環(huán)境保護是我們時代一個重要的議題，我們每個人都應(yīng)該為守護地球家園而努力。在撰寫總結(jié)時，我們需要全面回顧所涉及的方方面面，不可偏頗。讓我們一起來看看下面這些總結(jié)范文，相信對大家會有很大的幫助。

簡單會議紀要篇一

對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進行會審。

基建部：王成平閆永鑫。

建設(shè)單位：張利文王利強。

監(jiān)理單位：王玉德劉榮江張麗飛。

施工單位：宋鎖明朱群勇。

記錄員：閆永鑫。

王成平：今天，我們基建部，以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要。

對現(xiàn)有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進行會審，找出。

其中存在的問題，并上報設(shè)計院對圖紙進行重新設(shè)計。下面大家對照。

圖紙進行討論。

討論成果：

水泵房通道：

（1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。

（2）施工配水巷時先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實。

（3）水泵房通道添加水溝。

（4）圖紙上添加充填說明。

（5）配水井壁添加錨索支護。

（6）配吸水井深度為5米，建議設(shè)計院降到合理深度。

簡單會議紀要篇二

三樓會議室。

xx。

xx。

xx。

一、經(jīng)過前期的招投標工作，已確定由xx公司中標我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

二、xx公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

三、xx公司此次報價為xx元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為xx元。

四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

簡單會議紀要篇三

以下是本站小編給大家整理收集的簡單會議紀要范文，供大家閱讀參考。

全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀要。

(××××年×月×日)。

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)。

二、進一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。(略)。

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)。

四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)。

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

200x年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議，現(xiàn)紀要如下:。

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題。

會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。

會議強調(diào)，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，會不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風(fēng)、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

會議要求:(會議紀要)。

一要抓“熱點”，維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關(guān)注“熱點”，認真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點”、“難點”，采取措施，制定預(yù)案。二是及時處理“熱點”，不回避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點”，進一步改進工作作風(fēng)，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。

二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機構(gòu)要健全。落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案，解決一事，減少一訪，穩(wěn)定一方。

三要抓協(xié)調(diào)，講大局。一是加強同上級主管部門的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關(guān)部門要相互通氣，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，減少群眾上訪。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強信息溝通，掌握信訪動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構(gòu)筑大信訪格局。

四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢于負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點，做好接人工作。

五抓督查，促工作?？h信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰獎勵。

會議決定:。

1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進行通報，并納入年終考核。

2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制，并迅速拿出。

工作方案。

報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

參加會議人員:。

x年二月二十六日。

抄報:縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局。

抄送:縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，重點涉訪單位。

會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室。

參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工。

會議議題:總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理。

會議內(nèi)容:。

x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見:。

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況。

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方。

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義。

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日。

主題詞:危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本。

呈報:x總經(jīng)理。

主送:x經(jīng)理。

抄送:各部門負責人。

簡單會議紀要篇四

莊上煤礦三層會議室。

對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進行會審。

基建部：王成平閆永鑫。

建設(shè)單位：張利文王利強。

監(jiān)理單位：王玉德劉榮江張麗飛。

施工單位：宋鎖明朱群勇。

記錄員：閆永鑫。

王成平：今天，我們基建部，以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要。

對現(xiàn)有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進行會審，找出。

其中存在的問題，并上報設(shè)計院對圖紙進行重新設(shè)計。下面大家對照。

圖紙進行討論。

討論成果：

水泵房通道：

（1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。

（2）施工配水巷時先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實。

（3）水泵房通道添加水溝。

（4）圖紙上添加充填說明。

（5）配水井壁添加錨索支護。

（6）配吸水井深度為5米，建議設(shè)計院降到合理深度。

簡單會議紀要篇五

日前，xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進會召開，部署了xx區(qū)關(guān)于推行衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)工作要求。這是xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)加強反腐倡廉建設(shè)的一項重要工作。據(jù)了解：內(nèi)部控制是單位為實現(xiàn)控制目標，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，對經(jīng)濟活動的風(fēng)險進行防范和管控。

自20xx年9月開始一直到12月，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)30家衛(wèi)生計生事業(yè)單位將通過成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、梳理經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程、制定內(nèi)部控制手冊并實行、接受驗收的方式，提高單位資金使用效益、風(fēng)險防控和內(nèi)部管理水平，建設(shè)服務(wù)型衛(wèi)生計生事業(yè)單位。力爭到20xx年底，實現(xiàn)全系統(tǒng)各單位內(nèi)部控制全覆蓋。

推進會后，會計師事務(wù)所的專家對參會人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，詳細解讀了醫(yī)療、衛(wèi)生單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義、風(fēng)險評估和控制方法、評價與監(jiān)督等內(nèi)容。

簡單會議紀要篇六

200x年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議，現(xiàn)紀要如下:。

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題。

會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。

會議強調(diào)，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，會不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風(fēng)、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

會議要求:(會議紀要)。

一要抓“熱點”，維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關(guān)注“熱點”，認真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點”、“難點”，采取措施，制定預(yù)案。二是及時處理“熱點”，不回避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點”，進一步改進工作作風(fēng)，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。

二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機構(gòu)要健全。落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案，解決一事，減少一訪，穩(wěn)定一方。

三要抓協(xié)調(diào)，講大局。一是加強同上級主管部門的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關(guān)部門要相互通氣，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，減少群眾上訪。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強信息溝通，掌握信訪動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構(gòu)筑大信訪格局。

四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢于負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負責任的`做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點，做好接人工作。

五抓督查，促工作?？h信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作?？h上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰獎勵。

會議決定:。

1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進行通報，并納入年終考核。

2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制，并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

xxx年二月二十六日。

抄報:縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局。

抄送:縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，重點涉訪單位。

簡單會議紀要篇七

會議紀要很重要，但是該怎么寫呢，下面是給小編給大家的答案，希望能幫到大家。

會議有多種,所以會議紀要也有很多種寫法。比如常委會、黨政聯(lián)席會等例會，這種會議紀要好寫，先寫誰主持在哪里開，然后把議程和決定簡單幾句話依次寫好就行，最后寫參會人員名單。

這里要說的，是如何寫專題會議或者說工作協(xié)調(diào)會的會議紀要。

工作協(xié)調(diào)會是最常開的會議，也是最需要寫會議紀要的會議。會議紀要其實是最好寫的文種，根本不用動很多腦筋。大體來說，格式正確，就好寫了。

在這里，推薦一種格式。

開頭，寫某年某月某日，誰在某會議室主持召開什么會議，誰誰誰出席會議(自然是大的領(lǐng)導(dǎo))，誰誰誰參加會議(自然是小一些的領(lǐng)導(dǎo))和誰誰誰列席了會議(列席有時可以不寫)。然后寫“會議對某事進行了認真討論，并形成了一致意見，現(xiàn)紀要如下”。這樣就寫好了開頭。

重要一點的協(xié)調(diào)會，可以寫會議召開的部門，如：某年某月某日，縣委、縣政府在某會議室召開某某工作協(xié)調(diào)會，然后再依次寫誰主持，誰出席，誰參加，等等。

再就是正文。

正文寫四個部分。一是會議認為，二是會議決定，三是會議要求，四是會議強調(diào)。每一點就是一個大段。

“會議認為”這部分，寫工作的基本情況分析、重要意義、主要原則等等。

“會議決定”這部分，寫會議對要做什么事，怎么做等等重要的總體上的決定。

“會議要求”這部分，寫各單位要承擔的工作任務(wù)。依次寫來就可以。

“會議強調(diào)”這部分，寫加強領(lǐng)導(dǎo)、加強宣傳、加強督查等等內(nèi)容。

這樣，四個部分寫完，會議紀要就寫完了。簡單得要命。

寫好會議紀要，把會議上的發(fā)言，特別是做總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，記清楚、詳細、準確，其重要性，不言自明。

簡單會議紀要篇八

正式的會議紀要是很多文職工作者需要面對的一類公文寫作，正式的會議紀要在文件中是很重要的，在企業(yè)單位中傳達了會議的主要事項，起到指導(dǎo)性的作用。接下來小編為你帶來正式的會議紀要簡單格式介紹，希望對你有幫助。

標題。正式的會議紀要主要有2中標題形式。第一種是直接的會議名稱+紀要兩個字。例如：銷售部第一季度營銷工作正式的會議紀要。第二種是會議的主要內(nèi)容、核心直接作為標題，如關(guān)于加強員工內(nèi)部管理的正式的會議紀要。

開頭要對會議做一個概述。包括會議時間、地點、主持人、參會人員、記錄人員、會議議題及主要會議內(nèi)容。

正式的會議紀要文號。這個一般在寫在標題下方，會議概述的上方。各單位各企業(yè)行政部門對文號會有不同的要求，一般發(fā)文部門，及文號編號是必須有的。

正文。這是正式的會議紀要最重要的部分。要抓住會議的核心內(nèi)容、主要精神進行歸納總結(jié)。應(yīng)寫已經(jīng)通過的達成一致的內(nèi)容，仍存在異議、尚未解決的問題則暫時不用列入其中，正式的會議紀要中不應(yīng)帶入自己的主觀思想，應(yīng)按照其核心內(nèi)容、結(jié)論進行紀要陳述。簡要、抓住重點即可。需條理清晰，一目了然。

在正式的會議紀要的末處右下方，寫上日期及本次正式的會議紀要的關(guān)鍵詞。寫明應(yīng)呈報、主送及抄送的領(lǐng)導(dǎo)及各上下級部門。印發(fā)份數(shù)寫在最末端右下角。

寫好正式的會議紀要應(yīng)注意的兩個問題。1.正確理解會議本身的內(nèi)容，突出主要內(nèi)容，實事求是。2.認真做好會議記錄，在做好記錄的基礎(chǔ)上才能寫好紀要。

簡單會議紀要篇九

出席人：__×__×__×__×__×……。

缺席人：__×__×__×……。

主持人：公司總經(jīng)理。

記錄人：辦公室主任__×。

主持人發(fā)言：(略)。

主持人：__×(簽名)。

記錄人：__×(簽名)(本會議記錄共×頁)。

20__年__月__日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法。

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定。

會議認為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會議認為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜。

會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

公司(營銷工作)晨會流程-。

-一、每天10：10，團隊激勵：

(選隊長一名，主持激勵儀式)。

我們的隊名是：

戰(zhàn)隊!

我們的口號是：

堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌!

團隊文化：

到、是、好，沒問題、是，保證完成任務(wù)、沒有任何借口、

不辛苦，沒幸福、

我們要的是效率，不要的是借口，

做得不好是缺乏練習(xí)，把練習(xí)當比賽，

不拋棄、不放棄、

服從、服從、服從、絕對地服從、

說到、做到、說到、做到、說到、做到!

預(yù)備起：

性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切!

二、報業(yè)績(以主推業(yè)績?yōu)闇?。

超過20__元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個人親自填寫，連續(xù)兩天掛0，需要請部門全部人員吃雞蛋，連續(xù)3天掛0，連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。

三、新項目pk報業(yè)績。

個人pk、分組pk。

四、個人匯報工作。

月業(yè)績目標、已達成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標、今天工作安排、遇到問題匯報。

五、部門經(jīng)理安排每日工作、解決當日問題，激勵!

部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進度，及時與后進者進行溝通。

六、參考資料。

1、成功公式。

從今天起，我要找回我自己;。

從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己;。

從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己;。

從今天起，我要奮勇超越，我要做第一;。

從今天起，我要改變我自己。

2、成功口訣。

我喜歡我自己，我熱愛我的工作，

我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時間，

所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品，

所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品，

我是全世界最頂尖的銷售員。

我是全世界最棒的人，

我是全世界最有魅力的人，

全世界所有的人都非常喜歡我，

我的朋友都是全世界一流的人物。

我是全世界最有自信的人，

我是全世界最有行動力的人，

我是全世界最有說服力的人，

我是全世界最有決斷力的人。

我每天神采飛揚，

我擁有成功的習(xí)慣，

我的時間管理真是好的沒話說，

我的收入每月以10倍以上的速度增長，

以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效!

每當我復(fù)習(xí)這些自我確認詞句時，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。oh-----yes，我是最棒的!

3、成功哲學(xué)。

古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍睿绻阈闹邢氲绞?，你就失?如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言;縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰!

4、感恩的心。

做人要有一顆感恩的心。當我投奔時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義;我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機會;想得到愛，先付出愛;想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。

5、銷售人員十大軍規(guī)。

1、是一家講求實效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。

2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。

3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

4、我們永遠喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。

5、昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習(xí)和進步。

6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。

7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會最強。

8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻證明你的價值。

10、x學(xué)校競爭之道：在最短的時間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才!

簡單會議紀要篇十

項目部會議室。

詳見附表。

xxx。

xxxx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會，各單位有關(guān)人員參加了會議。

一、工程完成情況：

1、上周完成情況：

冷卻塔人字柱共澆筑完成x對；煙囪完成到7.5m;。

二、施工項目部：

1、上周無重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位；

2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單；

3、xx月xx號商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天；

4、加強安全管理制度。

a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強了。

b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度；

5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施；

6、對煙囪井架進行了全面檢查，確保了升降機安全運轉(zhuǎn)；

7、為保障用電安全，電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進行了檢查；

9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實了一些防暑降溫的措施；

10、廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實到位；

二、監(jiān)理部要求：

1、無論工程面臨怎樣問題，周例會都照樣開起；

2、牽扯到進度工程款問題，希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難；

3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案，來預(yù)防多雨季節(jié)排水問題；

4、施工單位對工程驗收程序不正規(guī)，必須嚴格按照程序做事；

6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進行整改，要嚴格按照規(guī)范進行安裝；

7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續(xù)努力；

8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好；

9、原材料、構(gòu)配件進場之前必須報審，否則不予進場；

10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款；

11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作；

業(yè)主要求：

1、配電室開關(guān)斷不開，施工單位盡快更換新的開關(guān)；

2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天；

3、現(xiàn)場關(guān)鍵部位要做起走；

4、施工單位安全管理工作尚要加強；

5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位；

6、前方土方問題會聯(lián)系管委會落實；

7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實好；

8、開會前的準備資料要做好；

9、土地掛牌問題會在本周解決；

10、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴格禁止；

11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用；

簡單會議紀要篇十一

時間：

地點：

記錄：

出席本次董事會會議的有董事長______________，董事______________，董事______________，董事______________(委托出席)，監(jiān)事______________，及總經(jīng)理______________列席會議。

會議由董事長主持。

一、會議主要議題：

1、討論變更公司經(jīng)營范圍：

2、討論延長公司出資期限：

3、討論增加公司投資總額和注冊資本：

4、討論變更注冊地址；

5、討論增加2名董事。

二、董事長就“__項目”變更經(jīng)營范圍和追加投資的說明。

三、總經(jīng)理就“__項目”的可行性報告作出說明。

四、會議議題討論。

發(fā)言：…………。

……………………。

五、會議議題表決。

簡單會議紀要篇十二

會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同于會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀實材料，對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。下面是小編給大家分享的簡單的會議紀要范文，讓我們一起來看看吧！

上個星期我們支部進行了一次“批評與自我”民主生活會。在看到各位學(xué)姐學(xué)長們廣泛地進行了自我批評和他評后，我進一步地看到自己的不足與缺點。

自從來到湖經(jīng)后，雖然中間我有過退縮，但是在這個積極向上的集體中，我得到了組織的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的熱心幫助，為自身進一步加強黨性修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)起到了積極的作用。

在對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和對黨員的基本要求，并參照會議上大家的積極發(fā)言和周書記的探討后，我發(fā)現(xiàn)自己在思想上還有較大差距，我對問題產(chǎn)生的原因和解決辦法進行了客觀的分析，現(xiàn)就以下幾個方面向組織進行。

思想?yún)R報。

1、自我要求不夠，學(xué)習(xí)有待加強。工作主動性不夠，對自身的要求不夠高，目標定的過低，處理事情方法比較簡單。工作熱情不夠，水平有限。平時學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面，運用理論指導(dǎo)實踐促進工作上還有差距。

2、沒有充分起到模范帶頭作用。自己是一名共產(chǎn)黨員，平時把自己混同于一般群眾，降低了對自己的要求和標準。學(xué)習(xí)和活動都不是很積極，參加集體活動少，服務(wù)意識不夠。

3、批評與自我批評不夠。一般安于現(xiàn)狀，很少展開自我批評，對自身的缺點認識不足，不夠深入。片面地認為既不違反校紀校規(guī)，又無考試作弊，就沒有什么問題。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病。對批評與自我批評認識片面，反映出我的態(tài)度的不夠端正。

4、溝通不夠。平時本不愛多說話或與人交流的毛病，在與黨員同志和老師方面更突出。本來自己存在的問題很多，再又不積極解決，也不與同志和老師交流，導(dǎo)致問題進一步加大、激化，帶來了更嚴重的后果。

1、先進性標準不高，對自身的要求過低，沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強。沒有。

學(xué)習(xí)計劃。

性、前瞻性，遇到什么學(xué)什么，造成做事的被動局面。

2、不夠深入，不能舉一反三。就像周書記說的一樣，知識不能融會貫通。理論知識太少，沒能主動學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)。

3、在面對困難的時候內(nèi)心不夠強大，有時會把困難放大了看，打擊了積極性，做事畏首畏尾，不能放開。

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。樹立科學(xué)的的世界觀、人生觀和價值觀。還要進一步提高加強學(xué)習(xí)的自覺性，克服思想上的懶惰性。

2、加強批評與自我批評，虛心向老師、向同志學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)良的工作和學(xué)習(xí)品質(zhì)。

3、進一步嚴格要求自己。始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，時時處處嚴格約束自己，不斷的加強自身的黨性修養(yǎng)，自覺遵守各項。

規(guī)章制度。

規(guī)范自己的行為。

4、加強與同志和老師們的溝通、交流，悉心吸取意見建議，促進自身發(fā)展。

5、積極參加集體活動，在活動中去更好的更多的幫助他人。強化自己的服務(wù)意識，發(fā)揚黨員不怕苦不怕累的精神，以真誠的心去關(guān)懷他人，讓大家切實體會到黨員的存在。

以上是我對自己的黨性分析，我對自身的認識可能還不夠深刻，還有其他的問題沒有意識到，但我會在今后的生活學(xué)習(xí)中，按照黨章的規(guī)定嚴格要求自己，加強對黨的學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，提升自己的精神境界，增強服務(wù)意識，更好的為周圍的同學(xué)服務(wù)。

首屆董事會第一次會議，于20xx年11月9日在濱州陽信藍昊有限公司會議室召開，會議由濱州陽信藍昊有限公司總經(jīng)理鄭寶永同志主持，卜憲信、張紅霞、侯榮軍、王玉坤等同志參加，韓志剛、任玉祥、齊興強列席了會議?，F(xiàn)將會議的有關(guān)情況紀要如下：

一、舉手表決通過了濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心章程；

二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心董事長，為中心法人代表；

三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副董事長；

四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心主任；提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副主任，按程序辦理聘任手續(xù)。

會議要求首屆董事會、監(jiān)事會要依照中心章程，認真履行職責，為實現(xiàn)中心的任務(wù)目標做出不懈的努力。會議號召中心的全體員工，團結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為中心的發(fā)展壯大貢獻力量。

簡單會議紀要篇十三

200x年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議，現(xiàn)紀要如下:。

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題。

會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。

會議強調(diào)，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，會不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風(fēng)、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

會議要求:(會議紀要)。

一要抓“熱點”，維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關(guān)注“熱點”，認真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點”、“難點”，采取措施，制定預(yù)案。二是及時處理“熱點”，不回避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點”，進一步改進工作作風(fēng)，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。

二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機構(gòu)要健全。落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案，解決一事，減少一訪，穩(wěn)定一方。

三要抓協(xié)調(diào)，講大局。一是加強同上級主管部門的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關(guān)部門要相互通氣，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，減少群眾上訪。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強信息溝通，掌握信訪動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構(gòu)筑大信訪格局。

四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢于負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點，做好接人工作。

五抓督查，促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作?？h上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰獎勵。

會議決定:。

1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進行通報，并納入年終考核。

2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制，并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

參加會議人員:。

x年二月二十六日。

抄報:縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局。

抄送:縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，重點涉訪單位。

簡單會議紀要篇十四

主持：***。

參加人員：改制小組成員。

記錄人：**。

會議資料：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研狀況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設(shè)計院改制狀況。會議認為，**勘察設(shè)計院從xx年開始進行改制，歷時2年時光，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員的待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，用心爭取集團公司支持和建設(shè)公司的政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存潛力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的.基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1。會議責成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

2。會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員狀況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等狀況采集。

3。會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4。會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題立刻轉(zhuǎn)入下一個項目進行繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5。會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理xx項目銀行帳戶。

xx項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的xx銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務(wù)部擬定《xx項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工推薦和意見。

簡單會議紀要篇十五

20xx年10月19日（11：00—12：00）。

xx辦公室。

一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況。

二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：

1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；

3、做好單元工程中間驗收工作；

4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進度同步；

6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進項目；

簡單會議紀要篇十六

你知道會議紀要寫法是如何的嗎?不知道沒關(guān)系，下面是小編給大家介紹的簡單會議紀要的寫法，希望對大家有幫助。。

會議紀要，是開會當場把會議的情況如發(fā)言人姓名、會上的報告內(nèi)容、討論的問題、與會者的發(fā)言、通過的決議等如實地紀要下來的書面材料。

會議紀要有“記”與“錄”之分?！坝洝庇钟性斢浥c略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求紀要的項目必須完備，紀要的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會議紀要則要靠“錄”?！颁洝庇泄P錄、音錄和影像錄幾種，對會議紀要而言，音錄、像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄、像錄，以之作為紀要內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。

會議紀要者的一個主要功能是紀要和維持議程所設(shè)計的程序。

這一功能主要表現(xiàn)在會議的事后跟蹤這個部分。會議紀要者在會議的過程中主要負責紀要、維持會議的議程所設(shè)計的程序，可以起到“和事佬”的作用。

會議紀要者還有協(xié)助主持人做好會議總結(jié)與歸納的功能。比較落后的工作方法是指派秘書或普通的文員去做會議紀要，現(xiàn)在則流行指派那些有潛力做主持人的員工去做這項工作。因為這樣做可以幫助公司培養(yǎng)后備人才(這里專指那些將來可以去做主持人的人才)。而且，在這個問題上，主張要由不同的員工輪流擔任會議紀要者，而不是由固定的部門秘書來專職擔任，因為這一做法有助于鍛煉一群人，而不是一個人。

觀察預(yù)防功能。會議紀要者的觀察預(yù)防功能是比較容易被忽視的一大功能。簡單來說，會議紀要者可以以一個旁觀者的角度來觀察會議中是否存在一些誤區(qū)，同時可以從旁對主持人做出提醒。例如，可以清楚地觀察在會議中哪些人發(fā)言過長，哪些人尚未發(fā)言，并對這些情況做好相關(guān)紀錄，以此來提醒主持人。許多傳統(tǒng)的觀點認為會議紀要者是會議中最“簡單”的角色，其實這種觀點已然落后了許多。會議紀要者在現(xiàn)代會議中是僅次于會議主持人的一個重要角色。因為，一名好的會議紀要者可以增進議事效率，而一名不好的會議紀要者不僅徒增誤會，還浪費時間;一名稱職的會議紀要者不僅能仔細傾聽發(fā)言，而且能準確陳述聽到的內(nèi)容，同時紀要好幾項發(fā)言而不失誤。所以，一名會議紀要者需要同時具有多項才能：

反應(yīng)快。對于大家提到的問題，能夠迅速反應(yīng)。

寫字快。做會議紀要，寫字速度當然有一定要求。

知識面廣。在做會議紀要時，經(jīng)常會聽到一些專業(yè)術(shù)語，沒有相對廣的知識面，對這些專業(yè)術(shù)語，你可能既聽不懂，也不會寫。這屬于一個會議紀要者的硬件能力。

記憶力特別強。會議紀要者要能記住發(fā)言者所說事情的前因后果，遇到一個很復(fù)雜又冗長的問題時，更需要超強的記憶力，否則，很可能記到最后已經(jīng)不知發(fā)言者所云了。

組織能力強。

傾聽能力強。

總結(jié)能力強。

7月13日上午，街道召開x年度防汛工作會議，貫徹落實上級防汛工作會議精神，研究分析今年防汛抗勢，安排部署全街道防汛工作。街道辦事處主任丁浩宇主持會議，街道各村及社區(qū)書記、各站辦所責任人參加會議。

近日來，市氣象局頻繁發(fā)布雷電黃色預(yù)警，街道辦事處高度重視，按照工作要求及工作實際成立了街道防汛指揮部，制定了相關(guān)防汛搶險。

工作方案。

應(yīng)急預(yù)案。

街道主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合市、區(qū)防汛會議工作精神和我街道面臨的防汛形勢提出了具體要求：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任。各村、社區(qū)要迅速調(diào)整人員，建立和完善防汛組織機構(gòu)。對主要江河和險工險段的防汛責任制落實到人頭，有計劃的集中儲備一定數(shù)量的搶險物資，專人專地保管。以雨為令，時刻準備投入搶險。

二、超前預(yù)測，主動防御。結(jié)合我街道溝多河多且大多數(shù)村屯、耕地分布于江河兩岸的實地情況，各村、社區(qū)要給予高度重視，加大投入力度，修復(fù)和加固堤防險工險段。嚴防局地暴雨引發(fā)的山洪和可能誘發(fā)的山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。

三、雨天專人巡查，堅決避免人員傷亡。實行24小時值班制度，克服麻痹思想，嚴肅防汛紀律，及時報送防汛信息，保證訊息暢通。

四、各盡其責、通力合作。要完善防汛督察制度，加強責任追究和問責，聽從指揮，密切配合，保障防汛抗旱工作順利開展。