最新廠務(wù)公開工作計劃(大全15篇)

計劃是為了達成某一目標(biāo)而制定的一種有條理的行動方案，它可以幫助我們事先規(guī)劃好未來的工作和學(xué)習(xí)安排，提高效率。一個好的計劃應(yīng)該考慮到各種可能的情況和變化。接下來小編將為大家介紹一些高效計劃的技巧和要點，希望對大家有所幫助。

廠務(wù)公開工作計劃篇一

摘要：信息化是廠務(wù)公開方式創(chuàng)新的有效途徑。廠務(wù)公開傳統(tǒng)形式存在局限性，信息化具有積極作用。對廠務(wù)公開信息化的主要方式、存在問題及實現(xiàn)途徑進行研究探索。

關(guān)鍵詞：民主管理廠務(wù)公開信息化。

廠務(wù)公開就是企事業(yè)單位依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，將與本單位發(fā)展和廣大職工切身利益密切相關(guān)的問題，通過適當(dāng)形式向廣大職工公開，吸收廣大職工參與決策、管理和監(jiān)督的民主管理制度。廠務(wù)公開信息化就是運用現(xiàn)代信息技術(shù)(主要是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的手段和載體，開放廠務(wù)公開信息，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙向溝通的過程，是創(chuàng)新廠務(wù)公開方式的有效途徑。

二、廠務(wù)公開傳統(tǒng)形式局限性分析。

1、職代會形式：職代會是職工民主管理的基本形式，是廠務(wù)公開的主要載體，具有很強的科學(xué)性、代表性和權(quán)威性。其局限性是存在職工代表“不敢說話、不想說話、不會說話”的現(xiàn)象。害怕被“打擊報復(fù)”、“穿小鞋”，因而“不敢說話”;代表責(zé)任意識和民主權(quán)力意識淡薄，因而“不想說話”;代表素質(zhì)不高，對方針政策不理解，對“民情民意”不掌握，思想觀念落后，缺乏相應(yīng)的企業(yè)管理和民主管理知識，提不出好的建議，想不出好的點子，因而“不會說話”。

2、專用公開形式：公開欄公示公告、專題會議發(fā)布等是專用公開的主要形式，具有及時、直觀、便捷的特點，其局限性在于缺乏信息反饋和雙向溝通機制。

3、職工參與形式：職代會聯(lián)席會、黨政工聯(lián)席會、工會參加黨委會和行政辦公會等都是廠務(wù)公開的職工參與形式。這種形式討論問題深入，有利于雙向交流，但其局限性在于參與人數(shù)少，代言的意見和建議不一定具有全面性和充分性，如果參與者會后沒有以適當(dāng)形式向職工傳達參與情況，又會形成信息梗阻，甚至形成“參與者特權(quán)”。

4、新聞媒體形式：主要指廣播、電視、報刊、資料、板報等形式。這種形式公開范圍大，信息量豐富，但信息的受眾不明確，針對性不強，且信息單向傳播，缺乏反饋交流。

5、市場經(jīng)濟形式：主要是指物資設(shè)備和工程建設(shè)項目招投標(biāo)、人才公開招聘選拔等形式。這種形式科學(xué)、規(guī)范，公開的范圍廣，其局限性在于往往是結(jié)果出來以后，職工才能獲取相關(guān)信息，存在一定的滯后性。

1、信息共享范圍擴大。網(wǎng)絡(luò)信息的可復(fù)制性和可傳輸性，使網(wǎng)絡(luò)成為了一個無限超越的傳播空間，廠務(wù)公開信息化就可以充分發(fā)揮信息資源網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢，擴大信息共享的范圍。

2、信息獲取更加便利。如果是國際互聯(lián)網(wǎng)，你可以通過信息高速公路隨時隨地上網(wǎng)查詢相關(guān)信息資料，鼠標(biāo)輕點，轉(zhuǎn)瞬即達;如果是企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，你也可以通過網(wǎng)內(nèi)任何一臺終端進行信息查閱，實現(xiàn)無紙化，可以為職工節(jié)約經(jīng)濟上和時間上的相應(yīng)成本。

3、信息公開效率提升。信息發(fā)布和查詢的即時性，縮短了信息傳播的周期;信息傳播的直接化，拉近了企業(yè)與職工的“距離”，避免信息多層過濾傳播失真;網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)定位技術(shù)(如搜索引擎)的應(yīng)用，使職工能最快捷地獲取自己關(guān)注的、感興趣的信息，實現(xiàn)傳播低成本和高效率的最大化;信息網(wǎng)絡(luò)的互動性，強化了參與雙方的溝通互動，使企業(yè)能以最快的速度了解所發(fā)布的'各項信息在職工中的回應(yīng)，并及時做出調(diào)整，提高管理效率。信息化條件下的廠務(wù)公開模式不是一個被動過程，而是一個雙方積極參與的過程，職工既可以有選擇性地接受信息，又可以主動發(fā)布信息，單向傳播模式被雙向互動的傳播模式所取代。

4、信息主體更加平等。虛擬網(wǎng)絡(luò)匿名交往，不論是理論上還是事實上都實現(xiàn)了交往主體的平等性，任何人，不分部門、身份、級別，在不知道對方真實身份的條件下，往往可以做到更自由、更真實地表達觀點，交流思想;信息網(wǎng)絡(luò)主體的平等，對于增加企業(yè)管理及決策透明度，削弱企業(yè)官僚現(xiàn)象和管理者的權(quán)力傾向，構(gòu)建人本和諧的人際關(guān)系，甚至遏止腐化現(xiàn)象都具有革命性的意義。

1、網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)布。在廠務(wù)公開網(wǎng)站開辟網(wǎng)上視頻播放界面，以現(xiàn)場錄像或流式動畫、圖片、文字形式，對需要公開的重大事項、重要決策過程進行直播或再現(xiàn)。聲音和視頻表現(xiàn)結(jié)合，效果真切、生動，吸引眼球。

2、網(wǎng)絡(luò)信息查詢。將需要公開的有關(guān)政策、法規(guī)和數(shù)據(jù)信息，建立專欄或數(shù)據(jù)庫，供職工依據(jù)個人需要進行搜索和查詢。信息量大，使廠務(wù)公開的內(nèi)容全面完整，還可以滿足職工個性查詢需求。

3、網(wǎng)絡(luò)在線答疑。開設(shè)“聊天室”或“留言板”，針對職工關(guān)注的重點和熱點問題進行宣傳解釋，對職工的疑問進行回應(yīng)解答。一對一交流，互動效果好。

4、網(wǎng)絡(luò)論壇討論。網(wǎng)絡(luò)論壇也叫“bbs”，中文譯名“電子公告板”，它是以文字為主的界面，按照不同主題可以分成很多欄，每個注冊用戶都可以在上面書寫，發(fā)布信息或提出看法。用戶一般都是網(wǎng)名注冊，不會暴露真實身份，可以就任何問題進行討論。

五、廠務(wù)公開信息化的存在問題。

1、硬件技術(shù)支持缺乏。廠務(wù)公開信息化的實現(xiàn)大多都是依托企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)終端多集中在機關(guān)科室和職能部門，而生產(chǎn)車間班組、崗點相對缺少，因而一線職工上網(wǎng)條件受到制約;網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護需要一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，許多企業(yè)缺乏相應(yīng)的人才技術(shù)支撐。

2、網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量不高。內(nèi)容有限，公開的信息數(shù)量少，信息更新速度慢;網(wǎng)頁形式單一，靜態(tài)網(wǎng)頁多，動態(tài)網(wǎng)頁少，缺少互動性，缺乏吸引力。

3、信息安全存在隱患。電腦病毒、黑客惡意攻擊的情況時有發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)信息安全存在隱患;有的對于屬于保密范疇的內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán)，網(wǎng)絡(luò)公開后造成泄密，侵害到企業(yè)商業(yè)機密甚至危害國家安全。

4、公開內(nèi)容參差不齊。各職能部門公開的內(nèi)容缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和管理，各自為政，各為其事，沒有統(tǒng)籌安排，有的形成“公開盲點”，有的造成“公開重復(fù)”。

1、加大投入，加強信息基礎(chǔ)建設(shè)。

信息基礎(chǔ)建設(shè)包括硬件和軟件兩個方面：硬件方面主要是路由器、交換機、網(wǎng)線和計算機。要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際需要，最大范圍地配置計算機，提高網(wǎng)絡(luò)終端在一線的覆蓋率，為一線職工上網(wǎng)創(chuàng)造條件，提供方便。

軟件不僅是指連通網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)網(wǎng)站所需要的系統(tǒng)軟件，更重要是企業(yè)管理者及職工的思想認(rèn)識和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持。要認(rèn)識到廠務(wù)公開信息化是廠務(wù)公開意識和方式的變革，要做得好，難度自然不小，投入人力物力，不是為了裝點門面，而是為了提高效能，促進工作。信息技術(shù)支持重點在人才的支持，要有一批既精通計算機信息技術(shù)，又具備廠務(wù)公開民主管理及企業(yè)管理知識的人才，對廠務(wù)公開信息網(wǎng)絡(luò)進行開發(fā)、管理和維護。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，提高網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量。

要加強對廠務(wù)公開信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，要有專門的部門和人員對廠務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容進行統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)籌安排，做到明確責(zé)任部門，明確公開格式，明確時間限制，明確內(nèi)容要求，使廠務(wù)公開內(nèi)容全面、及時、有效。

3、加強管理，保證信息網(wǎng)絡(luò)安全。

運用防火墻、加密技術(shù)和安全隔離等技術(shù)手段，增強反病毒、反黑客的技術(shù)能力，通過加強監(jiān)管，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行，確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的可用性、完整性和保密性。對廠務(wù)公開的內(nèi)容要按照有關(guān)保密規(guī)定，履行把關(guān)審查程序，防止引發(fā)泄密事件。

4、規(guī)范引導(dǎo)，維護職工網(wǎng)絡(luò)民權(quán)。

美國著名新聞評論家道格拉斯·卡特曾指出：新聞媒介是政府的第四大部門，可以監(jiān)督立法、行政、司法三權(quán)。這個說法在今天已經(jīng)被人們廣泛地接受。而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)可稱之為第五種權(quán)力。它不是剛性的權(quán)力，而是一種無形的、柔性的權(quán)力。人們不必服從它，但不能忽略它。要加強網(wǎng)絡(luò)倫理教育和網(wǎng)絡(luò)文明教育，要運用相關(guān)的法律和法規(guī)手段對網(wǎng)絡(luò)行為進行監(jiān)管和疏導(dǎo)，既要規(guī)范職工網(wǎng)絡(luò)行為，也要真正保證職工在網(wǎng)絡(luò)上的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

廠務(wù)公開工作計劃篇二

1.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神。分3～6個階段，全文學(xué)習(xí)《^v^中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，深入理解^v^^v^關(guān)于《決議》說明的論證邏輯和豐富內(nèi)涵，不斷樹牢唯物史觀和正確黨史觀。交流研討過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒Α⑴靼孜磥砦覀冊鯓硬拍芾^續(xù)成功的心得體會，堅決將黨的十九屆六中全會精神學(xué)懂弄通做實。

2.持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)?？v深推進黨史學(xué)習(xí)教育，分專題學(xué)習(xí)《^v^簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》，深刻領(lǐng)會^v^成立100多年、改革開放40多年的主題和主線，深刻領(lǐng)會社會主義、中國特色社會主義的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯，深刻領(lǐng)會蘊含在歷史中的智慧和經(jīng)驗。學(xué)習(xí)中國^v^精神譜系，增強在新時代的偉大實踐中傳承發(fā)展的意識和能力。

3.開展“中國^v^是什么、要干什么”專題研討。圍繞上半年學(xué)習(xí)成果，在年中以黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴大學(xué)習(xí)會的方式開展“中國^v^是什么、要干什么”交流研討，同步舉辦專題讀書班。將研討范圍擴大至全體黨員，教育引導(dǎo)全體黨員把握歷史發(fā)展大勢，堅定理想信念，牢記初心使命，以昂揚姿態(tài)做好迎接黨的^v^的準(zhǔn)備。

4.跟進學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^^v^對xx行業(yè)的重要指示批示精神。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^^v^和^v^關(guān)于加強黨對xx工作領(lǐng)導(dǎo)、維護國家經(jīng)濟xx安全、促進xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、一體推進懲治xx腐敗和防控xx風(fēng)險等重要部署要求，將中央巡視組巡視集團黨組的進駐講話、“十四五”規(guī)劃中關(guān)于xx領(lǐng)域改革發(fā)展的重要論述等作為重要內(nèi)容，提升服務(wù)實體經(jīng)濟、防控xx風(fēng)險、深化xx改革的思想自覺和行動自覺。

5.學(xué)習(xí)全國“兩會”精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^^v^在2022年全國“兩會”上的重要講話精神和政府工作報告，了解國家宏觀經(jīng)濟形勢、發(fā)展規(guī)劃以及重大戰(zhàn)略部署，準(zhǔn)確把握“十四五”關(guān)鍵之年的方向和對xx行業(yè)的具體要求，把貫徹落實“兩會”精神與全年各項重點工作緊密結(jié)合，提升促進中國特色xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實效。

6.學(xué)習(xí)中央人才工作會議精神。全文學(xué)習(xí)^v^^v^在中央人才工作會議上的講話，認(rèn)真領(lǐng)會深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略、加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高低的思想內(nèi)涵和具體要求，在推動理論和實踐的結(jié)合上精準(zhǔn)發(fā)力，為公司優(yōu)化人力資源配置、大力實施人才自主培養(yǎng)政策、用好用活各類人才提供理論指導(dǎo)。

7.學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議精神。原原本本學(xué)習(xí)^v^^v^在中央經(jīng)濟工作會議上的講話精神，結(jié)合國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，分析研判2022年我國財政政策、貨幣政策和宏觀調(diào)控政策，交流研討加大對實體經(jīng)濟支持的舉措，從學(xué)習(xí)中凝聚增強發(fā)展內(nèi)生動力的智慧力量。

8.全面學(xué)習(xí)中央深化改革各項部署。跟進學(xué)習(xí)^v^^v^在歷次中央全面深化改革委員會會議上的講話精神，結(jié)合構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署，全面領(lǐng)會中央建設(shè)統(tǒng)一大市場的核心用意。深刻領(lǐng)會中央關(guān)于xx領(lǐng)域防止資本無序擴張的具體要求，著力增強學(xué)習(xí)成效，進一步筑牢“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

9.開展防范化解風(fēng)險專題學(xué)習(xí)。正確認(rèn)識和把握防范^v^^v^和^v^關(guān)于防范化解重大風(fēng)險的重要論述，按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈的思路，深刻分析上級公司關(guān)于化解風(fēng)險的政策導(dǎo)向和健全xx風(fēng)險處置機制的具體抓手，有針對性謀劃落實思路、重點任務(wù)和工作舉措，推動學(xué)習(xí)成果更好轉(zhuǎn)化為防控風(fēng)險的有效措施。

10.專題學(xué)習(xí)集團公司重要會議精神。學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx集團公司2022年度工作會議、黨建工作會議、紀(jì)檢工作會議等重大會議精神，貫徹落實“改革”“速度”“質(zhì)量”三大主題，立足公司實際，分析研判在穩(wěn)經(jīng)營、拓市場的同時補短板、強弱項、固優(yōu)勢的具體舉措，打牢公司經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)可持續(xù)增長的思想基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)。

11.開展黨建工作專題學(xué)習(xí)。圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，組織對《黨章》進行一次再學(xué)習(xí)，全面準(zhǔn)確掌握其基本精神、主要內(nèi)容和工作要求。牢牢把握新時代基層黨組織建設(shè)的基本遵循，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，加強黨的組織體系建設(shè)，著重提升組織力和政治功能，推動各級黨組織更好地引領(lǐng)改革、促進發(fā)展，不斷鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。

12.開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀(jì)律處分條例》和十九屆中央紀(jì)委六次全會精神，全文學(xué)習(xí)《^v^中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》和xx集團公司黨組落實措施，以黨要管黨、從嚴(yán)治黨為主線，全面筑牢領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想防線，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

13.第一時間開展黨的^v^精神學(xué)習(xí)。實時跟進中央、xx集團黨組關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實黨的^v^精神學(xué)習(xí)的決策部署，做到會前預(yù)熱學(xué)習(xí)、會后全文學(xué)習(xí)、干部帶頭學(xué)習(xí)、黨員全員學(xué)習(xí)。圍繞黨的^v^是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)新的趕考之路上的第一次全國代表大會的歷史定位，準(zhǔn)確把握^v^精神的內(nèi)涵和要點，更好總結(jié)和運用黨的歷史經(jīng)驗，更好認(rèn)識和把握歷史發(fā)展規(guī)律，凝聚新時代趕考路上的奮進力量。

廠務(wù)公開工作計劃篇三

2022年是黨的^v^召開之年，也是落實十四五規(guī)劃關(guān)鍵的一年，謀劃好2022年黨建工作意義重大、責(zé)任重大。2022年，要始終堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和xx屆歷次全會精神，認(rèn)真落實xxx關(guān)于加強黨的建設(shè)重要論述，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署和市委要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以迎接黨的^v^勝利召開為主線，堅持集團xxx工作思路不動搖，為全面推進基層黨的建設(shè)實現(xiàn)新突破提供堅強政治保證。

一、堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、培根塑魂，提升黨建工作引領(lǐng)力。

1.推進思想理論武裝。把深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆x中x會精神和xxx對xx水務(wù)集團的指示精神，及時跟進學(xué)習(xí)關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)重要論述綜述。組織支部(總支)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx談治國理政》《xxx在xx》《^v^新時代中國特色社會主義思想在xx的萌發(fā)與實踐》《xxx科學(xué)的思維方法在xx的探索與實踐》等學(xué)習(xí)材料，原原本本學(xué)，扎扎實實學(xué)，持續(xù)推動政治理論學(xué)習(xí)扎實開展。推進理論武裝形成完備的體系，堅持和完善黨委、黨支部(總支)學(xué)習(xí)計劃，規(guī)范各支部(總支)理論學(xué)習(xí)制度，學(xué)好用好“學(xué)習(xí)強國”等線上載體，建立提醒、通報制度，年度黨員學(xué)習(xí)情況與各單位黨建工作考核掛鉤。

2.充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度和議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，不斷完善集團黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實領(lǐng)導(dǎo)作用的方式和途徑。探索成立集團高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展工作小組，統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作。加強黨委督促檢查工作力度，充分發(fā)揮保障黨的重要決策部署在集團落實落細(xì)的作用。

3.鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗，建立常態(tài)化長效化制度機制，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。以迎接黨的^v^勝利召開為重點，深入推進黨史學(xué)習(xí)教育，進一步做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，教育引導(dǎo)全體黨員同志學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，更好地用黨的創(chuàng)新理論把集團武裝起來，把^v^決策部署的各項任務(wù)落實下去。用好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，推動領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)黨史、經(jīng)常學(xué)黨史。

二、堅持強化主責(zé)、強基固本，提升基層組織組織力。

1.壓實基層黨建責(zé)任。深化落實國有企業(yè)基層組織工作條例，壓緊壓實黨建責(zé)任，把貫徹新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展、打好重點任務(wù)攻堅戰(zhàn)、推動創(chuàng)新驅(qū)動等工作實績的考核作為重要依據(jù)，重塑可衡量、可評價、可檢驗的黨建考核指標(biāo)。聚焦所屬各支部(總支)的共性和特性，細(xì)化考核清單內(nèi)容，增強考核的針對性、系統(tǒng)性和可操作性，做到全方位、多角度、無死角考核。合理劃分考核周期，建立日常跟蹤評價機制，確?？己艘庖姷募皶r反饋和結(jié)果的合理運用。

2.開展書記領(lǐng)辦提升工程。持續(xù)推進書記領(lǐng)辦項目，集團黨委班子成員及所屬各支部書記領(lǐng)辦1至2個重點項目，分別明確關(guān)鍵任務(wù)的推進時間節(jié)點和具體解決路徑，推動黨建主體責(zé)任全面落實，實現(xiàn)基層黨建工作從“虛”到“實”、從“軟”到“硬”的有效轉(zhuǎn)變，進一步強化黨建引領(lǐng)力，促進黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。

3.強化黨員教育管理。統(tǒng)籌做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格落實政治審查制度，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。規(guī)范黨費收繳、使用和管理。堅持教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合，突出黨性教育和政治理論學(xué)習(xí)，推動黨員教育管理抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。推行黨務(wù)公開，發(fā)揮黨員主體作用，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)利。深入開展“雙向培養(yǎng)”，把符合條件的生產(chǎn)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理能手，保證黨員質(zhì)量，改善黨員結(jié)構(gòu)，做到重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時刻見黨員。

三、堅持政治標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)規(guī)劃，提升干部人才統(tǒng)籌力。

1.統(tǒng)籌謀劃干部人才工作。充分發(fā)揮黨委對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持以市場價值和崗位價值為導(dǎo)向，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，對照同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和一流標(biāo)準(zhǔn)，立足于集團十四五發(fā)展規(guī)劃，注重人才招引、培養(yǎng)的分層分類管理，積極向內(nèi)向外拓展，開拓視野，注重黨建人事工作與主責(zé)主業(yè)的深度融合。

2.開展“破繭成蝶”提升行動。繼續(xù)深化人事改革工作，為各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢人事基礎(chǔ)保障。深化人才庫建設(shè)、開發(fā)和運用，開展項目化運營和柔性崗位管理，探索創(chuàng)建專項人才基金，增加人才激勵彈性空間;突出薪酬績效考核導(dǎo)向，突出薪酬對企業(yè)核心骨干和關(guān)鍵人員的牽引和激勵作用，落實所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制與契約化管理和集團全員考核機制，倡導(dǎo)績效文化，注重不同類型企業(yè)人員的融合管理，完善企業(yè)授權(quán)清單，細(xì)化優(yōu)化分類管理考核機制;構(gòu)建多層次培訓(xùn)體系，加快內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，借助外部智力，組成集團特色專業(yè)課堂講師隊伍。

3.推動職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點。堅持黨管干部、黨管人才這一原則，堅持契約化管理，實行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、激勵與約束并重，圍繞公平公開、競爭擇優(yōu)，推動落實職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點，確保建立健全與與市場化改革方向相適應(yīng)、與發(fā)展階段相匹配的人事管理體系，不斷改善干部隊伍和人才結(jié)構(gòu)，造就高素質(zhì)隊伍，有力推進集團“十四五”期間的高質(zhì)量發(fā)展。

4.推進建立企業(yè)年金制度。在集團范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)年金制度從無到有的轉(zhuǎn)變，從內(nèi)部機制入手，科學(xué)深入分析所屬企業(yè)的制度建設(shè)和實施推進，擴大企業(yè)年金的覆蓋面，讓職工共享集團發(fā)展的紅利，更好地保障職工退休后的生活。

四、堅持圍繞中心、凝神聚力，提升思想教育滲透力。

1.開展黨建文化提升行動。結(jié)合“再造一個xx”總體目標(biāo)和集團成立20周年的契機，以黨建文化為引領(lǐng)，推進基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，提高已有的黨建品牌建設(shè)水平，切實增強辨識度、提升競爭力，不斷擦亮老品牌、培厚新品牌。重點推進城市管家項目，打造“席地而坐”服務(wù)品牌，提升“禾城驛.溫暖嘉”品牌，在此基礎(chǔ)上將xxx黨支部的“紅爐匠心、雙碳‘恒’行”黨建品牌打造作為基層黨建示范點建設(shè)的重點項目，以該黨建品牌的打造助推國資國企“強根固魂、登高達峰”行動，以實際行動踐行生態(tài)文明思想。

2.抓牢抓細(xì)意識形態(tài)工作。壓實黨委主體責(zé)任，按照上級要求嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作學(xué)習(xí)、研究、分析、檢查、報告、述職等制度，抓好黨員干部意識形態(tài)工作教育培訓(xùn)，加強與黨外知識分子的聯(lián)系溝通，推動落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，強化黨委班子的責(zé)任意識，明確黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”。貫徹落實好《xxx黨委意識形態(tài)工作責(zé)任清單》，落實專題報告、分析研判、檢查考核等制度，防范化解意識形態(tài)風(fēng)險，落實意識形態(tài)工作責(zé)任。

3.加強思想宣傳工作。宣傳形式上，要充分利用嘉興水務(wù)微信公眾號、視頻號進行持續(xù)不間斷宣傳，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層支部書記要發(fā)揮帶頭宣講作用，同時，要動員和運用青年宣講力量，打造一支懂理論、會宣講的宣傳宣講隊伍，堅持不懈用^v^新時代中國特色社會主義思想占領(lǐng)基層思想文化陣地。宣講內(nèi)容上，要始終圍繞問題導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)思維定勢，創(chuàng)造性解決時代發(fā)展、實踐深化提出的新題和難題，讓思想宣傳工作充滿生機活力、跟上時代步伐。

五、堅持全面從嚴(yán)、長效常態(tài)，提升紀(jì)律規(guī)矩約束力。

1.落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。切實增強落實“兩個維護”的政治自覺，強化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，扭住責(zé)任制這個“牛鼻子”，不折不扣落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，不斷提高履職盡責(zé)本領(lǐng)，努力提高戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，以全面從嚴(yán)治黨新成效推進企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。

2.持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，緊盯“四風(fēng)”問題和形式主義、官僚主義新表現(xiàn)新動向，查處和通報典型案例。大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng)，選樹身邊典型，提振精氣神，切實在“學(xué)黨史、辦實事”上出實招見成效。

3.持續(xù)推進清廉國企建設(shè)。按照年度清廉國企建設(shè)工作要求，從全面從嚴(yán)治黨，構(gòu)建良好政治生態(tài);扎緊制度籠子，完善國企治理體系;強化項目監(jiān)督，推進清廉工程建設(shè)等五個方面著手，督促所屬企業(yè)及各職能部室抓好各項工作任務(wù)的落實，持續(xù)推進清廉國企建設(shè)。

4.強化監(jiān)督約束。發(fā)揮集團黨委、所屬各支部(總支)、紀(jì)檢監(jiān)察室的聯(lián)動效應(yīng)，增強監(jiān)督工作合力。綜合運用實地調(diào)研、督查、談心談話等方式，主動發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正偏差。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示報告等制度。堅持對新任干部及重要崗位職工進行廉政談話。開展節(jié)前廉政提醒，常態(tài)化抓好日常作風(fēng)督查，引導(dǎo)全體黨員干部注重日常行為規(guī)范。關(guān)注黨員干部“八小時”以外的生活圈，時常提醒黨員干部修身律己齊家，嚴(yán)格管好親屬，嚴(yán)格家風(fēng)家教。

六、聚焦民生為本、主業(yè)為基，提升迎接^v^的向心力。

1.精心組織學(xué)習(xí)貫徹^v^精神系列活動。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的^v^精神作為一項重大政治任務(wù)，緊密聯(lián)系國資國企工作實際，明確具體要求，切實把學(xué)習(xí)宣傳貫徹各項工作抓緊抓好。堅持原原本本學(xué)、全面覆蓋學(xué)、系統(tǒng)深入學(xué)、結(jié)合實際學(xué)、反思轉(zhuǎn)化學(xué)，精心組織中心組學(xué)習(xí)活動，及時舉辦“學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神專題培訓(xùn)班”，廣泛組織崗位練兵、黨課展播、演講比賽等系列活動，為黨的^v^召開營造濃厚氛圍。所屬各支部適時開展“喜迎^v^奮進新征程”主題黨日活動，召開“學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神”專題組織生活會。

2.全面實施“三大民生事業(yè)”。以黨建為引領(lǐng)，聚焦集團主業(yè)主責(zé)，扛起民生服務(wù)的重?fù)?dān)，用心、用情、用力助力我市打造“xxx”、“xxx”和“xx系”，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持城市精細(xì)化管理，對標(biāo)先進城市，以機械化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、示范化為抓手，著力建設(shè)市區(qū)首批示范街區(qū)和示范道路，打造“xxx”;堅持“xxx”的初心，先行建立xxx體系，完成1-2個示范區(qū)建設(shè)，助力打造共同富裕示范區(qū)的典范城市;堅定不移走綠色發(fā)展之路，聚焦集團范圍內(nèi)xxx等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)污水省清潔排放標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建aaa級生活垃圾焚燒廠。

3.打造民生服務(wù)金名片。強化志愿服務(wù)隊伍建設(shè)，構(gòu)建志愿服務(wù)的精準(zhǔn)觸達機制，將青年人才培育與志愿服務(wù)品牌建設(shè)結(jié)合起來，將人才庫建設(shè)、干部選拔和志愿服務(wù)結(jié)合起來，推動青年職工強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識、為民意識、扛起使命擔(dān)當(dāng)，加快融入集團各項事業(yè)發(fā)展，塑造和諧共事團結(jié)協(xié)作的奮進動力。

七、發(fā)揮橋梁紐帶作用、和諧高效，提升隊伍凝聚力。

1.抓實新時代群團工作。進一步發(fā)揮工會、團委的橋梁紐帶作用，不斷加大活動載體創(chuàng)新，以賽促練，不斷加大技能比武范圍、拓寬專業(yè)競賽途徑，加大廣大職工的參與度、榮譽感和獲得感。尤其要以完善團建工作為契機，大力鍛煉培養(yǎng)年輕隊伍，打造具有xx特色的青年品牌。建立年輕干部成長檔案，為優(yōu)秀新招人才探索設(shè)立黨委班子聯(lián)系人制度，逐人提出培養(yǎng)方向落實培養(yǎng)措施。聚焦新苗工程計劃，常態(tài)化舉辦青年論壇，評選優(yōu)秀青年“新銳獎”。

廠務(wù)公開工作計劃篇四

實行廠務(wù)公開，是貫徹黨的xx大精神，加強基層民主政治建設(shè)的重要形式，是落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效途徑，是激發(fā)和調(diào)動職工積極性，增加企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。

非公有制企事業(yè)單位的職工是工人階級的一部分，是推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。落實非公有制企事業(yè)單位職工的民主政治權(quán)力，不僅是國家法律法規(guī)的要求，也是進一步壯大和發(fā)展非公有制經(jīng)濟的需要。根據(jù)中共新鄉(xiāng)縣委、新鄉(xiāng)縣人民政府《關(guān)于在企事業(yè)深化廠(政)務(wù)公開制度的意見》要求，在非公有制企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開，是今后一個時期廠務(wù)公開工作的重要任務(wù)。為了推動此項工作順利開展，特制定如下實施方案：

一、廠務(wù)公開的指導(dǎo)原則：一是必須堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個代表”的要求，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。二是必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是，注重實效，有利于改革、發(fā)展和穩(wěn)定。三是必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、經(jīng)貿(mào)、工會等方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。

1、企事業(yè)單位制定的規(guī)章制度。

2、辭退和處分職工的情況及理由。

3、職工工資發(fā)放及養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的交納情況。

4、勞動安全衛(wèi)生保護情況。

5、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、履行情況。

6、涉及職工合法權(quán)益的其他事項。

7、企事業(yè)經(jīng)營者和工會經(jīng)過協(xié)商同意公開的其他事項。

1、由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定每期廠務(wù)公開事項,職能科室負(fù)責(zé)落實公開的具體內(nèi)容并將具體內(nèi)容提交領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室負(fù)責(zé)整個公開過程的協(xié)調(diào)工作。

2、屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的公開事項應(yīng)召開職工代表大會審議通過或決定后公開，屬于日常公開的內(nèi)容在廠務(wù)公開欄內(nèi)公布。

3、廠務(wù)公開監(jiān)督小組負(fù)責(zé)反饋職工意見，監(jiān)督本單位廠務(wù)公開按照規(guī)定正常運行。

2、每年至少召開兩次職工代表大會或職工民主管理大會。

3、每年開展一次年度廠務(wù)公開工作自查考核。年度自查考核的具體程序是：

(2)在廠務(wù)公開欄內(nèi)公布自查考核結(jié)果;。

(3)將自查考核結(jié)果報告上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

4、企事業(yè)單位設(shè)立廠務(wù)公開欄、意見箱和監(jiān)督電話。

五、廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)組織。

1、為加強對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委副書記、紀(jì)檢書記許領(lǐng)堂任組長，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)工會聯(lián)合會辦公室。

2、企事業(yè)單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由廠長(經(jīng)理)擔(dān)任組長，辦公室設(shè)在廠辦;監(jiān)督小組由書記或工會主席任組長。

3、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組分別由各級黨組織、行政、紀(jì)檢、工會、組織、宣傳、共青團及職能部門負(fù)責(zé)人組成。

4、各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織接受上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織的工作指導(dǎo)、督查和考核。

廠務(wù)公開工作計劃篇五

為了深入開展公司的廠務(wù)公開工作，根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)精神，結(jié)合本公司的實際情況，制定廠務(wù)公開工作計劃。

一、加強宣傳力度，提高廣大職工的認(rèn)識。深化廠務(wù)公開，必須堅持職代會制度，進一步規(guī)范民主程序，拓寬職工代表民主參與渠道。同時要擴大參與、知情范圍，讓廣大職工擁有知情權(quán)。要加強宣傳讓廣大職工充分認(rèn)識企業(yè)民主管理和推行廠務(wù)公開工作意義，自覺地參與到企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開中來，變以“職工代表為主體”為“以職工為主體”。工會要深研,正確引導(dǎo)職工客觀評價本單位民主管理和廠務(wù)公開工作.

二、不斷加強制度建設(shè)，一方面要加強基層職代會制度建設(shè)。強化職代會三項剛性制度，即企業(yè)經(jīng)營管理和深化改革重大決策預(yù)告制，涉及職工切身利益重大方案表決制，職代會民主評議不合格干部免職建議制。另一方面要建立健全廠務(wù)公開工作制度。制定廠務(wù)公開實施細(xì)則和年度公開計劃，建立廠務(wù)公開工作責(zé)任制、廠務(wù)公開工作監(jiān)督制度和廠務(wù)公開工作評估評議制度，并逐步實行分車間、科室、班組多級公開制度。

做記錄，并建立文書檔案；五是及時調(diào)整補充民主管理專門工作小組人員，補充缺額部門的代表人選，保證代表的廣泛性、群眾性;六是重視日常民主管理丁作。

四、深化廠務(wù)公開內(nèi)容。一是要繼續(xù)把企業(yè)經(jīng)營管理方面的重大決策、涉及職工切身利益的重大決策、職工生活福利方(來自:在點網(wǎng))面的重要決定作為重點公開內(nèi)容。二是在一定范圍內(nèi)公開公司的發(fā)展規(guī)劃、重大投資決策，聽取職工的意見。三是加強職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，每年進行一次，評議結(jié)果報上級干部主管部門存檔，作為下一屆聘任依據(jù).

五、拓寬民主管理渠道。一方面要實施職工董事、監(jiān)事制度開展代表巡視、廠情發(fā)布等日常民主管理工作。建立集體合同、平等協(xié)商制度。另一方面要堅持走好民主程序；一是工會源頭參與。凡涉及職工切身利益的決策、方案、決定在醞釀起草中要讓工會共同參與，聽取工會的意見，二是征求群眾的意見.草案形成后通過工會呀取群眾意見；三是提交職代會審議。至少提前一星期下發(fā)職工代表,職代會組織職工代表進行審議；四是職代會表決。在職代會表決權(quán)、決定權(quán)范圍內(nèi)的重大事項，堅持采用無記名投票表決方式。

各部門、科室、車間班組；

一、指導(dǎo)思想。

實行廠務(wù)公開制度的指導(dǎo)思想是：在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神和實踐科學(xué)發(fā)展觀為指針，以解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護職工主人翁地位，發(fā)揮職工在改革及生產(chǎn)建設(shè)中的主導(dǎo)作用，促進公司“三先同創(chuàng)”建設(shè)。

良好的生產(chǎn)發(fā)展、科技進步、改革出新氛圍，努力增強公司的綜合實力，創(chuàng)造新輝煌。

1、年度方針目標(biāo)，中、長期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策，財務(wù)預(yù)決算方案。

2、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況。

3、職工基本養(yǎng)老金及其它社會保障金繳納情況。

4、企業(yè)的規(guī)章制度。

5、勞動安全防護和勞動衛(wèi)生保護費用提取和使用情況。

6、職工評先表彰的情況。

7、不涉及商業(yè)秘密，職工要求公開并經(jīng)企業(yè)和工會協(xié)商同意公開的其它事項。

1、職工代表大會。是實行公開制度的基本形式。每年至少召開一次職工代表大會。按規(guī)定須經(jīng)職代會審議的重大事項，必須在職代會上公開，提請職代會表決、通過或決定。

2、職代會聯(lián)席會，代表小組長會議。

3、廠情發(fā)布會。定期或召開廠情發(fā)布會，向職工通報生產(chǎn)經(jīng)營、改革舉措和管理等方面的情況，接受職工的質(zhì)詢和建議。

4、建立廠務(wù)公開欄。在職工活動集中、便于大多數(shù)職工觀看的地段，設(shè)置比較醒目的廠務(wù)公開欄。公布涉及職工切身利益、群眾特別關(guān)注和必須讓職工群眾監(jiān)督的事項。

5、設(shè)置職工意見箱。在公開欄旁設(shè)置職工意見箱，收集職工群眾的意見、建議和要求。每周五為開箱日。由工會負(fù)責(zé)整理、登記職工的來信，并及時轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)處理。做好職工的反饋工作，黨支部對職工意見的整改措施要在公開欄予以公布。

6、通過黑板報、墻報、櫥窗、廣播、內(nèi)部刊物等宣傳媒體，作為廠務(wù)公開的輔助形式，盡可能地滿足職工群眾的知情權(quán)。

四、公開的程序：

1、提出；依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、改革和管理情況，以及職工代表大會的要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成有關(guān)部門提出公開事項。

2、審查：由領(lǐng)導(dǎo)小組對公開事項的內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性進行審核。

3、決定：根據(jù)公開事項的內(nèi)容和工作要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定公開時間，范圍及形式。屬于職代會工作權(quán)限的事項，應(yīng)按規(guī)定行使表決，通過或決定后再予以公布。

4、落實與反饋：由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)公開事項，及時、準(zhǔn)確地貫徹落實；負(fù)責(zé)收集、歸納職工的意見、建議，并將黨支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向職工反饋。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)：

推行公開制度要在公司黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。建立黨、政、工齊抓共管，各有關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合的有效運行機制。

廠務(wù)公開工作計劃篇六

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；

2、企業(yè)財務(wù)狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；

5、其他應(yīng)該公開的事項。

三、廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。（見附頁）。

四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會、辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的.情況。

附：廠務(wù)公開的項目、責(zé)任部門、形式和程序。

一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)，中長期發(fā)展計劃公開細(xì)則。

（一）主管部門：辦公室。

（二）主管部門的責(zé)任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長期發(fā)展計劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內(nèi)容。

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執(zhí)行結(jié)果。

（四）公開的程序和形式。

2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布，

二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則。

（一）主管部門：辦公室。

（二）主管部門責(zé)任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內(nèi)容。

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。

（四）公開的程序和形式。

2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結(jié)果。

三、重大改革方案公開細(xì)則。

（一）主管部門：改革項目部門負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助。

（二）主管部門的責(zé)任：通過有效的適當(dāng)途徑，負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內(nèi)容。

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；

2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；

3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式。

2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。

四、承包租賃合同實施公開細(xì)則。

（一）主管部門：辦公室。

（二）主管部門責(zé)任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

五、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細(xì)則。

（一）主管部門：紀(jì)委。

（二）主管部門的責(zé)任：通過有效方式，使黨委、紀(jì)委成員對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。

（三）公開的內(nèi)容。

1、個人重大情況報告；

2、住房情況、收入申報情況；

3、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；

4、上交禮品禮金登記情況。

（四）公開的形式和程序。

1、本人填寫廉政檔案卷宗；

2、召開黨委、紀(jì)委會，審議廉政卷宗的內(nèi)容；

3、上報…..集團公司紀(jì)委。

廠務(wù)公開工作計劃篇七

在實行廠務(wù)公開民主管理工作中，工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到實行廠務(wù)公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營，維護和保證全院穩(wěn)定，促進全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。

根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2008年制定實施《關(guān)于進一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作的實施意見》，對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務(wù)公開工作小組。由院長和黨委書記擔(dān)任組長，副院長、院工會主席擔(dān)任副組長，機關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。在廠務(wù)公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負(fù)責(zé)人給予批評教育，督促其改進。我院廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：

4、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。

二、聯(lián)系實際，突出重點。

維護好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎(chǔ)。

三、責(zé)任明確、工作規(guī)范。

我院廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織，具體措施由相關(guān)科室和基層單位負(fù)責(zé)落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準(zhǔn)確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：

1、保證廠務(wù)公開的時效性。在廠務(wù)公開過程中，我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式，及時將院的有關(guān)信息傳達下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和保證。

監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標(biāo)，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)院兩級廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。

3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實施過程中，機關(guān)各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關(guān)注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。

四、公開及時、效果明顯。

院廠務(wù)公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制》經(jīng)職工代表團組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;6月，對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;對于院業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

五、存在不足及改進措施。

在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：

一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。

二是進一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。

以上是我院的廠務(wù)公開自查報告，不妥之處，請指教!

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廠務(wù)公開工作計劃篇八

指導(dǎo)思想：“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，保證職工群眾依法行使民主管理權(quán)利，維護職工合法權(quán)益，推動民主政治建設(shè)，保證場新農(nóng)村建設(shè)和全面構(gòu)建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。

基本原則：依法公開，公平公正，真實準(zhǔn)確，注重實效；明確責(zé)任，強化監(jiān)督。

依據(jù)上級加強民主管理廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際，突出重點，加大推進民主管理廠務(wù)公開工作。

（一）強化民主管理，進一步規(guī)范完善民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產(chǎn)生，組長由成員選舉產(chǎn)生，選舉按選舉程序組織實施。

（二）進一步規(guī)范日常民主管理廠務(wù)公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護職工的合法權(quán)益。

（三）進一步規(guī)范民主管理廠務(wù)公開制度。

單位職工關(guān)心和熱點問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（四）廠務(wù)公開的形式、時限和程序為確保廠務(wù)公開的及時性、準(zhǔn)確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內(nèi)容采取以下形式：

1、凡為水暖重大問題都必須經(jīng)職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務(wù)公開的基本形式；凡屬職工關(guān)心和熱點、焦點、難點問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關(guān)心的黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)重點公開內(nèi)容，可采取定期或及時有效的輔助形式。

2、一般廠務(wù)事項每季度公開一次，重大問題及群眾關(guān)心的事項要及時公開。

廠務(wù)公開工作計劃篇九

近年來，山東汶建置業(yè)（集團）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。

公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進民主管理，參與經(jīng)濟建設(shè)，維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設(shè)，二〇〇八年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得新成績。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。

今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災(zāi)區(qū)之所急，想災(zāi)區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設(shè)。

為支持我縣經(jīng)濟建設(shè)，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設(shè)，公司工會發(fā)動職工積極響應(yīng)，踴躍參與，先后融資10萬多元。

二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。

2、公開招標(biāo)，實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險，增加了項目責(zé)任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進行廠務(wù)政務(wù)公開，加強民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴大了員工的知情權(quán)，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻良策，管理民主化的喜人局面。

3、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標(biāo)、財務(wù)收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運行情況。使廠務(wù)公開工作進一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。

三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益。

工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠利益關(guān)系，切實維護職工利益。

1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護勞動者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權(quán)益。

3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務(wù)處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護了民工權(quán)益。

四、加強兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發(fā)展。

五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設(shè)為中。

心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。

4月30日，市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神，促濟寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應(yīng)，縣建設(shè)局也提出了“學(xué)蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標(biāo)。

我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于5月17日召開了“學(xué)蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學(xué)蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強”的奮斗目標(biāo)。公司從加強出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設(shè)精品化，精品工程責(zé)任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

廠務(wù)公開工作計劃篇十

為了認(rèn)真貫徹落實公司《關(guān)于印發(fā)廠務(wù)公開制度的通知》精神，促進公司廠務(wù)公開工作的全面推廣，進一步密切黨群、干群關(guān)系，加強企業(yè)的民主政治建設(shè)和思想建設(shè)，推進公司系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，以適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合自來水公司的實際，特制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

實行廠務(wù)公開，以“三個代表”和黨的十六大精神為指針；以加強民主管理，強化民主監(jiān)督，推進民主政治建設(shè)為核心，以解決職工群眾關(guān)心的熱點問題為重點，進一步提高廠務(wù)公開的透明度，推動企業(yè)管理和經(jīng)濟效益達到新水平，確保企業(yè)的兩個文明建設(shè)的全面發(fā)展。

二、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容：

1、企業(yè)重大經(jīng)營決方案（包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內(nèi)部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項。

2、企業(yè)經(jīng)營狀況（包括年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況、水利工程建設(shè)項目的招投標(biāo)、物質(zhì)采購等）。

3、財務(wù)收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項費用等）。

4、涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產(chǎn)、勞動保護等應(yīng)該公開的事項）。

5、與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等）。

1、“突出重點”的原則，重點是指全廠重大經(jīng)營決策，及涉及職工利益，群眾關(guān)心，反映強烈的熱點問題。

2、“實事求是”的原則，廠務(wù)公開制度，要實事求是，重視實際效益，公開的內(nèi)容必須真實可靠，準(zhǔn)確可信。

3、“方便群眾”的原則，廠務(wù)公開其目的是接受群眾監(jiān)督，把工作做的更好，所以必須方便群眾簡便可行，為多數(shù)職工群眾所理解和接受。

4、“有章可循”的原則，確定公開內(nèi)容后。我廠將根據(jù)有關(guān)。

部門的要求，從實際出發(fā)，制定出具體的、周密的、操作性強的實施辦法，對公開的內(nèi)容形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間及監(jiān)督考核辦法，都要作出明確規(guī)定，同時要與局有關(guān)部門及時溝通，并接受監(jiān)督和檢查。

5、“服務(wù)中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，服從團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。

6、“分層次公開”的原則，根據(jù)不同的公開內(nèi)容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。

2、利用板報、畫廊等多種宣傳形式，公布應(yīng)公開的內(nèi)容。

3、通過不同層次的干部會、黨員會、職工代表大會，及時公開應(yīng)公開的內(nèi)容。

4、建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。

五、民主監(jiān)督的辦法。

1、建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀(jì)人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔(dān)任廠務(wù)公開監(jiān)督信息員，經(jīng)常與他們溝通信息。

3、組織召開由職工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。

4、通過“民主監(jiān)督電話”及時聽取職工的'反映和要求，并及時研究解決。

5、公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評議小組，要及時召開會議，聽取并研究職工代表的意見和建議。

6、搞好群眾評議，某項“廠務(wù)公開”以后，監(jiān)督評議小組要及時組織職工代表召開座談會，對公開的內(nèi)容、形式、效益、真實程度進行評議，并把評議的結(jié)果及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

廠務(wù)公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心程度而定。

年終目標(biāo)任務(wù)完成進度、篩網(wǎng)濾布招待費使用、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內(nèi)容可根據(jù)時間情況按月、按季公開，或隨時公開。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：高永泉安玉平。

副組長：孫蒙奎于柏林王昌喜。

組員：王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才。

魏寶君張金國李夫趙品江。

1、認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項指示精神，嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī)。

2、認(rèn)真組織和開展好廠務(wù)公開工作，正確行使常務(wù)、行政及財務(wù)工作職責(zé)、為全廠負(fù)責(zé)，為職工服務(wù)。

3、政治立場堅定、勤政務(wù)實、堅持真理，說實話辦實事，一切工作服從服務(wù)于全廠的經(jīng)濟工作和職工的生活。

4、組織率領(lǐng)班子成員搞好廉政建設(shè)工作，每半年向職工群眾匯報一項廉政自律工作開展情況。

5、強化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用，加強對班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個文明建設(shè)服務(wù)。

九、廠務(wù)公開監(jiān)督小組。

組長：

副組長：組員：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，組織開展好廠務(wù)監(jiān)督工作，協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。

2、監(jiān)督和協(xié)助行政，搞好對人、財、物的管理，使其做到帳物清楚，準(zhǔn)確無誤。

3、及時反映職工群眾對班子，黨員及機關(guān)工作人員存在的不正之風(fēng)及違法現(xiàn)象，并督促其改正。

1、有責(zé)任和權(quán)利向廠領(lǐng)導(dǎo)建議和提出廉政建設(shè)問題。

2、有責(zé)任和權(quán)利批評破壞紀(jì)律、違反原則的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。

3、有責(zé)任和權(quán)利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀(jì)行為。

4、有責(zé)任和權(quán)利對廠務(wù)公開的內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)進行詢問和提出建議。

十二、廠務(wù)公開監(jiān)督小組的義務(wù)：

1、經(jīng)常向職工群眾傳達局黨委，壓濾機濾布林業(yè)局的各項指示精神，傳達廠的各項重大決策，做好職工群眾的思想工作。

2、有義務(wù)督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好廉政自律事宜。

3、協(xié)助我廠搞好廠務(wù)公開工作，對存在的問題，有義務(wù)幫助改正，并做好對職工群眾的解釋工作。

4、正確行使權(quán)利，模范遵守廠制度的各項規(guī)章制度，立場堅定，愛憎分明，表里如一，言行一致。

廠務(wù)公開工作計劃篇十一

一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開的意義，積極推行廠務(wù)公開工作。

國有企業(yè)是社會主義制度的經(jīng)濟命脈。在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開工作，是加強民主法治建設(shè)，推進依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。在新的形勢下推行廠務(wù)公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。

近年來，我廠認(rèn)真按照xxx上級單位的要求，積極貫徹___、_、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)檢檢察負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工會為工作機構(gòu)的明確、有序的廠務(wù)公開運行機制。

廠務(wù)公開工作開展的好不好，關(guān)鍵在干部。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認(rèn)識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責(zé)，強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，深刻認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。

1、明確原則。

為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)，兩個確保，六個必須”的原則。

一個標(biāo)準(zhǔn)，即廠務(wù)公開要以職工是否滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

兩個確保，一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。

六個必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。

2、健全制度。

根據(jù)《xxx企業(yè)廠務(wù)公開實施細(xì)則》的要求，成立了xxx企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務(wù)公開”和“班務(wù)公開”制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。

3、規(guī)范形式。

目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結(jié)合廠務(wù)公開簡報、公開欄、廠內(nèi)mis系統(tǒng)和各種相關(guān)的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務(wù)會和班務(wù)公開欄等形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、財務(wù)工作報告、各項經(jīng)費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標(biāo)分配等11項有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。

4、突出重點。

實踐證明，廠務(wù)公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標(biāo)工作，以及勞保、醫(yī)藥采購，均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集材料、紀(jì)監(jiān)、審計、財務(wù)人員和有關(guān)部門、分場進行專題研究，通過招投標(biāo)，進行比質(zhì)比價公開采購，并通過《廠務(wù)公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質(zhì)量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理暫行辦法》等相應(yīng)的制度；相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務(wù)公開相配套的管理制度；對干部任免，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監(jiān)督。

廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務(wù)公開工作納入雙文明目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層分工會目標(biāo)管理三項責(zé)任制，每半年進行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務(wù)公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實行一票否決制，對不按規(guī)定實行廠務(wù)公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督，設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調(diào)查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務(wù)公開工作的順利進行。

三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。

1、規(guī)范了企業(yè)管理。

通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

2、密切了干群關(guān)系。

通過推行廠務(wù)公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調(diào)動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng)，增強了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。

讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學(xué)等重視廠務(wù)公開、務(wù)求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，2002年，在我廠職工團結(jié)一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標(biāo)，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內(nèi)實現(xiàn)了兩個安全生產(chǎn)100天，發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。

xxx企業(yè)的廠務(wù)公開工作，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廠黨政工紀(jì)各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務(wù)公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務(wù)公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務(wù)公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務(wù)公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對廠務(wù)公開工作認(rèn)識不明確。特別是對行政是廠務(wù)公開的主體，紀(jì)檢_門負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查，工會是廠務(wù)公開的辦事機構(gòu)的認(rèn)識還不夠明確，認(rèn)識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應(yīng)付或走形式的問題；三是對推行廠務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進一步提高。

在今后的工作中，我們一定要以學(xué)習(xí)貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以xxx上級單位廠務(wù)公開工作會議為動力，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作，促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接黨的_勝利召開。

廠務(wù)公開工作計劃篇十二

20xx年幼兒園女工工作的指導(dǎo)思想：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)上級婦聯(lián)的各項號召和有關(guān)指示，堅持有關(guān)婦女工作的先進理念，完善各項工作機制，積極調(diào)動全園女教工的積極性，為構(gòu)建和諧校園而作出應(yīng)有的貢獻。

為進一步落實和貫徹上級指示，結(jié)合本園工作實際，本年度我園女工工作確立了“迎世博，做健康女人”這一主題，把重視女職工的自身修養(yǎng)，提高女職工的身心健康作為工作重點，制訂計劃如下：

一、積極組織全體教師參加崗位健身運動。

每天利用下班前的半小時，組織全體教職工結(jié)合自己的工作崗位，一起參加崗位健身運動，力爭做到形式活潑，輕松有趣，人人參與，工會將協(xié)調(diào)學(xué)校行政，為教師的健身運動添置必要的活動器具，如羽毛球拍、呼啦圈等，這一工作將作為我園一項特色工作而常抓不懈，努力為豐富教師的業(yè)余生活，愉悅教師的身心，融洽同事的感情起到積極的作用。

二、切實開展“迎三八”親子活動，與家長孩子共同慶“三八”

結(jié)合幼兒教學(xué)實際，我們將在“三八”婦女節(jié)來臨之際，組織一次“迎三八”親子活動，在總結(jié)以往類似活動的基礎(chǔ)上，力爭使本次活動凸顯出自身特色，在爭取家長積極支持、幼兒積極參與的前提下努力達到預(yù)期的效果，與家長孩子同慶“三八”節(jié)。

三、積極做好教師的外出考察活動。

在緊張的教育教學(xué)工作之余，組織教師外出考察、修養(yǎng)，在這些活動中開拓教師的視野、陶冶教師的情操，愉悅教師的身心，有利于提高教師的工作和生活質(zhì)量。除迎“三八”節(jié)外出考察外，還將組織類似的活動(詳見工作安排)。

四、把關(guān)心女教工的發(fā)展與成長放在工作首位。

女工委是女教工的家，因此在工作中要時刻心中有女教工，時刻把女教工利益放在首位，要主動及時了解女教工的思想和工作狀況，把解決廣大女教師的工作和生活的實際困難，把關(guān)心女教工的發(fā)展與成長放在女工工作的首位，使大家真正享受到家的溫暖。

五、積極參加讀書和演講活動，做魅力女性。

與書為伴，做書香女人。在平時的工作中女工委將這項工作作為一項特色來抓好，積極組織全園教師多讀書，多看報，多了解新聞，努力做到家事、國事、天下事，事事關(guān)心，使全體教師在閱讀過程中不斷提高自身的人文素養(yǎng)。積極組織以迎世博為主題的演講活動，為全體教師，尤其是青年教師搭建展示自我風(fēng)采的平臺。

女工委。

20xx年2月。

廠務(wù)公開工作計劃篇十三

為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設(shè)，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。

1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。

1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。

1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、職工隊伍建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。

1.4項目部是廠務(wù)公開的重點。

2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。

2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，財務(wù)預(yù)決算，大額資金的使用，工程項目招投標(biāo)，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機械設(shè)備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟責(zé)任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。

2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓(xùn)計劃等。

2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務(wù)招待費使用情況，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)干部的收入情況等。

廠務(wù)公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。

項目部應(yīng)重點放在項目資金的管理使用，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機械設(shè)備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應(yīng)重點解決生產(chǎn)任務(wù)完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務(wù)公開，規(guī)范經(jīng)營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經(jīng)濟效益。

3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務(wù)公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團（組）長聯(lián)席會議的作用。

3.2廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。各單位要在醒目處設(shè)立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)公布。

3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設(shè)報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務(wù)公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應(yīng)注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。

4.1按照職責(zé)分工和時限要求，有關(guān)部門提供公開資料，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對公開內(nèi)容的真實性進行審核，廠務(wù)公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。

4.2負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織和責(zé)任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復(fù)或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。

5.1各單位要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實施意見，審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導(dǎo)考核工作，建立健全廠務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制度。

5.2各單位應(yīng)成立由紀(jì)檢、工會有關(guān)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務(wù)公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。

5.3各級黨委要在廠務(wù)公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作；行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開；紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題的公開及廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核工作；工會負(fù)責(zé)推行廠務(wù)公開制度的日常工作。

廠務(wù)公開工作計劃篇十四

繼續(xù)實行廠務(wù)公開、擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部行為，從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設(shè)、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動廣大職工當(dāng)家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進一步提高xx“廠務(wù)公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。

繼續(xù)推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進企業(yè)民主政治建設(shè)以解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業(yè)工作的透明度，促進企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責(zé)任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達到新水平。

廠務(wù)公開必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的問題進行。

1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)轉(zhuǎn)機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標(biāo)等內(nèi)容公開。

2、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開，包括領(lǐng)導(dǎo)工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。

3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。

4、業(yè)務(wù)招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應(yīng)提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。

5、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結(jié)果，干部任用條件，任免結(jié)果等公開。

6、原材料采購、商品進貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。

7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。在搞好上述公開的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實際和特點，確定其他公開內(nèi)容。

職代會是廠務(wù)公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標(biāo)任務(wù)、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。公開欄是廠務(wù)公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風(fēng)、防雨、防損壞的“廠務(wù)公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)進行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設(shè)置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成進度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復(fù)、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料，由廠務(wù)公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?/p>

由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變化較大，有的單位公開欄、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)沒有更換，各單位確定本單位的“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由書記或行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為成員，廠務(wù)公開監(jiān)督小組由本單位紀(jì)檢書記任組長，成員由紀(jì)檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔(dān)任，各單位工會負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作，負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對公開欄進行翔實填寫，并組織職工對廠務(wù)公開進行評議，并將職工意見反饋有關(guān)部門督促落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作進行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。

一是認(rèn)真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是行政領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的認(rèn)識,對照“兩辦”通知精神,認(rèn)真查找我縣廠務(wù)公開存在的`新情況,新問題。二是縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對廠務(wù)公開情況進行一次在檢查，并將檢查結(jié)果通報。三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務(wù)公開的同時，進一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的特點和途徑，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，廠務(wù)公開推行面達到100%。

廠務(wù)公開工作計劃篇十五

為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設(shè)，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。

1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。

1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。

1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、職工隊伍建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。

1.4項目部是廠務(wù)公開的重點。

2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。

2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，財務(wù)預(yù)決算，大額資金的使用，工程項目招投標(biāo)，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機械設(shè)備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟責(zé)任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。

2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓(xùn)計劃等。

2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務(wù)招待費使用情況，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)干部的收入情況等。

廠務(wù)公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。

項目部應(yīng)重點放在項目資金的管理使用，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機械設(shè)備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應(yīng)重點解決生產(chǎn)任務(wù)完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務(wù)公開，規(guī)范經(jīng)營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經(jīng)濟效益。

3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務(wù)公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團(組)長聯(lián)席會議的作用。

3.2廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。各單位要在醒目處設(shè)立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)公布。

3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設(shè)報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務(wù)公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應(yīng)注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。

4.1按照職責(zé)分工和時限要求，有關(guān)部門提供公開資料，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對公開內(nèi)容的真實性進行審核，廠務(wù)公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。

4.2負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織和責(zé)任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復(fù)或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。

5組織機構(gòu)與工作責(zé)任。

5.1各單位要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實施意見，審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導(dǎo)考核工作，建立健全廠務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制度。

5.2各單位應(yīng)成立由紀(jì)檢、工會有關(guān)人員和職工代表組成的。

廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務(wù)公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。

5.3各級黨委要在廠務(wù)公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作;行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開;紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題的公開及廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核工作;工會負(fù)責(zé)推行廠務(wù)公開制度的日常工作。

6檢查考核與責(zé)任追究。

6.1在廠務(wù)公開工作中，必須保證公開的真實性，務(wù)求公開的實效性，推動廠務(wù)公開不斷向經(jīng)營管理的難點、職工關(guān)注的熱點、黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點延伸。把是否促進企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗廠務(wù)公開成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

6.2各單位每半年進行一次自查和職工群眾對廠務(wù)公開滿意率的民主測評，并將檢查和測評結(jié)果上報集團廠務(wù)公開辦公室(電話87864739)。集團公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組每半年進行重點抽查，年終進行全面檢查。

6.3要將廠務(wù)公開工作做為考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理和工會工作的一項重要內(nèi)容?？己私Y(jié)果作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。

6.4有下列行為之一的，取消其單位和領(lǐng)導(dǎo)人的評先資格，情節(jié)嚴(yán)重的，建議有關(guān)方面按規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

6.4.1拒不實行廠務(wù)公開的;。

6.4.2不按規(guī)定內(nèi)容和程序公開或搞虛假公開的;。

6.4.4打擊報復(fù)檢舉人或在廠務(wù)公開工作中依法履行職責(zé)的工作人員的;。

6.4.5經(jīng)評議測評，多數(shù)職工對廠務(wù)公開工作不滿意的。