最新班級凝聚力活動方案(匯總11篇)

面對新的挑戰(zhàn)，我們需要制定一項可行的方案來應對。方案的推進需要明確責任和時間節(jié)點。方案的執(zhí)行結(jié)果應該提供給相關人員進行反饋和改進。

班級凝聚力活動方案篇一

這個項目的名稱叫盲人方陣，也叫黑夜協(xié)作，這是一個以團隊挑戰(zhàn)為主的項目。

團隊挑戰(zhàn)人數(shù)：14人左右。

90分鐘。

10分鐘。

40分鐘。

40分鐘。

1、培養(yǎng)團隊成員的溝通意識，提高溝通技巧和決策能力;。

2、感受特殊情境下完成任務的合作方式;。

3、了解團隊領導人的領導風格對完成任務的影響和重要作用;。

4、培養(yǎng)學員科學的思維方式和對知識的運用能力;。

5、使學員理解角色定位及盡職盡責的完成本職工作的重要性;。

6、理解“失與得”的辨正關系。

盲人方陣拓展訓練項目。

5、當你們確認提前完成后，將繩踩在腳下，并通知拓展教師，得到準許后才可以按照拓展教師的要求摘下眼罩。

1、要求地面平整，周圍沒有障礙物，以保證學員的安全;。

2、學員戴上眼罩后應將雙手放置胸前，不得背手行走，嚴禁學員蹲坐在地上;。

3、不要讓繩子絆倒學員，不要猛烈甩動繩子以免打到學員面部;。

4、及時阻止學員向不安全地帶移動;。

5、提醒學員摘下眼罩時背對陽光，先閉一會再慢慢睜開眼眼睛;。

6、暑天盡量避免在烈日下或其他惡劣天氣下完成任務。

2、學員回顧完成正方形的'方法，怎樣確認正方形：四邊形相等、四角為直角、對角線相等，他們是怎樣操作的，模糊的變量來量邊長是不可取方法，比如拉成四邊形用腳步量。對于3段式、6段式和12段式的結(jié)合確定直角的運用。只有用定量來衡量是相對精確的方法，如對折，聯(lián)系生活比如評優(yōu)評獎，用業(yè)績判斷還是用“感覺”判斷更有說服力。

3、學員在摘去眼罩后會覺得眼前的“方陣”沒有之前感覺得那么大，這與心理學中人在相對不安的情況下更希望靠近一樣，這可以和生活中許多情況相聯(lián)系。

5、民主討論與決策，個體決策與群體決策，可以簡單介紹群體決策所做的實驗方法;。

7、領導(隊長)合理授權(quán)給“專家”，并維護“專家的領導”，確保任務完成;。

8、暫時的放棄是一種勇氣，也是為了長久的收益，可以引入“缺勤理論”，有把握者可以聯(lián)系到“下崗政策”。

11、對當時出現(xiàn)的其他情況進行應變分析與聯(lián)系，如在四角的人是否能夠始終握住繩角位置不松手，堅守自己的崗位等。

1、布課時強調(diào)“一堆繩”“最大”“正方形”“人均勻地分布”。

2、回顧時不要總是圍繞組圖形的問題糾纏不清，盡快引導學員聯(lián)系理論與生活進行回顧總結(jié)。

3、很多拓展教練喜歡讓學員帶上眼罩走很長的路后再開始項目，經(jīng)過對10多個隊伍的跟蹤調(diào)查分析，結(jié)果不好，容易犯“揀了芝麻，丟了西瓜”之事。

班級凝聚力活動方案篇二

凝聚力是指群體成員之間為實現(xiàn)群體活動目標而實施團結(jié)協(xié)作的程度，其外在表現(xiàn)于人們的個體動機行為對群體目標任務所具有的信賴性、依從性乃至服從性上。

團隊凝聚力是使團體成員停留在團體內(nèi)的合力，也就是一種人際吸引力，就像力學中的向心力，如一個人在玩“流星球”時，流星球就是圍繞手這個中心轉(zhuǎn)，不會丟失，手就是中心點，凝聚力的中心點是什么？就是一個團隊對所有成員的吸引力。凝聚力是維持團隊存在的必要條件，一個團隊如果沒有凝聚力，就不可能完成公司賦予的任務，團隊本身也就失去了存在的條件，一盤散沙是不可能成為一個高效團隊的。

團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。包括成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引力。團隊本身對成員的吸引力表現(xiàn)在團隊的目標方向、組織形態(tài)、行業(yè)精神、社會位置等適合成員，吸引力就大，反之吸引力就會降低，甚至會便成員厭倦、反感，從而脫離團隊。凝聚力，是領導凝聚團隊的力量，和團隊向上凝聚的力量。二者相應互襯。一個團隊有一個好的領導，對其凝聚力的增強無疑是很重要的，領導者的個人魅力能給員工形成一把標尺，形成一個榜樣，領導者就需要時刻約束自己的言行舉止，因為自己的一言一行都有很雙眼睛在注視著，很可能會形成模仿效應，而作為下屬，應該多學習你的上級領導的優(yōu)點。一個學習型的企業(yè)才是有生命力的企業(yè)，每個員工都能在這個學習的環(huán)境中成長、發(fā)展，不斷進步。

目標一致是形成凝聚力的前提條件。首先，如果團隊目標與個體目標是一致的，那么個體就會被團隊所吸引。所以，景區(qū)上上下下的員工應該有一致目標，那就是把景區(qū)的工作做好，完成公司的各種任務。在發(fā)展中，我們要確立起與眾不同的行業(yè)精神，諸如團結(jié)、誠信、協(xié)作、自由、和睦等，達到讓這些精神成為每個員工的職業(yè)和修身標準，同時每一個員工應該扮演好自己固有的角色，盡情地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢和能力。其實，除了物質(zhì)利益外，精神文明的建設更能使景區(qū)形成一股吸引力，吸引優(yōu)秀人才來為景區(qū)效力。我們還應該樹立一種思想：我們與公司的利益是一致的，公司運營的好了，我們自己才有保障；為客人服務好了，我們才有回報，要知道，我們的工資不是由老板發(fā)，而是由客人為我們發(fā)，應該努力做到讓游客到這里有種賓至如歸的感覺。所以，我們應該把景區(qū)當作家一樣，樹立起主人翁意識，處處為自己的家園打算，使這個第二家園越來越好。既然是一家人，大家應該開心工作，同事之間應該互相關心，互相理解，領導多關心下屬，下屬多理解上級領導。如果能上下一心，必然其利斷金。

會四散奔逃，所以只有固守待斃”。

自覺性基礎上產(chǎn)生的凝聚力更為牢固。那么我們既要建立鞏固已有的自覺性，又怎么保障已有的自覺性甚至過度的自覺性向凝聚力的健康過渡呢？這種過渡的機制也就是公平誠信機制與群體目標引導機制，其中公平誠信機制是群體目標引導機制的基礎。以下是一個中國留學生在德國逃票的故事。

在學報上發(fā)表過論文的人才？”“小事？我們并不認為這是小事。我們注意到，第一次逃票是在你來我們國家后的第一個星期，檢查人員相信了你的解釋，因為你說自己還不熟悉自助售票系統(tǒng)，只是給你補了票。但在這之后，你又兩次逃票。”“那時剛好我口袋中沒有零錢。”“不、不，先生。我不同意你這種解釋，你在懷疑我的智商。我相信在被查獲前，你可能有數(shù)百次逃票的經(jīng)歷?！薄澳且沧锊恢了腊?？干嗎那么較真？以后改還不行？”“不、不，先生。此事證明了兩點：

一、你不尊重規(guī)則，不僅如此，你擅于發(fā)現(xiàn)規(guī)則中的漏洞并惡意使用；

二、你不值得信任，而我們公司的許多工作的進行是必須依靠信任進行的，因為如果你負責了某個地區(qū)的市場開發(fā)，公司將賦予你許多職權(quán)。為了節(jié)約成本，我們沒有辦法設置復雜的監(jiān)督機構(gòu)，正如我們的公共交通系統(tǒng)一樣。所以我們沒有辦法雇傭你，可以確切地說，在這個國家甚至整個歐盟，你可能找不到雇傭你的公司，因為沒人會冒這個險的”。

一、互助。

有個公式是：凝聚力=共同責權(quán)意識=整體配合效能×歸屬心理。團隊的凝聚力也表現(xiàn)在合作意識上，團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現(xiàn)為協(xié)作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔責任。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就無法取得優(yōu)秀的業(yè)績。所以，我們在工作中，要努力培養(yǎng)團隊成員的合作意識。一是要在團隊內(nèi)部積極營造融洽的合作氣氛。團隊的精髓就是在于“合作”二字。團隊合作受到團隊目標和團隊所屬環(huán)境的影響，只有團隊成員都具有與實現(xiàn)目標相關的知識技能及與他人合作的意愿的基礎上，團隊合作才有可能取得成功。二是團隊領導者首先要帶頭鼓勵合作而不是競爭。美國總統(tǒng)肯尼迪曾說：“前進的最佳方式是與別人一道前進”。成功的領導者總是力求通過合作消除分歧，達成共識，建立一種互溶互信的領導模式。很多的管理者熱衷于競爭，嫉妒他人的業(yè)績和才能，恐懼下屬的成就超過自己，而事實上沒有一個領導者會因為自己下屬優(yōu)秀而吃盡苦頭。

團隊士氣也是團隊凝聚力的一個重要方面。拿破侖曾說過：“一支軍隊的實力四分之三靠的是士氣”。將這句話的含義延伸到現(xiàn)代企業(yè)管理，為團隊目標而奮斗的精神狀態(tài)對團隊的業(yè)績非常重要。所以，我們在工作中，要始終保持一鼓作氣，積極的進取，同時也要關注關注士氣的高低，互相鼓勵，以提高工作效率。

一個團隊的凝聚力大小，還與團隊內(nèi)部的人際關系有密切關系。

良好的人際關系是團隊運作的潤滑劑。有人說:“事業(yè)的成功，15％由專業(yè)技術（工作能力）決定，85％與個人人際關系和處理技巧相關聯(lián)?！比穗H關系的主要特點就在于它具有明顯的情緒體驗色彩，是以自己的感情為基礎來建立的。生活中，工作中，我們都會有這樣的感覺，不同的人際關系帶給人們的情感體驗不一樣，親密的關系會使人愉快，而對抗的關系則會讓人煩惱。為了較好地改善人際關系，我們一是要理出與他人關系相對緊張的團隊成員的名單。二是要具體分析與誰的關系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對于個人可以解決的問題，要在自己的范圍內(nèi)設法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準時機，尋求解決。

最后，根據(jù)大家的需要不同，合理、恰當?shù)貞眉罘绞娇梢栽鰪妶F隊凝聚力；多開展一些積極的團隊競賽活動，通過參與競爭來增強團隊凝聚力；搞一些團隊拓展培訓，使成員在團隊活動中體會到團隊的重要性，增強團隊的凝聚力。

班級凝聚力活動方案篇三

一個班級，如果有了很強的凝聚力，那么它將會無往不勝----團結(jié)是最重要的。試想，當一個班級的同學，如果各自干各自的，不能做到統(tǒng)一規(guī)劃，那么后果將是完全失敗。反之，如果一個班級的同學團結(jié)一心，努力奮斗，一切以班級利益為最終準則，那么這個班級將是成功的。

在踏入高中的第一次運動會即將召開之際，加強同學之間的相互了解，提高所有班級成員的凝聚力，增強集體榮譽感，不僅能讓同學們在運動會中取得好成績，更能產(chǎn)生一種“共以六班為榮”的向心力。因此借本次的主題班會，增強班級的凝聚力，共同為運動會奮斗!

1、提高對“班級凝聚力的積極作用”的認知。

2、增強“熱愛班級”的情感。

3、增進學生彼此間的了解。

4、提供學生展示自己的舞臺。

5、為即將召開的運動會做動員。

1、主題相關ppt制作、發(fā)言稿內(nèi)容撰寫、流程編排。

2、每位同學提交“運動會，我能為六班做什么”的小作文(見附錄)。

3、搜集網(wǎng)絡上的相關素材。

高一(6)班。

游戲、知識問答、交流討論等。

(一系列活動以組間競賽的形式展開)。

(一)導入：(團結(jié)的話)。

(二)互動活動：(體驗團結(jié)力量大，增進彼此的了解)。

(1)小活動——你對同學知多少?

隨機請第一組一位同學，然后每一組依次隨機抽取另一名同學，看他對這名同學有多少的了解(名字、愛好、優(yōu)點)，每答對一個同學增加1分(答不出，指定同學做自我介紹，該組加1分)。隨機請第二組一位同學，重復上述過程。

請一些同學談感想。

(2)小游戲———你來比劃我來猜。(所猜內(nèi)容均為運動相關詞匯，每組派一個男生一個女生，男生比劃女生猜，所猜內(nèi)容抽簽決定。猜對次數(shù)第一的小組得五分，第二的四分，以此類推)。

(三)“你對六班知多少”競答(分問答和搶答兩部分，問答題每套3題，搶答題5題)。

(五)結(jié)合“運動會，我能為六班做什么”小作文，各組派代表暢談“運動會，我能為六班做什么”的想法，在運動會期間對自己的想法能良好兌現(xiàn)的小組給予加分。

(七)班長發(fā)言：總結(jié)班會。

班級凝聚力活動方案篇四

渤海大學。

大學生演講團。

組織部。

聲音振飛夢的翅膀，語言乘載愛的力量！

隨著大學生演講團的招新和幾次培訓活動的結(jié)束，團員們都漸漸的融入了大學生演講團這個大家庭當中，團員之間也由不熟悉變得熟悉起來，但是有一點我們必須發(fā)現(xiàn)，在往年的團隊活動中，有少數(shù)的團員退團的狀況，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊的潛能的發(fā)揮有重要的作用，一個團體如果失去了團隊凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身也就失去了存在的條件。因此，加強團隊凝聚力是當前要做的一件很重要的事情。所以見過演講團主席團的研究決定，將在近期舉行此項活動，以加強團隊的凝聚力。

一、活動目的為了培養(yǎng)同學們的感情，豐富大學機體生活，促進同學之間的交流，加強班級團結(jié)合作，加強班級凝聚力。

二、活動介紹。

1、組織機構(gòu)。

主辦單位：渤海大學大學生演講團。

活動時間：2011年11月13日。

活動地點：渤海大學校園范圍內(nèi)。

2、組織人員。

a)總負責：團長孫健。

b)活動組織人：劉君策。

c)安全負責人：徐百成3、活動分組：（第一個為組長）。

待定！

4．參加人員：渤海大學大學生演講團全體。

三、活動策劃。

1.全團分為7個小組，分別由團干部來帶領。

2.每組抽簽，抽到一張秘密的內(nèi)容，去某個地方，找到某個人或者某樣東西。

3.各組出發(fā)尋找，計時在規(guī)定的時間內(nèi)首先講四項任務。

4.首先做完的組將所有的線索拼湊到一塊，得到團長的活動獎勵基金，購買一樣指定的東西方可獲勝，可得到一定的獎勵。

四、詳細安排。

1.提前做好天氣預報工作，活動為風和日麗的日子，若因天氣原因無法當天活動，則退至下周該時。

2.出發(fā)時間定在13日中午14:00。請同學們在圖書館正門等候。

3.關于人員編排。為避免集體活動中出現(xiàn)安全問題，出行過程中以組長配合團長。

4.團員們注意保暖。

五、經(jīng)費預算。

70元。

班級凝聚力活動方案篇五

一、活動背景。

加強法協(xié)全體成員間交流與合作，形成團結(jié)奮進之風，提高全體成員積極性和團隊協(xié)作精神，特舉辦此次活動。

二、活動主題：友好、團結(jié)奮進。

四、活動地點：學院本部燈光球場、排球場、羽毛球場、兵兵球場。

五、活動對象：法律協(xié)會全體成員。

六、活動項目。

1.排球賽，每一個部門一個代表隊，（男女比例3:3或4:2）。

2.兵兵球，男女混合雙人打，每個部門2隊。

3.羽毛球，男女混合雙人組，每個部門2隊。

4.籃球賽，三人籃球，男女混合（男女比例2:1）。

5.團體小游戲：a.坐地起身；b.心心相?。籧.穿越障礙。

注：各部門必須從這五項中選擇三項以上。

七、獎勵措施。

1團隊獲獎：(以累計分數(shù)依次排名)。

a.團隊第一名每人獎勵筆記本一本；

b.團隊第二名每人獎勵簽字本一只；

c.團隊第三名每人獎勵精美小禮品一份。

d.最佳團隊獎每人獎勵圓珠筆一只。

2個人獎勵：（由主辦發(fā)根據(jù)實際情況進行考核，或者人數(shù)根據(jù)參賽人數(shù)決定比例）。

a.優(yōu)秀運動員，獎勵筆記本一本加榮譽證書一張。

b.優(yōu)秀組織者，獎勵筆記本一本加榮譽證書一張。

c.優(yōu)秀裁判者，獎勵筆記本一本加榮譽證書一張。

八、活動預算。

筆記本18*3.5=63元。

水+杯子6+6=12元。

羽毛球+兵兵球5+3=8元。

簽字筆10x1=10元。

圓珠筆10x05=5元。

其它20元。

總共：118元。

九、活動要求。

2.干部組織一個代表隊參加比賽，東校區(qū)可組織1~2個代表隊參加比賽；

3.器材準備：

實踐部：籃球2個，兵兵球拍2副。

人事部：羽毛球球怕2副，羽毛球四個。

學術部：兵兵球拍2副，氣排球一個。

宣傳部：羽毛球拍2副，氣排球一個。

（各部門必須把器材落實到位，如有困難及時與理事會成員進行協(xié)商，各部亦可協(xié)調(diào)安排）。

4.活動中必須服從裁判安排，嚴格遵守各項活動規(guī)則；

5.部門必須注意活動安全，妥善保管好各種器材。

大學生法律協(xié)會。

2010/12/23附：小游戲細則。

1.坐地起身詳細規(guī)則。

a.先由兩人背靠背席地而坐,在不用手的情況下?lián)蔚囟稹?/p>

b.隨后依次增加人數(shù)，每次增加1個直至8人為止。

c.以最快完成者按名次計分。

2.心心相印游戲規(guī)則。

勝出。按時間記名次，按名次計分。

（1）比賽過程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點重新開始。

（3)進行接力時，接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動。比賽中應絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。

班級凝聚力活動方案篇六

三天的訓練時間在人的一生中微不足道，但三天的激情、努力、挑戰(zhàn)給我這個剛走進社會踏上工作崗位的新人帶來了一筆寶貴的精神財富。拓展只是一種訓練，是體驗下的感悟，我相信每一個人都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練時間?！澳ゾ氁庵尽⑼晟谱晕?、熔煉團隊、陶冶情操”。

如果你不能從溝通中獲得充分的信息，那么你的做事環(huán)節(jié)肯定會出問題。這點在“牧羊”任務中體現(xiàn)最為深刻，我們的隊伍脫節(jié)、有些指令“牧羊犬”無法下達，都是未能及早地意識到細致有效的溝通所致。

人際關系是個體之間在社會活動中形成的以情感為紐帶的相互關系。社會心理學認為人際關系就是人與人之間的心理距離。溝通可以縮短人與人之間的距離。是人際交往的基礎和前提，是人際關系中最重要的一部分，人們通過溝通傳遞情感、態(tài)度、事實、信念和想法。

很多日常工作的技巧，就像薄薄的窗戶紙，如果沒有人給你點破，單靠自己摸索，可能一年半載你還是霧里看花，而如果經(jīng)驗豐富的同事對你稍加點撥，你可能很短的時間內(nèi)就能云開霧散。作為剛走進礦區(qū)的大學生，在工作負荷還不是很大這個有利時機，除了執(zhí)行好領導交辦的各項事務的同時，盡快熟悉情況，不懂就問，勤溝通，積累經(jīng)驗。為礦區(qū)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。今天、明天不論我們身居何位，更應該認清溝通的重要性，注重平級之間的溝通、下級與上級的溝通、部門與項目間的溝通以及經(jīng)驗的交流等是實現(xiàn)集體目標的關鍵。

雙贏其實還啟示著一種做人的道德，包含著磊落與寬容，健康與團結(jié)，甚至可能因此而獲得“高山流水”般無價的友誼。

班級凝聚力活動方案篇七

3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的'熟悉；

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。

xx明芯微電子全體同仁。

三天二晚。

xx蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游（晚去晚回）。

行政部（負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活。

動的組織實施）。

旅行社（xx網(wǎng)帶給的導游服務）。

第一天：xx——q（乘飛機）xx——酒店入住。

第二天：鹿回頭山頂公園——大xx旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。

1、價格：2210元起/人；

2、費用包含：

（1）往返機票、機場建設費、燃油費。

（2）全程安排空調(diào)車。

（3）2晚未掛牌五星酒店住宿（含xx政府調(diào)節(jié)基金）。

（4）專業(yè)導游服務。

（5）全程含三正二早（八菜一湯）。

（6）景點第一門票。

（7）旅行社職責保險和個人旅游意外險。

3、公司費用預算。

公司總?cè)藬?shù)45人x2210元/人=99450元。

1、xx網(wǎng)預訂電話：xxxx。

2、此價格截止。

班級凝聚力活動方案篇八

同樣的產(chǎn)品，有文化內(nèi)涵的品牌更能夠得到客戶的認可，同樣的設計策劃人員，有文化底蘊就更加能夠創(chuàng)造適合中國人喜好的方案，同樣的功能，有文化品位的產(chǎn)品，就能夠賣出更好的價格。

總結(jié)。

與反思，但是無論如何，這點投資相對于員工觀念的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)的提升、責任心的增強、公司氛圍的改善，這點投入不算什么。

文化必須通過管理來落地。文化不是空的，不僅僅是墻上的口號，也不僅僅是制度上的規(guī)定，更不是總裁天天講就是做文化了，企業(yè)文化需要通過有目的的管理手段在具體的管理活動中，教育員工，教育干部，轉(zhuǎn)變大家的思想觀念。文化必須為企業(yè)經(jīng)營服務。目前許多企業(yè)的文化建設最大的問題就是跑偏了，不是為了改善經(jīng)營狀況，提高公司績效做文化，而是單純的為了做文化而做文化了。企業(yè)文化要想落到實處，必須聚焦企業(yè)經(jīng)營活動的主線，只有這樣企業(yè)文化才有生命力，才能經(jīng)久不息。

二、課程介紹。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。積極向上的企業(yè)文化，能夠凝聚人心，降低企業(yè)溝通成本，提高企業(yè)管理效率，能夠吸引優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的品牌和公司的核心競爭能力?？梢哉f只有企業(yè)文化的不斷突破，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青！《團隊文化力》課程完美的將傳統(tǒng)文化、商業(yè)文明和企業(yè)文化的科學理論相結(jié)合，幫助員工提升境界，突破自我，掌握文化建設工具和方法，將文化的力量真正融入到地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品策劃、設計、施工、銷售的每個環(huán)節(jié)中去，推動文化建設達到“外化于形，內(nèi)化于心，固化于行”的文化建設新高度。

三、課程目錄。

四、課程目大綱。

一、企業(yè)文化認知——追根溯源，直達本質(zhì)。

企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是投資最少，回報最大的管理手段，只不過需要長期投資才會見效。

1、為什么要企業(yè)文化突破。

2、對企業(yè)文化的五點認識。

3、企業(yè)文化的四大作用。

4、企業(yè)文化的真正內(nèi)涵。

5、企業(yè)文化建設模型。

二、企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用。

悠悠華夏史，上下五千年，中華民族的文化博大精深，源遠流長，我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財富，至今仍影響著我們的行為習慣和工作生活。企業(yè)文化建設應當吸收和借鑒傳統(tǒng)文化的精華。

1、《易經(jīng)》管理思想精髓。

2、《風水》設計思想精髓。

3、《儒家》管理思想精髓。

4、《道家》管理思想精髓。

5、《兵家》競爭思想精髓。

三、企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致。

企業(yè)文化最核心的部分應該是企業(yè)的信仰，他決定著企業(yè)的方向和基本價值體系，主要包括使命、愿景、核心價值觀和工作理念，這是企業(yè)文化建設的指明燈，他的清晰度是決定企業(yè)文化能否有效發(fā)揮作用的關鍵！

1、企業(yè)文化的核心要素。

2、使命的提煉與優(yōu)化。

3、愿景的提煉與優(yōu)化。

4、核心價值觀的提煉與優(yōu)化。

5、精神和理念的提煉與優(yōu)化。

四、企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐。

系統(tǒng)的力量是巨大的，企業(yè)文化系統(tǒng)包括精神層、行為制度層和物質(zhì)形象層三大體系，其中精神層起決定作用，是企業(yè)的最高原則與信仰，行為制度層和物質(zhì)形象層是精神層的有效落地的基礎。

1、履行職責的規(guī)范與要求。

2、行為規(guī)范的規(guī)劃與設計。

3、禮儀規(guī)范的規(guī)劃與設計。

4、企業(yè)形象的規(guī)劃與設計。

5、企業(yè)文化手冊設計與編制。

五、企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心。

企業(yè)文化是企業(yè)員工的共同意識和行為習慣，只有被大家認同并遵守的文化才是真正的企業(yè)文化，文化傳播是建立共同意識的最有效的途徑，企業(yè)經(jīng)典文化故事案例集就是一個很好的載體！

1、口傳心誦—企業(yè)文化口號化。

2、榜樣力量—企業(yè)文化故事化。

3、振聾發(fā)聵—企業(yè)文化廣告化。

4、將心比心—企業(yè)文化溝通化。

六、企業(yè)文化管理——機制保障，自動優(yōu)化。

企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設和維護，只有理性有效的運作和管理，才能讓企業(yè)文化工作暢通無阻，企業(yè)文化建設需要管理機制保障，企業(yè)文化管理制度就是一個有效機制！

1、職責明確—企業(yè)文化職責化。

2、機制保障—企業(yè)文化措施化。

3、滴水穿石—企業(yè)文化培訓化。

4、物質(zhì)保證—企業(yè)文化激勵化。

七、企業(yè)文化落地——春風化雨，知行合一管理不在于知，而在于行，可以說一切管理問題背后都有文化因素，而一切文化理念都必須通過管理手段來落地，文化主題月活動就是企業(yè)文化落地的一個有效工具。

1、順水行舟—企業(yè)文化氛圍化。

2、百煉成鋼—企業(yè)文化活動化。

3、通情達理—企業(yè)文化溫暖化。

4、以身作則—企業(yè)文化示范化。

八、企業(yè)文化突破——反求諸己，自我突破。

公司企業(yè)文化氛圍不好，團隊士氣低落，內(nèi)部推諉扯皮嚴重，外部對公司的評價很差，這些現(xiàn)象需要企業(yè)多自我反思，尋找問題的根源，找到突破口，采取有效措施和方法，實現(xiàn)自我突破。

1、他山之石—優(yōu)秀企業(yè)文化賞析。

2、高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行文化打造。

3、職業(yè)選手—團隊職業(yè)文化培養(yǎng)。

4、優(yōu)秀班組—卓越班組文化建設。

5、強大中層—中層責任文化提升。

班級凝聚力活動方案篇九

凝聚力就是把一群散的力量凝聚到一個點上面,凝聚力也是一種粘合劑。

a.歸屬感:對團隊有家的感覺，把心都放在團隊里，與團隊共成敗，共榮辱。愿意把直接生命的時間奉獻在這個團隊中。

b.榮譽感：以團隊為榮。

1.團隊經(jīng)營越來越好,企業(yè)的知名度。

2.尊重、了解、理解、支持,士為知己者死。

a.領導風格。

1.武斷型領導風格：專制的,武斷的,不聽取意見,按自己的想法去做。

軍隊管理:。

司令管軍長軍長管師長師長管旅長。

旅長管團長團長管營長營長管連長。

連長管排長排長管班長班長管士兵。

一般團隊建議為8-12人，便于管理和溝通。

c.目標意義。

有影響力、號召力的旗幟。

具有吸引力的，共同方向的目標。

d.獎勵方式。

1.主角型:優(yōu)秀的榜樣、突出、閃光。

2.配角型:默默無聞、任勞任怨、幕后貢獻。

3.主角型和配角型同樣重要，同等獎勵。

“教育是為美好生活作準備！”

——斯賓塞。

thanks！

班級凝聚力活動方案篇十

20xx年11月1日(具體時間暫定為：9：30—17：00)。

xxxxx。

放松心情，勇攀高峰。

業(yè)務部及行政部。

公司所有員工。

活動總指揮：________;。

監(jiān)督：________;。

后勤服務與記分：________;。

安全與紀律：________;。

游戲主持人：________;。

后勤保障：________;。

以戶外拓展活動為主，宣傳為輔。

拓展活動行程安排表。

(一)拓展競賽部分。

全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關事宜。

拓展競賽評分標準。

任務1(15分)：跟陌生人要電話號碼。

每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標準為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。

任務2(15分)：跟陌生人合影。

每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

班級凝聚力活動方案篇十一

本次主題班會將開展一系列活動，通過活動讓學生有所感有所悟，讓他們在活動中體會“團結(jié)就是力量”，珍惜集體的團結(jié)，能夠自覺維護集體的榮譽。

1、提前安排主持人，布置活動步驟。

2、提前安排演員和講故事的同學。

3、布置好班級的桌椅的擺放。

(一)宣布班會開始：

1、主持人：一滴水，只有放進大海才不會干涸;一個人，只有融進集體，才能展現(xiàn)他的才華和生命的價值。親愛的同學們，今天我們來上一節(jié)主題班會課，讓我們發(fā)揮自己的力量，發(fā)揮我們集體的力量，努力的去思考，認真的去總結(jié)，讓我們體會到“集體的凝聚力”是多么的重要。

下面就請張少斌、包雨桐兩名同學來主持這節(jié)班會課。

2、主持人：

男：我們邁著青春的腳步走進學校的大門;。

女：人生的新起點就在我們的腳下;。

男：盼望在新的集體中展示自己的風采;。

女：流沙不能聚集成塔;。

男：建材的團結(jié)卻能建立起巍峨的大廈;。

合：這種力量就叫做凝聚力。

女：現(xiàn)在我宣布：五(3)班主題班會開始;。

(二)小小故事會。

活動目的：通過學生講故事，讓大家體會到在集體中才能體現(xiàn)出人的價值，知道集體團結(jié)的重要性。

活動過程：

故事一：有一滴小水珠，從來沒有離開過大海媽媽的懷抱。它對外面的世界非常好奇。一次偶然的機會，它被拋到了高處，剛被拋到高處時還有些害怕，但漸漸地，它就被眼前的情景吸引住了。炫目的陽光、亮麗的彩虹、湛藍的大海，它陶醉了，沒想到空中的景色這么美!小水珠在微風的吹拂下飄呀飄呀，忘卻了一切。這時，傳來了海媽媽焦急的聲音：“小水珠，快回來，太陽會把你曬干的!”小水珠滿不在乎地回答：“媽媽，我再玩會，這兒太美了……”

可還沒等它說完，一束強烈的陽光照過來，小水珠瞬間消失得無影無蹤。

提出問題：

1、為什么小水珠離開大海媽媽的懷抱后，會馬上消失?

2、如果小水珠不想在這個世界上消失，它該怎么辦?

(三)活動一：“眾志成誠”游戲。

活動目的：體驗“團結(jié)就是力量”。

活動過程：每位同學可以用任何方式站到凳子上，(落地者不算)要求一分鐘時間到的時候，凳子上有最多的人的小組獲勝。

這個游戲目的在于培養(yǎng)同學們通力合作的精神，使他們認識到班級是一個整體，只要大家團結(jié)一心，就可以眾志成城。

活動小結(jié)：讓獲勝的小組談談心得體會。

(四)小合唱：同一首歌。

故事二：《老鼠偷油》。

【提問】你從這樣故事中感受到什么?(一個人的力量是有限的，需要團結(jié)協(xié)作。班集體同樣如此)。

(五)游戲：“沖出包圍圈”游戲。

活動目的：為班集體添磚加瓦。

活動過程：

將全班分成兩組，一組為包圍者，一組為突圍者。所有包圍者手臂相勾圍成圓圈，形成包圍狀。突圍者則單兵作戰(zhàn)，突圍隊員先站在圈內(nèi)，然后可以采用各種方法闖出圈外。阻擋者彼此齊心協(xié)力阻擋該突圍者闖出。一分鐘以后，換過其他突圍隊員，直到所有突圍者輪完為止。

組織學生討論以下問題：

在游戲中……。

1.包圍者成功了幾次?失敗了幾次?為什么會失敗?

2.突圍者成功了幾次?失敗了幾次?為什么會失敗?

3.包圍者在游戲中的體會如何?是否感到集體團結(jié)的重要?

4.突圍者在游戲中的感受如何?單兵作戰(zhàn)容易嗎?

5.班集體的團結(jié)重要嗎?

6.我們班的同學是否團結(jié)?怎樣才能促進我們班級的團結(jié)?

班集體的是怎樣形成的?有哪些行為規(guī)范?

(六)詩朗誦：

詩朗誦：《為了我們的五(3)班》。

(七)總結(jié)：

1、主持人：

男：有人把班集體比喻為一個大熔爐，班里的同學則像一塊塊的煤炭。

女：大家想要得到溫暖，就必須把自己點燃，放進去，煤塊越多，燒得越旺，那么我們的班集體也就越溫暖。

男：我們要記住，溫暖的班集體不是別人給予的，也不會從天上掉下來。

合：它是靠全班同學的熱情和愛匯聚起來的。

女：下面歡迎老師對我們的這次班會進行點評。

師：集體就像汪洋大海，個人就是其中的一朵浪花。有了大海的寬闊，才有浪花的多姿多彩;也正是因為有了壯美的千萬朵浪花，才為大海增添了無窮的魅力。一個只強調(diào)自我，只強調(diào)個性的人，是很難有合作精神的。要認識到每個人的力量是有限的，一個人的本領無論有多么大，離開了集體，就像離開大海的一滴水，不久就會消亡。

(八)齊唱“團結(jié)就是力量”

大家拉成一個大圓圈，齊唱團結(jié)就是力量。并相互化解矛盾，相互擁抱相互祝愿，感悟集體的溫暖。

感想：通過這節(jié)班會，同學們熱情高漲，心里都感覺暖融融，同學們深刻的體悟到在集體中，只有懂得了同學間團結(jié)友愛，互相謙讓，團結(jié)一心，只要能把通力合作的熱情和愛匯聚起來的，才能形成一個溫暖的班集體。我相信這樣打動學生身心的班會一定會有實效性的，大家斗志昂揚，堅信我們的集體會越來越進步越來越優(yōu)秀的。特別是馬主任對于老師的負出和班級的進步給與了高度的評價，老師和同學們都很激動，大受鼓舞!在此非常感謝領導的鼓勵!