農(nóng)村申請領(lǐng)取福利范文模板范本(精選10篇)

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農(nóng)村申請領(lǐng)取福利范文模板范本篇一

2019年以來，上虞區(qū)兒童福利工作，在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和社會各界的支持下，取得了可喜成績，孤兒困境兒童與健康家庭兒童一樣，享受幸福，在幸福中健康成長，基本實現(xiàn)孤兒不孤，困境不困?，F(xiàn)就今年兒童福利工作情況總結(jié)如下。

到12月底全區(qū)共有機構(gòu)孤兒12人，散居孤兒21人，機構(gòu)孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)每人每月1895元，散居孤兒標(biāo)準(zhǔn)為每人每月1516元，機構(gòu)孤兒區(qū)福利中心全額保障，散居孤兒全年發(fā)放生活補助金43萬元。區(qū)民政局積極整合多方資源，做好機構(gòu)孤兒的養(yǎng)育工作。一是完善在院兒童個人檔案。建立一人一檔，并將兒童年度體檢、能力發(fā)展等情況錄入檔案，體現(xiàn)兒童成長軌跡。二是與醫(yī)療機構(gòu)合作，建立在院孤兒體檢制度，由梁湖街道衛(wèi)生院每年免費為孤兒進行體檢，并做好健康狀況評估工作。三是爭取教育部門支持，為院內(nèi)孤兒入學(xué)開通綠色通道。2019年又選送一名兒童進入?yún)^(qū)特殊學(xué)校入學(xué)。現(xiàn)有在校學(xué)生5名，其中特殊學(xué)校2名，小學(xué)2名，高中1名。四是建立完善收養(yǎng)評估制度。采用第三方評估的方法，對擬收養(yǎng)家庭進行全面評估，切實保障被收養(yǎng)兒童的權(quán)益。

按照“分類保障、適度普惠”的基本原則，切實保障困境兒童的基本生活。嚴(yán)格執(zhí)行紹市民?！?015】5號《紹興市民政局紹興市財政局關(guān)于建立市區(qū)困境兒童基本生活保障制度的通知》精神，對全區(qū)困境兒童實施分類保障，發(fā)放基本生活費。全區(qū)現(xiàn)有187位困境兒童享受生活費補助，其中今年新增困境兒童15人，超齡等注銷39人。目前事實無人撫養(yǎng)兒童124人，重殘兒童63人，補助標(biāo)準(zhǔn)每人1516元/月，全年共計發(fā)放困境兒童生活補助資金180萬元（扣除困境兒童其他民政補助）。

在今年5月份，召開全區(qū)民政助理員會議專門進行部署留守兒童調(diào)查摸底工作，目前全區(qū)共有留守兒童90人，在六一期間，專門為留守兒童發(fā)放了每人1000元的“六一”兒童過節(jié)慰問金，在生活上要求村兒童主任定期上門探訪，在學(xué)習(xí)上，教體局倡導(dǎo)學(xué)校老師進行結(jié)對幫助。全區(qū)上下認(rèn)真落實《關(guān)于加強農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作的實施意見》（虞政辦發(fā)〔2017〕70號）、《關(guān)于建立上虞區(qū)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作聯(lián)席會議制度的通知》精神，根據(jù)各成員單位職責(zé)，統(tǒng)籌推動開展相關(guān)工作。

去年根據(jù)上級要求，積極創(chuàng)建全國農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護和困境兒童保障示范區(qū)；根據(jù)上級文件要求，積極開展“添翼計劃”，“明天計劃”“孤兒助學(xué)工程”等活動。六一兒童節(jié)，開展孤兒、困境兒童、留守兒童大慰問活動，困境兒童和孤兒發(fā)放每人2000元的節(jié)日慰問金,農(nóng)村留守兒童發(fā)放每人1000元的節(jié)日慰問金，共計發(fā)放資金萬元。

農(nóng)村申請領(lǐng)取福利范文模板范本篇二

我國已經(jīng)進入老齡社會，隨著新中國的同齡人步入老年，將出現(xiàn)第一次老年人口增長高峰。據(jù)統(tǒng)計全國老年人口由年均增加311萬人發(fā)展到年均800萬人。截至2013年，中國老年人口總數(shù)已達一點五九億，占總?cè)丝诘陌俜种e極應(yīng)對人口老齡化發(fā)展波及的一系列經(jīng)濟與社會變化，是中國社會面臨的重大問題。老年人口基數(shù)大，增長快，特別是隨著家庭小型化的發(fā)展，社會化養(yǎng)老的需求迅速增長。但是長期以來，我國社會福利由國家和集體包辦，存在資金不足、福利機構(gòu)少、服務(wù)水平較低等問題，難以滿足人民群眾對福利服務(wù)需求日益增長的需要。社會福利事業(yè)的改革與發(fā)展，已經(jīng)引起了全社會的廣泛關(guān)注。

全社會對社會福利需求的急劇增長，使社會福利社會化具有廣闊的發(fā)展前景；我國綜合國力的增強，人民群眾生活水平和道德水準(zhǔn)的提高，為推進社會福利社會化奠定了良好的基礎(chǔ)。聯(lián)合國在1982年通過并在全世界實施的“1982年維也納老齡問題國際行動計劃”指出：為年長者提供健康照顧，必須承認(rèn)家庭及其所在社區(qū)所具有的平衡和良好的制度特點在此基礎(chǔ)上尋求社會養(yǎng)老機構(gòu)和家庭之間的適當(dāng)平衡。國家和社會為彌補21世紀(jì)家庭養(yǎng)老的不足，提供更為合理、有效的養(yǎng)老方式和養(yǎng)老條件，并在政策和制度上提供有利的保障。

人口進入老年化，必然伴隨著勞動力供應(yīng)、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老金方面壓力的增大，這毫無疑問將對其未來經(jīng)濟增長模式產(chǎn)生深遠的影響。對于政府來說，解決人口老年化的問題已經(jīng)達到刻不容緩的地步。為此，^v^不僅已經(jīng)在照料老人上增加開支，還即將制定一系列優(yōu)惠政策鼓勵私人和外國投資。如果西方國家的經(jīng)驗?zāi)軌虮晃。c照管老人相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來市場潛力或許會達到數(shù)萬億元人民幣，每年將幫助創(chuàng)造數(shù)以百萬計的新工作。不難想象，在不久的未來，這將成為中國經(jīng)濟增長的一個重要引擎。

（二）機會概述。

人口老齡化是世界上許多國家正在面臨或即將面臨的一個突出的社會問題。我國是世界上人口最多的國家，由于社會、經(jīng)濟、文化科學(xué)事業(yè)的發(fā)展，計劃生育工作的推進，人口出生率和死亡率不斷下降，老年人在總?cè)丝谥械臄?shù)量和比例不斷增加。根據(jù)聯(lián)合國將“60歲以上的人口占總?cè)丝诒壤_到10%，或65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_到7%”作為判斷一個國家是否進入老齡社會的標(biāo)準(zhǔn)來看，我國在2003年就已正式邁入了老齡化社會。

當(dāng)前，我國所面臨的老齡化問題勢必使傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老模式發(fā)生深刻的改變，老年人對經(jīng)濟供養(yǎng)、醫(yī)療保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增長，將直接導(dǎo)致養(yǎng)老設(shè)施的“有效需求”遠遠超過“有效供給”。

“老年公寓”市場潛力巨大2000年國家有關(guān)部門通過調(diào)查和分析預(yù)測，到本世紀(jì)一十年代末，中國退休勞動者一生的積蓄總和相當(dāng)于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3；另據(jù)中國老齡人協(xié)會估計，中國老年人消費約每年3000億人民幣，而且隨著老年人消費觀念的逐步轉(zhuǎn)變，其消費數(shù)額還將得到進一步增長。由此可見“老年人市場”是一個潛力很大的市場，老年人產(chǎn)業(yè)，尤其是老年住宅產(chǎn)業(yè)是一個極待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)。

山東省是人口大省，老年化的問題也越發(fā)凸顯，政府也提出應(yīng)加大《^v^老年人權(quán)益保障法》、《山東省老年人權(quán)益保障條例》、《山東省優(yōu)待老年人規(guī)定》的實施力度，確保老年人的各項待遇得到落實。同時政府也出臺了一系列即促進老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟政策。這些政策主要包括財政財策（專項撥款、補貼、減免收費等等）、稅收政策（優(yōu)惠與減免等）、信貸政策（貸款的規(guī)模、期限、利率方面的優(yōu)惠）、價格政策（價格保護、價格限制等）、外資政策（鼓勵和吸收外資的進入等）。這都有利于老年產(chǎn)業(yè)的成長也發(fā)展，同時也增加了從事此項產(chǎn)業(yè)的有利因素。

（三）目標(biāo)市場的描述和預(yù)測。

1、我國已進入老齡化社會階段。

按照國際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個國家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上時，即為老齡化社會。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家，60歲以上的老齡人口約為億，占我國總?cè)丝诘?，而且這個數(shù)字每年都在以3%的速度增長。我國進入老齡化社會已是不爭的事實。根據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計預(yù)測，到2025年，老年人將占全國總?cè)丝?；?040年，老年人將占全國總?cè)丝诘?，屆時每三個半人口中就有一個老年人口。

2、國外老年住宅市場的狀況。

歐美各國由于傳統(tǒng)個人主義的影響注重發(fā)展社會養(yǎng)老設(shè)施，特別是美國迅速發(fā)展老年社區(qū)。而在東方受到儒家思想影響下的一些已開發(fā)或開發(fā)中國家，為避免重蹈西方福利國家所經(jīng)歷的沉重財政負擔(dān)，試圖尋求維系傳統(tǒng)的家庭倫理觀念及尊老愛幼的社會風(fēng)尚。因此，為了消除現(xiàn)代社會生活方式的改變、家庭觀念的變化和家庭結(jié)構(gòu)小型化的趨勢對家庭養(yǎng)老環(huán)境的沖擊與功能的削弱，亞洲國家對維護和改善家庭養(yǎng)老環(huán)境及創(chuàng)造新的居住模式方面作了許多的努力。

3、老年人養(yǎng)老逐步向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移。

受傳統(tǒng)觀念的影響（他們認(rèn)為那些所謂的養(yǎng)老院是些沒兒、沒女的孤寡老人的安身之地），國內(nèi)老年人養(yǎng)老講究“三代同堂”，老死不離兒孫。但隨著近年居民生活水平的提高和居住觀念的改變；核心家庭趨于普及，傳統(tǒng)家庭逐漸減少，一方面下一代與老一代分居現(xiàn)象不斷增加，另一方面家庭結(jié)構(gòu)演變又表現(xiàn)為老少兩代在居住上“分而不離，離而不遠”的特點，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦，從過去不肯到養(yǎng)老院開始向往養(yǎng)老院，養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化。

4、國家、省、市各級政府鼓勵進行老年公寓的建設(shè)。

面對我國進入老齡化社會，老年人生活問題已越來越被社會所關(guān)注。1998年起各級政府就出臺了相關(guān)政策，鼓勵民間組織、企業(yè)、個人創(chuàng)辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。在2003年召開^v^^v^三中全會上有關(guān)代表提及老年人養(yǎng)老一事，中央領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視。近日國家民政部及地方各級民政部門從社會各方面宣傳全面關(guān)心和幫助老人，尤其是老年人養(yǎng)老與生活方面，并鼓勵從事老年住宅的建設(shè)。

總結(jié)：養(yǎng)兒防老這一中國幾千年來沿用的照顧老人方式已經(jīng)給成長起來的獨生子女一代提出了嚴(yán)峻的考驗。他們同時面臨著贍養(yǎng)4個老人的現(xiàn)實。隨著人們經(jīng)濟實力的提高以及對養(yǎng)老意識的改變，老年養(yǎng)護業(yè)已經(jīng)在中國出現(xiàn)，在解決人口老齡化的社會問題上，老年養(yǎng)護產(chǎn)業(yè)必將逐步顯現(xiàn)出積極的社會意義。我國的老齡化進程與經(jīng)濟發(fā)展不同步，未富先老已成為全社會普片存在的問題。所以，解決老齡問題，做好老年社會工作，創(chuàng)造良好的物質(zhì)基礎(chǔ)成為我們急需解決的重要問題。實現(xiàn)老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”更社會發(fā)展追求的重要目標(biāo)。

（四）競爭優(yōu)勢和劣勢分析。

1、優(yōu)勢。

（1）營銷方式的轉(zhuǎn)變。

由于老年消費是一種自主性消費，老人的消費觀念既成熟又相保守，許多老人對新型的產(chǎn)品會感到陌生，認(rèn)同接受也會有一個過程，在對老年住宅進行營銷推廣的時候就應(yīng)該充分考慮到這一點：在營銷手法上，避免使用概念營銷，轉(zhuǎn)為說服力更大、更容易讓老年人理解的體驗式營銷；在銷售風(fēng)格上，避免浮夸，樓書和賣場設(shè)計都應(yīng)保持踏實、簡練、穩(wěn)重的風(fēng)格，實施耐心的引導(dǎo)式銷售。從長遠來看，市場經(jīng)濟是一個多發(fā)展、多變化的時代，受時代特點的影響，未來的老年人比起今天的老年人，對新消費觀的接受質(zhì)量要快得多，也容易得多。

（2）提高服務(wù)的品質(zhì)。

針對老年消費的質(zhì)量特征，老年商品的質(zhì)量和“銀發(fā)市場”的服務(wù)質(zhì)量都必須提高。老年人是一個特殊的社會人口群體，在飲食、起居、衣著、旅游、醫(yī)療保健、文化娛樂等各方面都有著這一年齡段的特點，對商品的質(zhì)量要求尤其高，通常是商品的質(zhì)量不好不買，價格太貴不買，不實用不買，不安全不買，太復(fù)雜不買，只要產(chǎn)品不對路，質(zhì)量不過關(guān)，在老齡消費中就不會有市場，也就不會有長久的效益。

（3）針對老年消費中休閑性消費與服務(wù)性消費所占比例大的特點，以悠閑生活和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為賣點，為項目打下長遠的附加價值。

（4）在公司發(fā)展的不同階段，開展不同層次的服務(wù)。

在公司經(jīng)營的1前—3年主要發(fā)展自助型的老年公寓，即采取上門服務(wù)的方式，為老人提供生活方面的照顧和幫助，同時為他們進行心理疏導(dǎo)和壓力的排解，使老人的生活質(zhì)量得到提高。當(dāng)公司經(jīng)過1-3年的發(fā)展和經(jīng)營后，資金及市場都有了進一步的充裕及發(fā)展，此時再逐步建設(shè)住宅型和陪護型的老年公寓，爭取最終建立起環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、舒適健康的的一體化老年公寓。這樣分階段、有重點的建設(shè)必將對公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，同時各階段有重點的建設(shè)對公司的服務(wù)質(zhì)量也會起到積極的作用。

2、劣勢。

（1）、觀念落后，意識不足。

雖然各級政府對于老齡化的問題相當(dāng)重視，但是在少數(shù)個別地區(qū)，由于我國長期形成的是家庭子女養(yǎng)老觀念，因此面對我國人口老齡化的挑戰(zhàn)，一些職能部門和社區(qū)管理與服務(wù)部門對開展和加強社區(qū)養(yǎng)老助老服務(wù)的重要性和迫切性認(rèn)識不足，沒有把社區(qū)養(yǎng)老助老服務(wù)事業(yè)提高到反映一個社會文明進步水平和提高人民生活質(zhì)量、保持社會穩(wěn)定的高度來認(rèn)識，服務(wù)意識差。這些必然給社會公眾帶來了一些對于社區(qū)養(yǎng)老的負面心理影響，對于養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)的開發(fā)產(chǎn)生一些阻力。

（2）、競爭者帶來的壓力。

有商機必然有商家，雖然目前成都的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)剛剛起步，商家尚少，但不容置疑的是，在可預(yù)見的將來，競爭者必將紛至沓來，這對于該行業(yè)的任何商家都將帶來一定的壓力與風(fēng)險。公司在不久之后，面對的必將是一個競爭日趨激烈的市場，在這里為數(shù)越來越多的潛在競爭者轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實競爭者，大家都希望在這養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的鍋里分一杯羹，任何行業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)存者、行業(yè)外部的潛在進入者都必須清楚的意識到這一市場環(huán)境，并做好充分的準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)。

（3）資金困擾。

作為一支學(xué)生團隊必將面臨資金不足及缺乏經(jīng)驗的問題，在公司運行的過程中也一定會遇到一些我們從未遇到過的挑戰(zhàn)，因此在公司的發(fā)展過程中我們必須抓住機遇，勇于挑戰(zhàn)，在發(fā)展中積累經(jīng)驗，不斷充實和提高自己。

（五）經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測。

老人之家建立之初，資金問題是一個很重要的方面。因此在建立之初我們可能會面對資金短缺的問題，但是我們會將事實呈現(xiàn)在人們面前，這樣我們就會有針對性的去確立目標(biāo)和方向，努力解決問題。對于經(jīng)濟狀況，我們會盡力維持經(jīng)濟的穩(wěn)定，通過與其他公司進行資金方面的合作，獲得更過的投資。另一方面我們可以通過貸款方式進行資金的籌集。初期我們將實行上門服務(wù)，根據(jù)老年人的需要，為他們提供生活上的的照顧及心理方面的咨詢，盡快的摸清市場，積累經(jīng)驗，這樣將減少公司初期在資金不足情況下的支出。隨著計劃的實施，我們的努力將得到一定的認(rèn)可，就會獲得一定成效。從而使公司資金周轉(zhuǎn)靈便，資金流動比較順暢，繼而我們對老人的需要及習(xí)慣將更加了解。另一方面公司將對員工做出更加細致和恰當(dāng)?shù)姆止?，進行更加專業(yè)的培訓(xùn)，從而提高員工的工作效率，這樣將有利于財務(wù)部門制定更加嚴(yán)密的規(guī)劃，一定份額的資金要獲得相應(yīng)的效益，員工們責(zé)任心高了，公司的經(jīng)濟運行金額將更加穩(wěn)定。

（六）團隊概述。

團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。

公司是由財務(wù)部，銷售部，市場部，策劃部，行政部，人力資源部等多個部門組成。不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是下層職工都是公司的一員，成員之間的和睦相處有利于公司的進一步發(fā)展，所以團隊的力量是不可替代的。當(dāng)然大的團隊是由小的團隊結(jié)合而成的，各部門都是一個小團隊。團隊之中不可缺少的就是一個引領(lǐng)下屬的上級和按命令實施行動的下層員工。不論上層還是下層我們都堅持一視同仁的原則。

（七）預(yù)計能提供的利益。

我們的利益來源主要是。

1、為老人提供生活照料心理咨詢等方面的服務(wù)所收取的費用。

2、與其他公司企業(yè)的合作獲得的利潤。例如旅游公司、健身公司、藥物公司、器械設(shè)備公司等較大型的公司。我們也可以通過為他們進行品牌宣傳來賺取部分利益。我們預(yù)計通過服務(wù)老人、服務(wù)社會贏得社會信賴將自己的品牌打造出去的這種途徑，盡快收回成本，取得良好的資金運轉(zhuǎn)情況。

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。

（一）詳細的市場分析和描述。

1、老年人口數(shù)。

我國是世界上老年人口最多、增長最快的國家之一，1999年成為老年型的國家。20世紀(jì)80年代以來，60歲以上的老年人口平均每年以3%的速度持續(xù)增長，更為突出的是，80歲以上高齡老人已高達1100萬，并以年均5%的速度遞增。本世紀(jì)中葉，60歲以上的老年人口將達到億左右，約占亞洲老年人口總數(shù)的36%，占世界老年人口總數(shù)的。中國老年人口規(guī)模之大，老齡化速度之快，高齡人口之多，都是世界人口發(fā)展史上前所未有的。

從區(qū)域來看，我國目前已有三分之一的省市區(qū)人口呈老年型，其中上海、浙江、北京、江蘇、天津、山東、湖南、廣東、廣西、四川等省市區(qū)65歲以上的老年人口已超過其總?cè)丝诘?%，遼寧、河南、安徽、福建等省65歲以上的人口接近7%。

（二）競爭對手分析。

1、專屬的老年護理公司不足目前我國雖有一些家政護理公司，但在老年人的護理方面并不完善，他們提供的服務(wù)大多僅限于對老年人的生活料理，沒有考慮到老年人精神上的需求及對日常娛樂生活的需要?，F(xiàn)如今，越來越多的獨具老人需要的并不是生活上的照料，他們更需要的是自身價值的實現(xiàn)及精神上的充實。

2、老年公寓的建設(shè)供不應(yīng)求。

發(fā)達國家進住老年公寓和養(yǎng)老機構(gòu)的老年人約占老年人總數(shù)的5%左右。我國目前只有的人能夠住進養(yǎng)老機構(gòu)，部分老齡化特別嚴(yán)重的地區(qū)所具備的養(yǎng)老設(shè)施所能安置的老年人也不到地區(qū)人口總數(shù)的1%。

3、老年公寓的布局不合理。

目前老年公寓和養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)還沒有例入各個城市的總體規(guī)劃，缺乏從中國老年人的特點和需求出發(fā)，而制定的科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃。所以目前存在著有的老年公寓雖然環(huán)境和物質(zhì)條件都很好，但地點遠離社會、遠離親友。交通不便；有的居住高層塔樓并密度較高，活動空間少等，這些都給老年人生活和社會活動造成不便。

4、老年公寓的價位偏高。

有的老年公寓環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，服務(wù)較好，但是租售價位較高，很多老年人只好望洋興嘆。如上海市選擇老年公寓的老人中，希望每月所需費用不超過1000元（《中外房地產(chǎn)導(dǎo)報》2001年18期）。北京市2000年調(diào)查顯示，50歲以上的常住人口中，60%以上表示近期或以后愿意入住老年公寓，但他們所能承受的平均價格為860元；大連市老人入住老年公寓和養(yǎng)老機構(gòu)可以接受的價位為400-500元（《老年住房專題會議論文集》2002年）。可見，在我國目前廣大老年人的收入偏低的情況下，老年公寓的檔次和價位要適合廣大中低收入老年人的承受能力。

5、大多數(shù)的老年公寓和養(yǎng)老機構(gòu)建筑老化，設(shè)施不全。

一般來說設(shè)備齊全，環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)周到的老年公寓不太多。而有些單位和個人資助的養(yǎng)老機構(gòu)，如福利院、敬老院的環(huán)境、條件和服務(wù)則較差，不能達到老有所養(yǎng)、老有所樂的目的。

處理好老齡產(chǎn)業(yè)的盈利與福利的關(guān)系是發(fā)展老年住宅必須考慮的，作為一個產(chǎn)業(yè)，追求一定的盈利水平，獲取一定的經(jīng)濟效益，是市場化運行的必然要求和重要標(biāo)志。能否獲得合理的利潤，反映產(chǎn)業(yè)運行和發(fā)展的健康狀況。但是，老年住宅的服務(wù)對象和其中的一些服務(wù)內(nèi)容，具有社會福利的特點。因此，發(fā)展老年住宅，必須兼顧社會效益和經(jīng)濟效益，必須認(rèn)真處理好福利與盈利的關(guān)系。

（三）市場需求。

1、“老年公寓”市場潛力巨大。

2000年國家有關(guān)部門通過調(diào)查和分析預(yù)測，到本世紀(jì)一十年代末，h7n9禽流感思想?yún)R報，中國退休勞動者一生的積蓄總和相當(dāng)于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3；另據(jù)中國老齡人協(xié)會估計，中國老年人消費約每年3000億人民幣，而且隨著老年人消費觀念的逐步轉(zhuǎn)變，其消費數(shù)額還將得到進一步增長。由此可見“老年人市場”是一個潛力很大的市場，老年人產(chǎn)業(yè)，尤其是老年住宅產(chǎn)業(yè)是一個極待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)。

2、家庭因素催生老年住宅的產(chǎn)生和發(fā)展。

自我國七十年代中期實行計劃生育控制以來，“三口之家”現(xiàn)已成為社會的主力家庭結(jié)構(gòu)。許多獨生子女成家之后，所面臨的是每對中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下要照料四個老人和一個孩子，時間和精力嚴(yán)重不足，再加之老年人多愁善感及實際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題，老年公寓呼聲高漲，呼之欲出。

3、老年娛樂市場的開發(fā)。

許多老年人退休后賦閑在家，沒有子女的陪伴和照料，他們會產(chǎn)生一種空虛感，急需體現(xiàn)自己的個人價值。因此一些老年旅游團及老年娛樂文化活動都有了很大的發(fā)展，老年人不再只是現(xiàn)在家中，他們更多的會選擇走出家門，參與社區(qū)或社會上組織的一些娛樂活動，這大大促進了老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、老年住宅在京、滬兩地倍受熱寵。

最早的老年公寓就出現(xiàn)在北京和上海。上世紀(jì)的九十年代初，在當(dāng)時的上海商品房積壓量高達上千萬平方米的情況下，中高檔老年公寓一直供不應(yīng)求，排隊預(yù)訂的場面時有發(fā)生。九十年代中期，北京的一些機構(gòu)在吸取上海老年公寓的成功經(jīng)驗后，結(jié)合本地區(qū)老年人生活習(xí)性建老年公寓，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?？偨Y(jié)：如果說億的老年人口基數(shù)是老年住宅建設(shè)的必要條件、家庭因素和老年人社會問題是催生老年人公寓產(chǎn)生的重要原由，那么國家鼓勵和京滬兩地老年公寓熱寵應(yīng)該能使我們看到的老年公寓建設(shè)的希望。從今天老年人口基數(shù)、老年人社會問題及老年人養(yǎng)老觀念重大轉(zhuǎn)變的趨勢看，實施老年公寓建設(shè)應(yīng)該說是一種機遇，老年公寓建設(shè)恰逢其時，水到渠成?？梢灶A(yù)見，老年公寓必將逐步被老年人極其子女所接受。

（四）公司概述。

老年公寓首先要符合老年人的特點和要求。老年人年紀(jì)大、身體虛弱、眼睛不好、牙齒不健、腿腳不靈、消化功能差，有的高齡老人和有各種疾病的老人生活不能自理，還需要生活和醫(yī)療方面的特殊護理和服務(wù)。同時中國老年人在生活習(xí)慣和觀念方面與外國老人有很多不同之處，因此不能完全照搬國外老年公寓的模式。我們應(yīng)按照^v^制定的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的養(yǎng)老原則，創(chuàng)建符合我國國情和老年人需求的中國老年公寓。

1、地點的選擇。

依照老年人的特點和需求，老年公寓適宜選擇在不遠離社會，不遠離家庭和親友，空氣新鮮，交通方便，有綠化帶、公園等環(huán)境優(yōu)美的地方。

2、老年公寓的模式。

國外老年公寓的模式，依據(jù)1986年國際慈善機構(gòu)（hta）的老年人居住建筑的標(biāo)準(zhǔn)分為7類：退休和退休前老人居住的住宅；生活基本自理，僅需少許監(jiān)護和幫助的健康老人住宅；提供全天監(jiān)護和最低限度的服務(wù)和設(shè)施的健康老人住宅；專為體力虛弱而智力健全，不需要護理和監(jiān)護的老人住宅；專為體力尚健而智力衰退并需要個人生活照料和監(jiān)護的老人住宅；專為體力和智力都衰退并需要個人監(jiān)護和護理的住宅；專為體力和智力衰退并患有疾病、受傷等的老人入住的注冊醫(yī)療機構(gòu)。又依據(jù)各個國家的現(xiàn)狀和經(jīng)驗，國外的老年住宅模式大體上可以劃分為四種：獨立式老年住宅；集合式老年住宅（老年人合住的住宅）；護理型老年人住宅以及公立養(yǎng)老院（社會福利性）。從資金來源劃分實際上分為兩種：家庭和個人融資；政府和社會融資。借鑒國外經(jīng)驗，結(jié)合我國實際情況，我國老年公寓的模式大體上可以劃分為三種：成套老年公寓住宅；合居老年公寓住宅；護理和醫(yī)療型老年住宅或機構(gòu)（個人支付或政府和社會資助）。

（3）設(shè)計與配套設(shè)施。

老年公寓要按照老年人的特點和“老年人建筑設(shè)計規(guī)范”，從住區(qū)規(guī)劃、設(shè)計到配套建筑與設(shè)施方面要符合老年人的特點和需求。老年公寓宜為低層小高層（有電梯）或平房有小院落，而不宜高塔樓，住房面積以合室、一室、二室小套房為主。道路要無障礙設(shè)計，戶內(nèi)有緊急呼叫與電子安防系統(tǒng)。居室要陽光充分和通風(fēng)。老年公寓要有完備的配套設(shè)施和服務(wù)，如醫(yī)院、健身娛樂、文化教育、圖書資料、購物中心、銀行、郵局、交流活動、家政服務(wù)等。特別是老年社區(qū)內(nèi)要配備正規(guī)定點醫(yī)院。該醫(yī)院應(yīng)具備治療、搶救、咨詢的功能，這是關(guān)系老有所養(yǎng)的重要保障，是老年人進住社區(qū)最關(guān)心的問題之一。（4）規(guī)模與檔次。

從居者本身的利益。安全管理和市場需求出發(fā)，老年公寓的規(guī)模不宜過大，這要依據(jù)各地的具體情況和條件而定。要依據(jù)老年人不同的經(jīng)濟和健康條件以及需求，建設(shè)不同檔次的老年公寓住宅。但是中國目前老年人的經(jīng)濟收入普遍不高，老年公寓的開發(fā)和建設(shè)要以廣大中低收入者的經(jīng)濟承受力和需求為主，而不能片面追求規(guī)模與檔次。

（5）老年公寓的性質(zhì)。

依據(jù)國外經(jīng)驗和我國的具體情況，老年公寓以經(jīng)營性與公益性相結(jié)合為好。老年公寓的租售方式，可以由老人的舊房置換、舊房出租、返本銷售入住等進行資金運轉(zhuǎn)。此外，還需要政府的政策支持以及社會各方面的資助。福利性的養(yǎng)老機構(gòu)，則是由國家和地方政府以及社會出資予以建設(shè)。

農(nóng)村申請領(lǐng)取福利范文模板范本篇三

2**5年，我院在市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)全體干部職工的共同努力下，全院的各項工作均取得良好成績，現(xiàn)將我院的2**4年工作總結(jié)如下：

1、按照市民政局黨組的統(tǒng)一部署，加強學(xué)習(xí)教育，積極開展政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高干部職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力，使職工的整體素質(zhì)不斷提高。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認(rèn)真貫徹黨的^v^和十七屆五中全會精神，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建黨９０周年為契機，緊緊圍繞迎接黨的十八大，在干部職工中廣泛深入的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為提升全院職工整體素質(zhì)，每周五組織全院職工集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，把全院干部職工的思想統(tǒng)一到活動中來，聯(lián)系自身思想實際，立足單位發(fā)展，深刻領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神實質(zhì)和目標(biāo)任務(wù)。全面落實市民政局提出的“規(guī)范化建設(shè)年活動”，我院按照要求，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，積極規(guī)范工作流程，健全工作制度，對《赤峰市兒童福利院管理制度及細則》進行修訂完善；統(tǒng)一了工作服裝，做到了全體員工著裝上崗。

3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)共10人次。按時完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作，在市民政局的支持下，解決了9名在院辛辛苦苦工作了十幾年的臨時工的編制問題。臨時工的工資待遇也有所提高，人均每月提高300元。

4、認(rèn)真做好棄嬰收養(yǎng)安置及涉外送養(yǎng)工作。今年共接收14名兒童（殘疾率100%），死亡4名患病兒童。在院兒童122名，完成了6名兒童涉外送養(yǎng)的申報和1名兒童的涉外送養(yǎng)工作。

5、認(rèn)真開展醫(yī)療和康復(fù)工作。今年有8人次先后在市醫(yī)院、xx醫(yī)院和附屬醫(yī)院住院治療，接受手術(shù)有5人，腭裂修復(fù)1人，六指切除術(shù)1人，外耳廓成形術(shù)2人，先天性肛門閉鎖1人?？祻?fù)訓(xùn)練工作是兒童工作中的重點，它對于兒童的未來有著重要的意義。赤峰兒童腦癱康復(fù)醫(yī)院，于今年5月份通過了市衛(wèi)生局的批準(zhǔn)。7月份民政部中國福利和收養(yǎng)中心“明天計劃”辦公室組織的“篩查組”來院對殘疾兒童進行檢查。9月份，我院被民政部“明天計劃”辦公室授予腦癱康復(fù)訓(xùn)練示范基地。今年分別派出9名專業(yè)人員赴重慶新橋醫(yī)院腦癱中心和河南金庚醫(yī)院進行8個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們要集兩院之長通過中藥、針灸、按摩和物理運動療法的有機結(jié)合治療腦癱，使腦癱兒童不斷康復(fù)，早日擺脫腦癱帶給他們的困擾。

6、嚴(yán)格制度管理，后勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項管理工作，在食品進貨和加工上，堅持食品管理制度和衛(wèi)生制度，保證兒童的飲食衛(wèi)生安全。二是加強物資管理，在物資采購方面注重質(zhì)量和按制度規(guī)定運作。三是堅持保障水、電、熱水、空調(diào)、洗滌、廚具、車輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的正常維護和使用，目前生活及物資供應(yīng)、后勤設(shè)施運行情況良好。

7、重視宣傳工作、我院對外交流與合作情況良好。全年各類媒體對我院報道28次，赤峰民政刊登6篇文章，接待參觀活動單位（組織）58次，接收社會捐款5萬元，捐贈物資價值7萬元。

（1）7月份，美國訪問孤兒組織（英文名visitingorphers）義工團一行7人來院進行為期七天的活動，組織全院孩子與他們一起做游戲。他們陪同大孩子一起外出游玩，短暫的七天孩子們與外國友人建立起深厚的友誼。

（2）10月份美國ldsc慈善基金會為我院捐贈了價值三萬元的圖書。

農(nóng)村申請領(lǐng)取福利范文模板范本篇四

養(yǎng)老院各國形式各異，但很注重老人的隱私、生活環(huán)境、醫(yī)療條件及精神娛樂等方面，而不僅僅是為了保障老人的基本生活所需。特別是發(fā)達國家對養(yǎng)老這塊十分重視，國家每年使用很多的財政經(jīng)費以支持本國的養(yǎng)老事業(yè)，法國每年甚至花掉全國財政收入的三分之一用于養(yǎng)老事業(yè)，可見力度之大。而國內(nèi)的養(yǎng)老機構(gòu)，大多以滿足老年人的基本生活所需而建，這與國家的財政投入和居民的經(jīng)濟條件、思想觀念息息相關(guān)，入住養(yǎng)老院的老人大部分為有病或無法自理、無依無靠的老年人。但是隨著經(jīng)濟不斷開放，國家對養(yǎng)老事業(yè)這塊的投入加大、政策的重視，也出現(xiàn)了很多高級的老年公寓，越來越多的老年人或其子女愿意接受養(yǎng)老院養(yǎng)老的方式。

中高檔養(yǎng)老設(shè)施，床位數(shù)高于平均規(guī)模50%以上，即擁有100張床位以上；擁有醫(yī)療康復(fù)、文化娛樂、生活服務(wù)等設(shè)施和專門的服務(wù)人員，平均收費在每月800元及以上，最高的達到千元。

而國內(nèi)的養(yǎng)老機構(gòu)，大多以滿足老年人的基本生活所需而建，這與國家的財政投入和居民的經(jīng)濟條件、思想觀念息息相關(guān)，入住養(yǎng)老院的老人大部分為有病或無法自理、無依無靠的老年人。但是隨著經(jīng)濟不斷開放，國家對養(yǎng)老事業(yè)這塊的投入加大、政策的重視，也出現(xiàn)了很多高級的老年公寓，越來越多的老年人或其子女愿意接受養(yǎng)老院養(yǎng)老的方式。

一、英國打造智能化老年公寓。

智能化公寓。

英國《每日郵報》２１日援引生命信托基金會一份報告說，基金會計劃構(gòu)建一種全智能化老年公寓，使老年人在未來可以不受養(yǎng)老院束縛，在自己家中過上高質(zhì)量生活。

公寓將采用電腦技術(shù)、無線傳輸技術(shù)等多項現(xiàn)代技術(shù)手段，讓老年人無須任何護理人員陪伴，也能擁有足夠的個人生活空間。

公寓將配備全套電子芯片裝置，植入地板和家用電器中，使老人的日常生活處于遠程監(jiān)控狀態(tài)。

如果老人走出房屋或摔倒，地面安全傳感器會立即通知醫(yī)護人員或老人親屬；安在冰箱和廚房的傳感器會對翻倒灑出的牛奶或是爐灶上無人看管的鍋發(fā)出警報；自動化“藥劑師”的職責(zé)是提醒老人準(zhǔn)時吃藥；娛樂傳感器則在老人進門時自動播放主人喜愛的音樂，并適時調(diào)節(jié)暖氣和燈光。

預(yù)計這種智能化老年公寓的雛形最早可在２０２８年與世人見面，技術(shù)成熟則要到２０４８年。

芯片老人。

基金會董事邁克·萊克說：“如今健全的公共衛(wèi)生體系使人們更加長壽，但我們希望老年人能夠擁有真正高質(zhì)量生活?！?/p>

因此在設(shè)計中，入住智能化公寓的老年人體內(nèi)也將被植入電子芯片裝置。他們在家中一旦發(fā)生意外，芯片將發(fā)出警報。屋內(nèi)的高智能無線電話還能隨時監(jiān)測老人心律。

雖然住在智能化公寓中的老人活動范圍受限，但他們并不會感到孤單。掛在墻上的視頻會議系統(tǒng)能讓他們隨時同親戚和朋友聊天，甚至還能進行睡前閱讀或是通過屏幕照顧嬰兒。

萊克說，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對老年人生活幫助不大，越來越多的人不愿住進養(yǎng)老院?！袄夏耆诵枰惆?，但他們更希望在條件允許下獨立生活。我們正在研發(fā)的技術(shù)將幫助他們實現(xiàn)這一愿望”。

老齡化社會。

生命信托基金會是一家專門研究老齡化社會與老年人財政狀況的非營利性獨立機構(gòu)，同時幫助老年人解決生活和財政問題。

萊克說：“英國已逐漸步入老齡化社會，人們的平均壽命在增長，無論是社會還是個人都應(yīng)該對此有所警覺?！?/p>

面對日益嚴(yán)重的老齡化社會趨勢，英國政府已宣布計劃投資８０００萬英鎊（約合１．６億美元）援助當(dāng)?shù)貦C構(gòu)使用電子傳感器幫助老年人生活。

據(jù)生命信托基金會的專家介紹，美國已開始使用家庭監(jiān)控系統(tǒng)，相比每周約１０００美元的養(yǎng)老護理費用，電子監(jiān)控系統(tǒng)便宜得多。

萊克說，人們應(yīng)該比以往更重視老齡化對生活的影響，它與人們未來的財政狀況緊密相連?！拔覀冃枰@樣的技術(shù)幫助人們節(jié)省開支，使老年人財政更加充裕”。

歐美：奧地利等歐美國家的養(yǎng)老院（國外稱為老年公寓）的老人們，生活水準(zhǔn)并不低于當(dāng)?shù)毓竦钠骄疁?zhǔn)。而這一生活水準(zhǔn)，不僅是指物質(zhì)生活水準(zhǔn)，而且還包括老人的精神生活水準(zhǔn)。在那里，護理人員并不是將老人看做病人來照料，避免使老人們對自己的未來產(chǎn)生悲觀厭煩，覺得來日無多，而是將他們看做朋友，陪他們聊天，組織活動。護理人員也多是成熟而有經(jīng)驗的中年女性。不少老年人覺得，在這樣的地方頤養(yǎng)天年，圖的是活得有尊嚴(yán)。同樣在美國鄉(xiāng)村的老年公寓，人們經(jīng)?？梢钥吹侥切┮呀?jīng)走不動的老人照樣自尋其樂。老年人穿著紅紅綠綠，比年輕人還要鮮艷，坐在輪椅是也要排練表演節(jié)目、做游戲、下棋、打球、玩牌，公寓的娛樂設(shè)施應(yīng)有盡有。在美國過萬圣節(jié)、復(fù)活節(jié)、圣誕節(jié)，老年人同樣與年輕人一道狂歡。在萬圣節(jié)，許多老年人也裝扮成野獸鬼怪，穿著奇裝異服在化裝舞會上狂歡亂跳，如同兒童。時常還有大學(xué)生和名人光顧老年公寓，與老年人進行聯(lián)歡，這幾乎成為了一項社會公益機制。在那里，老人感到非常的充實，并且被人們尊重，除此以外，老年公寓的經(jīng)營者面面俱到的考慮與人性的服務(wù)，吸引著眾多的老年人。坂田茂子今年已是76歲高齡，居住在日本神奈川縣川崎市老年人公寓的單人間。清晨醒來，她總要到電熱水瓶前沖一杯茶水。用老人的話來說，這是“向孩子們道聲‘早安’”。各種老年公寓的收費，主要考慮三點：一是讓老年人用掉養(yǎng)老金并適當(dāng)用一部分其他收入。二是必須留一部分錢作為老年人添置衣物和生活用品之用。三是如是不足，給予適當(dāng)?shù)纳鐣Ｕ稀?/p>

西方國家根據(jù)老齡化的需要和經(jīng)濟承擔(dān)能力的可能性，適度地發(fā)展老年公寓，讓一些急需的老人住進老年公寓。老年公寓的建設(shè)采取多渠道集資、商品化微利經(jīng)營的辦法.老年公寓種類較多，名稱也各不相同，概括起來可分為普通型老年公寓、養(yǎng)老院型老年公寓和醫(yī)護型老年公寓三種。普通型老年公寓和普通居民公寓有共同之處，就是每個老人有一套房，一般為一室一廳一廚一衛(wèi)。住公寓與住家里相比有以下不同：一是住房面積較小。二是沒有了大量室內(nèi)外勞動。住入老年公寓，室外勞動就不管了，室內(nèi)清潔也由公寓或委托公寓來管。三是做飯方便。住這種公寓的老年人，仍是自己做飯吃，但做飯所需糧、菜、醬、油等，通知公寓管理中心，管理中心就派人代買送上門，免去了采購物品的勞累。四是醫(yī)護規(guī)定。公寓的醫(yī)護人員定期上門做保健，小病隨時上門醫(yī)療，大病及時送醫(yī)院。

養(yǎng)老院型老年公寓老人住的也是一人一套房，內(nèi)有一室一廳一廚一衛(wèi)。美國的有養(yǎng)老院除外室安有門外，臥室、衛(wèi)生間都沒有門，有的養(yǎng)老院則是室內(nèi)房間有門但無鎖。各個房間墻上兩面或是三面懸有警鈴繩，老人感到不適，就可以抓住警鈴繩，老人昏厥倒下，就會帶響警鈴。

醫(yī)護型老年公寓雖然也叫養(yǎng)老院，但卻與醫(yī)院比較類似。有些老年人因患了某些生活不能自理的病，例如癱瘓在床等，就可以申請住醫(yī)護型老年公寓。這種公寓多為每個老人住一間類似旅館的房間，即臥室與衛(wèi)生間在一起，因為這些老人一天到晚躺在床上不能行動，一般不需要客廳和廚房。

加拿大的老人到了體力不支的時候，就把自己別墅式的小樓房賣掉，找個合適的養(yǎng)老院住進去度晚年。加拿大的養(yǎng)老院相當(dāng)多，在我們家周圍不遠處，就分布了4所養(yǎng)老院。依據(jù)護理的需求程度劃分，養(yǎng)老院有下面幾種類型：

高齡人士公寓入住者基本上能自我照料。這些公寓有些位于普通公寓內(nèi)，有些完全是高齡人士合住。

退休人士之家住客大體上能照料自己，但每天需要約一小時的醫(yī)護照顧。這類房屋里配備有護士，每天24小時值班，醫(yī)生也定期到訪。

老人屋住客獨立生活的能力較差，個人生活和健康都需要有人照顧。

護理安老院入住者完全失去獨立生活能力，需要長期、全面照顧。

這些養(yǎng)老院設(shè)備都很完善。對患癡呆癥和十分糊涂的老人，護工們像對3歲小孩一樣，輕聲柔語，引著哄著。早晨幫他們穿衣服，有的要用機械把他們搬到輪椅上。吃飯前要帶圍嘴，有的要喂給他們吃。到時候要領(lǐng)他們上廁所，有的晚上要系上尿布。一個護工平均照料五六位老人。護理安老院里的伙食很好，有專人負責(zé)安排調(diào)理，而且費用由政府支付。其他三種養(yǎng)老院的伙食費則由老人自理。

這些養(yǎng)老院的主辦者大部分是私營企業(yè)，也有由教會、慈善團體、社區(qū)團體等非營利機構(gòu)主辦的，政府主辦的數(shù)量不多。老人們可以根據(jù)自己健康狀況的下降，逐步提升護理要求，也就是更換養(yǎng)老院的級別。

目前，中國療養(yǎng)院主要是國家機關(guān)、大型國家企業(yè)的附屬機構(gòu)，其服務(wù)對象主要是機關(guān)干部或大型國家企業(yè)員工。私人療養(yǎng)院的雖有發(fā)展，但還沒有呈現(xiàn)規(guī)模化現(xiàn)象。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和進入老齡化社會，私人療養(yǎng)需求將有極大的需求，直接促進中國私營療養(yǎng)院的高速發(fā)展。

截至2008年底，我國60歲以上老年人口已達到億人，占總?cè)丝诘?2%。2010年老年人口將達億，2020年進一步增至億。體弱的老人是療養(yǎng)院最主要的消費者，面對億人的大市場，中國療養(yǎng)院發(fā)展前景非常看好。

老年人對療養(yǎng)院服務(wù)需求大、增長快、要求高與全社會療養(yǎng)院數(shù)量少、質(zhì)量差、增速慢之間的矛盾日趨尖銳。目前中國每9人中就有1位老人，到2050年，每3―4人中就將有1位老人，大量患病老人的護理工作將社會化，但現(xiàn)在中國療養(yǎng)院嚴(yán)重匱乏。

隨著老齡化社會腳步加快的壓力，巨大的患病老人的護理需求日益凸顯。隨著人口老齡化的加快，一些患病老人住進療養(yǎng)院已經(jīng)成為必須，這也為民辦療養(yǎng)院發(fā)展提供了難得的機遇。

隨著“421家庭”的增多，甚至“8421家庭”的出現(xiàn)，一個不爭的事實是，在身邊良好地奉養(yǎng)老人存在巨大難度。很多年輕人表示，雖有孝心，卻無余力。隨著家庭養(yǎng)老功能的弱化，傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老方式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我市已把養(yǎng)老院的建設(shè)作為加強老年工作的一項重要內(nèi)容列入“十一五”規(guī)劃中?，F(xiàn)實的需要，加上觀念的改變，越來越多老年人離開家庭，走進社會養(yǎng)老機構(gòu)頤養(yǎng)天年。

以往影響本地人選擇是否進養(yǎng)老院的因素主要在于觀念。對老人這一方，尤其是閩南人，傾向于家庭養(yǎng)老方式，持有“死也要死在家里”想法的老人不少。有些寡居的老人，寧可一個人在家忍受寂寞也不愿意住養(yǎng)老院。住在大生里的蔣女士一家就遇上這樣的情況，老父親癱瘓了3年了，大小便失禁，蔣女士和兄弟商量，想送老父親去養(yǎng)老院，老人卻堅決不同意，認(rèn)為兒女們是想甩包袱，是不孝順。結(jié)果兒女們只能請假輪流過來照顧他，弄得子女們?nèi)搜鲴R翻。

一些年輕人則不敢動父母送到養(yǎng)老院的念頭，就怕被別人視為不負責(zé)任和不孝之舉。一位教師開玩笑地告訴記者：“漢字里的‘孝’乃是‘老’和‘子’的結(jié)合體，說明老人與子女廝守在一起才叫孝舉?！?/p>

不過隨著時代的發(fā)展，越來越多人在改變觀念。廈門大學(xué)的一位老師認(rèn)為，過去農(nóng)耕經(jīng)濟把人束縛在土地上，一個家族固定在一個范圍之內(nèi)，‘孝’字以子女繞膝的方式表達。當(dāng)社會經(jīng)濟發(fā)展了，人們的養(yǎng)老觀念自然也會隨之改變。

有個例子很能說明問題——2000年，市社會福利中心的益壽樓投入使用時，前去入住的老人很少，還招進了一部分外地老人。當(dāng)時工作人員曾預(yù)言，幾年后會本地老人會爭著搶著入住，果然，現(xiàn)在的情形應(yīng)驗了這句話。

民辦養(yǎng)老機構(gòu)同樣也在發(fā)展中。例如2002年，愛欣老年公寓剛起步時僅有40來張床位，現(xiàn)在已經(jīng)增加到118張了。

不過，采訪中記者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在市民對養(yǎng)老院的錯誤理解表現(xiàn)在，不少人認(rèn)為老人重病在床才需送養(yǎng)老院，于是，那些“好手好腳”的老人自覺將自己排除在養(yǎng)老院的大門之外，使養(yǎng)老院的客戶群定位很狹窄，在一定程度上也制約了其發(fā)展。

除了觀念外，有些人擔(dān)心進養(yǎng)老院在經(jīng)濟上承擔(dān)不起，但記者了解到，其實現(xiàn)有的養(yǎng)老機構(gòu)收費并不昂貴。養(yǎng)老院根據(jù)老人的健康情況分為自理、半護理、全護理和特別護理等。就自理類型而言，民辦機構(gòu)費用最便宜的僅560元（包吃?。?，貴的約850元，而半護理則加150－200元，全護理加400－600元，特別護理加600－700元。公辦的條件較好，性價比高，費用在千元左右。

當(dāng)然，民辦的養(yǎng)老機構(gòu)中，有的條件相對較好，擁有一系列配套設(shè)施，能為老年人提供較全面的服務(wù)，價格也相對偏高，就不是一般家庭承受得起了。但總體來說，針對目前的價格，采訪中絕大多數(shù)市民表示不貴?！罢垈€保姆還得八九百呢，再加上吃住，也就一千多了，這還不包括老人自身的費用呢。

5年前入住養(yǎng)老院的林老伯說，他們家自有兩房一廳的宿舍，兒女也很孝順，對于他倆的選擇，最初曾有很多朋友不理解，但現(xiàn)在，越來越多人夸他們“明智”。他的老伴是廈門衛(wèi)生系統(tǒng)中第一個進養(yǎng)老院的老人，他認(rèn)為，老人進養(yǎng)老院是未來的趨勢。一些養(yǎng)老院的負責(zé)人對此表示贊同，他們說，隨著社會分工的細化，將來老人進養(yǎng)老院可能就像小孩進托兒所一樣普遍。

明天會更好。

根據(jù)廈門“十一五”社會化養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，廈門市計劃到2010年，全市社會化養(yǎng)老機構(gòu)建筑面積突破20萬平方米，床位總數(shù)達5000張。

目前，市福利中心位于枋湖的第二福利院正在興建中，據(jù)了解，未來將建成兩棟高樓，全部作為養(yǎng)老院使用。

農(nóng)村申請領(lǐng)取福利范文模板范本篇五

我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初民政工作會議的部署，堅持“以人為本、安全服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新”的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童工作重心，不斷加強黨員和職工隊伍建設(shè)，努力提高服務(wù)管理水平，順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報：

2、全面落實維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理、保密等各項工作，確保人財物安全。根據(jù)工作需要對部分制度進行修訂完善，制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院用車制度》，并組織全員開會學(xué)習(xí)，規(guī)范自身行為。開展維穩(wěn)、禁毒、消防專題活動，重視保密及涉外接待工作，切實做好計生工作，按要求報送計生工作情況匯報。

3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參加各類培訓(xùn)、進修及業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)共三人次，組織技工參加培訓(xùn)六人。按時完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作，聘用合同工二名，醫(yī)療室新增在編醫(yī)生一名，為滿工作一年以上的合同工提供社保、醫(yī)保、失業(yè)保險、工傷保險。

4、做好收、送養(yǎng)棄兒常規(guī)工作。認(rèn)真做好聯(lián)動單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件并且手續(xù)齊全的，及時辦理入院;對不符合接收養(yǎng)條件的(如流浪乞討人員)，耐心解釋，合理建議;對^v^門在處理各類案件中涉及的特殊家庭兒童特別是嬰幼兒，克服各種困難進行托管。全年共新收棄嬰兒44名，按政策合法程序辦理收養(yǎng)棄兒童35名(其中涉外送養(yǎng)兒童9名,國內(nèi)送養(yǎng)兒童26名)。截止十一月三十日實有在院收養(yǎng)兒童總數(shù)47名。

5、進一步規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作。今年安排有償家庭寄養(yǎng)兒童5名，調(diào)整寄養(yǎng)兒童1名(涉外送養(yǎng))?，F(xiàn)家庭寄養(yǎng)兒童34名(其中農(nóng)村寄養(yǎng)10名，城鎮(zhèn)分散寄養(yǎng)24名)。對寄養(yǎng)家庭兒童定期安排回訪和節(jié)日慰問，選派二名工作人員不定期安排家庭抽查，對寄養(yǎng)家庭的現(xiàn)實狀況，兒童的教育、管理、生活和健康狀況深入調(diào)查了解，指導(dǎo)解決實際問題，每月安排一次入院月檢。全年安排寄養(yǎng)家長參加各類護理及工作培訓(xùn)計31人次，全年共安排抽查、回訪、入戶服務(wù)35次。

6、認(rèn)真開展醫(yī)療康復(fù)工作。院醫(yī)療康復(fù)設(shè)施逐步完善;針對入院兒童量大、集體生活照料難度大、各種流行病多的具體情況，堅持執(zhí)行各類醫(yī)療制度，認(rèn)真做好醫(yī)療、保健、防疫工作。全年治療兒童1825人次(包括市區(qū)醫(yī)療點)，新入院兒童體檢13人，書寫兒童成長報告13份。特教班接受啟智教育兒童10名，教育合格率80%。腦癱兒童中有康復(fù)價值的2名殘疾兒童開展了康復(fù)訓(xùn)練，康復(fù)有效率達到70%以上，康復(fù)參與率100%。全年接受外國友人資助兒童手術(shù)3例。

7、有效開展青少年維權(quán)崗活動。今年，我院根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展青少年維權(quán)崗活動，圍繞青少年、兒童權(quán)益,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律，開展各類維權(quán)活動,獲得“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”的榮譽稱號。

8、嚴(yán)格制度管理，后勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項管理工作，在食品進貨和加工上，堅持食品管理制度和衛(wèi)生制度，保證兒童的飲食衛(wèi)生安全。二是加強物資管理，在物資采購方面注重質(zhì)量和按制度規(guī)定運作。三是堅持保障水、電、熱水、空調(diào)、洗滌、廚具、車輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的正常維護和使用，目前生活及物資供應(yīng)、后勤設(shè)施運行情況良好。

(1)與浩德組織合作，讓延桂英到xx檢查，與“愛心無國界”組織合作到南昌治療;。

(2)與“愛心無國界”組織合作讓延鴻輝到xx治療，延浩海到福州治療;。

農(nóng)村申請領(lǐng)取福利范文模板范本篇六

民政局認(rèn)真貫徹落實婦女兒童權(quán)益保障法，堅持以人為本、兒童優(yōu)先、尊重婦女的宗旨，以保障和改善民生為出發(fā)點和落腳點，堅持大力發(fā)展社會服務(wù)，加快完善社會服務(wù)體系。加強政策和機制創(chuàng)新，著力增強民生保障能力，著力提高社會管理水平，充分發(fā)揮民政工作調(diào)節(jié)社會利益、化解社會矛盾、維護社會和諧穩(wěn)定、維護婦女兒童合法權(quán)益的重要作用，為促進婦女兒童事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻?，F(xiàn)根據(jù)婦女兒童綱要規(guī)劃的要求，對民政局相關(guān)工作總結(jié)及工作思路報告如下：

市民政局非常重視婦女兒童工作，把促進婦女兒童發(fā)展擺上重要位置。從建立健全工作機構(gòu)入手，婦女工作做到“四有”，即有領(lǐng)導(dǎo)，有機構(gòu)，有人員，又經(jīng)費，保證了工作的順利開展，婦女隊伍整體素質(zhì)得到提高。堅持把婦女同志的學(xué)習(xí)教育作為推動工作的有效手段常抓不懈，組織參觀活動，開拓視野，增長見識。加強婦女宣傳思想工作，加強對婦委會的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，顯著提高了廣大婦女的整體素質(zhì)；大力宣傳社會主義榮辱觀和男女平等等基本國策，進一步提高了婦女干部職工的政治理論水平。

解決干部職工思想認(rèn)識中忽視婦女兒童工作，重視程度不高的問題。其一，要加大宣傳力度，使廣大干部職工認(rèn)識到女性“半邊天”的重要地位和國家對兒童教育成長的重視；其二，要發(fā)揮組織交流談心作用，加強干部職工思想政治工作；其三，民政局各婦女兒童工作機構(gòu)要切實履行自身職責(zé)，不遺余力地開拓婦女兒童工作。

始終堅持以維護老年人的基本需求、開發(fā)自助潛能，提升情趣愛好，不斷提高生命生活質(zhì)量，走進小家、服務(wù)大家，走出小家，融入大家的“兩走”模式成效顯著。

營造尊親敬老的良好社會氛圍，充分發(fā)揮報刊、電視和新媒體的作用，開辟專題欄目，創(chuàng)新宣傳形式、加大新聞媒體對老齡工作的宣傳報道力度。營造全社會關(guān)心老人、關(guān)注養(yǎng)老事業(yè)的良好氛圍。

完善基層兒童福利體系建設(shè)實施方案，從生活補貼、醫(yī)療救助和教育救助等方面給予孤兒、困境兒童和困境家庭兒童給予較為全面的救助。

農(nóng)村申請領(lǐng)取福利范文模板范本篇七

本敬老院在管理上遵守國家所頒布的有關(guān)法律、法令、法規(guī)，接受國家和各職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

第二章名稱和場所。

名稱：地址：

第三章性質(zhì)和組織形式。

本敬老院是股份制的公益事業(yè)單位。主管部門：

民政局投資人：

投資人之間的權(quán)權(quán)利義務(wù)另見《股東合作協(xié)議》。股東大會：由全體股東組成，是該組織的最高權(quán)力機構(gòu)。采取自負盈虧的服務(wù)經(jīng)營方式，按勞分配。

第四章注冊資金及來源。

全額由三名股東投資，共計。

萬元，全部以人民幣現(xiàn)金形式投入。

第五章服務(wù)方式。

頤養(yǎng)娛樂、居家養(yǎng)老、康復(fù)保健、協(xié)助醫(yī)療、特別護理等等。

第六章組織機構(gòu)和職權(quán)。

由上述投資人組織成立“。

敬老院”，經(jīng)濟上獨立核算，院長向本敬老院董事長負責(zé)，執(zhí)行股東大會各項決議，主持本敬老院的全面工作，是本敬老院的最高行政執(zhí)行機關(guān)，并承擔(dān)日常管理的全部法律責(zé)任。本敬老院由院長由股東大會任命。

本敬老院的會計、出納和其他工作人員由院長提名經(jīng)股東大會審核批準(zhǔn)后，由院長任命。

第七章法定代表人（董事長）的產(chǎn)生和職權(quán)范圍法定代表人（董事長）的產(chǎn)生由股東大會決定，直接向股東大會負責(zé)。其職權(quán)范圍是直接對本敬老院院長的監(jiān)督管理、服務(wù)指導(dǎo)。負責(zé)從業(yè)人員的招聘、錄用、辭退的審核批準(zhǔn)工作；負責(zé)本敬老院的財務(wù)、財產(chǎn)的監(jiān)督管理和本敬老院其他重大事項的全面監(jiān)督管理工作。

第八章財務(wù)管理制度及利潤分配形式。

1、敬老院是一個公益事業(yè)服務(wù)的實體單位，有相應(yīng)的會計機構(gòu)，同時配備有會計專業(yè)知識的人員兩名，按照國家頒布的財務(wù)管理制度和《會計法》進行服務(wù)活動和財務(wù)管理，通過記賬、算賬、報賬反映在收養(yǎng)服務(wù)活動的全貌，按時上交稅利，服從上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，并接受監(jiān)督。

2、利潤分配形式：稅后利潤的50%作為投資發(fā)展基金，20%作為福利基金，30%作為獎勵基金。

第九章勞動用工制度。

本章程由法定代表人根據(jù)敬老院的收養(yǎng)服務(wù)運作情況擬定，并經(jīng)得主管部門以及股東大會審查、簽章后，由登記機關(guān)核準(zhǔn)后發(fā)生法律效力。

第十一章章程終止程序。

按照^v^公益性服務(wù)之規(guī)定的有關(guān)條款，收養(yǎng)服務(wù)不能繼續(xù)運作或終止時，報上級主管部門和股東大會研究申報批復(fù)后終止。其債權(quán)債務(wù)由主辦單位和股東大會組織專門人員負責(zé)清理。

農(nóng)村申請領(lǐng)取福利范文模板范本篇八

經(jīng)營模式：

1政府投資、個人運營型老年公寓：社會、政府合作探索。

這種類型老年公寓的主要特點就是由政府來劃撥土地，由政府來投資興建老年公寓的基礎(chǔ)設(shè)施，但在經(jīng)營管理上則采用聘用制，招聘社會人員來進行經(jīng)營管理。

一些地區(qū)的經(jīng)驗表明，由政府部門建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，招聘人員進行經(jīng)營的，這樣硬件起點高，護理人員穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量有保障，并且分高、中、低檔以滿足不同層次人群的需要，供不應(yīng)求，因為解決了前期的投入，運營的負擔(dān)比較小，加之經(jīng)營靈活，因而呈現(xiàn)出勃勃生機。這種模式的老年公寓特點是設(shè)施齊全，漂亮美觀舒適，因為有編制而使服務(wù)人員有保證，服務(wù)質(zhì)量也較好，相應(yīng)的收費也較高。近年來，隨著政府和社會在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上的不斷探索，出現(xiàn)了幾種不同的興辦模式——“溫州模式”和“上海模式”。打破了傳統(tǒng)的由政府撥款，政府派干部管理得舊模式。

“溫州模式”的主要特點就是：（1）政府引導(dǎo)主體——政府主要發(fā)揮規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。（2）舉辦主體多元——由國家單一包辦，逐步向國家、集體、社團、民間、個體、港澳臺同胞一起興辦的方向發(fā)展。（3）資金籌集多樣化——由政府單一撥款，向政府撥款、企業(yè)贈款、社會捐款、銷售福利彩票等多渠道集資方向轉(zhuǎn)變。（4）城鄉(xiāng)聯(lián)動一體化——倡導(dǎo)農(nóng)村敬老院和老人公寓聯(lián)辦，建立小城鎮(zhèn)社會福利中心，建立各類志愿者服務(wù)隊伍，積極探索“載體啟動、社區(qū)聯(lián)動、居家歡度”的“三環(huán)一鏈”的社會化模式，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

“上海模式”的主要特點就是“在家托老，政府買單”，采取民辦公助的方式，極大的促進了社會辦養(yǎng)老機構(gòu)事業(yè)的發(fā)展。2004年上海浦東新區(qū)出臺了《浦東新區(qū)社會辦養(yǎng)老機構(gòu)資金補貼暫行方法》，對養(yǎng)老機構(gòu)和老年人進行得直接的資金補貼。這種方法將政府的優(yōu)惠貨幣化，緩解了養(yǎng)老機構(gòu)的部分資金短缺，更重要的是，它鼓勵了社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)的熱情，促使了養(yǎng)老機構(gòu)的進一步發(fā)展。

“溫州模式”和“上海模式”的共同點就是在社會福利社會化的浪潮中，政府不再一手包辦，而是向宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、積極扶持的角色轉(zhuǎn)變。采取各種措施來扶持社會辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展，是養(yǎng)老設(shè)施民辦公助的良好典范。

由于“社會福利社會化”政策的鼓勵，近幾年，由社會力量興辦的老年公寓發(fā)展較。有些已初步形成了一定的規(guī)模，為我國老年福利設(shè)施的社會化與市場化開辟了前進的道路。

這些由社會力量興辦的老年公寓，有些是通過改造以往的廢舊設(shè)施，盤活不良資金改建而成，如濟南市的康樂老年公寓。它成立于1997年9月，是通過改造原來已經(jīng)停車的皮鞋廠的車間和行政辦公樓改建而成，經(jīng)過幾年的奮斗，如今已趨于成熟，現(xiàn)有床位100張，已基本注滿，有些是由企業(yè)投資興建，如青島的夕陽紅老年公寓，就是由青島夕陽紅創(chuàng)業(yè)中心有限公司投資300萬元建成，還有一些個人或集體興建的老年公寓，如鄭州市愛馨老年康樂苑就是由個人籌集資金建立的。而像威海的戚家；老年公寓，則是這個村子集體興辦的老年公寓，它們以村里的龍頭企業(yè)文筆峰集團為資金來源，每年給老年公寓投入資金20-30萬元，作為本村老年人的一種福利，70歲以上可以入住，個人只需交納費用1/3，即520元/月。以這種方式發(fā)展典型則是“廣州模式”。“廣州模式”的最突出特點就是投資經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新，養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展凸顯生機，如廣州壽星大廈。廣州壽星大廈是由廣州尊老康樂協(xié)會與廣州友好醫(yī)院合辦，集托養(yǎng)、住宿、旅游、度假、療養(yǎng)、娛樂、飲食、保健等于一體的多功能賓館式民辦老年公寓。它在投資經(jīng)營模式上不斷創(chuàng)新，利用滾動發(fā)展方式，不斷擴大再生產(chǎn)，利用市場經(jīng)濟的杠桿，形成養(yǎng)老服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化、市場化的可持續(xù)發(fā)展模式。他們采取入住老年人一次性購買公寓使用權(quán)的辦法，購置費從15000-30000元不等，由于費用較低，大多數(shù)老人能夠接受，而且壽星大廈可以較快的回收資金，進一步擴大投資，這種采取滾動式的發(fā)展，解決了絕大多數(shù)民辦養(yǎng)老設(shè)施資金短缺，入住率低，經(jīng)營虧損的惡性循環(huán)的局面，取得了較好的發(fā)展。

3高端養(yǎng)生新模式：候鳥式養(yǎng)老。

近年來，一種時尚的養(yǎng)老生活方式逐漸興起——候鳥式養(yǎng)老，即根據(jù)不同季節(jié)，老年人選擇度假式異地養(yǎng)老，住在異地的養(yǎng)老院，像“候鳥”一樣四處度假旅游，冬天選擇去溫暖舒適的南方，夏天到清涼宜人的北方避暑，吃住在養(yǎng)老院，消費又比單純旅游便宜許多。養(yǎng)老院按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，提成舒宜老年人居住、生活、娛樂、保健的養(yǎng)老場所和服務(wù)設(shè)施，老人外出旅游玩時，還會派醫(yī)務(wù)人員“保駕護航”。異地養(yǎng)老的時間，根據(jù)老人需求，短則半個月，長則兩三個月。這種方式發(fā)展典型的是：卓達集團3q養(yǎng)老：威海香水海。推出了一種新模式——3q三權(quán)集合模式。

3q三權(quán)，即居住權(quán)+養(yǎng)生權(quán)+交換權(quán)，三權(quán)合一。

居住權(quán)：客戶購買3q后，享有規(guī)定套型住宅的每年最少一個月的健康療養(yǎng)居住權(quán)，視為自己溫馨的家。

養(yǎng)生權(quán)：可以享受園區(qū)內(nèi)外的高端康復(fù)設(shè)施，健康養(yǎng)生、理療保健、細胞激活、三高改善、養(yǎng)生益壽、恢復(fù)體力、生態(tài)農(nóng)場、田園餐廳、老年大學(xué)、果蔬莊園、名鳥園，名犬園、寵物園、運動公園、垂釣園、養(yǎng)生spa、森林氧吧、抗衰老療養(yǎng)院、康樂會所。通過醫(yī)療保健、運動保健、飲食保健、休閑保健、旅游保健、養(yǎng)心保健、專業(yè)人員保健等滿足中高端養(yǎng)生養(yǎng)老的需求。

與大學(xué)健康管理學(xué)院、中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會、保險公司等權(quán)威機構(gòu)深度合作及推廣，通過健康管理系統(tǒng)的確立，企業(yè)把原來的單一的物業(yè)養(yǎng)老服務(wù)轉(zhuǎn)化成了健康養(yǎng)老綜合服務(wù)，全面發(fā)展和豐富全齡化養(yǎng)生的內(nèi)涵。

農(nóng)村申請領(lǐng)取福利范文模板范本篇九

敬老院是農(nóng)村集中供養(yǎng)“五保老人”的場所，“五保老人”供養(yǎng)是國家舉辦的農(nóng)村福利事業(yè)的組成部分。收養(yǎng)的“五保老人”依靠集體供養(yǎng)為主，輔之以國家和社會必要的援助，他們的吃、穿、住、醫(yī)、葬的費用，由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織支付。

由此可見，社會福利院和敬老院的同屬福利救濟型的養(yǎng)老機構(gòu)，入住社會福利院和敬老院都屬于機構(gòu)養(yǎng)老。

我國的養(yǎng)老院收住的是居家養(yǎng)老有困難的老人，而且一切費用自理。養(yǎng)老院大多是民辦的養(yǎng)老機構(gòu)，與社會福利院和敬老院不同，它屬于自負贏虧的商業(yè)服務(wù)性質(zhì)。

老年公寓是由政府和社會力量按照市場原則興建的專供老年人居住的單元樓，單元樓中的單元房的面積有大有小，入住者可買可租。老年公寓樓內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室、活動室、健身房和小食堂，配置各項服務(wù)人員。

老年公寓與養(yǎng)老院的相同之處在于，兩者都以個人交費為主，有別于福利救濟型的社會福利院；不同之處在于，養(yǎng)老院是集體食宿的住院養(yǎng)老方式，而住老年公寓則是獨立住單元房的居家養(yǎng)老。老年公寓的單元房可以買賣和租用，而養(yǎng)老院的居室只能租用。

1.石獅市社會福利中心護理院。

石獅市社會福利中心護理院隸屬市民政局社會福利中心，是石獅市的民心項目，創(chuàng)立于2008年6月6日。護理院占地25畝，總建筑面積萬平方米。公寓樓有2幢，54個標(biāo)準(zhǔn)間，27個套間，共150床位，主要收養(yǎng)自理及休閑旅游老人。醫(yī)療康復(fù)中心：共5層，200個床位，主要收養(yǎng)半護理，全護理及臨終關(guān)懷老人，是集養(yǎng)老，療養(yǎng)、健康、康復(fù)、保健、醫(yī)療和臨終關(guān)懷于一體的全方位綜合性養(yǎng)老機構(gòu)。

2008年6月起受民政局委托，廈門蓮花醫(yī)養(yǎng)集團正式入駐經(jīng)營。廈門蓮花醫(yī)養(yǎng)集團創(chuàng)建于1999年，是集醫(yī)療、養(yǎng)老為一體的連鎖經(jīng)營機構(gòu)。集團引進優(yōu)秀的管理模式，致力于為客戶提供高品質(zhì)的健康服務(wù)；建立技術(shù)精湛、環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)優(yōu)良、人性化管理的連鎖專業(yè)醫(yī)療養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)。“蓮花人”以“誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀打造了“蓮花”金品牌。為有志于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)的優(yōu)秀人士打造一座展示才華、事業(yè)發(fā)展和個人價值體現(xiàn)的廣闊舞臺。

目前，集團在位于廈門市翔安區(qū)的廈門蓮花蓮河醫(yī)院（600張床位）及蓮花蓮河長壽村（1000張床位）等項目正在緊張建設(shè)中，醫(yī)院區(qū)預(yù)計2010年8月投入使用，養(yǎng)老項目將于2011年底投入使用。

農(nóng)村申請領(lǐng)取福利范文模板范本篇十

貧學(xué)生。

（七）接受主管單位的指導(dǎo)辦理的事項。

（八）其他有關(guān)慈善事業(yè)、公益事業(yè)之捐助或舉辦事項。

第四條本單位接受業(yè)務(wù)主管單位、社團登記管理機關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

本單位的登記管理機關(guān)是：本單位的業(yè)務(wù)主管單位是：第五條本單位的住所：

第二章業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)費來源。

第六條本單位的業(yè)務(wù)范圍（必須具體、明確）：

（一）為符合第一條第二款條件的老人提供托管、養(yǎng)老、和護理服務(wù)；

（三）按照本章程規(guī)定的范圍和條件，對外進行慈善活動。

（四）開展符合本章程第三條規(guī)定的養(yǎng)老及慈善。

并且經(jīng)過開辦者同意方可成立。

（五）對本單位提出運作方案、發(fā)展方針等指導(dǎo)性意見。

（六）提議修改章程。

（七）了解本單位經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，有權(quán)定期或不定期的查閱本單位財務(wù)資料。

（八）對本單位的自身運作及對外公益事業(yè)等情況進行監(jiān)督，并有權(quán)向直接責(zé)任人問責(zé)。

（九）開辦者的繼承人，或指定的委托人或繼承人，有權(quán)行使上述權(quán)利。