最新設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用(匯總20篇)

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設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇一

20xx年已經(jīng)過去，新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。20xx年，公司發(fā)生了天翻地覆的`變化，正在一步步的壯大，與此同時，我們也在不斷的成長。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，專業(yè)技術(shù)也在各領(lǐng)導(dǎo)、各同事的幫助下得到很大的提高。對此，20xx年的工作總結(jié)如下：

20xx—20xx年，公司在發(fā)生這天翻地覆的變化，我們也見證了公司在這一年的巨大成長，正伴隨著公司的壯大，給我們帶來了更多的機(jī)會與更大的平臺。

20xx年初，公司分為三個所，按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，我有幸分在了二所，在二所這個充滿了活力與朝氣的大家庭，大家都洋溢著對工作的熱情。我相信，在此氛圍中，我們未來的工作將會更好的開展，我們也必定會更好的完成各自的工作，彼此間的配合也會更加默契。上半年，我依然忙碌于村莊規(guī)劃的工作之中。依稀記得，那時候還真有點忙，記得同事疑惑的問我，你不上班嗎？我笑了笑，說：“我一個月只需要上15天班就好，加上有時候請個假什么的，一個月就剩下十來天”。同事感嘆一句：難怪！每天面對這么多村莊規(guī)劃，有時候是有點煩，甚至想不管，但是靜下來想想，既然自己已經(jīng)承擔(dān)了，作為男人，怎么也得有責(zé)任心不是，于是乎，睜睜眼還是挺過來了。轉(zhuǎn)眼到了畢業(yè)的季節(jié)了，作為畢業(yè)生的我，在忙碌于工作的.同時，也不得不對自己的學(xué)業(yè)負(fù)責(zé)，于是乎，花了半天時間整理好自己的畢業(yè)設(shè)計，向公司請了一天半的假，急沖沖的回學(xué)校準(zhǔn)備了畢業(yè)設(shè)計答辯。幸運的是通過自己不斷的忽悠，畢業(yè)設(shè)計最終順利的通過，對此，我心存感激。

隨著自己的畢業(yè)，村莊規(guī)劃工作也漸入尾聲，自己也終于松了口氣，或許也沒那么累了，拿到畢業(yè)證的那一刻，我很清楚的記得是20xx年6月30號，終于我，可以在接下來的每個月領(lǐng)一個畢業(yè)生才可以有的工資待遇，此刻，我激動不已。

對于上半年的村莊規(guī)劃工作，從一開始推進(jìn)的及其困難，以及后面積極的一面，我不得不感謝侯所、劉所，感謝你們的大力支持?；蛟S是畢業(yè)了，想法也不一樣了，最終的導(dǎo)致就是感覺也成熟了，這時除了村莊工作要繼續(xù)以外，還有一部分時間用來參與其他的項目，這時候我們整個所都在忙碌于于都縣村莊布點的工作之中，我也有幸的參與其中，對于村莊布點我還是有一定的興趣滴，畢竟剛來公司的第一天，我就被安排在侯所（當(dāng)時還是侯工）的項目組，參與上猶縣的村莊布點工作。此次于都的村莊布點著實花了點時間，在經(jīng)過全所所有同仁的大半年努力，布點規(guī)劃的評審在上個星期落下了帷幕。對于此事件，欣喜若狂。

20xx年下半年工作，最讓我難以忘懷，也是我學(xué)習(xí)最多的項目莫過于永新縣兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃了，在公司馮總、舒工的指導(dǎo)以及敦敦教導(dǎo)下，我快速成長。對于控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作有了更深入的了解，對此，我深表感謝！

作為畢業(yè)生，每個人都希望學(xué)到更多，于是乎都給自己定學(xué)習(xí)計劃，當(dāng)然，我也不例外，縱觀一切，我決定對于市政工程還是很感興趣，毅然決然的告訴自己，先把市政工程的工作學(xué)好。在接下來的工作與學(xué)習(xí)中，我將更多的與市政工程接觸，在這里，我要感謝兩個人，一個是公司的馮總，另一個是一所的所長劉所。在你們孜孜不倦的教誨下，我漸入佳境。就這樣，一年的工作也就差不多了吧，抖擻精神，就該想想今后的工作計劃了。

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，大家都在忙碌著最后的一點收尾工作，面對20xx，除了感謝，最多就是收獲吧。但過去的已經(jīng)是過去式，不管工作學(xué)習(xí)是好是壞，對于即將而來的20xx，我們都將應(yīng)該抖擻精神，以一個全新的、滿懷激情的工作熱情以及工作態(tài)度去迎接新的一年的工作。

對于20xx年的巨大改變，我相信，在即將到來的20xx，公司將會更上一層樓，對此，我無比期待。但這也必將在一定的基礎(chǔ)上建立在我們所有同仁的共同成長之上，因為我們的共同成長必將帶給公司的進(jìn)步，由此可見，我們的成長與公司的進(jìn)步是那么的息息相關(guān)。

至于我個人而言，當(dāng)然也是我最為關(guān)心的問題，也是我為之苦思冥想的問題。20xx過去了，關(guān)于自己，我總結(jié)四個詞：機(jī)遇、感謝、欣喜、收獲。面對20xx，現(xiàn)如今更多的是期待以及對自己的要求。

在要求方面，更多的是要求自己工作以及學(xué)習(xí)。20xx年的工作，雖然充滿收獲，但也滿懷遺憾。20xx，嶄新的篇章，更應(yīng)該提高自己的工作熱情以及工作積極性，嚴(yán)格要求自己，對待每一個項目，每一個任務(wù)，甚至每一張圖紙，每一個文字都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)。關(guān)于學(xué)習(xí)，除了現(xiàn)已經(jīng)在學(xué)的工程之外，拓展自己的知識面以及對于自身各項專業(yè)技能的提升似乎也迫在眉睫。在此，自己也將制定一系列的計劃安排，在這里就不一一詳談了。

關(guān)于期待方面，在更多的期待自己通過不斷的努力完成自己的目標(biāo)之外，也期待公司的茁壯的成長，從而給我們帶來更大的學(xué)習(xí)工作平臺以及更多的經(jīng)濟(jì)效益。

在此承前啟后之時際，寫下這篇工作總結(jié)，是對20xx的回首，更是對20xx的展望。在此，衷心的祝愿公司更上一層樓，也祝愿各位同事在新的一年里大豐收，年底數(shù)錢數(shù)到手軟。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇二

2004年7月10號。

一、項目背景。

當(dāng)前，就業(yè)問題突出反映在下崗失業(yè)人員再就業(yè)上。

農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的就業(yè)問題相互交織，2._高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作，強調(diào)就業(yè)是民生之本，也是安國之策，將控制失業(yè)率和增加就業(yè)崗位作為宏觀調(diào)控的重要指標(biāo)，納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，并先后于2002年和2003年兩次召開再就業(yè)工作會議，制定出臺了一系列鼓勵和扶持下崗失業(yè)人員再就業(yè)的優(yōu)惠政策措施，包括稅費減免、小額貸款、免費培訓(xùn)、場地扶持等，為促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)營造了良好的政策環(huán)境。

3.自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)正日益成為下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重要渠道。隨著國有企業(yè)深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn)，國有企業(yè)作為吸納勞動力就業(yè)主渠道的功能已逐步減弱，而私營個體等非公有制經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)以及小企業(yè)的迅猛發(fā)展，為勞動者就業(yè)提供了廣闊的天地，正日益成為市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動者就業(yè)的重要渠道。特別是隨著國家鼓勵創(chuàng)業(yè)政策的陸續(xù)出臺和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的逐步完善，越來越多的下崗失業(yè)人員通過自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了再就業(yè)。

4.勞動者總體素質(zhì)偏低，迫切需要加大培訓(xùn)力度。勞動者總體素質(zhì)偏低，特別是下崗失業(yè)人員文化技能水平較低，競爭能力較弱，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的經(jīng)營管理知識和能力、技巧，嚴(yán)重影響了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動，有的人走了很多彎路才開業(yè)，有的即使開了業(yè)，但企業(yè)辦得非常艱難，不到半年，就瀕臨倒閉。在這些人員當(dāng)中，女性創(chuàng)業(yè)則面臨更大的風(fēng)險和壓力。因此，迫切需要加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作力度，提高廣大下崗失業(yè)人員的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。

5.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實踐，為引入和推廣siyb項目奠定了工作基礎(chǔ)。_從1998年開始在部分城市進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點，面向有創(chuàng)業(yè)意愿和一定創(chuàng)業(yè)條件的下崗職工開展培訓(xùn)，幫助他們掌握創(chuàng)辦小企業(yè)所必須的知識和方法，并通過制定和落實一系列優(yōu)惠政策和扶持措施，推動其成功創(chuàng)辦小企業(yè)。取得經(jīng)驗后，向全國推廣。期間，2001年，通過實施中國城市就業(yè)促進(jìn)試點項目，引進(jìn)了國際勞工組織“創(chuàng)辦你的企業(yè)”（syb）培訓(xùn)課程，并在項目的三個試點城市（包頭、吉林、張家口）和全國其他城市取得積極進(jìn)展，培訓(xùn)了一批syb培訓(xùn)教師和培訓(xùn)師，幫助一批下崗失業(yè)人員成功創(chuàng)辦了微小型企業(yè)。與此同時，為更好地推動工作，_結(jié)合區(qū)域布局，依托工作基礎(chǔ)較好、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)效果較為顯著的北京、天津、鞍山等11個城市建設(shè)了一批國家創(chuàng)業(yè)示范基地，探索創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)等有機(jī)結(jié)合促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作機(jī)制，取得初步進(jìn)展，并開始在全國發(fā)揮示范和帶動作用。

為進(jìn)一步增強中國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實施機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，使這項工作獲得可持續(xù)的發(fā)展，以便幫助更多的下崗失業(yè)人員和其他勞動者成功地走上創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)中國勞動和社會保障部、國際勞工局以及英國國際發(fā)展署三方協(xié)商，將在中國正式實施siyb培訓(xùn)項目。

二、項目目標(biāo)。

（一）總體目標(biāo)：推動微小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)崗位、減少貧困。

（二）近期目標(biāo)：

1.探索建立行政推動與技術(shù)支持有機(jī)結(jié)合促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作模式；

4.培養(yǎng)和造就一批成批的企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者，并為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。

三、項目受益群體。

2.最終受益人：有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，特別是下崗失業(yè)人員。

四、項目實施城市。

北京、天津、鞍山、吉林、包頭、張家口、上海、蘇州、南昌、宜昌、青島、長沙、成都、烏魯木齊等14個城市。

五、項目戰(zhàn)略框架。

成立項目指導(dǎo)委員會，主要由_、財政部、中國人民銀行、發(fā)改委、國家_、國家工商總局、全國總工會、共青_、全國婦聯(lián)、ilo、英國國際發(fā)展部等組成。

委員會下設(shè)兩個機(jī)構(gòu)，一是國家項目辦公室，由_培訓(xùn)就業(yè)司、國際合作司、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心等單位組成，辦公室設(shè)在培訓(xùn)就業(yè)司，負(fù)責(zé)siyb項目在中國的整體規(guī)劃和組織實施及相關(guān)管理。國家項目辦公室與各項目城市的項目辦公室簽訂協(xié)議書，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，并提供指導(dǎo)和監(jiān)督。二是項目專家辦公室，設(shè)在ilo北京局，負(fù)責(zé)為項目提供技術(shù)支持。國家項目辦公室和專家辦公室定期舉行協(xié)調(diào)會，共同研究項目在中國的推動及規(guī)劃、實施中的具體事宜。

項目年度終了前，開展項目評估活動，并召開指導(dǎo)委員會成員單位及項目城市參加的項目年度會議。

項目城市各自成立本地區(qū)項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和項目辦公室，按照協(xié)議書要求，組織制定本地區(qū)項目規(guī)劃并組織實施，選擇創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供機(jī)構(gòu)，并對之進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

六、項目實施計劃（2004年7月至2005年7月）。

（一）實施對象：下崗失業(yè)人員為主體。

（二）實施內(nèi)容：在繼續(xù)實施、完善和拓展syb培訓(xùn)（含gyb）的基礎(chǔ)上，引入和強化iyb，為需要提高和改善企業(yè)的小老板開展iyb培訓(xùn)。

（三）工作目標(biāo)：建立有中國特色的siyb培訓(xùn)實施工作體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量監(jiān)控體系，加強各級項目運作機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，造就一批成功的微小企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者。全國培訓(xùn)3萬名下崗失業(yè)人員（按每個城市培訓(xùn)2000人計算）。新企業(yè)（或非正規(guī)勞動組織）創(chuàng)辦成功率達(dá)到50%以上，并實現(xiàn)一戶企業(yè)至少帶動3人就業(yè)的效應(yīng)；企業(yè)經(jīng)營改善率達(dá)到80%以上。

（四）主要活動和產(chǎn)出：

1.制定項目發(fā)展戰(zhàn)略。

（1）制定siyb項目年度工作計劃和中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

（2）建立運作高效且可持續(xù)發(fā)展的項目運行機(jī)制。

（3）設(shè)計中國siyb項目標(biāo)識。

2.建立項目工作制度。

（1）制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)識。

（2）制定教師和培訓(xùn)師認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)并統(tǒng)一實施。

（3）制定培訓(xùn)師管理辦法，建立全國培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)師檔案庫。

（4）統(tǒng)一學(xué)員認(rèn)證。

（5）建立按季度信息通報制度。

（6）建立統(tǒng)一的教材開發(fā)和發(fā)行制度。

3.舉辦系列培訓(xùn)活動。

（1）舉辦項目城市工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（2）舉辦師資培訓(xùn)、師資提高培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)師提高培訓(xùn)（使全國有50個培訓(xùn)師和500個培訓(xùn)教師）。

4.引進(jìn)、開發(fā)系列技術(shù)資料。

（1）syb游戲模塊的改造。

（2）gyb教材的開發(fā)。

（3）iyb教材的開發(fā)。

（4）其他。

5.建立并組織實施siyb監(jiān)控和評估體系。

（1）建立有中國特色的siyb監(jiān)控評估指標(biāo)體系。

（2）組織監(jiān)控評估活動。

（3）組織開展項目中期評估和終期評估活動。

6.組織交流、研討、考察活動。

（1）舉辦以建立和企業(yè)發(fā)展服務(wù)市場為主題的國際研討會。

（2）組織教師、培訓(xùn)師之間的交流和觀摩活動。

（3）組織優(yōu)秀教師和培訓(xùn)師出國考察。

（4）組織城市間、地區(qū)間的交流和考察活動。

7.開展市場調(diào)研，開發(fā)培訓(xùn)新產(chǎn)品。

（1）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教材。

（2）婦女創(chuàng)業(yè)教材。

（3）農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)教材。

（4）siyb培訓(xùn)電視課程。

8.開展系列宣傳活動。

（1）攝制項目宣傳片。

（2）舉辦多種形式的項目推介會。

（3）在報紙、電視、雜志上作專版、專欄宣傳。

（4）舉辦項目成果展示會。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇三

我為__做了一個工作計劃，如若有不妥的地方，煩請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)改正。以下是我的工作計劃：

作為一名銷售人員，首先最重要的就是提升自己的業(yè)務(wù)能力，我們的能力往往決定著我們的業(yè)績，所以不管怎樣，我都要在接下來一年好好的提升個人的業(yè)務(wù)能力。其中具體的提升方式有幾種，第一是鍛煉自己的膽量，我認(rèn)為做銷售有時候是非常考驗自己膽量的，有時候必須要一顆非常強大的心才有可能取的勝利。其次就是要提高自己的語言交際能力，作為一名銷售溝通能力時一定要有的，但是一個優(yōu)秀的銷售員，就一定會有非常優(yōu)秀的溝通能力。所以我會著手從這兩個方面進(jìn)行提升，希望自己在接下來的道路上更上一層樓。

個人影響力是一種潛在的事情，但是卻能給人留下非常深刻的印象。所以這也是作為一名銷售人員最需要在意的事情。從另一個方面說，氣質(zhì)也是個人影響力中的一種，個人的氣質(zhì)往往是吸引客戶的第一要素，我們直面給客戶的感覺會印在客戶的頭腦里，客戶感覺第一印象好的往往會在頭腦之中停留的更久。所以我會在外在和氣質(zhì)方面進(jìn)行提升，從而增強自己的個人影響力，創(chuàng)建口碑。

在銷售的這條路上，我們往往要有一個目標(biāo)，而在通往目標(biāo)的路上，我們就需要有很多的約束和管理。而服務(wù)態(tài)度就是其中一種，如果我們做銷售，沒有一個好的服務(wù)態(tài)度，那我們又該怎么樹立自己的口碑品牌呢?所以想要創(chuàng)造屬于自己的口碑，就要從自己的服務(wù)開始，一心一意為客戶做好服務(wù)，一心一意為自己的品牌建設(shè)出一份力量。在提升自己服務(wù)態(tài)度的同時，也要不忘去提升自己臨時應(yīng)對能力，在我們談判的過程中，往往會出現(xiàn)一些突發(fā)情況，如何更好的應(yīng)對它也是一種需要培養(yǎng)的能力，這是非常重要的，也是需要我們?nèi)ブ匾暤摹?/p>

不管怎樣，將來一年已經(jīng)到來了，我也應(yīng)該做好各種準(zhǔn)備，好好的為接下來的道路打下基礎(chǔ)了。時間很快，我也會準(zhǔn)備好，追上它，努力完成業(yè)績，打造屬于自己的黃金時光。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇四

為了更好地完成2014年公司部署的工作任務(wù),建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬的員工隊伍，結(jié)合我支部實際，經(jīng)黨支部委員會認(rèn)真研究，特制定2011年戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部工作計劃如下：

一、抓好黨建理論學(xué)習(xí)。

1、時間安排。

黨支部學(xué)習(xí)時間一般安排在每一月的下旬的周四下午進(jìn)行；黨小組學(xué)習(xí)安排在每月上旬周四下午進(jìn)行。如果遇到特殊情況可以進(jìn)行調(diào)整。（科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)計劃另外安排）。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容安排。

（1）緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀、“三個代表”重要思想、廉政建設(shè)等方面理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高黨員的政治理論素質(zhì)，特別是要將科學(xué)發(fā)展觀做為學(xué)習(xí)重點和主線，深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義。

（2）全年黨支部安排黨課學(xué)習(xí)兩次：第一次安排在6月份，請老師講黨課。暫定為黨風(fēng)廉政方面的內(nèi)容；第二次安排在10月份，暫定為新黨章方面的內(nèi)容。

二、開展黨支部活動。

開展“慶七一”活動，在6月底前用兩天時間，組織支部全體黨員(含入黨積極分子)參觀革命圣地，學(xué)習(xí)革命歷史,先進(jìn)事跡,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。

三、

開展形勢任務(wù)教育。

充分利用發(fā)規(guī)部板報，重點宣傳好10年經(jīng)營目標(biāo)以及科學(xué)發(fā)展觀活動、事業(yè)領(lǐng)先二階段、廉潔文化知識等方面的宣傳。通過宣傳，引導(dǎo)員工深刻理解公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深刻理解公司戰(zhàn)略提速的重要性和推進(jìn)國際化發(fā)展的必要性。

四、組織開好民主生活會。

根據(jù)組織部的統(tǒng)一安排，民主生活會暫定在12月份進(jìn)行。主要。

內(nèi)容是：領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部一年來在貫徹黨的方針政策、聯(lián)系群眾方面，對群眾提出問題的整改，黨風(fēng)廉政建設(shè)以及黨內(nèi)生活等的自我剖析和開展批評與自我批評，達(dá)到進(jìn)一步提高的目的。每一位黨員，在會前充分開展談心活動，廣泛收集群眾意見和建議，為開好民主生活會作好準(zhǔn)備。

五、組織發(fā)展。

擬于8月份召開支委會，根據(jù)組織培養(yǎng)教育的實際情況，專題討論組織發(fā)展問題。預(yù)計2011年發(fā)展預(yù)備黨員1名，支部大會暫定在2011年11月份進(jìn)行。

六、年終。

總結(jié)。

各黨小組根據(jù)一年來的工作、學(xué)習(xí)情況，在12月30前寫出年終總結(jié)交黨支部?？偨Y(jié)的主要內(nèi)容為：

1、黨員參加組織生活的情況和學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨的方針政策、決議的情況；

2、按時繳納黨費的情況、發(fā)揮先鋒模范作用的情況、聯(lián)系群眾的情況；

3、認(rèn)真收集群眾意見并及時向組織反映情況；

發(fā)規(guī)部黨支部。

2011.5.13。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇五

一、工作思路。發(fā)展規(guī)劃部成員通過開展各種社團(tuán)活動來為同學(xué)們服務(wù)，以社團(tuán)建設(shè)和社團(tuán)發(fā)展為主要工作思路，通過社團(tuán)活動和社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r來展現(xiàn)我們學(xué)院各方面的發(fā)展情況，努力把我們學(xué)院建設(shè)成為一個有自己特色的優(yōu)秀學(xué)院，使我們的社團(tuán)迅速發(fā)展，為其他學(xué)院做出表率。

二、工作成績。

我們學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會在期間一共舉行過21次關(guān)于“文體藝術(shù)與身心發(fā)展”類的活動，4次關(guān)于“志愿服務(wù)與社會發(fā)展”類的活動，3次關(guān)于“學(xué)術(shù)科技與創(chuàng)新”類的活動，許多次講座?，F(xiàn)在我們學(xué)院一共28個社團(tuán)，包括民族精神，社會實踐，學(xué)習(xí)生活，身心發(fā)展，宣傳愛心等許多類別，給同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自己，改造自己的舞臺，同時也在大學(xué)期間為同學(xué)們提供一個服務(wù)自己，服務(wù)別人，同時服務(wù)社會的舞臺。

發(fā)展規(guī)劃部在學(xué)院的社團(tuán)建設(shè)和社團(tuán)發(fā)展中占有舉足輕重的地位，為社團(tuán)和學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)了許多。發(fā)展規(guī)劃部成員以社團(tuán)和學(xué)院的建設(shè)為出發(fā)點，努力把每一次工作都做到最好。發(fā)展規(guī)劃部的工作就是，協(xié)助每一次活動負(fù)責(zé)人，維持活動過程的秩序和安全問題，保證能給每個同學(xué)提供一個安靜和安全的環(huán)境，同時保證活動順利的進(jìn)行。特別是大型講座，會場上的.觀眾特別的多，同時帶來的問題也特別的多。在此期間，我們每時每刻都在會場維持紀(jì)律，來保證講座能夠順利的進(jìn)行，讓每個同學(xué)都能通過這次講座學(xué)到許多知識，真正做到了為同學(xué)們服務(wù)。

發(fā)展規(guī)劃部每周都要開一次會，每次開會結(jié)束，我們都要進(jìn)行一次總結(jié)，探討一下有什么不足，如何讓發(fā)展規(guī)劃部能夠更好地發(fā)展，更好地為大家服務(wù)，爭取能為老師，為同學(xué)，貢獻(xiàn)自己的力量。

發(fā)展規(guī)劃部在每次活動中都發(fā)揮了自己的作用，努力讓每次活動順利進(jìn)行，發(fā)展規(guī)劃部成員在以后的工作中會更加的努力改變自己，發(fā)展自己，為社團(tuán)和學(xué)院的發(fā)展建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

三、取得的成績。

在這一年里，發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)歷了許多困難，在工作中付出了很多，也學(xué)會了很多，最重要的是我們成長了，我們懷揣著許多夢想，擁有著持之以恒的精神，為自己的夢想而努力、奮斗。每次的活動都很好的表達(dá)了自己的精神，自己的思想，讓每個同學(xué)都能從中學(xué)到了許多，了解了許多，為自己現(xiàn)在和未來如何改變自己，發(fā)展自己，指引了道路，同時也告訴他們在大學(xué)期間如何度過這既短暫又重要的時間。下面進(jìn)行一下總結(jié)。

1.在今年我院舉辦即將到來的展現(xiàn)夢想充滿激情的元旦晚會中，發(fā)展規(guī)劃部利用同學(xué)們的休息時間彩排了一個相聲節(jié)目、一個小品節(jié)目以及一個詩朗誦節(jié)目，并幫助設(shè)計了晚會需要的幕布，希望能為懷揣夢想的同學(xué)們提供一個展示自己的機(jī)會，也希望能為元旦晚會貢獻(xiàn)一份力量。

2.在剛結(jié)束不久的校演講比賽中，發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)我院選手的培訓(xùn)以及服裝準(zhǔn)備等工作，并幫助我院選手順利通過預(yù)賽并在決賽中取得第三名的好成績。

3.十一月末發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)策劃了預(yù)定在十二月份舉辦的“大手牽小手，走進(jìn)孤兒院”大型活動，包括活動的策劃以及具體的細(xì)節(jié)等工作，希望在寒冷的冬日給孤兒院的小朋友帶來一絲絲的溫暖，同時也可以培養(yǎng)同學(xué)們的愛心和社會責(zé)任感。

4.本月我院舉辦的各種活動，發(fā)展規(guī)劃部也都盡我所能，協(xié)助各個主辦單位維持活動現(xiàn)場秩序以及幫助活動進(jìn)行前期的準(zhǔn)備，協(xié)助了各個活動的順利進(jìn)行。

發(fā)展規(guī)劃部在這一年雖然取得了很大進(jìn)步，但是還存在一些不足，對于每一次活動不能完全的掌握，但是我們有信心在以后的工作中更加的努力提高自己的能力，完善發(fā)展規(guī)劃部的工作。

發(fā)展規(guī)劃部會將繼續(xù)以服務(wù)于同學(xué)的態(tài)度努力工作，用實際行動來為我石工學(xué)院做出貢獻(xiàn)！

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇六

（一）工作任務(wù)目標(biāo)：

1.完成抗震加固7個樓的全部改造工作（其中表廠1#樓計劃8月底完成）。

2.完成室外工程的施工（計劃6月底完成）3.完成熱計量的改造工作（10月15日完成）。

（二）人員組織與分工。

1.技術(shù)總工1名：（劉國育）負(fù)責(zé)所有施組、安全、技術(shù)方案及交底，質(zhì)量控制及試驗、資料的管理和材料指標(biāo)測算的指導(dǎo)工作。2.土建施工員1名（王華）負(fù)責(zé)抗震加固全部施工工作（含驗收）3.專業(yè)施工員１名（吳志林）負(fù)責(zé)室外改造和熱計量工作（含驗收）4.專職安全員１名（柳紅雷）負(fù)責(zé)所有安全、勞務(wù)及已完成工程的維修工作。5.資料員１名（劉愛榮）負(fù)責(zé)所有的工程資料及試驗和收發(fā)文工作6.材料員１名（張家福）負(fù)責(zé)材料收發(fā)和商家溝通及配合公司材料部門工作。

2.規(guī)范制度，以制管人，明確責(zé)任。3.采取適當(dāng)?shù)募畲胧?，發(fā)揮鰱魚效應(yīng)。

4.多學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出自己發(fā)現(xiàn)問題的能力；多引導(dǎo)，自發(fā)形成解決問題的主動性。

5.挖掘團(tuán)隊潛能，發(fā)揮團(tuán)隊精神。

（四）后續(xù)6棟加固工程前期入戶調(diào)查和協(xié)調(diào)。

后續(xù)加固工程是16年的工作重點，推動后續(xù)工程順利進(jìn)行的難點在于各有關(guān)單位的有效溝通和協(xié)調(diào)，項目部計劃在公司的大力領(lǐng)導(dǎo)下積極的和建委、街道辦事處、居委會聯(lián)系溝通，安排專人主動配合各方進(jìn)行入戶調(diào)查、為居民耐心講解。勤跑、勤說，盡最大的努力和各方建立良好的工作關(guān)系，爭取后續(xù)加固工程盡早開工。

（五）安全管理方面：情況分析及措施。

針對老舊小區(qū)改造工程，主要安全隱患表現(xiàn)在：大部分在老舊小區(qū)內(nèi)施工，施工的區(qū)域為非封閉或半封閉區(qū)域，即要保證小區(qū)的正常生活及出行，同時有可能面對一部分居民的客觀要求等。（第三方人員人身及財產(chǎn)安全）這種情況是：保證通道安全正常通行，特別是雨雪天氣；對坑槽、管溝做好安全防護(hù)，并要有醒目的危險標(biāo)志提醒；在有土方開挖或者是混凝土澆筑時，一定要加大車輛和行人的引導(dǎo)力度，并公告居民，并積極溝通解釋，取得廣大居民的理解；地下施工之前首先要和電、熱、氣、水等相關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào)，摸清地下管線走向之后再動土施工，并合理地選擇機(jī)械，同時對作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底；在室內(nèi)改造時對作業(yè)人員交底尤為重要：溝通上的技巧、杜絕見財起意等違法行為、作業(yè)前向居民說明施工內(nèi)容和需要居民配合事宜、同時告知可能造成的影響（告知義務(wù)和知情權(quán)）、居民家用電作業(yè)的注意事項等。

1.針對抗震加固工程主要表現(xiàn)：相鄰樓座的正常生活，地下管線的不確定性（需改造樓棟年代久遠(yuǎn)，無法查尋到相關(guān)的地下管線圖，而且在密集地段交匯復(fù)雜），樓座附近架空電纜隱患嚴(yán)重，同時小區(qū)及通行道路狹窄，況且還要保證一市場正常營業(yè)和幼兒園正常教學(xué)以及部分臨街商鋪的正常營業(yè)。為此：在施工區(qū)域完全封閉，降低噪音，控制揚塵，減少光污染，控制好上下班時間，合理安排好在不同時間段的施工內(nèi)容，從而達(dá)到減少擾民的目的；針對地下施工問題，吸取去年的電纜鉆爆的教訓(xùn)，不能完全取信于第三方的信息，必須在作業(yè)范圍能采用人工探測的方式，深挖探溝，確保摸清地下情況之后再進(jìn)行下一道工序，完全控制風(fēng)險；對于樓座附近架空電纜的保護(hù)和隱患的排出，和電力部門及時溝通，按要求采取有效措施，確保施工安全；現(xiàn)場平面合理布置是解決小區(qū)道路狹窄的關(guān)鍵因素，同時還要考慮重型車輛的安全通行（渣土車、混凝土運輸車、泵車等）；涉及到對市場、幼兒園、和商鋪的保護(hù)，安全防護(hù)、安全通道一定要做到位，并不定期檢查，及時加固、恢復(fù)，確保安全。

2.考慮到加固工程的特殊性（所有的通行、大部分的作業(yè)、以及施工荷載的特殊性都依賴于外部腳手架），對外部腳手架作為重中之重來控制，在規(guī)范、合理的方案下嚴(yán)格執(zhí)行，專職安全員每天上下班時親自檢查，并做好記錄。

3.當(dāng)然，除以上特殊性之完，任然要做好常規(guī)的安全管理工作：入場教育，崗前安全培訓(xùn)交底，班前講話，特種作業(yè)的持證上崗，安全方案的交底，勞動保護(hù)用品的使用，安全防護(hù)、用電管理、機(jī)械管理、消防、文明施工、安全日常安全檢查等相關(guān)工作。

（六）、技術(shù)質(zhì)量管理方面：情況分析及措施，除按新建工程的程序控制之外還有以下抗震加固獨有的特殊性。

1.加強人員管理：在勞務(wù)隊伍選擇確定之后，一定要先了解勞務(wù)隊自身的管理水平、勞動力的來源和保障、作業(yè)人員的技能高低等情況，從而制定合理措施。（可考慮處罰與激勵措施）。

2.方案、技術(shù)交底管理：技術(shù)部門要方案可行，具有針對性，交底要全面，當(dāng)作業(yè)人員全面了解、掌握之后，施工作業(yè)完成后驗收一次性通過，不返工。

3.材料管理：合理計劃、利用材料，同時保證材料的及時性，降低窩工概率的發(fā)生。

4.環(huán)境與天氣方面：根據(jù)環(huán)境制定科學(xué)合理的施工方案，同時考慮天氣、氣候因素，控制好施工節(jié)點，適當(dāng)調(diào)整分項工程的施工，從而不要影響下道工序或者工程的施工，有效地保證了工期。5.理解抗震加固的設(shè)計內(nèi)涵：除按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計之外，還重點考慮了兩個方面：一是控制沉降，二是新舊結(jié)合。在沉降控制方面主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)施工方面，要嚴(yán)格按設(shè)計、規(guī)范施工，并對地基有異議部分必須報設(shè)計拿切實可行的方案審批之后實施。新舊結(jié)合控制主要體現(xiàn)在既有建筑外墻墻面處理以及節(jié)點植筋部位（節(jié)點植筋做為重點控制對象，包含：孔深、孔徑、清孔、鋼筋的成型、植筋膠的原材及施工的工藝等），同時考慮單面墻的模板、澆筑的施工難度，拿出合理最佳方案。最后還得技術(shù)人員多在現(xiàn)場處理新建施工和原有建筑物相互矛盾問題。

（七）安裝工程方面：摸清原有電源接入新建部分的電源位置，同時設(shè)定好線路走向，上下水考慮好計入和排除點，并保證暢通，特別是排水注意原排水接入新做排水時一定要保持全數(shù)接入，不能有漏接，造成居民入住后堵塞現(xiàn)象。對于需要改動的暖氣片位置一定要合理布局，（八）工期實施及保障：

工期是在安全和質(zhì)量的良好控制上得來的，所以只有把安全和質(zhì)量控制好，工期才能保證。

（九）成本控制：

成本控制是工程項目和施工企業(yè)最終控制目標(biāo)。管理出效應(yīng)！管理出成果！成本控制體現(xiàn)在施工前、施工中、施工后等，貫穿于施工全部過程。都體現(xiàn)在以下方面：

1、直接用于施工的成本（人、材、機(jī)）。在人員方面，項目管理人員最大可能地服務(wù)于勞務(wù)隊伍，讓勞務(wù)作業(yè)減少不必要的用工，以減少結(jié)算時的成本開支，同時選好勞務(wù)作業(yè)隊伍，無形中降低了人工成本。對于施工材料在保證質(zhì)量的前提下最大程度上節(jié)約材料的浪費，同時提高廢料的利用率。做好進(jìn)出庫臺賬及時匯總，同時分析不和理的用量加以調(diào)控，并嚴(yán)控供應(yīng)商家的質(zhì)量和數(shù)量。在機(jī)械方面，選擇合理機(jī)械，同時控制好機(jī)械的利用率（比如挖掘機(jī)）和滿載率（如渣土車），加工生產(chǎn)機(jī)械做好維護(hù)和保養(yǎng)。

2、直接用于辦公費用的成本：所有的辦公用品都限額領(lǐng)用，廢舊循環(huán)利用，以舊換新的原則管理。

3、直接用于各種經(jīng)費的成本：這筆費用完全取決于因人、因事而議，靈活掌控。

4、嚴(yán)格控制交通出行的費用成本。

5、規(guī)范使用安全文明施工費用。

結(jié)束語：總的來說，用心管理，對待工作要熱情，積極地融入到工作中去，要有一個好的態(tài)度以及養(yǎng)成良好的習(xí)慣，管理自然就顯得輕松自如了。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇七

上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趨勢，公司進(jìn)行了兩次大規(guī)模進(jìn)行解救，依然是功虧一簣。因此股市參考市值依然是一跌再跌，公司的股票市值浮動盈虧創(chuàng)下負(fù)數(shù)的一萬。至今為止，年末兩天的行情才有所好轉(zhuǎn)，公司的股票市值才站上了3．1萬元左右。而公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作并不怎么順利，職員之間依然不能自如的進(jìn)行溝通，但是運行依然沒影響。鑒于上月的情況，本月是春節(jié)和元旦的雙節(jié)月。公司必須結(jié)合現(xiàn)今的情況和外圍形勢，做出相應(yīng)的規(guī)劃來運作公司，極力實現(xiàn)職員實踐的工作。在有能力的情況下，一切都以過年活動為中心，本月所有的重要工作都為這次文藝匯演活動而服務(wù)。其他經(jīng)濟(jì)依然不能放松，繼續(xù)努力實現(xiàn)公司的發(fā)展，為活動和今后的運作提供前進(jìn)的后盾保障。因此，公司一定會向成功的方向運作和發(fā)展。

公司現(xiàn)在后院的形勢非常的不容樂觀，001班已經(jīng)完全失去聯(lián)系。共站必須做出相應(yīng)的部署，努力化解現(xiàn)在不良的形勢。因此，必須做好后勤的相關(guān)的工作，讓其支持并理解公司的所做的工作，是完全為今后的成功而準(zhǔn)備。耐心的解釋公司的結(jié)構(gòu)和形勢，以及說明現(xiàn)在外界形勢所影響而不能正式開業(yè)的原由。

為公司正常順利的運作，規(guī)劃部特此做出以下計劃共公司職員參考：

1、本月繼續(xù)保留預(yù)留信用卡循環(huán)還款使用的資金是4000元整，財務(wù)預(yù)算支出20xx元（其中房租費用350元，通訊費用50元，寬帶網(wǎng)絡(luò)費用100元，后勤費用開始500元，車費400元，活動200元，獎金400元）。

2、到本月31號股票公司的毛利潤達(dá)到200元，凈利潤達(dá)到150元，基本可以達(dá)到維持公司所預(yù)算發(fā)生的基本費用。股票部總資產(chǎn)（可用資金+參考市值）達(dá)到3．6萬元以上，公司總資產(chǎn)達(dá)到4萬。

3、實踐且完善公司管理制度及組織匯演活動的解釋工作，努力解釋公司現(xiàn)今實際的情況和發(fā)展的態(tài)勢，不斷深入公司的運作到后勤人員的工作。持續(xù)改善公司的內(nèi)部架構(gòu)，繼續(xù)改善公司的運作機(jī)制，以及盡力安排適合職員及自己喜歡的實踐工作崗位，不斷提高公司的實踐工作水平。

4、努力以匯演活動為中心，實踐公司的體制，不斷將學(xué)習(xí)和實踐行政科學(xué)合理管理公司運作。創(chuàng)建實踐發(fā)展適應(yīng)21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)信息時代的的團(tuán)隊。

5、吸收及發(fā)展新的朋友使其變成可以幫忙公司過年舉辦活動的職員。

a）1或2號號召開一次qq群網(wǎng)絡(luò)會議，報告公司12月公司情況及討論協(xié)商安排過年活動職位工作。

b）7號再次召開一次在qq群網(wǎng)絡(luò)會議，報告近段公司外圍重大新聞事項和形勢，繼續(xù)實踐公司內(nèi)部職員接受管理和自覺發(fā)現(xiàn)自己是公司的一分子，是團(tuán)隊運作，讓其感覺并不是單獨的工作，讓各個職員學(xué)習(xí)和實踐協(xié)調(diào)。

c）8號前輸入完畢之前有關(guān)行政方面的文件資料工作。

d）3號前完成工行信用卡還款循環(huán)使用工作，輸入完完畢12月份所發(fā)生的賬目到公司財務(wù)系統(tǒng)。并完成登記尚未登帳的票據(jù)到帳薄，并做好個人財務(wù)工作。

e）5號前撰寫12月份工作報告，并對外公布并在公司網(wǎng)絡(luò)窗口進(jìn)行發(fā)表。

f）6號完成收集活動公司職員參加表演的節(jié)目，并于10號前撰寫完畢節(jié)目表和節(jié)目主持人演說稿。

g）8號完成中信信用卡還款循環(huán)使用工作。

i）10號前做好元月份月份的財務(wù)對賬工作，以及做好單據(jù)進(jìn)到賬薄的工作，且做一次三帳核對。

j）13號前確定及更新本月份的職員異動更換崗位職員情況，并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。繼續(xù)輸入公司職員檔案到人事系統(tǒng)工作。將個人記錄及相應(yīng)的成行分輸入到人事系統(tǒng)備案。

k）放假后繼續(xù)讓職員用電話方式向內(nèi)部職員打電話進(jìn)行社交工作，并繼續(xù)交流學(xué)習(xí)和實踐操作公司運作管理的流程。

l）12號前，20號前，28號各進(jìn)行一次次規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。

m）16號前完成交行信用卡還款工作和中銀信用卡20號前完成。

n）16、17、18、20號每天進(jìn)行兩小時活動排練工作。

o）19號或21號進(jìn)行公司年夜團(tuán)員飯。并召開首次常務(wù)委員會及董事會的現(xiàn)實會議。

p）25號完成浦發(fā)銀行和招商銀行信用卡還款的工作。

q）27號舉辦桂嶺共創(chuàng)志愿站第五屆第二次文藝匯演活動即20xx年新年活動。

r）31號前積極還清光行、建行信用卡循環(huán)使用及還款工作。

s）24、31號清完本月尚未進(jìn)賬的單據(jù)及發(fā)票登記到帳薄，并進(jìn)行一次三帳核對工作。

t）28號再次召開現(xiàn)實常務(wù)會議，上報公司近段及本月狀況。討論2月的工作計劃及年度工作目標(biāo)。

u）2月1~2號前上交房租費用開支的款項。

v）元月31號前起草元月份月份的工作計劃。

w）2月5號前號進(jìn)行一次三帳核對，以便本月結(jié)報表方便順利進(jìn)行。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇八

我局將緊緊圍繞縣委、縣政府“五年倍增、福民強縣”的工作目標(biāo)，在市規(guī)劃局的指導(dǎo)下，不斷完善規(guī)劃體系，狠抓規(guī)劃實施，強化規(guī)劃服務(wù)，攻堅克難，圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、工作思路。

以建設(shè)一流生態(tài)宜居城市為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，進(jìn)一步提高規(guī)劃編制水平，切實加強規(guī)劃引領(lǐng)作用，進(jìn)一步加大規(guī)劃監(jiān)管力度，不斷加強城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌，努力強化自身建設(shè)，確保規(guī)劃工作再上新臺階。

二、工作目標(biāo)。

年的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的具體目標(biāo)是：基礎(chǔ)工作再夯實、監(jiān)管力度再加強、業(yè)務(wù)水平再提高、自身建設(shè)再突破、單位形象再提升。

三、工作重點。

圍繞全年工作目標(biāo)，年的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作重點為：

一是突出規(guī)劃編制，完善規(guī)劃體系。完成總體規(guī)劃修編的報批工作，協(xié)助完成行政中心規(guī)劃設(shè)計，啟動“兩江四岸”控制性詳細(xì)規(guī)劃、城南沿江風(fēng)光帶景觀規(guī)劃、老城區(qū)國有資產(chǎn)處置經(jīng)營規(guī)劃、網(wǎng)嶺工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、迎賓大道兩廂控制性詳細(xì)規(guī)劃，繼續(xù)完善老城區(qū)提升改造規(guī)劃及內(nèi)環(huán)路兩廂控制性詳細(xì)規(guī)劃，完成四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)和五個中心村的規(guī)劃編制，補測縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里地形圖。

二是突出監(jiān)督管理，提高執(zhí)行力度。加強規(guī)劃批前論證和批后監(jiān)管，對建設(shè)項目科學(xué)論證、高效審批，批后明確專人進(jìn)行日常跟蹤管理，確保建設(shè)項目能夠按照規(guī)劃審批的要求進(jìn)行建設(shè)。進(jìn)一步加大執(zhí)法日常巡查力度，對城市主次干道、重點工程、規(guī)劃嚴(yán)控區(qū)進(jìn)行不間斷巡查，將違法建設(shè)和矛盾糾紛制止在萌芽狀態(tài)。

四是突出能力提升，提高自身素質(zhì)。強化干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識的教育培訓(xùn)，加強與市規(guī)劃局的交流學(xué)習(xí)，虛心接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高干部職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力提升規(guī)劃編制論證、審批管理、執(zhí)法監(jiān)管和規(guī)劃服務(wù)水平，建立好圖書資料室和規(guī)劃信息數(shù)據(jù)庫，夯實規(guī)劃業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)。

四、工作措施。

年要重點強化四項工作措施：

一是加大公共規(guī)劃投入。一方面要積極協(xié)調(diào)，爭取上級政策，進(jìn)一步加大資金投入，提高規(guī)劃檔次，保證每一項規(guī)劃設(shè)計都是精品,確保每一次建設(shè)都能提高城市品位。二方面要堅持城鄉(xiāng)重大規(guī)劃編制項目招投標(biāo)制度，確保所有重點大型項目均能邀請到高水平設(shè)計單位參與公開招標(biāo)，提升我縣的規(guī)劃編制水平。

二是加強宣傳平臺建設(shè)。推進(jìn)局規(guī)劃信息網(wǎng)的改造提質(zhì)，將城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制成果、許可信息、方案公示、違法查處等一系列規(guī)劃方面的政策依據(jù)和業(yè)務(wù)信息全部在網(wǎng)站發(fā)布，向社會公開。穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)劃展示館建設(shè)，年底完成布展工作，致力打造一個擴(kuò)大對外交流、宣傳推介縣的重要窗口和讓廣大群眾全面了解城鄉(xiāng)規(guī)劃、大力拓展公眾參與監(jiān)督規(guī)劃的良好平臺。

三是整合執(zhí)法監(jiān)察資源。為加大規(guī)劃監(jiān)管力度，促進(jìn)各類規(guī)劃的順利實施，年要進(jìn)一步理順部門的監(jiān)管職責(zé)，簡化執(zhí)行程序，參照周邊市縣的成功經(jīng)驗，加大協(xié)調(diào)力度，整合執(zhí)法資源，規(guī)劃執(zhí)法采取處罰與巡查、制止、執(zhí)行相分離的辦法，規(guī)劃、國土部門負(fù)責(zé)違法建設(shè)的認(rèn)定，巡查、制止、執(zhí)行由城市綜合管理部門負(fù)責(zé)，快速、高效、有力地實現(xiàn)對違法建設(shè)查處和打擊。

四是深化完善長效機(jī)制。深入推行規(guī)劃委員會集體審議聯(lián)合審批機(jī)制，深化預(yù)安銷號與績酬掛鉤制度、建設(shè)項目批后跟蹤監(jiān)管制度和分區(qū)巡查制度，健全和完善規(guī)劃公示、聽證制度，推進(jìn)規(guī)劃管理監(jiān)督規(guī)范化、程序化、制度化建設(shè)，大力提升行政效能。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇九

20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，xx年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在xx得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。

整個20xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

20xx年新春伊始，由于公司xx這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機(jī)隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊唯一的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時，汽機(jī)專業(yè)所有x個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場到x月這段時光，我的工作重點有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是x汽機(jī)房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與x爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從x月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年x月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

在20xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機(jī)隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近x個，從鍋爐x米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，x多個日子里，我只休了x天假，其余時光我和汽機(jī)隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺xmw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計劃的進(jìn)行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花xmw工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自我的財富。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù)，同時也是汽機(jī)隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中，在團(tuán)委的活動中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊，我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機(jī)隊青工的活動更多的開展起來，xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇十

一、2014年度規(guī)劃部完成的主要工作：

1.審計工作及工程支付款情況。

隨著禾草溝。

一、二礦資源整合項目基建工程的竣工、驗收及交付，我部門的工作重心，由施工現(xiàn)場的一線管理轉(zhuǎn)移至整個項目的審計決算工作。工程審計是我部門2014年度工作的重點和難點。

（1）禾一礦的決算審計工作。

禾一礦資源整合項目共涉及承建單位12家，單位工程21個，概算總投資1.63億元。審計工作，于2013年中初步展開，2014年6月全面完成。承建單位累計報送價格2.25億元，累計審減金額4700萬元，審定總造價1.78億元。超出概算投資約1500萬元，超支比例9.2%。目前審計決算資料、簽證、圖紙等正在完善、移交當(dāng)中。

（2）禾二礦決算審計工作。

一、二礦工程款支付情況。

禾一礦截至2014年12月，累計支付工程款15403萬元，占審定總造價17867萬元的86.2%。不含12月支付令申請款項（未批）。

禾二礦截至2014年12月，累計支付工程款19639萬元。最后一家承建單位，審計部門正在進(jìn)行審計。不含12月支付令申請款項（未批）。

兩礦合計累計支付：35042萬元。

在一、二礦項目的審計過程中，我科室與承建、審計單位積極協(xié)調(diào)，并派駐相關(guān)人員駐留審計單位對接審計工作；多次組織人員赴西安、延安等地的建材市場調(diào)查材料價格；會同施工單位展開大量的工程簽證審核、工程量核對及材料價認(rèn)定工作；同時對施工單位報送的決算先行預(yù)審，之后再報送第三方審計部門，這樣做不僅可以有效控制第三方審計費用支出，而且能夠促進(jìn)施工單位按實送，減少虛報、瞞報的發(fā)生。盡可能保證審計結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確、透明。

2．維修、維護(hù)及改造工程。

一、二礦綠化補載及樹苗清點和面積計量工作。由于綠化工程存在苗、木的成活率問題，審計工作相對其他建設(shè)工程完成較晚。

（2）車村礦生活污水處理站周邊擋墻、生活區(qū)相關(guān)建筑的維修；車二礦改建彩鋼房、炸藥庫擋墻工程、宿舍樓裝飾維修等維修、維護(hù)工程。

1、102房間的改造正在施工，預(yù)計本月25日前后完工。

3.新建項目前期準(zhǔn)備工作。

（1）120萬噸（即車村一號礦），施工前期準(zhǔn)備工作已展開，并派我科室人員進(jìn)駐現(xiàn)場，地質(zhì)勘探工作已全部完成，勘探孔數(shù)共計129個，為車村一號礦前期方案設(shè)計設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

（2）組織參與了新城項目理論論證和方案討論工作。邀請延安市規(guī)劃局、城管局，新城區(qū)管委會規(guī)劃部、陜西德賽建筑工程設(shè)計有限公司、深圳世聯(lián)地產(chǎn)策劃公司、延安市設(shè)計院、宏博建筑設(shè)計有限公司，及我集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。并開展了建筑方案的論證及討論工作。

同時與我市相關(guān)部門專家就住宅、辦公區(qū)的前期設(shè)計、功能布局、交通組織、新技術(shù)應(yīng)用等方面進(jìn)行了深入研討。市有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志及相關(guān)部門同志，圍繞如何編制好項目規(guī)劃方案提供當(dāng)?shù)氐谋尘扒闆r，并結(jié)合延安新城區(qū)實際，提出寶貴的建設(shè)性意見和建議。

二、部門內(nèi)部管理。

近兩年來，隨著我科室人員不斷增加，我部門緊緊圍繞集團(tuán)公司及績效考核對科室工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，我們不斷完善科室內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格管理員工日常行為，明確分工、責(zé)任落實。積極參加所在礦區(qū)周三例行學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司及所在礦區(qū)的各項活動，并安排專職人員參加每天召開的調(diào)度會，及時掌握、了解井下生產(chǎn)及建設(shè)情況。

按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，我們集中開展了黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)，組織討論會。對黨中央、公司黨委的精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司十五項規(guī)定、群眾路線教育實踐活動實施方案、董事長在群眾路線教育實踐活動的講話等內(nèi)容。同時展開深入討論，從思想上、作風(fēng)上、行為上，查問題、找不足，提高了科室職工緊密結(jié)合群眾路線開展工作的思想意識。

黨風(fēng)廉政、規(guī)章制度、綜合治理、計劃生育方面，我科室職工能做到遵守公司各項規(guī)定，未出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。能夠按時完成組織交辦的各項工作任務(wù)。

1.黨風(fēng)廉政方面。

工作過程中深知部門的敏感所在，科室內(nèi)高度重視職工思想教育工作，要求科室成員將參加所在礦區(qū)組織的學(xué)習(xí)并與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高職工思想水平。同時開展科室內(nèi)部教育工作，嚴(yán)防不良社會風(fēng)氣帶來的思想、行為腐蝕。能夠嚴(yán)格落實中央的“八項規(guī)定”及集團(tuán)公司的“十五項規(guī)定”。一年來，我科室員工能夠做到思想進(jìn)步、廉潔自律，將黨的群眾路線教育實踐活動的思想、精神，貫穿于日常的工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，以高尚的思想武裝頭腦，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活習(xí)慣抵制各種腐朽思想的侵蝕。盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)工作，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。

2.規(guī)章制度建設(shè)方面。

規(guī)章制度建設(shè)方面，我科室堅持遵章守紀(jì)和內(nèi)部建設(shè)并抓，一方面貫徹落實公司各項規(guī)章制度，積極開展科室內(nèi)部教育、管理工作，確?？剖衣毠ぷ杂X遵守礦規(guī)礦紀(jì)。未發(fā)生違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象。另一方面，根據(jù)科室實際工作和考核要求，不斷完善科室內(nèi)部管理制度，制訂了簽證審核管理、保密文件管理、工程驗收流程等相關(guān)制度。確保項目建設(shè)過程管理的統(tǒng)一性、完整性，明確部室人員職責(zé)范圍，有效規(guī)范部室人員的操作流程及管理行為，提高了部室人員思想認(rèn)識，無規(guī)矩不成方圓。

3.綜合治理方面。

我科室堅持對職工開展守法教育和內(nèi)部團(tuán)結(jié)教育，科室職工能夠嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和礦規(guī)礦紀(jì)，2013年我科室未出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

4.計劃生育方面。

我科室設(shè)有兼職計生專干，匯總科室職工的計生信息，并能按照計生辦要求及時報送，同時，科室人員有所變動時，能及時變更計生信息，并報礦計生辦，全科職工能嚴(yán)格遵守計劃生育管理規(guī)定，積極配合礦計生辦工作，沒有出現(xiàn)違反生育政策的現(xiàn)象。

三、工作中存在不足與改進(jìn)。

我們也清楚的看到自身工作中存在的不足。歸納起來主要有以下幾個方面：

1.防止思想出現(xiàn)松懈。

隨著禾。

一、二礦項目建成并投入運行，部分科室人員思想上出現(xiàn)一定程度的松懈。降低了對自己工作、生活、學(xué)習(xí)上的要求，庸、懶、散的思想行為逐步顯現(xiàn)。

2．學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高。

通過禾。

一、二礦的建設(shè)，清醒的認(rèn)識到工程具有時效性的特點，隨著各種建筑規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，現(xiàn)有的知識內(nèi)容、結(jié)構(gòu)方面存在一定落后；作為規(guī)劃發(fā)展部，我們也認(rèn)識到對業(yè)務(wù)的知識的學(xué)習(xí)，不能僅僅局限于地面基建方面，還應(yīng)該進(jìn)一步加強戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，真正做到為以后集團(tuán)的發(fā)展，提前規(guī)劃、出謀劃策。

另外要加強對集團(tuán)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，由于我們部門長期駐守施工一線，對集團(tuán)公司相關(guān)文件學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟有一定欠缺。通訊稿等公文寫作的能力還需進(jìn)一步加強。

3．部門內(nèi)部規(guī)章制度、工作流程需進(jìn)一步完善。由于我科室新近員工較多，加之工作地點分散、工作職責(zé)多樣，對科室的內(nèi)部管理存在一定程度不便，沒有形成很好的方法和技巧，管理模式相對粗放。目前部門內(nèi)部的相關(guān)制度正在逐步建立當(dāng)中；竣工驗收、簽證審核、項目決算審計等工作流程初稿正在討論當(dāng)中。在以后的工作我們力爭做到用制度管人、管事，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實提高部門戰(zhàn)斗力。

在今后的工作中，首先我們將緊抓工作重點，加強職工教育學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平、工作技能，提高職工思想覺悟，嚴(yán)把工作作風(fēng)關(guān)；其次加強對外及公司關(guān)聯(lián)部門的聯(lián)系，重大問題及時上報，并研究對策方案，做好工程的事前、事中控制；加強對施工單位的管理，實現(xiàn)管理的制度化、精細(xì)化。由于我部門根據(jù)集團(tuán)公司工作需要，長期駐守項目建設(shè)一線，希望能更多的得到領(lǐng)導(dǎo)的批評、指導(dǎo)和支持，我們一定照好鏡子、當(dāng)好鏡子，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更進(jìn)一步做好我部門的各項工作。

四、2015年展望。

2015年，我科室的工作重點有三個方面：

一、二礦的工程資料移交工作。

其次，我部門將緊緊圍繞本職工作和績效考核要求，完善內(nèi)部各項規(guī)章制度，加強職工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格管理職工日常行為，按時完成公司各項工作任務(wù)，進(jìn)一步加強科室內(nèi)部管理。

最后，預(yù)計2015年車村一號煤礦將破土動工。有了在禾。

一、二礦建設(shè)過程中，施工一線積累的管理經(jīng)驗，我們對明年的120萬噸建設(shè)充滿信心，我們將不斷提高自己，改正自己的缺點和不足之處，在以后的工作、生活、學(xué)習(xí)中我們將團(tuán)結(jié)一致、密切協(xié)作，努力提升部門的戰(zhàn)斗力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。放寬工作思路，為集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)出謀劃策，兢兢業(yè)業(yè)、恪守職責(zé)、廉潔奉公與公司一起成長，一起輝煌。

2014年12月23日。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇十一

項目背景及編寫目的2、項目概述。

工作內(nèi)容。

[簡要說明項目的各項主要工作，介紹所開發(fā)系統(tǒng)的功能、性能等]。

條件與限制。

[闡明為完成項目所應(yīng)具備的條件、開發(fā)單位已具備的條件以及尚需創(chuàng)造的條。

件。還應(yīng)包括用戶及分合同承包者需承擔(dān)的工作、完成期限及其他條件與限制]。

產(chǎn)品。

實物。

[列出應(yīng)交付的硬件、軟件等產(chǎn)品名稱、軟件應(yīng)包括使用的語言及存儲形。

式]。

文檔。

[列出應(yīng)交付的文檔]。

運行環(huán)境。

[應(yīng)包括硬件、軟件環(huán)境]。

服務(wù)。

[闡明開發(fā)單位可向用戶提供的服務(wù)。如人員培訓(xùn)、安裝、保修、維護(hù)和其他運。

行支持]。

驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3、實施計劃。

任務(wù)分解。

[任務(wù)的劃分及各項任務(wù)的負(fù)責(zé)人、簡單描述。詳見（項目小組及分工）]。

進(jìn)展。

[按階段完成的項目，用圖表說明開始時間、完成時間。詳見（項目進(jìn)展計劃表）]。

預(yù)算。

關(guān)鍵問題。

[說明可能影響項目的關(guān)鍵問題，如設(shè)備條件、技術(shù)難點或其他風(fēng)險因素，并說。

明對策]。

4、專題計劃要點。

[如測試計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、人員培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等]。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇十二

兩度煉金計劃，這一個學(xué)期我部門主要參與的活動有：謀劃展示會。開幕式(組織信息)考研就業(yè)交流會（組織）誰是模仿王（文藝）協(xié)助志愿者實踐部聯(lián)合國義賣活動，文化節(jié)后調(diào)研（前期）整體來說北校的活動挺多，活動中大毛病沒有，小毛病層出不不窮，部門成員群策群力去完成工作，個人和組織都在這些活動得以提高和發(fā)展，同時對日后組織相似的活動舉辦方面提供珍貴的經(jīng)驗，更促進(jìn)對組織的發(fā)展走向的深度思考。

但是對于我來說并未一味想要去復(fù)制上一屆的謀劃展示會，北校的謀劃展示會可以說是一些列活動的一個熱身。想創(chuàng)新一下。也是得益于一次開會的機(jī)會，和體育部生活部一起思維風(fēng)暴過謀劃展示會的形式，著眼于小點、細(xì)節(jié)方面出新，比如給嘉賓看得流程順序評分表，將南北?；顒臃珠_，相似的活動歸類一起，設(shè)置不同的評分考慮因素，將a4紙的用得最經(jīng)濟(jì)化，同時設(shè)立嚴(yán)格的展示時間控制等。但是也還是有很多的缺憾，答辯的時間設(shè)置得太短導(dǎo)致總體時間安排表沒起到作用，現(xiàn)場的不太恬靜有點混亂等等，這些都和前期的組織有很大的關(guān)系，應(yīng)該設(shè)置更多的人員控制現(xiàn)場。但是雖有缺憾，但是至少是一個很好努力的開始。

如何當(dāng)好部長，兩度煉金計劃主要是設(shè)置一個大家學(xué)習(xí)交流的過程。給部門成員最大的培養(yǎng)平臺，如何在一個團(tuán)隊中給自己定位，等等，想這是大家都需要思考和揣摩的問題。

一局部原因也是覺得文藝部是室內(nèi)型娛樂活動的專業(yè)隊伍，和文藝部舉辦的誰是模仿王。這樣會給部門成員有一個很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會，這是大一干事全面負(fù)責(zé)的第一個活動，作為干事普遍存在對活動掌握過于自信，總有些細(xì)節(jié)容易被忽略，而這很容易影響到活動的質(zhì)量。

分工上安排兩個負(fù)責(zé)人分工合作可以全面提高兩個部門的積極性。每年的文化節(jié)在南校的室內(nèi)活動總感覺主持人沒有起到特別好的作用，這也是一個合作的活動。沒有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略，這需要部長級及時督促提醒。這個小活動中也遇到很多的困難：活動掀起的跟進(jìn)緩慢，主要也是部長級太多事情沒有來得及管太多，另一方面也是想給干事一個自由點的空間，但導(dǎo)致活動的信息反饋不是很好；由于過多的信賴干事，由于他經(jīng)驗缺乏，沒用做好相關(guān)的現(xiàn)場細(xì)分布置，導(dǎo)致現(xiàn)場工作人員出現(xiàn)一些混亂；之前借好的教室突然因為某些原因音箱壞了故不得不重新申請教室，好在問題及早發(fā)現(xiàn)并順利解決；活動快開始時發(fā)現(xiàn)樓觀不讓用麥接課室的多媒體，不過還好有09干事帶了音箱，這是以后室內(nèi)活動的一個資源；現(xiàn)場人員太多，太雜，各個環(huán)節(jié)沒有時間管理導(dǎo)致現(xiàn)場不得不刪了幾個環(huán)節(jié)。本次活動對部門的干事是一次很好的提高的機(jī)會，同時也是部長上任委任干事放權(quán)最多的活動，對干事的統(tǒng)籌能力，對部長的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉，同時就這個活動的性質(zhì)來說，雖然活動僅僅限于院內(nèi)xx級新生，但是活動的方式是以班級為單位的這是除了體育競賽之外一種另類的增強09級各班團(tuán)結(jié)力的一個活動，所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的但是以后此類活動可以減少工作人員，否則會出現(xiàn)現(xiàn)場或是前期工作僧多粥少的局面。

同時也為自己能參與到愛心捐助的組織者當(dāng)中來感到驕傲，協(xié)助志愿者實踐部聯(lián)合國義賣活動更多的為了盡一點志愿者的愛心來協(xié)助那些貧困的孩子們從這里看到華工人的愛心。這是工作之余的樂趣，一種人生之樂，看到自己的價值，很快樂。

因為時間精力的關(guān)系，文化節(jié)后的調(diào)研工作我還執(zhí)行了一半。但是可以說拋棄了過往不全面不深刻的調(diào)研方式，采取了更加全面得到模式，從部長，干事，大眾，南校北校都席卷到調(diào)研對象中來，一項不小的工程，也問卷設(shè)計方面做出了一些創(chuàng)新。

但還需增設(shè)心理素質(zhì)，新干事培訓(xùn)是要傳承下去的大體的內(nèi)容也不需做改動。思想道德素質(zhì)及調(diào)研技巧方面的培訓(xùn)。關(guān)于制度條款的考核，由于歷屆效果不明顯而可以取締，代之以另一種方式的制度灌輸，如將制度條款能容分成幾個部分，讓他部門秀的時候嵌入，或者用一種現(xiàn)場模擬，或者用現(xiàn)場答題記分獎勵的方式實現(xiàn)。

涵蓋面很廣是特點，素質(zhì)拓展部是響應(yīng)“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”而發(fā)展起來的一個部門。但是鑒于各個方面的原因，有些職能的發(fā)揮與活動開展存在很大困難，致使部門的職能沒能得以充分發(fā)揮，并起到實際的作用，部門活動沒有太多的創(chuàng)新，也使得部門的知名度不容樂觀。但是部仍是一個充溢活力與成就的部門，新的一年里，目標(biāo)是打造專業(yè)，高效，紀(jì)律，務(wù)實的素質(zhì)拓展部。為此，必需從以下幾方面努力：

建立全校統(tǒng)一的學(xué)生綜合測評規(guī)范，而在學(xué)院內(nèi)部實施的大學(xué)生素質(zhì)拓展報表計劃》因為校方的停滯而停滯。所以我必需順應(yīng)當(dāng)前的形式出臺相關(guān)的政策，目前主要想解決的問題就是加分票泛濫的問題，給大家一個公正的德育評分規(guī)范，主要打算采取電信素托卡的形式或是由我部門來主管加分票的發(fā)放的方式。之前為了響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委,配合學(xué)校團(tuán)委開展素質(zhì)拓展工作。

并推出主管培訓(xùn)，1給新干事培訓(xùn)加入更多的元素。技能交叉培訓(xùn)，形成一個培訓(xùn)系列。

加強對主管層次的關(guān)注，下一個學(xué)期我要推出主管培訓(xùn)。讓主管學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇十三

按照魯防發(fā)29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市到20**年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務(wù)。現(xiàn)將具體計劃匯報如下：

按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報。

首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金;其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí)，了解具體做法;第三，xx縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四，走招投標(biāo)程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位;第五，配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。

根據(jù)完成的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇十四

我所做的個人規(guī)劃從以下幾點進(jìn)行闡述：

一、引領(lǐng)、指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

按照項目編制的技術(shù)策劃，按時編制相應(yīng)技術(shù)施工方案。后期自有的主要編制的方案有：超高層外爬架安裝、拆除施工方案，并組織專家論證；施工電梯基礎(chǔ)施工方案、施工電梯安裝和拆除施工方案；超長勁性斜柱施工方案；砌體和抹灰工程施工方案等等。

做好分包方案管理。航天項目是以施工總承包模式運作，對各分包的施工方案和施工組織設(shè)計的管理也是技術(shù)總工的重要工作。日后涉及的對外分包主要有：幕墻、鋼構(gòu)、消防、精裝、景觀；自有分包主要有：防水、安裝、人防和防火門等等。

二、內(nèi)業(yè)資料管理。

內(nèi)業(yè)資料分為兩部分，一部分為總包的內(nèi)業(yè)資料，常規(guī)的有隱蔽資料、交接檢、交底、驗收記錄、材料報審等等；另外一部分是分包的內(nèi)業(yè)資料。

項目自身的內(nèi)業(yè)資料是項目運轉(zhuǎn)和評優(yōu)的根本。項目內(nèi)部老工長施工經(jīng)驗豐富，但電腦技術(shù)缺乏，在資料整理及收集方面有很大局限性；項目內(nèi)部實習(xí)工長雖然現(xiàn)場經(jīng)驗缺乏，但電腦知識豐富；在做資料方面存在返工率高的現(xiàn)象。我項目質(zhì)量目標(biāo)是爭創(chuàng)魯班獎，加強過程質(zhì)量資料的控制尤為重要，過程中可能存在一個字或標(biāo)點符號不對就要返工重做，要按照魯班的要求過程控制。要求資料員每周排查工長質(zhì)料情況，對于不能按時完成或跟蹤不到為的工作項目進(jìn)行通報批評或進(jìn)行處罰。

分包內(nèi)業(yè)資料管理，分包資料包括資質(zhì)報審、材料報審、隱蔽驗收等等，分包資料總體原則應(yīng)與總包資料同步，時間同步，部位一致，按照廣東省規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)不合格者必須返工。

三、配合商務(wù)工作。

技術(shù)部門另外一個最大任務(wù)是配合商務(wù)部門，包括方案編制時必須考慮到造價。本著技術(shù)服務(wù)商務(wù)的原則，盡可能為日后商務(wù)爭取最大化利益服務(wù)。同一個方案應(yīng)由不同的兩個版本，一個是指導(dǎo)現(xiàn)場施工用的，切合現(xiàn)場，現(xiàn)場可行、滿足規(guī)范；另外一個版本是服務(wù)商務(wù)，編制時應(yīng)考率一切不利因數(shù)為增效創(chuàng)造支撐點。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇十五

按照魯防發(fā)[**年]29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到**年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務(wù)?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：

按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報。

首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí)，了解具體做法；第三，和縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標(biāo)程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位；第五，配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。

根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇十六

20xx年是不平凡的一年，我步入規(guī)劃設(shè)計院也已兩年半的時間，在這一年里多數(shù)情況下，如今的自己都與以往不同，工作的忙碌使得自己不再像以前沉溺于自己的世界，開始變得開放，問題不在于工作成績與否，而是階段性的心態(tài)以及從中獲得的充實；在這一年多數(shù)時間里，我學(xué)會了獨立地生活，簡單而快樂，只有在極少數(shù)的時間里，猶豫與執(zhí)著讓我不知所措，你越推我前進(jìn)，我越是反抗，想得太多，還像個孩子；多數(shù)時間里，我學(xué)會了如何從磕磕絆絆中找尋捷徑，我開始接受這不過是生活與自己開著的各種玩笑，然后嘗試著將它隱藏于心里，滲透在自己的血液中，暗涌；多數(shù)情況下，我渴望高調(diào)做事、低調(diào)做人；多數(shù)情況下，我也會害怕麻煩，因此會選擇一些簡單的處理方式，我渴望被別人所了解，理解。個別時候，我覺得我自己很不錯，待人真誠，與人為善，性格率真，為人爽朗，尊老愛幼。

在20xx年中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了城市規(guī)劃的知識與業(yè)務(wù)理論，并且通過了6月份的城市規(guī)劃級中職稱考試。在工作中，我通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗，按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，已經(jīng)完成了：五一東路、團(tuán)圓南路等15條路的提質(zhì)改造規(guī)劃設(shè)計圖；邊學(xué)習(xí)邊設(shè)計完成了沅益公路燃?xì)廨敋夤艿拦こ桃?guī)劃；完成了新疆布爾津的道路以及抗震專項規(guī)劃；通過不斷實踐與學(xué)習(xí)，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著“快樂規(guī)劃”的口號，積極響應(yīng)號召，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，工作中也存在了不少的問題，對于益陽的實踐規(guī)劃情況經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范；有些時候工作中不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。但是我相信在新的一年里，我能夠遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以要精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！

新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。爭取在20xx年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇十七

上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趨勢，公司進(jìn)行了兩次大規(guī)模進(jìn)行解救，依然是功虧一簣。因此股市參考市值依然是一跌再跌，公司的股票市值浮動盈虧創(chuàng)下負(fù)數(shù)的一萬。至今為止，年末兩天的行情才有所好轉(zhuǎn)，公司的股票市值才站上了3.1萬元左右。而公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作并不怎么順利，職員之間依然不能自如的進(jìn)行溝通，但是運行依然沒影響。鑒于上月的情況，本月是春節(jié)和元旦的雙節(jié)月。公司必須結(jié)合現(xiàn)今的情況和外圍形勢，做出相應(yīng)的規(guī)劃來運作公司，極力實現(xiàn)職員實踐的工作。在有能力的情況下，一切都以過年活動為中心，本月所有的重要工作都為這次文藝匯演活動而服務(wù)。其他經(jīng)濟(jì)依然不能放松，繼續(xù)努力實現(xiàn)公司的發(fā)展，為活動和今后的運作提供前進(jìn)的后盾保障。因此，公司一定會向成功的方向運作和發(fā)展。

公司現(xiàn)在后院的形勢非常的不容樂觀，001班已經(jīng)完全失去聯(lián)系。共站必須做出相應(yīng)的部署，努力化解現(xiàn)在不良的形勢。因此，必須做好后勤的相關(guān)的工作，讓其支持并理解公司的所做的工作，是完全為今后的成功而準(zhǔn)備。耐心的解釋公司的結(jié)構(gòu)和形勢，以及說明現(xiàn)在外界形勢所影響而不能正式開業(yè)的原由。

為公司正常順利的運作，規(guī)劃部特此做出以下計劃共公司職員參考：

1、本月繼續(xù)保留預(yù)留信用卡循環(huán)還款使用的資金是4000元整，財務(wù)預(yù)算支出20xx元(其中房租費用350元，通訊費用50元，寬帶網(wǎng)絡(luò)費用100元，后勤費用開始500元，車費400元，活動200元，獎金400元)。

2、到本月31號股票公司的毛利潤達(dá)到200元，凈利潤達(dá)到150元，基本可以達(dá)到維持公司所預(yù)算發(fā)生的基本費用。股票部總資產(chǎn)(可用資金+參考市值)達(dá)到3.6萬元以上，公司總資產(chǎn)達(dá)到4萬。

3、實踐且完善公司管理制度及組織匯演活動的解釋工作，努力解釋公司現(xiàn)今實際的情況和發(fā)展的態(tài)勢，不斷深入公司的運作到后勤人員的工作。持續(xù)改善公司的內(nèi)部架構(gòu)，繼續(xù)改善公司的運作機(jī)制，以及盡力安排適合職員及自己喜歡的實踐工作崗位，不斷提高公司的實踐工作水平。

4、努力以匯演活動為中心，實踐公司的體制，不斷將學(xué)習(xí)和實踐行政科學(xué)合理管理公司運作。創(chuàng)建實踐發(fā)展適應(yīng)21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)信息時代的的團(tuán)隊。

5、吸收及發(fā)展新的朋友使其變成可以幫忙公司過年舉辦活動的職員。

二、執(zhí)行計劃及步驟。

a)1或2號號召開一次qq群網(wǎng)絡(luò)會議，報告公司12月公司情況及討論協(xié)商安排過年活動職位工作。

b)7號再次召開一次在qq群網(wǎng)絡(luò)會議，報告近段公司外圍重大新聞事項和形勢，繼續(xù)實踐公司內(nèi)部職員接受管理和自覺發(fā)現(xiàn)自己是公司的一分子，是團(tuán)隊運作，讓其感覺并不是單獨的工作，讓各個職員學(xué)習(xí)和實踐協(xié)調(diào)。

c)8號前輸入完畢之前有關(guān)行政方面的文件資料工作。

d)3號前完成工行信用卡還款循環(huán)使用工作，輸入完完畢12月份所發(fā)生的賬目到公司財務(wù)系統(tǒng)。并完成登記尚未登帳的票據(jù)到帳薄，并做好個人財務(wù)工作。

e)5號前撰寫12月份工作報告，并對外公布并在公司網(wǎng)絡(luò)窗口進(jìn)行發(fā)表。

f)6號完成收集活動公司職員參加表演的節(jié)目，并于10號前撰寫完畢節(jié)目表和節(jié)目主持人演說稿。

g)8號完成中信信用卡還款循環(huán)使用工作。

h)在9號前做好12月份財務(wù)方面月結(jié)報表的工作，并于10號前后適應(yīng)的對外公布相應(yīng)的財務(wù)報表，i)10號前做好元月份月份的財務(wù)對賬工作，以及做好單據(jù)進(jìn)到賬薄的工作，且做一次三帳核對。

j)13號前確定及更新本月份的職員異動更換崗位職員情況，并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。繼續(xù)輸入公司職員檔案到人事系統(tǒng)工作。將個人記錄及相應(yīng)的成行分輸入到人事系統(tǒng)備案。

k)放假后繼續(xù)讓職員用電話方式向內(nèi)部職員打電話進(jìn)行社交工作，并繼續(xù)交流學(xué)習(xí)和實踐操作公司運作管理的流程。

l)12號前，20號前，28號各進(jìn)行一次次規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。

m)16號前完成交行信用卡還款工作和中銀信用卡20號前完成。

n)16、17、18、20號每天進(jìn)行兩小時活動排練工作。

o)19號或21號進(jìn)行公司年夜團(tuán)員飯。并召開首次常務(wù)委員會及董事會的現(xiàn)實會議。

p)25號完成浦發(fā)銀行和招商銀行信用卡還款的工作。

q)27號舉辦桂嶺共創(chuàng)志愿站第五屆第二次文藝匯演活動即20xx年新年活動。

r)31號前積極還清光行、建行信用卡循環(huán)使用及還款工作。

s)24、31號清完本月尚未進(jìn)賬的單據(jù)及發(fā)票登記到帳薄，并進(jìn)行一次三帳核對工作。

t)28號再次召開現(xiàn)實常務(wù)會議，上報公司近段及本月狀況。討論2月的工作計劃及年度工作目標(biāo)。

u)2月1~2號前上交房租費用開支的款項。

v)元月31號前起草元月份月份的工作計劃。

w)2月5號前號進(jìn)行一次三帳核對，以便本月結(jié)報表方便順利進(jìn)行。

以上計劃只供本公司內(nèi)部職員工作規(guī)劃參考。不能完全適用于其他公司及營利性團(tuán)體，公司的雖然很難走，但是我們堅信成功一定會到來。因為有我們堅持的努力，所以，明天共創(chuàng)會更加美好。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇十八

這是網(wǎng)絡(luò)部最為基本的工作。學(xué)院的網(wǎng)站一直是學(xué)生交流和學(xué)生獲取信息的平臺，他的正常運行對學(xué)生正常了解學(xué)校學(xué)院的信息有重大意義。新學(xué)期我們在維護(hù)的'同時，將修改一些板塊，使設(shè)置更加合理，內(nèi)容更加豐富。

對網(wǎng)頁上的惡意廣告信息進(jìn)行處理，是同學(xué)不受惡意廣告的影響。

及時發(fā)布更新學(xué)院的信息，及時將學(xué)院的活動進(jìn)行發(fā)布。

將學(xué)生天地這個板塊宣傳出去，使得有更多的同學(xué)能在網(wǎng)站上獲取信息。

二．結(jié)合學(xué)生會的工作，突出大宣傳，加強和其他部門的合作。

在學(xué)生會開展每次工作的前期，網(wǎng)絡(luò)部會從各部門和利用網(wǎng)絡(luò)資源收集資料并整理。及時在網(wǎng)站上發(fā)布做好宣傳工作。同時和宣傳部緊密合作，制作活動海報并張貼?；顒咏Y(jié)束后進(jìn)行整理，發(fā)布評論等。

根據(jù)主席團(tuán)的要求，積極設(shè)計學(xué)院的院報和學(xué)院的雜志。做好向外界宣傳我們學(xué)院的工作。

三．實用知識，工具的推廣。

網(wǎng)絡(luò)部在提高學(xué)生天地的點擊率的同時，將在網(wǎng)站上推廣普及電腦知識，并開展每周推薦軟件的活動。這將大大豐富同學(xué)的生活，并提高了學(xué)員網(wǎng)站的實用度。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇十九

（規(guī)劃人：柯仲臨、伍巧玲）部門：戰(zhàn)略發(fā)展部一、部門定位。

經(jīng)理（2人）：柯仲臨、伍巧玲。

成員（7~8人）：陳銘、徐映君、張寧（需招4~5人）。

三、具體工作內(nèi)容。

1.日常文章+專題文章+活動文章。

日常文章：分為五大模塊（鷹眸、悅閱、智庫、燴趣、兢商）。

專題文章：設(shè)定專題進(jìn)行文章編寫并推送（如校友訪談等）。

活動文章：團(tuán)隊活動通訊稿及相關(guān)事項宣傳類文章。

升級服務(wù)號和設(shè)置菜單（如自動回復(fù)等）（2）季刊（團(tuán)隊文化手冊）分為3冊。

3.

（3）培訓(xùn)。

新人培訓(xùn)：與hr合作，組織新人進(jìn)行創(chuàng)行知識、項目知識、團(tuán)隊組織構(gòu)架等培訓(xùn)。

日常培訓(xùn)：自主發(fā)展課堂，與多部門合作進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

備賽培訓(xùn)：將備賽專題沙龍信息作為培訓(xùn)素材進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)（4）沙龍。

不定期邀請校友或經(jīng)驗人士進(jìn)行專題分享，組織隊友參加（5）開發(fā)新項目。

前期：1.利用秋招契機(jī)，將新項目想法作為實戰(zhàn)內(nèi)容供招聘者執(zhí)行，期待達(dá)到較好成果（還需與hr,隊長協(xié)商討論）。

后期：確定較好方案進(jìn)行下一步實踐，待確定項目受眾、可持續(xù)性、擁有可行性。

具體的形式有需要在討論。

5.與pr合作進(jìn)行專題文章編寫。

“招新”（主要包括人物訪談+寄語/照片墻+項目和部門介紹）（3）季刊—分為3本。

6.

7.年度總結(jié)/大事記/備賽點滴。

（具體內(nèi)容需要與bb溝通）（4）培訓(xùn)—日常培訓(xùn)。

1.利用秋招契機(jī)，將新項目想法作為實戰(zhàn)內(nèi)容供招聘者執(zhí)行，期待達(dá)到較好成果（還需與hr,隊長協(xié)商討論）。

工作均為兩人協(xié)同完成，側(cè)重點略有不同。

工作計劃調(diào)整（視情況而定）2014年9月。

協(xié)助hr進(jìn)行秋招,有針對性招人部門會議（對于已在的成員）2014年10月。

新人培訓(xùn)。

開發(fā)新項目—案例分析、收集團(tuán)隊成員想法2014年11月日常培訓(xùn)/沙龍開發(fā)新項目—嘗試實踐2014年12月日常培訓(xùn)/沙龍開發(fā)新項目—繼續(xù)實踐部門文化傳承（方式未定）。

以下這些內(nèi)容需要與隊長、戰(zhàn)略成員共同商討：（1）建立服務(wù)號和設(shè)置菜單（2）周報。

（3）收集團(tuán)隊成員想法。

戰(zhàn)略管理平臺、投資監(jiān)控平臺、決策支持平臺、it應(yīng)用與管理平臺二、指導(dǎo)原則。

1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作。

對手，進(jìn)行解剖、研究和分析，分析浙東與之的差距，尋求縮短差距的方法；

腿腳向下，深入基層，調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。我們不直接參與經(jīng)營，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營。三、工作思路戰(zhàn)略管理：

1、建立戰(zhàn)略管理體系，搭建戰(zhàn)略管理平臺。制訂集團(tuán)三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹集團(tuán)發(fā)展思路，統(tǒng)一價值理念，明確集團(tuán)愿景、使命，清晰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組合，指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)；指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃，發(fā)揮集團(tuán)本部的戰(zhàn)略牽引力。

養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。

3、關(guān)注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動，將經(jīng)營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進(jìn)行專項研究，形成專題報告，提出改進(jìn)思路和措施。

對先進(jìn)企業(yè)管理工具與方法論進(jìn)行研究，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求，選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法。

（4）決策信息收集整理與分析。

對宏觀環(huán)境信息、市場信息、競爭對手信息等進(jìn)行有針對性的收集整理并展開分析，為集團(tuán)決策層提供決策參考與信息支持。信息管理：1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，形成信息化對企業(yè)管理的重要支撐。2、實行派駐it人員機(jī)制，打造it一體化管理。

1、部門組織架構(gòu)及工作方式。

戰(zhàn)略發(fā)展中心下設(shè)兩個部:戰(zhàn)略管理部、信息管理部。

戰(zhàn)略管理部崗位設(shè)置：戰(zhàn)略管理經(jīng)理一名、戰(zhàn)略管理主管一名、決策信息與支持主管一名；

信息管理部崗位設(shè)置：信息管理經(jīng)理一名、信息管理主管二名、駐外網(wǎng)絡(luò)管理員三名；為了便于集團(tuán)對下屬子公司進(jìn)行戰(zhàn)略管控，必須在管理職能上實行集團(tuán)與子公司的對接。建議下屬子公司行政人事部增設(shè)企劃投資崗位，負(fù)責(zé)子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營企劃及投資管理工作，與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心戰(zhàn)略管理部進(jìn)行工作對接，在戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)的指導(dǎo)，向集團(tuán)戰(zhàn)略管理部報送相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。

1.審計工作及工程支付款情況。

隨著禾草溝一、二礦資源整合項目基建工程的竣工、驗收及交付，我部門的工作重心，由施工現(xiàn)場的一線管理轉(zhuǎn)移至整個項目的審計決算工作。工程審計是我部門2014年度工作的重點和難點。（1）禾一礦的決算審計工作。

禾一礦資源整合項目共涉及承建單位12家，單位工程21個，概算總投資1.63億元。審計工作，于2013年中初步展開，2014年6月全面完成。承建單位累計報送價格2.25億元，累計審減金額4700萬元，審定總造價1.78億元。超出概算投資約1500萬元，超支比例9.2%。目前審計決算資料、簽證、圖紙等正在完善、移交當(dāng)中。（2）禾二礦決算審計工作。

禾二礦資源整合項目共涉及承建單位12家，單位工程28個，概算總投資2.25億元。目前，最后一家承建單位決算已報送，我部門相關(guān)人員正積極會同審計單位、施工單位，緊張有序的進(jìn)行最后決算。預(yù)計12月底全面完成。已完成審計的工程，相關(guān)資料正在逐步移交。

（3）禾一、二礦工程款支付情況。

禾一礦截至2014年12月，累計支付工程款15403萬元，占審定總造價17867萬元的86.2%。不含12月支付令申請款項（未批）。禾二礦截至2014年12月，累計支付工程款19639萬元。最后一家承建單位，審計部門正在進(jìn)行審計。不含12月支付令申請款項（未批）。兩礦合計累計支付：35042萬元。

（1）對禾一礦礦部窯洞及財務(wù)科進(jìn)行改造及維修，以配團(tuán)運銷公司搬遷，滿足運銷公司辦公需求；禾一礦污水處理站背后（高位水池閥門房下部），井字梁護(hù)坡工程，相關(guān)施工圖已經(jīng)完成；禾一、二礦綠化補載及樹苗清點和面積計量工作。由于綠化工程存在苗、木的成活率問題，審計工作相對其他建設(shè)工程完成較晚。

（2）車村礦生活污水處理站周邊擋墻、生活區(qū)相關(guān)建筑的維修；車二礦改建彩鋼房、炸藥庫擋墻工程、宿舍樓裝飾維修等維修、維護(hù)工程。

見和建議。

二、部門內(nèi)部管理。

近兩年來，隨著我科室人員不斷增加，我部門緊緊圍繞集團(tuán)公司及績效考核對科室工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，我們不斷完善科室內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格管理員工日常行為，明確分工、責(zé)任落實。積極參加所在礦區(qū)周三例行學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司及所在礦區(qū)的各項活動，并安排專職人員參加每天召開的調(diào)度會，及時掌握、了解井下生產(chǎn)及建設(shè)情況。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，我們集中開展了黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)，組織討論會。對黨中央、公司黨委的精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司十五項規(guī)定、群眾路線教育實踐活動實施方案、董事長在群眾路線教育實踐活動的講話等內(nèi)容。同時展開深入討論，從思想上、作風(fēng)上、行為上，查問題、找不足，提高了科室職工緊密結(jié)合群眾路線開展工作的思想意識。

違法亂紀(jì)現(xiàn)象。能夠按時完成組織交辦的各項工作任務(wù)。

1.黨風(fēng)廉政方面。

工作過程中深知部門的敏感所在，科室內(nèi)高度重視職工思想教育工作，要求科室成員將參加所在礦區(qū)組織的學(xué)習(xí)并與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高職工思想水平。同時開展科室內(nèi)部教育工作，嚴(yán)防不良社會風(fēng)氣帶來的思想、行為腐蝕。能夠嚴(yán)格落實中央的“八項規(guī)定”及集團(tuán)公司的“十五項規(guī)定”。一年來，我科室員工能夠做到思想進(jìn)步、廉潔自律，將黨的群眾路線教育實踐活動的思想、精神，貫穿于日常的工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，以高尚的思想武裝頭腦，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活習(xí)慣抵制各種腐朽思想的侵蝕。盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)工作，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。

2.規(guī)章制度建設(shè)方面。

規(guī)章制度建設(shè)方面，我科室堅持遵章守紀(jì)和內(nèi)部建設(shè)并抓，一方面貫徹落實公司各項規(guī)章制度，積極開展科室內(nèi)部教育、管理工作，確保科室職工自覺遵守礦規(guī)礦紀(jì)。未發(fā)生違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象。另一方面，根據(jù)科室實際工作和考核要求，不斷完善科室內(nèi)部管理制度，制訂了簽證審核管理、保密文件管理、工程驗收流程等相關(guān)制度。確保項目建設(shè)過程管理的統(tǒng)一性、完整性，明確部室人員職責(zé)范圍，有效規(guī)范部室人員的操作流程及管理行為，提高了部室人員思想認(rèn)識，無規(guī)矩不成方圓。

3.綜合治理方面。

我科室堅持對職工開展守法教育和內(nèi)部團(tuán)結(jié)教育，科室職工能夠嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和礦規(guī)礦紀(jì)，2013年我科室未出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

4.計劃生育方面。

2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃一、工作總結(jié)。

歲末將至，年初如新，自從3月13日入職到現(xiàn)在，已經(jīng)悄然過去了半年時間，雖然不能說對于崗位職責(zé)內(nèi)的事務(wù)輕車熟路，但也是游刃有余，以下就這段時間的工作情況作簡要總結(jié)，請參閱領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。

戰(zhàn)略投資部的工作需要通曉公司全盤業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，洞悉生產(chǎn)經(jīng)營過程中的優(yōu)劣盈缺，才能根據(jù)職責(zé)需要，對公司戰(zhàn)略上的布局和發(fā)展提供準(zhǔn)確、可靠的信息數(shù)據(jù)。相對于部門其他同事，我是較為了解公司業(yè)務(wù)情況的，這都有賴于在公司主要經(jīng)營單位之一的收儲公司工業(yè)園為時一個月的行政工作試用階段，讓我有充足的時間接觸生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的產(chǎn)銷情況，為之后的工作開展打下了良好的人際和認(rèn)知基礎(chǔ)，其余的在這里就不多加贅述了。

伴隨著戰(zhàn)略投資部的組建，我的工作也慢慢進(jìn)入正軌，從4月份至今，主要開展了以下幾個方面的工作：

1、全盤抓手工程項目建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)營運保駕護(hù)航。

目資金落到實處，切實有效的做到“一分投入一分保障”，杜絕和避免粗制濫造的項目工程影響企業(yè)形象和日益加快的發(fā)展步伐。

罐的工程單位遺留下的質(zhì)量問題，現(xiàn)做防腐施工的單位未能及時發(fā)現(xiàn)而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)狀況，我作為建設(shè)方代表，明確責(zé)任方主要在原罐體施工單位，部分疏忽責(zé)任在目前施工單位這一原則，積極協(xié)調(diào)三方關(guān)系，有效的避免了踢皮球、扯不清耽誤工程進(jìn)度的情況出現(xiàn)。類似這樣的事情還有很多，雖然在領(lǐng)導(dǎo)眼里，事情都是圓滿告終，但是其中的努力和付出在我看來既是工作難點也是成長過程中的“鈣鎂片”，這都是我職業(yè)生涯長足進(jìn)步的催化劑。

2、投資項目管理穩(wěn)中求進(jìn)。

中是更為重要的。伴隨年底的工作安排，我也做了功課，去阿克蘇出差的這段時間與分公司的同事積極溝通，相互了解，不僅混個臉熟，也在不同工作層面上了解目前的投資項目都涉及到哪些方面，項目實施的必要性在戰(zhàn)略布局中是否孤注一擲，生產(chǎn)成本和產(chǎn)出的產(chǎn)品面對目前市場需求有怎樣的優(yōu)勢等等，多想一點難懂的問題，多以企業(yè)管理者的身份參與到公司的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，穩(wěn)中求進(jìn)，把工作開展的高時高效。

作有了全新的認(rèn)識，也摸著石頭過河，思路越來越清晰。年底也在去阿克蘇出差的過程中，拜訪了當(dāng)?shù)氐捻椖可陥髥挝唬私饬说胤巾椖可陥笄闆r。從無到有，把戰(zhàn)線拉長，爭取做到申報必成的項目全力以赴；可能申報成功的項目，盡力嘗試，花小的代價年年提交，相信總會申報成功；對于貼邊申報或者應(yīng)各單位的要求申報的項目也要不虛求實，配合他們做好各項工作。

末日未至，蛇年到來，面對全新的一年，對于工作的開展，我有以下一些想法，若有不周，請領(lǐng)導(dǎo)指點補充。

1、與時俱進(jìn)，勤學(xué)善思。

這一點無關(guān)乎工作內(nèi)容，卻決定我所有的工作開展的是否有效，所謂“書癡者文必工，藝癡者技必良”，只有苦于鉆一行，才能有最后的大成功。

現(xiàn)在都在倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型員工，新糧亦如此，我也亦如此，企業(yè)在為我們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍以后，作為員工就要乘風(fēng)追擊，勤學(xué)善思，從一個油脂行業(yè)毫無從業(yè)經(jīng)驗的旁觀者，受盡歷練后蛻變成為一個能夠站在企業(yè)管理層角度思考問題，為企業(yè)解決實際困難的一個不可或缺的存在。

2、項目管理精益求精。

出不合理請求，務(wù)必做到不拿取項目內(nèi)的一針一線。這“三個嚴(yán)格”會保證企業(yè)無論新建還是改擴(kuò)建項目中都能夠好鋼用在刀刃上，達(dá)到項目立項時的初衷。

繼續(xù)跟進(jìn)未完工建設(shè)的項目和已完工項目的使用部門反饋情況，做到“盡早發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決問題，盡量不產(chǎn)生更大影響”的原則處理各類問題。做好收儲公司工業(yè)園、阿克蘇分公司等經(jīng)營單位2013年的項目準(zhǔn)備工作，從項目立項之初了解立項意圖開始，監(jiān)管工程項目的建設(shè)過程，與使用部門、監(jiān)理一同互相監(jiān)督，保證明年的整個公司技改投資項目順利實施。

做好項目資料存?zhèn)湟粭l龍工作，從項目立項到項目建設(shè)期，再到項目竣工驗收，幾個主要環(huán)節(jié)的項目工程資料都要存檔備份，各項目分立成冊，方便日后其他各部門的查閱。

1、負(fù)責(zé)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定，監(jiān)督公司戰(zhàn)略部署的執(zhí)行；

4、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定部門年、季、月度工作規(guī)劃及費用預(yù)算；

8、負(fù)責(zé)公司各類專利和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的申報工作；

12、完成公司臨時交辦的其他工作。。

崗位設(shè)置部門經(jīng)理職責(zé)。

1、根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況建議公司增減部門人員編制；

2、根據(jù)公司人事管理制度對本部門員工進(jìn)行人事考評和績效考核的初評；

3、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高部門工作人員的整體素質(zhì)及專業(yè)技能；

4、負(fù)責(zé)部門員工日常工作的安排與管理，制定部門相關(guān)工作規(guī)范；

10、協(xié)助處理清華山西校友會相關(guān)事宜；11、負(fù)責(zé)公司項目申報工作；

14、負(fù)責(zé)制定公司專利和知識產(chǎn)權(quán)申報計劃，并就安度計劃的執(zhí)行情況；

15、負(fù)責(zé)和省市相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，確保公司戰(zhàn)略領(lǐng)先；

17、完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

高級發(fā)展戰(zhàn)略分析師崗位職責(zé)：

2、積極研究國家信息產(chǎn)業(yè)政策，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供決策支持；

5、監(jiān)督公司戰(zhàn)略部署的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并提交相應(yīng)的實施意見，使公司的發(fā)展按照戰(zhàn)略規(guī)劃方案得以順利開展。6、完成部門經(jīng)理臨時安排的其它工作。高級項目申報師崗位職責(zé)：

1、研究并分析各級政府的科技政策，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)；

4、協(xié)助與政府相關(guān)部門、關(guān)鍵客戶的溝通、協(xié)調(diào)工作；

5、跟進(jìn)項目進(jìn)度，組織接待專家評審，項目驗收；

6、完成部門經(jīng)理臨時安排的其它工作。項目申報師崗位職責(zé)：

1、收集整理政府網(wǎng)站特別是科技部門網(wǎng)站信息；

3、根據(jù)國家相關(guān)政策結(jié)合公司實際情況申請政府扶持資金；

4、完成各項知識產(chǎn)權(quán)的申請、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證相關(guān)工作。

6、參與組織清華校友會、各種社會捐贈等公益活動。

文員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)部門電子和紙質(zhì)文檔資料的收集、整理及保管工作；

4、負(fù)責(zé)oa及考勤統(tǒng)計工作和相應(yīng)表格的填寫上報；

5、協(xié)助部門人員完成財務(wù)報銷流程；

6、協(xié)助與省、市各項目申報相關(guān)部門溝通，負(fù)責(zé)收發(fā)郵件及政府文件的上傳下達(dá)；

7、負(fù)責(zé)與省、市各相關(guān)部門的文件投遞、報送工作；

8、負(fù)責(zé)部門申報項目材料的整理、裝訂、報送工作；

9、協(xié)助各種檢查、驗收和鑒定接待準(zhǔn)備工作；10、協(xié)助部門經(jīng)理落實公司安排的相關(guān)事宜；11、完成部門經(jīng)理臨時安排的其它工作。

設(shè)計規(guī)劃部工作設(shè)想范文通用篇二十

近年來溫州市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，城鄉(xiāng)發(fā)展面臨新情況、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理更加重要與繁重。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，我所承擔(dān)的各項工作都順利得以完成，干出了實績，同時個人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作能力也得到了持續(xù)的提升。以下結(jié)合“德、能、勤、績、廉”五個方面進(jìn)行客觀總結(jié)。

城鄉(xiāng)規(guī)劃管理既是依法行政的過程，也是制定與執(zhí)行社會公共政策的行為，需要有良好的政治思想素養(yǎng)做保證。我始終堅持學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，近期重點學(xué)習(xí)實踐三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等新時期重大戰(zhàn)略思想，堅定信念、牢記宗旨、堅守黨性；作為一名規(guī)劃師，能以正確的價值觀和社會公平原則指導(dǎo)工作，恪守職業(yè)道德要求，堅持學(xué)習(xí)行政法律、法規(guī)，精通《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，嚴(yán)格依法行政；堅持學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家的各項方針、政策精神，努力貫徹溫州市委、市政府針對溫州現(xiàn)階段發(fā)展的戰(zhàn)略部署，指導(dǎo)各項工作的開展。

我把過硬的專業(yè)能力看作是做好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的基礎(chǔ)。在單位的支持下，我克服了繁重的工作壓力和家庭事務(wù)壓力，考取了同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃專業(yè)博士生資格，經(jīng)過4年的努力，20xx年獲得博士學(xué)位。攻取博士學(xué)位的過程，也是個人科研能力、專業(yè)水平獲得質(zhì)的飛躍的過程。

積極投身到各類基層工作，并在實踐中提升工作能力。通過到各縣（市）下基層推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、調(diào)查信訪工作、協(xié)調(diào)各類規(guī)劃事務(wù)，學(xué)會了在工作中講求方法，工作中不盲目、不依賴，初步掌握了組織、決策、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的工作能力。

以積極上進(jìn)的事業(yè)心和責(zé)任感，能以良好的精神狀態(tài)去認(rèn)真完成崗位職責(zé)，交出了令人滿意的實績。

1、完成各縣（市）重大規(guī)劃的編制指導(dǎo)、審查與上報工作。

各縣（市）重大規(guī)劃的編制需要溫州市規(guī)劃局的技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)劃的審查與上報工作需要按法定程序嚴(yán)格執(zhí)行，一些跨區(qū)域的規(guī)劃編制更需要市規(guī)劃局的直接協(xié)調(diào)。我較好地完成了該方面的系列工作。主要有：樂清市、瑞安市、洞頭縣、蒼南縣、永嘉縣等五縣（市）新一輪城市總體規(guī)劃修編；蒼南縣龍港鎮(zhèn)、永嘉縣甌北鎮(zhèn)等12個中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制；《鰲江流域中心城市沿江地區(qū)發(fā)展協(xié)調(diào)規(guī)劃》和《鰲江流域城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略研究》等區(qū)域協(xié)調(diào)規(guī)劃的編制；8個縣（市）的《縣域城鄉(xiāng)給排水專業(yè)規(guī)劃》、《縣域城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃》和《電力設(shè)施布局專業(yè)規(guī)劃》等專業(yè)規(guī)劃編制審查工作。獲得了電力專業(yè)規(guī)劃編制工作先進(jìn)個人稱號。

20xx—20xx年，按照省政府部署，溫州市的7個縣（市）域總體規(guī)劃編制需要完成，編制工作時間緊，規(guī)劃審查與上報工作任務(wù)重。經(jīng)精心組織，嚴(yán)格督促，創(chuàng)新審查方法，召開了與土地利用總體規(guī)劃相銜接的省市縣三級聯(lián)審，嚴(yán)密制定了規(guī)劃編制各階段工作計劃時間表。期間，多次召開編制工作督促會、協(xié)調(diào)會、座談會，解決規(guī)劃編制過程中遇到的各種問題，同時提高工作效率，簡化審查程序，保證了規(guī)劃編制工作的順利進(jìn)行。目前7個縣（市）的縣市域總體規(guī)劃均已完成并上報省政府審批。整個編制工作的組織及完成情況受到了省建設(shè)廳的通報表彰。