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出差報(bào)告模板如何寫(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 19:11:27 頁(yè)碼:8
出差報(bào)告模板如何寫(通用12篇)
2023-11-18 19:11:27    小編:ZTFB

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)該按照邏輯順序進(jìn)行組織,清晰地呈現(xiàn)事實(shí)、分析和結(jié)論。在寫報(bào)告時(shí),需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練明了,同時(shí)正確使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。以下是一些經(jīng)典的報(bào)告寫作范例,供大家參考,掌握?qǐng)?bào)告寫作的要點(diǎn)和技巧。

出差報(bào)告模板如何寫篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!

20xx年xx月xx號(hào)公司安排我去深圳新橋同維廠學(xué)習(xí),很榮幸公司給我這次鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這次出差的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)更多機(jī)型的維修,具體的說(shuō)就是對(duì)光產(chǎn)品維修,其次就是學(xué)習(xí)對(duì)產(chǎn)線的管理。這次出差我最大的收獲就是只要自己想做再大的問(wèn)題也不是問(wèn)題,沒(méi)有修不出來(lái)的板子。

一.學(xué)習(xí)收獲。

1.不要等待領(lǐng)導(dǎo);要自己先做,一個(gè)一個(gè)的做。

自己要養(yǎng)成一種好學(xué)的習(xí)慣,過(guò)一天要有一天的價(jià)值。今天我做了什么?我對(duì)得起老板給我發(fā)的工資嗎?沒(méi)有事情做的時(shí)候要自己找事情做。

彼此間的交流溝通。

3.工作上創(chuàng)新要從自身做起,認(rèn)真動(dòng)腦,遇到問(wèn)題及時(shí)處理,不斷解決新情況、新問(wèn)題。

4.溝通與同事的有效溝通,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。與深圳返修的及時(shí)有效地溝通。

維修工時(shí)。

6.不良ic的處理維修遇到的不良ic及時(shí)更換,在不良ic上用鉛筆寫上維修代碼。這樣做的好處有兩個(gè):1)對(duì)于誤判的加入維修績(jī)效評(píng)定。2)促使維修者節(jié)約物料,減少浪費(fèi),對(duì)誤判的物料重新利用起來(lái)。

7.高效升級(jí)利用最新軟件可以一次升級(jí)十六片大大節(jié)約時(shí)間,及時(shí)更新工裝治具,把好的高效的方法及時(shí)應(yīng)用在我們的工作中。

8.報(bào)表的規(guī)范統(tǒng)一報(bào)表書寫,便于文員記錄。“故障現(xiàn)象”“故障原因”“解決方法”按照統(tǒng)一的格式填寫。

9.維修技巧。

對(duì)于同一個(gè)機(jī)型的板子如果修一片測(cè)一片顯然很浪費(fèi)時(shí)間,可以按照下面的方法更快速的完成維修任務(wù)。1)先全部測(cè)一遍對(duì)不良的部位料號(hào)進(jìn)行標(biāo)注,。2)動(dòng)用風(fēng)槍烙鐵對(duì)標(biāo)注的料進(jìn)行更換。3)對(duì)換料后的板子進(jìn)行測(cè)試。對(duì)維修經(jīng)驗(yàn)豐富的來(lái)說(shuō)此時(shí)已經(jīng)修好80%以上。4)對(duì)于另外換料沒(méi)好的板子進(jìn)行一一維修。

準(zhǔn)備空板,可對(duì)清尾維修起到很大幫助。特別是過(guò)孔不通過(guò)孔有阻值的板的維修。

往往修不出來(lái)的板子是因?yàn)轳R虎,小料的損壞脫落引起的。修板要非常細(xì)心,拿到一片板子先看再修,判斷準(zhǔn)確故障部位再修,避免人為造成的“鐵板”。

10.不良物料的以舊換新可以簡(jiǎn)化領(lǐng)料的過(guò)程,方便物料員物料的發(fā)放。

二.太倉(cāng)返修的優(yōu)勢(shì)。

1.人員便于管理,能動(dòng)性較強(qiáng),都有很大的潛力。

2.硬件設(shè)施較好。

3.目前返修品比較單一,很容易維修。

三.太倉(cāng)返修管理中的問(wèn)題及建議。

1.內(nèi)部7s的管理:及時(shí)去發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,全部門拉長(zhǎng)每天抽時(shí)間對(duì)整條拉進(jìn)行7s的自我檢查,對(duì)于查出的問(wèn)題進(jìn)行拍照警告。爭(zhēng)創(chuàng)7s優(yōu)秀部門。

2.效率。

為更合理的獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)鼓勵(lì)落后,按每月超出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的多少按比例分配獎(jiǎng)金,。

3.質(zhì)量。

質(zhì)量問(wèn)題很重要,我們要嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范進(jìn)行維修,盡心盡職文明維修。避免因質(zhì)量問(wèn)題造成不必要的投訴。

4.技能提升。

抽時(shí)間應(yīng)對(duì)維修員及輔助人員進(jìn)行技能培訓(xùn),以提高人員技能的多樣性及清尾能力。

四.后期學(xué)習(xí)計(jì)劃。

此次出差,讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多有用的東西,同時(shí)看到了自己很多工作的不足之處和有待提高的地方,主要有:

1.壞料的準(zhǔn)確判斷。

準(zhǔn)確判斷出壞料再進(jìn)行更換,避免浪費(fèi)。熟悉料的作用。

2.與同事的有效溝通。

往往在談話交流中不經(jīng)意的學(xué)到知識(shí),搞好與同事的關(guān)系,便于共同解決工作中的問(wèn)題。

3.不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。

4.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)去解決。

5.返修品自己做出計(jì)劃。

以上是我一個(gè)多月來(lái)的出差學(xué)習(xí)報(bào)告,對(duì)于我們新員工來(lái)說(shuō),要充分學(xué)習(xí)公司的全方位知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷完善自己,提升自己的能力及工作效率。才能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在未來(lái)的日子里,我一定會(huì)做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予我信任與機(jī)會(huì)。

出差人:xxx20xx年xx月xx日。

出差報(bào)告模板如何寫篇二

出差目的,時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容,經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的.形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法。

2.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索出差總結(jié)如何寫。

出差報(bào)告模板如何寫篇三

會(huì)議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文。會(huì)議紀(jì)要不同于會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要對(duì)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。

【格式內(nèi)容】。

1、標(biāo)題。由^v^會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要^v^構(gòu)成。

2、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開的基本情況,如時(shí)間、地點(diǎn),參加人,討論的問(wèn)題。

3、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)。應(yīng)逐項(xiàng)列出。

4、希望。

【范例參考】。

關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要xx年2月2日上午,市政府辦公廳xxx主任主持召開會(huì)議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會(huì)議認(rèn)為,沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題,是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志^v^向前看^v^、^v^了卻這筆歷史舊賬^v^的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對(duì)現(xiàn)實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng):

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時(shí)難以解決,決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系,另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。

xx市政府辦公廳。

xx年x月x日。

出差報(bào)告模板如何寫篇四

開學(xué)工作高效有序:教導(dǎo)處工作瑣碎而復(fù)雜,告別開學(xué)初的新生分班、課程表制定、教導(dǎo)處大課程表更新、教案、計(jì)劃等各項(xiàng)常規(guī)檢查;組織了開學(xué)全體教師培訓(xùn)、數(shù)學(xué)新教材培訓(xùn),各教研組語(yǔ)言文字工作培訓(xùn);制定發(fā)放備課記錄、作業(yè)批改記錄等,在各位教研組長(zhǎng)和年級(jí)主任的配合支持下,開學(xué)工作井然有序,各科教學(xué)迅速進(jìn)入高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

各項(xiàng)活動(dòng)異彩紛呈:

1、推普周活動(dòng):開學(xué)前接到語(yǔ)言文字檢查的通知就著手行動(dòng),在田校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下策劃了北樓宣傳標(biāo)語(yǔ)和樓道宣傳標(biāo)示,營(yíng)造了濃厚的推普氛圍;撰寫了《語(yǔ)言文字工作方案》完善了各項(xiàng)制度,制定了《推普周活動(dòng)方案》并進(jìn)行了細(xì)致分工,各級(jí)制定了推普宣傳版面,美術(shù)老師制作了推普手抄報(bào),教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)了全校老師的普通話等級(jí),舉行了“啄木鳥正字行動(dòng)”并及時(shí)舉行了頒獎(jiǎng)儀式。

2、一年級(jí)家長(zhǎng)訪校日:制定《家長(zhǎng)訪校日方案》并及時(shí)發(fā)放到一年級(jí)老師手中,在教研組長(zhǎng)的協(xié)作下,出了拼音達(dá)標(biāo)測(cè)試題,并組織了考試。一年級(jí)各班語(yǔ)數(shù)老師在年級(jí)主任翟淑歌的帶領(lǐng)下,分工協(xié)作,各司其職,在高效完成一年級(jí)新生學(xué)籍注冊(cè)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了新生拼音達(dá)標(biāo)計(jì)劃,崔艷云等五位老師的數(shù)學(xué)課也盡展師生風(fēng)采,與會(huì)家長(zhǎng)有口皆碑,對(duì)我校形象起到了良好的正面宣傳作用。

3、作業(yè)檢查獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷:接到作業(yè)檢查的通知后,教導(dǎo)處反應(yīng)迅速,立刻召集教研組長(zhǎng)開會(huì)分工,各教研組長(zhǎng)不僅率先垂范,而且對(duì)分管工作認(rèn)真負(fù)責(zé),督促、檢查及時(shí)到位,尤其是高彩虹第一個(gè)反饋書面檢查結(jié)果,其他組長(zhǎng)也對(duì)此深入分管年級(jí),及時(shí)到教導(dǎo)處反饋檢查結(jié)果,迎檢當(dāng)天,教研組長(zhǎng)詳細(xì)認(rèn)真地向領(lǐng)導(dǎo)介紹我校作業(yè)布置的亮點(diǎn)、作業(yè)書寫的要求、批改記錄的詳實(shí)及實(shí)效性,尤其是我校部分正在由教書匠轉(zhuǎn)型為教育者的有心老師設(shè)計(jì)的特色作業(yè),如:翟麗霞、樊艷麗等,都受到了領(lǐng)導(dǎo)們的嘖嘖贊嘆,可以說(shuō)學(xué)生呈現(xiàn)的完美作業(yè)就是我們辛勤工作的最好證明!

4、各項(xiàng)培訓(xùn)以點(diǎn)帶面:除了開學(xué)初的全員培訓(xùn),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,教導(dǎo)處先后組織馬賀、柴勤英、張會(huì)平、李亞麗、李佳赴平頂山參加“海峽兩岸名師課堂展示”;陳紅等17位老師參加的“全國(guó)數(shù)學(xué)名師課堂展示”;劉會(huì)娜老師赴安陽(yáng)參加的“全省數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩”;黃燕、黃麗紅、徐琪等老師參加的“千課萬(wàn)人學(xué)本課堂觀摩研討活動(dòng)”;田校長(zhǎng)帶馬主任、袁老師參加的“河南省書法教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”等各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。接受培訓(xùn)的老師或做課、或講座,都及時(shí)全面的傳達(dá)了培訓(xùn)的信息,傳遞了課改的新理念,起到了以點(diǎn)帶面的效果。

5、各種素質(zhì)調(diào)研穩(wěn)扎穩(wěn)打:組織了兩次六年級(jí)單元測(cè)試,選派專人出題,組織嚴(yán)密有序,匯總反饋及時(shí),有效督導(dǎo)了畢業(yè)班工作穩(wěn)定發(fā)展。參與了兩次教體局寫字月測(cè),馬主任參與改卷之后立刻總結(jié)反思,設(shè)計(jì)印制楷體寫字字帖模板,教導(dǎo)處在田校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,創(chuàng)新思維,制作黑板架展示老師們的粉筆字,有效提高了老師練字的積極主動(dòng)性。對(duì)中段考試提前布置,周密安排,及時(shí)總結(jié),引領(lǐng)老師們查漏補(bǔ)缺,改進(jìn)工作。

6、高效課堂循序漸進(jìn):數(shù)學(xué)組在陳主任的帶領(lǐng)下到東街參與活動(dòng),在本校接受教研室老師聽(tīng)課三次,上報(bào)了“小學(xué)數(shù)學(xué)高效課堂關(guān)鍵要素”等文字資料。語(yǔ)文組上報(bào)了市級(jí)課題《通過(guò)朗讀訓(xùn)練培養(yǎng)語(yǔ)感和閱讀理解能力》,課改春風(fēng)正悄然降臨。

各級(jí)檢查準(zhǔn)備充分:開學(xué)至今先后迎接了開學(xué)初常規(guī)大檢查、局教研室作業(yè)檢查、語(yǔ)言文字工作檢查等本部門迎接工作,還協(xié)助完善了心理健康檢查檔案等。無(wú)論哪項(xiàng)工作都做到思路清晰、分工明確、認(rèn)真周密。

教研工作毫不懈?。簾o(wú)論工作多忙,各教研組在教研組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下堅(jiān)持周教研例會(huì),堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度,^v^、張靜芳、丁俊平、楊婷婷、廖陽(yáng)等老師都通過(guò)教研這方舞臺(tái)展示了自己的風(fēng)采。

下段工作早做安排:中段考試結(jié)束了,下階段的工作也立刻進(jìn)入了議事日程,除了抓好常規(guī)的寫字、普通話、教研、教學(xué)外,教導(dǎo)處還要抓好四個(gè)重點(diǎn)工作:

1、“千課萬(wàn)人”聽(tīng)課后的匯報(bào)課于講座我們會(huì)認(rèn)真組織,一定不能讓學(xué)校的錢白花;

4、由教導(dǎo)處牽頭、楊主任主負(fù)責(zé)的“昆小之秋體育節(jié)”也要及時(shí)督導(dǎo),深入年級(jí)、排憂解難,爭(zhēng)取辦好這場(chǎng)盛會(huì)。

出差報(bào)告模板如何寫篇五

三、出差人員:xx,

四、出差目的:了解xx貨源、行情,

五、出差主要內(nèi)容及地點(diǎn):

第一站、煙臺(tái)環(huán)海市場(chǎng):19號(hào)早上6點(diǎn)左右到達(dá),市場(chǎng)不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12.5元一斤,一共了解三家水產(chǎn)商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當(dāng)?shù)睾隰~很少,他們的貨源主要是南京方向通過(guò)大客發(fā)到煙臺(tái),他是根據(jù)市場(chǎng)須求量發(fā)貨,他說(shuō)了南京貨源充足,我們也簡(jiǎn)單談了一下來(lái)的目的,也說(shuō)出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質(zhì)量,雙方都留聯(lián)系電話,8點(diǎn)離開市場(chǎng),打車去長(zhǎng)途汽車站。

第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點(diǎn)過(guò),在車站大體了解了一下當(dāng)?shù)厍闆r、當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后恠恠離開長(zhǎng)途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。

第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫(kù),到達(dá)時(shí)間下午1點(diǎn)左右,通過(guò)當(dāng)?shù)匾粋€(gè)姓田的黑魚經(jīng)濟(jì)人介紹,峽山水庫(kù)是國(guó)家自然保護(hù)生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成,黑魚養(yǎng)基殖地上萬(wàn)畝,年產(chǎn)黑魚20000萬(wàn)斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營(yíng)口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說(shuō)話嚎爽健談,說(shuō)了很多黑魚方面的知識(shí),包括全國(guó)各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說(shuō)的很詳細(xì),同時(shí)也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說(shuō)明了我們?nèi)サ媚康?,通過(guò)我們的談話,他也很原意和我們長(zhǎng)期合作,保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求,就是費(fèi)用較高,現(xiàn)在行情3斤以上單價(jià)13.5元1斤,2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤,我們談到下午3點(diǎn)多他才開車送我們到車站。

第四站;山東淮坊市,到達(dá)時(shí)間下午4點(diǎn)左右,本來(lái)安排看看淮坊市場(chǎng)、考慮到已是下午沒(méi)有考查的價(jià)值后,就買車票回?zé)熍_(tái),于當(dāng)天晚上11.30座船返回大連。

出差人:xx-x

出差時(shí)間:8月16—8月27日出差事由:細(xì)化市場(chǎng)

本次為期12天的出差最主要的任務(wù)就是細(xì)化東海和贛榆市場(chǎng),目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在東海的北部,且店面分布比較集中,贛榆的4家也在一條線上面,整體看來(lái)連云港11家店的“質(zhì)量”比較好,對(duì)于下半年的跑量還是比較有信心的`。

這次出差最大的意外收獲應(yīng)該是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經(jīng)確定下來(lái),東海那里也傳來(lái)“喜訊”,所以,今年下半年連云港市場(chǎng)不出意外的話會(huì)突破20家,前景應(yīng)該是“一片光明”。

其次,在這次出差的時(shí)候墩尚的客戶反應(yīng):顧客來(lái)買了一條單品床單又退了回來(lái)原因:大面積的跳紗,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)檢這一塊,建議生產(chǎn)部這塊還需加強(qiáng)一些,畢竟現(xiàn)在我們?cè)谔K北這里才剛剛起步,正在打品牌的時(shí)候,l質(zhì)量這塊一定得把握好,一定得在下半年把繡陽(yáng)的品牌打出去。

下月5號(hào)東海有兩家客戶搞促銷活動(dòng),關(guān)于宣傳的事宜在電視臺(tái)打廣告的事情由于費(fèi)用太高暫擱一邊,我已經(jīng)和客戶解釋過(guò)原因,他們也表示理解。

等九月份促銷活動(dòng)開始的時(shí)候,一些意向客戶就會(huì)陸陸續(xù)續(xù)聯(lián)系到老客戶店里參觀,到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下,重點(diǎn)放在東海和贛榆具體的實(shí)施在9月5號(hào)開始,在這之前我已經(jīng)著手聯(lián)系這些意向客戶了。

總之,希望我們?cè)谕饷骈_發(fā)市場(chǎng),家里的貨品尤其是質(zhì)量這一塊一定得把關(guān)好,我們很有信心把蘇北市場(chǎng)做大做強(qiáng),希望公司能做我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾!

范文1: 檢查稽核類出差范文

從某年某月某日到某年某月某日,在哪里完成了為期多少天的出差工作,整體較為順利等

1.?????較為順利的完成了既定的計(jì)劃工作,完成了每個(gè)子公司倉(cāng)庫(kù)的盤查工作,同時(shí)90%以上的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了拍照指導(dǎo)。但是有趣前期的協(xié)調(diào)做的不夠,使得工作進(jìn)展較計(jì)劃有所拖延。

2.?????同時(shí)很好地解決了出差中遇到的一些突發(fā)事件。并做了記錄

1.?????前期協(xié)調(diào)不夠,需要加強(qiáng)前期的協(xié)調(diào)力度和深度,便于以后工作的開展

總之,通過(guò)這次緊張而忙碌的出差工作,學(xué)習(xí)了別人,鍛煉了自己,認(rèn)識(shí)了自己很多的不足和有待提高的地方,認(rèn)真反省和提高自己,以便更好的開展后續(xù)工作。

u 范文2:

???三亞

2015.05.11?三亞—鳳凰鎮(zhèn)羊欄市場(chǎng).田孤市場(chǎng)。新世界陶瓷市場(chǎng)

市場(chǎng).尋找新客戶

出差報(bào)告模板如何寫篇六

讓我至今都記憶猶新的是第一站大唐云南墨江聯(lián)珠風(fēng)電場(chǎng),從昆明下了飛機(jī)后,又倒大巴,終于到了墨江。若不是因出差的機(jī)會(huì)來(lái)到墨江,我都不知道有個(gè)地方叫雙胞之城,更不知道墨江縣在北回歸線上。在墨江和貴州省區(qū)經(jīng)理李哥(李新偉)會(huì)面后,我倆立即趕去墨江風(fēng)電場(chǎng)。風(fēng)電場(chǎng)一般都比較偏僻,就連跟隨業(yè)主的順風(fēng)車都花了兩三個(gè)小時(shí)。當(dāng)踏入到了風(fēng)電場(chǎng),我第一次知道了現(xiàn)場(chǎng)是啥樣。原來(lái)在公司培訓(xùn)時(shí)都只見(jiàn)過(guò)單裝置或者單屏柜,到現(xiàn)在總算是了解各個(gè)屏柜的連接、組網(wǎng)方式。

墨江風(fēng)電場(chǎng)調(diào)試遇到的第一個(gè)棘手的難題,現(xiàn)在回想都?xì)v歷在目,為了把控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,連夜調(diào)試csc1321遠(yuǎn)動(dòng)裝置的通訊,由于第二天就要和調(diào)度對(duì)點(diǎn),李哥帶著我排查問(wèn)題,當(dāng)時(shí)自己不會(huì)通訊調(diào)試,只能在旁邊陪著,干點(diǎn)擰螺絲、拔插件、插網(wǎng)線、斷電等之類的簡(jiǎn)單工作,一直到凌晨三點(diǎn)多終于調(diào)通了。當(dāng)時(shí)那一刻,感覺(jué)世界都是美好的,困意也全無(wú)了。

第二天對(duì)點(diǎn)也一切順利。從那次跟李哥學(xué)習(xí)中,我強(qiáng)烈的意識(shí)到,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試肩負(fù)這一份強(qiáng)大的責(zé)任!這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)后來(lái)我自己又單獨(dú)去過(guò)兩次,還記得第三次去的時(shí)候,和運(yùn)行的幾個(gè)哥們?cè)谒奚岷染屏奶炝牡搅耸c(diǎn)多,那一晚,也確實(shí)有點(diǎn)把酒言歡的感覺(jué)了。之后也去過(guò)有幾個(gè)風(fēng)電場(chǎng),每個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的感覺(jué)就是海拔高,交通不變,溫差較大。尤其記得大賴石山風(fēng)電場(chǎng),當(dāng)時(shí)海拔3000多米,加上又是冬天,新站趕著投運(yùn),土建工作都還未完善就開始電氣調(diào)試,當(dāng)時(shí)真的是凍成狗了;不過(guò)留下了美好的回憶,每天下山,好幾個(gè)公司的人員聚在一起,點(diǎn)頓大餐,也是很歡樂(lè)的。

相比于風(fēng)電場(chǎng)的干凈與安靜,火電廠給人的感覺(jué)就是道路黑。在快進(jìn)入火電廠時(shí),就經(jīng)常能看到運(yùn)煤車,道路也開始變得黑不溜秋的了。去的第一個(gè)火電廠是中電投貴州納雍電廠,這也是人生中第一次去貴州。由于貴州多半是喀斯特地貌,山和云南以及湖南的山都不一樣,基本都是石頭山,路面比較難走,經(jīng)常繞來(lái)繞去。那次是早上五點(diǎn)多到從云南到的六盤水,然后又坐面包車去的納雍。也是在那第一次親眼見(jiàn)到了火電廠具體是個(gè)什么樣,高聳的冷凝塔,龐大的發(fā)電機(jī),當(dāng)然機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嘈雜的聲音讓我們說(shuō)話都需要加大分貝。由于李哥和納雍電廠的工作人員已經(jīng)混得很熟,在那調(diào)試時(shí),閑暇之際經(jīng)常會(huì)與電廠人員開開玩笑,每天的調(diào)試結(jié)束后去澍哥宿舍蹭個(gè)飯,晚上也就住他們電廠宿舍,日子依舊挺開心的。

服務(wù)的第一個(gè)公共項(xiàng)目是昆明神農(nóng)匯豐化肥廠,一進(jìn)入那個(gè)站,一股特別刺鼻的化肥味撲鼻而來(lái),能讓整個(gè)大腦、每根神經(jīng)都異常興奮。慶幸的是我們?cè)谀钦{(diào)試半天就結(jié)束了。在那之后,我開始單獨(dú)行動(dòng)了,我和李哥在昆明分別,說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)還是有點(diǎn)緊張的,怕自己一個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)搞不定,但是后來(lái)一想,遲早都要單獨(dú)行動(dòng)了,就鼓起勇氣踏上了再次去往墨江風(fēng)電場(chǎng)的旅途,開始了我的獨(dú)行調(diào)試生涯。

出差報(bào)告模板如何寫篇七

領(lǐng)導(dǎo)者:。

這個(gè)月20xx年9月5日到9月13日去哈爾濱長(zhǎng)春沈陽(yáng)北京天津出差。此次出差的主要目的是:。

一是了解分行、代理商目前的經(jīng)營(yíng)狀況,結(jié)合自身音箱品牌特點(diǎn)做出運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)和建議。

二是幫助各分行、代理商根據(jù)各自區(qū)域的市場(chǎng)情況,做出有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)整和調(diào)配建議。

第三,了解目前分支機(jī)構(gòu)和代理商對(duì)七彩音箱反饋問(wèn)題的收集情況,便于后期產(chǎn)品和渠道的調(diào)整和規(guī)劃。

第四,解決七彩音箱前期存在的問(wèn)題,以及七彩音箱后期的產(chǎn)品策劃溝通和渠道建設(shè)溝通,加強(qiáng)相互了解和信任,提高七彩音箱的銷售信心。

出于出差目的,通過(guò)與分公司經(jīng)理、商場(chǎng)經(jīng)理和代理商溝通,反饋問(wèn)題如下:。

1、代理商整體經(jīng)營(yíng)狀況是良性的,但缺乏團(tuán)隊(duì)管理意識(shí),基本沒(méi)有產(chǎn)品培訓(xùn),沒(méi)有推廣意識(shí),沒(méi)有嚴(yán)格的會(huì)議制度等等,這些都是經(jīng)銷商普遍存在的問(wèn)題。

2、代理商沒(méi)有嚴(yán)格的工作安排,每天的工作內(nèi)容,每周的工作內(nèi)容,每月的工作內(nèi)容,每年的目標(biāo)等意識(shí),只是為了做生意而做生意,本著生意不好,可能是店鋪的知名度,或者產(chǎn)品的問(wèn)題,沒(méi)有從營(yíng)銷的角度找原因。

3、缺乏健全的人才培養(yǎng)梯隊(duì),人才非常稀缺,很難培養(yǎng)和留住人才。

4.彩色音箱適合什么樣的頻道?彩色音箱目前的產(chǎn)品定位是什么?如何推廣七彩音箱的市場(chǎng)?如何結(jié)合廠商制定有部署的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃?基本沒(méi)有代理和分支機(jī)構(gòu)。

5.目前,分行非常重視彩色揚(yáng)聲器。產(chǎn)品線廣和因資金短缺導(dǎo)致音箱嚴(yán)重短缺矛盾很大。

6.目前的產(chǎn)品存在一些問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):1。收到漲價(jià)后缺貨的影響。2、產(chǎn)品反復(fù)出現(xiàn)的外觀擦傷和自身產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,套用分公司經(jīng)理的對(duì)話(港灣14:20:49:最近2100音箱怎么了?海港14:21:04,輔機(jī)喇叭不響?海港14:21:12:2105,還有水下沙漠14:21:23:抱怨港14:00。其中,港灣是一家分公司的經(jīng)理。3.促銷活動(dòng)存在一些問(wèn)題,是在缺貨后進(jìn)行的。另外,缺乏人員跟進(jìn)活動(dòng),獎(jiǎng)品策劃比例不合理,導(dǎo)致對(duì)銷售創(chuàng)造的拉動(dòng)力度不大。

7.區(qū)域工作人員應(yīng)該如何開展自己的工作?音箱市場(chǎng)代理商和分店需要注意什么?這也缺乏一定的自覺(jué)性。

因此,通過(guò)對(duì)問(wèn)題的了解和分析,在與代理商和分公司經(jīng)理溝通以及與門店經(jīng)理的培訓(xùn)會(huì)議中,針對(duì)各地提出以下個(gè)人建議:。

1.建議所有代理商,尤其是在與哈爾濱實(shí)學(xué)某溝通的過(guò)程中,特別注意周會(huì)、周會(huì)內(nèi)容表(銷售kpi)、周會(huì)培訓(xùn)制度等管理機(jī)制。

2.提倡規(guī)劃年度銷售目標(biāo)、年度利潤(rùn)目標(biāo)、月度銷售目標(biāo)、利潤(rùn)考核目標(biāo)和績(jī)效考核體系。以強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)。

3.代理的發(fā)展空間有限,沒(méi)有完善的考核體系、培訓(xùn)體系等。,所以很難培養(yǎng)人。當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的人才到了某個(gè)時(shí)間,發(fā)展空間不大,他肯定會(huì)選擇離開。因此,建議采用兩種方式。一種是股份制,針對(duì)優(yōu)秀的店長(zhǎng)購(gòu)買店內(nèi)股份(可以占業(yè)績(jī)股),每前一年送一定比例的股份;按公司管理副職也按股份制。二是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),給一定的市場(chǎng)空間,給產(chǎn)品代理商,讓他們成為自己的客戶。這樣才能留住優(yōu)秀人才,避免他們走出去后成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

4.彩色音箱目前的平均售價(jià)在75元左右,這個(gè)價(jià)位線上基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)橐粝湫袠I(yè)前五名品牌的平均售價(jià)在100元左右,當(dāng)然我們的目標(biāo)是提高平均售價(jià),找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是結(jié)合目前的產(chǎn)品情況,在專營(yíng)店和機(jī)箱內(nèi)將彩色音箱放在一起(目前所有音箱品牌基本上都有單獨(dú)的音箱店),很難形成單一的形象。同時(shí)公司的路線一直是以批發(fā)為主,以機(jī)電和鼠標(biāo)鍵盤渠道結(jié)合為主,零售方面非常薄弱。所以這個(gè)價(jià)格,這個(gè)形象,缺乏零售,必然很難形成音箱品牌影響力,但是它有著豐富多彩的品牌拉力,所以我們的主要渠道應(yīng)該是批發(fā)。目前,主要產(chǎn)品定位是低端、渠道型產(chǎn)品定位。

了解多彩音箱產(chǎn)品的定位和渠道對(duì)象,然后要有部署開展音箱的推廣,重點(diǎn)在四個(gè)方面:一是加強(qiáng)a類產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品,2105,2165,2155,2100)的樣品展示。第二,加強(qiáng)a類客戶(前5-10名核心客戶)的柜臺(tái)和陳列貨架。第三,加強(qiáng)樣品擺放產(chǎn)品的維護(hù),主要是貼標(biāo)(如何把音箱放在上貨店讓顧客看到自己看到的第一個(gè)產(chǎn)品是彩色音箱)。第四,像狗皮膏藥一樣加強(qiáng)店內(nèi)x框和橫幅的展示。

目前七彩音箱的渠道體系主要是在專賣店的陳列位置,很難有單個(gè)音箱的品牌形象。如果銷售不好,產(chǎn)品的平均售價(jià)很難提高,高端產(chǎn)品出來(lái)后也很難賣出去。沒(méi)有高端產(chǎn)品,很難提升產(chǎn)品的品牌形象。目前先完善產(chǎn)品線,再根據(jù)銷量單獨(dú)開音箱店?還是先開音箱店再完善產(chǎn)品線?這就成了悖論。通過(guò)與天津代理商等代理商的溝通,天津開的專賣店一般都不錯(cuò),所以建議代理商:一是在合適的地點(diǎn)拿專柜和單獨(dú)的壁柜,派一個(gè)銷售人員過(guò)來(lái)。按照電腦城的均價(jià),3米柜臺(tái)的價(jià)格基本在2k左右,銷售人員的基本工資在1k左右,所以柜臺(tái)基本沒(méi)有其他費(fèi)用。每天100元左右的成本基本就是2副零售音箱,可以收回成本。一個(gè)人在一個(gè)崗位,一個(gè)特殊的工作是銷售和零售。我覺(jué)得只要不太笨,一天2雙應(yīng)該沒(méi)什么大問(wèn)題,但同時(shí)也會(huì)提升我們的品牌影響力,店鋪的批發(fā)工作,方便安裝人員給客戶看音箱。第二,建議個(gè)人代理,以及代理耳機(jī)或筆記本配件的代理,分別設(shè)立音箱店。當(dāng)然,在前期,他們可以鼓勵(lì)和允許同時(shí)代理其他品牌音箱的代理商組建第二家公司,或者給那些有想法的優(yōu)秀人士提供這個(gè)機(jī)會(huì)。

筆記本市場(chǎng)是我們產(chǎn)品的一個(gè)重點(diǎn)。筆記本音箱的.分銷基本都是價(jià)格不超過(guò)100元的產(chǎn)品。最好的產(chǎn)品是一對(duì)音箱和一個(gè)價(jià)格不超過(guò)100元的鼠標(biāo)。這就是目前筆記本商家的需求心理。這個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品正是我們揚(yáng)聲器產(chǎn)品的強(qiáng)項(xiàng)。如果單賣普通筆記本,客戶會(huì)把高端產(chǎn)品拿來(lái)襯托筆記本的形象。長(zhǎng)春代理在這方面做的很好。在一個(gè)領(lǐng)域,惠普、聯(lián)想、華碩和ibm筆記本電腦商店有四種不同的產(chǎn)品。在一個(gè)電腦城,這四家店每個(gè)月能創(chuàng)造幾百臺(tái)的銷售業(yè)績(jī)。天津代理可以和三星合作促銷,買三星筆記本,送彩色音箱,一次有400套訂單。筆記本客戶也有以下優(yōu)勢(shì):第一,選擇一個(gè)產(chǎn)品,很少更換,因?yàn)橐坏诙?,銷量穩(wěn)定,根據(jù)筆記本環(huán)境,增長(zhǎng)呈上升趨勢(shì)。第三,利潤(rùn)高。筆記本客戶一般會(huì)開發(fā)票,可以知道單獨(dú)購(gòu)買的產(chǎn)品的平均價(jià)格,但對(duì)其他產(chǎn)品了解較少,因?yàn)槭煜?,所以可以提高利?rùn)。

5.各分公司和全線產(chǎn)品代理商對(duì)音箱產(chǎn)品的重視程度,從天津代理商(單做音箱)就可以看出來(lái)。長(zhǎng)春(單做音箱)和天津這樣的小城市,銷量是重慶、xi、南昌等一些中等城市的兩倍。當(dāng)然,這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品線太長(zhǎng),不夠?qū)I(yè)。同時(shí),今年由于分店和代理商資金不足,音箱還在吃七彩品牌拉,還在走機(jī)電和鼠標(biāo)鍵盤的銷售渠道,無(wú)法為七彩品牌打造單獨(dú)的品牌影響力。所以在資金不足的時(shí)候,很大程度上會(huì)出現(xiàn)音箱供應(yīng)嚴(yán)重的問(wèn)題。這次出差,分公司基本沒(méi)有音箱供應(yīng),更別說(shuō)這種情況下的營(yíng)銷了。因此,有必要親自向領(lǐng)導(dǎo)征求改進(jìn)建議。

6.目前每個(gè)月演講者都在改進(jìn)產(chǎn)品意見(jiàn)(需要一線反饋,總部匯總,改進(jìn)后再發(fā)給一線反饋解決),但有些問(wèn)題無(wú)法改進(jìn),主要是細(xì)節(jié)問(wèn)題。近日,杭州分公司、武漢分公司連續(xù)投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、送三腳架少等細(xì)節(jié)問(wèn)題,將對(duì)一線銷售人員的信心產(chǎn)生很大影響。所以這次回去之后,我們會(huì)要求吳老師徹底改善這樣的問(wèn)題。

7.地區(qū)人事的工作基本沒(méi)有頭緒。要想領(lǐng)導(dǎo)別人,首先要為別人服務(wù)。如果你想領(lǐng)導(dǎo)分公司代理,你必須考慮如何為他服務(wù)。最好的服務(wù)是如何幫助他。這里的幫助不是簡(jiǎn)單的給予特別優(yōu)惠,而是如何發(fā)現(xiàn)分公司的弱點(diǎn)和困惑,如何幫助增加銷售額,如何用心幫助一個(gè)人。我覺(jué)得我能找到很多需要幫助別人的地方。結(jié)合代理人和分支機(jī)構(gòu),首先要明白應(yīng)該注意什么。也就是看音箱市場(chǎng)最簡(jiǎn)單的方法是什么?在此,我提出一些個(gè)人建議:第一,一進(jìn)店就看外場(chǎng)的廣告。什么品牌做的廣告最好,有什么地方可以學(xué)習(xí)?能夠知道哪些品牌的市場(chǎng)占有率比較高。第二,看筆記本旁邊放的是什么牌子的音箱產(chǎn)品,有自己的嗎?有些樣品陳列在哪里?標(biāo)簽還存在嗎?樣品有灰塵嗎?如果沒(méi)有樣品,能有機(jī)會(huì)打電話找人或者自己協(xié)商嗎?三、上電梯看diy廣告和自己音箱的曝光。上電梯的過(guò)程中標(biāo)簽是不是到處都是?第四,繞店轉(zhuǎn)三圈,再看看店的人氣。整體裝機(jī)容量如何?哪些音箱適合批發(fā)?你賣了多少個(gè)揚(yáng)聲器?市場(chǎng)占有率如何?看看哪些音箱品牌曝光度比較高,自己的音箱樣品有多少。還有哪些需要加強(qiáng),可以放樣的?看三遍店里的x展臺(tái)和貼紙。還缺什么?哪些沒(méi)有貼?需要加強(qiáng)什么?音箱灰塵哪里去了?哪些音箱樣品或貼紙放歪了?想把音箱賣好,就要不斷檢討自己。每次去店里都能糾正一些東西??礃悠?、貼紙、橫幅、x展架就能看出這家店的工作情況。最后,你要去自己的店,去同行。

以上是針對(duì)這次出差中的一些問(wèn)題。在與代理人和分支機(jī)構(gòu)的一些交流形式中,每個(gè)人在交流的過(guò)程中都有感受,但我希望能從內(nèi)心認(rèn)可,并長(zhǎng)期改正和堅(jiān)持。在這次出差中,我也獲得了以下收獲:。

第一,明確后期的產(chǎn)品規(guī)劃,保持當(dāng)前低端產(chǎn)品的特色。畢竟這是現(xiàn)有渠道。建議在100元-140元的產(chǎn)品外觀和140元以上的歐美產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)充,在目前產(chǎn)品難以改變和增加優(yōu)勢(shì)的情況下,對(duì)外觀進(jìn)行創(chuàng)新性的改變。

第二,明白筆記本市場(chǎng)對(duì)分離式2.1音箱的需求仍然是主流,市場(chǎng)銷量會(huì)是一大亮點(diǎn)。

第三,要明白現(xiàn)在的音箱市場(chǎng)還是漫步者,麥博和三諾獨(dú)霸前三,背后的品牌也是風(fēng)起云涌,變化很大,所以彩色音箱的機(jī)會(huì)很大。

第四,代理商對(duì)彩色音箱的期望還是很高的,但是我們需要在很多產(chǎn)品質(zhì)量和供貨上做很強(qiáng)的細(xì)節(jié)修正。

同時(shí)也學(xué)到了一些好的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和方法,比如愛(ài)國(guó)主義,三諾,尤其是在北京市場(chǎng),對(duì)廣州市場(chǎng)和深圳市場(chǎng)都很有用。

以上是這次出差的總結(jié)。如果你不在,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)糾正我。謝謝!

出差報(bào)告模板如何寫篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!

20xx年12月12號(hào)公司安排我去深圳新橋同維廠學(xué)習(xí),很榮幸公司給我這次鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這次出差的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)更多機(jī)型的維修,具體的說(shuō)就是對(duì)光產(chǎn)品維修,其次就是學(xué)習(xí)對(duì)產(chǎn)線的管理。

這次出差我最大的收獲就是只要自己想做再大的問(wèn)題也不是問(wèn)題,沒(méi)有修不出來(lái)的板子。

1.不要等待領(lǐng)導(dǎo);要自己先做,一個(gè)一個(gè)的做。自己要養(yǎng)成一種好學(xué)的習(xí)慣,過(guò)一天要有一天的價(jià)值。今天我做了什么?我對(duì)得起老板給我發(fā)的工資嗎?沒(méi)有事情做的時(shí)候要自己找事情做。

2.在工作上,遇到不懂、不會(huì)、不明白的問(wèn)題時(shí),要以“小學(xué)生”的態(tài)度向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,增進(jìn)彼此間的交流溝通。

3.工作上創(chuàng)新要從自身做起,認(rèn)真動(dòng)腦,遇到問(wèn)題及時(shí)處理,不斷解決新情況、新問(wèn)題。

4.溝通與同事的有效溝通,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。與深圳返修的及時(shí)有效地溝通。

5.資料問(wèn)題維修的電路板上面的資料對(duì)于經(jīng)常維修同一種機(jī)型的要準(zhǔn)備好燒錄ok的資料待用,可節(jié)約維修工時(shí)。

6.不良ic的處理維修遇到的不良ic及時(shí)更換,在不良ic上用鉛筆寫上維修代碼。這樣做的好處有兩個(gè):1)對(duì)于誤判的加入維修績(jī)效評(píng)定。2)促使維修者節(jié)約物料,減少浪費(fèi),對(duì)誤判的物料重新利用起來(lái)。

7.高效升級(jí)利用最新軟件可以一次升級(jí)十六片大大節(jié)約時(shí)間,及時(shí)更新工裝治具,把好的高效的方法及時(shí)應(yīng)用在我們的工作中。

8.報(bào)表的規(guī)范統(tǒng)一報(bào)表書寫,便于文員記錄。“故障現(xiàn)象”“故障原因”“解決方法”按照統(tǒng)一的格式填寫。

9.維修技巧。對(duì)于同一個(gè)機(jī)型的板子如果修一片測(cè)一片顯然很浪費(fèi)時(shí)間,可以按照下面的方法更快速的完成維修任務(wù)。1)先全部測(cè)一遍對(duì)不良的部位料號(hào)進(jìn)行標(biāo)注,。2)動(dòng)用風(fēng)槍烙鐵對(duì)標(biāo)注的料進(jìn)行更換。3)對(duì)換料后的板子進(jìn)行測(cè)試。對(duì)維修經(jīng)驗(yàn)豐富的來(lái)說(shuō)此時(shí)已經(jīng)修好80%以上。4)對(duì)于另外換料沒(méi)好的板子進(jìn)行一一維修。準(zhǔn)備空板,可對(duì)清尾維修起到很大幫助。特別是過(guò)孔不通過(guò)孔有阻值的板的維修。往往修不出來(lái)的板子是因?yàn)轳R虎,小料的損壞脫落引起的。修板要非常細(xì)心,拿到一片板子先看再修,判斷準(zhǔn)確故障部位再修,避免人為造成的“鐵板”。

10.不良物料的以舊換新可以簡(jiǎn)化領(lǐng)料的過(guò)程,方便物料員物料的發(fā)放。

1.人員便于管理,能動(dòng)性較強(qiáng),都有很大的潛力。

2.硬件設(shè)施較好。

3.目前返修品比較單一,很容易維修。

1.內(nèi)部7s的管理:及時(shí)去發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,全部門拉長(zhǎng)每天抽時(shí)間對(duì)整條拉進(jìn)行7s的自我檢查,對(duì)于查出的問(wèn)題進(jìn)行拍照警告。爭(zhēng)創(chuàng)7s優(yōu)秀部門。

1.效率。

為更合理的獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)鼓勵(lì)落后,按每月超出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的多少按比例分配獎(jiǎng)金。

2.質(zhì)量。

質(zhì)量問(wèn)題很重要,我們要嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范進(jìn)行維修,盡心盡職文明維修。避免因質(zhì)量問(wèn)題造成不必要的投訴。

3.技能提升。

抽時(shí)間應(yīng)對(duì)維修員及輔助人員進(jìn)行技能培訓(xùn),以提高人員技能的多樣性及清尾能力。

此次出差,讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多有用的東西,同時(shí)看到了自己很多工作的不足之處和有待提高的地方,主要有:

1.壞料的準(zhǔn)確判斷。

準(zhǔn)確判斷出壞料再進(jìn)行更換,避免浪費(fèi)。熟悉料的作用。

2.與同事的有效溝通。

往往在談話交流中不經(jīng)意的學(xué)到知識(shí),搞好與同事的關(guān)系,便于共同解決工作中的問(wèn)題。

3.不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。

4.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)去解決。

5.返修品自己做出計(jì)劃。

以上是我一個(gè)多月來(lái)的出差學(xué)習(xí)報(bào)告,對(duì)于我們新員工來(lái)說(shuō),要充分學(xué)習(xí)公司的全方位知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷完善自己,提升自己的能力及工作效率。才能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在未來(lái)的日子里,我一定會(huì)做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予我信任與機(jī)會(huì)。

20xx年1月25日。

出差報(bào)告模板如何寫篇九

我于x月15日至x月21日至北京等地參加由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的《績(jī)效實(shí)務(wù)管理》,現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)課程有《如何設(shè)計(jì)合理的績(jī)效目標(biāo)》、《績(jī)效工具的有效應(yīng)用》、《績(jī)效推進(jìn)中的輔導(dǎo)與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,通過(guò)以上課程的學(xué)習(xí),了解到:

1、績(jī)效不能單純叫做績(jī)效考核,而應(yīng)該稱之為績(jī)效管理。績(jī)效管理只能是一種溝通和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,而且它是一項(xiàng)全員參與的工程。

2、績(jī)效的實(shí)施需要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊相連的`,它是以公司目標(biāo)為總目標(biāo)分解到部門當(dāng)中,再由部門分解到員工個(gè)人???jī)效計(jì)劃的制定應(yīng)是由全員參與共同設(shè)計(jì)共同簽署的一項(xiàng)協(xié)議。

3、績(jī)效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行,用培訓(xùn)的手段加強(qiáng)員工對(duì)它的了解度,再用物質(zhì)激勵(lì)的方式來(lái)刺激員工的接受度。

4、績(jī)效管理的工具有兩種:目標(biāo)管理法、平衡積分卡;通過(guò)對(duì)這兩種工具的學(xué)習(xí),我認(rèn)為目標(biāo)管理法較適合我公司,但對(duì)公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。

二、與清華紫光溝通的問(wèn)題:

1、明年推進(jìn)mba事宜:與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推進(jìn)mba培訓(xùn)一事,她對(duì)我公司推行提出兩點(diǎn)方案:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運(yùn)作;待時(shí)機(jī)成熟后再考慮注冊(cè)公司專門從事。(2)直接注冊(cè)公司運(yùn)作。(3)關(guān)于課程的價(jià)位問(wèn)題可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

2、清華紫光愛(ài)代購(gòu)網(wǎng):與清華紫光愛(ài)代購(gòu)網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽(yáng)溝通愛(ài)代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來(lái)。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個(gè)方面(1)財(cái)務(wù)系統(tǒng)(2)推行培訓(xùn)教育(3)公司對(duì)外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立。

三、宜春、吉安新店情況

1、宜春:于8月20日抵宜春,對(duì)宜春即將新開的兩家店進(jìn)行走訪。步步高店及一中店,步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。

2、吉安:吉安陽(yáng)明店后藏間設(shè)計(jì)不夠理想,空間太小,不易存貨。墻壁顏色與環(huán)城店色彩不一,空調(diào)位置管處理不當(dāng)。

以上為此次出差總結(jié)。

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出差報(bào)告模板如何寫篇十

總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

(一)基本情況。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的`形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法。

2.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

出差報(bào)告短期

年 月 日 出差報(bào)告 科 姓名 簽章此次關(guān)于[ ]一事,出差商討,特此報(bào)告。 目 的 地 點(diǎn) 日 期 同 行 者 行 動(dòng) [內(nèi)容] [感想、意見(jiàn)]l 費(fèi)用計(jì)算表如附件。l 資料如附件。 年 月 日 出差報(bào)告 科 姓名 簽章此次關(guān)于[ ]一事,出差商討,特此報(bào)告。 目 的 地 點(diǎn) 日 期 同 行 者 行 動(dòng) [內(nèi)容] [感想、意見(jiàn)]l 費(fèi)用計(jì)算表如附件。l 資料如附件。

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出差報(bào)告模板如何寫篇十一

總部會(huì)議通知:

一、匯報(bào)內(nèi)容。

(1)各分公司發(fā)展過(guò)程中帶來(lái)的問(wèn)題。詳細(xì)分析各分公司費(fèi)用支出情況及支出結(jié)構(gòu),查擺在商戶開發(fā)和售卡過(guò)程中暴露出來(lái)的系列問(wèn)題,每項(xiàng)問(wèn)題之后要有改進(jìn)措施,措施要有可操作性。

(2)國(guó)慶期間有促銷活動(dòng)的公司簡(jiǎn)單介紹一下促銷成果和體會(huì)。

(3)本區(qū)域市場(chǎng)專業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展和打算。

(4)春節(jié)旺季準(zhǔn)備工作。包括人員培訓(xùn)、客戶走訪、售卡準(zhǔn)備、物料準(zhǔn)備,重點(diǎn)是發(fā)票的準(zhǔn)備工作。

(5)重點(diǎn)匯報(bào)明年的工作思路及措施,包括在費(fèi)用控制、擴(kuò)大收入、項(xiàng)目開發(fā)、市場(chǎng)資源整合等方面的設(shè)想及思路。

(6)近期工作安排;重點(diǎn)結(jié)合自身情況,查找存在的問(wèn)題及不足,并針對(duì)這些問(wèn)題的工作思路和措施;以及針對(duì)公司今后發(fā)展的意見(jiàn)和建議。

各部門,分公司匯報(bào)要求思路詳細(xì)、清晰,重點(diǎn)談具體工作,杜絕空話、套話。

二、匯報(bào)形式:ppt。

請(qǐng)各部門匯報(bào)ppt于10月23日下班前將匯報(bào)材料,發(fā)至郵箱:

不要因?yàn)槟骋徊块T的原因,給其它部門帶來(lái)麻煩,謝謝配合!

出差報(bào)告模板如何寫篇十二

濼口商貿(mào)中心是山東濟(jì)南最大最專業(yè)的服裝批發(fā)市場(chǎng),也是濟(jì)南中高檔服裝品牌聚集地。輻射山東全省。濼口商貿(mào)圈由濼口鞋城,洛口服裝大廈,濼口名牌女褲大世界組成。濼口商貿(mào)中心的特點(diǎn)是人流量大,中高檔女褲品牌比較集中,檔次分明,比較專業(yè)。

女褲品牌方面,濼口商貿(mào)中心高中低檔貨品層次分明。一樓聚集著批發(fā)價(jià)位在30-70之間中低檔女褲品牌,二層是中高檔女褲品牌。鄭州女褲占居市場(chǎng)80%的份額,如逸陽(yáng),鑫麗莎,敏子,戈洛瑞絲,蘭亭鳥,戈洛瑞絲,新絲路,迪爾等。只有一家廣州的瀚粵秀還在堅(jiān)持。

二層客戶蘇如奶,做戈洛瑞絲有6年了,固定客戶有40-50個(gè),老板比較有思路,訂貨比較謹(jǐn)慎。想再做一個(gè)牌子,和現(xiàn)在的風(fēng)格不一樣的。目前是第一選擇客戶。

客戶周秋糧,有兩個(gè)檔口,在一個(gè)電梯天井口的一層和二層上下對(duì)應(yīng)位置,過(guò)完年有個(gè)110平米的大店要接過(guò)來(lái),老板娘說(shuō)可以把二層單做香歌莉。是第二選擇客戶。

客戶王雷做斐格利亞,檔口40平米,分成兩個(gè)檔口來(lái)用,因?yàn)殪掣窭麃唭r(jià)位高今年的產(chǎn)品又沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)缺牌子,網(wǎng)絡(luò)流失嚴(yán)重。老板缺牌子,很有意想做香歌莉。

香歌莉貨品和鄭州貨一比較,咱家在款式上比較時(shí)尚,鄭州貨以料子褲為強(qiáng)項(xiàng),面料品種較多,版型上以中喇、中直筒的寬腿褲為主打板型。

三層品牌以大面積的形象店為主,如柒牌,老爺車等,三層女褲以專賣加盟為主,中高檔定位,但生意并不怎么好,如卡軒娜,戰(zhàn)爾,漫灑特等。

濼口名牌女褲大世界一層有怡田,金歌賽奇,金絲夢(mèng)等,二層是倉(cāng)庫(kù)。名牌大世界基本上沒(méi)什么人氣。

上海

上海七浦路商圈是全國(guó)最繁華的批發(fā)兼零售商圈之一,可輻射到江蘇,安徽,浙江等地,是全國(guó)一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)。特點(diǎn)是輻射范圍廣,影響范圍廣,成交量大,人流量大。市場(chǎng)很成熟很專業(yè)。南北風(fēng)格的服飾都有市場(chǎng)。

七浦路的豪浦大廈,三樓四樓是精品女裝,一樓也有部分女裝,女褲品牌紐綸,杉帥,艾菲蒂,興依路,鑫麗莎集中在三樓四樓。上海的代理做貨很細(xì)致,掐準(zhǔn)定位,一般情況下不做和自己風(fēng)格不同的貨品,溝通時(shí)有難度,如阿偉褲業(yè)和做新依路的老板。

二層做大衣的客戶艾銀,檔口面積有150-200平,很有實(shí)力。老板說(shuō)自己的客戶,好多都是搭配戈洛瑞絲和逸陽(yáng)的褲子來(lái)做的,經(jīng)過(guò)幾年的了解,感覺(jué)如果自己做褲子可以獲得更大的利潤(rùn)空間。有一間檔口可以拿出來(lái)單獨(dú)做褲子,在網(wǎng)絡(luò)和實(shí)力上都比較理想。目前是第一選擇。

白馬一層的客戶嚴(yán)介明做品牌女褲可人和依海風(fēng)情,檔口有30-40平米,以可人為主,老板非常喜歡咱家褲子的款式風(fēng)格,表示想做,在現(xiàn)有檔口里做,老板還說(shuō)自己有三個(gè)直營(yíng)店,銷量很大。目前是第二選擇。

湖北武漢

武漢由漢口,武昌,漢陽(yáng)三鎮(zhèn)組成。以漢口漢正商圈為服裝品牌批發(fā)中心。品牌女褲集中在萬(wàn)商白馬大廈,三層四層五層是女裝,女褲品牌在檔次上沒(méi)有明顯的劃分,主體批發(fā)價(jià)位在65-110元之間,特點(diǎn):市場(chǎng)比較專業(yè),人氣旺,成交量大,輻射范圍廣。武漢在地理位置上處于鄭州貨與廣州貨的交匯點(diǎn)上,各區(qū)域風(fēng)格,各種價(jià)位都比較有集中的體現(xiàn),終端選擇的余地很大。形成兩個(gè)格局,專營(yíng)南方貨的和專營(yíng)鄭州貨的。萬(wàn)商白馬四樓的客戶宋治浩有兩個(gè)檔口,一個(gè)40平米,里面做了有依仙圣姿等三個(gè)牌子。鑫麗莎一個(gè)檔口,有30平米,目前僅憑鄭州貨很難形成優(yōu)勢(shì)吸引客戶,準(zhǔn)備再上一個(gè)區(qū)別現(xiàn)有貨品的牌子,老板在白馬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)女褲有5-6年了,下面客戶網(wǎng)絡(luò)相對(duì)成熟。目前是第一選擇。

做逸陽(yáng)的許高軍和做敏子的方訓(xùn)威都有意向作為第二備選。

萬(wàn)商白馬三樓做依貝奇的陳威檔口有30平米,還做華麗公子,比較有意向。做紐綸的熊麗和張總很有實(shí)力,有四個(gè)檔口做褲子,網(wǎng)絡(luò)很好,但人也比較牛氣。

這次出差最大的收獲是香歌莉的款式風(fēng)格普遍得到了大家的認(rèn)可!在產(chǎn)品系列上和版型比例合理分布上有待加強(qiáng)。在市場(chǎng)上看到聽(tīng)到一些品牌的起起落落,引為深思的是,貨品上某一時(shí)期大家都可以做的很好,如歌謠,菲格利亞,但產(chǎn)品是不是就可以有長(zhǎng)久的生命力了?不是的!在新產(chǎn)品開發(fā),及時(shí)供貨這些環(huán)節(jié)出錯(cuò)也影響企業(yè)的生存。逆水行舟,不進(jìn)則退!這就是自然界的生存法則。

關(guān)于安徽阜陽(yáng)市出差考察報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

感謝您一直來(lái)對(duì)本人的栽培,和對(duì)本人工作、學(xué)習(xí)上給予的支持與肯定。謝謝你們!我也將一如既往的努力工作,開拓進(jìn)取,不斷提升自我的綜合能力。各方面追取出色地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的.各項(xiàng)使命工作,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏,吃苦耐勞的精神。確保不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望?,F(xiàn)針對(duì)安徽阜陽(yáng)市場(chǎng)考察一事做一工作總結(jié)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們繼續(xù)教導(dǎo)和指正我的工作,謝謝!

破碎系統(tǒng)在推廣過(guò)程中所面臨形勢(shì)分析:

為完成今年一億的銷售目標(biāo)任務(wù),而目前主要存在的問(wèn)題如下:

導(dǎo)致我公司頻頻出現(xiàn)客戶單位與我公司談到合作事宜的情況:

存在原因可能為;客戶單位在購(gòu)買能力上存在一定的壓力,和出于對(duì)我公司不成熟產(chǎn)品的考慮,一方面,為了降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)和資金緊張壓力,另一方面,合作能替客戶單位在生產(chǎn)實(shí)踐中解決相應(yīng)的難題,和培養(yǎng)一批專業(yè)性人才。從而客戶單位獲得更多的利益追求。

客戶單位目前普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是嚴(yán)重缺乏對(duì)cx系統(tǒng),破碎分離回收加工工藝較為熟悉的全面型人才。而最核心的技術(shù)又全部掌握在外國(guó)公司手里。外國(guó)公司價(jià)格的高昂讓許多中小型再生鉛企業(yè)倍感壓力的存在,以致大多數(shù)企業(yè)謀求和尋找目前國(guó)內(nèi)制造和生產(chǎn)再生鉛設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)的合作伙伴。一方面;在降低企業(yè)資金負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,把再生鉛項(xiàng)目建設(shè)起來(lái),ht如選型國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的再生鉛設(shè)備,就要求國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠?qū)τ诳倐€(gè)項(xiàng)目能多給予些技術(shù)支持和幫助。另一方面,對(duì)于新建再生鉛項(xiàng)目的客戶單位由于缺乏對(duì)總個(gè)項(xiàng)目工藝的熟悉,頓時(shí)也感覺(jué)到茫然失措。就不得不廣泛獲取知識(shí)信息。了解新工藝,新標(biāo)準(zhǔn)。而短期最終能夠給予其幫助的就是我們公司。如我公司單純只提供破碎系統(tǒng)給客戶單位,后續(xù)工序轉(zhuǎn)爐熔煉和pp聚丙烯造粒分色客戶單位就茫然了,以致一直不敢購(gòu)買我們產(chǎn)品的真正原因所在。所以我認(rèn)為:第一;要給客戶樹立好信心,對(duì)于總個(gè)再生鉛冶煉項(xiàng)目具體情況都要能做到更加專業(yè),實(shí)實(shí)在在能給客戶帶來(lái)好的建議和幫助,了卻客戶由于后續(xù)轉(zhuǎn)爐和后續(xù)工序心中的疑慮,同時(shí)加快第一條生產(chǎn)線的進(jìn)度,樹立好第一個(gè)標(biāo)桿客戶。才能真正在經(jīng)后的破碎系統(tǒng)推廣方面一路綠燈。順利完成我公司今年的目標(biāo)任務(wù)。和占據(jù)和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)再生鉛破碎分離系統(tǒng)市場(chǎng)份額。

第二;加大我公司破碎系統(tǒng)方面相應(yīng)的專業(yè)性較強(qiáng)的形象包裝,確??蛻袅私馕覀児玖私馕覀儺a(chǎn)品時(shí)有東西可以查閱,后續(xù)更加應(yīng)該廣泛吸收和改進(jìn)我公司產(chǎn)品方面的宣傳文件資料;而相應(yīng)的ppt 演示方面存在些不足。照片,視頻資料的整合。

第三;首先破碎系統(tǒng)為大型項(xiàng)目,最終最直接的目標(biāo)客戶目標(biāo)人就是對(duì)方高層或董事。而最先接觸客戶單位的就為營(yíng)銷人員,營(yíng)銷人員是公司形象的代表。營(yíng)銷人員的一舉一動(dòng)就很可能影響客戶對(duì)我公司的一個(gè)客觀潛意識(shí)。而我們公司營(yíng)銷人員方面年輕不夠老練,一直來(lái)為一種放羊式培訓(xùn)。對(duì)于沒(méi)有沒(méi)有自主學(xué)習(xí)能力和主觀意識(shí)的營(yíng)銷員來(lái)說(shuō)就顯得比較吃力,一時(shí)難以進(jìn)入角色。以致對(duì)營(yíng)銷人員有必要進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)。具體內(nèi)容形成一套統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一口徑。而不能通過(guò)臨時(shí)忽悠,而達(dá)不到預(yù)期效果,并且營(yíng)銷人員通過(guò)培訓(xùn),合格過(guò)關(guān)就能直接給公司帶來(lái)效益,也能夠樹立起營(yíng)銷人員的自信心理。

以上內(nèi)容為個(gè)人愚見(jiàn),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。

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