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超市生鮮蔬果主管總結(jié)范本 超市生鮮主管工作總結(jié)范文(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 17:41:48 頁碼:7
超市生鮮蔬果主管總結(jié)范本 超市生鮮主管工作總結(jié)范文(4篇)
2022-12-27 17:41:48    小編:ZTFB

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

有關(guān)超市生鮮蔬果主管總結(jié)范本一

乙方:__________________

本著平等互利、誠信合作、共謀發(fā)展的合作原則,經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商,共同達(dá)成以下合同條款:

一、供貨產(chǎn)品:甲方向乙方提供其總經(jīng)銷的商品供乙方超市銷售,詳細(xì)供貨商品名稱由乙方參見甲方所提供的商品目錄,由乙方自行選定。

二、供貨價(jià)格:具體價(jià)格參見乙方提供的價(jià)格表。

三、產(chǎn)品質(zhì)量:甲方向乙方提供的產(chǎn)品必須附合國家行業(yè)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),且是在保質(zhì)期內(nèi)的商品,若甲方提供的商品本身出現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方應(yīng)無條件包退包換貨,并對(duì)因質(zhì)量問題引起的合理索賠及相關(guān)損失承擔(dān)責(zé)任。

四、送貨及驗(yàn)收

1.雙方合作期間,甲方對(duì)乙方________市區(qū)的超市直接送貨到其指定收貨處,由乙方收貨人員驗(yàn)收簽字確認(rèn),若經(jīng)乙方收貨人員驗(yàn)收簽字后出現(xiàn)數(shù)量短少、品種不附或損壞等情況,甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。

2.若乙方在或異地開店,則在原價(jià)格不變的基礎(chǔ)上,甲方代辦托運(yùn),其費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

五、付款方式:

六、市場(chǎng)維護(hù):為了維護(hù)整體市場(chǎng)及雙方共同利益,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致,乙方在銷售過程中產(chǎn)品的正常零售價(jià)應(yīng)不低于甲方供價(jià)的____%-____%之間進(jìn)行銷售,以免因銷價(jià)低而影響整體市場(chǎng)或因價(jià)格過高而導(dǎo)致商品滯銷。

七、退換貨規(guī)定

1.若因甲方所提供的產(chǎn)品在保持期內(nèi),出現(xiàn)的爆袋、漏氣、漏油、變質(zhì)等質(zhì)量問題,甲方無條件包退換貨。

2.若因商品滯銷,乙方應(yīng)在離商品保質(zhì)期前一月以上要求甲方退換貨,否則,甲方對(duì)一切過期商品一律不予退換。

3.因乙方保管不善而導(dǎo)致的蟲蝕、鼠咬、霉?fàn)€、變質(zhì)等原因,甲方不予退換貨。

4.甲方事先申明或有明文規(guī)定,不能退換貨的商品,甲方一律不予退換貨。

5.乙方所產(chǎn)生的一切退貨必須有甲方人員簽字確認(rèn)的退貨單方可生效,否則甲方不予確認(rèn)其退貨,乙方無權(quán)憑單方面出具的退貨單扣出甲方貨款。

八、價(jià)格調(diào)整:在合作期內(nèi),若市場(chǎng)因素或廠家供價(jià)調(diào)整,則無論調(diào)高調(diào)低,甲方均應(yīng)提前_____天通知乙方,乙方也應(yīng)在此期限內(nèi)全力配合甲方調(diào)整供價(jià)及零售價(jià)格,否則甲方不對(duì)因價(jià)格不附停止送貨而給乙方帶來的損失承擔(dān)任何責(zé)任。

九、關(guān)于訂貨:乙方每次補(bǔ)貨時(shí),應(yīng)提前兩天通知甲方業(yè)務(wù)人員或傳真書面訂單,以避免送貨不及時(shí)而導(dǎo)致缺斷貨現(xiàn)象。

十、乙方配合:在雙方合作期內(nèi),乙方應(yīng)重視所供貨商品,給甲方系列商品提供較好的陳列位置,且保證合理的陳列面,并在店內(nèi)條件允許情況下,給甲方商品提供免費(fèi)堆頭或端架,以達(dá)到最佳銷售效果。

十一、促銷支持:在合作期內(nèi),甲方將根據(jù)乙方所銷售的商品數(shù)量及廠家政策支持等情況,合理給予乙方促銷政策支持,對(duì)甲方給予的促銷政策,乙方應(yīng)全力配合執(zhí)行,否則,甲方將有權(quán)取消支持,并不予承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

十二、款項(xiàng)保證:乙方承諾,對(duì)甲方的貨款,嚴(yán)格按照雙方約定的付款方式支付貨款,若乙方無故拖延甲方貨款或未按合同付款,甲方有權(quán)停止供貨,并對(duì)此產(chǎn)生的一切后果不承擔(dān)責(zé)任。

十三、關(guān)于費(fèi)用:雙方在合作過程中涉及到的一切費(fèi)用(包括入場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等),必須經(jīng)甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)方可生效,否則,乙方無權(quán)單方面從甲方貨款中扣出。

十四、合同執(zhí)行

1.雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守以上合同條款,如合作中遇未盡事宜,須經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致,并以書面形式經(jīng)雙方簽字作為本合同附件,該附件與合同具有同等法律效應(yīng)。

2.若雙方在合作期內(nèi)有分歧,經(jīng)雙方協(xié)商無法解決導(dǎo)致清場(chǎng)的,則雙方應(yīng)在清場(chǎng)后一月之內(nèi)貨款兩清,否則,違約方每天應(yīng)按未付款____%賠償對(duì)方違約金。

3.本合同有效期:_________年____月____日至_________年____月____日止。

4.本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后即生效執(zhí)行。

甲方: 乙方:

地址: 地址:

年 月 日 年 月 日

有關(guān)超市生鮮蔬果主管總結(jié)范本二

甲方:(用人單位) 名稱:

主要負(fù)責(zé)人: 楊勇

乙方:(被聘用人) 姓名:

居民身份證號(hào)碼

現(xiàn)居住地址根據(jù)甲方經(jīng)營需要,與乙方協(xié)商同意于20xx年 4 月 12 日起至20xx年 4 月 12 日止,聘任乙方擔(dān)任福潤佳超市店長之職。

一、工作地點(diǎn)及要求

地點(diǎn):永州市藍(lán)山縣

要求:(1)乙方服從甲方管理,安排,乙方必須遵守并履行本店長工作職責(zé),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支、降低經(jīng)營成本。

(2)乙方在甲方開業(yè)之前,主動(dòng)提出合理化建議,安排各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,制訂各種規(guī)章制度,保證按甲方按時(shí)順利開業(yè)。

(3)乙方為甲方工作期間,不得在外兼職,不得自動(dòng)離崗,如有責(zé)任事故乙方不在崗,甲方可追究乙方責(zé)任賠償。

二、勞動(dòng)報(bào)酬

1、甲方每月支付乙方月基本工資1500元,每成交一筆單提成3個(gè)點(diǎn)(注:成交價(jià)的百分之零點(diǎn)零三),工作不到位缺席曠工 按50元一天計(jì)算扣除

2、甲方同意按乙方工作業(yè)績,按年純利潤(除去房租、員工工資、水電等一切支出)分檔次發(fā)放年終獎(jiǎng),年純利40萬,年終獎(jiǎng)20xx0元,未完成年純利潤40萬,年終獎(jiǎng)8000元,年利潤超過15萬,每增加2萬純利潤獎(jiǎng)金增加1200元。

3、嚴(yán)格控制商品損耗,甲方可按損耗金額大小,扣除店長部分或全部浮動(dòng)獎(jiǎng)。

三、社會(huì)保險(xiǎn)及福利

甲方雙方依法參加社會(huì)保險(xiǎn),繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。鑒于乙方屬于靈活就業(yè)人

四、合同變更、解除和終止

甲方雙方變更、解除、終止勞動(dòng)合同依照法律法規(guī)及雙方約定執(zhí)行。乙方同意期滿不再續(xù)紡或中途辭職,應(yīng)提前30天告知甲方,并辦妥交接手續(xù)。

五、當(dāng)事人約定的其它事項(xiàng)

(1)本合同簽約期為一年,乙方若違反合同(未滿一年)中途離任,則應(yīng)向甲方支付招聘費(fèi),同時(shí)放棄當(dāng)年年終獎(jiǎng)金及福利。

(2)乙方保守甲方商業(yè)秘密,否則乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

(3)乙方每月休假兩天,可請(qǐng)事假兩天,但事假須征得甲方同意,休假須告知甲方,每月事假超過兩天或不在崗屬曠工,可按天數(shù)計(jì)算從工資中扣除曠工費(fèi),如甲方不知情乙方曠工,或連續(xù)曠工三天,每月事假累計(jì)超過一周,甲乙雙方合同自動(dòng)解除。

(4)乙方不得將甲方商品及贈(zèng)品私人拿用,惡意轉(zhuǎn)移或隨意放行,否則乙方應(yīng)向甲方支付賠償金。乙方不得截留、私挪超市現(xiàn)金。

(5)因乙方原因造成甲方或第三方損失的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

(6)其它未盡事項(xiàng)協(xié)商解決。

六、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其它

1、甲乙方雙方因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議,可協(xié)商或仲裁、訴訟解決。

2、乙方認(rèn)可本店店長管理責(zé)及本合同后完全愿意接受及服從,則簽字生效。

3、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,并具有同等法律責(zé)任效力。

甲方: 簽字日期: 年 月 日

乙方: 簽字日期: 年 月 日

超市店長聘用合同范文二

甲方(用人單位):

乙方(被聘用人):

甲方聘用乙方為店長,雙方經(jīng)過平等協(xié)商,彼此同意約定下述條款以共同遵守。

(一)試用期:

乙方在甲方開業(yè)后三個(gè)月為試用期(籌備期除外);

(二)薪資待遇:底薪+提成+績效獎(jiǎng)金

l、底薪1500元,月營業(yè)額達(dá)6萬元享受銷售提成,提成基礎(chǔ)比例為月銷售額2%,月營業(yè)額每增加2萬元,提成比例相應(yīng)增加1.5%,上不封頂。完成既定年度銷售目標(biāo),可享受年終獎(jiǎng)金;年終獎(jiǎng)為店面純利潤的1%。

2、每月?lián)p耗控制不超500元,另有獎(jiǎng)金500元;

3、每月全勤獎(jiǎng)50元,話費(fèi)補(bǔ)助50元;

4、享受公司統(tǒng)一員工福利。

(三)乙方受聘于甲方期間,應(yīng)根據(jù)甲方工作安排,履行以下職責(zé):

1、服從和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令和規(guī)定

2、制定和完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)

(1) 營業(yè)額指標(biāo);

(2) 成本率、毛利率日標(biāo);

(3) 損耗率控制指標(biāo)

3、合理制定好店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃、各項(xiàng)明細(xì)記錄管理

根據(jù)預(yù)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合本店的實(shí)際情況,制定出完成本月銷售計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃,包括營業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售促進(jìn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,亦可細(xì)分為月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等。

4、對(duì)于員工的安排與管理

(1) 對(duì)員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理;

(2) 對(duì)員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績效考核;

(3) 抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況,時(shí)時(shí)激勵(lì)員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任心和進(jìn)取心;

(4) 不斷的對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn),以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平,提高員工的工作效率;

(5)協(xié)調(diào)各方面的人際關(guān)系,使員工有一個(gè)融洽的工作環(huán)境,增強(qiáng)員工的凝聚力;

5、維護(hù)本店的清潔衛(wèi)生、進(jìn)行安全管理

(1) 店內(nèi)設(shè)施完好率的保持;保保鮮柜、冰柜、及收銀秤等器具的維護(hù);

(2) 在營業(yè)結(jié)束后,店長應(yīng)對(duì)店內(nèi)的消防設(shè)施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實(shí)檢查,確保安全工作萬尤一失;

6、顧客投訴與意見處理

(1) 待客態(tài)度謙和熱情,妥善處理客入投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)景,提高客流管理;

(2) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),營業(yè)時(shí)間堅(jiān)守一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題;

(3) 迅速妥善處理各種突發(fā)的意外事件;如停電、火災(zāi)、燙傷、摔傷、盜竊等;

(4) 保持與顧客的良好溝通,了解顧客的意見及需求,不斷改進(jìn)本店經(jīng)營策略,提升業(yè)績;

(四)休假:

乙方每月調(diào)休兩天,可請(qǐng)事假兩天,休假須告知甲方,每月事假超過兩天或不在崗屬曠工,可按天數(shù)計(jì)算從工資中扣除曠工費(fèi),如甲方不知情乙方曠工,或連續(xù)曠工三天,每月事假累計(jì)超過一周,甲乙雙方合同自動(dòng)解除。

(五)其它

1、乙方保守甲方商業(yè)秘密,否則乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、乙方不得將甲方商品及贈(zèng)品私人拿用,惡意轉(zhuǎn)移或隨意放行,否則乙方應(yīng)向甲方支付賠償金。乙方不得截留、私挪店面現(xiàn)金。

3、當(dāng)乙方在試用期未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)或不再適合本崗位要求時(shí),甲方有權(quán)終止本合同,并提前一周通知乙方,合同終止時(shí),甲方應(yīng)發(fā)給乙方工作期間尚未結(jié)算的工資。

4、乙方主動(dòng)提出解除本合同時(shí),須提前一周通知甲方,乙方須按公司規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

5、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽章后于 年 月 日起生效。

6、本合同為一年期合同,在合同到期前一周內(nèi),甲、乙雙方應(yīng)簽訂續(xù)約合同。

7、甲、乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)友好協(xié)商,或提交當(dāng)?shù)胤ㄔ翰脹Q。

甲方: 乙方(姓名):

法人代表: 身份證號(hào):

地址: 現(xiàn)居住地:

聯(lián)系方式: 聯(lián)系方式:

簽訂日期: 簽訂日期:

有關(guān)超市生鮮蔬果主管總結(jié)范本三

xx超市成立于20xx年,現(xiàn)有兩個(gè)連鎖店,一個(gè)位于安徽理工大學(xué)校本部東門左側(cè),另一個(gè)位于安徽理工大學(xué)北校區(qū)校外學(xué)生公寓所在的校區(qū),另外還有一個(gè)掛名超市(大學(xué)生超市),其位于校本部校外君安公寓學(xué)生公寓。xx超市以在校學(xué)生以及老師群體為目標(biāo)市場(chǎng)。我們的實(shí)習(xí)地就在本部連鎖店,現(xiàn)有16名正式營業(yè)員、5名業(yè)務(wù)員分別由供貨廠方提供和超市自設(shè)業(yè)務(wù)員組成,并設(shè)有財(cái)務(wù)經(jīng)理、超市員工監(jiān)管經(jīng)理和超市總經(jīng)理。超市擁有9000多種標(biāo)準(zhǔn)貨架23排,分設(shè)于3個(gè)區(qū),即日化用品區(qū)、食品區(qū)和大廳飲料區(qū)。

xx超市同時(shí)作為批發(fā)商向淮南市各個(gè)大小零售商提供商品,主要客戶有淮南蘇果超市、紅府超市、世紀(jì)聯(lián)華和即將營業(yè)的上海易初蓮花大型超市。近年來因超市經(jīng)營有方,每年贏利。積累了大量的資本。根據(jù)計(jì)劃即將實(shí)行高校連鎖。進(jìn)駐校內(nèi)與各大高校后勤集團(tuán)聯(lián)合形成強(qiáng)大的后勤服務(wù)隊(duì)伍。目前正處于規(guī)劃當(dāng)中的有安徽理工大學(xué)北校區(qū)校內(nèi)分店、淮南師范學(xué)院校內(nèi)分店和淮南聯(lián)合大學(xué)校內(nèi)分店等項(xiàng)目。初此之外,xx超市面對(duì)目前廣大農(nóng)村地區(qū)假冒偽劣產(chǎn)品泛濫的局面,將進(jìn)入農(nóng)村地區(qū),為周邊農(nóng)民提供貨真價(jià)廉的商品,協(xié)助國家實(shí)施農(nóng)村政策。

一、

第一階段:7月3日上午9:00-11:30實(shí)習(xí)小組聽取超市的簡(jiǎn)單介紹和現(xiàn)狀;熟悉超市商品類別和分布狀況。xx超市因其目標(biāo)市場(chǎng)面對(duì)的是學(xué)生和老師,所以與一般大型超市不同,其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較獨(dú)特,結(jié)合在校學(xué)生和老師的消費(fèi)特點(diǎn),以學(xué)生日用品和各種品牌的零食為主打產(chǎn)品構(gòu)成。同時(shí)經(jīng)營各種居家生活用品以及各高中低檔禮品、服裝和煙酒商品。各種商品價(jià)格比其他超市都便宜。部分商品(如日化類)設(shè)有打折專柜,乳類飲料是打折銷售。

第二階段:熟悉超市上貨程序。了解從驗(yàn)貨到貨物上架,層層把關(guān)。驗(yàn)貨時(shí)須認(rèn)真核對(duì)其數(shù)量,檢查生產(chǎn)日期和品牌名稱。最后按貨物類別上架。什么樣的商品有什么樣的陳列方式,大致有三種:

第一種為品牌供應(yīng)商向超市要求專架陳列的商品,并且為租用的貨架支付100元/月左右的租金。超市經(jīng)營者不得在此位置再陳列其他商品;

第二種是針對(duì)暢銷商品。根據(jù)商品銷售情況,銷量好的產(chǎn)品將有超市自己專設(shè)銷售貨架;

第三種為自由擺放的商品。

此類商品為購買頻率較低,價(jià)格較高的產(chǎn)品,一般放在貨架的頂端或者最下層。就商品陳列的基本原則是盡可能的引起顧客的注意力,刺激購買。在聽裝飲料的擺放中,我有很深的印象。在我的記憶中,許多大型超市的飲料都是正面朝上的擺放,而且整齊劃一,很有視覺效果。但在xx超市卻是相反,正面朝下,一時(shí)沒有想明白,當(dāng)我詢問營業(yè)員才了解,這樣是為了防止瓶口積灰塵,那樣就不利于銷售,顧客會(huì)認(rèn)為飲料過期而不購買。

在一個(gè)星期的實(shí)習(xí)過程當(dāng)中,通過超市員工監(jiān)管經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)理的介紹和自身研究了解到一些目前xx超市需要改善的地方:

第一,提升員工的責(zé)任心。xx超市貨架上的商品總給人一種凌亂的感覺,缺少貨物時(shí)沒有誰能及時(shí)地補(bǔ)充而參差不齊;營業(yè)員不能及時(shí)地解決超市內(nèi)存在的小問題。例如,當(dāng)在貨架上發(fā)現(xiàn)有過期或損壞的商品時(shí),不能及時(shí)的下架處理。要實(shí)現(xiàn)員工具有責(zé)任心需要加強(qiáng)改善管理機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)此類問題的員工實(shí)行獎(jiǎng)金鼓勵(lì)方法,促進(jìn)其積極的態(tài)度。

第二,超市應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)多種促銷手段。具楊經(jīng)理介紹超市現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度很機(jī)械,財(cái)務(wù)管理模式單一,不能實(shí)現(xiàn)過多的商品促銷策略。因?yàn)檫@樣需要比較復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理程序才能完成。

第三,實(shí)現(xiàn)促銷手段多樣化。在xx超市很少能見到一些促銷活動(dòng)。一般超市里面懸掛著各式各樣的降價(jià)打折廣告,五彩繽紛特別引人注目。學(xué)生群體大多數(shù)雖然不是工薪階層,但是對(duì)于許多的優(yōu)惠活動(dòng)很感興趣,而且大多數(shù)所購商品都是屬于沖動(dòng)性購買,感性大于理性。超市可以利用這一點(diǎn)抓住商機(jī)。

第四,大廳衛(wèi)生狀況不佳,居然出現(xiàn)了衛(wèi)生死角,就在大廳的西南角,衛(wèi)生狀況很差。在實(shí)習(xí)期間,實(shí)習(xí)小組成員中很少到過這個(gè)角落。相映的存放與這個(gè)位置的商品也是很少有人來管理,存積灰塵太多。超市衛(wèi)生狀況對(duì)于顧客來說相當(dāng)重要,因?yàn)轭櫩秃苋菀讓⑵渎?lián)系到超市內(nèi)所陳列的商品衛(wèi)生狀況,會(huì)存在許多的疑慮。

第五,面對(duì)新世紀(jì)的大學(xué)生,更加注重生活的質(zhì)量,充滿著浪漫的情節(jié)。大學(xué)生們不斷追求新鮮事物,注重視覺的多樣性。針對(duì)這些特點(diǎn),xx超市似乎沒有什么反應(yīng),給人一種沒有活力的感覺。如果每逢節(jié)假日進(jìn)行打折促銷活動(dòng),張貼各種宣傳海報(bào)而且定期更換。更重要的是在xx超市內(nèi)設(shè)置更多的休閑區(qū)域,為學(xué)生顧客提供就地消費(fèi)的場(chǎng)所,營造浪漫環(huán)境。超市大廳里,有許多貨柜擺放雜亂,沒有有效利用空間。相信經(jīng)過重新設(shè)計(jì)將會(huì)有意想不到的效果。

xx超市作為市場(chǎng)營銷專業(yè)實(shí)習(xí)基地,可以常年組織專業(yè)學(xué)生常年從事經(jīng)營活動(dòng)。成立一只民間廣告設(shè)計(jì)俱樂部,培養(yǎng)營銷能力。同時(shí)分派學(xué)生代表定期回訪大宗購買客戶。通過與xx超市的客戶之間的交流,有利于培養(yǎng)學(xué)生與顧客之間的溝通能力。有效利用專業(yè)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)來指導(dǎo)各個(gè)連鎖店的經(jīng)營與管理。相信這樣將非常有利于本校市場(chǎng)營銷專業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

①、市場(chǎng)營銷活動(dòng)體現(xiàn)的是人與人之間的溝通藝術(shù)。企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)都是為了得到消費(fèi)者的承認(rèn)和接受,只有這樣才能達(dá)到生產(chǎn)的目的。

②、作為零售企業(yè),營業(yè)人員接觸消費(fèi)者的機(jī)會(huì)非常多,各個(gè)消費(fèi)者的個(gè)性不盡相同,營業(yè)人員需要更多的耐心來對(duì)待顧客,盡量做到百問不厭。

③、企業(yè)一旦給自己有了定位確定了自己的目標(biāo)市場(chǎng),就要盡可能地滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。尤其重要的是企業(yè)應(yīng)該積極“跟蹤”研究目標(biāo)顧客的消費(fèi)特征及其變化。面對(duì)消費(fèi)者個(gè)性的變化,企業(yè)應(yīng)及時(shí)的更新產(chǎn)品,進(jìn)一步滿足更高的需求。

其實(shí)在這7天的實(shí)習(xí)日子里,在我腦海中始終盤旋著“責(zé)任”兩個(gè)字。企業(yè)要為顧客負(fù)責(zé)任,我們也承擔(dān)著對(duì)自己的責(zé)任。這次實(shí)習(xí)是一次難得的檢驗(yàn)我們理論基礎(chǔ)知識(shí)是否扎實(shí)的大好機(jī)會(huì)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。我們這次的實(shí)習(xí)也是一次實(shí)踐。所以我們應(yīng)該盡可能地抓住這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),主要為的是對(duì)自己負(fù)責(zé)任,讓自己不至于在以后的實(shí)踐中慌了手腳。

有關(guān)超市生鮮蔬果主管總結(jié)范本四

第一節(jié) 超市日常工作制度

一、做好本職工作,積極、主動(dòng)、熱情、周到為學(xué)員服務(wù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,明碼標(biāo)價(jià)。

三、誠實(shí)守信,保質(zhì)保量,不出售有害健康的食品。

四、遵守紀(jì)律,做到不曠工、不遲到、不早退,不擅離職守。

五、及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行整理,保持陳列整齊美觀。

六、接受監(jiān)督,虛心聽取意見。

七、交接班時(shí),做好貨物的盤點(diǎn)工作。

第二節(jié) 超市商品保管制度

一、根據(jù)商品所需的存儲(chǔ)條件,分類進(jìn)行保管。

三、保持庫房的清潔衛(wèi)生,消除導(dǎo)致商品霉?fàn)€、變質(zhì)及蟲蛀、鼠咬等隱患。

四、控制庫房溫濕度,在庫房內(nèi)設(shè)置溫濕度計(jì),利用密封、吸潮、通氣等方法加以調(diào)節(jié),以適應(yīng)保管商品的需要。

五、經(jīng)常檢查庫存商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在存儲(chǔ)過程中數(shù)量、質(zhì)量的變化情況,采取措施加以預(yù)防。庫存商品發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、破損、超過保管期時(shí),或出現(xiàn)滯存情況,倉管員要及時(shí)上報(bào)主管,提出處理意見。

第三節(jié) 衛(wèi)生管理制度

一、保持營業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。

二、根據(jù)商品的性質(zhì),清理商品上的灰塵。

三、清潔衛(wèi)生后,必須把商品迅速整理、擺設(shè)、陳列好。

四、服務(wù)人員按要求做好個(gè)人衛(wèi)生,避免吃生蔥,生姜等異味食品上崗。

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