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每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
研發(fā)投入工作匯報材料范文怎么寫一
客觀公正地總結本部門主要工作職責的執(zhí)行和完成情況,盡量以數(shù)據(jù)和事實進行說明
1. 新產品線開發(fā)
從20xx年11月份以來,已經完成如下新產品方案開發(fā):1)akb01鍵盤,有線,無線。2)akb5712 超薄藍牙鍵盤3) apa168 吸盤支架4)觸控筆夾,及耳機線夾。5)apa178 合形器6)rcr014,013讀卡器7)改進老款鼠標,提升直通率。在開模中及待開模,改模的產品:1)蘋果風格鍵盤三款,待開模。2) akb5713,akb5714,兩款鍵盤,在開模中。3) dtp501-xs三合一手寫板要改模。4)水舞音箱,圓形,及方形,待采購找模廠開模。5)蘋果線殼,線sr,待開模。6)抄外形usbhub,在開模中。還在進行中的產品:1)陳學明的,k5,k2 鍵盤,易隆觸摸toch kb。
2)梁云的,兩款游戲鼠標,一個散熱墊,3)譚偉文的,微軟鼠標,小白鼠標,簡潔合金耳機兩款,空心鼠標,剛琴鍵盤。4)李小軍的,三款移動電源,索尼鼠標,圓形鼠標,藍牙小音箱。
2. 原有產品線完善
1) 將2.4g鍵盤鼠標pcb工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝,極大地降低了產品的電子成本,從而提升了產品的市場競爭力;2)將2.4g鍵盤鼠標展盟方案改松汗模塊方案,再次降低了產品的電子成本
3. 新產品開發(fā)流程建設
在嚴格執(zhí)行原有新產品開發(fā)流程文件的基礎上,針對原有流程操作中存在的問題,對新產品開發(fā)流程作了如下的改善措施:1)初步完成研發(fā)部內部項目組式開發(fā)流程建設,、結構工程師、電子工程師協(xié)同開發(fā),充分發(fā)會項目組成員的積極性和創(chuàng)造性,降低新產品技術風險,縮短了新產品開發(fā)周期;2)在產品開發(fā)階段初步導入成本核算機制控制單個電子器件及整機成本,最大限度的降低產品成本來提升產品競爭力
4. 研發(fā)團隊建設及部門文化建設
1)通過定期的內部工作會議(每周五)了解各個項目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時解決,有效的提高了團隊的工作效率2)通過定期舉辦各種活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調的主動性。
3)通過定期舉辦各種活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調的主動性。二、20xx年部門主要工作業(yè)績
客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績,盡量以數(shù)據(jù)和事實進行說明1. 產品的開發(fā)
1) 新增加kb, 藍牙kb,ipad周邊,吸盤支架,合形器,讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產品線;
2) 在原有的2.4g 鍵盤鼠標系列的基礎上,新增加了2款外觀新穎的鍵盤,從而增加了客戶的可選性;3) 變更了舊的2.4g 鍵盤鼠標pcb封裝貼片工藝改為邦定工藝dice方案,此方案將大幅度的降低產品的電子成本,提升產品的市場競爭能力
2. 研發(fā)部內部項目組工作模式的建立在研發(fā)部內部項目組產品開發(fā)模式的建立,全面提升項目組成員在工作中的積極性,創(chuàng)造性,默契感以及信息溝通的流暢性,這將有效的提高工作效率,降低犯錯率以及可以加快新產品的開發(fā)速度
3. 導入成本核算機制
在研發(fā)的初期就導入成本核算機制將使公司可以從源頭控制電子成本,以最具競爭力的價格進入市場。
三、20xx年部門工作難點、不足分析和改善措施
客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足,并提出下階段的改善措施。
1. 新產品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產品設計審查標準及審查制度,品質介入新產品開發(fā)過程的時間點太遲,造成部分設計缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來,并被帶入到試產、量產階段,
影響到新產品開發(fā)速度,加大了產品的質量風險。
改善措施: 建議建立系統(tǒng)化的新產品設計審查標準及審查制度,在
技術系統(tǒng)內部,推動全流程的項目組式新產品開發(fā)流程,集中研發(fā)部、工程部(20xx年增加其部門)、品質部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā),將新產品設計缺陷消滅在產品開發(fā)初期,降低新產品技術風險,縮短新產品從概念設計到量產的時間。2.新產品從想法到確立外形,時間太長,影響開發(fā)時間。改善措施: 增加id工程人員,規(guī)定每月出一定量產品外形,并做市場調查對比報告,與副總確立最終外形。3.新產品結構畫好,確認在哪一家開模時間過慢,影響開發(fā)時間。改善措施: 采購加強這一塊,要么威立達明年,增加模房部門。4.因為招聘難度較大,研發(fā)工業(yè)設計師團隊建設,滯后于公司的發(fā)展需求,人力比較缺乏,已經在一定程度影響到新產品設計開發(fā);改善措施: 希望在20xx年,公司能夠加大工業(yè)設計師團隊招聘力度,同時,研發(fā)部也會加強此崗位的培訓,盡快提升工業(yè)設計師團隊的規(guī)模及實力。
研發(fā)投入工作匯報材料范文怎么寫二
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門在20年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20年能取得更好的成績,使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20年工作做如下四點總結:
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍
由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、產品這一方面
快速安全地完成了產品轉型,明年電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補之處。
四、革新了工藝
新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現(xiàn)在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。
不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。
回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),生產研發(fā)革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
研發(fā)投入工作匯報材料范文怎么寫三
職責:
1、協(xié)助進行項目總體設計,組織藥學各專業(yè)版塊進行探索性研究,解決關鍵技術問題;
2、制定項目總體開發(fā)目標和實施計劃,簽訂目標責任書,組織實施項目的開發(fā);
3、進行項目日常管理,監(jiān)督項目執(zhí)行并有效控制項目進度及質量,審核研究方案和總結;
4、進行對外合作的溝通協(xié)調;
5、組織申報資料撰寫、協(xié)助研制現(xiàn)場核查和生產現(xiàn)場檢查;
任職要求:
1、教育背景:藥物制劑、藥物分析等藥學相關專業(yè)本科及其以上學歷;
2、經驗: 3年以上藥品研發(fā)工作經驗,有制劑背景優(yōu)先;
3、知識技能: 熟悉藥品研發(fā)流程、熟悉藥品注冊法規(guī)、熟悉相關技術研究指導原則、了解專利法和gmp,能根據(jù)qbd理念組織開展化學藥品的設計、研究和開發(fā)工作;
4、素質要求: 具有強烈的責任心和上進心;具有較強的組織管理和溝通能力;細致嚴謹。
研發(fā)投入工作匯報材料范文怎么寫四
時光飛逝,轉眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下:
一、主要工作
在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利,第一部分完成新產品開發(fā),真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主,開發(fā)有壁掛式水泥池燈,壁掛式膠膜池燈,壁掛式玻纖池燈共三項,第二部分完成公司產品的溫升測試,溫升報告的制作,提供測試報告108份,第三部分完成開發(fā)部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理,完成制作產品技術承認書共122份,第四部分完成原有產品的結構上的改良,功能上的優(yōu)化,進一步產品上的完善;關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析,大部分是用戶使用不當所引起,小部分是產品本身的問題,產品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進,用戶使用不當要求業(yè)務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處:
對新產品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,產品燈具實地運用,實地裝配,實地現(xiàn)場施工等相關信息了解得太少,在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強,有機會要求多去實地現(xiàn)場考察,多了解燈具實際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會,多參加技術講座和技術培訓,開闊視野,了解對手及了解行業(yè)最新動向,了解相關信息與掌握最新技術,挖掘新思路,提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
三、取得成果
在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下:
1、完成新開發(fā)產品共3項27款:
2、完成優(yōu)化更新產品共3項20款:
3、完成電源優(yōu)化共4款:
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款:
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