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最新部門間移交文件函范文匯總(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 06:47:37 頁碼:10
最新部門間移交文件函范文匯總(優(yōu)質(zhì)8篇)
2023-11-20 06:47:37    小編:ZTFB

總結(jié)工作心得,發(fā)現(xiàn)提升自己職業(yè)素養(yǎng)的突破口。解決問題的關(guān)鍵在于正確的思維方式和決策能力。下面是小編為大家收集整理的一些總結(jié)范文,僅供參考。

部門間移交文件函范文匯總篇一

各市(含定州、辛集市)司法局,雄安新區(qū)黨群工作部,省有關(guān)部門:

為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法改革,切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道與縣級行政執(zhí)法部門的協(xié)作配合,根據(jù)_河北省委辦公廳、河北省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈河北省推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法改革工作方案〉的通知》(冀辦〔2020〕24號)、《河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法條例》等規(guī)定,經(jīng)省政府同意,現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道與縣級行政執(zhí)法部門的案件移送和協(xié)調(diào)協(xié)作提出以下指導意見。

堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹_法治思想,按照省委、省政府推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法改革的安排部署,進一步加強行政執(zhí)法案件移送和協(xié)調(diào)協(xié)作工作,建立權(quán)責清晰、信息共享、運行通暢、高效便捷的行政執(zhí)法協(xié)調(diào)協(xié)作機制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法水平,促進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處發(fā)現(xiàn)立案查處的案件屬于縣級行政執(zhí)法部門管轄,或者縣級行政執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)立案查處的案件屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處管轄的,應當及時將案件移送有管轄權(quán)的一方處理。

對于應當移送的案件,移送方應當指定2名或者2名以上行政執(zhí)法人員負責辦理移送手續(xù)。移送案件時,移送方應當提交行政案件移送書、移送案件涉案物品清單、有關(guān)證據(jù)材料原件及其他與案件有關(guān)的材料。對涉案物品,應當如實列出清單;對依法先行處置的涉案物品,移送方應當將留取的證據(jù)和先行處置所得款項一并移送。受移送方收到有關(guān)材料后,應當受理并出具行政案件移送書送達回證。

受移送方認為移送的案件不屬于本機關(guān)管轄的,應當與移送方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,報請共同的上一級行政機關(guān)指定管轄。

受移送方接收案件或者在明確案件由其管轄后,應當及時立案并在法定期限內(nèi)辦理完畢。移送方所取得的證據(jù),經(jīng)受移送方審查符合要求的,可以作為實施行政處罰的證據(jù)。受移送方在查處移送案件過程中,需要移送方配合的,移送方應當予以協(xié)助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處在執(zhí)法檢查、日常巡查中,發(fā)現(xiàn)涉嫌違法行為屬于有關(guān)行政執(zhí)法部門職責范圍的,應當進行勸阻和制止,并告知有關(guān)行政執(zhí)法部門,有關(guān)行政執(zhí)法部門應當及時查處??h級行政執(zhí)法部門在日常監(jiān)管、執(zhí)法檢查過程中,發(fā)現(xiàn)涉嫌違法行為屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處職責范圍的,應當告知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處查處。

對下放行政處罰權(quán)涉及的相關(guān)領域,辦理投訴舉報實行首辦責任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門收到公民、法人或者其他組織對違反行政管理行為投訴舉報的,應當及時受理。對屬于本機關(guān)職權(quán)范圍的,應當依法處理;對不屬于本機關(guān)職權(quán)范圍的,應當進行登記,將違法線索移送函及其他有關(guān)材料移交有權(quán)處理的機關(guān),并告知投訴舉報人移送情況。投訴舉報的處理結(jié)果應當告知移交違法線索的機關(guān),并由有權(quán)處理的機關(guān)以適當方式反饋投訴舉報人,但投訴舉報人聯(lián)系方式不詳?shù)某狻?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門應當建立聯(lián)合執(zhí)法協(xié)商機制,研究解決需要協(xié)作配合的相關(guān)事項,協(xié)商解決行政執(zhí)法過程中遇到的普遍性問題和熱點、難點問題,協(xié)商解決監(jiān)管中相關(guān)管理和法律適用問題,協(xié)調(diào)推進重大聯(lián)合執(zhí)法工作等。

縣級人民政府根據(jù)行政管理的需要,可以組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門開展聯(lián)合執(zhí)法。對行政執(zhí)法活動涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門之間職責銜接,或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門對同一對象實施的不同行政檢查但可以同時一次性開展的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門可以制定聯(lián)合執(zhí)法方案,按有關(guān)規(guī)定開展聯(lián)合執(zhí)法,必要時報請縣級人民政府決定開展聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合執(zhí)法方案應當明確聯(lián)合執(zhí)法的內(nèi)容、時間、參與機關(guān)、職責分工等事項。

聯(lián)合執(zhí)法中的行政執(zhí)法決定,由參加聯(lián)合執(zhí)法的機關(guān)在各自職權(quán)范圍內(nèi)依法作出。對涉及多個違法行為由有關(guān)機關(guān)分別管轄的,應當分別立案,依法履行各自執(zhí)法程序,分別依法作出行政執(zhí)法決定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處在行政執(zhí)法過程中,單獨行使行政執(zhí)法權(quán)不能實現(xiàn)行政管理目的,通過自行調(diào)查不能取得所需資料,所需要的文書、資料、信息為其他行政執(zhí)法機關(guān)所掌握難以自行收集,認定違法行為需要有關(guān)行政執(zhí)法機關(guān)提供鑒定、檢驗、檢測等技術(shù)支持,或者有需要請求行政執(zhí)法協(xié)助其他情形的,可以書面請求有關(guān)行政執(zhí)法機關(guān)在職權(quán)范圍內(nèi)予以協(xié)助。協(xié)助事項屬于被請求機關(guān)職權(quán)范圍的,應當依法予以協(xié)助,不得推諉、刁難。協(xié)助事項屬于法律、法規(guī)、規(guī)章等明確禁止,或者協(xié)助事項不屬于本機關(guān)職權(quán)范圍的,應當及時告知提出協(xié)助請求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處,并說明理由。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門及其他有關(guān)部門應當及時溝通行政執(zhí)法信息共享中遇到的新情況、新問題,不斷完善行政執(zhí)法信息共享機制。

信息共享內(nèi)容包括:涉及下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道行政處罰事項的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、國家標準及與下放事項有關(guān)的規(guī)范性文件;相關(guān)行政執(zhí)法部門及其他有關(guān)部門實施的與下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道行政處罰事項有關(guān)的行政許可、行政備案、行政確認等行政決定及其他有關(guān)監(jiān)督管理信息;與下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道行政處罰事項有關(guān)的執(zhí)法檢查情況;作出的與縣級有關(guān)行政執(zhí)法部門執(zhí)法密切相關(guān)的行政處罰決定及執(zhí)行情況,按行政執(zhí)法部門要求需要反饋的;與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法相關(guān)的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)(包括因行業(yè)管理、統(tǒng)計分析、檔案管理、上級督查考核等需要提供的數(shù)據(jù)資料);涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道行政處罰事項的自由裁量基準及各類行政執(zhí)法工作流程;縣級行政執(zhí)法部門在履職過程中收集、掌握、制作的各類動態(tài)信息;投訴舉報案件的受理與處理情況;其他需要共享的行政執(zhí)法信息。依據(jù)保密等法律、法規(guī)不能提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處的信息,不屬于信息共享的內(nèi)容。

部門間移交文件函范文匯總篇二

(一)、綜合業(yè)務協(xié)辦是協(xié)助部領導加強班組建設管理,員工管理,員工培訓,考勤考核及綜合事務處理等工作。本月在人員管理方面,依據(jù)公司《員工考勤及請銷假管理辦法》辦理我部員工請銷假12人次(保衛(wèi)部11人次,集團交流19人次),依據(jù)公司《勞動紀律通項考核標準》考核違規(guī)違紀員工20人次(保衛(wèi)部3人次,集團交流17人次),努力做到考勤嚴謹,考核公正,為我部各項工作順利穩(wěn)定的開展打下了良好的基礎。

(二)、人員增減變動情況。

本月我部職工郭xx、金xx先后提交辭職申請,與兩人交談了解到皆為個人原因,不能繼續(xù)工作,提出辭職。后于綜合管理部王佩協(xié)調(diào)辦理兩人離職手續(xù),現(xiàn)已辦理完畢。另集團公司交流人員孫xx,因xx病癥再次復發(fā),現(xiàn)已請病假31天返回xxx接受治療。

(三)、班制調(diào)整情況:

為加強近期廠區(qū)巡查力度,保衛(wèi)部巡邏隊,由原先的三班兩運轉(zhuǎn)工作日,調(diào)整為二班二運轉(zhuǎn)工作日。就此事聽取職工意見,職工表示短期內(nèi)能夠接受兩班倒。

(四)、未休假情況統(tǒng)計。

保衛(wèi)部截止11月4日尚有25人未休年假,其中保衛(wèi)部10人集團保衛(wèi)處交流人員15人,經(jīng)與各大隊長進行溝通,各隊長已做好安排,確保在11月底完成所有人員休假。

部門間移交文件函范文匯總篇三

1、公司財務部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)(限額xx元),不得超限額存放現(xiàn)金。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,做到日清月結(jié),保證現(xiàn)金的`安全?,F(xiàn)金遇有短款,財務人員應及時查明原因,報告總經(jīng)理,并要追究責任人的責任。

3、不準用“白條”入帳。

4、不準私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。

5、到公司以外金融機構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額xx元以上)時,需由兩名人員乘坐xx前往。

6、現(xiàn)金出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。

7、現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內(nèi)。

8、現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和公司領導的檢查監(jiān)督。

二、銀行存款管理。

1、公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定,辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務。

2、公司必須認真貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》、《^v^票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。

3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥善保存。

4、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費、電費、電話費結(jié)算),除上述結(jié)算方式外,其他不予使用。

5、財會人員從銀行取回的各種結(jié)算憑證,要及時入帳。

6、公司應按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳,出納員應及時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進行核對,并于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細表。

7、空白銀行支票與預留印鑒必須實行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。

三、往來帳款的管理。

1、應收帳款的管理:

(2)出納人員應對當日的經(jīng)濟業(yè)務進行清理,全部登記日記賬;

(3)會計人員當天根據(jù)原始會計憑證編制會計記賬憑證;

(4)每日收款截止后,出納人員應保管好所收款項;

(5)項目收款結(jié)束后,核對賬、款無誤后,出納人員將所收款項存入公司賬戶;

(6)會計人員于每月月終登記會計賬簿。

2、應付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應付票據(jù)應在當日進行帳務處理,并登記相應的帳簿。

四、內(nèi)部牽制。

1、公司實行銀行支票與銀行預留印鑒分管制度。

2、非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務。

3、現(xiàn)金出納員不得擔當制證工作,只能由財務部指定的制單人制單。

五、附則。

1、本制度由總經(jīng)理辦公室修訂、解釋,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2、總經(jīng)理辦公室及財務部對本制度共同擁有解釋權(quán)。

部門間移交文件函范文匯總篇四

一、會計人員基本要求:

1、會計人員必須擁護黨的領導,熱愛祖國,堅持四項基本原則,遵守和執(zhí)行《^v^會計法》。

2、會計人員必須加強政治學習,不斷提高政治思想水干,遵紀守法,忠于職守,廉潔奉公,實事求是,積極支持各項改革,為單位領導當好助手,為各部門經(jīng)濟發(fā)展當好參謀。

3、會計人員必須刻苦鉆研業(yè)務,不斷豐富會計理論知識,提高業(yè)務能力,要熱愛本職工作。

4、會計人員必須認真學習和貫徹執(zhí)行國家的財務方針、政策、法令和制度,維護國家利益,對各項經(jīng)濟活動進行嚴格的核算和監(jiān)督。提供會計資料,促進增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

5、會計人員既要各司其職,各負其責,又要互相幫助,密切協(xié)作:要加強品德修養(yǎng),胸襟開闊,表里如一;要從全局著二想,從工作出發(fā),搞好同志間的團結(jié);要有集體榮譽感,積極參加某體活動,為集體和學校獻計獻策。

6、會計人員要嚴守國家秘密,增強保密的自覺性,不得隨意將會計數(shù)據(jù)和任何住傳遞出去。

二、會計核算程序要求;

1、審核和填制原始憑證、辦理付款手續(xù)。外來的原始憑證必須是合法的內(nèi)容齊全的發(fā)票或收據(jù),并有經(jīng)手人、有關(guān)負責人簽字。維修工程要有工程決算單。自制原始憑證要批件齊備,條據(jù)和表格要清晰整潔,內(nèi)容齊全。出納人員根據(jù)審核或填制無誤的原始憑證,經(jīng)主管會計同意后才可簽發(fā)支票或付現(xiàn)金,并加蓋“現(xiàn)金付訖”或轉(zhuǎn)帳付訖“戳記。對記載不正確、不完整、不符合規(guī)定,手續(xù)不全的憑證,應退回補填或更正,對偽造、涂改或經(jīng)濟業(yè)務不合法的憑證應拒絕受理,并及時報告領導。

2、填制記帳憑證、登記日記帳。出納人員根據(jù)收付款原始憑證填制記帳憑單。記帳憑單要字跡清楚、內(nèi)容完整、科目正確、摘要簡明扼要突出重點。記帳憑單上所有內(nèi)容不得涂改。記帳憑單要統(tǒng)一編號、不得缺號、重號或年月日與編號順序相矛盾。出納人員根據(jù)記帳憑單和原始憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日己帳,結(jié)出當日余額,現(xiàn)金出納要每月核對庫存。出納人員將當日發(fā)生的會計憑證整理、粘貼,登帳后及時傳給記賬崗位。

3、登記明細帳、總帳。記帳崗位人員根據(jù)審核無誤的記帳憑單登記有關(guān)明細帳并及時登記總帳。明細帳按記帳憑證.和原始憑證內(nèi)容逐筆登記,總帳要根據(jù)科目匯總一表和明細帳登記。記帳人員在記帳前發(fā)現(xiàn)記帳憑證有誤要重填,記帳后發(fā)現(xiàn)記帳憑證錯誤或帳薄記載錯誤要用規(guī)定方法更正,不準刮擦、涂改。帳薄記載內(nèi)容要全,字跡清晰整潔,文字數(shù)字大小適宜。各類帳戶要按月結(jié)帳,根據(jù)需要結(jié)出發(fā)生額.和余額或累汁發(fā)生額。

4、編報會計報表、做好其它工作。

月末各類帳戶試算平衡后,編制會計報表。

會計報表應由單位領導、會計主管人員審閱簽章、按規(guī)定報送有關(guān)部門。

5、登記輔助帳、裝訂會計憑證。

月末報完表后,要登記輔助帳(需要報表的可在報表前登記),及時整理記帳憑單和會計報表并裝訂成冊。

三、銀行存款和現(xiàn)金管理要求:

1、因公借用現(xiàn)金和支票必須是本單位職工,外單位人員、臨時工等一律不得借給。

2、沒有合法手續(xù)、任何人不得向出納人員支取、預借現(xiàn)金。

3、出差人員借款要有有關(guān)簽批后,由出納人員借給。返回后五日內(nèi)結(jié)賬。市內(nèi)購物需要現(xiàn)金和支票者要在借款后三天內(nèi)結(jié)清,過期不結(jié),視同占用公款。出納人員要經(jīng)常掌握借款回收情況,及時借還,不得隨意推遲結(jié)帳。

4、除按規(guī)定的需要現(xiàn)金支付外,應盡量使用銀行劃撥或轉(zhuǎn)帳支票。

5、現(xiàn)金要按規(guī)定及時存入銀行。

四、會計檔案管理要求:

1、月度結(jié)帳后、10日前由記帳會計將會計憑證報表裝訂成冊,入柜管理。

2、年度結(jié)支后,一月內(nèi)由主管會議簽注后將會計憑證、賬冊、報表等會計檔案整理造冊交會計檔案管理機構(gòu)保管。

3、會計資料原則不外借,如因工作需要查詢借用等要登記借出還回清況。

4、查閱會計檔案必須查閱項目、內(nèi)容、憑證編號進行登記。

五、帳薄和帳戶設置要求:

1、帳目設置要既能夠全面反映核算內(nèi)容,又要科學合理不重復設帳。

2、總帳帳戶設置要嚴格按會計制度規(guī)定的一級科目設置,明細帳戶要按照會計報表要求和單位實際管理的需要設置。

3、“往來款項”明細帳要按單位和個人名稱設置帳戶,以明確債權(quán)債務的責任。

4、各種分類帳要按規(guī)定的格式和形式選擇使用,不得相互代替。

部門間移交文件函范文匯總篇五

活動影響甚遠,我們的目的只在于給同學們提供一個展示自己智慧和尊重知識的平臺。所以同學們對該活動的支持力相當高。本次活動更是一個學生干部和同學們交流的好機會,良好地促進學生干部和廣大同學的關(guān)系,為以后更好地開展工作提供了方便。不僅如此,通過各部門的幫助和配合促進了我部門與各部門的友好關(guān)系,增進了各部門的交流與合作。

本次活動取得了老師們的一致好評。我部門也會從活動中總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷改進。在以后的活動和工作中取得更好的成績。

自20xx年xx月來公司上班,擔任人事管理員,已經(jīng)快有一年了。在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在xx月底因公司人事調(diào)整,從xx月xx被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。

部門間移交文件函范文匯總篇六

各市(地)、(縣)市人民政府(行署),省政府各直屬單位:

《黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案》已經(jīng)省政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。

黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案:

為貫徹落實《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務院國資委、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導意見的通知》(國辦發(fā)〔2016〕45號)等文件要求,切實做好我省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”供水、供電、供熱(供氣)及物業(yè)管理(以下統(tǒng)稱“三供一業(yè)”)分離移交工作,特制定本工作方案。

(一)堅持市場導向、政企分開。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,依法落實企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),促進國有企業(yè)深化改革,真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧的市場主體。按照市場化原則,推進公共服務專業(yè)化運營,提高服務質(zhì)量和運營效率。

(二)堅持屬地化操作、專業(yè)化運營。各市(地)政府(行署)制定本地維修改造標準、改造費用測算等相關(guān)政策,對同一地區(qū)的中央企業(yè)和地方國有企業(yè)執(zhí)行相同政策標準。通過維修改造,達到城市基礎設施的平均水平,分戶設表、按戶收費,由專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)實行社會化管理。

(三)堅持多渠道籌資、合理分擔成本。建立政府和國有企業(yè)合理分擔成本的機制,多渠道籌措資金,國有企業(yè)作為責任主體,承擔主要成本;財政予以適當補助,根據(jù)企業(yè)分級監(jiān)管關(guān)系及歷史沿革等因素,由中央財政和地方財政分別承擔。

(四)堅持以人為本、維護穩(wěn)定。認真做好職工分流安置工作,維護職工合法權(quán)益,做好社會保障、就業(yè)培訓等相關(guān)政策的統(tǒng)籌銜接。加強政策宣傳和思想政治工作,為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。

“三供一業(yè)”分離移交。2018年底前全面完成。2019年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔相關(guān)費用。企業(yè)自行主張不移交的項目,自2019年起各級政府不再出臺移交政策。

(一)省國資委、財政廳負責督促指導全省開展工作,協(xié)調(diào)推動中央企業(yè)、中央下放企業(yè)、省屬企業(yè)及地方國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。省財政廳牽頭負責中央下放企業(yè)(含政策性破產(chǎn)企業(yè))職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金的申請、撥付及監(jiān)管等工作。

(二)省發(fā)改委、住建廳負責指導各市(地)統(tǒng)籌用好用足棚戶區(qū)改造、獨立工礦區(qū)改造搬遷等相關(guān)政策,推進國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。

(三)省人社廳、工信委等部門結(jié)合自身職能指導各市(地)開展相關(guān)工作,配合做好省屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)工作。

(四)各市(地)政府(行署)負責制定當?shù)亍叭┮粯I(yè)”分離移交維修改造標準、改造費用測算等相關(guān)政策,結(jié)合本地實際制定完善工作辦法,研究解決具體問題,及時辦理相關(guān)手續(xù),建立綠色通道,簡化程序、提高效率,對“三供一業(yè)”分離移交工作實行全過程管理。組織開展市、縣屬國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交等相關(guān)工作;做好本地區(qū)中央企業(yè)、中央下放企業(yè)及省屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交改造工作,做好本地區(qū)中央下放企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金的申請、使用、清算等工作。

(五)移交企業(yè)和接收單位要根據(jù)“三供一業(yè)”設備設施的現(xiàn)狀,共同協(xié)商維修改造標準、人員安置辦法及組織實施方案等事項,簽訂分離移交協(xié)議,明確雙方責任,確保工作有效銜接,規(guī)范操作,防止國有資產(chǎn)流失。

(一)規(guī)范審核程序。接收單位為國有企業(yè)或政府機構(gòu)的,依據(jù)《財政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會職能有關(guān)財務管理問題的通知》(財企〔2005〕62號)規(guī)定,對分離移交涉及的資產(chǎn)實行無償劃轉(zhuǎn),由企業(yè)集團公司審核批準,報主管財政部門、同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。

(二)嚴格移交程序。移交企業(yè)要做好移交資產(chǎn)清查、財務清理、審計評估、產(chǎn)權(quán)變更及登記等工作,并按照財企〔2005〕62號文件規(guī)定進行財務處理。多元股東的企業(yè)應當經(jīng)該企業(yè)董事會或股東會同意后,按照持有股權(quán)的比例核減國有權(quán)益。

(三)明確財務規(guī)則。企業(yè)應按照《企業(yè)財務通則》《企業(yè)會計準則》等財務會計有關(guān)規(guī)定進行財務處理和會計核算,并將財務處理依據(jù)和方式作為重大事項報同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。分離移交事項對企業(yè)財務狀況及經(jīng)營成果造成的影響,應由中介機構(gòu)出具專項鑒證意見,報同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。

(四)妥善安置人員。移交“三供一業(yè)”涉及的從業(yè)人員,原則上由市(地)政府(行署)制定人員安置及社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)政策;按照國家及省、市相關(guān)政策無法接收的人員,移交單位要通過轉(zhuǎn)崗、解除勞動關(guān)系、內(nèi)部退養(yǎng)等方式妥善安置。移交企業(yè)和接收單位要做好工作銜接,深入細致開展思想政治工作,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。

(五)積極落實資金。分離移交“三供一業(yè)”的費用包括相關(guān)設施維修維護費用,基建和改造工程項目的可研費用、設計費用、舊設備設施拆除費用、施工費用、監(jiān)理費等。中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交補助政策,按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;1998年1月1日以后中央下放地方的煤炭、有色金屬、軍工等企業(yè)(含政策性破產(chǎn)企業(yè))的補助政策,按照《黑龍江省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)〈財政部關(guān)于印發(fā)中央下放企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金管理辦法的通知〉的通知》(黑財資〔2016〕56號)規(guī)定執(zhí)行;省屬企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交費用由企業(yè)自行承擔;市(地)國有企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交費用由市(地)政府(行署)研究明確解決辦法。因“三供一業(yè)”分離移交工作對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標產(chǎn)生較大影響的,進行經(jīng)營業(yè)績考核時可予以適當考慮。

(六)合規(guī)使用資金。移交企業(yè)和接收單位要認真組織實施,嚴格按照有關(guān)規(guī)定使用分離移交資金,對擅自挪用、違規(guī)使用分離移交資金的,要按照《財政違法行為處罰處分條例》有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

(地)政府(行署)可成立相應專業(yè)企業(yè)組織接收,也可指定有關(guān)單位接收或由政府接收后委托經(jīng)營。已經(jīng)進行過房改的職工家屬區(qū)可在當?shù)卣笇拢蓸I(yè)主大會市場化選聘物業(yè)管理機構(gòu)或者實行業(yè)主自我管理。

(八)合理統(tǒng)籌規(guī)劃。各市(地)政府(行署)應統(tǒng)籌利用國家各種支持政策和資金,將“三供一業(yè)”

政府要充分考慮我省氣候特征,合理規(guī)劃,保證職工居民冬季正常供電、供水、供熱。

(九)加強組織領導。國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交是深化國有企業(yè)改革,加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題的一項重要工作,各市(地)政府(行署)和有關(guān)企業(yè)務必高度重視、加強領導。在省政府領導下,各相關(guān)部門按照職責分工開展工作,研究協(xié)調(diào)解決重大問題。各市(地)政府(行署)負責推進落實相關(guān)工作,明確責任分工、落實責任單位、確定責任人員和聯(lián)絡人員。

(十)及時掌握情況。各市(地)政府(行署)要及時掌握本地區(qū)工作進展情況,從2016年10月起,每季度末將工作進展情況、存在問題及有關(guān)意見建議等情況以書面形式報送省國資委和省財政廳。重大問題隨時報送。

部門間移交文件函范文匯總篇七

一、財務安全防范工作實行“誰主管誰負責、預防為主、綜合治理、物防與技術(shù)防范相結(jié)合”的原則,逐級建立治安保衛(wèi)責任制,加強制度建設,逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化管理。

二、財務防范工作的基本任務是:防盜、防搶、防騙、防假、防破壞、防治安災害事故,保障國家財產(chǎn)和員工人身安全。財務主要負責人為本單位財務安全防范工作責任人。

〈一〉財務部門的房屋、門窗要安全牢固,使用防盜鎖、監(jiān)控設備。

〈二〉存放現(xiàn)金必須使用保險柜,不準使用普通箱柜存放現(xiàn)金。保險柜必須是經(jīng)公安局技防辦認可的產(chǎn)品。鑰匙由專人保管,隨身攜帶。

〈三〉財務部門的辦公場所不準接待外來人員,在財務部門顯眼處張貼“財務重地,閑人免進”字樣,確需接待的需經(jīng)主管領導批準。

四、提款安全防范。

〈一〉提取現(xiàn)金時,必須專人、專車,兩人或兩人以上同行。

〈二〉提取現(xiàn)金不得讓無關(guān)人員搭車,途中不得擅自辦理與取送款無關(guān)的事情。

〈三〉取送款時,如遇車輛發(fā)生故障,應分工協(xié)作,各負其責,由專人負責看守現(xiàn)金,不得隨意下車走動,其他人協(xié)助司機加緊排除故障;如發(fā)生重大故障,應設法與單位取得聯(lián)系或采取其它辦法,盡量縮短現(xiàn)金滯留時間。

〈四〉財務人員對取款數(shù)目、用途、行車時間、路線等不得隨意泄露。

五、加強現(xiàn)金、票據(jù)、印章的管理,堅持檢驗、復核制度,防止被盜和受騙。

六、財務部門存放現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額。因特殊原因,滯留超額現(xiàn)金過夜的,必須經(jīng)本單位領導批準,并采取必要的保護措施。

七、下班時,財務人員必須做到:

〈一〉將保險柜鎖好;

〈二〉保險柜鑰匙隨身攜帶;

〈三〉財務章、支票要分開存放。

八、對違反本暫行規(guī)定,存在事故隱患的單位和部門,由上級保衛(wèi)部門發(fā)出通知,限期整改。因不及時整改而發(fā)生重大案件和事故的,由上級主管部門給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

部門間移交文件函范文匯總篇八

每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調(diào)取,讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因,以杜絕事故隱患。

在過去的一年中,生產(chǎn)技術(shù)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此,我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時祈愿我們公司明年更完美!

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情景下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為到達客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

本人今年1-8月負責品質(zhì)工作,在該部門期間,除帶領部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證,協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書,及時向營銷部供給了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,在完成生產(chǎn)任務的同時,我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作主角進行了轉(zhuǎn)換,但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增的目標。

3、機器設備管理方面。

在過去的`一年里,公司各種生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)完好率到達100%,尚未出現(xiàn)一齊因設備原因影響生產(chǎn)的事故。能夠說是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作。在那里我得感激幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一齊人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、質(zhì)量管理方面。

1).員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量職責制做得不好,不到位有很大關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時會出現(xiàn)一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),并且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的進取配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等供給準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時任務不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面。

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現(xiàn)象的存在,那里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情景實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面,我們有以下幾點提議。

1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù),所以,本部門提議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、建立健全工作質(zhì)量職責制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務、職責和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才能夠把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的進取性、職責性結(jié)合起來,構(gòu)成一個嚴密的質(zhì)控體系!

3、隨著公司銷售量增長、對用戶供給技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多,原先的售后服務模式已不大適應,提議設置專門的售后“服務部”,由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術(shù)服務、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、提議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、201_展望。

應對即將到來的二0一_年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎上,進取與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

最終:祝在座的領導和同事們身體健康!元旦歡樂!合家幸福!多謝大家!

為提高綜合業(yè)務水平,使日常工作有目的有計劃的進行,支持綜合管理部人力資源管理總目標的實現(xiàn),并保持持續(xù)改進,現(xiàn)將保衛(wèi)部綜合業(yè)務月工作做如下總結(jié):

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