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產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇一

20xx年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在市新農(nóng)合辦的指導下，全鄉(xiāng)高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把此項工作作為解決“三農(nóng)”問題，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象及全鄉(xiāng)民生工程的大好事、大實事來抓?，F(xiàn)將20xx年新農(nóng)合工作總結(jié)如下：

按市委、政府、市新農(nóng)合辦有關(guān)今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費工作布置安排，我鄉(xiāng)通過廣泛宣傳發(fā)動和深入細致的工作，今年，“新農(nóng)合”工作進展順利。

1、我鄉(xiāng)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的人數(shù)為20585人，參合率100%。

2、按規(guī)定程序籌資、管理和核銷票據(jù)；錄入信息與實際參合人員信息一致；沒有為參合農(nóng)民提供虛假證明。

3、采取有效方式開展新農(nóng)合報銷、分級診療政策宣傳，引導農(nóng)民合理分級就醫(yī)；杜絕借證騙取、套取新農(nóng)合基金行為。

（一）審核工作。

2、按照新農(nóng)合基金財務管理辦法，搞好財務管理和會計核算，專賬管理，?？顚Ｓ?，保證基金安全和合理有效使用。規(guī)范管理新農(nóng)合檔案資料，建立參合農(nóng)民登記臺賬，及時整理立卷，裝訂成冊并妥善保管。

（二）開展20xx年新農(nóng)合參合宣傳動員和合作醫(yī)療證及收款票據(jù)的發(fā)放工作。

根據(jù)《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案（試行）》結(jié)合我鄉(xiāng)實際，年初制定了《xx鄉(xiāng)20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作計劃》，并將新農(nóng)合實施辦法發(fā)放到各村委會，還成立了以副鄉(xiāng)長為組長的宣傳小組，負責將方案宣傳到村、宣傳到組、宣傳到戶。通過大量的宣傳，參合農(nóng)戶對自身權(quán)利、義務、補助辦法、程序等知曉率較高，也為我鄉(xiāng)新農(nóng)合工作順利開展提供了思想保障。

為認真落實我市20xx年新農(nóng)合籌資會議精神，我鄉(xiāng)及時召開了新農(nóng)合籌資培訓會，做好宣傳動員，對20xx年度新農(nóng)合籌資工作目標、參保對象、籌資辦法、時間安排和工作步驟等籌資工作做了重點強調(diào)和說明。

（一）加強領(lǐng)導，建立健全機構(gòu)。

為了確保20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利開展，成立了以副鄉(xiāng)長趙玲為組長，新農(nóng)合辦、衛(wèi)生院、財政所等部門組成的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導小組。

（二）以新農(nóng)合制度的優(yōu)越性為重點，加強宣傳。一是發(fā)放新農(nóng)合宣傳資料5900余份到村組，并在宣傳欄、村衛(wèi)生室等位置張貼；二是要求鄉(xiāng)衛(wèi)生院在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標語；三是指導各村組利用標語、板報、墻報等方式，并組織包村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費報銷辦法、報銷比例等知識。

（三）強化服務窗口管理，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務。在辦理患者住院費用報銷、轉(zhuǎn)診等手續(xù)時，我們熱情耐心地接待每一位來訪者,首先，把參合的手續(xù)和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳，并堅持以人為本，努力做到準確、及時。

總之，20xx年我鄉(xiāng)的新農(nóng)合工作在黨委政府的領(lǐng)導支持下，取得了一些經(jīng)驗，但也還存在一些問題，在今后的工作中，要虛心學習，不斷提高工作能力，更好地做到為民服務。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇二

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費者的安全和利益。在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，我們團隊始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

在本期工作中，我們的主要目標是提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，降低不良品率，同時加強質(zhì)量管理體系建設，提高全員質(zhì)量意識。

三、工作內(nèi)容。

1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：我們通過加強原材料供應商的質(zhì)量管控，提高生產(chǎn)工藝控制水平，以及加強產(chǎn)品的檢驗和試驗等措施，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平。

2.質(zhì)量管理體系建設：我們不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，推動質(zhì)量管理體系的認證和審核，加強過程質(zhì)量控制，提高了整個產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運行效率。

3.全員質(zhì)量意識提升：我們通過舉辦質(zhì)量知識培訓、質(zhì)量文化活動等方式，加強了全員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高了員工對質(zhì)量的重視程度。

1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：通過我們的努力，產(chǎn)品質(zhì)量合格率有了顯著提高，不良品率明顯降低。

2.質(zhì)量管理體系建設：我們成功優(yōu)化了質(zhì)量管理體系，提高了整個產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運行效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

3.全員質(zhì)量意識提升：通過我們的質(zhì)量知識培訓和活動，員工的質(zhì)量意識得到了顯著提升，員工們更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，并且積極參與質(zhì)量改進活動。

五、總結(jié)與展望。

在本期工作中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但同時也存在一些不足和需要改進的地方。我們將繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量管控，提高全員質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理體系建設，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們也將積極探索新的質(zhì)量管理和創(chuàng)新方法，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，滿足消費者的需求，為企業(yè)贏得更加廣闊的市場。

未來，我們將繼續(xù)深化改革，加強團隊建設，提高員工的綜合素質(zhì)，注重科技創(chuàng)新，加強與供應商和客戶的合作，努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的雙提升。

在未來的工作中，我們將以更高的標準要求自己，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一項工作，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報消費者的信任和期待。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇三

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結(jié)中，我將詳細介紹我們過去一年的成就和挑戰(zhàn)，并探討我們在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的經(jīng)驗教訓。

一、引言。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它決定了客戶對企業(yè)的信任度和滿意度。在激烈的市場競爭中，保持產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們設立了明確的質(zhì)量目標，并制定了一系列措施來確保產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

我們設定了提高產(chǎn)品質(zhì)量的總體目標，并制定了短期和長期的計劃。短期目標包括解決當前產(chǎn)品的質(zhì)量問題，長期目標則是通過持續(xù)改進和質(zhì)量創(chuàng)新來提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、完成的工作。

1.識別并解決質(zhì)量問題：在過去的一年里，我們識別并解決了一系列質(zhì)量問題，這些問題對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了顯著影響。通過這些改進，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。

2.實施質(zhì)量改進措施：我們對產(chǎn)品質(zhì)量進行了廣泛的調(diào)查和分析，識別出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸。我們針對這些瓶頸制定了詳細的改進計劃，并付諸實施。

3.培訓和知識共享：我們對員工進行了廣泛的培訓，以提高他們對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度和技能水平。此外，我們還建立了一個知識共享平臺，以便員工分享經(jīng)驗和最佳實踐。

4.客戶滿意度：通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們的客戶滿意度得到了顯著提升?？蛻舴答佉脖砻魉麄儗ξ覀兊漠a(chǎn)品更加滿意。

四、經(jīng)驗教訓。

1.需要更早地識別質(zhì)量問題：我們發(fā)現(xiàn)，一些潛在的質(zhì)量問題在成為大問題之前就應該被識別和解決。因此，我們需要改進我們的質(zhì)量問題識別和解決機制。

2.需要更深入的數(shù)據(jù)分析：我們需要更深入的數(shù)據(jù)分析來更好地理解產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗。這可以幫助我們找出問題源頭，制定更有效的解決方案。

五、結(jié)論。

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，客戶滿意度也得到了顯著提升。我們通過設定明確的目標，制定有效的計劃，并付諸實施，成功地提高了產(chǎn)品質(zhì)量。然而，我們也意識到在質(zhì)量問題識別和解決以及數(shù)據(jù)分析方面還有待改進。在未來的工作中，我們將加強這些問題，以保持我們的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢。

最后，我要感謝每一位團隊成員為提升產(chǎn)品質(zhì)量所做的努力和貢獻。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以更好的產(chǎn)品和服務滿足客戶的需求，提升企業(yè)的競爭力。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇四

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要技術(shù)支撐，是一項復雜的專業(yè)性、技術(shù)性工作，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮著關(guān)鍵和核心作用。為提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，增強我市農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，我局不斷加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的力度，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

按照《新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于實行蔬菜質(zhì)量安全市場準入制度的通告》等有關(guān)規(guī)定，我局對市場銷售的蔬菜開展以有機磷和氨基甲酸酯類為主的農(nóng)藥殘留快速檢測檢驗。檢測站對包括華隆佳聯(lián)店、華隆梅溪店、華隆生活廣場、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關(guān)店、永輝超市等8個超市，南李莊蔬菜批發(fā)市場進行每周一次的蔬菜抽樣及農(nóng)藥殘留速測工作；同時對張村鄉(xiāng)裴寨無公害蔬菜基地、峪河鎮(zhèn)姬莊村無公害蔬菜基地、高莊鄉(xiāng)金章村無公害蔬菜基地、冀屯鄉(xiāng)無公害食用菌生產(chǎn)基地、上八里鎮(zhèn)楊和寺無公害桃生產(chǎn)基地、河南易豐陽蔬菜生產(chǎn)基地等6個無公害基地進行每季度一次的抽樣工作,對全市8個檢測點，6個無公害蔬菜基地，40余個蔬菜品種，進行每周一次的例行抽檢，并按照要求每周發(fā)布檢測簡報。**共抽檢蔬菜樣品4800個，合格率99.5%。

積極推進農(nóng)業(yè)“三品一標”認證工作，**年組織認證無公害基地4處，分別為**市利民食用菌種植專業(yè)合作社，河南錦秋高效農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司，新鄉(xiāng)市仙鶴坡種植農(nóng)民專業(yè)合作社，**市鑫農(nóng)種植專業(yè)合作社，面積共10485畝，產(chǎn)品13個。目前，產(chǎn)地證書已發(fā)放，產(chǎn)品證書以上報至農(nóng)業(yè)部，等待批復。

開展“三品一標”專項整治工作。出動車輛23次，人員68人次，對超市、市場出售的“三品一標”產(chǎn)品進行全面的檢查，共檢查超市22余次，通過檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“三品一標”標志的情況。同時加強對無公害基地的監(jiān)管，通過對無公害基地進行實地檢查，未發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥的行為，符合我市監(jiān)管要求。

按照《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者應盡的法律責任，生產(chǎn)經(jīng)營者是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責任人，企業(yè)自檢室建設也是檢測體系建設的一部分，因此要制定措施，積極引導和指導農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營者搞好自檢室建設，努力實現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量安全平穩(wěn)運行。由于我市各批發(fā)市場、超市、生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)模不大，加之農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性認識不足，我市只有2家企業(yè)建立了自檢室。目前，在新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局組織下，正在各個無公害生產(chǎn)基地中選取符合條件的基地，使其能夠擁有自我檢測農(nóng)藥殘留的能力，然后逐步推廣到各個無公害蔬菜基地。

1、根據(jù)上級要求，縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)，總?cè)藬?shù)8-12人。從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的技術(shù)人員必須具有相關(guān)專業(yè)中專以上學歷，應當經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。檢測站建設項目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器，均為目前最先進的設備，需要專業(yè)性很高的技術(shù)人員才能操作、使用，檢測站急需配備具有檢驗資質(zhì)的專職檢測人員。

2、廣大種植戶對質(zhì)量安全生產(chǎn)的重視不夠，標準化生產(chǎn)的意識不強。在農(nóng)藥的合理使用環(huán)節(jié)，雖然國家禁止了多種高毒高殘農(nóng)藥的使用，為質(zhì)量安全打下了良好的基礎(chǔ)，但對允許使用的農(nóng)藥，有嚴格的安全間隔期限制。許多種植戶對此并不十分清楚，埋下了安全隱患。同時在農(nóng)藥、化肥的施用記錄上，多數(shù)種植合作社和農(nóng)戶未能及時詳細地進行登記，不利于質(zhì)量追溯制度的實行。

1、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站項目建設，盡早實現(xiàn)“雙認證”。

2、加強檢測隊伍建設，提高檢測水平。積極向政府申請編制，同時對現(xiàn)有的檢測人員，選派到專業(yè)檢測機構(gòu)進行專門培訓，全面提升檢測檢驗技術(shù)能力和水平。

3、積極推進“三品一標”認證工作，組織新認證無公害基地1處，面積1000畝。同時加強對“三品一標”產(chǎn)品的監(jiān)管力度。

4、加強對市區(qū)的超市、市場及無公害基地進行抽樣檢測，確保不發(fā)生大的質(zhì)量安全事故。

5、加強無公害蔬菜基地農(nóng)藥殘留檢測室建設工作，爭取**年全市的無公害蔬菜基地建成農(nóng)藥殘留檢測室。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇五

工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會的高度重視和正確領(lǐng)導下，在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊、交警支隊、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關(guān)職能部門的具體指導下，在園區(qū)各部門的共同努力下，按照年初制定的工作任務和目標，認真貫徹落實市區(qū)政府相關(guān)文件和會議精神要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，深入開展 “打非治違”專項行動，加強“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作，加大隱患排查整治力度，著力事故防范，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)受控。

工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設備、地下空間等領(lǐng)域，共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人;火災事故3起，死亡2人。

(一)加強組織領(lǐng)導，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責

工業(yè)區(qū)安委會共有成員單位34家，全年組織召開安全生產(chǎn)工作會議11次，會議對各成員單位工作職責進行明確，對年度、季度重點工作、專項治理工作進行部署，對各階段需協(xié)調(diào)和解決事項進行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《20xx年執(zhí)法計劃》、《重點工作及責任分工》等37項工作措施和工作要求，分解至各相關(guān)職能部門，確保了各項安全生產(chǎn)工作的有效推進。

(二)強化責任落實，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡

1、實施安全責任簽約制。管委會與園區(qū)相關(guān)職能部門、企業(yè)簽訂安全工作責任書。今年簽約單位有859家，其中直接簽約285家，間接簽約574家。同時，為進一步強化社區(qū)安全管理責任，安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責任書。

2、實施履職考核制。安委會制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細則》，建立對成員單位和直屬企業(yè)考核機制，明確安全生產(chǎn)工作責任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標。

3、實施分類監(jiān)管。結(jié)合各單位實際，將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管兩類。其中：綜合監(jiān)管單位有13家，專項監(jiān)管單位有重點監(jiān)管(a類)企業(yè)50家，較大監(jiān)管(b類)企業(yè)120家，一般監(jiān)管(c類)企業(yè)380家。

(三)明確監(jiān)管重點，深化安全隱患排查治理

圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設備、地下空間等重點行業(yè)領(lǐng)域，開展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家，其中檢查單位871家，復查單位860家，開具檢查意見書871份，開具復查意見書860份，發(fā)現(xiàn)隱患3151條，已落實整改3093條。

1、加強生產(chǎn)安全領(lǐng)域監(jiān)管。注重源頭管理，加大對危險化學品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場所職業(yè)危害申報、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機加工、汽車維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。

2、加強消防安全領(lǐng)域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設，開展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專項檢查，切實消除了“三合一”、群租、簡易建筑、人員密集場所等領(lǐng)域一批安全隱患。

3、加強建筑工地安全領(lǐng)域監(jiān)管。對轄區(qū)23個建筑工地場所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實施全面安全檢查。

4、加強道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)管。突出對園區(qū)市政設施及市政附屬設施、道路障礙、交通信號設施等道路安全隱患的專項治理，強化對危險化學品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類重點運輸車輛的風險管控。

5、加強特種設備安全領(lǐng)域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點，對重點監(jiān)控設備和重點場所實行現(xiàn)場監(jiān)管，加大對未注冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。

6、加強地下空間領(lǐng)域安全監(jiān)管。對地下空間領(lǐng)域存在使用液化氣鋼瓶、消防設施損壞、防臺防汛設施不全、違章搭建等隱患進行排摸整治。

(四)緊抓時間節(jié)點，扎實推進“打非”專項行動

1、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。工業(yè)區(qū)成立由23個部門參加組建的8個監(jiān)管小組，在園區(qū)危險化學品、“三合一”、建筑施工等12個領(lǐng)域全面開展“打非”專項行動。此項工作期間，共排查單位 623家，發(fā)現(xiàn)隱患329條，已落實整改321處。同時，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊等相關(guān)職能部門對泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進行了查封、對上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進行了行政處罰、責令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。

2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會多次召開協(xié)調(diào)會議，研究討論工作措施。區(qū)消防支隊也多次上門指導工作。目前，春中路住宿的500多人已全部搬遷，申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。

(五)發(fā)揮聯(lián)動機制，形成齊抓共管工作格局

我們在注重日常監(jiān)管的同時，充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責，發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢，著力推進重點時段、重點領(lǐng)域的安全專項整治，開展了領(lǐng)導帶隊安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專項檢查行動，有效遏制了隱患事故的發(fā)生。

1、開展領(lǐng)導帶隊安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國慶、“十八大”等時期，由工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導親自帶隊安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關(guān)職能部門分別對原群力村、新生 7.8.9隊、華西路南、西側(cè)的.閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場等，開展安全大檢查20多次。對存在問題的單位，檢查組當即責令其限期整改，并要求其制定相關(guān)整治方案，落實整改。同時要求相關(guān)職能部門跟蹤指導，確保隱患消除。

2、開展違法建筑和非法物流專項整治?！?.5” 火災后，根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，結(jié)合工業(yè)區(qū)實際，專門成立5個檢查小組，由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會主要領(lǐng)導親自指揮、帶隊，在轄區(qū)開展了2輪對違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家，發(fā)現(xiàn)各類隱患559條，已落實整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家，違章建筑32處?，F(xiàn)經(jīng)整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時工棚等違章建筑，拆除面積約3000平方米。

3、開展“十八大期間”安全大檢查行動?！笆舜蟆逼陂g，共排查單位239家，出動人員704人次，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條，已落實整改725條。對上海美高森美半導體有限公司非法生產(chǎn)存儲?；沸袨椤⑸虾：＼墙ㄖb飾有限公司不具備危險化學品作業(yè)場所設置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來人員違法使用非危險品車輛運輸?shù)确欠ㄟ`法行為，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門，對其進行了行政處罰。

4、開展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項工作正在有序推進中?，F(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn)：違法用地有14處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處，存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患，違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等，存在 “三合一”、消防設施不到位等消防安全隱患，違法建筑面積約17200平方米。

(六)夯實基礎(chǔ)建設，構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線

1、注重安全知識宣傳和培訓。利用工業(yè)區(qū)門戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動態(tài)》、各居委宣傳畫廊等陣地開展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動，通過舉行智力競猜、黑板報評比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動，切實擴大了宣傳的覆蓋面。同時，積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務培訓，對255名企業(yè)負責人、安全管理人員、危險化學品從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)持證培訓，對 1148名農(nóng)民工進行了安全生產(chǎn)知識培訓。開設涉及《xx市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識的各類培訓60多場，參加人員有10000多人。

2、加強社區(qū)公共安全建設。改善各居民小區(qū)的公共安全設施建設，今年在各小區(qū)共增設公共滅火點 15處、滅火器材50個、消防水帶500米、消防宣傳專欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標識，發(fā)放獨立式報警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個小區(qū)順利通過了區(qū)消防達標創(chuàng)建工作。

3、推進企業(yè)標準化達標創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機、卡樂康、申澤環(huán)保四家單位作為試點，參加區(qū)企業(yè)標準化達標創(chuàng)建工作，也均已順利通過考查驗收。

4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時建全完善加工企業(yè)308家、機械制造企業(yè)112家、服務業(yè)企業(yè)82家，商業(yè)企業(yè)79家，其他類企業(yè)139家，共720家企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理信息，加大對事故隱患的跟蹤治理，著力提升工作效率和監(jiān)管效果。

5、積極開展應急救援體系建設。健全完善應急救援體系，全面開展各類實戰(zhàn)性應急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個居民小區(qū)、7所學校、380多家企事業(yè)單位組織開展了消防疏散逃生演練活動，切實提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。

(七)存在問題

1、部分企業(yè)對安全工作不重視、不落實。一些企業(yè)，特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟利益，忽視安全工作，對安全管理部門的監(jiān)管，存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對安全部門提出的安全隱患，置若罔聞。

2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是高危重點行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，加上從業(yè)人員安全意識不強，安全監(jiān)管力度不夠，進一步加大了安全風險。

面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，20xx年，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管職能，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì)，全面促進企業(yè)主體責任的落實，保持高壓態(tài)勢，建立打非長效機制，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇六

2023年，對全公司產(chǎn)品質(zhì)量工作進行了總體安排，并提出了今年的工作目標。根據(jù)總經(jīng)理室提出的“一個降低、兩個提高”的要求，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量工作的實際，為實現(xiàn)目標，公司確定了以技術(shù)進步為動力，以強化質(zhì)量管理為手段，促進各項質(zhì)量工作全面發(fā)展。在領(lǐng)導的支持和幫助下，我們對公司各部室產(chǎn)品質(zhì)量工作進行了統(tǒng)籌安排，確定了工作目標和任務，通過全體人員的不懈努力，雖然公司在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面取得了一定成績，但產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高的余地還很大，公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平還不夠高，特別是部分產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平還不高，產(chǎn)品質(zhì)量的一致性未能達到公司領(lǐng)導的要求。現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

1.加強了技術(shù)基礎(chǔ)工作，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

（1）進一步健全和完善工藝法規(guī)，嚴格按工藝規(guī)程和崗位操作卡指導生產(chǎn)，使生產(chǎn)有章可循、有法可依。

（2）對各車間上交的工藝文件、報告表、記錄表、臺帳等認真檢查，保證工藝文件準確、完整無缺。

（3）對有關(guān)設備的工藝參數(shù)及各部室的工藝參數(shù)進行了收集并填入相關(guān)記錄中。

（4）各主要工段繪制了流程圖，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

2.加強了質(zhì)量監(jiān)控工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（1）由質(zhì)檢科會同有關(guān)部門，按公司制定的新的原輔材料進料標準及相關(guān)的檢驗標準，對原材料及半成品進行逐項檢驗，不合格者不準進廠。

（2）加強了計量工作，由專人對各種計量器具進行管理，使誤差控制在允許范圍之內(nèi)。

（3）對成品按標準逐項檢測，不合格者不準出廠。

（4）堅持每月對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，對生產(chǎn)部門的質(zhì)量指標完成情況予以檢查、統(tǒng)計，并將結(jié)果上報總經(jīng)理室。

3.加強了車間現(xiàn)場管理，落實各項管理制度。

（1）由公司質(zhì)檢科聯(lián)合生產(chǎn)部，對車間的現(xiàn)場管理進行檢查、督促、指導，使車間的現(xiàn)場管理有了很大改觀。

（2）對各項管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對違反制度的行為及時制止，并予以考核。

4.加強了各部門的協(xié)作配合，促進了質(zhì)量工作的發(fā)展。

（1）公司各部室在質(zhì)量工作中的密切配合是提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。

（2）加強了各部室之間的協(xié)調(diào)配合，使公司質(zhì)量工作上了一個新臺階。

二、存在的主要問題。

1.2023年，公司產(chǎn)品質(zhì)量雖有所提高，但產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高的余地還很大，特別是部分產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平還不高，產(chǎn)品質(zhì)量的一致性未能達到總經(jīng)理室的要求。

2.有些部門制度雖有，但執(zhí)行不力，如不加以重視，產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高的余地將會受到影響。

3.有些部門之間配合不夠協(xié)調(diào)，遇事相互推諉，辦事效率不高。

三、2024年的打算。

1.繼續(xù)加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.繼續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，促進產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

3.加強和促進企業(yè)的各項管理，進一步協(xié)調(diào)好各部門的各項管理工作，提高企業(yè)整體素質(zhì)，以適應瞬息萬變的市場經(jīng)濟。

以上是一年來的工作總結(jié)，望總經(jīng)理室給予批示。

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產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇七

今年在上級主管部門的關(guān)心、指導下、我鄉(xiāng)根據(jù)畜牧獸醫(yī)工作的相關(guān)文件精神，有效地開展了畜牧生產(chǎn)、動物防疫、檢疫等工作不但促進了本鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展，而且推進助農(nóng)增收，使我鄉(xiāng)的畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

我鄉(xiāng)畜牧業(yè)在各級部門的關(guān)心、支持下，得到了很好的發(fā)展，全面完成各項生產(chǎn)指標。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)生豬存欄27360頭，出欄49780頭；牛存欄2350頭(其中奶牛810頭）、出欄680頭；羊存欄1770頭、出欄2130頭；雞存欄33850羽（其中蛋雞9100羽）、出欄58700羽；鴨存欄43600羽、出欄316500羽；鵝存欄13300羽、出欄24800羽；兔存欄580只，出欄1900只；奶牛存欄810頭，牛奶產(chǎn)量1460噸。

鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)年初的工作安排，制定了各項工作責任書，細化了工作內(nèi)容，完善獎懲機制，做到分工明確、工作責任到人頭。

1、強化基礎(chǔ)免疫，確保免疫質(zhì)量。

我鄉(xiāng)結(jié)合動物疫病的防制特點，及時安排春防、秋防工作，全面完成口蹄疫、豬瘟、豬呼吸與繁殖綜合癥、禽流感、羊瘟等疫苗的注射工作。將動物疫病控制到零發(fā)病。經(jīng)統(tǒng)計:我鄉(xiāng)累計對3xx0戶農(nóng)戶的畜禽進行了疫苗注射工作。其中注射口蹄疫56130頭、豬瘟56130頭、豬藍耳5580頭、?？谔阋?860頭、羊口蹄疫2620頭、禽流感總計418000羽、羊痘1400頭，羊小反芻獸疫1300頭，防疫率達100%，豬、牛、羊的帶標率達100%。

2、搞好狂犬病的防制工作。

為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)于4月中旬開展了此項工作，于6月初圓滿完成了防疫工作。我鄉(xiāng)犬只存欄820只，防疫注射650只，防疫率達80%。

3強化消毒滅源工作，并對各河道溝渠的不明病死畜禽進行無害化工作。

我鄉(xiāng)對養(yǎng)殖戶進行了廣泛、細致的宣傳，利用下?lián)芤欢康南舅幥袑嵚鋵嵑孟竟ぷ?，同時結(jié)合3、4、5、7、8、10月份的具體情況，對安寧河、各溝渠的不明來源地病死畜禽做了無害化處理，有力地控制了疾（疫）病隱患。

4、加大對養(yǎng)殖戶的監(jiān)管工作，建立定期巡查制度，完善監(jiān)督內(nèi)容。畜牧獸醫(yī)站建立健全養(yǎng)殖檔案的同時加大對全鄉(xiāng)各類養(yǎng)殖大戶的監(jiān)管力度，做到每周巡查一此，并填寫好監(jiān)管內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計全年共對8家養(yǎng)豬大戶、22家養(yǎng)禽大戶、8家養(yǎng)牛大戶、5家養(yǎng)羊大戶進行了定期巡查。

5、成立了動物疫病應急小分隊，制定了應急預案。落實了防控疫病應急預案，提高應急處置能力。按照《高草鄉(xiāng)重大動物疫病防控應急預案》的要求，在人員、物資儲備、專項經(jīng)費儲備等方面給予保障。一旦發(fā)現(xiàn)重大動物疫情立即按法定程序及時啟動應急預案，堅決控制和撲滅疫情。

1、及時做好奶牛“兩病”的檢測。根據(jù)市疾控中心的要求和安排，對我鄉(xiāng)20xx年的奶牛進行了兩病”的檢測，保障了養(yǎng)牛業(yè)健康發(fā)展，防止重大動物疫情發(fā)生，確保群眾吃上“放心奶”。

2、加大檢疫力度，確保動物產(chǎn)品安全。

全鄉(xiāng)屠宰檢疫率達100%，做到同步檢疫。

3、加強種禽的引種管理，凈化養(yǎng)殖環(huán)境，對全鄉(xiāng)的種禽引種做到規(guī)范化，并按上級的要求嚴格執(zhí)行相關(guān)文件、條例。

4、針對“三聚氰胺”對奶業(yè)的影響，加強對奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，原料奶德抽送檢，加強奶牛飼料添加劑的監(jiān)督檢查。

5、對全鄉(xiāng)飼料、獸藥進行全方位監(jiān)管，做到定期檢查。

我鄉(xiāng)對境內(nèi)21個飼料銷售點，9個獸藥經(jīng)銷點進行了全面、定期的檢查，確保飼料、獸藥的規(guī)范經(jīng)營。

6、認真落實耕牛血防工作，圓滿完成各項工作。對全鄉(xiāng)的耕牛進行了采血、送檢，確保全鄉(xiāng)的血防工作扎實開展。人民群眾的身體健康得以保障。

1、開展并指導好養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖工作。

2、加大技能培訓的力度。利用我鄉(xiāng)的現(xiàn)代畜牧業(yè)（雞圈和鴨圈）項目建設工作，對我鄉(xiāng)的42戶養(yǎng)殖戶進行了畜牧養(yǎng)殖業(yè)的培訓，取得了好的效果。

3、加大對特色養(yǎng)殖業(yè)的指導。

（1）對板鵝的生產(chǎn)加工進行指導，并大力宣傳。

（2）利用肉牛養(yǎng)殖增量項目工作，大力指導全鄉(xiāng)6戶項目戶、2戶養(yǎng)殖大戶的肉牛生產(chǎn)，促進肉牛穩(wěn)定發(fā)展。

4、進一步加大對建昌鴨的品種資源保護工作。全鄉(xiāng)共有5戶養(yǎng)殖建昌種鴨的農(nóng)戶，一個建昌鴨保種場，而且養(yǎng)殖時間長，對該品種的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用?，F(xiàn)全鄉(xiāng)共養(yǎng)有5000多羽建昌種鴨。

5、鞏固我鄉(xiāng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展成果，推進全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖業(yè)科學化、規(guī)?；?、示范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對全鄉(xiāng)8戶養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖作好發(fā)展指導，同時對規(guī)模養(yǎng)殖場，特別是眾旺豬場進行了較詳細的巡查和指導。

全面完成能繁母豬、奶牛的投保工作，對全年的動物死亡受理也嚴格按照相關(guān)政策要求執(zhí)行，死亡的理賠工作也在緊張有序地進行，死亡理賠款及時兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中。

為貫徹落實年初的目標任務，在廣泛發(fā)動群眾的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站積極主動地聯(lián)系養(yǎng)牛、養(yǎng)羊大戶示范種植、科學養(yǎng)殖。經(jīng)大家共同努力，全鄉(xiāng)種草1105畝，其中光葉紫花苕370畝，多年生黑麥草800畝，新增多年生黑麥草90畝，農(nóng)戶自行購買草種xx90公斤（光葉紫花苕720公斤、多年生草種800公斤）。山羊短期育肥戶26戶，年出欄20只以上規(guī)模養(yǎng)羊戶29戶。

隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展，我鄉(xiāng)加強動物防疫隊伍建設。一是提高每一位動物防疫工作者的防疫思想意識和職業(yè)道德水平。意識到多擔負的防疫職責關(guān)系到畜牧業(yè)生產(chǎn)安全和公共安全。二是全面開展技術(shù)培訓。三是加強內(nèi)部管理，實行獎懲機制。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇八

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費者的安全和利益。在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，我們團隊始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

在本期工作中，我們的主要目標是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，提高客戶滿意度。我們的具體任務包括：對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準；對出現(xiàn)的問題進行深入分析，找出原因并制定改進措施；加強與客戶的溝通，了解客戶需求，及時解決客戶問題。

1.任務完成情況：

__通過對生產(chǎn)過程的嚴格把關(guān)，我們成功降低了不良品率，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

__通過深入分析，我們找出了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的原因，并制定了一系列改進措施，取得了良好的效果。

__我們加強了與客戶的溝通，了解到了客戶的需求，及時解決了客戶的問題，客戶滿意度得到了提高。

2.工作亮點：

__我們采用先進的檢測設備，提高了檢測效率和準確度。

__我們加強了團隊協(xié)作，提高了團隊整體效率。

__我們積極與上級溝通，及時反饋問題，得到了上級的認可和支持。

四、經(jīng)驗教訓與展望。

1.經(jīng)驗教訓：

__在工作中，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)過程的控制密切相關(guān)。因此，我們需要加強對生產(chǎn)過程的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

__在解決問題方面，我們還需要更加深入地分析問題，找出根本原因，并制定更加有效的解決方案。

__我們需要加強與客戶的溝通，了解客戶需求，提高客戶滿意度。

2.展望：

__我們將繼續(xù)加強對生產(chǎn)過程的控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

__我們將深入分析問題，找出根本原因，并制定更加有效的解決方案。

__我們將加強與客戶的溝通，了解客戶需求，提高客戶滿意度。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇九

一年來，在公司領(lǐng)導的正確指揮下，在機關(guān)各科室的緊密配合下，供應科堅決貫徹落實公司工作安排，遵循“服務、管理、指導、協(xié)調(diào)”的職能定位，圍繞公司下達的年度工作任務，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，全身心投入到供應工作中，較好地完成了各項任務。現(xiàn)將供應工作情況匯報如下：

1.物資采購。

采購是供應工作中非常重要的環(huán)節(jié)，是直接影響公司生產(chǎn)能否順利進行的重要環(huán)節(jié)。一年來，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要，做好采購計劃，合理確定采購時間，確保物資及時采購到位，不延誤生產(chǎn)。

2.物資管理。

物資管理是供應工作中重要的一環(huán)，對保證公司生產(chǎn)順利進行非常重要。我們始終不放松對物資管理工作的落實，堅持對管物資的盤點和清點，確保物資數(shù)量質(zhì)量，做到賬物相符。

3.物資儲存。

物資儲存是我們供應工作中間不可缺少的環(huán)節(jié)，也是必經(jīng)環(huán)節(jié)。我們始終堅持物資分類儲存，合理使用倉容、倉位，做好物資防火、防盜、防潮、防銹、防腐蝕工作。

二、下一年度計劃。

1.加強與其他企業(yè)的溝通，掌握市場動態(tài)，積極尋找，為公司及時提供物美價廉的物資。

2.完善采購程序，嚴格采購制度，降低采購成本。

3.繼續(xù)做好物資儲存工作，保證物資質(zhì)量，防止物資流失。

三、結(jié)論。

供應工作是公司運營發(fā)展的重要保證，是每個企業(yè)必須面對的。在一年來的供應工作中，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要，做好采購計劃，合理確定采購時間，確保物資及時采購到位，不延誤生產(chǎn)。同時，我們堅持對管物資的盤點和清點，確保物資數(shù)量質(zhì)量，做到賬物相符。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加強與其他企業(yè)的溝通，掌握市場動態(tài)，積極尋找，為公司及時提供物美價廉的物資，完善采購程序，嚴格采購制度，降低采購成本。繼續(xù)做好物資儲存工作，保證物資質(zhì)量，防止物資流失，為公司的運營發(fā)展做好供應工作。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇十

農(nóng)資市場治理。月份正值各種子經(jīng)銷商進貨備貨時期，為加強種子市場源頭管理，月9-10日，執(zhí)法大隊組織本市主要種子代理商參加了宣城市種子代理商培訓會議；月日，大隊又召開了寧國市年種子執(zhí)法年活動啟動會議，對今年種子市場監(jiān)管工作進行了部署。要求嚴把種子進貨關(guān)，健全種子經(jīng)營檔案，并對每一品種、每一批次雜交水稻種子進行大田同步純度鑒定，目前已出動執(zhí)法人員8人次，抽樣品種20份。同時發(fā)放寧國市農(nóng)委《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)委關(guān)于加強兩系雜交稻種子管理的緊急通知》等資料70份，簽訂《種子經(jīng)營承諾書》20份。

畜產(chǎn)品質(zhì)量專項整治行動。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，按照市政辦《關(guān)于印發(fā)寧國市生豬肉市場專項整治工作方案的通知》要求，市農(nóng)委自年月25日開始，開展為期2個月的畜產(chǎn)品質(zhì)量專項整治行動。嚴禁使用瘦肉精等違禁藥品和非法投入品，嚴格動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作，聯(lián)合工商、公安、城管等部門開展了全市冷鮮肉市場專項檢查，嚴厲查處違法行為。專項行動以來，共計出動檢疫執(zhí)法人員166人次，檢查屠宰場4個、養(yǎng)殖場11個、市場21個、214個肉案、凍庫15個、肉案154個。查獲并無害化處理不符合規(guī)定冷鮮肉70余公斤，查處1例私屠濫宰生豬行為，依法沒收銷毀未經(jīng)檢疫私宰豬肉42.5公斤、注水牛肉110公斤，市場銷售狀況良好。

水產(chǎn)專項檢查。共出動檢查人員31人次,檢查養(yǎng)殖企業(yè)2家,養(yǎng)殖大戶3家。結(jié)合養(yǎng)殖品種狀況以及用藥特點，組織開展了現(xiàn)場存藥檢查，現(xiàn)場存藥檢查以是否存放禁用藥物為重點。檢查中未發(fā)現(xiàn)違法用藥企業(yè)。對健康養(yǎng)殖示范場開展了養(yǎng)殖場質(zhì)量管理制度檢查。對養(yǎng)殖場記錄未完善要求限期整改。

加強蔬菜農(nóng)藥殘留檢測。市蔬菜辦根據(jù)蔬菜生產(chǎn)季節(jié)變化，對錦天生態(tài)、城郊蔬菜、胡樂港口汪溪大棚蔬菜基地等10個重點基地和大華市場、中心農(nóng)貿(mào)市場、蘇果超市3個重點市場進行蔬菜質(zhì)量安全專項治理。共檢測蔬菜類產(chǎn)品255個，合格率100%。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇十一

一年來，在公司的正確領(lǐng)導和各基層單位的大力支持下，產(chǎn)品質(zhì)量工作緊緊圍繞“產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、質(zhì)量提升、滿足需求”的工作方針，以公司《年度產(chǎn)品質(zhì)量提升工作指導意見》為指導，對產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、質(zhì)量提升等方面進行了全面部署，通過全體員工一年的努力，產(chǎn)品質(zhì)量工作取得了一定的成績。

一、工作完成情況。

1.完成產(chǎn)品開發(fā)計劃30項，其中完成新產(chǎn)品的開發(fā)20項，對老產(chǎn)品進行了升級改造。

2.完成工藝改進15項，解決了生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的一些問題，產(chǎn)品的不合格率較去年有較大的下降。

3.制定和完善了產(chǎn)品缺陷、不合格品的處置流程，減少了缺陷品的產(chǎn)生。

4.進行了理化檢驗實驗，人員對原材料檢驗、半成品檢驗、成品檢驗、產(chǎn)品試驗等方法進行了檢驗和試驗，并做好相關(guān)記錄。

5.加強了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員的培訓考核，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，避免了批量產(chǎn)品不合格。

(一)開展基礎(chǔ)工作，落實質(zhì)量第一的理念。

1.層層落實了質(zhì)量責任，與公司管理人員簽訂了質(zhì)量責任書，在公司的各項管理制度中均體現(xiàn)了質(zhì)量管理的理念，使每個管理者都意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，從而形成“人人、事事、處處”抓好質(zhì)量的良好氛圍。

2.進一步完善質(zhì)量保證體系，重新制定了《質(zhì)量管理手冊》，設立了專項檢查制度，制定專項檢查計劃并按時組織實施，使檢查工作規(guī)范化，為質(zhì)量管理起到了保駕護航的作用。

(二)加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。

1.制定各工序質(zhì)量控制要點，組織生產(chǎn)部所有人員學習，讓全體人員了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，從原材料的進庫到產(chǎn)品合格出廠，實施監(jiān)督檢查。

2.制定巡回檢查制度，每季度進行一次大檢查，使生產(chǎn)部各級管理人員明確掌握質(zhì)量動態(tài)，及時采取措施糾正。

3.認真開展不合格品整治工作，全年共開具53張不合格品處置單，對不合格品進行了隔離和整改，對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行了全面的檢查和整頓。

(三)開展專項檢查工作。

1.開展了“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)前的安全檢查，對各項專項檢查計劃及時安排，組織檢查，整改，全年共檢查22次。

2.對產(chǎn)品的涂裝、打包、檢驗過程進行了檢查，全年共檢查12次。

3.檢查各班組產(chǎn)品檢驗工作的落實情況，督促各班組設立專職檢驗員，制定檢驗計劃，確保產(chǎn)品檢驗合格后才允許交收。

三、存在不足。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理人員的業(yè)務素質(zhì)還需要進一步提高，管理制度有時執(zhí)行不力，考核力度不大，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗手段還有待提高。

四、下一步工作打算。

繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加強人員培訓，提高管理人員業(yè)務素質(zhì)，加強專項檢查，做好產(chǎn)品檢驗工作，加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的力度，制定和完善產(chǎn)品檢驗的各項管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量考核工作。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇十二

為深切貫徹落實國務院產(chǎn)品格量和食物安定專項整治電視德律風集會精神，切當辦理我區(qū)產(chǎn)品格量特別是食物安定方面存在的題目， 8月底以來，根據(jù)省、市當局的聯(lián)合安排，我區(qū)各鎮(zhèn)街道、各相干部分舉動敏捷，責任明了，環(huán)繞三個重點，在珍視治標的同時，出力治本，專項整治工作獲得了初步結(jié)果。

一是珍視企業(yè)層面的法律標準宣揚，出力進步出產(chǎn)策劃者的責盡情識。8月下旬，區(qū)質(zhì)監(jiān)分局專門召開了全區(qū)食物出產(chǎn)企業(yè)《特別法則》宣貫會，宣揚和講解國度法律對食物企業(yè)的要求。聯(lián)合排查和法律查抄，質(zhì)監(jiān)人員每到一家就把《特別法則》和《南湖區(qū)不安定食物召回履行細則》送到企業(yè)主的手中。區(qū)工商分局為貫徹《特別法則》，專門印制了5000份“告食物策劃單位”的書面關(guān)照，對轄區(qū)內(nèi)的掃數(shù)食物策劃單位挨家挨戶進行上門發(fā)放。

二是富裕利用媒體優(yōu)勢，在珍視正面宣揚的同時，加大對食物違法行動的暴光力度。8月底以來，嘉興電視臺、嘉興電臺、嘉興日報、南湖晚報、嘉興廣播電視報等媒體前后20屢次報導了我區(qū)專項整治的工作環(huán)境，一些緊張的食物違法違規(guī)行動被及時暴光。

一是各部分舉動敏捷，根據(jù)責任分工履行了地毯式查抄。質(zhì)監(jiān)分局以糕點、豆成品、醬腌菜、飲用水、冷飲等五類食物為整治重點，分地區(qū)展開周全的法律查抄，共出動人員452人次，查抄小企業(yè)、小作坊127家，并對此中的6家進行了備案查處。工商分局展開了農(nóng)村安心店“回頭看”活動，構(gòu)造各農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點）進行自查，再由各工商所復查，對發(fā)覺的題目立即予以整改處理，確保農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點）符合標準和要求。市衛(wèi)生監(jiān)督所自動互助南湖區(qū)的專項整治，集結(jié)氣力，加班加點。為典范企業(yè)策劃行動，他們還專門建造了餐飲行業(yè)的規(guī)章軌制，并送戶上門。

二是部分協(xié)同，聯(lián)合法律。在履行分頭查抄，別離整治的根本上，區(qū)帶領(lǐng)小組前后三次構(gòu)造工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)經(jīng)、三產(chǎn)等部分，對余新、大橋、七星等重點地區(qū)的食物企業(yè)和策劃戶進行了聯(lián)合法律查抄。

區(qū)當局和各相干部分把全國現(xiàn)場會的查抄作為查驗前一階段專項整治結(jié)果、盡力促成全區(qū)專項整治工作的一個緊張機會，予以高度珍視。一是根據(jù)上級要求，安排任務，落實責任到鎮(zhèn)、到村、到部分，并肯定了以余新、大橋、七星三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為整治重點。各相干部分和延線各鎮(zhèn)根據(jù)分工和整治方案的要求，對三條線路的沿線企業(yè)和策劃單位，加強了監(jiān)督查抄的力度。質(zhì)監(jiān)分局由局長親身帶隊，挨家挨戶查抄企業(yè)落實整改的環(huán)境，并救助企業(yè)建立美滿辦理軌制和辦理臺帳。工商分局由主管局長掛帥，構(gòu)成三個法律查抄組，確保車輛、確保人員，并落實責任區(qū)，逐點進行查抄安排。區(qū)衛(wèi)生部分抽調(diào)氣力，拋卻歇息時候，對余新、大橋、七星等地區(qū)的小餐飲、黌舍食堂、小副食物店等重點行業(yè)加強整治力度，盡力以赴投入整治舉動。

在整治帶領(lǐng)小組的聯(lián)合安排和各部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的通力互助下，整治工作初見結(jié)果。

一是摸清的監(jiān)禁東西的底數(shù)。如質(zhì)監(jiān)部分經(jīng)過議定周全排查，發(fā)覺了新增的糕點小作坊16家；藥監(jiān)部分對藥品的出產(chǎn)、策劃單位進行了清查，全區(qū)共有藥品出產(chǎn)企業(yè)2家，零售零售企業(yè)183家。

二是各部分嚴厲行政法律責任制，健康了法律聯(lián)念頭制，構(gòu)成了富強聲勢，加大了對產(chǎn)品格量和食物安定違法行動的進攻懲辦力度。整治舉動入手下手至今，區(qū)當局屢次召開聯(lián)席集會，評論辯論食物整治中碰到的難點和解決方法，各鎮(zhèn)（街道）和各本能機能部分集思廣益，通力互助，使整治提早呈現(xiàn)結(jié)果。中斷如今，質(zhì)監(jiān)部分已對6家企業(yè)進行了備案查處，責令10家企業(yè)期限整改，并擬移送證照不全的出產(chǎn)加工主6個。三產(chǎn)部分在整治中收繳違法肉品2542公斤。藥監(jiān)分局查獲7起違法案件。

三是在整治的高壓態(tài)勢下，企業(yè)的守法意識明顯進步。出產(chǎn)加工關(guān)鍵中，獲得qs食物出產(chǎn)允許證的企業(yè)能按質(zhì)量辦理系統(tǒng)的要求，嚴厲對原材料進行把關(guān)，對產(chǎn)品履行出廠查驗；小企業(yè)、小作坊經(jīng)過議定前期整改，進一步典范了進貨驗收和食物添加劑利用掛號、衛(wèi)生辦理等四項軌制。流暢關(guān)鍵中，南湖區(qū)市區(qū)食物市場、超市100%建立了食物進貨索證索票軌制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)食雜店100%建立食物進貨臺帳軌制。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇十三

2023年，對質(zhì)量管理體系建設工作而言，是極不平凡的一年。我們主要完成了以下工作：

一、建立了規(guī)范的質(zhì)量管理體系。

2023年初，在公司領(lǐng)導的支持下，我們編制了公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，于2023年6月1日開始實施。從此，公司質(zhì)量管理工作步入了“有法可依”的規(guī)范運行之途。

二、完善了質(zhì)量管理體系建設。

在《質(zhì)量手冊》和《程序文件》實施過程中，我們不斷完善質(zhì)量管理體系，使其更加符合公司實際情況，更加具有操作性。

1.完善了《物資采購控制程序》。由于我們購買部分物資需要面向市場采購，為了從源頭把好質(zhì)量關(guān)，我們對物資采購程序進行了完善。

2.完善了《不合格品管理程序》。根據(jù)公司實際情況，我們對不合格品控制程序進行了完善，使其更加符合公司實際情況，更加具有可行性。

3.制定了《質(zhì)量工作考核辦法》。為進一步推動公司質(zhì)量工作的開展，我們制定了《質(zhì)量工作考核辦法》，將質(zhì)量工作量化，落實到各分公司及職能部門的每個人頭上，形成了“人人肩上有指標”的格局。

4.編寫了《計量檢測器具管理辦法》。由于公司所用的計量器具比較雜，針對這一情況，我們對《計量檢測器具管理辦法》進行了完善，使其更加符合公司實際情況，更加具有操作性。

5.建立了《質(zhì)量記錄管理規(guī)定》。為加強質(zhì)量記錄的管理，我們建立了《質(zhì)量記錄管理規(guī)定》，規(guī)范了質(zhì)量記錄的管理程序。

三、加大了對質(zhì)量體系文件的宣傳力度。

為了讓公司的質(zhì)量體系文件真正發(fā)揮作用，讓公司的各級干部及廣大員工對質(zhì)量體系文件有更加深入的理解，我們編寫了《質(zhì)量體系文件宣傳資料匯編》，印刷了1000多份，下發(fā)到各分公司及職能部門的干部和員工手中，使大家對質(zhì)量體系文件有了更深入的理解，進一步推動了質(zhì)量體系工作的開展。

在質(zhì)量體系運行工作方面，我們主要做了以下工作：

1.制定了《質(zhì)量體系內(nèi)部審核控制程序》。由于公司今年將進行第三方認證，因此，我們制定了《質(zhì)量體系內(nèi)部審核控制程序》，于2023年12月1日開始實施。通過質(zhì)量體系內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)并糾正了質(zhì)量體系運行中存在的問題，為質(zhì)量體系認證工作打好了基礎(chǔ)。

2.編寫了質(zhì)量體系認證所需的材料。為確保質(zhì)量體系認證順利通過，我們編制了《公司第一版質(zhì)量管理程序文件》等相關(guān)的質(zhì)量體系認證材料。

3.對內(nèi)審中查出的問題進行了跟蹤檢查，以確保質(zhì)量體系文件的持續(xù)改進。

4.認真做好了質(zhì)量體系運行工作，確保質(zhì)量體系文件得到持續(xù)改進，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平。

五、存在的不足。

1.由于我們新成立，各項規(guī)章制度尚不完善，工作中存在漏洞，也給公司質(zhì)量管理工作帶來了一些困難。

2.在質(zhì)量體系認證工作中，我們雖然做了大量的工作，但因缺乏經(jīng)驗，給工作帶來一些困難。

總之，2023年質(zhì)量工作，在公司的正確領(lǐng)導下，在各分公司及職能部門的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但距公司的要求還有一段距離，在新的一年里，我們將更加努力，以更高的標準，要求自己，使公司的質(zhì)量工作邁上一個新的臺階。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇十四

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結(jié)中，我將詳細介紹我們過去一年的主要成果、面臨的主要挑戰(zhàn)、采用的方法以及取得的成果。

主要成果：

1.生產(chǎn)效率的提升：通過引入新的質(zhì)量控制方法和技術(shù)，我們的生產(chǎn)效率提高了20%。

2.產(chǎn)品質(zhì)量的提升：我們的產(chǎn)品在各項質(zhì)量測試中的表現(xiàn)都有了顯著提升。

3.員工技能的提升：我們?yōu)閱T工提供了各種培訓課程，提高了他們的專業(yè)技能。

主要挑戰(zhàn)：

1.質(zhì)量控制流程的復雜性：我們面臨著如何有效地實施質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的問題。

2.產(chǎn)品的多樣化：隨著我們產(chǎn)品種類的增多，質(zhì)量控制變得更加復雜。

3.員工技能提升的困難：在技能提升過程中，我們面臨著一些員工不愿意參與培訓的問題。

方法與成果：

1.實施了全面質(zhì)量控制流程，包括對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量把控。

2.通過實施多元化質(zhì)量控制策略，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量控制效果。

3.對員工進行了大量的培訓，提高了他們的專業(yè)技能。

未來計劃：

1.繼續(xù)實施全面質(zhì)量控制流程，加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督。

2.實施更嚴格的檢驗標準，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.繼續(xù)為員工提供更多的培訓機會，提高員工的技能水平。

總結(jié)：

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將繼續(xù)努力，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇十五

尊敬的領(lǐng)導，同事們：

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和機遇，取得了顯著的成果。今天，我將對過去一年的工作進行總結(jié)，以便我們更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。

一、工作背景與目標。

在過去的一年中，我們面對著市場競爭加劇、消費者需求多樣化、技術(shù)更新迅速等眾多挑戰(zhàn)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求并保持競爭優(yōu)勢，我們設定了明確的目標：提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低不良率、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。

在過去的的一年里，我們采取了多種措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，我們加強了原材料的質(zhì)量控制，確保進貨渠道的可靠性。其次，我們提高了生產(chǎn)設備的精度和穩(wěn)定性，減少了生產(chǎn)過程中的不良品。此外，我們還加強了質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品符合客戶的要求和標準。

為了實現(xiàn)這些目標，我們采取了以下具體措施：

1.建立了嚴格的質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)流程進行全面監(jiān)控。

2.進行了員工的質(zhì)量培訓，提高了員工的質(zhì)量意識和技能。

3.與供應商建立了長期合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。

4.引入了先進的生產(chǎn)設備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5.定期開展市場調(diào)研，了解客戶需求和反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品策略。

三、經(jīng)驗教訓與展望。

在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量工作的成功不僅依賴于技術(shù)和設備，更需要關(guān)注以下幾個方面：

1.團隊合作：產(chǎn)品質(zhì)量工作需要全員參與，需要員工之間的密切配合和溝通。

2.持續(xù)改進：產(chǎn)品質(zhì)量是一個不斷優(yōu)化和改進的過程，需要持續(xù)關(guān)注市場反饋和技術(shù)更新，不斷調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)流程。

3.數(shù)據(jù)分析：通過對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行分析，可以找出問題所在，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

在未來的一年里，我們將繼續(xù)加強以上幾個方面的關(guān)注，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也將探索新的技術(shù)和方法，引入智能化生產(chǎn)設備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、致謝。

在此，我要感謝每一位同事在產(chǎn)品質(zhì)量工作中付出的努力和貢獻。同時，我也要感謝公司領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持和幫助。

在未來的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻。

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產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇十六

我在此向您匯報我在過去一年中在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面所完成的工作。我將簡要介紹我的工作內(nèi)容，總結(jié)我的成就和不足，提出改進建議，以及展望未來計劃。

在過去的一年中，我的主要工作目標是提高我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量。我負責監(jiān)督和執(zhí)行一系列的質(zhì)量保證活動，包括設計審查、生產(chǎn)流程優(yōu)化以及定期的質(zhì)量測試。同時，我還參與了團隊內(nèi)部的質(zhì)量培訓和知識分享活動，以提高團隊的整體質(zhì)量意識。

通過我過去一年的努力，我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量有了顯著提升。我與設計團隊緊密合作，確保設計符合我們的質(zhì)量標準和最佳實踐。此外，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和引入新的質(zhì)量控制措施，我們成功地減少了生產(chǎn)過程中的缺陷。我們的產(chǎn)品質(zhì)量報告顯示，客戶投訴率下降了20%，退貨率也下降了15%。這些數(shù)據(jù)都充分證明了我們的努力取得了顯著的效果。

然而，我也意識到在工作中還有很多可以改進的地方。例如，我在處理質(zhì)量問題時，有時過于關(guān)注短期成本和效率，而忽視了長期的質(zhì)量保障。為了解決這個問題，我計劃加強與團隊的溝通，提高質(zhì)量保證的長期視野，以確保我們的產(chǎn)品能長期滿足客戶需求。

展望未來，我將繼續(xù)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，并計劃進一步優(yōu)化我們的質(zhì)量控制流程。我計劃與研發(fā)團隊緊密合作，從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時，我也將加強與銷售和客戶的溝通，了解他們的需求和反饋，以進一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

總的來說，過去一年的工作使我對產(chǎn)品質(zhì)量有了更深入的理解和把握。我深信，通過持續(xù)的努力和改進，我們的產(chǎn)品質(zhì)量將進一步提升，為公司贏得更多的市場份額。

再次感謝您給予我工作的支持和指導。

謝謝，

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產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇十七

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進發(fā)展。以下是本站小編為您整理的“關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【一】

為貫徹落實總公司 “以質(zhì)求信、 業(yè)主至上、 遵守法規(guī)， 持續(xù)改進” 的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提 高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量”為重點，全興公司于 20xx 年 全面開展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手，強化質(zhì)量意識，加強 員工技能培訓，提高員工整體素質(zhì)，從而促進公司整體質(zhì)量管理水平 全面提高。

一.深入開展質(zhì)量管理體系建設工作

1、質(zhì)量管理體系文件完善 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部 分工作流程、明確部門職責劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近 公司生產(chǎn)實際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。

修改的文件有：質(zhì)量手冊、17 個程序文件、4 個作業(yè)指導書、11 個質(zhì)量檢驗表。

2、質(zhì)量管理體系審核活動 20xx年 9 月份進行 20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審， 20xx年 10 月份迎接外審組對我公司進行質(zhì)量管理體系復評審。

內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了審核， 不合格項目填寫了內(nèi)審不符合報告單。

組織了各有關(guān)責任部門針對不 合格項進行了分析、研究，并進行了相應的整改工作，按期確認和驗 證各部門的整改結(jié)果。

管理評審認為公司自去年的評審以來， 在今年年初推行新版質(zhì)量 檢驗表格，加強了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運行和改進奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù) 的，有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求，目標、 指標及管理方案得到有效控制和實施，均達到公司 2018 年度產(chǎn)品質(zhì) 量目標值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的，取得了一定的績 效。

平時體系員隨機對各個部門進行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查， 對填寫 不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導組進行季 度工作考核。

在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質(zhì)量管理體系， 通過 考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行，通過內(nèi)部審核、管理評審、外 部審核檢驗運行效果。

二.開展質(zhì)量管理活動

“質(zhì)量月”活動 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人 員責任心，相應總公司的活動，20xx年 9 月，我們繼續(xù)開展了以“抓 質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張 貼標語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動， 普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好 氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的 成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次 合格率 99%，成品一次檢驗合格率達到 98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率 為零。

三.強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理

結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序 文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工 藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展情況，制定了 11 份記錄 表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿足質(zhì)量要求的 程序提供了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理提供了有力保障。

四.工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向

1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是 現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點， 只有一步一步的把固定工作 作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題 的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達， 現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、 時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。

3、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦 法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的 實際工作來理解與完善 進一步完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，嚴格標準化作業(yè)， 才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法， 學習先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【二】

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進發(fā)展。

縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問題：

1.員工質(zhì)量意識不強：認為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會檢查，只管按件計酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒有下一道工序意識，出了質(zhì)量問題都推脫責任，在找別人毛病，甚至有認為是質(zhì)檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報廢。

2.質(zhì)檢工作不負責：認為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài)，根本就不會控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)?有加班費的質(zhì)檢不停的加班是因為生產(chǎn)需要，沒加班費的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。

以上存在的問題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子質(zhì)量意識有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時更應關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個巡檢要主要出擊，不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門，要積極下一線，仔細查看，對每一個質(zhì)量疑點均不放過。對于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。

關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認識，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識，既全員質(zhì)量意識，公司的質(zhì)量意識應貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

立足眼前，展望未來，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導班子的質(zhì)量意識，同時提高工人質(zhì)量意識，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【三】

我縣地處湘北邊陲，擁有豐富的資源，主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地城市化、工業(yè)化程度低，城市和工業(yè)產(chǎn)生的.“三廢”污染物對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的污染時間短、程度輕，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品生產(chǎn)具有得天獨厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢。我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作近年來發(fā)展迅速，但是目前仍面臨著一系列問題，如何進一步加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作，仍然是需要不斷探索和研究的課題。

一、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的發(fā)展現(xiàn)狀

多年來，我縣積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作，開辟思路，積極探索，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作位居全省前列。截止20xx年11月，我縣共認證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地20個、產(chǎn)地面積7.91萬公頃，認證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品22個，其中糧油產(chǎn)品2個，茶葉5個，蔬菜4個，水果5個，畜禽產(chǎn)品5個，其它1個;綠色食品企業(yè)5家，產(chǎn)品5個，產(chǎn)量26896噸;有機食品企業(yè)8家，均為茶葉企業(yè)，產(chǎn)品19個，產(chǎn)量813.5噸。

二、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作存在的問題

總體上看，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，產(chǎn)業(yè)水平不斷提高，品牌效應日益增強，但同時存在的問題也是我們不容忽視的：一是認證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，市場需求較大的畜禽肉類產(chǎn)品所占比例極小，難以滿足消費者的需求;二是市場流通體系和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價競爭機制發(fā)育相對滯后，品牌價值尚未得到充分實現(xiàn)，影響著開發(fā)效益;三是認證產(chǎn)品保障體系不完善，個別生產(chǎn)企業(yè)僅僅是通過認證了事，求得一個“綠色”或“有機”賣點，認證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標等，還存在一些問題，影響著社會對認證產(chǎn)品品牌的認知度;四是由于市場準入制度沒有實施，很難體現(xiàn)認證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

三、加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的對策

(一)、圍繞中心工作，做到“四個結(jié)合”

1、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是引導和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項有效措施。要重點結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設，積極組織規(guī)模開發(fā)，抓好大型標準化基地建設，加快產(chǎn)品認證步伐，擴大總量規(guī)模。

2、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是龍頭企業(yè)增強市場競爭力的一條重要途徑。龍頭企業(yè)，特別是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，代表了農(nóng)業(yè)企業(yè)的最高水平，無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品具有市場競爭優(yōu)勢，代表了安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機結(jié)合，融為一體，相互促進，共同發(fā)展，能促進我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。

3、與農(nóng)民增收相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是農(nóng)民收入的一個重要“增長點”。要通過宣傳和普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，培育認證農(nóng)產(chǎn)品消費市場，做好廠商合作、產(chǎn)銷銜接，利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制，調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的積極性，促進農(nóng)民增收。

4、與農(nóng)產(chǎn)品出口相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的一個有力手段。要密切跟蹤國外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標準和認證制度，開展國際認證合作，突破貿(mào)易技術(shù)壁壘，在促進農(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮更加重要的作用。

(二)、加強組織領(lǐng)導，實施整體推進

加強領(lǐng)導，落實措施是推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作和建設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要保障。要從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和加快地域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅持把維護農(nóng)民利益放在工作的首位，將其納入我縣政府工作的重要議事日程，建立健全考核機制，主要領(lǐng)導親自掛帥，主管領(lǐng)導具體負責，配齊配強專職工作人員，納入目標考核責任制。在無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品三位一體整體推進的過程中正確處理好三者之間的關(guān)系，根據(jù)我縣的實際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段，建立健全長效發(fā)展機制。

(三)、制定優(yōu)惠政策，加大資金投入

制定長期穩(wěn)定的無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)政策、資金扶持政策等，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會等，增加產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進經(jīng)驗，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作機制，加大主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準入方面的資金投入和政策扶持。設立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證發(fā)展專項資金，用于標準制定、認證認定、基地建設、市場營銷和監(jiān)督檢查、宣傳培訓等工作，對于獲得認證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎勵。

(四)、加大宣傳力度，強化業(yè)務培訓

充分利用各種行之有效的形式，采取切實可行的措施，借助各方面力量開展多種形式、不同層次的宣傳活動，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，倡導無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品，為無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。在技術(shù)培訓方面，采取多種形式有計劃、有步驟的對從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的主管部門、生產(chǎn)者、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督檢測人員進行理論知識和生產(chǎn)技能的培訓，提高隊伍的整體素質(zhì)，建立起一支懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)技術(shù)隊伍。

(五)、明確工作重點，提高認證水平

目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證已成為我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設的基本內(nèi)容，成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的“切入點”和“突破口”，也是各級政府和農(nóng)業(yè)部門推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一個行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用，緊緊依托農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢和技術(shù)條件，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證管理的運行體制和發(fā)展機制，保證認證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。

(六)、加強后續(xù)管理，打擊假冒偽劣

加強獲證產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)督和管理，做好獲證企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，對抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品，取消其認證標識使用權(quán)。配合工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，加大對認證產(chǎn)品市場的管理力度，嚴厲打擊假冒認證產(chǎn)品的違法行為，保護認證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費者的權(quán)益，維護無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的市場形象。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報告范文范本篇十八

按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求，我鄉(xiāng)以當前風險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點，積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

（一）全面部署，明確任務。

1.制定全年工作計劃。年初，制定了《20xx年xx鄉(xiāng)開展質(zhì)量興鄉(xiāng)工作方案》，明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動。

2.制定應急預案。結(jié)合今年實際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》，完善了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處理機制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強應對我鄉(xiāng)突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應對處理能力。

3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進行值班，密切注意全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測，保障全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時向上級和有關(guān)門報告存在的異常情況。

（二）建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍。

目前，我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全鄉(xiāng)7個村也分別設立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務中心，各村工作人員為1-2名。對全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鄉(xiāng)級檢測服務中心主要承擔轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。

（三）加強種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為。

1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責任人意識。

2.節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標簽標注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產(chǎn)、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動執(zhí)法人員25人次，出動車輛16輛次。同時，深入各生產(chǎn)基地，加強對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測。

（四）開展農(nóng)業(yè)投入品專項檢查，整頓市場秩序。

1.加大檢查力度，加強執(zhí)法責任制。對農(nóng)資經(jīng)營門店分區(qū)劃片，實行承包責任制，監(jiān)管責任落實到具體執(zhí)法人員，確保責任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者不經(jīng)營五種高毒有機磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報制度，向社會公開舉報電話，鼓勵群眾舉報流動經(jīng)營農(nóng)資和經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資的行為，做到有報必接、有報必查。今年來，累計檢查門店18個次，出動執(zhí)法人員35人次，車輛16輛次，檢查種子、農(nóng)藥、化肥85多個品種，通過檢查，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

2.加強對農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)8家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營承諾書，承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥，并向門店傳達了《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥，規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神，發(fā)放《農(nóng)藥安全知識手冊》及禁限用農(nóng)藥名單，定期深入企業(yè)進行監(jiān)督指導，重點查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫存情況。檢查結(jié)果表明，我鄉(xiāng)8個農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。

（五）加強宣傳培訓和信息報導工作。

1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動，積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。共計發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊300多份，發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術(shù)等宣傳材料380余份，使廣大群眾增強了依法保護自身合法權(quán)益的意識。

2.在宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址，方便群眾的舉報，及時對接到的投訴做到了及時處理、答復。