企業(yè)整改方案格式范文范本(匯總15篇)

方案的質量和效果直接關系到項目或企業(yè)的發(fā)展和成敗。制定方案的過程應該是靈活和動態(tài)的，可以隨時根據需求進行調整和改進。想要寫一篇完美的方案制定文檔，以下是小編為大家搜集的一些寫作技巧和注意事項，供大家參考。

企業(yè)整改方案格式范文范本篇一

員先進性教育活動辦公室的統一部署，本著提高覺悟、錘煉。

黨

性的原則，本著著眼于保持共產。

黨

員的先進性的原則，特制定本整改。

方案。

分析評議階段，第十四支部要求。

黨

員個人廣泛征求意見，真心誠意開展批評與自我批評，召開民主生活會，我查找出的突出問題主要在以下幾個方面。

1、對學習的重要性認識不足，學習不主動、不深入、不系統；

2、宗旨意識不強，理想信念動搖，對。

中國。

特色社會主義事業(yè)信心不足；

3、批評與自我批評不夠；

4、

黨

員先進性的表率作用不夠，尤其是自身工資渠道問題沒有很好解決，有時影響到工作情緒；

6、建議結合工作，在檢測線的創(chuàng)收上多想辦法，多提建議。

1、加強學習，做終身學習的模范。加強學習，是保持共產。

黨

員先進性的前提，是必要條件。學習可以幫助。

黨

員樹立正確的人生觀、世界觀、地位觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識；可以提高。

黨

員個人的`。

黨

性覺悟和理論素質，提高為人民服務的本領的技能。通過先進性教育，在學習方面，我采取四條措施。一是多讀書，讀好書。我給自己定的任務是一年要讀十本書，內容包括政治理論、業(yè)務知識、科學知識、歷史知識等方面；二是加強理論素質的培養(yǎng)，時刻注意國際、國內動態(tài)，深刻把握時代脈博，與時俱進。具體方法是通過看報、聽新聞，掌握國際、國內動態(tài)，提高分析當前形勢的能力、解決復雜局面的能力；三是強化學習的系統性。要在近一年中，將鄧小平文選、“三個代表”重要。

思想。

通讀二遍、精讀一遍，力求掌握理論的。

精神。

實質；四是加強主動性，做到學以致用。學習的目的全在于應用。在學習過程中，要把學習的內容與實際工作結合起來，與當前治安形勢及監(jiān)管工作動態(tài)結合起來，力求做到學有所用。

2、加強宗旨意識，做群眾的貼心人。加強宗旨意識，做群眾的貼心人。立。

黨

的宗旨就是為群眾服務，共產。

黨

人就是要做群眾的仆人。在強化宗旨意識方面，我采取二條措施。一是努力矯正不正確的地位觀和權力觀，正確處理個人利益與集體利益之間的關系，不斷克服監(jiān)管工作沒有奔頭，沒有前途的觀念，努力樹立“小崗位，大貢獻”的意識；二是堅持走群眾路線，工作中依靠群眾，相信群眾，從群眾中來，到群眾中去，全心全意為群眾謀利益，求福利。

3、發(fā)揮先進性，做時代的引路人。保持共產。

黨

員的先進性，是時代的需求，是新時期公安工作的要求，具體體現在。

黨

員個人身上，就是每一名。

黨

員都必須是一面旗幟，一個標桿。因此，每一名。

黨

員都必須成為時代的引路人。我個人要發(fā)揮先進性表率作用，必須始終體現在宗旨意識、紀律作風和實際工作中。一是堅持以。

黨

章的要求規(guī)范自身的言行，時刻對照檢查；二是必須以各項法律、法規(guī)及道德規(guī)范約束自己的言行，做遵紀守法的模范；三是必須在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有所建樹。

的

思想。

武器，一貫是我們。

黨

的優(yōu)良作風。我的主要作法是，一是堅持自我批評，自我反省，自我約束；二是開展善意批評，樂于幫助他人。

5、聯系實際，做部門的致富人。聯系我所工作的崗位，今后在工作上要多想辦法，多提建議，為看守所的發(fā)展貢獻自己的力量。

1、采取“回頭看”，檢驗整改效果。對整改的措施和方法，要堅持“回頭看”，時常檢驗整改效果。對及時整改的，要頭腦清醒，貴在堅持；對沒有及時整改的，要分析原因，樂于挖根追源。

章及。

黨

員先進性標準，對照檢查；要把握自身的。

思想。

實際和時代的脈博，及時補充要整改的內容。

組織匯報。要采取“自己找，同志幫，組織帶”等形式，立體防范，全面整改。

企業(yè)整改方案格式范文范本篇二

對于企業(yè)整改，要樹立長期觀念，加強管理。本文是本站小編整理的企業(yè)整改方案范文，希望我們的文章你能喜歡。

為了進一步加強安全生產工作，全面整治中、小企業(yè)安全生產隱患，促進全街道安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，根據玉政辦發(fā)〔20xx〕13號《關于做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》文件精神，結合街道實際，決定對被列為縣級重大安全隱患單位的玉環(huán)縣坎門機械廠開展專項整治行動，并制定以下實施方案。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀，根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產年”活動為載體，以開展隱患排查、整治為抓手，消除企業(yè)的各類安全隱患，有效防范和遏制安全生產事故的發(fā)生，全力推進“平安坎門”、“和諧坎門”建設。

二、工作目標。

重大安全隱患整改工作要根據玉政辦發(fā)《關于做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關規(guī)定，對企業(yè)進行新一輪的排查梳理和動態(tài)分析，嚴格按標準開展整治，推動本質安全型企業(yè)建設，進一步消除各類事故隱患。通過整改活動，使縣級重大安全隱患企業(yè)整改率達到100%。同時，對企業(yè)實行公開掛牌整治，確保工作目標的實現。

三、實施步驟和工作措施。

本次企業(yè)重大安全隱患整改工作從今年4月開始至6月底結束，具體分為四個階段進行：

(一)動員部署階段(4月3日—4月30日)。根據玉政辦發(fā)《關于做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關規(guī)定，辦事處制訂重大安全隱患單位整改實施方案，成立專門工作領導小組，組長由辦事處副主任陳偉擔任，成員有：瞿仁良(宣傳辦)、劉曉陽(工貿辦)、梁徽勇(安監(jiān)中隊)、洪琳君(安監(jiān)中隊)、張仕兵(安監(jiān)中隊)、林川平(消防中隊)、蘇文輝(坎門工商所)、薛良平(坎門供電所)、蔡國長(玉環(huán)縣坎門機械廠)。另外，還深入發(fā)動企業(yè)和職工，通過多種渠道加強本次專項整改工作的宣傳，層層動員，形成企業(yè)廣大職工共同參與的良好局面。

(二)全面整改階段(5月1日—5月30日)。本次重大安全隱患整改工作，要突出整改重點，強化整改措施，落實整改責任。一是要在原先排查出來的安全隱患的基礎上，全面排查企業(yè)安全生產狀況，建立企業(yè)隱患檔案。二是要限期整改。對企業(yè)存在的安全生產隱患要列出整改項目，下發(fā)整改。

通知書。

督促企業(yè)限期整改。重大安全隱患企業(yè)要按照有關要求深刻吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓結合實際制訂具體整改方案全面治理事故隱患能立即整改的就立即整改一時難以整改的要列出計劃落實資金和責任限期整改并制訂。

應急預案。

加強監(jiān)控。三是掛牌整治。將按照縣政府要求，對重大安全隱患單位實行掛牌整治。對實行掛牌整治后到期仍達不到要求的生產經營單位，要堅決依法予以處理，該處罰的堅決予以處罰，該停產整頓的堅決予以停產整頓，該取締關閉的堅決予以取締關閉。

(三)督促檢查階段(6月1日—6月10日)。街道安委會組織有關部門組成聯合督查組，對隱患整治工作情況進行專項督查，督查內容包括：企業(yè)開展隱患整改工作的部署和貫徹落實情況，企業(yè)重大隱患排查治理情況，安全生產長效管理機制建立及落實情況，安全生產企業(yè)主體責任落實情況，企業(yè)安全生產投入和隱患治理資金落實情況。

(四)迎接縣督查驗收組驗收階段(6月11日—6月底)。辦事處在督促檢查企業(yè)的基礎上，將情況書面上報縣政府和縣安委會辦公室，迎接上級驗收。

四、工作要求。

(一)加強領導，落實責任。本次企業(yè)重大安全隱患整改工作由辦事處統一領導，各有關部門和企業(yè)要密切配合。要以對人民生命財產安全高度負責的態(tài)度，深刻認識開展企業(yè)隱患整改工作的重要性和緊迫性，認真落實企業(yè)法定代表人負責制，切實加強領導，企業(yè)要成立專門的安全隱患整改領導小組，落實專人，明確工作分工，狠抓工作落實。

(二)突出重點，強化措施。隱患排查治理要在原先安全隱患排查的基礎上，突出企業(yè)的重點場所和重點設施，采取有力措施，開展有效整治。要認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)加大安全投入，加快安全技術改造，提高安全生產管理水平，增強事故防范能力。

為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

(一)廣泛宣傳和動員。

(二)組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。

(三)建全組織、制度、明確落實責任。

(四)組織安全督察，隨時發(fā)現問題，并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體方案如下：

(一)廣泛宣傳和動員。

在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后，我公司立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

(二)組織自查和組織檢查。

2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規(guī)定時間內整改結束，對現場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理，發(fā)現一例處理一例，起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確責任。

各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

(四)加強督察，及時總結。

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。

1、指導思想：

經公司總經辦開會決定，本著負責、協作、學習、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務、最優(yōu)質量的服務承諾，對倉庫進行整改。

2、存在問題：

a:貨物儲存?zhèn)}庫。

b：中轉庫。

一、沒有劃分功能區(qū)域二、貨物堆放混亂，找貨難三、貨物的安全沒有保障。

3、整改目標：倉庫使用面積率大于80%。

倉庫庫存準確率大于99%。

倉庫貨損貨差率小于0.2%。

倉庫收發(fā)貨準確率大于99%。

倉庫盡可能達到5距要求。

a：貨物儲存?zhèn)}庫。

一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。

使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%。

二、建立帳、帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準確率。

統一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數據準確無誤的輸入至電腦系統內。

盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應的倉庫，找到相對應實物的庫位，按照標識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結存剩余庫存后簽字確認，按照相關單據進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關單據復印三份，一份交于電腦賬務作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務員當天必須完成相關單據的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。

建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統帳務、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數據與貨卡、系統賬、以及客戶的賬進行核對調整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。

建立此項制度可以明確責任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶蚀_的原因，并第一時間對其進行預防改進措施，及時與客戶進行溝通，使倉庫的庫存準確率和收發(fā)貨準確大于99%，貨損貨差小于0.2%。

三、使用預設庫存庫位標識(如：71-a1-0001)、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接到收發(fā)貨指令和單據時從電腦賬務系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。

四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤點工作完成后實施，具體完成人由李建云進行。

五、定期對庫存進行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

六、應增加和采購相關的硬件設施。例如：高位叉車(1臺)、托盤(600個)、貨卡(pcs)、貨卡袋鉤(200pcs)、液壓車(每個倉庫至少一個)、手推車(可選)、電子稱(可選)、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(若干)、相關標識牌線(若干)，以滿足倉庫的日常業(yè)務操作。

b：中轉庫。

中轉庫應設專人管理，并對倉庫進行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內配送區(qū)域(可細分到每輛線路車)、委外四省貨物區(qū)域(可細分到山東/安徽/浙江/江蘇)、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉庫的兩名交接人員對相應貨物進行清點驗收保管管理，并對進入中轉庫的貨物進行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無損，交接要準確及時，并有相關記錄，準確及時的將相關信息傳遞至相關調度及其它人員處，每天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉庫中。劃分了區(qū)域，貨物標識和運單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題，設置了專人管理，可以責任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。

5、整改時間：

以上是本人在進入高斕后根據以往工作經驗對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。

企業(yè)整改方案格式范文范本篇三

為認真貫徹落實沙河市安全生產緊急會議和沙河市四大班子聯席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦“1.4”透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓，結合我市冶金、建材企業(yè)煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續(xù)深入開展安全生產大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節(jié)、兩會期間安全生產形勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定如下方案：

一、總體要求。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的理念，按照上級文件要求和黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產工作的重要指示精神，結合公司實際，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發(fā)現和整改安全隱患，構建安全生產長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。

二、工作機構。

安全生產集中整治督查小組。

組長：

副組長：

成員：

三、排查整治重點內容及落實。

公司隱患排查整治主要鎖定在企業(yè)安全生產主體責任落實情況、安全管理機構設置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓、現場管理等方面。

(一)安排部署。

1、公司主要負責人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負責審核落實。

2、公司進行全員培訓及三級教育落實情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負責全員培訓、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車間負責本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報。

3、20xx年度培訓計劃制定情況。安全部負責制定公司年度培訓計劃、車間負責本單位的年度培訓計劃。

4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負責公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據本單位實際情況，做好崗位責任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。

5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負責，體檢檔案由安全部負責。

6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負責檢查、上報，設備歸口部門負責;各車間對本單位所屬特種設備建立臺賬，標明有效期限;安全部負責監(jiān)督檢查。

7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結、分析報告上報情況。安全部負責隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負責車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結?？偨Y以文字形式報安全部匯總。

9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測申報，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負責職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發(fā)放人事部負責落實。

10、重大危險源評估、監(jiān)控監(jiān)測及備案情況。生產辦負責落實。

(二)自查自糾。

1、隱患排查治理是否按照“五落實”要求進行。

2、現場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的情況。

3、安全生產工藝系統、技術裝備、監(jiān)控設施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備是否符合規(guī)定要求及維護保養(yǎng)情況。

4、應急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應急救援器材。

8、作業(yè)現場設置防范各類機械傷害事故安全防護設施、安全警示標志、監(jiān)控報警、聯鎖和自動保護裝置的情況。

四、工作安排。

1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。按照公司的統一部署，抓住重點車間、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點、任務和要求，各部門、車間認真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關法規(guī)標準和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責任單位和責任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。

2、督導檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。

安全生產集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導、檢查，切實落實整治責任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節(jié)、兩會期間安全形勢穩(wěn)定。

3、總結、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)。

總結報公司安全部備案。

五、工作要求。

1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。

2、加強組織領導。

各部門、車間要相互配合，協調聯動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負責人要切實負起安全生產第一責任人的責任，認真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產事故。

3、與其他專項整治及活動相結合。

結合20xx年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴格按照安全生產有關法律、法規(guī)、行業(yè)領域有關標準、規(guī)范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產。

4、建立隱患排查整治長效機制。

把隱患排查整治與安全生產日常工作結合起來，貫穿于安全生產的各項工作中，進一步完善和落實相關制度，及時總結這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會期間和重要時期安全形勢穩(wěn)定。

邢臺金豐球鐵科技有限公司。

企業(yè)整改方案格式范文范本篇四

1、現有一線員工素質不高，對公司缺乏歸屬感。

生產車間管理人員反映對其不敢管，管狠了擔心員工立即甩手不干而影響當前趕貨。 追根求源，此問題需要通過推行良好的企業(yè)文化來解決，但需要一個較長的過程。若要短期內解決問題，或起碼得到緩解，需要從生產管理人員自身方面找原因。遵行“沒有不行的下屬，只有不行的上司”的人力資源觀念，在一個相對穩(wěn)定的班組或車間，如其說員工不行，倒不如說班組長和車間主任不行，以此類推。生產管理人員的自身素質高低、管理上是否貫徹了公平、公正、公開的“三公”原則、具體管理方式方法是否妥當、對員工說服教育的耐心程度、激勵機制是否恰當等等，都直接影響員工對公司的歸屬感。

建議班組長和車間主任立即把班前會制度落實下來。班前會的原則是：簡明扼要、發(fā)揚民主；主要內容是：總結上一班次的工作、部署當前班次的工作；形式上固然需要班組長或車間主任主持，但班前會應該是班組或車間民主管理的主要陣地，本班組或車間成員都有自由發(fā)表意見和建議的權利。此處需要突出“三公”原則。處事是否公道是基層生產管理人員的立身之本。相對于自身工資待遇的高低，員工甚至更看重工資待遇跟其他人相比是否公平。此前班組長在一線操作工的工作分配上有沒有違反“三公”精神的地方？恐怕沒有人敢大聲說“沒有！”。 當然，制度是否合理是重要因素。最突出的一點是：計件制員工保底工資額度問題。計件制員工全面實行保底工資制，保底工資下限是政府發(fā)布的義烏當地最低工資標準或義南工業(yè)區(qū)的工廠中線工資水準。當然實際操作上，需要根據不同崗位的重要性和技能要求高低確定不同的保底工資。各級生產管理人員應切實關心一線員工的實際生活困難，如：飲水、住宿、吃飯、夜宵、伙食費標準等等，協助公司后勤部門盡快解決。

2、新員工難招進來，招進來了也難待得住。

據反映和分析，主要原因仍然是公司的計件工資制與本地其它工廠相比沒有優(yōu)勢。另外，扣吃飯與水電費等費用也對新員工缺乏吸引力。每月工人實發(fā)工資低于預期.

3、對于計件制員工，非員工自身原因造成的工時損失如設備正常故障維修造成停工等，雖說有開機 率折扣，但有時這個方面損失的時間較多超過了正常的開機率，同沒有合理分流當班人員，引起員工的負面情緒。建議適當給予薪資補貼。補貼采用計時方式。時薪標準可以按該員工的保底工資計算。

4、對于一線操作工，罰款制固然會有一定實效，但也會帶來一系列后遺癥，需慎行，但沒有獎罰則 管理更難開展。 從管理心理學上分析，罰款制可以作為正式的績效考核辦法以外的輔助獎懲手段，其處罰對象較適宜于管理和專業(yè)技術上層次較高、薪資收入較高并相對穩(wěn)定的人員，還應獎罰并舉，最好是以罰設獎，保持總體獎罰平衡，即不可利用罰款制獲得一筆額外收入。罰款制也不應過多過濫，否則就有以罰代管之嫌，難免淪為一線管理人員惰性和逃避管理責任的工具。 建議進行一次全面清理，本著從嚴控制的原則重新審定罰款制適用對象和適宜事務。

5、員工安全意識比較薄弱，時有不按規(guī)定著裝和規(guī)程操作的現象發(fā)生。 考慮到工廠的實際情況， 安全問題理應處于非常重要的位置。 建議除了安委會的日常管理、生產管理人員的日常教育以外，可否印制《員工安全手冊》與《員工手冊》人手一冊。

二、 生產管理理念/觀念方面

戶”概念引入工廠內部。具體做法是：在部門、車間、班組等各級組織內貫徹“利益相關”理念和“一盤棋”觀念，在職責明晰的基礎上，加強協作/合作意識，并把協作精神作為職員績效考核的一項kpi指標。下工序/后一個流程自動成為上工序/前一個流程的“客戶”，全面樹立內部客戶服務意識，制訂相應服務規(guī)范。

2、過多強調工廠生產系統工作上的困難和主客觀原因，導致“生產服務于銷售”的意識淡薄了。 這 一點本來應歸于上一條，但因其重要程度，特地單列出來。 建議：在工廠系統全員貫徹“生產服務于銷售”理念。原則上，只要不超出實際標準產能，生產上就應該盡一切努力保質保量履行訂單要求的交貨期。困難會有的，但如果一遇到困難就繞著走或消極等待，那么設置各級生產管理人員何用之有？當然，事關交貨期的大是大非問題，遇到困難時，各部門、各方面需要通力協作，共同努力履行訂單；萬一努力失敗，責任是需要分清楚的，考核亦需碰硬。

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企業(yè)整改方案格式范文范本篇五

在接到《關于落實八項規(guī)定切實改進作風的實施辦法的通知》后，局黨組統一思想認識，立即召開全體干部職工大會，認真學習中央八項規(guī)定，并對照八項規(guī)定內容，查找不足。同時，制定四項措施，認真整改，切實在黨風廉政建設、車輛管理及財務管理上實現新突破。

一是積極宣傳學習。制定學習計劃，并在局電子顯示屏上滾動播放，切實把思想和行動統一到中央決策部署上來，改進作風，凝聚力量，從我做起、從現在做起，增強主動性和自覺性，在改進工作作風、加強廉潔自律上帶好頭、做表率。

二是嚴格貫徹落實。為加強廉政意識，厲行勤儉節(jié)約，嚴格控制三公經費、會務安排、表彰獎勵、辦公耗材等財務支出，提高我局形象，經局黨組研究確定，在保持原來15項規(guī)章制度內容不變的前提下，對部分規(guī)章制度進行補充完善。

1、嚴格考勤制度。加強對機關人員出勤、請假情況的檢查，每周不定期巡查不得少于2次，并及時下發(fā)督查通報。

2、嚴格車輛管理制度。嚴格執(zhí)行派車單制度，并按《派車單》核定耗油量制度，嚴禁私自出車。

3、嚴格控制外出學習、培訓、參會。除省級建設行政主管部門外，其他機構、部門組織的培訓、學習活動，無特殊情況，一律不安排參加。

4、嚴格執(zhí)行問責制度。對干部職工貽誤工作，造成不良影響的，嚴格問責。問責的方式分為責令書面檢查、責令公開道歉、誡勉談話、通報批評、調離崗位、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職等。

三是提高工作效能。堅持用制度管人、管權、管事。嚴格實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次告知制等制度，進一步簡化辦事程序，強化局屬各單位、機關各股室的內部協同作用，縮短辦事時限，提高辦事效率，提升群眾滿意度。

四是嚴格監(jiān)督檢查。成立督查考核辦公室，加強對權力運作的制約和監(jiān)督，加強對城建重點項目、百姓安居工程和農村危房改造的具體落實情況進行監(jiān)督檢查，確保八項規(guī)定在住建部門率先落實，率先見效，著力形成干部清正、部門清廉、政治清明良好氛圍。

企業(yè)整改方案格式范文范本篇六

為進一步加強學校行風建設，樹立教育良好形象，根據2011年4月7日縣教育局軟環(huán)境建設工作會議精神，我校決定在全體教職工中開展經濟發(fā)展軟環(huán)境建設活動。

堅持以“三個代表”重要思想和黨的“xx大”以及胡總書記“八榮八恥”的精神為指導，以黨和國家的政策、法規(guī)為依據，堅持以“培養(yǎng)有中國靈魂，世界眼光的現代人”的辦學理念，辦群眾滿意的教育，狠抓學校領導班子和教師隊伍思想道德建設;強化依法行政、依法治校、依法施教意識，以優(yōu)良的教育環(huán)境、教育秩序和教育質量，為金湖經濟實現跨越式發(fā)展提供教育保障。

1、統一思想，形成共識。牢固樹立以經濟建設為中心的思想觀念，強化服務經濟的大局意識、發(fā)展意識和誠信意識，充分發(fā)揮教育在經濟軟環(huán)境建設中的作用。

2、齊抓共管，各負其責。學校成立軟環(huán)境建設領導小組，由孫達俊校長任組長，史貴永副校長為常務副組長，各處室及各級部的主管領導為成員，明確分工，責任到人。

3、突出重點，務求實效。重點開展“千名家長評師德”活動，在全校集中開展評“十佳師德標兵”活動，召開人大代表、政協委員、黨代表座談會，征求社會各界對學校工作的意見與建議;堅決治理教育“三亂”現象，塑造金中教師的良好形象。

工作安排

1、宣傳發(fā)動階段。時間從4月15日至7月30日。主要任務是在全校范圍內大造輿論，使全校教職工了解活動的目的、意義、任務、要求，增強全體教職工參與活動的積極性、主動性，并將學校的工件依據、工作程序、服務承諾等方面的內容在學校公示欄和報紙上公示，公開接受社會各界監(jiān)督。

2、查找問題階段。時間從7月31日至9月10日。主要任務是根據這次**評議活動的內容，結合自身實際認真查找學校和每位教師需要整改的突出問題。一查有無亂收費，有償家教的現象;二查服務到位情況，有無對待學生及家長生、冷、硬、橫現象，有無“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的衙門習氣;三查有無違反10條行業(yè)禁令的現象。 3、集中整改階段。時間從9月11日至12月30日。主要任務是針對排查出來的問題，每位教師都要制定整改方案，落實整改措施，并上報學校。

主要任務

1、嚴格執(zhí)行軟環(huán)境建設領導體制和工作機制。

繼續(xù)實行“校長室統一領導、分管領導主抓、相關部門領導各負其責、人人建設軟環(huán)境、社會監(jiān)督、群眾評議”的領導體制和工作機制，健全學校軟環(huán)境建設領導機構，定期召開會議，研究重點工作，解決重點難點問題。明確分工、責任到位、互相協調、形成合力。強化部門職能，加大工作力度，拓寬工作范圍，對突出問題跟蹤監(jiān)督專項治理。

2、軟環(huán)境建設工作動員部署。

四月份召開全校軟環(huán)境建設工作部署大會，印發(fā)《中學軟環(huán)境建設工作實施方案》，五月份各級部分別召開軟環(huán)境工作會議，進一步搞好動員部署，提高領導職工意識，并就針對影響教育環(huán)境、秩序、形象的問題，簽訂責任書。

3、加強教風建設。

深入開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動，充分發(fā)揮好共產黨員的骨干帶頭作用，進一步強化服務理念，改進服務方式，提高課堂效率、服務能力、教學質量。嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，重新明確工作職責，做到任務到人、責任到位。不折不扣地進行黨員先進性教育活動，與推動當前工作緊密結合起來，做到雙不誤、兩促進。定期檢查各位教師的學習筆記。

4、全面實施“陽光政務”、“陽光校務”工程。

圍繞“群眾關心的'熱點、改革發(fā)展的著眼點、教職工關注的興奮點、廉正建設的關鍵點、**監(jiān)督的重難點”，實行決策**化、管理科學化。凡涉及學校改革和教育教學管理的重大問題、重大決策，涉及教師、學生切身利益的重大事項和反映強烈的熱點問題、涉及領導班子、干部廉政建設的重要情況等，都要公開，保證**管理和辦事公正。

5、嚴格治理教育“三亂”行為，加強教師職業(yè)道德修養(yǎng)

堅決治理自立收費項目、搭車收費等一系列亂收費，認真執(zhí)行收費公示制度、收費報批制度、收費承諾制度、發(fā)放收費通知單、收費卡制度、收支“兩條線”制度，實行自查自糾制度。加大對有償家教的查處力度，堅決杜絕系統外攤派和搭車收費。切實治理部分教師體罰和變相體罰學生、向家長索要和變相索要錢物、求家長辦事、接受家長吃請等有損教育形象的行為。

6、嚴肅查處涉軟違法違紀案件。

教師違法違紀嚴格按照《教師法》處理。同時抓好來信來訪工作，做到有案必接、有接必辦、有辦必復，在追究“涉軟”當事人責任的同時，要追究領導責任，并要與評優(yōu)選先掛鉤，實行一票否決制，對“涉軟”案件的辦理要遵循從嚴從快的處理原則。

7、做好軟環(huán)境建設輿論宣傳和社會監(jiān)督工作。

通過金湖中學網站軟環(huán)境建設專欄，全面刊載軟環(huán)境建設方面的重大活動、重要部署，積極報道有關軟環(huán)境建設方面好的經驗和先進事跡，并對“涉軟”典型案件，公開曝光，搞好警示教育。隨時聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，面向社會有關單位和部分家長發(fā)放征求意見卡，了解我校教育軟環(huán)境建設情況，廣泛征求社會各界對教育的意見和建議。

8、總結經驗，獎優(yōu)懲劣。年末召開軟環(huán)境建設總結大會，深入挖掘選樹正面典型，發(fā)揮典型的示范導向作用。對“涉軟”典型案件要深入分析案件危害、分析深層次的原因，教育和警示廣大教職員工。

9、加強組織領導。

軟環(huán)境建設實行“一把手”負責制，各處室、級部的“一把手”是第一責任人，要切實加強領導，組織好實施，確保抓出成效，為我校教育教學工作做出應有的貢獻。

通過前階段廣泛發(fā)動、加強學習、深入剖析，我進一步認識到：深入開展“講正氣，樹新風、促發(fā)展”主題教育活動，是促進政治安定、社會穩(wěn)定、構建和諧社會的需要;是實踐科學發(fā)展觀、加快社會經濟發(fā)展的內在需要;也是提高個人整體素質和能力適應日益發(fā)展的時代的需要。根據在上一階段自查剖析的基礎上，現就個人存在的問題特制定如下整改意見：

1、進一步解放思想，保持創(chuàng)新精神，努力突破傳統的思維模式，用新的眼光、新的思路看待問題和開展工作。同時克服工作中的畏難情緒，增強工作的創(chuàng)新能力，務實高效地做好本職工作。加強學習，提高整體素質，適應形勢發(fā)展需要。勤于學習，堅定終身學習理念，帶著用先進思想和現代科技知識武裝自己，堅持理論聯系實際做到學以致用，堅持學習制度，形成學習教育長效管理機制。

2、從我做起，從群眾意見最大、最不滿意的問題做起，從群眾最盼望、最希望、眼下能夠辦好的事情做起，讓群眾切實感受到干部作風的轉變和這次“講正氣、樹新風、促發(fā)展”主題教育活動帶來的成果。

3、大興求真務實之風，切實轉變工作作風，努力提高工作質量和工作水平。增強群眾念和為人民服務的自覺性，杜絕門難進、臉難看、事難辦的現象，真心實意地改進工作作風，提高工作效率。

4牢記“兩個務必”，認真執(zhí)行廉潔自律的若干規(guī)定和黨風廉政建設責任制，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀，做到自重、自省、自警、自勵，模范遵守各項規(guī)定，權為民所用，情為民所系，利為民所謀，做到一身正氣、兩袖清風，樹清正廉潔、勤政為民、誠實守信的形象，做勤廉公仆。

5、抓好單位的學習，做好思想政治工作。一是有系統、有計劃、有步驟地抓好理論學習，學習方面要有制度、有要求，在學習時間上給予保證和落實。二是學習注重形式較多，聯系實際。除堅持個人平時自學外，每周集中學習，學習中有針對性的進行組織學習，學習中注重效果。

6、加強群眾觀念和服務意識。增強責任意識與服務意識，改進工作作風，進一步樹立全心全意為人民服務的思想，認認真真做人，實實在在干事。切實做到為群眾所想，為群眾所急。

7、嚴守職業(yè)道德，模范遵紀守法。要注意形象和影響，更要自覺模范地遵紀守法，嚴守道德規(guī)范，嚴守公民道德，誠實守信，樂于助人，破陋習、樹新風，勤儉節(jié)約，艱苦風斗，做人楷模。

8、加強作風建設和制度管理。健全和完善各項制度，并抓好各項制度的落實。除此之外，還要抓好對干部和職工的教育管理，提高干部職工的整體素質，做到嚴格要求，嚴格管理。

通過這次“講正氣、樹新風、促發(fā)展”主題教育活動，使自己的素質提高到一個新水平，頭腦來一個大清洗，作風來一個根本性的轉變，思想覺悟和整體素質來一個大的提高。在今后的工作和學習中，牢固樹立群眾觀念是我們根本的政治觀念、群眾路線是我們根本的工作路線和思想，不斷強化為人民服務的意識，始終把廣大群眾的根本利益放在我們想問題、辦事情、搞服務的首位，以自己的實際行動轉變自己的工作作風，促進自己本職工作和單位工作的落實，使自己的工作提高到一個新水平，使單位的工作上一個新的臺階。

企業(yè)整改方案格式范文范本篇七

企業(yè)整改方案格式導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《企業(yè)整改方案格式》的內容，具體內容：對于企業(yè)現存問題進行調查整改，提高企業(yè)工作效率。本文是我整理的，歡迎參閱。1為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領導...對于企業(yè)現存問題進行調查整改，提高企業(yè)工作效率。本文是我整理的，歡迎參閱。

1為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

(一)廣泛宣傳和動員。

(二)組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。

(三)建全組織、制度、明確落實責任。

(四)組織安全督察，隨時發(fā)現問題，并對行之有效的經驗和措施加以。

總結。

推廣。具體方案如下：

安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

(二)組織自查和組織檢查2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規(guī)定時間內整改結束，對現場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理，發(fā)現一例處理一例，起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確責任。

各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

(四)加強督察，及時總結安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。

2為了完善公司各部門工作制度的管理，根據各部門的工作性質和目前的工作狀況，現擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。

一、銷售：

1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設計方案。

2、對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。

3、成品待發(fā)的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資。

料的備份，并進行編號、存檔。

4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。

5、公司樣本和選型樣本應規(guī)范化管理：分類、定置存放。

6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作并上報財務部門。

二、財務及采購：

1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎條件。

2、當銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據公司的相關規(guī)定，采購人員應及時做好各種產品的采購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。

3、若所需產品暫無固定供應商時，采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。

4、采購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。

三、

車間及倉庫：

(1)、車間：

1、車間負責人。

車間負責人應根據實際生產情況，對當天的生產任務進行分配、實施。

2、車間操作人員應進行分組。

3、設備生產過程中的各個環(huán)節(jié)應進行歸類、分組式操作。

由于工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環(huán)節(jié)需要的情。

況下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。

4、生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計劃周期內完成。

5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機，做好數據統計，并拍照存檔。

(2)、倉庫：

1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。

2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數量，及時備貨。

3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。

4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發(fā)放。

四、人事及行政：(以公司實際情況統稱"后勤部")1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。

2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續(xù)的辦理。

3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。

4、應完善公司員工的基本福利待遇。

5、公司應有相應的管理文件及設備操作文件。

3一：當前的市場形勢分析：

1.房地產市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。

二：公司目前現狀;1.國內線業(yè)務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。

2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。

3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。

5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

三：問題解決的主要方向;1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。

2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰(zhàn)演練及考核。

3.加強現場業(yè)務部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導。

4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。

5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創(chuàng)造價值。

6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務渠道人員的能力素質要求。

四：具體各部門整改細節(jié)如下;。

1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。

2.補充不足人員在10月完成招聘。

3.重新培訓銷售隊伍。

4.修訂銷售部業(yè)務管理規(guī)范及薪資核算辦法。

就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。

企業(yè)整改方案格式范文范本篇八

2016年6月29日，******運管處到我公司檢查，發(fā)現以下問題：1.安全教育培訓，安全例會建檔不完善；動態(tài)監(jiān)官落實不到位，記錄不完善；3.車輛技術檔案內容不規(guī)范，更新不及時；4.“安全月”“安全年”培訓，安全隱患排查不到位；根據聊城運輸運管處督查反饋意見，公司經理******立即召開全體管理人員會議，首先對我公司安全生產方面存在的問題及整改，提出保貴建議，然后安排相關人員專人負責本項目的整改工作，現將整改情況報告如下：

1.建立完善的安全教育培訓，安全例會檔案

作詳細記錄，并做到圖文并茂，內容詳實。

2.做到gps動態(tài)監(jiān)管落實到位，記錄完善

為進一步加強營運車輛的動態(tài)管理，充分發(fā)揮gps對營 運車輛的實時監(jiān)控，有效防范和減少重大交通事故發(fā)生，公司負責人配備專人職員值守gps監(jiān)控，并落實崗位責任制，對車輛超速，越范圍現象進行及時提醒，以及及時提醒駕駛員零時至5時落地休息停運制度，根據天氣，道路情況，及時發(fā)送氣象、道路、安全提示信息，提醒廣大駕駛人員注意行車安全，及時解決營運車輛gps安全監(jiān)控管理工作中存在的問題。負責記錄gps監(jiān)控平臺的信息、采集、統計、存檔。

3.車輛技術檔案內容規(guī)范，更新及時

為實現營運車輛技術檔案規(guī)范管理，加強車輛技術監(jiān)管力度，特制定本制度，車輛技術檔案實行一車一檔管理制度，實現車輛從購置到退出市場的全過程管理，由專人保管、填寫、記錄。車輛技術檔案非經許可，不得隨意轉借，根據年檢，年審隨時更新。車輛技術檔案的內容包括車型、車號、技術等級、發(fā)動機、底盤型號、行駛證、營運證號，二級維護保養(yǎng)記錄，營運車輛按國家規(guī)定的強制保險，承運人責任險，公司規(guī)定的第三者責任險，及駕駛人員信息。

4.“安全年”“安全月”培訓，安全隱患排查到位

主要負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立落實，設立安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，提高認識，加強監(jiān)管，公司人員認真組織學習有關文件精神，提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識，制定方案，精心組織，根據方案，圍繞汛期、暑季運輸特點，全面開展隱患自查和自理工作，發(fā)動全體職工，查找運輸生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度，落實和反超載，超速，疲勞駕駛措施到位，全面治理事故隱患。對排查出的安全隱患進行認真整理，根據整理出的內容，極時開展治理工作。制定出治理計劃，保證按時完成隱患的及時治理和防范，將排查治理安全生產隱患與開展的各項安全專項整治有機結合，全面高全體人員安全生產素質。

******運服務有限公司

2016年7月29日

為維護道路運輸市場秩序，解決貨運車輛超限超載、違章運輸問題，保障公路橋梁完好、安全、暢通，減少道路交通安全事故的發(fā)生，保護人民群眾生命和國家、集體、個人財產安全，現我茂源物流有限公司，按照上級運管部門的統一部署，結合我公司實際，制定如下實施整改案：

1、安排專人集中開展車輛超限超載治理培訓教育工作，對我公司超限超載違章車輛的駕駛員，圍繞超限超載的危害、治理的意義與目的、治理標準與措施和工作安排以及道路交通安全法律法規(guī)等主要內容，多形式、多層次地開展培訓教育工作，并制定相應的激勵政策及考核方案，經過學習考核后，仍然有超限超載違章的，公司給予嚴重的處罰。

2、加大力度宣傳國家治理車輛超限超載的政策和步驟，及車輛裝載的有關規(guī)定和駕駛員需要承擔的法律責任。

3、對公司超限超載、違章的車輛駕駛員，公司強制扣回從業(yè)資格證，上報運管站，進行專業(yè)的培訓、教育學習，經考試合格后再重新發(fā)放從業(yè)資格證。

到位，人員到位，責任到位，措施到位，完善治理制度，切實做好治理公路運輸超限超載工作，并與駕駛員簽訂責任狀。

在整改期間，我公司會認真做好總結分析和統計工作，并付諸一切行動來改正前期超限超載、違章車輛，隨時接受和配合上級領導部門的監(jiān)督檢查和考核工作。

2015-8-16

阜陽市茂源物流有限公司

公司領導：

針對9月份出現的事故，貴公司提出了許多寶貴的意見及發(fā)現了我司許多不足之處，我司將針對貴公司提出的問題積極配合做如下整改：

1、及時配送的規(guī)范化

整改措施：嚴格要求承運方及時配送，不允許承運方將我司貨物隨意滯留或延遲配送。

2、貨物安全性

整改措施：加大貨物的安全管理和執(zhí)行力度，將貨物安全與駕駛員的切身利益相結合，把安全責任落實到每個人。

3、突發(fā)狀況的處理

整改措施：多方考察承運單位，選擇服務質量優(yōu)，運輸時效性高的貨運公司;并事先考慮在途過程中可能出現的問題，針對可能出現的問題事先想好應急方案;強化突發(fā)事故處理的能力。與此同時，我們將要求與我司合作的運輸單位在運輸途中發(fā)生事故時快速妥善的處理發(fā)生的事故，及時的反饋真實信息。

4、信息的反饋

整改措施：要求貨運公司給我司提供真實可靠的運輸時效及運輸的其他信息，我司也將加大對貨物從發(fā)貨到送到客戶手中的貨物追蹤，并及時的向貴公司反饋我司得到的信息，同時貨物到達時，我司將向收貨方確認收貨與否，力求避免發(fā)生事故，同事達到信息的準確性及真實性。

5、其他方面

整改措施：制定承運單位選擇體系和服務評價方案，選擇優(yōu)質運輸服務提供商，不斷提高物流全程的管理和控制能力，提升員工的業(yè)務素質，更新信息處理系統，使公司各職能部門對貨物流轉，運輸過程都能夠了如指掌，對于出現的異常狀況處置及時，應對適當。 鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領導們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領導為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝!

xx-xxx-xxx-xx公司

×年×月×日

企業(yè)整改方案格式范文范本篇九

我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現場技術、安全人員的配備，每個生產車間都配備了重要的人員及部門，生產現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產現場安全質量可控。

2、安全生產管理制度方面。

通過自查自糾活動，部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上正規(guī)，例如總經理利用晚上空閑時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對員工生產過程中要注意的事項逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面。

目前隨著我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾檢查，每周由經理帶領生產安全檢查小組成員組織兩次的安全生產自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經濟處罰和安全教育。

4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況。

隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構，我公司生產部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產車間員工進行一次安全教育培訓；對每位現場生產操作人員的持證情況進行審查，現我告訴現場特殊工種人員將近2人，現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

5、特種設備使用管理情況。

由于我公司特種設備基本上都集中在生產車間，每日都必須進行生產設備的安全性能檢查，對部分受力構件在使用后，重新對使用設備的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能的設備進行拆換處理，及時對設備進行保養(yǎng)。

6、安全投入情況。

我公司在安全投入方面吸取各類工程現場發(fā)生的安全教訓，在安全生產投入方面不惜成本，確保施工安全，現我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

7、應急預案編制及演練情況。

根據員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產實際情況，特在公司廠區(qū)內組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了大家的認可。

二、存在問題。

在這次安全生產大檢查中，發(fā)現問題，當即整改。檢查中發(fā)現的主要問題是：

1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點；

2、現場施工用電未按要求設置，亂接電問題存在，線路雜亂；

3、施工現場缺少安全防護設施；

4、車間安全防護不到位，臨邊所設立安全防護欄不符合要求；

5、設備使用管理不規(guī)范；

6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；

7、針對以上檢查出的安全隱患，現已整改完畢。

三、整改措施。

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產及設備安裝車間的安全防火，要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產和安全防火工作。

2、遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和工人的安全生產意識和法制觀念。

3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發(fā)生。

4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。

四、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內生產車間、設備安裝車間的工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動，排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊?，項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現場生產的安全生產工作。現場生產安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

企業(yè)整改方案格式范文范本篇十

企業(yè)整改方案__公司整改方案導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《企業(yè)整改方案_公司整改方案》的內容，具體內容：在制定整改方案上，要認真對有關問題進行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。企業(yè)整改方案1一、整改建設需要解決的主要問題經過分析評議階段的反復...在制定整改方案上，要認真對有關問題進行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。

企業(yè)整改方案1一、整改建設需要解決的主要問題經過分析評議階段的反復征求意見，黨委及班子認真深入的分析討論，我們認為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領導班子思想觀念更新較慢，離現代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊伍整體創(chuàng)新能力和經營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結構需要進一步調整，人才隊伍整體能力素質不強，員工隊伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持群眾觀點和群眾路線方面有差距，干群、黨群關系需要進一步加強，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風廉政建設和企務公開工作需要進一步加強。

對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務，對公司領導班子和干部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"思想的學習，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導我們的實際工作，提高認識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀，扎扎實實做好本職工作，認真履行崗位職責，為促進公司快速發(fā)展做貢獻。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、完善中心組學習制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學習一次。學習內容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領導班子及干部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領導藝術等。

2、嚴格堅持黨管干部原則，全面落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步加強干部隊伍建設。一是要加強干部的思想教育，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部端正權力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓學習、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓，提高干部隊伍的綜合素質和能力。三是改進對干部的考核辦法，準確地衡量干部的實績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。四是進一步完善干部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責任制，落實干部誡勉談話制度，及時糾正干部隊伍中的不良現象，防止違法違紀行為的發(fā)生。

3、建立班子成員與中層干部聯系溝通機制，要求公司黨委及班子成員。

每人對口聯系一個部門，每月至少與聯系部門班子溝通一次，在實際工作中注意調查研究，結合實際及時發(fā)現和解決問題，注意年輕干部的發(fā)現和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。

4、認真研究制定公司中長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步明確產業(yè)發(fā)展方向，突出產品研發(fā)地位，加強基礎研究在公司產業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產業(yè)化的問題。完善公司三年滾動發(fā)展計劃，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。

(二)、圍繞公司經營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認真抓好黨的組織建設，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應用。

2、加強基層黨支部建設，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時。

總結。

推廣應用好經驗、好作法。加強支部書記學習培訓工作，增強黨務工作的實際能力。適當減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務工作。建立和完善黨務干部激勵制度，更好發(fā)揮黨務干部的工作積極性。

3、建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責任落實機制、目標激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項目和黨員示范崗位活動，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產黨員先進性。

4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照"堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展"的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。

(三)、進一步解放思想，轉變觀念，樹立"人才是第一資源"的觀念，進一步加強人才隊伍建設。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發(fā)展的基礎和保證。所以我們在人力資源開發(fā)中要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、凝聚、合理配置4個環(huán)節(jié)，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設，加快人才引進工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設，注意引進各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協調的發(fā)展。在未來三年中重點做好企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才和市場營銷人才的引進工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。

轉變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結合公司實際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級學位的工作，同時要制定員工年度學習培訓計劃，并認真組織實施，不斷提高公司整體技術優(yōu)勢和競爭能力。

3、充分發(fā)揮中老專家在學科領域的領銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的盡快成長。同時注意落實國家和科學院關于對高級專家的優(yōu)惠政策，調動他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻。

(四)、堅持群眾路線和群眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團結和帶領公司全體員工完成經營任務，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚民主，防止個人說了算。堅持群眾路線和群眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實的保證，保持與群眾的血肉聯系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯系與溝通，發(fā)現和解決群眾的困難和問題，發(fā)揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、堅持群眾路線和群眾觀點。要深入實際調查研究，認真聽取群眾意見和呼聲，認真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出臺前要注意發(fā)揚民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。

2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機。

制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發(fā)現問題及時解決，疏導矛盾，理順關系。及時傳達上級指示和公司經營管理的有關要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發(fā)展信心。堅持開展"兩服務"活動，增強職能部門服務于事業(yè)部，事業(yè)部服務于客戶的意識。

3、修改和完善《公司企務公開制度》，進一步加強企務公開力度。增加企務公開渠道，建立網絡、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務公開內容和要求，對公司領導活動、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內容盡量全面完整公開。

4、進一步完善領導干部黨風廉政責任制，認真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風廉正責任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點難點問題要認真研究切實解決。

(五)、整改期間已經解決和將要解決的具體問題見整改計劃表。

企業(yè)整改方案2為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

(二)組織自查和組織檢查2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規(guī)定時間內整改結束，對現場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理，發(fā)現一例處理一例，起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確責任。

各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

(四)加強督察，及時總結安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。

企業(yè)整改方案3為認真貫徹落實沙河市安全生產緊急會議和沙河市四大班子聯席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦"1.4"透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓，結合我市冶金、建材企業(yè)煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續(xù)深入開展安全生產大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節(jié)、兩會期間安全生產形勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定如下方案：

照上級文件要求和黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產工作的重要指示精神，結合公司實際，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發(fā)現和整改安全隱患，構建安全生產長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。

二、工作機構安全生產集中整治督查小組組長：

副組長：

成員：

三、

排查整治重點內容及落實公司隱患排查整治主要鎖定在企業(yè)安全生產主體責任落實情況、安全管理機構設置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓、現場管理等方面。

(一)安排部署1、公司主要負責人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負責審核落實。

2、公司進行全員培訓及三級教育落實情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負責全員培訓、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車間負責本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報。

3、20xx年度培訓計劃制定情況。安全部負責制定公司年度培訓計劃、車間負責本單位的年度培訓計劃。

4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負責公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據本單位實際情況，做好崗位責任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。

5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負責，體檢檔案由安全部負責。

6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負責檢查、上報，設備歸口部門負責;各車間對本單位所屬特種設備建立臺賬，標明有效期限;安全部負責監(jiān)督檢查。

7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結、分析報告上報情況。安全部負責隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負責車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結?？偨Y以文字形式報安全部匯總。

8、應急救援制度的建立健全情況和應急救援預案的備案及應急救援合同、演練等資料。安全部負責9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測申報，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負責職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發(fā)放人事部負責落實。

10、重大危險源評估、監(jiān)控監(jiān)測及備案情況。生產辦負責落實。

(二)自查自糾1、隱患排查治理是否按照"五落實"要求進行。

2、現場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的情況。

3、安全生產工藝系統、技術裝備、監(jiān)控設施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備是否符合規(guī)定要求及維護保養(yǎng)情況。

4、應急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應急救援器材。

8、作業(yè)現場設置防范各類機械傷害事故安全防護設施、安全警示標志、監(jiān)控報警、聯鎖和自動保護裝置的情況。

四、工作安排1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。

按照公司的統一部署，抓住重點車間、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點、任務和要求，各部門、車間認真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關法規(guī)標準和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責任單位和責任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。

2、督導檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。

安全生產集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導、檢查，切實落實整治責任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節(jié)、兩會期間安全形勢穩(wěn)定。

3、總結、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)總結這次隱患排查整治工作，構建安全生產長效機制，確保不發(fā)生安全生產事故。20xx年3月底前，各單位要將本次隱患排查整治情況形成書面總結報公司安全部備案。

五、工作要求1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。

2、加強組織領導各部門、車間要相互配合，協調聯動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負責人要切實負起安全生產第一責任人的責任，認真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金"五落實"，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產事故。

3、與其他專項整治及活動相結合結合20xx年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴格按照安全生產有關法律、法規(guī)、行業(yè)領域有關標準、規(guī)范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產。

4、建立隱患排查整治長效機制把隱患排查整治與安全生產日常工作結合起來，貫穿于安全生產的各項工作中，進一步完善和落實相關制度，及時總結這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會期間和重要時期安全形勢穩(wěn)定。

邢臺金豐球鐵科技有限公司。

公司消防安全隱患整改方案。

公司領導班子民主生活會整改方案。

企業(yè)整改方案格式范文范本篇十一

對于企業(yè)現存問題進行調查整改，提高企業(yè)工作效率。本文是本站小編整理的企業(yè)整改方案格式范文，歡迎參閱。

為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

(一)廣泛宣傳和動員。

(二)組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。

(三)建全組織、制度、明確落實責任。

(四)組織安全督察，隨時發(fā)現問題，并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體方案如下：

(一)廣泛宣傳和動員。

在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后，我公司立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

(二)組織自查和組織檢查。

2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改。

通知書。

并落實責任人要求在規(guī)定時間內整改結束對現場不能解決的問題由各部門落實整改方案并在整改結束后書面報安全主任對存在的重大隱患由安全主任負責制定整改方案并組織整改整改結束后書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察遇到問題隨時解決不留后遺癥對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理發(fā)現一例處理一例起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確責任。

各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

(四)加強督察，及時總結。

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。

為了完善公司各部門工作制度的管理，根據各部門的工作性質和目前的工作狀況，現擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。

一、銷售：

1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設計方案。

2、對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。

3、成品待發(fā)的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份，并進行編號、存檔。

4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。

5、公司樣本和選型樣本應規(guī)范化管理：分類、定置存放。

6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作并上報財務部門。

二、財務及采購：

1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎條件。

2、當銷售部簽訂新的銷售。

合同。

時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據公司的相關規(guī)定，采購人員應及時做好各種產品的采購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。

3、若所需產品暫無固定供應商時，采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。

4、采購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。

三、車間及倉庫：

(1)、車間：

1、車間負責人。

車間負責人應根據實際生產情況，對當天的生產任務進行分配、實施。

2、車間操作人員應進行分組。

3、設備生產過程中的各個環(huán)節(jié)應進行歸類、分組式操作。

由于工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。

4、生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計劃周期內完成。

5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機，做好數據統計，并拍照存檔。

(2)、倉庫：

1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。

2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數量，及時備貨。

3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。

4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發(fā)放。

四、人事及行政：(以公司實際情況統稱“后勤部”)。

1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。

2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續(xù)的辦理。

3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。

4、應完善公司員工的基本福利待遇。

5、公司應有相應的管理文件及設備操。

作文。

件。

一：當前的市場形勢分析：

1.房地產市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。

二：公司目前現狀;。

1.國內線業(yè)務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。

2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。

3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。

5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

三：問題解決的主要方向;。

1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。

2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰(zhàn)演練及考核。

3.加強現場業(yè)務部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導。

4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。

5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創(chuàng)造價值。

6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務渠道人員的能力素質要求。

四：具體各部門整改細節(jié)如下;。

1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。

2.補充不足人員在10月完成招聘。

3.重新培訓銷售隊伍。

4.修訂銷售部業(yè)務管理規(guī)范及薪資核算辦法。

就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。

企業(yè)整改方案格式范文范本篇十二

為進一步加強學校師德師風建設將全體教師師德師風水平提升到一個新的高度努力辦人民滿意教育特制定本實施。

方案。

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以提高教師。

思想。

政治素質和職業(yè)道德水準為重點，以規(guī)范教師從教行為和完善師德長效機制為核心，以解決當前教師隊伍在師德師風方面存在的問題為突破口，全面整治違反師德規(guī)范的行為，使我鎮(zhèn)教師牢固樹立正確的教育觀、質量觀、人生觀和價值觀，增強教書育人、以身立教的責任感和使命感，努力打造一支品德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛、為人師表、人民滿意的教師隊伍，為“打造教育強縣，樹立新干品牌”

提供。

堅強的人才保障。

1、通過開展師德師風整改活動，促進廣大教師自覺加強師德修養(yǎng)，正確理解和把握新形勢下教師職業(yè)道德的基本準則，切實遵守職業(yè)道德規(guī)范，推進全鎮(zhèn)師德師風水平進一步提高。

及班子成員表率作用差、侵占學生利益、有償家教、亂辦班、濫發(fā)教輔資料等問題，糾正歪風邪氣，營造風清氣正、健康向上的教育形象，促進教育教學質量的全面提高。

3、通過開展師德師風整改活動，探索師德師風教育的有效模式，建立健全師德師風建設長效機制。

針對當前本校師德師風存在的問題，組織教職工進行師德師風大討論，進一步明確開展師德師風整改的目的和意義，統一。

思想。

認識，增強責任意識，不斷強化紀律觀念，推進師德師風建設水平再上一個新臺階。

2、查擺整改。結合本校實際，認真查擺、剖析教職工在。

思想。

作風學習紀律等方面存在的突出問題，并對查擺剖析出的突出問題進行認真梳理，針對存在的問題和不足，制定整改措施。整改措施要有針對性操作性，并認真加以落實，切實解決。

思想。

作風學習紀律指導服務等方面存在的差距與不足，確保這次師德師風整改活動取得實效。

3、建章立制。在查擺整改的.基礎上，結合“師德師風建設月”活動的開展，根據本單位存在的問題和實際情況，全面清理、完善或重新制訂相關規(guī)章制度，如學習制度、評優(yōu)評先、績效考核制度和師德師風考評、監(jiān)督、責任追究等制度，逐步建立健全師德師風建設的長效機制。

（一）加強活動。

領導。

為確保本次師德師風整改活動取得成效，中心小學成立師德師風整改工作。

領導。

小組，任組長，xx、xx、xx任副組長，中心小學校委和各村小校長為成員。

領導。

小組下設辦公室，由x兼任辦公室主任。學校校長為本單位師德師風建設和整改工作的直接責任人，分管副校長為本單位師德師風建設和整改工作的直接責任人。工作中要。

精心。

組織、周密安排，積極配合縣教體局開展整改活動，能整改的問題要立即進行整改，不能立即整改的問題也要創(chuàng)造條件，分步驟制定整改措施，按時保質進行整改。認真制訂本校師德師風整改活動工作。

方案。

活動結束及時作出工作。

總結。

（二）強化工作監(jiān)督。

深入各村小督查并指導各村小的師德師風整改活動。二是師德師風整改工作。

領導。

小組將組織人員對各村小的整改活動情況進行不定期的抽查，對不按要求開展工作或工作力度不夠，存在走形式、走過場、當“老好人”問題嚴重的學校，予以通報批評，并追究各村小校長的責任。三是向社會公布師德師風舉報電話，設立師德師風信箱。教師有違反師德規(guī)范的，一經查實，按有關規(guī)定從嚴查處。

（三）實行責任追究。

]1號）和《xx縣師德師風責任追究實施辦法》。要嚴格實行師德考核“一票否決制”，教師師德考核不合格的，年度綜合考評應定為“不合格”，當年不得晉升職務、崗位等級，不得評先評優(yōu)，并按有關規(guī)定扣發(fā)績效工資，必要時調整其工作崗位。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴重造成惡劣影響的，給予。

黨

紀政紀處分或根據有關規(guī)定予以解聘，必要時移交紀檢監(jiān)察機關查處。教師出現師德師風問題造成惡劣影響的，教師當年不得評先、評優(yōu)、評模，并給予責任追究。

各校要充分利用本次師德師風整改活動契機，本著與時俱進的要求，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，積極探索師德師風教育的新途徑、新舉措，不斷提升廣大教師的職業(yè)道德水平，爭當人民滿意的教師，創(chuàng)辦人民滿意的教育。

企業(yè)整改方案格式范文范本篇十三

一、存在問題：

1、倉庫容貌不是很整潔美觀；

2、貨物沒有庫位、標識；

3、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物；

4、沒有制度、指示牌等標識；

5、硬件設備不足。

二、整改目標：

1、倉庫容貌整潔美觀率大于90%；

2、貨物必須按庫位擺放并有標識卡；

3、必須按各功能區(qū)域堆放貨物；

4、墻面必須貼上制度、指示牌等標識；

5、添加必要的硬件。

三、 整改措施：

1、定期對庫存進行整理，每天倉庫人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空

閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

2、使用預設庫存庫位標識、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接

到收發(fā)貨指令和單據時從賬務系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。

3、倉庫區(qū)域分為：原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢

區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調存貨區(qū)、辦公區(qū)，必須按其功能去堆放貨物。

4、制作好制度、指示牌等標識，并按要求貼好。

5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風扇、更換液晶顯示器等等。

5、 整改時間：

上述工作確定后預計完成時間為1個星期。

1.指導思想

應總公司和地方相關機構以及客戶的要求，經公司開會決定，本著負責、協作、學習、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務、最優(yōu)質量的服務承諾，對倉庫進行整改。

2.目的 倉儲在企業(yè)的.整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。提高倉庫管理的效率，對倉庫進行規(guī)范管理，達到物盡其用、貨暢其流，為公司各個部門的運行提供保障。

3.存在問題

1） 倉庫物料堆放雜亂無序，存在散箱或裸裝產品，不利于產品的收發(fā)。

2） 倉庫通道占用，存在安全隱患。

3） 倉庫物料混合堆放，易造成損耗和資源的浪費，倉庫使用面積利用率不高。

4）貨物沒有庫位、標識，造成找貨難。

5）倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程，造成庫存數據不準確。

6） 庫容庫貌不整潔美觀。

7)收貨時未經衛(wèi)檢科同意,且提供檢疫證明原件和庫存數據不夠及 時、準確.

4.整改目標

1）完成總公司要求分公司清理庫存的任務。

2）嚴格做到產品進銷存管理，做到賬物一致。

3）庫容庫貌整潔美觀。

4）達到食品安全法對倉儲的管理要求，積極配合檢疫部門的工作。

5.整改措施

1）所有產品不能直接接觸地面，產品摞放底部必須有襯墊物。

2）所有散箱、破箱、裸裝產品需重新整理裝箱，達到存儲以及發(fā)貨的標準

3）產品按照日期批次、品項進行分類，便于查找收發(fā)貨物，嚴格做到先進先出原則。

4）每垛產品都應掛相應的產品標簽，使人一目了然。標簽內容應包括產品的種類、名稱、批次等。

5）庫存處理

a.正常商品：現正處產品銷售旺季，各渠道業(yè)務經理擴大業(yè)務量，縮短產品存貨周期，對于臨期產品要加強安全意識，通過感觀、顏色、氣味等進行辨認，必要時需送達兄弟單位或外檢部門進行化驗；若正常商品銷售有壓力公司可采用降低價格或者運回總公司或調往其他分公司處理。

b.超期產品及角料：與客戶聯系（僅限做寵物食品類客戶），以低價售賣，售賣時需與客戶簽訂誠信書，保證產品不在其他渠道使用。

c.完全報廢產品：若產品產生霉變、腐爛等現象，需倒入指定垃圾箱內，作報廢處理。

6 )鮮品庫每周盤點一次,凍品庫每季度盤點一次,努力做到賬物一致.

檢疫證明,且每周二或周三提供我公司產品庫存情況.

8 )定期對庫房進行整理，每天倉庫管-理-員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道嚴禁堆放貨物.

9 )倉庫清潔要求

a.每天一小掃,具體包括:地面無明顯包裝廢棄物、無積水、無灰塵等

b.每周一大掃,具體包括:庫房內外無蜘蛛網、無雜物以及對庫房內稱量工具和操作臺的清潔。

6.整改時間

本次整改自本報告下發(fā)之日開始執(zhí)行，庫房及時安排人員進行整改。一周后對庫房作初次審查，要求庫房整體庫容庫貌有所改變；一個月內作復審，基本達到整改目標。

為了更好地規(guī)范倉儲管理，做好各類物資的庫存分類，減少庫存積壓，便于日常物資出入庫管理與和擺放，本著物資先進先出、賬物統一、賬目透明清晰的原則，現就倉儲管理實際進行如下整改：

一、 規(guī)劃方案

（一）、按材料的品種、規(guī)格、型號、特點等進行分類、分層堆放和管理。

（二）、根據規(guī)劃圖進行堆放。

（三）、制定標簽并粘貼。

（四）、將廢舊材料及其它公司材料置入露天區(qū)，余出一定面積擱放其它材料。

二、 整改措施

（一）、庫房內1號小庫房放置尾纖、光纖收發(fā)器等政企設備。

（二）、庫房內2號小庫房放置皮線。

（三）、庫房內3號小庫房放置光纜接頭盒。

（四）、庫房內4號小庫房放置雜物。

（五）、庫房內5號小庫房放置基站天線。

（六）、庫房內6號小庫房放置警示管。

（七）、庫房內7號小庫房放置電力保護套。

（八）、庫房內8---9號小庫房放置分光器、一體化模塊等。

（九）、庫房內10號小庫房放置積水灌等。

（十）、庫房內露天區(qū)放置電纜、光纜、口圈、各種管件等。（詳見規(guī)劃圖）

（十一）、大庫房內放置鐵附件、基站設備、機架、托盤等。（詳見規(guī)劃圖）

三、工程計劃及預算

在正常收貨、發(fā)貨與整改同時進行的情況下，每天4人進行堆放，預計整改工期在20天左右。此整改方案已同相關崗位人員及專業(yè)施工人員進行溝通咨詢，每天每人100元工程費，初步預算為8000元左右。由于庫房材料堆放混亂，為了制止形勢惡化，優(yōu)化管理，望領導審核批準為盼。

四、平面規(guī)劃圖

街 道

物資組 肖本坤?

2011年10月11日

企業(yè)整改方案格式范文范本篇十四

由于企業(yè)未按照相關規(guī)定工作，被檢查出問題，就會被相關部門下發(fā)整改。

通知書。

餐飲有限公司：

依照《中華人民共和國消防法》，我司消防安全管理人員于x年x月x日對你單位：xx大廈c座xx室進行了消防安全監(jiān)督檢查。發(fā)現存在下述違反消防法規(guī)的行為：

1、將室內消火栓進行封堵。

2、未按規(guī)定安裝消防應急照明系統。

3、未按規(guī)定安裝應急疏散指引標識。

4、未安規(guī)定配備相應的滅火器材。

以上行為違反《中華人民共和國消防法》第10、12、21、條的規(guī)定，已構成火災隱患，依據《消防法》第二十五條規(guī)定，責令你單位在x年x月x日前整改完畢，否則我司將實施處罰。

在此期間你單位應當采取措施，防止發(fā)生火災。

北京物業(yè)管理有限公司。

xx年xx月xx日。

__________________：

你單位(人)________________________________________，違反了________________________的規(guī)定,依據______________的規(guī)定,現責令你單位(人)于___年__月___日起停業(yè)整頓;予以改正。

被處罰單位人如對以上行政處罰不服,可于60日內向___________提起行政復議,也可于___月內向人民法院提起訴訟。

__________工商行政管理局。

______年______月______日。

信息技術有限公司等117家增值電信業(yè)務經營單位：

你公司未按照《中華人民共和國電信條例》、《電信業(yè)務經營許可管理辦法》和《福建省通信管理局關于開展20xx年度電信業(yè)務經營許可證年檢工作的通知》(閩通信監(jiān)管〔20xx〕1號)的規(guī)定和要求，于20___年3月31日前報送增值電信業(yè)務經營許可證年檢材料。

根據《電信業(yè)務經營許可管理辦法》第三十九條規(guī)定，未按規(guī)定參加年檢的單位，我局可依法責令改正，并給予相應的行政處罰;按時改正的，為經整改年檢合格;拒不改正的，為年檢不合格。年檢結果和處罰情況將在經營許可證附件《年檢和違法記錄》中記錄，向社會公布并通報工商行政管理機關。

現要求你公司立即整改，并于20___年4月20日前提交經營許可證年檢材料。逾期我局將依法予以年檢不合格處理，并依照《中華人民共和國電信條例》、《電信業(yè)務經營許可管理辦法》和《福建省增值電信運營企業(yè)信譽管理考核辦法(試行)》等有關規(guī)定予以處理。

x省通信管理局。

20___年4月9日。

致：________________。

現為維護本步行街及貴公司的利益和樓宇安全，本司促請貴公司于______年______月______日前自行整改上述違規(guī)工程，待本公司專職人員驗收后方可進行余下工程。逾期未整改者，本司將采取強制措施，所需費用由貴公司支付。

多謝合作!

xx市物業(yè)服務有限公司。

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企業(yè)整改方案格式范文范本篇十五

后進村整改方案要怎樣寫?以下文書幫小編為大家整理的后進村整改方案范文，希望大家喜歡!

后進村黨組織整改工作實施方案 為深入推進我鎮(zhèn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展，全面提升我鎮(zhèn)農村基層組織建設工作整體水平，增強基層組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和農村黨員的先鋒模范作用，加快社會主義新農村建設步伐，促進農村各項事業(yè)協調快速發(fā)展，現結合實際，制定本方案。

后進村黨組織整改工作，要堅持以深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神為指導。牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，以爭創(chuàng)“五個好”黨組織為目標，以思想教育為先導，堅持思想整頓與組織整頓并重的原則，以深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進程為抓手，以開展“三級聯創(chuàng)”、和農村無職黨員“設崗定責”工作為有效載體，充分調動和發(fā)揮各級黨組織、廣大黨員干部的積極性、創(chuàng)造性，全力推進農村中心工作。

通過認真對照“五個好”目標要求，結合近兩年綜合考核評價結果，根據村級組織建設總體情況，經綜合研究分析，確定全鎮(zhèn)整改后進村為....村。整頓對象的具體存在以下幾個方面的問題：

1、村級班子長期不健全，各項工作處于滯后狀態(tài);

2、支部書記和村主任帶頭致富、帶領農民共同致富的

能力差，農民群眾收入低;

3、“兩委”班子成員年齡偏大，黨員隊伍老齡化;

4、所處地域偏遠，自然條件惡劣，信息閉塞，交通不便，農民生產、生活條件差，收入低，生活困難。

通過此次集中整改，使后進村轉化升級，基本實現“五個一”目標：

1、配強一個班子。黨組織領導核心作用充分發(fā)揮，“兩委”班子團結協調、謀事干事，引導、服務和帶領群眾增收致富能力強，能夠有力地維護、推動社會和諧穩(wěn)定;帶出一個有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子，農民群眾的滿意度明顯提高。

2、培養(yǎng)一支隊伍。加強黨員教育培訓，提高黨員素質，農村黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的“雙帶”作用明顯發(fā)揮;優(yōu)秀中青年農民加入黨組織的渠道暢通，村級后備力量充足。

3、找準一條路子。深入開展調查研究，發(fā)動黨員群眾獻計獻策，幫助村級班子理清發(fā)展思路，制定長遠發(fā)展規(guī)劃，找準一條適合農村發(fā)展、切合實際的好路子，形成具有特色的主導產業(yè)，農民收入穩(wěn)步增加，村集體經濟實力明顯增強，基礎設施建設明顯改善。

4、完善一套制度。指導督促后進村黨組織嚴格執(zhí)行農

村黨支部工作規(guī)則，推進黨務、村務公開和民主管理，建立并一套行之有效的工作制度，黨組織領導下的村級民主自治機制不斷完善，決策科學、運行規(guī)范、管理民主，形成按章辦事、依法治村長效工作機制，村級工作全面步入科學化、民主化和規(guī)范化的軌道。

5、解決一些問題。堅持為群眾辦好事、辦實事，妥善處理農民群眾在生產生活中存在的突出問題，農民群眾反映訴求渠道暢通，群眾最現實、最直接、最關心的`利益得到有效實現，工作得到群眾的擁護與支持，業(yè)績得到群眾認可與肯定;社會矛盾排查機制健全完善，農村社會存在的各種矛盾糾紛的得到有效化解，無重大刑事、治安和信訪案件，鄉(xiāng)風文明、村容整潔、鄰里和睦、秩序良好、社會穩(wěn)定。

為切實加強對后進村整頓轉化工作的領導、組織和協調，確保此項工作落到實處、收到實效，決定成立江口鎮(zhèn)開展后進村黨組織整改工作領導小組：

組 長：......(......黨委書記)

副組長：......(......政府鎮(zhèn)長)

.......(.......人大主席)

成 員：......

.......后進村黨組織整改工作領導小組下設辦公在鎮(zhèn)黨委辦公室，辦公室主任由.....兼任。

第一階段：摸清情況，制訂整頓方案(7月10日-7月31日)

鎮(zhèn)黨委組織人員進駐后進村，調查摸底，重點摸排后進村黨組織建設情況、兩委班子情況、黨員活動開展情況、黨員思想狀況與作用發(fā)揮情況、黨組織活動陣地建設情況等，黨委在摸清問題的基礎上，逐村制定切實可行的整頓工作方案。

通過召開黨員大會或村民代表大會等形式，廣泛聽取黨員群眾的意見，進一步分析存在的突出問題，切實做到整頓一項、見效一項、鞏固一項，把問題清理到邊，把矛盾化解到底，確保不走過場。要著力解決好以下五個方面的問題：

一是著力解決后進村班子戰(zhàn)斗力不強的問題;

二是著力解決相對后進村農民增收渠道不寬的問題。

三是著力解決相對后進村事務管理不規(guī)范的問題;

四是著力解決相對后進村黨員作用難發(fā)揮的問題;

五是著力解決影響相對后進村和諧穩(wěn)定的突出問題。

第三階段：鞏固提高(11月1日-11月30日)

規(guī)范村級陣地建設，建立健全各項規(guī)章制度。鎮(zhèn)后進村整改領導小組要幫助指導后進村完善黨員活動室、計生服務室、綜合室、配備辦公桌椅等必要的辦公設施。要指導后進村以法律、法規(guī)和政策為依據，以實際、實用、實效為原則，建立健全村民會議，村民代表會議和黨員議事會制度，村黨組織、村民委員會按期換屆選舉制度，民主評議黨員、干部制度、財務管理、財務公開、財務監(jiān)督制度等等，扎實推進農村基層民主的建設。

第四階段：檢查驗收( 12月1日-12月31日)

鎮(zhèn)黨委將按照工作目標和要求，制定檢查驗收標準，組織人員，組成檢查組，對后進村進行檢查驗收形成后進村整改工作總結。

《整改落實方案》基本格式由標題、正文、落款三部分構成。

1、《***(單位)貫徹落實科學發(fā)展觀整改落實方案》;

2、《中共**縣(市、區(qū))委常委會貫徹落實科學發(fā)展觀整改落實方案》;

1、引言部分。簡要概述當前和今后一個時期，貫徹落實科學發(fā)展觀的總體思路。

2、正文部分：

(2)二級標題：在一級標題之下，列出具體需要整改的子項目(即二級標題)，以及每個子項目具體內容(即相應的整改措施)。所有二級標題的序號邊續(xù)排列。

另外，應在每個需要整改的子項目具體內容之后，注明牽頭領導、責任部門或責任科室、完成時限等。

在文章末尾寫上單位及日期。

撰寫格式：

***(單位)學習實踐科學發(fā)展觀活動

根據縣委(市委)的部署要求，為鞏固發(fā)展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，將***部門(單位)《關于貫徹落實科學發(fā)展觀情況的分析檢查報告》中明確的思路舉措進一步目標化、具體化、責任化，著力解決影響和制約科學發(fā)展、事關全局、群眾反映集中的突出問題，建立推動科學發(fā)展的長效機制，特制定本整改落實方案。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力解決影響和制約我縣(本部門、本單位)科學發(fā)展的突出問題、黨員干部黨性黨風黨紀方面存在的突出問題以及人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，以扎實的整改推動黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、開創(chuàng)工作新局面。

(一)遵循總體思路。整改工作要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實黨的17大和縣委十三屆三次黨會精神，全面實施“工業(yè)立縣、農業(yè)穩(wěn)縣、三產活縣、項目興縣”戰(zhàn)略，努力建設繁榮、富裕、和諧輝南。

政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設，全面加強黨的自身建設。

(三)充分依靠群眾。堅持群眾路線，積極動員群眾參與整改，認真聽取群眾意見建議，及時向群眾通報整改進展情況，請群眾監(jiān)督，讓群眾滿意。

(四)務求取得實效。堅持一切從實際出發(fā)，既盡力而為又量力而行，避免形式主義、短期行為和“形象工程”

在的整改效果取信于民。

近期整改的任務：

(一)關于······的問題。

整改措施：

1、〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

2、〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

3、〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

責任領導：

責任單位(科室)：

責任人：

完成時限： 年 月前完成

(二)關于······的問題。

〃

〃

〃

中長期整改的任務：

(一)關于······的問題。

，以實實在

整改措施：

1、〃〃〃〃〃〃〃〃〃

2、〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

3、〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

責任領導：

責任單位(科室)：

責任人：

完成時限： 年 月前完成。

(二)關于······的問題。

〃

〃

〃

(一)落實領導責任。***部門(單位)的整改工作由***負總責，黨委副書記具體負責，其他班子成員按照分工分別負責落實有關整改工作?！耙话咽帧币袑嵓訌婎I導，統籌協調，對重大整改事項親自研究部署抓落實。

各責任單位(科室)主要負責人要對涉及本部門本單位的整改任務負起直接責任，按照本《方案》和“四明確一承諾”的要求，制定具體的實施方案。對中長期整改任務要制定分年度整改計劃。

(二)強化督促檢查。整改落實方案由黨委副書記全面組織實施，黨委辦公室具體負責組織督促檢查和日常調度，定期向黨委會報告整改進展情況。近期整改任務每月報告一次，中長期整改任務每季度報告一次。年底，***黨委將對各責任單位(科室)

和責任人的整改進度和成效進行全面考評，將考評結果作為評先晉優(yōu)的重要條件。

(三)建立監(jiān)督機制。通過一定方式公布整改落實方案，對重要事項作出公開承諾，接受黨員、干部和群眾監(jiān)督。認真開展群眾滿意度測評，根據測評情況，進一步征求意見，完善整改措施。對涉及長遠、一時難以解決的，要在一定范圍內說明情況;對多數群眾不滿意的要重新整改。