2023年全年目標任務協(xié)議書(優(yōu)質9篇)

通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，及時調(diào)整方向。在寫總結時，我們應該注重突出自己的優(yōu)點和亮點，同時也要坦誠面對不足和問題。以下是一些成功人士的總結經(jīng)驗，供大家參考和借鑒。

全年目標任務協(xié)議書篇一

????各位領導、同志們：

大家好！新年伊始，我們===人濟濟一堂，在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作。

報告。

在已經(jīng)過去的xx年，我們===公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果成績只代表過去新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

新的一年，工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作。

報告。

中的具體要求，作如下工作：

一是在認真總結xx年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx。

年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是嚴把工程施工安全關，我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。

三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，加快施工進度，嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時做好工程驗收、決算工作，加大工程款回收力度。

四是提高維修服務，定期巡查，維護供排水管網(wǎng)設施，以總公司社會服務服務承諾為導向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。

五是狠抓建章立制，抓實基礎管理和日常工作的同時，強化技能培訓，提升基層隊伍素質和裝備水平，加強職工內(nèi)部團結及與部門之間的溝通，抓好基層建設。

六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關。按操作規(guī)程，安全使用施工機械、設備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費用支出。

工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。

全年目標任務協(xié)議書篇二

???同志們：

剛才，尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責任目標，公司與各單位簽定了目標責任書，段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營管理意見，安排了當前的工作，為確保完成全年的工作目標，使公司干部職工進一步統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確責任目標，下面，我講四個方面的問題，簽訂目標責任書表態(tài)發(fā)言。

今天我們組織大家來簽定目標責任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應的競爭機制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各單位進行嚴格的.目標責任考核，同時公司也會兌現(xiàn)一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將20xx年工作目標完成好。

今年的目標從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項，即購銷售目標及折舊目標，發(fā)言稿《簽訂目標責任書表態(tài)發(fā)言》。一是購銷目標。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形勢十分嚴峻要完成目標需要我們?nèi)フJ真思考，認真研究。二是折舊目標。也比去年有所增加。各單位要進一步認清特點，把握重點，切實增強工作責任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權。要強化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質量、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移地實現(xiàn)年度目標任務。

工作目標一經(jīng)確定，必須嚴格執(zhí)行。各單位領導回去后，一是要明確責任，層層簽訂目標責任狀。要高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性，要認真分析研究目標責任書的各項內(nèi)容，要分解細化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強化責任意識，在本單位努力營造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強化措施手段，確保目標任務的落實。要實行責任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標執(zhí)行情況和工作進展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認真加以研究，及時解決。強調(diào)獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對于因工作失職影響任務完成的，要嚴格追究領導責任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調(diào)整。三是要履行職責，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標責任書的制定，注重了責任、權利、義務的統(tǒng)一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標責任規(guī)定任務的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進取的工作局面。四是要聯(lián)系實際，確保成效。要結合本單位的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標考核辦法，促進目標任務的完成。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標制度。公司各部室之間要積極加強協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標，在及時了解和反饋情況的同時，對基層相關工作目標加強指導幫助，加強督促檢查，加強協(xié)調(diào)服務，做到目標同向，工作同步。

全年目標任務協(xié)議書篇三

各位領導、同志們：

大家好！

按照會議安排，就我縣完成20**年目標管理責任書各項目標任務做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正，目標責任決心表態(tài)發(fā)言。正當今年各項工作進入攻堅沖刺的關鍵時刻，市政府召開全體會議分析前三季度經(jīng)濟運行情況，扎實安排部署后兩個月工作，十分必要和及時，對于確保完成全年各項目標任務具有十分重要的推動作用，也進一步增強了我們抓好工作落實的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項責任書考核指標要求，全力抓項目、攻難點、嚴督查，全力推動各項重點工作任務落實，全縣經(jīng)濟發(fā)展自20**年以來首次走出低谷、實現(xiàn)恢復增長?？傮w來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標基本達到了平均進度，各項重點工作進展順利，特別是工業(yè)增加值、財政收入等主要考核指標預計能夠超額完成任務。但是，由于受諸多因素的制約，個別指標特別是社會消費品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟發(fā)展指標和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務壓力大、任務重。我們將以這次會議召開為新動力，咬定目標任務，盯住重點指標，抓住關鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動員，大干六十天，確保全面完成各項目標任務。

前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達我縣的各項責任指標況進行了全面的對照分析和查漏補缺，會后，我們將再次進行“回頭看”，逐項逐指標對照檢查，準確分析形勢，對于完成較好的責任指標，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務；對于存在差距的責任指標，深入分析，認真研究，找準突破點，抓住關鍵點，采取切實有效措施迎頭彌補差距。

我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標管理責任書要求，嚴格落實分管領導、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責任，逐條逐項抓落實，缺什么補什么，弱什么強什么，確保各項指標達標。對工作欠賬大、進度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實行縣級領導包抓責任制，明確任務、要求和時限，分工負責抓落實、促進度。同時，將責任書完成情況與責任領導、責任單位的年終考核相掛鉤，嚴格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責任落實保任務落實。

我們將按照既定的工作機制和措施，以十天為一個工作節(jié)點，對工作差距較大的每一項工作、每一項指標，制定具體的攻堅方案，定時限、定措施，倒排工作進度，對重點指標、重點任務嚴格實行“一周一匯報、十天一通報”制度，采用召開現(xiàn)場會、分析會等多種方式，現(xiàn)場督辦，加快進度。采取四大班子會議問責制、定期聽取匯報、一線檢查評比等多種措施，自加壓力，調(diào)動和激發(fā)全縣上下各方面抓落實、抓進度的積極性和主動性，形成合力抓落實。

會后，我們將立即召開專題會議，對各項考核指標進行認真分析研究，根據(jù)完成情況分類確定攻堅指標、重點指標，確定難點任務和重點任務，因項施策，對攻堅指標、重點指標、難點任務，集中精力、傾斜人力、保證財力實施重點突破，特別是對由于縣級財政配套資金落實不到位而影響責任指標完成的，我們將積極克服困難，千方百計籌措資金，確?？h級配套資金足額落實到位。積極采取有效措施**項目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設一批重點項目，以重大項目建設拉動投資、帶動經(jīng)濟增長。

會后，我們將繼續(xù)深入一線查進度、攻難點，集中解決重點領域、重點環(huán)節(jié)和個別部門影響工作落實的突出問題。同時，將組織專項督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進度慢的工作、找準進度慢的原因、制定趕進度的措施，有重點、有針對性地推進工作落實；嚴格落實年度目標責任書考評制度，以嚴格的獎懲推動工作高效落實，確保市政府年初下達我縣的各項指標任務保質保量完成。六是借鑒學習調(diào)思路。會后，我縣將積極學習借鑒兄弟縣抓工作落實的好經(jīng)驗、好做法，特別對個別差距較大的工作將組織力量專門學習“取經(jīng)”，以先進縣為目標，在抓落實的思路上再調(diào)整，在**難題的力度上再加大，在督查考核機制上再創(chuàng)新，從推進當前工作抓起，從**難題入手，扎實工作，奮力趕超，確保完成任務，向市委、市政府交一份滿意答卷。謝謝大家！

謝謝大家！

全年目標任務協(xié)議書篇四

各位領導、各位同事：

上午好！

剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務發(fā)展的關鍵時刻，（來自）公司黨委審時度勢，召開了這次“確保完成全年任務誓師大會”，及時為我們吹響了加速前進的號角。我公司一定按照本次大會的要求，正確面對市場競爭形勢，樹立堅定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項應對措施，確保全年任務的完成。為切實做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：

（來自）今天這次會議是公司黨委與時俱進、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅持把發(fā)展作為第一要務，以高昂的姿態(tài)、堅定的信心，全力以赴投入到業(yè)務發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識再增強，為實現(xiàn)公司全年收入任務貢獻自己的力量。我們堅信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關鍵時期取得好的成績。

團結就是力量，我公司全體員工堅決服從公司黨委的各項部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴峻考驗，全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，以模范帶頭的實際行動積極主動的參與到業(yè)務發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點一滴做起，積極開展各項業(yè)務發(fā)展競賽，為全年任務的完成打下堅實的基礎。

各位同事，公司確定的目標已擺在我們面前，（來自）雖然在完成這些目標時會出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領導下，我們一定能夠取得業(yè)務發(fā)展的最后勝利。同時也請公司黨委放心，我公司一定會經(jīng)受住業(yè)務發(fā)展、收入完成的嚴峻考驗，我們將以做好本職工作、共筑堅固堡壘的實際行動，去贏得最終的勝利！

謝謝大家！！

全年目標任務協(xié)議書篇五

同志們：

為了減少會議，今天我們把上半年工作總結、下半年工作部署和半年一次的班組建設表彰會一并召開。主要任務是回顧總結上半年工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，明確下半年的工作思路，同時對上半年班組建設中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長進行表彰。參加今天會議的有在家的公司領導、基層黨政領導和分管安全、生產(chǎn)經(jīng)營的負責人、機關主管以上人員，基層優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長代表。

剛才，張晉嶠執(zhí)行董事向大家報告了企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況及業(yè)績。同時，對當前經(jīng)濟形勢、企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)進行了全面、客觀的分析，對下一步工作作了全面部署，提出了應對的具體措施和要求。邱光林總經(jīng)理對安全質量標準化和班組建設工作進行總結和部署，并提出了具體的工作要求。會后，各單位、各部門要認真組織學習領導的講話精神，細化目標，研究對策，抓好落實。下面，我強調(diào)四方面意見：

一、提高認識，自我加壓，全力做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作和落實好過“緊日子”各項措施。

從半年報的總體情況看，我感覺是穩(wěn)中有憂。“穩(wěn)”的是上半年經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，主要經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)“雙過半”?！皯n”的方面比較多，主要表現(xiàn)在：一是安全壓力大。我們在“雨季三防”、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、員工安全操作、治安消防管理、基層安全自主管理等方面暴露了很多問題，特別是一些老問題、老隱患屢查不止，屢整屢犯。安全始終是懸在我們頭上的一把劍，千萬不能麻痹大意或心存僥幸；二是資金壓力大。從上到下，各個單位都存在這樣的問題，極大地影響了部分項目工程推進速度和企業(yè)運行質量；三是形勢任務依然嚴峻。上半年，受國家經(jīng)濟增長放緩及煤炭市場低迷影響，我們的工作就像集團公司績效考核綜合排名反映的那樣，只能說是“中規(guī)中矩”。我們下屬部分子分公司上半年工作也不是很給力，經(jīng)營指標完成的不是很好，一些重點項目、重點工作推進較慢，成效不大，給我們下半年工作帶來了很大壓力。但是我們年初職代會確定的目標沒有變，不管是安全、效益、發(fā)展，還是職工收入、穩(wěn)定、和諧等各個方面來講，下半年工作都不容有失。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要咬定目標，自我加壓，科學組織，倒排任務，對階段性工作及薄弱環(huán)節(jié)重點突破，爭取圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務；各專業(yè)部門要轉變職能、改進作風，快辦事、多協(xié)助，少檢查、多指導，抓跟蹤、促改進，切實為基層服好務，為公司方針目標的實現(xiàn)提供保證；各級黨員干部要敢于擔當，身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，團結帶領廣大職工立足崗位、開拓進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，為公司全年方針目標的實現(xiàn)做出積極貢獻。

實現(xiàn)方針目標，既要靠創(chuàng)效，也要靠節(jié)支挖潛。一要堅持鞏固好挖潛增效的一些好做法。前段時間到基層調(diào)研，感覺到大家在過緊日子，挖潛增效方面都想了一些辦法，也涌現(xiàn)了一些好的做法。例如，建安分公司加強材料管理，從材料審批、進貨、驗收、入庫、使用、復用等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督把關，形成了“一條龍”閉合式管理模式，既保證材料質量安全，又減少了費用支出；礦建分公司狠抓井下各作業(yè)隊組輔材、配件的定額管理，以長平項目部為試點，設立了輔材、配件“超市”，建立“中心庫”進行集中管理，采用“在定額范圍內(nèi)持本票卡到庫房領取，超定額領取按一定比例與隊長、副隊長、材料員收入掛鉤”的辦法，有效地調(diào)動了隊組節(jié)約輔材配件的積極性。據(jù)統(tǒng)計，今年二季度消耗148萬元，去年同期為360余萬元，極大地降低了輔材、配件的成本費用；運盛公司把過緊日子的措施細化分解到各單位、各部門，推出了廠家直供配件、定編定員、曉啟維修工作室等舉措，強化管理，挖潛增效，營造了良好氛圍；科威公司倡導職工用廢舊衣服代替棉紗去除鐵絲上的碎渣，每年可以節(jié)約棉紗費用8萬元。他們還與廠家協(xié)商，將托盤原材料的型號由廠家直接生產(chǎn)，可以節(jié)省加工托盤消耗的人工費、刀具費、電費等費用。還有我們綠化公司的集中養(yǎng)護、后勤分公司給空調(diào)定作業(yè)時間等等都非常好，一定要堅持好、鞏固好，發(fā)揮更好更大的作用。

二要強化過緊日子的措施。應對過緊日子，集團公司在原先26項措施的基礎上，又出臺了節(jié)支降耗、強化管理、創(chuàng)新增效，不斷提高企業(yè)發(fā)展質量和效益的36項措施，這些措施都非常具體，責任落實也非常清楚。現(xiàn)在，我們正研究制定我們宏圣公司過緊日子的措施，誰主管，誰負責，一定要把責任分解到每個領導和部門；我們基層各單位要圍繞產(chǎn)業(yè)特點，繼續(xù)尋找新的挖潛增效的具體環(huán)節(jié)和切入點，效果好的要及時推廣應用，不斷提升企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的質量和水平。

三要正確理解過緊日子。現(xiàn)在形勢不好，錢不好掙，該省則省，日子要過緊一些，大家都好理解。但是緊什么，怎樣緊，有的還不是很清楚。過緊日子，不是該花的不花了，該干的不干了，而是要通過精打細算，勤儉節(jié)約，把省下來的錢花在刀刃上。像安全就不能緊，該投入的必須投入，還有影響職工吃住行等生活問題的都不能緊。怎么緊，主要是降本增效、強化管理，內(nèi)涵發(fā)展。通過緊日子，緊出我們利潤，緊出我們干部的好作風，緊出我們職工好習慣。希望廣大干部員工，充分認識和準確把握，真正把過緊日子思想付諸行動見成效。

二、著眼基層，夯實基礎，不斷加強班組建設。

企業(yè)的安全在班組，企業(yè)的效益在班組。只有班組安全了，效益好了，我們的企業(yè)才能安全，企業(yè)的效益才能得到保障，企業(yè)才能不斷向前發(fā)展。近年來，公司把班組建設提升到很高的一個層次，正規(guī)化、持續(xù)化去推動，形成了半年一次表彰機制，也涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長。下一步公司還要對特色班組命名，也就是說哪位班組長工作干的好，表現(xiàn)的特別優(yōu)秀，他所在的班組就以他的名字命名。就是通過這些手段，引導大家對班組長要高看一眼，厚愛一層。各單位要借此機會，研究分析，進一步完善豐富自身班組建設的思路和措施，一定要在思想上、生活上、政治上關心關注我們班組長，要通過開展班組長素質提高班、崗位練兵、技術比武、班組競賽等多種渠道，為班組長成長成才搭建平臺，創(chuàng)造條件，真正讓我們的班組長有學頭、有干頭、有奔頭。作為班組長，首先要完成任務。團結帶領班組職工把安全、生產(chǎn)、質量、成本等各項工作做好，這是我們的第一要務；第二，要把隊伍帶好。作為兵頭將尾，帶好兵，也是班組長的職責，一定要把自己的小團隊建設好，努力帶出一支業(yè)務精、作風正、人才不斷涌現(xiàn)的.隊伍；第三，要不斷提升素質。上面千條線，下面一根針?；鶎庸ぷ魇志唧w復雜，需要協(xié)調(diào)處理的關系也很多，既要管好班組安全生產(chǎn)，也要做職工思想穩(wěn)定工作。作為班組長，一定要加強自身修煉，勤學習、勤鉆研，不斷拓寬知識面，豐富工作方法，不僅要成為技能大師，還要努力成為管理能手。

三、圍繞中心，搞好服務，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務提供保證。

下半年各項重點工作已經(jīng)明確，各級黨組織和政工部門要圍繞中心，搞好服務，做好保障。一要做好綜治維穩(wěn)工作。當前，全國維穩(wěn)形勢非常嚴峻，大家從網(wǎng)上、電視上經(jīng)常能看到暴力犯罪案件，各類交通、火災事故頻發(fā)。上半年公司總體上比較穩(wěn)定，但潛在的問題隱患，絕不能掉以輕心。目前，影響企業(yè)穩(wěn)定的因素主要有：大齡青年要求解決就業(yè)問題、上訪老戶歷史遺留問題、農(nóng)民工工資問題、勞資糾紛問題，彩板房消防安全，高溫雨季安全行車問題等。相關部門和單位要密切關注，扎實工作，全力維護企業(yè)穩(wěn)定大局。二要做好后勤服務工作。要抓住當前生產(chǎn)的黃金季節(jié)和高溫季節(jié)，組織各級女工服務隊、青年志愿者、電影放映隊迅速“流動”起來，“送清涼、送溫暖”，讓基層一線職工在最需要關懷、最需要加油鼓勁的時候，能夠看到我們組織的活動，看到我們服務隊的身影，感受到我們企業(yè)的關愛；三要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。推動黨員在重點項目建設中亮身份、樹形象、做貢獻。四要營造正能量氛圍。各級宣傳部門要對各單位在推進重點項目、改進作風、挖潛增效、節(jié)支降耗等方面涌現(xiàn)出的典型人和事，深入報道，廣泛宣傳，全力營造決戰(zhàn)下半年、向方針目標沖刺的輿論氛圍。

四、轉變作風、狠抓落實，確保全年方針目標圓滿完成。

工作好不好，關鍵在落實，落實好不好，關鍵在作風。公司上半年暴露出的一些問題，說到底就是作風問題，我們下半年各項任務能不能完成，關鍵還是作風問題。應該說，公司各級管理人員和廣大員工的精神面貌、工作作風總體上是好的，能夠認真執(zhí)行公司的各項決策部署和較好地完成工作任務。但是，我們也要清醒地認識到，工作作風方面存在的問題仍然不少。前段時間，公司領導班子成員深入聯(lián)系單位，就開展黨的群眾路線教育活動和領導班子意見及建議進行了集中調(diào)研，組織部將這些意見建議原汁原味進行了整理，透過這些問題和我們?nèi)粘Ｂ牭健⒖吹?、掌握到的干部作風中的一些不良現(xiàn)象，我們感到形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風在我們宏圣公司都不同程度的存在。

形式主義方面：職工反映最突出的就是形式主義的東西太多，不重實效，下發(fā)的一些文件，太長太空；有些制度和規(guī)定，過于宏觀、過于空洞，程序繁瑣，同時宣貫不到位，職工不清楚、不理解，執(zhí)行起來難度大；有的領導和部門下基層，檢查多、指導少，發(fā)現(xiàn)問題，一提了之，不跟蹤落實，不積極幫助解決，造成問題久拖不決；工作中的一些好提法、好活動、好做法不少，但是做的不深不實，開始轟轟烈烈，往往一陣風似的刮過去，雷聲大雨點小，虎頭蛇尾。

官僚主義方面：有些單位主要領導民主意識差，主觀臆斷、霸氣十足，搞“一言堂”，聽不得不同意見；有些領導共事能力差，雞腸小肚，胸懷不寬，不溝通、不協(xié)調(diào)，遇事總是先考慮自己或自己分管的“小天地”，不能互相補臺、互相支持，缺乏大局意識、整體意識；有些領導搞團團伙伙、親親疏疏，拉拉扯扯，劃自己的小圈子，使單位人心不齊，凝聚力不強；有的領導及基層項目部、網(wǎng)點一些負責人工作方法簡單粗暴，遇事不分青紅皂白，不會以理服人，不能公正公道，動不動就訓人、罵人、挖苦人，對同事和職工缺少最起碼的尊重；機關還存在“衙門”作風，拖拉扯皮，門難進、臉難看、話難聽、事難辦。

享樂主義方面：有些干部小富即安，小進即滿，貪圖安逸、不思進取、“安安穩(wěn)穩(wěn)占位子，得過且過混日子”，不比工作比待遇，不講貢獻講享受()，但是涉及到個人利益、職務升遷等問題卻斤斤計較、費盡心思，工作上受到一點委屈，往往就受不了、鬧情緒、撂擔子，牢騷滿腹，自暴自棄。

奢靡之風方面：有些干部過慣了好日子，思想還沒轉過來，對過“緊日子”思想準備不足，措施和行動上的反應比較慢；有些干部頭腦中有特權思想，講級別、要待遇，講排場、比闊氣，花公家的錢不心疼，在職工群眾中的影響很不好。

我在這里指出作風建設中存在的問題，目的是希望大家照照鏡子，認真檢查一下，看看在你的公司、你的部門、你的身上，究竟存在多少作風上的不足，有則改之、無則加勉。組織部也將涉及基層的意見和建議反饋給了各個單位。能改的，希望立整立改，不能改的，要給職工做好解釋。按照省委安排，集團公司黨的群眾路線教育實踐活動8月6日已經(jīng)正式啟動，二級單位9月初啟動。圍繞“四風”問題，集團公司確定了“五查五落實五提升”和“轉作風、樹形象”五個一行動的自選動作，我們宏圣公司也要重點開展“六查六看六提升”活動，同時我們也要在集團公司“五個一”行動的基礎上，拿出我們作風建設的“幾個一”自選動作。比如各級領導要解決分管工作中的一個具體問題；辦好職工群眾關注的一件小事；改掉職工群眾反感的一個細節(jié)；回應職工群眾期待的一個訴求；開展一次員工家訪活動；接受一次廉政教育；強化“下基層、駐一線、保兩安”一項活動；對民心工程進行一次“回頭看”等等。在這里，我先點到為止，隨后在公司學習教育實踐活動動員會上再作詳細安排。當前，我們重點要加強干部作風檢查，公司領導要分組深入現(xiàn)場突擊檢查，查干部履職盡責情況，紀委、執(zhí)行力巡視組要采取暗查暗訪形式，對干部是否脫崗串崗、中午是否喝酒，上班時間有沒有炒股、打牌、聊天等違反紀律作風規(guī)定的行為進行督查，抓幾個反面典型嚴肅處理；宣傳部要挖掘和宣傳好的人、好的作風，同時對“四風”方面存在突出問題的單位、部門和個人要在媒體曝光，既要長長臉、添添彩，也要亮亮丑、敗敗興。

同志們，現(xiàn)在已進入八月份，我們面臨的形勢非常嚴峻，擺在我們面前的任務非常繁重。時間不等人，形勢逼人緊，讓我們立即行動起來，上下同欲，形成合力，轉變作風，狠抓落實，全力以赴做好下半年各項工作，確保全年各項目標任務圓滿完成。

謝謝大家！

全年目標任務協(xié)議書篇六

各位領導、同志們：

大家好！新年伊始，我們===人濟濟一堂，在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作報告。在已經(jīng)過去的xx年，我們===公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

新的一年，工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作報告中的具體要求，作如下工作：

一是在認真總結xx年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx

年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標； 二是嚴把工程施工安全關，我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。

三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，加快施工進度，嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時做好工程驗收、決算工作，加大工程款回收力度。

四是提高維修服務，定期巡查，維護供排水管網(wǎng)設施，以總公司社會服務服務承諾為導向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。

五是狠抓建章立制，抓實基礎管理和日常工作的同時，強化技能培訓，提升基層隊伍素質和裝備水平，加強職工內(nèi)部團結及與部門之間的溝通，抓好基層建設。

六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關。按操作規(guī)程，安全使用施工機械、設備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費用支出。

工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。

全年目標任務協(xié)議書篇七

各位領導、各位同事：

上午好！

剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務發(fā)展的關鍵時刻，（來自）公司黨委審時度勢，召開了這次“確保完成全年任務誓師大會”，及時為我們吹響了加速前進的號角。我公司一定按照本次大會的要求，正確面對市場競爭形勢，樹立堅定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項應對措施，確保全年任務的完成。為切實做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：

（來自）今天這次會議是公司黨委與時俱進、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅持把發(fā)展作為第一要務，以高昂的姿態(tài)、堅定的信心，全力以赴投入到業(yè)務發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識再增強，為實現(xiàn)公司全年收入任務貢獻自己的力量。我們堅信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關鍵時期取得好的成績。

團結就是力量，我公司全體員工堅決服從公司黨委的各項部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴峻考驗，全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，以模范帶頭的實際行動積極主動的參與到業(yè)務發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點一滴做起，積極開展各項業(yè)務發(fā)展競賽，為全年任務的完成打下堅實的基礎。

各位同事，公司確定的目標已擺在我們面前，（來自）雖然在完成這些目標時會出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領導下，我們一定能夠取得業(yè)務發(fā)展的最后勝利。同時也請公司黨委放心，我公司一定會經(jīng)受住業(yè)務發(fā)展、收入完成的嚴峻考驗，我們將以做好本職工作、共筑堅固堡壘的實際行動，去贏得最終的勝利！

謝謝大家?。?/p>

一分鐘表態(tài)發(fā)言簡短精辟。

全年目標任務協(xié)議書篇八

內(nèi)容簡介：雙創(chuàng)目標任務完成情況的自查報告區(qū)雙創(chuàng)辦：20xx年，我局雙創(chuàng)工作在區(qū)雙創(chuàng)辦具體指導下，在全體干部共同努力下，按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關于創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和優(yōu)秀旅游城市的總體要求，精心組織，周密安排，講求實效，深入扎實開展...

區(qū)“雙創(chuàng)”辦：

20xx年，我局“雙創(chuàng)”工作在區(qū)“雙創(chuàng)”辦具體指導下，在全體干部共同努力下，按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關于創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和優(yōu)秀旅游城市的總體要求，精心組織，周密安排，講求實效，深入扎實開展“雙創(chuàng)”工作，圓滿地完成了年度的各項任務指標。按照“xxxx字（20xx）x號”通知要求，現(xiàn)將我局20xx年“雙創(chuàng)”工作匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，以實際行動認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“雙創(chuàng)”工作各項要求。

在全區(qū)“雙創(chuàng)”工作動員大會后，我局及時召開全局“雙創(chuàng)”工作再動員會議，組織全體干部認真學習了全區(qū)“雙創(chuàng)”工作會議精神，進一步提高和深化全體干部對“雙創(chuàng)”工作重要性的認識，增強搞好“雙創(chuàng)”工作的緊迫感和責任感。通過認真學習市委、市政府關于“雙創(chuàng)”工作的決定和區(qū)委、區(qū)政府關于雙創(chuàng)工作安排部署，明確了20xx年我局“雙創(chuàng)”工作的主要目標和任務，做到把“雙創(chuàng)”的各項工作安排到位、責任措施規(guī)劃到位、目標任務落實到位。

二、領導重視，組織有力，確保創(chuàng)建工作扎實推進。

為了加強對“雙創(chuàng)”工作的組織領導，我局成立了由局長任組長、各股室負責人為成員的“雙創(chuàng)”工作領導小組，領導小組下設辦公室（設在局辦公室內(nèi)），由辦公室主任具體負責“雙創(chuàng)”工作的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)等日常事務工作，扎扎實實把各項創(chuàng)建工作安排布置到位、責任夯實到位、檢查落實到位。領導小組成員職責明確，分工協(xié)作，做到各盡其能、各司其職，分工把口，定期不定期進行督促檢查，并以嚴格的考核獎懲措施，確保創(chuàng)建工作扎實推進。同時，我局還根據(jù)要求成立了“愛國衛(wèi)生運動領導小組”和“健康教育活動領導小組”，使各項創(chuàng)建工作都有具體的領導機構負責指導落實，從組織領導和責任措施上給與保障。

三、突出重點，注重實效，著力抓好以環(huán)境整潔為核心的治理工作。

1、建立健全各項制度，保證機關內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生整潔。為了使“雙創(chuàng)”工作有章可循，我們制定了xxxxx局創(chuàng)建衛(wèi)生單位三年規(guī)劃，明確了保潔標準要求和考核辦法，按股室劃分了衛(wèi)生保潔責任區(qū)；對機關院內(nèi)花草樹木進行修繕，規(guī)劃了車輛停放區(qū)域，并清理院內(nèi)存放的廢舊車輛，徹底杜絕長期亂停亂放現(xiàn)象；要求各股室必須文件材料擺放有序，地板干凈、玻璃明亮，桌面、柜頂無灰塵；廁所里放置衛(wèi)生球，并指派專人定期進行消毒；結合檔案庫房“十防”的特殊要求，加大病媒生物防治工作，重點在檔案庫房、辦公樓周圍，投放滅蟲、滅鼠、滅蠅、滅蟑藥物，并做好檢測記錄；實行衛(wèi)生保潔值日生制度，由帶班領導會同局“雙創(chuàng)”領導小組成員定期對衛(wèi)生保潔情況進行督促檢查，獎優(yōu)罰劣，對打掃衛(wèi)生不合格的給與通報批評，并記入不良記錄，納入年底綜合考評，從而保證了各辦公區(qū)域和門前院內(nèi)及樓道干凈整潔，無衛(wèi)生死角，使創(chuàng)建責任及措施落到了實處，不僅為機關營造了一個和諧、文明、舒適、整潔的學習和工作環(huán)境，而且為服從和服務全區(qū)雙創(chuàng)工作大局，支持和維護雙創(chuàng)成效的具體行動上盡了一份責，獻了一份力。

2、加強健康教育，規(guī)范健康行為。我們從實際出發(fā)建立了包括“四防”在內(nèi)的健康教育和環(huán)保知識宣傳專欄，更新宣傳內(nèi)容四期。利用每周禮拜五學習日或例會的時間，向干部職工宣傳日常生活中的'健康常識、傳染病、職業(yè)病的預防知識和居室環(huán)境保潔常識、保健知識等，讓大家了解健康知識，從而養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣。

3、從自身做起，從小事做起，全面提高全局干部職工的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的道德意識，樹立我局良好的內(nèi)部和外部形象。并在辦公室、會議室、檔案庫房等公共場所張貼明顯的禁煙標識，并要求人人“從我做起”，從小事做起，自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生，自覺遵守社會公德，自覺摒棄不良行為習慣，使全體干部職工牢固樹立起了“xx是我家，雙創(chuàng)靠大家”的思想。在機關內(nèi)部廣泛開展節(jié)能降耗工作，要求各股室管理好電腦、電熱水壺等所有大小電器，下班必須關閉所有用電設施，隨手關燈、關水，及時更換損壞的水龍頭，堅決杜絕長流水和隨地吐痰、亂扔垃圾等現(xiàn)象。

20xx年，在全體干部職工的共同努力下，我局在開展“雙創(chuàng)”工作中取得了明顯的成效，為扎實推進和實現(xiàn)“雙創(chuàng)”目標做出了不懈努力。20xx年，我們繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，積極爭創(chuàng)市級衛(wèi)生單位，為全面實現(xiàn)我區(qū)的“雙創(chuàng)”目標做出應有的貢獻。

全年目標任務協(xié)議書篇九

2005年我們堅持物質文明、政治文明、精神文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步的工作方針，全面貫徹落實十六大十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，按照年初制定的《xxx鄉(xiāng)2005年農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展目標管理辦法》所下達的各項指標任務，突出工作重點、明確工作任務、合理分工配合、加強監(jiān)督檢查、強化責任意識、理順工作思路、狠抓工作落實，實現(xiàn)了農(nóng)村各項經(jīng)濟指標基本完成，政治文明建設和精神文明建設穩(wěn)步推進的良好效果。

為了全面了解和把握2005年上半年目標任務的完成情況，我們劃分了經(jīng)濟建設、政治文明建設、精神文明建設三個檢查督查組深入各單位進行了全面的檢查?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)2005年上半年目標任務完成情況進行自查總結如下：

一、2005年上半年所做的工作。

（一）、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標基本完成。在抓經(jīng)濟發(fā)展上，高度重視“三農(nóng)”問題，全面貫徹落實農(nóng)村經(jīng)濟工作政策，做到與農(nóng)村發(fā)展實際相結合，不斷探索、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)了政策指導與實踐創(chuàng)新的結合。同時，體現(xiàn)階段性工作特點，突出工作重點，加大工作力度，促進各項經(jīng)濟工作任務整體推進。上半年，完成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值元，二、三產(chǎn)業(yè)元，農(nóng)民人均總收入達到了元。(其他完成的經(jīng)濟指標另附表)。

（二）、政治文明建設扎實有效推進。一落實了黨風廉政責任制。落實黨風廉政建設責任制是保證黨的建設各項工作落到實處的重要環(huán)節(jié)，也是有效防止杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生的關鍵。各單位黨政一把手為黨風廉政建設第一責任人，鄉(xiāng)黨委要于各村和站所簽訂黨風廉政建設責任制，要落實“一崗三責”，及時糾正和查處黨風廉政建設上存在的問題和不正之風，加強宣傳和教育，各項工作要有安排、部署、檢查考核、落實。

二是加強了黨風廉政建設教育。對上級下發(fā)的有關黨風廉政建設文件以及各級領導的講話加強學習，利用近幾年發(fā)生的各類案件和正反兩方面的典型，剖析原因，吸取教訓，要把黨風廉政教育作為黨員干部尤其是領導干部提高素質，增強自身免疫力的重要途徑。

三是查處了重大案件和解決群眾反映的問題。堅持反腐敗三項工作格局，查處重大案件、領導干部廉潔自律和糾正部門和行業(yè)不正之風，是取得黨風廉政建設工作實效的重大的舉措。我們要采取各種方式和方法，從領導體制、工作機制和各種制度等方面下功夫，對重大案件的處理要嚴、快，對犯罪分子決不遷就姑息，本著教育為本，打擊為輔的原則，使重大的犯罪者得到懲處。對于部門和單位的風氣，首先要從思想上提醒，引起重視，行動上加強引導，使它們知道怎樣做。通過強有力的措施，使作風真正達到較好的轉變，案件得到真正的查處。

四是加強了班子和隊伍建設。根據(jù)基層黨組織班子和干部隊伍的實際情況，廉政建設要突出班子和隊伍，要堅持民主集中制的原則，根據(jù)“八個堅持、八個反對”的要求深入對照檢查，定期開展民主生活并形成一項制度固定下來。要落實“五項制度”，按照要求規(guī)定做好每項工作。

五是做好了群眾的工作。要不斷拓寬反映社情民意的渠道，解決問題的途徑，增強針對性和實效性。對群眾反映的問題，本著優(yōu)先抓緊解決的原則，不拖不推，在指定的時間內(nèi)予以答復和解決。對群眾的來信來訪，要認真接待，專門建立各個領導干部接待日制度，以對人民負責的態(tài)度予以快速解決，做到答復快、解決快，無越級上訪事件的發(fā)生。搞好各種公開，增強工作的透明度，做到月、季度、全年公開，并及時更換公開的內(nèi)容。使所有應該公開的項目和內(nèi)容，真正使群眾滿意放心。

六是重視黨的建設。黨的十六大報告指出要以改革的精神開創(chuàng)黨的'建設新局面，以與時俱進的態(tài)度推進黨的建設，把黨的建設融入到各項工作任務和目標之中，為各項事業(yè)的發(fā)展提供強有力的領導。

一是認真學習十六大精神，全面貫徹“三個代表”。十六大精神統(tǒng)攬各項工作，以此推動全鄉(xiāng)各項工作不斷進步，取得成績。使廣大黨員干部群眾的思想認識統(tǒng)一到十六大精神上來，智慧力量凝聚到各項工作中去。進一步鞏固提高“三個代表”學教成果，繼續(xù)抓好各項整改措施的落實，并隨著發(fā)展變化，創(chuàng)新整改的措施方法，使所有整改的問題得以徹底的解決，讓人民群眾滿意。

二是加強黨員干部教育培訓，提高整體素質。選派干部異地掛職，到縣黨校學習。發(fā)揮好鄉(xiāng)黨校的作用，全年培訓任務不少于12期。培訓的內(nèi)容包括：wyo知識、農(nóng)業(yè)科技知識、政治思想教育、法律、法規(guī)教育等。要切實抓好黨員電化教育工作，繼續(xù)推進“電教科技工程”。

三是加強基層組織建設，搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”。全年以創(chuàng)建“五好”村黨支部、“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為有效的載體，使六個村達到“五好”村黨支部標準，努力實現(xiàn)創(chuàng)“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委目標。

四是增強黨領導一切的觀念。突出抓好黨建帶團建、婦建工作，使群團工作朝著正確的方向發(fā)展。做好發(fā)展黨員工作，注重提高黨員的素質，向年輕化發(fā)展，向基層一線傾斜。

五是引導發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。加大財務、政務等公開的力度。清繳黨員干部欠款。幫助理清發(fā)展思路，調(diào)整好結構，走出一條壯大村集體經(jīng)濟的路子。努力消除空殼村。

七是繼續(xù)加大打擊力度，努力維護社會穩(wěn)定。進一步處理好改革發(fā)展穩(wěn)定三者之間的關系。穩(wěn)定放在各項工作的首位切實抓緊抓好。要做到：嚴厲打擊“三股勢力”，破除大案要案，確保五危害社會穩(wěn)定的重大案件發(fā)生；建立健全群防群治網(wǎng)絡，正確處理好人民內(nèi)部矛盾，避免越級上訪事件的發(fā)生；搞好“創(chuàng)安”工作，以“創(chuàng)安”的實際成效促進社會的穩(wěn)定；重點做好流動人口、重點人口的工作；加強各種教育，營造良好的宣傳氛圍。使人人從思想上、行動上重視維護社會穩(wěn)定工作。

（三）、精神文明建設逐步得到加強。一是思想宣傳教育工作主要做好了：1、學習做到“四落實”，確保學習效果。2、黨委班子成員對干部群眾進行形勢教育不少于2次。3、錄用宣傳報道稿件不少于12篇。4、“村村通”設備完好率到95%以上；5、文體站、室普及率達到80%，舉辦兩次大大農(nóng)民運動會和農(nóng)民匯演，落實好農(nóng)村電影“2131”工程。二是科技教育工作上：1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府召開兩次以上黨委會，政務會專題研究科技工作。2、搞好科技培訓，全年培訓勞動力70%以上。3、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會2家。4、建立科技示范點1個，建立的科技示范村達到自然村總數(shù)的10%，全鄉(xiāng)科技示范戶達到農(nóng)戶總數(shù)的5%。5、農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率達到95%以上。6、積極開展創(chuàng)建自治區(qū)、地區(qū)“科技工作先進鄉(xiāng)”的一切準備工作。7、鞏固“兩基”成果；小學、中學適齡入學率分別達到99.3%和91.6%；全年實用技術培訓面不低于42%。三是計劃生育和衛(wèi)生工作上：1、抓好愛國衛(wèi)生運動工作以及改水改廁工作；2、抓好農(nóng)村健康教育，推進農(nóng)民健康教育活動。3、廣泛開展各種宣傳活動，宣傳活動不少于3次，宣傳品入戶率100%，群眾知曉率90%以上；4、無大案要案發(fā)生，堅持“七個不準”，亮證執(zhí)法，落實“一票否決”制；5、做好流動人口的計劃生育工作；6、“合格村協(xié)會”創(chuàng)建率達到82%，做好“三結合”工作，積極開展“三生”服務活動。四是工青婦工作上：1、加強黨對工會工作的領導，工會納入黨建和精神文明管理工作；2、建立健全轄區(qū)特困職工生活狀況調(diào)查報告制度、特困職工“第一責任人”制度；3、結合單位的工作特點、實際，開展各類職工崗位技能、業(yè)務競賽活動，定期在職工中通過各種形式開展學法、知法活動；4、黨政領導重視，黨建帶團建“五帶六同步”落實到位，每年召開會議不少于6次；5、按照五好婦代會標準，實現(xiàn)一類婦代會70%，二類會30%；6、發(fā)揮協(xié)調(diào)督查作用，推動婦女兒童綱要和規(guī)劃的實施。五是精神文明建設工作：1、全年召開兩次文明辦全體會議，專題研究精神文明工作；2、在全鄉(xiāng)開展“十個起來”進村工作；3、全鄉(xiāng)20%以上的村建成縣級文明村，新增星級文明戶100戶；4、完成黨刊黨報征訂計劃的80%；5、開展民族團結教育月活動和“三下鄉(xiāng)”活動，大力開展扶貧幫困工作。六是信訪工作：1、成立信訪領導小組，建立領導閱信和接待日制度，值班接待群眾不少于4次；2、建立鄉(xiāng)、村、組三級信訪網(wǎng)絡，全年無越級上訪事件；3、認真處理群眾來訪，群眾來訪立案率應達到95%以上；4、加大宣傳力度，深入廣泛宣傳《信訪條例》。

二、取得的經(jīng)驗和存在的問題。

一是不斷加強領導，落實責任。要加強對各項工作的領導，成立相應的工作領導小組，由分管專項工作的領導主管，形成全鄉(xiāng)一盤棋的思想，鄉(xiāng)黨政領導一把手抓全局，各領導配合協(xié)同，既突出重點工作，又抓好其它工作。全面落實工作責任制，對照目標管理考核，按照下達的目標任務，依照分工情況，劃分責任人和責任項目，保證半年工作正常開展和取得好成績。

二是完善制度，強化監(jiān)督。鄉(xiāng)目標管理考核督查領導小組要經(jīng)常深入到基層一線，看各種工作任務的落實完成情況，發(fā)現(xiàn)不足，立即責令其糾正。要建立定期工作檢查制度、工作情況通報制度、工作完成情況回訪制度、同負責人談話制度等，以制度促進各項工作的落實。

三是結合實際，不斷創(chuàng)新。在抓工作落實的過程中，會遇到各種新的情況和問題，這些問題按照原來的解決辦法已不能湊效，要根據(jù)新的情況，及時進行調(diào)查研究，采取各種有利于解決問題的措施方法，創(chuàng)新工作思路，使工作在創(chuàng)新中不斷進步，保證上半年的各項工作目標任務的完成。

四是提高認識，形成合力?？己斯ぷ魇秦灤└黜椆ぷ鞯囊粭l主線，凡是考核中有一項任務完成不好，確定目標達不要求，都會影響其它各項工作的考核工作的全局。因此，我們經(jīng)常召集單位（部門）負責人參加考核工作會議，及時傳達上級考核會議精神，并安排好鄉(xiāng)的考核工作。同時，定期對各單位（部門）的工作進展、任務完成情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，立即進行糾正，使工作順利進行。派出工作組，深入到各單位，聽取工作意見和建議，根據(jù)要求調(diào)整工作思路、轉變工作作風、改進工作方法，以適應工作的穩(wěn)步推進和發(fā)展。要求各單位領導把抓好工作的落實，推動考核工作作為貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想的具體行動。通過統(tǒng)一思想、提高認識、狠抓落實、轉變作風等，形成了領導干部高度重視、單位（部門）配合協(xié)調(diào)的工作局面。以強大的動力、整體的合力推動目標任務的完成。

發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。就上半年的各項目標任務完成情況來看，取得了較好的成績，達到了預期的目標，但是，經(jīng)過對半年工作的自查總結，我們也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，一是部分任務沒有完成。諸如在經(jīng)濟建設上，農(nóng)村經(jīng)濟總收入、種植、畜牧、林果三業(yè)的收入沒按規(guī)定的標準完成。二是單位（部門）配合意識差。各單位（部門）只抓本單位（部門）的業(yè)務工作，而忽視其它方面的工作，缺乏同有關單位（部門）的協(xié)同配合，致使業(yè)務工作較強而其它工作比較弱的抓一手的現(xiàn)象。三是工作發(fā)展不平衡。在三個文明建設中，重物質文明而輕精神文明、重精神文明而輕政治文明建設。上嚴格按照標準，對照項目，一項一項進行檢查。就督查的結果看，各單位的任務完成總體上達到了預期的目標，領導重視，落實措施有力。但也有一些問題，季度經(jīng)濟指標的完成略低于下達的指標，統(tǒng)籌不夠，工作發(fā)展不協(xié)調(diào)，政治建設，精神文明建設部分任務完成不好等。使單位對自身存在的問題進一步明確，并能及時進行改正。

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