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2023年項目立項申請報告書(通用10篇)
  • 時間:2023-11-11 21:53:28
  • 小編:ZTFB
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報告的語言應(yīng)當(dāng)規(guī)范得體,符合專業(yè)和行業(yè)的術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)。在開始寫報告之前,我們需要收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,對其進(jìn)行分析和解讀。通過閱讀報告范文,可以了解到一些常見的寫作錯誤和改進(jìn)方法。

項目立項申請報告書篇一

各有關(guān)單位:

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財政科研項目和資金管理的若干意見》、《福建省“十二五”科技發(fā)展專項規(guī)劃》和省委、省政府布臵的工作任務(wù),引導(dǎo)全省開展科學(xué)技術(shù)研究,推動科技創(chuàng)新,現(xiàn)將20xx年度有關(guān)省級科技計劃項目申報指南予以發(fā)布,請按指南要求做好項目申報、推薦工作。

(一)項目牽頭申報單位必須是在閩具有法人資格并具備科研開發(fā)能力和條件的企事業(yè)單位(除另行備注項目外,不含計劃單列市企事業(yè)單位)。鼓勵省級協(xié)同創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟及其成員單位積極申報。項目申報單位或合作單位屬于省級協(xié)同創(chuàng)新中心成員的,應(yīng)在項目申請書合作單位欄注明省級協(xié)同創(chuàng)新中心名稱。

(二)項目牽頭申報單位不得有到期未驗收的省科技計劃項目。區(qū)域發(fā)展項目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目、星火項目、對外合作項目和引導(dǎo)性項目等5類項目中,企業(yè)作為牽頭單位的,只能申報其中1個項目。

(三)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)為實際主持研究工作的科技人員,不得有到期未驗收的省科技計劃項目。政府公務(wù)人員不能作為項目負(fù)責(zé)人。除引進(jìn)重大研發(fā)機(jī)構(gòu)資助項目、重大科技成果購買補助項目和股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)補助資金項目外,科技人員作為項目負(fù)責(zé)人當(dāng)年度只能申請其中1個項目。

(四)高校、科研院所的離退休科技人員擔(dān)任企業(yè)申報的區(qū)域發(fā)展項目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目、星火項目和對外合作項目負(fù)責(zé)人,項目結(jié)束時負(fù)責(zé)人年齡可以放寬到65歲。

(五)申報項目有合作單位的,應(yīng)在附件中提交合作協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括:項目研究開發(fā)內(nèi)容及分工、知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、經(jīng)費籌措及資助經(jīng)費分配等。

申報,形式審查不通過的項目,將不再受理該項目補充材料或其他項目補充申報。

(七)各設(shè)區(qū)市在推薦區(qū)域發(fā)展項目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目、星火項目、對外合作等限額推薦項目時,應(yīng)公開征集、逐級遴選、擇優(yōu)推薦,不得內(nèi)部指定、簡單分配。

1.申報單位未按期提交申請書的,申報截止時間后將不能提交;在推薦起止時間內(nèi),主管單位將申報材料審核退回修改的,申報單位還可重新提交申報材料。

2.對引進(jìn)重大研發(fā)機(jī)構(gòu)資助和重大科技成果購買補助等項目,實行項目常年申報,9月25日后系統(tǒng)關(guān)閉20xx年項目受理,同時開啟20xx年項目申報。

3.為防止系統(tǒng)擁堵,請各推薦單位合理安排項目推薦時間,不要集中在最后時限提交。

(一)為提高項目申報質(zhì)量,除后補助類項目外,我廳將根據(jù)科技計劃項目安排情況,結(jié)合各推薦單位往年項目推薦、立項和執(zhí)行情況,確定申報推薦數(shù),請嚴(yán)格按照分配的限項數(shù)(見附件)推薦備選項目。

(二)在研項目和已結(jié)題但計劃經(jīng)費尾款未撥的承擔(dān)單位須于20xx年11月1日前,通過福建省科技計劃項目管理信息系統(tǒng)認(rèn)真填寫并報送《20xx年度福建省科技計劃項目執(zhí)行情況表》,由項目實施管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查,網(wǎng)上審核后提交,不用報送紙質(zhì)材料。

(三)其他省級科技計劃項目和定向征集項目的申報通知另行發(fā)布。

此致

敬禮!

申請人:

xx年xx月xx日。

項目立項申請報告書篇二

目的和意義:項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析:(1、項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)。

實施方案:(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)。

預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益:(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算,具體計算該方法、依據(jù)。)。

經(jīng)費概算:(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日。

項目立項申請報告書篇三

今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進(jìn)行了全面鋪開,_品牌得到了社會的初步認(rèn)同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好一個中心、搞好兩個建立、做到三個調(diào)整、進(jìn)行四個充實、著力五個推行。其工作計劃如下:

一、以_項目建設(shè)為中心,切實完成營銷任務(wù)。

_項目,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:

(一)確保一季度_工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

_第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。建筑物為_商業(yè)廣場裙樓、_大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

_項目是省、市重點工程,也是_品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將_項目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

(二)切實完成年營銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。

公司確定的20_年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20_年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按_所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷。

新的一年,公司在20_年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造_品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,_應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機(jī)制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證_項目建設(shè)資金的及時到位。

(三)全面啟動招商程序,注重成效開展工作。

招商工作是_建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,_應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作。

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)。

_項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運準(zhǔn)備,合理有效適時投入。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定_醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。

二、以品牌打造為長遠(yuǎn)目標(biāo),逐步完成兩個建立。

_品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團(tuán)。

1、注冊成立企業(yè)集團(tuán),不斷擴(kuò)大公司規(guī)模。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。

三、以_發(fā)展為歷史契機(jī),加快內(nèi)部三個調(diào)整。

_的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚內(nèi)功,合理發(fā)揮員工動能,以使_集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。

1、人員調(diào)整。

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是人盡其才,才盡其用。限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實精神。

2、機(jī)構(gòu)調(diào)整。

機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指_有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務(wù)部,即兩室四部。隨著_項目進(jìn)入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。_房地產(chǎn)、_醫(yī)藥商業(yè)公司、_物流中心、_物業(yè)管理四個獨立法人公司進(jìn)入籌備期,明年正式獨立營運。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

3、例會制調(diào)整。

20_年實行的例會制,對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調(diào)整:

一是例會時間。在每星期六的上午進(jìn)行。

二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)方法,完善提高。

四、是以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

_的企業(yè)精神三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真決定了_品牌的打造,_集團(tuán)的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在四個充實上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境。

公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《_工作動態(tài)》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。

20_年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于_的各類人才,并相應(yīng)建立_專業(yè)人才庫,以滿足_集團(tuán)公司各崗位的需要。

3、充實企業(yè)文化,改善人文精神。

企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,_策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時,對于_文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對外是_品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,_文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞_企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的_企業(yè)文化。

特此申請,希望批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請人:/shenqing/。

__年__月__日。

項目立項申請報告書篇四

大柏社區(qū)是20_年大柏村與大柏街道管委會合并而成,社區(qū)21個居民組,農(nóng)業(yè)人口1938人,耕地面積2210畝,主要產(chǎn)業(yè)是糧油種植業(yè),其次是家禽、生豬養(yǎng)殖業(yè),20_年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1500萬元,人均純收入6000多元。

由于原大柏村在_9年,由村、組各籌50%資金,建成了簡易組組通砂石路,但由于年久,加上沒有很好的護(hù)修,致使道路損壞嚴(yán)重,坑洼不平。嚴(yán)重制約了群眾的生產(chǎn)發(fā)展,給群眾的生活帶來了困難,特別是生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品運輸,養(yǎng)殖戶進(jìn)料和出售運輸都很不方便,干群關(guān)系緊張,矛盾突出,因此,實施該項目非常必要。該項目實施后,將改善21個居民組出行難問題,給群眾的生產(chǎn)、生活提供了有利條件,使群眾購買生產(chǎn)資料和出售農(nóng)副產(chǎn)品帶來了方便,大型農(nóng)機(jī)具可以進(jìn)組入戶作業(yè),減少農(nóng)民勞動強(qiáng)度,可進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模,使全社區(qū)人均純收入提高,為加快新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧會社會提供基礎(chǔ)保障。

由于我社區(qū)各居民組與312國道接近,路段分散,各路段分別為:

1、衛(wèi)沖路(312國道至大衛(wèi)沖),長1500米;。

2、面坊路(312國道至面坊郢)長750米;。

3、倉坊路(312國道至倉坊郢)長700米;。

4、小衛(wèi)莊路(亞博公司至小衛(wèi)莊)700米;。

5、胡衛(wèi)路(胡塘坊至衛(wèi)西)1800米;。

6、海老莊路(胡塘坊至海老莊)長600米;。

7、胡小街路(柏崗路至胡小街)長200米。

總長:6250米。

20_年4月1日經(jīng)社區(qū)居民代表大會表決同意該項目建設(shè)。

砂石路總長6.25公里,路基5.5米,砂石路面寬4.5米,厚度22公分,兩邊留綠化帶、排水溝,按四級砂石路標(biāo)準(zhǔn)修建。

一、改造砂石路有極為有利條件:

1、有原砂石路作為基礎(chǔ),減少工程量;。

2、居民極力支持,籌資及以資代勞資金到位;。

3、修路所需村料市場充足,施工隊伍多。

二、該項目工程建設(shè)成立大柏社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組:

組長:胡先寶。

成員:李曉蘭、王廣林、王友、孫方明、戴學(xué)春。

技術(shù)負(fù)責(zé)人:丁榮茂、戴召俊。

三、該項目工程建設(shè)方案:

1、由鎮(zhèn)村村通延伸工程辦公室負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計。

2、對外招標(biāo)施工單位。

3、該工程由居民代表實行監(jiān)督,由小廟交通管理站落實監(jiān)理。

4、該項目最終由小廟鎮(zhèn)政府進(jìn)行質(zhì)量驗收。

5、該項目建成后,由社區(qū)自籌資金招聘護(hù)路員養(yǎng)護(hù)道路。

因此,特向小廟鎮(zhèn)村村通道路主管部門提出申請,盼主管部門給予審核和批準(zhǔn),并給予技術(shù)和經(jīng)濟(jì)支持為感!

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日。

項目立項申請報告書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)你局《關(guān)于x有限公司x項目環(huán)境影響評價報告表的批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評字[x]x號)的要求,我公司建成了該項目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施,并和主體工程在x年x月x日同時投入運行。根據(jù)《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》的。有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)向你局申請竣工環(huán)境保護(hù)驗收,請予批準(zhǔn)。

附件:《x有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項目竣工環(huán)保驗收監(jiān)測報告》及相關(guān)文件。

此致

敬禮!

申請人:

xx年xx月xx日。

項目立項申請報告書篇六

項目合作協(xié)議由:項目出資人(以下簡稱甲方、乙方和丙方)。

乙:__________,身份證號:____________________。

甲乙丙三方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:

第一條甲乙丙三方自愿合作投資經(jīng)營沙場項目,總投資為30萬元,甲方以人民幣方式出資15萬元,乙方以人民幣方式出資10萬元,丙方以人民幣方式出資5萬元。

第二條在合伙期間合伙人出資的為共有財產(chǎn),不得隨意分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。

第三條雙方共同經(jīng)營,合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人,所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人共同承擔(dān)。

第四條沙場固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%比例分配、乙方20%的比例分配、丙方20%的比例分配。

第五條項目投資中挖沙設(shè)備由甲方完全負(fù)責(zé)投入;設(shè)備的日常維修與設(shè)備零件更換費用也完全由甲方完全負(fù)責(zé);乙,丙方屆不負(fù)責(zé),也不從沙場收益中支出。

第六條每月沙場總銷售利潤的百分之十做固定投入,每月月底按股份比例分紅。

第七條每月沙場總銷售利潤進(jìn)行分配或再投資,由甲、乙、丙三方共同協(xié)商,決定權(quán)按出資比例多少來界定。

第八條本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補充規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。第九條自協(xié)議簽訂之日起,已,丙方負(fù)責(zé)沙場的管理及日常事務(wù)。經(jīng)營期間甲,乙,丙三方均有權(quán)了解沙場的賬務(wù)及經(jīng)營情況。

第十一條本協(xié)議有效期:只要三方繼續(xù)合作,本協(xié)議持續(xù)生效。

第十二條本協(xié)議一式叁份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

第十三條爭議處理。

1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;。

第十四條合作三方中如果有一方提出退出合作的須提前一個月向其他兩方提出,退出金額按退出時沙場資產(chǎn)比例來返還,返還期限不超過10天。

第十五條違約處理。

1、一方合伙人有違反本合作協(xié)議的,另兩方有權(quán)解除合作協(xié)議。

2、三方同意終止協(xié)議的。

3、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對沙場有損害的,另兩方有權(quán)解除合作協(xié)議。

甲方:(簽章)____________________。

乙方:(簽章)____________________。

丙方:(簽章)____________________。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日。

項目立項申請報告書篇七

項目名稱:。

起止時間:

項目合作單位(蓋章):。

項目簡介是可以公開宣傳、介紹本項目的資料,須按欄目要求作簡明、扼要的介紹。

1、項目意義與必要性:綜合闡述國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢、對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國家安全的重要作用、對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動性等。

2、項目技術(shù)基礎(chǔ):

(1)獎勵情況:其中獎勵級別:國家級、省(部)級獎勵等級:特等、一等、二等、三等。

(2)知識產(chǎn)權(quán)情況:專利類別:發(fā)明、實用新型、外觀其他知識產(chǎn)權(quán)情況:

1、軟件著作權(quán)2、技術(shù)秘密。

3、集成電路布圖設(shè)計權(quán)。

4、動植物新品種審定。

5、新藥證書。

6、農(nóng)藥證書。

7、獸藥證書。

8、醫(yī)療器械注冊證書。

9、食品或飼料添加劑。

10、其他。

(3)對項目已有技術(shù)基礎(chǔ)的描述。要明晰知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬;項目所處階段要有明確的表征及附件說明。

3、項目技術(shù)、產(chǎn)品與國內(nèi)外同類技術(shù)、產(chǎn)品的比較。指與本項目相關(guān)的國內(nèi)外同類技術(shù)、產(chǎn)品的比較。

4、項目產(chǎn)品市場分析。分析預(yù)測要有充分依據(jù)。

5、項目實施方案。要突出闡述成果轉(zhuǎn)化過程中需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問題,具體技術(shù)方案和實施步驟,預(yù)期取得的自主創(chuàng)新成果等;說明項目實施產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)、任務(wù)及實現(xiàn)方案。

6、項目投資估算與資金來源。敘述資金籌措渠道,項目支出預(yù)算按研發(fā)工作、產(chǎn)業(yè)化工作分項表達(dá),以及項目研發(fā)經(jīng)費支出預(yù)算表。

7、企業(yè)情況。要從企業(yè)基本情況、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施及開發(fā)能力、配套設(shè)施情況、產(chǎn)學(xué)研合作情況、資產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)狀況、企業(yè)管理情況等方面簡單扼要地介紹。

8、預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會效益。經(jīng)濟(jì)效益情況表欄中填寫的數(shù)字應(yīng)以單位財務(wù)部門核準(zhǔn)的數(shù)額為基本依據(jù)。各欄目的計算依據(jù),應(yīng)就生產(chǎn)或應(yīng)用該項目后產(chǎn)生的直接累計凈增效益以及提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率等作出簡要說明,并具體列出表所填各項效益額的計算方法和計算依據(jù)。

附件是申報項目的證明文件和輔助補充材料,其他證明系指與實施本項目直接相關(guān)的證明文件,聯(lián)合開發(fā)的項目要有雙方的合作協(xié)議或合同。

此致

敬禮!

項目立項申請報告書篇八

目的和意義:項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析:(1、項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項目的'主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)。

實施方案:(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)。

預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益:(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算,具體計算該方法、依據(jù)。)。

經(jīng)費概算:(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)。

此致

敬禮!

申請人:

xx年xx月xx日。

項目立項申請報告書篇九

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財政科研項目和資金管理的若干意見》、《福建省“十二五”科技發(fā)展專項規(guī)劃》和省委、省政府布臵的工作任務(wù),引導(dǎo)全省開展科學(xué)技術(shù)研究,推動科技創(chuàng)新,現(xiàn)將20_年度有關(guān)省級科技計劃項目申報指南予以發(fā)布,請按指南要求做好項目申報、推薦工作。

一、申報基本要求。

(一)項目牽頭申報單位必須是在閩具有法人資格并具備科研開發(fā)能力和條件的企事業(yè)單位(除另行備注項目外,不含計劃單列市企事業(yè)單位)。鼓勵省級協(xié)同創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟及其成員單位積極申報。項目申報單位或合作單位屬于省級協(xié)同創(chuàng)新中心成員的,應(yīng)在項目申請書合作單位欄注明省級協(xié)同創(chuàng)新中心名稱。

(二)項目牽頭申報單位不得有到期未驗收的省科技計劃項目。區(qū)域發(fā)展項目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目、星火項目、對外合作項目和引導(dǎo)性項目等5類項目中,企業(yè)作為牽頭單位的,只能申報其中1個項目。

(三)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)為實際主持研究工作的科技人員,不得有到期未驗收的省科技計劃項目。政府公務(wù)人員不能作為項目負(fù)責(zé)人。除引進(jìn)重大研發(fā)機(jī)構(gòu)資助項目、重大科技成果購買補助項目和股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)補助資金項目外,科技人員作為項目負(fù)責(zé)人當(dāng)年度只能申請其中1個項目。

(四)高校、科研院所的離退休科技人員擔(dān)任企業(yè)申報的區(qū)域發(fā)展項目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目、星火項目和對外合作項目負(fù)責(zé)人,項目結(jié)束時負(fù)責(zé)人年齡可以放寬到65歲。

(五)申報項目有合作單位的,應(yīng)在附件中提交合作協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括:項目研究開發(fā)內(nèi)容及分工、知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、經(jīng)費籌措及資助經(jīng)費分配等。

申報,形式審查不通過的項目,將不再受理該項目補充材料或其他項目補充申報。

(七)各設(shè)區(qū)市在推薦區(qū)域發(fā)展項目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目、星火項目、對外合作等限額推薦項目時,應(yīng)公開征集、逐級遴選、擇優(yōu)推薦,不得內(nèi)部指定、簡單分配。

二、申報、推薦時間安排表。

1.申報單位未按期提交申請書的,申報截止時間后將不能提交;在推薦起止時間內(nèi),主管單位將申報材料審核退回修改的,申報單位還可重新提交申報材料。

2.對引進(jìn)重大研發(fā)機(jī)構(gòu)資助和重大科技成果購買補助等項目,實行項目常年申報,9月25日后系統(tǒng)關(guān)閉20_年項目受理,同時開啟20_年項目申報。

3.為防止系統(tǒng)擁堵,請各推薦單位合理安排項目推薦時間,不要集中在最后時限提交。

三、其他事項。

(一)為提高項目申報質(zhì)量,除后補助類項目外,我廳將根據(jù)科技計劃項目安排情況,結(jié)合各推薦單位往年項目推薦、立項和執(zhí)行情況,確定申報推薦數(shù),請嚴(yán)格按照分配的限項數(shù)(見附件)推薦備選項目。

(二)在研項目和已結(jié)題但計劃經(jīng)費尾款未撥的承擔(dān)單位須于20_年11月1日前,通過福建省科技計劃項目管理信息系統(tǒng)認(rèn)真填寫并報送《20_年度福建省科技計劃項目執(zhí)行情況表》,由項目實施管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查,網(wǎng)上審核后提交,不用報送紙質(zhì)材料。

(三)其他省級科技計劃項目和定向征集項目的申報通知另行發(fā)布。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日。

項目立項申請報告書篇十

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模;

5、建設(shè)年限;

6、概算投資;

7、效益分析。

1、建設(shè)的必要性分析。

2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。

3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模);

2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

(一)技術(shù)方案:

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線);

2、工藝流程。

(二)主要設(shè)備方案:

1、主要設(shè)備選型(列出清單表);

2、主要設(shè)備來源。

(三)工程方案:

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖);

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算;

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等);

2、流動資金估算;

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。

(二)資金籌措。

1、自籌資金。

2、其它來源。

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表);

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表);

3、利潤與稅收分析;

4、投資回收期;

5、投資利潤率。

(二)社會效益。

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