每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選公司成功續(xù)簽申請(qǐng)書如何寫一

下午復(fù)會(huì)后，意方先要中方報(bào)新的條件，李先生將其定價(jià)的甚礎(chǔ)和理由向意方做了解釋并再次要求意方考慮其要求。羅尼先生又講了一遍其努力，講中方要求太高。談判到4：00時(shí)，羅尼先生說：“我為表示誠(chéng)意向中方拿出最后的價(jià)格，請(qǐng)中方考慮，最遲明天12：00以前告訴我是否接受。若不接受我就乘下午2：30的飛機(jī)回國(guó)?！闭f著把機(jī)票從包里抽出在李先生面前顯了一下。中方把意方的條件理清后，(意方再降5%)表示仍有困難，但可以研究。談判即結(jié)束。

中方研究意方價(jià)格后認(rèn)為還差15%，但能不能再壓價(jià)呢?明天怎么答?李先生一方面與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與助手、項(xiàng)目單位商量對(duì)策，一方面派人調(diào)查明天下午2：30的航班是否有。

結(jié)果該曰下午2：30沒有去歐洲的飛機(jī)，李先生認(rèn)為意方的最后還價(jià)、機(jī)票是演戲.判定意方可能還有條件。于是在次日10點(diǎn)給意方去了電話，表示：“意力的努力，中方很贊賞，但雙方距離仍存在，需要雙方進(jìn)一步努力。作為響應(yīng)，中方可以在意方改善的基礎(chǔ)上，再降5%，即從30%，降到25%?！?/p>

意方聽到中方有改進(jìn)的意見后，沒有走。只是認(rèn)為中方要求仍太高。

問題：

1.意方的戲做的如何?效果如何?它還有別的方式做戲嗎?

2.中方破戲的戲做怎么評(píng)價(jià)?

3.意方和中方在談判的進(jìn)取性上各表現(xiàn)如何?

分析：

1.貴方的戲做的不好，效果也沒達(dá)到。

2.若仍以機(jī)票為道具，則應(yīng)把時(shí)機(jī)改成確有回意大利航班的時(shí)間.至少有順路航班的時(shí)間。若為表示“最后通牒”，可以把包合上，丟下一句： “等貴方的回話”。即結(jié)束談判，效果會(huì)更好。或仍用原話.但不講“若不接受，我就乘下午2：30的飛機(jī)回國(guó)”的話。

3.中方破戲破的較好。

4.雙方談判均有進(jìn)取性。中方的心理上，做法上以及條件上更具進(jìn)取性。

精選公司成功續(xù)簽申請(qǐng)書如何寫二

“什么叫成功?”

“——成功就是做你自己想做的事情并把它做好。”

10月29日晚，第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精英訓(xùn)練營(yíng)在西五217教室正式開營(yíng)。本次開營(yíng)儀式的特邀主講人、達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫有限公司的董事長(zhǎng)馮玉才先生，為訓(xùn)練營(yíng)的180名新學(xué)員帶來了一場(chǎng)關(guān)于成功規(guī)劃自己人生的講座。

“我是一個(gè)老師，一個(gè)純粹的老師，內(nèi)向、靦腆，曾經(jīng)我對(duì)著空教室喊了三天。”但令馮玉才自己也想不到的是自己會(huì)“下?！辈⒊蔀橐幻晒Φ钠髽I(yè)家。他說，“十年后的意想不到是職場(chǎng)的現(xiàn)象之一?！?/p>

“職場(chǎng)的供需矛盾表現(xiàn)在求職者期待伯樂，企業(yè)求賢若渴”、“跳槽是各類企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生竟然可以在一年之內(nèi)可以跳槽六次”、“改行與跳槽不同，但我們這一輩的人改行也是個(gè)普遍現(xiàn)象”、“畢業(yè)十年后再相聚，會(huì)有很多的意想不到”， 馮玉才的.成功論開始于職場(chǎng)的四種現(xiàn)象。

對(duì)于大學(xué)生的了解，對(duì)于職場(chǎng)的熟悉，使得馮玉才對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)有很深的認(rèn)識(shí)：“畢業(yè)大學(xué)生、研究生創(chuàng)業(yè)的熱情很高，堅(jiān)持下來卻很難，最后達(dá)到目標(biāo)的就很少了”，“文憑、分?jǐn)?shù)、經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)的效益無關(guān)，企業(yè)只在乎你能為它創(chuàng)造多少財(cái)富，清楚自己能為企業(yè)帶來什么是求職的關(guān)鍵。”

無疑，馮玉才是一位成功的企業(yè)家，對(duì)于如何規(guī)劃成功，最后他給出了自己的理解：

“沒激情、沒目標(biāo)，就一事無成”，動(dòng)力與激情是成功的前提，要把精力與熱情放在事業(yè)上。

“我這一生，只有這個(gè)目標(biāo)，已經(jīng)做了26年，我還將繼續(xù)做下去?！狈较蚺c目標(biāo)一旦定下就要堅(jiān)持。

“知識(shí)就是力量不是普遍的真理，只是不等于能力?！逼髽I(yè)需要能將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，并能將能力貢獻(xiàn)出來的人。

“什么叫人才?什么叫庸才?什么叫廢才?人品、能力對(duì)于一個(gè)人熟輕孰重?”在做事前一定先要學(xué)會(huì)做人。

“習(xí)慣的培養(yǎng)需要毅力，習(xí)慣成性格，性格決定著命運(yùn)?！?觀念——行為——習(xí)慣——性格——命運(yùn)，這是一個(gè)相互聯(lián)系的過程。

馮玉才結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，向同學(xué)們提出了這五個(gè)與成功有關(guān)的問題，最后他提出：“人生就像是爬山，爬過一座又一座，不斷會(huì)有新的東西出現(xiàn)在自己面前，在登山的過程中，只要努力了，只要堅(jiān)持了，就會(huì)成功?！?/p>

精選公司成功續(xù)簽申請(qǐng)書如何寫三

有一位窮困潦倒的年輕人，即使身上全部的錢加起來，也不夠買一套像樣的西裝。但是，他仍心無旁騖地堅(jiān)守著自己心中的夢(mèng)想，他想做演員，拍電影，當(dāng)明星。

當(dāng)時(shí)，好菜塢共有500家電影公司，他逐一數(shù)過，并且不止一遍。后來，他又根據(jù)自己認(rèn)真劃定的路線，排列好名單順序，帶著自己寫好的量身定做的劇本前去拜訪。但第一遍下來，所有的500家電影公司沒有一家愿意聘用他。

面對(duì)百分之百的拒絕，這位年輕人沒有灰心。從最后一家被拒絕的電影公司出來之后，他復(fù)又從第一家開始，繼續(xù)他的第二輪拜訪與自我推薦。因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，人們已經(jīng)淡忘了他。在第二輪的拜訪中，拒絕他的仍是500家。

第三輪的拜訪結(jié)果，仍與第二輪的相同。這位年輕人，有了1500次全部遭到拒絕的教訓(xùn)，他根據(jù)自己的生活體驗(yàn)重新撰寫了劇本，然后咬牙開始他的第四輪拜訪。

“你怎么又來了?”

“這次不一樣，我?guī)砹艘粋€(gè)新劇本?！庇腥朔朔?，又立即還給了他。還有人不僅不看還連人帶本，都給轟出去。

到1600次的時(shí)候，終于有人愿意出錢買他的劇本了。這時(shí)，他身上只剩40美元現(xiàn)金了，非常需要錢。可當(dāng)聽到電影公司不同意他做主演時(shí)，他勇敢地拒絕了對(duì)方。

直到1886次的時(shí)候，一家電影公司的老板留下了劇本。幾天后，年輕人獲得通知，被請(qǐng)去詳細(xì)商談。就在這次商談中，這家公司決定投資開拍這部電影，并請(qǐng)這位年輕人擔(dān)任自已所寫劇本中的男主角。這部電影名叫《洛奇》。這位年輕人的名字叫西爾維斯特·史泰龍?，F(xiàn)在翻開電影史，這部叫《洛奇》的電影與這個(gè)日后紅遍全世界的動(dòng)作片巨星都榜上有名。

你有勇氣迎接1885次拒絕嗎?你經(jīng)歷過1885次拒絕嗎?如果沒有，就不要說好運(yùn)為何不在自己身上降臨?擁有一顆持之以恒的心，你的夢(mèng)想才可能是金子。不然，便永遠(yuǎn)是空中樓閣。

現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)不如想象的那么好，生活真的很殘酷。在遭到命運(yùn)之神多次拒絕后，只有不斷地跑下去，瘋狂地跑下去，上帝才會(huì)親吻你勤勉的心。拿破侖說過一句耐人尋味的話，“當(dāng)財(cái)富和榮譽(yù)來到時(shí)，他們來得如此之快，如此之多，讓人不禁懷疑：過去那些年來，他們都躲到哪里去了呢?”

精選公司成功續(xù)簽申請(qǐng)書如何寫四

東北某林區(qū)木材廠是一個(gè)近幾年生意紅火的中型木器制造廠。幾年來，依靠原材料有保證的優(yōu)勢(shì)，就地制造成本比較低的傳統(tǒng)木器，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。但是該廠的設(shè)備落后，產(chǎn)品工藝比較陳舊，限制了工廠的發(fā)展。因此，該廠決定投入巨資引進(jìn)設(shè)備技術(shù)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，開拓更廣闊的市場(chǎng)，于是他們通過某國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司代理欲與外國(guó)某木工機(jī)械集團(tuán)簽訂了引進(jìn)設(shè)備合同，總價(jià)值110萬美元。

1993年4月，外方按照合同規(guī)定，將設(shè)備到岸進(jìn)廠，外方人員來廠進(jìn)行調(diào)試安裝。中方在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)，該機(jī)部分零件磨損痕跡嚴(yán)重，開機(jī)率不足70%，根本不能投入生產(chǎn)。中方向外方指出，你方產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，沒有達(dá)到合同機(jī)械性能保證的指標(biāo)，并向外方征詢解決辦法。外方表示將派強(qiáng)有力的技術(shù)人員赴廠研究改進(jìn)。2個(gè)月后，外方派來的工作組到廠，更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的部分零件，對(duì)機(jī)器進(jìn)行了再次的調(diào)試，但經(jīng)過驗(yàn)收仍然不符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)試研究后外方應(yīng)允回去研究，但一去三個(gè)月無下文。后來廠方經(jīng)過代理公司協(xié)調(diào)，外方人員來廠進(jìn)行一次調(diào)試，驗(yàn)收仍未能通過。中方由于安裝，調(diào)試引進(jìn)的設(shè)備已基本停產(chǎn)，半年沒有效益。為了盡快投入生產(chǎn)，中方認(rèn)為不能再這樣周旋下去，準(zhǔn)備通過談判，做出一些讓步，只要保證整體符合省產(chǎn)要求即可。這正中外方下懷，中方提出這個(gè)建議后，他們馬上答應(yīng)，簽署了設(shè)備驗(yàn)收備忘錄，外方公司進(jìn)行三次調(diào)試。但調(diào)試后，只有一項(xiàng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，中方認(rèn)為不能通過驗(yàn)收。但外方公司認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，雙方遂起糾紛。

本來，外方產(chǎn)品質(zhì)量存在嚴(yán)重問題，中方完全有理由表示強(qiáng)硬態(tài)度，據(jù)理力爭(zhēng)，但雙方糾紛發(fā)生后，外方卻顯得理直氣壯，反而搞得中方苦不堪言。其癥結(jié)到底何在呢?

原來，雙方簽署的備忘錄中，經(jīng)中方同意，去掉了部分保證指標(biāo)，并對(duì)一些原規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行了寬松的調(diào)整，實(shí)際上是中方做出了讓步。但是讓步必須是有目的的和有價(jià)值的，重新擬定的條款更需做有利于中方的、明確清晰的規(guī)定，不然可能造成新的波動(dòng)。但該備忘錄中竟然擬定了這樣的條款標(biāo)準(zhǔn)：某些零部件的磨損程度“以手摸光滑為準(zhǔn)”;某某部件“不得出現(xiàn)明顯損傷”，等等。這種空泛的、無可量化的、無可依據(jù)的條款讓外方鉆了空子。根據(jù)這樣的模糊規(guī)定，他們堅(jiān)持認(rèn)為達(dá)到了以上標(biāo)準(zhǔn)，雙方爭(zhēng)執(zhí)不下。你中國(guó)人摸著不光滑，我外國(guó)人摸著就是光滑。拿什么來做共同依據(jù)呢?中方面對(duì)自己同意的條款義正詞嚴(yán)，但對(duì)于白紙黑字卻說不清道不明。顯然，掉在人家設(shè)的圈套里面了!

外國(guó)公司所采取的是精心炮制好了的策略，一段套著一段走。一開始，他們給你一套不合格的設(shè)備，能蒙就蒙，能騙就騙，如果騙不過去，就采取第二步，就是拖，逼著你主動(dòng)讓步。結(jié)果就拖出一個(gè)備忘錄來。外方的調(diào)試顯得很有耐心，但中方的效益卻隨之流失。時(shí)候，中方的一位負(fù)責(zé)人說，簽訂合同時(shí)，有關(guān)索賠條款的很多內(nèi)容他都不是很清楚，也未請(qǐng)律師，當(dāng)時(shí)只把索賠看成了一種不可不行的合同模式，也根本未想到會(huì)出現(xiàn)糾紛?？梢娺@位負(fù)責(zé)人的意識(shí)是多么的淡薄，而沒有正確的糾紛意識(shí)，又怎會(huì)有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)呢?

中方在外商一改“耐心誠(chéng)懇”的態(tài)度，拒不承認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，終于被迫求助于法律，聘請(qǐng)了律師，要求外方按原合同賠償損失。外方在千方百計(jì)地拖延一個(gè)月之后，才表示愿意按實(shí)際損失來賠償。中方認(rèn)為，賠償后至少可以保本，但結(jié)果又是南柯一夢(mèng)!在原合同中，精明的外方在索賠條款中寫進(jìn)了一個(gè)索賠公式，由于這個(gè)公式相當(dāng)復(fù)雜，簽約時(shí)中方人員根本沒有認(rèn)真研究就接受了。他們沒有想到會(huì)有糾紛，也根本沒有把這公式當(dāng)回事?，F(xiàn)在，外方拿來這個(gè)公式，面對(duì)面地給你算細(xì)賬。結(jié)果一出來，外方看著屏幕微笑，中國(guó)人看著屏幕發(fā)呆。原來，按照這個(gè)公式計(jì)算，即使這套設(shè)備完全不符合要求，視同報(bào)廢，外方也僅僅賠償設(shè)備引進(jìn)總價(jià)的0.8%!還不說你已承認(rèn)其中一項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)!110萬美元的損失只賠償約1萬美元，中方負(fù)責(zé)人被激怒了，外方卻如終彬彬有禮的微笑。。。。。。

此時(shí)，糾紛的解決已無可能，律師寫上建議依法提出仲裁。但查看合同有關(guān)仲裁的條款時(shí)，令人大吃一驚。如按合同進(jìn)行仲裁，吃虧的仍然是中方。因?yàn)楹贤袑懙溃骸叭绻诒竞贤校l(fā)生一切糾紛，均需執(zhí)行仲裁，仲裁在被訴一方所在國(guó)進(jìn)行?！边@就是說，如果中方向提出仲裁，只能在對(duì)方所在國(guó)進(jìn)行，中方將要付出巨大的代價(jià)。但如果不提出仲裁，將受到巨大的損失。但外方不可能提出仲裁。如果中方向要外方提出仲裁，中方只能有一種手段，就是拒付貨款。在國(guó)際貿(mào)易中，中國(guó)銀行出具的不可撤消的保證函已與合同一起生效，銀行方面保證信譽(yù)，遵守國(guó)際慣例，根本不可能拒付。也就是說，中方違約不存在客觀可能性。在這種情況下，仲裁與否，中方真是進(jìn)退兩難。

對(duì)方對(duì)此胸有成竹，他們深深了解中方想仲裁而又不愿意到外國(guó)仲裁的矛盾。當(dāng)中方每次提出干脆以仲裁的方式解決時(shí)，他們馬上旁敲側(cè)擊提醒你他們國(guó)家仲裁歷時(shí)要多么長(zhǎng)，花銷要多么大，等等。而中方一次次望而卻步時(shí)，他們卻又耍新的花招，開始新的進(jìn)攻。他們趁中方這種欲進(jìn)不能、欲罷不止的情況下，一再提出所謂的新的解決妥協(xié)。最后，中方在萬般無奈的情況下，接受了對(duì)方總額為12%的賠償，同時(shí)提供另外3%零件的最終方案。那臺(tái)機(jī)器兩年來根本就不能運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有創(chuàng)造任何經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在，雖然能勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，仍需要不斷地調(diào)整修理。即便如此，也只有60%左右的生產(chǎn)效率。

精選公司成功續(xù)簽申請(qǐng)書如何寫五

在我學(xué)股的歷程中,我最希望的是知道我已經(jīng)學(xué)到什么地步。當(dāng)我達(dá)到什么地步的時(shí)候,才可以認(rèn)為已經(jīng)畢業(yè)。當(dāng)然,畢業(yè)并不表示已成為專家,但起碼它表示我已擁有足夠的知識(shí)在這行生存。就數(shù)學(xué)而言,小學(xué)的內(nèi)容從加減開始,中學(xué)的數(shù)學(xué)包括幾何代數(shù)。你很清楚你的數(shù)學(xué)知識(shí)已經(jīng)達(dá)到了幾年級(jí)的水平。學(xué)股有沒有這樣的級(jí)別之分呢?答案是”有”。

我在這里就以自己的學(xué)股歷程談?wù)剬W(xué)股經(jīng)過的階段,你可以參照我的描述,估計(jì)一下自己現(xiàn)在處于什么階段。這些階段的劃分并不嚴(yán)格,很多時(shí)是互相交錯(cuò)的。如果人性共通的話,我學(xué)股的歷程應(yīng)該和你十分相似。 蠻干階段

第一階段可以稱蠻干階段。

這段的特點(diǎn)是自己沒有什么主意,買時(shí)不知為何買股票,賣時(shí)也不知為何賣。買賣的決定完全由他人或自己的一時(shí)沖動(dòng)所左右。比如某某股評(píng)家推薦買這只股票,他認(rèn)為這只股票最少還會(huì)升10點(diǎn)等等。賣時(shí)也沒有章法,覺得有錢賺就可以賣了。在這時(shí)期是決不何止損的。

我有位親戚,他從未炒過股票,有一天他聽我賣了兩只虧錢的股票,立即就指出我的過錯(cuò)：”虧錢的股票怎么能賣?最少要等到升回有錢賺時(shí)才可以脫手。虧錢的股票快快賣掉,賺錢的股票不何賣,要等到跌回虧錢后才賣,你怎么可能從股市賺到錢?”這段話大概說出了新股民的心聲。這本書讀到這里,讀者也應(yīng)能明白為何帶有這樣心態(tài)的股民不可能在股市不斷賺到錢。

新股民有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)：一,不貪;二,不怕。

“不貪”：他們只要有一點(diǎn)利潤(rùn)就趕快賣股獲利?！蔽易蛱?0元價(jià)進(jìn)了500股,今天升到11元,趕快賣掉,500塊錢能買不少菜呢?！敝灰善钡膬r(jià)錢升到他們的買價(jià)之上,身上的每根神經(jīng)都在喊：”賣!賣!賣!”生怕明天跌回來怎么辦?他們不貪,滿足于賺小錢。

“不怕”：假如不幸10元一股進(jìn)的股票跌到9元怎么辦?答案是：”真倒楣,被套牢了,等到反彈再說。””套牢了不怕,反正我也不急用,等就是了。”虧錢時(shí)他們不怕,他們決不愿虧小錢。挺令人遺憾的是,就我的觀察,80%以上的股民都無法從這個(gè)階段畢業(yè)。問問你自己有這樣的心態(tài)嗎?如果有的話,你學(xué)股的道路還很漫長(zhǎng)。你還處在原始階段。

摸索階段

我自己在蠻干階段大約待了半年,幸運(yùn)的是,我居然在這階段賺到錢,使我對(duì)自己的悟性有極大的信心?；蛟S這就是初始者的好運(yùn)。這段時(shí)間我開始大量閱讀有關(guān)炒股的書籍。我知道這樣蠻干是不對(duì)的,我開始試驗(yàn)”截短虧損,讓利潤(rùn)奔跑”。首先我學(xué)習(xí)止損,我首先給自己定個(gè)規(guī)矩,只要股票從我的買價(jià)跌1美元,我就賣掉,以后這樣的損失積累成很大的數(shù)目,股票常常一碰我的止損價(jià)就回彈,我便傻乎乎地不斷止損,小損終于加成大損。我明白1美元的止損不對(duì),我便開始把止損點(diǎn)放大,由1美元加到10%,最后加到20%。這段時(shí)間持續(xù)了兩三年。結(jié)果還是不行。舉例說,30美元的股票,我將止損點(diǎn)定在27美元,股票升到35元,我就將止損點(diǎn)定在31.50美元。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果,我買賣的次數(shù)少了,但我常常是虧錢時(shí)在27美元賣股,賺錢在31.50美元出場(chǎng)。這樣虧時(shí)虧3美元,賺時(shí)只有1.5美元,算算總賬,還是虧錢。

情況并不完全如此。當(dāng)股價(jià)從30美元跌到28美元時(shí),我總是把止損點(diǎn)下移,有時(shí)移到26或25美元。我給自己定10%的止損,在實(shí)際中的損失常超出10%的數(shù)目。我知道這樣做不對(duì),但我忍不住。我怕股價(jià)一碰到27美元就反彈。這樣的事情發(fā)生過很多次。當(dāng)股票升時(shí),我通常沒有困難在進(jìn)價(jià)之上賣股。如35美元的股票跌到32美元,我不會(huì)將31.50美元的止損價(jià)往下移,因?yàn)槲乙延?.5美元的利潤(rùn)。

最慘的是這段時(shí)間,我試過專用基礎(chǔ)分析來炒股,研究股票的盈利及公司資產(chǎn)值,研究成本收益比率,你想得到的指標(biāo)我全試過。結(jié)果還是不賺錢。我試過用技術(shù)分析來炒股,找最低點(diǎn),找最高點(diǎn),結(jié)果不斷以”止損”收?qǐng)?。止損,止損,止損,我不斷止損,就是看不到盈利。止損把我止怕了。我還試過各種電腦的計(jì)算指標(biāo),如平均線、威廉%、macd等等,沒有一樣有效。結(jié)果總是不斷地在止損。好不容易偶爾賺次錢,也常因?yàn)橹箵p點(diǎn)定的太低,沒賺多少。這段時(shí)間我不僅將蠻干階段幸運(yùn)地賺到的錢全賠了進(jìn)去,還虧了一些老本。就是說我不僅白干了三年,還虧了本。

別忘了,這段時(shí)間我是專職炒股,我把讀到的、想像到的各種炒股方式全試過,就是賺不到錢。我也將華爾街的各種各樣的家訓(xùn)讀到能倒背的地步,在實(shí)際中似乎它們完全無效。你可以想像我是多么的彷徨。

我對(duì)炒股失去了信心,我決定試試自己在期貨上的運(yùn)氣。我開始炒賣黃金、白銀、外幣、黃豆、石油、小麥。那些在炒股中學(xué)到的規(guī)矩似乎也完全無效。期貨的人為操縱更厲害,我只是虧錢虧得更快。這時(shí)我的第一位女兒來到人間,我感覺身上的責(zé)任重大。我真正地開始考慮是不是應(yīng)該放棄了,該轉(zhuǎn)行了!如果付不起日后女兒上學(xué)的學(xué)費(fèi),我怎么向她交待?

花了近四年的時(shí)間,什么也沒有得到,虧了老本,換來一大堆經(jīng)驗(yàn)。如果離行另謀他就,這些經(jīng)驗(yàn)一錢不值,你可以想像我是多不甘心。期貨炒賣是極特殊的行業(yè),它不注重基礎(chǔ)分析,你說日元或黃豆應(yīng)定什么價(jià)?它極其注重技術(shù)分析,其中特別重要的是走勢(shì)和阻力線及支撐線的要領(lǐng)。把這些概念放回股票,我突然感覺股票運(yùn)動(dòng)其實(shí)有跡可循!我突然間覺得有靈光在腦海中閃耀。

讓我先在這里停一下。因?yàn)樯鲜龅碾A段可以稱為學(xué)股的摸索階段。你如果還處在蠻干階段,這本書講的一切對(duì)你可能太深,你還不明白我在講什么。你如果正在摸索階段,你開始明白這本書。

摸索階段的特點(diǎn)是你已多多少少明白炒股的行規(guī)。你知道要止損,要讓利潤(rùn)奔跑,但你還不清楚止損應(yīng)怎么止。你用10%或20%等機(jī)械的方法定止損點(diǎn)。有時(shí)你能辦到,有時(shí)你又想方法不去止損。讓利潤(rùn)奔跑時(shí)你不知應(yīng)讓它跑多遠(yuǎn),你不知怎么判定獲利點(diǎn)。各種各樣炒股的規(guī)則有時(shí)有效,有時(shí)無效,你還不知怎樣有選擇地應(yīng)用它們?？吹叫U干的炒手,你已知道他們?cè)谛U干,你知道不能那么干。你自己有時(shí)賺到錢,有時(shí)虧了錢,但你還不明白為何虧錢,也不清楚怎么賺到了錢。你還沒有有系統(tǒng)的買點(diǎn)和賣點(diǎn),這只股的成本收益比率很低了,那只股的紅利比較高,張證券行推薦這只股,李股評(píng)人看好那只股,你還在用自己的直覺加上”應(yīng)該不會(huì)錯(cuò)”的理由來買賣股票。這些描述合適你嗎?如果對(duì)的話,你還在摸索階段。

體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)階段

摸索階段的下一步是體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)階段。有時(shí)這兩個(gè)階段是同時(shí)進(jìn)行的。遺憾的是,體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)階段的你常要虧大錢,不虧上一兩次大錢,你不會(huì)明白什么叫風(fēng)險(xiǎn),你也還不可能畢業(yè)。只有在虧錢虧得吃不下、睡不著的時(shí)候,你才會(huì)真正地反思炒股為什么會(huì)有這些行規(guī)。也就是在這個(gè)時(shí)候,行規(guī)的意思變得很清楚。有了這個(gè)經(jīng)歷,再去讀讀第三章第二節(jié)”資金管理(怎樣在股市下注)”的內(nèi)容,你就真正明白我在談什么了。

我每次賺了大錢,隨即常常來一次虧大錢,因?yàn)槊看钨嵙舜箦X,都讓我自己覺得自己”懂了”。這樣的經(jīng)歷重復(fù)了好多次。這或許就如同游泳一樣,淹死的都是”自己覺得”會(huì)游泳的人。那些知道自己不會(huì)游泳或真正知道怎樣游泳的人通常不會(huì)淹死。

如果虧大錢的經(jīng)歷發(fā)生在你的蠻干階段,我對(duì)你深表同情。但如果你確確實(shí)實(shí)有了幾年的炒股經(jīng)驗(yàn),對(duì)研究股票及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律下過苦功,這時(shí)虧大錢常常是你大成之前的最后考驗(yàn),請(qǐng)千萬不要放棄!那些著名的炒股名家,在他們成”家”之前通常都有一次甚至幾次的破產(chǎn)經(jīng)歷。其中包括本書中提到的利物莫和巴魯克。在忍無可忍的時(shí)候,請(qǐng)?jiān)偃桃蝗獭?/p>

回到我的故事。我炒股的最大挫折,就發(fā)生在”有靈光在我腦海閃耀”之后。四年多,我白干了,股市對(duì)我而言成了”沒錢人學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn)”的地方。我不知多想快快地?fù)粕弦还P。其間有兩個(gè)星期,我虧掉53000美元。挫折不在金錢的數(shù)目,而在這次虧錢是完全不應(yīng)該的。按我的規(guī)則,我會(huì)虧掉4000美元左右,那是我止損的極限。但我注下的太大,又不肯及時(shí)止損。我犯了不該犯的錯(cuò)誤。我用希望取代了分析。我自以為懂股票了,其實(shí)還不全懂。隨后一個(gè)月,我開始整理自己的思路,總結(jié)五年來的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),綜合我這些年來的廣泛閱讀,結(jié)果就是這本書所說的一切。這兩年,我完全按照這本書所說的原理照辦,每年的回報(bào)率都超過100%。需要說明的是：這樣的回報(bào)是在極小的風(fēng)險(xiǎn)下取得的。日后是否還能持續(xù)這樣的回報(bào),我不知道,。 但我知道我已定出了可行的炒股計(jì)劃,只要按這個(gè)計(jì)劃做,我久賭必贏。區(qū)別只在贏多贏少,那同運(yùn)氣有些關(guān)系

久賭必贏階段

現(xiàn)在我們談炒股的最后階段,久賭必贏階段。

一個(gè)可行的計(jì)劃,不能憑空想像,它必須有理有據(jù)?！袄怼本褪菙?shù)學(xué)的概率,如果你每次下注的贏面超過50%,而且你只下本金的小部分,不會(huì)為幾次壞運(yùn)氣就剃光頭,從長(zhǎng)期而言你是勝定了。道理和開賭場(chǎng)一樣?！皳?jù)”在于你知道怎樣找臨界點(diǎn),在長(zhǎng)期的觀察和實(shí)踐過程中,你知道這些點(diǎn)是出入場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn),在這些點(diǎn)操作,你的贏面超出50%,再加上應(yīng)用“截短虧損,讓利潤(rùn)奔跑”的原則,贏時(shí)贏大的,虧時(shí)虧小的,你的獲勝概率其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了50%。

到久賭必贏階段,你不應(yīng)對(duì)虧錢和賺錢有任何情緒上的波動(dòng)。你對(duì)止損不再痛苦,你明白這是游戲的一部分,你對(duì)賺錢也不再喜悅,你知道這是必然結(jié)果。你不再將勝負(fù)放在心上,你只注重在正確的時(shí)間,做正確的事情。你知道利潤(rùn)會(huì)隨之而來。

有些人認(rèn)為股票的運(yùn)動(dòng)是可以預(yù)知的,有些說是不可以預(yù)知的。這兩點(diǎn)都不對(duì),股票游戲是概率的游戲,沒有百分之百這回事。只有隨著經(jīng)驗(yàn)的增加,你才可能將預(yù)測(cè)股票運(yùn)動(dòng)的正確率從50%提高到60%、70%。就算你能有70%的正確率,若不遵循“截短虧損,讓利潤(rùn)奔跑”的原則,到頭來可能還是白忙一場(chǎng)。

到這個(gè)地步,你不再執(zhí)著成本收益比率或紅利之類死的東西,你在用概率考慮問題。股票的大市怎么樣?如果大市好,你買股的獲勝概率增加了。股票的成本收益比率或紅利怎么樣?如果有吸引力的話,你的獲勝概率增加了。這只股票本身的走勢(shì)怎么樣?如果正處在升勢(shì),你買股的獲勝概率增加了。這只股票的運(yùn)動(dòng)用你的經(jīng)驗(yàn)判定是否正常?是的話,你的獲勝概率增加了。還有其它許多考慮的因素,你都試著用概率來評(píng)估它們的功用。

你知道股票運(yùn)動(dòng)在短期必受大戶的影響。某著名股評(píng)人極力推薦某只股,你可以看看這只股票的技術(shù)圖形,如果股票剛突破好的買入臨界點(diǎn),在此之前有被人暗中囤積的跡象,你可以懷疑該股評(píng)人可能和某大戶聯(lián)手,想推高股價(jià),但現(xiàn)在只是推高的開始,你買入應(yīng)還有段升高的路好走,獲勝概率較大。如果這只股票已暴升了很多,股評(píng)人還來這一手,則大約是在找最后的傻瓜,你此時(shí)買股就沒有什么贏面。同樣的“好消息”,你已知道怎樣分析及判斷,你不再迷信“權(quán)威”。

這時(shí)候你已知道你為什么能賺到錢,你已有一套行動(dòng)計(jì)劃去重復(fù)賺錢的經(jīng)歷,你也清楚為什么會(huì)虧錢,你已學(xué)會(huì)跌時(shí)止損,虧錢不再成為心理負(fù)擔(dān)。因?yàn)槟阒捞澋舻腻X很快就能賺回來,到了這個(gè)地步,你知道你已能夠以炒股為生了。

你會(huì)不會(huì)就此發(fā)大財(cái),那要看運(yùn)氣。第七章“抓住大機(jī)會(huì)”講述了這樣的機(jī)會(huì)及怎樣抓住它。這樣的機(jī)會(huì)可遇不可求,結(jié)果只有由上帝決定。祝你好運(yùn),也希望你祝我好運(yùn)。

炒股的知識(shí)是否到此為止?答案自然是“否”。炒家利物莫說他炒股四十年,每天都能從股市學(xué)到新東西。華爾街有個(gè)說法：“你如果能在股市熬十年,你應(yīng)能不斷賺到錢;你如果熬了二十年,你的經(jīng)驗(yàn)將極有借鑒的價(jià)值;如果熬了三十年,那么你退休的時(shí)候,定然是極其富有的人?！泵總€(gè)循環(huán),炒股人的規(guī)則還是那些,但你對(duì)這些規(guī)則會(huì)有更深的體會(huì)。你會(huì)找到更多的例外,你會(huì)區(qū)分在不同的環(huán)境怎樣實(shí)施不同的規(guī)則。

我在這里粗略地將學(xué)股分成蠻干階段、摸索階段、體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)階段和久賭必贏階段。不算我業(yè)余炒股的經(jīng)驗(yàn),這四個(gè)階段花了我近六年的時(shí)間。我研究過很多炒家的傳記,他們的描述各有不同,但經(jīng)歷是相似的。能到久賭必贏的階段是學(xué)炒股的里程碑。到了這個(gè)階段,你就能在這行待下去,等待大機(jī)會(huì)。假如運(yùn)氣好,被你抓到幾個(gè)大機(jī)會(huì),你便從炒手升格為炒家。

你可以就我的描述估計(jì)一下自己現(xiàn)在處于什么階段,還要多久才能畢業(yè)。你如果有一定的悟性及對(duì)人性的認(rèn)識(shí),克服人性中的弱點(diǎn)不需花很多時(shí)間,因?yàn)槟愫芮宄裁词切枰龅降?你只要盡力照做就可以了。最花時(shí)間的是怎么學(xué)著找臨界點(diǎn)。每個(gè)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力都不一樣,找到的臨界點(diǎn)也不一樣。你必須綜合考慮股價(jià)、交易量、走勢(shì)、新聞、大市、公司盈利、產(chǎn)品等因素。

我希望我能更詳細(xì)地解釋怎樣尋找臨界點(diǎn)及應(yīng)怎樣在臨界點(diǎn)附近操作,但這實(shí)在是一門藝術(shù),只可意會(huì),難以言傳。而且沒有放之四海人人都適合的做法。我給你指了方向,你可以就這個(gè)方向摸著石頭過河。尋找臨界點(diǎn)沒有捷徑,只有實(shí)驗(yàn)、失敗、再實(shí)驗(yàn),無數(shù)次地循環(huán)往復(fù)。直到有一天,你能憑直覺抓住臨界點(diǎn),憑直覺地運(yùn)用本書所講的所有規(guī)則,不再懷疑有無違反這、違反那,你就從有招的新手進(jìn)步成了無招的高手。

精選公司成功續(xù)簽申請(qǐng)書如何寫六

柴靜

2012年11月，網(wǎng)上盛傳華潤(rùn)醫(yī)療集團(tuán)有限公司ceo、作家馮唐為新歡踢走自我多年的妻子，此事引起網(wǎng)友熱議。這次的緋聞女主角竟是柴靜——家喻戶曉的央視女主持人。柴靜是文藝青年們心目中的女神，網(wǎng)民們可不想放過這緋聞，于是紛紛搜索?？梢徊?，大家傻眼了。近幾年，美女主持人傍上大款或嫁入豪門的故事屢見不鮮，然而因主持風(fēng)格犀利睿智又冷靜而成名的柴靜，十多年來竟一向在北京租房子，沒有買房也沒有買車，于是，她就此獲得了“史上最窮央視主持人”的稱號(hào)。是什么樣的力量，讓柴靜身在繁華深處卻依然淡泊如蓮呢

在通往夢(mèng)想的路上一路狂奔

1976年柴靜出生在山西臨汾，15歲的時(shí)候她到湖南長(zhǎng)沙讀大學(xué)，會(huì)計(jì)專業(yè)。柴靜有一個(gè)做主持人的夢(mèng)想。她毛遂自薦給當(dāng)?shù)匾粋€(gè)很著名的電臺(tái)節(jié)目主持人寫信，“可否幫我成就夢(mèng)想”這句話打動(dòng)了主持人。面試經(jīng)過，柴靜每一天帶著一摞稿子和磁帶，踩著單車去錄節(jié)目。等到畢業(yè)時(shí)，恰好長(zhǎng)沙要成立一個(gè)新的文藝臺(tái)，柴靜去應(yīng)聘，考核之后留下。那時(shí)候僅有300元的工資，180元在城邊租了兩室一廳的房子，地板上扔幾只大墊子，一臺(tái)cd機(jī)放在旁邊，正式開始了自我的職業(yè)生涯。

主持了三年的《夜色溫柔》，節(jié)目成為名檔，也擁有了大批聽眾，柴靜當(dāng)上湖南文藝廣播臺(tái)綜藝部副主任，有專欄，出過一本名叫《用我一輩子去忘記》的書。可她總感到自我的人生不該這么蒼白，就是不明白哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。

有一天，有人托柴靜為電視節(jié)目招募一個(gè)“性格激進(jìn)”的主持人，久尋未果。柴靜干脆說，我來試試。第一期節(jié)目，她戴著假發(fā)套，穿著紅西裝，別提心里那個(gè)緊張了。她雙手緊緊握著話筒，陪詩人沈浩波站在舞臺(tái)上，大聲朗誦“在通往牛逼的路上一路狂奔!”沒有一點(diǎn)出鏡經(jīng)驗(yàn)的柴靜，還不明白把腳站成丁字步上鏡才好看。經(jīng)臺(tái)下一個(gè)同事悄悄提醒，才削足適履改變站姿。

也正是這次意外的出鏡，觸動(dòng)了柴靜，她毅然選擇辭職去北京讀書。柴靜實(shí)在不是個(gè)安分守己的女孩，不干本職的會(huì)計(jì)工作，做電臺(tái)主持人，剛混出點(diǎn)名堂又辭職去北京。之后，湖南衛(wèi)視改革，《新青年》的制片人找到柴靜，于是她一邊上學(xué)一邊在電視臺(tái)做主持人。

北廣畢業(yè)后，柴靜又不安于現(xiàn)狀了，她決定去中央電視臺(tái)闖蕩江湖。20來歲的年輕人正是刺頭，央視評(píng)論部副主任陳虻第一次見柴靜時(shí)，翹著腿問，“你對(duì)新聞的什么感興趣啊”柴靜也翹著腿回答，“新聞背后的人?！标愹涤X得這丫頭挺有個(gè)性?？刹耢o進(jìn)了《東方時(shí)空》的《時(shí)空連線》，就傻眼了。她對(duì)主流新聞話語十分陌生，評(píng)論不會(huì)寫，坐在桌旁干瞪眼。白巖松看著她挺可憐，就遞給她一張紙，是他寫好的串場(chǎng)詞。這張紙柴靜之后一向珍藏著。

在北京無依無靠，也沒什么朋友，受了委屈只能自我承擔(dān)。柴靜也挺拗，這么打退堂鼓很不甘心。通常情景下，她一周要做六期節(jié)目，意味著每一天都要在演播室，兩期策劃必須自我合成、送審。有時(shí)常常做到深夜兩三點(diǎn)鐘。但越來越被觀眾和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，讓柴靜還是獲得了大大的滿足。

可讓柴靜遺憾的是，坐在直播間里播新聞，和前往采訪一線完全是兩碼事，她那股倔勁又犯了，這不是她真正需要的新聞。朋友都覺得柴靜是不是有問題，放著能露臉又舒服的主持人不干，非得跑什么現(xiàn)場(chǎng)!可柴靜就是去了，到《新聞?wù){(diào)查》的第三天，北京公布非典疫情。制片人張潔打電話問她：“想不想做一期非典的節(jié)目”柴靜一聽來了精神，毫不猶豫答應(yīng)。她格外珍惜這次機(jī)會(huì)。掛斷電話又不放心，恐怕張潔反悔，又發(fā)去信息“請(qǐng)戰(zhàn)”，張潔未回。她又追去電話：“我什么時(shí)候參加”制片人說：“在開會(huì)?！辈耢o從家一路跑到會(huì)議室?！侗本胺堑洹弊钃魬?zhàn)》的拍攝，給柴靜帶來第一份榮譽(yù)，她被評(píng)為“2003年中國(guó)記者風(fēng)云人物”。在不斷地給自我找麻煩中，她向夢(mèng)想跨越了一大步。

讓生命慢下來看流水拍岸

中央電視臺(tái)里，美女如云。柴靜自認(rèn)為外表平平，可女孩沒有不愛美的。剛到《新聞?wù){(diào)查》的時(shí)候，有次采訪她穿了件白襯衣，左手腕戴了一個(gè)十分十分細(xì)的小銀鐲子。采訪前，一個(gè)很資深的同事把她叫到旁邊指著她的鐲子說，“你不戴不會(huì)有人不喜歡，戴了可能會(huì)有人不高興?！睆哪侵螅耢o再?zèng)]有在節(jié)目中戴首飾，也不會(huì)再作任何修飾，頂多圍條小絲巾裝飾又御寒。新聞讓柴靜變得越來越樸素，除非有節(jié)目需要她才化妝，生活中總是素面朝天。

范銘算是央視的美女編導(dǎo)了，和柴靜稱得上閨蜜。和范銘出去逛街，柴靜經(jīng)常會(huì)指著一件衣服問，“要不，我去試試”范銘很無奈地?fù)u頭，“這件衣服你不是有過三百件嗎”柴靜的衣柜里，棉麻、灰黑、藏藍(lán)、淺灰白的衣服層層疊疊地一大堆，這新聞做得把她身上的脂粉氣都搞沒有了。有時(shí)，男人們談起“煙視媚行”，逗柴靜，你怎樣就跟這個(gè)詞絕緣呢柴靜抗議，“你們懂什么，我這是風(fēng)霜之美!”

柴靜以往這樣詮釋她的名字，“我是柴靜，火柴的柴，安靜的靜。”別看她外表看起來挺文靜，實(shí)際上是個(gè)小暴脾氣妞，對(duì)此感受最深的就數(shù)陳虻了，兩人的對(duì)話經(jīng)常摻著點(diǎn)善意的火藥味。

陳虻教育柴靜：“當(dāng)你明白現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性時(shí)，你不會(huì)輕易地褒貶。你20多歲，還早著呢。30多歲，你才明白什么叫平實(shí)。”20多歲的小姑娘覺得從頭到尾都被挑剔，每一天高興不行，說沒思考，不高興也不行，說不成熟。柴靜就和陳虻吵，急了摔電話。

“你為什么不聽我的話”陳虻也急了?！耙?yàn)檫@是我的生活?！辈耢o回答?！翱墒悄阋蔀橐幻麄ゴ蟮挠浾??！标愹岛鸬?，柴靜的分貝更高：“我不要偉大!”這吵得翻天覆地，勢(shì)如仇人。冷靜下來之后，柴靜就會(huì)立刻檢討自我。但倔強(qiáng)的她就是不當(dāng)應(yīng)對(duì)陳虻低頭認(rèn)錯(cuò)。

2008年汶川地震，柴靜被派往前線，偶然碰到一家人，她決定跟他們回家。主編在電話里問她，“你想要做什么”柴靜第一次答，“不明白?！薄稐盍移呷铡凡コ龊?，觀眾寫信來說：“看一遍哭一遍，平實(shí)的敘述和人文的關(guān)懷打動(dòng)人心?！毖胍暤囊粋€(gè)老人看過《楊柳坪七日》后說：“以前柴靜是一個(gè)漂亮姑娘。她自我也忘不了這點(diǎn)。但這個(gè)節(jié)目，她忘了。她跨入成年了?！睆哪瞧诠?jié)目，柴靜轉(zhuǎn)變了。以前她會(huì)害怕發(fā)生什么，此刻卻很踏實(shí)這種“不明白”的狀態(tài)，不明白就是不明白，這是一種對(duì)生活的敬畏。生活就像水，自我會(huì)出來。你能做的是沒有任何預(yù)設(shè)地放下，看著水流迎岸拍上。

精選公司成功續(xù)簽申請(qǐng)書如何寫七

“我今天取得的成績(jī)，因?yàn)槲疫M(jìn)入了一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)東北襪業(yè)園?！弊叱龃髮W(xué)校門不到3年，今年29歲的劉海泉靠生產(chǎn)襪子賺取了人生的第一桶金。

近3年的時(shí)間，劉海泉從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生，已發(fā)展成為一個(gè)擁有30多臺(tái)襪機(jī)，員工近40人，資產(chǎn)近170萬，年銷售收入400多萬，每年凈利潤(rùn)50多萬的小型襪企的創(chuàng)業(yè)小老板。

20xx年7月，學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的劉海泉從吉林藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)。

“因?yàn)槲业募揖巢⒉桓辉?，我不想給父母增添負(fù)擔(dān)。大一大二時(shí)我發(fā)過報(bào)紙、穿著充氣衣服裝扮吉祥物、賣過電腦，寒暑假還擺過地?cái)??！眲⒑Ｈ嬖V東亞記者，，畢業(yè)后他到上海工作，一心想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的他，苦于沒有資金，沒有好的項(xiàng)目。

“上學(xué)期間我就有自己當(dāng)老板的念頭，20xx年春節(jié)過后回到家鄉(xiāng)，聽說東北襪業(yè)園扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多政策?！眲⒑Ｈf，他聽到這個(gè)消息后很高興，并報(bào)名成為了東北襪業(yè)園第一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中的一員。

“只要肯努力就行，這是天上掉餡餅的好事?！眲⒑Ｈf，只要是本科學(xué)歷，通過考核，創(chuàng)業(yè)孵化基地便扶持每個(gè)大學(xué)生開辦一個(gè)制襪廠，并提供12臺(tái)襪機(jī)及輔助設(shè)備，提供辦公室和25萬流動(dòng)資金，廠房三年減免租金等政策。

“襪業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)安排我們走進(jìn)成熟襪企學(xué)習(xí)，培訓(xùn)我們掌握一些創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板所必須的知識(shí)。”劉海泉說，他感到襪業(yè)園把他當(dāng)成自家的孩子，心里暖暖的。

經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，劉海泉?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)遼源市選擇襪業(yè)有限公司，終于在20xx年6月份正式生產(chǎn)了。

但十幾天過去了，大量的襪子堆了起來，沒有銷路。于是他背著幾十雙襪子來到長(zhǎng)春的襪子批發(fā)市場(chǎng)，挨家挨戶地推銷，連續(xù)進(jìn)了多家店鋪都一無所獲。

最后，一個(gè)小店的老板終于被劉海泉感動(dòng)，以一小件貨2900元的襪子成交，這是他創(chuàng)業(yè)路上邁出的一大步。

起初，劉海泉?jiǎng)?chuàng)辦的襪企總共十幾個(gè)人，10臺(tái)襪機(jī)，年產(chǎn)值不到100萬，生產(chǎn)步入正軌后，襪子已經(jīng)銷往北京、天津、廣州、上海等十幾個(gè)大中城市。目前，選擇襪企已擁有30多臺(tái)襪機(jī)，員工近40人，資產(chǎn)近170萬，年銷售收入400多萬，年凈利潤(rùn)50多萬。

20xx年5月劉海泉正式搬出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，成為當(dāng)時(shí)五家孵化成功的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生之一。談到下一步打算，劉海泉信心滿滿地告訴東亞記者：“發(fā)展到現(xiàn)在我們的品牌商標(biāo)叫"愛之選"，"愛之選"的襪子還沒有名氣，但是未來我們準(zhǔn)備開拓到全國(guó)30多個(gè)省都有代理，從而創(chuàng)一個(gè)大家都知道的品牌?！?/p>

據(jù)了解，東北襪業(yè)園于20xx年8月開工建設(shè)，園區(qū)規(guī)劃總規(guī)模是入園企業(yè)達(dá)1000戶，其中，生產(chǎn)型企業(yè)500戶，鏈條企業(yè)500戶。

20xx年3月，東北襪業(yè)園實(shí)施了“5232”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，利用5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)20xx名大學(xué)生在園區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，帶動(dòng)3萬人直接就業(yè)，2萬人間接就業(yè)，目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地中有176名大學(xué)生創(chuàng)建了122戶大學(xué)生企業(yè)。

提供50-100平方米的辦公室，減免三年房租、由創(chuàng)業(yè)園給予擔(dān)保貸款流動(dòng)資金20萬元以上，零投資創(chuàng)業(yè)，提供免費(fèi)住宿的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，享受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼……為大學(xué)生提供了“一站式+保姆式”服務(wù)，提供了多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

截至20xx年4月末，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地襪機(jī)達(dá)到1700臺(tái)，年產(chǎn)襪子1。3億雙，園區(qū)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)3。4億元。

截至目前，來自全國(guó)36所院校的500多名大學(xué)生先后匯聚到東北襪業(yè)園實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

一次創(chuàng)業(yè)教訓(xùn)多 二次創(chuàng)業(yè)更理性殘疾大學(xué)生王福如：創(chuàng)業(yè)其樂無窮 追夢(mèng)只爭(zhēng)朝夕校園淘寶網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)新突破丁俊林：一位貧困大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)路母親賣房助兒子創(chuàng)業(yè) 大三時(shí)合同額破千萬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兩年賺70萬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：種西紅柿比農(nóng)民好 銷得比農(nóng)民俏一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在小米首發(fā)app的極品、曲折故事硅谷創(chuàng)業(yè)的華人守望者 —— 中國(guó)草根硅谷創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三年銷售額過千萬 成阿里巴巴合伙人

精選公司成功續(xù)簽申請(qǐng)書如何寫八

在保加利亞的中資公司中，華為和上廣電(sva)取得了不錯(cuò)的成績(jī)?？恐?wù)為本的理念，華為短短三年內(nèi)便樹立了良好的品牌形象;上廣電則在初期虧損之后，利用保加利亞加入歐盟的良機(jī)，實(shí)現(xiàn)了起死回生。兩家企業(yè)的成功之路并不相同，"依靠本地員工"卻是一個(gè)共同"奧秘"。

近年來中國(guó)企業(yè)紛紛走向海外，參與國(guó)際分工合作，加快國(guó)際化步伐，積極開拓海外市場(chǎng)，積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn)。在保加利亞就有這樣兩家中資公司，經(jīng)過幾年的探索，不僅在這里站穩(wěn)了腳跟，而且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。他們探索新型經(jīng)營(yíng)理念，克服文化差異，在保加利亞這個(gè)東歐小國(guó)打開了一片天地。

華為：用服務(wù)樹品牌

20xx年伊始，華為公司保加利亞子公司實(shí)現(xiàn)了在保加利亞電訊市場(chǎng)的新突破--在保建設(shè)w im ax商用網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)將覆蓋保加利亞首都索非亞、最大海港城市瓦爾納等主要城市的中心商用區(qū)以及熱點(diǎn)地區(qū)，這是華為公司在歐洲贏得的第一個(gè)w im ax商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。

華為公司20xx年進(jìn)入保加利亞。當(dāng)年，華為公司經(jīng)過與數(shù)家世界著名電訊公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，最終成為保加利亞電訊公司gsm網(wǎng)絡(luò)的主要供應(yīng)商。這是中國(guó)廠商在歐洲贏得的第一個(gè)規(guī)模性gsm網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同。

經(jīng)過短短的三年時(shí)間，華為公司在保加利亞的電訊市場(chǎng)樹立起了良好的品牌形象，目前已進(jìn)入保加利亞主流通訊設(shè)備供應(yīng)商的行列。

華為進(jìn)入保加利亞之初，保正處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，正趕上私有化剛開始起步。華為的第一個(gè)訂單也正是趕上了這樣一個(gè)機(jī)遇。然而在保市場(chǎng)要從零做起，獲得認(rèn)可并非易事。

華為公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，華為能在短短三年內(nèi)便樹立自己的品牌，靠的是以服務(wù)為本，為客戶提供個(gè)性化解決方案。華為深入了解客戶的實(shí)際需求，為客戶持續(xù)創(chuàng)新定制解決方案。在華為保加利亞公司，60%以上的員工是本地用戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)用戶網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)支持，提供全天候服務(wù)，快速響應(yīng)，優(yōu)先滿足客戶需求，從而使客戶對(duì)華為在保加利亞的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展充滿信心，與華為建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系。

華為保加利亞公司負(fù)責(zé)人表示，雖然華為保加利亞公司取得了一定的成績(jī)，但也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。保加利亞由于人力資源成本相對(duì)西歐國(guó)家較低，吸引了諸多國(guó)際it企業(yè)的投資，數(shù)家it、通信公司均在擴(kuò)大規(guī)模，人才的爭(zhēng)奪日益激烈已成為華為面臨的挑戰(zhàn)之一。隨著保加利亞20xx年加入歐盟，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，保加利亞的潛在市場(chǎng)空間也在吸引西歐傳統(tǒng)通信供應(yīng)商不斷加大投入，預(yù)料在未來的幾年中，通信供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇。 上廣電：從虧損到重生幾乎所有業(yè)界人士都知道，在保加利亞大特爾諾沃市有一家中國(guó)電視機(jī)廠，它便是上廣電保加利亞公司(sva-bg)。它20xx年落戶保加利亞時(shí)，曾被保各大媒體相繼報(bào)道，給很多保加利亞人帶來了希望和期盼。這也是中國(guó)第一家大型國(guó)有企業(yè)落戶保加利亞。

五年來，sva-bg可謂嘗遍了酸甜苦辣，在經(jīng)歷了初創(chuàng)期的虧損后，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了起死回生。

來保視察工作的上海廣電電器有限公司副總經(jīng)理陳雷文向記者介紹說，四年前根據(jù)政府的要求和雙方的合作意向，上廣電與保加利亞bito-va電子公司合資組建了上廣電保加利亞公司(sv a-bg)，當(dāng)初保方正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，熱切希望中方來保加利亞投資，而上廣電集團(tuán)唯獨(dú)在歐洲尚未設(shè)立分公司，希望能夠通過保加利亞這個(gè)橋頭堡打入歐洲市場(chǎng)。 然而在最初兩年公司運(yùn)營(yíng)的并不理想。sva-bg在初期是合資企業(yè)，經(jīng)過一段時(shí)間的合作，保方認(rèn)為沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，于是提出撤資。上廣電將其股份全部原價(jià)買回，sva-bg因此成為了獨(dú)資企業(yè)。而在20xx年6月公司正式投產(chǎn)后一年多時(shí)間，由于沒有固定的客戶、缺少足夠的資金，公司一直處于虧損狀態(tài)。

20xx年1月1日保加利亞加入歐盟，為sva-bg公司帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。根據(jù)歐盟的相關(guān)規(guī)定，歐盟國(guó)家進(jìn)口電視機(jī)整機(jī)的關(guān)稅是14%，而進(jìn)口散件的關(guān)稅只有5%，這意味著如果進(jìn)口散件到保加利亞來加工，再賣到歐洲市場(chǎng)將大有利可圖。上廣電獲得這一信息后，立即抓住這一機(jī)遇，調(diào)配資金和人力，向sva-bg提供電視機(jī)散件，提供客戶資源，使sva-bg公司重現(xiàn)生機(jī)。

sva-bg公司20xx年8月份僅生產(chǎn)幾百臺(tái)液晶電視機(jī)，9月份已生產(chǎn)近6000臺(tái)，相當(dāng)于過去一年的產(chǎn)量。10月至12月，月均產(chǎn)量近萬臺(tái)。

陳雷文表示，將來公司計(jì)劃將生產(chǎn)線和倉庫再擴(kuò)大1倍，最終達(dá)到月產(chǎn)量5萬-6萬臺(tái)、月銷售額1 0 0 0萬美元的目標(biāo)。

陳雷文說，全球液晶電視機(jī)的銷售主要面向歐美市場(chǎng)，且銷量最大的是歐洲市場(chǎng)。在中國(guó)所有向歐洲出口電視機(jī)的廠商中，上廣電的出口量名列前茅。目前上廣電在歐洲只有保加利亞一家分公司，從保銷售整機(jī)前景看好。如此下去，才能真正實(shí)現(xiàn)sva打入歐洲市場(chǎng)的目標(biāo)。

奧秘：依靠本地員工

華為保加利亞公司和sva-bg公司取得成功的道路顯然并不相同。但是，兩家公司負(fù)責(zé)人在談各自的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)有一條是相同的，即依靠本地員工。

陳雷文副總經(jīng)理對(duì)記者表示，從sva-bg公司開始籌建到今天，上廣電集團(tuán)一直堅(jiān)持依靠當(dāng)?shù)貑T工發(fā)展企業(yè)的原則，積極調(diào)動(dòng)本地員工的積極性。

陳雷文說："我們要讓當(dāng)?shù)貑T工懂得，sva-bg不僅屬于中國(guó)人，也屬于保加利亞人。要保加利亞人和sva一起把歐洲市場(chǎng)做大，要本地員工承擔(dān)尋找新客戶的工作。sva-bg所有的運(yùn)作都需要保加利亞人來做，而不是中國(guó)人。"

陳雷文認(rèn)為，中方要做的主要就是兩條：支持和控制。在有困難的方面給予支持(注入資金、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提供初期的客戶等)，而在資金的使用和技術(shù)方面加以控制，其他的都可以交給保方人員來運(yùn)作。

華為公司同樣把"依靠本地員工"作為在保取得成功的"奧秘"之一。華為公司負(fù)責(zé)人向記者介紹說，華為保加利亞公司的員工80%為本地員工。在保加利亞招聘的新員工，除了部分行政人員外，都要到華為中國(guó)總部進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。同時(shí)，華為重視在職培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀的員工參加華為在德國(guó)、希臘、匈牙利等地組織的培訓(xùn)。這種投入使員工在業(yè)務(wù)能力上不斷得到提高，在公司內(nèi)能夠持續(xù)成長(zhǎng)，增加了對(duì)公司的認(rèn)同感。

此外，華為還將認(rèn)同企業(yè)文化的本地員工加入到管理團(tuán)隊(duì)中，讓本地員工有發(fā)言權(quán)、建議權(quán)，以及一定范圍的決策權(quán)，使得本地員工能夠完全融入企業(yè)。

在華為保加利亞公司，中外方員工的工作語言為英語，然而公司根據(jù)本地員工的興趣，為本地員工提供中文培訓(xùn);同時(shí)也鼓勵(lì)中方員工學(xué)習(xí)保語。在中國(guó)或保加利亞的重大節(jié)日里，公司都會(huì)舉辦集體活動(dòng)，使中外方員工在工作之余建立了深厚的友誼。

精選公司成功續(xù)簽申請(qǐng)書如何寫九

尊敬的xx經(jīng)理：

您好！

我寫此信應(yīng)聘貴公司招聘的經(jīng)理助理職位。我很高興地在招聘網(wǎng)站得知你們的招聘廣告，并一直期望能有機(jī)會(huì)加盟貴公司。

兩年前我畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)，在校期間學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，如國(guó)際貿(mào)易，國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)，國(guó)際商務(wù)談判，國(guó)際貿(mào)易法，外經(jīng)貿(mào)英語等課程。畢業(yè)后，就職于一家外貿(mào)公司，從事市場(chǎng)助理工作，主要是協(xié)助經(jīng)理制定工作計(jì)劃、一些外聯(lián)工作、以及文件、檔案的管理工作。本人具備一定的管理和策劃能力，熟悉各種辦公軟件的操作，英語熟練，略懂日語。我深信可以勝任貴公司經(jīng)理助理之職。

個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)材料一并附上，希望您能感到我是該職位的有力競(jìng)爭(zhēng)者，并希望能盡快收到面試通知，我的聯(lián)系電話：139xxxxxxxx。

感謝您閱讀此信并考慮我的應(yīng)聘要求！

此致

敬禮！

求職人：xxx

xxxx年x月x月