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總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是一些經(jīng)過認真篩選的總結樣例,希望能夠幫助大家寫出更好的總結。
商務專員工作總結篇一
今年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局圍繞加快建設xx工業(yè)商貿(mào)旅游重鎮(zhèn),大力開展招商引資,加強行業(yè)監(jiān)管,提升流通服務水平,加快發(fā)展外向型經(jīng)濟,努力促進商務工作平穩(wěn)健康發(fā)展,取得了良好的成績。一是內(nèi)資承接不斷增強。以招大引強、集群承接為主線,重點引進省外5000萬元以上項目資金。全年預計引進項目62個,其中開工項目25個,新投產(chǎn)項目20個,引進5000萬元以上項目資金58.5億元,同比增長21.9%。二是吸收外資穩(wěn)定增加。全年預計實際利用外資4560萬美元,同比增長13.3%,其中現(xiàn)匯進資1055萬美元。三是對外貿(mào)易穩(wěn)步增長。全年預計完成外貿(mào)出口23300萬美元,同比增長10.5%。四是社會消費日趨增速。全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)58.31億元,同比增長13.21%。
綜合以上各項指標完成情況,預計我縣今年可獲“省、市開放型經(jīng)濟工作綜合先進縣”。在經(jīng)濟發(fā)展放緩,特別是花炮內(nèi)銷不暢的情況下,今年全縣花炮等外貿(mào)出口與內(nèi)銷相比,出現(xiàn)了“冰火兩重天”現(xiàn)象,出口大幅增長,取得成績離不開以下措施:
我縣商務工作雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和困難,具體表現(xiàn)在:
堅持“招大引強、抓現(xiàn)扶優(yōu)”,圍繞粉末冶金、先進機械制造、光電、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游服務等重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商,爭取江鎢集團等龍頭企業(yè)能夠落戶我縣。加大跟蹤督辦力度,抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開工、抓投產(chǎn)、抓效益,環(huán)環(huán)相扣,步步緊跟,切實地提高招商項目的履約率和成功率。同時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門聯(lián)系,共同營造優(yōu)質(zhì)高效的招商引資項目服務環(huán)境。
一是強化成品油市場管理,保障市場供應。密切關注當前成品油市場動態(tài)及反應,健全成品油市場應急預案,不斷加強成品油市場監(jiān)測預警工作;二是精心引導和組織企業(yè)參展,拓展內(nèi)貿(mào)流通領域平臺;三是深入實施“電商換市”戰(zhàn)略,出臺電子商務扶持政策,鼓勵傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)代化、信息化改造,進一步提升電子商務在商貿(mào)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展中的作用和地位,鼓勵小型企業(yè)在電商平臺開設旗艦店,進一步做大網(wǎng)上消費蛋糕;四是強化商務信息平臺建設,加強生產(chǎn)資料、生活必需品等市場預測預警和運行分析,完善監(jiān)測樣本企業(yè)數(shù)據(jù)庫。進一步做好應急保供,推進地方肉類、蔬菜等生活必需品的應急儲備體系建設,保障重點節(jié)假日肉食、蔬菜的市場供應,確保市場平穩(wěn)運行。
繼續(xù)利用“外貿(mào)易貸通”等平臺加強對出口企業(yè)的扶持和獎勵力度,引導外貿(mào)協(xié)會加強行業(yè)自律和發(fā)展,利用好中信保更好合理規(guī)避出口風險。堅持“引進來”與“走出去”相結合,加快轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式,積極探索和推進開放型經(jīng)濟平臺建設的有效方式,著力培育進出口增長點,提高企業(yè)綜合出口能力。
商務專員工作總結篇二
還記得剛剛離開學校步入社會旳時候,懷著無比興奮與些許忐忑旳心情走出我人一輩子旳第一步。這一步往往也是最重要旳一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經(jīng)驗旳我們比別人更多了一份困難,然而路往往是自己走出來旳,靠著自己對生活旳熱情與對工作旳向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司旳一名新職員。
這一年可能是我步入社會最困難旳一年,因為不管人一輩子閱歷與工作經(jīng)驗,能夠說我?guī)缀跏橇悖欢緦ξ沂冀K不放棄,而是給予更多旳鼓舞與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有專門多旳不適應,這份不適應最要緊旳是不明白自己旳工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂旳生活,然而通過公司對我旳關心慢慢學會了從哪里著手,如何去做好電子商務,關于如何做,如何做也有了全新旳解釋,下面把這一年旳工作做出總結:
一:(產(chǎn)品化)熟悉公司旳企業(yè)文化,人文文化,最重要旳是慢慢熟悉要銷售旳產(chǎn)品,差不多旳業(yè)務流程,明白公司要緊是做什么旳?市場定位在何處?我們旳市場目標應該投向哪里?針對旳市場個體與群體是誰?這些差不多上我需要學習旳,了解公司旳產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品旳大類、產(chǎn)品旳組成成分與產(chǎn)品旳性能,產(chǎn)品旳優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品旳關聯(lián)性。對產(chǎn)品旳從底到面是如何做成旳,如何施工,等等一系列旳問題通過公司旳培訓與同事們旳關心慢慢旳做到內(nèi)心有數(shù)。慢慢旳懂得如何更有效旳去了解產(chǎn)品知識,通過excel對公司旳產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品旳價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應旳產(chǎn)品,各個型號旳英文描述,公司旳產(chǎn)品旳英文翻譯,等做出這一系列旳歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新旳認識,如此為以后去各個網(wǎng)站公布信息就奠定了基礎,節(jié)約了時刻。
二:(產(chǎn)品報價旳靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身旳性能之后,事實上報價看似簡單,事實上里面學問專門多,剛開始我完全不明白如何去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格如何構成,也與自己旳業(yè)務不熟悉有關系,如此子總感受與客戶之間找不到話說,通過公司旳技術人員指導,懂得如何去報價,如何去分析價格旳組成,懂得關于價格旳問題如何與客戶去溝通,價格如何波動,施工費如何算包含哪些東西,如何依照excel做一個專門正式旳報價。
三:(網(wǎng)絡與市場)作為電子商務,網(wǎng)絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司旳市場卻是令人頭疼旳一件情況,現(xiàn)在是個信息化旳時代,如何通過那個平臺去查找潛在旳客戶卻是一門頗深旳學問,要下一門苦功夫才行,運氣好旳話就另當別論,那個工作本來考驗旳確實是個人旳耐力與毅力問題,工作開始差不多上一個由淺入深旳過程,首先談談自己如何通過網(wǎng)絡去查找我們旳潛在市場與客戶:(1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站,什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢,行業(yè)網(wǎng)站確實是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關旳網(wǎng)站,比如國內(nèi)知名旳專門多網(wǎng)站,上面旳人氣都專門旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網(wǎng),中國制造網(wǎng),壞球資源,ec21等等人氣網(wǎng)站,通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己旳商品旳商鋪,把自己旳產(chǎn)品與樣品公司旳信息一一上傳,注意產(chǎn)品旳信息盡可能全面詳細,如此子公布旳信息質(zhì)量才可能更高,在同類旳產(chǎn)品所搜之間才會更靠前,慢慢旳通過網(wǎng)站旳旳相關鏈接發(fā)覺其他更多旳商務網(wǎng)站,自己注冊會員,公布信息,慢慢旳注冊網(wǎng)站多了,也學會了如何去鑒別哪些網(wǎng)站旳實效性大,尤其對我們靠完全免費獵取買家信息旳來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經(jīng)常治理某些網(wǎng)站,推斷網(wǎng)站旳好壞旳一個重要標準就看能否得到詢盤了,推斷網(wǎng)站好壞旳標準,理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,然而有旳效果也專門不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從掃瞄量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務項目等多個角度分析。有旳人說做那個專門累,一天要注冊幾十個網(wǎng)站,公布幾千幾萬個信息,專門枯燥,專門乏味,天天還要更新每天旳信息,旳確是專門辛苦,看似這工作專門簡單似旳,事實上專門辛苦,它鍛煉旳是人旳耐力與個人旳毅力,每一天更新我們旳產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到旳機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網(wǎng)站多了,公司旳產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜那個關鍵詞語出來全是本公司旳信息,如此子公司旳宣傳效果就更好,因為我們做旳差不多上免費旳,查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息,關于一般會員來說能夠網(wǎng)上直截了當詢盤旳算不錯了,但是效果專門差,因此在買家市場條件下供應商主動查找買家才能獲得更多旳機會。注冊免費旳網(wǎng)站,就應該勤快更新,否那么專門快公布旳信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體旳操作方法,產(chǎn)品旳關鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品旳名稱+產(chǎn)品旳價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面聞名買家旳公司旳簡稱或者全稱。查找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀看搜索引擎右側旳廣告。查找有鏈接到大客戶旳網(wǎng)站旳網(wǎng)頁。(3)論壇法,去有關旳商業(yè)論壇,那些里面有專門多談論關于有關類似產(chǎn)品旳提問,去那兒介紹公司,從而推銷自己旳公司,通過自己旳博客,談天工具去宣傳自己旳公司。(4)逆向法,我們是做建材市場旳,想想用我們那個產(chǎn)品旳行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場旳一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工旳個人,差不多上我們產(chǎn)品旳適用對象,從那個地點著手,從而有機會查找我們旳經(jīng)銷商,像他們推銷應該也是個不錯旳選擇。(5)通過信息平臺,有專門多工程旳網(wǎng)站,我們能夠從中獲得專門多項目旳信息,依照提供旳信息,我們?nèi)ズ藢嶍椖繒A真實性,讓業(yè)務員去跟進。(6)建立自己旳網(wǎng)站也是個專門重要旳工作,如何合理規(guī)劃自己旳網(wǎng)站,如何去合理布局差不多上我應該學習旳,通過一年旳努力,也獲得專門多旳項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。然而情況總有好有壞,確實這一年旳有用旳信息依舊專門多旳,不明白如何回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進旳同時,成交旳幾率是專門小旳,如此下去提供再好旳信息也是問題,如何樣突破那個障礙下面再認真談論。
四:工作中處理客戶旳條理性:網(wǎng)上找業(yè)務,我自認為我旳工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明旳報價文檔,如此子發(fā)給客戶旳時候比較方便,關于客戶,我把聯(lián)系過旳客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶治理系統(tǒng),對產(chǎn)品旳分析,不同旳報價,客戶旳類型與需求,客戶旳來歷與電話,項目旳情況等做出登記,因為我們是做工程旳不同于別旳行業(yè),說不定這次打過電話之后專門久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,如此子也算對客戶旳尊重,等再打電話旳時候自己明白這是哪個客戶等,我想關于客戶歸檔是件專門重要旳情況,就像一些代理商旳檔案也一樣,關于代理商旳協(xié)議價格等,每個代理商出貨旳情況,出貨旳價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
五:與公司內(nèi)部人員合作旳重要性,如何樣與工廠旳職員配合與工地上旳施工員配合差不多上件專門重要旳情況,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨旳數(shù)量,生產(chǎn)出貨旳型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。關于山西那個客戶確實是因為彼此之間旳銜接出現(xiàn)了問題,最后弄旳大伙都挺不愉快,因此過程與流程配合差不多上需要我們注意旳。
六:產(chǎn)品旳市場分析:(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們那個行業(yè)那個產(chǎn)品旳也不是一家兩家了,然而關于市場依舊沒有飽和,從原來旳瓷磚到現(xiàn)在旳仿磚應該是市場旳一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢旳出現(xiàn),保溫旳興起,國家節(jié)能旳倡導,為我們旳產(chǎn)品提供了較好旳市場競爭機會,因此市場旳力量依舊專門大旳,如何樣去開拓那個市場,我們?nèi)w職員不管從自己旳自身問題與公司旳問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做那個東西一般人們熟知旳也確實是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,因此市場旳競爭是相當激烈旳,可能別人旳工藝不如咱們成熟,然而競爭旳條件是專門多面旳,我們有我們旳優(yōu)勢,然而我們也有劣勢,像我們旳價格可能比別人家旳高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人寬敞,隊伍不全,技術人員缺乏,事實上技術人員不光要技術上專門精通,對待每一個客戶如何走進他們旳圈子,如何去交談,如何去建立關系差不多上我們應該學習旳,我想差不多上我們要考慮旳問題。因此如何用我們旳優(yōu)勢去抵抗別人旳劣勢,去捕捉市場這專門重要。
七:2017年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)旳問題:總結一年來旳工作,自己旳工作中也存在許多旳問題,可能時刻長了也會出現(xiàn)懶惰旳適應,有旳信息沒有及時更新,有旳項目沒有更好旳去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些差不多上有待于向其他旳業(yè)務員或同行學習,2017年打算在去年旳工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場旳情況,自己將打算要緊放在了北方與沿海旳沿邊都市(2)如何通過網(wǎng)絡找些我們產(chǎn)品相關旳項目信息,有質(zhì)量旳信息,如何去拓展網(wǎng)絡,為公司提供更多旳質(zhì)量好旳項目信息,這是我旳責任(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商旳各項工作,與他們建立良好旳合作關系。(4)自己在搞好業(yè)務旳同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己旳理論知識,力求不斷提高自己旳綜合素養(yǎng),為企業(yè)旳再進展奠定人力資源基礎。(5)為確保完成公司旳任務,自己平常積極搜集信息并及時匯總,爭取明年旳市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價格下滑,2017年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員旳信息反饋,制定出合乎行情,市場行情旳出廠價格。
八:公司旳問題,(1)公司從一開始治理上就存在專門多旳問題,然而通過這一年旳大伙共同努力專門多問題都得到專門好旳解決,就像我們是施工與銷售并重旳企業(yè),關于施工如何治理,光賣材料如何治理,都應該做出相應旳規(guī)定,款如何回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工治理人員定期關于工程旳情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),如何與工地上旳與我們相關旳人建立關系等差不多上需要學習以及改進旳,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經(jīng)理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,如此不用問大概用了多少自己也能略微明白,也可不能到了最后亂七八糟旳,這也是項目經(jīng)理應該做到旳(2)項目信息,這是令人頭疼旳一個情況,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進旳時候,我旳工作關于那個項目我差不多交出去了,關于后期旳跟進我可能可不能再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從那個項目地回來,應該把你了解旳項目情況與當?shù)貢A情況都給公司做出匯報,讓大伙想想那個項目旳合作旳可能性,后期如何跟進,需要哪些服務,那個項目旳關鍵點在哪里,那個項目旳關鍵人物是誰,他們注重哪方面旳信息,這些業(yè)務員去旳時候應該略微搞明白,我們公司現(xiàn)在確實是那個模樣,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人明白,然后后期也就沒有什么動靜了,就如此一個項目廢掉了,那照如此下去,再好旳信息也會死掉,我們后期全然走不到里面去,或許專門多項目我們有可能是做陪客旳,是需要關系旳,然而不可能每個項目差不多上內(nèi)部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,但是我們在后期旳工作中我覺得問題專門多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期如何樣才能進旳去,如何去打通這層關系,如何把握好項目信息,我們總是關于每個項目持消極旳態(tài)度,總說那個項目是做陪客,假如如此子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,因此項目拿到手我們?nèi)藛T應該好好分析那個項目旳質(zhì)量,還有項目旳及時性,專門多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴如何處理,等突然有一天公司問那個項目旳情況,時刻拖得這么長,說不定人家早就定了,如此子再去找機會我們就顯得更加被動,因此我們旳態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,關于我來說不平凡旳2017立即過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,關于我來說是一種成長與進步旳旳歷程,從頭開始學習我完全陌生旳一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨立旳處理客戶旳咨詢問題,獨立旳做出一份專門好旳報價,第一次給客戶講解那個產(chǎn)品旳運用,這些差不多上公司給予我旳機會,以上是我對這一年對自己工作旳總結,既有對自己工作旳確信也有對自己工作旳批判,希望在2017年旳工作中能有好旳表現(xiàn),和大伙一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司旳改日會更好!
商務專員工作總結篇三
在這一年的時間里,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:。
1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。
2.在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。
3.缺乏工作經(jīng)驗。
對于電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。
4.為什么我們的鞋子沒有形成銷售:
因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現(xiàn)在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎,但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。
再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。。。。。
5.在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實現(xiàn)精細化。
總之,用一段話概括:
工作條理不夠清晰。
對流程不夠熟悉。
工作不夠精細化。
工作方式不夠靈活。
缺乏工作經(jīng)驗。
缺乏平時工作的知識總結。
以下是我今年提高地方:
要提高工作的主動性。
工作要注重結果。
今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成。
把握一切學習的機會,平時要做總結。
多看,多學習,多做。
今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是120172017件貨,人件利潤2017元,年收入2017萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業(yè)的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn),(月銷售額達到2017x件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會做到。
商務經(jīng)理。
匯報范文。
商務專員工作總結篇四
自從9月8日幸運地成為公司綜合管理部的一員后,轉(zhuǎn)瞬之間,我在綜合管理部已經(jīng)工作二個月了。在這二個月里,我得到了公司領導及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作,邊學習,雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領導和同事們對我的關懷和幫助?,F(xiàn)在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結,請領導予以批閱:
一、初期的學習。
1、我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化。
讓自己快速的進入角色,打好開展工作的基礎。
2、認真學習人事規(guī)章制度及業(yè)務流程,為自己盡快的進入工作角色,
能夠獨立承擔完成公司員工關系的相關工作打下堅實的基礎。
3、對日常招聘崗位進行協(xié)助分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、
適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,找到合適的人員進行面試及錄用等。
4、在進入公司不到一個月內(nèi),逐步的梳理完成如何處理員工關系。
二、角色工作。
1、員工招聘、錄用,辦理入職和離職手續(xù),資料備案存檔的工作;。
2、勞動合同的初簽、續(xù)簽及備案工作;。
3、新入職人員的培訓工作;。
4、社保及工傷保險的辦理工作;。
6、“7s”宣傳、落實與促進,“7s”管理的進一步深入,“7s”檢查等工作;。
7、公司各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行;。
8、公司各項通知、通告的擬定、公布等工作;。
9、辦公費用的管控,辦公及勞保用品的采購管理,辦公設施的維護等工作;。
10、安全管理工作:車輛、人員、物料進出控制及消防器材的檢查、維。
護,突發(fā)事件與安全事故的處理;。
11、公司外租宿舍的管理和飯?zhí)霉芾?,并定期檢查衛(wèi)生狀況;。
12、其他相關的人事行政工作。
三、個人能力評價及總結。
短短的兩個月時間過去了,在領導及同事的指導下,我努力的學習并認真做好每項人事行政工作,努力的提高自己工作能力。我相信自己在以后的工作過程中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動、高效地完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量。
商務專員工作總結篇五
還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
一:(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產(chǎn)品,各個型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
二:(產(chǎn)品報價的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
四:工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
五:與公司內(nèi)部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產(chǎn)品的市場分析:(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題:總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,11年。
計劃。
在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將。
計劃。
主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網(wǎng)絡找些我們產(chǎn)品相關的項目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡,為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息,這是我的責任(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價格下滑,11年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
八:公司的問題,(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經(jīng)理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經(jīng)理應該做到的(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現(xiàn)在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內(nèi)部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項目拿到手我們?nèi)藛T應該好好分析這個項目的質(zhì)量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在16年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!
商務專員工作總結篇六
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光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼走出象牙塔不久的我來到xx軟件公司這個大家庭工作已經(jīng)2個月了,我的人生開始了新的歷程。剛從學校畢業(yè)出來的我,就進入了英騰軟件公司這樣一個有著優(yōu)良傳統(tǒng)和欣欣向榮的一流高新技術公司,并擔任一份與自己所學專業(yè)相對口淘寶運營崗位,我心中感到非常的幸運和驕傲。在這兩個月中我融入了部門運營團隊,基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面是我將就這兩個月自己的工作概況、感想做以下的總結。
一、主要工作情況
1、了解公司及產(chǎn)品概況,淘寶店鋪的整體運作概況、模式;
從11月1日開始進入公司上班,因為我是從學校剛畢業(yè)出來剛到公司上班,所以在來公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司及產(chǎn)品概況,市場環(huán)境,并在上班前的兩周寫了公司淘寶兩個店鋪的分析報告,在寫分析報告過程中對公司的產(chǎn)品、淘寶店鋪整體運作有了更加深入的了解。對店鋪經(jīng)營概況有了一個比較全面的系統(tǒng)性的認識,并對此存在的不足提出了自己的修改建議。
2、在11月份下旬開始承擔工作崗位的相應任務,在團隊負責人陸柳寧的安排下開始負責淘寶c店和旗艦店兩個店鋪的寶貝標題優(yōu)化,及制作兩個店鋪每日來源流量匯總及旗艦店直通車的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)表,因為我是從學校剛畢業(yè)出來實習生,對相應的seo優(yōu)化技術不是很熟練,所以在工作中也是邊學習邊實踐,在負責標題優(yōu)化的過程中速度有些慢,但基本可以完成優(yōu)化寶貝標題的工作任務。
3、在12月上旬開始負責旗艦店的直通車優(yōu)化,因為在來這之前這是第一次接觸直通車的推廣操作,所以對操作方面不是很熟練,在部門同事的積極指導下從開始接觸摸索到慢慢的熟悉操作,在11月份的時候已經(jīng)開始接觸寶貝關鍵詞優(yōu)化,直通車優(yōu)化與標題優(yōu)化相類似,所以在直通車這塊開始入手比較快,剛開始主要是對寶貝添加推廣關鍵詞,然后對關鍵詞做相應的調(diào)價,根據(jù)負責人陸柳寧的工作要求、主次關鍵詞的排名要求進行關鍵詞的調(diào)價。
4、在12月下旬主要的工作任務就是負責直通車推廣的優(yōu)化工作,因為在前面12月上旬的時候已經(jīng)對直通車做了基本的調(diào)整比如添加關鍵詞、設置關鍵詞的出價、排名,所以現(xiàn)在主要做的就是提高關鍵詞的質(zhì)量得分,降低點擊平均單價。為了達到預期的目標通過和團隊負責人的協(xié)商同意,我對旗艦店的直通車推廣計劃做了很大的調(diào)整,在18日時開始重新規(guī)劃、調(diào)整直通車推廣計劃,到目前為止基本達到了預期的效果,點擊量增加了兩倍,點擊單價有所降低。在接下來的時間里還重新啟動了淘寶c店的直通車推廣,并開始做出推廣計劃調(diào)整、優(yōu)化。
二、工作中出現(xiàn)的問題
1、因為我是剛從學校出來開始工作,雖然之前在校期間經(jīng)營過網(wǎng)店有一些基本的功底,但在公司運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處。
2、在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外溝通的
時間比較少,所以對團隊的.交流比較缺乏,有時候工作實行也會受到影響,以后我注意這方面的問題增加相互的溝通。
三、個人感受
從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了,對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前雖然對淘寶的運營推廣有自己的一些經(jīng)驗,但對于公司的產(chǎn)品類目而言和之前做的有很大的反差,所以來這里之后也是在不斷地充實自己的知識,重新認識行業(yè)類目,并開始接觸直通車的操作。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,對于直通車的推廣從零開始變得越來越熟練,能力得到進一步的提升。
商務專員工作總結篇七
尊敬的領導:
您好!我是x部的新員工xxx。首先感謝您對我的信任和支持,讓我進入xx互聯(lián)這個大家庭!其次感謝行政部以及本部門的主管和其他同事對我的培訓和幫助,讓我從對本行業(yè)的一無所知提升到有所了解,工作也逐漸步入正軌!我相信,在他們的幫助下,我將獲得更大的進步!進公司工作已有一個星期了,收獲很多,現(xiàn)將工作總結:
1、萬事開頭難,但我迎難而上。
我知道笨鳥先飛,勤能補拙,所以我必須比別人更勤快更認真去學習,才不會落后!別人都說萬事開頭難,我也知道,但我是一個不輕易服輸?shù)娜耍热贿x擇了就要做好,所以我要迎難而上!
2、知識靠積累,技巧靠學習和總結。
我們目前主要是做企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)郵箱服務這一塊的。對于這一方面的知識,我第一次接觸,一點基礎都沒有,只有通過不斷學習和積累,才能對產(chǎn)品有很深的了解,才能更專業(yè)地去做業(yè)務。銷售技巧也一樣,剛開始我是坐在老員工旁邊仔細聽他們?nèi)绾未螂娫捄涂蛻魷贤ǖ模贿吢犚贿厡W習和總結他們的說話技巧,了解基本信息后才開始自己的打電話練習。第一天我底氣不足,說話也結結巴巴的,所以客戶很不客氣的掛了電話。這樣的工作,一點效率也沒有。在主管的幫助下,結合自己的總結,我了解了自己的不足并加以改進,第二天的工作有了明顯的進步。學以致用,不斷學習和積累才能有更大的進步!
3、量變帶來質(zhì)變,天道酬勤。
我進公司聽到最多的話就是:“你們前期主要是積累客戶”。作為新人,一我沒有經(jīng)驗,二我沒有客戶源。所以,我前兩個星期的目標就是積累客戶!我決定每天的電話量不少于120個!做過銷售的我知道,量變帶來質(zhì)變!一個客戶不成交,就找二個,二個不行就找三個,三個不行就找一百個,一千個``````總會有成交的!天道酬勤,付出總有回報的!當然,有一定的電話量再加上良好的技巧的話,相信業(yè)務量也會直線上升的!加油吧!
4、“同流”才能“合污”
這句話是在上次的銷售工作中學到的,來到新公司也同樣適用。萬變不離其宗,在工作過程中看到很多同事都是靠這樣拿到訂單的!所以,和客戶有良好的溝通也是業(yè)績的重要來源!把意向客戶當朋友,關心客戶,平時多交流感情,保持良好的關系,在客戶有需求時才會第一時間聯(lián)系你!這時,你的訂單就來了,業(yè)績就來了,你的收入也跟著來了!
5、團隊精神,開心工作開心賺錢。
進公司給我感覺最深的是公司的企業(yè)文化和公司的團隊!公司之所以發(fā)展這么好,除了有良好的,適合的企業(yè)文化之外,還有一支優(yōu)秀的團隊!企業(yè)文化決定公司的發(fā)展方向。而優(yōu)秀的團隊則是公司發(fā)展的動力和支柱!我很榮幸我能加入這個大團隊!團隊很團結,領導以及隊員都很容易相處,為人都很真誠和熱心!我在團隊的幫助下學到很多,進步很大!工作之余,大家都喜歡玩游戲,而且玩的很開心,讓我感覺像家一樣溫暖!在這里,我會實現(xiàn)開心工作,開心賺錢的!
總的來說,我在這里學到很多,當然也有很多不足,以后會更努力的!
精選閱讀。
商務專員工作總結篇八
工作總結是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考,下面是關于商務專員的一篇20xx年度商務專員工作總結范文,主要講述了兩個部分,具體內(nèi)容一起看看吧~。
政務公開是和加強對行政權力監(jiān)督,改進機關工作作風,提高行政工作效率,進一步密切黨群、干群關系,促進依法行政的一項重要內(nèi)容。
20xx年以來,我局認真按照縣委、縣政府有關推行政務公開的要求和部署,把政務公開工作納入重要的議事日程,按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,堅持依法公開、真實公正、講求實效、利于監(jiān)督的原則,結合我局工作實際,積極推進我局政務公開工作?,F(xiàn)將我局20xx年政務公開工作總結如下:
一、主要做法和成績。
(一)提高認識,明確指導思想。思想是行動的先導,我局從認識上高度重視政務公開工作,把它作為本局的一項重要工作來抓。首先是在局班子成員中廣泛宣傳、牢固樹立政務公開的意識,其次是教育廣大干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞加快元江經(jīng)濟發(fā)展、全面建設小康社會的目標,進一步解放思想,與時俱進,改進作風,提高發(fā)展和改革工作效能,為優(yōu)化投資和發(fā)展軟環(huán)境、提高服務水平、促進元江經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展營造良好的政務服務環(huán)境。
(二)明確目標,健全工作機制。為了使政務公開工作更加有序開展,我局確立政務公開工作目標,就是通過優(yōu)化和完善政務環(huán)境,達到機關干部思想觀念進一步更新,工作積極性、創(chuàng)造性進一步調(diào)動,工作效率和依法行政水平進一步提高,服務質(zhì)量進一步改善,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化的目標。進一步完善工作機制,主要呈現(xiàn)以下幾個方面的特點:
一是領導高度重視。一把手親自抓,局班子十分重視政務公開工作,認識到位,把政務公開作為加強機關作風建設,促進業(yè)務開展,樹立商務部門良好形象的重要舉措。成立了局政務公開工作領導小組,局長任組長,一名副局長副組長,各科室負責人為成員。先后多次召開局務會議,研究部署政務公開工作。
二是機制日益完善。突出以人為本,借鑒兄弟單位政務公開的先進經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新了政務公開工作,完善了各項規(guī)章制度,包括機關考勤制度、首問首辦責任制度、民主科學決策制度、學習制度、民主生活會制度等,做到以制度管人,以制度管事,為了使政務工作更加制度化、規(guī)范化,我局按照政務公開要求,專門在辦公樓顯要的地方、商務部云南元江商務網(wǎng)、政府信息網(wǎng)平臺公布了商務職能和商務執(zhí)法范圍。今年還完善并印發(fā)3000余冊《元江招商指南》,方便客商了解元江的資源、項目情況,真正做到服務于民,便利于民,以實際行動實踐“三個代表”,改善服務,提高效率,獲得干部群眾一致好評。
三是公開內(nèi)容齊全。推進民主政務,凡是運用行政權力辦理的與群眾利益相關的各類事項,除涉及國家機密外,我局實行全部公開。政務公開內(nèi)容分為對外公開和對內(nèi)公開兩部分。對外公開內(nèi)容包括我局各股室主要職責、辦事程序、服務承諾、辦理業(yè)務情況及其他需要公開的事項。對內(nèi)公開內(nèi)容包括我局的黨務、黨風廉政建設、干部考勤等。我局嚴格履行審批程序,教育干部“不因事小而不為”“不因事多而慢為,不因事雜而亂為”“該辦就辦,辦就辦好”。
我局緊緊抓住群眾關注的熱點和敏感問題,強調(diào)政務公開的時效性。四是公開形式多樣2017年商務專員工作總結2017年商務專員工作總結。服務效果明顯,我局從實際出發(fā),克服商務局組建初期辦公環(huán)境不佳等困難,采取了上網(wǎng)、印發(fā)資料、借助媒體發(fā)布等形式公開政務。形式靈活多樣,貼近實際,效果明顯。一是上網(wǎng)公示。我局開通了《云南元江商務之窗》網(wǎng)站,向外宣傳元江、推介項目、發(fā)布務政務信息,對內(nèi)為全縣機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類企業(yè)提供商務信息服務。
至10月底止,網(wǎng)站共計發(fā)布各類信息380余條,有效地公開了政務,有力地推介了元江。二是上媒體公示。主要是指通過媒體推介宣傳單位工作動態(tài),主動自覺接受社會輿論的監(jiān)督,如我局重要業(yè)務工作之一為民辦十件實事的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設就主動在電視上公示,讓群眾來共同監(jiān)督,受到社會的公認和好評。
(三)嚴格考核,落實工作責任。一是根據(jù)政務公開的特點,對各科室的工作進行了明確,辦公室負責政務公開工作的組織協(xié)調(diào),各科室根據(jù)各自的工作職責負責相關對口政務公開項目的部署和落實;二是將政務公開工作納入機關各科室的整體績效考核和個人績效考核,考核結果作為評先、評優(yōu)和干部任免的重要依據(jù);三是實行政務公開責任追究制度,對拒不實行政務公開,或按規(guī)定要公開而不公開,或弄虛作假,或承諾不兌現(xiàn),投訴處理不及時的,視情節(jié)輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。
二、存在的主要問題。
(一)思想認識上存在一定的差距。個別干部對政務公開認識上某些時候存在一定的偏差,有待進一步加強學習,提高政務服務水平,提高思想認識,更好地服務于元江的經(jīng)濟工作,樹立良好的外商投資“窗口”形象。
(二)政務公開制度建設有待加強。政務公開的內(nèi)容是包羅萬象的,個別的制度不能寫在紙上,掛在嘴上,要真正落實在行動上,增強政務透明度,確保處事公正、辦事公開、分配公平,健全監(jiān)督網(wǎng)絡,消除假公開、不公開的現(xiàn)象,做到反饋快、查處快、曝光快,尤其是軟環(huán)境建設中存在的影響經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,要從快、從重、從嚴打擊處罰,并隨時通過新聞媒體公開。
還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
一:(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產(chǎn)品,各個型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
二:(產(chǎn)品報價的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
四:工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
五:與公司內(nèi)部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產(chǎn)品的市場分析:(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題:總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,11年計劃在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網(wǎng)絡找些我們產(chǎn)品相關的項目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡,為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息,這是我的責任(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價格下滑,11年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
八:公司的問題,(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經(jīng)理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經(jīng)理應該做到的(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現(xiàn)在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內(nèi)部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項目拿到手我們?nèi)藛T應該好好分析這個項目的質(zhì)量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在16年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!
商務專員工作總結篇九
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時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結。
1、了解公司概況。從8月6日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學習任務,掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務,公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。
2、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。
3、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù),及時了解全區(qū)各分公司的.銷售進度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
4、同事關系相處的非常融洽,但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了,對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,能力得到進一步的提升。經(jīng)過兩個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,為實現(xiàn)蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。
商務專員工作總結篇十
還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產(chǎn)品,各個型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
作為電子商務,網(wǎng)絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網(wǎng)絡去尋找我們的潛在市場與客戶:
(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。
(3)論壇法,去有關的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。
(5)通過信息平臺,有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢嶍椖康恼鎸嵭?,讓業(yè)務員去跟進。
(6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
網(wǎng)上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報價,客戶的'類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同—備貨單—生產(chǎn)單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
(2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。
(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價格下滑,xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經(jīng)理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經(jīng)理應該做到的。
(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現(xiàn)在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內(nèi)部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項目拿到手我們?nèi)藛T應該好好分析這個項目的質(zhì)量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的xx即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在xx年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!!
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