通過總結(jié)，我們可以將零散的知識點和經(jīng)驗歸納整理，形成系統(tǒng)的學習成果。寫總結(jié)前，要先回顧自己的學習或工作過程?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院人事管理制度篇一

1 從員工聘用之日起，人事部應(yīng)為每位員工建立一份完整的員工檔案，并妥善保存：

1.1 員工檔案的內(nèi)容由該員工學習、工作過的單位或部門負責人和員工本人提供，人事檔案主要由手寫檔案、電腦自動化存儲檔案兩部分組成。

1.2 個人檔案在員工終止合同時封存，并傳遞至由員工本人指定的人才交流中心。

2 員工人事檔案主要包括以下兩部分的內(nèi)容：

2.1 按照國家要求所建立的檔案的內(nèi)容：

a 履歷資料：個人履歷表包括教育、培訓及工作經(jīng)歷、配偶及子女情況等；

審表、醫(yī)師資格認定申請審核表等；

d 政治歷史審查材料；

e 入黨、團材料；

f 獎勵、處分材料；

h 其它參考材料。

2.2 按照jci要求所建立的檔案的內(nèi)容:

a 完整的應(yīng)聘表，包括成績單、個人履歷等；

c 員工在醫(yī)院內(nèi)部工作調(diào)動記錄；

d 員工考勤記錄；

e 員工工作職責表；

f 試用期、年度和臨時工作評價；

g 有效執(zhí)照、證書等的復(fù)印件；

h 崗前培訓、員工手冊簽收表、繼續(xù)教育記錄，cpr、acls證書的復(fù)印件。

3 由部門保存的員工個人檔案內(nèi)容主要包括：

3.1 部門內(nèi)員工工作職責評價表；

3.2 崗位所需的特定資格證書；

3.3 部門內(nèi)培訓記錄。

4 保健科保存所有員工的健康狀況資料。

5 做好員工檔案保密工作，人事檔案資料只限在下列情況下提供：

5.1 在人事檔案規(guī)定范圍內(nèi)借閱，時間不超過15天。

5.2 外單位政審時，憑正式介紹信。

5.3 員工向人事部提出有效證明或充分理由，由人事部職員代為拷貝所需材料。

5.4 有特殊需要時。

獲經(jīng)批準

院長 日期

第一條 適用范圍：本制度所稱聘用人員，指按照國家有關(guān)規(guī)定，從醫(yī)學校、人才市場及其它途徑，聘用到本院工作的人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。

第二條 在分管院長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，人事科負責招聘、聘用、待遇、職級、技術(shù)檔案管理等事項，作用科室具體負責聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。

第三條 除遵照國家的有關(guān)法律規(guī)定外，本院聘用人員的管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第四條 用人科室將下一年度的人員需求計劃，報部門主管審核后，上報院領(lǐng)導(dǎo)審批，由人事科負責辦理招聘事宜。

第五條 求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進行：

（一）報名：面向社會公開招聘。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料（本人身份證、學歷、學位和執(zhí)業(yè)資格證書）原件報名。應(yīng)聘學科帶頭人的應(yīng)同時說明學科發(fā)展方向、前景及工作開展計劃。

（二）面試考核：由人事科牽頭組織院務(wù)會成員、醫(yī)務(wù)科或護理部、用人部門主任對應(yīng)聘人員進行資質(zhì)審查和基本理論考試，政治思想、業(yè)務(wù)理論和基本技能考核。學科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進行面試，主要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學科發(fā)展前景。

（三）對擬聘用的人員由相關(guān)部門（醫(yī)務(wù)科、護理部等）安排，原則上試用一月，試用期間發(fā)給本人生活費。

（四）在試用期滿后，根據(jù)自身情況，實事求是填寫“試用期滿考核表”中的“自評部分”。

（五）試用科室、部門主管根據(jù)新職員在試用期的德、勤、能、績?nèi)鐚嵉剡M行考核，公正地評分并寫出考核評語，報分管院長作出同意聘用，或不擬聘用的意見，提交院辦公會審定。

（六）體檢、由門診統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進行體檢，放射人員應(yīng)經(jīng)市疾控中心崗前體檢合格。

第六條報到當日，人事科應(yīng)向新職員介紹醫(yī)院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人事科與其簽訂《勞動合同書》，一式四份，一份交由人事科存檔，一分交財務(wù)科完善各類保險、一份聘用員工自留。同時簽訂《首次簽訂聘用合同告知書》。

第七條 聘用人員將人事部門出具的工資呈報審核表交由人事科審核后，通知財務(wù)科執(zhí)行。

第八條 提前結(jié)束試用期：

（一）在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提出提前結(jié)束試用期的建議，由院領(lǐng)導(dǎo)批準。

（二）在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合聘用的職員，試用部門可以提前向部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，提前辭退試用職員。

第九條 考核結(jié)果的評定

（一）考核辦法采用項目評分法進行，考核內(nèi)容分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。

（二）考核結(jié)果的評定標準：1、考核結(jié)果60分以上的，按期聘用；2、考核結(jié)果低于60分的，試用不合格，不擬聘用。

第十條 人員聘用。聘用期滿，本人寫出書面申請、科室做出聘用期滿考核和續(xù)聘意見，由主管部門和分管院領(lǐng)導(dǎo)審定，人事科辦理續(xù)聘手續(xù)。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前30天書面申請由用人科室、主管部門、分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，人事科辦理解聘手續(xù)。

第十一條

（五）鼓勵與支持聘用人員學習業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學教育，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學分。

第十二條 賠償條款：聘用人員外出進修、培訓、脫產(chǎn)學習后服務(wù)期限不得低于5年，服務(wù)期限未滿5年申請離開的，退回進修、培訓和脫產(chǎn)學習期間醫(yī)院支付的費用（包括財政撥款外的工資、崗位津貼、年終獎、單項獎、住宿費、差旅費）及各種保險的醫(yī)院承擔部分，并賠償因離開影響醫(yī)院人才計劃給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失。對于進修期間的培訓費，按培訓結(jié)束后每服務(wù)一年遞減20%收取。

第十三條 聘用人員管理。

一、聘用人員實行崗位管理：

（一）自覺服從醫(yī)院和所在科室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進行工作；

（二）保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學習，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

（三）積極參加醫(yī)院和科室組織的政治、業(yè)務(wù)、勞動等集體活動；

（四）醫(yī)院每年對聘用人員進行一次年度考核，人事科存檔，并作為晉級、晉職、獎懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。

二、聘用人員的行政管理：

（一）遵紀守法，認真執(zhí)行各項條令、條例和規(guī)章制度，熱愛醫(yī)院；

（二）在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；

（四）愛護公物，自覺同不法行為作斗爭；

（五）實行掛牌上崗制度，自覺接受職能科室、科室和患者及家屬的監(jiān)督。

（六）聘用人員的獎懲與本院職工相同。

三、聘用人員的醫(yī)德醫(yī)風管理：

（一）嚴格遵守醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風的各項規(guī)章制度。

（二）不允許員工從事與本專業(yè)相關(guān)的第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第十四條 假期管理：為嚴格勞動制度，加強醫(yī)院對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序作如下規(guī)定。

（一）節(jié)假日和法定假日參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨床、醫(yī)技科室實行輪班工作制。

（二）年假：按國家規(guī)定執(zhí)行。本人申請，科室根據(jù)工作情況，在當年內(nèi)安排完休假、不跨年。

（三）事假：在工作期間，確有私事要處理，須先書面“事假申請”，半天以上（不超過1天）的由科室批準，1天以上的由部門主管、核準，報辦公室備案。事假期間待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因急事，如不能及時提前請假的，應(yīng)于當日打電話通知本科室，回來后及時補辦請假手續(xù)。未經(jīng)請假或請假未批準擅自離開的，按曠工處理，曠工期間待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和勞動合同書執(zhí)行。

（四）病假：員工確實因病不能上班時，出具由醫(yī)院保健醫(yī)生開具并由防?？茖徍说腵醫(yī)院病情證明，半天以上（不超過1天）的由科室批準，1天以上的由主管部門主任、院領(lǐng)導(dǎo)批準。病假待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工因急病，不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本科室，并于上班后補請假證明。

第十五條 待遇。聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇，黨、團員參加所在支部的組織活動。工資待遇按國家規(guī)定和省、市以及醫(yī)院結(jié)合實際情況依法制度的工資分配方案或規(guī)定執(zhí)行。

（一）員工的工資由崗位工資、薪級工資、績效工資、崗位津貼、福利等部分組成。

（二）實行人事代理人員的工資由人才交流中心確定；未實行人事代理的，遵照省、市人事工資政策核定；簽定合同的按照合同確定的執(zhí)行。

（三）績效工資：每月及年終按照《醫(yī)院績效工資方案》執(zhí)行。

（四）新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

第十六條 人員調(diào)動。醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位。各部門主管根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人事科存檔。

第十七條 解聘。

（一）職員要求離開本醫(yī)院，應(yīng)提前30天向所在科室提出書面解聘申請，部門主管主任、分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，在未得到批準前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則按曠工處理。

（二）醫(yī)院根據(jù)職員的表現(xiàn)或工作需要解聘員工，應(yīng)提前30天通知被解聘的職員。

（三）聘用人員合同期滿，經(jīng)所在科室和醫(yī)院批準后，辦理終止聘用合同關(guān)系。

（四）有下列情況之一者，應(yīng)由所在科室寫出解聘的情況報告報主管部門、分管院長同意，由人事科辦理解聘文件，經(jīng)分管院長、院長簽發(fā)。1、在試用期間被證明不符合聘用條件的；2、利用工作之便，徇私舞弊，收受紅包，行賄受賄、貪污、挪用公-款、醫(yī)德醫(yī)風差者；3、玩忽職守，造成工作重大損失或嚴重醫(yī)療事故者；4、不服從組織分配，不能完成醫(yī)療、預(yù)防保健及院外任務(wù)，給醫(yī)療衛(wèi)生工作造成損失者；5、連續(xù)曠工15個工作日或1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日者；6、年度考核不合格或在規(guī)定時間內(nèi)未完成規(guī)定的繼教學分者；7、工作不稱職者；8、未經(jīng)醫(yī)院同意在外單位從事醫(yī)療活動者；9、嚴重違反工作紀律或醫(yī)院依法制度的規(guī)章制度者；10、嚴重違規(guī)違紀，受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分者；11、依法追究刑事責任者。

（五）因患病或非因公負傷等原因，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事醫(yī)院另行安排工作的，應(yīng)提前30天，以書面形式向醫(yī)院提出解聘。

（六）符合解除或終止聘用合同其它條件的。

（七）上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人事科領(lǐng)取《移交工作清單》，在離開醫(yī)院之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給；放射人員應(yīng)經(jīng)市疾控中心進行離崗體檢。

（八）住院慰問：員工住院期間，視具體情況辦公室組織人員慰問。

第十八條 本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。

第一章 總則

一、為使醫(yī)院人事管理工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使醫(yī)院人事管理工作有章可循，明確員工的權(quán)利和義務(wù)，以提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

二、適用范圍

1、本院職工工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，均依據(jù)本制度執(zhí)行。

2、本制度所稱職工，系指醫(yī)院的全體工作人員。

第二章 招聘規(guī)定

三、本院各部門如因工作需要，必要增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)有關(guān)職能部門及院領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，由人事科統(tǒng)一納入招聘計劃報院部及上級有關(guān)部門審批后組織招聘甄選事宜。

四、本院員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用筆試和面試兩種，根據(jù)實際需要任擇其中一項實施或兩種并用。

五、凡有下列情形之一，不得錄用：

1、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)。

2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案。

3、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好。

4、貪污、拖欠公-款，有記錄在案。

5、患有精神病、傳染病或有其它嚴重疾病。

6、因品行惡劣，曾被政府機關(guān)懲罰。

7、曾被本院開除或未經(jīng)核準而擅自離職。

8、體格檢查不合格。

9、其它本院認定不合適的情形。

第三章 勞動關(guān)系

六、聘用人員工經(jīng)過考試或面試和審批后，個人提交上崗申請書，自聘用期開始，與醫(yī)院簽訂醫(yī)院臨時合同、以書面的形式確立雙方的權(quán)利義務(wù)。

九、勞動合同期滿、合同即終止。聘用人員與醫(yī)院雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿前10個工作日續(xù)簽《臨時合同書》。

第四章 試用期規(guī)定

。

十一、雙方根據(jù)合同期限決定試用期：勞動合同期限不滿3個月的，不設(shè)試用期；勞動合同期限滿3 個月不滿1年的，試用期為1個月；勞動合同期限滿1年不滿3年的，試用期為3個月；勞動合同期限滿3年的，試用期為6個月。

十二、試用人員報到時，向人事科遞交以下證件：

1、畢業(yè)證書、學位證書原件及復(fù)印件；

2、技術(shù)職位任職資格證書原件及復(fù)印件；

3、身份證原件及復(fù)印件；

4、近期半身免冠照片一寸3張、二寸兩張；

5、其它必要的證件。

十三、試用人員提供的所有資料及個人信息均應(yīng)真實有效，否則產(chǎn)生的后果由其自負。

十四、試用人員如因品行不良、工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。

十五、新進員工在試用期滿前15天進行試用期考核，經(jīng)考核合格后方予以正式聘用。試用期考核不合格者結(jié)束試用期終止勞動關(guān)系。

十六、在試用期內(nèi)有下列情形之一，視為不符合錄用條件：

1、偽造學歷或其它各種證書；

2、偽造簡歷或工作經(jīng)歷；

3、隱瞞病史或受傷經(jīng)歷；

4、隱瞞和其它單位存在勞動關(guān)系；

5、不能完成工作任務(wù)或達不到崗位職責要求；

7、不服從可是工作安排或拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的指令性任務(wù)；

8、試用期間參加執(zhí)業(yè)資格、上崗證或職稱考試未通過；

9、凡有收受病人紅包，接受各種“回扣”或促銷費、私自收費、搭車開藥經(jīng)查實；

10、違反相關(guān)法律、法規(guī)受處罰；

11、護理理論考試或操作考試不合格；

12、因個人原因引起患者投訴或醫(yī)療糾紛經(jīng)查實確有過錯；

13、累計投訴超過2天；

14、曠工達到或超過1天；

15、參加三基考試不合格；

16、使用期考核成績不合格；

1、醫(yī)院實行二級聘任聘用制度，即院長聘任中層干部，中層干部聘任聘用所轄范圍的專業(yè)技術(shù)人員及其它人員。各職能科室的科長、主任除直接聘任聘用所轄范圍內(nèi)的人員外，醫(yī)務(wù)（科教）科、護理部要積極主動參與并協(xié)助各臨床業(yè)務(wù)科室的聘任聘用工作；總務(wù)科作為工勤人員的主管部門，同樣要深入了解聘用工作情況，積極參與。各臨床業(yè)務(wù)科室要了解醫(yī)、護、工三類人員的工作情況，應(yīng)經(jīng)常主動與上述三個職能部門加強聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)配合。

醫(yī)院對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，由各分管的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)負責，必要時可提請院辦討論。

2、在聘任聘用工作中，必須堅持講政治的原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親；要以是否稱職作為衡量標準，注重工作實績。一般情況下聘任聘用期為3年（工作需要調(diào)動崗位，退休和新分配的除外）。按照國務(wù)院《女職工勞動保護規(guī)定》的有關(guān)精神，凡哺乳期、產(chǎn)假期未滿的女職工，應(yīng)由原科室負責聘任聘用；外出進修職工也應(yīng)由原科室聘任。其他有特殊情況的，按本規(guī)定第5條統(tǒng)一處理。

3、工作人員被聘任聘用后，要盡心盡責按崗位職責做好各自的工作，服從科內(nèi)的工作安排，對不服從分配或明顯不稱職的人員，經(jīng)教育無效的，科室可要求提前終止聘任聘用關(guān)系，報院長同意后執(zhí)行。

4、聘任、聘用工作的基本程序

（１）全院職工每人自填一份《工作人員聘用表》，內(nèi)容包括一般情況、自我小結(jié)、要求聘任聘用的職務(wù)、科主任（護士長）、職能科室意見、分管副院長、院長意見。拒絕填表者，作拒聘處理。

（２）各類人員完成填表后，由所在科室主任、護士長簽署意見，統(tǒng)一交院人事科；人事科按醫(yī)、護、工分類，分送各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。

（３）本人要求跨科室聘任聘用的，應(yīng)在所填表格中寫明，由原所在科室的負責人送人事科。人事科則負責分送相關(guān)科室閱簽意見，并負責做好相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作。

（４）各類人員經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再由人事科集中遞交院長審定，爾后由醫(yī)院統(tǒng)一行文公布聘任聘用名單，醫(yī)院不單獨簽發(fā)聘書。

（５）對院中層干部的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任，分別由分管副院長直接審核，院長聘任。副院長的專業(yè)技術(shù)職務(wù)直接由院長聘任。

5、除正常的聘任聘用外，醫(yī)院和科室可根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和實際能力，并參照醫(yī)院制定的關(guān)于行風獎實施細則的規(guī)定，關(guān)于專業(yè)人員和其他人員年度考核的規(guī)定，以及其他有關(guān)規(guī)定精神，對職工實行試聘、緩聘、不聘或解聘。職工也可以根據(jù)自己的意愿，提出拒聘的要求。

（1）試聘概念：即為試用期，是正式聘用前的考核性用工形式。

試聘：科室因故對有關(guān)人員實行試聘的，試聘期定為半年。在試聘期內(nèi)，該員仍享受國家規(guī)定的工資、津貼和其它補貼，但工資和年終獎只享受本科室同類人員的7０％。

（2）緩聘：界于聘與不聘之間的，屬緩聘。在聘用期間嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度或無聘用崗位的。緩聘當年內(nèi)晉升職稱不予考慮。緩聘人員仍留原科室從事原工作，緩聘期不超過半年。緩聘期間享受崗位工資和50%績效工資，獎金和年終獎不享受或享受本科室同類人員的一半，由科室根據(jù)其在緩聘期的工作表現(xiàn)決定，緩聘期滿，緩聘人員進行書面小結(jié)，經(jīng)所在科室評議（考核），由院長辦公會議討論決定是否正式聘用。

（3）不聘：凡科室直接宣布不聘，職工拒聘、要求跨科室聘任聘用而無其他科室接受的，均屬于不聘對象。不聘對象下崗后，可向外流動，自找職業(yè)，醫(yī)院給予3個月的過渡期，期內(nèi)只發(fā)基本工資，無獎金。3個月后即作辭職或自動離職處理。對要求繼續(xù)留院工作的，經(jīng)本人書面申請后由人事科安排試用工作，試用期3至6個月，試用期內(nèi)只發(fā)基本工資，無獎金。試用期滿后仍無科室接受的，由醫(yī)院行政會同院工會按《勞動法》和國家有關(guān)政策，決定是否終止合同關(guān)系或辭退。

（4）用人科室終止聘任聘用關(guān)系的，屬解聘。一旦解聘后，應(yīng)同時確定給予緩聘或不聘，并按相應(yīng)待遇處理。

（5）拒聘或要求跨科室聘任聘用：有關(guān)對象作出這一決定后，應(yīng)盡快自行聯(lián)系接受科室，在一定期限內(nèi)無其它科室接受的，即給予不聘處理。

6、若醫(yī)生、護士崗位變動被醫(yī)院聘任為后勤工作的，按后勤平均獎發(fā)放。

7、大中專畢業(yè)的見習醫(yī)生、護士上崗五年未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書的，臨時編制人員給予解聘或辭退；正式編制人員給予換崗。

職工離崗?fù)损B(yǎng)制度

1、范圍、對象

醫(yī)院在編職工中符合下列條件者之一：

（1）因身體原因不能堅持正常工作者；

（2）距法定退休年齡在5年之內(nèi)或男性職工工齡已滿30年，女性職工工齡已滿25年者。

2、辦理程序

由符合內(nèi)退條件的職工提出書面申請，或由醫(yī)院勸告內(nèi)退的，由內(nèi)退者填寫《內(nèi)部退養(yǎng)審批表》，提交院長辦公會議研究討論，經(jīng)批準同意后，由人事科辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)。

3、內(nèi)退待遇

內(nèi)退人員在辦妥離崗手續(xù)后即可離院退養(yǎng)。自次月起享受內(nèi)退待遇，至正式退休時止。

（1）住房公積金和各項社會保險費由醫(yī)院交納。

（2）未交納住房公積金的人員，醫(yī)院每月補發(fā)全額住房公積金。

（3）內(nèi)退人員不再享受醫(yī)院在崗人員的一切福利待遇。年終按退休人員標準慰問。

（4）醫(yī)藥費報銷標準按醫(yī)保的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（5）內(nèi)退人員到達法定退休年齡時，由人事科辦理正式退休手續(xù)，內(nèi)退待遇同時停止執(zhí)行。

4、其他事宜

（1）凡因后勤服務(wù)社會化，后勤剝離時，要求內(nèi)退的，在醫(yī)院權(quán)限內(nèi)，距法定退休年齡在10年之內(nèi)或工齡已滿25年的職

工（女職工工齡已滿20年），也可以辦理內(nèi)退手續(xù)。

（2）內(nèi)退人員仍為醫(yī)院職工，由人事科負責管理，內(nèi)退人員在離崗期間，如有違紀、違法行為發(fā)生，由此造成不良后果，均由本人負責，并由醫(yī)院按有關(guān)規(guī)章制度處理。

5、本規(guī)定由人事科負責解釋。

職工離崗培訓制度

1、范圍、對象

在實行全員聘用合同制，已與醫(yī)院確立勞動關(guān)系的職工，在競爭上崗中未被聘用的職工。

2、方法、時間及待遇

（1）方法：采用個人在院自學或醫(yī)院集中培訓和外送有關(guān)機構(gòu)培訓等形式，培訓內(nèi)容由個人根據(jù)市場導(dǎo)向或醫(yī)院崗位確定，報院部審批。

（2）時間：離崗培訓期限為1年一周期，期滿經(jīng)本人申請，批準同意后可參加新一輪的競爭上崗，如再次未被崗位聘用，符合內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)條件的可辦理內(nèi)退手續(xù)，不符合者辦理辭退手續(xù)。

（3）工資、福利

院內(nèi)離崗培訓人員只享受基本生活費（基礎(chǔ)工資、市定補貼和保留津貼），工齡連續(xù)計算。培訓期間院外學習費用自理，但可享受醫(yī)院每月100-200元培訓補貼。住房公積金、個人養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金和醫(yī)保等按照規(guī)定比例分別由醫(yī)院和本人繳納。

醫(yī)藥費報銷標準參照聘用職工執(zhí)行。

醫(yī)院為離崗人員保留檔案工資，離崗期間如遇調(diào)資，則增發(fā)基礎(chǔ)工資。

3、其他規(guī)定

離崗培訓人員勞動關(guān)系仍在醫(yī)院，人事管理掛靠人事科。

離崗培訓期間，如有違紀、違法行為發(fā)生，按醫(yī)院規(guī)章制度處理。

4、其他未盡事宜，由人事科負責解釋。特殊情況，由院長辦公會議研究決定。

一、聘用原則：

（一）.?聘用培養(yǎng)高素質(zhì)員工

醫(yī)院力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工，以求達到醫(yī)院對員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求。

（二）.?人力資源規(guī)劃

為了增加員工在醫(yī)院內(nèi)發(fā)展的機會，醫(yī)院會定期進行人力資源計劃與規(guī)劃工作。

（三）.?增加晉升機會

充滿朝氣蓬勃的醫(yī)院應(yīng)不時需要補充新鮮血液。如有職位空缺，首先考慮醫(yī)院內(nèi)部的晉升機會。若醫(yī)院內(nèi)部沒有合適人選，不排除到醫(yī)院以外招聘員工。

二、聘用程序

（一）.?制定人力資源需求計劃

1、人力資源需求計劃應(yīng)遵循嚴肅、精簡、高效的原則。

2、各部門負責人需于每年1月初制定次年《人力資源需求計劃》，報管理部。分管領(lǐng)導(dǎo)于每年12月末報計劃。

3、管理部匯總、分析、協(xié)調(diào)各部門及分院人力資源需求計劃，提交總負責人審批。

4、管理部根據(jù)經(jīng)批準的《醫(yī)院年度人力資源需求計劃》安排次年全醫(yī)院招聘工作。

（二）、部門招聘申請

1、用人部門有招聘需求時，部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)須填寫《部門增補員工申請表》及《招聘職位說明書》，根據(jù)審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)部門或分院分管領(lǐng)導(dǎo)/分管領(lǐng)導(dǎo)/總負責人審批確認后報管理部。

2、在《醫(yī)院年度人力資源需求計劃》內(nèi)的職位空缺招聘，管理部核準該部門或分院人力資源需求計劃并確認需求申請。

3、當員工離職需另填補空缺時，缺員的部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)必須填報《部門增補員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因，由管理部核準并確認需求申請。

4、當招聘需求數(shù)量或職位超出《醫(yī)院年度人力資源需求計劃》時，即預(yù)算外招聘，由管理部報總負責人審批招聘需求申請。

（三）、發(fā)布招聘信息

1、對已經(jīng)確認需求的招聘信息，管理部首先在醫(yī)院內(nèi)部公布一星期（通過網(wǎng)站、公告形式），醫(yī)院內(nèi)部員工經(jīng)本部門或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后可向管理部申請該職位，亦可推薦適合人選，對推薦被采用的醫(yī)院員工將根據(jù)被錄用人的職級給予相應(yīng)的獎勵。

2、同時為滿足招聘的全面需求，管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對外發(fā)布招聘信息：專業(yè)網(wǎng)站招聘，參加人才現(xiàn)場招聘會，刊登報紙及專業(yè)雜志；委托獵頭服務(wù)等具有針對性的方式。

3、招聘信息內(nèi)容將根據(jù)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述，部門提供的招聘申請表等公布。

（四）、管理部初步篩選應(yīng)聘者

1、管理部負責收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷。

2、管理部根據(jù)履歷對應(yīng)聘者進行初步篩選，以減少不必要的面試次數(shù)及時間。

3、管理部負責將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門，用人部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)確定需面試者及確定的面試時間，由管理部通知應(yīng)聘者面試。

（五）、面試流程

1、管理部負責初試，了解應(yīng)聘者一般情況，例如性格、人際技巧、應(yīng)聘動機、人事關(guān)系現(xiàn)狀等；并向接受面試人員簡單介紹醫(yī)院業(yè)務(wù)，回答他們一些簡單問題。管理部在應(yīng)聘者填寫的《應(yīng)聘表》及《面試意見表》中的相應(yīng)位置填寫面試評價。

2、管理部將初試合格者推薦給用人部門復(fù)試，用人部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)指派負責面試人選，通常為該新增職位的直屬上級，主要考核應(yīng)聘者專業(yè)方面的經(jīng)驗及能力，并解答有關(guān)招聘職位的工作描述。如有需要，用人部門可設(shè)計筆試試題，考核應(yīng)聘者知識掌握程度。用人部門在《應(yīng)聘表》中相應(yīng)位置填寫面試評價。

3、在錄用過程中，管理部僅負責提供其人力資源管理的意見，而錄用的決定權(quán)在于用人部門，其評價應(yīng)包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容，由管理部提交醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人審批。

4、部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)以上級別員工需由醫(yī)院總負責人直接復(fù)試并決定是否錄用。

5、員工級別錄用由部門領(lǐng)導(dǎo)決定，財務(wù)、人事及涉及到醫(yī)院機密的員工由總負責人決定是否錄用。

（六）、錄用流程

1、管理部負責人負責對經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書》。

2、管理部負責人對被錄用的員工需進行必要的背景調(diào)查(例如履歷資料是否正確等)，填寫《面試意見表》中的社會背景調(diào)查部分，歸入員工檔案。并要求被錄用的員工進行一般體格檢查（必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規(guī)等大項）。

3、管理部負責人負責辦理錄用手續(xù)，在新員工到職前，將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。

4、?新員工到職后，填寫《員工登記表》，并要求新員工提交1寸彩照3張、體檢報告、身份證、學歷證明等證件原件或復(fù)印本，核查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。

5、凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬（具備本市戶口）提供擔保，擔保人必須提供身份證、戶口薄、房產(chǎn)證（或單位工作征明）

6、管理部為每位新員工建立員工個人檔案。

7、管理部或分院人力資源負責人為新員工按照規(guī)定時間辦理各種統(tǒng)籌事宜，包括保險基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)及檔案的調(diào)入等（詳見薪資福利相關(guān)內(nèi)容）。

（七）、錄用準則

1、應(yīng)聘者的學歷、工作經(jīng)驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。

2、應(yīng)聘者所要求的工資是否符合醫(yī)院制定的薪酬架構(gòu)；是否符合其有關(guān)工作經(jīng)驗。

3、?應(yīng)聘者能否通過面試及筆試，例如性向測驗、管理行為測驗及專業(yè)知識測試等。

4、?應(yīng)聘者為人處事態(tài)度是否正面。

5、應(yīng)聘者提交推薦信內(nèi)容是否符合醫(yī)院對應(yīng)征者的要求。

6、?應(yīng)聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。

7、應(yīng)聘者是否已經(jīng)與原單位解除勞動合同。

8、應(yīng)聘者的個人性格能否融入醫(yī)院的企業(yè)文化。

9、應(yīng)聘者的健康狀況是否能達到工作要求。

10、應(yīng)聘者對所應(yīng)聘職位是否有較高的渴望態(tài)度。

11、同等條件下，應(yīng)盡量考慮優(yōu)先錄用本地戶口者。

以上準則并非以先后次序或重要與否排列，它們的比重應(yīng)由進行面試的部門或分院自行決定。在評價過程中決策者應(yīng)本著平等對待的政策。

三、試用期管理

（一）.?試用期規(guī)定

1、新員工需通過不多于三個月的試用期，在試用期內(nèi)，將依據(jù)員工業(yè)績和各方面的綜合表現(xiàn)，由部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)決定新員工是否能按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、或解除勞動合同。

2、試用期間基本工資正常發(fā)放。

（二）?試用期培訓

1、新員工到職后，根據(jù)管理部組織和要求，需接受醫(yī)院提供的入職培訓，內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓、規(guī)章制度培訓及業(yè)務(wù)管理培訓等。新員工在入職培訓后需通過考核。

2、?用人部門或分院需向新員工指派輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工，其主要職責：隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環(huán)境的問題。至于工作安排問題，則由該新員工的直屬上級負責。

（三）?新員工轉(zhuǎn)正審批流程

1、?試用員工到達轉(zhuǎn)正時間前7天，其直屬部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為該員工填報新員工《轉(zhuǎn)正審批表》，對其在試用期間的各方面表現(xiàn)進行評價，并根據(jù)前述的錄用準則作出初步轉(zhuǎn)正意見（按期轉(zhuǎn)正、延長試用期、解除勞動合同）。管理部負責人加簽意見并報總負責人并確認轉(zhuǎn)正決定。部門總負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)以上職位由管理部直接將轉(zhuǎn)正《轉(zhuǎn)正審批表》提交醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人審批。

2、審批后《轉(zhuǎn)正審批表》返回管理部備案，并由管理部及分院管理部負責人在該員工試用期屆滿前將結(jié)果通知他，并與他進行面談，交待轉(zhuǎn)正后一切人力資源事宜。

3、?員工轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)，將個人檔案調(diào)入醫(yī)院指定存檔機構(gòu)，否則將不予辦理社會福利保險。

4、若有未盡事宜，均按《勞動法》有關(guān)規(guī)定辦理。

（四）提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定

1、對各方面表現(xiàn)特別突出或業(yè)績上有重大貢獻的員工，經(jīng)部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)推薦，管理部附屬意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人批準，可提前轉(zhuǎn)正，同時應(yīng)履行轉(zhuǎn)正手續(xù)并附加《提前轉(zhuǎn)正事跡》。最多可提前兩個月轉(zhuǎn)正，即試用期最短為一個月。

2、對違紀違規(guī)或造成責任事故的新員工，視情節(jié)輕重，最多給予兩個月的延期試用，即最長試用期為五個月。因工作暫時不能勝任，但希望觀其后效的新員工，最多給予兩個月的延期試用，即最長試用期為五個月。

3、?對因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工，將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個月內(nèi)的延期試用，即最長試用期為四個月。試用期間病事假累計超過五個工作日的，原則上解除勞動合同。

四、勞動合同管理

1.?醫(yī)院的勞動合同是根據(jù)中華人民共和國勞動法和相關(guān)法律制定，員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與醫(yī)院簽署勞動合同，并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責任。

2.?勞動合同首簽為三年期，試用期包括在內(nèi)，內(nèi)容大致包括：

1)?受雇人姓名、身份證號碼、住址。

2)?員工到職日期、合同起止日期。

3)?職位名稱。

4)?辦公時間。

5)?保險福利待遇：享有保險、公積金及各種津貼等。

6)?工作紀律。

7)?員工有責任及義務(wù)將醫(yī)院業(yè)務(wù)內(nèi)容保密。

8)?勞動合同變更、解除、終止、續(xù)訂。

9)?經(jīng)濟補償及勞動糾紛。

10)?勞方、資方及勞方見證人簽署一欄。

11)?《保密協(xié)議》

12)?《擔保協(xié)議》

3.?員工在遇到人事變更、離職或合同到期時，由管理部負責進行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。

4.?員工入職時應(yīng)承諾已與原單位解除勞動合同，如因個人隱瞞事實、弄虛作假導(dǎo)致勞動合同糾紛，醫(yī)院概不負責。

5.?醫(yī)院與員工雙方續(xù)簽勞動合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見，如雙方同意續(xù)簽，則按照原合同期滿日為開始日，續(xù)簽一年，以次類推，員工在醫(yī)院內(nèi)工齡以累積服務(wù)年限計算。

五、人事檔案管理

1.?員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后30個工作日內(nèi)將人事檔案調(diào)入醫(yī)院指定的存檔機構(gòu)，否則醫(yī)院有權(quán)立即終止勞動合同。因?qū)嶋H困難不能調(diào)入者，應(yīng)向醫(yī)院稱述合理可接受的書面理由，并附相應(yīng)證明材料，同時提供擔保人，由員工及擔保人共同填寫《擔保協(xié)議》，相關(guān)資料提交總負責人認可，并由管理部歸檔。

2.?醫(yī)院委托人事服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一管-理-員工人事檔案并交納存檔服務(wù)費，同時為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉(zhuǎn)正、職稱評定、婚育證明、組織關(guān)系、護照、社會保險等事宜。

六、離職管理

1、離職原因

1)?辭退

下列情況，醫(yī)院可無償辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

a、不滿意員工在試用期的表現(xiàn)。

b、嚴重違反醫(yī)院的雇用紀律或規(guī)章。

c、醫(yī)院因員工失職或貪污而導(dǎo)致嚴重損失。

d、?犯刑事罪行。

醫(yī)院以一個月通知期辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

a、工作能力不足；疾病及意外(非因工作引起)。

b、?對工作不勝任。

c、周圍環(huán)境起了重大變化。

2)?員工辭職（詳情見于《勞動合同》）

a、員工因個人理由，辭退其現(xiàn)有職位，試用期間應(yīng)提前7天通知所在部門同時通知管理部，轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天通知所在部門同時通知管理部。并填寫《員工辭職申請表》。

b、如勞動合同單獨列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期，應(yīng)以協(xié)約規(guī)定作準。

3)?醫(yī)院內(nèi)部轉(zhuǎn)移

包括部門內(nèi)部或醫(yī)院內(nèi)部平調(diào)、升職及降職。

2、離職的審批程序

1)?辭退

a、有關(guān)部門或分院直屬部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)需填寫《員工辭退申請表》，列明對特定員工的辭退原因，簽字確認后，交予管理部。

b、管理部就申請?zhí)峁┮庖?，看是否有違勞動法，又或有更好解決方案，將意見填于表上，若有需要，管理部約見員工，以便加深對事件的了解。表格交醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人審批。

c、審批后，管理部與被辭退員工做辭退面談，并通知其到辦理離職手續(xù)。

d、管理部負責將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案，并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

e、離職結(jié)算當日清，工作交接最多不超過3天。

2)?員工辭職

a、員工提出辭職申請,填寫《員工辭職申請表》，列明辭職原因并簽字，部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與其面談了解員工辭職原因。?《員工辭職申請表》經(jīng)部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)確認簽字后，交予管理部。

b、管理部與該員工面談，了解其辭職理由，填寫《員工離職面談記錄》，并與其部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，如有必要，進行挽留。

c、管理部負責將《員工辭職申請表》歸入該員工個人檔案，并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

3)?醫(yī)院內(nèi)部轉(zhuǎn)移

a、部門或分院內(nèi)部調(diào)動

直屬部門負責人填報《員工情況變動申請表》，如有必要報直接領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)批準，報管理部備案。管理部將員工《員工情況變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi)，并在醫(yī)院內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。

b、不同部門或分院間調(diào)動

涉及的兩個部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)在協(xié)商的情況下共同簽批《員工職位變動申請表》，如有必要報分管領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)批準，報管理部備案。若遇其中一個部門反對，經(jīng)管理部協(xié)調(diào)無效，事件交由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人決定。管理部將員工《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi)，并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。并在醫(yī)院內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。

c、員工升職或降職

員工升職或降職包括以上部門或分院內(nèi)部升降職，及不同部門或分院間升降職。由員工直屬部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)填報《員工職位變動申請表》（如為部門或分院間升降職，管理部填寫），內(nèi)容包括升降后職位，升降職后匯報關(guān)系，升降后工資等明確的變化，如有需要，需后附人力資源預(yù)算、員工表現(xiàn)、升職后的能力、對部門其它員工的影響等說明，報管理部，管理部負責人簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人審批，審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi)，并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發(fā)送給員工本人。并在醫(yī)院內(nèi)部發(fā)布員工職位變動通知。

3、離職交接需知

1)?離職交接手續(xù)適用于員工跨部門調(diào)動或調(diào)離本醫(yī)院。

2)?員工離職必須填寫《員工離職交接清單》，并獲得以下各負責人簽字。

a、向所在部門負責人交還工作資料、實現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款，提交《工作交接說明》。

b、向行政部歸還公物，并取得行政部負責人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬。

c、向管理部交還手機等物品和資料。具體交接物品清單由管理部草擬。

d、向管理部交還員工胸卡，辦理個人關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體交接清單由管理部草擬。

e、向財務(wù)部結(jié)清借款支票、借款現(xiàn)金、應(yīng)發(fā)工資等。具體交接清單由財務(wù)部草擬。

3)?將填寫清楚的《員工離職交接表》交予管理部，并由管理部核實無誤，即可辦理離職手續(xù)。

4)?員工未能全部交還醫(yī)院的物品，管理部應(yīng)統(tǒng)籌及通知該員工三天內(nèi)全數(shù)交還，否則停止發(fā)放最后薪金及醫(yī)院職業(yè)推薦信。如仍未能補償醫(yī)院的損失，醫(yī)院保留一切追討的法律權(quán)利。

5)?若交還之物品無故損壞，醫(yī)院有權(quán)酌情要求離職員工做出賠償。

4?、離職流程?

關(guān)于新職工崗前教育和宣誓制度的規(guī)定?為使新職工全面提高職業(yè)道德素質(zhì)，成為合格的醫(yī)務(wù)工作者，具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風，每年對新分配的工作人員進行上崗前教育。崗前集中教育的時間不得少于兩周。?1.崗前教育的主要內(nèi)容：

(1)政治理論和思想道德；

(2)衛(wèi)生事業(yè)路線方針政策；

(3)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)；

(4)醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德、行為規(guī)范；

(5)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作制度、安全措施及各級各類人員崗位職責；

(7)現(xiàn)代醫(yī)院管理有關(guān)內(nèi)容。

2.醫(yī)院對各類人員崗前培訓情況要進行考核，考試合格者方可上崗。

3.執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師、藥劑人員上崗前要進行集中宣誓儀式，護理人員舉行崗前宣誓及授帽儀式。誓詞可按照希波克拉底誓言、中國醫(yī)師協(xié)會推薦的醫(yī)師宣言、國家藥學會指定的中國藥師宣言、南丁格爾誓言等，并結(jié)合實際確定。

4.崗前教育集中培訓應(yīng)與試用期教育結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi)，除進行專業(yè)技術(shù)培訓外，仍須堅持崗位教育培訓，并在轉(zhuǎn)正前作出評價。

關(guān)于干部選拔任用考核管理工作?

為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規(guī)范的干部選拔任用考核管理工作制度，形成富有生機與活力的用人機制，推進醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，結(jié)合我院的實際，特制定干部選拔任用考核管理工作意見。

1.制定干部選拔任用工作的原則、范圍和條件；

2.制定科室領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任免年齡規(guī)定;

3.干部選拔任用工作程序：

(1)成立測評考察小組；

(2)民-主推薦和民-主測評；

(3)筆試；

(4)演講答辯；

(5)確定任用人選；

(6)實行公示和試用期制度。

4.對科室領(lǐng)導(dǎo)干部進行述職測評，實行動態(tài)管理。每年組織對科室領(lǐng)導(dǎo)干部進行一次民-主測評，測評結(jié)果作為提拔或是否繼續(xù)任用的重要依據(jù)。

管理人員培訓工作?

醫(yī)院的生存與發(fā)展面臨著日益激烈的競爭，如何在競爭中始終保持優(yōu)勢，很大程度上取決于醫(yī)院管理水平的高低，開展醫(yī)院管理人員培訓顯得尤為重要，為加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院發(fā)展，現(xiàn)制定管理人員培訓方案。

1.培訓對象：院級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室正副科長、臨床科室正副主任、正副護士長、醫(yī)技科室正副主任、后勤科室的班組長、黨團總支書記、各支部書記及其他管理人員。

2.規(guī)定培訓時間、培訓方式、培訓內(nèi)容。

3.制定考核與管理辦法。以考試為主，出勤考核為輔?？荚嚭细裾呒{入學分管理，記入個人繼續(xù)教育學分檔案，作為晉升、評先樹優(yōu)、年度考核等的依據(jù)。

工作人員年度考核工作??

為進一步規(guī)范我院年度考核工作，提高考核質(zhì)量，根據(jù)省、市組織、人事部門關(guān)于年度考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，現(xiàn)制定工作人員年度考核制度。

1.醫(yī)院成立考核委員會，負責醫(yī)院的考核工作；

2.制定年度考核的指導(dǎo)思想和原則；

3.制定考核人員范圍及注意事項；

4.制定考核等次、內(nèi)容及標準，考核等次分優(yōu)秀、合格、不合格；

5.考核方法：各科室人員進行個人總結(jié)述職，經(jīng)科室全體人員評議，確定考核等次，并將年度考核結(jié)果在科里公布?？剖邑撠熑颂顚懺u鑒意見和考核等次，并將優(yōu)秀等次人員名單交人事科上報備案。

衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任工作?

根據(jù)上級人事部門及市衛(wèi)生局關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我院的實際情況，在充分征求專業(yè)技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，按照“公開、公平、公正、競爭”的原則，制定我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任工作實施意見。

為使各衛(wèi)生專業(yè)聘任比例趨于合理，結(jié)合我院實際情況，根據(jù)競聘限額、專業(yè)、職稱層次按一定比例分開競聘。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任工作具體做法：

1.醫(yī)院成立聘任委員會；

4.三項成績相加，根據(jù)個人總分順序確定聘任人選；

7.專業(yè)技術(shù)職務(wù)內(nèi)聘期限為一年。

院級拔尖人才評選及任期管理工作?

為打造學習型醫(yī)院,充分體現(xiàn)“尊重知識、尊重人才”的原則，進一步搞好人才資源開發(fā)和管理工作，積極為衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員營造一個比、學、趕、超的良好環(huán)境與氛圍，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，加快人才隊伍建設(shè)，不斷提高醫(yī)院的競爭實力，促進醫(yī)院的發(fā)展，制定院級拔尖人才評選及任期管理暫行辦法。

1.評選對象及條件：（1）從事一線崗位上的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員（主要是臨床專業(yè)）；（2）年齡在55周歲（含55周歲）以下且身體健康。

2.評選程序、內(nèi)容及辦法:個人報名、科室推薦、量化賦分、評委評審、黨委研究批準等程序。

3.管理：院級拔尖人才實行動態(tài)式管理，每屆任期二年。

4.待遇：院級拔尖人才在任期內(nèi)每月發(fā)給固定津貼200元，在同等條件下，優(yōu)先聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對落聘者實行內(nèi)聘制。優(yōu)先選送參加國內(nèi)外進修和學習，加大開展業(yè)務(wù)經(jīng)費的投資等。

關(guān)于加強重點?？茖W科建設(shè)的有關(guān)規(guī)定?

以樹立科學的發(fā)展觀為指導(dǎo)，制定了“保證重點，保護品牌，扶持特色，帶動一般”的學科建設(shè)發(fā)展思路。

1.重點?？铺厣剖遥藛T、年齡、學歷、職稱結(jié)構(gòu)配備合理。

2.嚴格標準，嚴格質(zhì)量，從嚴治科，嚴格執(zhí)行綜合目標管理責任制。

3.加大人才培訓力度，優(yōu)先外出進修、學習、參加學術(shù)會議等。

4.加大投入力度，優(yōu)先購買醫(yī)療設(shè)備，改善科室環(huán)境，科研經(jīng)費優(yōu)先保證。

5.急需人才或緊缺人才優(yōu)先引進。

6.相關(guān)科室之間應(yīng)加強協(xié)作，促進學科發(fā)展。

7.加強科室與上級醫(yī)院的合作，促進技術(shù)提高。

8.以品牌效益帶動新技術(shù)開展，促進特色專科形成。

9.發(fā)揮品牌效應(yīng)，提高整體水平，提升社會效益和經(jīng)濟效益。

10.建立新學科，培植新重點。

11.對重點?？疲磕赀M行評估、考核，對成績顯著的給予表彰，技術(shù)發(fā)展慢、社會效益低的予以撤銷。

關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)的實施意見?

為全面貫徹落實上級關(guān)于《進一步加強人才工作的決定》精神，加快實施“科教興院”、“人才強院”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人才智力資源在醫(yī)院建設(shè)中的作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，制定本實施意見。

梯隊層次標準:人才建設(shè)分為三個梯隊：

第一梯隊：年齡在45歲以上，職稱副高級以上，在科室為學科帶頭人。

第二梯隊：年齡在45歲以下35歲以上，職稱為副高級或中級，在科室為技術(shù)骨干。

第三梯隊：35歲以下，職稱中級以下人員。

具體措施：(1)做好人才培養(yǎng)選拔工作。(2)加大人才的培訓和繼續(xù)教育力度。(3)有計劃地接收高學歷人才，鼓勵在職專業(yè)技術(shù)人才攻讀碩士、博士學位。(4)對新畢業(yè)的醫(yī)生進行住院醫(yī)師理論教育和崗前培訓及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。(5)加強外語培訓力度。(6)根據(jù)上級有關(guān)政策規(guī)定，積極引進國內(nèi)外高層次專業(yè)技術(shù)人員。(7)運用激勵機制鼓勵人才。(8)職稱聘任實行競爭上崗。(9)發(fā)揮老專家的作用，加強人才梯隊建設(shè)。

關(guān)于勞動紀律的有關(guān)規(guī)定?一、全體員工要自覺遵守醫(yī)院的作息制度，遲到、早退者每次罰款至少20元，超過30分鐘作曠工半天處理。各科室要在每月末將下月排班表、每月5號前將考勤表報院部備案，及時做好考勤，考勤不負責，發(fā)現(xiàn)一次扣罰科主任（護士長）50元。

二、員工因病、事假不能上班者，須以書面形式親自向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，并報院辦備案后方可離開。未經(jīng)批準或未請假不來者，按曠工對待。每曠工半天，扣發(fā)當月工資10%并給予通報批評；一次曠工超過3天或一年內(nèi)累計曠工15天或一年內(nèi)出現(xiàn)三次曠工者，給予解聘。

三、全體員工必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗，不準高聲喧嘩；凡違反者每次罰款20元；未經(jīng)科主任、護士長批準，員工不得私自換崗、頂崗、調(diào)班，發(fā)現(xiàn)一次雙方各罰款50元。

四、員工在工作期間離開崗位，必須向科主任請假，同時向診室同事告知去向以便于及時聯(lián)系，不得擅自離開，否則每次罰款50元。

五、嚴禁工作時間內(nèi)做私事；嚴禁打牌、下棋、打游戲、織毛衣等。凡違反者每次罰款100元。

六、上班期間統(tǒng)一著裝（護士服、醫(yī)生服），掛牌上崗，一律不準穿拖鞋、背心、短褲上班，違者一次罰款20元。嚴禁醉酒上班，違者一次罰款100元?。嚴禁吃、喝、卡、拿病人錢物，否則每次處以相關(guān)金額的2-3倍罰款。

七、員工在醫(yī)院內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧-事，按情況輕重處30-500元罰款，造成損失或人身傷害由責任人承擔經(jīng)濟及法律責任，并視情況予以處理，嚴重者解聘。

八、所有員工要服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，科室員工無條件服從科室負責人的工作安排，不得自行其是，不服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配，待崗?。

九、嚴禁私收費（人情檢查視作私收費），違反者予以所收金額10倍罰款，立即作停崗處理。

十、嚴禁在院外從事醫(yī)療活動，包括開設(shè)診所、藥店、私賣醫(yī)療用品，私自介紹病人外出診療、購藥，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所得收入10倍處罰，待崗或解聘；利用休息時間出診者需經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準，并商定收費標準，所收費用70%歸個人，30%上交院財務(wù)，未經(jīng)批準者視私收費處理。

醫(yī)院人事管理制度篇二

醫(yī)院人事檔案管理是一項非常重要的信息資源管理工作，它是醫(yī)院人員個人經(jīng)歷和社會實踐的重要記錄，是其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、實戰(zhàn)業(yè)績等的重要反應(yīng)，也是重要的人事信息資源。重視和加強醫(yī)院人事檔案管理工作，充分發(fā)揮人事檔案的資源優(yōu)勢，是促進醫(yī)院人事制度改革，合理有效配置醫(yī)院人力資源，促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要舉措.而現(xiàn)如今,醫(yī)院人事檔案管理出現(xiàn)了嚴重問題,并產(chǎn)生重要的危害后果,因此重視醫(yī)院人事檔案管理迫在眉睫.本文,筆者通過對醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀進行分析,研究出存在的問題,并找尋解決辦法,以此來促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展.

隨著各項改革的深入,人事改革這一長久被人們所忽視的改革重新進入了人們的視野中來.而在醫(yī)院人事管理工作中，檔案的管理具有非常重要的意義，醫(yī)院人事檔案不但是醫(yī)院員工的資料信息,更是正確考察并評選干部的重要依據(jù).只有持續(xù)提升檔案管理的效率，持續(xù)優(yōu)化檔案管理的模式，才能為醫(yī)院的核心競爭力打下良好的基礎(chǔ).因此,醫(yī)院人事檔案管理應(yīng)受到廣泛的重視.

1.醫(yī)院人事檔案管理存在的問題

由于醫(yī)院人事檔案管理長期以來不受重視,因此出現(xiàn)了很多問題,這些問題甚至影響到了醫(yī)院的日常工作.而醫(yī)院人事檔案管理是一個比較系統(tǒng)的工作,要想研究如何改善現(xiàn)階段我國醫(yī)院人事檔案的水平,就需要對癥分析,研究出現(xiàn)在我們存在的問題,并對癥下藥,提高醫(yī)院的人事檔案管理水平.

檔案的真實性問題。醫(yī)院的人事檔案對于醫(yī)院的建設(shè)具有深遠持久的影響,保證檔案的真實性就顯得尤為的重要,但現(xiàn)如今由于醫(yī)院對其的不重視,很多檔案出現(xiàn)了失真失實的情況,不能正確真實的反應(yīng)出現(xiàn)如今醫(yī)院的情況,檔案的真實性令人堪憂.

檔案的管理方式問題?，F(xiàn)如今,社會已經(jīng)進入了一個多媒體時代.而醫(yī)院的人事檔案還存在著用紙張隨意記錄等情況,人工記錄仍屬于普遍現(xiàn)象.這種記錄不僅費時費力還易出現(xiàn)錯誤,因此應(yīng)該得到改善.

檔案更新速度慢?，F(xiàn)如今,時代飛速發(fā)展,但是很多醫(yī)院的人事檔案還停留在多年前的記錄.由于信息更新的不及時,存在的.檔案很難真實的反應(yīng)醫(yī)院員工的現(xiàn)實狀況.同樣的出現(xiàn)了信息之后的問題,對醫(yī)院人事部門選拔人才產(chǎn)生了巨大的影響,難以提出公平客觀的數(shù)據(jù)證實.

管理人員素質(zhì)問題。由于現(xiàn)在醫(yī)院的不重視,導(dǎo)致很多醫(yī)院的人事檔案管理部門的職位是兼職的甚至是空缺的,沒有專門的人才進行人事檔案管理,人事檔案出現(xiàn)了不專業(yè)等問題.與此同時,醫(yī)院的檔案人員專業(yè)素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)能力不熟練,對檔案問題處理不明.

存放檔案地方簡陋,存在安全隱患。目前,很多醫(yī)院的人事檔案的存放環(huán)境往往比較簡陋,且存在安全隱患.存放地不能做到定期清潔,定期打掃.并且,一旦遇到自然災(zāi)害或火災(zāi)時,沒有指定的應(yīng)急預(yù)案及措施,不能應(yīng)對災(zāi)害發(fā)生.

2.醫(yī)院人事檔案管理的發(fā)展策略

醫(yī)院人事檔案管理對于一個醫(yī)院的建設(shè)具有作用,但現(xiàn)如今,醫(yī)院的人事檔案存在問題,針對以上存在的問題,如何解決則是有關(guān)學者認真思考的問題.究竟要建立成什么樣的人事檔案管理?什么樣的人事檔案管理才適合一個醫(yī)院的發(fā)展?對此,給予一下幾點建議:

提高全體工作人員對醫(yī)院人事檔案的意識。醫(yī)院人事檔案出現(xiàn)的問題很大程度上是由于工作人員對醫(yī)院人事檔案的不重視,那么加強工作人員的重視力度就顯得格外的重要.首先,醫(yī)院要做到積極廣泛的宣傳,以此來增強醫(yī)院全體工作人員對人事檔案管理工作的重要性的認識.只有意識到人事檔案管理的重要性,才能投入大量的人力物力與財力來保證人事檔案管理工作的進行.其次,工作人員要改變思想觀念,正確對待人事答案,并且積極主動的做好開發(fā)利用工作.然后,人事檔案管理工作者要加強自身的責任感,醫(yī)院并且要提高工作人員的薪酬待遇等情況.最后,要讓大家意識到人事檔案工作與所有人息息相關(guān),這樣才能自覺主動地維護醫(yī)院的人事檔案.

積極培訓專業(yè)隊伍,提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。人事檔案管理工作是一項復(fù)雜又繁瑣的工作,因此需要管理人員自身素質(zhì)過關(guān)業(yè)務(wù)能力強.管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的好壞直接影響著醫(yī)院人事檔案管理工作的質(zhì)量.努力提高檔案管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，培養(yǎng)具有創(chuàng)造性、學習性的綜合素質(zhì)。檔案管理人員必須不斷更新業(yè)務(wù)知識，適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，提高人事檔案管理業(yè)務(wù)水平，學習計算機應(yīng)用等現(xiàn)代管理技術(shù)和管理理念，以適應(yīng)知識經(jīng)濟時代醫(yī)院人事檔案管理工作的要求.同時,要樹立良好的工作作風,積極引進現(xiàn)代的管理設(shè)備與手段,以進一步加強人事檔案管理的工作實踐.

加強醫(yī)院人事檔案信息化與功能化建設(shè)。醫(yī)院人事檔案要隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展不斷完善醫(yī)院人事檔案的現(xiàn)代化管理工作,積極采用現(xiàn)代化技術(shù)與手段,建立科學有效的數(shù)據(jù)庫儲存信息, 積極實現(xiàn)人事檔案資源的科學配置與利用.充分發(fā)揮信息化作用,改變以往醫(yī)院人事管理部門的儲存形式,即紙質(zhì)存儲,人工記憶.現(xiàn)如今,醫(yī)院要努力提高檔案的信息化程度,發(fā)揮現(xiàn)行科技對檔案的影響,以使檔案更加方便使用與利用,充分發(fā)揮人事資源優(yōu)勢為醫(yī)院的建設(shè)貢獻一份力量.

建立完善醫(yī)院檔案管理規(guī)章制度。醫(yī)院應(yīng)建立健全人事檔案管理工作的各項規(guī)章制度,讓人事檔案管理工作做到有章可循,進行規(guī)范化管理.同時,要進行責任認定制度,明確責任歸屬問題,以此來保證人事檔案能夠有效的進行下去.定期對人事檔案進行更新復(fù)查,以減少錯誤同時還能提高信息的利用率,以此促進醫(yī)院文化事業(yè)的發(fā)展.

醫(yī)院人事檔案管理是為醫(yī)院人力資源管理和利用創(chuàng)造條件、提供相關(guān)人事數(shù)據(jù)和信息支持的重要活動，在醫(yī)院人才開發(fā)中起到了人才“信息庫”和“資政院”的重要作用。一個醫(yī)院的長遠發(fā)展依賴于一個完善的管理制度,一個完善的管理制度在一定程度上需要醫(yī)院的人事檔案作支撐.醫(yī)院要加強人事檔案管理工作,以此來促進醫(yī)院的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展.盡管醫(yī)院人事檔案存在著很多問題,但是我們相信在全體工作人員的努力下,醫(yī)院的人事檔案會越來越健全,越來越完善. 總之，提倡人事檔案的個性化特征，打破固定收集模式，盡可能地將個人人事信息客觀、真實、系統(tǒng)、全面地提供給組織人事管理部門，積極對人事檔案進行開發(fā)、挖掘和利用，使其發(fā)揮最大化地利用效力，將是人事檔案工作者努力的方向，也是今后醫(yī)院人事檔案改革的主導(dǎo)方向。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索醫(yī)院人事檔案管理制度。

醫(yī)院人事管理制度篇三

一、為使醫(yī)院人事管理工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使醫(yī)院人事管理工作有章可循，明確員工的權(quán)利和義務(wù)，以提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

二、適用范圍

1、本院員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，均依據(jù)本制度執(zhí)行。

2、本制度所稱員工，系指醫(yī)院的全體工作人員。

第二章 招聘規(guī)定

三、本院各部門如因工作需要，必要增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)有關(guān)職能部門及院領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，由人事科統(tǒng)一納入招聘計劃報院部及上級有關(guān)部門審批后組織招聘甄選事宜。

四、本院員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用筆試和面試兩種，根據(jù)實際需要任擇其中一項實施或兩種并用。

五、凡有下列情形之一，不得錄用：

1、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)。

2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案。

3、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好。

4、貪污、拖欠公-款，有記錄在案。

5、患有精神病、傳染病或有其它嚴重疾病。

6、因品行惡劣，曾被政府機關(guān)懲罰。

7、曾被本院開除或未經(jīng)核準而擅自離職。

8、體格檢查不合格。

9、其它本院認定不合適的情形。

第三章 勞動關(guān)系

六、員工經(jīng)過考試或面試和審批后，自聘用期開始，與醫(yī)院簽訂勞動合同、聘用合同或勞動協(xié)議，以書面的形式確立雙方的權(quán)利義務(wù)。

七、勞動合同內(nèi)容：根據(jù)國家和本市、縣相關(guān)法律、法規(guī)確定。

八、簽訂、續(xù)訂、變更、終止條件：根據(jù)國家和本市、縣相關(guān)法律、法規(guī)確定。

九、勞動合同期滿、合同即終止。員工與醫(yī)院雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿前10個工作日續(xù)簽《勞動合同書》。

第四章 試用期規(guī)定

十、試用期包含在勞動合同或勞務(wù)協(xié)議期限內(nèi)。

十一、雙方根據(jù)合同期限決定試用期：勞動合同期限不滿3個月的，不設(shè)試用期；勞動合同期限滿3 個月不滿1年的，試用期為1個月；勞動合同期限滿1年不滿3年的，試用期為3個月；勞動合同期限滿3年的，試用期為6個月。 十二、試用人員報到時，向人事科遞交以下證件：

1、畢業(yè)證書、學位證書原件及復(fù)印件；

2、技術(shù)職位任職資格證書原件及復(fù)印件；

3、身份證原件及復(fù)印件；

4、近期半身免冠照片一寸3張、二寸兩張；

5、其它必要的證件。

十三、試用人員提供的所有資料及個人信息均應(yīng)真實有效，否則產(chǎn)生的后果由其自負。

十四、試用人員如因品行不良、工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。

十五、新進員工在試用期滿前15天進行試用期考核，經(jīng)考核合格后方予以正式聘用。試用期考核不合格者結(jié)束試用期終止勞動關(guān)系。

十六、在試用期內(nèi)有下列情形之一，視為不符合錄用條件：

1、偽造學歷或其它各種證書；

2、偽造簡歷或工作經(jīng)歷；

3、隱瞞病史或受傷經(jīng)歷；

4、隱瞞和其它單位存在勞動關(guān)系；

5、不能完成工作任務(wù)或達不到崗位職責要求；

7、不服從可是工作安排或拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的指令性任務(wù)；

8、試用期間參加執(zhí)業(yè)資格、上崗證或職稱考試未通過；

9、凡有收受病人紅包，接受各種“回扣”或促銷費、私自收費、搭車開藥經(jīng)查實；

10、違反相關(guān)法律、法規(guī)受處罰；

11、護理理論考試或操作考試不合格；

12、因個人原因引起患者投訴或醫(yī)療糾紛經(jīng)查實確有過錯；

13、累計投訴超過2天；

14、曠工達到或超過1天；

15、參加三基考試不合格；

16、使用期考核成績不合格；

17、有任何違反醫(yī)院規(guī)章制度行為；

十七、員工聘用分派工作后，立即赴所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉，否則醫(yī)院可以立即解除勞動合同。

第五章 工作時間與休息休假

十八、請假制度

1、請假手續(xù)必須在事先辦理。如有重大突發(fā)事件，來不及事先請假的，應(yīng)先與相關(guān)請假部門用電話等告知，并在事后三天內(nèi)補齊請假手續(xù)，否則做曠工論處。

2、除法定假外，職工申請任何假期都須填寫“請假單”并附相關(guān)書面證明，經(jīng)有關(guān)部門批準同意后執(zhí)行，超過三天的假期結(jié)束后必須到相關(guān)部門銷假。

3、假期批準權(quán)限： 1天內(nèi)科室負責人批準；2-3天由科室負責人同意、職能科室負責人批準；4天以上由科室負責人、職能科室負責人同意、分管院長批準；科室負責人請假必須由職能科室同意、分管院長批準；職能科室負責人以上請假必須由分管院長同意、院長批準，屬于補休的填好請假單貼上補休單由分管院長簽字同意后交人事科。

4、請假條在請假前一天交到職能科室，行政后勤的交到辦公室，職能科室負責人每月月底匯總一次，將月考勤報表交到人事科以便核對。如因科內(nèi)人手不夠，法定假和公休假無法正常休息的，科室負責人在每月考勤報表注明加班時間，需要用補休沖抵的假期必須在假條上寫明。年底對補休這塊不再重新核對。

5、本院職工填寫病假請假單時必須附具有保健醫(yī)師簽字的醫(yī)療診斷證明書。

6、科室弄虛作假或管理權(quán)限不清滯留請假單或違期不上報的一經(jīng)查實扣除科室負責人當月職務(wù)津貼50%。

7、各類人員請假期滿上班后，應(yīng)在2天內(nèi)到人事科銷假。

十九、假期類別及有關(guān)規(guī)定

1、法定休假：

元旦放假1天、春節(jié)放假3天、清明節(jié)放假1天、勞動節(jié)放假1天、端午節(jié)放假1天、中秋節(jié)放假1天、國慶節(jié)放假3天，（護士節(jié)不放假，婦女節(jié)、青年節(jié)屬部分公民放假日，放假半天，如逢星期六、星期日不補假）。

2、年休假：

職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；工作已滿10年不滿20年的年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

（1）國家法定休假日、休息日不計入年休假。

職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

1）職工請事假累計20天以上；

2）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；

3）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；

4）累計工作滿20年以上，請假累計4個月以上的；

當年產(chǎn)假的，當年不享受年休假，如已先享受年休假，則下一年年休假不享受。當年享受探親假，其年休假期減半。

產(chǎn)假：

（1）產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，遇難產(chǎn)增加15天。多胞胎的，每多一個嬰兒，可增加產(chǎn)假15天。晚育的，男方可享受5—7天護理假。

（2）懷孕7個月以上（含7個月）不安排夜班，哺乳期6個月內(nèi)每天給一小時哺乳時間，可上、下午分開各半小時使用，不上夜班，滿6個月既取消哺乳時間。

（3）產(chǎn)假包括公休假和法定假，產(chǎn)假當年仍可享受探親假但不可享受年休假。

（4）已辦理獨生子女證的，每年年終憑獨生子女證到財務(wù)領(lǐng)取獨生子女費到十四歲止。孩子出生第一年請在辦好獨生子女證之后自覺到人事科登記。

4、人流假：

5、探親假：

（1）必須在不影響排班，保證正常醫(yī)療工作的前提下請假。

（2）已婚：探父母每4年一次，假期20天，探配偶每年一次，每次假期30天。

（3）未婚：探父母1年1次，假期20天，2年1次，假期45天。

享受探親假條件：凡工作滿一年以上的正式職工，與配偶父母不在一起居住，而又不能在公休假日團聚的，可享受探親假，兼于交通的日趨便利，省內(nèi)自本規(guī)定下發(fā)后不安排探親假。如已經(jīng)享受房租補貼或單位已經(jīng)安排宿舍的，原規(guī)定的每月兩次的車費報銷取消。已婚職工探望父母的往返路費，本人月標準工資30%內(nèi)的，由本人自負，超過部分由單位負擔，探親假內(nèi)遇婚喪假，不再另外給假。探親假原則不能分開使用，探親假包括公休和法定假。

6、病假：

凡本院職工病假須保健醫(yī)生（周文斌）在醫(yī)療證明書上簽字，然后按照請假程序填寫請假單。住院原則在本院住院。需到外院就醫(yī)的，需醫(yī)生證明，保健醫(yī)生證明，報分管院長核實、院長批準。否則不給報銷，離院治療的時間按照事假來扣除。正常上班者不能掛牌住院。即使在住院期間兼帶工作的，其住院時間亦視為病假時間。病假包括公休假和法定假。

7、事假：

凡事假必須在工作能安排的前提下，履行請假手續(xù)。事假不包括公休假和法定假。

8、婚假：

（1）達到晚婚年齡，男滿25周歲，女滿23周歲，按照國家規(guī)定婚假15天。

（2）憑結(jié)婚證辦理請假手續(xù)，凡辦理結(jié)婚手續(xù)后，原有探親假的職工不再享受每年一次探望父母的探親假，享受婚假的職工當年不再享受探親假，婚后四年方可探望父母假。

（3）再婚的只享受法定假期3天?；榧侔ü菁俸头ǘ佟?/p>

9、喪假：

職工的直系親屬死亡（包括岳父母、公婆）按規(guī)定給假3天，如路途遙遠，根據(jù)路程可以適當給路程假。

10、試用期員工請病、事假，其試用期按請假天數(shù)延長。

二十、假期待遇

（一）病假：

1、病假在一個月之內(nèi)的，崗位津貼按實際天數(shù)扣除，同時，根據(jù)不同的工齡扣除日標準工資：10年以下扣30%；10-19年扣20%：20-29年扣10%；30年以上扣5%。

2、病假在一個月以上，六個月以下的：工齡10年以下的發(fā)本人的標準工資80%，工齡10年（含10年）以上的發(fā)本人的標準工資90%。

3、病假在六個月以上的，從第七個月開始：工齡10年以下的發(fā)本人標準工資70%，工齡10年以上的發(fā)本人工資80%。

（二）事假：按日計算扣除全額工資。

（三）婚假、喪假、產(chǎn)假、人流假、探親假：不扣工資。

（四）曠工：按天計算加倍扣除全額工資，并按每次扣年終獎5%合計。若因曠工所引起的一切后果，由曠工人員負責，全年累計曠工三次以上的，取消年終獎。

（五）涉及扣除年終獎的假期

1、產(chǎn)假、流產(chǎn)假按月扣除年終獎，婚假或流產(chǎn)假只休半個月的不扣年終獎。

2、事假年累計21天以上，取消全年年終獎，事假一星期以上按月扣除。

3、病假3個月以上取消年終獎，病假半個月以上—3個月內(nèi)按月扣除。

4、外出進修享受50%年終獎。

5、調(diào)動人員如屬組織任命按照實際在崗時間發(fā)給，其余人員調(diào)出的不再享受年終獎，調(diào)入的人員從第二個月開始計算在崗時間。

二十一、違規(guī)處理：

續(xù)者，經(jīng)濟處罰100元，1小時以上經(jīng)濟處罰200元，情節(jié)嚴重的，按照實際時間做曠工論處，涉及科室排班不清，科室負責人扣50元，全年累計違規(guī)10次以上，取消年終獎。

未按通知規(guī)定，未經(jīng)批準無故不參加院、科組織的各類會議或活動每人每次扣50元，無正當理由遲到、早退5分鐘以上，開會中途離場在10分鐘以上扣50元。

第六章 人員流動

二十二、按需調(diào)崗

1、醫(yī)院將根據(jù)工作需要合理調(diào)整員工的工作崗位、調(diào)崗調(diào)薪，具體依據(jù)醫(yī)院的相關(guān)文件規(guī)定。

2、醫(yī)院所有員工應(yīng)當配合這種工作調(diào)整，對崗位調(diào)整有異議應(yīng)當先服從、后反映。

3、員工對調(diào)動的異議可通過相應(yīng)程序申訴，但不影響調(diào)動之執(zhí)行；擅自拒絕調(diào)動、未按時至新崗位報到屬于嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度，視為員工自動離職。

第七章 員工離職

二十三、員工辭職需要提前1個月以書面的形式提出，經(jīng)醫(yī)院批準并辦理相關(guān)離職及交接手續(xù)后方可離院，否則須賠償因此而給醫(yī)院造成的損失。

二十四、員工違反勞動合同約定或未到合同約定時間而提出辭職的，須根據(jù)規(guī)定向醫(yī)院繳納違約金，具體包括醫(yī)院為其所提供的專項培訓、專業(yè)技術(shù)培訓、進修、繼續(xù)教育、科研活動經(jīng)費及由此產(chǎn)生的路費、住宿費、補貼費用。如該員工與醫(yī)院簽有競業(yè)限制合同，還須履行競業(yè)限制合同中規(guī)定的競業(yè)年限及相關(guān)內(nèi)容。

二十五、裁員：由于經(jīng)營、管理原因醫(yī)院需要裁減人員，醫(yī)院將報有關(guān)部門，同時提前通知員工，且依法支付經(jīng)濟補償金，辦理退工手續(xù)。

二十六、辭退：合同期內(nèi)不符合醫(yī)院要求或者嚴重違反勞動紀律或醫(yī)院規(guī)章制度的員工，醫(yī)院依法予以辭退。

第八章 獎懲規(guī)定

二十七、醫(yī)院員工在圓滿完成本職工作并作出特別貢獻的情況下，醫(yī)院根據(jù)實際情況酌情給予獎勵，具體參照醫(yī)院的相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第九章 修訂和解釋

二十八、執(zhí)行日期

本《人事管理制度》經(jīng)職工代表討論修改，經(jīng)職代會表決通過后開始施行。

二十九、修訂

本《人事管理制度》經(jīng)公布施行后，醫(yī)院也將根據(jù)工作需要，總結(jié)實踐中的新鮮經(jīng)驗，根據(jù)院部授權(quán)，由職能部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定提出修訂意見，征求意見后，報院長辦公會議批準后施行。

三十、解釋

1、本制度由人事科負責解釋，此前存在的醫(yī)院制度與本制度之規(guī)定相沖突的，以本制度的規(guī)定為準。

2、其他

（1）本管理制度為員工日常管理和員工獎懲的重要依據(jù)，要求每位員工熟知，并嚴格執(zhí)行。

（2）醫(yī)院可根據(jù)法定程序?qū)Ρ竟芾碇贫鹊膬?nèi)容進行修改，補充。修改補充的內(nèi)容將以醫(yī)院文件的形式通知到各科室，修訂后的內(nèi)容自發(fā)文之日起生效。

一、從員工聘用之日起，人力資源部應(yīng)為每位員工建立一份完整的員工檔案，并妥善保存：

1、員工檔案的內(nèi)容由該員工學習、工作過的單位或部門負責人和員工本人提供，人事檔案主要由手寫檔案、電腦存儲檔案兩部分組成。

2、個人檔案在員工終止合同時封存，并傳遞至由員工新單位或本人戶籍所在地的人才交流中心或職業(yè)介紹所。

二、員工人事檔案主要包括以下兩部分的內(nèi)容：

1、按照國家要求所建立的檔案的內(nèi)容：

（1）履歷材料：個人履歷表包括教育、培訓及工作經(jīng)歷、配偶及子女情況等；

（2）自傳材料：自傳或自傳性質(zhì)的材料

（3）鑒定、考察、考核材料：自我鑒定、鑒定材料、考察材料、教職工年度考核；

（5）政治歷史審查材料；

（6）入黨、團材料；

（7）獎勵、處分材料

（9）其他參考材料。

2、按照jci要求所建立的檔案的內(nèi)容：

（2）檔案內(nèi)容：

2)員工崗位職責；

3)試用期、年度工作評價；

4)有效執(zhí)照、證書等的復(fù)印件；各種證書包括：學歷學位（其中醫(yī)師職業(yè)人員的.本科學歷學位證書屬必備證書）、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、上崗證書等。

5)崗前培訓（包括：新職工上崗前培訓記錄、醫(yī)院崗位培訓記錄、科室崗位培訓記錄等）。

6)繼續(xù)教育記錄，cpr、acls證書的復(fù)印件。

7)醫(yī)療授權(quán)書（處方權(quán)/醫(yī)囑權(quán)），包括：抗菌藥物權(quán)限、精/麻藥物權(quán)限、手術(shù)/操作權(quán)限等。

三、由部門保存的員工個人檔案為按照jci要求制作的紙質(zhì)全部檔案，由人力資源部保存的員工人事檔案為按照中組部要求制作的紙質(zhì)全部檔案和按照jci要求制作的電子版。

四、做好員工檔案保密工作，人事檔案資料只限在下列情況下提供：

1．在人事檔案規(guī)定范圍內(nèi)借閱，不外借，只能在閱檔室查閱或摘抄。

2．外單位政審時，需閱檔的憑閱檔介紹信。

3．員工向人力資源部提出有效證明或充分理由，由人力資源部工作人員代為拷貝所需材料。

4．有特殊需要時，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5．個人檔案至少每三年進行一次回顧，必要時隨時更新。

一、目的：招聘員工本著以需錄用、面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。

二、招聘條件

1、學歷，統(tǒng)招大專以上學歷；

2、具有執(zhí)業(yè)資格；

3、因工作需要原則上身高在160cm以上；

4、年齡在25周歲以下；

5、品學兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德；

6、具有較強的專業(yè)素質(zhì)及工作技能；

7、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。

三、招聘流程

第一階段：申請

各科室根據(jù)用人需求情況，由科室負責人寫出書面用人申請交到人事科，征求相關(guān)職能科室意見。

第二階段：調(diào)查審批

人事科根據(jù)科室定員定崗情況進行調(diào)查和評估，對確實需要增加人員的，報經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一組織招聘。

第三階段：招聘考試

1、醫(yī)院需要招聘的崗位，在院領(lǐng)導(dǎo)同意后正式進入招聘程序，通常采取社會招考的形式。

2、人事科對應(yīng)聘人員資料進行審查、整理、分類，將合乎要求 1

人員的資料交給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負責人審核。根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進行初步篩選，確定審核通過的人選后，由人事科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織考試。考試分筆試和實踐技能考試兩部分。

3、人事科按規(guī)定要求確定錄用人員名單報院領(lǐng)導(dǎo)批準，院領(lǐng)導(dǎo)批準后由人事科通知被錄用的人員到醫(yī)院體檢，體檢合格辦理入職手續(xù)。試用期三個月，員工在試用期內(nèi)如有品行不良或工作實績欠佳及不遵守院規(guī)者，可隨時終止試用。

四、工資待遇：見習期工資3000元/月，享受所在科室衛(wèi)生津貼，一年后轉(zhuǎn)正，工資4000元/月，享受所在科室衛(wèi)生津貼。

五、崗前培訓

1、新員工報到后將進行集中崗前培訓。

2、由人事科主持崗前培訓，制定培訓計劃，報請院長批準后實施。

3、相關(guān)科室須積極備課，按計劃要求按時講課做好對新員工的培訓工作。

六、聘用后管理

1、見習期一年，見習期內(nèi)必須按執(zhí)業(yè)要求考取相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書。見習期滿科室提出任用意見，專業(yè)理論、技能考核合格者填報任用表格，報請院領(lǐng)導(dǎo)批準后簽訂聘用合同。

2、簽訂合同后每年遞增200元的基本工資。

3、簽訂聘用合同滿兩年后繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險。在每年的元月和七月集中辦理兩次。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原有的制度、規(guī)定與本制度相沖突的，以本制度為準。院人事科負責對本制度的解釋及今后的修正。

2015年12月17日

1、醫(yī)院實行二級聘任聘用制度，即院長聘任中層干部，中層干部聘任聘用所轄范圍的專業(yè)技術(shù)人員及其它人員。各職能科室的科長、主任除直接聘任聘用所轄范圍內(nèi)的人員外，醫(yī)務(wù)（科教）科、護理部要積極主動參與并協(xié)助各臨床業(yè)務(wù)科室的聘任聘用工作；總務(wù)科作為工勤人員的主管部門，同樣要深入了解聘用工作情況，積極參與。各臨床業(yè)務(wù)科室要了解醫(yī)、護、工三類人員的工作情況，應(yīng)經(jīng)常主動與上述三個職能部門加強聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)配合。

醫(yī)院對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，由各分管的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)負責，必要時可提請院辦討論。

2、在聘任聘用工作中，必須堅持講政治的原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親；要以是否稱職作為衡量標準，注重工作實績。一般情況下聘任聘用期為3年（工作需要調(diào)動崗位，退休和新分配的除外）。按照國務(wù)院《女職工勞動保護規(guī)定》的有關(guān)精神，凡哺乳期、產(chǎn)假期未滿的女職工，應(yīng)由原科室負責聘任聘用；外出進修職工也應(yīng)由原科室聘任。其他有特殊情況的，按本規(guī)定第5條統(tǒng)一處理。

3、工作人員被聘任聘用后，要盡心盡責按崗位職責做好各自的工作，服從科內(nèi)的工作安排，對不服從分配或明顯不稱職的人員，經(jīng)教育無效的，科室可要求提前終止聘任聘用關(guān)系，報院長同意后執(zhí)行。

4、聘任、聘用工作的基本程序

（１）全院職工每人自填一份《工作人員聘用表》，內(nèi)容包括一般情況、自我小結(jié)、要求聘任聘用的職務(wù)、科主任（護士長）、職能科室意見、分管副院長、院長意見。拒絕填表者，作拒聘處理。

（２）各類人員完成填表后，由所在科室主任、護士長簽署意見，統(tǒng)一交院人事科；人事科按醫(yī)、護、工分類，分送各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。

（３）本人要求跨科室聘任聘用的，應(yīng)在所填表格中寫明，由原所在科室的負責人送人事科。人事科則負責分送相關(guān)科室閱簽意見，并負責做好相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作。

（４）各類人員經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再由人事科集中遞交院長審定，爾后由醫(yī)院統(tǒng)一行文公布聘任聘用名單，醫(yī)院不單獨簽發(fā)聘書。

（５）對院中層干部的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任，分別由分管副院長直接審核，院長聘任。副院長的專業(yè)技術(shù)職務(wù)直接由院長聘任。

5、除正常的聘任聘用外，醫(yī)院和科室可根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和實際能力，并參照醫(yī)院制定的關(guān)于行風獎實施細則的規(guī)定，關(guān)于專業(yè)人員和其他人員年度考核的規(guī)定，以及其他有關(guān)規(guī)定精神，對職工實行試聘、緩聘、不聘或解聘。職工也可以根據(jù)自己的意愿，提出拒聘的要求。

（1）試聘概念：即為試用期，是正式聘用前的考核性用工形式。

試聘：科室因故對有關(guān)人員實行試聘的，試聘期定為半年。在試聘期內(nèi)，該員仍享受國家規(guī)定的工資、津貼和其它補貼，但工資和年終獎只享受本科室同類人員的7０％。

（2）緩聘：界于聘與不聘之間的，屬緩聘。在聘用期間嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度或無聘用崗位的。緩聘當年內(nèi)晉升職稱不予考慮。緩聘人員仍留原科室從事原工作，緩聘期不超過半年。緩聘期間享受崗位工資和50%績效工資，獎金和年終獎不享受或享受本科室同類人員的一半，由科室根據(jù)其在緩聘期的工作表現(xiàn)決定，緩聘期滿，緩聘人員進行書面小結(jié)，經(jīng)所在科室評議（考核），由院長辦公會議討論決定是否正式聘用。

（3）不聘：凡科室直接宣布不聘，職工拒聘、要求跨科室聘任聘用而無其他科室接受的，均屬于不聘對象。不聘對象下崗后，可向外流動，自找職業(yè)，醫(yī)院給予3個月的過渡期，期內(nèi)只發(fā)基本工資，無獎金。3個月后即作辭職或自動離職處理。對要求繼續(xù)留院工作的，經(jīng)本人書面申請后由人事科安排試用工作，試用期3至6個月，試用期內(nèi)只發(fā)基本工資，無獎金。試用期滿后仍無科室接受的，由醫(yī)院行政會同院工會按《勞動法》和國家有關(guān)政策，決定是否終止合同關(guān)系或辭退。

（4）用人科室終止聘任聘用關(guān)系的，屬解聘。一旦解聘后，應(yīng)同時確定給予緩聘或不聘，并按相應(yīng)待遇處理。

（5）拒聘或要求跨科室聘任聘用：有關(guān)對象作出這一決定后，應(yīng)盡快自行聯(lián)系接受科室，在一定期限內(nèi)無其它科室接受的，即給予不聘處理。

6、若醫(yī)生、護士崗位變動被醫(yī)院聘任為后勤工作的，按后勤平均獎發(fā)放。

7、大中專畢業(yè)的見習醫(yī)生、護士上崗五年未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書的，臨時編制人員給予解聘或辭退；正式編制人員給予換崗。

職工離崗?fù)损B(yǎng)制度

1、范圍、對象

醫(yī)院在編職工中符合下列條件者之一：

（1）因身體原因不能堅持正常工作者；

（2）距法定退休年齡在5年之內(nèi)或男性職工工齡已滿30年，女性職工工齡已滿25年者。

2、辦理程序

由符合內(nèi)退條件的職工提出書面申請，或由醫(yī)院勸告內(nèi)退的，由內(nèi)退者填寫《內(nèi)部退養(yǎng)審批表》，提交院長辦公會議研究討論，經(jīng)批準同意后，由人事科辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)。

3、內(nèi)退待遇

內(nèi)退人員在辦妥離崗手續(xù)后即可離院退養(yǎng)。自次月起享受內(nèi)退待遇，至正式退休時止。

（1）住房公積金和各項社會保險費由醫(yī)院交納。

（2）未交納住房公積金的人員，醫(yī)院每月補發(fā)全額住房公積金。

（3）內(nèi)退人員不再享受醫(yī)院在崗人員的一切福利待遇。年終按退休人員標準慰問。

（4）醫(yī)藥費報銷標準按醫(yī)保的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（5）內(nèi)退人員到達法定退休年齡時，由人事科辦理正式退休手續(xù)，內(nèi)退待遇同時停止執(zhí)行。

4、其他事宜

工（女職工工齡已滿20年），也可以辦理內(nèi)退手續(xù)。

（2）內(nèi)退人員仍為醫(yī)院職工，由人事科負責管理，內(nèi)退人員在離崗期間，如有違紀、違法行為發(fā)生，由此造成不良后果，均由本人負責，并由醫(yī)院按有關(guān)規(guī)章制度處理。

5、本規(guī)定由人事科負責解釋。

職工離崗培訓制度

1、范圍、對象

在實行全員聘用合同制，已與醫(yī)院確立勞動關(guān)系的職工，在競爭上崗中未被聘用的職工。

2、方法、時間及待遇

（1）方法：采用個人在院自學或醫(yī)院集中培訓和外送有關(guān)機構(gòu)培訓等形式，培訓內(nèi)容由個人根據(jù)市場導(dǎo)向或醫(yī)院崗位確定，報院部審批。

（2）時間：離崗培訓期限為1年一周期，期滿經(jīng)本人申請，批準同意后可參加新一輪的競爭上崗，如再次未被崗位聘用，符合內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)條件的可辦理內(nèi)退手續(xù)，不符合者辦理辭退手續(xù)。

（3）工資、福利

院內(nèi)離崗培訓人員只享受基本生活費（基礎(chǔ)工資、市定補貼和保留津貼），工齡連續(xù)計算。培訓期間院外學習費用自理，但可享受醫(yī)院每月100-200元培訓補貼。住房公積金、個人養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金和醫(yī)保等按照規(guī)定比例分別由醫(yī)院和本人繳納。

醫(yī)藥費報銷標準參照聘用職工執(zhí)行。

醫(yī)院為離崗人員保留檔案工資，離崗期間如遇調(diào)資，則增發(fā)基礎(chǔ)工資。

3、其他規(guī)定

離崗培訓人員勞動關(guān)系仍在醫(yī)院，人事管理掛靠人事科。

離崗培訓期間，如有違紀、違法行為發(fā)生，按醫(yī)院規(guī)章制度處理。

4、其他未盡事宜，由人事科負責解釋。特殊情況，由院長辦公會議研究決定。

1、在國家勞動人事政策和相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章制度的范圍內(nèi)，根據(jù)職工表現(xiàn)、能力、貢獻和工作需要，決定對職工的晉升、任免、調(diào)動、獎懲、聘用和解聘。

2、根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和工作需要設(shè)定崗位，根據(jù)人員的專業(yè)特長、工作能力、政治素質(zhì)、道德品質(zhì)確定人員。

3、專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升在取得資質(zhì)的基礎(chǔ)上，由院委會研究決定其聘任資格，可以高職低聘，低職高聘，并兌現(xiàn)相關(guān)待遇，記入檔案。

4、職稱聘任的條件：以取得資質(zhì)的時間為總準則，同等條件下：

（1）勞模優(yōu)先，（2）先進工作者優(yōu)先，（3）學歷優(yōu)先，（4）工齡優(yōu)先。

5、對科室負責人施行聘任制，由院委會研究決定聘任，對不服從領(lǐng)導(dǎo)、工作能力低下、不能團結(jié)同志、沒有凝聚力的要及時免去其職務(wù)。

6、科室工作人員施行雙向選擇的辦法，進行崗位聘任，對不服從科室負責的領(lǐng)導(dǎo)、不能勝任本職工作的，科室有權(quán)解聘，報院委會批準。如果沒有其他科室接收的，發(fā)崗位責任工資部分待聘，不享受單位的任何福利待遇。

7、調(diào)入、分配的人員簽定10年工作合同，調(diào)入人員試用期三個月，分配人員試用期6個月，試用期間發(fā)60%的檔案工資，享受福利待遇，期滿后施行績效工資。私自調(diào)出者收回試用期間的一切工資、福利待遇和醫(yī)院為其交納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公基金等，否則院方不辦理手續(xù)。

8、外出進修人員簽10年工作合同，進修科目、時間醫(yī)院決定，進修地點雙方確定，進修期間開固定工資，享受福利待遇，進修費各負責50%。進修期滿按時回院上班，逾期按掛職對待。沒有達到預(yù)期進修目的的，收回進修時的一切待遇。

9、上級指派、技術(shù)交流需要短期培訓的，醫(yī)院負責費用，開崗

位責任工資，獎金按后勤人員計發(fā)，享受福利待遇。

10、鼓勵職工參加在職教育（函授、職大），取得學歷證明后，憑學員收據(jù)報銷學費的20%，其余費用自理，平時考試、輔導(dǎo)的誤工工資照發(fā)。

11、掛職人員不享受醫(yī)院的一切待遇，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公基金等院方交納部份也由個人負責交納。

12、臨時聘用人員的待遇按其工作崗位的不同確定。

醫(yī)院人事管理制度篇四

為實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

一、適用范圍

1、本制度所稱員工，系指本醫(yī)院全體人員。

2、本醫(yī)院員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、錄用

1、醫(yī)院各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)審核批準后，統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。

4、試用人員報到時，應(yīng)送交以下證件：

（1）畢業(yè)證書、學位證書原件及復(fù)印件；

（2）技術(shù)職稱任職資格證書原件及復(fù)印件；

（3）身份證原件及復(fù)印件；

（4）一寸半身免冠照片二張；

（5）員工服務(wù)承諾書；

（6）其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不予錄用。

（1）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；

（2）患有精神病或傳染病者；

（3）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)院長特許者不在此列；

（4）其它經(jīng)醫(yī)院認定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。

三、工作

1、本院全體員工應(yīng)遵守下列事項：

1

（1）、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍了事的行為。

（2）、不得經(jīng)營與本醫(yī)院類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它醫(yī)院的職務(wù)。

（3）、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

（4）、不得攜帶違禁品、危險品或醫(yī)院規(guī)定其它不得帶入工作場所的物品進入醫(yī)院工作場所。

（5）、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將醫(yī)院財物攜出醫(yī)院。

（6）、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主任請準后方可離開。

（7）、員工應(yīng)隨時注意保持工作地點及醫(yī)院其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

（8）、員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

（9）、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

（10）、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以醫(yī)院名義在外招搖撞騙。

（11）、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本醫(yī)院名譽的行為。

（12）、各科主任應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

（13）、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

2、醫(yī)院實行每日八小時工作制 上午：7：30—11：30 下午：2：30—6：00 ，以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準。

3、全體員工實行指紋打卡考勤。

4、實行彈性工作制的，采取由各部門主任記錄工作人員的工作

時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。

5、員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

遲到、早退。

1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者

為遲到。

2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主任批準或書面說明者除外。

5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主任簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。

曠職(工)

1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。

3、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十五日者，予以清退，不發(fā)給資費。

四、福利待遇

1、醫(yī)院依照事業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月15日發(fā)放，如遇款未及時到位，工資發(fā)放適當順延。

3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。

4、試用人員試用期間不享受工資。

5、在醫(yī)院上班的外地員工，暫不安排宿舍和吃飯。

6、醫(yī)院依據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營情況確定。

五、休假及請假

1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。

2、由于業(yè)務(wù)需要，醫(yī)院可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，醫(yī)院發(fā)送適當補貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計補貼）。

3、春節(jié)期間休假或探親的，按照醫(yī)院規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在醫(yī)院值班的，發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。

4、春節(jié)探親往來旅途費，可按醫(yī)院規(guī)定報銷相應(yīng)的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營情況確定。

5、員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主任批準；3天以上的須經(jīng)院長批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。

六、培訓

1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使醫(yī)院人力資源能適應(yīng)醫(yī)院日益發(fā)展的需要，醫(yī)院將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

崗。新員工培訓由醫(yī)院根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前一個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主任同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。

4、醫(yī)院對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在醫(yī)院外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由醫(yī)院報銷培訓費的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向醫(yī)院退返該報銷的費用。

5、醫(yī)院所有員工的培訓情況均應(yīng)登記，由院長辦公室保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。

七、調(diào)職

1、醫(yī)院基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

2、醫(yī)院之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主任、院長辦公室的書面批準。

3、醫(yī)院調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

4、員工接到調(diào)動通知書后，限在1天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新的崗位報到。

八、辭職及辭退

1、員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主任、院辦主任核準；主任以上員工須經(jīng)院長批準后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。

2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主任辭職，需提前2個月提出申請。

3、違反國家法令、醫(yī)院制度而被辭退者，在賠償醫(yī)院的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當天內(nèi)撤離。

九、保密

1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，員工所掌握的有關(guān)醫(yī)院的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開或透露。

2、明確職責，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

4、樹立保密意識，涉及醫(yī)院機密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主任匯報。

十、考核

1、試用考核：員工試用期間由試用部門主任負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)批準后正式錄用。

2、平時考核：由各部門依照《績效工資考核管理辦法》，具體執(zhí)行。

3、部門主任以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主任以上人員的考核結(jié)果由院長室保存，作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。

十一、獎懲

1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對于在當月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。

2、年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主任書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)醫(yī)院相關(guān)部門主任評議后，院長批準。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由醫(yī)院院長簽署的表彰證書。

3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：

（1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；

（2）因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；

（3）妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者；

（4）不服從主任管理，情節(jié)輕微者；

（5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以降級（薪）：

（1）擅離職守，致使醫(yī)院受較大損失者；

（2）損毀醫(yī)院財物，造成較大損失者；

（3）因工作失職、不負責任、違反操作規(guī)程，使醫(yī)院蒙受較大損失者；賠償比例不低于總額的30%。

（4）一個月內(nèi)受到批評超過三次者；一個月內(nèi)曠工累計達二日者；

（5）道德行為不合社會規(guī)范，影響醫(yī)院聲譽者；

（6）散播不利于醫(yī)院謠言或挑撥醫(yī)院與員工的感情，實際影響較輕者；

5、有下列情形之一者，予以辭退：

（1）對同事暴-力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；

（2）偷竊醫(yī)院或同事財物經(jīng)查屬實者；受法院判決的刑事處分者；

（4）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；參加非法組織者；

（5）營私舞弊，挪用公-款，收受賄賂者；

（6）連續(xù)曠工3天或全年累計15天的；

（7）故意泄露醫(yī)院營業(yè)上的機密，致使醫(yī)院蒙受重大損失者。

（8）利用醫(yī)院名義在外招搖撞騙，使醫(yī)院名譽受損害者。

（9）有不良行為，道德敗壞，嚴重影響醫(yī)院聲譽或在醫(yī)院內(nèi)造成嚴重不良影響者。 （10）其它違反法令、制度情節(jié)嚴重者。

十二、附則

1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸醫(yī)院辦公室，自頒布之日起生效。

2015年08月09日

一、人事調(diào)動制度

條一條人員調(diào)動必須堅持崗位工作需要，專業(yè)對口，按正常程序辦理。

第二條院內(nèi)各科室調(diào)動按下列程序辦理：

1、醫(yī)師調(diào)動，由醫(yī)務(wù)科提出，會同人事與有關(guān)科室協(xié)商后，報主管院長，院部討論批準。

2、護理人員調(diào)動，由護理部提出，會同人事與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后，報主管院長，院部討論批準。

3、后勤人員調(diào)動，由后勤有關(guān)科室提出，經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后，報主管院長，院部討論批準。

4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時調(diào)動任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動，都必須由人事管理處填寫科室調(diào)動表，任何人接到通知后應(yīng)及時到新崗位報到。

第三條外單位人員要求調(diào)入我院，必須是崗位專業(yè)急需人員，調(diào)入對象需由相關(guān)職能部門考核、評定后遞交院辦公會議討論通過。

條四條外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起，工資參照正式職工發(fā)放，獎金等福利參照同類（同年工作）人員執(zhí)行。

第五條對要求調(diào)出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫出書面申請，所在科室負責人簽署意見后報相關(guān)職能，經(jīng)院部同意，由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。

二、畢業(yè)生入院制度

第一條我院根據(jù)實際工作需要接收相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆大、中專院校的畢業(yè)生。

第二條人事管理處負責擬定本年度用人計劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會議討論。

第三條人事管理處根據(jù)院辦公會議的討論結(jié)果，對外發(fā)布招聘信息，進行按規(guī)定要求的招考。

第四條相關(guān)職能部門做好招考工作，并將考試成績報院部，由院長辦公會議討論決定錄取名單。

第五條畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。

三、引進外地專業(yè)技術(shù)人員制度

第一條對專業(yè)技術(shù)人中的培養(yǎng)應(yīng)立足于本院，對一些本院緊缺的專業(yè)技術(shù)人員，可采用引進的辦法予以解決。

第二條相關(guān)職能部門和人事科負責對應(yīng)聘人員的考核資格審定，遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責、經(jīng)濟待遇等。

第三條試聘期一般不得低于三個月，試聘期過后，相關(guān)職能部門應(yīng)對試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書面的評定，由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。

第四條同意正式聘用后，由人事與應(yīng)聘人員簽訂相應(yīng)的聘用合同。

第五條外地專業(yè)技術(shù)人員的人事關(guān)系應(yīng)由區(qū)人才交流中心代管。

四、衛(wèi)生技術(shù)人員準入制度

第一條人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書）

第二條通過院部初步考核，填寫招聘人員報名表。

第三條醫(yī)務(wù)處（護理部）或所在科室對其業(yè)務(wù)考核并復(fù)核其資格。

第四條考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。

第五條體檢。

第六條按專業(yè)進行崗前培訓。

第七條根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定，報當?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。

五、醫(yī)院協(xié)議用工管理制度

第一條為加強醫(yī)院協(xié)議用工管理工作，經(jīng)院部研究制訂本制度。

第二條醫(yī)院招收各類協(xié)議工，首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況，按照勞動法及有關(guān)勞動法規(guī)制定用工計劃和工資福利待遇標準，報院部批準后負責辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續(xù)，并負責辦理調(diào)配、獎懲、福利待遇、辭退等事項，錄用專業(yè)技術(shù)崗位人員時，必須嚴格按照國家有關(guān)執(zhí)業(yè)準入規(guī)定辦理。

第三條醫(yī)院招收協(xié)議工，由人事管理處簽署勞動合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負責考勤、考績，提出獎懲或辭退意見，由財務(wù)科編報工資表，經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。

第四條招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應(yīng)的學歷證書和資格證書，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。

第五條協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年，合同期滿繼續(xù)留用須續(xù)簽合同，新錄用協(xié)議工試用期為3~6個月，如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。

第六條協(xié)議工違反國家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度，工作不負責的、發(fā)生重大差錯、服務(wù)態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權(quán)隨時辭退或酌情予以處罰。

第七條錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員，涉及原單位爭議時，醫(yī)院不負責合同以外事宜，對爭議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商，協(xié)調(diào)無效時和醫(yī)院終止勞動合同。

第八條協(xié)議工工資待遇按照勞動法規(guī)，參加社會標準實行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協(xié)議達成的工資標準執(zhí)行。

第九條協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關(guān)執(zhí)行。

六、考勤制度

第一條全院實行考勤制，各科室負責人負責全體科員考勤工作，每月如實填寫考勤表，并于次月5日前報人事管理處。

第二條各科考勤必須專人負責，每日的考勤情況要真實地記錄在考勤表上，符號要準確，有差錯改動時，須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準后，由考勤員更改，個人不準隨便改動。

第三條全院職工要嚴格遵守考勤請假制度，各科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴格按請假制度把關(guān)，按規(guī)定批假。對于因無組織紀律擅離崗位的職工按曠工論處，嚴重曠工累計滿一個月或連續(xù)曠工15天者，醫(yī)院報上級部門予以除名。

職工有下列情況之一者按曠工論處：

1、無故不參加應(yīng)到會議的；

2、科室負責人未知下屬人員去向的；

3、病假當日不交病假證明書（急診除外）或未與科主任、護士長請假者；

4、假期已滿而未辦理續(xù)假手續(xù)者；

5、請假未經(jīng)批準而擅自離院者。

第四條建立銷假制度。各類人員請假期滿回院必須向人事科銷假，除不可抗拒原因未按時銷假者，一律按曠工論處。

七、請假制度

第一條假期的種類、名稱及時間

一、探親假。請假條件：工作滿一年后從第二年起，已婚職工與配偶或未婚職工與父母不住在一起，又不能在公休假日內(nèi)團聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天的可享受探親假。

其假期規(guī)定如下：

1、探望配偶，假期30天（不含路程）。

2、未婚職工探父母，假期20天（不含路程）。

3、已婚職工探父母，假期20天（不含路程）。

3）、當年六個月（累計）以上長期病假者；

4）、產(chǎn)假和哺乳假期間與家屬團聚一個月的；

5）、女職工請哺乳假者（享受探親假待遇的，其探親假時間工資可以照發(fā)，路費按規(guī)定報銷）。

6）、外來人員；

7）、配偶或父母不論用什么方式，在規(guī)定的時間內(nèi)團聚過的。

二、婚假，假期3天（不含路程）。符合晚婚規(guī)定的加12天。婚假和未婚職工探父母的當年只能享受一種，晚婚假可以另加?；榧侔ü菁俸头ǘ?。

三、喪假，假期3天（不含路程）。

四、產(chǎn)假：

1、正常分娩假期90天，難產(chǎn)或多產(chǎn)的加1

5天，（包括產(chǎn)前按排15天以內(nèi)的產(chǎn)前假）。

2、符合晚育條件的男方享受5～7天的護理假。

3、哺乳假：凡符合計劃生育規(guī)定的女職工、產(chǎn)假期滿后、撫育嬰兒有困難的，在領(lǐng)取獨生子女證后，經(jīng)本人申請，領(lǐng)導(dǎo)批準方可請哺乳假，哺乳假原則上不執(zhí)行。

五、放射（療）假，每年給假一次，假期30天。

六、年休假：

1、休假對象：

凡本院職工（正式在編），只要符合文件規(guī)定休假條件的均能享受休假。退休返聘人員和借用期滿一年以上借用人員也參照執(zhí)行。

2、假期標準：

參加工作滿5年不滿10年，休假7天（其中后半年參加工作者3.5天）

參加工作滿10年至20年者，休假10天；

參加工作滿21年至30年者，休假15天；

參加工作31年以上休假20天。

3、下列情況之一的當年或下年度不享受年休假：

1）、當年病假、療養(yǎng)假累計超過45天的；

2）、當年請事假累計超過20天的；

3）、當年病假、事假相加超過45天的；

4）、當年產(chǎn)假90天的。

4、符合享受年休假條件的工作人員，如當年已享受探親假或六年一次探望父母假期的，其年休假時間減半。

5、當年享受年休假后再請事假，其事假天數(shù)累計超過上述規(guī)定時間的，則下一年度不再享受年休假。

6、假期審批手續(xù)仍按醫(yī)院請假制度，逐級批準，報人事科備查。

七、病假：員工就診應(yīng)經(jīng)保健科同意后去相關(guān)科室就診（急診例外）。員工住院經(jīng)保健科同意后，由業(yè)務(wù)院長審批。出院后辦理請假手續(xù)（所有員工不得掛家庭病床）。

八、事假：請事假以不影響工作為原則，本人申請：事假三天以內(nèi)由科主任或護士長審批，三天以上由科主任或護士長簽署意見后報所屬職能部門審批。

第二條請假的程序、手續(xù)及審批權(quán)限

一、除七天節(jié)假日和星期天以外的各類假期都必須到人事科辦理請假手續(xù)，病假憑醫(yī)師診斷證明，其它假期必須書寫請假條，并需通過逐級按規(guī)定審批權(quán)限批準后，方為有效。

二、病假經(jīng)本院保健科出具證明，報科主任、護士長批準有效，外單位病假條醫(yī)院不予承認（特殊情況例外）。年休假由科室主任護士長審批。一周以上的病事假均須經(jīng)分管院長最后審批（未經(jīng)批準而擅自不上班的做曠工處理）。探親假、婚喪假等需經(jīng)科室、職能、分管院領(lǐng)導(dǎo)批準方可，請假條一律交人事管理處備案。

三、科主任、護士長的各類假期需所屬職能科室批準，分管院長簽字尚可，職能科室負責人請假需經(jīng)院長批準。

四、職工放射（療）假、年休假，由本人申請，科室安排，科室負責人簽署意見，報系統(tǒng)主管部門審批（醫(yī)療系統(tǒng)由醫(yī)務(wù)科、護理系統(tǒng)由護理部，院辦等由所在科室審批），報人事科備案。全體中層以上干部外出，均需報院部批準（由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可），人事管理處備案。

五、婚假：須提前提出申請，經(jīng)科室負責人同意后，報系統(tǒng)主管部門批準，送人事管理處備案。

六、喪假：先填申請單，經(jīng)科室負責人簽名，職能科室簽署意見后報人事管理處備案。

七、產(chǎn)假：憑準生證和產(chǎn)科醫(yī)療證明，科室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，月末報考勤時附考勤月報表上，報人事管理處登記。

八、哺乳假：由科室負責人簽署意見，所屬職能科室負責人簽署意見、院部批準，報人事管理處登記。原則上不執(zhí)行。

第三條假期的使用

一、探望配偶，假期一次用完，不得分開和跨年度。確因工作需要，當年無法安排，由科室提出書面申請，主管部門同意，報院部批準，可跨年度使用。

二、未婚職工探父母，假期須一次用完，不跨年度。

三、已婚職工探望父母，不得延期下一輪使用。

四、放射（療）假，可分開使用，跨年度作廢。

五、年休假：經(jīng)批準后可分開使用，跨年度作廢。

六、婚假（以結(jié)婚登記時間為準），當年使用，跨年度作廢。

七、此制度最終解釋權(quán)歸院部。

八、新職工上崗前教育制度

第一條為了使新職工上崗前了解醫(yī)院的基本情況，盡快轉(zhuǎn)換角色，更好地履行工作職責，特制訂本教育制度。

第二條對新職工進行上崗前教育，使其了解醫(yī)院的工作性質(zhì)、目的任務(wù)和有關(guān)的政策法令、規(guī)章制度、本人的崗位職責及應(yīng)遵守的`職業(yè)道德等。樹立以病人為中心觀念。

第三條教育內(nèi)容：

1、醫(yī)德醫(yī)風教育；

2、員工手冊學習：有關(guān)文件與政策法令；

3、醫(yī)療相關(guān)知識：醫(yī)療安全與管理；

4、崗位職責；

5、規(guī)章制度。

第四條教育時間：３～４天。

第五條教育形式：

學習有關(guān)文件材料，請院部領(lǐng)導(dǎo)作報告，介紹醫(yī)院概況，提出要求。請院辦人事、醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)、物業(yè)管理等有關(guān)科室介紹醫(yī)院的規(guī)章制度，并提出要求。

第六條新職工上崗前教育結(jié)束后需填寫《干部履歷表》、個人信息表。

第七條上崗前教育具體由人事處組織實施。

第一章 招聘管理

第一條 我院實行公開招聘、自愿報名、全面考核、擇優(yōu)錄用的原則招聘錄用員工。

第二條 各科室各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要須增加人員時，須提交用人計劃報人力資源部，經(jīng)院長辦公會研究核準確定后，由人力資源部組織實施招聘事宜。

第三條 凡有下列情況者，不得聘用：

一）因品性惡劣，被原單位開除者；

二）有司法案件在身，尚未結(jié)案者；

三）吸食毒品者；

四）患有精神病或傳染病者，或健康狀況較差經(jīng)醫(yī)院體格檢查認定不適合在醫(yī)院工作者；

第四條 應(yīng)聘者必須交納身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證等相關(guān)證件復(fù)印件各一份，如提供不真實的個人資料，取消應(yīng)聘資格。符合應(yīng)聘條件者由人力資源部組織相關(guān)部門進行招聘考試，擇優(yōu)錄取，進入試用程序。

第五條 新進員工由各職能部門部安排試用期工作崗位。

第六條 新進人員試用期為3個月，具有中級及中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員試用期為1個月。如試用期內(nèi)工作表現(xiàn)達不到醫(yī)院用人要求，考試考核不合格者，醫(yī)院可視情況延長一個月試用期或終止試用期。

第七條 員工在試用期內(nèi)，由所屬科室或部門的負責人對其工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、個人品質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)等方面進行綜合考核。人力資源部組織相關(guān)部門進行理論和技能考試，考試合格者進行體檢,并將科室考核、部門考試及體檢結(jié)果報院長辦公會審批，確定錄用人員名單，符合醫(yī)院用人條件的簽訂聘用制合同，進入人事代理程序。

第二章 新進人員的待遇

第八條 新進的全日制本科及本科以上學歷的專業(yè)技術(shù)人員給予500元/月的試用期工資，具有中級或中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員給予600元/月的試用期工資，試用期未滿一個月，不享受試用期工資。

第九條 新進專業(yè)技術(shù)人員簽訂聘用制合同后工資按湖南省事業(yè)單位同級別的專業(yè)技術(shù)人員工資標準發(fā)放，具有中級或中級以上職稱的可同時享受獎金及其他福利待遇；其他新進人員須滿一年并且獲得相關(guān)執(zhí)業(yè)證后方能享受獎金待遇；新進護士未取得執(zhí)業(yè)證之前按600元/月標準發(fā)放工資；新調(diào)入的具有初級或中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員無需交納合同保證金。

工作時間

第十條 醫(yī)院是一個特殊的服務(wù)行業(yè),在國家法定節(jié)假日里工作是本行業(yè)特點所定的。為了保證醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，員工工作時間不固定在某一個時間段里，要根據(jù)季節(jié)變化及醫(yī)院工作需要來安排確定。

第十一條 醫(yī)院執(zhí)行每周休息一天半的作息制度，行政、后勤人員休息時間一般安排在周六上午、周日。醫(yī)務(wù)人員根據(jù)工作需要執(zhí)行輪休制度。

第三章 員工培訓

第十二條 員工培訓是為了提高員工專業(yè)理論知識和技能水平，使員工具備與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為員工的個人成長和醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

第十三條 為了讓試用期員工盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作程序等，醫(yī)院根據(jù)工作需要組織試用期員工進行崗前培訓，培訓的具體內(nèi)容如下：

一）醫(yī)院概況：醫(yī)院簡介，組織結(jié)構(gòu)，醫(yī)院的發(fā)展方向、管理模式等；

二）員工基本素質(zhì)：醫(yī)院的各項規(guī)章制度，禮儀行為規(guī)范，醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)理念、團隊精神、衛(wèi)生法律法規(guī)等，培養(yǎng)員工樹立良好的思想觀價值觀。

三）專業(yè)技能：原則上到具體崗位安排專人帶教，以所在科室、部門工作需要為基礎(chǔ)，熟悉工作環(huán)境、工作職責、業(yè)務(wù)范圍、儀器設(shè)備、工作程序、診療操作規(guī)范等。

第十四條 醫(yī)院根據(jù)具體情況，組織在崗員工參加院內(nèi)學術(shù)研討會和業(yè)務(wù)培訓,或輸送員工到院外機構(gòu)組織進修學習。

第十五條 員工因違反醫(yī)院相關(guān)制度或業(yè)務(wù)能力不能勝任工作的，給予待崗培訓，培訓期間發(fā)300元生活補貼。待崗培訓后試用一個月，試用合格后方能恢復(fù)原崗位。

第四章 晉升晉級考試管理

為了改變我院職稱結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員積極參加晉升晉級考試，對參加職稱考試的醫(yī)務(wù)人員作出如下管理規(guī)定：

第二十條 凡已聘為高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員，聘任期未滿5年調(diào)出或辦理停薪留職手續(xù)的，須向醫(yī)院繳納人才培訓費5萬元。

第五章 人事調(diào)動和離職管理

第二十一條 根據(jù)醫(yī)院工作需要及員工業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)，醫(yī)院調(diào)整員工職位或工作崗位及地點，員工應(yīng)積極給予配合。

第二十二條 員工調(diào)動，需要調(diào)出或調(diào)入的員工，須提交調(diào)動申請報告交人力資源部，按人事調(diào)動程序辦理調(diào)動手續(xù)，。

第二十三條 員工辭職或提出解除合同的須提前30天向人力資源部提交書面材料，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可辦理調(diào)動手續(xù)。

第二十四條 員工擅自離職的，或離職時未按醫(yī)院規(guī)定辦理工作、物品移交工作造成經(jīng)濟損失的,由其賠償損失,造成醫(yī)療事故的,按醫(yī)療事故處理條例辦理。 第二十五條 本制度自2011年1月1日起執(zhí)行。

花垣縣人民醫(yī)院

2011年1月1日

醫(yī)院人事管理制度篇五

為了對人事檔案進行妥善保管，能有效地保守機密。維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，規(guī)范人事檔案的管理，特制定本制度。

3.1人力資源部人事管理課負責人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對、轉(zhuǎn)遞、保密、統(tǒng)計等工作。

3.2人事檔案管理：集團公司人事管理課(寧波地區(qū))負責本地區(qū)所有分公司、直屬部門的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當?shù)厝耸鹿芾聿块T負責管理工作。

3.3集團公司人力資源部為本制度的歸口部門，負責指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分公司的人事檔案管理工作、負責本制度的編制及落實執(zhí)行工作。

3.4集團公司企業(yè)委員會負責本制度的審議及授權(quán)主管人簽核，總裁負責本制度的批準執(zhí)行。

4.1員工人事檔案歸檔及管理：新員工入職時將《員工應(yīng)聘申請表》及相關(guān)證件(畢業(yè)證書、身份證、各類技術(shù)認證證書)復(fù)印件提交人事管理課，人事管理課根據(jù)《員工應(yīng)聘申請表》建立員工人事檔案(內(nèi)容包括：該員工的應(yīng)聘、錄用、勞動合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓等相關(guān)資料)并及時歸檔。歸檔的流程為首先對新的員工人事檔案材料進行鑒別，其次按新員工的所在部門以及職務(wù)、性別等進行分類并確定其歸檔的具體位置并且在目錄上補登新員工人事檔案材料的名稱及有關(guān)內(nèi)容，最后將新員工的人事檔案材料歸檔。

4.1.1確立兩級檔案管理制度：一級員工人事檔案為員工入司隨轉(zhuǎn)的`人事檔案材料。二級檔案為員工入司以后的任職情況、培訓情況、工資調(diào)整情況、學歷及職稱變化情況、歷年考核情況及員工基本情況復(fù)印件備查材料等。

4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門、職務(wù)歸類。員工終止/解除勞動關(guān)系時，應(yīng)將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類。

4.1.3員工合法終止/解除勞動合同時，由各相關(guān)部門負責人在《員工離職通知單》上簽字，確認無遺留問題；員工相關(guān)檔案調(diào)入單位時，人力資源部核對檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開具的《檔案材料轉(zhuǎn)移單》及其它有關(guān)材料，轉(zhuǎn)至調(diào)入單位并歸檔。相關(guān)手續(xù)《員工入職試工轉(zhuǎn)正辭退作業(yè)管理制度》。

4.2檢查核對：人力資源部人事管理課檔案管理員要定期(每月25日)對員工的人事檔案進行檢查核對并在《員工人事檔案統(tǒng)計表》上簽字，確保員工的人事檔案的完整、安全。但是下列情況下，也要進行檢查核對：突發(fā)事件后，如被盜、遺失、或水災(zāi)火災(zāi)之后；對有些檔案發(fā)生疑問之后，如不能確定某份材料是否丟失；發(fā)現(xiàn)某些損失之后，如發(fā)現(xiàn)材料變酶、發(fā)現(xiàn)蟲蛀等；檢查完畢后必須在《員工人事檔案統(tǒng)計表》上確認簽字。

4.3轉(zhuǎn)遞(員工異動)：檔案轉(zhuǎn)遞過程如下，人事管理課檔案管理員取出要轉(zhuǎn)走的員工人事檔案并在檔案帳冊上注銷該員工的人事檔案并填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單》，按發(fā)文要求包裝、密封。在轉(zhuǎn)遞過程中應(yīng)遵循保密原則并且要求收檔單位在回執(zhí)上簽字蓋章。

4.4保密制度：由人事管理課檔案管理員負責人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場合。公司人事管理課對接受員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的認識檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。

4.5統(tǒng)計：人事管理課每月25日須對員工人事檔案的數(shù)量、人事檔案材料收集補充情況、檔案整理情況、檔案保管情況、利用情況進行統(tǒng)計并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計表》。

4.5.1人事檔案統(tǒng)計分類：履歷及相關(guān)證件材料、鑒定及考核材料、評聘及獎懲材料、其他可供公司參考資料。

4.5.2人事檔案統(tǒng)計信息要及時更新，人力資源部根據(jù)人員流動情況每月25日必須將相關(guān)人事檔案的統(tǒng)計情況更新并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計表》，提報人力資源部總監(jiān)審核。

查閱員工人事檔案應(yīng)經(jīng)人力資源部總監(jiān)(或總裁)批準，并辦理登記手續(xù)。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。

醫(yī)院人事管理制度篇六

第一條? 為使組織人事工作制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定以及本縣規(guī)定，結(jié)合本院實際，制定本制度。

第二章? 錄? 用

第二條? 新錄用人員貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,貫徹“凡進必考”制度。一般采取公開考試，嚴格考核的方法進行。

第三條? 新錄用人員，實行試用期制。試用期為一年。試用期滿經(jīng)考核合格的，按有關(guān)規(guī)定正式錄用；考核不合格的，取消錄用資格。

第四條? 試用期滿，經(jīng)個人總結(jié)、部門評鑒、政治處審核、黨組集體研究確定，報審批機關(guān)審批，轉(zhuǎn)正定級。

第五條? 新錄用人員最低服務(wù)年限為五年（含試用期），在此期間本人不得提出調(diào)離本院、自費脫產(chǎn)學習或辭職的申請。對擅自離職的，給予開除處分。

第三章? 調(diào)進調(diào)出

第六條? 調(diào)進、調(diào)出人員，由本人申請、政治處審核、黨組研究確定，按照干部管理權(quán)限辦理有關(guān)手續(xù)。

第七條? 凡經(jīng)組織同意并出資教育培訓人員、在職讀研人員需回院工作滿五年后方可提出調(diào)出申請。不聽從組織勸告，堅持要求提前調(diào)出的，償還培訓費用后按辭退處理。因工作需要，經(jīng)組織決定調(diào)出的人員不受本條規(guī)定的限制。

第八條? 經(jīng)批準調(diào)出的，在一個月之內(nèi)辦理如下調(diào)出手續(xù)：

（二）政治處出具調(diào)出人員行政、工資介紹信，黨總支出具組織關(guān)系介紹信。

超過一個月不辦理調(diào)出手續(xù)、連續(xù)超過十五天不在原部門堅持工作的，按辭退處理。

第四章? 考? 核

第九條? 機關(guān)工作人員考核分為季審判業(yè)績考核和年度考核，季審判業(yè)績考核作為年度考核的基礎(chǔ)?？己藞猿挚陀^公正的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，以部門為單位分級負責。

第十條? 因病事假和自愿離崗休息累計超過半年的人員不參加年度考核，其他人員按照相關(guān)規(guī)定考核。

第十一條? 考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點是履行崗位職責的工作情況和實績。

考核以被考核人的崗位職責和所承擔的具體工作任務(wù)為基本依據(jù)。

年度考核結(jié)果為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。

第十二條? 考核程序和方法按縣下達的要求辦理。

第十三條院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責考核工作。

第十四條? 被考核人對本人考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)向院考核領(lǐng)導(dǎo)小組或縣考核機構(gòu)申請復(fù)核。

第十五條? 考核結(jié)果作為對被考核人獎懲、培訓、免職、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級別和工資的依據(jù)。

第五章? 任? 免

第十六條? 選拔任用的人員，除具備履行職責所需要的政治條件和崗位條件外，一般還應(yīng)具備以下資格條件：

（一）晉升部門正職領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)任副職兩年以上；

（二）晉升部門副職領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)任科員級三年以上；

（三）晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)任下一級別非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或下一級別領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)三年以上。

特別優(yōu)秀或工作特別需要的，可以破格提拔晉升。

第十七條? 機關(guān)工作人員免職、降職和撤職按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章? 輪崗交流

第十八條? 根據(jù)工作需要，經(jīng)組織調(diào)配或干警申請，適

當安排輪崗交流。干警填寫《輪崗交流申請表》，由政治處根據(jù)各部門編制、工作實際提出意見，院黨組研究決定。

第十九條? 在一崗位任職5年以上的中層干部原則上由院黨組決定進行易崗交流。

第七章? 工資福利

第二十條? 工資按照國家規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條? 錄用、轉(zhuǎn)任、調(diào)出、出國、辭退人員的工資核定及工資轉(zhuǎn)移手續(xù)按干部管理權(quán)限辦理。

第二十二條? 試用期內(nèi)，不享受目標考核獎。對試用期滿考核合格的新錄用人員，按有關(guān)規(guī)定確定工資級別。

第八章? 辭職辭退

第二十三條? 符合國家規(guī)定，可以申請辭職、辭退工作人員。

辭職按下列程序辦理：

（一）本人提出書面辭職申請，填寫《人民法院工作人員辭職申請表》。

（二）院黨組集體研究明確意見后，按照管理權(quán)限報批。

（三）法官辭職的，依照有關(guān)程序履行免職手續(xù)。

（四）接到申請之日起三個月內(nèi),將審批結(jié)果以書面形式通知申請辭職人員。

第二十四條? 在辭職審批期間不得擅自離職，對擅自離職的，除停發(fā)工資外，另給予開除處分。

第二十五條? 辭退工作人員按下列程序辦理：

（一）所在部門在核準事實的基礎(chǔ)上，經(jīng)集體研究提出建議，填寫《辭退人員審批表》，向政治處報批。

（二）辭退按照干部管理權(quán)限審批。

（三）辭退決定以書面形式通知呈報部門和被辭退人員。

第二十六條? 被辭退人員，按國家有關(guān)規(guī)定享受失業(yè)保險或者按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取辭退費。辭職或被辭退次月起停發(fā)工資。

第二十七條? 辭職或被辭退，應(yīng)在批準之日起十五日內(nèi)，辦理移交手續(xù)，必要時應(yīng)接受財務(wù)審計。對拒不辦理移交手續(xù)或不接受財務(wù)審計的，給予開除處分。

第九章? 退? 休

第二十九條? 退休條件、待遇嚴格按國家規(guī)定執(zhí)行。到齡正常退休的，由政治處及時辦理退休手續(xù)，并告之到齡退休人。

第三十條? 經(jīng)批準退休的人員，于15日內(nèi)辦理移交手續(xù)。

第十章? 附? 則

第三十一條? 有關(guān)證明學歷、獎懲、考核等材料，由所在部門及時送政治處，經(jīng)審核后送縣干部檔案室，歸入本人檔案。

第三十二條? 本制度自下發(fā)之日起施行，由政治處負責解釋。

醫(yī)院人事檔案管理制度1 從員工聘用之日起，人事部應(yīng)為每位員工建立一份完整的員工檔案，并妥善保存：

1.1 員工檔案的內(nèi)容由該員工學習、工作過的單位或部門負責人和員工本人提供，人事檔案主要由手寫檔案、電腦自動化存儲檔案兩部分組成。

1.2 個人檔案在員工終止合同時封存，并傳遞至由員工本人指定的人才交流中心。

2 員工人事檔案主要包括以下兩部分的內(nèi)容：

2.1 按照國家要求所建立的檔案的內(nèi)容：

a 履歷資料：個人履歷表包括教育、培訓及工作經(jīng)歷、配偶及子女情況等；

審表、醫(yī)師資格認定申請審核表等；

d 政治歷史審查材料；

e 入黨、團材料；

f 獎勵、處分材料；

g 工資任免等材料：工資升級審批表、調(diào)動人員工資審批表、正常晉升工資審批

表、調(diào)整工資標準審批表、干部任免審批表、出國人員審查表等；

h 其它參考材料。

2.2 按照jci要求所建立的檔案的內(nèi)容:

a 完整的應(yīng)聘表，包括成績單、個人履歷等；

c 員工在醫(yī)院內(nèi)部工作調(diào)動記錄；

d 員工考勤記錄；

e 員工工作職責表；

f 試用期、年度和臨時工作評價；

g 有效執(zhí)照、證書等的復(fù)印件；

h 崗前培訓、員工手冊簽收表、繼續(xù)教育記錄，cpr、acls證書的復(fù)印件。

3 由部門保存的員工個人檔案內(nèi)容主要包括：

3.1 部門內(nèi)員工工作職責評價表；

3.2 崗位所需的特定資格證書；

3.3 部門內(nèi)培訓記錄。

4 保健科保存所有員工的健康狀況資料。

5 做好員工檔案保密工作，人事檔案資料只限在下列情況下提供：

5.1 在人事檔案規(guī)定范圍內(nèi)借閱，時間不超過15天。

5.2 外單位政審時，憑正式介紹信。

5.3 員工向人事部提出有效證明或充分理由，由人事部職員代為拷貝所需材料。

5.4 有特殊需要時。

獲經(jīng)批準

院長 日期

1、在國家勞動人事政策和相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章制度的范圍內(nèi)，根據(jù)職工表現(xiàn)、能力、貢獻和工作需要，決定對職工的晉升、任免、調(diào)動、獎懲、聘用和解聘。

2、根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和工作需要設(shè)定崗位，根據(jù)人員的專業(yè)特長、工作能力、政治素質(zhì)、道德品質(zhì)確定人員。

3、專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升在取得資質(zhì)的基礎(chǔ)上，由院委會研究決定其聘任資格，可以高職低聘，低職高聘，并兌現(xiàn)相關(guān)待遇，記入檔案。

4、職稱聘任的條件：以取得資質(zhì)的時間為總準則，同等條件下：

（1）勞模優(yōu)先，（2）先進工作者優(yōu)先，（3）學歷優(yōu)先，（4）工齡優(yōu)先。

5、對科室負責人施行聘任制，由院委會研究決定聘任，對不服從領(lǐng)導(dǎo)、工作能力低下、不能團結(jié)同志、沒有凝聚力的要及時免去其職務(wù)。

6、科室工作人員施行雙向選擇的辦法，進行崗位聘任，對不服從科室負責的領(lǐng)導(dǎo)、不能勝任本職工作的，科室有權(quán)解聘，報院委會批準。如果沒有其他科室接收的，發(fā)崗位責任工資部分待聘，不享受單位的任何福利待遇。

7、調(diào)入、分配的人員簽定10年工作合同，調(diào)入人員試用期三個月，分配人員試用期6個月，試用期間發(fā)60%的檔案工資，享受福利待遇，期滿后施行績效工資。私自調(diào)出者收回試用期間的一切工資、福利待遇和醫(yī)院為其交納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公基金等，否則院方不辦理手續(xù)。

8、外出進修人員簽10年工作合同，進修科目、時間醫(yī)院決定，進修地點雙方確定，進修期間開固定工資，享受福利待遇，進修費各負責50%。進修期滿按時回院上班，逾期按掛職對待。沒有達到預(yù)期進修目的的，收回進修時的一切待遇。

9、上級指派、技術(shù)交流需要短期培訓的，醫(yī)院負責費用，開崗

位責任工資，獎金按后勤人員計發(fā)，享受福利待遇。

10、鼓勵職工參加在職教育（函授、職大），取得學歷證明后，憑學員收據(jù)報銷學費的20%，其余費用自理，平時考試、輔導(dǎo)的誤工工資照發(fā)。

11、掛職人員不享受醫(yī)院的一切待遇，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公基金等院方交納部份也由個人負責交納。

12、臨時聘用人員的待遇按其工作崗位的不同確定。

為實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

一、適用范圍

1、本制度所稱員工，系指本醫(yī)院全體人員。

2、本醫(yī)院員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、錄用

1、醫(yī)院各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)審核批準后，統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。

4、試用人員報到時，應(yīng)送交以下證件：

（1）畢業(yè)證書、學位證書原件及復(fù)印件；

（2）技術(shù)職稱任職資格證書原件及復(fù)印件；

（3）身份證原件及復(fù)印件；

（4）一寸半身免冠照片二張；

（5）員工服務(wù)承諾書；

（6）其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不予錄用。

（1）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；

（2）患有精神病或傳染病者；

（3）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)院長特許者不在此列；

（4）其它經(jīng)醫(yī)院認定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。

三、工作

1、本院全體員工應(yīng)遵守下列事項：

（1）、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍了事的行為。

（2）、不得經(jīng)營與本醫(yī)院類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它醫(yī)院的職務(wù)。

（3）、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

（4）、不得攜帶違禁品、危險品或醫(yī)院規(guī)定其它不得帶入工作場所的物品進入醫(yī)院工作場所。

（5）、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將醫(yī)院財物攜出醫(yī)院。

（6）、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主任請準后方可離開。

（7）、員工應(yīng)隨時注意保持工作地點及醫(yī)院其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

（8）、員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

（9）、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

（10）、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以醫(yī)院名義在外招搖撞騙。

（11）、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本醫(yī)院名譽的行為。

（12）、各科主任應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

（13）、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

2、醫(yī)院實行每日八小時工作制 上午：7：30—11：30 下午：2：30—6：00 ，以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準。

3、全體員工實行指紋打卡考勤。

4、實行彈性工作制的，采取由各部門主任記錄工作人員的工作

時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。

5、員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

遲到、早退。

1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者

為遲到。

2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主任批準或書面說明者除外。

5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主任簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。

曠職(工)

1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。

3、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十五日者，予以清退，不發(fā)給資費。

四、福利待遇

1、醫(yī)院依照事業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月15日發(fā)放，如遇款未及時到位，工資發(fā)放適當順延。

3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。

4、試用人員試用期間不享受工資。

5、在醫(yī)院上班的外地員工，暫不安排宿舍和吃飯。

6、醫(yī)院依據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營情況確定。

五、休假及請假

1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。

2、由于業(yè)務(wù)需要，醫(yī)院可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，醫(yī)院發(fā)送適當補貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計補貼）。

3、春節(jié)期間休假或探親的，按照醫(yī)院規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在醫(yī)院值班的，發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。

4、春節(jié)探親往來旅途費，可按醫(yī)院規(guī)定報銷相應(yīng)的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營情況確定。

5、員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主任批準；3天以上的須經(jīng)院長批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。

六、培訓

1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使醫(yī)院人力資源能適應(yīng)醫(yī)院日益發(fā)展的需要，醫(yī)院將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

崗。新員工培訓由醫(yī)院根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前一個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主任同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。

4、醫(yī)院對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在醫(yī)院外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由醫(yī)院報銷培訓費的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向醫(yī)院退返該報銷的費用。

5、醫(yī)院所有員工的培訓情況均應(yīng)登記，由院長辦公室保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。

七、調(diào)職

1、醫(yī)院基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

2、醫(yī)院之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主任、院長辦公室的書面批準。

3、醫(yī)院調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

4、員工接到調(diào)動通知書后，限在1天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新的崗位報到。

八、辭職及辭退

1、員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主任、院辦主任核準；主任以上員工須經(jīng)院長批準后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。

2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主任辭職，需提前2個月提出申請。

3、違反國家法令、醫(yī)院制度而被辭退者，在賠償醫(yī)院的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當天內(nèi)撤離。

九、保密

1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，員工所掌握的有關(guān)醫(yī)院的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開或透露。

2、明確職責，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

4、樹立保密意識，涉及醫(yī)院機密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主任匯報。

十、考核

1、試用考核：員工試用期間由試用部門主任負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)批準后正式錄用。

2、平時考核：由各部門依照《績效工資考核管理辦法》，具體執(zhí)行。

3、部門主任以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主任以上人員的考核結(jié)果由院長室保存，作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。

十一、獎懲

1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對于在當月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。

2、年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主任書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)醫(yī)院相關(guān)部門主任評議后，院長批準。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由醫(yī)院院長簽署的表彰證書。

3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：

（1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；

（2）因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；

（3）妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者；

（4）不服從主任管理，情節(jié)輕微者；

（5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以降級（薪）：

（1）擅離職守，致使醫(yī)院受較大損失者；

（2）損毀醫(yī)院財物，造成較大損失者；

（3）因工作失職、不負責任、違反操作規(guī)程，使醫(yī)院蒙受較大損失者；賠償比例不低于總額的30%。

（4）一個月內(nèi)受到批評超過三次者；一個月內(nèi)曠工累計達二日者；

（5）道德行為不合社會規(guī)范，影響醫(yī)院聲譽者；

（6）散播不利于醫(yī)院謠言或挑撥醫(yī)院與員工的感情，實際影響較輕者；

5、有下列情形之一者，予以辭退：

（1）對同事暴-力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；

（2）偷竊醫(yī)院或同事財物經(jīng)查屬實者；受法院判決的刑事處分者；

（4）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；參加非法組織者；

第一章 總則

一、為使醫(yī)院人事管理工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使醫(yī)院人事管理工作有章可循，明確員工的權(quán)利和義務(wù)，以提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

二、適用范圍

1、本院職工工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，均依據(jù)本制度執(zhí)行。

2、本制度所稱職工，系指醫(yī)院的全體工作人員。

第二章 招聘規(guī)定

三、本院各部門如因工作需要，必要增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)有關(guān)職能部門及院領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，由人事科統(tǒng)一納入招聘計劃報院部及上級有關(guān)部門審批后組織招聘甄選事宜。

四、本院員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用筆試和面試兩種，根據(jù)實際需要任擇其中一項實施或兩種并用。

五、凡有下列情形之一，不得錄用：

1、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)。

2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案。

3、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好。

4、貪污、拖欠公-款，有記錄在案。

5、患有精神病、傳染病或有其它嚴重疾病。

6、因品行惡劣，曾被政府機關(guān)懲罰。

7、曾被本院開除或未經(jīng)核準而擅自離職。

8、體格檢查不合格。

9、其它本院認定不合適的情形。

第三章 勞動關(guān)系

六、聘用人員工經(jīng)過考試或面試和審批后，個人提交上崗申請書，自聘用期開始，與醫(yī)院簽訂醫(yī)院臨時合同、以書面的形式確立雙方的權(quán)利義務(wù)。

九、勞動合同期滿、合同即終止。聘用人員與醫(yī)院雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿前10個工作日續(xù)簽《臨時合同書》。

第四章 試用期規(guī)定

。

十一、雙方根據(jù)合同期限決定試用期：勞動合同期限不滿3個月的，不設(shè)試用期；勞動合同期限滿3 個月不滿1年的，試用期為1個月；勞動合同期限滿1年不滿3年的，試用期為3個月；勞動合同期限滿3年的，試用期為6個月。

十二、試用人員報到時，向人事科遞交以下證件：

1、畢業(yè)證書、學位證書原件及復(fù)印件；

2、技術(shù)職位任職資格證書原件及復(fù)印件；

3、身份證原件及復(fù)印件；

4、近期半身免冠照片一寸3張、二寸兩張；

5、其它必要的證件。

十三、試用人員提供的所有資料及個人信息均應(yīng)真實有效，否則產(chǎn)生的后果由其自負。

十四、試用人員如因品行不良、工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。

十五、新進員工在試用期滿前15天進行試用期考核，經(jīng)考核合格后方予以正式聘用。試用期考核不合格者結(jié)束試用期終止勞動關(guān)系。

十六、在試用期內(nèi)有下列情形之一，視為不符合錄用條件：

1、偽造學歷或其它各種證書；

2、偽造簡歷或工作經(jīng)歷；

3、隱瞞病史或受傷經(jīng)歷；

4、隱瞞和其它單位存在勞動關(guān)系；

5、不能完成工作任務(wù)或達不到崗位職責要求；

7、不服從可是工作安排或拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的指令性任務(wù)；

8、試用期間參加執(zhí)業(yè)資格、上崗證或職稱考試未通過；

9、凡有收受病人紅包，接受各種“回扣”或促銷費、私自收費、搭車開藥經(jīng)查實；

10、違反相關(guān)法律、法規(guī)受處罰；

11、護理理論考試或操作考試不合格；

12、因個人原因引起患者投訴或醫(yī)療糾紛經(jīng)查實確有過錯；

13、累計投訴超過2天；

14、曠工達到或超過1天；

15、參加三基考試不合格；

16、使用期考核成績不合格；

17、有任何違反醫(yī)院規(guī)章制度行為；

十七、員工聘用分派工作后，立即赴所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉，否則醫(yī)院可以立即解除勞動合同。

第五章 工作時間與休息休假

十八、請假制度

1、請假手續(xù)必須在事先辦理。如有重大突發(fā)事件，來不及事先請假的，應(yīng)先與相關(guān)請假部門用電話等告知，并在事后三天內(nèi)補齊請假手續(xù)，否則做曠工論處。

2、除法定假外，職工申請任何假期都須填寫“請假單”并附相關(guān)書面證明，經(jīng)有關(guān)部門批準同意后執(zhí)行，超過三天的假期結(jié)束后必須到相關(guān)部門銷假。

3、假期批準權(quán)限： 1天內(nèi)科室負責人批準；2-3天由科室負責人同意、職能科室負責人批準；4天以上由科室負責人、職能科室負責人同意、分管院長批準；科室負責人請假必須由職能科室同意、分管院長批準；職能科室負責人以上請假必須由分管院長同意、院長批準，屬于補休的填好請假單貼上補休單由分管院長簽字同意后交人事科。

4、請假條在請假前一天交到職能科室，行政后勤的交到辦公室，職能科室負責人每月月底匯總一次，將月考勤報表交到人事科以便核對。如因科內(nèi)人手不夠，法定假和公休假無法正常休息的，科室負責人在每月考勤報表注明加班時間，需要用補休沖抵的假期必須在假條上寫明。年底對補休這塊不再重新核對。

5、本院職工填寫病假請假單時必須附具有保健醫(yī)師簽字的醫(yī)療診斷證明書。

6、科室弄虛作假或管理權(quán)限不清滯留請假單或違期不上報的一經(jīng)查實扣除科室負責人當月職務(wù)津貼50%。

7、各類人員請假期滿上班后，應(yīng)在2天內(nèi)到人事科銷假。

十九、假期類別及有關(guān)規(guī)定

1、法定休假：

元旦放假1天、春節(jié)放假3天、清明節(jié)放假1天、勞動節(jié)放假1天、端午節(jié)放假1天、中秋節(jié)放假1天、國慶節(jié)放假3天，（護士節(jié)不放假，婦女節(jié)、青年節(jié)屬部分公民放假日，放假半天，如逢星期六、星期日不補假）。

2、年休假：

職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；工作已滿10年不滿20年的年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

（1）國家法定休假日、休息日不計入年休假。

職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

1）職工請事假累計20天以上；

2）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；

3）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；

4）累計工作滿20年以上，請假累計4個月以上的；

當年產(chǎn)假的，當年不享受年休假，如已先享受年休假，則下一年年休假不享受。當年享受探親假，其年休假期減半。

產(chǎn)假：

（1）產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，遇難產(chǎn)增加15天。多胞胎的，每多一個嬰兒，可增加產(chǎn)假15天。晚育的，男方可享受5—7天護理假。

（2）懷孕7個月以上（含7個月）不安排夜班，哺乳期6個月內(nèi)每天給一小時哺乳時間，可上、下午分開各半小時使用，不上夜班，滿6個月既取消哺乳時間。

（3）產(chǎn)假包括公休假和法定假，產(chǎn)假當年仍可享受探親假但不可享受年休假。

（4）已辦理獨生子女證的，每年年終憑獨生子女證到財務(wù)領(lǐng)取獨生子女費到十四歲止。孩子出生第一年請在辦好獨生子女證之后自覺到人事科登記。

4、人流假：

5、探親假：

（1）必須在不影響排班，保證正常醫(yī)療工作的前提下請假。

（2）已婚：探父母每4年一次，假期20天，探配偶每年一次，每次假期30天。

（3）未婚：探父母1年1次，假期20天，2年1次，假期45天。

享受探親假條件：凡工作滿一年以上的正式職工，與配偶父母不在一起居住，而又不能在公休假日團聚的，可享受探親假，兼于交通的日趨便利，省內(nèi)自本規(guī)定下發(fā)后不安排探親假。如已經(jīng)享受房租補貼或單位已經(jīng)安排宿舍的，原規(guī)定的每月兩次的車費報銷取消。已婚職工探望父母的往返路費，本人月標準工資30%內(nèi)的，由本人自負，超過部分由單位負擔，探親假內(nèi)遇婚喪假，不再另外給假。探親假原則不能分開使用，探親假包括公休和法定假。

6、病假：

凡本院職工病假須保健醫(yī)生（周文斌）在醫(yī)療證明書上簽字，然后按照請假程序填寫請假單。住院原則在本院住院。需到外院就醫(yī)的，需醫(yī)生證明，保健醫(yī)生證明，報分管院長核實、院長批準。否則不給報銷，離院治療的時間按照事假來扣除。正常上班者不能掛牌住院。即使在住院期間兼帶工作的，其住院時間亦視為病假時間。病假包括公休假和法定假。

7、事假：

凡事假必須在工作能安排的前提下，履行請假手續(xù)。事假不包括公休假和法定假。

8、婚假：

（1）達到晚婚年齡，男滿25周歲，女滿23周歲，按照國家規(guī)定婚假15天。

（2）憑結(jié)婚證辦理請假手續(xù)，凡辦理結(jié)婚手續(xù)后，原有探親假的職工不再享受每年一次探望父母的探親假，享受婚假的職工當年不再享受探親假，婚后四年方可探望父母假。

（3）再婚的只享受法定假期3天?；榧侔ü菁俸头ǘ?。

9、喪假：

職工的直系親屬死亡（包括岳父母、公婆）按規(guī)定給假3天，如路途遙遠，根據(jù)路程可以適當給路程假。

10、試用期員工請病、事假，其試用期按請假天數(shù)延長。

二十、假期待遇

（一）病假：

1、病假在一個月之內(nèi)的，崗位津貼按實際天數(shù)扣除，同時，根據(jù)不同的工齡扣除日標準工資：10年以下扣30%；10-19年扣20%：20-29年扣10%；30年以上扣5%。

2、病假在一個月以上，六個月以下的：工齡10年以下的發(fā)本人的標準工資80%，工齡10年（含10年）以上的發(fā)本人的標準工資90%。

3、病假在六個月以上的，從第七個月開始：工齡10年以下的發(fā)本人標準工資70%，工齡10年以上的發(fā)本人工資80%。

（二）事假：按日計算扣除全額工資。

（三）婚假、喪假、產(chǎn)假、人流假、探親假：不扣工資。

（四）曠工：按天計算加倍扣除全額工資，并按每次扣年終獎5%合計。若因曠工所引起的一切后果，由曠工人員負責，全年累計曠工三次以上的，取消年終獎。

（五）涉及扣除年終獎的假期

1、產(chǎn)假、流產(chǎn)假按月扣除年終獎，婚假或流產(chǎn)假只休半個月的不扣年終獎。

2、事假年累計21天以上，取消全年年終獎，事假一星期以上按月扣除。

3、病假3個月以上取消年終獎，病假半個月以上—3個月內(nèi)按月扣除。

4、外出進修享受50%年終獎。

5、調(diào)動人員如屬組織任命按照實際在崗時間發(fā)給，其余人員調(diào)出的不再享受年終獎，調(diào)入的人員從第二個月開始計算在崗時間。

二十一、違規(guī)處理：

職工上班時間無故串崗、中途離崗、吃零食、打鬧嬉笑、聚眾閑聊、吃早點，玩游戲，看閑書、干私活當年第一次發(fā)現(xiàn)扣50元，第三次累加處罰，遲到早退在5分內(nèi)的當年第一次給予書面警示，第二次始經(jīng)濟處罰50元，5分鐘—20分鐘經(jīng)濟處罰50元，第三次累加處罰，遲到或早退超過20分鐘起至1小時內(nèi)，未辦理請假手續(xù)者，經(jīng)濟處罰100元，1小時以上經(jīng)濟處罰200元，情節(jié)嚴重的，按照實際時間做曠工論處，涉及科室排班不清，科室負責人扣50元，全年累計違規(guī)10次以上，取消年終獎。

未按通知規(guī)定，未經(jīng)批準無故不參加院、科組織的各類會議或活動每人每次扣50元，無正當理由遲到、早退5分鐘以上，開會中途離場在10分鐘以上扣50元。

第六章 人員流動

二十二、按需調(diào)崗

1、醫(yī)院將根據(jù)工作需要合理調(diào)整員工的工作崗位、調(diào)崗調(diào)薪，具體依據(jù)醫(yī)院的相關(guān)文件規(guī)定。

2、醫(yī)院所有員工應(yīng)當配合這種工作調(diào)整，對崗位調(diào)整有異議應(yīng)當先服從、后反映。

3、員工對調(diào)動的異議可通過相應(yīng)程序申訴，但不影響調(diào)動之執(zhí)行；擅自拒絕調(diào)動、未按時至新崗位報到屬于嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度，視為員工自動離職。

第七章 員工離職

二十三、員工辭職需要提前1個月以書面的形式提出，經(jīng)醫(yī)院批準并辦理相關(guān)離職及交接手續(xù)后方可離院，否則須賠償因此而給醫(yī)院造成的損失。

二十四、員工違反勞動合同約定或未到合同約定時間而提出辭職的，須根據(jù)規(guī)定向醫(yī)院繳納違約金，具體包括醫(yī)院為其所提供的專項培訓、專業(yè)技術(shù)培訓、進修、繼續(xù)教育、科研活動經(jīng)費及由此產(chǎn)生的路費、住宿費、補貼費用。如該員工與醫(yī)院簽有競業(yè)限制合同，還須履行競業(yè)限制合同中規(guī)定的競業(yè)年限及相關(guān)內(nèi)容。

二十五、裁員：由于經(jīng)營、管理原因醫(yī)院需要裁減人員，醫(yī)院將報有關(guān)部門，同時提前通知員工，且依法支付經(jīng)濟補償金，辦理退工手續(xù)。

二十六、辭退：合同期內(nèi)不符合醫(yī)院要求或者嚴重違反勞動紀律或醫(yī)院規(guī)章制度的員工，醫(yī)院依法予以辭退。

第八章 獎懲規(guī)定

二十七、醫(yī)院員工在圓滿完成本職工作并作出特別貢獻的情況下，醫(yī)院根據(jù)實際情況酌情給予獎勵，具體參照醫(yī)院的相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第九章 修訂和解釋

二十八、執(zhí)行日期

本《人事管理制度》經(jīng)職工代表討論修改，經(jīng)職代會表決通過后開始施行。 二十九、修訂

本《人事管理制度》經(jīng)公布施行后，醫(yī)院也將根據(jù)工作需要，總結(jié)實踐中的新鮮經(jīng)驗，根據(jù)院部授權(quán)，由職能部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定提出修訂意見，征求意見后，報院長辦公會議批準后施行。

三十、解釋

1、本制度由人事科負責解釋，此前存在的醫(yī)院制度與本制度之規(guī)定相沖突的，以本制度的規(guī)定為準。

2、其他

（1）本管理制度為員工日常管理和員工獎懲的重要依據(jù)，要求每位員工熟知，并嚴格執(zhí)行。

（2）醫(yī)院可根據(jù)法定程序?qū)Ρ竟芾碇贫鹊膬?nèi)容進行修改，補充。修改補充的內(nèi)容將以醫(yī)院文件的形式通知到各科室，修訂后的內(nèi)容自發(fā)文之日起生效。

醫(yī)院人事管理制度篇七

l公司對雇用員工本著精簡原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到知人善任，量才任命，按需任命。

2公司雇用員工的首要原則，乃視其對該官位是不是適合而定，并以該官位的崗?fù)ぁ?/p>

責任書。

為查核的原則。

二、雇用規(guī)劃。

l各部分需置添人員，需由部分經(jīng)理填寫"雇用聲請表"交至辦理部，由辦理部根據(jù)公司涉及組織規(guī)定及人事辦理軌制制定響應(yīng)的雇用規(guī)劃，確定雇用的路子、用度、情勢等后，報總經(jīng)理報批。

三、雇用實施。

l雇用規(guī)劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，由辦理部擺設(shè)實施。(收集面試人員資料、指定面試人員、擺設(shè)面試時間、地點及確定面試成果)。

四、面試流程。

1面試人員由辦理部舉行熬頭次面試，面試人員將自小我私家性格、小我私家能力、小我私家素質(zhì)等各方面臨面試人員舉行評騭，在"面試評估表"上做好響應(yīng)的記載并確定熬頭次面試成果。

2熬頭次面試成果分為：回絕、保舉給部分舉行第二次面試、其它三項。推薦給部分舉行第二次面試的面試人員將由部分經(jīng)理對其舉行第二次面試。面試人員將從事情經(jīng)驗、事情態(tài)度、事情技能及專業(yè)常識等方面臨面試人員舉行評騭，面試評估表"上做好響應(yīng)的記載并確定第二次面試成果。

3第二次面試成果分為：回絕、可以任命、其它三項。路程經(jīng)過總經(jīng)理根據(jù)兩次面試環(huán)境遴選出面試人員舉行第三次面試并終極確定任命人員。

4對于未被任命的面試人員資料將由辦理部負責錄入公司人才信息庫并歸檔。

五、任命、報到。

l經(jīng)總經(jīng)理批準任命人員，由辦理部同一通知其報到及需帶著材料.。

2新員工應(yīng)先至辦理部報到，按照"員工到任流程表"辦理涉及手續(xù)。

六、轉(zhuǎn)正。

l試用期規(guī)定：試用歷程是公司雇傭人員的須要環(huán)節(jié)。自高層辦理人員到一般事情人員無一免之。并對峙雙向選擇、優(yōu)越劣汰的原則。試用期為三個月，具體時間由地點部分確定，假如部分主管以為有須要時，試用期可酌情延長，最長不跨越6個月。

2試聘期滿應(yīng)轉(zhuǎn)正或部分聲請?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正的試聘人員，由部分經(jīng)理將其轉(zhuǎn)正聲請及試聘事情評價一路提早兩周交辦理部，由辦理部同一報總經(jīng)理報批。

3經(jīng)總經(jīng)理批準轉(zhuǎn)正的員工，由辦理部擺設(shè)與總經(jīng)理面談。

4聘任合同的規(guī)定。

3.員工也可以其它體式格局與公司簽署勞務(wù)合同，體式格局及內(nèi)部實質(zhì)意義由兩邊約定。

5轉(zhuǎn)正后的員工由辦理部負責成立響應(yīng)的社會形態(tài)福利和社會形態(tài)保險。

7、解職、告退。

l公司有權(quán)辭退分歧格員工;員工亦有告退的，但必須按離職流程規(guī)定辦理涉及手續(xù);員工與公司簽訂聘任合同后，兩邊都必須嚴酷履行合同。員工不得輕率告退，傭人單元不準無故辭退員工。

2告退：員工轉(zhuǎn)正后告退必須提早以文字表達情勢通知隸屬部分(提早1個月以文字表達情勢聲請)，部分經(jīng)理在總經(jīng)理批準后通知辦理部。該人員按"員工離職流程表"挨次辦理涉及手續(xù)，由辦理部監(jiān)視辦理完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其小我私家資料由辦理部生存一年。人事關(guān)系應(yīng)在三個月內(nèi)調(diào)動離開公司并付出響應(yīng)存檔用度，過期不轉(zhuǎn)的人事關(guān)系將轉(zhuǎn)入其戶口地點地的街道辦事處。員工提出告退后1個月內(nèi)仍算公司職員，需照常上班，不然需向公司付出1個月關(guān)餉總數(shù)作為賠償金。凡未辦好手續(xù)私自離職者，公司按規(guī)定究查其法律責任和經(jīng)濟責任。

3辭退：公司辭退轉(zhuǎn)正后的職員必須提早1個月以文字表達情勢通知本人，公司講道理辭退理由。不然公司需向職員付出1個月關(guān)餉總數(shù)作為賠償金。被辭退職員在收到辭退通知的1個月內(nèi)，仍算公司職員，應(yīng)照常上班，1個月后應(yīng)當即辦手續(xù)脫離公司。

一、考勤軌制。

l事情時間。

事情實施五天事情制：禮拜一至禮拜五事情日。禮拜六、日和國度法定假。

2考勤辦理。

公司考勤員由前臺兼任，由辦理部辦理?？记趩T應(yīng)做好逐日出勤的監(jiān)視，每個月1日將上月考勤計數(shù)表報辦理部及各部分主管。

3告假。

1.各部分員工告假2日以內(nèi)(含2日)的，須至辦理部填寫"假期聲請單"報本部分經(jīng)理批準交由辦理部存檔;告假2日以上其部分經(jīng)理需報總經(jīng)理批準。部分經(jīng)理或項目負責人告假需總經(jīng)理批準。

2.公司員工每個月安享一天帶薪病假，不得總計。凡虛報告假事由，經(jīng)公司發(fā)明將授與當事人口頭正告處分并扣發(fā)絕對似的關(guān)餉。

曠工將按其曠工鐘頭數(shù)以200%的比例扣發(fā)曠工者當日關(guān)餉并授與文字表達正告處分。

4.曠工三日以上(含三日者),公司有權(quán)作為自行離職處理,一切后果當事人自大。

4遲到、早退。

1.員工無故遲于8：30上班、早于17：30下班將記為遲到或早退;跨越半鐘頭的按曠工計。

2.凡1個月內(nèi)達三次(含三次)無故遲到、早退將賜與當事人口頭正告或文字表達正告的處分并扣發(fā)50元關(guān)餉。

3.午間食飯時間不得早于12：00，下午上班時間不得遲于13：00，不然記為遲到、早退。

二、休假軌制。

l員工按國度法定節(jié)沐日蘇息。

2有薪假：員工正式聘任在公司辦事滿1二個月后,安享有薪假待遇。

3正式聘任5年以下的員工可安享一年一次有薪寒假7天，往后每一年增長一天，至多不跨越1五個事情日。

4產(chǎn)育假：女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。以下兩種環(huán)境可適當增長產(chǎn)假上天的安排：

1.生養(yǎng)時難以生產(chǎn)(如剖腹、破裂)憑病院證實可增長產(chǎn)假15天;。

2.獨生子女證可增長產(chǎn)假90天;。

3.產(chǎn)假期間發(fā)放關(guān)餉總數(shù)的80%，原本的福利待遇保留;。

4.產(chǎn)假期間公司將填補其官位，假期結(jié)束后，公司內(nèi)如有劃一薪資和官位。

存在，將優(yōu)先思量;不然，公司將另行擺設(shè)其它事情。

5規(guī)劃生養(yǎng)假：規(guī)劃生養(yǎng)假按國度涉及規(guī)定執(zhí)行。假期內(nèi)發(fā)放基本關(guān)餉。

6婚假：在本公司辦事滿一年且切合國度晚婚規(guī)定的員工，可安享10天有薪婚假。在本公司辦事未滿一年者可酌情處理?；榧偕咸斓陌才虐卸Y拜六、禮拜天，但不包孕法定沐日。

7喪假：正式員工直系支屬滅亡，可安享有薪喪假3天。

8休假增補申明：

1.員工在試用、見習、實習期間不安享休假待遇;。

3.女員工產(chǎn)假后，再也不安享昔時寒假待遇;。

4.如因公無法休假者經(jīng)聲請公司可以授與賠償或?qū)⑿菁傺舆t到下一年度使。但不克不及提早享用下年度休假。如有特殊環(huán)境，須經(jīng)總經(jīng)理批準。

5.凡切合休假前提的職員，須由公司根據(jù)環(huán)境有規(guī)劃地擺設(shè)休假;。

6.上面所說的假期包孕公休日(禮拜六、禮拜天)，但不包孕法定節(jié)沐日。

三、薪資、福利軌制。

(一)薪酬福利原則。

1、公司的薪酬原則是供給在同業(yè)業(yè)中具備競爭力的薪酬程度，即員工的薪酬將連結(jié)在同業(yè)業(yè)人的勞力資源市場的均等程度以上。

二、基于公允對待每一位員工的原則，根據(jù)員工所響應(yīng)負擔的責任和對公司的貢獻，和員工的業(yè)績體現(xiàn)，來確定每一位員工的薪酬級別。

三、公司將按期與其它同業(yè)業(yè)公司的薪酬程度作比力，以確保競爭力。

四、薪酬、福利軌制每一年由辦理部改訂一次，員工的薪酬、福利將根據(jù)新的薪酬、福利軌制舉行響應(yīng)的調(diào)整。

五、公司按照"按勞取酬、多勞多得"的分配原則，根據(jù)員工的崗?fù)ぁ⒙殑?wù)和責任、能力、貢獻、體現(xiàn)、事情年限等環(huán)境綜合思量其薪酬、福利的調(diào)整。

六、公司按國度涉及規(guī)定為員工辦理各項保險。

(二)薪酬構(gòu)成。

員工的月薪酬總數(shù)由基本關(guān)餉和崗?fù)りP(guān)餉兩部分構(gòu)成。

(三)薪酬發(fā)放。

1、薪酬發(fā)放時間為每個月6日(考勤月為每個月1日至30或31日)。

二、員工于每個月6日至辦理部領(lǐng)取關(guān)餉單，并持公司為每一位員工辦理的儲備卡至相干銀行領(lǐng)取并查對，如有貳言，實時至辦理部查詢。

(四)加班與加班關(guān)餉。

1、加班關(guān)餉軌制及補假軌制僅適用于辦理部，剩下員工及部分主管級以上人員因事情性子和崗?fù)ぢ殑?wù)和責任要求，在確定薪資程度及獎勵規(guī)劃時已經(jīng)計入有可能發(fā)生的超近期國內(nèi)外大事情人為，故不另行安享加班關(guān)餉。

具體要領(lǐng)如次：

l事情日加班工=月薪酬總數(shù)/30×1.5×加班時間。

事情日加班補假=1.5×加班時間。

2休息日加班關(guān)餉=月薪酬總數(shù)/30×2×加班時間。

休息日加班補假=2×加班時間。

3國定沐日加班關(guān)餉=月薪酬總數(shù)/30×3×加班時間。

國定沐日加班補假=3×加班時間。

三、辦差或客戶應(yīng)酬等外交活動不計較加班。

四、事情日加班至晚上7：00往后和蘇息日或國定沐日加班的員工，可聲請加班餐貼，用度為8元/餐。

五、員工如需加班，應(yīng)如實填寫"加班聲請表"，經(jīng)部分主管批準后，方可按涉及軌制執(zhí)行。

(五)獎金規(guī)劃。

公司所有正式員工均有資格安享公司的各項獎金規(guī)劃。獎金規(guī)劃是根據(jù)小我私家、不同部分等具體審定設(shè)計的。公司有權(quán)根據(jù)謀劃業(yè)績，任什么時候間對獎金規(guī)劃的設(shè)計、發(fā)放、對象等作出調(diào)整。

(六)社會形態(tài)保險福利。

員工轉(zhuǎn)正后可安享國度規(guī)定的涉及福利，以2019年為例投保比值具體如次：福利總數(shù)為基本關(guān)餉的35%，其中公司付出26.5%(養(yǎng)老保險19%、工傷保險0.4%、掉業(yè)保險1.1%、大病醫(yī)療保險6%)，員工本人負擔8.5%(養(yǎng)老保險7%、掉業(yè)保險0.5%、大病醫(yī)療保險1%)。公司將任什么時候間依據(jù)相干法律法例的規(guī)定，對具體投保比值作出調(diào)整。

第三章培訓軌制。

員工培訓的基本使命是：路程經(jīng)過過程各類情勢的培訓，使全體員工達到本崗?fù)な虑樗蟮恼嗡嘉?、專業(yè)常識和事情技能的規(guī)范標準，并根據(jù)業(yè)務(wù)成長的需要和現(xiàn)代科枝、辦理的前進，當令地對員工舉行更新常識的培訓。

員工培訓要遵循"干啥子，學啥子，缺啥子，補啥子;學乃至用，學用對口"的原則，從現(xiàn)實出發(fā)，按需培訓，矯捷多詳，保質(zhì)保量。

公司將努力創(chuàng)造前提，踴躍支持員工的對口培訓，包管員工接管培訓的權(quán)力和義務(wù)。員工到場培訓要服從公司的同一擺設(shè)，培訓后為公司辦事。

一、培訓體式格局。

l公司對職工舉行的崗?fù)へ熑闻嘤?、?guī)章軌制的培訓和基本素質(zhì)的培訓。

2公司自力舉辦或與其它單元合辦的各類專業(yè)常識、外語培訓班、

專題講座等。

3信息行業(yè)新技術(shù)認證培訓班、鉆研班、短訓班。辦理科學鉆研班、短訓班。

二、培訓組織辦理。

l員工培訓由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，辦理部負責具體組織實施。辦理部負責的培訓事情：

1.根據(jù)公司的要求及部分主管編制的員工培訓規(guī)劃，制定、修改員工培訓方面的軌制和是非期規(guī)劃。

2.成立員工常識、教誨配景及培訓檔案。

3.收集it業(yè)培訓互助伙伴及其培訓課程等最新動態(tài)。

4.組織舉辦各類類型的技術(shù)講座、辦理常識培訓班、外語教導(dǎo)班、重要崗?fù)さ膶I(yè)培訓班(含研修、考察、專題講座)等。

5.組織員工或客戶到場外部聞名it公司、培訓機構(gòu)組織的專業(yè)培訓或辦理科學培訓。

6.與國表里聞名大學互助，組織并辦理公司所需相干專業(yè)的研究生班，并踴躍吸納優(yōu)異人才特許加盟公司。

7.轉(zhuǎn)崗人員的培訓。

2各部分負責的培訓事情：

1、協(xié)助辦理部貫徹執(zhí)行公司涉及員工培訓的軌制和規(guī)定。

二、根據(jù)公司要求，制定本部分員工培訓規(guī)劃，并向辦理部反應(yīng)員工對培訓事情的理論和要求。

三、對本部分的員工舉行相干業(yè)務(wù)常識的培訓和查核，并將培訓規(guī)劃和培訓查核成因果報應(yīng)辦理部。

三、員工到場培訓的前提。

l除公司擺設(shè)的培訓外，其到場的各類培訓進修，不該占用事情時間，公司不予報銷用度。

2對道德素質(zhì)好、事情成就凸起、具備造就前途的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，可優(yōu)先擺設(shè)到場各類培訓并供給所需用度和時間。

3對事情不努力或不放心在本部分事情的員工不予擺設(shè)在職培訓。

四、培訓的報批程序。

2由公司同一擺設(shè)的員工培訓，到場人員須由公司涉及部分保舉，核報總經(jīng)理報批贊成。到場培訓的人員需與公司簽訂上面所說的培訓和談。

五、培訓用度和待遇。

l由公司同一擺設(shè)的各類培訓，其培訓費待本人提交培訓陳訴、并取得及格證書后，部分賜與報銷。培訓分歧格者，膏火自理。

2員工到場各類培訓班進修期間，關(guān)餉、獎金和福利待遇按公司涉及定辦理。

六、員工培訓的獎懲。

l員工到場業(yè)余進修所占用的測驗時間，每一門課程不該跨越一天，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準。未經(jīng)批準占用的事情時間，按曠工處理。

2到場培訓的員工有義務(wù)在公司內(nèi)教授所學內(nèi)部實質(zhì)意義，經(jīng)辦理部審檢查清楚確承認質(zhì)量后，公司將賜與表彰或獎勵。

3員工到場培訓的專業(yè)、時間、情勢、成就、培訓總結(jié)及用度開支都要詳細、精確地計入員工培訓檔案，作為員工晉升、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)及此后接續(xù)培訓的重要依據(jù)之一。

因小我私家原因要央告退、調(diào)動離開公司事情的，本人必須按培訓和談全數(shù)或部分交還公司所付出的國表里學慣用度。

人事辦理事情職務(wù)和責任：

員工休假軌制。、一樣平常辦理。

辦理員工一樣平常相干手續(xù)。人員調(diào)下手續(xù)。

勞動合同簽訂和續(xù)簽事情。

成立和辦理員工人事檔案。

人員計數(shù)和數(shù)據(jù)生產(chǎn)進度報表等。

解釋回答相干涉政治策。

與各部分協(xié)調(diào)人事關(guān)系。

轉(zhuǎn)達上級最新熟悉動態(tài)。

溝通。

與員工溝通，相識員工動態(tài)。

與部分溝通，相識各部分的編制環(huán)境。

與領(lǐng)導(dǎo)溝通，實時掌握企業(yè)的最新精力和人事規(guī)劃。

路程經(jīng)過過程溝通實時的調(diào)整人事辦理事情，制止和削減呈現(xiàn)故障事情的征象。

絕對是要掌握溝通要領(lǐng)。

要領(lǐng)和技法決定于于溝通的成敗。

查詢拜訪。

針對人事事情即將呈現(xiàn)的不懂的題目舉行查詢拜訪。

對前一階段人事事情的紕繆舉行查詢拜訪。

對員工所犯的不懂的題目舉行查詢拜訪。

對員工業(yè)績的真實性舉行查詢拜訪相識。

對即將提升的干部能力舉行查詢拜訪評估。

對員工晉級的真實性舉行查詢拜訪。

處理。

對人事不懂的題目處理要實時果斷。

處理人事不懂的題目原則性絕對是好強。

駕馭不懂的題目的真實性。

人事不懂的題目處理毫不克不及認識不清、暗昧。

處理不懂的題目本人要服，四周人覺得公正。

查核。

對員工能力的了解底細查核。

對各部份內(nèi)部舉行查核。

對各部分的橫向查核。

對各部分人員配搭的查核。

干部調(diào)整后的查核。

培訓和輪流訓練。

制定培訓和輪流訓練規(guī)劃。

設(shè)計培訓和輪流訓練的課程內(nèi)部實質(zhì)意義。

聯(lián)合企業(yè)成長環(huán)境，調(diào)整培訓和輪流訓練的方案。

把培訓和輪流訓練聯(lián)合查核一并舉行。

制定嚴酷的培訓規(guī)律。

外部協(xié)調(diào)。

實時掌握國度涉及人事政策和勞動法例。

相識同業(yè)業(yè)的人事政策和勞資福利待遇。

組織員工和干部與外界事情要領(lǐng)的交流。

參不雅進修外界的進步先輩經(jīng)驗。

醫(yī)院人事管理制度篇八

一、聘用原則：

（一）.?聘用培養(yǎng)高素質(zhì)員工

醫(yī)院力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工，以求達到醫(yī)院對員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求。

（二）.?人力資源規(guī)劃

為了增加員工在醫(yī)院內(nèi)發(fā)展的機會，醫(yī)院會定期進行人力資源計劃與規(guī)劃工作。

（三）.?增加晉升機會

充滿朝氣蓬勃的醫(yī)院應(yīng)不時需要補充新鮮血液。如有職位空缺，首先考慮醫(yī)院內(nèi)部的晉升機會。若醫(yī)院內(nèi)部沒有合適人選，不排除到醫(yī)院以外招聘員工。

二、聘用程序

（一）.?制定人力資源需求計劃

1、人力資源需求計劃應(yīng)遵循嚴肅、精簡、高效的原則。

2、各部門負責人需于每年1月初制定次年《人力資源需求計劃》，報管理部。分管領(lǐng)導(dǎo)于每年12月末報計劃。

3、管理部匯總、分析、協(xié)調(diào)各部門及分院人力資源需求計劃，提交總負責人審批。

4、管理部根據(jù)經(jīng)批準的《醫(yī)院年度人力資源需求計劃》安排次年全醫(yī)院招聘工作。

（二）、部門招聘申請

1、用人部門有招聘需求時，部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)須填寫《部門增補員工申請表》及《招聘職位說明書》，根據(jù)審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)部門或分院分管領(lǐng)導(dǎo)/分管領(lǐng)導(dǎo)/總負責人審批確認后報管理部。

2、在《醫(yī)院年度人力資源需求計劃》內(nèi)的職位空缺招聘，管理部核準該部門或分院人力資源需求計劃并確認需求申請。

3、當員工離職需另填補空缺時，缺員的部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)必須填報《部門增補員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因，由管理部核準并確認需求申請。

4、當招聘需求數(shù)量或職位超出《醫(yī)院年度人力資源需求計劃》時，即預(yù)算外招聘，由管理部報總負責人審批招聘需求申請。

（三）、發(fā)布招聘信息

1、對已經(jīng)確認需求的招聘信息，管理部首先在醫(yī)院內(nèi)部公布一星期（通過網(wǎng)站、公告形式），醫(yī)院內(nèi)部員工經(jīng)本部門或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后可向管理部申請該職位，亦可推薦適合人選，對推薦被采用的醫(yī)院員工將根據(jù)被錄用人的職級給予相應(yīng)的獎勵。

2、同時為滿足招聘的全面需求，管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對外發(fā)布招聘信息：專業(yè)網(wǎng)站招聘，參加人才現(xiàn)場招聘會，刊登報紙及專業(yè)雜志；委托獵頭服務(wù)等具有針對性的方式。

3、招聘信息內(nèi)容將根據(jù)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述，部門提供的招聘申請表等公布。

（四）、管理部初步篩選應(yīng)聘者

1、管理部負責收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷。

2、管理部根據(jù)履歷對應(yīng)聘者進行初步篩選，以減少不必要的面試次數(shù)及時間。

3、管理部負責將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門，用人部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)確定需面試者及確定的面試時間，由管理部通知應(yīng)聘者面試。

（五）、面試流程

1、管理部負責初試，了解應(yīng)聘者一般情況，例如性格、人際技巧、應(yīng)聘動機、人事關(guān)系現(xiàn)狀等；并向接受面試人員簡單介紹醫(yī)院業(yè)務(wù)，回答他們一些簡單問題。管理部在應(yīng)聘者填寫的《應(yīng)聘表》及《面試意見表》中的相應(yīng)位置填寫面試評價。

2、管理部將初試合格者推薦給用人部門復(fù)試，用人部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)指派負責面試人選，通常為該新增職位的直屬上級，主要考核應(yīng)聘者專業(yè)方面的經(jīng)驗及能力，并解答有關(guān)招聘職位的工作描述。如有需要，用人部門可設(shè)計筆試試題，考核應(yīng)聘者知識掌握程度。用人部門在《應(yīng)聘表》中相應(yīng)位置填寫面試評價。

3、在錄用過程中，管理部僅負責提供其人力資源管理的意見，而錄用的決定權(quán)在于用人部門，其評價應(yīng)包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容，由管理部提交醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人審批。

4、部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)以上級別員工需由醫(yī)院總負責人直接復(fù)試并決定是否錄用。

5、員工級別錄用由部門領(lǐng)導(dǎo)決定，財務(wù)、人事及涉及到醫(yī)院機密的員工由總負責人決定是否錄用。

（六）、錄用流程

1、管理部負責人負責對經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書》。

2、管理部負責人對被錄用的員工需進行必要的背景調(diào)查(例如履歷資料是否正確等)，填寫《面試意見表》中的社會背景調(diào)查部分，歸入員工檔案。并要求被錄用的員工進行一般體格檢查（必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規(guī)等大項）。

3、管理部負責人負責辦理錄用手續(xù)，在新員工到職前，將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。

4、?新員工到職后，填寫《員工登記表》，并要求新員工提交1寸彩照3張、體檢報告、身份證、學歷證明等證件原件或復(fù)印本，核查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。

5、凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬（具備本市戶口）提供擔保，擔保人必須提供身份證、戶口薄、房產(chǎn)證（或單位工作征明）

6、管理部為每位新員工建立員工個人檔案。

7、管理部或分院人力資源負責人為新員工按照規(guī)定時間辦理各種統(tǒng)籌事宜，包括保險基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)及檔案的調(diào)入等（詳見薪資福利相關(guān)內(nèi)容）。

（七）、錄用準則

1、應(yīng)聘者的學歷、工作經(jīng)驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。

2、應(yīng)聘者所要求的工資是否符合醫(yī)院制定的薪酬架構(gòu)；是否符合其有關(guān)工作經(jīng)驗。

3、?應(yīng)聘者能否通過面試及筆試，例如性向測驗、管理行為測驗及專業(yè)知識測試等。

4、?應(yīng)聘者為人處事態(tài)度是否正面。

5、應(yīng)聘者提交推薦信內(nèi)容是否符合醫(yī)院對應(yīng)征者的要求。

6、?應(yīng)聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。

7、應(yīng)聘者是否已經(jīng)與原單位解除勞動合同。

8、應(yīng)聘者的個人性格能否融入醫(yī)院的企業(yè)文化。

9、應(yīng)聘者的健康狀況是否能達到工作要求。

10、應(yīng)聘者對所應(yīng)聘職位是否有較高的渴望態(tài)度。

11、同等條件下，應(yīng)盡量考慮優(yōu)先錄用本地戶口者。

以上準則并非以先后次序或重要與否排列，它們的比重應(yīng)由進行面試的部門或分院自行決定。在評價過程中決策者應(yīng)本著平等對待的政策。

三、試用期管理

（一）.?試用期規(guī)定

1、新員工需通過不多于三個月的試用期，在試用期內(nèi)，將依據(jù)員工業(yè)績和各方面的綜合表現(xiàn)，由部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)決定新員工是否能按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、或解除勞動合同。

2、試用期間基本工資正常發(fā)放。

（二）?試用期培訓

1、新員工到職后，根據(jù)管理部組織和要求，需接受醫(yī)院提供的入職培訓，內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓、規(guī)章制度培訓及業(yè)務(wù)管理培訓等。新員工在入職培訓后需通過考核。

2、?用人部門或分院需向新員工指派輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工，其主要職責：隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環(huán)境的問題。至于工作安排問題，則由該新員工的直屬上級負責。

（三）?新員工轉(zhuǎn)正審批流程

1、?試用員工到達轉(zhuǎn)正時間前7天，其直屬部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為該員工填報新員工《轉(zhuǎn)正審批表》，對其在試用期間的各方面表現(xiàn)進行評價，并根據(jù)前述的錄用準則作出初步轉(zhuǎn)正意見（按期轉(zhuǎn)正、延長試用期、解除勞動合同）。管理部負責人加簽意見并報總負責人并確認轉(zhuǎn)正決定。部門總負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)以上職位由管理部直接將轉(zhuǎn)正《轉(zhuǎn)正審批表》提交醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人審批。

2、審批后《轉(zhuǎn)正審批表》返回管理部備案，并由管理部及分院管理部負責人在該員工試用期屆滿前將結(jié)果通知他，并與他進行面談，交待轉(zhuǎn)正后一切人力資源事宜。

3、?員工轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)，將個人檔案調(diào)入醫(yī)院指定存檔機構(gòu)，否則將不予辦理社會福利保險。

4、若有未盡事宜，均按《勞動法》有關(guān)規(guī)定辦理。

（四）提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定

1、對各方面表現(xiàn)特別突出或業(yè)績上有重大貢獻的員工，經(jīng)部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)推薦，管理部附屬意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人批準，可提前轉(zhuǎn)正，同時應(yīng)履行轉(zhuǎn)正手續(xù)并附加《提前轉(zhuǎn)正事跡》。最多可提前兩個月轉(zhuǎn)正，即試用期最短為一個月。

2、對違紀違規(guī)或造成責任事故的新員工，視情節(jié)輕重，最多給予兩個月的延期試用，即最長試用期為五個月。因工作暫時不能勝任，但希望觀其后效的新員工，最多給予兩個月的延期試用，即最長試用期為五個月。

3、?對因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工，將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個月內(nèi)的延期試用，即最長試用期為四個月。試用期間病事假累計超過五個工作日的，原則上解除勞動合同。

四、勞動合同管理

1.?醫(yī)院的勞動合同是根據(jù)中華人民共和國勞動法和相關(guān)法律制定，員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與醫(yī)院簽署勞動合同，并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責任。

2.?勞動合同首簽為三年期，試用期包括在內(nèi)，內(nèi)容大致包括：

1)?受雇人姓名、身份證號碼、住址。

2)?員工到職日期、合同起止日期。

3)?職位名稱。

4)?辦公時間。

5)?保險福利待遇：享有保險、公積金及各種津貼等。

6)?工作紀律。

7)?員工有責任及義務(wù)將醫(yī)院業(yè)務(wù)內(nèi)容保密。

8)?勞動合同變更、解除、終止、續(xù)訂。

9)?經(jīng)濟補償及勞動糾紛。

10)?勞方、資方及勞方見證人簽署一欄。

11)?《保密協(xié)議》

12)?《擔保協(xié)議》

3.?員工在遇到人事變更、離職或合同到期時，由管理部負責進行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。

4.?員工入職時應(yīng)承諾已與原單位解除勞動合同，如因個人隱瞞事實、弄虛作假導(dǎo)致勞動合同糾紛，醫(yī)院概不負責。

5.?醫(yī)院與員工雙方續(xù)簽勞動合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見，如雙方同意續(xù)簽，則按照原合同期滿日為開始日，續(xù)簽一年，以次類推，員工在醫(yī)院內(nèi)工齡以累積服務(wù)年限計算。

五、人事檔案管理

1.?員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后30個工作日內(nèi)將人事檔案調(diào)入醫(yī)院指定的存檔機構(gòu)，否則醫(yī)院有權(quán)立即終止勞動合同。因?qū)嶋H困難不能調(diào)入者，應(yīng)向醫(yī)院稱述合理可接受的書面理由，并附相應(yīng)證明材料，同時提供擔保人，由員工及擔保人共同填寫《擔保協(xié)議》，相關(guān)資料提交總負責人認可，并由管理部歸檔。

2.?醫(yī)院委托人事服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一管-理-員工人事檔案并交納存檔服務(wù)費，同時為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉(zhuǎn)正、職稱評定、婚育證明、組織關(guān)系、護照、社會保險等事宜。

六、離職管理

1、離職原因

1)?辭退

下列情況，醫(yī)院可無償辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

a、不滿意員工在試用期的表現(xiàn)。

b、嚴重違反醫(yī)院的雇用紀律或規(guī)章。

c、醫(yī)院因員工失職或貪污而導(dǎo)致嚴重損失。

d、?犯刑事罪行。

醫(yī)院以一個月通知期辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

a、工作能力不足；疾病及意外(非因工作引起)。

b、?對工作不勝任。

c、周圍環(huán)境起了重大變化。

2)?員工辭職（詳情見于《勞動合同》）

a、員工因個人理由，辭退其現(xiàn)有職位，試用期間應(yīng)提前7天通知所在部門同時通知管理部，轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天通知所在部門同時通知管理部。并填寫《員工辭職申請表》。

b、如勞動合同單獨列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期，應(yīng)以協(xié)約規(guī)定作準。

3)?醫(yī)院內(nèi)部轉(zhuǎn)移

包括部門內(nèi)部或醫(yī)院內(nèi)部平調(diào)、升職及降職。

2、離職的審批程序

1)?辭退

a、有關(guān)部門或分院直屬部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)需填寫《員工辭退申請表》，列明對特定員工的辭退原因，簽字確認后，交予管理部。

b、管理部就申請?zhí)峁┮庖?，看是否有違勞動法，又或有更好解決方案，將意見填于表上，若有需要，管理部約見員工，以便加深對事件的了解。表格交醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人審批。

c、審批后，管理部與被辭退員工做辭退面談，并通知其到辦理離職手續(xù)。

d、管理部負責將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案，并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

e、離職結(jié)算當日清，工作交接最多不超過3天。

2)?員工辭職

a、員工提出辭職申請,填寫《員工辭職申請表》，列明辭職原因并簽字，部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與其面談了解員工辭職原因。?《員工辭職申請表》經(jīng)部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)確認簽字后，交予管理部。

b、管理部與該員工面談，了解其辭職理由，填寫《員工離職面談記錄》，并與其部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，如有必要，進行挽留。

c、管理部負責將《員工辭職申請表》歸入該員工個人檔案，并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

3)?醫(yī)院內(nèi)部轉(zhuǎn)移

a、部門或分院內(nèi)部調(diào)動

直屬部門負責人填報《員工情況變動申請表》，如有必要報直接領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)批準，報管理部備案。管理部將員工《員工情況變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi)，并在醫(yī)院內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。

b、不同部門或分院間調(diào)動

涉及的兩個部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)在協(xié)商的情況下共同簽批《員工職位變動申請表》，如有必要報分管領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)批準，報管理部備案。若遇其中一個部門反對，經(jīng)管理部協(xié)調(diào)無效，事件交由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人決定。管理部將員工《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi)，并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。并在醫(yī)院內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。

c、員工升職或降職

員工升職或降職包括以上部門或分院內(nèi)部升降職，及不同部門或分院間升降職。由員工直屬部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)填報《員工職位變動申請表》（如為部門或分院間升降職，管理部填寫），內(nèi)容包括升降后職位，升降職后匯報關(guān)系，升降后工資等明確的變化，如有需要，需后附人力資源預(yù)算、員工表現(xiàn)、升職后的能力、對部門其它員工的影響等說明，報管理部，管理部負責人簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)及總負責人審批，審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi)，并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發(fā)送給員工本人。并在醫(yī)院內(nèi)部發(fā)布員工職位變動通知。

3、離職交接需知

1)?離職交接手續(xù)適用于員工跨部門調(diào)動或調(diào)離本醫(yī)院。

2)?員工離職必須填寫《員工離職交接清單》，并獲得以下各負責人簽字。

a、向所在部門負責人交還工作資料、實現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款，提交《工作交接說明》。

b、向行政部歸還公物，并取得行政部負責人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬。

c、向管理部交還手機等物品和資料。具體交接物品清單由管理部草擬。

d、向管理部交還員工胸卡，辦理個人關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體交接清單由管理部草擬。

e、向財務(wù)部結(jié)清借款支票、借款現(xiàn)金、應(yīng)發(fā)工資等。具體交接清單由財務(wù)部草擬。

3)?將填寫清楚的《員工離職交接表》交予管理部，并由管理部核實無誤，即可辦理離職手續(xù)。

4)?員工未能全部交還醫(yī)院的物品，管理部應(yīng)統(tǒng)籌及通知該員工三天內(nèi)全數(shù)交還，否則停止發(fā)放最后薪金及醫(yī)院職業(yè)推薦信。如仍未能補償醫(yī)院的損失，醫(yī)院保留一切追討的法律權(quán)利。

5)?若交還之物品無故損壞，醫(yī)院有權(quán)酌情要求離職員工做出賠償。

4?、離職流程?

關(guān)于新職工崗前教育和宣誓制度的規(guī)定?為使新職工全面提高職業(yè)道德素質(zhì)，成為合格的醫(yī)務(wù)工作者，具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風，每年對新分配的工作人員進行上崗前教育。崗前集中教育的時間不得少于兩周。?1.崗前教育的主要內(nèi)容：

(1)政治理論和思想道德；

(2)衛(wèi)生事業(yè)路線方針政策；

(3)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)；

(4)醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德、行為規(guī)范；

(5)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作制度、安全措施及各級各類人員崗位職責；

(7)現(xiàn)代醫(yī)院管理有關(guān)內(nèi)容。

2.醫(yī)院對各類人員崗前培訓情況要進行考核，考試合格者方可上崗。

3.執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師、藥劑人員上崗前要進行集中宣誓儀式，護理人員舉行崗前宣誓及授帽儀式。誓詞可按照希波克拉底誓言、中國醫(yī)師協(xié)會推薦的醫(yī)師宣言、國家藥學會指定的中國藥師宣言、南丁格爾誓言等，并結(jié)合實際確定。

4.崗前教育集中培訓應(yīng)與試用期教育結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi)，除進行專業(yè)技術(shù)培訓外，仍須堅持崗位教育培訓，并在轉(zhuǎn)正前作出評價。

關(guān)于干部選拔任用考核管理工作?

為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規(guī)范的干部選拔任用考核管理工作制度，形成富有生機與活力的用人機制，推進醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，結(jié)合我院的實際，特制定干部選拔任用考核管理工作意見。

1.制定干部選拔任用工作的原則、范圍和條件；

2.制定科室領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任免年齡規(guī)定;

3.干部選拔任用工作程序：

(1)成立測評考察小組；

(2)民-主推薦和民-主測評；

(3)筆試；

(4)演講答辯；

(5)確定任用人選；

(6)實行公示和試用期制度。

4.對科室領(lǐng)導(dǎo)干部進行述職測評，實行動態(tài)管理。每年組織對科室領(lǐng)導(dǎo)干部進行一次民-主測評，測評結(jié)果作為提拔或是否繼續(xù)任用的重要依據(jù)。

管理人員培訓工作?

醫(yī)院的生存與發(fā)展面臨著日益激烈的競爭，如何在競爭中始終保持優(yōu)勢，很大程度上取決于醫(yī)院管理水平的高低，開展醫(yī)院管理人員培訓顯得尤為重要，為加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院發(fā)展，現(xiàn)制定管理人員培訓方案。

1.培訓對象：院級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室正副科長、臨床科室正副主任、正副護士長、醫(yī)技科室正副主任、后勤科室的班組長、黨團總支書記、各支部書記及其他管理人員。

2.規(guī)定培訓時間、培訓方式、培訓內(nèi)容。

3.制定考核與管理辦法。以考試為主，出勤考核為輔?？荚嚭细裾呒{入學分管理，記入個人繼續(xù)教育學分檔案，作為晉升、評先樹優(yōu)、年度考核等的依據(jù)。

工作人員年度考核工作??

為進一步規(guī)范我院年度考核工作，提高考核質(zhì)量，根據(jù)省、市組織、人事部門關(guān)于年度考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，現(xiàn)制定工作人員年度考核制度。

1.醫(yī)院成立考核委員會，負責醫(yī)院的考核工作；

2.制定年度考核的指導(dǎo)思想和原則；

3.制定考核人員范圍及注意事項；

4.制定考核等次、內(nèi)容及標準，考核等次分優(yōu)秀、合格、不合格；

5.考核方法：各科室人員進行個人總結(jié)述職，經(jīng)科室全體人員評議，確定考核等次，并將年度考核結(jié)果在科里公布?？剖邑撠熑颂顚懺u鑒意見和考核等次，并將優(yōu)秀等次人員名單交人事科上報備案。

衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任工作?

根據(jù)上級人事部門及市衛(wèi)生局關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我院的實際情況，在充分征求專業(yè)技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，按照“公開、公平、公正、競爭”的原則，制定我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任工作實施意見。

為使各衛(wèi)生專業(yè)聘任比例趨于合理，結(jié)合我院實際情況，根據(jù)競聘限額、專業(yè)、職稱層次按一定比例分開競聘。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任工作具體做法：

1.醫(yī)院成立聘任委員會；

4.三項成績相加，根據(jù)個人總分順序確定聘任人選；

7.專業(yè)技術(shù)職務(wù)內(nèi)聘期限為一年。

院級拔尖人才評選及任期管理工作?

為打造學習型醫(yī)院,充分體現(xiàn)“尊重知識、尊重人才”的原則，進一步搞好人才資源開發(fā)和管理工作，積極為衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員營造一個比、學、趕、超的良好環(huán)境與氛圍，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，加快人才隊伍建設(shè)，不斷提高醫(yī)院的競爭實力，促進醫(yī)院的發(fā)展，制定院級拔尖人才評選及任期管理暫行辦法。

1.評選對象及條件：（1）從事一線崗位上的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員（主要是臨床專業(yè)）；（2）年齡在55周歲（含55周歲）以下且身體健康。

2.評選程序、內(nèi)容及辦法:個人報名、科室推薦、量化賦分、評委評審、黨委研究批準等程序。

3.管理：院級拔尖人才實行動態(tài)式管理，每屆任期二年。

4.待遇：院級拔尖人才在任期內(nèi)每月發(fā)給固定津貼200元，在同等條件下，優(yōu)先聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對落聘者實行內(nèi)聘制。優(yōu)先選送參加國內(nèi)外進修和學習，加大開展業(yè)務(wù)經(jīng)費的投資等。

關(guān)于加強重點?？茖W科建設(shè)的有關(guān)規(guī)定?

以樹立科學的發(fā)展觀為指導(dǎo)，制定了“保證重點，保護品牌，扶持特色，帶動一般”的學科建設(shè)發(fā)展思路。

1.重點?？铺厣剖遥藛T、年齡、學歷、職稱結(jié)構(gòu)配備合理。

2.嚴格標準，嚴格質(zhì)量，從嚴治科，嚴格執(zhí)行綜合目標管理責任制。

3.加大人才培訓力度，優(yōu)先外出進修、學習、參加學術(shù)會議等。

4.加大投入力度，優(yōu)先購買醫(yī)療設(shè)備，改善科室環(huán)境，科研經(jīng)費優(yōu)先保證。

5.急需人才或緊缺人才優(yōu)先引進。

6.相關(guān)科室之間應(yīng)加強協(xié)作，促進學科發(fā)展。

7.加強科室與上級醫(yī)院的合作，促進技術(shù)提高。

8.以品牌效益帶動新技術(shù)開展，促進特色專科形成。

9.發(fā)揮品牌效應(yīng)，提高整體水平，提升社會效益和經(jīng)濟效益。

10.建立新學科，培植新重點。

11.對重點?？?，每年進行評估、考核，對成績顯著的給予表彰，技術(shù)發(fā)展慢、社會效益低的予以撤銷。

關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)的實施意見?

為全面貫徹落實上級關(guān)于《進一步加強人才工作的決定》精神，加快實施“科教興院”、“人才強院”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人才智力資源在醫(yī)院建設(shè)中的作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，制定本實施意見。

梯隊層次標準:人才建設(shè)分為三個梯隊：

第一梯隊：年齡在45歲以上，職稱副高級以上，在科室為學科帶頭人。

第二梯隊：年齡在45歲以下35歲以上，職稱為副高級或中級，在科室為技術(shù)骨干。

第三梯隊：35歲以下，職稱中級以下人員。

具體措施：(1)做好人才培養(yǎng)選拔工作。(2)加大人才的培訓和繼續(xù)教育力度。(3)有計劃地接收高學歷人才，鼓勵在職專業(yè)技術(shù)人才攻讀碩士、博士學位。(4)對新畢業(yè)的醫(yī)生進行住院醫(yī)師理論教育和崗前培訓及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。(5)加強外語培訓力度。(6)根據(jù)上級有關(guān)政策規(guī)定，積極引進國內(nèi)外高層次專業(yè)技術(shù)人員。(7)運用激勵機制鼓勵人才。(8)職稱聘任實行競爭上崗。(9)發(fā)揮老專家的作用，加強人才梯隊建設(shè)。

關(guān)于勞動紀律的有關(guān)規(guī)定?一、全體員工要自覺遵守醫(yī)院的作息制度，遲到、早退者每次罰款至少20元，超過30分鐘作曠工半天處理。各科室要在每月末將下月排班表、每月5號前將考勤表報院部備案，及時做好考勤，考勤不負責，發(fā)現(xiàn)一次扣罰科主任（護士長）50元。

二、員工因病、事假不能上班者，須以書面形式親自向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，并報院辦備案后方可離開。未經(jīng)批準或未請假不來者，按曠工對待。每曠工半天，扣發(fā)當月工資10%并給予通報批評；一次曠工超過3天或一年內(nèi)累計曠工15天或一年內(nèi)出現(xiàn)三次曠工者，給予解聘。

三、全體員工必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗，不準高聲喧嘩；凡違反者每次罰款20元；未經(jīng)科主任、護士長批準，員工不得私自換崗、頂崗、調(diào)班，發(fā)現(xiàn)一次雙方各罰款50元。

四、員工在工作期間離開崗位，必須向科主任請假，同時向診室同事告知去向以便于及時聯(lián)系，不得擅自離開，否則每次罰款50元。

五、嚴禁工作時間內(nèi)做私事；嚴禁打牌、下棋、打游戲、織毛衣等。凡違反者每次罰款100元。

六、上班期間統(tǒng)一著裝（護士服、醫(yī)生服），掛牌上崗，一律不準穿拖鞋、背心、短褲上班，違者一次罰款20元。嚴禁醉酒上班，違者一次罰款100元?。嚴禁吃、喝、卡、拿病人錢物，否則每次處以相關(guān)金額的2-3倍罰款。

七、員工在醫(yī)院內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧-事，按情況輕重處30-500元罰款，造成損失或人身傷害由責任人承擔經(jīng)濟及法律責任，并視情況予以處理，嚴重者解聘。

八、所有員工要服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，科室員工無條件服從科室負責人的工作安排，不得自行其是，不服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配，待崗?。

九、嚴禁私收費（人情檢查視作私收費），違反者予以所收金額10倍罰款，立即作停崗處理。

十、嚴禁在院外從事醫(yī)療活動，包括開設(shè)診所、藥店、私賣醫(yī)療用品，私自介紹病人外出診療、購藥，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所得收入10倍處罰，待崗或解聘；利用休息時間出診者需經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準，并商定收費標準，所收費用70%歸個人，30%上交院財務(wù)，未經(jīng)批準者視私收費處理。

第一章 招聘管理

第一條 我院實行公開招聘、自愿報名、全面考核、擇優(yōu)錄用的原則招聘錄用員工。

第二條 各科室各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要須增加人員時，須提交用人計劃報人力資源部，經(jīng)院長辦公會研究核準確定后，由人力資源部組織實施招聘事宜。

第三條 凡有下列情況者，不得聘用：

一）因品性惡劣，被原單位開除者；

二）有司法案件在身，尚未結(jié)案者；

三）吸食毒品者；

四）患有精神病或傳染病者，或健康狀況較差經(jīng)醫(yī)院體格檢查認定不適合在醫(yī)院工作者；

第四條 應(yīng)聘者必須交納身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證等相關(guān)證件復(fù)印件各一份，如提供不真實的個人資料，取消應(yīng)聘資格。符合應(yīng)聘條件者由人力資源部組織相關(guān)部門進行招聘考試，擇優(yōu)錄取，進入試用程序。

第五條 新進員工由各職能部門部安排試用期工作崗位。

第六條 新進人員試用期為3個月，具有中級及中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員試用期為1個月。如試用期內(nèi)工作表現(xiàn)達不到醫(yī)院用人要求，考試考核不合格者，醫(yī)院可視情況延長一個月試用期或終止試用期。

第七條 員工在試用期內(nèi)，由所屬科室或部門的負責人對其工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、個人品質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)等方面進行綜合考核。人力資源部組織相關(guān)部門進行理論和技能考試，考試合格者進行體檢,并將科室考核、部門考試及體檢結(jié)果報院長辦公會審批，確定錄用人員名單，符合醫(yī)院用人條件的簽訂聘用制合同，進入人事代理程序。

第二章 新進人員的待遇

第八條 新進的全日制本科及本科以上學歷的專業(yè)技術(shù)人員給予500元/月的試用期工資，具有中級或中級以上職稱的'專業(yè)技術(shù)人員給予600元/月的試用期工資，試用期未滿一個月，不享受試用期工資。

第九條 新進專業(yè)技術(shù)人員簽訂聘用制合同后工資按湖南省事業(yè)單位同級別的專業(yè)技術(shù)人員工資標準發(fā)放，具有中級或中級以上職稱的可同時享受獎金及其他福利待遇；其他新進人員須滿一年并且獲得相關(guān)執(zhí)業(yè)證后方能享受獎金待遇；新進護士未取得執(zhí)業(yè)證之前按600元/月標準發(fā)放工資；新調(diào)入的具有初級或中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員無需交納合同保證金。

工作時間

第十條 醫(yī)院是一個特殊的服務(wù)行業(yè),在國家法定節(jié)假日里工作是本行業(yè)特點所定的。為了保證醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，員工工作時間不固定在某一個時間段里，要根據(jù)季節(jié)變化及醫(yī)院工作需要來安排確定。

第十一條 醫(yī)院執(zhí)行每周休息一天半的作息制度，行政、后勤人員休息時間一般安排在周六上午、周日。醫(yī)務(wù)人員根據(jù)工作需要執(zhí)行輪休制度。

第三章 員工培訓

第十二條 員工培訓是為了提高員工專業(yè)理論知識和技能水平，使員工具備與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為員工的個人成長和醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

1、醫(yī)院實行二級聘任聘用制度，即院長聘任中層干部，中層干部聘任聘用所轄范圍的專業(yè)技術(shù)人員及其它人員。各職能科室的科長、主任除直接聘任聘用所轄范圍內(nèi)的人員外，醫(yī)務(wù)（科教）科、護理部要積極主動參與并協(xié)助各臨床業(yè)務(wù)科室的聘任聘用工作；總務(wù)科作為工勤人員的主管部門，同樣要深入了解聘用工作情況，積極參與。各臨床業(yè)務(wù)科室要了解醫(yī)、護、工三類人員的工作情況，應(yīng)經(jīng)常主動與上述三個職能部門加強聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)配合。

醫(yī)院對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，由各分管的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)負責，必要時可提請院辦討論。

2、在聘任聘用工作中，必須堅持講政治的原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親；要以是否稱職作為衡量標準，注重工作實績。一般情況下聘任聘用期為3年（工作需要調(diào)動崗位，退休和新分配的除外）。按照國務(wù)院《女職工勞動保護規(guī)定》的有關(guān)精神，凡哺乳期、產(chǎn)假期未滿的女職工，應(yīng)由原科室負責聘任聘用；外出進修職工也應(yīng)由原科室聘任。其他有特殊情況的，按本規(guī)定第5條統(tǒng)一處理。

3、工作人員被聘任聘用后，要盡心盡責按崗位職責做好各自的工作，服從科內(nèi)的工作安排，對不服從分配或明顯不稱職的人員，經(jīng)教育無效的，科室可要求提前終止聘任聘用關(guān)系，報院長同意后執(zhí)行。

4、聘任、聘用工作的基本程序

（１）全院職工每人自填一份《工作人員聘用表》，內(nèi)容包括一般情況、自我小結(jié)、要求聘任聘用的職務(wù)、科主任（護士長）、職能科室意見、分管副院長、院長意見。拒絕填表者，作拒聘處理。

（２）各類人員完成填表后，由所在科室主任、護士長簽署意見，統(tǒng)一交院人事科；人事科按醫(yī)、護、工分類，分送各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。

（３）本人要求跨科室聘任聘用的，應(yīng)在所填表格中寫明，由原所在科室的負責人送人事科。人事科則負責分送相關(guān)科室閱簽意見，并負責做好相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作。

（４）各類人員經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再由人事科集中遞交院長審定，爾后由醫(yī)院統(tǒng)一行文公布聘任聘用名單，醫(yī)院不單獨簽發(fā)聘書。

（５）對院中層干部的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任，分別由分管副院長直接審核，院長聘任。副院長的專業(yè)技術(shù)職務(wù)直接由院長聘任。

5、除正常的聘任聘用外，醫(yī)院和科室可根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和實際能力，并參照醫(yī)院制定的關(guān)于行風獎實施細則的規(guī)定，關(guān)于專業(yè)人員和其他人員年度考核的規(guī)定，以及其他有關(guān)規(guī)定精神，對職工實行試聘、緩聘、不聘或解聘。職工也可以根據(jù)自己的意愿，提出拒聘的要求。

（1）試聘概念：即為試用期，是正式聘用前的考核性用工形式。

試聘：科室因故對有關(guān)人員實行試聘的，試聘期定為半年。在試聘期內(nèi)，該員仍享受國家規(guī)定的工資、津貼和其它補貼，但工資和年終獎只享受本科室同類人員的7０％。

（2）緩聘：界于聘與不聘之間的，屬緩聘。在聘用期間嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度或無聘用崗位的。緩聘當年內(nèi)晉升職稱不予考慮。緩聘人員仍留原科室從事原工作，緩聘期不超過半年。緩聘期間享受崗位工資和50%績效工資，獎金和年終獎不享受或享受本科室同類人員的一半，由科室根據(jù)其在緩聘期的工作表現(xiàn)決定，緩聘期滿，緩聘人員進行書面小結(jié)，經(jīng)所在科室評議（考核），由院長辦公會議討論決定是否正式聘用。

（3）不聘：凡科室直接宣布不聘，職工拒聘、要求跨科室聘任聘用而無其他科室接受的，均屬于不聘對象。不聘對象下崗后，可向外流動，自找職業(yè)，醫(yī)院給予3個月的過渡期，期內(nèi)只發(fā)基本工資，無獎金。3個月后即作辭職或自動離職處理。對要求繼續(xù)留院工作的，經(jīng)本人書面申請后由人事科安排試用工作，試用期3至6個月，試用期內(nèi)只發(fā)基本工資，無獎金。試用期滿后仍無科室接受的，由醫(yī)院行政會同院工會按《勞動法》和國家有關(guān)政策，決定是否終止合同關(guān)系或辭退。

（4）用人科室終止聘任聘用關(guān)系的，屬解聘。一旦解聘后，應(yīng)同時確定給予緩聘或不聘，并按相應(yīng)待遇處理。

（5）拒聘或要求跨科室聘任聘用：有關(guān)對象作出這一決定后，應(yīng)盡快自行聯(lián)系接受科室，在一定期限內(nèi)無其它科室接受的，即給予不聘處理。

6、若醫(yī)生、護士崗位變動被醫(yī)院聘任為后勤工作的，按后勤平均獎發(fā)放。

7、大中專畢業(yè)的見習醫(yī)生、護士上崗五年未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書的，臨時編制人員給予解聘或辭退；正式編制人員給予換崗。

職工離崗?fù)损B(yǎng)制度

1、范圍、對象

醫(yī)院在編職工中符合下列條件者之一：

（1）因身體原因不能堅持正常工作者；

（2）距法定退休年齡在5年之內(nèi)或男性職工工齡已滿30年，女性職工工齡已滿25年者。

2、辦理程序

由符合內(nèi)退條件的職工提出書面申請，或由醫(yī)院勸告內(nèi)退的，由內(nèi)退者填寫《內(nèi)部退養(yǎng)審批表》，提交院長辦公會議研究討論，經(jīng)批準同意后，由人事科辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)。

3、內(nèi)退待遇

內(nèi)退人員在辦妥離崗手續(xù)后即可離院退養(yǎng)。自次月起享受內(nèi)退待遇，至正式退休時止。

（1）住房公積金和各項社會保險費由醫(yī)院交納。

（2）未交納住房公積金的人員，醫(yī)院每月補發(fā)全額住房公積金。

（3）內(nèi)退人員不再享受醫(yī)院在崗人員的一切福利待遇。年終按退休人員標準慰問。

（4）醫(yī)藥費報銷標準按醫(yī)保的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（5）內(nèi)退人員到達法定退休年齡時，由人事科辦理正式退休手續(xù)，內(nèi)退待遇同時停止執(zhí)行。

4、其他事宜

工（女職工工齡已滿20年），也可以辦理內(nèi)退手續(xù)。

（2）內(nèi)退人員仍為醫(yī)院職工，由人事科負責管理，內(nèi)退人員在離崗期間，如有違紀、違法行為發(fā)生，由此造成不良后果，均由本人負責，并由醫(yī)院按有關(guān)規(guī)章制度處理。

5、本規(guī)定由人事科負責解釋。

職工離崗培訓制度

1、范圍、對象

在實行全員聘用合同制，已與醫(yī)院確立勞動關(guān)系的職工，在競爭上崗中未被聘用的職工。

2、方法、時間及待遇

（1）方法：采用個人在院自學或醫(yī)院集中培訓和外送有關(guān)機構(gòu)培訓等形式，培訓內(nèi)容由個人根據(jù)市場導(dǎo)向或醫(yī)院崗位確定，報院部審批。

（2）時間：離崗培訓期限為1年一周期，期滿經(jīng)本人申請，批準同意后可參加新一輪的競爭上崗，如再次未被崗位聘用，符合內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)條件的可辦理內(nèi)退手續(xù)，不符合者辦理辭退手續(xù)。

（3）工資、福利

院內(nèi)離崗培訓人員只享受基本生活費（基礎(chǔ)工資、市定補貼和保留津貼），工齡連續(xù)計算。培訓期間院外學習費用自理，但可享受醫(yī)院每月100-200元培訓補貼。住房公積金、個人養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金和醫(yī)保等按照規(guī)定比例分別由醫(yī)院和本人繳納。

醫(yī)藥費報銷標準參照聘用職工執(zhí)行。

醫(yī)院為離崗人員保留檔案工資，離崗期間如遇調(diào)資，則增發(fā)基礎(chǔ)工資。

3、其他規(guī)定

離崗培訓人員勞動關(guān)系仍在醫(yī)院，人事管理掛靠人事科。

離崗培訓期間，如有違紀、違法行為發(fā)生，按醫(yī)院規(guī)章制度處理。

4、其他未盡事宜，由人事科負責解釋。特殊情況，由院長辦公會議研究決定。

一、從員工聘用之日起，人力資源部應(yīng)為每位員工建立一份完整的員工檔案，并妥善保存：

1、員工檔案的內(nèi)容由該員工學習、工作過的單位或部門負責人和員工本人提供，人事檔案主要由手寫檔案、電腦存儲檔案兩部分組成。

2、個人檔案在員工終止合同時封存，并傳遞至由員工新單位或本人戶籍所在地的人才交流中心或職業(yè)介紹所。

二、員工人事檔案主要包括以下兩部分的內(nèi)容：

1、按照國家要求所建立的檔案的內(nèi)容：

（1）履歷材料：個人履歷表包括教育、培訓及工作經(jīng)歷、配偶及子女情況等；

（2）自傳材料：自傳或自傳性質(zhì)的材料

（3）鑒定、考察、考核材料：自我鑒定、鑒定材料、考察材料、教職工年度考核；

（5）政治歷史審查材料；

（6）入黨、團材料；

（7）獎勵、處分材料

（9）其他參考材料。

2、按照jci要求所建立的檔案的內(nèi)容：

（2）檔案內(nèi)容：

2)員工崗位職責；

3)試用期、年度工作評價；

4)有效執(zhí)照、證書等的復(fù)印件；各種證書包括：學歷學位（其中醫(yī)師職業(yè)人員的本科學歷學位證書屬必備證書）、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、上崗證書等。

5)崗前培訓（包括：新職工上崗前培訓記錄、醫(yī)院崗位培訓記錄、科室崗位培訓記錄等）。

6)繼續(xù)教育記錄，cpr、acls證書的復(fù)印件。

7)醫(yī)療授權(quán)書（處方權(quán)/醫(yī)囑權(quán)），包括：抗菌藥物權(quán)限、精/麻藥物權(quán)限、手術(shù)/操作權(quán)限等。

三、由部門保存的員工個人檔案為按照jci要求制作的紙質(zhì)全部檔案，由人力資源部保存的員工人事檔案為按照中組部要求制作的紙質(zhì)全部檔案和按照jci要求制作的電子版。

四、做好員工檔案保密工作，人事檔案資料只限在下列情況下提供：

1．在人事檔案規(guī)定范圍內(nèi)借閱，不外借，只能在閱檔室查閱或摘抄。

2．外單位政審時，需閱檔的憑閱檔介紹信。

3．員工向人力資源部提出有效證明或充分理由，由人力資源部工作人員代為拷貝所需材料。

4．有特殊需要時，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5．個人檔案至少每三年進行一次回顧，必要時隨時更新。

一、 人事調(diào)動制度

條一條 人員調(diào)動必須堅持崗位工作需要，專業(yè)對口，按正常程序辦理。

第二條 院內(nèi)各科室調(diào)動按下列程序辦理：

1、醫(yī)師調(diào)動，由醫(yī)務(wù)科提出，會同人事與有關(guān)科室協(xié)商后，報主管院長，院部討論批準。

2、護理人員調(diào)動，由護理部提出，會同人事與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后，報主管院長，院部討論批準。

3、后勤人員調(diào)動，由后勤有關(guān)科室提出，經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后，報主管院長，院部討論批準。

4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時調(diào)動任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動，都必須由人事管理處填寫科室調(diào)動表，任何人接到通知后應(yīng)及時到新崗位報到。

第三條 外單位人員要求調(diào)入我院，必須是崗位專業(yè)急需人員，調(diào)入對象需由相關(guān)職能部門考核、評定后遞交院辦公會議討論通過。

條四條 外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起，工資參照正式職工發(fā)放，獎金等福利參照同類（同年工作）人員執(zhí)行。

第五條 對要求調(diào)出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫出書面申請，所在科室負責人簽署意見后報相關(guān)職能，經(jīng)院部同意，由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。

二、 畢業(yè)生入院制度

第一條 我院根據(jù)實際工作需要接收相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆大、中專院校的畢業(yè)生。

第二條 人事管理處負責擬定本年度用人計劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會議討論。

第三條 人事管理處根據(jù)院辦公會議的討論結(jié)果，對外發(fā)布招聘信息，進行按規(guī)定要求的招考。

第四條 相關(guān)職能部門做好招考工作，并將考試成績報院部，由院長辦公會議討論決定錄取名單。

第五條 畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。

三、 引進外地專業(yè)技術(shù)人員制度

第一條 對專業(yè)技術(shù)人中的培養(yǎng)應(yīng)立足于本院，對一些本院緊缺的專業(yè)技術(shù)人員，可采用引進的辦法予以解決。

第二條 相關(guān)職能部門和人事科負責對應(yīng)聘人員的考核資格審定，遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責、經(jīng)濟待遇等。

第三條 試聘期一般不得低于三個月，試聘期過后，相關(guān)職能部門應(yīng)對試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書面的評定，由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。

第四條 同意正式聘用后，由人事與應(yīng)聘人員簽訂相應(yīng)的聘用合同。

第五條 外地專業(yè)技術(shù)人員的人事關(guān)系應(yīng)由區(qū)人才交流中心代管。

四、 衛(wèi)生技術(shù)人員準入制度

第一條 人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書）

第二條 通過院部初步考核，填寫招聘人員報名表。

第三條 醫(yī)務(wù)處（護理部）或所在科室對其業(yè)務(wù)考核并復(fù)核其資格。

第四條 考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。

第五條 體檢。

第六條 按專業(yè)進行崗前培訓。

第七條 根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定，報當?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。

五、 醫(yī)院協(xié)議用工管理制度

第一條 為加強醫(yī)院協(xié)議用工管理工作，經(jīng)院部研究制訂本制度。

第二條 醫(yī)院招收各類協(xié)議工，首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況，按照勞動法及有關(guān)勞動法規(guī)制定用工計劃和工資福利待遇標準，報院部批準后負責辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續(xù)，并負責辦理調(diào)配、獎懲、福利待遇、辭退等事項，錄用專業(yè)技術(shù)崗位人員時，必須嚴格按照國家有關(guān)執(zhí)業(yè)準入規(guī)定辦理。

第三條 醫(yī)院招收協(xié)議工，由人事管理處簽署勞動合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負責考勤、考績，提出獎懲或辭退意見，由財務(wù)科編報工資表，經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。

第四條 招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應(yīng)的學歷證書和資格證書，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。

第五條 協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年，合同期滿繼續(xù)留用須續(xù)簽合同，新錄用協(xié)議工試用期為3~6個月，如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。

第六條 協(xié)議工違反國家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度，工作不負責的、發(fā)生重大差錯、服務(wù)態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權(quán)隨時辭退或酌情予以處罰。

第七條 錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員，涉及原單位爭議時，醫(yī)院不負責合同以外事宜，對爭議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商，協(xié)調(diào)無效時和醫(yī)院終止勞動合同。

第八條 協(xié)議工工資待遇按照勞動法規(guī)，參加社會標準實行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協(xié)議達成的工資標準執(zhí)行。

第九條 協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關(guān)執(zhí)行。

六、 考勤制度

第一條 全院實行考勤制，各科室負責人負責全體科員考勤工作，每月如實填寫考勤表，并于次月5日前報人事管理處。

第二條 各科考勤必須專人負責，每日的考勤情況要真實地記錄在考勤表上，符號要準確，有差錯改動時，須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準后，由考勤員更改，個人不準隨便改動。

第三條 全院職工要嚴格遵守考勤請假制度，各科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴格按請假制度把關(guān)，按規(guī)定批假。對于因無組織紀律擅離崗位的職工按曠工論處，嚴重曠工累計滿一個月或連續(xù)曠工15天者，醫(yī)院報上級部門予以除名。

職工有下列情況之一者按曠工論處：

1、無故不參加應(yīng)到會議的；

2、科室負責人未知下屬人員去向的；

3、病假當日不交病假證明書（急診除外）或未與科主任、護士長請假者；

4、假期已滿而未辦理續(xù)假手續(xù)者；

5、請假未經(jīng)批準而擅自離院者。

第四條 建立銷假制度。各類人員請假期滿回院必須向人事科銷假，除不可抗拒原因未按時銷假者，一律按曠工論處。

七、 請假制度

第一條 假期的種類、名稱及時間

一、探親假。請假條件：工作滿一年后從第二年起，已婚職工與配偶或未婚職工與父母不住在一起，又不能在公休假日內(nèi)團聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天的可享受探親假。

來源：(http://) - 醫(yī)院人事管理制度_銀河船夫_新浪博客

其假期規(guī)定如下：

1、探望配偶，假期30天（不含路程）。

2、未婚職工探父母，假期20天（不含路程）。

3、已婚職工探父母，假期20天（不含路程）。

3）、當年六個月（累計）以上長期病假者；

4）、產(chǎn)假和哺乳假期間與家屬團聚一個月的；

5）、女職工請哺乳假者（享受探親假待遇的，其探親假時間工資可以照發(fā)，路費按規(guī)定報銷）。

6）、外來人員；

7）、配偶或父母不論用什么方式，在規(guī)定的時間內(nèi)團聚過的。

二、婚假，假期3天（不含路程）。符合晚婚規(guī)定的加12天?；榧俸臀椿槁毠ぬ礁改傅漠斈曛荒芟硎芤环N，晚婚假可以另加?；榧侔ü菁俸头ǘ?。

三、喪假，假期3天（不含路程）。

四、產(chǎn)假：

1、正常分娩假期90天， 難產(chǎn)或多產(chǎn)的加15天，（包括產(chǎn)前按排15天以內(nèi)的產(chǎn)前假）。

2、符合晚育條件的男方享受5～7天的護理假。

3、哺乳假：凡符合計劃生育規(guī)定的女職工、產(chǎn)假期滿后、撫育嬰兒有困難的，在領(lǐng)取獨生子女證后，經(jīng)本人申請，領(lǐng)導(dǎo)批準方可請哺乳假，哺乳假原則上不執(zhí)行。

五、放射（療）假，每年給假一次，假期30天。

六、年休假：

1、休假對象：

凡本院職工（正式在編），只要符合文件規(guī)定休假條件的均能享受休假。退休返聘人員和借用期滿一年以上借用人員也參照執(zhí)行。

2、假期標準：

參加工作滿5年不滿10年，休假7天（其中后半年參加工作者3.5天）

參加工作滿10年至20年者，休假10天；

參加工作滿21年至30年者，休假15天；

參加工作31年以上休假20天。

3、下列情況之一的當年或下年度不享受年休假：

1）、當年病假、療養(yǎng)假累計超過45天的；

2）、當年請事假累計超過20天的；

3）、當年病假、事假相加超過45天的；

4）、當年產(chǎn)假90天的。

4、符合享受年休假條件的工作人員，如當年已享受探親假或六年一次探望父母假期的，其年休假時間減半。

5、當年享受年休假后再請事假，其事假天數(shù)累計超過上述規(guī)定時間的，則下一年度不再享受年休假。

6、假期審批手續(xù)仍按醫(yī)院請假制度，逐級批準，報人事科備查。

七、病假：員工就診應(yīng)經(jīng)保健科同意后去相關(guān)科室就診（急診例外）。員工住院經(jīng)保健科同意后，由業(yè)務(wù)院長審批。出院后辦理請假手續(xù)（所有員工不得掛家庭病床）。

八、事假：請事假以不影響工作為原則，本人申請：事假三天以內(nèi)由科主任或護士長審批，三天以上由科主任或護士長簽署意見后報所屬職能部門審批。

第二條 請假的程序、手續(xù)及審批權(quán)限

一、除七天節(jié)假日和星期天以外的各類假期都必須到人事科辦理請假手續(xù)，病假憑醫(yī)師診斷

證明，其它假期必須書寫請假條，并需通過逐級按規(guī)定審批權(quán)限批準后，方為有效。

二、病假經(jīng)本院保健科出具證明，報科主任、護士長批準有效，外單位病假條醫(yī)院不予承認（特殊情況例外）。年休假由科室主任護士長審批。一周以上的病事假均須經(jīng)分管院長最后審批（未經(jīng)批準而擅自不上班的做曠工處理）。探親假、婚喪假等需經(jīng)科室、職能、分管院領(lǐng)導(dǎo)批準方可，請假條一律交人事管理處備案。

三、科主任、護士長的各類假期需所屬職能科室批準，分管院長簽字尚可，職能科室負責人請假需經(jīng)院長批準。

四、職工放射（療）假、年休假，由本人申請，科室安排，科室負責人簽署意見，報系統(tǒng)主管部門審批（醫(yī)療系統(tǒng)由醫(yī)務(wù)科、護理系統(tǒng)由護理部，院辦等由所在科室審批），報人事科備案。全體中層以上干部外出，均需報院部批準（由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可），人事管理處備案。

五、婚假：須提前提出申請，經(jīng)科室負責人同意后，報系統(tǒng)主管部門批準，送人事管理處備案。

六、喪假：先填申請單，經(jīng)科室負責人簽名，職能科室簽署意見后報人事管理處備案。

七、 產(chǎn)假：憑準生證和產(chǎn)科醫(yī)療證明，科室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，月末報考勤時附考勤月報表上，報人事管理處登記。

八、哺乳假：由科室負責人簽署意見，所屬職能科室負責人簽署意見、院部批準，報人事管理處登記。原則上不執(zhí)行。

第三條 假期的使用

一、探望配偶，假期一次用完，不得分開和跨年度。確因工作需要，當年無法安排，由科室提出書面申請，主管部門同意，報院部批準，可跨年度使用。

二、未婚職工探父母，假期須一次用完，不跨年度。

三、已婚職工探望父母，不得延期下一輪使用。

四、放射（療）假，可分開使用，跨年度作廢。

五、年休假：經(jīng)批準后可分開使用，跨年度作廢。

六、婚假（以結(jié)婚登記時間為準），當年使用，跨年度作廢。

七、此制度最終解釋權(quán)歸院部。

八、新職工上崗前教育制度

第一條 為了使新職工上崗前了解醫(yī)院的基本情況，盡快轉(zhuǎn)換角色，更好地履行工作職責，特制訂本教育制度。

第二條 對新職工進行上崗前教育，使其了解醫(yī)院的工作性質(zhì)、目的任務(wù)和有關(guān)的政策法令、規(guī)章制度、本人的崗位職責及應(yīng)遵守的職業(yè)道德等。樹立以病人為中心觀念。

第三條 教育內(nèi)容：

1、醫(yī)德醫(yī)風教育；

2、員工手冊學習：有關(guān)文件與政策法令；

3、醫(yī)療相關(guān)知識：醫(yī)療安全與管理；

4、崗位職責；

5、規(guī)章制度。

第四條 教育時間：３～４天。

第五條 教育形式：

學習有關(guān)文件材料，請院部領(lǐng)導(dǎo)作報告，介紹醫(yī)院概況，提出要求。請院辦人事、醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)、物業(yè)管理等有關(guān)科室介紹醫(yī)院的規(guī)章制度，并提出要求。

第六條 新職工上崗前教育結(jié)束后需填寫《干部履歷表》、個人信息表。

第七條 上崗前教育具體由人事處組織實施。

醫(yī)院人事管理制度篇九

1、在國家勞動人事政策和相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章制度的范圍內(nèi)，根據(jù)職工表現(xiàn)、能力、貢獻和工作需要，決定對職工的晉升、任免、調(diào)動、獎懲、聘用和解聘。

2、根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和工作需要設(shè)定崗位，根據(jù)人員的專業(yè)特長、工作能力、政治素質(zhì)、道德品質(zhì)確定人員。

3、專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升在取得資質(zhì)的基礎(chǔ)上，由院委會研究決定其聘任資格，可以高職低聘，低職高聘，并兌現(xiàn)相關(guān)待遇，記入檔案。

4、職稱聘任的條件：以取得資質(zhì)的`時間為總準則，同等條件下：

（1）勞模優(yōu)先，（2）先進工作者優(yōu)先，（3）學歷優(yōu)先，（4）工齡優(yōu)先。

5、對科室負責人施行聘任制，由院委會研究決定聘任，對不服從領(lǐng)導(dǎo)、工作能力低下、不能團結(jié)同志、沒有凝聚力的要及時免去其職務(wù)。

6、科室工作人員施行雙向選擇的辦法，進行崗位聘任，對不服從科室負責的領(lǐng)導(dǎo)、不能勝任本職工作的，科室有權(quán)解聘，報院委會批準。如果沒有其他科室接收的，發(fā)崗位責任工資部分待聘，不享受單位的任何福利待遇。

7、調(diào)入、分配的人員簽定10年工作合同，調(diào)入人員試用期三個月，分配人員試用期6個月，試用期間發(fā)60%的檔案工資，享受福利待遇，期滿后施行績效工資。私自調(diào)出者收回試用期間的一切工資、福利待遇和醫(yī)院為其交納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公基金等，否則院方不辦理手續(xù)。

8、外出進修人員簽10年工作合同，進修科目、時間醫(yī)院決定，進修地點雙方確定，進修期間開固定工資，享受福利待遇，進修費各負責50%。進修期滿按時回院上班，逾期按掛職對待。沒有達到預(yù)期進修目的的，收回進修時的一切待遇。

9、上級指派、技術(shù)交流需要短期培訓的，醫(yī)院負責費用，開崗

位責任工資，獎金按后勤人員計發(fā)，享受福利待遇。

10、鼓勵職工參加在職教育（函授、職大），取得學歷證明后，憑學員收據(jù)報銷學費的20%，其余費用自理，平時考試、輔導(dǎo)的誤工工資照發(fā)。

11、掛職人員不享受醫(yī)院的一切待遇，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公基金等院方交納部份也由個人負責交納。

12、臨時聘用人員的待遇按其工作崗位的不同確定。

第一條 適用范圍：本制度所稱聘用人員，指按照國家有關(guān)規(guī)定，從醫(yī)學校、人才市場及其它途徑，聘用到本院工作的人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。

第二條 在分管院長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，人事科負責招聘、聘用、待遇、職級、技術(shù)檔案管理等事項，作用科室具體負責聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。

第三條 除遵照國家的有關(guān)法律規(guī)定外，本院聘用人員的管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第四條 用人科室將下一年度的人員需求計劃，報部門主管審核后，上報院領(lǐng)導(dǎo)審批，由人事科負責辦理招聘事宜。

第五條 求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進行：

（一）報名：面向社會公開招聘。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料（本人身份證、學歷、學位和執(zhí)業(yè)資格證書）原件報名。應(yīng)聘學科帶頭人的應(yīng)同時說明學科發(fā)展方向、前景及工作開展計劃。

（二）面試考核：由人事科牽頭組織院務(wù)會成員、醫(yī)務(wù)科或護理部、用人部門主任對應(yīng)聘人員進行資質(zhì)審查和基本理論考試，政治思想、業(yè)務(wù)理論和基本技能考核。學科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進行面試，主要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學科發(fā)展前景。

（三）對擬聘用的人員由相關(guān)部門（醫(yī)務(wù)科、護理部等）安排，原則上試用一月，試用期間發(fā)給本人生活費。

（四）在試用期滿后，根據(jù)自身情況，實事求是填寫“試用期滿考核表”中的“自評部分”。

（五）試用科室、部門主管根據(jù)新職員在試用期的德、勤、能、績?nèi)鐚嵉剡M行考核，公正地評分并寫出考核評語，報分管院長作出同意聘用，或不擬聘用的意見，提交院辦公會審定。

（六）體檢、由門診統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進行體檢，放射人員應(yīng)經(jīng)市疾控中心崗前體檢合格。

醫(yī)院人事管理制度篇十

3、 員工崗前培訓制度

4、 員工調(diào)動（配）制度

5、 年度考核制度

6、 員工福利管理制度

7、 保健制度

8、 專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、聘任制度

9、 行政管理干部聘任制度

10、 優(yōu)秀人才管理制度

11、 大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級考核制度

12、 勞動合同管理制度

13、 人事檔案管理制度

14、 考勤制度

15、 請假休假管理制度

16、 離休、退休管理制度

17、 社會保險管理制度

18、 公費醫(yī)療管理制度

19、 人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度

20、 計劃生育管理制度

一、 人事處工作職責范圍

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理全院人事、勞資福利、養(yǎng)老保險等工作；根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實際，會同有關(guān)部門，負責醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置，擬定人員編制，編制用人計劃；負責全院干部、工人的管理、調(diào)配，辦理人員的調(diào)入、調(diào)出手續(xù)。

二、掌握和熟悉全院人員基本情況，根據(jù)崗位設(shè)置，全面做好聘任工作。

三、主管各類技術(shù)人員、管理人員的職稱晉升和工人技術(shù)等級考核評定工作。

四、辦理相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的招聘和組織崗前培訓工作。

五、辦理職工請假、休假、銷假等有關(guān)事宜，負責全院職工的考勤，做好保健津貼的審核工作。

六、負責全院職工的年度考核、鑒定和獎懲工作。

八、按社保要求，負責按時繳納職工養(yǎng)老保險費工作。

九、負責臨時務(wù)工人員的管理和工資計算、發(fā)放工作。

十、負責全院職工人事檔案和有關(guān)資料的.歸檔、存檔工作。

十一、負責人事方面的各類統(tǒng)計、報表和文件傳閱，接待人事方面外調(diào)、來訪、來信及出具外調(diào)、出國公證、落實政策等證明。 十二、負責有關(guān)全院人事管理的其他工作。

二、人事科科員工作職責

一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下具體負責全院人事管理的各項工作。

二、具體辦理全院職工的工資調(diào)整和審批工作。

三、具體辦理全院各級各類專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘和考核。

四、具體辦理人事統(tǒng)計、報表工作。

五、具體辦理合同制工人的招收、計劃外用工的聘用、考核工作。

六、具體辦理人事檔案的管理、職工的勞動考勤、勞動紀律、請假、休假等工作。

七、辦理有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及科長交辦的其他工作。