我的成功故事(大全15篇)

了解自己的優(yōu)勢和不足有助于總結(jié)自身表現(xiàn)。對過去的經(jīng)歷和成果進(jìn)行回顧。以下是小編為大家搜集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

我的成功故事篇一

菲利普莫里斯公司(philipmorrisinternational)是一個(gè)有百年歷史的公司，一直以來，它的董事會(huì)成員都是男性，年齡也稍微大一些，我覺得我的幾個(gè)方面可能吸引它：一是從全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來講，亞洲起到越來越重要的作用，所以對于他們來說，有亞洲背景的人可以幫助他們了解亞洲市場、亞洲人群的思維方式。另外，就是我作為資深的企業(yè)管理者的閱歷，在這個(gè)基礎(chǔ)上面，然后你又有不同的視野，尤其呢，不光是亞洲的視野，還有一個(gè)女性的視野，一個(gè)相對比他們要年輕的人的視野。而且，大家處于不同的行業(yè)，畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有獨(dú)特的特色，比如高速、節(jié)奏快、年輕人的群體、只有增值人家才會(huì)看重等。

以百度為例，我們的決策層有三個(gè)是女性，我覺得在這中間起了非常重要的作用。女性真的是有不同的視野和角度。人有很多共性，如果太同質(zhì)化，做出來的決定就是很有偏向的。但如果它是一個(gè)非常全面的環(huán)境，決策的質(zhì)量就會(huì)比較高。

對百度而言，所謂的簡單是說，公司里面的人際關(guān)系非常簡單，沒有政治，高效運(yùn)行，結(jié)果導(dǎo)向?；仡欉@三年，百度是一個(gè)成熟非常非常多，進(jìn)步非常非常大的企業(yè)。我加入百度時(shí)，它是一個(gè)市值大概不到10億的公司，現(xiàn)在超過了50億。確實(shí)是在過去三年多經(jīng)歷了非常迅猛的發(fā)展，這種發(fā)展肯定帶來公眾對它的關(guān)注。在快速成長過程中，對一個(gè)年輕的企業(yè)而言，我覺得不可回避的是肯定要經(jīng)歷一些經(jīng)歷。

我覺得百度是一個(gè)十分技術(shù)性驅(qū)動(dòng)的公司。如果每一個(gè)公司都有它的性格的話，百度是一個(gè)相對內(nèi)向的公司，它不特別善于交流。百度最大的價(jià)值、我們員工最驕傲的是，我們做的事情縮短了人們與信息之間的距離，而這種社會(huì)貢獻(xiàn)從它本身講是免費(fèi)的，不要錢。隨這而來的就是一個(gè)商業(yè)模式。百度的搜索引擎營銷給無數(shù)商家提供了機(jī)會(huì)，尤其是給中小企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。中國的中小企業(yè)有四千多萬家，很多非常小的企業(yè)是沒有廣告預(yù)算的，不會(huì)去央視投幾億、幾千萬的廣告。但搜索引擎給它們帶來了機(jī)會(huì)，就是在全世界、全中國任何地方都能找到它，而且這個(gè)商業(yè)模式是不用付錢，或者很少付錢的，別人點(diǎn)了你才會(huì)付錢。但在這個(gè)過程中，魚龍混雜，各種各戶都有。我們面臨的問題和整個(gè)社會(huì)面臨的問題是一樣的，你甭管是新聞還是街上看到的信息，有的時(shí)候是非常真實(shí)的，有的時(shí)候卻是不那么真實(shí)的。我們?nèi)绾伟炎约旱慕巧诺角謇磉@個(gè)信息，保證我們生活的環(huán)境是很重要的，這個(gè)戰(zhàn)斗是一個(gè)永遠(yuǎn)不能停止的戰(zhàn)斗。

我非常幸運(yùn)，有一個(gè)好的家庭，兩個(gè)非常可愛孩子。最主要的是，你做什么事情的時(shí)候就專注做。工作時(shí)就把精力全部放在工作里，而跟小孩在一起的時(shí)候就把全心放在他身上。成功女性都有一個(gè)特質(zhì)，一般來講，她們有非常高的能力，保證高效率。因?yàn)槲覀儽鹿苁窃诠ぷ鳝h(huán)境中，還是生活環(huán)境中，對我們的要求都太多了，在這個(gè)過程中，你只有非常高效，非?？焖俚貨Q定，快速地上手，快速地完成這件事，才能把所有的事情都照顧好。

選擇女助手，除了看能力，她還要有追求一種極致的優(yōu)秀的特質(zhì)和不輕易放棄的態(tài)度。因?yàn)榉艞壥翘唵蔚囊患虑椋龅讲挥淇觳豁樞牡氖虑閯?dòng)不動(dòng)就放棄了，你再有好的能力，再聰明，都不會(huì)成為一個(gè)成功的人。

我的成功故事篇二

成功。

的秘訣，是在養(yǎng)成迅速去做的習(xí)慣，要趁著潮水漲得最高的一剎那，不但沒有阻力，而且能幫助你迅速地成功。以下是本站小編精心整理的成功激勵(lì)故事，希望能夠幫到你!

伽利略是意大利偉大的物理學(xué)家、天文學(xué)家，他在力學(xué)上的貢獻(xiàn)是建立了落體定律，發(fā)現(xiàn)了物體的慣性定律、擺振動(dòng)的等時(shí)性、拋物運(yùn)動(dòng)規(guī)律，確定了伽利略原理。他在比薩大學(xué)。

讀書。

期間，就非常好奇，也經(jīng)常提出一些問題，比如“行星為什么不沿著直線前進(jìn)”一類的問題。有的老師嫌他問題太多了，可他從不在乎，該問還問。

有一次，伽利略得知。

數(shù)學(xué)。

家利奇來比薩游歷，他就準(zhǔn)備了許多問題去請教利奇。這一次可好了，老師誨人不倦，學(xué)生就沒完沒了地問。伽利略很快就學(xué)會(huì)了關(guān)于平面幾何、立體幾何等方面的知識，并且深入地掌握阿基米德的關(guān)于杠桿、浮體比重等理論。

美籍中國物理學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者李政道先生說得好：“打開一切科學(xué)的鑰匙毫無疑問是問號。”因此，要想在學(xué)業(yè)上有所建樹，必須有好奇之心，善問之意。

卡爾·弗里德里希·高斯(1777—1855年)是德國19世紀(jì)著名的數(shù)學(xué)家、理物學(xué)家。高斯不到20歲時(shí)，在許多學(xué)科上就已取得了不小的成就。對于高斯接二連三的成功，鄰居的幾個(gè)小伙子很不服氣，決心要為難他一下。

小伙子們聚到一起冥思苦想，終于想出了一道難題。他們用一根細(xì)棉線系上一塊銀幣，然后再找來一個(gè)非常薄的玻璃瓶，把銀幣懸空垂放在瓶中，瓶口用瓶塞塞住，棉線的另一頭也系在瓶塞上。準(zhǔn)備好以后，他們小心翼翼地捧著瓶子，在大街上攔住高斯，用挑釁的口吻說道，“你一天到晚捧著書本，拿著放大鏡東游西逛，一副蠻有學(xué)問的樣子，你那么有本事，能不碰破瓶子，不去掉瓶塞，把瓶中的棉線弄斷嗎?”

高斯對他們這種無聊的挑釁很生氣，本不想理他們，可當(dāng)他看了瓶子后，又覺得這道難題還的確有些意思，于是認(rèn)真地想著解題的辦法來。繁華的大街商店林立，人流如川。在小伙子為能難倒高斯而得意之時(shí)，大街上的圍觀者越來越多。大家興趣甚濃，都在想著法子，但無濟(jì)于事，除了搖頭自嘲之外，只好把期冀的目光投向高斯。高斯呢，眉頭緊皺，一聲不吭。小伙子們更得意了，他們?yōu)樽约焊呙鞯碾y題而叫絕。有人甚至刁難道：“怎么樣，你智力有限吧，實(shí)在解不出，就把你得到的那么多榮譽(yù)證書拿到大街上當(dāng)眾燒掉，以后別再逞能了?！?/p>

高斯的確氣惱，但他仍克制住，不受圍觀者嘈雜吵嚷的影響而冷靜思考。

他無意地看了看明媚的陽光，又望了望那個(gè)瓶子，忽然高興地叫道：“有辦法了。”說著從口袋里拿出一面放大鏡，對著瓶子里的棉線照著，一分鐘、兩分鐘..人們好奇地睜大了眼，隨著錢幣“鐺”的一聲掉落瓶底，大家發(fā)現(xiàn)棉線被燒斷了。

高斯高聲說道：“我是把太陽光聚焦，讓這個(gè)熱度很高的焦點(diǎn)穿過瓶子，照射在棉線上，使棉線燒斷。太陽光幫了我的忙。”

人們不由發(fā)出一陣歡呼聲，那幾個(gè)小伙子也佩服得連連贊嘆。

成功是成千上萬的精英們共同追求的目標(biāo)，但成功是個(gè)過程，過程中的哪一點(diǎn)上標(biāo)志著真正的大功告成，這很難判定。就張朝陽的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，目前的狀態(tài)的確是一個(gè)較高的發(fā)展巔峰。采訪中，張朝陽也明確地告訴記者，目前是搜狐情況最好的時(shí)期。

20xx年10月12日，胡潤推出他的百富榜，張朝陽名列第66。財(cái)富是計(jì)算來的，而未來無法計(jì)算。于是，胡潤對一年來的搜狐進(jìn)行了業(yè)績評價(jià)：“一年來搜狐的事業(yè)有了不少進(jìn)展，但股價(jià)卻呈下跌之勢。前年10月底，搜狐在內(nèi)容方面與迪士尼合作，11月，成功并購網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站及房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)，從單一門戶走向門戶矩陣。20xx年8月初，搜狐又推出擁有自己獨(dú)立域名的專業(yè)搜索網(wǎng)站‘搜狗’，意欲在搜索引擎市場分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(20xx：2.4億元)，員工1100名。”

胡潤簡單地對搜狐進(jìn)行評價(jià)，也許他認(rèn)為搜狐的業(yè)績就是張朝陽的業(yè)績，也是張個(gè)人財(cái)富的最好參數(shù)。我們可以看排行榜的簡介，“張朝陽個(gè)人簡介：年齡：40，出生地：陜西西安，教育：美國麻省理工大學(xué)博士，主要公司：搜狐公司，公司總部：北京，上市情況：納斯達(dá)克—s0husohuinc(june20xx)，主要行業(yè)：短信、在線游戲和門戶網(wǎng)站，財(cái)富：15億元?！?/p>

張朝陽的成長經(jīng)歷中，1986年是一個(gè)分水嶺，他考上李政道獎(jiǎng)學(xué)金，赴美國麻省理工大學(xué)。

學(xué)習(xí)。

張朝陽從小就不安分，愛幻想，不甘落后，對很多東西感興趣他學(xué)過畫畫，做過飛機(jī)航模、拉過二胡，尤其喜歡看《水滸》他喜歡看那些自學(xué)成材的故事，讀《哥德巴赫猜想》，并暗立志向：要好好念書，將來出人頭地中學(xué)時(shí)代，張的理想是當(dāng)物理學(xué)家，認(rèn)為只有獲得諾貝爾獎(jiǎng)，才能成就一番大事業(yè)這是他考取清華大學(xué)的直接動(dòng)力，也是他考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金的直接動(dòng)力從陜西西安到北京，從北京到美國，故鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn)，理想漸行漸近。

人生。

的轉(zhuǎn)折和變化成為一種標(biāo)志。而今天的張朝陽，就是理想變化的結(jié)果。1993年，在麻省理工學(xué)院念了幾個(gè)月的物理學(xué)博士后之后，張朝陽突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己?！霸谖锢韺?shí)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，我是個(gè)操作型的人，特別注重結(jié)果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在120xx年之后才能得到驗(yàn)證?！迸c此同時(shí)，張朝陽看中了和中國有關(guān)的商務(wù)活動(dòng)，他很幸運(yùn)地在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國聯(lián)絡(luò)官的角色，這個(gè)角色讓張朝陽有機(jī)會(huì)頻頻回國。

1995年7月，張朝陽突然有了回國創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈念頭，美國隨處可見的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極為驚人的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值，于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)他看到internet的機(jī)遇時(shí)，感覺到應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的時(shí)候了。張朝陽聯(lián)系到了isi公司，想做chinaonline(中國在線)，用internet搜集和發(fā)布中國經(jīng)濟(jì)信息，為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務(wù)。isi總裁當(dāng)時(shí)和張朝陽的想法相近，兩人一拍即合，于是融資100萬美元，張1995年底以isi公司駐中國首席代表身份，開始用internet在中國收集和發(fā)布經(jīng)濟(jì)信息，為華爾街服務(wù)。

在isi的經(jīng)歷，張朝陽覺得中國internet的市場潛力巨大。1997年1月初，itc網(wǎng)站正式開通，可是到了年底，第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾，快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已，張朝陽向他的投資人發(fā)出了緊急求救，三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的“橋式”貸款。1998年2月，張朝陽正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐(s0hu)。1998年3月，張朝陽獲得intel等兩家公司210萬美元的投資，他的事業(yè)開始蒸蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，1999年6月組建搜狐廣州分公司。20xx年搜狐在nasdaq成功上市，并購了中國最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站chinaren，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內(nèi)涵，使之成為中國最大的門戶網(wǎng)站，奠定了業(yè)務(wù)迅速走上規(guī)?；幕A(chǔ)。

張朝陽不適時(shí)機(jī)地進(jìn)行了一連串大手筆的動(dòng)作，讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時(shí)判斷出短信對互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益，并且嘗試著把它作為一個(gè)能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來運(yùn)作。20xx年耗資百萬成就“sohu手機(jī)時(shí)尚之旅”，張朝陽親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上，這在風(fēng)風(fēng)雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界，確實(shí)收到了空前的效果，樹立了sohu人的信心。20xx年春夏之交，sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來一次驚喜：sohu登山隊(duì)攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復(fù)蘇的時(shí)候，在sars肆虐人類的時(shí)候，他想證明sohu的勇氣，并宣告sohu的理想。

“廣告市場基本上這兩年網(wǎng)易沒有份了，和新浪在廣告方面一個(gè)是媒體方面內(nèi)容處理方面的競爭，另一個(gè)是廣告銷售隊(duì)伍能力的競爭，在非廣告方面和新浪基本上沒有什么競爭，因?yàn)樵谶@些方面新浪已經(jīng)不是對手。”在潛意識里，張的戰(zhàn)略是先將網(wǎng)易清除出局，然后再對新浪打殲滅戰(zhàn)。

我的成功故事篇三

我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，二戰(zhàn)以后，世界上很多大公司的ceo都來自軍隊(duì)，出身軍隊(duì)的ceo比出身哈佛的多。從組織變革的角度來說，企業(yè)的很多變革其實(shí)是和軍隊(duì)的變革有相似之處的。那么，我們就來看看，世界上的軍事變革中有沒有企業(yè)可以借鑒的東西。

“9·11”事件發(fā)生以后，布什政府面臨的首要選擇就是立即開戰(zhàn)。但是，如果按照傳統(tǒng)的方式，在阿富汗集結(jié)、部署軍隊(duì)需要三個(gè)月到半年，等后勤、給養(yǎng)以及所有準(zhǔn)備工作都做好，才能開始折騰。但對于美國這樣一個(gè)超級大國來說，這是不可容忍的事情。

但如果真的馬上打，除了原子彈，其他的辦法都很慢。因此，美國國防部部長拉姆斯菲爾德提出一個(gè)建議，說他們不能用常規(guī)戰(zhàn)爭的方法打，必須用特種部隊(duì)打，大家不能想象，布什宣布開戰(zhàn)后，到阿富汗本土去作戰(zhàn)的美軍一共只有120多人，結(jié)果這場戰(zhàn)爭不到兩個(gè)月就結(jié)束了，就把塔利班趕走了。事后，美國掀起了軍事變革和組織變革的熱潮。我們來看看他們特種部隊(duì)的運(yùn)作模式是怎樣的。

他們的特種部隊(duì)的基本組織架構(gòu)是三個(gè)人組成一個(gè)戰(zhàn)斗小組，這個(gè)小組就是前端的執(zhí)行人員。這三個(gè)人，一個(gè)是專門組織打仗的戰(zhàn)斗專家，一個(gè)是通信專家，負(fù)責(zé)處理所有的信息，還有一個(gè)是武器專家，負(fù)責(zé)炸藥、導(dǎo)彈等。這三個(gè)人到了阿富汗以后，所有北方聯(lián)盟的人都不相信，說美國人說大話辦小事，就來三個(gè)人，這仗我們怎么打?美國人跟他們講，你們不用著急，不用你們打仗，你們就看我們打。這幫人還是不信，美國人就說他們只需三個(gè)小時(shí)就可以成軍。他們大概看了一下這幫人的身材，高矮胖瘦等，然后通信專家把每個(gè)人的數(shù)據(jù)搜集起來，發(fā)了封郵件出去。三個(gè)小時(shí)后，所有裝備就空投過來了，一人一包，衣服、褲子、鞋、帽子……什么都有?？梢?，這三個(gè)人后面有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持。

這樣，北方聯(lián)盟的人就全副武裝起來了。美國人讓他們帶路往前走，結(jié)果看到了很多塔利班的人，他們很害怕。美國人說你們不用動(dòng)，在這兒看著就行，然后就拿出紅外掃描儀掃描，鎖定敵人的位置(其實(shí)就是進(jìn)行衛(wèi)星定位)。鎖定以后，武器專家就開始在電腦上算武器的配比。算完以后，武器專家發(fā)出信息。這時(shí)候，在天上等著的美軍飛機(jī)就根據(jù)指令選擇彈藥，然后在幾十公里外發(fā)射炸彈，炸彈剛好在塔利班頭頂上爆炸?？吹竭@一幕，北方聯(lián)盟的人都說這是天兵天將。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭基本上都是這種模式，也就是前端非常機(jī)動(dòng)、非常分散，靠互通互聯(lián)調(diào)動(dòng)中央后臺，而后臺的支持系統(tǒng)和指揮系統(tǒng)非常龐大。大到多少呢?像這樣的三人小組，后臺的支持系統(tǒng)大概需要5000萬美元，每個(gè)人配的裝備大概是20萬美元，這就是現(xiàn)在特種部隊(duì)的基本配置成本。

事實(shí)上，企業(yè)也是如此，以往是前臺特別大，比如銷售撒出去一大幫人，天天跟客戶吃飯喝酒，但后臺的支持、分析系統(tǒng)并不大，老板在后面拍一下腦袋就完了?，F(xiàn)在，美國的大公司已經(jīng)逐步開始“特種部隊(duì)化”，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)發(fā)達(dá)，互通互聯(lián)，所以前臺單個(gè)人的決策、指揮、行動(dòng)能力在增強(qiáng)，更重要的是后臺的數(shù)據(jù)處理，成本大部分都發(fā)生在后臺。

因此，商業(yè)組織的變革有一種可能，就是借鑒特種部隊(duì)的做法，也就是說，加強(qiáng)后臺的力量，加強(qiáng)互通互聯(lián)的能力，以保證組織的活力，防止組織變得因規(guī)模龐大而效率低下。所以，我們不僅要科學(xué)治理，還要找到能夠戰(zhàn)勝競爭對手的組織上的優(yōu)勢。

當(dāng)然，不同的組織，情況不盡相同，不能一概而論。不是說我講的就是絕對真理，只是這個(gè)問題應(yīng)該引起企業(yè)老板的重視，要針對公司的業(yè)務(wù)，不斷調(diào)整你的組織，這是非常重要的。

我的成功故事篇四

見得不思義，一定吃大虧。

春秋時(shí)期，晉國旁邊有個(gè)國家叫仇繇(在今山西盂縣)。執(zhí)政大夫智伯瑤想攻打它，然而道路險(xiǎn)阻，戰(zhàn)車無法通行。他鑄造了一口鐘送給仇繇國君主。這口鐘非常大，要用兩輛車并在一起才裝得下。仇繇國必須削平高地、填平深溝，修筑一條道路，大鐘方可抵達(dá)。

一個(gè)名叫赤章曼枝的大臣勸國君不要接受這件禮物，道：“古詩說，‘只有遵循常理才能安定國家?！覀儜{什么能夠從晉國獲得這么貴重的東西?智伯瑤為人貪婪而不講信譽(yù)，一定是他想吞并我們，但礙于山川險(xiǎn)阻無法進(jìn)軍，所以鑄造了大鐘送給您，使您不得不修橋鋪路來迎接大鐘，這樣他的大軍就可以尾隨而至?！眹宦?。過了一會(huì)兒，赤章曼枝再次提醒他。國君煩了，說：“大國主動(dòng)跟你交好，而你卻拒絕人家，這太不吉祥了，你就不要說了?！?/p>

赤章曼枝認(rèn)為自己已經(jīng)盡職，可以走了，便逃往衛(wèi)國。他到衛(wèi)國的第七天，仇繇國就被智伯瑤滅了。

面對利益，不想一想是否應(yīng)該得到它，沒有不上當(dāng)受騙的。

見得思義就是把利益放進(jìn)道義這個(gè)價(jià)值向度中檢視，看自己是否有理由得到，并由此作出選擇，合理的利益就是好利益，是正價(jià)值，應(yīng)該獲取;反之就是壞利益，是負(fù)價(jià)值，必須離棄。利益對于人的意義，要由道義來判明。

我的成功故事篇五

30年前，年輕的戴維·馬赫創(chuàng)辦了一家小型火柴廠，然而只經(jīng)營了四年就倒閉了，銀行把廠房收了回去，只把一大堆火柴留給了他。

一天傍晚，馬赫像往常那樣在家門口一邊乘涼一邊為火柴裝盒，隔壁的一個(gè)小男孩則站在他的身邊陪著他聊天。突然，那個(gè)小男孩興奮地朝他喊：“馬赫，你看這堆火柴真像是一張人臉，而且似乎還張大著嘴巴在喊什么呢!”

馬赫往地上看去，發(fā)現(xiàn)那堆火柴還確實(shí)有幾分像一張人臉，他淡淡地一笑說：“它只是一堆火柴，能喊什么呢?”

“或許，它是在為你喊加油吧!”那個(gè)小男孩說。

馬赫聽了小男孩的話，心里猛地一怔，他想連這堆幾乎毫無價(jià)值的火柴都在為我喊加油，我還有什么理由繼續(xù)難過和沮喪呢?馬赫從這堆酷似人臉的火柴上得到了靈感：能不能用火柴加工成工藝品呢?如果可以的話，那這些火柴的價(jià)值就會(huì)陡然增加了!想到這里，馬赫頓時(shí)來了興趣，他立刻停下了手中的活計(jì)，開始琢磨如何制作火柴藝術(shù)品。

從此后，馬赫再也不出去賣火柴了，而是成天待在家里鉆研如何把火柴制作成藝術(shù)品?；鸩裼旨?xì)又小，要把它們組合成一件藝術(shù)品非常困難，馬赫嘗試著用針縫，用線繞，用膠水粘，但是都失敗了。為了搗鼓他的火柴藝術(shù)品，馬赫沒少被周圍人笑話，就連他的父母也指責(zé)他不務(wù)正業(yè)，光想些不切實(shí)際的事情，但馬赫卻一直沒有放棄。

終于有一天，馬赫想到了一個(gè)模具成型法，先用橡膠制作一張空心的人臉模具，然后把火柴按照不同需求，涂上各種顏色，之后再粘上膠水，放進(jìn)模具上固定，等干燥了以后，再把模具拆下來，這樣，一件藝術(shù)品就誕生了。聽起來這似乎挺簡單，但事實(shí)上并不是這么一回事。因?yàn)闊o論有沒有模具，火柴又細(xì)又小都是事實(shí)，所以要把火柴在模具里整齊地排列起來，也是非常困難的。

馬赫所制作的第一件火柴藝術(shù)品就足足花了他兩個(gè)星期和四千根火柴，那是一張歌壇巨匠“貓王”的臉，完工后，馬赫把它拿到藝術(shù)品市場上去銷售，居然賣出了1。8萬英鎊的好價(jià)錢。四千根火柴裝進(jìn)盒子里只有四十盒，而四十盒火柴的價(jià)值甚至不到兩英鎊，但馬克把這些火柴做成藝術(shù)品后，足足使它們的價(jià)值翻了九千倍!

經(jīng)過此后26年堅(jiān)持不懈地刻苦鉆研和反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在，馬赫不僅能夠用火柴制作人臉?biāo)囆g(shù)品，還可以制作各類動(dòng)物和宗教、政治圖標(biāo)等造型的`“雕刻”，這些精美的藝術(shù)品使各國收藏家爭相購買，每件藝術(shù)品的出售價(jià)都不會(huì)少于5萬美元。前不久，已經(jīng)53歲的馬赫在愛丁堡舉辦了他的個(gè)人藝術(shù)品成就展，這次展覽一共銷售出了300萬美元的火柴藝術(shù)品，僅其中一件高達(dá)1。80米的“火柴猩猩”，就賣到了40萬美元的天價(jià)!

馬赫不僅成了一位用雙手創(chuàng)造財(cái)富的火柴富翁，而且還成了一位了不起的火柴藝術(shù)家。在展覽會(huì)結(jié)束后的慶功宴上，馬赫感慨地說：“我所有的成就都是因?yàn)樽畛醯睦Ь?，我知道每個(gè)人都不喜歡自己處在困境里，但只要我們有一顆積極之心，困境也會(huì)成為我們的朋友，也會(huì)為我們喊加油!”

我的成功故事篇六

正確的思想方法再加上積極進(jìn)取的精神，可以使一個(gè)人獲得偉大成就。反之，消極的、破壞性的心態(tài)則將毀掉所有的成功的可能性，如果繼續(xù)下去，它最后終將破壞你的健康。人性中普遍存在著兩個(gè)相反的特質(zhì)，這兩個(gè)特質(zhì)都是正確的思考的絆腳石。

輕信（不憑證據(jù)或只憑很少的證據(jù)就相信）是人類的一大缺點(diǎn)，這個(gè)缺點(diǎn)使希特勒有機(jī)會(huì)把他的影響力，發(fā)展到令人可怕的程度（包括他的人民之間，以及對世界的其他地區(qū)），正確思考者的腦子里永遠(yuǎn)有一個(gè)問號，你必須質(zhì)疑企圖影響正確思考的每一個(gè)人和每一件事。

但這并不是缺乏信心的表現(xiàn)，事實(shí)上，它是尊重造物主的最佳表現(xiàn)，因?yàn)槟阋蚜私獾侥愕乃枷?，是從造物主那里得到惟一可以由你完全控制的東西，而你正在珍惜這份福氣。

少數(shù)正確思考者一直都被當(dāng)作是人類的希望，因?yàn)樗麄冊谒麄兯龅氖虑樯希及缪葜蠕h者的角色，他們創(chuàng)造工業(yè)和商業(yè)，不斷使科學(xué)和教育進(jìn)步，并鼓舞發(fā)明和宗教，愛默生說得好：“當(dāng)上帝釋放一位思想家到這個(gè)星球上時(shí)，大家就得小心了，因?yàn)樗惺挛飳l臨危險(xiǎn)，就像在一座大城市里發(fā)生火災(zāi)一樣，沒有人知道哪里才是安全的地方，也沒有人知道火什么時(shí)候才會(huì)熄滅?？茖W(xué)的神話將會(huì)發(fā)生變化，所有的文學(xué)名聲以及所有所謂永恒的聲譽(yù)，都可能會(huì)被修改或指責(zé)，人類的希望、人類的思想、民族宗教以及人類的態(tài)度和道德，都將受下一代擺布，普遍化將成為神力注入思想的新匯流口，因此悸動(dòng)也跟著而來?！?/p>

如果你是一位正確的思考者，則你就是你情緒的主人而非奴隸，你不應(yīng)給予任何人控制你思想的機(jī)會(huì)，你必須拒絕一般人開始時(shí)，會(huì)拒絕某一項(xiàng)不正確的觀念，但后來因?yàn)槭艿郊胰?、朋友或同事的影響而改變初衷，進(jìn)而接受此一觀念的錯(cuò)誤傾向。

一般人往往會(huì)接受那些一再出現(xiàn)在腦海中的觀念（無論它是好的或是壞的，是正確的或是錯(cuò)誤的）。作為一位正確的思考者，你可以充分利用此一人性特質(zhì)，使你今天所思考的到了明天仍然反復(fù)出現(xiàn)，并進(jìn)而接受此一再出現(xiàn)的思想，這正是明確目標(biāo)和積極心態(tài)的力量本質(zhì)。

人類另一項(xiàng)共同的缺點(diǎn)，就是不相信他們不了解的事物。

當(dāng)萊特兄弟宣布他們發(fā)明了一種會(huì)飛的機(jī)器，并且邀請記者親自來看時(shí)，沒有人接受他們的邀請。當(dāng)馬可尼宣布他發(fā)明了一種不需要電線，就可傳遞信息的方法時(shí)，他的親戚甚至把他送到精神病院去檢查，他們還以為他失去了理智了呢！

在調(diào)查清楚之前，就采取鄙視的態(tài)度，只會(huì)限制你的機(jī)會(huì)、應(yīng)用的信心、熱忱以及創(chuàng)造力。不要把質(zhì)疑未經(jīng)證實(shí)的事情，和認(rèn)為任何新的事物，都是不可能的二種態(tài)度混為一談。正確思考的目的，在于幫助你了解新觀念或不尋常的事情，而不是阻止你去調(diào)查它們。

當(dāng)人類的意識生病時(shí)，就會(huì)造成身體生病。在這種時(shí)候，它需要一個(gè)更強(qiáng)壯的意識來治療它，給它指示，特別是使它對自己產(chǎn)生信心與信仰。

每個(gè)人都有責(zé)任去閱讀有關(guān)人類意識能力的一些最佳書籍，并學(xué)習(xí)人類意識如何能夠發(fā)揮驚人的功能，使人們保持健康及快樂。我們可以看到，錯(cuò)誤的思想方法會(huì)對人類產(chǎn)生極為可怕的影響，甚到迫使他們發(fā)瘋?，F(xiàn)在正是我們?nèi)グl(fā)掘人類意識所能從事的善事的時(shí)候了。因?yàn)槿祟愐庾R不僅能夠治療心理失常，也能治療肉體疾病。

我的成功故事篇七

無論如何，你自己要有夢想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比較聰明，第四非常勤奮，沒有什么天上掉下來的東西，第五要真誠、實(shí)在，第六要跟得上形勢，就是善于創(chuàng)新和變化。

17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學(xué)修表，他給自己定下了一生中“宏偉”的財(cái)富目標(biāo)――掙夠5萬元，后來他回憶說：“這5萬元錢，我當(dāng)時(shí)是這樣考慮的：回家造兩間房子，剩余的放在銀行里面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了，用不著再去努力奮斗了?！?/p>

遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長蔣錫培出生于江蘇宜興市范道鄉(xiāng)洋埝村。高考落榜讓他對學(xué)習(xí)失去了興趣，父母再三勸說，也沒能讓他回心轉(zhuǎn)意去復(fù)讀，執(zhí)意要自己賺錢。

17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學(xué)修表，他給自己定下了一生中“宏偉”的財(cái)富目標(biāo)――掙夠5萬元，后來他回憶說：“這5萬元錢，我當(dāng)時(shí)是這樣考慮的：回家造兩間房子，剩余的放在銀行里面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了，用不著再去努力奮斗了?！辈贿^一年，他就實(shí)現(xiàn)了這個(gè)理想，到了第二年，他已經(jīng)有了十幾萬元的積累。創(chuàng)業(yè)之初獲得的成功使這個(gè)年輕人熱血沸騰。

1986年，蔣錫培創(chuàng)辦了一家為大鐘表廠生產(chǎn)零配件的儀器儀表廠。然而一年后，企業(yè)因管理不善虧損100多萬元，蔣錫培人生的第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。就在此時(shí)，在一家電纜廠工作的大哥告訴他一個(gè)令人振奮的消息：上海和江蘇的電線電纜市場需求量巨大且銷售價(jià)格日益上漲。已負(fù)債30多萬元的蔣錫培又向朋友借了10萬元在宜興開設(shè)了一家經(jīng)銷部，開始試水電線電纜領(lǐng)域。

1990年，在積累了3年銷售電線電纜的經(jīng)驗(yàn)后，蔣錫培設(shè)立了范道電工塑料廠，便是如今遠(yuǎn)東集團(tuán)的前身。這個(gè)主要生產(chǎn)照明用電線的小作坊，成立當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷售收入462萬元，第二年達(dá)到1,800多萬元，1992年做到了5,000萬元。

回首創(chuàng)業(yè)之路，蔣錫培說，失去上大學(xué)、參軍的機(jī)會(huì)，也沒有可能進(jìn)入政府機(jī)關(guān)做公務(wù)員。在當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景下，惟一的目的也只能是對金錢的積累，“讓自己過得好一點(diǎn)”。如今早已成功的蔣錫培還是頗為活躍的天使投資人，致力于幫助更多新創(chuàng)業(yè)者取得成功。

我的成功故事篇八

他叫張小盒，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫人物，辦公室小白領(lǐng)，沒有錢，沒有女朋友，每天拼命地加班，在無奈中尋找快樂。張小盒，臉色憔悴，如焦黃的土豆，穿白襯衫，系藍(lán)領(lǐng)帶，小小的身子，方方正正的大腦。就是這樣一個(gè)張小盒，瞬間成了都市白領(lǐng)的代言人。

張小盒很快成為網(wǎng)絡(luò)紅人。作為虛擬動(dòng)漫人物，張小盒入選《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》sns中國先鋒人物。11月，一本《張小盒office異想記》的書也跟著面世了，一版就是10萬冊，在《新京報(bào)》、《京華時(shí)報(bào)》和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的排行榜上，都進(jìn)入了前五名。張小盒成了都市白領(lǐng)擁戴的“人民代表”，因?yàn)樗麄冊诂F(xiàn)實(shí)生活中想說卻不敢說的話，張小盒說了，他們想做卻不敢做的事，張小盒做了。

張小盒的主創(chuàng)者叫陳格雷。陳格雷在廣告界叱咤風(fēng)云近十年，是廣告界中頗有影響的人物。他的公司經(jīng)常能做到百度、康佳那樣的大品牌。但陳格雷并不就此滿足了，他覺得自己一定能夠做一項(xiàng)比廣告更有價(jià)值的事情。20初春，35歲的陳格雷離開了自己經(jīng)營9年的廣告公司，將妻子和只有5歲的孩子留在廣州，只身來到北京。來北京后，陳格雷先在一家公司打工，這家做網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的公司挑動(dòng)了他的創(chuàng)業(yè)靈感，陳格雷明白了自己將要做的事業(yè)：動(dòng)漫。

陳格雷開始設(shè)計(jì)動(dòng)漫人物。他設(shè)計(jì)了一個(gè)又一個(gè)動(dòng)漫形象的雛形，但最終都放棄了。一天，陳格雷行走在北京街頭，放眼望去，滿是一張張倦意沉沉的臉孔，一雙雙行色匆匆的腳步，一座座像盒子一樣聳立的高樓大廈。陳格雷忽然有了靈感：房子是盒子、辦公室是盒子、電腦是盒子、桌子是盒子、汽車是盒子、我們無時(shí)無刻不是生活在盒子里，我們好想打開盒子，跳出盒子。

在現(xiàn)代社會(huì)里面，我們每個(gè)人已經(jīng)被折磨成了方形。于是，一個(gè)方頭方腦的形象在陳格雷的腦海中慢慢清晰起來，一時(shí)間仿佛所有的想法都找到了出口。陳格雷給這個(gè)方頭方腦，又有些小男人樣的動(dòng)漫形象，起了一個(gè)又平常又順口的名字——張小盒。

也就是在那個(gè)時(shí)候，陳格雷在網(wǎng)上和林小能相遇了。這個(gè)在盒子間里埋頭工作的年輕人，想要擁有一只盒子，一臺個(gè)人電腦。他在網(wǎng)上打出個(gè)人廣告：“誰贊助我5000元買筆記本電腦，幫他實(shí)現(xiàn)價(jià)值3萬元以上的廣告效果?！彼@樣計(jì)算自己作為個(gè)人媒體的宣傳效果：每天會(huì)在大街、公交車、地鐵、咖啡廳等地方使用及攜帶筆記本電腦，上面可以貼加贊助廠商的廣告;約見朋友與客戶時(shí)，可以推薦贊助公司品牌;此外還可以在線上進(jìn)行個(gè)眾宣傳：向所有qq好友、群好友，msn好友推薦，利用博客、論壇、郵件簽名等形式宣傳;邀請至少10個(gè)比較好的博友為自己寫文章宣傳，這些博友的點(diǎn)擊率有10萬、20萬等。陳格雷對林小能的創(chuàng)意大加贊賞，他們組成了盒子團(tuán)隊(duì)。

林小能和陳格雷簽了一份個(gè)人媒體傳播的合同后，就開始兌現(xiàn)自己的承諾。他背著有張小盒形象的書包，在北京的大街小巷到處轉(zhuǎn)悠，回到自己的住所，就趴在換來的筆記本電腦上，通過自己的博客、msn、qq和各種網(wǎng)絡(luò)論壇上瘋狂地傳播著張小盒的故事。盒子粉絲們自發(fā)建立的qq群，一個(gè)月的時(shí)間就達(dá)到了100多個(gè)，張小盒三個(gè)字在百度的搜索量，也從一開始的7千多，迅速發(fā)展到了100多萬。

陳格雷也沒有閑著，利用自己從事廣告多年的經(jīng)驗(yàn)，把張小盒的故事，貼到了許多報(bào)紙上。張小盒在陳格雷、林小能兄弟倆的推動(dòng)下，進(jìn)入了都市白領(lǐng)的生活中，迅速在網(wǎng)絡(luò)上火了起來，而且火的速度之快，讓陳格雷和林小能都意想不到。張小盒一夜之間成了聚寶盒。

一些嗅覺靈敏、希望打開白領(lǐng)市場的企業(yè)爭先恐后，希望能借網(wǎng)絡(luò)紅人張小盒的嘴，來說說他們的故事。國內(nèi)大名鼎鼎的聯(lián)想找上門來尋求合作，讓他倆專門為聯(lián)想的一款電腦量身定做“聯(lián)想版”的張小盒故事?？墒顷惛窭紫攵紱]想，就說：不能合作。因?yàn)楹凶訄F(tuán)隊(duì)從一開始就確立了一個(gè)原則，不能將任何品牌的內(nèi)容植入張小盒漫畫中來，張小盒是都市白領(lǐng)的代言人，他給受眾的，是一種人心的感動(dòng)和共鳴。

一家話劇社找上門來了。4月1日，根據(jù)張小盒動(dòng)漫編成的話劇《辦公室有鬼之“盒子門”》，在北京朝陽劇場正式上演，主角張小盒，第一次登上了舞臺，在舞臺的聚光燈下演繹現(xiàn)代都市人的盒子故事?？此浦皇乾F(xiàn)實(shí)中的、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可是好多人一邊看著，一邊笑著，眼淚就不知不覺地涌了出來。

盒子團(tuán)隊(duì)每天都在賦予張小盒新的內(nèi)容，不斷完善人物的性格，他們有一個(gè)共同目標(biāo)，就是要讓張小盒的文化價(jià)值不斷增加。無數(shù)網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上通過郵件、跟帖等形式，用自己的經(jīng)驗(yàn)、故事及想象來編織張小盒，張小盒形象一天比一天豐滿起來。人們從張小盒身上，看到了自己的影子。張小盒成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人心的粘合劑，人們通過張小盒，互相溝通，惺惺相惜，互相取暖。張小盒的價(jià)值，已不僅僅是簡單的財(cái)富價(jià)值，張小盒已成為一個(gè)直抵人心的文化產(chǎn)品。

有人說，張小盒創(chuàng)造了一個(gè)小投入、大產(chǎn)出的財(cái)富神話。陳格雷也說，張小盒的身價(jià)已突破了一千萬，并且還在與日俱增，張小盒上市也不再是遙遠(yuǎn)的夢想。張小盒告訴我們，有一種成功，就是把人心聚合，把人心撼動(dòng)。

我的成功故事篇九

據(jù)《宋史》記載，當(dāng)年在寧縣，流傳著一個(gè)范純?nèi)书_倉放糧救百姓的故事。范純?nèi)嗜沃獙幹輹r(shí)，正值州境大饑，為救民于水火，范純?nèi)噬冒l(fā)常平倉儲糧賑饑。州府衙役將粥棚弄好后，就發(fā)現(xiàn)有許多不是難民的人也來領(lǐng)粥，于是就上報(bào)范純?nèi)剩都內(nèi)事劼牶?，微微一笑對屬下說：“不慌，在糧食中撒入一把土，即可解決此事?！?/p>

眾屬下聞聽后一愣，有個(gè)膽大的好心勸道：“這樣不好吧，搞不好會(huì)讓難民有抱怨而有損您的官譽(yù)?！狈都?nèi)事劼牶蟠蠖鹊匾恍φf：“無妨，盡管按我所說的去做，到時(shí)自會(huì)見分曉了?！?/p>

官大一級壓死人，歷來就是官場不二法則，屬下們見范純?nèi)蕡?jiān)持己見，就想，反正天塌下來，也有當(dāng)官的老爺頂著。想到這，就快步來到粥棚，從地上抓起滿滿一把土，當(dāng)著眾人的面撒到鍋里。

正圍在粥棚前準(zhǔn)備賒粥的一部分人，看到這種情景之后，立即就轉(zhuǎn)身離去了，他們剛一走出粥棚，后面的人立即就搶了進(jìn)來。

屬下迅速將此情況報(bào)告給范純?nèi)?，范純?nèi)事牶螅⑽⒁恍φf：“哈哈，無妨，那些看到粥里撒土就立即離去的人肯定不是難民，真正的難民怎么會(huì)在意粥里有這點(diǎn)土呢?”范純?nèi)实膶傧逻@下才明白他要往糧食里撒土的真正意圖。

此事很快就被宋仁宗知道，他在哈哈一笑之余，感覺范純?nèi)适莻€(gè)人才，就立即把他調(diào)回身邊輔佐自己，于是，范純?nèi)试谠v元年任同知樞密院事，并在后來拜相。

范純?nèi)适┲嗟墓适虏粌H讓宋仁宗知道了他的才華，而且他施粥的故事，即使我們現(xiàn)在也未嘗沒有借鑒的價(jià)值。比如，對于廉租房的建造，是不是也可以撒一把土——不設(shè)獨(dú)立的衛(wèi)生間?如果住廉租房就必須上公廁，那么結(jié)果可能就會(huì)跟范純?nèi)适┲嗟慕Y(jié)局一樣了。

范純?nèi)适┲?，運(yùn)用了智慧，最大限度地保證了最需要幫助的群眾的利益。

我的成功故事篇十

1、1999年的阿里巴巴創(chuàng)辦者馬云，對夢想從不放棄。他曾經(jīng)想考重點(diǎn)小學(xué)，但卻失敗了；考重點(diǎn)中學(xué)也失敗了；考大學(xué)更是考了三年才考上；想念哈佛大學(xué)也沒有成功。但他有堅(jiān)持不懈，勇往直前的精神，俗話說：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！彼ㄟ^自已的努力，最終成功了。他說：夢想，要腳踏實(shí)地，和眼淚是息息相關(guān)的。

2、海倫·凱勒雙目失明、兩耳失聰，卻努力的從一個(gè)讓人同情默默無聞的小女孩變成讓全世界尊敬的女強(qiáng)人。如果生活真的不公平，那么，生活對她的不公平可謂到了極致。她完全可以放棄她的夢想躲在陰暗的角落里放聲痛哭，沒有人會(huì)責(zé)怪她，她也完全可以躺在床上或坐在輪椅上，像一個(gè)植物人一樣由人服侍?？墒沁@一切，她都沒有做，她只是吃力的在老師的幫助下學(xué)習(xí)盲語，觸摸著事物，僅僅憑著她永不言棄的信念和堅(jiān)持不懈的意志。她把她理想的天空涂上了人生最亮的色彩。

3、愛迪生曾花了整整十年去研制蓄電池，其間不斷遭受失敗的他一直咬牙堅(jiān)持，經(jīng)過了五萬次左右的試驗(yàn)，終于取得成功，發(fā)明了蓄電池，被人們授與“發(fā)明大王”的美稱。

4、唐朝大詩人李白，小時(shí)候不喜歡讀書。一天，趁老師不在屋，他悄悄溜出門去玩。他來到山下小河邊，見到一位老婆婆在石頭上磨一根鐵杵。李白很納悶，上前問：“老婆婆，您磨鐵杵做什么？”老婆婆說：“我在磨針。”李白吃驚地問：“哎呀！鐵杵這么粗大，怎么能磨成針呢？”老婆婆笑呵呵地說：“只要天天磨，鐵杵就能越磨越細(xì)，還怕磨不成針嗎？”李白聽后，想到自己，心中慚愧，轉(zhuǎn)身跑回了書屋。從此，他牢記“只要功夫深，鐵杵磨成針”的道理，發(fā)憤讀書，終于成為了一位偉大的詩人，并被稱為“詩仙”。

5、梵高的執(zhí)著的繪畫夢想，雖然很遺憾在他生前，他的作品沒有受到是人的欣賞，但在那種世人漠視、窮困潦倒的環(huán)境下，仍堅(jiān)持著自己的夢想，畫自己想畫的畫，這也著實(shí)非常人所能的。

6、有一次上課時(shí)，蘇格拉底布置了一道作業(yè)，讓他的`弟子們做一件事，每天把手甩一百下，過一個(gè)星期后，他問有多少人現(xiàn)在還堅(jiān)持做了的，百份之九十的人都堅(jiān)持做了。一個(gè)月后，他又問了，現(xiàn)在只有一半的人了。一年后，他再問了，現(xiàn)在只有一個(gè)人堅(jiān)持下來了，那個(gè)人就是柏拉圖。

7、歐洲文藝復(fù)興時(shí)期的著名畫家達(dá)·芬奇，從小愛好繪畫。父親送他到當(dāng)時(shí)意大利的名城佛羅倫薩，拜名畫家佛羅基奧為師。老師要他從畫蛋入手。他畫了一個(gè)又一個(gè)，足足畫了十多天。老師見他有些不耐煩了，便對他說：“不要以為畫蛋容易，要知道，1000個(gè)蛋中從來沒有兩個(gè)是完全相同的；即使是同一個(gè)蛋，只要變換一下角度去看形狀也就不同了，蛋的橢圓形輪廓就會(huì)有差異。所以，要在畫紙上把它完美的表現(xiàn)出來，非得下番苦功不可?！睆拇耍_(dá)·芬奇用心學(xué)習(xí)素描，經(jīng)過長時(shí)期勤奮艱苦的藝術(shù)實(shí)踐，終于創(chuàng)作出許多不朽的名畫。

8、我國著名數(shù)學(xué)家華羅庚家境貧寒，沒有文憑、沒有導(dǎo)師，地處窮鄉(xiāng)僻壤，但他卻成功了。他靠的是什么？正是鍥而不舍這一精神！他臥床三月翻書不止就可以作證。

9、松下剛剛陷入事業(yè)的困境，這天他無助地走在路上。一對姐弟的談話，引起了他的注意。姐姐正在燙衣服，弟弟想讀書，卻無法開燈，因?yàn)槟菚r(shí)插頭只有一個(gè)?！澳隳懿荒芸煲稽c(diǎn)開燈，讓我怎么看書呀？”“好了，好了，就快了。”“老是說好了，都過了30分鐘了?！彼上峦蝗幌耄褐挥幸桓娋€，的確太不方便了，何不想個(gè)可以兩用的插頭呢？他認(rèn)真地研究這個(gè)問題，不久，就想出了兩用插頭的構(gòu)造。試用品問世后，很快就賣光了，訂貨的人越來越多，簡直供不應(yīng)求，松下的事業(yè)也從此走上軌道，利潤大增。遭遇任何問題，都是激發(fā)創(chuàng)意的好機(jī)會(huì)。

10、30年前，一個(gè)年輕人離開故鄉(xiāng)，開始創(chuàng)造自己的前途。他去拜訪本族的族長，請求指點(diǎn)。老族長寫了3個(gè)字：不要怕。然后抬起頭來，望著年輕人說：“孩子，人生的秘訣只有6個(gè)字，今天先告訴你3個(gè)，供你半生受用?！?0年后，這個(gè)從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉(xiāng)，他又去拜訪那位族長。他到了族長家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)去世，家人取出一個(gè)密封的信封對他說：“這是老先生留給你的，他說有一天你會(huì)再來?！边€鄉(xiāng)的游子這才想起來，30年前他在這里聽到人生的一半秘密，拆開信封，里面赫然又是3個(gè)大字：不要悔。人生在世，中年以前不要怕，中年以后不要悔，這是經(jīng)驗(yàn)的提煉，智慧的濃縮。

我的成功故事篇十一

南宋紹興十年七月的一天，杭州城最繁華的街市失火。火勢迅速蔓延，數(shù)以萬計(jì)的房屋商鋪置于汪洋火海之中，頃刻之間化為廢墟。

有一位裴姓富商，苦心經(jīng)營了大半生的幾間當(dāng)鋪和珠寶店，也恰在那條鬧事中?；饎菰絹碓矫?，他大半輩子的心血眼看將毀于一旦。但他并沒有讓伙計(jì)和奴仆沖進(jìn)火海，舍命地救珠寶財(cái)物，而是不慌不忙地指揮他們迅速撤離，一副聽天由命的神態(tài)，令眾人大惑不解。

然后他不動(dòng)聲色地派人從長江沿岸平價(jià)購回大量木材、毛竹、磚瓦、石灰等建筑用材。當(dāng)這些材料像小山一樣堆起來的時(shí)候，他又歸于沉寂，整天品茶飲酒，逍遙自在，好像失火壓根兒與他毫無關(guān)系。

大火燒了數(shù)十日之后就撲滅了，但是曾經(jīng)車水馬龍的杭州，大半個(gè)城已是墻倒房塌一片狼藉。不幾日朝廷頒旨：重建杭州城。凡經(jīng)營銷售建筑用材者一律免稅。于是杭州城內(nèi)一時(shí)大興士木，建筑用材供不應(yīng)求，價(jià)格陡漲。裴姓商人趁機(jī)拋售建材，獲利巨豐，其數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于被火災(zāi)焚毀的財(cái)產(chǎn)。

這個(gè)故事雖然久遠(yuǎn)，蘊(yùn)含其中的經(jīng)營智慧卻亙古不變。

其實(shí)世界上任何危機(jī)都蘊(yùn)含著商機(jī)，且危機(jī)愈重商機(jī)愈大，這是一條顛撲不破的商業(yè)真經(jīng)。危機(jī)常在，而巧渡危機(jī)的智慧并不是每個(gè)企業(yè)和經(jīng)營者都具有的。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)或企業(yè)家，不但要善于應(yīng)對危機(jī)，化險(xiǎn)為夷，還要能在危機(jī)中尋求商機(jī)，趁“?！眾Z“機(jī)”。

我的成功故事篇十二

在常人眼里，身為“90后”的韓鵬無論從年齡還是學(xué)歷而言，都與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)離得很遠(yuǎn)。但事實(shí)上，韓鵬一手打造了他的微信營銷團(tuán)隊(duì)，短短半年時(shí)間就網(wǎng)羅了30多位大客戶，成為武漢本地微信營銷的領(lǐng)頭羊。

跑遍一線城市考察市場，年僅18歲的韓鵬已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè)之路，他聯(lián)合同學(xué)開發(fā)了一個(gè)類似于尚生活校園版的項(xiàng)目。盡管該項(xiàng)目做得并不算特別成功，但韓鵬從中積累了不少的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。“它讓我了解到運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目的具體過程?！表n鵬向記者介紹說。

對于互聯(lián)網(wǎng)觸覺敏銳的韓鵬意識到微信的商業(yè)模式正在悄然成型“那個(gè)時(shí)候利用微信給企業(yè)做營銷推廣的業(yè)務(wù)已經(jīng)在一線城市鋪開了只不過在武漢還沒有形成氣候?！?/p>

他立刻著手組織團(tuán)隊(duì)。初，韓鵬的團(tuán)隊(duì)正式成立，而那時(shí)，武漢還沒有一個(gè)成規(guī)模的微信營銷團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)羅名企帶動(dòng)更多客戶韓鵬能在短時(shí)間內(nèi)建起穩(wěn)定的客戶群，準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵?！拔艺铱蛻糁粫?huì)瞄準(zhǔn)每個(gè)行業(yè)的前三名?！表n鵬分析說，“一則小企業(yè)沒有閑錢做這個(gè)，此外，如果我們把一個(gè)行業(yè)的前三名發(fā)展成了客戶，后面的企業(yè)自然會(huì)被帶動(dòng)起來?！?/p>

韓鵬的這一招果然起到了作用，如今他的30多位客戶全都是行業(yè)里的知名企業(yè)，而他預(yù)期的帶動(dòng)效應(yīng)也產(chǎn)生了。據(jù)韓鵬介紹，目前包括凱威啤酒、多個(gè)光谷片區(qū)的樓盤，都在與他的團(tuán)隊(duì)洽談合作事宜。

韓鵬向記者介紹說，“目前企業(yè)給我們托管微信，主要有套餐類和自選類兩種方式。套餐類分為標(biāo)準(zhǔn)型、商務(wù)型、門戶型和超級門戶型四個(gè)等級，而自選類則有4個(gè)大項(xiàng)和58個(gè)小項(xiàng)供客戶選擇。一般小企業(yè)的單子，每月大概收費(fèi)4000元左右，最大的單子也可以做到一年30萬。”

如此高昂的運(yùn)營費(fèi)用，客戶效果如何保證呢?韓鵬說：“我們在和客戶簽訂合同時(shí)，就會(huì)把kpt(績效考核)寫進(jìn)合同里，比如，我們每個(gè)月要保證客戶的微信達(dá)到多少粉絲數(shù)、發(fā)多少條信息等等。”

籌劃自建微信電商平臺。

韓鵬的野心并不僅僅停留于為他人做嫁衣的層次，他向記者透露，目前團(tuán)隊(duì)正在籌建自主的微信平臺。空辦一個(gè)微信平臺，顯然是很難形成影響力的，韓鵬對此心知肚明，“我要辦的是一個(gè)具有電商功能的微信平臺。”韓鵬告訴記者，他的團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)開始和中百就相關(guān)的合作事宜進(jìn)行洽談了?！叭绻椭邪僬劤?，我們就會(huì)在自己的微信平臺上發(fā)布中百商品的圖片文字信息，消費(fèi)者只需點(diǎn)擊自己想要的商品，我們便會(huì)立刻送貨，并保證一小時(shí)內(nèi)能夠送達(dá)?！表n鵬向記者描繪著關(guān)于團(tuán)隊(duì)未來的發(fā)展方向。

當(dāng)全球其他的電腦制造廠商正在經(jīng)歷著銷售低迷的痛苦時(shí)，戴爾電腦繼續(xù)著繁榮。當(dāng)它遍及世界的出貨量在第二季度增長18%時(shí)，其他廠商的出貨量則下降了4%。37歲的邁克爾·戴爾至今已經(jīng)在其創(chuàng)立的戴爾計(jì)算機(jī)公司里擔(dān)任了將近的首席執(zhí)行官。戴爾計(jì)算機(jī)在1984年成立時(shí)注冊資金只有1000美元，而到了，它的銷售額達(dá)到310億美元，在全球擁有3.6萬名員工。20《財(cái)富》雜志的全球500強(qiáng)中，戴爾公司排名第131位。

戴爾公司為何能夠保持如此快速的發(fā)展?直接面向顧客銷售的“直接模式”和對顧客進(jìn)行分類的“市場細(xì)分”方式是其兩大法寶。但實(shí)際上，這都取自其創(chuàng)始人——邁克爾·戴爾少年時(shí)的偶發(fā)靈感。

當(dāng)邁克爾·戴爾還是20世紀(jì)70年代的一個(gè)孩子的時(shí)候，他的父母在飯桌上談?wù)摰亩际峭ㄘ浥蛎?、石油危機(jī)一類的話題，這使他從小就對生意場發(fā)生了興趣。在他12歲那年，進(jìn)行了人生的第一次生意冒險(xiǎn)——為了省錢，他不想再從拍賣會(huì)上買郵票，而是通過說服鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到“直接接觸”的力量及收獲，即沒有中間人的好處。同時(shí)他體會(huì)到，如果有好的點(diǎn)子，絕對值得采取一些行動(dòng)。在嘗到少年時(shí)直接銷售的甜頭后，邁克爾戴爾在稍大后的創(chuàng)業(yè)嘗試中，把這一“直接模式”發(fā)揮得淋漓盡致。

初中時(shí)，邁克爾·戴爾擁有了一臺蘋果電腦，并迅速將興趣轉(zhuǎn)移向電腦背后的商機(jī)。不久，他注意到了商業(yè)用途更多的ibm個(gè)人電腦。他熱切地學(xué)習(xí)一切有關(guān)電腦的知識，利用賣報(bào)紙所賺到的錢來購買電腦零部件，將電腦改裝后賣掉，獲取利益，接著再改裝另一臺。這期間，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價(jià)和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺售價(jià)3000美元的ibm個(gè)人電腦，零部件可能只要六七百美元就能買到。而且，大部分經(jīng)營電腦店的人不太懂電腦，并不能為顧客提供技術(shù)支持。而他當(dāng)時(shí)已經(jīng)買進(jìn)了一模一樣的電腦零件，并把電腦升級后賣給認(rèn)識的人。于是，邁克爾戴爾涌現(xiàn)了一個(gè)想法：只要自己的銷售量再多一些，就能夠跟那些店去競爭，因?yàn)闆]有中間商，所以自己改裝的電腦不但有價(jià)格上的優(yōu)勢，還有品質(zhì)和服務(wù)的上的優(yōu)勢，即能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。

在他開著用賣報(bào)紙的錢賺來的白色寶馬車，后座載著三部電腦，成為得克薩斯大學(xué)一名另類的大一學(xué)生后不久，他認(rèn)識到電腦將成為20世紀(jì)最重要的工具，自己正在面臨一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，電腦界包括蘋果電腦和ibm等所有的大廠家都選擇通過經(jīng)銷商來銷售電腦，但邁克爾戴爾則想憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價(jià)值及服務(wù)，并希望借此成為這一行的佼佼者。1984年，邁克爾·戴爾從學(xué)校退學(xué)，在奧斯汀一個(gè)約93平方米的辦公室開設(shè)了自己的公司，命名為“戴爾計(jì)算機(jī)公司”。

支撐學(xué)生時(shí)代的邁克爾·戴爾鼓搗計(jì)算機(jī)的資金，來自于他從16歲開始的一份賣報(bào)紙的業(yè)余工作。那年夏天，他負(fù)責(zé)為《休斯敦郵報(bào)》爭取訂戶。報(bào)社交給他一個(gè)厚厚的電話號碼本，讓他打電話去向顧客推銷。但邁克爾戴爾不久就在推銷中發(fā)現(xiàn)，有兩種人幾乎一定會(huì)愿意訂閱報(bào)紙：一種是剛結(jié)婚的，另一種則是剛搬進(jìn)新房子的。接著，他調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，情侶在結(jié)婚時(shí)一定會(huì)在法院登記地址，另外有些公司會(huì)按照住房貸款額度整理出貸款申請者的名單。于是，他想辦法搞到了周圍地區(qū)這兩種人的資料，直接給他們寄信，提供訂閱報(bào)紙的資料。通過這種方式，邁克爾戴爾當(dāng)年掙到了1.8萬美元，這不但使他有能力購買更多的計(jì)算機(jī)，也啟迪他日后創(chuàng)造了“比顧客更了解顧客”的市場細(xì)分戰(zhàn)略。

我的成功故事篇十三

20xx年3月在上梅林上班后，公司統(tǒng)一為我們辦理了暫住證，一年300元，扣了我們100元工資，這就是我在深圳工作的成本，這時(shí)我就有了成為深圳人的想法，最少每年可以省300元*費(fèi)。

接下來我就了解轉(zhuǎn)深圳戶口的條件：一、關(guān)外購房，入關(guān)外戶口;二、人才招調(diào)，需要公司有指標(biāo)及本人符合招調(diào)條件，具體到我，一定要有本科學(xué)歷或會(huì)計(jì)師職稱，這都是我欠缺的。為了達(dá)到入戶條件和個(gè)人專業(yè)提升，我做了個(gè)人計(jì)劃，兩手準(zhǔn)備：一在公司附近參加了專升本的培訓(xùn)，取得本科文件憑，二同時(shí)報(bào)考中級職稱，誰先取得就馬上辦入戶。

然后就是定期上課和培訓(xùn)，業(yè)余時(shí)間都是在學(xué)習(xí)，后來兩個(gè)條件都符合了，也通過公司轉(zhuǎn)入了深戶，圓了我三年的夢想。

這就是我的故事：人生要有目標(biāo)，不管是大目標(biāo)還是小目標(biāo)，還要有行動(dòng)并堅(jiān)持，才會(huì)有結(jié)果。

我的成功故事篇十四

一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它認(rèn)為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼飽滿了，主人想把它練習(xí)成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完整一樣，基本沒有飛的欲望了。主人試了各種措施，都毫無后果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出往。這只鷹像塊石頭似的，直掉下往，忙亂之中它拼命地?fù)浯虺岚?，就這樣，它終于飛了起來！

秘訣1：磨練號召成功的力氣。

有個(gè)叫阿巴格的人生涯在內(nèi)蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動(dòng)了。爸爸就從兜里取出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現(xiàn)在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點(diǎn)點(diǎn)地用，每一次都用出不同來，這樣才不枉人生一世。今天我們必定要走出草原，你將來也必定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些處所，多看看，不要讓你的.金幣沒有用就扔掉。”在父親的下，那天阿巴格走出了草原。長大后，阿巴格分開了故鄉(xiāng)，成了一名優(yōu)良的船長。

秘訣2：愛護(hù)性命，就能走出挫折的沼澤地。

有兄弟二人，年紀(jì)不過四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們以為屋內(nèi)太昏暗，看見外面殘暴的陽光，感到十分愛慕。兄弟倆就磋商說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點(diǎn)進(jìn)來。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了很多次，屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽光都沒有。正在廚房繁忙的媽媽看見他們奇異的舉措，問道：“你們在做什么？”他們答復(fù)說：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽光進(jìn)來?！眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯舸蜷_，陽光自然會(huì)進(jìn)來，何必去掃呢？”

秘訣3：把封閉的心門敞開，勝利的陽光就能驅(qū)散失敗的昏暗。

一只蜘蛛和三個(gè)人。

雨后，一只蜘蛛艱巨地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁濕潤，它爬到必定的高度，就會(huì)掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來……第一個(gè)人看到了，他嘆了一口吻，自言自語：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙繁忙碌而無所得?！庇谑牵諠u低沉。第二個(gè)人看到了，他說：這只蜘蛛真愚昧，為什么不從旁邊干燥的處所繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣笨拙。于是，他變得聰慧起來。第三個(gè)人看到了，他立即被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精力激動(dòng)了。于是，他變得剛強(qiáng)起來。

秘訣4：有心態(tài)者處處都能發(fā)覺勝利的力氣。

某人在屋檐下躲雨，看見觀音正撐傘走過。這人說：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何？”觀音說：“我在雨里，你在檐下，而檐下無雨，你不須要我度?！边@人立即跳出檐下，站在雨中：“現(xiàn)在我也在雨中了，該度我了吧？”觀音說：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，由于有傘；你被雨淋，由于無傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請自找傘去！”說完便走了。第二天，這人碰到了難事，便去寺廟里求觀音。走進(jìn)廟里，才發(fā)明觀音的像前也有一個(gè)人在拜，那個(gè)人長得和觀音一模一樣，絲絕不差。這人問：“你是觀音嗎？”那人答道：“我正是觀音。”這人又問：“那你為何還拜自己？”觀音笑道：“我也碰到了難事，但我知道，求人不如求己?！?/p>

秘訣5：自己救自己。

一個(gè)老人在高速行駛的火車上，不警惕把剛買的新鞋從窗口掉了一只，四周的人倍感可惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉措更讓人大吃一驚。老人說明說：“這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經(jīng)沒有用了，假如有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢！”

秘訣6：勝利者擅長廢棄，擅長從喪失中看到價(jià)值。

一個(gè)小女孩趴在窗臺上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲哀不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個(gè)窗口，讓她觀賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心境頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說：“孩子，你開錯(cuò)了窗戶?！?/p>

秘訣7：打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了盼望。

30年前，一個(gè)年青人分開家鄉(xiāng)，開端發(fā)明自己的前程。他出發(fā)的第一站，是去訪問本族的族長，懇求指導(dǎo)。老族長正在練字，他聽說本族有位子弟開端踏上人生的旅途，就寫了3個(gè)字：不要怕。然后抬開端來，看著年青人說：“孩子，人生的秘訣只有6個(gè)字，今天先告知你3個(gè)，供你半生受用?！?0年后，這個(gè)從前的年青人已是人到中年，有了一些成績，也添了很多傷心事。回程漫漫，到了故鄉(xiāng)，他又去造訪那位族長。他到了族長家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)逝世，家人取出一個(gè)密封的信封對他說：“這是族永生前留給你的，他說有一天你會(huì)再來?！边€鄉(xiāng)的游子這才想起來，30年前他在這里聽到人生的一半秘訣，拆開信封，里面赫然又是3個(gè)大字：不要悔。

秘訣8：中年以前不要怕，中年以后不要悔。

某至公司籌備以高薪雇用一名小車司機(jī)，經(jīng)過層層篩選和測驗(yàn)之后，只剩下三名技巧最精良的競爭者。主考者問他們：“懸崖邊有塊金子，你們開著車去拿，感到能間隔懸崖多近而又不至于掉落呢？”“二公尺?！钡谝晃徽f?！鞍牍??！钡诙缓苡邪盐盏卣f?！拔視?huì)盡量闊別懸崖，愈遠(yuǎn)愈好。”第三位說。成果這家公司錄取了第三位。

秘訣9：不要和誘惑較勁，而應(yīng)離得越遠(yuǎn)越好。

天天，當(dāng)太陽升起來的時(shí)候，非洲大草原上的動(dòng)物們就開端奔馳了。獅子?jì)寢屧诮虒?dǎo)自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會(huì)活活地餓逝世?！痹诹硗庖粋€(gè)場地上，羚羊媽媽也在教導(dǎo)自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，假如你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就確定會(huì)被他們吃掉。”

秘訣10：記住你跑得快，別人跑得更快。

我的成功故事篇十五

記得在小學(xué)一年級時(shí)的那年，夏天特別的熱，讓人有一種莫名的感覺，特別想得到一點(diǎn)清涼。那時(shí)，村里有個(gè)加工冰棒的小型加工廠，專門從事冰棒生意，我們小時(shí)吃的解渴之物都源源不斷地從這里輸出。

以前常問媽媽要一角或兩角的零錢，可以買到兩根或四根的冰棒，要得次數(shù)多了，覺得特別的不好意思。雖說，每次的錢并不算多，但日積月累的，數(shù)目也就相當(dāng)?shù)目捎^了。

加工廠有個(gè)規(guī)定，當(dāng)買到一定限額時(shí)可以優(yōu)惠將近一半的價(jià)格，即所謂的批發(fā)價(jià)。這樣，一角就可以買到四根。隨即自己在心中有了一個(gè)想法，何不自己從這里批發(fā)購入，然后轉(zhuǎn)手賣出去呢?算起來，這也是一筆不小的收入，只要做下去，利潤保守也在30%-45%左右。說干就干，從家里要了五元做本錢，全部投資購入冰棒，經(jīng)過轉(zhuǎn)手和零售，自己竟然賺了三塊七毛五(現(xiàn)在還清晰的記得)，雖說辛苦了點(diǎn)但畢竟是第一次懂得了用錢生錢這個(gè)道理，花著自己賺的錢，心里有種踏實(shí)的感覺，特別的舒心和愜意，有一種很自豪的成就感。

打這以后，小學(xué)幾年里，自己不但吃上了清涼爽口的冰棒，而且還得到了不少的意外收獲，直到升入初中，才結(jié)束了這段所謂的“冰棒”經(jīng)歷。

現(xiàn)在想來，就這么一件簡單的事情，對自己今后的影響卻非常的深遠(yuǎn)，讓自己明白了一個(gè)簡單而又深刻的道理。無論想到什么，就馬上的行動(dòng)，并用最快的速度，最有效的方法去實(shí)施。正所謂的機(jī)遇和機(jī)會(huì)不是別人送上門的，而是需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，并善于去發(fā)現(xiàn)，需要不斷地去爭取，只要努力了，付出了，追求了，堅(jiān)信成功的希望離我們是不會(huì)遙遠(yuǎn)的!