作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)通用(優(yōu)秀9篇)

總結(jié)能夠幫助我們檢驗自己的目標(biāo)是否達(dá)成，以及找到實現(xiàn)目標(biāo)的方法。在總結(jié)中，應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯性，使其更具說服力。下面是一些關(guān)于寫總結(jié)的實用建議和指導(dǎo)，希望對大家有所幫助。

作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)通用篇一

好的思想作風(fēng)是謀大事、成大業(yè)的堅強保證。為辦人民滿意教育，大力推進(jìn)品牌學(xué)校建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，學(xué)校提出教師要加強思想作風(fēng)建設(shè)。

一、獻(xiàn)身教育，甘為人梯。

獻(xiàn)身教育，甘為人梯，是人民教師忠于黨、忠于人民、忠于社會主義祖國的高尚道德境界的具體的表現(xiàn)。大多數(shù)教師在工作上不計地位，不計名譽，不計報酬，不計時間，一心撲在教育事業(yè)上，長年累月默默辛勤耕耘，為培養(yǎng)下一代傾注了自己全部的心血，真是鞠躬盡瘁，死而后已。

二、以身作則，為人師表。

熱愛學(xué)生，誨人不倦是調(diào)整教師與學(xué)生相互關(guān)系的師道規(guī)范。熱愛學(xué)生，要堅持正面教育，要始終引導(dǎo)學(xué)生積極向上，在任何情況下，都要尊重學(xué)生人格，切勿傷害學(xué)生的自尊心和自信心;更要做到對所有學(xué)生不分彼此，不分厚薄，不另眼看待。誨人不倦，就是教育學(xué)生要特別耐心，全心全意培養(yǎng)他們，希望學(xué)生“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”，使他們在德、智、體、美各方面都得到全面發(fā)展。

四、精通業(yè)務(wù)，學(xué)而不厭。

教師的主要職責(zé)是把人類的知識、經(jīng)驗傳授給學(xué)生，因而勤奮學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，掌握教學(xué)規(guī)律，是培養(yǎng)出合格的社會主義事業(yè)接班人的關(guān)鍵?！暗乐绰劊瑯I(yè)之未精，有惑不能解，則非師也”。要給學(xué)生一杯水，自己必須有一桶水。因此每個人民教師都必須勤奮學(xué)習(xí)，精通本行業(yè)務(wù)，要有學(xué)而不厭的進(jìn)取精神。

五、互相學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

互相學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好教師同各方面的人際關(guān)系，會產(chǎn)生一種無形的凝聚力和向心力，這對貫徹社會主義的教育方針，把學(xué)生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜瞬?，對于促進(jìn)社會的進(jìn)步和國家的昌盛，把我國建設(shè)成一個偉大的社會主義強國，都具有極大的意義。

作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)通用篇二

為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)文件精神，更好地實現(xiàn)建設(shè)服務(wù)型、廉潔型、高效型政府機關(guān)的目標(biāo)，陳橋街道把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)作重要的政治任務(wù)來抓，切實加強對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有組織，有步驟地扎扎實實開展工作，且取得了較好的成效，現(xiàn)就我街道機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作開展情況匯報如下：

街道黨工委及時召開機關(guān)干部大會，動員全街道干部以“求真務(wù)實”的精神為指導(dǎo)，認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面完成制定的工作目標(biāo)。要求機關(guān)干部加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，提高辦事效率，心中裝著群眾，為群眾辦實事、辦好事，解難事，把群眾是否滿意作為衡量街道工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，營造風(fēng)氣端正的辦公環(huán)境。街道同時舉辦了“橋港新時代”講座，組織觀看了《沈浩先進(jìn)事跡》電教片、學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》等，通過這些宣傳教育活動，增強了機關(guān)干部自律意識和工作責(zé)任感，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活中存在的問題及產(chǎn)生這些問題的根源，理清思路，制定整改措施，集中解決了一些突出問題。通過大討論活動，克服了工作浮躁、不思進(jìn)取、敷衍塞責(zé)、效率低下等不良傾向，始終堅持同心同德、和衷共濟(jì)的團(tuán)結(jié)作風(fēng)，為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了堅強的保障。同時，在區(qū)政府提出“四諾兩爭”活動背景下，街道干部深入各村群眾調(diào)研，了解各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會治安工作，村干部在群眾中的認(rèn)可度，群眾的困難和意見等等，明確今后工作的方向，切實把帶領(lǐng)村民致富以及保證群眾的利益作為工作的重點。

街道以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為契機，去除不良工作作風(fēng)，注重科學(xué)管理和工作實效。街道把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù)，把招商引資作為當(dāng)前和今后工作的重中之重抓緊抓實。街道領(lǐng)導(dǎo)多次召開專項會議，認(rèn)真研究布置，梳理出了20xx年“五大工程”25項重點工作，盡管受到全球金融風(fēng)暴“后危機”的影響，1-6月份各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況不盡如人意，街道還是在努力尋求發(fā)展機遇，逆境而行，難中求進(jìn)，在新增私營企業(yè)、新增民營企業(yè)注冊資本、外資到賬、服務(wù)業(yè)稅收等方面完成原定考核指標(biāo)。在社會服務(wù)層面，城建、民政、計生、勞保、文化工作穩(wěn)步推進(jìn)，群眾對政府工作表示支持滿意，社會局面穩(wěn)定有序。

修改完善《陳橋街道機關(guān)工作人員績效考核辦法》，緊抓作風(fēng)建設(shè)，對《村級目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行調(diào)整，明確目標(biāo)任務(wù)，堅持做到獎懲分明，提升機關(guān)干部和村干部工作的積極性和進(jìn)取心。堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的原則，對街道機關(guān)現(xiàn)有的機構(gòu)、干部配置實施改革調(diào)整，以村兩委換屆為契機，調(diào)優(yōu)配活村干部隊伍。圍繞建設(shè)政治素質(zhì)好、工作能力強、密切聯(lián)系群眾的干部隊伍，多途徑培養(yǎng)、鍛煉街道、村兩級年輕干部，提高整體素質(zhì)。建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、目標(biāo)管理、制度保證、持續(xù)改進(jìn)的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機制，保證街道作風(fēng)建設(shè)工作長期有效地開展。

陳橋街道8月2日。

作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)通用篇三

20xx年是珠海全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會新一輪大發(fā)展的啟動之年，也是珠海改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)歷史進(jìn)程中極不尋常的一年。一年來，全市各單位結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓工作落實，提高效能促科學(xué)發(fā)展”為主題，緊緊圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促民生、定格局”五大任務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新管理、完善制度，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為我市建設(shè)生態(tài)文明新特區(qū)、爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展示范市和建設(shè)珠江口西岸核心城市提供了強有力的作風(fēng)保障。

面對進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，面對國際金融危機沖擊帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全市各機關(guān)單位在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沉著應(yīng)對，積極化危為機、危中求進(jìn)。

一是深入開展調(diào)查研究。為了給市委市政府制定政策措施提供詳實的資料和具可操作性的意見和建議。市委辦、市府辦、市委政研室、市統(tǒng)計局和市財政局等單位就加快推進(jìn)‘保增長、定格局’重點工程建設(shè)、推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)，深入開展了交通建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市規(guī)劃，橫琴新區(qū)發(fā)展、港珠澳區(qū)域合作發(fā)展等重大課題進(jìn)行調(diào)查研究。市政協(xié)還聯(lián)合xx當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究中心，就“我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)問題分析及對策研究”展開專題調(diào)研，并向市委、市政府報送了《關(guān)于“國際金融危機對珠海經(jīng)濟(jì)的影響及對策研究”的建議》;市委統(tǒng)戰(zhàn)部也積極開展了“應(yīng)對危機、科學(xué)發(fā)展”為重點的建言獻(xiàn)策行動。

二是全力服務(wù)重大項目。全市各機關(guān)單位緊緊圍繞十大重點建設(shè)工程、以貫徹落實《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《橫琴發(fā)展總體綱要》為契機，全力服務(wù)重大項目建設(shè)。如市發(fā)改局積極爭取市重大項目列入省重點項目計劃，督促項目單位抓緊落實用地、規(guī)劃、環(huán)保、征地拆遷等工作，促進(jìn)項目早開工、早建設(shè);市環(huán)保局開通重大項目審批“綠色通道”采用“后臺先行，前臺跟進(jìn)”的方式，確保重大項目的順利審批，并安排專人跟蹤督辦服務(wù);市國土資源局提出“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務(wù)項目建設(shè)”，確保重點項目用地保障;市交通運輸局把機場高速、高欄港高速等重大交通建設(shè)項目作為“一號工程”，對項目進(jìn)度工序?qū)嵭械古?，落實?zé)任;市港口管理局每月5日定時召開“港口重大建設(shè)項目協(xié)調(diào)會”，幫助港口企業(yè)解決在建、擬建項目中遇到的困難和問題;市行政服務(wù)中心建立了針對重點項目的專人跟蹤協(xié)調(diào)制度和重點項目交易滿意度反饋制度，積極介入重點工程項目前期工作，落實重大項目聯(lián)系、跟蹤服務(wù)責(zé)任制，及時協(xié)調(diào)解決重大項目招投標(biāo)過程中遇到的困難和問題;市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局大幅度精簡行政審批事項，采取對重大項目實行跟蹤督辦、合理下放審批權(quán)限等措施，在得到廣大企業(yè)群眾好評的同時，也受到了市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門作出批示要總結(jié)和推廣該局轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)的經(jīng)驗和做法，在全市掀起了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)增效能、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展的新高潮。

三是主動服務(wù)企業(yè)發(fā)展。各機關(guān)單位積極扶助企業(yè)發(fā)展，搶抓機遇、共克時艱。如拱北海關(guān)與珠海、中山政府簽署《攜手應(yīng)對金融危機共同扶持企業(yè)發(fā)展合作備忘錄》，共同推出扶持企業(yè)發(fā)展的九條合作措施;市工商局出臺了《xx市工商局發(fā)揮職能服務(wù)大局促發(fā)展的若干措施》，實行降低市場準(zhǔn)入門檻等促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新舉措;市國稅局積極落實減免稅政策，助企業(yè)應(yīng)對危機;市出入境檢驗檢疫局通過幫助企業(yè)獲得出口免驗資格等措施，推動企業(yè)擴(kuò)大出口;市海事局及時推出“海十條”，幫助港航企業(yè)和廣大船員有效應(yīng)對了金融危機給水運經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響;市人保局出臺“三補一緩繳”政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，并提取專項資金扶持困難企業(yè)發(fā)展;市科工貿(mào)信局加大資金扶持力度，幫助企業(yè)解決融資難問題;市外事局幫助企業(yè)用好、用活、用足各項外事便利措施;市委宣傳部組織開展“獻(xiàn)一計、幫一企、解一難”活動，幫助企業(yè)在危機中把握機遇、健康發(fā)展。市工商聯(lián)組織企業(yè)家參加“粵商xx行”等活動，幫助會員企業(yè)拓展市場，壯大企業(yè)實力。

一年來，全市各單位以大部制改革為契機，積極推進(jìn)機關(guān)運行體制和機制創(chuàng)新，促進(jìn)機關(guān)政務(wù)工作新提升。20xx年，我市在全省地方政府公共服務(wù)公眾評價調(diào)查中總體滿意度名列第一。

一是全面推進(jìn)大部制改革。遵循精簡、統(tǒng)一、效能的改革方向，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了政府機構(gòu)改革工作，市政府工作部門精簡至27個，精簡幅度約為1/3，議事協(xié)調(diào)機構(gòu)減少83.3%。積極推進(jìn)新一輪國企改革，推動國有資本重點向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域集中，為構(gòu)筑“一體兩翼”體制創(chuàng)新格局實現(xiàn)率先突破。同時積極推進(jìn)社會管理綜合改革先行先試，逐步構(gòu)建“小政府、大社會”，政府與社會組織、公民共同管理的社會治理新模式。

二是積極推進(jìn)工作機制創(chuàng)新。一年來，全市各單位進(jìn)一步加大制度建設(shè)力度，在首問責(zé)任等制度建設(shè)上形成了有效的制度鏈條。穩(wěn)步推進(jìn)行政審批制度改革，加快構(gòu)建全市的電子政務(wù)審批平臺，大幅度減少了各類行政審批事項，進(jìn)一步優(yōu)化和簡化了辦事流程。如市財政局建立“廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”的民生保障和以績效為導(dǎo)向的績效管理等六大機制;市紀(jì)委(監(jiān)察局)制定《關(guān)于開展對全市各級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)暗訪工作的意見》，加強作風(fēng)建設(shè)的明查暗訪，督促各級機關(guān)工作人員樹立良好的作風(fēng);市委組織部扎實開展“組織部長下基層”活動，建立“組織部長接待日”，提高工作效能;市中級人民法院設(shè)立了公眾服務(wù)大廳，實行敞開式辦公，方便群眾辦事;市檢察院建立健全各項“陽光檢務(wù)”工作機制，方便群眾了解和監(jiān)督檢察工作;市安監(jiān)局對所有行政許可辦事指南、辦事時限、工作流程進(jìn)行梳理，提高了工作透明度;市國資委圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的重點工作，落實跟蹤督辦責(zé)任制;市城市監(jiān)督管理局全面實施“轄區(qū)責(zé)任制”的城管執(zhí)法運行管理機制，提高行政執(zhí)行力;市教育局開展了“加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)”承諾活動，從提高效能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等八個方面對機關(guān)人員進(jìn)行規(guī)范管理。

作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)通用篇四

教師職業(yè)道德的好壞直接管械著教師的工作態(tài)度、教學(xué)成績，關(guān)系著學(xué)校的聲譽，為使我校每個教師有較高的思想道德品質(zhì)，努力搞好各項工作，本期我們除了組織教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德十項禁令、教師職業(yè)道德規(guī)范及其相關(guān)內(nèi)容外，還具體做了一下幾方面的工作：

10月份我們發(fā)動學(xué)生對各個年級的語文、數(shù)學(xué)、英語老師的師風(fēng)及思風(fēng)進(jìn)行調(diào)查，主要從教師課堂接打手機、上課批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、著裝儀表、言行舉止五個方面，調(diào)查教師的具體表現(xiàn)，每項有2-3個內(nèi)容供學(xué)生選擇，像老師上課時手機鈴響，在教室接打、在教室外接打、關(guān)機繼續(xù)上課還是不帶手機等。從調(diào)查來看，教師上課帶手機較普遍，鈴聲一響影響了正常的囧啊學(xué)秩序。還有教師在輔導(dǎo)學(xué)生方面存在不誠懇耐心、粗暴訓(xùn)斥等，針對這些問題，我們在教師會上對事不對人一項一項指出要求教師在以后工作中加以改進(jìn)。

11月份我們借期中考試的家長會的機會對家長問卷調(diào)查，讓家長對學(xué)校工作、教師工作提出意見和建議，通過教師會再反饋給教師，以此改進(jìn)工作方法。

些老師體罰學(xué)生現(xiàn)象較重，不想聽這個老師的課，我把學(xué)生叫出教室，把相關(guān)問題反饋給教師，對教師觸動很大、這些教師表示以后多在教法上下功夫，提高學(xué)生興趣。

總之，本學(xué)期通過這些努力使教師師德師風(fēng)有明顯的好轉(zhuǎn)，我們今后還要加大力度搞好這項工作。

作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)通用篇五

今年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的通知精神，不斷加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在規(guī)范權(quán)力運行、提高行政效能、勤政廉政、高效優(yōu)質(zhì)履行職責(zé)等方面，完善服務(wù)工作機制、規(guī)范崗位工作秩序，機關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步的改善，全年無投訴，群眾滿意度逐步上升?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1、深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

中央、省、市委關(guān)于貫徹落實改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾規(guī)定意見文件下發(fā)后，我局及時組織學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神，并結(jié)合工作實際，認(rèn)真抓好貫徹落實工作，要求全體干部職工深入開展大學(xué)習(xí)、大討論活動，通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料，撰寫心得體會等形式，營造學(xué)習(xí)氛圍，提升學(xué)習(xí)效果。

2、開展自查，公開承諾。

對照中央“八項規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項規(guī)定”和省“八條禁令”，局班子成員和機關(guān)科室、局屬單位負(fù)責(zé)人作出公開承諾，并積極開展自查整改，著力解決工作過程中存在的突出問題，深刻認(rèn)清新形勢下改進(jìn)工作作風(fēng)的重大意義，深刻把握改進(jìn)作風(fēng)的新部署、新舉措、新要求，持續(xù)有力地推進(jìn)各項工作開展。

3、結(jié)合實際，抓好落實。

為進(jìn)一步貫徹落實好中央“八項規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項規(guī)定”和省“八條禁令”，結(jié)合我局實際，制定下發(fā)了《岳陽市畜牧水產(chǎn)局關(guān)于貫徹落實改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定》和《岳陽市畜牧水產(chǎn)局關(guān)于20xx年春節(jié)期間改進(jìn)工作作風(fēng)加強廉潔自律的有關(guān)規(guī)定》，切實抓好局系統(tǒng)對中央、省委、市委相關(guān)規(guī)定的貫徹落實工作。

4、強化督查，健全機制。

在抓好學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實中央“八項規(guī)定”的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步強化落實效果，加強督查督辦，通過強化督查，促進(jìn)中央“八項規(guī)定”落實不流于形式、成為常態(tài)化。由局紀(jì)檢監(jiān)察牽頭，經(jīng)常性開展明察暗訪活動，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位實行重點防范和監(jiān)督，對違規(guī)違紀(jì)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理、公開通報，始終保持問責(zé)問效的高壓態(tài)勢，使貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”變?yōu)楣ぷ髁?xí)慣和自覺行動。

1、深化思想，提升認(rèn)識。

市委文件下發(fā)后，局黨組高度重視，把“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動作為貫徹落實市委“四三六”工程，實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快新跨越的重要舉措來抓。一是黨組專題學(xué)。3月6日，局黨組書記、局長陳克祥同志主持召開局黨組會議，專題學(xué)習(xí)市委、市農(nóng)辦的文件文件，并就如何在全局系統(tǒng)展開“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動進(jìn)行了專題研究。二是全局系統(tǒng)學(xué)。3月7日上午，我局召開了“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動動員大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委文件精神，對全局系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)主題活動進(jìn)行了全面部署，要求全體干部職工提高認(rèn)識，積極參與，增強責(zé)任感，以實際行動落實市委“四三六”工程要求，振奮精神全力做好部門工作。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

一是成立了組織機構(gòu)。成立了岳陽市畜牧水產(chǎn)局“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長陳克祥同志任組長，副局長曾新保同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于機關(guān)黨委，彭飛波同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)主題活動的開展和組織。二是制定了活動方案。緊緊圍繞市委和市農(nóng)辦的文件要求，認(rèn)真分析形勢，重點針對在推進(jìn)全市養(yǎng)殖業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展中的問題，制定了活動實施方案和落實措施，細(xì)化了工作任務(wù)，明確了責(zé)任科室、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，制定了活動時間安排表，使作風(fēng)建設(shè)主題活動更加有的放矢，確保各項工作落到實處。

3、聯(lián)系實際，開展活動。

在作風(fēng)建設(shè)主題活動中，我們始終突出“服務(wù)基層、改善民生”這個工作重點，由局黨組成員帶隊，相關(guān)責(zé)任科室負(fù)責(zé)人參加，形成多個工作組，走出機關(guān)，深入到“雙聯(lián)”點、扶貧點、新農(nóng)村建設(shè)點、社區(qū)聯(lián)系點等基層單位，通過召開座談會、印發(fā)資料、媒體宣傳等方式，宣講中央一號文件和市委農(nóng)村工作會議精神。同時，廣泛走訪群眾，深入基層調(diào)研，對于群眾反映強烈、迫切需要解決的熱點難點問題，都逐一登記，并分門別類建立工作臺帳，實行“掛號銷號”制，明確責(zé)任，不斷跟進(jìn)，切實做到問題不解決、工作不間斷、責(zé)任不脫鉤。先后幫助基層單位和養(yǎng)殖戶解決實際問題與困難6個，得到基層群眾的一致好評。

今年來，我局高度重視群眾投訴處理工作，將其作為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的大事來抓。

1、暢通投訴渠道。

作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)通用篇六

堅持“精細(xì)化、立體化、清單化、常態(tài)化”四項措施，精準(zhǔn)施策，使平臺在基層治理中發(fā)揮最大化工作效益，不斷助推作風(fēng)建設(shè)提質(zhì)增效。

精細(xì)化組織。為不折不扣地將上級工作要求落實落細(xì)，迅速成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，有關(guān)職能單位領(lǐng)導(dǎo)任副組長，以及平臺建設(shè)的成員單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)狠抓落實。并制定實施方案，明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、細(xì)化職責(zé)，形成分工明確、銜接有序、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，持續(xù)有力推進(jìn)平臺建設(shè)，有力維護(hù)群眾利益。

立體化宣傳。堅持宣傳推廣全覆蓋、無死角，提高平臺知曉率和使用率。通過召開工作推進(jìn)會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，統(tǒng)籌抓好平臺建設(shè)工作。同時充分運用“線上新媒體+線下‘老辦法’”開展立體化推廣宣傳活動。依托新媒體、宣傳折頁、“村村通”廣播等多種宣傳形式，有效引導(dǎo)群眾使用平臺參與到基層小微權(quán)力的監(jiān)督中來，不斷增強監(jiān)督在基層治理中的效能。

清單化管理。聚焦群眾的操心事、煩心事、揪心事，對涉及群眾切身利益的事項進(jìn)行全面梳理，優(yōu)化形成監(jiān)督事項清單。同時，對具體事項清單進(jìn)行公示公開，便于群眾更清晰、更直觀、更便捷地了解掌握事項信息，及時精準(zhǔn)監(jiān)督，有力推動基層干部規(guī)范行使手中權(quán)力。

常態(tài)化督查。立足職責(zé)定位，開展常態(tài)化監(jiān)督，將責(zé)任壓實到單位、落實到人，確保及時妥善解決群眾“急難愁盼”問題。不定時進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，強化對推進(jìn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，定期查看各地落實工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，督促各地按要求推進(jìn)，有效提升質(zhì)量。對不能解決的，及時向群眾做好政策解釋，有力提升群眾滿意度。

作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)通用篇七

緊隨這次作風(fēng)建設(shè)會議的召開，我結(jié)合實際工作對照檢查，對自己進(jìn)行了認(rèn)真反思，深刻感受到自身在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問題與不足，以下就是我剖析內(nèi)容。

所以在行為上未能時刻嚴(yán)格按照分局和科室所制定的規(guī)章制度，自制能力還有不足。特別是在工作特別忙碌的時候，降低了對企業(yè)服務(wù)態(tài)度的要求。像是接待企業(yè)的時候沒有面對面進(jìn)行交流，或是自己忙于手頭的工作，對企業(yè)沒有做到主動問候，有懶惰的心里，想著不來我這個窗口就不是我的事情了；另一個想法也是因為自己不是審核員，碰到某些特殊的咨詢情況也拿不了準(zhǔn)。將心比心，這些態(tài)度會使人有不被尊重的感覺，從小事上影響了工商的窗口形象。想來也是自己“服務(wù)企業(yè)”的意識還不夠強，在工作中缺少換位思考的能力，未能全身心的投入在工作之中。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法；經(jīng)常是處于奉命行事，落實任務(wù)，而自我要求不嚴(yán)，主動超前少。

大廳的日常業(yè)務(wù)沒有多大的.變化；我也就安于現(xiàn)狀，缺少了開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，有時習(xí)慣于憑經(jīng)驗考慮問題，碰到過的事情才敢做，沒有碰到過的就不去做，大膽去探索解決的方式方法比較少。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精，所以處理問題時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失。忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。因此獨立解決困難的能力還有欠缺。在參加工作的有限時間里，一方面對業(yè)務(wù)知識了解的不全，另一方面本身工作經(jīng)驗又少，致使遇到突發(fā)事件的時候，心里就發(fā)慌，說話就沒有底氣。前幾天就碰到那么件事情，一家企業(yè)的經(jīng)營范圍核準(zhǔn)了“國內(nèi)貨物運輸代理”，我疑問了下，因為原本水運代理是需要前置許可的，所以一般只核準(zhǔn)“國內(nèi)普通貨物道路運輸代理”，但是現(xiàn)在已經(jīng)取消了這項的前置審批，并且在我們的業(yè)務(wù)查詢軟件系統(tǒng)中也已經(jīng)做出了修改，而我卻還沒有注意到這點。

在接待企業(yè)的時候，會因自己在態(tài)度或是語言上的不注意，而引起雙方的矛盾，盡管是偶爾的，也產(chǎn)生了不好的影響。一方面破壞了窗口的形象，使工作效率大打折扣，另一方面自己又不能及時而很好的調(diào)整好情緒從而影響了下面的工作。還有就是因為自己年紀(jì)輕，在有些場合語言行為舉止不夠注意，像是團(tuán)拜會的時候排位的問題也沒有意識到不妥當(dāng)；有時碰到領(lǐng)導(dǎo)巡查工作的時候也偶爾會忘記站立迎接。

我對自己的工作主要的理了五塊：1.協(xié)助完成好企業(yè)登記事宜，在保證服務(wù)質(zhì)量的同時，高效、無誤的完成執(zhí)照打印、檔案登記移交工作；2.按時完成企業(yè)監(jiān)管線的月、季、半年、年報，以及個私經(jīng)濟(jì)運行分析；3.關(guān)注外商投資企業(yè)注冊資本金到位情況，做好登記和提前催繳工作；4.受理咨詢時盡可能的耐心細(xì)致，讓企業(yè)少跑冤枉路；5.督促自己尋找周圍工作的亮點，積極上報信息。

認(rèn)識到自己的不足，在以上的這些工作中我要調(diào)整好自己的心態(tài)和作風(fēng)習(xí)慣，從實際出發(fā)，一步一步切實改正不足。相信自己還有許多沒有意識到的不足，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事直言指出，希望自己能在下階段工作學(xué)習(xí)中有所改進(jìn)，有所提高。

作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)通用篇八

現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)與行業(yè)作風(fēng)的聯(lián)動并有效地向區(qū)執(zhí)法局和基層執(zhí)法隊伍延伸，強化整改措施的落實，機關(guān)作風(fēng)的形象明顯改善，對市容管理和行政執(zhí)法的各項工作都產(chǎn)生巨大的推動作用。今年局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)步概括起來有6句話，即:機關(guān)效能明顯優(yōu)化，服務(wù)意識明顯增強，隊伍形象明顯改觀，違規(guī)違紀(jì)問題明顯扼制，市容環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提高。

一、健全組織抓領(lǐng)導(dǎo)。

1、抓好層層發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹“2·11”大會和寧委發(fā)[xx]8號文件精神，落實xx年度機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)分解。在市、區(qū)(縣)市容局分別成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公機構(gòu)，下發(fā)實施意見。將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同考核，做到每個季度有重點，重要工作有特點，“一環(huán)緊扣一環(huán)，一步深似一步”，著力打造服務(wù)型機關(guān)，人性化執(zhí)法隊伍。

想情緒，我局重點做了擺正心態(tài)的工作。培養(yǎng)干部職工的責(zé)任意識、機遇意識和爭先意識，引導(dǎo)大家淡泊名利，調(diào)整心態(tài)，著力整改。從xx年群眾對我局滿意率的上升(2.72個百分點，不滿意率下降了12.8個百分點)，看到我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的進(jìn)步，增強抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的信心和決心。

3、抓好面上宣傳，搞好信息交流。針對去年作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，我局一方面強化監(jiān)督措施，廣泛聽取各界意見，認(rèn)真接受社會監(jiān)督;另一方面強化社會宣傳，做好教育引導(dǎo)工作。今年，我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份“致市民一封信”，各級市容局采取現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見。我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協(xié)機關(guān)、企事業(yè)單位、全市13個區(qū)縣有關(guān)部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進(jìn)行了兩次問卷調(diào)查，共發(fā)放作風(fēng)問卷測評表4700份，征求作風(fēng)建設(shè)的意見，了解本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)狀況。同時，在市容系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)《市容要訊》29期，《行風(fēng)建設(shè)簡報》13期，宣傳報道市容系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)中好的經(jīng)驗與作法。今年以來，市局、支隊和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)30人次走進(jìn)電臺、電視臺直播室，與市民面對面交流，宣傳行政法規(guī)，宣傳執(zhí)法工作，以展示隊伍形象，擴(kuò)大行政執(zhí)法工作影響。

二、梳理意見抓整改。

1、將意見當(dāng)財富，變末位為動力。“2·11”大會后，我局對上年度群眾評議的1094條意見進(jìn)行梳理，編印成冊，印發(fā)到全系統(tǒng)各單位，請干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解民意，分析癥結(jié)，完善措施，認(rèn)真改進(jìn)工作。廣大干部職工通過對照問題自查自糾，動真碰硬認(rèn)真整改，將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。

2、抓整改求實效，重落實保長效。對群眾評議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題，我局立即擬定整治方案，下達(dá)整改“菜單”，排出時間表，要求各區(qū)負(fù)責(zé)具體落實。各區(qū)從2月下旬開始整改，到4月底68條具體意見全部整改到位。為做到長效管理，對這68個問題今后如果出現(xiàn)重復(fù)舉報，將對責(zé)任單位“評優(yōu)”一票否決。通過調(diào)查了解到，群眾對整改工作的認(rèn)同度較高。

3、建機制求突破，盡職責(zé)為完善。對去年群眾評議中反映的大量意見，我局統(tǒng)一了思想認(rèn)識，即不能因為體制不順而推卻自身管理不到位的責(zé)任，不能因為少數(shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊員的不作為，不能因為環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的欠帳而放松其建設(shè)和管理。我們及時制定和分解機關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，建立健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹責(zé)任制，轉(zhuǎn)變考核機制，實行績效掛鉤辦法，著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯的問題，形成了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新高潮。

三、

創(chuàng)新機制求長效。

近幾年來，我市加快了城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程，城市管理的范圍大大增加，人們對人居環(huán)境的要求更高，城市管理的難點和矛盾更加突出。面對城市管理的機遇和挑戰(zhàn)，我局堅持把作風(fēng)建設(shè)與市容管理、行政執(zhí)法工作融為一體，把干部職工從作風(fēng)建設(shè)激發(fā)出的革命熱情和責(zé)任感投入到管理工作中去，使作風(fēng)建設(shè)上升為促進(jìn)城管創(chuàng)優(yōu)和市容長效管理的內(nèi)在保證力量，從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平。

1、簡化行政審批，實行政務(wù)公開。以推進(jìn)服務(wù)型機關(guān)建設(shè)為目標(biāo)，局機關(guān)全部公開辦事程序，進(jìn)一步清理了行政審批權(quán)和規(guī)范性文件。在去年取消4項審批項目后，今年又取消了2項。目前，工程渣土處置、車輛清洗、環(huán)衛(wèi)設(shè)施拆除3項審批已進(jìn)入建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)大廳工作，且運轉(zhuǎn)良好。

2、完善公民參與、社會監(jiān)督機制。市、區(qū)機關(guān)和支隊、大隊實行首問負(fù)責(zé)制，凡接受群眾投訴的部門和人員，屬于自己職責(zé)范圍的事項，必須負(fù)責(zé)辦理到底;不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項，須告知有關(guān)承辦部門和人員的聯(lián)系方式，不得說“不知道”，不得以任何方式敷衍推諉。市局開通3部舉報電話，全天候24小時派專人值班，接受群眾投訴、咨詢。堅持兩周一次的舉報工作聯(lián)絡(luò)員例會制度，溝通舉報整改情況;堅持周三局長接待日制度、現(xiàn)場辦公制度，認(rèn)真及時解決群眾和基層反映的問題。今年來，市局共接市民舉報6560起，辦結(jié)5712起，辦結(jié)率87%。

理辦法?！傲鶄€結(jié)合”即突出重點與整體推進(jìn)結(jié)合、集中整治與鞏固規(guī)范結(jié)合，分片包干與定期交流結(jié)合，堅守陣地與流動巡查結(jié)合，疏與堵結(jié)合，市區(qū)、區(qū)區(qū)、區(qū)街結(jié)合。這“六個結(jié)合”突出強化了對占道經(jīng)營攤點的管理。今年6月4日，我局在建鄴區(qū)南苑街道召開了觀摩會，要求全系統(tǒng)認(rèn)真推廣落實“六個結(jié)合”管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范攤點群管理。白下、玄武、秦淮等區(qū)大隊為落實“六個結(jié)合”方法，以主干道為線，以車站、鬧市區(qū)、旅游景點為窗口，以街道為塊，以社區(qū)為點，實行了定人、定崗、定時、定責(zé)管理，增強管理責(zé)任意識。支隊采取定期檢查與抽查結(jié)合、明查與暗查結(jié)合等考核辦法，使長效管理取得了明顯成效。

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作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)通用篇九

我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風(fēng)辦”的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會議精神，按照全面推進(jìn)交通系統(tǒng)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務(wù)，以三個突破(一是以三個服務(wù)為導(dǎo)向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，結(jié)合效能建設(shè)和“兩年”活動，力求在行業(yè)創(chuàng)建上取得新突破;三是緊緊圍繞__年年交通工作目標(biāo)，克難奮進(jìn)，力求在工作業(yè)績上取得新突破)為落腳點，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、廣泛動員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實，初步達(dá)到了“宣傳發(fā)動，提高認(rèn)識”的第一階段工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，扎實推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動。

自3月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會后，7日，我局迅速召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作，成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作分工，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備專門工作人員，負(fù)責(zé)組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡(luò)員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)和對外宣傳工作。同時要求局屬各單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動的第一責(zé)任人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各單位科室各司其責(zé)，密切配合，形成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風(fēng)建設(shè)年活動各項措施落實到位。

同時，結(jié)合交通工作實際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實施方案，明確交通系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點內(nèi)容、實施步驟、專項活動及工作要求,并進(jìn)行了周密安排和部署，致力于實現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標(biāo)。

二、廣泛宣傳，深化學(xué)習(xí)，提高對“作風(fēng)建設(shè)年”活動的認(rèn)識。

為進(jìn)一步營造開展作風(fēng)建設(shè)年活動的良好氛圍，我局積極采取多種舉措，進(jìn)行廣泛宣傳，組織干部職工進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，第一階段的各項工作內(nèi)容開展得有聲有色。

(一)召開動員大會，全面部署作風(fēng)建設(shè)年活動。

26日晚上，召開由局機關(guān)、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政(行風(fēng))監(jiān)督員等120余人參加的黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)建設(shè)大會，對作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行全面動員部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市、區(qū)委有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)年活動的必要性，按照總體目標(biāo)，著力解決思想狀態(tài)、能力素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、隊伍形象及工作機制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，緊密結(jié)合交通事業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實三個服務(wù)，實現(xiàn)交通事業(yè)的三大突破。

(二)深化教育，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

加強干部職工的政治理論教育，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了中紀(jì)委七次全會上的重要講話和省委書記習(xí)近平在省紀(jì)委十次全會上的講話精神，提高各級干部對加強作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識。組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》及《加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》，引導(dǎo)干部職工算好“三本帳”(政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳)，進(jìn)一步堅定理想信念。在全系統(tǒng)掀起弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，著力打造一支政治堅定、作風(fēng)廉潔、勤政為民的干部隊伍。

我們積極利用報紙、網(wǎng)絡(luò)(黃巖交通頁面)、簡報(《黃巖交通》)等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)年活動的影響面，使此項活動深入人心。活動開展以來，向區(qū)“作風(fēng)辦”、機關(guān)黨工委、區(qū)政府網(wǎng)、市交通局等上報相關(guān)信息15條(次)。

(四)加強監(jiān)督，切實整改影響機關(guān)效能行為。

抓好機關(guān)效能建設(shè)正是加強作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，為此，我們在作風(fēng)建設(shè)活動開展過程中，組織人員對局屬事業(yè)單位和工程建設(shè)指揮部的效能行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，重申機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，切實加強效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，樹立良好形象。同時對在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴(yán)肅處理。

三、虛功實做，積極創(chuàng)新，推進(jìn)交通重點工作落實。

我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風(fēng)辦”的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會議精神，按照全面推進(jìn)交通系統(tǒng)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務(wù)，以三個突破(一是以三個服務(wù)為導(dǎo)向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，結(jié)合效能建設(shè)和“兩年”活動，力求在行業(yè)創(chuàng)建上取得新突破;三是緊緊圍繞__年年交通工作目標(biāo)，克難奮進(jìn)，力求在工作業(yè)績上取得新突破)為落腳點，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、廣泛動員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實，初步達(dá)到了“宣傳發(fā)動，提高認(rèn)識”的第一階段工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，扎實推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動。

自3月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會后，7日，我局迅速召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作，成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作分工，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備專門工作人員，負(fù)責(zé)組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡(luò)員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)和對外宣傳工作。同時要求局屬各單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動的第一責(zé)任人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各單位科室各司其責(zé)，密切配合，形成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風(fēng)建設(shè)年活動各項措施落實到位。

同

時，結(jié)合交通工作實際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實施方案，明確交通系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點內(nèi)容、實施步驟、專項活動及工作要求,并進(jìn)行了周密安排和部署，致力于實現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標(biāo)。

二、廣泛宣傳，深化學(xué)習(xí)，提高對“作風(fēng)建設(shè)年”活動的認(rèn)識。

為進(jìn)一步營造開展作風(fēng)建設(shè)年活動的良好氛圍，我局積極采取多種舉措，進(jìn)行廣泛宣傳，組織干部職工進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，第一階段的各項工作內(nèi)容開展得有聲有色。

(一)召開動員大會，全面部署作風(fēng)建設(shè)年活動。

26日晚上，召開由局機關(guān)、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政(行風(fēng))監(jiān)督員等120余人參加的黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)建設(shè)大會，對作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行全面動員部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市、區(qū)委有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)年活動的必要性，按照總體目標(biāo)，著力解決思想狀態(tài)、能力素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、隊伍形象及工作機制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，緊密結(jié)合交通事業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實三個服務(wù)，實現(xiàn)交通事業(yè)的三大突破。

(二)深化教育，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

加強干部職工的政治理論教育，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了中紀(jì)委七次全會上的重要講話和省委書記習(xí)近平在省紀(jì)委十次全會上的講話精神，提高各級干部對加強作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識。組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》及《加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》，引導(dǎo)干部職工算好“三本帳”(政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳)，進(jìn)一步堅定理想信念。在全系統(tǒng)掀起弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，著力打造一支政治堅定、作風(fēng)廉潔、勤政為民的干部隊伍。

我們積極利用報紙、網(wǎng)絡(luò)(黃巖交通頁面)、簡報(《黃巖交通》)等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)年活動的影響面，使此項活動深入人心?；顒娱_展以來，向區(qū)“作風(fēng)辦”、機關(guān)黨工委、區(qū)政府網(wǎng)、市交通局等上報相關(guān)信息15條(次)。

(四)加強監(jiān)督，切實整改影響機關(guān)效能行為。

抓好機關(guān)效能建設(shè)正是加強作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，為此，我們在作風(fēng)建設(shè)活動開展過程中，組織人員對局屬事業(yè)單位和工程建設(shè)指揮部的效能行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，重申機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，切實加強效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，樹立良好形象。同時對在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴(yán)肅處理。

三、虛功實做，積極創(chuàng)新，推進(jìn)交通重點工作落實。

__年我局被評為效能雙十佳單位，以此為動力，鼓舞號召全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神，奮發(fā)有為，再創(chuàng)交通新輝煌。我們將作風(fēng)建設(shè)年活動與交通事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，相繼召開運輸工作任務(wù)會議、臺州港黃巖港區(qū)建設(shè)開發(fā)會議、行政執(zhí)法工作計本文章共2劃會議和兩線工程建設(shè)指揮部會議，明確年度工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行責(zé)任分解，將各項工作落實到人、落實到崗。通過以上舉措，營造了交通系統(tǒng)“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(一)在開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動方面，我們按照區(qū)委意見，建立了工作協(xié)調(diào)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、人員三到位。制訂領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研方案，按照職責(zé)分工，確定調(diào)研重點內(nèi)容，做到方向明確、重點突出、有的放矢。

(二)在重點工程建設(shè)方面，主要是抓好“三線一橋一港”建設(shè)。我們以實施“港口建設(shè)年”為抓手，重點推進(jìn)臺州港黃巖港區(qū)的開發(fā)建設(shè)。3月7日，召開臺州港黃巖港區(qū)開發(fā)建設(shè)會議，就如何推進(jìn)港區(qū)的建設(shè)進(jìn)行廣泛探討，明確港區(qū)開發(fā)思路，成立港區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部，確定責(zé)任人，分解任務(wù)，著力解決項目報批、政策處理和資金籌措等問題。會后，指揮部同志迅速開展工作，積極與有關(guān)單位聯(lián)系，做好港區(qū)開發(fā)的前期準(zhǔn)備，著手環(huán)評和項目審報等工作，同時開展政策處理協(xié)調(diào)工作，與標(biāo)力集團(tuán)、宏信公司等進(jìn)行初步協(xié)商。