2023年細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本(大全13篇)

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細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇一

有著百年輝煌歷史的愛立信與諾基亞、摩托羅拉并世稱雄于世界移動通訊業(yè)。但自開始的3年里，當(dāng)世界蜂窩電話業(yè)務(wù)高速增長時，愛立信的蜂窩電話市場份額卻從18%迅速降至5%，即使在中國這個它從未想放棄的市場，其份額也從1/3左右迅速地滑到了2%!愛立信在中國的市場銷售額一日千里地從手機(jī)銷售頭把交椅跌落，不但退出了銷售三甲，而且還排在了新軍三星、菲利浦之后。在中國這樣一個快速成長的市場上，國際上很多瀕危的企業(yè)一到這個市場就能起死回生、生龍活虎，但愛立信卻在這塊風(fēng)水寶地上失去了它往日的輝煌。

20xx年，在中國手機(jī)市場上，大家去買手機(jī)時，都在說愛立信如何如何不好。當(dāng)時，它一款叫做“t28”的手機(jī)存在質(zhì)量問題，這本來就是一種錯誤，但對這種錯誤的漠視，使它犯了更大的錯誤?！拔业膼哿⑿攀謾C(jī)的送話器壞了，送到愛立信的維修部門，很長時間都沒有解決問題;最后，他們告訴我是主板壞了，要花700塊錢換主板。而我在個體維修部那里，只花25元就解決了問題?！边@位消費(fèi)者確切地說出了愛立信存在的問題。那時，幾乎所有媒體都注意到了“t28”的問題，似乎只有愛立信沒有注意到。愛立信一再地辯解自己的手機(jī)沒有問題，而是一些別有用心的人在背后搗鬼。然而，市場不會去探究事情的真相，也不給愛立信以“伸冤”的機(jī)會，無情地疏遠(yuǎn)了它。

其實，信奉“亡羊補(bǔ)牢”觀念的中國消費(fèi)者已經(jīng)給了愛立信一次機(jī)會，只不過，愛立信沒能好好把握那次機(jī)會。

19xx年，《廣州青年報》從8月21日起連續(xù)三次報道了愛立信手機(jī)在中國市場上的質(zhì)量和服務(wù)問題，引發(fā)了消費(fèi)者以及知名人士對愛立信的大規(guī)模批評，而且，愛立信的768、788c以及當(dāng)時大做廣告的sh888，居然沒有取得入網(wǎng)證就開始在中國大量銷售。當(dāng)時，輕易不表態(tài)的電信管理部門的聲明，證實了此事。至此，愛立信手機(jī)存在的問題浮出了水面。但愛立信則采取掩耳盜鈴的方式來解決問題。據(jù)當(dāng)時參加報道的.一位記者透露，愛立信試圖拿出幾萬元廣告費(fèi)來封媒體的嘴;愛立信廣州辦事處主任還心虛嘴硬地狡辯：我們的手機(jī)沒有問題!既然選擇拒不認(rèn)錯，愛立信自然不會去解決問題，更不會切實去做服務(wù)工作。

質(zhì)量和服務(wù)中的細(xì)節(jié)缺陷，使愛立信輸?shù)袅怂鼜奈聪敕艞壍闹袊袌觥?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇二

3、丈夫貴不屈，成敗何足論——陸游。

5、論成敗者，固以為人事為主——劉知幾。

8、最后的結(jié)果確定工作的成敗?！勘葋?。

12、不入虎穴,焉得虎子？——后漢書。

13、量力而動。

14、慎始敬終，終以不困。

15、思其始而成其終。

16、君子使物，不為物使?！茏印?/p>

17、先易者后難。——管子。

18、事以密成。

19、安危在是非，不在強(qiáng)弱；存亡在虛實，不在眾寡。

20、水火之性，相滅也。善于之者，陳釜鼎于其間，煮之灶之，而能兩全其用。

21、知己知被，百戰(zhàn)不殆。

22、凡事豫則立。

23、巧者善度。

24、欲致魚者先通水，水積而魚聚。

25、工欲善共事，必先利其器。

26、干將莫邪，貴其立斷也。

27、謀先事則昌。

28、深計遠(yuǎn)慮，所以不窮。

29、輕舟可以救溺，濡幕可以濟(jì)焚。

31、只要做事正直，莫問成敗損益——佚名。

32、成敗在此一舉——民諺。

33、大丈夫行事，論是非，不論利害；論順逆，不論成?。徽撊f世，不論一生——佚名。

35、天有陰晴，事有成敗——佚名。

36、事情的成敗以結(jié)果為斷，中間的波折不足為論——佚名。

37、人逢危難總是有一個成敗攸關(guān)的時刻?！旯?。

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇三

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家好!

有哲學(xué)家說過：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡，一個標(biāo)點(diǎn)符號的錯誤，可以使幾個通宵的.心血白費(fèi)，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯，可以使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮的作用，只有這樣，才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細(xì)微之處見精神，人人都應(yīng)從小事做起。

小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出價值?！耙怨芨Q豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。

__集團(tuán)總裁張__說：“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊屛覀円源斯裁?。

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇四

如何能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，是每一個企業(yè)面臨的重大課題。我認(rèn)為，今后的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭。企業(yè)只有注意細(xì)節(jié)，在每一個細(xì)節(jié)上做足功夫，全面提高市場競爭力，才能保證企業(yè)基業(yè)長青。

企業(yè)的成功與否，固然有戰(zhàn)略決策方面的原因，但更在于決策后面的小事情是否做的足夠好，是否能把這些決策真正細(xì)化、推行下去。國內(nèi)很多企業(yè)都熱衷于做大事情、規(guī)劃大戰(zhàn)略、揮寫大手筆，很宏觀，但戰(zhàn)略做了一大堆，后來呢？沒有人耐心地去細(xì)化、去落實，大戰(zhàn)略也就不了了之。

縱觀國內(nèi)的的強(qiáng)勢企業(yè)，都是在細(xì)節(jié)的比拼上下過很大功夫的。企業(yè)靠戰(zhàn)略就能掙大錢的想法是極其幼稚的，正是不注意細(xì)節(jié)的大企業(yè)病拖垮了許多大企業(yè)，諸如浪費(fèi)巨大而熟視無睹，人浮于事相互推諉，對市場信息不敏感，內(nèi)部各部門之間溝通障礙，員工創(chuàng)新動力不足等，每一個問題都會在細(xì)節(jié)上找到其理由。

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇五

美國總統(tǒng)麥金萊曾想從兩個老朋友中選一位擔(dān)任駐外大使，但是他無法決定誰較適合，后來他回憶起多年以前的一件小事——在一個風(fēng)雨之夜，麥金萊搭上街車坐了最后一個座位，隨后上來一位老婦人，手挽沉重的衣籃，站在走道上沒有人讓座，這時麥?zhǔn)系囊粋€朋友坐在前面低頭看報，想要借此遺忘周遭的一切。最后還是麥?zhǔn)掀鹕碜屃俗?。這個朋友一定做夢也想不到，這一件小事竟然決定了他的命運(yùn)。假使他有先見之明，恐怕連讓一百次座位也情愿讓給他人。

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇六

一位先輩看到她的猶豫態(tài)度，不聲不響地為她做了示范，當(dāng)他把馬桶洗得光潔如新時，他竟然從中舀了一碗水喝了下去!先輩對工作的態(tài)度，使她明白了什么是工作，什么是責(zé)任心，從此她漂亮地邁出了職業(yè)生涯的第一步，并踏上了成功之路。

此后，野田圣子為了檢驗自己的自信，為了證實自己的工作質(zhì)量，也為了強(qiáng)化自己的敬業(yè)心，她曾多次喝過自己擦洗過后的馬桶里裝的水。1987年，野田圣子當(dāng)選為歧阜縣議會議員，是當(dāng)時最年輕的縣議員。197月?lián)蔚谝淮涡Y惠三內(nèi)閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。

現(xiàn)任日本首相麻生太郎內(nèi)閣消費(fèi)者擔(dān)當(dāng)大臣。

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇七

我始終不明白，電影電視里的武打設(shè)計，總要設(shè)計一些奇招、怪招、絕招，觀賞性強(qiáng)了，使觀眾賞心悅目；但大多不符合實際生活，而且還誤導(dǎo)了青少年，使他們總認(rèn)為生活中也是這樣——一招通吃。但當(dāng)這些觀眾再去看散打比賽的時候，方才明白打架并不是那么好看的，再厲害的冠軍選手也始終沒用上所謂的“絕招”。

武術(shù)本沒有絕招，生活和工作中解決問題、處理事務(wù)、策劃市場、管理企業(yè)，也都不會有什么絕招。大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)。這些事做成了、做好了，并不見什么成就；一旦做不好了、做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累，甚至把一件大事給弄垮了?？上О。靼走@些的人并不多見。

我曾在一所財經(jīng)大學(xué)講課，課間我們做過一次小小的測試，一個班50位大四的學(xué)生，每人模擬填寫一份增值稅發(fā)票，結(jié)果填寫完全正確的只有2人。作為學(xué)生，一張票據(jù)十幾個欄目填寫錯了一兩個欄目，老師還會給個70、80分；但作為企業(yè)的職員，發(fā)票填錯一欄，整張票就作廢，那就是0分；如果填寫錯了沒有被及時發(fā)現(xiàn)，那就麻煩大了，就不只是0分的問題。如果你去公司財務(wù)部就職，發(fā)票若老是開錯，我看你就該走人了。

做過我下屬的人，大多數(shù)都覺得我要求甚嚴(yán)，因為我有兩個要求是必須做到的：第一，接了手的事必須按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成做任何解釋我都不聽；第二，已做完的事情，自己檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報，不要等我檢查出了破綻或漏洞再辯解。我曾經(jīng)跟我的秘書分析說：安排你做的事，無論巨細(xì)，你不去做就該我做，你做不到位，我就要返工。從管理角度說，公司花了大價錢請我，成本在你的10倍以上，從經(jīng)濟(jì)的意義上說，我花一小時能做的事，你花一天的時間做好，值。同樣的道理，一件小事，你花了一個小時做完交給了我，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了不足，再去補(bǔ)充、修訂，花半個小時，如果這樣，費(fèi)你半天時間都要合算。你把小事做細(xì)了，我的工作效率就提高了。

日本人做事就比較到位。早在我國開發(fā)大慶油田時，日本人就特別能夠從細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題。1966年7月，《中國畫報》有王鐵人頭戴瓜皮帽的照片，日本人就推斷出此地為零下30度的東北地區(qū)；又根據(jù)運(yùn)原油的列車上灰層的厚度，測出油田與北京的距離，認(rèn)定油田應(yīng)在哈爾濱與齊齊哈爾之間；1966年10月，《人民中國》刊登出宣傳王進(jìn)喜的文章中，透露出一個“馬家窯”的地名，日本人便推出大慶在安達(dá)車站附近；王進(jìn)喜原在玉門油田，1959年參加國慶觀禮后就銷聲匿跡了，推斷出大慶開發(fā)時間為1959年9月。這次調(diào)查的成功，使日本后來在中國石油工業(yè)進(jìn)口設(shè)備的談判中占據(jù)主動，大獲全勝，幾乎壟斷了我國石油設(shè)備進(jìn)口市場。單看日本人在中國石油工業(yè)進(jìn)口設(shè)備談判的主動情形，不明真相者一定會認(rèn)為他們有什么絕招呢。

所謂絕招，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的。

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇八

細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。

我看到《武漢晨報》有這樣一份報道，江漢大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生陳某因為一份簡歷而使他在應(yīng)聘時栽了跟頭。

事情的經(jīng)過是這樣的：參加招聘會的那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了。為盡快趕到會場，小陳只將簡歷簡單地晾了一下，便和其它東西一起，匆匆塞進(jìn)背包。

在招聘現(xiàn)場，小陳看中了一家深圳房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。按照這家企業(yè)的要求，招聘人員將先與應(yīng)聘者簡單交談，再收簡歷，被收簡歷的人將得到面試的機(jī)會。

輪到小陳時，招聘人員問了小陳三個問題后，便向他要簡歷。小陳受寵若驚地掏出簡歷時，這才發(fā)現(xiàn)，簡歷上不光有一大片水漬，而且放在包里一揉，再加上鑰匙等東西的劃痕，已經(jīng)不成樣子了。小陳努力將它弄平整，遞了過去?？粗@份傷痕累累的簡歷，招聘人員的眉頭皺了皺，還是收下了。那份折皺的簡歷夾在一疊整潔的簡歷里，顯得十分刺眼。

三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非?；钴S，無論是現(xiàn)場操作photoshop，還是為虛擬的產(chǎn)品做口頭推介，他都完成得不錯。在校讀書時曾身為學(xué)校戲劇社骨干社員的小陳，還即興表演了一段小品，贏得面試負(fù)責(zé)人的嘖嘖稱贊。當(dāng)他結(jié)束面試走出辦公室時，一位負(fù)責(zé)的小姐對他說：“你是今天面試者中最出色的一個?！?/p>

然而，面試過去一周后，小陳依然沒有得到回復(fù)。他急了，忍不住打電話向那位小姐詢問情況。小姐沉默了一會，告訴他：“其實招聘負(fù)責(zé)人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。你應(yīng)該知道，簡歷實際上代表的是你的個人形象。將一份凌亂的簡歷投出去，有失嚴(yán)謹(jǐn)?！?/p>

這件事給了小陳深刻的教訓(xùn)，從此，他變得細(xì)心起來。他深切感到，決定事情成敗的，有時往往只是一個小小的細(xì)節(jié)。

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇九

沙丁魚是大海中十分平常的魚類，它們身體瘦小幾乎是所有魚類的食物，但是沙丁魚卻可以殺死一頭巨大的鯨.

沙丁魚殺死鯨的方法很簡單。當(dāng)它們遇到鯨，沙丁魚就拼命地逃，鯨魚就張開大嘴跟在沙丁魚后面。沙丁魚離沙灘越來越近，但鯨卻渾然不知。等鯨以極快的速度接近海灘時，那時已太遲了，巨大的身軀在慣性的作用下，沖上海灘，沉重的身體陷在海沙中，無法動彈。而沙丁魚身體很小，它們只需很少的水就能存活。在這場力量懸殊的爭斗中，最終以鯨的死亡而結(jié)束。

不少漁民都知道鯨是戰(zhàn)勝不了沙丁魚的，因為鯨輕視微小的沙丁魚，所以它的強(qiáng)大反而成為一種致命的缺陷。

生活也是如此，打敗自己的往往是自己引以為傲的長處。

——7月1日《現(xiàn)代家庭報》。

“不值一提”抹去生還希望。

晨報訊據(jù)中國日報報道，美國宇航局6月30日公布了一封地面控制人員寫給墜毀前的“哥倫比亞”號航天飛機(jī)宇航員的電子郵件。這封郵件談及了后來很可能導(dǎo)致航天飛機(jī)解體的外部燃料箱泡沫材料脫落，不過卻說這一事故“不值一提”。

這封郵件的作者是地面指揮史蒂夫·斯蒂克，發(fā)送日期為1月23日，內(nèi)容是讓宇航員回到地面后準(zhǔn)備好回答記者關(guān)于泡沫材料脫落的問題。

斯蒂克說：“有一件事我希望你們知道。這件事根本不值一提，我希望你們不會在記者提問時對這個問題感到驚訝。”他說，起飛時從外掛燃料箱上脫落的絕緣泡沫材料砸到了航天飛機(jī)左側(cè)機(jī)翼前部接近機(jī)頭的位置。

斯蒂克說，專家們分析了航天飛機(jī)起飛時的高速攝影記錄，他們認(rèn)為撞擊主要發(fā)生在機(jī)翼下面，而上表層根本沒有受到損害。他認(rèn)為根本沒有必要擔(dān)心航天飛機(jī)受損。盡管斯蒂克認(rèn)為沒有必要擔(dān)心，“哥倫比亞”號仍然在返航途中解體爆炸。

事故調(diào)查人員認(rèn)為，“哥倫比亞”號解體墜毀的主要原因是左翼前緣的隔熱瓦受到損傷并形成孔洞，導(dǎo)致超高溫氣體進(jìn)入。這一位置同航天飛機(jī)被泡沫材料擊中的位置一致。

——207月2日《新聞晨報》。

陳屹：《無聲勝有聲》。

人們的經(jīng)驗來源于觀察，而觀察來自無聲中的表現(xiàn)。一位ceo朋友喜歡與智慧的人交往。我問：“你怎么能分辨一個人的智慧與否呢?”他說：“對方的眼神足以證實我的判斷?！比绻阍谥v話時，即使對方不做聲，但他眼神的變化如果與你的內(nèi)容節(jié)奏合拍的話，說明你和他站在一個平臺上溝通。

我曾請教一個酷愛教學(xué)的美國中學(xué)老師：“你怎么能知曉學(xué)生快樂與否?”她說：“從他們走進(jìn)我課堂的第一瞬間起，我就了解得八九不離十了。”美國有些中學(xué)選修課上的座位沒有固定安排，上課鈴聲響后，有的學(xué)生興致勃勃地擠進(jìn)座位，期待地望著前臺站立的老師;也有的學(xué)生慢慢地走進(jìn)來，誰都不愿意答理，找個最不顯眼的位置。也有的學(xué)生一進(jìn)教室，對著老師微笑，然后沒完沒了地跟別人打招呼，那么學(xué)生的心態(tài)已經(jīng)一目了然。

平日里對于朋友的選擇，不要看他對你多好，而是看他在一個與你無關(guān)的情形下如何表現(xiàn)。曾經(jīng)在無意中看到一位女士，在自認(rèn)為沒有人觀察的情況下，把一大瓶原本幾個人可以一起享用的礦泉水，自己舉瓶對嘴喝下后，再把剩下的大半瓶水原位放在桌子上，即使一次性紙杯就在她的面前擺著。當(dāng)時大家在山上度假，下山采購不是很方便。記得她八歲的兒子說：“媽媽你這樣做，別人還怎么喝?”媽媽對孩子不客氣地說：“別傻，你不說，別人哪里會知道!”幾年后聽說她過得很孤獨(dú)，丈夫離異，與舊友們也鬧翻了，問題何在?不言而喻。

——摘自6月7日《北京青年報》。

劉燕敏：《別讓那只鳥飛了》。

《別讓那只鳥飛了》是加拿大一張針對成人而開發(fā)的`大型游戲軟件。游戲打開之后，映入眼簾的是一棟具有皇家風(fēng)范的豪宅。這棟豪宅里有一只鳥在飛，它嘴巴上叼著一只籃子。這只鳥有一個特點(diǎn)：不論你是外出還是在家，你都不能忘記往這只鳥的籃子里放東西。假如你忘了，到了一定的時間，它就會從某個窗口里飛出去，一旦出現(xiàn)這種情況，屏幕上就會出現(xiàn)這么一個畫面：豪宅倒塌，野草叢生;夕陽下，一個孤獨(dú)的身影慢慢地消失在黑暗中。

向那只籃子里放些什么東西才不會使鳥兒飛走、豪宅倒塌呢?游戲里有一份菜單，那上面有包括金錢、花朵、微笑、哭泣、親吻在內(nèi)的152種日常用品和日常行為。它是赫利克斯公司耗時3年，從全球50萬對金婚老人那里征集的，每一件東西，每一個行為都按得票的多少，被賦予了不同的時間價值，有的代表一個月，有的只代表3分鐘。至于哪種代表一個月，哪種代表3分鐘，上面沒有明說，完全由游戲者根據(jù)自己對它們的認(rèn)識來判定。

自從打開這個游戲，我就被它迷住了。只要有空，我就要玩上一陣。

起初，由于不知該向鳥兒的籃子里放些什么，那棟豪宅經(jīng)常被我弄得從屏幕上消失。

這到底是怎樣的一只鳥兒呢?我送它金錢，它只在家里呆3分鐘，我送它一枝花朵，它竟可以呆上3個小時。后來我終于發(fā)現(xiàn)，它不再是一個游戲，而是50萬對金婚老人在婚姻生活中的感悟和發(fā)現(xiàn)。它在告訴我，一句微不足道的贊許，一杯順手遞去的熱茶，一枝3角錢的玫瑰，這些日常生活中微不足道的東西，具有滋養(yǎng)婚姻的神奇力量。

——摘自6月6日《羊城晚報》。

王立常：《以小見大說誠信》。

據(jù)《玉泉子》一書記載，呂元膺任東都留守時，有位處士常陪他下棋。有一次，兩人正對局，突然來了公文，呂元膺只好離開棋盤到公案前去批閱公文，那位棋友趁機(jī)偷偷挪動了一個棋子，最后勝了呂元膺。其實呂元膺已經(jīng)看出他挪動棋子了，只是沒有說破。第二天，呂元膺就請那位棋友到別處去謀生。別人都不知道辭退他的原因，他自己也不知道為什么被辭退。臨走時，呂元膺還贈送了錢物。

呂元膺之所以要辭退這位棋友，是由于他從這位棋友挪動一個棋子、搞了一個奷詐的小動作中發(fā)現(xiàn)了他的不誠信。誠信者，真誠守信之謂也。誠信，是人生的無形資產(chǎn)，是思想道德的重要組成部分?！叭藷o信不立”，不誠信的人，不可能做好人，也難處世。與沒有誠信的人交往，是十分危險可怕的。

挪動一個棋子，看起來是一件微不足道的小事，似乎不值得認(rèn)真。但小事不小，小中可以見大。誠信，是一種美德，是一種可貴的善良;而不誠信，卻是一種惡德，世間的無數(shù)不幸和災(zāi)禍的根源，無不是由惡德所滋生、引發(fā)的。小與大，并沒有不可逾越的鴻溝。

——摘自《新一代》第5期。

《細(xì)節(jié)》。

老師上課時說了一個故事：有三只獵狗追一只土撥鼠、土撥鼠鉆進(jìn)了一個樹洞。這個樹洞只有—個出口，可不—會，居然從樹洞里鉆出—個兔子，兔子飛快地向前跑，并爬上另一棵大樹，兔子在樹上，倉皇中沒站穩(wěn)，掉了下來，壓暈了正仰頭看的三條獵狗，最后，兔子終于逃脫了。

故事說完，老師讓我們針對這個故事提問。

我們提了一些問題：兔子會爬樹嗎?一只兔子怎么可能壓暈三條獵狗呢?

注重結(jié)論，忽略細(xì)節(jié)，這種思維方式有時會妨礙我們?nèi)娴卣J(rèn)識事物。

笑天《看重“渺小”的機(jī)會》。

早在前，美國通用汽車公司就打算在華投資建廠。在與中方代表會面時，美方代表問：如果在華建廠，第一批生產(chǎn)規(guī)模有多大?中方代表如實報出了年產(chǎn)3萬輛轎車的規(guī)模。美方代表嚇了一大跳，以為是翻譯丟掉了一個“0”，因為這個數(shù)字對于年產(chǎn)量800萬輛轎車的美國通用來說，實在不敢“恭維”。自此，在華建廠一事只好作罷。

3年后，德國大眾董事長漢思博士來到中國，無意中聽到了美國通用在華“無功而返”的事情，他立即與中方簽訂了建廠協(xié)議。不久，德國大眾在華成立了第一家合資企業(yè)——上海大眾。當(dāng)時正值中國改革開放起步，大眾汽車很快占領(lǐng)了非常大的市場份額，成為中國當(dāng)時中高檔轎車的“龍頭老大”。后來，美國通用再次登陸中國，看到滿大街跑著德國大眾的轎車，不禁失聲悲嘆：“我們把一只大肥羊拱手讓給歐洲人了!

”其實，無論是商界，還是生活中，許多人都犯過諸如美國通用這樣的錯誤——放棄了看似渺小，但卻蘊(yùn)含巨大“財富”的機(jī)會。相信，大凡成功之士，除了有高深的智慧和才華外，還善于捕捉機(jī)會。而這種機(jī)會，恰恰是被別人遺棄了的。

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇十

一位先輩看到她的猶豫態(tài)度，不聲不響地為她做了示范，當(dāng)他把馬桶洗得光潔如新時，他竟然從中舀了一碗水喝了下去!先輩對工作的態(tài)度，使她明白了什么是工作，什么是責(zé)任心，從此她漂亮地邁出了職業(yè)生涯的第一步，并踏上了成功之路。

此后，野田圣子為了檢驗自己的自信，為了證實自己的工作質(zhì)量，也為了強(qiáng)化自己的敬業(yè)心，她曾多次喝過自己擦洗過后的馬桶里裝的水。1987年，野田圣子當(dāng)選為歧阜縣議會議員，是當(dāng)時最年輕的縣議員。1998年7月?lián)蔚谝淮涡Y惠三內(nèi)閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。

現(xiàn)任日本首相麻生太郎內(nèi)閣消費(fèi)者擔(dān)當(dāng)大臣。

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇十一

王經(jīng)理到德國考察，順便拜訪一位重要客戶舒爾茨先生。很湊巧舒爾茨先生臨時有急事出去了。他的太太接待了王經(jīng)理。"王先生，喝點(diǎn)茶吧！"舒爾茨太太知道中國人有喝茶的習(xí)慣，很想為遠(yuǎn)道而來的客人表示一下自己的殷勤。陪同王經(jīng)理的德國朋友不喝茶："半杯白開水，ok!"王先生也為想太麻煩她，就說："我也要一杯！"很快，水就燒開了。"你半杯，你一杯！"舒爾茨太太為客人準(zhǔn)備好了開水。

然后，大家開始隨便聊天。聊了很久，舒爾茨先生還沒有回來，王先生估計舒爾茨先生可能事情還沒有辦好，一時半會兒也回不來，就決定告辭了。走之前，陪同王先生的那位德國朋友的半杯水喝光了，而王先生的杯子只喝了一點(diǎn)點(diǎn)。

"王先生，你不是要一杯水嗎？"舒爾茨太太一臉的疑惑，眼睛盯著茶杯里剩下的水。王先生有些尷尬，趕忙把剩下的水一飲而盡。

"王先生，水雖然不值錢，但它是我們?nèi)諣柭藢氋F的資源，希望你愛護(hù)。"。

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇十二

那天，老師布置給我們的任務(wù)是做一份手抄報?！坝忠鍪殖瓐蟀　蓖瑢W(xué)們一聽到這消息就開始唉聲嘆氣了。我倒是很有興趣，轉(zhuǎn)過頭對后面的小溫說：“咱們比一比，看誰能被選上。”

小溫也不服輸答道：“比就比?！?/p>

回到家后，我馬上拿出工具來大展身手。一開始，我仔細(xì)地畫好草圖，滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭，心想：這次我有十足的把握，肯定能被選上。

我像是熱鍋上的螞蟻急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時，我瞟到顏色筆，我靈機(jī)一動，用顏色筆在那錯別字涂幾下，當(dāng)作是朵花也行啊。

于是我不管三七二十一，立刻涂了上去，雖然有點(diǎn)別扭，況且有點(diǎn)影響畫面效果，但其他弄得堪稱完美，一點(diǎn)點(diǎn)而已嘛，何必那么在意，總比重做還要好吧，這次收集的題材絕對比小溫的好。

第二天，交完手抄報后，信心十足地等老師宣布結(jié)果。

“這次手抄報評比大家都做得很好，但我覺得有一份更加優(yōu)秀?！?/p>

我揚(yáng)揚(yáng)眉，自以為那份更優(yōu)秀的會是我的手抄報。

“那就是小溫同學(xué)的作品，大家掌聲鼓勵?！?/p>

我瞪大眼睛剛想反駁，老師似乎知道我的意思，就繼續(xù)講“其實，論題材，畫工還是涵涵同學(xué)略勝一籌，只可惜涵涵你‘這朵花’突然冒出來，影響到整副手抄報的整潔，雖然只有一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵，但是細(xì)節(jié)決定成敗?！崩蠋煂ξ艺f道。

我感到耳朵火辣辣的，慚愧不已，本來我還有信心十足要拿最優(yōu)秀的，就是敗在這個細(xì)節(jié)，下次做事謹(jǐn)慎為好。

對啊，細(xì)節(jié)決成敗，細(xì)節(jié)決完美，做任何事情，都要注意細(xì)節(jié)，體現(xiàn)出細(xì)節(jié)是何等重要啊！

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子范本篇十三

考試結(jié)束了，成績?nèi)缫粓F(tuán)亂麻，無法理清，過去那個自信的我快被壓跨了，當(dāng)看到血淋淋的分?jǐn)?shù)時，我有一種暈的感覺！

大哭一場，大嚎一頓，換來一句至理名言：只要你有信心，永遠(yuǎn)都會成功。

話來一局人生哲理：細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)心駛得萬年船。

——題記。

數(shù)學(xué)成績挺糟糕的，15分什么概念？我居然是白丟的后果實在嚴(yán)重別課的成績再好也壓可是別人了，我徹底的被擊敗了，可是我總結(jié)了。

我想告訴自我的一句話是，一條鏈子是由若干個鏈扣組成，一個鏈扣看似小，但正是由于這一個小小細(xì)節(jié)使整個鏈子不能起到作用。學(xué)習(xí)也是如此，你一向想明白為什么你和同學(xué)一樣努力，為什么你的成績不夢想，那就是你的細(xì)節(jié)沒有注意到。細(xì)節(jié)往往決定成敗。由100個鏈扣組成的鏈子，縱然有99個鏈扣是好的，但只要有一個壞的鏈扣，它永遠(yuǎn)也是不安全的。

我又想起了這樣一個故事：一馬失社稷一個蹄鐵亡了一個國家啊。那是何等的遺憾。

我很小就聽到了這個故事，很小就聽明白了這個道理，可是那個少年不把忠言當(dāng)耳旁風(fēng)呢？驕傲的認(rèn)為自我絕不會出現(xiàn)這樣的毛病，一再的自以為是，最終，我看到了結(jié)果。我嘗到了得失。為什么明明能做對的題就是做不對呢？還是不細(xì)心啊！

我明白了細(xì)心是什么。細(xì)心首要細(xì)目，就是要學(xué)會多用眼睛認(rèn)真觀察事物，不能什么事情都一晃而過，眼睛是人的心靈窗口，幫忙我們把周邊事物的表象收集到大腦中儲存起來。其次要細(xì)心，細(xì)心能夠讓我們明白自我經(jīng)常犯的錯誤在哪里，然后要每一天檢查自我是否又犯了類似的小錯誤，如有，就要立即改正，同時，將看到的東西進(jìn)行分析，去偽存真，去粗取精。再次要細(xì)做，凡事都要三思而后行，把好的、成功的經(jīng)驗總結(jié)起來，運(yùn)用在自我的生活、學(xué)習(xí)和工作中，這樣，才能盡可能地確保萬無一失。

細(xì)節(jié)決定成敗，想做大事的人不少，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家不少，但精益求精的執(zhí)行者很少；各種規(guī)章制度不少，但不折不扣的執(zhí)行很少。我們應(yīng)當(dāng)改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，重視細(xì)節(jié)，從小事做起，這樣，才能做到對社會有貢獻(xiàn)的人！

我要重新振作起來，一次的失敗不等于永遠(yuǎn)的失敗，一次的跌倒不意味永遠(yuǎn)也爬不起來。我必須會重新充滿信心，正式自我的問題，再次揚(yáng)帆起航！相信自我，我能行！

這個暑假我明白了：細(xì)節(jié)決定成敗！