)人員清除出場。督促勞務(wù)負(fù)責(zé)人給勞務(wù)人員及時辦理意外傷害保險；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解和監(jiān)督勞務(wù)隊伍安全防護(hù)、職業(yè)健康管理情況。

五、勞務(wù)隊伍機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時，負(fù)責(zé)通知項目總工程師、安質(zhì)部、機(jī)電工程師對機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行檢驗，以確保機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。

六、參與組織勞務(wù)人員進(jìn)行崗前和轉(zhuǎn)崗的安全教育培訓(xùn)和考試。督促經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格的勞務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)和補考，禁止經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格的勞務(wù)人員進(jìn)行施工作業(yè)。

七、組織、參與編制本項目生產(chǎn)安全費用計劃，參與本項目生產(chǎn)安全費用核銷。

八、認(rèn)真做好勞務(wù)結(jié)算，對出現(xiàn)安全違章或發(fā)生安全事故的，依據(jù)勞務(wù)隊伍與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行扣款。

第九十條項目安全生產(chǎn)總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，對本項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、協(xié)助建立健全項目安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系，督促體系中各部門及人員落實崗位安全職責(zé)，檢查指導(dǎo)項目專職安全生產(chǎn)管理人員、分包單位專職安全員和班組兼職安全員的業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的組織落實。

三、組織開展危險源識別評價和控制管理，建立項目重大危險源清單，參與制定項目安全管理目標(biāo)，監(jiān)督檢查重大危險源防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行，建立相關(guān)活動記錄。

四、參與審核工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部制定（修改）施工技術(shù)安全方案、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施、機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程，提出安全生產(chǎn)、勞動環(huán)境保護(hù)方面的建議和要求。

五、督促項目安全生產(chǎn)資金保障制度的有效落實，監(jiān)督本項目安全生產(chǎn)專項資金的提取和使用情況，并督促項目安質(zhì)人員、財務(wù)人員上報公司安質(zhì)部。

六、負(fù)責(zé)組織本項目的安全生產(chǎn)督查工作，監(jiān)督檢查本項目的安全施工保障措施的合規(guī)性，對存在的施工安全隱患有權(quán)下令要求限期整改，對施工過程中存在危害人身安全的作業(yè)，有權(quán)責(zé)令停工整改。監(jiān)督對外協(xié)隊伍的安全管理工作，督促外協(xié)隊伍執(zhí)行施工安全技術(shù)措施、交底、操作規(guī)程。

七、監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品、防寒用品、保健食品、防暑降溫用品的采購、使用和發(fā)放，并督促項目安質(zhì)人員統(tǒng)計上報上級有關(guān)部門。

八、監(jiān)督檢查項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、培訓(xùn)、演練，積極參加事故搶險救援工作。組織、參與本項目發(fā)生的生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理工作，并督促安質(zhì)人員及時上報公司部門。

九、監(jiān)督項目施工人員和安質(zhì)人員，認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示和要求，并及時反饋相關(guān)的信息。

十、負(fù)責(zé)與公司安質(zhì)部、局片區(qū)管控組（安全質(zhì)量稽查隊）、項目所在地的安監(jiān)部門、應(yīng)急救援部門進(jìn)行溝通，了解相關(guān)信息，組織項目安質(zhì)部對安全管理進(jìn)行創(chuàng)新。

十一、定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安質(zhì)部匯報，遇有重大或緊急情況，可越級匯報。對項目經(jīng)理部的安全管理人員進(jìn)行考核。

第九十一條項目安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、項目安質(zhì)部是本項目部安全監(jiān)督檢查的主管部門，對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)及上級頒發(fā)的各項管理規(guī)章制度。

三、組織、參加安全檢查和上級組織的各種安全檢查，做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求，督促相關(guān)責(zé)任人員和作業(yè)班組及時組織整改。遇有險情時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

四、對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對施。

工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告。

六、負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計劃，并檢查和督促安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動的實施，及時收集安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建評比資料和相關(guān)圖片。

七、督促檢查勞動保護(hù)經(jīng)費合理使用和安全技術(shù)措施完成情況。監(jiān)督、檢查勞動防護(hù)用品（用具）、設(shè)施的采購、發(fā)放、正確使用和回收報廢。

八、配合相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，參與“三類”人員考核培訓(xùn)、新工人進(jìn)場項目、班組級教育，換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對安全教育、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

九、牽頭組織開展危險源識別評價，建立項目危險源清單等臺賬，監(jiān)督檢查重大危險源防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行，建立相關(guān)活動記錄。做好安全技術(shù)交底的接收和監(jiān)督檢查工作。

十、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。遇有險情或發(fā)生事故，必須在第一時間上報項目經(jīng)理并積極參加事故搶險救援工作。

十一、參加項目安全事故的調(diào)查、分析、處理。依法報告安全生產(chǎn)事故。

十二、負(fù)責(zé)收集、整理安全管理資料，建立相關(guān)管理臺賬。及時上報安全月報、季報、年報、安全月活動總等資料以及上級部門要求整改的整改情況回復(fù)。

一、負(fù)責(zé)編制本項目實施性施工組織設(shè)計或施工方案；負(fù)責(zé)編制項目安全專項方案、分部分項工程安全防護(hù)措施；負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的審核；負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底、施工測量、施工放樣。處理上述生產(chǎn)技術(shù)問題時，遵守和執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對職業(yè)健康、安全勞保技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。

二、參與項目定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。參與制訂重大隱患整改方案。

三、參與安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考核。

四、及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護(hù)的科技成果。

五、參加對危險性較大的分部分項工程（大型模板工程、腳手架工程、深基坑開挖、爆破工程、起重吊裝、鐵路營業(yè)線施工措施和安全防護(hù)）實施過程的專項檢查。參與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗。

六、負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。

七、參加項目安全生產(chǎn)例會并提出整改意見，參加安全事故的調(diào)查、分析、處理。

八、積極參加事故搶險救援工作。第九十三條項目試驗室安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)試驗檢測規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、解決試驗工作中發(fā)生的有關(guān)問題。

二、負(fù)責(zé)試驗設(shè)備檔案的建立，負(fù)責(zé)實驗設(shè)備的檢定、校正和保養(yǎng)，并定期向公司中心試驗室匯報。

三、負(fù)責(zé)各項試驗的記錄、報告（表、薄）的匯集，登記，編號和保存。負(fù)責(zé)對項目的工程材料進(jìn)行試驗檢測，并出具試驗報告，保留有關(guān)試驗記錄。對其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

四、做好試驗用化學(xué)試劑、藥品的管理工作，存放化學(xué)試劑、藥品的柜子必須上鎖，鑰匙交由專人保管。

五、負(fù)責(zé)混凝土，砂漿及其他膠凝材料等配合比的設(shè)計，選定。開具施工配合比，對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

六、負(fù)責(zé)混凝土和砂漿等檢查試件、半成品、成品抽樣等的試驗檢測，并出具試驗報告，保留有關(guān)試驗記錄。對其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

七、參加項目安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。

八、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。

九、積極參加事故搶險救援工作。

第九十四條項目物資機(jī)械部安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、根據(jù)施工技術(shù)要求，供應(yīng)符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格材料、對進(jìn)場材料進(jìn)行正確的標(biāo)示，以免錯用。

二、會同安質(zhì)部、工程部對進(jìn)場機(jī)具設(shè)備進(jìn)行安全驗收并進(jìn)行標(biāo)識，對機(jī)具設(shè)備驗收負(fù)主要責(zé)任。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的檢查、維修，保證正常使用。

三、需要租賃他方機(jī)械設(shè)備時，必須做到先簽租賃合同，再使用。在簽租賃合同前，應(yīng)驗證租賃方是否有租賃許可證、機(jī)械駕駛員上崗證或設(shè)備操作人員操作證，對雙方安全管理責(zé)任進(jìn)行約定，同時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書，否則不得租賃。

四、負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查、指導(dǎo)操作人員正確操作，禁止違章操作，禁止使用報廢的和有故障的設(shè)備，并負(fù)責(zé)將報廢的設(shè)備清除出場。

五、負(fù)責(zé)易燃、易爆、有毒等危險物品的建庫、購買、運輸、儲存，并負(fù)責(zé)提供其使用說明書，無使用說明書的，不得發(fā)放使用。對易燃、易爆、有毒等危險物品的安全性負(fù)主要責(zé)任。

六、負(fù)責(zé)各種安全防護(hù)用品的申請、購買、保管和發(fā)放。按時提供合格的勞動防護(hù)用品，對因安全防護(hù)用品不合格造成的事故，負(fù)主要責(zé)任。

七、負(fù)責(zé)及時、足額供應(yīng)安全措施（包括應(yīng)急救援）所需設(shè)備和物資，經(jīng)常檢查救援器材、設(shè)施的性能，確保其正常使用。

八、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。

九、參與機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程的安全教育培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)特種機(jī)械設(shè)備操作人員持證情況的檢查和監(jiān)督管理。

十、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。積極參加事故搶險救援工作。

十一、參加安全事故的調(diào)查、分析、處理。第九十五條項目辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、組織制定項目全員安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施。

二、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求做好安全生產(chǎn)宣傳工作，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

三、配合公司培訓(xùn)中心做好三類人員（專職安全員、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理）的安全教育培訓(xùn)和取證工作。負(fù)責(zé)組織、督促特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。

四、做好職工宿舍、食堂、浴室的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作，防止煤氣中毒和食物中毒。禁止有傳染病的人員從事食堂飲食工作。

五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保健食品、清涼飲料的供應(yīng)和勞動保護(hù)用品的使用、保管。

六、負(fù)責(zé)生活茶水爐、生活車輛的安全管理以及司機(jī)、勤雜服務(wù)人員的安全教育。

七、及時傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門下發(fā)的安全工作指示、要求、文件精神，并做好工作開展情況的跟蹤，并將有關(guān)情況及時給項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

八、積極參加事故搶險救援工作。第九十六條項目團(tuán)支部安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、發(fā)動和組織青年、團(tuán)員開展項目群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督崗、創(chuàng)建“青年文明號”工程活動。

二、利用公司網(wǎng)站、團(tuán)組織會議、知識競賽、技能比武，加強(qiáng)青年職工安全意識和安全技能培訓(xùn)。

三、發(fā)展團(tuán)員必須是安全生產(chǎn)管理業(yè)績突出的先進(jìn)團(tuán)員或優(yōu)秀青年。

四、及時總結(jié)、宣傳和表彰創(chuàng)建“青年文明號”工程活動。

第九十七條項目隊長（施工員）安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、嚴(yán)格按照施工安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程組織施工，不得違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)經(jīng)制止無效的，應(yīng)立即向項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，以利及時處理。

二、認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄安全有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)安全問題立即制止或責(zé)令并督促整改，并及時報告給項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人。

三、對隱蔽工程、鐵路營業(yè)線施工、承重支架搭設(shè)、砼灌注、深基坑、隧道開挖、起重吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔樁施工等關(guān)鍵工序必須進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄。

四、要嚴(yán)格依據(jù)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門下達(dá)的書面整改通知書，監(jiān)督作業(yè)人員進(jìn)行整改，不留安全隱患。

五、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。

六、參加項目安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。

七、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。

八、參與安全事故的調(diào)查、分析。

九、自覺接受項目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核。

十、積極參加事故搶險救援工作。組織正確實施經(jīng)審核批準(zhǔn)的糾正預(yù)防措施。

第九十八條分包單位、作業(yè)層隊伍專職安全員安全職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。

二、現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案控制措施的實施情況。

三、組織或者參與本單位及班組安全教育和培訓(xùn)，如實記錄安全教育和培訓(xùn)情況。

四、對本單位作業(yè)人員違規(guī)違章、違反設(shè)計和規(guī)范行為有權(quán)予以糾正或查處。

五、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。

六、對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向本單位、項目經(jīng)理部和總承包企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報告。

七、依法報告生產(chǎn)安全事故情況。第九十九條班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、在項目隊長（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組長對本班組施工生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

二、模范遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)本班組員工遵守勞動紀(jì)律，保證安全作業(yè)。

三、組織班（組）開展安全教育等安全活動，堅持班前安全點名和班前安全講話制度。

四、參與項目經(jīng)理部組織的事故隱患排查、治理和防控工作，嚴(yán)格按照重大安全隱患糾正預(yù)防措施實施預(yù)防預(yù)控，及時消除事故隱患。

五、嚴(yán)格按照施工方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)操作規(guī)程等組織班組施工。

第一〇〇條班組兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、學(xué)習(xí)并模范遵守安全質(zhì)量各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施同時檢查督促班組工人認(rèn)真遵守。

二、協(xié)助班組長做好對新工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育，做好日常班組安全教育。

三、做好班前、班中和班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為應(yīng)及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向班組長、專職安全管理人員和項目負(fù)責(zé)人報告。

四、檢查督促班組人員正確使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備、消防器材。

五、積極參加各項安全活動，協(xié)助班組長組織開展本班組各種安全活動，做好安全工作記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

六、發(fā)生安全事故時須認(rèn)真了解情況，維護(hù)現(xiàn)場，并及時向上級部門匯報。參加事故的分析，協(xié)助做好落實防止事故再次發(fā)生的措施。

第一〇一條班組員工安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、在班（組）長領(lǐng)導(dǎo)下，班組員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、模范遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度。

三、積極參加安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建等各項安全活動。

四、施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)操作規(guī)程。正確使用和愛護(hù)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施。

五、積極參加班組安全檢查，堅持班前、班間、作業(yè)后安全檢查制度和交接班制度，及時消除不安全因素。

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極參加生產(chǎn)安全事故搶險救援。

第八章附則。

第一〇二條本安全生產(chǎn)責(zé)任制由局安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第一〇三條本安全生產(chǎn)責(zé)任制自公布之日起正式生效，原《中鐵四局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》（中鐵四安質(zhì)〔2003〕262號）同時廢止。

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇六

5、管理各種設(shè)備和用具，并編寫建檔，定期清點；

7、及時通知樓層領(lǐng)班即將抵店或離店的貴賓、旅行團(tuán)的房號；

8、每日做好24小時維修統(tǒng)計工作，及時整理和填寫維修房情況和客房加床的顯示記錄；

10、每日早班服務(wù)員負(fù)責(zé)向白班樓層領(lǐng)班提供樓層客房出租情況；

13、認(rèn)真登記遺留物品，并妥善分類保管；

16、及時向領(lǐng)班樓層主管匯報客人投訴，并做好記錄；

17、負(fù)責(zé)服務(wù)員中心的衛(wèi)生和安全，填寫服務(wù)員工作報告表、樓層酒水控制表；

認(rèn)真完成好上級指派的其他工作。

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇七

2、負(fù)責(zé)完成藥品質(zhì)量研究的方法學(xué)試驗、樣品檢驗、穩(wěn)定性研究實驗的安排及驗收;。

3、撰寫質(zhì)量研究部分的申報資料，并按規(guī)定外聯(lián)委托檢測;并對資料和圖譜質(zhì)量負(fù)責(zé);。

4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)基地對接，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)移并參與協(xié)調(diào)工藝驗證等質(zhì)量部分工作。

3、具備相關(guān)中英文文獻(xiàn)查閱能力。

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇八

下面是小編為你帶來的質(zhì)量部崗位職責(zé)大全 ，歡迎閱讀。

質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

1．質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實施

（1）全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略

（2）組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)

2．推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

（1）組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核

（2）組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

（3）組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作

3．指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

（1）審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況

（2）合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

（3）負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗工作

4．持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善

（1）負(fù)責(zé)召開重大 專題會議，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目

（2）組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行

5．質(zhì)量問題域事故處理

（1）組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題

（2）參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作

（3）組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

6．員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

（1）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作

（2）在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程

7．員工績效考核

（1）負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核

（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量項目中小組成員的工作績效進(jìn)行評價

質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。

1．質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（1）參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項制度和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其執(zhí)行

（2）指導(dǎo)貫徹落實企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

2．推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善

（1）指導(dǎo)編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

（2）負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理體系的評審與認(rèn)證工作

（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部人員對質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核并對其做有效控制

3．指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

（1）監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況

（2）會同有關(guān)部門評估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

（3）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗工作

4．推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作

（1）協(xié)助各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目

（2）組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行

5．質(zhì)量問題域事故處理

（1）組織對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題

（2）參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作

（3）組織對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

6．組織開展企業(yè)的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作

（1）組織制定和實施企業(yè)年度質(zhì)量教育的培訓(xùn)計劃

（2）在質(zhì)量培訓(xùn)過程中，承擔(dān)講授部分質(zhì)量課程的工作

7．員工管理

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)

（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部人員的工作績效考核和工作調(diào)動

（3）負(fù)責(zé)安排對質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓(xùn)

1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量計劃的相關(guān)管理制度

（2）制定質(zhì)量計劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計劃的編制與修訂

（1）組織質(zhì)量計劃專員進(jìn)行質(zhì)量計劃的編制工作

（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的初步審核工作

（3）按照企業(yè)制度規(guī)定的程序組織對質(zhì)量計劃的修訂工作

3．質(zhì)量計劃執(zhí)行與監(jiān)督

（1）向各部門下達(dá)通過審批的質(zhì)量計劃

（2）監(jiān)督各部門質(zhì)量計劃的落實情況

（3）協(xié)助有關(guān)部門解決計劃執(zhí)行過程中遇到的問題

4．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃專員日常工作的監(jiān)督與指導(dǎo)

（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量計劃專員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃專員的崗位技能培訓(xùn)

進(jìn)料檢驗主管主要負(fù)責(zé)所有進(jìn)料的檢驗管理工作，包括原材料、外協(xié)品和外購零部件的`質(zhì)量檢驗管理。

1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)

（1）負(fù)責(zé)組織制定所轄范圍內(nèi)的物料檢驗標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度

2．全面負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗工作的實施

（1）組織進(jìn)廠物料的檢驗工作

（2）指導(dǎo)進(jìn)料檢驗人員做好檢驗資料的統(tǒng)計與存檔工作

（3）指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)料檢驗人員做好檢驗儀器的使用及保養(yǎng)管理工作

（4）處理進(jìn)料的質(zhì)量異常問題

3．供應(yīng)商管理

（1）向供應(yīng)商反饋質(zhì)量檢驗信息，提出改善物料質(zhì)量的建議

（2）協(xié)助采購部完成不合格材料的退貨工作

（3）協(xié)助采購部做好供應(yīng)商的相關(guān)評審工作

4．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督進(jìn)料檢驗專員的日常工作

（2）負(fù)責(zé)對進(jìn)料檢驗專員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)對進(jìn)料檢驗專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

進(jìn)料檢驗專員的主要職責(zé)是檢驗進(jìn)料。

1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）協(xié)助進(jìn)料檢驗主管制定進(jìn)料的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范

（2）向供應(yīng)商及相關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量檢驗的文件，并作必要的解釋和說明

2．負(fù)責(zé)具體的進(jìn)料檢驗工作

（3）做好進(jìn)料檢驗的原始記錄，對所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、上報

（4）負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗中用到的檢驗儀器、量規(guī)和檢驗設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

3．供應(yīng)商溝通

（1）與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，及時核對物料的質(zhì)量信息

（2）對不合格的來料予以退換，或進(jìn)行返工處理

1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)

（1）負(fù)責(zé)組織制定所轄制程的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實企業(yè)的各項質(zhì)量政策和質(zhì)量制度

2．全面負(fù)責(zé)制程檢驗工作的實施

（1）負(fù)責(zé)組織制程檢驗人員和巡檢人員執(zhí)行檢驗工作

（2）負(fù)責(zé)制程檢驗記錄文件的審核工作

3．推進(jìn)制程質(zhì)量改進(jìn)工作

（1）分析生產(chǎn)部門的制造過程，提出質(zhì)量改進(jìn)建議

（2）協(xié)助生產(chǎn)部門做好制程的質(zhì)量改進(jìn)工作

4．質(zhì)量事故的調(diào)查處理

（1）負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作

（2）負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的調(diào)查工作

5．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督制程檢驗專員和巡檢人員的日常工作

（2）負(fù)責(zé)對制程檢驗專員和巡檢人員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)制程檢驗專員和巡檢人員的崗位技能培訓(xùn)工作

制程質(zhì)檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗主管的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗工作。

1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（1）協(xié)助制程檢驗主管制定制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程檢驗的各項文件

2．負(fù)責(zé)具體的制程質(zhì)檢工作

（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線首檢及上線物料的質(zhì)量確認(rèn)工作

（2）按照檢驗制程要求做好在制品的檢驗工作

（3）控制生產(chǎn)過程中檢查出的不合格品，避免流入下一道工序

（4）負(fù)責(zé)制程檢驗記錄和有關(guān)檢驗工具保管工作

3．制程質(zhì)量問題與事故的調(diào)查分析

（1）分析制程的有關(guān)資料和檢驗記錄，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題

（2）負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的調(diào)查和取證

（3）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故

制程巡檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程巡檢工作，識別、指導(dǎo)生產(chǎn)中潛在的質(zhì)量問題，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（1）協(xié)助制程檢驗主管制定制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程巡檢工作的有關(guān)文件

2．負(fù)責(zé)具體的制程巡檢工作

（1）抽檢在制品的質(zhì)量，對現(xiàn)場作業(yè)（操作）規(guī)范提出修正意見與建議

（2）對與質(zhì)量相關(guān)的各個制程環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢、確認(rèn)

（3）對在制品的臨時存放地點和運輸環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡檢，糾正不合理操作

（4）填寫制程巡檢報告，向制程檢驗主管反映質(zhì)量具體情況

3．制程質(zhì)量問題與事故的調(diào)查分析

（1）分析制程的有關(guān)資料和檢驗記錄，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題

（2）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故

成品檢驗主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)制度、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，組織實施成品檢驗并進(jìn)行成品質(zhì)量分析，提出成品質(zhì)量改進(jìn)方案，提高企業(yè)產(chǎn)成品質(zhì)量。

1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量準(zhǔn)則并監(jiān)督實施

（2）制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（3）建立新產(chǎn)品質(zhì)量成本分析制度，及時制定新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分析報告

2．全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品的質(zhì)量檢驗工作

（1）組織、指導(dǎo)成品檢驗專員做好成品一般檢驗和抽樣檢驗工作

（2）根據(jù)檢驗結(jié)果和客戶要求，組織相關(guān)人員出具檢驗報告

（3）指導(dǎo)成品檢驗人員做好檢驗資料的統(tǒng)計與存檔工作

（4）指導(dǎo)和監(jiān)督成品檢驗人員做好檢驗儀器的使用及保養(yǎng)管理工作

3．組織對產(chǎn)品質(zhì)量的分析與改進(jìn)工作

（1）定期組織對產(chǎn)品質(zhì)量的分析工作

（2）提出質(zhì)量改進(jìn)方案，協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作

4．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督成品檢驗專員和出貨檢驗專員的日常工作

（2）負(fù)責(zé)對成品檢驗專員和出貨檢驗專員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)成品檢驗專員和出貨檢驗專員的崗位技能培訓(xùn)工作

成品檢驗專員在成品檢驗主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施成品檢驗的相關(guān)工作，建立企業(yè)成品檢驗資料庫，提出成品檢驗工作建議及成品質(zhì)量改進(jìn)建議等。

1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（1）協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗的文件

2．負(fù)責(zé)具體的成品檢驗工作

（1）嚴(yán)格按照成品檢驗規(guī)程及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行成品抽樣和檢驗工作

（2）負(fù)責(zé)不合格品的驗證與處理工作

（3）做好成品檢驗的原始記錄，對產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、上報

（4）負(fù)責(zé)成品檢驗中使用器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作

（5）按照主管要求編寫產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告

3．產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)

（1）分析產(chǎn)成品的檢驗記錄和相關(guān)資料，識別其存在的質(zhì)量問題

（2）提出質(zhì)量改進(jìn)建議，協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作

出貨檢驗專員的主要職責(zé)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，完成產(chǎn)品出廠前的最后檢驗，排查并解決質(zhì)量問題，以確保進(jìn)入市場的產(chǎn)品質(zhì)量。

1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗的文件

2．負(fù)責(zé)成品的出貨檢驗工作

（1）按照檢驗任務(wù)和操作規(guī)程，具體執(zhí)行產(chǎn)品出廠前的檢驗

（2）根據(jù)客戶和相關(guān)部門的要求，出具“產(chǎn)品檢驗報告”

（3）妥善保管檢驗儀器，及時保養(yǎng)，定期送檢

3．產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)

（1）對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行異常分析，提出改進(jìn)建議

（2）對成品出廠檢驗狀況及客戶反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計分析

質(zhì)量器具主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量器具的相關(guān)使用規(guī)范及檢測方法，申購相關(guān)的質(zhì)量器具，并管理、監(jiān)督其使用。

1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）組織制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范，并監(jiān)督實施

（2）監(jiān)督有關(guān)人員及有關(guān)部門落實企業(yè)的質(zhì)量政策和質(zhì)量方針

2．組織質(zhì)量器具的購置、使用和報廢工作

（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量器具采購申請的初步審核及質(zhì)量檢驗設(shè)備的申購

（2）負(fù)責(zé)組織人員做好購進(jìn)質(zhì)量器具的驗收工作

（3）組織人員對精密、稀有的質(zhì)量檢驗設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)

（4）參與質(zhì)量事故的分析工作，提出質(zhì)量器具改進(jìn)建議和意見

（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量器具降級、報廢的審批處理工作

3．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量器具專員的日常工作

（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量器具專員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量器具專員的崗位技能培訓(xùn)

質(zhì)量器具專員的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量器具主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量器具的具體管理工作及質(zhì)量器具的相關(guān)資料、檔案的管理工作。

1．協(xié)助主管做好質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量器具主管制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范

（2）向有關(guān)人員和有關(guān)單位傳達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量管理文件

2．負(fù)責(zé)質(zhì)量器具購置、使用和報廢的執(zhí)行

（1）負(fù)責(zé)新購質(zhì)量器具的開箱驗收、登記編號等工作

（2）負(fù)責(zé)管理企業(yè)質(zhì)量器具的相關(guān)信息與資料，包括賬卡、借閱管理等

（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量器具的使用者對其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)

（4）負(fù)責(zé)精密、稀的有檢驗設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作

（5）根據(jù)生產(chǎn)需要，在企業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具調(diào)配工作

（6）根據(jù)質(zhì)量器具的檢測結(jié)果，并出具檢測報告

質(zhì)量控制主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量控制工作。

1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）根據(jù)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針制定質(zhì)量控制辦法

（2）根據(jù)企業(yè)的實際情況建立與采購部、生產(chǎn)部、銷售部等質(zhì)量相關(guān)部門的溝通協(xié)作機(jī)制

2．全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測和分析

（1）針對產(chǎn)品特點，制訂批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計劃

（2）制定產(chǎn)品質(zhì)量信息流程反饋、統(tǒng)計工作辦法

（3）跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，論證其合理性

（4）識別質(zhì)量問題，及時向有關(guān)部門反饋

（5）應(yīng)管理層和客戶的要求組織編制質(zhì)量評估報告

3．負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)

（1）組織編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

（2）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作

4．下屬員工管理

（1）指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的日常工作

（2）對下屬員工的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)對直接下屬的崗位技能培訓(xùn)工作

質(zhì)量改進(jìn)主管的主要職責(zé)是通過對質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析，確定企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的方向，并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)活動，確保持續(xù)改進(jìn)活動能得到有效地開展。

1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)制度

（2）會同其他質(zhì)量主管建立質(zhì)量改進(jìn)的各種流程及規(guī)范

2．統(tǒng)籌質(zhì)量信息收集與分析

（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施

（2）組織質(zhì)量改進(jìn)策劃工作和改進(jìn)效果跟蹤驗證

（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部運作流程、售后反饋及其他相關(guān)信息的收集與反饋

3．全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工作

（1）根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況選擇質(zhì)量改進(jìn)項目

（2）組織下屬制定質(zhì)量改進(jìn)方案

（3）組織和監(jiān)督各相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作

4．下屬員工管理

（1）指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)專員的日常工作

（2）對質(zhì)量改進(jìn)專員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)對質(zhì)量改進(jìn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

質(zhì)量成本主管的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)算、核算、分析、控制管理。

1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)制度，并組織執(zhí)行

（2）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊等文件，并報送質(zhì)量管理部經(jīng)理審核

2．組織質(zhì)量成本預(yù)算

（1）在每期期末組織制定下一期的質(zhì)量成本預(yù)算，按時送交質(zhì)量管理部經(jīng)理

（2）組織擬定新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算

3．組織質(zhì)量成本的監(jiān)測與分析

（1）監(jiān)督有關(guān)單位或個人對質(zhì)量成本預(yù)算的執(zhí)行情況

（2）負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并定期編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)報告

（3）組織對新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實時跟蹤和數(shù)據(jù)分析

4．組織進(jìn)行質(zhì)量成本改進(jìn)

（1）根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果，組織擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計劃

（2）監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個人對成本改進(jìn)計劃的執(zhí)行情況

5．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量成本控制專員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)

（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本控制專員和質(zhì)量成本工程師的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本控制專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

質(zhì)量成本專員的主要職責(zé)是配合質(zhì)量成本主管對質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)估、核算、分析、控制。

1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊等文件

（2）向有關(guān)單位和有關(guān)個人報送質(zhì)量成本的控制文件，并做必要的解釋和說明

2．編制質(zhì)量成本預(yù)算

（1）每期期末負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量成本的預(yù)算編制工作

（2）收集相關(guān)資料，編制新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算

3．質(zhì)量成本的監(jiān)測和分析

（1）監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個人執(zhí)行質(zhì)量成本預(yù)算，定期向主管進(jìn)行匯報

（2）對所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

（3）負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實時跟蹤和數(shù)據(jù)分析

4．負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量成本改進(jìn)工作

（1）根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果，擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計劃

（2）監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個人執(zhí)行成本改進(jìn)計劃，并及時向主管匯報執(zhí)行情況

質(zhì)量成本工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量成本主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對產(chǎn)品質(zhì)量的成本技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，提供質(zhì)量成本控制方案。

1．協(xié)助質(zhì)量管理制度建設(shè)工作

（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量成本控制的相關(guān)制度

（2）協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊等文件

2．質(zhì)量成本核算

（1）負(fù)責(zé)明確質(zhì)量成本構(gòu)成及質(zhì)量成本核算標(biāo)準(zhǔn)等

（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量成本項目數(shù)據(jù)的審核與再計算工作

3．質(zhì)量成本分析與改進(jìn)

（1）根據(jù)對質(zhì)量成本影響因素的分析，制定具體的質(zhì)量成本改進(jìn)方案

（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，并按時制定質(zhì)量成本控制方案

（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門或人員的質(zhì)量成本管理制度的實施工作

（5）關(guān)注先進(jìn)的質(zhì)量成本控制方法，適時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議

質(zhì)量管理體系主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)、審核與認(rèn)證等工作。

1．質(zhì)量管理體系建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系

（2）制定質(zhì)量管理體系的各項制度、流程以及規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行

（3）組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作

（4）監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實企業(yè)的質(zhì)量管理體系

（5）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理定期召開管理評審會議，報告實施質(zhì)量管理體系的業(yè)績

（6）收集各方面的建議，組織實施質(zhì)量管理體系改進(jìn)

2．組織質(zhì)量體系的審核與認(rèn)證

（1）組織編制質(zhì)量體系的年度內(nèi)審計劃

（2）全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，并擬定審核報告

（3）負(fù)責(zé)與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽、溝通

（4）負(fù)責(zé)企業(yè)各項認(rèn)證文件的審核，配合相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證工作

3．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量管理體系專員的日常工作

（2）負(fù)責(zé)考核并評估質(zhì)量管理體系專員的工作績效

（3）負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系專員的崗位技能培訓(xùn)

質(zhì)量管理體系專員在質(zhì)量管理體系主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的審核、認(rèn)證、宣貫等執(zhí)行工作。

1．協(xié)助主管做好質(zhì)量體系建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量管理體系主管規(guī)范各項質(zhì)量控制流程、各項質(zhì)量管理制度

（2）協(xié)助主管進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作

（3）監(jiān)督各部門落實質(zhì)量管理體系

（4）企業(yè)各種質(zhì)量體系相關(guān)文件的歸檔整理，及其所需資料與記錄的收集和保存

（5）追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理體系改進(jìn)提出合理建議

2．協(xié)助質(zhì)量主管進(jìn)行質(zhì)量體系審核與認(rèn)證

（1）編制質(zhì)量體系的年度內(nèi)審計劃，并交主管審核

（2）負(fù)責(zé)企業(yè)具體內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作

（3）填報產(chǎn)品認(rèn)證資料，與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品認(rèn)證事

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇九

質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系建立、運行、保持和持續(xù)改進(jìn)的具體負(fù)責(zé)人，是總經(jīng)理授權(quán)的企業(yè)質(zhì)量工作主管，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，其主要職責(zé)：

協(xié)助總經(jīng)理制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立健全質(zhì)量保證體系；

組織貫徹并執(zhí)行同氣瓶制造相關(guān)的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范；建立健全內(nèi)、外質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng)。

組織召開質(zhì)量體系會議，組織質(zhì)量評審，解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；有質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)保體系工作人員的工作。

7.負(fù)責(zé)組織制訂和修改質(zhì)量保證手冊、程序文件、管理文件和質(zhì)量記錄表卡等。8.負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理體系事務(wù)的對外聯(lián)絡(luò)。9.負(fù)責(zé)審簽產(chǎn)品合格證。

工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人。

態(tài)；

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的相關(guān)法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

負(fù)責(zé)材料質(zhì)控系統(tǒng)的建立，質(zhì)量控制活動的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。保證氣瓶用材料合格。

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的相關(guān)法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對理化質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的相關(guān)法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對熱處理質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

無損檢驗責(zé)任工程師必須持有經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的資格證書，由取得二級以上資格的人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)編制無損檢驗工藝規(guī)程，簽發(fā)無損檢驗報告，對無損檢驗的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查無損檢測操作人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程情況，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)無損檢驗報告的歸檔工作，對歸檔材料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)水壓試驗、氣密性試驗、疲勞試驗及水壓爆破試驗等壓力試驗的監(jiān)督和試驗，保證試驗的有效性。

負(fù)責(zé)編制壓力試驗工藝，保證試驗過程中的安全防護(hù)。

負(fù)責(zé)水壓試驗，氣密性試驗、水壓爆破試驗和疲勞試驗的試驗方法和試驗結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

負(fù)責(zé)確認(rèn)壓力試驗報告，對試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

檢驗質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任工程師具有獨立的行使職責(zé)的權(quán)力，對檢驗工作負(fù)全責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行《條例》、《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量保證手冊》等法規(guī)要求和各項規(guī)定，保證制造過程處于受控狀態(tài)。

負(fù)責(zé)原材料的檢驗、過程檢驗、出廠檢驗的質(zhì)量控制，保證出廠產(chǎn)品100%為合格產(chǎn)品；

負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的傳遞工作，及時協(xié)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量問題；

負(fù)責(zé)按批次管理要求收集和整理產(chǎn)品檢驗檔案，對產(chǎn)品檔案的完整性、正確性負(fù)責(zé)；

對出廠質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證的正確性、可靠性負(fù)責(zé)；

負(fù)責(zé)審核不合格品通知單，對不合格品處理；負(fù)責(zé)接受監(jiān)檢和接待監(jiān)檢單位代表，是公司監(jiān)檢聯(lián)絡(luò)員。

制定設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃，并檢查計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督設(shè)備的使用狀態(tài)；指導(dǎo)車間和部門做好設(shè)備的管理和日常維護(hù)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備檔案和維修記錄的歸檔及管理。

負(fù)責(zé)編制本系統(tǒng)的質(zhì)量管理系統(tǒng)文件，對所簽署的各種文件的正確性負(fù)責(zé)；制定周檢計劃，負(fù)責(zé)計量器具的送檢，審查計量器具檢定、檢測報告，對計量器具的完好性負(fù)責(zé)，對計量的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

監(jiān)督檢查表面處理過程中工藝紀(jì)律的執(zhí)行，及時制止違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象；

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇十

1、堅決服從制造部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛。

5、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度。

7、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

8、負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息。

9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報制造部經(jīng)理簽署意見后，報質(zhì)量部經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)質(zhì)量部經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理。

10、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律。

11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。

13、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的.生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量部經(jīng)理個別匯報。

14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

拓展：質(zhì)量部助理工作原則

1. 當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。

2. 三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個人私生活不管；個人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。

3. 遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。

4. 優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。

5. 高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風(fēng)險帶來的不安全感。

6. 容人、愛才，公心為上。

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇十一

姓名：學(xué)號：院系：

2013年10月。

目錄。

簡要的說，gmp要求食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備良好的生產(chǎn)設(shè)備，合理的生產(chǎn)過程，完善的質(zhì)量管理和嚴(yán)格的檢測系統(tǒng)，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量（包括食品安全衛(wèi)生）符合法規(guī)要求?！端幤飞a(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(goodmanufacturepractice，gmp)是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則，適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過程和原料藥生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。大力推行藥品gmp，是為了最大限度地避免藥品生產(chǎn)過程中的污染和交叉污染，降低各種差錯的發(fā)生，是提高藥品質(zhì)量的重要措施。2藥廠gmp的特點gmp具有以下特點：

gmp的條款僅指明要求的目標(biāo)；gmp的條款是有時效性的；

包括：一、質(zhì)量風(fēng)險管理；

二、機(jī)構(gòu)與人員要求：組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵人員；

四、潔凈區(qū)級別要求：a級、b級、c級和d級；

五、物料與產(chǎn)品的要求；

六、文件管理的要求；

七、生產(chǎn)管理的要求；

八、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證要求；

九、無菌藥品滅菌方式及要求；

十、藥品批次劃分原則；十。

2006年4月24日起，中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院有患者使用齊齊哈爾第二制藥廠生產(chǎn)的亮菌甲素注射液后出現(xiàn)急性腎衰竭臨床癥狀。事件中共有65名患者使用了該批號亮菌甲素注射液，導(dǎo)致13名患者死亡，另有2名患者受到嚴(yán)重傷害。廣東省藥品檢驗所緊急檢驗查明，該批號亮菌甲素注射液中含有毒有害物質(zhì)二甘醇。經(jīng)衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局組織醫(yī)學(xué)專家論證，二甘醇是導(dǎo)致事件中患者急性腎功能衰竭的元兇。經(jīng)食品藥品監(jiān)管部門、公安部門聯(lián)合查明，齊二藥廠原輔料采購、質(zhì)量檢驗工序管理不善，相關(guān)主管人員和相關(guān)工序責(zé)任人違反有關(guān)藥品采購及質(zhì)量檢驗的管理規(guī)定，購進(jìn)了以二甘醇冒充的丙二醇并用于生產(chǎn)亮菌甲素注射液，最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

5.2分析。

（一）、齊哈爾第二制藥廠購入和使用假冒的丙二醇作為涉案藥品的輔料；

這違反了《藥品管理法》第九條規(guī)定，藥品生產(chǎn)企業(yè)必須按照國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門依據(jù)本法制定的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》組織生產(chǎn)。

（二）、齊二藥賄買gmp認(rèn)證，不具有生產(chǎn)藥品的資格；

這違反了《藥品管理法》第八十三條規(guī)定，提供虛假的證明、文件資料樣品或者采取其他欺騙手段取得《藥品生產(chǎn)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》或者藥品批準(zhǔn)證明文件的，吊銷《藥品生產(chǎn)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》或者撤銷藥品批準(zhǔn)證明文件，五年內(nèi)不受理其申請，并處一萬元以上三萬元以下的罰款。

（三）、齊哈爾第二制藥廠的檢驗人員只有初一文化，未經(jīng)培訓(xùn)不太懂化學(xué)的檢驗室主任在明知產(chǎn)品質(zhì)量有問題，竟在領(lǐng)導(dǎo)示意下出具假合格證書。

這違反了《藥品管理法》第八條規(guī)定，開辦藥品生產(chǎn)企業(yè)必須具備的條件：具有依法經(jīng)過資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員、工程技術(shù)人員和相應(yīng)的技術(shù)工人。

（四）、亮菌甲素注射液為新藥，應(yīng)如實報送有關(guān)資料，進(jìn)行臨床試驗，而質(zhì)量不合格的藥品為何有新藥證書，這不僅與藥品生產(chǎn)企業(yè)的違法行為有關(guān)，還與監(jiān)督方面的漏洞有很大的關(guān)聯(lián)。

（五）、亮菌甲素注射液為假藥。

齊齊哈爾第二制藥有限公司制造的亮菌甲素注射液.此藥品所含成分與國家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成分不符，為假藥。

這違反了藥事管理法中第四十八條指出，藥品所含成分與國家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成分不符的為假藥，必須禁止生產(chǎn)。

（六）、假藥事件暴露了政府職能部門監(jiān)管不力的問題。

這違反了我國《藥品管理法》第六十八條規(guī)定：“藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定，對經(jīng)其認(rèn)證合格的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證后的跟蹤檢查。

5.3為了避免藥事活動中的違法現(xiàn)象，應(yīng)采取的措施。

（一）要提高藥品生產(chǎn)與經(jīng)營的透明度；及時補漏，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的審核工作；加強(qiáng)對改制企業(yè)的監(jiān)管。

（二）要采取有力措施，加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管工作，下大力氣整頓和規(guī)范藥品市場秩序；對制售假劣藥品的不法活動，必須加大打擊力度，依法嚴(yán)懲；對玩忽職守、失職瀆職的工作人員，必須嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）應(yīng)減少生產(chǎn)到使用的中間環(huán)節(jié)，控制價格；

通過對藥事管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了我國藥品管理的法律、法規(guī),藥品管理的體制、機(jī)構(gòu)以及藥事活動的主要環(huán)節(jié)及其基本規(guī)律的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督的能力，并運用藥事管理的理論和知識指導(dǎo)實踐工作，學(xué)習(xí)了藥事管理學(xué)科的發(fā)展、性質(zhì)和內(nèi)容，包括這門學(xué)科在我國藥事管理的發(fā)展情況，了解了我國國家藥物政策及其監(jiān)管；在課堂中蔣老師還教導(dǎo)我們藥師和藥學(xué)其他職業(yè)的相關(guān)情況、法規(guī)，以及作為一名藥師和藥學(xué)從業(yè)者所應(yīng)有的職業(yè)道德；并對各種藥事組織做了簡單的介紹，包括藥品監(jiān)管組織、藥學(xué)教育科研組織和社會團(tuán)體、國外要是管理體制和結(jié)構(gòu)；而且，我們還學(xué)到了我國藥品管理立法的相關(guān)細(xì)則和藥品管理的一些規(guī)定，包括藥品管理立法、藥品注冊管理、特殊藥品管理、中藥管理、藥品信息管理、制藥工業(yè)與藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理、藥品市場營銷與藥品流通監(jiān)督管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理；并且老師還對醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)做了系統(tǒng)的講解，包括藥品專利保護(hù)、藥品商標(biāo)保護(hù)、還有文獻(xiàn)著作權(quán)的保護(hù)。

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇十二

各級人員質(zhì)量責(zé)任制。

生效日期

制定日期制定人質(zhì)量---管理標(biāo)準(zhǔn)

審核人文件編號審核日期

批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人文件頁數(shù)

分發(fā)部門。

目的：建立廠、車間、工序三級質(zhì)量分析制度。1.范圍：質(zhì)監(jiān)科、生產(chǎn)科、生產(chǎn)車間。2.責(zé)任：質(zhì)監(jiān)科、車間專職質(zhì)監(jiān)員、工序兼職質(zhì)監(jiān)員。3.內(nèi)容：4.廠級質(zhì)量分析4.1每季召開一次廠級質(zhì)量分析會，4.1.1各部門與車間負(fù)責(zé)人及各有關(guān)人員參加。廠領(lǐng)導(dǎo)、廠級質(zhì)量分析由質(zhì)監(jiān)科組織，4.1.24.1.3廠質(zhì)量分析的主要職責(zé)：

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇十三

1、認(rèn)真履行工作安排和計劃，熟悉測量組和工程部制定的各種規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行。

2、熟悉設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)等工程常用資料，能繪制簡單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，認(rèn)真填寫項目測量原始資料，記錄好測量內(nèi)容、時間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。

3、嚴(yán)格按照編制的測量、監(jiān)測工作的總方案和各個分部施工的專項方案來實施測量工作內(nèi)容，方案中有變更的部分必須向測量組長匯報，不得自行更改工作內(nèi)容和方式。

4、在施工控制測量工作中，提前探明測量線路和各個導(dǎo)線點的情況，并熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。執(zhí)行外業(yè)期間要求準(zhǔn)確、快速、正確的使用各種測量儀器，并詳細(xì)的記錄原始測量數(shù)據(jù)。

5、在施工監(jiān)測工作中，要熟悉監(jiān)測點位置、監(jiān)測頻率，按照方案要求安裝好每一個監(jiān)測點，根據(jù)監(jiān)測頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測工作，認(rèn)真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖。保護(hù)好監(jiān)測標(biāo)志，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報，根據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。

6、做好施工中的放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，復(fù)合計算結(jié)果，要求掌握常用的簡單坐標(biāo)和標(biāo)高計算，熟練運用工程計算器中的計算程序，可以在現(xiàn)場進(jìn)行簡單的放樣點位置增補工作。

7、準(zhǔn)確存放各種新文檔、資料。能運用電腦excel、word、cad等常用軟件進(jìn)行資料編輯和施工用圖繪制。

8、認(rèn)真執(zhí)行《測量儀器使用制度》，填寫測量儀器臺帳，定期儀14。

器保養(yǎng)，防止儀器損壞，定期對所使用的儀器進(jìn)行自檢，自檢記錄妥善保管。

邯鄲市興泰建筑勞務(wù)有限公司馬池口安置房項目部15。

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇十四

（試行）。

1.主題內(nèi)容與適用范圍。

每兩條生產(chǎn)作業(yè)線配一人3.崗位職責(zé)1、目的為了確保生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作、文件等均處于受控狀態(tài)。具體規(guī)定如下：

3.1.檢驗員每天必須對車間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)控點、檢驗點，進(jìn)行巡檢，并做好記錄（包括巡檢內(nèi)容、日期、時間、處理結(jié)果等）3.2.巡檢內(nèi)容包括：

3.2.1．產(chǎn)品基本質(zhì)量是否符合要求（如外觀、配置等）3.2.2．工人作業(yè)是否符合規(guī)定要求（如帶手套、產(chǎn)品堆疊等）3.2.3．工藝文件是否有效，是否及時執(zhí)行或更換。3.2.4．投入的原材料及生產(chǎn)產(chǎn)品的實物是否要求。3.2.5．生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境是否符合要求。

2、檢時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)確定產(chǎn)品受影響的范圍，并按《不合格程序控制》執(zhí)行，并做好記錄，涉及產(chǎn)品修模應(yīng)及時向班長或車間主任反映或及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)解決。

3、在巡檢質(zhì)控點、檢驗點時連續(xù)發(fā)現(xiàn)有裝配造成的問題，對直接等相關(guān)人員按《生產(chǎn)部按質(zhì)按件計資的管理辦法---品質(zhì)獎懲》進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重時，掉離原崗位。

本崗位人員必須掌握本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求或符合崗位技術(shù)等級相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)定。

一、對每天的首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。

二、每天每個車間至少進(jìn)行兩次巡檢。

三、

關(guān)鍵工序每天至少巡檢一次。

四、巡檢時要對各工序操作員進(jìn)行操作檢查，是否按照工藝文。

件作業(yè),是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。

五、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向責(zé)任部門反映，并由責(zé)任部門及時糾正，經(jīng)重新檢驗確認(rèn)合格后，方可放行。

六、巡檢記錄要內(nèi)容詳細(xì)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，長期存檔。

1.熟知所檢驗產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、生產(chǎn)工藝過程、檢驗文件；

2.巡檢員依據(jù)技術(shù)質(zhì)量部制定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)：如產(chǎn)品圖紙、工藝文件、檢驗文件或封樣件等，對產(chǎn)品實施抽樣檢驗，并填寫相關(guān)的質(zhì)量記錄，作好狀態(tài)標(biāo)識。

3.未發(fā)料裝配前必須對所用零部件進(jìn)行試裝，試裝合格后倉庫才能發(fā)料進(jìn)行裝配。

4..當(dāng)更換模具、修理模具、更換產(chǎn)品種類、每批材料在投料生產(chǎn)時，應(yīng)對。

首件進(jìn)行檢驗，并在質(zhì)量記錄單上注明；

7..巡檢過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合要求應(yīng)立即通知操作人員，分析原因采取糾。

正、預(yù)防措施，對發(fā)現(xiàn)的不合格品產(chǎn)品立即標(biāo)識隔離，返工合格后方可轉(zhuǎn)序。巡檢員無法分析和處理的應(yīng)立即向車間主任或品質(zhì)部匯報，車間主任或品質(zhì)部人員應(yīng)及時分析原因并采取糾正、預(yù)防措施。需要時通知技術(shù)質(zhì)量部和生產(chǎn)部按不合格品控制程序進(jìn)行處理。

8..巡檢員執(zhí)行巡檢工作應(yīng)填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄，記錄要求真實清楚、不得隨意涂改。

9.檢驗記錄由巡檢妥善保管，每月25日統(tǒng)計并上報品質(zhì)部進(jìn)行歸檔。

權(quán)限。

1.有權(quán)要求不合格工序停止生產(chǎn)的權(quán)利；2.有權(quán)對不合格零部件、半成品的處理；

3.有權(quán)對不聽從管理的員工進(jìn)行處罰的權(quán)利。

浙江宏環(huán)機(jī)械有限公司。

藥廠質(zhì)量部崗位職責(zé)篇十五

質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。其具體職責(zé)如圖1-13所示。

質(zhì)量專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量主管的領(lǐng)導(dǎo)下，檢驗質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，對原材料、在制品、外協(xié)件和產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗，作好記錄與質(zhì)量控制，管理好質(zhì)量資料。其具體職責(zé)如圖1-15所示。

質(zhì)量員崗位職責(zé)1、質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。2、嚴(yán)格按現(xiàn)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系程序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。3、參加項目施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并結(jié)合本工程實際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負(fù)責(zé)編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。4、對已完的分項工程，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。不合格的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達(dá)到合格之前，不得進(jìn)行下道工序。如果在未返修的情況下同意進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款元。5、參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，總監(jiān)理工程師組織的對分部（字分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事故的處理。6、參加進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。參與對操作班組的技術(shù)交底。7、組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，巡視檢查和專項檢查，做好現(xiàn)場檢查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴(kuò)大化，普遍化，并進(jìn)行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報質(zhì)量狀況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。8、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)及竣工驗收記錄，作好質(zhì)量員日志，協(xié)助資料員收集、整理質(zhì)檢記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負(fù)責(zé)項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主管部門。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負(fù)責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)量通病。

10、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。

質(zhì)量管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會；4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。6、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報告。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實施。

崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。

2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認(rèn)證。3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施，并根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對各項認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實施。5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗評價。6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。7、貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。

8、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。10、指導(dǎo)車間開展qc活動或參加qc小組。工作權(quán)限：

1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施；2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。

崗位：質(zhì)量管理部主管。

1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。3、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項工作。5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時，在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，起草事故分析報告，并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽負(fù)責(zé)。7、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。

工作權(quán)限：

1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。

1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。2、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。3、在工作中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時，有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品（工序）質(zhì)量進(jìn)行自檢，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，用戶無人參加時，自行抽檢。6、一切檢驗都必須如實、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。7、對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時對處理意見的實施情況進(jìn)行檢查。8、及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應(yīng)的糾正措施，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。

9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

工作權(quán)限：1、通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時的檢驗，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。

崗位：計量員。

1、根據(jù)檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機(jī)關(guān)進(jìn)行檢定，并做好記錄并存檔。2、負(fù)責(zé)對計量器具的日常修理和維護(hù)。3、做好各類計量器具的抽檢工作。

工作權(quán)限：1、具體負(fù)責(zé)公司各類計量器具檢定，送檢計劃的編制和實施工作，保證生產(chǎn)中使用的計量器具符合要求。

崗位：資料員1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供，并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。

2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工作權(quán)限：

1、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。

崗位：內(nèi)審員。

工作權(quán)限：

質(zhì)量管理主管1、設(shè)置目的在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制。

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝。

（2）組織編制符合iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程。

（3）負(fù)責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對。

公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)。

品質(zhì)量進(jìn)行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進(jìn)工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。3、崗位職責(zé)工作細(xì)則(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程。

質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）。

(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組。

責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。

(8)每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所。

有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。

(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所。

有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

（11）質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。

（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。

（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結(jié)。

（17）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);（18）每周不低于6小時與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的問題進(jìn)行解決。

日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。10.工作計劃與達(dá)成10.1制訂質(zhì)管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。10.2編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。11本崗位一般不作為條款:11.1當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時以前)11.2車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗。