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安全科年終工作總結(jié)(模板11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 00:47:53 頁(yè)碼:9
安全科年終工作總結(jié)(模板11篇)
2023-11-12 00:47:53    小編:ZTFB

看一幅畫(huà),就像欣賞藝術(shù)家的創(chuàng)作,感受他們的用心與靈感。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性,避免跑題和混亂的敘述。歡迎大家圍觀以下總結(jié)范文,一起提升寫(xiě)作和總結(jié)的能力。

安全科年終工作總結(jié)篇一

今年以來(lái),我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,繼續(xù)開(kāi)展“雙建雙達(dá)”工作,堅(jiān)持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓,組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對(duì)科隊(duì)、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位月度考核制度,把隊(duì)組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門(mén)牽頭,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開(kāi)考核,并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

以開(kāi)展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段,在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系,牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理,重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究,做到了驗(yàn)收的公平、公正,考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度,盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

開(kāi)展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng),建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度,同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn);二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則,突出實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)。努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來(lái),配合政工宣傳部門(mén),組織了多項(xiàng)安全活動(dòng);建立了職工圖書(shū)閱覽室,豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄,實(shí)施三違人員通報(bào)亮相,進(jìn)行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。

重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。加大動(dòng)態(tài)檢查力度,強(qiáng)化安全監(jiān)督,實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線(xiàn)。

完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門(mén),先后經(jīng)過(guò)四次會(huì)審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化,我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn),對(duì)小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查,以防范為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施,特別是在雨季三防方面,重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位,保證了安全度汛,杜絕了意外事故和冷門(mén)事故的發(fā)生。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整頓、回采工作面過(guò)構(gòu)造等,做到了緊盯到位,監(jiān)督有力。

今年以來(lái)安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出;二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達(dá)工作沒(méi)有深入職工心中,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有推行,效果沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái);四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠。總之在我們看到成績(jī)的同時(shí),決不能忽視了問(wèn)題的存在,必須認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),在考核效能發(fā)揮上尋找突破;堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度,進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫;堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度,進(jìn)一步在責(zé)任履行過(guò)程監(jiān)督上下功夫;堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度,進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則,實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。

在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn),樹(shù)名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系;把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行,做到安全管理的過(guò)程監(jiān)控;把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ);把隊(duì)組月度安全考核真正開(kāi)展起來(lái),完善安全保障體系;在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度,做到報(bào)告及時(shí),研究處理及時(shí)。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

安全科年終工作總結(jié)篇二

2020年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(mén)工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項(xiàng)安全工作?,F(xiàn)對(duì)這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專(zhuān)項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,深入采掘一線(xiàn)調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,無(wú)間隙的傳達(dá)、交接和消除,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通,做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說(shuō)明詳細(xì),讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?,F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

組織召開(kāi)安全例會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議,把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長(zhǎng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在xx掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過(guò)程中的安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。

2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過(guò)去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

安全科年終工作總結(jié)篇三

一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開(kāi)一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí),每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫(xiě)心得體會(huì)等文章xx余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報(bào)xx期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門(mén)匯報(bào),保證文物安全。加大對(duì)文化娛樂(lè)場(chǎng)所檢查力度,對(duì)無(wú)證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂(lè)場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全。所有交通車(chē)輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規(guī)定司機(jī)在開(kāi)車(chē)期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車(chē)輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所,全部配有消防器材,每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。

總之,一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

今年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全科組織開(kāi)展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人到xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查工作如下:

1.開(kāi)展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。

4.要求公司工會(huì)、宣傳部對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。

6.對(duì)開(kāi)展不力的單位,將在公司計(jì)劃會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并予以考核。

班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對(duì)不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會(huì)小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺(tái)賬,由檢查員認(rèn)真填寫(xiě)。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn),班組檢查員要做好記錄。

在日常的生產(chǎn)工作中,班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作中對(duì)出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車(chē)間,車(chē)間針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要立即組織解決,解決不了報(bào)公司相關(guān)部門(mén)組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

開(kāi)展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(zhǎng)及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn),對(duì)各作業(yè)區(qū)逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識(shí)。辨識(shí)要全面,不留死角,對(duì)辨識(shí)出危險(xiǎn)源點(diǎn)要制定控制措施,對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉,并懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容:安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)知識(shí)等。公司組織相關(guān)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行一次自我評(píng)審,查找存在的問(wèn)題,形成自評(píng)報(bào)告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)落實(shí)檢查,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

今年以來(lái)安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對(duì)外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過(guò)程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作,對(duì)基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動(dòng)性作用。

盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:

1.有的安全管理人員對(duì)下面的要求不夠;

2.檢查考核存有死角;

3.有愛(ài)面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;

4.對(duì)相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。

對(duì)上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真改正,在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理,要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。

安全科年終工作總結(jié)篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:。

一、強(qiáng)化安全意識(shí),為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。

在這段時(shí)間里,全員的安全意識(shí)普遍有了長(zhǎng)足的提高,我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識(shí)到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財(cái)富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫。

二、扎實(shí)工作、任勞任怨,認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí),辛勤付出,無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)崗位,各個(gè)細(xì)節(jié),始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的,是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,開(kāi)動(dòng)腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施,便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改。勤動(dòng)手,勤寫(xiě)勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

三、立足于現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)察力度。

現(xiàn)場(chǎng)管理是我們?nèi)粘0踩芾淼闹饕獌?nèi)容,要管好安全,就要講求隱患排查及整改的時(shí)效性,因此我們嚴(yán)格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作,即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”,在日常檢查中,我們還刻意突出重點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查,如對(duì)礦區(qū)車(chē)輛督察,我們要求各采區(qū)每月對(duì)所轄的車(chē)輛進(jìn)行檢查,對(duì)于達(dá)不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個(gè)20xx年,除了處理一些必辦的工作外,我們幾乎“泡”在各個(gè)采區(qū),實(shí)行巡回檢查,對(duì)各單位的安全態(tài)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估、督察,對(duì)各單位的隱患源、危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書(shū),真正做到了有檢查就有評(píng)價(jià),有評(píng)價(jià)就有整改,有整改就有驗(yàn)收,確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年,我們共下達(dá)隱患整改通知書(shū)84份,停產(chǎn)通知書(shū)5份,停供火工品通知書(shū)5份,排查安全隱患106件,整改率達(dá)到了100%,保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外,我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng),對(duì)各單位進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)于落后單位則提出批評(píng),這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。

四、注重軟件管理,大力開(kāi)展安全文化建設(shè)。

軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級(jí)要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒(méi)有固定的格式,從6月份就開(kāi)始安全大檢查,一直到9.30日結(jié)束,我公司的安全軟件達(dá)到了上級(jí)部門(mén)的要求。補(bǔ)齊了320多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時(shí),本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問(wèn)題,進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中,把所有的方案、制度、臺(tái)帳等都一一分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊(cè)并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作。

為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識(shí)匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓(xùn),并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作,我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī),張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全標(biāo)示牌,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度,消除職業(yè)病。

現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國(guó)家對(duì)這方面的要求越來(lái)越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對(duì)此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人,年終共進(jìn)行崗前體檢207人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

縱觀20xx年的安全生產(chǎn)工作,我們認(rèn)為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去,只有未來(lái),歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn),我們依然要居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。我相信,在我們?nèi)w一線(xiàn)管理人員的群策群力、精誠(chéng)合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利!

安全科年終工作總結(jié)篇五

今年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全科組織開(kāi)展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人到xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查;開(kāi)展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。

要求xx等人分別對(duì)技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問(wèn)題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;要求技改施工單位定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問(wèn)題;要求公司工會(huì)、宣傳部對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。

公司工會(huì)、宣傳部、各礦、車(chē)間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能,開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì)、宣傳部要對(duì)各礦、車(chē)間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)開(kāi)展不力的單位,將在公司計(jì)劃會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并予以考核。

班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對(duì)不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會(huì)小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺(tái)賬,由檢查員認(rèn)真填寫(xiě)。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn),班組檢查員要做好記錄。

在日常的生產(chǎn)工作中,班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作中對(duì)出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車(chē)間,車(chē)間針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要立即組織解決,解決不了報(bào)公司相關(guān)部門(mén)組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

開(kāi)展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(zhǎng)及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn),對(duì)各作業(yè)區(qū)逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識(shí)。辨識(shí)要全面,不留死角,對(duì)辨識(shí)出危險(xiǎn)源點(diǎn)要制定控制措施,對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉,并懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容:安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)知識(shí)等。公司組織相關(guān)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的xx進(jìn)行一次自我評(píng)審,查找存在的問(wèn)題,形成自評(píng)報(bào)告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)落實(shí)檢查,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

今年以來(lái)安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對(duì)外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過(guò)程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作,對(duì)基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動(dòng)性作用。

盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:有的安全管理人員對(duì)下面的要求不夠;檢查考核存有死角;有愛(ài)面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;對(duì)相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。對(duì)上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真改正,在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理,要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。

安全科年終工作總結(jié)篇六

在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)?,F(xiàn)對(duì)這一年工作總結(jié)如下:

監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。

1、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達(dá)到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調(diào)試、完善防跑車(chē)裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車(chē)檢修等工作。

2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開(kāi)展隱患排查治理,收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬,重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師,強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員,科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通,完成釘?shù)?,目前正在澆筑;?jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴(yán)格施工,頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數(shù),同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度,遵守措施審批程序,在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì),不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。

1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。

2、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決,對(duì)口技術(shù)人才奇缺,嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

安全科年終工作總結(jié)篇七

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開(kāi)展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?,F(xiàn)將安全科自成立以來(lái)(4月份)開(kāi)展的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立、完善落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制,并督促各單位落實(shí)責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,以保證安全工作正常開(kāi)展。

完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,及時(shí)調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)0唷?/p>

二、加大日常工作力度,認(rèn)真抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴針對(duì)“5.1”光谷1號(hào)樓工地及全國(guó)上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于5.14日及時(shí)組織召開(kāi)了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會(huì)議,出席此會(huì)議的人數(shù)之多充分說(shuō)明了大家的安全意識(shí)已提高到了一個(gè)嶄新的高度,有力地促進(jìn)了大家對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。

第2頁(yè)共18頁(yè)(二)堅(jiān)持定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,將檢查工作制度化。

開(kāi)展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅(jiān)持日常巡查制度,堅(jiān)持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,隨時(shí)保持與各單位、各工地的信息溝通,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理。

(三)積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),加大隱患排查治理力度全面開(kāi)展對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,特別是加強(qiáng)對(duì)建筑工程隱患的排查整治,主要側(cè)重點(diǎn)是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺(tái)、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專(zhuān)項(xiàng)整治。

同時(shí)組織了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查整治。

(四)積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。6月8日組織建管站、開(kāi)發(fā)辦、重點(diǎn)辦參加全國(guó)安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查,全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果。

(五)抓好培訓(xùn)工作安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作,是安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識(shí)普及專(zhuān)題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。

總之,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各單位的共同努力下,全局上下一心,經(jīng)過(guò)半年的努力,全局安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢(shì)頭。

第3頁(yè)共18頁(yè)個(gè)別職工技術(shù)操作水平低下,生產(chǎn)乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時(shí),由于操作失誤,造成面部燒傷事故,事故發(fā)生后,廠(chǎng)部有關(guān)人員組織召開(kāi)了事故分析會(huì),制定了今后整改措施,避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。

四月份安全科主要做了以下幾方面工作;1、本月由于生產(chǎn)、設(shè)備事故頻繁,固然給安全管理工作帶來(lái)一定的難度,所以本月以做好處理事故的監(jiān)護(hù)與管理、制止一切違章指揮、違章操作,作好處理生產(chǎn)和設(shè)備事故過(guò)程中的安全保障工作為重點(diǎn),規(guī)范和維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全秩序,糾正各種習(xí)慣性違章,確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)巡檢,經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備安全狀態(tài),對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))如:煤氣區(qū)、油庫(kù)、天車(chē)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位、電氣設(shè)備重點(diǎn)巡查,保證其安全運(yùn)行。

3、深入現(xiàn)場(chǎng),查找各類(lèi)安全隱患,并組織聯(lián)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改或限期整改,并下達(dá)整改通知書(shū),全月共查處安全隱患二十余項(xiàng),已全部整改完畢。

4、加強(qiáng)對(duì)職工日常勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督與檢查工作,重點(diǎn)對(duì)職工勞保穿戴與防護(hù)用品使用的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

5、強(qiáng)化管理,經(jīng)常對(duì)本科室安全員、煤防員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)技能。

6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護(hù)工作,確保不發(fā)生煤氣安全事故。

7、作好新工人、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育工作。

第4頁(yè)共18頁(yè)滅于萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生安全事故。

2、結(jié)合08年奧運(yùn)會(huì)來(lái)臨、及國(guó)家安檢局來(lái)公司檢查前,作好全面準(zhǔn)備工作,并力爭(zhēng)在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項(xiàng)軟、硬件整改工作。

軋鋼廠(chǎng)安全科xx年4月30日第三篇:安全科工作總結(jié)羅夫客運(yùn)公司xx年度安全工作總結(jié)xx年以來(lái),我羅夫客運(yùn)公司安全科在田經(jīng)理的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展的理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,以法制化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本身安全管理水平,截止全年,我司只發(fā)生一起責(zé)任事故、輕傷2人、經(jīng)濟(jì)損失2.5萬(wàn)元?,F(xiàn)將全年安全工作如下:

一、落實(shí)安全責(zé)任分級(jí)負(fù)責(zé)制,明確管理目標(biāo),完善安全制度今年是是中央各級(jí)實(shí)行“安全生產(chǎn)年”落實(shí)“三項(xiàng)行動(dòng)”的第一年,我司領(lǐng)導(dǎo)按照《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行規(guī)范,全面落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)制,召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì)議,全司上下簽訂了安全責(zé)任書(shū),從而增強(qiáng)了職工對(duì)安全工作的責(zé)任意識(shí),提高了安全工作的自覺(jué)性。

二、落實(shí)措施,在排查、整治事故隱患上狠下功夫安全工作事關(guān)大局,今年我安全科在田經(jīng)理、高經(jīng)理帶領(lǐng)下,上路檢查車(chē)輛:111次;檢查車(chē)輛575臺(tái)次;檢查違章:22次、處理10次;安全告誡談話(huà)33次,告誡人數(shù)688人次;路查次數(shù)109次,路查隱患37臺(tái)次;排除隱患37臺(tái)次,排除率100%。安全提示44次,安全提示人數(shù)630人次。二級(jí)維護(hù)114臺(tái)次,檢查維護(hù)完好率100%;重點(diǎn)、五項(xiàng)361臺(tái)次,檢查維護(hù)完好率100%;除去正常二保和五項(xiàng)外,對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況全面檢查19次。

入手(安全例會(huì)48次、到會(huì)率85%、參加人數(shù)1344人次;駕駛員、經(jīng)營(yíng)者、乘務(wù)員安全培訓(xùn)288人次),講解安全的重要性,及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并下發(fā)安全學(xué)習(xí)小冊(cè)子(200冊(cè)),使全司上下漸漸形成了處處講安全的氛圍。今年我們利用不同形式召開(kāi)安全會(huì)議12次之多,制作黑板報(bào)10期,書(shū)寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)120條、橫幅12條,經(jīng)過(guò)多種形式的宣傳教育,使駕駛員、經(jīng)營(yíng)者的安全責(zé)任感和使命感有了增強(qiáng),從思想得到了認(rèn)識(shí)。

總之,一年來(lái),我們抓安全堅(jiān)持以人為本;堅(jiān)持各項(xiàng)工作安全第一;把抓安全與宣傳教育相結(jié)合、與完善制度相結(jié)合、與排查事故隱患相結(jié)合、與整頓治理相結(jié)合、與督促檢查相結(jié)合做了一些工作,但離公司的要求還有一定的差距。在新的一年即將到來(lái)之際,我們要認(rèn)真查找問(wèn)題,糾正不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再厲,把安全工作做得更好。

六、關(guān)于二〇一四年安全工作的思路1、認(rèn)真做好各類(lèi)制度的登記、管理工作;2、在各項(xiàng)管理制度落實(shí)上狠下功夫;3、繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查、整治工作,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

4、及時(shí)開(kāi)展安全大檢查,根據(jù)季節(jié)、天氣、變化情況部署、做到有組織、有行動(dòng)、有記錄、有總結(jié);5、利用(gps)科技手段強(qiáng)化對(duì)車(chē)輛的監(jiān)控、監(jiān)督。

第6頁(yè)共18頁(yè)第四篇:安全科。

工作總結(jié)。

鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司xx年度安全科工作。

總結(jié)。

xx年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)嶸昌集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),深入開(kāi)展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”安全活動(dòng),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理1、礦井召開(kāi)安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門(mén)以及嶸昌集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神,并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際,明確了今年的安全目標(biāo),對(duì)安全工作做了總體安排。

2、各部門(mén)組織學(xué)習(xí)xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門(mén),將責(zé)任落實(shí)到位。

3、為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,由安全科牽頭組織各有關(guān)部門(mén)、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開(kāi)展。

4、學(xué)習(xí)安監(jiān)總煤行?xx?23號(hào)《礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。1二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急。

第7頁(yè)共18頁(yè)救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊(cè),由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)小組進(jìn)行了重新調(diào)整。

和處理工作;五是根據(jù)國(guó)家及嶸昌集團(tuán)公司的要求,結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此,我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

和處罰。有力地促進(jìn)了。

安全。

工作。

的開(kāi)展。

2、由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井。

情況。

進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng),確保了安全施工。

主點(diǎn)工程:井下避難硐室6月中旬安裝到位,7月4日驗(yàn)收到位,此工程的完成標(biāo)志著我礦井下安全系數(shù)進(jìn)一步提高。切實(shí)保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架,提高礦井采掘機(jī)械化建設(shè)工作。

第8頁(yè)共18頁(yè)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。

2、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作開(kāi)展情況(1)為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性,xx年5月11日組織開(kāi)展了機(jī)電地面崗位工種、井上下信號(hào)工和調(diào)度員的“手指口述”比賽,參賽人員28人。并制定了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案,對(duì)參加比賽職工進(jìn)行的評(píng)分與名次劃分。

(2)5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》,共計(jì)培訓(xùn)職工386人。此后每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》。

(3)為提高礦井職工提高對(duì)災(zāi)害防范意識(shí),xx年6月11日組織開(kāi)展了全礦從業(yè)人員進(jìn)行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí),并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動(dòng)方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識(shí),有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

(4)為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神,我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),共培訓(xùn)職工662人次,基本達(dá)到培訓(xùn)目的。

(5)九月份放假期間,礦井組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)教育。并組織職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)(內(nèi)容來(lái)源好:),培訓(xùn)時(shí)間為:9月5日、9月6日、9月7日三天。共計(jì)培訓(xùn)職工289人。

(6)十月份礦井組織對(duì)職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會(huì)【xx】10號(hào)文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定,參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。

3、外出培訓(xùn)及證件辦理情況1、安全管理資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:(1)五職礦長(zhǎng)證件年審4人,培訓(xùn)辦證1人;(2)安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人,培訓(xùn)辦證9人。

2、特殊工種證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:特殊工種復(fù)訓(xùn)12人;培訓(xùn)辦證8人;

第9頁(yè)共18頁(yè)3、主要崗位證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人;培訓(xùn)辦證32人。

4、一線(xiàn)監(jiān)督員證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:一線(xiàn)監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人;5、班組長(zhǎng)證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況;班組長(zhǎng)證件復(fù)訓(xùn)10人,培訓(xùn)辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

xx年共排查...

安全科年終工作總結(jié)篇八

1、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理規(guī)范有序。一是積極主動(dòng)做好網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)工作。1-9月份共解決網(wǎng)絡(luò)故障110多次,得到了各單位的好評(píng)。二是每月開(kāi)展機(jī)房安全巡檢工作。主要對(duì)各機(jī)房的防火墻、路由器、交換機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備進(jìn)行巡檢,保障了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。每天對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常后,積極主動(dòng)的解決問(wèn)題,確保網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。

2、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)逐步完善。電子政務(wù)網(wǎng)線(xiàn)路拓展工作。為進(jìn)一步提高電子政務(wù)網(wǎng)通信安全性,移動(dòng)、聯(lián)通新增了二條主干線(xiàn)路,其中移動(dòng)的100m光纖已經(jīng)正式調(diào)通,新增的網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路不僅提高了政務(wù)外網(wǎng)的安全穩(wěn)定性,也滿(mǎn)足了不同用戶(hù)對(duì)于電子政務(wù)網(wǎng)不同線(xiàn)路的需求。

溝通聯(lián)系。一是做好調(diào)查摸度工作;二是做好數(shù)據(jù)配臵、機(jī)柜安裝以及光纖調(diào)試工作;三是協(xié)助思創(chuàng)公司做好設(shè)備安裝及數(shù)據(jù)配臵調(diào)試工作;四是做好全省“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程管理數(shù)據(jù)信息錄入工作。目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主干線(xiàn)路設(shè)臵數(shù)據(jù)配臵完成,機(jī)柜安裝到位都已全成,測(cè)試全部調(diào)通。

(二)政府網(wǎng)站管理建設(shè)工作1、做好網(wǎng)站內(nèi)容更新工作。一是做好政府網(wǎng)站日常更新工作。

第2頁(yè)共10頁(yè)每天及時(shí)收取信箱、信息共享平臺(tái)稿件,做到當(dāng)天信息當(dāng)天發(fā),緊急信息緊急發(fā),確保網(wǎng)站每天有新內(nèi)容、新信息。1-9月份政府網(wǎng)站共上傳新聞信息3817條,向市政府網(wǎng)站推送信息548條,有力地宣傳了我縣各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)。

2、做好視頻更新工作。堅(jiān)持每日把前一天電視臺(tái)播出的“新聞”、“九州視線(xiàn)”、“警視”等視頻及時(shí)上傳到至“視頻點(diǎn)播”網(wǎng)和政務(wù)資訊版塊中,1-9月分共上傳視頻新聞348條。

3、專(zhuān)題專(zhuān)欄建設(shè)工作。一是制作了打擊非法集資專(zhuān)題,為加強(qiáng)輿論導(dǎo)向和提升宣傳氛圍起到了積極推動(dòng)作用。二是及時(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”及重大新聞相關(guān)鏈接工作。全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)期間及時(shí)的在政府網(wǎng)站做好相關(guān)鏈接,使網(wǎng)民能第一時(shí)間了解“兩會(huì)”信息。三是根據(jù)縣里宣傳要求,做好《振興發(fā)展鏗鏘足跡——振興發(fā)展一周年》、《踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園》和《百里湘江綠色生態(tài)長(zhǎng)廊》專(zhuān)題制作工作。

4、做好政府網(wǎng)站欄目?jī)?yōu)化工作。根據(jù)《省政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估報(bào)告》,對(duì)網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了一次梳理,刪除合并了一些設(shè)臵不太合理的欄目及網(wǎng)頁(yè)。

5、做好政府網(wǎng)站安全保障工作。一是做好網(wǎng)站數(shù)據(jù)備份工作。二是做好服務(wù)器巡檢工作。更換了兩臺(tái)故障比較嚴(yán)重的服務(wù)器,對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行了一次清理清洗。

第3頁(yè)共10頁(yè)任務(wù),我們高度重視此次省級(jí)測(cè)試評(píng)工作,成立專(zhuān)人小組,對(duì)收集的材料審核,材料把關(guān),根據(jù)測(cè)評(píng)工作方案,擬定工作計(jì)劃,確保及時(shí)完成任務(wù)。同時(shí)在政府網(wǎng)站下,還制作了“文明網(wǎng)”網(wǎng)站,為宣傳傳播文明行為,多開(kāi)辟了一個(gè)新窗口。

7、做好政府網(wǎng)站測(cè)評(píng)工作:xx年會(huì)省政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估工作已經(jīng)開(kāi)始,為進(jìn)一步提高我縣政府網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量,加強(qiáng)和規(guī)范政府信息公開(kāi)、在線(xiàn)服務(wù)、公眾互動(dòng)等工作,使而推動(dòng)我縣信息工作發(fā)展,我中心結(jié)合省政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估文件內(nèi)容,認(rèn)真自查存在的問(wèn)題,和完善網(wǎng)站功能設(shè)臵。期間我們梳理出12個(gè)存在的不足之處。下一步我們將對(duì)存的不足一一排查,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)秀政府網(wǎng)站做出努力。

(三)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)管理工作1、“金?!毕到y(tǒng)拓展工作。按省市要求,對(duì)新增的勞動(dòng)就業(yè)局做好金保系統(tǒng)數(shù)據(jù)配臵、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度等工作。

2、“國(guó)庫(kù)集中轉(zhuǎn)移支付”系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作。根據(jù)全省財(cái)政業(yè)務(wù)平臺(tái)上線(xiàn)工作安排,做好財(cái)政預(yù)算單位集中納入省級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中轉(zhuǎn)移支付系統(tǒng)建設(shè)工作。到目前為止,接入完成該系統(tǒng)單位達(dá)到80多家。

3、視頻會(huì)議室服務(wù)管理工作。一是協(xié)助縣賓館做好政務(wù)網(wǎng)視頻會(huì)議室分會(huì)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試安裝工作,與省市會(huì)議調(diào)試正常,目前設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。二是認(rèn)真做好視頻會(huì)議的會(huì)前聯(lián)調(diào),會(huì)議期間的技術(shù)保障和會(huì)議期間的會(huì)務(wù)工作,保證了視頻會(huì)議系統(tǒng)的安全運(yùn)行。上半年共使用視頻會(huì)議82次。

二、下半年工作計(jì)劃(一)電子政務(wù)維護(hù)管理方面。

第4頁(yè)共10頁(yè)1、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)管理工作。

2、做好全省“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程驗(yàn)收工作。按照省政府的統(tǒng)一部署,做好全省政務(wù)網(wǎng)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程總體驗(yàn)收工作。

3、做好ip地址改造工程。配合省中心做好電子政務(wù)網(wǎng)ip改造數(shù)據(jù)配臵工作,實(shí)現(xiàn)與國(guó)家電子政務(wù)外網(wǎng)互聯(lián)互通。

(二)政府網(wǎng)站管理方面1、繼續(xù)做好政府網(wǎng)站內(nèi)容保障工作。

2、繼續(xù)做好政府網(wǎng)站優(yōu)化工作。根據(jù)《全省政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估報(bào)告》,將從網(wǎng)站版面、欄目、功能上都作調(diào)整。

3、繼續(xù)做好網(wǎng)站安全管理工作。做好數(shù)據(jù)災(zāi)難備份,服務(wù)器配臵工作。

(三)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工作1、配合各部門(mén)做好應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工作。根據(jù)省市要求,做好各類(lèi)應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)工作。

2、做好依托在電子政務(wù)網(wǎng)運(yùn)行各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)工作。

工作總結(jié)。

一、統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),全面夯實(shí)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。

1、不斷推進(jìn)關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入管理工作。網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入是xx年我關(guān)重點(diǎn)科技項(xiàng)目之一,我科對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)端安全監(jiān)控系統(tǒng)(ecop)進(jìn)行功能升級(jí),以最小的資金投入和管理成本實(shí)現(xiàn)關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入功能,確保只有經(jīng)過(guò)總關(guān)技術(shù)處審批、并且符合各項(xiàng)安全要求的信息化設(shè)備才能正常使用青島海關(guān)網(wǎng)絡(luò),補(bǔ)全關(guān)區(qū)信息安全管理工作的一塊短板,為我關(guān)網(wǎng)絡(luò)提供強(qiáng)有力的安全保障。目前關(guān)區(qū)業(yè)務(wù)管理網(wǎng)已經(jīng)全部實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入,業(yè)務(wù)運(yùn)行網(wǎng)正在逐步部署,預(yù)計(jì)明年初完成。

第6頁(yè)共10頁(yè)47臺(tái)服務(wù)器逐臺(tái)梳理網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)、分析網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)記錄達(dá)百萬(wàn)條;鉆研虛擬化技術(shù),解決部分應(yīng)用系統(tǒng)使用高危端口提供服務(wù)的問(wèn)題;重新規(guī)范技術(shù)人員運(yùn)維模式和業(yè)務(wù)人員對(duì)敏感數(shù)據(jù)庫(kù)的訪(fǎng)問(wèn)方式。管理網(wǎng)安全域的劃分,提高了青島關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)的可用性,今后將在關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行工作中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

3、對(duì)敏感崗位計(jì)算機(jī)實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)。為加強(qiáng)敏感崗位計(jì)算機(jī)在越權(quán)訪(fǎng)問(wèn)、數(shù)據(jù)泄露、病毒入侵等方面的自我防護(hù)能力,我科經(jīng)充分測(cè)試評(píng)估,啟用瑞星防病毒軟件的個(gè)人防火墻功能,提升關(guān)區(qū)業(yè)務(wù)管理網(wǎng)內(nèi)敏感崗位計(jì)算機(jī)的安全保護(hù)級(jí)別。目前已對(duì)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、人事處、財(cái)務(wù)處55臺(tái)敏感崗位微機(jī)實(shí)施了保護(hù),受到了預(yù)期的效果。

4、完成防病毒產(chǎn)品的換型和升級(jí)工作。在管理網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)部署了瑞星防病毒軟件,運(yùn)行網(wǎng)服務(wù)器也完成了kill軟件升級(jí)。升級(jí)入侵檢測(cè)系統(tǒng),在運(yùn)行網(wǎng)及管理網(wǎng)的核心交換機(jī)部署了兩臺(tái)千兆入侵檢測(cè)引擎,用于監(jiān)控關(guān)鍵服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包;調(diào)整我關(guān)入侵檢測(cè)系統(tǒng)策略,將管理網(wǎng)和運(yùn)行網(wǎng)的dns服務(wù)器納入監(jiān)控范圍;開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)木馬查殺工作,在2臺(tái)服務(wù)器、3臺(tái)微機(jī)查殺了木馬病毒。加強(qiáng)日常監(jiān)控,提升關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)病毒、木馬等惡意軟件的防范能力。

5、充分發(fā)揮在線(xiàn)應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)的功效,提高安全運(yùn)行保障能力。不斷利用在線(xiàn)應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)新增項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控,持續(xù)優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)。截至目前共對(duì)43個(gè)在線(xiàn)應(yīng)用項(xiàng)目的614個(gè)故障點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)控,平均每分鐘發(fā)出63.4次監(jiān)控請(qǐng)求,日均報(bào)警2.9次。保障第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常、準(zhǔn)確定位故障點(diǎn)并及時(shí)處理。

二、充分發(fā)揮管理職能,保障關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。

第7頁(yè)共10頁(yè)1、進(jìn)行關(guān)區(qū)安全掃描評(píng)估工作。我科不斷完善安全掃描評(píng)估機(jī)制,每半年進(jìn)行一次安全掃描。微機(jī)方面重點(diǎn)包括客戶(hù)端安全軟件(ecop)安裝、弱口令、防病毒軟件的安裝、補(bǔ)丁更新、計(jì)算機(jī)命名規(guī)范等五方面的內(nèi)容,運(yùn)行網(wǎng)、管理網(wǎng)微機(jī)符合安全要求的比例分別為90.8%和85.3%。絕大部分單位評(píng)分在90分以上,客戶(hù)端微機(jī)的安全狀況良好。服務(wù)器方面發(fā)現(xiàn)28臺(tái)服務(wù)器共計(jì)51個(gè)高危漏洞、管理網(wǎng)qdc域共332個(gè)用戶(hù)存在弱口令。發(fā)布安全掃描通報(bào)并組織整改。

2、緊急應(yīng)對(duì)conficker病毒。與系統(tǒng)科一起對(duì)管理網(wǎng)conficker病毒進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)查殺,利用ids系統(tǒng)、瑞星軟件定位染毒計(jì)算機(jī),使用域策略配合專(zhuān)殺工具定期進(jìn)行全網(wǎng)殺毒。積極向總署匯報(bào)該病毒的處理過(guò)程和效果,配合信息中心在全國(guó)海關(guān)網(wǎng)絡(luò)中查殺該病毒。在國(guó)慶期間,我們針對(duì)conficker病毒的傳播途徑進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、保障敏感時(shí)期信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、不斷加強(qiáng)信息安全宣傳工作。編寫(xiě)并發(fā)表了“管理網(wǎng)安全域劃分、國(guó)慶期間關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)安全保障、提升敏感崗位微機(jī)的安全保護(hù)級(jí)別”等三個(gè)工作簡(jiǎn)報(bào),平時(shí)注意工作信息的編寫(xiě),不斷提升信息安全工作在關(guān)區(qū)的認(rèn)知度。

4、配合辦公室完成安全保密相關(guān)工作。協(xié)助省安全廳檢查組對(duì)我關(guān)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全保密檢查,經(jīng)各級(jí)檢查組多次抽查,我關(guān)、我處均未發(fā)現(xiàn)安全保密違規(guī)事件。配合辦公室完成紅機(jī)網(wǎng)分級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)工作。參與辦公室關(guān)于“涉密辦公網(wǎng)保密管理規(guī)定”的工作會(huì)議,就系統(tǒng)管理、客戶(hù)端維護(hù)、安全管理、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)工作的分工進(jìn)行充分討論、溝通,最終達(dá)成一致意見(jiàn)。

第8頁(yè)共10頁(yè)5、繼續(xù)普及并強(qiáng)化關(guān)員信息安全意識(shí)。通過(guò)對(duì)各單位各部門(mén)信息安全管理員進(jìn)行培訓(xùn)、組織信息安全自查、發(fā)布操作指引、通報(bào)安全掃描情況等方式多角度、全方面地普及并強(qiáng)化關(guān)區(qū)用戶(hù)的信息安全意識(shí)。

三、常抓不懈,不斷排查信息安全隱患1、外聯(lián)網(wǎng)油氣化系統(tǒng)服務(wù)器對(duì)企業(yè)端開(kāi)放了所有端口,可能導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)病毒傳入和非法入侵。組織有關(guān)科室確定正常服務(wù)端口,并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)控制。

2、財(cái)務(wù)處互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)用微機(jī)原本在單獨(dú)子網(wǎng)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)控制,大樓裝修后未進(jìn)行子網(wǎng)劃分。提醒有關(guān)科室及時(shí)處理。

3、關(guān)于vpn訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)身份信息混淆的安全隱患,向政信科反映,建議其立即排除故障。

4、發(fā)現(xiàn)并排除sca機(jī)房光纖接入單點(diǎn)故障。

5、處內(nèi)督察時(shí)發(fā)現(xiàn)新疆路網(wǎng)絡(luò)機(jī)房溫濕度不符合機(jī)房環(huán)境要求,建議網(wǎng)絡(luò)科排除隱患。

6、發(fā)現(xiàn)短信平臺(tái)工余時(shí)間故障無(wú)法及時(shí)通知維護(hù)人員。與通信科合作,在oam系統(tǒng)中將短信平臺(tái)的報(bào)警由短信方式改為撥通手機(jī)方式,排除該隱患。

四、服務(wù)關(guān)區(qū)各項(xiàng)改革,積極參與重點(diǎn)科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)1、組織人事管理信息平臺(tái)二期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。

第9頁(yè)共10頁(yè)能、簡(jiǎn)便”的原則,科學(xué)整合原有的領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上考核、后備干部管理等系統(tǒng),新開(kāi)發(fā)人事信息綜合查詢(xún)、人事信息標(biāo)準(zhǔn)化采集、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源量化測(cè)算、工資管理、離崗管理、網(wǎng)上投票等系統(tǒng),搭建的統(tǒng)一的青島海關(guān)人力資源管理信息平臺(tái)。該系統(tǒng)是關(guān)區(qū)人事部門(mén)組織開(kāi)展工作、強(qiáng)化管理監(jiān)督的管理操作平臺(tái),是一個(gè)關(guān)區(qū)廣大關(guān)員了解關(guān)區(qū)干部人事工作和個(gè)人基本信息的信息查詢(xún)平臺(tái),同時(shí)也是關(guān)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部研究部署工作的人事輔助決策平臺(tái)。

2、升級(jí)公務(wù)員考試錄用面試系統(tǒng)。該系統(tǒng)改變了面試考官、人事處管理人員紙面評(píng)分、匯總、統(tǒng)計(jì)的工作方式,大大提高了考生招錄的效率和質(zhì)量。

3、抽調(diào)總署進(jìn)行科技項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作。苗偉彬借調(diào)到總署人教司,參與總署人事管理信息系統(tǒng)二期的設(shè)計(jì)工作,從需求提出到系統(tǒng)設(shè)計(jì),提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議;并對(duì)署管干部年度考核系統(tǒng)進(jìn)行了安全加固,修復(fù)了sql注入攻擊、xss跨站攻擊等多種安全漏洞,提高了系統(tǒng)的安全性。

4、升級(jí)網(wǎng)上考核系統(tǒng)。人事處對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度考核辦法進(jìn)行了大幅度的調(diào)整,政治部辦公室年內(nèi)調(diào)整了基層考核指標(biāo)和計(jì)分方式。為了適應(yīng)新的考核模式,組織人員對(duì)網(wǎng)上考核系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造和升級(jí)。

5、參與hxx工程安全運(yùn)行組集中工作。委派王璐參加總署hxx工程安全運(yùn)行組集中工作,負(fù)責(zé)編寫(xiě)《海關(guān)信息系統(tǒng)安全審計(jì)系統(tǒng)建設(shè)方案》中主機(jī)審計(jì)部分。

第10頁(yè)共10頁(yè)五、存在的不足回顧全年工作,感覺(jué)在技術(shù)創(chuàng)新、爭(zhēng)取總署項(xiàng)目試點(diǎn)方面尚存在不足,今后需著力加強(qiáng)。

六、明年工作打算1、在業(yè)務(wù)運(yùn)行網(wǎng)完成網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入功能的部署。

2、穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)施管理網(wǎng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)專(zhuān)網(wǎng)專(zhuān)用。

3、部署防病毒網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品,進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)病毒防范能力。

4、加強(qiáng)關(guān)區(qū)信息安全培訓(xùn),不斷提高關(guān)員信息安全意識(shí),提升自身安全技術(shù)水平。

5、繼續(xù)完善關(guān)區(qū)信息安全機(jī)制建設(shè),探索信息安全定期。

報(bào)告。

制度。

6、探索“綜合。

安全。

審計(jì)”、“海關(guān)電子數(shù)據(jù)防泄露”等方面的產(chǎn)品和技術(shù)。

安全科年終工作總結(jié)篇九

光陰荏苒,歲月如梭,20_年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)生機(jī)與挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,一年來(lái),我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié),同時(shí)祈愿公司20_年在大家的共同努力下更加美好。

1、安全生產(chǎn)方面。

一年來(lái),我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì),堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車(chē)間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能,一線(xiàn)職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。

車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,合計(jì)x噸,全年產(chǎn)量總計(jì)x噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來(lái),我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間,入庫(kù)檢驗(yàn)合格率x%,x%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過(guò)去的一年里,各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行良好,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面。

一年來(lái),我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

1、在安全方面,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理,對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹(shù)立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,不走過(guò)場(chǎng)。

2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí),沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度,使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實(shí)。

3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的`措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。

20_年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但我個(gè)人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀的面對(duì)自己的不足,更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去,為_(kāi)公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告,在20xx年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作,再接再厲,盡職盡責(zé),爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。

安全科年終工作總結(jié)篇十

在上級(jí)主管部門(mén)、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下,安全科堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全?,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開(kāi)展消防安全教育工作。通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開(kāi)消防安全工作例會(huì),分析問(wèn)題,討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上,對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。

組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng),我們針對(duì)各級(jí)員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),通過(guò)相關(guān)活動(dòng),使員工掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。安全科還聘請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,使全體員工掌握消防安全知識(shí)。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對(duì)xx機(jī)場(chǎng)各個(gè)重要部門(mén),譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車(chē)庫(kù)、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。

確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無(wú)用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用,對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。開(kāi)展消防安全檢查,做到三個(gè)結(jié)合:消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合。

安全責(zé)任重于泰山,消防安全無(wú)小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,制定了切實(shí)可行的方案,并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。

消防安全高于一切,消防工作任重道遠(yuǎn),消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在全機(jī)場(chǎng)職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進(jìn)xx機(jī)場(chǎng)又好又快地發(fā)展。

安全科年終工作總結(jié)篇十一

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(mén)工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。現(xiàn)對(duì)這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度。

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專(zhuān)項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,深入采掘一線(xiàn)調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,無(wú)間隙的傳達(dá)、交接和消除,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通,做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說(shuō)明詳細(xì),讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?,F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患,給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開(kāi)安全例會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議,把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況。

三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長(zhǎng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在xx掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過(guò)程中的安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制,完善安全科軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程。

1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。

2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過(guò)去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

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