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方案的設計需要考慮資源利用、風險評估和目標實現(xiàn)等因素。撰寫方案時要注意語言簡明扼要,邏輯清晰,流程合理,易于理解和操作。以下是一些常見問題的解決方案,希望能夠對你的工作和生活有所啟發(fā)。
安全檢查方案實用篇一
根據(jù)青島市安全生產監(jiān)督管理局《關于進一步推進機械、紡織、輕工等行業(yè)安全生產標準化工作的實施意見》(青安監(jiān)〔20xx〕126號)文件精神,為確保我區(qū)以青島開源熱電集團有限公司、青島鐵路紅宇建設集團供熱分公司、青島海天聯(lián)片供熱站、青島金湖熱力公司、青島雙星集團熱力廠、青島大學后勤集團供熱服務中心6家供熱公司為重點,開展好安全生產標準化工作,制定本實施方案。
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹落實企業(yè)安全生產主體責任,堅持安全質量為本,全面提升企業(yè)安全生產管理水平,突出重點,求真務實,講求實效,穩(wěn)步推進。通過開展安全生產標準化活動,促使企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產工作機制,促進我區(qū)安全生產狀況的穩(wěn)定好轉。
安全生產標準化是企業(yè)各個生產崗位、各個環(huán)節(jié)安全管理工作的標準化,是在符合國家法律、法規(guī)的前提下,達到和保持一定的安全工作標準,使企業(yè)生產活動始終處于良好的、可控的安全運行狀態(tài),以適應企業(yè)發(fā)展的需要和滿足職工安全生產愿望。安全生產標準化突出了安全生產工作的重要地位,開展安全生產標準化活動,是加強企業(yè)安全生產“雙基”工作、建立安全生產長效機制的基本途徑。推行安全生產標準化,既能有效提高企業(yè)的本質安全水平,又能使安全生產監(jiān)督管理部門和行業(yè)安全監(jiān)管部門實現(xiàn)對企業(yè)安全生產的有效監(jiān)管。
力爭年底我區(qū)有1家供熱企業(yè)完成安全標準化自評,一年內6家供熱企業(yè)全部成為安全生產標準化三級達標企業(yè)。
(一)建立機構。
各企業(yè)的主要管理者是安全生產的第一責任人,也是安全生產標準化工作的第一責任人,應直接負責企業(yè)的標準化工作,建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。(注:此項工作已于7月份組織落實)。
(二)宣傳動員。
安全生產標準化的內涵就是企業(yè)在生產經營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準,并將這些內容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本企業(yè)安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法,并在企業(yè)生產經營管理工作的全過程、全方位、全員中、全天候地切實得到貫徹實施,使企業(yè)的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使企業(yè)的本質安全水平不斷得到提升,使企業(yè)的人、機、環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
因此,安全生產標準化工作重在全員參與,各企業(yè)務必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用,強化安全質量意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。
(三)開展培訓。
開展安全生產標準化活動,對企業(yè)和員工素質提出了更高的要求,各企業(yè)要認真學習領會《青島市安全標準化熱電企業(yè)考核標準(試行)》,開展各種形式的安全培訓,負責安全標準化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準,熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程,具備開展安全標準化活動應達到的能力要求,為活動的開展打好基礎。
(四)組織實施。
安全檢查方案實用篇二
1、安全生產責任制落實情況。各單位、部門的安全生產責任制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。
2、安全生產規(guī)章制度建立和落實情況。設立安全生產管理機構、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術設備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況;外來施工隊伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。
3、貫徹落實安全生產法律法規(guī)和標準情況。安全生產費用提取和使用、風險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況;新建、改建、擴建項目依法履行“三同時”制度情況。
4、安全培訓教育情況。企業(yè)和單位建立健全安全培訓教育制度、保證經費情況;全員(包括農民工)培訓教育及考核情況;企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
5、應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;應急救援物資、設備配備及維護情況;應急救援預案制訂及演練情況。
6、事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關責任人的責任追究和落實整改情況。
安全檢查方案實用篇三
尊敬的山大后勤處領導:
我趵突泉校區(qū)項目部供暖工作在監(jiān)管領導的正確指導下,在公司各有關部門大力支持和配合下,經過全體員工的共同努力,供暖工作達到了預期的目標和要求,基本的完成了山大對供暖提出的標準,取得了令人滿意的成績??傮w來看,有以下幾個特點:
一、2010~2011年度供熱工作的回顧。
(一)早動手,定措施,抓落實,提前完成了供熱設施維修改造任務。
在供熱設施維修改造工作中,我們突出抓了“早”字。2010~2011年度供熱期剛結束,公司以提高供熱質量為己任,重點做好了熱力設施改造工作。首先對4臺鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進行修理、改造,提前完成計劃指標,維修合格率達到100%。其次,我們重點對鍋爐冷凝水管進行改造,將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補水水箱,使水箱水溫保持在50℃左右,這樣既減少了鍋爐補水用水量(每日減少300立方),又極大的提高鍋爐熱效率,從而減少了天然氣的用量。
(二)完善安全管理制度,保證了供熱期的安全經濟運行。
作規(guī)程的重要性;對設備、設施安全防護系統(tǒng)進行全面整改,保證設施完好,為全面完成2011~2012年度的采暖工作打下了良好的基礎。例如對鍋爐相關系統(tǒng)加裝智能報警系統(tǒng),第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發(fā)送到三個相關管理人員,做到人防、技防相結合,保證鍋爐安全運行萬無一失。
(三)建立應急機制,提高應急能力,最大限度保證供暖質量。
為了明確責任,加強管線巡視維護,公司以文件的形式督。
安全檢查方案實用篇四
為更好完成20xx年冬季清潔取暖工作任務,根據(jù)《大同市冬季清潔取暖三年實施方案(20xx—2023年)》,確保全區(qū)如期完成清潔取暖各項工作任務,讓群眾溫暖過冬,特制定本方案。
按照^v^、^v^關于深入推進污染防治攻堅戰(zhàn)、碳達峰和碳中和有關決策部署以及省委、省政府“打好污染防治攻堅戰(zhàn),打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”,市委、市政府“加快經濟轉型發(fā)展,爭當能源革命排頭兵,建設美麗鄉(xiāng)村建設”的有關要求,深入推進清潔取暖工作,促進減污降碳,加快構建綠色、節(jié)約、高效、協(xié)調、適用的清潔取暖體系,全面保障“煤改電”改造工程的順利進行。
1、集中供熱萬平米,建筑節(jié)能萬平米,農村節(jié)能600戶。
1、清潔替代。以清潔化為目標,在確保民生安全取暖、溫暖過冬的前提下,統(tǒng)籌熱力、電力供需平衡,大力推廣采用電、氣、光熱、地熱、生物質等清潔供暖方式,替代城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村地區(qū)的散燒煤取暖,減少取暖領域大氣污染物排放,堅守安全底線,構建規(guī)模合理、安全可靠的熱力供應系統(tǒng)。
2、節(jié)能環(huán)保。把節(jié)約能源貫穿于清潔取暖改造的全過程。重點推廣采用先進材料、先進技術的光熱、地熱、電采暖等供熱設施,促進改造模式的低成本可持續(xù)運行,開源與節(jié)約并行。
3、優(yōu)先原則。結合污染防治需要,20xx年清潔取暖工作本著“先建成區(qū)后農村”“先近后遠”的原則,集中力量打殲滅戰(zhàn)。
4、因地制宜。以現(xiàn)有資源稟賦、能源條件、大氣污染防治要求出發(fā),合理確定不同區(qū)域的供熱方式,按照“宜熱則熱、宜電則電、宜氣則氣”的原則,充分考慮居民消費能力,采取科學的清潔供暖路徑,在同等條件下選擇成本低、效果好、可持續(xù)運行的清潔供暖方式,優(yōu)化供熱結構,合理配置供熱資源。
安全檢查方案實用篇五
積極打造管理局“名牌基層隊”
各位領導:
建隊以來,我們以“真誠送暖,情系萬家”為宗旨,以管理局“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為載體,發(fā)揚開拓創(chuàng)新,與時俱進的進取精神,堅持走自我超越發(fā)展之路,圍繞管理運作、安全生產、優(yōu)質服務和降本增效做了大量扎實有效的工作,多次受到上級領導好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進集體,連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進單位;1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊,2000年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強”基層隊?,F(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊的情況向各位領導匯報如下:
一、加強基層文化建設,積淀團隊文化底蘊,為不斷超越發(fā)展積蓄精神力量。
企業(yè)文化就像一堵墻,如果抽掉一塊磚,這堵墻是不會倒的。實踐中我們認識到,要建設一支過硬的職工隊伍,必須依靠基層文化建設,積淀團隊文化底蘊,激勵職工隊伍不斷創(chuàng)新奮進,勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設年之際,我們大力加強了基層企業(yè)文化建設。
建隊初期,我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊,創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,向干部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求,職工們克服重重困難,拼搏奉獻,不斷創(chuàng)新發(fā)展,逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”:即迎著困難頂風上,永拉上坡車的精神;嚴是愛,松是害,抓大不放小的一點不差的精神;滴滴數(shù),樣樣算,點滴節(jié)約匯大川的精神;學理論,敞思想,給個人主義撂死閘的精神;沖在先,想在前,甘當鋪路石的精神。進一步豐富了團隊精神的內涵,鼓舞著職工克服一個個艱難險阻,奪取一個個新勝利。
二是注重以人為本的文化建設,增強隊伍的凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時,我們不斷推動基層文化建設向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動,職工生日時,發(fā)一張生日賀卡,送一份生日小禮物;生產繁忙天氣熱的時候,干部給工人倒一杯茶;職工有病需到醫(yī)院治療,向大隊申請一部車接送;為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯;為新職工送一支筆,一本書等等。做到了“八必談六必訪”:新職工入隊必談,職工受表彰必談,工作調動必談,退休必談,受處分必談,發(fā)生事故必談,入黨提職必談,員工之間糾紛必談;職工因病住院必訪,家庭發(fā)生糾紛必訪,家屬來隊必訪,逢天災人禍必訪,生活困難必訪,婚喪必訪。把文化滲透到生產經營和思想政治工作全過程中。
在上級領導和部門的關心支持下,我們建設了職工之家,配備了乒乓球、臺球桌,購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品;重新配備了一隊圖書室,保證了職工的業(yè)余文化生活需要。
鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際,我們利用雙休日、節(jié)假日,廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動,如“青春爐火樣樣紅”演講比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等,我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動基層管理水平和經濟效益的不斷提高,必須不斷開拓創(chuàng)新,自覺導入先進管理理念,以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展,為此,我們積極開展了多項創(chuàng)新實踐,促進了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。
為進一步加強工作現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理,開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面,我們率先導入日本“5s”管理體系。在生產現(xiàn)場對材料、設備、人員等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動,促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習慣,創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進一步健全完善了設備操作規(guī)程、崗位責任、隊規(guī)隊紀、安全衛(wèi)生守則,以“5s活動周”為切入點,結合“爭強奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作,將5s管理滲透到各基層班組,組織人員每月對實施情況進行考察評分,發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象,就地張貼“紅牌”進行警告,限時糾正。通過持續(xù)實踐,使每個員工開始自覺遵守各項規(guī)章制度,并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習慣。
四是創(chuàng)建成本責任流管理機制,提高經濟運行質量。經營管理工作中,為有效控制成本,我們將燃煤、水電費及材料維修費用進行切塊,層層分解到各班組和崗位,形成成本控制的鏈狀成本單元,對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核,建立全員、全面、全過程的成本控制,達到了提高生產效率、降低成本的目的。在此基礎上,積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動,有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。2003年我隊計劃成本萬元,上半年計劃萬元,實際消耗萬元,節(jié)約成本萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大,今年社區(qū)下達了人均創(chuàng)收1000元的任務,為開拓創(chuàng)收渠道,9月份我們引進煤渣制磚生產流水線,月產磚18萬塊,按每塊磚利潤8分錢計算,每個供暖期產生的煤渣預測可獲利潤12萬元,有效增強了自身造血功能。
五是積極開展技術創(chuàng)新活動,增強核心競爭力。名牌基層隊應具有獨有的技術優(yōu)勢和攻堅能力,為提高企業(yè)核心競爭力,創(chuàng)建一支具有學習力的團隊,我們抽選有一定技術水平的職工組建了儀表自動化、水質煤質化驗,司爐技術和換熱系統(tǒng)四個課題小組,定期開展活動,成員之間相互交流經驗,鉆研業(yè)務,對供熱系統(tǒng)采用的新技術、新工藝、新產品、新材料或引進的技術設備進行消化、吸收、創(chuàng)新及應用,提供合理化建議。同時以課題小組為龍頭,以帶頭人為骨干,以“1221”培訓體系為載體,建立技術輻射擴散體系,搭建學習型團體平臺。對在技術比賽、合理化建議和技術攻關中取得成績的青工,在量化考核中增加50~100的點值,年底推薦為青年崗位能手,有效激發(fā)和調動了青工學技術鉆業(yè)務的主動性和積極性。
三、構筑領導聯(lián)盟系統(tǒng),搭建學習型團隊平臺,為超越發(fā)展奠定堅實基礎。
我們以創(chuàng)建學習型團隊為載體,通過實施班長輪流坐莊制、六小員進班組等活動,構建了堅實的領導聯(lián)盟系統(tǒng),統(tǒng)一了意志、凝聚了力量,各項工作不斷跨上新臺階。
安全檢查方案實用篇六
為進一步加強燃氣供熱行業(yè)安全生產工作,根據(jù)《雄安新區(qū)燃氣供熱行業(yè)安全生產專項整治工作方案》要求,現(xiàn)決定開展全縣燃氣供熱行業(yè)安全生產專項整治行動,特制定本方案。
深刻認識抓好燃氣供熱行業(yè)安全生產工作的重要性,按照上級安排部署,堅持問題導向,突出重點領域和薄弱環(huán)節(jié),筑牢安全底線,下大力抓好燃氣供熱行業(yè)安全生產工作,堅決治理一批重大安全隱患、嚴厲懲治一批違法違規(guī)行為,進一步健全安全生產風險管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,堅決遏制事故發(fā)生。
(一)規(guī)范燃氣行業(yè)管理。一是深入貫徹落實《河北省燃氣管理條例》,重點整治燃氣企業(yè)特別是農村燃氣企業(yè)無證經營、違法經營等行為,管道燃氣企業(yè)經營區(qū)域交叉重疊等問題。二是認真組織監(jiān)督人員、技術人員、駐村安全員和協(xié)管員開展全面巡查巡護,排查所有燃氣管道、儲氣罐、氣化站、閥門、燃氣表、液化氣罐、燃器具、連接管等設施,做到逐一檢查、留檔備查。三是對隱蔽工程、地下工程開展泄漏探測,對氣代煤工程質量、壁掛爐設備質量、安裝標準等開展專業(yè)檢查。四是加強餐飲場所及大型綜合體用氣安全管理,全面整治使用不合格燃具、軟管老化、未安裝減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等各類安全隱患,堅決遏制燃氣事故發(fā)生。五是對燃氣行業(yè)從業(yè)人員開展整治,組織精干力量對所有燃氣企業(yè)從業(yè)人員(含駐村安全員及協(xié)管員)實行互查。
(二)規(guī)范液化石油氣行業(yè)管理。一是排查整治瓶裝液化石油氣行業(yè)非法儲存、運輸、充裝、銷售、使用等環(huán)節(jié)存在的安全隱患。二是貫徹落實《河北省液化石油氣行業(yè)整頓和安全隱患專項排查整治工作方案》(冀建城建[20xx]8號),排查過期未檢鋼瓶、達到報廢年限鋼瓶、不合格鋼瓶;排查不合格燃器具、超期使用燃器具、軟管;排查超期服役膠管、減壓閥、鋼瓶閥門跑冒滴漏等安全隱患。
(四)進一步完善燃氣供熱行業(yè)培訓制度。加大安全培訓力度,對行業(yè)主管部門負責人員重點開展行業(yè)及安全管理法律、法規(guī)教育;對燃氣供熱運營單位負責人員重點開展安全規(guī)章、規(guī)范教育;對行業(yè)重要工種人員進行安全生產運行培訓,保證持證上崗。
(一)燃氣企業(yè):全面落實企業(yè)安全生產主體責任,制定檢查方案和應急預案,完善安全風險防范機制,加強安全風險和隱患的科學研判、預判和有效應對,組建專業(yè)隊伍進行宣傳培訓,自查自改,形成管理閉環(huán),做到安全隱患排查整改全覆蓋、無死角。主動溝通協(xié)調部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),主動接受部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群眾舉報和監(jiān)督,暢通維修電話。采取多種措施,切實消除各種安全風險、隱患,確保安全。
(二)住建局:全面落實行業(yè)監(jiān)管責任,將此項工作作為重中之重,發(fā)揮圍繞燃氣供熱行業(yè)安全協(xié)調各方的牽頭抓總作用,采取定期與不定期相結合的方式,檢查督導企業(yè)安全生產工作狀況,督促燃氣企業(yè)制定工作方案和應急預案,并提出工作建議。嚴肅執(zhí)法,督促企業(yè)及時消除各種風險隱患。
(三)應急管理局:全面落實綜合監(jiān)管責任,督導企業(yè)落實主體責任,部門落實行業(yè)監(jiān)管責任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實屬地管理責任。認真開展聯(lián)合檢查,對整改的問題組織“回頭看”,對多次整改不到位且問題嚴重的單位或個人進行問責。
(四)改發(fā)局:負責長輸油氣輸送管道項目安全監(jiān)督管理,配合有關部門指導、監(jiān)督油氣輸送管道企業(yè)落實安全生產主體責任。
(五)公安局:負責對重要燃氣設施沿線村莊加強治安防范工作,對農村燃氣項目工程施工過程中出現(xiàn)的惡意干擾、阻工以及盜接、破壞天然氣設施的違法犯罪活動進行嚴厲打擊,查處為非法經營者提供場所和違規(guī)大量儲存燃氣、偷盜燃氣等嚴重威脅公共安全的行為。對公民、法人或者其他組織未經行政許可,擅自從事燃氣經營活動的,責令停止違法行為,依法予以取締。
(六)消防救援大隊:負責對燃氣經營企業(yè)生產、供應、使用等場所的消防安全進行監(jiān)督檢查,對不符合消防安全要求的燃氣企業(yè),特別是防火間距不足的lng站點,依法責令整改。
(七)市場^v^:負責整治燃氣企業(yè)無證經營、違法經營等行為。督導燃氣特種設備的定期監(jiān)管工作,落實特種設備作業(yè)人員持證上崗制度;對流通領域壁掛爐、灶具等燃氣用具進行質量監(jiān)管,保證產品符合國家標準;負責燃氣流通環(huán)節(jié)的商品質量監(jiān)管,協(xié)助有關部門對工商業(yè)用戶的燃氣安全進行監(jiān)督檢查。
(八)供電公司:負責對燃氣工程施工中的電力安全隱患監(jiān)督檢查;會同燃氣公司對燃氣管線與電線和計量箱距離過近、搭掛、交叉纏繞等問題進行整改。
(九)各鄉(xiāng)鎮(zhèn):落實屬地監(jiān)管責任,設立常態(tài)化安全檢查機構,建立常態(tài)化檢查機制,制定本級檢查方案、應急預案,建立檢查臺賬,做到有方案、有行動、有記錄。配合企業(yè)做好安全宣傳、排除雙氣源、更換無自動熄火保護裝置的灶具等工作。要主動進行入戶安全檢查、巡查,主動維護燃氣設施安全。督促燃氣企業(yè)加強安全用氣宣傳。各村要建立燃氣安全運營體系,做好村莊管線和燃氣設施日常巡查工作,督促配合燃氣企業(yè)駐村安全員,對用戶的戶內管線、燃氣器具安全性、膠管完好程度進行全面檢查,配合燃氣企業(yè)排查整治安全隱患,保障燃氣設施安全運行,做好安全隱患匯總、整改,并督查企業(yè)整改效果,確保管理有效。
(十)其他相關單位:按法律法規(guī)及文件要求做好職責范圍內的工作。
各有關職能部門要按照“全覆蓋、零容忍”的原則,各司其職,各負其責,協(xié)調配合,共同抓好燃氣供熱行業(yè)安全生產專項整治工作,保障安全供暖。
安全檢查方案實用篇七
為做好本次安全生產隱患排查治理工作的領導,特成立領導組,組成人員如下:
組長:
副組長:
成員:
(二)嚴格分工落實責任。
各部室、分公司要高度重視安全生產隱患排查治理,切實加強組織落實,嚴格落實監(jiān)管責任。明確時間安排、工作任務、職責分工,全力抓好此項工作。各生產單位要切實負起安全生產主體責任,認真組織開展本單位安全生產隱患自查工作。
(三)突出重點全面排查。
此次安全生產隱患排查治理要突出重點,即以礦山井下通風、采掘、民爆、提升、機電設備等重點作業(yè)場所,尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設施運行等為重點。要堅決做到排查不留死角,整治不留后患。
(四)嚴格排查確保效果。
要進一步規(guī)范排查方法,強化現(xiàn)場排查,對排查中發(fā)現(xiàn)工作進展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位,要在全公司通報批評并對單位負責人進行事前責任追究。要加強安全生產隱患排查治理期間的值班值守工作,嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導下井帶班制度,及時掌握本單位安全生產動態(tài),確保本次安全生產隱患排查工作順利開展。
安全檢查方案實用篇八
1、各項安全生產管理制度制定與落實情況,主要包括:建立“黨政同責,一崗雙責,失職職責”安全生產責任體系、堅持“三個必須”及企業(yè)“五落實五到位”落實情況、單位安全組織架構制定及安全目標責任書簽訂情況、安全投入預算及使用情況、主要負責人召集的安全運行例會制度、企業(yè)主要負責人帶隊檢查制度、重大危險源登記制度、工傷保險管理制度等。
2、生產經營場所安全管理情況,主要包括cng/lng加氣站、液化氣充裝站、鍋爐房、換熱站等生產經營場所現(xiàn)場管理制度,領導值班帶班,工人操作規(guī)范管理,消防、監(jiān)控等安全防護措施運行,防汛措施及物資儲備等情況。
4、應急救援準備及演練情況,主要包括:重要防范區(qū)域和部位24小時應急值守、單位主要領導帶班等制度落實情況,安全事故、惡劣天氣、自然災害等搶險搶修預案情況,應急救援指揮機構建設、救援人員配備及應急救援物資儲備情況,應急救援演練記錄情況等。
5、工程建設情況,主要包括:在建工程保健手續(xù),設計、施工、監(jiān)理單位資質,安全施工責任書,監(jiān)理人員履職情況,施工現(xiàn)場安全防護措施,防汛措施及物資儲備,工程竣工驗收備案等。
6、人員密集場所隱患排查整改情況,主要包括:學校、幼兒園、飯店、農貿市場、城市綜合體、大型酒店等燃氣管道、設施定期檢查、維修、保養(yǎng)情況,液化氣安全使用情況等。
(一)動員部署。(5月5日前)區(qū)住建局成立以分管局長任組長,區(qū)公用事業(yè)管理辦公室人員為工作人員的領導小組,負責本次安全生產整治行動的指揮、協(xié)調工作。各燃氣供熱企業(yè)要按照本方案的要求,結合本企業(yè)工作實際,制定具體實施方案,落實專人負責,明確工作職責,建立工作機制,召開專門會議,迅速部署開展工作。
(二)集中整治。(5月5日至5月20日)。各燃氣供熱企業(yè)要認真開展自查自糾,全面排查整改安全隱患問題。區(qū)住建局按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,嚴格執(zhí)法檢查,嚴厲打擊各類非法違法行為,徹查整治安全隱患。
(三)鞏固深化(5月21日至6月20日)。各燃氣供熱企業(yè)要針對存在問題、認真分析,補齊短板,堵塞漏洞,總結經驗做法,建立長效機制,鞏固深化整治成效。
提高認識,加強領導。各企業(yè)要增強責任意識,把專項整治行動作為當前頭等大事之一抓緊抓好。各企業(yè)要結合大快嚴集中行動及汛期安全生產工作要求,推進專項整治工作開展,各燃氣供熱企業(yè)在自查自糾活動結束后,要將工作總結及時報送區(qū)住建局郵箱!
安全檢查方案實用篇九
為全面貫徹落實百日安全大檢查工作部署,推進農村道路、水利防汛、地質災害、農村沼氣領域安全生產,隱患排查整改到位,并做到常抓不懈,不出現(xiàn)安全責任事故,確保人民群眾生命財產安全,特制定以下檢查方案。
一、成立檢查小組。
組長:
參加單位:農業(yè)服務中心、安監(jiān)所、派出所、交警隊、運管所。
二、檢查時間及檢查范圍。
(二)檢查范圍。
對轄區(qū)內的農村道路隱患、道路交通安全、水利設施、防汛、地質災害、農村沼氣使用、農藥經營進行安全大檢查,對檢查出的安全隱患提出整改措施并限期整改。
三、檢查內容。
(一)縣、鄉(xiāng)、村、社道路及道路交通安全。
1、全面檢查縣、鄉(xiāng)、村、社道路安全隱患,危險路段警示標志設立。
2、檢查農村客運、摩托車、農用拖拉機無證無照駕駛,超線、超載、超速、違章搭載客人行為。
(二)防汛及水利設施。
檢查所有塘、庫、堰、溝渠是否存在安全隱患,防汛措施、預案是否深入群眾,防汛搶險隊伍、物資、值班人員是否落實。
(三)地質災害。
對歷年地質災害進行檢查,落實值班監(jiān)管人員,群眾撤離路線,確保通訊暢通。對緊鄰山坡的農房落實山體觀察人員,特別暴雨洪水時期要有人負責通知。
(四)農村沼氣使用。
對沼氣池易損零配件進行檢查,督促及時更換,對沼氣池的安全排渣、清淤知識是否宣傳到一家一戶。
(五)農藥經營。
證照是否齊備,各項制度是否上墻,是否經銷過期變質偽劣產品及高毒、高殘留農藥。
(六)林業(yè)安全。
建立撲火隊伍,落實巡山責任人員,防火知識宣傳到一家一戶。木材加工戶消防設備是否完善。
安全檢查方案實用篇十
為認真落實國家、省、市安全生產部署要求,深刻吸取全國城鎮(zhèn)燃氣、蘭州化工廠污水處理車間爆炸等市政安生事故教訓,確保全縣市政公用設施運行安全,結合實際,現(xiàn)制定我縣市政公用行業(yè)安全生產大檢查方案如下:
把思想和行動統(tǒng)一到^v^、^v^、省委省政府、市委、市政府的決策部署上來。堅持生命至上、安全第一,推動安全生產十五條措施貫徹落實。嚴格落實部門安全監(jiān)管責任,靠實生產經菅單位安全生產主體責任。開展全縣水、氣、暖以及道路橋梁、污水垃圾處理、防汛、防疫等市政公用行業(yè)安全大檢查、大整治,及時排查和消除市政設施事故隱患,有效防止各類安全生產事故發(fā)生,確保全縣市政公用行業(yè)安全生產運行,保障人民群眾生命財產安全,為黨的^v^勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)城鎮(zhèn)燃氣。
一是縣安委辦《關于印發(fā)全縣城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案的通知》(天安委辦發(fā)〔2022〕3號)確定的燃氣企業(yè)、餐飲等公共場所、老舊小區(qū)、燃氣工程、燃氣具及配件、燃氣管道設施、其他等七個重點方面排查整治落實情況。二是燃氣排查整治安全宣傳情況。
(二)城市供水。
(二)污水處理設施。
(四)城鎮(zhèn)供熱。
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