"總結(jié)是一種自我歸納和總結(jié)的方式，可以讓我們更好地認(rèn)識自己。"在總結(jié)中，我們可以結(jié)合實際例子來具體描述自己的工作和學(xué)習(xí)情況。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，希望能夠給大家寫總結(jié)提供一些啟發(fā)和思路。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇一

年初以來，我處全體干部職工在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建省文明示范縣城、國家衛(wèi)生縣城為契機，對照市容環(huán)衛(wèi)杯考核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真落實“圍繞一個重點，著眼一個創(chuàng)新，突出一個特色，注重一個質(zhì)量，著力一個落實”的工作目標(biāo)，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理有新突破、新發(fā)展、新績效。

1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。召開創(chuàng)建工作動員大會，傳達縣里、局里關(guān)于開展省文明縣城、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的目標(biāo)、要求。結(jié)合我縣中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作實際，制定創(chuàng)建工作實施方案，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并抽調(diào)骨干力量設(shè)立辦公室，專門負責(zé)處創(chuàng)建工作的組織開展。

2、全面發(fā)動，統(tǒng)一思想。動員大會之后，各科室召開內(nèi)部會議進行再發(fā)動，每位考核人員、管理人員再將創(chuàng)建工作目標(biāo)、要求傳達到每位一線保潔員，通過全面發(fā)動，不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實增強做好環(huán)衛(wèi)工作推動“兩城”聯(lián)創(chuàng)的集體責(zé)任感，在全處上下形成齊創(chuàng)共建的良好氛圍。

3、確定目標(biāo)，狠抓落實。對照創(chuàng)建工作目標(biāo)逐條進行細化，制訂詳細的工作措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成期限，分階段抓好創(chuàng)建工作各項任務(wù)的落實。同時，利用每月召開的中層會議，階段小結(jié)創(chuàng)建工作情況，將遇到的問題擺到會議上集體商討對策，并結(jié)合形勢，有針對性地部署下階段的工作重點。

4、強化檢查，確保成效。對照創(chuàng)建工作各階段的部署安排，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常帶隊深入一線檢查創(chuàng)建工作各項任務(wù)的完成情況，通過現(xiàn)場辦公，急事急辦，特事特辦。對存在的一時難以解決的問題，及時匯總并提出整改意見，重新商討落實措施和整改期限，督促責(zé)任科室不折不扣地抓好落實。

通過努力，我處“兩創(chuàng)”工作取得了新成績，各項創(chuàng)建指標(biāo)與測評要求不斷拉近距離，部分指標(biāo)基本上達到測評要求，進一步提高了市容環(huán)衛(wèi)管理水平，并經(jīng)受了省、市、縣有關(guān)專家組的檢查考評。

1、拓展道路保潔區(qū)域。4月份，按照縣政辦發(fā)〔20xx〕55號文件精神，全面接收縣公路段、縣建設(shè)局、工業(yè)園區(qū)等部門和單位的保潔任務(wù)，保潔面積從年初的350萬平方米增至420萬平方米，新增部分主要為新豐路延伸段（象山港路—濱海大道）、靖南路延伸段（巨鷹路—林善岙隧道）、象山港路（巨鷹路—趙岙隧道）、濱海大道（巨鷹路—前岙隧道）、丹西創(chuàng)業(yè)園及工業(yè)園區(qū)背街小巷、象山港路以北中心城區(qū)河道、工業(yè)園區(qū)河道等，目前已全部落實全日制保潔。

2、強化道路保潔質(zhì)量。全面取消二掃制，實行15—18小時全日制保潔。取消工業(yè)園區(qū)壓縮車、農(nóng)運車收集處理垃圾模式，設(shè)置垃圾桶380只，配備4輛電瓶清運車，與主城區(qū)接軌采用垃圾桶裝收集處理模式。成立12人的巡回保潔隊伍，人手配備自行車、鐵皮箱、鉗子等工具，對中心城區(qū)道路狀況加強巡回保潔，落實4名保潔員對城區(qū)綠化帶、空調(diào)外機底部進行保潔，確保路段隨臟隨掃。完善機掃、人掃、沖洗“三位一體”保潔模式，突出機械化沖洗保潔，對建設(shè)路、靖南路、丹峰路、象山港路等路段進行每天2次的機掃沖洗，進一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化率。增加每天電瓶車清運車次，消除桶內(nèi)垃圾滿溢現(xiàn)象。贈送沿街部分早餐店、快餐店小型垃圾桶200余只，做好店面垃圾入桶宣傳工作。對環(huán)衛(wèi)車輛、果殼箱、垃圾桶等設(shè)備設(shè)施進行全面清洗保潔，落實地段保潔員加強日常性保潔。完善承包協(xié)議書，繼續(xù)與誠信物業(yè)簽訂協(xié)議推進環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作。對城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站進站垃圾日產(chǎn)日清，落實除臭抑蠅措施，確保衛(wèi)生清潔，無明顯臭味。同時，建立環(huán)衛(wèi)處中層以上人員參與一線督查機制，實行溫馨提示卡考核，落實700名環(huán)衛(wèi)工人發(fā)現(xiàn)問題報告制度，每人配送手機一只，進行現(xiàn)場“挑刺”，進一步加強道路保潔考核力度，促進道路保潔質(zhì)量的提高和鞏固。

3、加大河道保潔力度。5月上旬開始，接管了城區(qū)內(nèi)河的保潔工作，并承包給象山綠葉家政公司開展正常性保潔。主要包括象山港路以北的新華河、東大河、梅溪河、白石涇河、西湖溪河等7條內(nèi)河和城西立交橋水庫以及工業(yè)園區(qū)的象山河、白石河、山泊草河等5條河道，總保潔面積為17.5萬平方米。自“五一”開始開展河道環(huán)境突擊整治，打撈河面漂浮物、清理河岸斜坡零星垃圾16車次，5月中旬開始由6名河道保潔員駕4條小船，開展經(jīng)常性巡回保潔。

1、完善應(yīng)急工作預(yù)案。針對我縣地理位置、氣候條件引發(fā)的突發(fā)性事件，如臺風(fēng)、洪水等突發(fā)性事件帶來的環(huán)衛(wèi)保潔重任，以及其他突發(fā)性狀況，詳細制定應(yīng)急工作預(yù)案。同時，又制定完善了掃雪防冰工作應(yīng)急預(yù)案、各類創(chuàng)建工作迎檢應(yīng)急預(yù)案等，進一步充實完善應(yīng)急工作預(yù)案，逐步建立應(yīng)急工作綜合預(yù)警制度體系。

2、成立應(yīng)急突擊分隊。通過年初以來我處完成的各項重大臨時性、突擊性任務(wù)的成功經(jīng)驗來看，建立一支力量充足、訓(xùn)練有素、能戰(zhàn)善戰(zhàn)的應(yīng)急突擊分隊是十分必要的。為此，我們專門從各科室抽調(diào)力量成立應(yīng)急突擊分隊，以應(yīng)對臨時性、突發(fā)性的工作任務(wù)，遇特別重大的工作任務(wù)，全處人員參與，集中力量、時間分組加強突擊整治。

3、落實各項工作措施。年初以來，我們主要承擔(dān)了以下幾次的突擊性臨時性任務(wù)：一是開展除夕大掃除活動。我們除了完成自身職責(zé)范圍內(nèi)的道路清掃保潔、垃圾收集、壓縮中轉(zhuǎn)和集中填埋工作任務(wù)外，還專門出動垃圾清運車46車次，幫助中心城區(qū)各社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村莊清運垃圾120余噸。二是開展文明指數(shù)測評突擊整治。根據(jù)縣創(chuàng)建辦組織檢查反饋的問題，及時進行現(xiàn)場核查，并逐項進行整治整改，清理衛(wèi)生死角70余處，清運垃圾26車次。三是開展省文明城市復(fù)查突擊整治。全處人員分為6組，由處黨政班子領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊上街針對道路（河道）保潔情況開展自查自糾，當(dāng)場能解決的當(dāng)場解決，當(dāng)場不能解決的問題匯總后督促保潔中心及時整改，共查出問題500余處，全部落實整改到位，為順利通過省文明城市復(fù)查奠定了良好的環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)。四是開展清爽城市100分活動。10月26日，積極響應(yīng)市處開展清爽城市100分活動的要求，在中心城區(qū)選出天安路、南街二條街，從中午12時至下午1點40分，讓該路段的所有環(huán)衛(wèi)工人休息100分鐘，其間組織30名志愿者上路進行文明勸導(dǎo)，要求沿街工商戶在這100分鐘時間內(nèi)做到垃圾零投放，勸導(dǎo)路人自覺遵守市容環(huán)衛(wèi)管理有關(guān)規(guī)定，不隨意丟棄垃圾，養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。

1、積極籌建糞便處理中心。該項目原定場地設(shè)在縣建設(shè)局污水處理廠內(nèi)，由于多次與建設(shè)局協(xié)調(diào)未果，為提高中心城區(qū)糞便處理水平，今年5月份，我們決定對老糞便處理中心實施改造，已完成圖紙計設(shè)、規(guī)劃選址意見書、環(huán)評報告、進入土地預(yù)審、發(fā)改立項和預(yù)概算，年內(nèi)啟動建設(shè)。

2、分批實施公廁升級改造。全面接收中心城區(qū)29座老舊社會公廁，制定改造方案，按照“兩創(chuàng)”工作要求，結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)杯考核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行了升級改造，并組織有關(guān)技術(shù)人員對改造后的所有公廁進行了竣工驗收，確保了工程質(zhì)量和規(guī)格。計劃投入80萬元，嚴(yán)格按照生態(tài)旅游城市特級公廁的規(guī)格，對塔山公廁進行升級改建，已動工建設(shè)，年內(nèi)將建成投用。同時，完善公廁管理監(jiān)督檢查機制，狠抓制度落實，加強日常考核，重點強化新接收公廁管理員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，努力為廣大市民創(chuàng)造一個清潔、舒適、溫馨的如廁環(huán)境，樹立公廁的良好形象。

3、實施中轉(zhuǎn)站升級改造。根據(jù)中心城區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量不足的問題，計劃對塔山中轉(zhuǎn)站進行升級改造，目前已完成規(guī)劃選址意見書，力爭年內(nèi)啟動建設(shè)。在萊薰中轉(zhuǎn)站設(shè)置全縣首臺高壓微生物除臭機組，每隔10分鐘自行開動一次，每次噴霧10秒鐘，有效吸收降解有害氣體，達到了除臭驅(qū)蠅的功效。重新籌備第四垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程，已完成縣內(nèi)土地報批程序，報省國土廳審批后辦理規(guī)劃施工許可證，力爭年內(nèi)重新動工建設(shè)。汪家河菜場轉(zhuǎn)運站建設(shè)已完成圖紙設(shè)計。

4、實施水桶岙填埋場擴容改造。通過挖掘監(jiān)測井、場區(qū)圍欄圈護、填埋區(qū)斜坡雨污分流、設(shè)置安全標(biāo)牌標(biāo)識、設(shè)置地磅稱等措施，扎實推進水桶岙垃圾填埋場擴容改造工程，并積極申報省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳參評生活垃圾填埋場無害化處理等級評定。6月15日，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織有關(guān)專家對水桶岙垃圾填埋場，按照國家二級標(biāo)準(zhǔn)進行了評審。

另外，年初以來增添8噸位洗掃車1輛、電瓶高壓沖洗車1輛、車廂可卸式垃圾車2輛、8噸位機掃車2輛、8噸位灑水車2輛、8噸位壓縮車1輛、考核用皮卡車1輛、三輪保潔車159輛、快速保潔車（自行車）30輛、垃圾桶1550只、果殼箱500只。

1、開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動。按照縣、局關(guān)于開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動的部署和要求，針對環(huán)衛(wèi)工作特色，詳細制定活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，全面負責(zé)組織實施。通過處黨政班子會議、處中層會議、各科室內(nèi)部會議進行層層發(fā)動，認(rèn)真?zhèn)鬟_“三思三創(chuàng)”活動精神，對全體黨員干部和廣大職工進行全面動員，與每位黨員簽訂公開承諾書，身體力行實踐承諾事項，每位中層干部撰寫心得體會文章。依托青年黨員力量，加大“三思三創(chuàng)”宣傳力度，將活動精神宣傳到一線環(huán)衛(wèi)職工中去，使全體環(huán)衛(wèi)職工了解這項活動并參與進來，切實促進了“三思三創(chuàng)”工作的開展。

2、加強內(nèi)部督查考核。針對隊伍內(nèi)部部分職工作風(fēng)松散，工作積極性不高，干事效率低的實際，圍繞提高道路保潔質(zhì)量這一主要目標(biāo)，借鑒縣城管局的做法，制定了《中層以上人員參與一線督查考核實施辦法》，發(fā)揮中層骨干作用，彌補考核督查科考核力量的不足，切實加大對一線保潔員的考核力度，促進保潔質(zhì)量的提高。同時，制定了環(huán)衛(wèi)保潔量化考核辦法，實行處領(lǐng)導(dǎo)帶班，科室中層參與，考核督查科量化考核，考核員、管理員分片包干的工作方式，形成層層有考核、人人負其責(zé)的考核機制，確保路段一線在規(guī)定作業(yè)時間內(nèi)始終有人在保潔、有人在管理、有人在考核。

3、改善職工辦公環(huán)境。5月7日—10日，我們根據(jù)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，配合“兩創(chuàng)”工作的部署，將辦公場所搬遷至東塘山29號（原公安局巡特警處）。搬遷前，我們按照簡單節(jié)約的原則，對新辦公場所的辦公主樓、食堂進行了必要的裝修，對辦公室進行合理分配和安排，確保了每個科室的辦公需要，辦公環(huán)境比以前有較大的改善。年內(nèi)，我們還將對附屬樓、門衛(wèi)樓、操場進行修繕，設(shè)立職工活動室等，進一步改善職工的生活和辦公條件。

4、提高職工工資待遇。根據(jù)象政發(fā)[20xx]58號文件精神，借鑒其他縣(市)、區(qū)的做法，結(jié)合自身實際，自四月份開始，為一線職工每人每月增資110元，使月工資達到1200元。在保持300元月考核獎不變的基礎(chǔ)上，調(diào)整技術(shù)工級別工資，增加幅度為150元—200元，使級別工資最低達到950元/月，最高達到20xx元/月。同時，根據(jù)上級文件精神，及時對事業(yè)在編人員、鎮(zhèn)辦職工住房公積金基數(shù)、全體職工養(yǎng)老保險基數(shù)進行調(diào)整，并按規(guī)定及時為符合晉升條件的職工辦理工資晉升手續(xù)。

通過強化隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)、活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，思想更加穩(wěn)定，呈現(xiàn)出一派新氣象，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高，也涌現(xiàn)出一批特別出色的先進個人，如惠躍論榮獲寧波市誠實守信道德模范，李愛花榮獲寧波市三八紅旗手。

在環(huán)衛(wèi)宣傳方面，保持去年的勢頭，年初以來通過各類媒體發(fā)表文稿46件，電視臺報導(dǎo)12次。其中，10月26日為慶祝第十五個浙江省環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，專門舉辦了情系環(huán)衛(wèi)·共創(chuàng)文明頒獎儀式暨大型文藝晚會，對58位縣級優(yōu)秀城市美容師進行了表彰，并邀請寧波市歌舞團、象山縣青少年宮藝術(shù)團為現(xiàn)場1400余名環(huán)衛(wèi)工人表演了豐富多彩的文藝節(jié)目，我們還專門組織百名環(huán)衛(wèi)職工參加了大合唱表演，象山縣電視臺還專門對晚會進行了錄播。

此外，在處理環(huán)衛(wèi)投訴和辦理人大建議、政協(xié)提案的水平和質(zhì)量方面也有所提高，共受理市民環(huán)衛(wèi)投訴案件500余起，做到“件件有落實，次次有回音”。按時辦理人大建議、政協(xié)提案各1件。

以上是我處開展市容環(huán)衛(wèi)杯工作的主要情況，雖然取得了一定的成績，但與此同時也存在著一些問題和不足，如保潔區(qū)域大幅擴增造成環(huán)衛(wèi)資金、人員、設(shè)備設(shè)施更加緊張，環(huán)衛(wèi)保潔方式方法還有待于改進和完善，背街小巷及城中村的保潔質(zhì)量尚需進一步提高，環(huán)衛(wèi)宣傳力度尤其在專題宣傳方面還比較缺乏，等等，今后我們將努力尋求有效途徑，創(chuàng)新工作方式方法，不斷去克服和解決，爭取將明年的各項工作開展得更好，更扎實。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇二

幾年來，鐵力林業(yè)局結(jié)合林區(qū)改革發(fā)展和職工生產(chǎn)生活的實際，把發(fā)展職工自營經(jīng)濟納入重中之重的位置來抓，積極引導(dǎo)和扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟，努力在全局20萬公頃的施業(yè)區(qū)上做文章，在17萬畝耕地上求發(fā)展，確定并堅持實施“念山水經(jīng)、打綠色牌、發(fā)養(yǎng)殖財、走特色路”的職工自營經(jīng)濟發(fā)展思路。截止末，全局職工自營經(jīng)濟從業(yè)人數(shù)達29500多人，從業(yè)戶數(shù)達14900多戶，有11470戶職工達到了以戶自立，2505戶職工通過發(fā)展職工自營經(jīng)濟走上了致富道路。職工自營經(jīng)濟總規(guī)模實現(xiàn)13840萬元，其中種植業(yè)8810萬元，養(yǎng)殖業(yè)2210萬元，加工業(yè)970萬元，服務(wù)業(yè)2050萬元。其中年收入1－2萬元的有1540戶，年收入2－3萬元的有535戶，年收入3－5萬元的有280戶，年收入在5萬元以上的有140戶。山上15個林場所中，職工自營經(jīng)濟總產(chǎn)值超500萬元的有11個，其中豐林林場達1221萬元。目前，全局職工自營經(jīng)濟比重已占全局非國有經(jīng)濟的82.1％，達到了三分天下有其二。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，保證發(fā)展。林業(yè)局黨政班子站在長遠之需和當(dāng)務(wù)之急的高度，把職工群眾致富奔小康作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，實行職工自營經(jīng)濟發(fā)展項目和基地建設(shè)分工責(zé)任制，每年組成重點工作推進組，各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)分片包干，深入基層，檢查指導(dǎo)，強力推進職工自營經(jīng)濟的發(fā)展，做到了“三落實”。一是責(zé)任落實。林業(yè)局把發(fā)展自營經(jīng)濟納入與工會簽訂的集體合同之中。二是項目落實。各基層單位根據(jù)林業(yè)局制定的目標(biāo)，結(jié)合本地實際落實發(fā)展項目，加以扶持。三是政策落實。局場兩級都制定了發(fā)展職工自營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策，為自營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。此外，林業(yè)局還把職工自營經(jīng)濟納入基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)考核責(zé)任制，作為一項重要工作內(nèi)容來考核，對達標(biāo)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)給予重獎。豐林林場20職工自營經(jīng)濟純收入突破500萬元，戶均收入達到3萬元，林業(yè)局對豐林林場黨政一把手各獎勵1萬元。今年，局黨委抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育這個契機，以“走近百姓、共謀發(fā)展”主題實踐活動為載體，在局黨政班子成員中開展“三個一”、“三個百”活動。“三個一”即，每位班子成員常年一個基層單位，負責(zé)推進一項重點工作，帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦或扶持群眾上一個項目?！叭齻€百”即，每位班子成員年入戶走訪職工一百戶，所單位職工自營經(jīng)濟產(chǎn)值增收一百萬，招商引資三百萬。通過開展“走近百姓，共謀發(fā)展”主題實踐活動，到基層群眾中走訪，局黨政領(lǐng)導(dǎo)以自身的實際行動與群眾走到了一起，幫助林場（所）和職工群眾制定具體的發(fā)展思路和工作措施，認(rèn)真解決影響和制約職工自營經(jīng)濟發(fā)展中的一些實際問題。針對山上務(wù)農(nóng)職工土地由于多年種植大豆，得不到調(diào)茬，導(dǎo)致職工收入減少的問題，黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)深入到所單位落實調(diào)茬地塊和品種，通過種植亞麻、苜蓿草、青貯玉米等農(nóng)作物，使土地調(diào)茬面積達到1500公頃，預(yù)計為職工增加收入達100多萬元，使廣大職工群眾發(fā)展職工自營經(jīng)濟的熱情倍增。

（二）更新觀念，鼓勵發(fā)展。針對一些干部和職工長期依賴“大木頭”的舊觀念和思想上存在“等、靠、要”的實際，黨委和行政注重在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。一是分層次召開了發(fā)展職工自營經(jīng)濟動員大會。召開了黨政班子、機關(guān)干部、基層黨政一把手和職工代表發(fā)展職工自營經(jīng)濟動員大會，進行廣泛動員。號召全局各級黨政工領(lǐng)導(dǎo)要抓住有利時機，因勢利導(dǎo)，組織引導(dǎo)更多的.職工群眾投身到發(fā)展自營經(jīng)濟行列中來；引領(lǐng)還在等待觀望的部分林場（所）領(lǐng)導(dǎo)盡快從靠山吃林、獨木支撐的舊的產(chǎn)業(yè)觀念中轉(zhuǎn)變過來，通過換腦子、換椅子、換位子，把工作重點轉(zhuǎn)移到發(fā)展職工自營經(jīng)濟上來，把主要精力和人力物力用到發(fā)展非林脫木產(chǎn)業(yè)上來，像抓木材生產(chǎn)那樣抓好自營經(jīng)濟。二是交實情，亮家底，增強職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟的緊迫感。多次召開了以“擺局情，講現(xiàn)狀”、“交家底，保穩(wěn)定”、“看前景，求發(fā)展”為主題的形勢任務(wù)報告會和發(fā)展職工自營經(jīng)濟事跡宣講團，加大宣傳引導(dǎo)力度，使廣大職工充分認(rèn)識到靠大木頭過日子的路子越來越窄，如果不另找出路，只能坐吃山空，只有大力發(fā)展自營經(jīng)濟，實現(xiàn)自我創(chuàng)業(yè)，自我發(fā)展，達到以戶自立，才是解決生活出路，增加收入，逐步脫貧致富的根本途徑。豐林林場地處高寒地帶，無霜期短，不適宜種植糧食作物，一度成為比較困難的林場之一。90年代中期，黨委和行政結(jié)合豐林林場適合種植平貝這一實際，把種植平貝作為林場職工自營經(jīng)濟的主打項目，強力推進。經(jīng)過近十年的發(fā)展，現(xiàn)在的豐林林場已成為鐵力局十五個林場所中最富裕的林場。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。林業(yè)局在做好思想動員的同時，號召全局黨員干部努力踐行“三個代表”，爭做“三個帶頭人”，積極帶頭創(chuàng)業(yè)置業(yè)，為還在等待觀望的職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟做出榜樣。比如在奶牛養(yǎng)殖上，當(dāng)首批130頭“澳?！边\抵鐵力時，原計劃養(yǎng)殖奶牛的幾十位“有錢大戶”突然宣布放棄，怎么辦？為了奶牛業(yè)的發(fā)展，為了致富職工，一定要把奶牛養(yǎng)殖這項事業(yè)堅持下去，局決定召開機關(guān)干部大會動員黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室負責(zé)人帶頭養(yǎng)奶牛。局長、主管副局長，首先帶頭每人養(yǎng)5頭，農(nóng)業(yè)科長、會計科長、計劃科長、“兩辦”主任積極響應(yīng)，有養(yǎng)5頭的、有養(yǎng)2頭的，加上基層場（所）長的踴躍參與，第一批進口奶牛各有歸屬。10月，黨委書記馮玉勝同志剛到鐵力局上任，正趕上第三批奶牛入舍，馮書記立即帶頭購買5頭奶牛，為干部群眾帶了好頭。據(jù)統(tǒng)計，全局黨員干部有47人帶頭養(yǎng)殖奶牛191頭。泥河營林所所長李愛卿帶頭養(yǎng)殖奶牛10頭，在他的帶動下，現(xiàn)在全所干部職工已有39戶養(yǎng)殖奶牛，共養(yǎng)奶牛215頭。正是由于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范，才使得奶牛養(yǎng)殖規(guī)模迅速壯大。目前，全局奶牛存欄達到3000多頭。三是選樹典型，發(fā)揮典型的示范帶動作用。林業(yè)局還注重發(fā)揮大戶的典型帶動作用，采取一戶帶多戶，多戶帶全場（所）的辦法，對影響大、技術(shù)精、效益好的職工家庭經(jīng)濟發(fā)展大戶，大張旗鼓地宣傳他們的事跡，并在局“雙先”表彰大會上給予表彰獎勵。平貝種植大戶張兆義，年純收入20多萬元，被市總工會授予致富能手榮譽稱號；局計育辦副主任王曉冬走出機關(guān)發(fā)展奶牛業(yè)，被林業(yè)局評為全民創(chuàng)業(yè)先進個人。一年來，先后選樹發(fā)展職工自營經(jīng)濟典型示范戶26戶，其中出席市級示范戶6戶。通過對先進典型和發(fā)展大戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的宣傳及對他們的獎勵，激勵了眾多的從業(yè)人員鼓起了創(chuàng)業(yè)的勇氣和致富的信心。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇三

在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處貫徹落實市和局開展三次創(chuàng)業(yè)的工作精神，認(rèn)真研究、全面部署，積極組織職工全方位發(fā)展自營經(jīng)濟，促進自營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平，為改善職工生活、建設(shè)小康社會作貢獻。經(jīng)過全體職工的共同努力，發(fā)展自營經(jīng)濟取得了較好成績，現(xiàn)將我處職工自營經(jīng)濟工作情況匯報如下：

我處以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實市和局開展三次創(chuàng)業(yè)的工作精神，加強對職工自營經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)，明確由工會具體負責(zé)職工自營經(jīng)濟工作，把職工自營經(jīng)濟作為工作的重點，列為首要任務(wù)，提上議事日程，做到與其他工作同布置、同落實、同檢查，為職工自營經(jīng)濟提供堅強組織保證。在加強領(lǐng)導(dǎo)、促進職工自營經(jīng)濟發(fā)展的同時，我處積極做好服務(wù)工作，為職工自營經(jīng)濟發(fā)展提供全程服務(wù)，幫助職工解決在自營經(jīng)濟中遇到的困難和問題，使職工自營經(jīng)濟能夠得到健康、持續(xù)發(fā)展。

在發(fā)展職工自營經(jīng)濟工作中，我處加強思想政治工作，利用各種方式和渠道，向職工宣傳發(fā)展自營經(jīng)濟的重要意義，使每一個職工明白：自營經(jīng)濟是“小陣地可以做出大文章”、“上和政策、下和民意，小可糊口、大可發(fā)家，有貧治貧、無貧致富，經(jīng)濟上得實惠、政治上保穩(wěn)定，投入小、見效快，風(fēng)險小，職工、企業(yè)、國家都受益的小康工程”，從而堅定了職工發(fā)展自營經(jīng)濟的信心，想方設(shè)法去積極發(fā)展自營經(jīng)濟，通過自己的聰明智慧和辛勤勞動，獲得經(jīng)濟收入，提高生活水平。

我處在發(fā)展職工自營經(jīng)濟工作中，真抓實干，積極引導(dǎo)職工去發(fā)展自營經(jīng)濟，取得了良好成績，據(jù)初步統(tǒng)計，我處已有名職工開展了自營經(jīng)濟，全年自營經(jīng)濟收入大約萬元，有效增加了職工收入，使發(fā)展自營經(jīng)濟職工的生活水平得到明顯提高。職工發(fā)展自營經(jīng)濟主要集中在運輸業(yè)和開商店方面，有的職工單獨或合伙購買運輸車輛，承攬運輸業(yè)務(wù)，取得了較好經(jīng)濟效益；有的職工開起小商店，賣日用品、賣副食、賣飲食等等，生意比較紅火，都取得了一定的經(jīng)濟收益。

我處工會主席帶頭發(fā)展自營經(jīng)濟，給全體職工起到示范作用，通過招商引資,辦起食品加工企業(yè)，加工咖啡棒、熱狗棒等食品供應(yīng)市場，取得了良好的經(jīng)濟效益。目前工會主席利用自己的空閑房屋(原二小學(xué))進行招商,生產(chǎn)的產(chǎn)品主要外銷。該項目預(yù)計總投入150萬元，其中房屋投入50萬元，設(shè)備投入50萬元，生產(chǎn)流動資金投入50萬元，預(yù)計年產(chǎn)值300萬元，計劃招收職工30-50人，全部為下崗職工。項目實施成功將會產(chǎn)生良好的`經(jīng)濟效益和社會效益。

我處職工發(fā)展自營經(jīng)濟雖然取得了一定成績，但還是存在一些問題。一是職工發(fā)展自營經(jīng)濟缺乏必要的技術(shù)技能，在一定程度上限制了自營經(jīng)濟的發(fā)展。二是職工發(fā)展自營經(jīng)濟缺乏資金，單位用于扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟的資金有限，信用社的貸款周期又短，使有些想上項目的職工缺少必要的啟動資金和流動資金。三是職工自營經(jīng)濟產(chǎn)品銷售渠道不夠暢通，制約了自營經(jīng)濟的發(fā)展。

為進一步發(fā)展職工自營經(jīng)濟，確保做大做強職工自營經(jīng)濟，取得更好的經(jīng)濟效益，我處今后要著重做好三方面工作。一是堅定發(fā)展職工自營經(jīng)濟不動搖，要加強思想政治教育，激勵職工去努力發(fā)展自營經(jīng)濟。二是加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過各種方式培訓(xùn)職工發(fā)展自營經(jīng)濟的相關(guān)技術(shù)和技能，有效提高職工的技術(shù)和技能，使職工有能力有技術(shù)發(fā)展好自營經(jīng)濟。三是幫助職工解決發(fā)展自營經(jīng)濟的資金缺乏問題，積極與政府部門和信用社進行聯(lián)系協(xié)調(diào)，出臺扶持措施，盡量解決職工發(fā)展自營經(jīng)濟的資金缺乏問題。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇四

根據(jù)市、縣統(tǒng)計局的工作部署，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟普查工作從9月初開始進行，到目前為止，各項工作進展順利。

一、宣傳工作。通過召開村干部、鄉(xiāng)干部會進行宣傳培訓(xùn)，兩次召集鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)和掛村組長開會研究和布置經(jīng)濟普查的具體工作。加大標(biāo)語宣傳力度，在龍美集鎮(zhèn)懸掛大跨街標(biāo)語兩幅，張貼小標(biāo)語100多條，張貼宣傳掛圖40份，擴大宣傳面。

二、清查工作。我鄉(xiāng)從10月7日開始對全鄉(xiāng)各單位及個體經(jīng)營戶進行地毯式清查20xx年供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報20xx年供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報。清查工作共分為9個工作組，6個工作組負責(zé)社區(qū)集鎮(zhèn)的清查工作，3個工作組負責(zé)各村委的清查工作。10月10日，社區(qū)居委會的清查工作基本完成，經(jīng)普辦召集各組普查員認(rèn)真比對整理，全鄉(xiāng)單位清查登記在冊的法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位個，個體經(jīng)營戶戶。

四、下一步工作計劃。1、認(rèn)真組織清查工作組進行查遺補漏工作；2、認(rèn)真審核從業(yè)人數(shù)并規(guī)范表格的填寫。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇五

20xx年第三管理大隊在環(huán)衛(wèi)處的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，廣大干部職工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步解放思想，更新觀念，以提質(zhì)升位為目標(biāo)，“迎全運，創(chuàng)建全國文明城市”為中心。以務(wù)實創(chuàng)新、加強自身建設(shè)為基礎(chǔ)，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)隊伍的工作積極性，建立健全各項規(guī)章制度，克服重重困難圓滿的完成了第三大隊負責(zé)的湖西地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作?，F(xiàn)將半年多來的工作總結(jié)如下：

一、 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅持不懈抓好各項工作。 在這半年里，大隊的全體職工遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。通過各級例會的形式，在職工和管理員之間建立橫向溝通。拉近彼此距離，及時了解職工思想動態(tài)，營造良好的團隊氛圍。并通過有效的管理方式，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性，增強了隊伍的凝聚力，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

二、踏實做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，加強職工隊伍建設(shè)，逐步提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

1、街路清掃從基礎(chǔ)做起，從點滴抓起，完善程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。丁香街夜間散流體運輸造成道路污染大，管理員每天跟班作業(yè)，責(zé)任區(qū)職工每天清掃的沙石都在1.5噸左右，即便如此大家都一直按作業(yè)要就標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。垃圾清運工作積極開革，規(guī)范管理。對清運工作，要求做到定點定時清運，確保隨產(chǎn)隨清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染。并結(jié)合實際有效實施工人—壓縮車—勾臂式垃圾箱，三結(jié)合作業(yè)方式，減少作業(yè)工人6人，達到了節(jié)約資金減員增效的要求。社區(qū)掃保有序進行，并及時清理小張貼，小廣告。樓道定期清掃，不空段。結(jié)合上級開源節(jié)流“一份報獻真心，一元錢獻愛心”活動，加強生產(chǎn)工具管理，掃帚按月定量發(fā)放，堅決杜絕浪費。并通過設(shè)立精品小區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)街路和星級保潔員等多種形式的高標(biāo)準(zhǔn)要求，帶動職工工作積極性和主動性，從而達到以點帶面的效果，促使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大幅度提高。

2、努力學(xué)習(xí)，全面提升隊伍理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。號召全體職工在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，大隊共舉行了業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)會2次，由優(yōu)秀職工代表李倩為他們進行現(xiàn)場示范操作，在作業(yè)過程中如何正確拿捏掃帚、如何做到清掃動作合理流暢、如何根據(jù)風(fēng)向調(diào)整清掃方式、如何對果殼箱垃圾袋進行清理、如何清除衛(wèi)生死角等，向大家傳授她幾年來在道路清掃工作中積累的經(jīng)驗。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高了保潔員崗位職責(zé)、規(guī)范操作的認(rèn)識，鍛煉了隊伍增強了職工隊伍的戰(zhàn)斗力。

3、嚴(yán)格落實環(huán)衛(wèi)處的三級檢查制度。大隊通過三級檢查制度能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷查找自身不足，確保證環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)?；?，不反彈，提供了有力保證。

三、完成主要工作任務(wù)量情況。

我大隊全年共出動大干800人,40次，清理小張貼21800余條，運出殘土，雜草200余車，生活垃圾120車，在冬季除運雪工作中，清理積雪壓縮車50車，小藍車40車，保潔車760車。

四、重視安全生產(chǎn)工作和綜合治理工作。

1、高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人。為切實做好安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任，避免真空，強化落實 “隊長—管理員—職工”三位一體的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責(zé)任不漏人。

2、貫徹落實環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位。完善的制度是做好各項工作的有力保障，在日常工作中，逐步培養(yǎng)職工程序化作業(yè)，規(guī)范化作業(yè)，增強安全生產(chǎn)意識，讓其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。加大檢查力度，采取定期檢查和抽查的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患情況。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決，防微杜漸。

3、開展崗位練兵活動為安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

進行業(yè)務(wù)理論和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)；這樣不僅能提高職工的業(yè)務(wù)理論水平，還能提高職工的安全意識；第二階段進行實際操作。職工現(xiàn)場親自操作，在實踐中學(xué)習(xí)，實踐中掌握。新工人上崗有專人進行安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)操作規(guī)范培訓(xùn)，培訓(xùn)后簽訂培訓(xùn)上崗書，確認(rèn)培訓(xùn)結(jié)果達到要就在上崗。

4、綜合治理工作本著防管并重的原則，采取有效措施，對職工進行法律知識宣傳、教育，半年來無違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜合治理情況上報準(zhǔn)確及時。

五、穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加，為解決環(huán)衛(wèi)招工難、待遇低、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們動腦筋，想辦法，克服了重重困難。找心理波動大的職工面對面談心，幫助他們解決生活中的困難，讓他們安心工作。對有病和有困難的職工大隊安排人員去家里進行慰問，讓他們感覺到單位的溫暖，扎實地做好穩(wěn)定工作。

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環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇六

東港鎮(zhèn)人民政府。

（2月28日）。

今年以來，東港鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實全區(qū)開放型經(jīng)濟工作精神，加緊部署今年對外開放的各項任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，做到主題明確、任務(wù)明晰、要求明了，為總體工作的順利推進打開良好開局。

一、外資利用進展順利。今年一季度，全鎮(zhèn)預(yù)計到位外資250萬美元。其中香港獨資日通電動科技（無錫）有限公司，注冊資本580萬美元，預(yù)計到位90萬美元；香港合資洲翔重工科技有限公司，注冊資本508萬美元，預(yù)計到位100萬美元；香港合作瑞翎（無錫）金屬有限公司，注冊資本508萬美元，預(yù)計到位60萬美元。無錫祥順五金制品有限公司已經(jīng)完成中方公司的組建，3月份將著手組建中美合資企業(yè)。無錫神力齒輪同日本日產(chǎn)公司、無錫中捷減震器公司同瑞典公司都有進一步的合資合作意向，企業(yè)產(chǎn)品加快走向國際市場。

二、重點項目推進順利。到目前為止，全鎮(zhèn)共有12個重點項目啟動建設(shè)。其中外資企業(yè)有昊辰塑業(yè)、日通電動科技、瑞翎金屬和洲翔重工4家，內(nèi)資企業(yè)有常豐機械、遠大絲綢、偉加利紡織、永華食品等8家。在此基礎(chǔ)上，艾可隆新型墻體、明豐電器、紅豆標(biāo)房和瑞燕針織等4個項目正在籌建過程中。

三、大力推進招商引資。20，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞協(xié)議利用外資萬美元，實際到位外資1100萬美元的總體工作目標(biāo)，多渠道、多方面、多形式等引入外資，力爭完成區(qū)政府下達的全年開放經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。著重抓好以下工作。一是注重招商隊伍能力建設(shè)。繼續(xù)以工業(yè)園區(qū)為住陣地，按照“充實一批、聘用一批、培訓(xùn)一批”總體指導(dǎo)方針，將重點從內(nèi)部整合和外部充實兩個層面來加強隊伍建設(shè)，加大招商引資激勵制度的實施，促使招商能力有一個質(zhì)的'飛躍。二是突破“以企引外”瓶頸制約。下階段，我鎮(zhèn)將抓住全鎮(zhèn)內(nèi)外現(xiàn)有重點企業(yè)、外資出口企業(yè)以及投資發(fā)展意向明確的企業(yè)，給予積極的政策鼓勵和引導(dǎo)，促使其在對外合作，產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域有更大作為。鼓勵紅豆、晶石等重點企業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸，形成多層次、多渠道的服務(wù)業(yè)投資體系，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，配合市區(qū)兩級重點抓好紅豆國際廣場和錫山科技創(chuàng)業(yè)中心的推進和啟動工作。三是注重內(nèi)外并舉。結(jié)合全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真組織溫州、上海、蘇州、深圳等地的招商洽談會，加強招商攻勢，廣泛的捕捉信息，力爭在引進重大內(nèi)資項目上有所突破。全面提升全鎮(zhèn)電子材料、生物醫(yī)藥、精細化工等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展水平。通過技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造、外資嫁接等途徑，加快改造我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇七

一、基本市情義馬地處河南省西部，1981年建市，總面積112平方公里，總?cè)丝?6.09萬，現(xiàn)轄兩個鎮(zhèn)、五個街道辦事處。20綜合經(jīng)濟實力居河南省第7位，是河南省經(jīng)濟擴權(quán)縣市、對外開放重點市、信息化建設(shè)試點市和“鄭洛工業(yè)走廊”重點發(fā)展城市，先后被評為第二屆、第四屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力提升速度最快的100個縣市。今年元至七月份，全市生產(chǎn)總值完成19.94億元，地方財政收入1.18億元，全社會固定資產(chǎn)投資17.3億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4126元，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1858元。二、總體發(fā)展思路我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，從義馬實際出發(fā)，確立了“圍繞一個目標(biāo)，實施兩大戰(zhàn)略，建設(shè)三大基地，突出四個重點，全面推進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展”的總體發(fā)展思路。在發(fā)展目標(biāo)上，我們根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律，提出了“建設(shè)經(jīng)濟強市，力爭年提前實現(xiàn)全面小康社會”的目標(biāo)，具體把握是十年經(jīng)濟總量和財政收入翻三番：20經(jīng)濟總量比翻一番，這個目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)；到20實現(xiàn)第二個翻一番，經(jīng)濟總量達到50億；到2010年實現(xiàn)第三個翻一番，經(jīng)濟總量達到100億。在發(fā)展戰(zhàn)略上，根據(jù)煤炭資源型城市特點，第二產(chǎn)業(yè)占gdp比重高達76.7%，各類生產(chǎn)力要素相對缺乏的實際，確立了工業(yè)富市、開放帶動兩大戰(zhàn)略。在發(fā)展方向上，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，引入循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念，將煤、電、氣、化、藥五大產(chǎn)業(yè)整合為能源、煤化工、鉻鹽三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建三大體系、六個產(chǎn)業(yè)鏈。在發(fā)展重點上，確立了項目建設(shè)、城市現(xiàn)代化、民營經(jīng)濟、特色農(nóng)業(yè)四條主線。在工作基調(diào)上，始終堅持“低調(diào)務(wù)實、不事張揚，潛心謀事、務(wù)求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，要求全市干部群眾要著眼未來，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的觀念，尊重實際，尊重科學(xué)，嚴(yán)格按照經(jīng)濟規(guī)律和市場規(guī)律辦事，從而為全市工作開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。三、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展情況近年來，我們堅持從義馬資源型城市特點出發(fā)，著眼于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極探索資源型城市可持續(xù)發(fā)展新路子，著力培育循環(huán)型企業(yè)、循環(huán)型產(chǎn)業(yè)和循環(huán)型城市，初步形成起了循環(huán)經(jīng)濟的基本框架和良好基礎(chǔ)，資源生產(chǎn)率由310元/噸提高到680元/噸，資源原子利用率由65％提高到73％，資源循環(huán)利用率由9％提高到11.3％，萬元工業(yè)產(chǎn)值能耗由3.1噸標(biāo)煤/萬元降至2.95噸標(biāo)煤/萬元，萬元工業(yè)產(chǎn)值取水量由49立方米/萬元降至44立方米/萬元，萬元工業(yè)產(chǎn)值固廢量由1.84噸/萬元降至1.41噸/萬元，被確定為全國循環(huán)經(jīng)濟示范創(chuàng)建城市，被河南省委、省政府確定為循環(huán)經(jīng)濟試點市，204月，河南省政府在我市召開了循環(huán)經(jīng)濟試點工作現(xiàn)場會，推廣我們的做法。一是初步形成了煤電產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。利用充足的煤炭資源，投資近30億元，先后開工建設(shè)了以燒煤矸石為主的2×13.5萬千瓦錦江電廠、以治理鉻渣為主的2×15.5萬千瓦環(huán)保綜合利用電廠、以燒煤泥為主的2×5萬千瓦電廠和以熱電聯(lián)產(chǎn)為主的3×2.5萬千瓦電廠，即將開工建設(shè)4×60萬千瓦坑口電廠一期2×60萬千瓦機組。這些項目全部建成后，年可消耗長焰煤350萬噸、劣質(zhì)煤80萬噸、煤泥50萬噸、煤矸石45萬噸，并實行熱電聯(lián)產(chǎn)，實現(xiàn)了煤泥、煤矸石、鉻渣等廢棄資源的再循環(huán)和再利用。在此基礎(chǔ)上，為了降低電廠廢棄物、粉煤灰對環(huán)境的污染，我們投資1.1億元，開工建設(shè)了2×8000萬塊煤矸石磚項目和粉煤灰制磚項目，粉煤灰利用率達到80％，形成了“煤―電―新型建材”的完整循環(huán)。二是初步形成了煤化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。以國家“九五”重點工程河南煤氣集團義馬氣化廠為依托，于20編制了《義馬煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，近期我們又對此規(guī)劃進行了修編，將原來的13個項目調(diào)整為19個，總投資由19億元增加至250億元，此規(guī)劃已被列入河南省“十一五”煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞規(guī)劃，先后開工建成了14萬噸甲醇等6個項目，開工建設(shè)了氣化廠二期擴建、100萬噸甲醇和20萬噸潔凈油等5個項目，近期還將開工建設(shè)以甲醇為基本原料的2×2.5萬噸1－4丁二醇、40萬噸甲醛、5萬噸聚甲醛、40萬噸醋酸等一批項目，進一步拉長了煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條。煤氣生產(chǎn)中的副產(chǎn)品粗酚由鴻業(yè)科技化工公司進行深加工，產(chǎn)生的石腦油由銀海精細化工有限公司精制加工成甲苯、二甲苯，產(chǎn)生的焦油由氣化廠加工成中油、輕油，空分裝置產(chǎn)生的氧氣制成液氧，產(chǎn)生的二氧化碳由中潔鉻鹽公司用于重鉻酸鉀炭化工藝和提鎂、提鋁工段，建成了硫回收裝置，從廢棄氣體中提取硫制成硫磺塊。目前，煤氣生產(chǎn)能力已達120萬標(biāo)立方／日，年產(chǎn)甲醇14萬噸、液氧1萬噸、精制粗酚1萬噸、精制粗苯3萬噸、精制焦油1萬噸。企業(yè)內(nèi)部的資源、能源小循環(huán)和產(chǎn)業(yè)間的中循環(huán)已初步形成。三是初步形成了鉻化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。在原有1.5萬噸重鉻酸鈉生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，與中科院過程工程研究所合作，采用該院自主開發(fā)的鉀堿液相氧化與再生循環(huán)鉻鹽清潔生產(chǎn)新工藝，投資9500萬元，建成了具有世界領(lǐng)先水平的1萬噸重鉻酸鉀清潔生產(chǎn)示范工程，實現(xiàn)了鉻渣和含鉻廢水零排放，從源頭上解決了鉻鹽行業(yè)的污染問題。10萬噸鉻鹽系列產(chǎn)品項目建議書已得到國家發(fā)改委批復(fù)，該項目采用亞熔鹽清潔生產(chǎn)工藝，對氣化廠產(chǎn)生的二氧化碳、蒸氣等二次資源進行循環(huán)利用，每年可減少鉻渣28萬噸，資源利用率可提高20個百分點。此外，為從根本上解決鉻渣污染問題，引進了全國最大的鉻鹽企業(yè)――藍星集團，對振興化工進行資產(chǎn)重組，借助其先進的技術(shù)和設(shè)備，對原生產(chǎn)線進行了改造，并與武漢凱迪集團合作，利用旋風(fēng)爐高溫解毒封固技術(shù)，投資13億元新上了鉻渣治理綜合利用電廠，年可處理鉻渣7萬噸，是河南省最大的鉻渣危險廢棄物集中處理中心。四是初步形成了循環(huán)型城市基本框架。建成了鴻慶公園、生態(tài)公園，開工建設(shè)了銀杏公園，建成區(qū)綠化覆蓋率達23％；實現(xiàn)了城市集中供熱、供氣，集中供熱率達40%，供氣率達42%；開工建設(shè)了城市污水處理廠，正在建設(shè)廢舊商品交易市場，設(shè)立了40個廢舊電池回收點，即將開工建設(shè)垃圾處理廠。建成了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和無公害蔬菜基地，荒山綠化率達90％，農(nóng)村居民沼氣使用率達20％，農(nóng)村清潔能源供應(yīng)與保障體系框架基本形成。四、主要措施和做法（一）更新理念抓決策。作為典型的資源型工業(yè)城市，面對日趨激烈的區(qū)域競爭和日益繁重的發(fā)展壓力，如何依托資源又超越資源，培植發(fā)展新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)？如何加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)檔次？如何在加快發(fā)展中破解環(huán)境保護難題，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這些問題長期以來一直是我們思索的重點。年，中科院在我市成功建設(shè)了屬國家“863”計劃的萬噸重鉻酸鉀生產(chǎn)線，運用生態(tài)化工理念，采用清潔生產(chǎn)新工藝，實現(xiàn)了廢渣、廢氣、廢水零排放。這給我們以深刻的啟示，并引發(fā)我們對以前工作和今后發(fā)展進行了全面的審視和深入的思考。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查和科學(xué)論證，年12月，我們在市委六屆三次全會上，正式把循環(huán)經(jīng)濟確立為經(jīng)濟社會發(fā)展的'重要指導(dǎo)思想，并積極付諸實施。成立了建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟型城市領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、市長親自擔(dān)任組長，制定出臺了《關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟推進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的意見》、《建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟型城市實施方案》和《建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟示范城市暫行管理辦法》，明確了建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟的主要任務(wù)、方法步驟和保障措施。同時，將循環(huán)經(jīng)濟納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，將任務(wù)分解落實到各有關(guān)單位和部門，納入年度重點目標(biāo)管理，明確要求各單位、各部門一把手為第一責(zé)任人，今年我們將循環(huán)經(jīng)濟重點建設(shè)任務(wù)細化為89項工作，并分解到34個單位和部門，其中的28項重點工程由四大班子成員分包實施，在全市形成了齊抓共管的工作局面。（二）縝密論證抓規(guī)劃。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，規(guī)劃是龍頭。年，我們聘請中國工程院院士張懿、金鑒明，天津大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師趙國杰為顧問，委托中科院、清華大學(xué)12名專家，歷時6個月，編制完成了《義馬市循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》。按照規(guī)劃，我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的總體思路是：圍繞一個目標(biāo)，實施兩個轉(zhuǎn)變，構(gòu)建三個核心體系，形成六大產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞一個目標(biāo)，就是努力創(chuàng)建全國循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)，力爭通過5―10年的努力，基本形成以“煤―電―鉻”為主導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系，形成比較完善的城市生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施體系，形成縣域循環(huán)型社會的基本框架和推進機制，主要產(chǎn)業(yè)單位產(chǎn)品產(chǎn)值的工業(yè)用水量、能耗、污染產(chǎn)生量等指標(biāo)優(yōu)于全國同期平均水平。實施兩個轉(zhuǎn)型，一是促進循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步從粗放式資源依賴型模式過渡到資源效益型模式；二是循環(huán)經(jīng)濟的制度轉(zhuǎn)型，通過政府、企業(yè)和公眾的參與和協(xié)作，制定綠色產(chǎn)業(yè)政策，培育循環(huán)經(jīng)濟服務(wù)體系，營造良好的政策環(huán)境。構(gòu)建三個核心體系，即循環(huán)型工業(yè)體系、循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)體系和循環(huán)型生態(tài)城市體系。形成六大產(chǎn)業(yè)鏈條，就是按照清潔化、規(guī)模化、特色化的要求，形成能源、煤化工、鉻鹽、新型建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施六大產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。2004年12月，國家環(huán)保總局正式批復(fù)了我市的規(guī)劃，認(rèn)為規(guī)劃指導(dǎo)思想先進，技術(shù)路線可行，具有較強的可操作性，對全國資源依賴型城市具有重要的示范意義。（三）突出重點抓實施。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須堅持按照總體規(guī)劃，分步實施，層層推進。我們以產(chǎn)業(yè)生態(tài)化為核心，圍繞建設(shè)循環(huán)型企業(yè)、循環(huán)型產(chǎn)業(yè)、循環(huán)型社會三個層面，確定了推進清潔生產(chǎn)工藝建設(shè)循環(huán)型示范企業(yè)、城市垃圾處理、城市污水處理中水回用、煤礦礦井疏干水開發(fā)再利用、粉煤灰制造新型墻體材料、城市集中供熱供氣、土地復(fù)墾、大氣環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程建設(shè)、宏觀生態(tài)環(huán)境建設(shè)等10項重點工程。其中在建設(shè)循環(huán)型示范企業(yè)方面，著力引導(dǎo)企業(yè)采用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工藝，大力推行清潔生產(chǎn)，努力實現(xiàn)車間、工藝流程之間的產(chǎn)品循環(huán)利用，減少廢棄物排放量，同時加快環(huán)保設(shè)施建設(shè)，大力開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計，力爭用3―5年時間，創(chuàng)建一批國家級清潔生產(chǎn)示范企業(yè)。目前，已初步選定8家企業(yè)，并對相關(guān)人員進行了清潔生產(chǎn)審核技術(shù)培訓(xùn)。在城市污水處理方面，投資9350萬元開工建設(shè)污水處理廠，日處理污水5萬噸，處理率占全市生活污水和工業(yè)廢水總排放量的70％，中水可全部回用。其他工程也都在積極實施之中。（四）健全政策抓配套。推進循環(huán)經(jīng)濟必須要有一套完善的政策作為支撐和保障。我們著重從產(chǎn)業(yè)、財稅、土地、服務(wù)等方面，研究制定相關(guān)的配套政策，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)政策方面，對照國家宏觀調(diào)控的有關(guān)政策，列出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展明細目錄，對鼓勵類項目優(yōu)先發(fā)展，對限制類項目不予支持，對禁止類項目一律不予引進、不予審批、不準(zhǔn)建設(shè)。在財稅政策方面，對符合循環(huán)經(jīng)濟要求、國家鼓勵的項目，由財稅部門對照有關(guān)規(guī)定制定細則，確保各項優(yōu)惠政策落實。在土地政策方面，對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中的基礎(chǔ)設(shè)施項目，按照政策規(guī)定優(yōu)先保證土地供應(yīng)，該減免的費用一律減免，同時實施土地復(fù)墾工程，提高土地利用效率。在服務(wù)政策方面，對循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)的重點項目和重點工作，分別由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭全程服務(wù)，要求有關(guān)部門跟蹤服務(wù)，努力打造綠色通道，最大限度地保護投資者的合法權(quán)益，促進循環(huán)經(jīng)濟項目的實施。（五）嚴(yán)格管理抓執(zhí)法。按照國家產(chǎn)業(yè)政策，限期淘汰國家明令禁止的設(shè)備和工藝，支持發(fā)展清潔生產(chǎn)工藝和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，深入開展“嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè)，防止污染反彈”和“清理整頓不法企業(yè)，保障群眾身體健康”等專項行動，關(guān)停取締了不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的7家“十五小”、“新五小”企業(yè)，對排放不達標(biāo)的3家企業(yè)進行了停產(chǎn)治理，拆除了市區(qū)所有6噸以下的小鍋爐，全市所有電廠全部安裝了脫硫設(shè)施，整個大氣質(zhì)量明顯改善，全市有278天達到國家空氣質(zhì)量二級標(biāo)準(zhǔn)。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守環(huán)保法律法規(guī)，依法行政，積極支持和督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)法、秉公執(zhí)法。人大、政協(xié)始終把環(huán)境保護作為監(jiān)督重點，組織代表、委員開展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查、視察活動，及時提出意見和建議。全面推行了環(huán)保行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制、行政執(zhí)法公開制和行政責(zé)任追究制，規(guī)范執(zhí)法行為，使執(zhí)法部門和執(zhí)法人員正確行使權(quán)力、自覺履行義務(wù)，確保環(huán)保法律法規(guī)得到全面實施。五、存在問題和下步打算我市的循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)目前仍處于探索、起步階段，在具體實施過程中還存在不少困難和問題。一是循環(huán)經(jīng)濟的理念有待進一步宣傳，全社會共同關(guān)注的氛圍尚需加強；二是促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的體制和機制還不完善，在政府大力推進、市場有效驅(qū)動、公眾自覺參與等方面還有大量的工作要做；三是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度不夠高，互為補充、互相利用的能力不強，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的任務(wù)相當(dāng)繁重。下一步，我們將堅定不移地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，針對差距和不足，采取得力措施，妥善解決存在問題，進一步推進循環(huán)經(jīng)濟型城市建設(shè)，促進我市經(jīng)濟社會全面健康持續(xù)快速發(fā)展。一是要進一步加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識，使廣大干部群眾充分認(rèn)識到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的極端重要性和緊迫性，真正形成“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)節(jié)約型社會”的廣泛共識；二是要運用環(huán)保、電價、產(chǎn)業(yè)政策和資源配置等手段，繼續(xù)加大對高能耗、重污染的企業(yè)和落后生產(chǎn)能力的淘汰力度；三是要進一步完善配套政策，對符合循環(huán)經(jīng)濟要求、國家鼓勵和優(yōu)先發(fā)展的項目，在稅收、土地等政策上給予優(yōu)惠；四是要健全社會中介組織，建立信息交換平臺，建立循環(huán)經(jīng)濟信息平臺和清潔生產(chǎn)、再生資源利用信息網(wǎng)絡(luò)，向社會定期公布企業(yè)產(chǎn)品和社會廢舊物資的供求信息，向企業(yè)提供環(huán)境良好的技術(shù)支持和投資指南。五是要在被確定為河南省循環(huán)經(jīng)濟示范試點城市的基礎(chǔ)上，積極爭取創(chuàng)建國家級試點城市，不斷開創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)新局面。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇八

**區(qū)按照迎全運城市環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部的總體部署，積極落實前期督導(dǎo)組檢查提出的問題，配合全區(qū)迎全運環(huán)境綜合整治工作會議提出的“百日會戰(zhàn)”行動，**區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部研究制定了《關(guān)于開展**區(qū)迎全運城市環(huán)境衛(wèi)生整治“百日會戰(zhàn)”實施方案》，同時開展了一系列著有成效的措施，全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治水平。

（一）全力提升道路保潔質(zhì)量。全力提升道路保潔質(zhì)量。為全面實施全時段無間隙保潔作業(yè)方式，在早、午、晚三崗的日常檢查中，對路面保潔質(zhì)量和守崗人數(shù)實行雙查、雙罰制度，同時對新增保潔員統(tǒng)一崗前培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)時間和標(biāo)準(zhǔn)，強化日常守崗揀掃，確保在崗率，截止目前，新增垃圾復(fù)收車21輛、小機掃車1輛、環(huán)境衛(wèi)生整治檢查用車2輛，增加保潔員60名，新購置保潔服裝180套，撿拾器65個。

（二）按照市迎全運環(huán)境整治工作部署及20xx年環(huán)衛(wèi)工作計劃，在建立長效工作機制方面，**區(qū)開展的創(chuàng)建環(huán)境綜合整治“達標(biāo)辦事處和“示范辦事處”工作取得了階段性成果。已申報創(chuàng)建環(huán)境綜合整治示范辦事處的南辛辦事處在3月25日、27日市環(huán)境衛(wèi)生整治工作督導(dǎo)組、考評組的檢查中均得到較高的評價。下一步要充分發(fā)揮先進典型的引導(dǎo)作用，以點帶面，不斷提高區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生水平，同時繼續(xù)加強與辦鎮(zhèn)、部門聯(lián)動，形成整體聯(lián)動，多元參與的良好局面，從而營造全民參與、愛護環(huán)境的良好社會氛圍，加快環(huán)境整治工作進程。

（三）以維護安全穩(wěn)定為前提，為全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。針對環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)車輛多、設(shè)備多、流動作業(yè)多的行業(yè)特點，切實把安全管理放在首位。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強保潔員安全教育方面的培訓(xùn)，做到禮貌服務(wù)、文明作業(yè)、遵章守規(guī)、安全生產(chǎn)。

（四）強化服務(wù)意識，完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設(shè)。按照環(huán)境衛(wèi)生整治工作的要求，環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室熱線工作人員充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的監(jiān)督服務(wù)功能，認(rèn)真回復(fù)每一個熱線反映的問題，即力求工作效率，又重工作實效，恪守為民服務(wù)的職業(yè)道德，完善熱線的工作職責(zé)和工作程序，真正為老百姓協(xié)調(diào)、解決實際問題，切實完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設(shè)。

（五）繼續(xù)強化設(shè)施建設(shè)與管理。截止目前，我們集中粉刷了14處公廁；改造升級公廁一處；新建了“閆千戶村旁”垃圾中轉(zhuǎn)站；在濟微路**路段、經(jīng)十路、南辛大街、二廠路、南辛中街、營市街、經(jīng)七路段共新增果皮箱80個，計劃6月底在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)新增果皮箱420個。另外，集垃圾中轉(zhuǎn)站、保潔員公寓、管理辦公室、公廁為一體的“經(jīng)六路鐵路橋下”的環(huán)衛(wèi)綜合設(shè)施也將投入使用。

（六）加強內(nèi)部管理，提升綜合素質(zhì)。圍繞“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的工作要求，堅持業(yè)務(wù)和理論相結(jié)合的方法，在環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室內(nèi)部開展素質(zhì)教育，加強業(yè)務(wù)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，要求在日常檢查工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)，做到客觀、公平、公正，吃透上級文件精神，增加服務(wù)意識，提升綜合素質(zhì)，增強凝聚力和向心力，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求落實“百日會戰(zhàn)”的重點工作，從而確保全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治的各項任務(wù)。

（七）制定合理的檢查計劃，提升兩鎮(zhèn)一辦保潔水平。為加強兩鎮(zhèn)一辦農(nóng)村地區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理力度，制定合理的檢查計劃，將兩鎮(zhèn)一辦檢查的主要道路保潔情況、村內(nèi)垃圾實施的管理維護情況、保潔員上崗情況、發(fā)現(xiàn)垃圾死角協(xié)調(diào)處理情況列入每周的檢查內(nèi)容，每天檢查中有詳細的分類檢查目錄和檢查內(nèi)容，便于每周考核評比。對于解決難度較大的問題，給予整改時間，整改期后仍未解決的列入日常檢查中；對于示范村、達標(biāo)村的典型村居，推廣其典型的工作方法，以點帶面全面推進，以鞏固環(huán)衛(wèi)全覆蓋工作成果。

（八）規(guī)范生活垃圾收集，改建、購置生活垃圾密閉收集車。4月份，繼續(xù)推行袋裝垃圾收集制度的同時，強化密閉化收集，增加投入，購置專業(yè)生活垃圾密閉收集車。本周與生產(chǎn)廠家進行最后協(xié)商，決定一次性改裝電動三輪密閉化生活垃圾收集車143輛，購置密閉化清潔車100輛。

（九）細化日常工作檢查方式，提高工作效率。區(qū)迎全運環(huán)境衛(wèi)生整治辦公室按照市指揮部的要求，采取了步行檢查、分組暗查、集中觀摩等方式，對前期環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了階段性考核。首先，區(qū)迎全運環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部督導(dǎo)組繼續(xù)每半天分組步行檢查一個辦事處的方式，通過細化檢查標(biāo)準(zhǔn)，加快環(huán)境衛(wèi)生整治工作進程。其次，每周不定期組織一次暗查，對于發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重的，要預(yù)留影響資料，及時通知責(zé)任單位，在整改期內(nèi)未解決的，要將影響資料放在周例會予以通報。第三，集中組織向在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中推出的典型工作方法和措施的辦鎮(zhèn)學(xué)習(xí)。通過觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流，各責(zé)任單位因地制宜，圍繞“四個精細”的要求，邊治理，邊整改，全面落實環(huán)境衛(wèi)生整治工作的各項要求。

（十）繼續(xù)排查清理垃圾死角。按照責(zé)任分工，繼續(xù)以督辦件及通報的形式，對全區(qū)的垃圾死角進行了再排查、再清理，實施了更為細致的垃圾死角綜合整治工作，防止城區(qū)辦鎮(zhèn)垃圾死角的回潮現(xiàn)象。本月共清運垃圾死角490車（解放車），4820余立方。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇九

根據(jù)團工會，自營經(jīng)濟辦的有關(guān)文件精神，***自營經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，認(rèn)真抓好自營經(jīng)濟的各項工作，各項工作按年初計劃實施，現(xiàn)將上一年工作簡單總結(jié)如下：

一、建立了自營經(jīng)濟組織機構(gòu)，加強管理，分工明確，相互協(xié)調(diào)，圍繞自營經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃作好各項工作。

二、健全自營經(jīng)濟措施辦法，以服務(wù)為導(dǎo)向，以職工增收為目標(biāo)，加強措施的落實，引導(dǎo)職工走自營經(jīng)濟健康向上的道路。

三、加大自營經(jīng)濟發(fā)展的宣傳教育，調(diào)動廣大職工群眾走一業(yè)為主、多種經(jīng)營的發(fā)展道路的積極性，鼓勵職工發(fā)展自營經(jīng)濟，勤勞致富。

四、加強職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極動員職工參加團場和單位舉辦的自營經(jīng)濟技術(shù)培訓(xùn)，使職工能掌握一至二門實用技術(shù)，為職工發(fā)展自營經(jīng)濟打下基礎(chǔ)。

五、充分利用團場每年的小額貸款，積極選擇愿意投資并熱心發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的職工，給予擔(dān)保小額貸款，采取有效的措施，加強市場調(diào)查，幫助選定短、平、快項目。

六、充分發(fā)揮典型引路、觀摩交流、信息通報、組織協(xié)調(diào)等工作，最大限度的調(diào)動職工發(fā)展庭院的積極性，促使職工搞好主業(yè)的同時，積極的搞好其他產(chǎn)業(yè)的`創(chuàng)收。

七、加大宣傳力度，充分利用各種形式進行廣泛宣傳自營經(jīng)濟，增強職工對發(fā)展自營經(jīng)濟、增收意識。鼓勵職工大膽探索，及早行動，盡快走上致富之路。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇十

義馬地處河南省西部，1981年建市，總面積112平方公里，總?cè)丝?6.09萬，現(xiàn)轄兩個鎮(zhèn)、五個街道辦事處。

綜合經(jīng)濟實力居河南省第7位，是河南省經(jīng)濟擴權(quán)縣市、對外開放重點市、信息化建設(shè)試點市和“鄭洛工業(yè)走廊”重點發(fā)展城市，先后被評為第二屆、第四屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力提升速度最快的100個縣市。今年元至七月份，全市生產(chǎn)總值完成19.94億元，地方財政收入1.18億元，全社會固定資產(chǎn)投資17.3億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4126元，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1858元。

二、總體發(fā)展思路。

我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，從義馬實際出發(fā)，確立了“圍繞一個目標(biāo)，實施兩大戰(zhàn)略，建設(shè)三大基地，突出四個重點，全面推進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展”的總體發(fā)展思路。在發(fā)展目標(biāo)上，我們根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律，提出了“建設(shè)經(jīng)濟強市，力爭提前實現(xiàn)全面小康社會”的目標(biāo)，具體把握是十年經(jīng)濟總量和財政收入翻三番：經(jīng)濟總量比2000年翻一番，這個目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)；到實現(xiàn)第二個翻一番，經(jīng)濟總量達到50億；到20實現(xiàn)第三個翻一番，經(jīng)濟總量達到100億。在發(fā)展戰(zhàn)略上，根據(jù)煤炭資源型城市特點，第二產(chǎn)業(yè)占gdp比重高達76.7%，各類生產(chǎn)力要素相對缺乏的實際，確立了工業(yè)富市、開放帶動兩大戰(zhàn)略。在發(fā)展方向上，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，引入循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念，將煤、電、氣、化、藥五大產(chǎn)業(yè)整合為能源、煤化工、鉻鹽三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建三大體系、六個產(chǎn)業(yè)鏈。在發(fā)展重點上，確立了項目建設(shè)、城市現(xiàn)代化、民營經(jīng)濟、特色農(nóng)業(yè)四條主線。在工作基調(diào)上，始終堅持“低調(diào)務(wù)實、不事張揚，潛心謀事、務(wù)求發(fā)展”的'指導(dǎo)思想，要求全市干部群眾要著眼未來，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的觀念，尊重實際，尊重科學(xué)，嚴(yán)格按照經(jīng)濟規(guī)律和市場規(guī)律辦事，從而為全市工作開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

三、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展情況。

近年來，我們堅持從義馬資源型城市特點出發(fā)，著眼于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極探索資源型城市可持續(xù)發(fā)展新路子，著力培育循環(huán)型企業(yè)、循環(huán)型產(chǎn)業(yè)和循環(huán)型城市，初步形成起了循環(huán)經(jīng)濟的基本框架和良好基礎(chǔ)，資源生產(chǎn)率由310元/噸提高到680元/噸，資源原子利用率由65％提高到73％，資源循環(huán)利用率由9％提高到11.3％，萬元工業(yè)產(chǎn)值能耗由3.1噸標(biāo)煤/萬元降至2.95噸標(biāo)煤/萬元，萬元工業(yè)產(chǎn)值取水量由49立方米/萬元降至44立方米/萬元，萬元工業(yè)產(chǎn)值固廢量由1.84噸/萬元降至1.41噸/萬元，被確定為全國循環(huán)經(jīng)濟示范創(chuàng)建城市，被河南省委、省政府確定為循環(huán)經(jīng)濟試點市，4月，河南省政府在我市召開了循環(huán)經(jīng)濟試點工作現(xiàn)場會，推廣我們的做法。

一是初步形成了煤電產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。利用充足的煤炭資源，投資近30億元，先后開工建設(shè)了以燒煤矸石為主的2×13.5萬千瓦錦江電廠、以治理鉻渣為主的2×15.5萬千瓦環(huán)保綜合利用電廠、以燒煤泥為主的2×5萬千瓦電廠和以熱電聯(lián)產(chǎn)為主的3×2.5萬千瓦電廠，即將開工建設(shè)4×60萬千瓦坑口電廠一期2×60萬千瓦機組。這些項目全部建成后，年可消耗長焰煤350萬噸、劣質(zhì)煤80萬噸、煤泥50萬噸、煤矸石45萬噸，并實行熱電聯(lián)產(chǎn)，實現(xiàn)了煤泥、煤矸石、鉻渣等廢棄資源的再循環(huán)和再利用。在此基礎(chǔ)上，為了降低電廠廢棄物、粉煤灰對環(huán)境的污染，我們投資1.1億元，開工建設(shè)了2×8000萬塊煤矸石磚項目和粉煤灰制磚項目，粉煤灰利用率達到80％，形成了“煤―電―新型建材”的完整循環(huán)。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇十一

今年國家銀行監(jiān)管委員會正式批準(zhǔn)市城市信用聯(lián)社組建xx市商業(yè)銀行，這對我市的各家城市信用社來說是個振奮人心的好消息，改制商行是我們多年宿愿，改制成功不僅會化解金融風(fēng)險，還能為地方金融事業(yè)的發(fā)展壯大提供廣闊舞臺。但在批準(zhǔn)組建商行的同時，對全市唯一的x級城市信用社－xx社的如何處置上，市銀監(jiān)局采取了由組建后的商行先代管、再收購的處置辦法。第一批未被納入商行系統(tǒng)，怎么講對我社的干部、職工都有一定的影響，對業(yè)務(wù)的發(fā)展也非常不利。我社領(lǐng)導(dǎo)班子從分析自身的經(jīng)營形勢入手，就如何解開職工心中疑惑，放下包袱更加努力工作進行了仔細的研究，決定在加強職工政治思想教育上下功夫，因勢利導(dǎo)，為我社的經(jīng)營穩(wěn)定、化解風(fēng)險、繁榮經(jīng)濟、多做貢獻打下一個良好的基礎(chǔ)。經(jīng)二個多月的扎實工作，現(xiàn)已初見成效，截止到11月末我社的各項存款余額達xxxxx萬元，比年初增加xxxx萬元，年末預(yù)計實現(xiàn)利潤留100萬元，經(jīng)營平穩(wěn)運行，職工思想穩(wěn)定。

以下是我們在轉(zhuǎn)制時期做好職工政治思想工作的一點做法。

一、因勢利導(dǎo)，培養(yǎng)職工的價值觀。

就進不了商行怎么辦？社領(lǐng)導(dǎo)首先統(tǒng)一了思想認(rèn)識，達成了共識：俗話說“打鐵還需自身硬”，要想改變現(xiàn)狀，過上好日子，只能靠自己的智慧和勤勞的雙手，多多吸收存款，努力清收不良xx，增加利息收入，提高經(jīng)營水平，化解金融風(fēng)險。因此，一場“生存與發(fā)展”的思想“改造”拉開了帷幕。中層干部的思想分析會，全體員工的思想動員大會，一次次的大小會議，一次次苦口婆心的對職工進行思想教育，讓大家了解現(xiàn)實，讓大家了解怎樣才能生存，怎樣才能發(fā)展。同時我們將員工的切身利益與企業(yè)的效益掛鉤，只有企業(yè)效益好了，我們的'收入才會提高，員工的思想認(rèn)識開始有了轉(zhuǎn)變，逐步引導(dǎo)員工形成了企業(yè)的價值觀。員工中形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的氣氛，普遍增強了緊迫感和責(zé)任感，過去不思進取，不求上進的職工，思想也轉(zhuǎn)變了，都在用自己的真情實意感動儲戶。員工的工作量、壓力增大了，但怨言卻聽不見了，充分體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)的主人翁精神。

二、營造氛圍，塑造員工的精神世界。

企業(yè)思想政治工作就是通過改造員工的思想意識形態(tài)，來為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神支柱。在抓企業(yè)經(jīng)濟效益提高的同時，我們注重營造一種氛圍，明確一個方向，使員工的精神世界不空虛，工作起來有目標(biāo)，有奮斗方向。我們先后在職工中提出了“客戶永遠是正確的”服務(wù)理念，“內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外樹形象拓市場”的管理方針，“客戶是親人，社里是我家”的主人翁精神，使員工的思想意識在潛移默化中自覺的融入進去，并在行動中加以體現(xiàn)。

三、強化服務(wù)，加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范道德風(fēng)險。

銀行作為社會的一個服務(wù)窗口，企業(yè)員工的一言一行反映著企業(yè)的精神。因此，設(shè)立行為規(guī)范或規(guī)章制度是必要的，這些制度或規(guī)范在開始實施時，會對一些員工有約束，但堅持下去，員工的行為變成了習(xí)慣。在規(guī)范員工的行為表現(xiàn)方面，我們社先后制定了《文明服務(wù)計劃》、《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》及違反規(guī)定的《處罰辦法》，這些制度的出臺，在一定程度上規(guī)范了員工的行為表現(xiàn)，尤其是窗口服務(wù)質(zhì)量和員工服務(wù)意識明顯增強，得到了社會的認(rèn)可。在防范道德風(fēng)險和內(nèi)控制度上，我們經(jīng)常找重點崗位人員談心觀察思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時開導(dǎo)。同時，我們還建立健全各項規(guī)章制度，加強安全保衛(wèi)工作，注重各項制度的落實。

四、外樹形象，增強員工的企業(yè)向心力。

俗話說：“社興我榮、社衰我恥”。一個企業(yè)，要想增強員工的凝聚力，就必須在社會中有一定的地位或影響，這樣才會把員工牢牢地吸引在企業(yè)的周圍，員工因此對企業(yè)產(chǎn)生一種榮譽感和自豪感。注重企業(yè)形象的樹立，積極參與社會一些有益的活動。如先后與縣體委舉辦“xx杯”排球比賽，積極參與市希望工程辦公室倡導(dǎo)的“與希望同行，延續(xù)寒門學(xué)子的讀書夢”的捐助活動，舉辦了“xx社銀企座談會”“xx社職工家屬聯(lián)誼會”等活動，通過這些活動，提高了我社社會知名度，讓職工真正感到做為一個城信人的自豪與榮耀。

五、豐富、活躍員工的文化生活，增強企業(yè)凝聚力。

豐富員工的業(yè)余文化生活，能使員工感到企業(yè)這個大家庭的和諧、溫暖，增強企業(yè)凝聚力。在緊張的工作之余，我社工會組織加強了企業(yè)文化的建設(shè)，注重舉行一些有益的文娛活動，調(diào)節(jié)員工的精神狀態(tài)。為職工改善活動場所建立了“職工之家”活動室，購置乒乓球、象棋、軍棋、圍棋等活動用具；規(guī)劃藍球、羽毛球場地，組織了職工籃球、排球、羽毛球比賽。適時組織各種活動如“七一”組織黨員、干部重溫黨史活動，“八一”節(jié)組織退役軍人座談，社工會為職工過生日送蛋糕活動等等。

通過這段時間的摸索探討，做好轉(zhuǎn)制時期的職工政治思想工作意義重大，它可以穩(wěn)定職工思想，提高工作效率，增強團隊精神，防止各類案件的發(fā)生。我們相信在市銀行監(jiān)管局及上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx社的各項工作一定能夠快速發(fā)展，為早日加入城市商業(yè)銀行的行列做出自己的努力。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇十二

以下是我們在轉(zhuǎn)制時期做好職工政治思想工作的一點做法。一、因勢利導(dǎo)，培養(yǎng)職工的價值觀。就進不了商行怎么辦？社領(lǐng)導(dǎo)首先統(tǒng)一了思想認(rèn)識，達成了共識：俗話說“打鐵還需自身硬”，要想改變現(xiàn)狀，過上好日子，只能靠自己的智慧和勤勞的雙手，多多吸收存款，努力清收不良貸款，增加利息收入，提高經(jīng)營水平，化解金融風(fēng)險。因此，一場“生存與發(fā)展”的思想“改造”拉開了帷幕。中層干部的思想分析會，全體員工的思想動員大會，一次次的大小會議，一次次苦口婆心的對職工進行思想教育，讓大家了解現(xiàn)實，讓大家了解怎樣才能生存，怎樣才能發(fā)展。同時我們將員工的切身利益與企業(yè)的效益掛鉤，只有企業(yè)效益好了，我們的收入才會提高，員工的思想認(rèn)識開始有了轉(zhuǎn)變，逐步引導(dǎo)員工形成了企業(yè)的價值觀。員工中形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的氣氛，普遍增強了緊迫感和責(zé)任感，過去不思進取，不求上進的職工，思想也轉(zhuǎn)變了，都在用自己的真情實意感動儲戶。員工的工作量、壓力增大了，但怨言卻聽不見了，充分體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)的主人翁精神。二、營造氛圍，塑造員工的精神世界。企業(yè)思想政治工作就是通過改造員工的思想意識形態(tài)，來為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神支柱。在抓企業(yè)經(jīng)濟效益提高的同時，我們注重營造一種氛圍，明確一個方向，使員工的精神世界不空虛，工作起來有目標(biāo)，有奮斗方向。我們先后在職工中提出了“客戶永遠是正確的”服務(wù)理念，“內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外樹形象拓市場”的管理方針，“客戶是親人，社里是我家”的主人翁精神，使員工的思想意識在潛移默化中自覺的融入進去，并在行動中加以體現(xiàn)。三、強化服務(wù)，加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范道德風(fēng)險。銀行作為社會的一個服務(wù)窗口，企業(yè)員工的一言一行反映著企業(yè)的精神。因此，設(shè)立行為規(guī)范或規(guī)章制度是必要的，這些制度或規(guī)范在開始實施時，會對一些員工有約束，但堅持下去，員工的行為變成了習(xí)慣。在規(guī)范員工的行為表現(xiàn)方面，我們社先后制定了《文明服務(wù)計劃》、《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》及違反規(guī)定的《處罰辦法》，這些制度的出臺，在一定程度上規(guī)范了員工的行為表現(xiàn)，尤其是窗口服務(wù)質(zhì)量和員工服務(wù)意識明顯增強，得到了社會的.認(rèn)可。在防范道德風(fēng)險和內(nèi)控制度上，我們經(jīng)常找重點崗位人員談心觀察思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時開導(dǎo)。同時，我們還建立健全各項規(guī)章制度，加強安全保衛(wèi)工作，注重各項制度的落實。四、外樹形象，增強員工的企業(yè)向心力。俗話說：“社興我榮、社衰我恥”。一個企業(yè)，要想增強員工的凝聚力，就必須在社會中有一定的地位或影響，這樣才會把員工牢牢地吸引在企業(yè)的周圍，員工因此對企業(yè)產(chǎn)生一種榮譽感和自豪感。注重企業(yè)形象的樹立，積極參與社會一些有益的活動。如先后與縣體委舉辦“xx杯”排球比賽，積極參與市希望工程辦公室倡導(dǎo)的“與希望同行，延續(xù)寒門學(xué)子的讀書夢”的捐助活動，舉辦了“xx社銀企座談會”“xx社職工家屬聯(lián)誼會”等活動，通過這些活動，提高了我社社會知名度，讓職工真正感到做為一個城信人的自豪與榮耀。五、豐富、活躍員工的文化生活，增強企業(yè)凝聚力。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇十三

我院于5月成立?，F(xiàn)有全院教職員工一共43人，其中教職工黨員共有25人。

全院學(xué)生共有本科生1084人，其中黨員104人，黨員比例9%；其中97級學(xué)生174人，黨員41人，黨員比例24%；98級180人，黨員17人，黨員比例9%；99級學(xué)生222人，黨員11人，黨員比例5%；級236人，黨員9人，黨員比例3.8%；級272人，黨員11人，黨員比例4%；研究生203人，黨員57人，黨員比例28%；全院學(xué)生黨員比例9%。

二、黨支部建設(shè)。

在經(jīng)濟管理學(xué)院成立之初，原有教職工黨支部三個：系統(tǒng)工程黨支部、經(jīng)濟黨支部和管理黨支部。后在20后半年進行全員聘任，改變組織結(jié)構(gòu)時，堅持了“支部建在基層”的原則，相應(yīng)調(diào)整了支部，改建為五個教工支部，并改選了支部書記。實踐證明，五個教研中心的方式不適合我院的進一步發(fā)展，在今年下半年又調(diào)整為三個教研中心。隨后也相應(yīng)調(diào)整了支部，重新建成為三個支部，現(xiàn)分別是：系統(tǒng)支部、管理支部和經(jīng)濟支部，并改選了支部書記。

三、黨校工作情況。

2000年和4月份按計劃分別舉辦了黨校，每次參加的學(xué)生都為140多人。2000年黨校組織了5次講座，請我校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨校校長講課，每次約兩個小時，最后考試及格率為83%。20請了中央黨校的教師講了4次講座，內(nèi)容分別為：黨的.綱領(lǐng)和性質(zhì)及新形勢下如何看待黨的先進性、黨的指導(dǎo)思想及新形勢下如何堅持馬列主義、黨的宗旨和端正入黨動機、黨的組織原則及黨員的權(quán)利和義務(wù)。每次兩個半小時，并組織教師和學(xué)生之間進行了交流，在最后考試時，嚴(yán)格考試內(nèi)容和紀(jì)律，及格率為82%。

四、近兩年黨員發(fā)展情況。

2000年11月我院制定了今后三年發(fā)展計劃為：本科生每年發(fā)展40人，研究生每年發(fā)展10人，教職工每年1人。2000年我院實際發(fā)展了24名黨員。今年共發(fā)展了44名黨員，相比去年有較大幅度的增長，其中本科生黨員36人，研究生黨員8人。盡管今年還沒有發(fā)展教工黨員，但是已經(jīng)有兩名教工參加了學(xué)校組織的黨校學(xué)習(xí)，列入我院明年的發(fā)展計劃。

五、抓緊黨員發(fā)展工作。

1.從新生入校開始。在新生入學(xué)典禮上就開始進行入黨宣傳教育，尤其對新生干部，在新生干部培訓(xùn)班上進行入黨教育，并通過座談的方式，解答疑問。

2.對各支部書記明確黨建工作任務(wù)，要求做好入黨積極分子工作和聯(lián)系人的工作，一旦成熟，立刻發(fā)展。

3.重視教職工發(fā)展黨員工作。改變原來坐等教職工主動繳納入黨申請的方式，要求黨支部書記積極物色和做工作，確定發(fā)展對象和落實聯(lián)系人，做好發(fā)展工作；現(xiàn)已有兩名教職工參加了學(xué)校組織的黨校。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運工作匯報稿篇十四

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，二o_年我處在_三個代表_思想學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步認(rèn)識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后，收費員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。所以，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費__戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶，也到達了五成。(管理錄guanlilu。)。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題。

的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績?？墒钦雇磥?，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。