2023年投資失敗的協(xié)議書(模板17篇)

經(jīng)濟(jì)是社會資源分配和利益協(xié)調(diào)的學(xué)科，關(guān)系到社會的繁榮和穩(wěn)定。當(dāng)我們面對一個不確定的情況時，如何應(yīng)對并處理它，是一個需要我們思考和解決的問題。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

投資失敗的協(xié)議書篇一

投資是一項(xiàng)風(fēng)險巨大的活動，可能會帶來巨大的回報，但同樣也可能造成巨大的損失。作為一個投資者，我曾經(jīng)經(jīng)歷過一次慘痛的失敗經(jīng)歷。這次失敗給我留下了深刻的教訓(xùn)，讓我對投資有了更為深入的理解。在這篇文章中，我將分享我在投資失敗中所得到的心得體會。

我在投資失敗后，我花了很長時間來回顧和分析，仔細(xì)思考這次失敗的原因到底是什么。我發(fā)現(xiàn)自己犯了幾個重大錯誤，首先是缺乏充分的調(diào)研和了解。在投資之前，我沒有充分了解目標(biāo)公司的商業(yè)模式、財務(wù)狀況以及行業(yè)競爭狀況。其次，我沒有制定明確的投資策略，只是憑著一時的沖動進(jìn)行操作。最后，我沒有積極的管理我的投資組合，沒有及時糾正錯誤，導(dǎo)致?lián)p失不斷擴(kuò)大。

第二段：堅(jiān)持風(fēng)險管理。

失敗的教訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性。投資是一場賭博，但我們不能只看到賭博的樂趣，卻忽略了風(fēng)險的存在。為了降低風(fēng)險，我們需要制定風(fēng)險管理策略，并嚴(yán)格執(zhí)行。首先，要分散投資，將資金投資在不同的行業(yè)和資產(chǎn)類別中，降低因某一投資失敗而導(dǎo)致的損失。其次，要設(shè)定止損點(diǎn)，及時止損出局，避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大。最后，要保持冷靜和理性，不被市場情緒左右，避免盲目跟風(fēng)。

第三段：學(xué)會從失敗中吸取教訓(xùn)。

投資失敗并不可怕，可怕的是在失敗中沒有吸取教訓(xùn)，重復(fù)犯同樣的錯誤。失敗是一個寶貴的機(jī)會，可以讓我們認(rèn)識到自己的不足和錯誤，并從中吸取教訓(xùn)。首先，要對失敗進(jìn)行深入的分析，找出失敗的原因和犯的錯誤。其次，要反思自己的投資理念和決策方式，看看是不是存在一些問題。最后，要調(diào)整自己的心態(tài)，接受失敗是正常的一部分，并以積極的態(tài)度面對未來的投資。

第四段：與成功者交流與學(xué)習(xí)。

投資不僅僅是個人的活動，它是一個集體智慧的體現(xiàn)。為了避免重復(fù)他人的錯誤，我開始積極與那些在投資方面取得成功的人交流和學(xué)習(xí)。在與他們的交流中，我發(fā)現(xiàn)成功的投資者通常都有一些共同的特點(diǎn)：動態(tài)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的投資知識和技巧；有長期的投資觀念，注重持有和積累；嚴(yán)格的風(fēng)險管理措施，不冒過高的風(fēng)險。通過與他們的交流和學(xué)習(xí)，我不僅擴(kuò)大了自己的投資視野，也獲得了一些寶貴的投資經(jīng)驗(yàn)。

第五段：迎接新的機(jī)遇。

投資失敗的經(jīng)歷并沒有讓我退縮，相反，它激發(fā)了我投資的熱情和動力。我意識到，投資是一個學(xué)習(xí)和成長的過程，每一次失敗都是我在成長的道路上的一次積累。盡管失敗會給我?guī)硗纯嗪蛽p失，但也會讓我更加堅(jiān)定地尋求新的機(jī)遇。因?yàn)槲蚁嘈?，只有通過失敗，我才能真正成為一個成功的投資者，實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由和個人成長的目標(biāo)。

總結(jié)。

通過這次投資失敗的經(jīng)歷，我獲得了很多寶貴的心得體會。我認(rèn)識到了失敗的原因，學(xué)會了如何進(jìn)行風(fēng)險管理，從失敗中吸取教訓(xùn)，并與成功者交流和學(xué)習(xí)。最重要的是，這次失敗并沒有讓我沮喪和退縮，而是激勵我繼續(xù)追逐投資的機(jī)遇。我相信只有通過失敗，我才能成長為一個真正的成功者。

投資失敗的協(xié)議書篇二

第一段：引言（150字）。

投資是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)財富增值而進(jìn)行的一種行為。然而，在投資的道路上，失敗也是常態(tài)。投資者們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，投資失敗并非終點(diǎn)，而是通往成功的臺階。本文將就投資失敗的原因和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討，并提出一些心得體會。

投資失敗的原因有很多，其中最主要的是缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識。許多投資者由于對市場了解不深，對投資項(xiàng)目的選擇不當(dāng)，導(dǎo)致了投資失敗。此外，投資者在決策過程中往往也存在著過度自信和盲目跟風(fēng)的問題，忽略了風(fēng)險管理的重要性。除了個人因素外，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利變化也是導(dǎo)致投資失敗的原因之一。

第三段：失敗的經(jīng)驗(yàn)（300字）。

投資失敗給人以痛苦和教訓(xùn)，但也是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。首先，我們應(yīng)當(dāng)時刻保持謹(jǐn)慎和理性，不要被眼前的暴利所蒙蔽。其次，要不斷學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識，提高自身的投資能力。只有增加自己的認(rèn)知和技能水平，才能更好地把握投資機(jī)遇。此外，要學(xué)會控制自己的情緒，不要被市場情緒所左右，做到冷靜分析，理性決策。最后，要樹立正確的投資觀念，將長期規(guī)劃放在首位，不要被短期波動所干擾。

投資失敗給人一個重要的教訓(xùn)就是要深入研究和了解自己投資的對象。了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢以及相關(guān)政策等，有助于我們評估風(fēng)險和機(jī)遇。此外，合理的風(fēng)險分散也是避免投資失敗的關(guān)鍵。將資金分散投資在不同的項(xiàng)目和領(lǐng)域，可以減少整體風(fēng)險。同時，要學(xué)會及時止損，當(dāng)投資出現(xiàn)失利時，要堅(jiān)決割肉，避免進(jìn)一步的損失。

第五段：展望未來（200字）。

投資是一項(xiàng)長期的活動，失敗或許只是暫時的，我們要有信心繼續(xù)前行。在今后的投資中，我們要進(jìn)一步提升自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。同時，要密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整自己的投資策略。最重要的是，要堅(jiān)持長期的投資規(guī)劃，穩(wěn)定而持久地追求財富的增值。

總結(jié)：

失敗是成功的催化劑。投資失敗是我們成長的一部分，我們要從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善自己，提高投資能力。真正的投資者應(yīng)當(dāng)敢于冒險、勇于創(chuàng)新、樂于學(xué)習(xí)，只有這樣，我們才能在投資的道路上取得更大的成功。

投資失敗的協(xié)議書篇三

新開發(fā)商品房不能滿足當(dāng)?shù)匾?guī)定的采光要求導(dǎo)致采光糾紛，此時法律關(guān)系的雙方當(dāng)事人分別是開發(fā)商和消費(fèi)者。此時采光權(quán)問題在雙方當(dāng)事人之間就不是一個相鄰權(quán)問題，雙方之間是一種合同關(guān)系，如果消費(fèi)者的采光時間得不到保障，那么將構(gòu)成合同違約，開發(fā)商應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任。

根據(jù)我國民法通則的基本規(guī)定，違約責(zé)任的承擔(dān)方式有繼續(xù)履行，由開發(fā)商給消費(fèi)者更換一套按照通常的標(biāo)準(zhǔn)能確保消費(fèi)者獲得充足光照時間的房屋。如行不通，消費(fèi)者可以單方解除合同，并可以要求開發(fā)商賠償損失。消費(fèi)者也可以直接要求開發(fā)商承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。損失數(shù)額的計(jì)算可以包括在這段時間內(nèi)，消費(fèi)者為了彌補(bǔ)光照不得不增加戶外活動和休閑的時間，其必要的交通費(fèi)開支，以及由于缺少陽光消費(fèi)者不得不支出的營養(yǎng)品的費(fèi)用等。用這段時間的平均值乘以使用年限來計(jì)算出賠償數(shù)額。

但是現(xiàn)行法律規(guī)定違約不承擔(dān)精神損害賠償，而缺少光照確實(shí)會對人們的身體和精神造成損害。這就牽涉到合同法規(guī)定的違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任竟合的問題。消費(fèi)者可以選擇提起違約之訴或者侵權(quán)之訴。

2.居民住宅被另一建筑小區(qū)遮擋導(dǎo)致原小區(qū)居民采光權(quán)受到侵害。

(1)居民住宅被合法建筑遮擋影響采光。

如果居民住宅被一幢合法建筑遮擋，導(dǎo)致采光時間減少，不能構(gòu)成采光權(quán)侵權(quán)，自然也就無所謂賠償問題。但是，考慮到居民采光確實(shí)減少的客觀事實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況給予一定數(shù)額的補(bǔ)償也是比較合理的。

采光分析，建筑間距符合規(guī)劃規(guī)定;建造程序符合法律的規(guī)定;建成物與原規(guī)劃一致，沒有出現(xiàn)違規(guī)建造事項(xiàng)。

(2)居民住宅被非法建筑遮擋影響采光。

實(shí)踐當(dāng)中居民完全可以行使排除妨礙請求權(quán)，預(yù)先請求排除該樓房遮擋陽光的危險，請求停止施工。如果房主入住以后才發(fā)現(xiàn)有建筑遮擋陽光，可以請求損害賠償。這部分損失的計(jì)算可以通過計(jì)算相對市場價值的方法，即通過中介機(jī)構(gòu)對房屋本應(yīng)該具有的市場價值(有充足的光照)進(jìn)行評估，然后再評估沒有光照情況下的市場價值，這部分差價就是房主的直接損失。如果房主事先已經(jīng)知道其要購買的房子在采光上得不到保證，那么根據(jù)民法意思自治的精神，他要自己承擔(dān)沒有光照的損失。當(dāng)然這兩種情況都構(gòu)成采光侵權(quán)，受害人可以提出精神損害賠償?shù)囊蟆Ｍ瑫r，筆者認(rèn)為，這種非法建筑的所有人的主觀惡性比較嚴(yán)重，建議立法引入懲罰性賠償制度。

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投資失敗的協(xié)議書篇四

乙方：____________________________（工亡職工的父母，配偶和成年子女）。

身份證號：________________________。

乙方的親屬________________于________年________月進(jìn)入甲方單位工作，其間于________年________月發(fā)生工傷過世?，F(xiàn)工傷處理達(dá)成如下協(xié)議：

1．補(bǔ)償金計(jì)算：喪葬補(bǔ)助金，按照上一年職工月平均工資________個月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；一次性工亡補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為工亡職工本人工資________個月的金額。供養(yǎng)直系親屬撫恤金。

2．補(bǔ)償金額：經(jīng)雙方協(xié)商，甲方一次性補(bǔ)助乙方及乙方家屬人民幣________萬元。

3．支付時間：在本協(xié)議簽訂當(dāng)天，由甲方一次性付給乙方，乙方父母，配偶和成年子女均需在收款單上簽字確認(rèn)。

5．協(xié)議文本：本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份．另一份由甲方法律顧問備檔。

甲方（簽章）：________________。

________年________月________日。

乙方（簽章）：________________。

________年________月________日。

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投資失敗的協(xié)議書篇五

成功的投資就好像美好的愛情，需要在正確的時間碰見正確的人。但不知何時起，“價值投資重在選股，輕于選時”的偏見就在市場上流行起來。須知，片面的選股或選時就好比“有緣無分的戀愛”，注定是個悲劇。巴菲特曾說“在大眾貪婪時應(yīng)該恐懼，在大眾恐懼時應(yīng)該貪婪”，其實(shí)就是強(qiáng)調(diào)選時。成功的價值投資需要低估值買入，但只有在市場尸橫遍野，血流成河，極度恐慌時才可能出現(xiàn)這樣的機(jī)會。巴菲特買入中石油表現(xiàn)出選股的功力，而他在4月，sars最嚴(yán)重的時候七度出擊，加倉一倍以上的手法，就表現(xiàn)出精湛的時機(jī)把握能力。我們看看中石油與恒指，中石油與布倫特原油的走勢圖后，或許更能參透投資的奧妙。

20中國sars疫情嚴(yán)重，前景未明。香港作為重災(zāi)區(qū)，經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，恒指延續(xù)長年下跌的勢頭，在年3月7日更是跌破9000點(diǎn)大關(guān)，回到十年前1993年的點(diǎn)位。巴菲特在4月七度出擊中石油，加倉1倍以上，最后一次加倉在24日，而恒指25日創(chuàng)出8331.87點(diǎn)新低，剛好是歷史大底最低點(diǎn)，之后一直上攻到10月30日31958.41點(diǎn)的大頂。巴菲特4月份的加倉不但加到了恒指的底部，甚至是在恒指最低點(diǎn)的前幾天。同樣，巴菲特加倉中石油時，油價在25美元/桶附近，已經(jīng)從到2003年連續(xù)橫盤四年。而2003年底，油價也開始突破長達(dá)4、5年的平臺，一路上攻到頂峰的144美元/桶。

除了市場恐慌提供低估值買入中石油機(jī)會外，或許《證券及期貨綜合條例》是讓巴菲特加速建倉的另一個重要原因。因?yàn)?003年4月1日起，香港證監(jiān)會頒布的《證券及期貨綜合條例》正式生效，該條例規(guī)定持股5%以上的股東信息需披露。不過，巴菲特還是成功地“暗度陳倉”，當(dāng)他持股中石油的消息在4月24日被首次曝光時，他已在短短半月內(nèi)七度出擊，加倉了一倍多。后面的人，再也拿不到他那樣低價的籌碼了。

除了買入時點(diǎn)踏得精準(zhǔn)外，巴菲特在中石油的賣出時點(diǎn)上也是非常正確。第一、中石油董事會于2007年6月19日通過了發(fā)行a股的決議，啟動回歸a股計(jì)劃;第二、全球流動性泛濫，油價站上70美元/桶，而且大家對油價極度樂觀;第三、當(dāng)時恒指已在23000點(diǎn)左右，而且2007年8月外管局宣布的“港股直通車”計(jì)劃更是把瘋狂推到極致;第四、2007年8月，次級債風(fēng)暴開始大規(guī)模爆發(fā)，迅速蔓延。巴菲特在7-10月間，均價13元左右拋空了中石油。雖然中石油繼續(xù)拉升，但在2007年11月1日創(chuàng)出20.25港元的最高價后就一路下跌。對于巴菲特40億美金的巨量，能在如此接近頂部的區(qū)間清倉，簡直是神乎其技。值得注意的還有，2003年4月24日剛好是中石油的派息日，巴菲特于中石油除息日前半月，七度出擊，史無前例，體現(xiàn)了他一貫以來尋求高派息股的投資理念。

巴菲特在1988、1989年重倉買入可口可樂，而且一直持有到現(xiàn)在。二十多年過去了，在巴菲特的普通股投資組合中，其持倉的可口可樂市值除了在被美國運(yùn)通超出，其他年份都位居第一。

我們試圖觀察巴菲特投資可口可樂的過程，從中看看他的選股和選時，當(dāng)然憑我們的閱歷，只是粗淺的一己之見。基于自己以前對巴菲特的認(rèn)知，我認(rèn)為他的選股原則：選好公司，因?yàn)闀r間是好公司的朋友;選時原則：逆向投資，或者說“他人貪婪我恐懼，他人恐懼我貪婪”，再或者說安全邊際，中間的道理其實(shí)都一樣。

巴菲特集中于兩個時點(diǎn)買入可口可樂，經(jīng)多次送股后，當(dāng)前持股2億股，是可口可樂最大單一股東，約占8.6%。

(1)核心介入時間點(diǎn)：1988h2-1989h1重倉買入18700萬股(送股后)，特征如下：

u右側(cè)交易。

u介入市盈率，動態(tài)約15倍，靜態(tài)約17倍。

u處于股價3年(1986h2-1989h1)盤整的末期，這一期間業(yè)績走。

的v型。

(2)小幅加倉時間點(diǎn)：1994上半年買入1300萬股(送股后)，特征如下：

u是否右側(cè)交易未知，但下半年股價就大幅上揚(yáng)。

u介入市盈率，動態(tài)約21倍，靜態(tài)約25倍。

u處于股價2.5年(1992h1-1994h1)盤整的末期，期間業(yè)績增長。

還不錯。

從上述巴菲特兩次介入可口可樂的時點(diǎn)看，反映了老人家“逆向投資”的原則，但我有個疑問是：為什么兩次都能夠踏準(zhǔn)節(jié)奏，在調(diào)整末期介入?調(diào)整末期，意味著此時悲觀情緒釋放殆盡。

前面一次還可以理解，老人家對公司的理解及其深刻，對業(yè)績的追蹤和預(yù)見應(yīng)該不成問題，他可以充分利用市場對短期業(yè)績的偏好。但后一次增持時，可口可樂的pe不低，而且業(yè)績并沒大波動，不太好理解為什么老人家在此時介入。盡管我們注意到，1992h1-1994h1這一期間，可口可樂股價明顯跑輸?shù)拉偹怪笖?shù)，相對吸引力增強(qiáng)，但這只是一個比較勉強(qiáng)的解釋。

2、巴菲特買入可口可樂的理由。

從巴菲特給股東的信中，我們可以已經(jīng)看到其中關(guān)鍵的原因，但肯定不止這些。

意譯自巴菲特給股東的信：一旦我們找到杰出管理層所經(jīng)營的非凡生意，我們當(dāng)然樂意一直持有。對可口可樂所經(jīng)營的高毛利率產(chǎn)品，我的確看到了它們對消費(fèi)者異同尋常的吸引力，以及不錯的前景。52年來我一直在享受著可樂，但直到1988年我的腦袋才轉(zhuǎn)過彎來，終于看到了這迷人的機(jī)會。

經(jīng)歷了70年代的搖擺后，1981年robertogoizueta成為新的ceo，并讓公司重現(xiàn)活力。無處不在的可樂又獲得了新動力，海外市場也在爆炸式擴(kuò)張。在robert優(yōu)秀的市場和財務(wù)技巧指引下，公司的產(chǎn)品銷量取得快速的增長，給股東的業(yè)績回報還要增長得更快，而這正是股東所夢寐以求的。說真的，我們應(yīng)該趁roberto和don開始干這些事的時候，就行動起來，這樣可以早點(diǎn)持有可樂的股票。

從巴菲特上面這段話，我們看到的都是老調(diào)重彈的東西，但這就是價值投資的核心點(diǎn)：

(1)非凡的產(chǎn)品或服務(wù)：從營銷的角度，產(chǎn)品是公司的核心價值所在，其他是輔佐。

(2)杰出的管理層：好的人帶路，不會走錯路，執(zhí)行力也強(qiáng)，不至于慢悠悠走。

(3)潛在的市場：80年代-90年代是可口可樂國際化擴(kuò)張的黃金期。上面3點(diǎn)也只是因，但所有的因都是為了果，如何衡量果?反映業(yè)績的財務(wù)指標(biāo)是一個集中體現(xiàn)，這也是會計(jì)系統(tǒng)存在的意義。

巴菲特給股東的信中也提到，可口可樂公司的產(chǎn)品銷量取得快速的增長，給股東的業(yè)績回報還要增長得更快。反映到財務(wù)指標(biāo)上，就是兩個東西，一是銷售額，二是銷售凈利率。即便是回溯到1983年，可口可樂已經(jīng)是有百年歷史的巨無霸，銷售額的增長速度快不了，1983-中間27年的時間才增長了7倍，年復(fù)合增速7.4%，不高。但銷售凈利率的增長做了部分的彌補(bǔ)。

從圖2可以看到，可口可樂公司2007年的銷售凈利率是25%，是一個頂峰，也是公司市值的頂峰。但支撐銷售凈利率上揚(yáng)的因素是什么?毛利率。1983年可口可樂的毛利率是49%，一路攀升至的64%，其后也就停滯在這一水平。

從上圖3，我們看到，可口可樂的市盈率回歸到1983年的水平(13倍)，形成一個閉口形狀。如果以1988-這為投資周期，加上歷年的現(xiàn)金分紅，期間投資增值有13倍，對一個成熟公司而言，這一回報水平非常驚人。

(1)大市值的白馬股也可能老樹開花，提供驚人回報，特別是能提供非凡產(chǎn)品或服務(wù)的公司：這點(diǎn)對茅臺很有借鑒性，當(dāng)然不是現(xiàn)在。

(2)對業(yè)績成長性而言，可挖掘的潛在市場需求固然重要，但銷售凈利率也能取到強(qiáng)力補(bǔ)充，這要看產(chǎn)品的成本控制和議價能力夠不夠強(qiáng)：這對相對飽和的市場，特別是泛奢侈品領(lǐng)域很有借鑒性，大多數(shù)普通消費(fèi)品能做到這點(diǎn)的不多。

(3)逆向投資是選時上的戰(zhàn)略選擇，但戰(zhàn)術(shù)上的具體時間點(diǎn)也依然重要，比如巴菲特是在可口可樂經(jīng)歷2-3年盤整后介入，也有右側(cè)交易的痕跡。

投資失敗的協(xié)議書篇六

智者千慮，終有一失，股神也概莫能外。巴菲特廣為人知敗走麥城的著名事件，就是在百年一遇的金融危機(jī)中，由于對金融海嘯極度惡劣的后果與危害完全估計(jì)不足，“抄底”進(jìn)場的時間過早，由此造成伯克希爾公司在賬面價值虧蝕了115億美元。而他在年輕的時候，也曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次誤判或看走眼的事兒。

第一次，是他還在哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院念研究生時，一邊學(xué)習(xí)證券投資理論，一邊學(xué)以致用。那一次，他特地向多德教授告假，專程參加馬歇爾·韋爾斯公司的股東年會，這是他第一次參加公司的股東年會。他在這次會議上偶遇公司股東、知名的投資大戶兼華爾街一家證券經(jīng)紀(jì)公司老板——格林。

巴菲特當(dāng)初購買馬歇爾·韋爾斯公司的靈感，主要來自于格雷厄姆的那本《證券分析》。盡管此時的巴菲特與格雷厄姆還未曾謀面，但恩師在書中提到過這家公司。巴菲特認(rèn)為，他必須要仔細(xì)認(rèn)真地把學(xué)習(xí)獲得的東西，實(shí)地的了解清楚，即用從書本和課堂上所學(xué)到的理論來指導(dǎo)實(shí)踐，反過來又用實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)到的理論。但當(dāng)格林問巴菲特為何要買馬歇爾·韋爾斯股票時，他只是說，因?yàn)楦窭锥蚰芬操I了這家公司的股票。但是巴菲特還有他自認(rèn)為的更大理由沒有說出來。

這是北美一家很有名望的專做五金批發(fā)的大公司。經(jīng)過他的搜索和研究顯示，該公司非常賺錢，如果它把盈利分給股東作為紅利，每股應(yīng)該可以分到62美元，而當(dāng)時的股價是200美元/股。擁有公司股票，實(shí)際上相當(dāng)于擁有一種年利率高達(dá)31%的債券。如果保持這個利率水平，持有它三年時間，本金就能翻番，公司實(shí)際潛藏的回報率及隱含價值相當(dāng)高。但格林在聽了巴菲特的表面理由之后，只是意有所指地說了一句“好球”。這句話讓巴菲特慢慢的意識到，格林是在要他“獨(dú)立思考”!陡然間，巴菲特覺得自己愚蠢極了。在格林看來，馬歇爾·韋爾斯公司并沒有巴菲特所認(rèn)為的那樣好。這從該公司在明尼蘇達(dá)州注冊，卻又選在新澤西州的一處簡易的場所召開股東年會，顯然就是像在走過場與走程序，并在會上對外來股東的提問和質(zhì)疑，屢屢敷衍、應(yīng)付與反感等細(xì)節(jié)，或可以發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡。

第二次，他在21歲那年，通過閱讀《穆迪手冊》，發(fā)現(xiàn)了一家叫做克利夫蘭毛料廠的公司，它的每股流動資產(chǎn)為146美元，而股價只有115美元，要低于這個數(shù)，這就基本符合恩師所說的判斷法則。巴菲特認(rèn)為公司的股價未能反映“一家裝備精良的工廠”的價值，他對自己當(dāng)時的分析判斷信心滿滿，并認(rèn)為該公司有足夠的收入支付分紅，每股8美元分紅為大約115美元的股價提供了“有充分保證”7%的收益。而事實(shí)上，該公司最終的決議是取消分紅。巴菲特為此事幾乎要?dú)獐偭?。他要去到該公司論理“討說法”，但等他趕到公司年會現(xiàn)場時，會議剛剛結(jié)束5分鐘。公司高管除了客套和委婉的敷衍后，巴菲特此行一無所獲，他覺得自己簡直就是被公司的這幫人狠狠地耍弄了一番。

第三次，則有點(diǎn)“搞笑”。巴菲特有一次與他以前的舊同事納普重逢，納普在無意中告訴他，美國政府可能要從流通領(lǐng)域中回收4美分的藍(lán)鷹郵票。為此，他倆到各個郵局去打探及大量“吃進(jìn)”這款郵票。經(jīng)過一番折騰，最后幾乎收集到了60多萬枚，總共投入了25000美元。等到他倆把一大堆郵票搬到地下室時，才終于醒悟過來，原來干了一件“傻事”。因?yàn)樗麄z能夠收集到60多萬枚，這本身就足以說明，市場上并沒有多少其他的收藏者對其感興趣，這是將來難以升值的要害所在。他倆花費(fèi)了巨大努力，最后卻把自己變成了一個真正的“郵局”，而這一大堆4美分的郵票，看來是永遠(yuǎn)無法升值了。

巴菲特在年輕時的這些往事說明，大凡是人，就難免不犯錯誤，更何況是在這種波譎云詭、極度殘酷的博弈游戲中。大家都是人，都不可避免或多或少的具有人性中的某些弱點(diǎn)與缺陷。真正的高手和贏家應(yīng)該把握在收益與風(fēng)險之比較大之時才會下注落單，并且往往是正確的時候多，犯錯的時候少。所謂對的時候太多，錯的時候很少;贏時大盈，輸時小輸。

要投資那些始終把股東利益放在首位的企業(yè)。巴菲特總是青睞那些經(jīng)營穩(wěn)健、講究誠信、分紅回報高的企業(yè)，以最大限度地避免股價波動，確保投資的保值和增值。而對于總想利用配股、增發(fā)等途徑榨取投資者血汗的企業(yè)一概拒之門外。

要投資資源壟斷型行業(yè)。從巴菲特的投資構(gòu)成來看，道路、橋梁、煤炭、電力等資源壟斷型企業(yè)占了相當(dāng)份額，這類企業(yè)一般是外資入市購并的首選，同時獨(dú)特的行業(yè)優(yōu)勢也能確保效益的平穩(wěn)。

要投資易了解、前景看好的企業(yè)。巴菲特認(rèn)為凡是投資的股票必須是自己了如指掌，并且是具有較好行業(yè)前景的企業(yè)。不熟悉、前途莫測的企業(yè)即使被說得天花亂墜也毫不動心。

不要貪婪。1969年整個華爾街進(jìn)入了投機(jī)的瘋狂階段，面對連創(chuàng)新高的股市，巴菲特卻在手中股票漲到20%的時候就非常冷靜地悉數(shù)全拋。

不要跟風(fēng)。，全世界股市出現(xiàn)了所謂的網(wǎng)絡(luò)概念股，巴菲特卻稱自己不懂高科技，沒法投資。一年后全球出現(xiàn)了高科技網(wǎng)絡(luò)股股災(zāi)。

不要投機(jī)。巴菲特常說的一句口頭禪是：擁有一只股票，期待它下個早晨就上漲是十分愚蠢的。

投資失敗的協(xié)議書篇七

投資是現(xiàn)代人賺取財富的重要手段之一，很多人都想通過投資獲得更多的收益。但是，投資不是一件簡單的事情，更不是靠運(yùn)氣就能成功。我在多年的投資經(jīng)歷中，總結(jié)出了一些成功與失敗的心得體會。

第一段：堅(jiān)定的投資目標(biāo)是成功的關(guān)鍵。

每一個投資者在投資前，都必須制定自己的投資目標(biāo)。投資目標(biāo)應(yīng)該明確具體、合理可行，同時也要能夠適應(yīng)不同的環(huán)境變化。投資者必須清楚自己的風(fēng)險承受能力和投資風(fēng)格，針對不同的目標(biāo)選擇不同的投資方式。只有堅(jiān)定的目標(biāo)才能推動投資者在投資過程中明確自己的方向，在復(fù)雜的市場環(huán)境中保持清醒的頭腦，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

第二段：風(fēng)險控制是保持盈利的基礎(chǔ)。

在投資中，風(fēng)險控制是非常重要的一環(huán)。投資者必須懂得控制風(fēng)險，避免因沖動而犯的錯誤。對于那些高風(fēng)險高收益的投資品種，投資者應(yīng)該仔細(xì)研究市場走勢，了解市場風(fēng)險，將風(fēng)險降至最低，確保在風(fēng)險控制的范圍內(nèi)盈利。另外，投資者也要設(shè)置止損線，及時把握市場的變化，以防失控。

第三段：投資理念的更新是成功的關(guān)鍵。

市場環(huán)境是不斷變化的，而每一個時期，都有不同的走勢和機(jī)會。投資者必須及時更新自己的投資理念，保持對時代變化的敏感度和洞察力，把握市場機(jī)會，捕捉賺錢的勢頭。同時，還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整自己的投資策略，以適應(yīng)市場變化。

第四段：資金管理是成功的保障。

資金管理是成功的關(guān)鍵之一，它能夠幫助投資者更加有效地控制風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險。投資者必須懂得合理分配資金，盡可能減少投資虧損，保持恰當(dāng)?shù)耐顿Y比例。同時，也需要注意風(fēng)險評估，避免將大量的資金集中投入到高風(fēng)險中去，避免損失過大。

第五段：堅(jiān)定的信念是成功的基礎(chǔ)。

投資中必須有堅(jiān)定的信念和信心。投資是一個長期的過程，它需要投資者不斷地耐心等待，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和調(diào)整。在投資的過程中可能會遇到種種困難和挫折，但是只要堅(jiān)定地保持信念，不斷挑戰(zhàn)自我，不斷積累成功經(jīng)驗(yàn)，最終一定會獲得成功。

總之，投資成功并不是一蹴而就的，需要長時間的積累和不斷地調(diào)整。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷總結(jié)，才能夠在瞬息萬變的市場中保持清醒的頭腦，不斷實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

投資失敗的協(xié)議書篇八

投資是一項(xiàng)風(fēng)險極高的行為，成功的投資者往往有著精準(zhǔn)的判斷力和堅(jiān)定的決策能力，而失敗的投資者往往缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和知識。我作為一名從業(yè)多年的投資者，在不斷失敗和成功的過程中，逐漸積累了自己的心得體會。

在投資失敗的過程中，經(jīng)驗(yàn)是最珍貴的財富。我總結(jié)出了幾點(diǎn)投資失敗的原因：情緒化決策、盲目跟風(fēng)、缺乏風(fēng)控等。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)理性的思考和分析是非常重要的，不應(yīng)該聽信市場的虛假消息或者人云亦云。而在交易中，一定要設(shè)定好止損點(diǎn)，防止損失擴(kuò)大。失敗不可怕，可怕的是不去吸取教訓(xùn)。

成功的投資離不開長期的積累和磨煉。我總結(jié)出了幾點(diǎn)投資成功的原因：經(jīng)驗(yàn)積累、精準(zhǔn)的判斷力和決策能力、適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險控制。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)要做到對市場的準(zhǔn)確把握，需要較強(qiáng)的自律能力和心態(tài)平衡。同時，要對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)有深入了解，時刻保持警惕，避免盲目跟風(fēng)或者投機(jī)心理。

第四段：經(jīng)驗(yàn)對策。

經(jīng)驗(yàn)對策是投資者磨煉自身能力的重要方法。在投資過程中，積極尋求專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的追求非常重要。同時，除了自己的研究，也需要關(guān)注優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)和投資平臺，多了解市場全局以及相關(guān)的政策和風(fēng)險，才能做出更精準(zhǔn)的決策。此外，認(rèn)真分析和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提升自己的足夠。

第五段：結(jié)語。

成功和失敗是投資者行為的必然結(jié)果，但通過總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自身的投資技能和理念，就可以擴(kuò)大成功率、降低風(fēng)險。再次強(qiáng)調(diào)，理性決策和嚴(yán)格風(fēng)控是投資者成功的重要保障，相信只要我們反思總結(jié)，讓自己不斷成長，未來投資和獲得回報的可能性就會更高。

投資失敗的協(xié)議書篇九

1的可口可樂成長神話，是因?yàn)榭煽诳蓸焚u的不是飲料而是品牌，任何人都無法擊敗可口可樂。領(lǐng)導(dǎo)可口可樂的是占據(jù)全世界的天才經(jīng)理人，12年回購25%股份的驚人之舉，一罐只賺半美分但一天銷售十億罐，凈利潤7年翻一番，1美元留存收益創(chuàng)造9﹒51美元市值，高成長才能創(chuàng)造高價值。

巴菲特成功的投資案例二：華盛頓郵報公司：投資0.11億美元，盈利16.87億美元。

70年時間里，華盛頓郵報公司由一個小報紙發(fā)展成為一個傳媒巨無霸，前提在于行業(yè)的壟斷標(biāo)準(zhǔn)，報紙的天然壟斷性造就了一張全球最有影響力的報紙之一，水門事件也讓尼克松辭職。

從1975年至1991年，巴菲特控股下的華盛頓郵報創(chuàng)造了每股收益增長10倍的的超級資本盈利能力，而30年盈利160倍，從1000萬美元到17億美元，華盛頓郵報公司是當(dāng)之無愧的明星。

巴菲特用了70年的時間去持續(xù)研究老牌汽車保險公司，。該企業(yè)的超級明星經(jīng)理人，杰克·伯恩在一個又一個的時刻挽狂瀾于既倒。1美元的留存收益就創(chuàng)造了3·12美元的市值增長，這種超額盈利能力創(chuàng)造了超額的價值。因?yàn)間eico公司在破產(chǎn)的風(fēng)險下卻迎來了巨大的安全邊際，在20年中，這個企業(yè)20年盈利23億美元，增值50倍。

巴菲特成功的投資案例四：吉列：投資6億美元，盈利是37億美元。

作為壟斷剃須刀行業(yè)100多年來的商業(yè)傳奇，是一個不斷創(chuàng)新難以模仿的品牌，具備超級持續(xù)競爭優(yōu)勢，這個公司誕生了連巴菲特都敬佩的人才，科爾曼·莫克勒，他帶領(lǐng)吉列在國際市場帶來持續(xù)的成長，1美元留存收益創(chuàng)造9﹒21美元市值的增長，中盈利37億美元，創(chuàng)造了6倍的增值。

巴菲特成功的投資案例五：大都會/美國廣播公司：投資3.45億美元，盈利21億美元。

作為50年歷史的電視臺。一樣的壟斷傳媒行業(yè)，搞收視率創(chuàng)造高的市場占有率，巴菲特愿意把自己的女兒相嫁的優(yōu)秀ceo掌舵，并吸引了一批低價并購與低價回購的資本高手，在一個高利潤行業(yè)創(chuàng)造一個高盈利的企業(yè)，1美元留存收益創(chuàng)造2美元市值增長，巨大的無形資產(chǎn)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)價值，巴菲特非常少見的高價買入，在中盈利21億美元，投資增值6倍。

巴菲特成功的投資案例六：美國運(yùn)通：投資14.7億美元，盈利70.76億美元。

125年歷史的金融企業(yè)，富人聲望和地位的象征，是高端客戶細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者，重振運(yùn)通的是一個優(yōu)秀的金融人才，哈維·格魯伯，從多元化到專業(yè)化，高端客戶創(chuàng)造了高利潤，高度專業(yè)化經(jīng)營出高盈利，持續(xù)持有，盈利71億美元，增值4﹒8倍。

巴菲特成功的投資案例七：富國銀行：投資4.6億美元，盈利30億美元。

作為從四輪馬車起家的百年銀行，同時是美國經(jīng)營最成功的商業(yè)銀行之一，全球效率最高的銀行，盈利30億美元，增值6.6倍。

巴菲特成功的投資案例八：中國石油：投資5億美元，到持有5年，盈利35億。

在4月，正值中國股市低迷徘徊的時期，巴菲特以約每股1.6至1.7港元的價格大舉介入中石油h股23.4億股，投入了5億美元的資金，盈利35億美元，增值8倍。

巴菲特是有史以來最偉大的投資家，他依靠股票、外匯市場的投資，成為世界上數(shù)一數(shù)二的富翁。他倡導(dǎo)的價值投資理論風(fēng)靡世界。

價值投資并不復(fù)雜，巴菲特曾將其歸結(jié)為三點(diǎn)：把股票看成許多微型的商業(yè)單元;把市場波動看作你的朋友而非敵人(利潤有時候來自對朋友的愚忠);購買股票的價格應(yīng)低于你所能承受的價位。"從短期來看，市場是一架投票計(jì)算器。但從長期看，它是一架稱重器”——事實(shí)上，掌握這些理念并不困難，但很少有人能像巴菲特一樣數(shù)十年如一日地堅(jiān)持下去。巴菲特似乎從不試圖通過股票賺錢，他購買股票的基礎(chǔ)是：假設(shè)次日關(guān)閉股市、或在五年之內(nèi)不再重新開放。在價值投資理論看來，一旦看到市場波動而認(rèn)為有利可圖，投資就變成了投機(jī)，沒有什么比賭博心態(tài)更影響投資?！?/p>

投資失敗的協(xié)議書篇十

投資就是做生意，通過企業(yè)盈利帶來的價值增長賺錢。20，巴菲特認(rèn)為中石油內(nèi)在價值為1000億美元左右，所以在市值370億美元時買進(jìn)，安全邊際高達(dá)63%，相當(dāng)于1塊錢的東西打了3.7折后買入，只要股價回歸內(nèi)在價值就賺2.7倍;而持有4年多以后，加上中石油發(fā)展帶來的價值增長，巴菲特賣出時勁賺7倍。

5年過去了，謎底大家都已經(jīng)知曉，巴菲特在投資中石油上再次顯現(xiàn)了股神的功力。其實(shí)巴菲特2003年選中石油背后的邏輯也是至20我國a股市場上最重要的選股邏輯之一，那就是“國企+硬資源”。為什么“國企+硬資源”成為牛股誕生的集中營，背后至少有這么幾條邏輯：1、中國的重化工業(yè)化浪潮，由于中國經(jīng)濟(jì)不可避免地從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，石油的戰(zhàn)略意義也會日漸突出。2、美元指數(shù)下跌帶動的大宗商品漲價趨勢。9.11事件是個重要轉(zhuǎn)折，美國經(jīng)濟(jì)霸主的地位從此日漸衰落。美元指數(shù)從9月份的115點(diǎn)左右一直下跌到4月的71點(diǎn)，在計(jì)價貨幣貶值效應(yīng)下，代表大宗商品的crb指數(shù)從209月的220多點(diǎn)一直漲到20的485點(diǎn)。3、在中國行政體系下，國企能得到壟斷帶來的暴利，而且資源挖出來就是錢，所以中石油是典型的連傻瓜也能經(jīng)營的企業(yè)。

在中國重化工業(yè)化，石油價格進(jìn)入上漲通道等經(jīng)濟(jì)趨勢下，中石油表現(xiàn)出巨大的盈利能力，其賬面價值從底的365億美元增長到年底的903億美元，5年漲了2.47倍，年均增長率接近20%。大家都明白，中石油這樣的巨無霸能夠連續(xù)5年以平均20%的增長率實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)的增值，那簡直是個神話。

投資失敗的協(xié)議書篇十一

公司a是我最早投資的三家公司之一。一流的美國商學(xué)院人才來到中國做的，有可能推翻新東方的一個好項(xiàng)目。他們基于網(wǎng)絡(luò)，可以滿足一萬人同時在線學(xué)習(xí)，半小時收15美元。可以說，不缺好的產(chǎn)品和好的教育團(tuán)隊(duì)，但卻一直沒有本土營銷專家，沒有本土化，好的產(chǎn)品沒有賣出去。所以五年之后，規(guī)模依然如此。

營銷為王。比如把腦白金宣傳成補(bǔ)藥、“隔壁人買了黃金酒，你怎么不買給我?”你可以說這是道德綁架，但不可否認(rèn)缺乏道德的營銷也是營銷，對于中國人依然有效。

好團(tuán)隊(duì)，壞風(fēng)氣。

greatteam，badspirit。

依然是我投資的一家足以推翻新東方的公司，項(xiàng)目很好。但投了之后，團(tuán)隊(duì)出問題了：a找到技術(shù)和市場、然后找到一個投資人，這個投資人找到b和c，abc湊到一起。大家都想發(fā)財，當(dāng)遇到艱難的時候大家就你指責(zé)我、我指責(zé)你。

同樣的事情發(fā)生在新東方，便不會如此。我就曾經(jīng)跟俞敏洪說：“你不適合做ceo，應(yīng)該去哈佛修學(xué)半年，讓胡敏兼任?！边@是大家愛他，想讓老俞可以更偉大。

新東方人力資源的核心特點(diǎn)叫做：同學(xué)、同事、同鄉(xiāng)(3t)。俞敏洪跟王強(qiáng)是同班同學(xué)，我跟俞敏洪是北大同事，曾經(jīng)是他的領(lǐng)導(dǎo)，后來俞敏洪是我的老板。我們的組合相當(dāng)怪異，但是非常堅(jiān)實(shí)。當(dāng)出問題的時候，你知道有一種什么可以斗，有一種什么不可以斗。三十年共同情感、理想的追求，你不能一個問題解決不了就拍案而起，所以這種關(guān)系相當(dāng)牢固。

現(xiàn)在，新東方第二把手是陳向東，他是俞敏洪的學(xué)生。真的，他們之間有一種默契，實(shí)在不行罵一句家鄉(xiāng)話。所以3t，大家互相之間分歧小、互補(bǔ)，比如老俞是英語培訓(xùn)大家，王強(qiáng)是英語大家，我擅長宣傳，我們互相之間互補(bǔ)。

另一個例子是聚美優(yōu)品。三個創(chuàng)始人是同學(xué)，曾經(jīng)18萬美元的投資在半年內(nèi)就燒光了。這在公司急劇發(fā)展的時候，引起了特別嚴(yán)重的沖突，但是由于他們這種關(guān)系存在，黏性存在，最終他們還是化解了，其中包含最復(fù)雜的股權(quán)投資。

同夢不同床。

greatdream，badbed。

夢雖好，床不同。如果兩個人想的不一樣，那么創(chuàng)業(yè)是非常艱難的。很多初創(chuàng)公司，在三年之內(nèi)基本看不到賺錢的跡象，甚至薪水只能拿到拿三千、五千，但是大家都在做，為什么?因?yàn)橛幸粋€共同的夢想、共同的上市納斯達(dá)克的夢。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，股份分配必須平衡合理。一定要有一個同甘苦的大家分享的機(jī)制。如果創(chuàng)始人獨(dú)占股份，人家憑什么為你賣命、跟你追夢?一般都做不成功。

我早期投資的一家公司，ceo擁有100%的股份，結(jié)果前三年苦的要死。他再次創(chuàng)業(yè)的時候，就找到另外一個合作伙伴，兩個人股權(quán)40%對開，還有20%給其他股東。這家公司主營教育培訓(xùn)，他甚至把1000萬元的房子賣掉把企業(yè)買下來，今年的營收要過億了，而且去年底請了巴菲特兒子做董事、顧問，每年答應(yīng)到公司做兩次演講。如果沒有同甘共苦的人，恐怕他的第二次創(chuàng)業(yè)也很難堅(jiān)持下去。

好馬配破鞍。

greatplan，badplacement。

這個案例是最近發(fā)生的，我沒有投，所以也沒有失敗。兩個人想要和學(xué)校做生意，但因?yàn)槿狈π@推廣人才，做不了。前一段看到黑馬營第四名某醫(yī)療公司，生物學(xué)博士和法律博士聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，講到產(chǎn)品頭頭是道，但是怎么賣?而b2b生意的關(guān)鍵在于如何和購買者進(jìn)行利益的分配。

當(dāng)你想創(chuàng)業(yè)的時候需要ceo、cto、產(chǎn)品總監(jiān)，一定要把人才配置好。新東方做到95年底的時候，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了已有產(chǎn)能。cri、簽證、出國……老俞忙不過來。我將這些業(yè)務(wù)接過來，慢慢地形成完美的產(chǎn)品線，構(gòu)成新東方早期發(fā)展的動力。

沒有人才也想擴(kuò)張。

greatculture，badyeast。

真格基金投的b公司關(guān)于時尚，很強(qiáng)大、很獨(dú)特，用戶非常忠實(shí)，但一直找不到cto。我說，擴(kuò)張如發(fā)酵，沒有人才，就發(fā)不了面團(tuán)。

我在新東方做出國咨詢時，一個人天天講，有時候?qū)嵲谥v不過來，就把二三十個人放一個班講一個小時，非常有效?，F(xiàn)在還能遇到很多人，他們當(dāng)年聽過我的咨詢，被我輔導(dǎo)過。之前是老俞不來講課學(xué)生不來，之后，就變成了老俞來講學(xué)生不來。如果按照新東方的打分體系，他應(yīng)該是被辭退的，老俞說這是這幫學(xué)生的惡作劇，因?yàn)槲沂抢习骞室飧议_玩笑。為什么學(xué)生一致認(rèn)為他分?jǐn)?shù)低?他太忙，講課已經(jīng)沒有活力，和學(xué)生之間缺乏親密互動。所以，你得有人才的配置，不斷積累人才，你的公司才能不斷擴(kuò)張。

預(yù)期太高會死。

greatvaluation，badexpectation。

你做到半年或一年的時候，vc會過來找你，你也會找vc。天使階段的投資一般是一二百萬元，a輪階段一般五百萬到七百萬元。不論誰先找誰，一定要講動人的故事。如果你的產(chǎn)品瘋狂成長的時候可以要價高一點(diǎn)。很多公司要價高得離譜，大家就只好都不理你了。

根據(jù)我這兩年的經(jīng)驗(yàn)，三五倍的估值可以很容易拿到。比如1月份200萬美元的價格，到年底可以要500萬美元。我投資一家公司，投的時候是25萬美元占10%，過了不到三個月著名vc打電話，說我給你150萬美元占5%?這個人沒有要，我當(dāng)時正好在美國，氣死我了。后來公司死了，如果當(dāng)時拿了現(xiàn)在還可以活著。當(dāng)錢來的時候千萬不要拒絕它，張開雙臂擁抱它，公司生存為大。

對客戶沒有敬畏之心。

greatipo，badsos。

企業(yè)要有原則，一定對客戶無條件的熱愛，必須把客戶的追求當(dāng)作你的追求，把客戶的利益當(dāng)作你的利益，對客戶無條件地呵護(hù)。

這一點(diǎn)我們在新東方做得非常好。新東方早期，有一次我們老師對學(xué)生承諾，住三星級賓館、有空調(diào)、有彩電，結(jié)果學(xué)生來了發(fā)現(xiàn)什么都沒有?當(dāng)時發(fā)生巨大的“暴動”，各行各業(yè)的人打電話來問，怎么回事，我們相信你把孩子送來，怎么騙人?我們當(dāng)時做了一件事：要退款的全額退，我們給你路費(fèi)，就地解決三星級賓館。賠到好幾千萬，這個事我們才圓滿解決，反倒吸引更多學(xué)生。我們沒有什么原則?原則就是客戶的滿意。

這是我的結(jié)論，永遠(yuǎn)對市場、對客戶懷著敬畏、虔誠的心情。這樣的公司就是賠光了，市場也認(rèn)可。

我們要有崇高的社會責(zé)任，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終是為了人民幸福，如果你的產(chǎn)品出了問題坑害人民，這種人應(yīng)該抓起來依法判決。在美國，一次看到報紙報道，一個女孩子安全帶沒有系好，結(jié)果判現(xiàn)代汽車賠1億美元。我們或許覺得美國人貪婪，但他們認(rèn)為，對消費(fèi)者的保護(hù)是社會的最大價值。

投資失敗的協(xié)議書篇十二

王安石變法的失敗是多種因素綜合造成的，其最根本原因在于新法變法只是一場地主階級內(nèi)部針對北宋統(tǒng)治危機(jī)的制度改良，沒有觸及社會的根本問題，不可能從根本上解決封建社會的矛盾。

1、變法的超前性與社會現(xiàn)實(shí)的落后性差距過大，變法沒有適應(yīng)的土壤。

王安石變法主要是應(yīng)對危機(jī)的政治沖動，而不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需要。對這次變法的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，黃仁宇評論道：“在我們之前九百年，中國即企圖以金融管制的辦法操縱國事，其范圍與深度不曾在當(dāng)時世界里其他地方提出。但現(xiàn)代金融是一種無所不至的全能性組織力量，它之統(tǒng)治所及既要全部包含，又要不容與它類似的其他因素分庭抗禮。”而宋朝的封建政體是其面臨的難以逾越的困境，結(jié)論不言而喻，變法的走樣與失敗是不可避免的。

2、新法的“斂財”實(shí)質(zhì)導(dǎo)致社會基礎(chǔ)的喪失。

變法的真正興奮點(diǎn)是富國，而不是富民。王安石的“理財”，實(shí)際上主要是在分配領(lǐng)域內(nèi)損下益上，奪商人、地主、農(nóng)民之利歸國家財政，做到的不過是利益的重新分配而已。這使他幾乎把整個社會作為“取財”的對象，因而在新法推行時，它損害了社會各階級、階層的利益，導(dǎo)致變法的社會基礎(chǔ)喪失。變法中財政收入的增長主要不是依靠發(fā)展生產(chǎn)，恰恰正是以青苗、免役等名目“加賦”的結(jié)果。

3、變法急功近利、急于求成。

王安石明知改革“緩而圖之，則為大利；急而成之，則為大害”，卻在變法中操之過急。他只認(rèn)定一個目標(biāo)，卻忽略了在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)過程中必然會連帶產(chǎn)生一系列問題。在短短數(shù)年間將十幾項(xiàng)改革全面鋪開，恐怕當(dāng)時的社會各階級都不見得有這種精神和物質(zhì)承受能力，于是變法反而陷入了欲速則不達(dá)的困境。

4、政策執(zhí)行不力。

動機(jī)與效果的背離，條文與執(zhí)行的'偏差，使一系列變法措施從安民走向擾民。如政府把青苗法利率規(guī)定為百分之二十，官員擅自提到百分之三十；政府要抑制私商，官員用更壞的官商代替私商；政府要用交錢代替差役，官員就拼命斂錢。無論哪種措施當(dāng)初的動機(jī)有多好，執(zhí)行的地方官員都可以把自己的私貨塞進(jìn)去，都完全違背了變法初衷。

5、用人不當(dāng)。

變法派中，除王安石個人操守尚無非議，而他最重要的支持者與助手呂惠卿、章惇、曾布、蔡卞、呂嘉問、蔡京、李定、鄧綰、薛向等人個人品質(zhì)多有問題，有的當(dāng)時就被視為小人。以王安石為代表的變法派只看重死的法制，而忽視了活的人事，于是應(yīng)該由行政技術(shù)層面解決的議題便轉(zhuǎn)化為道德層面的問題。變法派在后一層面上與保守派相比，立即陷于劣勢。

6、變法派內(nèi)部分裂。

首先是變法核心人物宋神宗和王安石不能協(xié)調(diào)一致。當(dāng)王安石再次擔(dān)任宰相后，宋神宗對他的態(tài)度已經(jīng)有所變化，即所謂“意頗厭之，事多不從”。王安石看到變法停滯不前，被迫再次辭職。其次是變法派內(nèi)部出現(xiàn)反對派。許多變法派只從自己利益考慮，而不以改革大局為重，結(jié)果使參與變法的人員鬧得四分五裂。

7、保守派強(qiáng)烈反對。

以王安石為代表的改革派和以司馬光為代表的保守派之爭本質(zhì)上并不是權(quán)力之爭，而是政策性的爭議；并不是要不要改革的爭論，而是怎樣改革的爭論。保守派人才濟(jì)濟(jì)，如司馬光、韓維、文彥博、歐陽修、富弼、韓琦、范縝、蘇軾等。元豐八年（1085年），宋哲宗即位初，高太后垂簾聽政，起用司馬光為宰相，新法幾乎全被廢掉。

投資失敗的協(xié)議書篇十三

為保護(hù)甲、乙雙方權(quán)益，保障工業(yè)區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行，根據(jù)本市拆遷有關(guān)文件規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商，同意實(shí)行貨幣補(bǔ)償，并達(dá)成如下協(xié)議：

一、被搬遷房屋補(bǔ)償。

（一）被搬遷房屋所在地的宅基地區(qū)位補(bǔ)償價格為_______元/平方米。

（二）乙方在搬遷范圍內(nèi)的宅基地面積______平方米，房屋_____間，建筑面積_______平方米。其中，利用宅基地內(nèi)自有房屋從事生產(chǎn)經(jīng)營活動并持有工商營業(yè)執(zhí)照的房屋建筑面積_______平方米。

（三）經(jīng)北京金地房地產(chǎn)評估有限公司評估，宅基地區(qū)位補(bǔ)償款_________元，房屋重置成新價______元，附屬物評估價________元，共計(jì)__________元。

二、搬遷補(bǔ)助費(fèi)。

1、搬家補(bǔ)助費(fèi)：_________元；

2、提前搬家獎勵費(fèi)：_________元；

3、移機(jī)費(fèi)：________元；

4、停產(chǎn)停業(yè)綜合補(bǔ)助費(fèi)：__________元；

5、其他補(bǔ)助費(fèi)：___________。

以上共計(jì)________________元。

三、結(jié)算方式。

乙方持本協(xié)議第一項(xiàng)、第二項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)人民幣_________元（大寫：_____________）與村委會簽訂樓房安置協(xié)議并結(jié)算差價。

乙方如放棄本次樓房安置，甲方將上述補(bǔ)償款總金額在________日內(nèi)以銀行活期存折方式交給乙方。甲方未按約定期限向乙方交付銀行存折的，應(yīng)按延期天數(shù)向乙方支付違約金每天________元。

四、乙方搬遷期限。

乙方應(yīng)在_______年___月___日前完成搬遷，并將原房屋交甲方拆除。

乙方未按約定期限完成搬遷的，應(yīng)按延期天數(shù)向甲方支付違約金每天_________元。

五、房地權(quán)屬注銷登記。

甲乙雙方簽定本協(xié)議之時，乙方應(yīng)將原宅基地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)批示交給甲方。

六、爭議解決方式。

本協(xié)議在履行中如發(fā)生爭議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方均可向通州區(qū)人民法院提起訴訟。

七、協(xié)議文本。

本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各持一份，有關(guān)部門留存一份。

八、協(xié)議生效。

本協(xié)議自甲、乙雙方簽字或者蓋章后生效。

甲方（蓋章）：___________乙方（簽字或蓋章）：_______。

委托代理人：_____________委托代理人：_______________。

投資失敗的協(xié)議書篇十四

投資是現(xiàn)代生活中普遍的行為，但是要做好投資并不容易。我曾經(jīng)也走上過投資之路，經(jīng)過多次的嘗試和失敗，我終于有了自己的心得體會。在投資的過程中，無論是成功還是失敗，都能夠教會我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我的體會，總結(jié)成功和失敗的原因，并提供一些幫助大家做好投資的建議。

投資成功的原因有很多，但是我認(rèn)為最重要的因素是規(guī)劃和執(zhí)行能力。首先，規(guī)劃是非常重要的。投資前要了解市場的趨勢和公司的潛力，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和對比，制定一個詳細(xì)的投資計(jì)劃。其次，要有良好的執(zhí)行能力，及時評估自己的投資風(fēng)險，快速做出決策，并貫徹執(zhí)行投資計(jì)劃。最后，成功的投資者需要有耐心和深度思考能力。在投資過程中，市場波動和未知風(fēng)險是難以避免的，需要耐心和冷靜地應(yīng)對所有的情況。這種思考能力需要投資者在不斷的實(shí)踐中逐漸建立起來。

第二段：失敗的原因。

盡管成功的因素很多，但是很多投資者在投資中還是會遇到失敗。失敗的原因很多樣，常見的因素有投資計(jì)劃不到位、過度自信、決策錯誤等。首先，在投資過程中，不到位的規(guī)劃往往是失敗的關(guān)鍵。很多投資者對市場和個股的調(diào)查不夠深入，從而導(dǎo)致錯誤的決策。其次，過度自信也是投資失敗的重要原因。投資者常常過度估計(jì)自己的能力，忽視了市場風(fēng)險和個股的不確定性。最后，決策錯誤也是投資失敗的主要原因。決策錯誤包括過于激進(jìn)的操作、超出風(fēng)險承受能力的投資、以及無計(jì)劃的投資等。

第三段：成功案例的啟示。

成功案例教給我們，一個好的投資計(jì)劃和執(zhí)行能力是投資成功的關(guān)鍵。請記住你的初心，不要被追求高利潤沖昏頭腦，培養(yǎng)良好的投資紀(jì)律，及時控制風(fēng)險。相信自己，但同時也要適度自我懷疑。

第四段：失敗案例的教訓(xùn)。

失敗案例也教會我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，要制定詳細(xì)的投資計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。其次，不要過于自信，不要輕易忽視市場風(fēng)險和個股不確定性。最后，要遵循科學(xué)管理，控制風(fēng)險，不要注重短期的狂熱投資。

第五段：投資的建議。

投資成功的關(guān)鍵是規(guī)劃和執(zhí)行。建議在投資之前要分析投資選項(xiàng)，評估投資風(fēng)險與潛力，并且建立投資計(jì)劃。如果你對市場的全面分析不夠充分，請務(wù)必尋找專業(yè)人士幫助。此外，建議選擇適合自己的投資方式和適當(dāng)?shù)臅r間。在投資過程中，要始終控制好自己的情緒，確保持久的投資穩(wěn)定和健康。最后，我們也要明確，投資錯誤或失敗是難以避免的，但是它也能為我們提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓我們在未來的投資中更加從容自信。

綜上所述，無論你是一個成功的投資者或者是一名初學(xué)者，投資成功與否取決于你是否有一個詳細(xì)的規(guī)劃和執(zhí)行能力。投資會帶給你不同的人生經(jīng)驗(yàn)，讓我們珍惜這份經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和成長。

投資失敗的協(xié)議書篇十五

1、對于每一筆投資，你都應(yīng)當(dāng)有勇氣和信心將你凈資產(chǎn)的10%以上投入。

2、一定要在自己的理解力允許的范圍內(nèi)投資。

3、投資成功的關(guān)鍵在于，當(dāng)市場價格大大低于經(jīng)營企業(yè)的價值時，買入優(yōu)秀企業(yè)的股票。

4、投資多樣化可以抵消無知的副作用。

5、不要投資一門蠢人都可以做的生意，因?yàn)榻K有一日蠢人都會這樣做。

6、有的企業(yè)有高聳的護(hù)城河，里頭還有兇猛的鱷魚、海盜與鯊魚守護(hù)著，這才是你應(yīng)該投資的企業(yè)。

7、投資人并不需要做對很多事情，重要的是要能不犯重大的過錯。

8、任何情況都不會驅(qū)使我做出在能力圈范圍以外的投資決策。

9、如果我們有堅(jiān)定的長期投資期望，那么短期的價格波動對我們來說毫無意義，除非它們能夠讓我們有機(jī)會以更便宜的價格增持股份。

10、安全邊際：架設(shè)橋梁時，你堅(jiān)持載重量為3萬磅，但你只準(zhǔn)許1萬磅的卡車穿梭其間。相同的原則也適用于投資領(lǐng)域。

11、對于大多數(shù)投資者而言，重要的不是他到底知道什么，而是他們是否真正明白自己到底不知道什么。

12、利用市場的愚蠢，進(jìn)行有規(guī)律的投資。

13、賭博的嗜好總是由一筆大額獎金對一筆小的投資而刺激起來的，不管這種幾率看起來是多么微小。這也是拉斯維加斯的賭場把他們設(shè)的巨獎廣而告之，州獎券以大字標(biāo)題標(biāo)出他們的大獎的原因所在。

14、所謂有“轉(zhuǎn)機(jī)”的企業(yè)，最后很少有成功的案例，與其把時間和精力花在購買價廉的爛企業(yè)上，還不如以公道的價格投資一些物美的企業(yè)。

15、價值投資不能保證我們盈利，但價值投資給我們提供了走向真正成功的唯一機(jī)會。

16、開始存錢并及早投資，這是最值得養(yǎng)成的好習(xí)慣。

17、市場的存在為我們提供了參考，方便我們發(fā)現(xiàn)是否有人干了蠢事。投資股票，實(shí)際上就是對一個企業(yè)進(jìn)行投資。你的行為方式必須合情合理，而不是一味追趕時髦。

18、投資人必須謹(jǐn)記，你的投資成績并非像奧運(yùn)跳水比賽的方式評分，難度高低并不重要，你正確地投資一家簡單易懂而競爭力持續(xù)的企業(yè)所得到的回報，與你辛苦地分析一家變量不斷、復(fù)雜難懂的企業(yè)可以說是不相上下。

19、我之所以能有今天的'投資成就，是依靠自己的自律和別人的愚蠢。

20、不犯大錯：投資人并不需要做對很多事情，重要的是要能不犯重大的過錯。

21、在一個人們相信市場有效性的市場里投資，就像與某個被告知看牌沒有好處的人在一起打橋牌。

22、對于大多數(shù)投資者而言，重要的不是他知道什么，而是清楚地知道自己不知道什么。

23、如果某人相信了空頭市場即將來臨而賣出手中不錯的投資，那么這人會發(fā)現(xiàn)，通常賣出股票后，所謂的空頭市場立即轉(zhuǎn)為多頭市場，于是又再次錯失良機(jī)。

24、一生能夠積累多少財富，不取決于你能夠賺多少錢，而取決于你如何投資理財，錢找人勝過人找錢，要懂得錢為你工作，而不是你為錢工作。

25、所謂有轉(zhuǎn)機(jī)的企業(yè)，最后很少有成功的案例，與其把時間和精力花在購買價廉的爛企業(yè)上，還不如以公道的價格投資一些物美的企業(yè)。

26、近年來，我的投資重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移。我們不想以最便宜的價格買最糟糕的家具，我們要的是按合理的價格買最好的家具。

27、要量力而行。你要發(fā)現(xiàn)你生活與投資的優(yōu)勢所在。每當(dāng)偶爾的機(jī)會降臨，即你的這種優(yōu)勢有充分的把握，你就全力以赴，孤注一擲。

28、他反動把智商當(dāng)做對良好投資關(guān)鍵，強(qiáng)調(diào)要有判斷力，原則性和耐心。

29、人們習(xí)慣把每天短線進(jìn)出股市的投機(jī)客稱之為投資人，就好像大家把不斷發(fā)生情的愛情騙子當(dāng)成浪漫情人一樣。

30、不同的人理解不同的行業(yè)。最重要的事情是知道你自己理解哪些行業(yè)，以及什么時候你的投資決策正好在你自己的能力圈內(nèi)。

31、我對總體經(jīng)濟(jì)一竅不通，匯率與利率根本無法預(yù)測，好在我在做分析與選擇投資標(biāo)時根本不去理會它。

32、投資并非一個智商為160的人就一定能擊敗智商為130的人的游戲。

33、通過定期投資于指數(shù)基金，那些門外漢投資者都可以獲得超過多數(shù)專業(yè)投資大師的業(yè)績！

34、利率就像是投資上的地心引力一樣。

35、通貨膨脹是投資者的最大敵人。

36、我們的投資仍然是集中于很少幾只股票，而且在概念上非常簡單：真正偉大的投資理念常常用簡單的一句話就能概括。我們喜歡一個具有持續(xù)競爭優(yōu)勢并且由一群既能干又全心全意為股東服務(wù)的人來管理的企業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)具備這些特征的企業(yè)而且我們又能以合理的價格購買時，我們幾乎不可能出錯。

37、哲學(xué)家們告訴我們，做我們所喜歡的，然后成功就會隨之而來。

38、沒有公式能判定股票的真正價值，唯一方法是徹底了解這家公司。

39、我對食物與節(jié)食的看法不可救藥地在很早就建立了——它是在我慶祝50歲生日時一次極度成功的聚會上的產(chǎn)物。那時我們吃了熱狗、漢堡包、軟飲料、爆米花以及冰淇淋。

40、我們之所以取得目前的成就，是因?yàn)槲覀冴P(guān)心的是尋找那些我們可以跨越的一英尺障礙，而不是去擁有什么能飛越七英尺的能力。

41、習(xí)慣的鏈條在重到斷裂之前，總是輕到難以察覺。

42、只有在退潮的時候，你才知道誰一直在光著身子游泳！

43、在規(guī)則之外，要遵循榜樣的引導(dǎo)。

44、市場就像上帝一樣，幫助那些自己幫助自己的人，但與上帝不一樣的地方是，他不會原諒那些不知道自己在做什么的人。

45、你必須獨(dú)立思考。我總是感到不可思議為什么高智商的人不動腦子地去模仿別人。我從別人那里從沒有討到什么高招。

46、我一直相信我們自己的眼睛遠(yuǎn)勝于其他一切。

47、你所找尋的出路就是，想出一個好方法，然后持之以恒，盡最大可能，直到把夢想變成現(xiàn)實(shí)。但是，在華爾街，每五分鐘就互相叫價一次，人們在你的鼻子底下買進(jìn)賣出，想做到不為所動是很難的。

48、頭腦中的東西在未整理分類之前全叫“垃圾”！

49、要去他們要去的地方而不是他們現(xiàn)在所在的地方。

50、如開始就成功，就不要另覓他途。

51、我與充滿激情的人在一起工作，我做我在生活中想做的事。我為何不能這樣？如果我連做自己想做的事都辦不到，那才是真的見鬼！

52、1986年，我最大的成就就是沒有干蠢事。當(dāng)時沒有什么可做，現(xiàn)在我們面臨同樣的問題。如果沒有什么值得做，就什么也別做。

53、每天早上去辦公室，我感覺我正要去教堂，去畫壁畫！

54、設(shè)計(jì)出的工具越多，使用工具的人就得越聰明。

55、任何不能永遠(yuǎn)前進(jìn)的事物都將停滯。

56、永遠(yuǎn)不要問理發(fā)師你是否需要理發(fā)。

57、我們的目標(biāo)是使我們持股合伙人的利潤來自于企業(yè)，而不是其他共有者的愚蠢行為。

58、短期股市的預(yù)測是毒藥。

59、吸引我從事證券工作的原因之一是，它可以讓你過你自己想過的生活。你沒有必要為成功而打扮。

60、你不會每年都更換房子、孩子和老婆。為什么要賣出股票呢？

61、覆水難收：重整旗鼓的首要步驟是停止做那些已經(jīng)做錯了的事。

62、這些數(shù)字就是我未來所擁有的財富，雖然我現(xiàn)在沒有這么多，但總有一天我會賺到的。

63、有兩種信息：你可以知道的信息和重要的信息。而你可以知道且又重要的信息在整個已知的信息中只占極小的百分比！

64、如果你不能控制住你自己，你遲早會大禍臨頭。

65、在拖拉機(jī)問世的時候做一匹馬，或在汽車問世的時候做一名鐵匠，都不是一件有趣的事。

66、在生活中，如果你正確選擇了你的英雄，你就是幸運(yùn)的。我建議你們所有人，盡你所能地挑選出幾個英雄。

67、如果你加入撲克賭局20分鐘還不知道誰是輸家，那么你就是輸家！

68、當(dāng)一些大企業(yè)暫時出現(xiàn)危機(jī)或股市下跌，出現(xiàn)有利可圖的交易價格時，應(yīng)該毫不猶豫買進(jìn)它們的股票。

69、他很明顯一直自信于自己的所思所想，并隨時準(zhǔn)備捍衛(wèi)自己的思想。

70、目前的金融課程可能只會幫助你做出庸凡之事。

71、擁有一只股票，期待它下個早晨就上漲是十分愚蠢的。

72、當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己處在一個洞穴之中時，最重要的事情就是停止挖掘。

73、我是個現(xiàn)實(shí)主義者，我并不試圖超過七英尺高的欄桿：我到處找的是我能跨過的一英尺高的欄桿。

74、如果你是池塘里的一只鴨子，由于暴雨的緣故水面上升，你開始在水的世界之中上浮。但此時你卻以為上浮的是你自己，而不是池塘。

75、我們沒有必要比別人更聰明，但我們必須比別人更有自制力。

76、要學(xué)會以40分錢買1元的東西。

77、如果你在錯誤的路上，奔跑也沒有用。

78、在別人貪婪的時候我們恐懼，在別人恐懼的時候我們貪婪。

79、我始終知道我會富有，對此我不曾有一絲一毫的懷疑。

80、我只做我完全明白的事。

81、如果你能從根本上把問題所在弄清楚并思考它，你永遠(yuǎn)也不會把事情搞得一團(tuán)遭！

82、我學(xué)會了只與我喜歡，信任和敬佩的人一起開展業(yè)務(wù)，基本上不與自己不喜歡的人合作。

83、別人贊成你也罷，反動你也罷，都不應(yīng)該成為你做對事或做錯事的因素。

文檔為doc格式。

投資失敗的協(xié)議書篇十六

巴菲特7次失敗投資之1、投資不具長期持久性競爭優(yōu)勢的企業(yè)。1965年他買下伯克希爾·哈撒韋紡織公司，然而因?yàn)閬碜院Ｍ飧偁帀毫嫶?，他于后關(guān)閉紡織工廠。

巴菲特7次失敗投資之2、投資不景氣的產(chǎn)業(yè)。巴菲特1989年以3.58億美元投資美國航空公司優(yōu)先股，然而隨著航空業(yè)景氣一路下滑，他的投資也告大減。他為此一投資懊惱不已。有一次有人問他對發(fā)明飛機(jī)的懷特兄弟的看法，他回答應(yīng)該有人把他們打下來。

巴菲特7次失敗投資之3、以股票代替現(xiàn)金進(jìn)行投資。1993年巴菲特以4.2億美元買下制鞋公司dexter，不過他是以伯克希爾·哈撒韋公司的股票來代替現(xiàn)金，而隨著該公司股價上漲，如今他購買這家制鞋公司的股票價值20億美元。

巴菲特7次失敗投資之4、太快賣出。1964年巴菲特以1300萬美元買下當(dāng)時陷入丑聞的美國運(yùn)通5%股權(quán)，后來以萬美元賣出，若他肯堅(jiān)持到今天，他的美國運(yùn)通股票價值高達(dá)20億美元。

巴菲特7次失敗投資之5、對零售業(yè)的恐懼。他在1989年的致投資者信中稱，1966年收購巴爾的摩百貨商店hochschildkohn的交易是該集團(tuán)曾犯下的最大錯誤。巴菲特承認(rèn)他雖然看好零售業(yè)前景，但是卻沒有加碼投資沃爾瑪。他此一錯誤使得伯克希爾·哈撒韋公司的股東平均一年損失80億美元。

巴菲特7次失敗投資之6、現(xiàn)金太多。巴菲特的錯誤都是來自有太多現(xiàn)金。而要克服此一問題，巴菲特認(rèn)為必須耐心等待絕佳的投資機(jī)會。

巴菲特7次失敗投資之7、別人恐懼時過于樂觀。巴菲特信奉“在別人恐懼時貪婪，在別人貪婪時恐懼”的信條，但也有失誤的時候。

金融危機(jī)，巴菲特也沒能躲過。第三季度，伯克希爾·哈撒韋公司公布的營業(yè)總收入同比下降了70%。巴菲特長期大量持有可口可樂公司和華盛頓郵報的股票受到了市場的沉重打擊。209月份，巴菲特突然宣布投資高盛集體。在當(dāng)時看來，高盛的股票不失為優(yōu)質(zhì)股，但隨著危機(jī)的加深，高盛也損失慘重，這令其股票大幅下跌。10月份，這位77歲的投資高手曾在給紐約時報的信中呼吁美國投資者趁低價時期入市。他寫道：“壞消息是投資者最好的朋友。它可以讓你以較低的價格購買潛力股?！碑?dāng)然，哈撒韋的股票也包括子在這些潛力股當(dāng)中，因?yàn)樗呀?jīng)下跌了近30%。

當(dāng)然，對高盛和通用電氣的投資在現(xiàn)在看來仍然讓巴菲特大賺了一筆，畢竟巴菲特的投資理念是價值投資、長期投資，而不是投機(jī)客的“快進(jìn)快出”和“賺一票就走”。

延伸閱讀：巴菲特五大預(yù)言。

12月，巴菲特對股市做了五大預(yù)言，稱股市還會大幅波動。

第一，世界還會很不確定，但我還會堅(jiān)定持股優(yōu)秀公司。

第二、股市還會大幅波動，我會利用股市過渡反應(yīng)低價買入好公司。

第三，未來還會有各種壞消息，但我會繼續(xù)買入優(yōu)質(zhì)銀行股。

第四，股市大跌，有些優(yōu)質(zhì)大盤股已經(jīng)出現(xiàn)買入良機(jī)。

第五，歐洲債務(wù)危機(jī)不同于美國金融危機(jī)，要解決還需較長時間。

投資失敗的協(xié)議書篇十七

不管是被搞死還是還沒開始就已經(jīng)注定是死，seo項(xiàng)目失敗在所難免，如果失敗后不及時進(jìn)行分析，自然就起不到成功他母親的作用。

今天我們就來做個總結(jié)，聊聊哪些問題可能會導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

1、技術(shù)實(shí)力。

近期在看《谷歌網(wǎng)頁質(zhì)量搜索指南》時忽然意識到一個問題：seo應(yīng)該有廣義與狹義之分。廣義seo即站在搜索引擎角度考慮用戶需求;狹義seo即從表象進(jìn)行規(guī)律和技巧的總結(jié)，為了seo而seo。

嗯，不用我說大家也都明白，不僅是我們，很多seoer都是在狹義的范疇上蹦q著。

這是一個十分危險的信號。

問：怎么提升這一技術(shù)實(shí)力?答：在了解理論的基礎(chǔ)之上多交流。

正如你的網(wǎng)站在不同的階段需要不同的友鏈進(jìn)行交換一樣，seoer在不同的階段也需要找到跟自己實(shí)力相匹配(注意這個詞，想想為什么)的圈子多交流溝通。

說到這里我很想插一句：如果你熱愛這個行業(yè)，不管是乙方公司還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都有責(zé)任將seoer引向廣義的seo，引導(dǎo)著彼此多交流，而不是天天叫囂著業(yè)內(nèi)很多人不懂seo。

或許從這個角度來說，seoer更像是搜素引擎算法的測試人員。

2、項(xiàng)目管理。

之前曾簡單的認(rèn)為，seo只有站內(nèi)和站外兩部分。到現(xiàn)在才忽然發(fā)現(xiàn)少了兩項(xiàng)，其中一個便是項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目管理是個啥?即項(xiàng)目在開展的過程中對整個進(jìn)度的把控，對可利用資源的最優(yōu)化，對實(shí)施效果的監(jiān)測，對優(yōu)化策略的調(diào)整。