每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

關于建行金融支持協(xié)議書一

自從今年5月份某公用事業(yè)單位委托珠海工行、建行代收費用以來。前來該局各營業(yè)所以現(xiàn)金繳納費的客戶的數(shù)量正漸漸減少。從6、7月兩個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。前來該局各營業(yè)所以現(xiàn)金繳納費用的客戶平均占16%。銀行收取現(xiàn)金費用的收入占某公用事業(yè)單位費用現(xiàn)金收入的40%。數(shù)據(jù)表明該局推出的銀行代收費用政策已初見成效?；旧线_到了第一階段的宣傳目的。

據(jù)統(tǒng)計。目前有約15000戶客戶仍然不愿意到銀行交費。常到各營業(yè)所以現(xiàn)金繳納費用。這些客戶占繳費用戶總數(shù)的4%左右。此數(shù)量雖然不算很大。但是。仍然有必要提高警惕和重視。想方設法鼓勵他們到銀行交費。

因此。為了進一步深入持續(xù)推行銀行代收費的政策。加快減少某公用事業(yè)單位各營業(yè)所窗口人工收費的壓力與降低經(jīng)營成本開支。提高服務質量。本方案提議舉行“交費到銀行”為主題的調查宣傳活動。

了解仍然不愿意采納到銀行交費方式的用用客戶的原因。為下一步工作提供第一手參考資料。再次宣傳“交費到銀行”的政策。鼓勵人們“交費到銀行”。

xxx年x11月

交費到銀行真安全又方便

仍然不愿意到銀行交費的15000戶客戶。

向不愿意到銀行交費的客戶發(fā)送調查函。了解其不愿意采納到銀行交費方式的原因。并向回函的客戶贈送禮品。

以郵資信封裝置調查函。向15000戶客戶郵寄。

以郵資片制作調查回函。客戶填妥調查回函。無須粘貼郵資可直接郵寄回某公用事業(yè)單位。

郵資封片即郵資明信片和郵資信封。是在普通明信片和信封的基礎上發(fā)展起來的。其直接將郵資印在明信片和信封。極大的方便寄信人。并在指定的位置可發(fā)布企事業(yè)單位的廣告。是一種新型的廣告媒體。郵資封片是郵政部門的專營業(yè)務。任何單位與個人不得隨意經(jīng)營。

郵資封片的特點：

1、權威性：由國郵政局統(tǒng)一發(fā)行。具有防偽功能和一定檔次。

2、廣告性：可在指定的位置發(fā)布企事業(yè)單位的廣告內容。

3、方便性：含有郵資圖案。免去粘郵票的麻煩。

4、收藏性：精美的郵資封片還是集郵愛好者的收藏品。

5、紀念性：為重大事件發(fā)行的郵資封片還具有紀念歷史的作用和意義

制作15000枚調查函（郵資片）

規(guī)格：正副片均148x100毫米

關于建行金融支持協(xié)議書二

銀行員工愛崗敬業(yè)演講稿

五月春風習習，五月陽光明媚，這是一個昂然生機的季節(jié)，這是一段正值青春的時光。

五月是專屬于青年人的時間。青年,擁有著是朝氣蓬勃的希望。青年，代表著青春，青春是人的一生中最充滿活力的時候。是在你還年輕時，是最容易沖破陳舊，創(chuàng)造奇跡的時光。

如果把建行比作是一棵枝葉繁茂的蒼天大樹，那么作為建行營業(yè)部員工的我們就像是那在書中建筑巢穴的小鳥。哼唱出優(yōu)美的樂章，如果把銀行比作是一條船只，那么作為建行營業(yè)部員工的我們就像是為載著我們向前方航行的船槳，源源不絕的注入向前航進的源泉動力。如果把銀行比作是那一望無際的為藍色海洋，那么作為建行營業(yè)部員工的我們便像是那寬闊海洋中一條美麗而富有活力的魚兒，為這偌大而又寂靜的海洋增添出一份多姿并且富有生命力的色彩。

當我還是一群剛到銀行工作的新人的時候，我?guī)е鴿M腔的熱情和美好的憧憬走進了建行。進行以來，由于對業(yè)務的不熟悉，我擔任著基礎的大堂經(jīng)理的工作，但我卻依然為此興奮，因為在建行工作一直讓我心之向往，銀行是我憧憬著工作生活的地方，在銀行的積極的工作氛圍中，伴隨著各級領導與同事的幫助和建議下，我努力鉆研專業(yè)知識，提升業(yè)務技能，完善服務素質，在我所歷經(jīng)的各個工作崗位中兢兢業(yè)業(yè)，我的經(jīng)驗日漸豐富，自信新也越來越強，努力為客戶提供最滿意的服務，三年的時間，在銀行這個大家庭中，我逐漸從懵懂的普通實習生走向成熟的職業(yè)工作者，從最初的半年實習期所從事的大堂經(jīng)理職務，成為正式工作的個人儲蓄業(yè)務柜員，再到20xx年轉到營業(yè)部擔任記賬員，我跟隨著建行的發(fā)展腳步邁進，學習和遵守著建行建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念和運行機制，并看到了自建行建立改革體制以來，以客戶需求為中心驅動產(chǎn)品創(chuàng)新和流程再造從而全面提高了客戶服務水平和核心競爭力的現(xiàn)實狀況。使我更加為我是積極向上團結的集體中的一員，是市分行樹立的楷模、典型單位中的員工而驕傲，自豪。

在建行工作的三年時間里我跟隨這建行的步伐，親身體驗著建行以前瞻的眼光和快速的市場反應履行著“為客戶提供更好服務”的承諾。我深深地感受到建行的每一位工作人員將“以客戶為中心”這一現(xiàn)實意義展現(xiàn)得淋漓盡致，將“以客戶為中心”的理念落實到實際工作中，從普通的一線員工到業(yè)務主管等等各個階層的建行工作者的身上，我看到的是他們以服務為本，尊重客戶,堅持聽取客戶的心聲沒了解客戶動態(tài)，解決客戶需求的服務態(tài)度，和根據(jù)客戶需求與評價而不斷完善服務方式，提高客戶滿意度的服務精神，他們那認真而又真誠的態(tài)度，那陽光般溫暖的笑臉不知打動了建行的每一位顧客還打動了我的心靈。讓我更加堅定了自己對建行工作的熱愛，和將強了我要努力向身邊的同事及領導學習，不斷完善自我的服務素質以及服務方式，將“以客戶為中心”這一服務理念展現(xiàn)的更加全面的信心。

在建行工作的三年時間中，我與建行共同經(jīng)歷的不僅僅只是建行“以客戶為中心”的服務理念的改革，還有建行二代轉型項目的改革，我跟隨著建行一起感受20xx年8月份推廣零售網(wǎng)點轉型二代之后，又已成功完成100家網(wǎng)點的二代轉型的項目成果。并為建行以及建行全體員工以出色的表現(xiàn)，獲得了中國銀監(jiān)會頒發(fā)的“20xx年全國銀行業(yè)金融機構小企業(yè)貸款工作先進單位”的殊榮而倍感自豪。至此我將更加努力履行著認真落實二代轉型各項措施，做好辦理單位客戶開銷戶和電子銀行簽約客戶等的實理財業(yè)務并跟隨市建行營業(yè)部一起進一步解決理財中心“空心化”問題;加大vip二代支持系統(tǒng)的使用的學習;做好今年二代轉型網(wǎng)點的驗收工作;共同提高系統(tǒng)對轉型成果固定化、精準營銷的支持力度強健化;并積極參與做好隊伍建設和參加培訓教育;積極開展對個人客戶數(shù)據(jù)分析的工作，提高自身的數(shù)據(jù)管理和營銷能力等，爭取為市建行營業(yè)部得發(fā)展和未來將獲取的獎項和榮譽而付出我最大的貢獻。

我行駛在自己選擇的銀行航程上，勤奮自律，愛崗如家，在今后的工作中,我們將更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本，創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同銀行共同成長，去創(chuàng)造一個更加美好的明天，我的步伐將會更加堅定的邁進，我將會更加充滿信心，為銀行的未來與發(fā)展付出最大的努力，與力所能及的貢獻。

在市建行營業(yè)部工作的一年時間里，我不斷的成長，一點一滴的體會并融入著營業(yè)部以客戶滿意為目標、服務民生為重點，作風硬氣、效能高超、能力優(yōu)異，服務質量和效力強大的特點和理念制度。與營業(yè)部的共同發(fā)展我意識和了解到營業(yè)部的全方位服務理念，在榮譽和責任的指引下，積極構筑以客戶為中心的服務理念。從內部倡導服務文化，外部改善服務體驗入手，用真心的微笑，誠信的理財，用專業(yè)的指導和顧問服務獲得了廣大客戶的一致好評。其實我認為我們的市場營業(yè)部還可以有更進一步的實施和完善計劃，營業(yè)部可以根據(jù)客戶的需求提升多層次的客戶體驗，通過創(chuàng)新客戶服務細節(jié)，使建行營業(yè)部的服務工作由生硬型、粗糙化向人性化、細節(jié)型方向轉變，給客戶帶去一種更加體貼溫馨的感覺，就有如沐春風一般的感覺。營業(yè)部還可以創(chuàng)新全員管理思想，提升管理高度，熟話說：“沒有規(guī)矩不成方圓，”服務品質的提升離不開管理，我們應提升管理的謹慎性，完善管理制度科學，規(guī)范性。推動員工服務素質的不斷提高。營業(yè)部還可以支持民生項目，樹立職工高度競爭意識等方面來完善營業(yè)部制度，提高營業(yè)部業(yè)績。

我雖然作為普通的銀行員工，但我在銀行這個坐標中找到屬于自己的中心點，理清了我和銀行的關系，并擁有對銀行工作的熱情和動力。對這份向往已久的職業(yè)充滿了熱情與信心。我堅信著“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的理念，比以其作為基礎信念，堅定不移的從身邊的每一件小事做起，從點點滴滴做起，在普通而有基礎的工作崗位上，努力學習并實踐科學發(fā)展觀，用自己的辛勤汗水和智慧的付出為銀行發(fā)展做出著無私的貢獻。

我要在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。

我認為工作就是付出是努力。正是為了成就什么或獲得什么，我才要專注，并在那個方面付出精力。從這個本質而言，工作不是為了謀生才做的事，而是我要用生命去做的事。

工作是上天賦予的使命。把自己喜歡的并且樂在其中的事情當成使命來做，就能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的是能保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥地工作，也能從中感受到價值，在你完成使命、把工作做出色的同時，會發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。

有一種事業(yè)，值得用青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水，作為銀行青年員工的我，愿我所從事的金融事業(yè)永遠年輕和壯麗，興旺和發(fā)達。

高山仰止，景行行止，雖不能至，然向往之，銀行工作沒有最好，只有更好。最求優(yōu)質永無止境。未來無限美好，我會用最美好的青春去追尋更好的銀行未來，這就是我的堅持，這就是我的夢想，《中國合伙人》中有這樣一句經(jīng)典臺詞：“夢想是什么?夢想就是讓我們一直堅持下去的東西，夢想就是一種幸福東西。”銀行美好的未來就是我發(fā)展的夢想，目標與方向。那就是讓我堅持著，幸福著的地方。

關于建行金融支持協(xié)議書三

一、20xx年工作情況20xx年，是新城建設的關鍵之年，也是新城建設融資壓力集中顯現(xiàn)的一年金融辦緊緊圍繞全區(qū)重點功能區(qū)、重點項目的建設融資工作和年初區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署，解放思想，開拓創(chuàng)新，探索利用多種金融工具，不斷拓寬融資渠道、加快融資速度，為新城建設貢獻力量。

(一)穩(wěn)中求進，不斷推進新城建設融資模式創(chuàng)新一是推進銀行機構信貸融資。

金融辦積極發(fā)掘、整合各銀行機構的信貸資源，利用傳統(tǒng)貸款模式為新城建設融資。四月份，為保障運河核心區(qū)項目后續(xù)建設，金融辦匯同交通銀行等七家銀行以銀團貸款模式籌組了總規(guī)模80億元的核心區(qū)二期貸款，并已全部發(fā)放到位。十月份，經(jīng)前期各項協(xié)調工作，文化旅游區(qū)項目首期c地塊120億元貸款區(qū)級承貸部分的抵押物、資本金等已陸續(xù)到位，農發(fā)行總行貸前評審工作也已基本完成，貸款發(fā)放工作進展順利。

二是募集中關村通州園金橋基地建設基金。為盡早達成奔馳二期項目的供地要求，金融辦與建設銀行等金融部門合作，采取集合信托+股權投資的基金模式，吸引社會資本投入，為金橋基地土地一級開發(fā)項目建設籌集資金。目前基金籌組已進入抵押物手續(xù)辦理階段，預計首期將籌集資金9億元，用于相關地塊前期拆遷工作。

三是運用委托貸款模式為重點項目融資。金融辦開發(fā)運用委托貸款這一金融工具，采取三方協(xié)議委托的方式，通過金融中介將資金閑置方和需求方進行對接，即提高了閑置資金的使用效率和收益水平，又為建設單位募集到了急需的建設資金。目前已籌集資金10余億元，用于重點項目、園區(qū)建設、土地一級開發(fā)等領域建設。

四是探索利用銀行間市場結構化融資工具。與興業(yè)銀行北京分行投行部合作，探索利用結構化融資工具，為我區(qū)園區(qū)建設、土地一級開發(fā)等項目融資。通過在銀行間市場融資，一方面可募集大量信貸資金，一方面將部分項目風險予以轉嫁。目前，已梳理出融資額度達100余億元的項目，與興業(yè)銀行進行了對接，興業(yè)銀行總行已對項目的可行性進行論證，即將進入實操階段。五是推進新城基業(yè)公司債券發(fā)行工作。為保障核心區(qū)建設資金需求，降低融資成本，金融辦積極推動新城基業(yè)發(fā)行20xx年公司債工作，債券期限為7年，擬通過上交所公開發(fā)行。目前，債券發(fā)行的評級、增信等前期工作已基本完成，即將轉報市發(fā)改委審核，預計可籌集資金約20億元。六是探索搭建新型政府融資平臺。按照區(qū)領導指示要求，金融辦會同中信建投公司，對區(qū)屬國有經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)進行梳理，探索搭建符合要求的新型融資平臺，以充分發(fā)揮國有資本對市場資源配置的引導作用，為新城建行后續(xù)融資尋找新途徑。

(二)好中求快，不斷提高與投資機構合作共建能力新城建設離不開各類優(yōu)質資源的集聚，需要借助各類投資機構的智力、資金、技術等優(yōu)勢。金融辦積極與各金融機構、戰(zhàn)略投資者建立良好的合作關系，引導其為新城建設出謀劃策、貢獻力量。

一是促成區(qū)政府與北京農商銀行、興業(yè)銀行北京分行簽訂銀政戰(zhàn)略合作協(xié)議。今年以來，區(qū)政府與北京農商行、興業(yè)銀行北京分行成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩家銀行承諾在未來2-3年內，為通州區(qū)城市建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農村建設等領域提供總額不少于250億元的信貸支持和各項優(yōu)質金融服務，為我區(qū)新城建設奠定了資金基礎。

二是落實國開村鎮(zhèn)銀行獎勵政策，為引進金融機構提供示范效應。國開村鎮(zhèn)銀行屬于具有獨立法人資質的金融機構，按照市有關政策，可享受一次性資金補助。金融辦積極與市級主管部門溝通、協(xié)調，為企業(yè)爭取補助資金提供政策指導和服務，為今后引進類似項目積累經(jīng)驗。

三是與郵儲銀行合作舉辦金融服務“三農”及小微企業(yè)宣傳活動。會同駐通各金融機構以及區(qū)經(jīng)信委、農委等部門，做好市銀監(jiān)局關于金融機構服務“三農”及小微企業(yè)調研活動。各駐通銀行機構及政府有關部門通過組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等形式，為我區(qū)“三農”及小微企業(yè)提供便利的金融服務，相關工作得到了市銀監(jiān)局領導的肯定。四是與平安銀行、國資財務集團、

鑫橋融資等機構保持良好接洽，謀求在新城建設領域的合作機會。針對通州新城建設的實際，金融辦與各類投資機構在融資模式創(chuàng)新領域深入溝通，對融資租賃、買入返售、中期票據(jù)等方式進行了探討，為今后工作打下一定基礎。

(三)變中求新，不斷引導金融資源助力新城建設繼續(xù)引導、發(fā)揮我區(qū)現(xiàn)有金融機構、小額貸款公司、融資性擔保公司等機構助力新城建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的作用，引導金融機構服務“三農”及中小企業(yè)發(fā)展，不斷為新城建設貢獻力量。

一是引導金融機構合理布局，緩解農村金融服務供給不足問題。金融辦根據(jù)人大代表的相關建議，積極協(xié)調農商行在宋莊、張灣等金融服務供給不足的地區(qū)配備自助終端、自助銀行，以滿足當?shù)匕傩栈拘枨蟆Ｄ壳?，農商行已在宋莊配備一處自助銀行。

同時，工商、農業(yè)、中國、郵儲等銀行計劃在未來兩年內新增網(wǎng)點約23處，以提高金融服務的輻射范圍，更好地滿足通州地區(qū)百姓需求，二是大力推進北京“村村通”金融工程建設。農村基本金融服務“村村通”工程是指在偏遠農村的村委會、小超市等場所內，由金融機構建設金融服務自助設施，用以彌補千人以上村落兩公里范圍內銀行網(wǎng)點的空白。目前，金融辦已完成全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)400多個行政村的金融需求服務摸底調查，共收回有效問卷400余份，為下一步自助設施布放工作奠定了基礎。

三是發(fā)揮民間資本在支持“三農”及中小企業(yè)發(fā)展中的作用。穩(wěn)步推進小額貸款公司設立工作，指導現(xiàn)有3家小額貸款公司充分發(fā)揮其支持“三農”及中小企業(yè)的作用。做好小貸公司政策解讀工作，仔細梳理工作臺賬，做到每個小貸公司從咨詢到設立開業(yè)及后續(xù)發(fā)展都有一份專門臺賬。繼續(xù)加強對融資性擔保公司的規(guī)范工作，嚴格按照市金融局有關工作部署，對轄區(qū)內獲得融資性經(jīng)營許可證的擔保公司進行監(jiān)管。

二、明年的工作思路和主要措施今年以來，雖然區(qū)有關部門在新城建設融資領域取得了一定成績，但是與首都城市副中心的功能定位相比，與通州建設發(fā)展的需求相比，還存在一定的差距和問題，主要表現(xiàn)在利用金融資源促進新城建設的手段還不完善，撬動民間資本參與新城建設的力度還不充分，創(chuàng)新提升項目融資效率的機制還不健全等幾方面。

針對工作中存在的問題，金融辦將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務，重點做好以下幾方面的工作：

一是繼續(xù)加強與金融機構合作共建。在我國目前的金融管理體質下，大量的資金、人才、信息、政策等金融資源集中于銀行及非銀行金融機構內，因此，進一步加強與金融機構的戰(zhàn)略合作，建立起長期有效的溝通機制，是實現(xiàn)銀政“合作共建、優(yōu)勢互補”的重要途徑之一。在明年的工作中，要跟蹤好北京農商行、興業(yè)銀行、國開行等已與區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的金融機構，推進合作項目的落實。同時，加強與證券、信托、保險等非銀行金融機構的合作，探索在證券市場、基金市場、保險市場等領域開展更廣泛的合作。

二是積極撬動民間資本參與新城建設。目前，溫州金融綜合改革試驗區(qū)業(yè)已通過國務院批復并開始實施，其改革的要點在于合理引導民間資本進入金融領域，用以支持實體經(jīng)濟的發(fā)展。隨著信貸政策的收緊，政府從銀行機構獲取大規(guī)模、低成本貸款資金的難度有所加大。因此，撬動民間資本參與新城建設，是提高融資效率、拓寬融資渠道的有效路徑。在明年的工作中，要進一步研究國內外比較成熟的產(chǎn)業(yè)投資基金等模式，鼓勵民間資金以設立新城建設基金、產(chǎn)業(yè)引導基金的方式，參與新城基礎設施、土地一級開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領域建設，以實現(xiàn)新城建設資金來源的多元化。

三是構建高效投融資銜接體系。過去幾年中，我區(qū)主要采取土儲貸款、項目貸款、bt等傳統(tǒng)模式融資，今年以來，有關部門嘗試了信托、基金、公司債等新型融資模式。傳統(tǒng)模式的特點是借貸雙方對接，新型模式的特點是三方甚至多方對接，涉及的部門較多，環(huán)節(jié)較復雜。目前，我區(qū)尚未形成一個統(tǒng)一的、高效的投融資銜接體系，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)的金融資源較為分散，基層工作人員的業(yè)務能力還需適應新的形勢。明年的工作中，要加強對構建高效投融資體系的研究，加大協(xié)調溝通力度，促進各部門形成合力同時加強業(yè)務知識的學習和培訓，提高基層隊伍應對新問題、新形勢的能力。

四是培育打造重點企業(yè)上市。推動區(qū)屬企業(yè)上市，是加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升區(qū)域發(fā)展形象的有力抓手。在明年的工作中，可嘗試選取一到兩家經(jīng)濟效益和發(fā)展前景好的企業(yè)，在市級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，堅持“企業(yè)為主、政府引導、規(guī)范運作、積極推進”的原則，不斷加大對擬上市企業(yè)的培育和支持力度，努力為企業(yè)解決上市過程中的實際困難和問題，積極推進本區(qū)企業(yè)在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、中關村股權代辦轉讓系統(tǒng)等上市融資工作，以提升企業(yè)發(fā)展實力，拓寬企業(yè)融資渠道。

關于建行金融支持協(xié)議書四

建行分行支行：

茲我單位職工（轄區(qū)居民），性別，

年齡，職務，現(xiàn)固定住址， 屬我單位（轄區(qū)） □ 國家干部□ 正式工 □ 合同工 □ 臨時工 □ 現(xiàn)役軍人，已工作年，現(xiàn)從事工作，月收入

為（大寫）：元，（小寫：），收入比較（穩(wěn)定或不穩(wěn)定）。本收入證明真實準確無誤。如不符，愿對其真實性及所發(fā)生的一切后果負法律責任。

特此證明。

證明單位名稱：

證明單位章：（公章、勞資、財務）

經(jīng) 辦 人：

聯(lián)系電話：

年月日

關于建行金融支持協(xié)議書五

建設銀行南京鼓樓支行客戶經(jīng)理集中簽署江蘇銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)承諾書。

炎炎夏日，在建設銀行江蘇省分行“遇建未來”新員工入行培訓課上，分行紀委宣講廉潔從業(yè)要求、傳導清廉金融文化，為新員工扣好職業(yè)發(fā)展的“第一粒紐扣”，這也是該行清廉金融文化建設的一個縮影。一年來，該行凝聚員工共識，弘揚清風正氣，一體推進“三不腐”機制建設，唱響清廉金融文化最美音符，踐行“清盈江蘇 廉潤金融”的莊嚴承諾。

4月29日，建行江蘇省分行多功能演播廳內，驚嘆聲、惋惜聲不時傳出，由分行根據(jù)轄內真實案件組織拍攝的《違規(guī)收禮警示錄》《歧途》《“毒”害》3部警示教育片一經(jīng)亮相，就震撼全場、直擊心靈，在場所有員工屏氣凝神，視覺的沖擊和心靈的洗禮，讓大家有了新的感悟。

該行堅持以教為先，以靜水流深的方式推動警示教育入腦入心，發(fā)揮思想教育的治本之效。強化“視”的沖擊，開展“清廉金融”主題微漫畫作品征集展播活動，廣泛運用建行學習“云直播”、微信圖文等新媒體形式，教育渠道不斷拓寬，教育載體更加生動形象。提升“聽”的層次，按年度召開警示教育大會，常態(tài)化開展紀檢機構負責人上講堂活動，邀請當?shù)丶o委監(jiān)委、專家學者開設專題講座，常敲“警示鐘”。拓展“感”的深度，深入學習《金融案鑒》等廉潔讀本，組織員工討論宣講或撰寫心得體會。組織參加現(xiàn)場庭審，“零距離”接受以案釋法警示教育。此外，按照不同層級、不同條線、不同崗位，探索切合崗位職責特點的教育內容和形式，增強貼近感、提高吸收率，實現(xiàn)警示教育從“大水漫灌”到“精準滴灌”轉變。

建行江蘇省分行將制度機制建設作為營造清廉文化的著力點和突破口，將無形的文化建設固化為有形的制度機制。

該行創(chuàng)新構建基層監(jiān)督機制，深化基層機構紀檢合規(guī)體制改革，打通基層監(jiān)督“最后一公里”，實現(xiàn)人員統(tǒng)籌調配、任務集中作業(yè)，為基層清廉文化建設提供機制保障。完善“兩個責任”貫通協(xié)同機制，推動形成“紀檢創(chuàng)造價值”的理念共識，建立溝通報告機制、會商機制、考核督責機制，建立監(jiān)督聯(lián)席會議平臺，共同“把脈會診”，聯(lián)合“開方抓藥”，不斷完善內控措施，堵塞管理漏洞。分行黨委與紀委同向發(fā)力、同頻共振、同題共答，貫通協(xié)作、齊抓共管的責任體系更加健全。鞏固科學嚴密的反腐機制，督促嚴格信貸責任認定與問責處理，推動貸前深入調查、貸中嚴格審批、貸后強化管理，從防范金融風險、筑牢安全屏障的角度，不斷鞏固科學嚴密的反腐工作體系。

建行江蘇省分行增強清廉文化建設的系統(tǒng)思維，既用“柔”的教育醍醐灌頂、振聾發(fā)聵，更堅守有腐必反的決心，彰顯嚴懲嚴治的行動，使“不敢、不能、不想”成為常態(tài)。

牽好“牛鼻子”，系好干部清廉“安全帶”。該行將清廉金融文化建設要求納入黨委全面從嚴治黨主體責任清單，定期開展黨風廉政建設責任制考評、領導干部述責述廉，壓實從嚴治黨主體責任，常態(tài)化動態(tài)更新干部廉潔檔案，實現(xiàn)精準畫像。鎖定“關鍵點”，開展清廉環(huán)境“大掃除”。將保險返傭、普惠金融、個貸和信用卡業(yè)務作為三大重點治理領域，關注業(yè)務違規(guī)背后的道德風險和廉潔風險問題，以強有力的懲治凈化清廉金融文化環(huán)境。通過對重點領域典型案件的查處，增強“懲、治、防”的內生動力，實現(xiàn)“查處一案，警示一片，治理一域”的綜合效果。用好“清醒劑”，筑牢清廉自律“安全線”。將嚴肅執(zhí)紀問責作為最生動的教育課，對違紀案件堅持“發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起”，做好“四說”，以案說紀、以案說法、以案說德、以案說責，開好“四會”，班子民主生活會、警示教育會、家屬溝通會、網(wǎng)格管理員談心會，不斷增強警示教育與震懾效果。

建行江蘇省分行高度重視由風及腐、風腐一體問題，成立糾治“四風”工作領導小組，將糾治“四風”作為推動中央巡視反饋問題整改的重點抓手，一以貫之狠抓作風建設，重拳懲治“四風”問題。

該行創(chuàng)新開展“六個一”專項活動，開展一次問卷調查，聚焦糾風反腐重點，廣泛征集意見建議，為對癥施策提供指向;確定一個行領導接待日、一個派駐紀檢組組長接待日，搭建溝通橋梁，收集金融腐敗及“四風”問題，將問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層;開展一次深度基層調研、辦好一件服務基層員工實事、落實一次為基層解難題，堅決糾“四風”、樹新風，不斷涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。此外，該行組織十大重點領域整治，圍繞公務接待、公務用車、業(yè)務營銷等十大重點領域，組織簽訂自查自糾承諾書，形成廉潔營銷負面清單，開展系統(tǒng)性整治，嚴格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。梳理中央八項規(guī)定精神政策清單，組織公務接待、公務用車等5項專題培訓，分領域、分層級開展政策解讀，消除模糊認識。完善公務用車管理辦法等制度，明確政策界限和執(zhí)行標準，實現(xiàn)良規(guī)善治。

有一種力量叫承諾。7月8日，建行南京鼓樓支行會議室內，全體客戶經(jīng)理正集中簽署江蘇銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)承諾書，“沙沙”的簽字聲在會議室內回響，鄭重簽下承諾書的一刻，他們的內心更平添了一份廉潔從業(yè)的篤定。

建行江蘇省分行注重發(fā)揮清廉文化正心正行的浸潤作用，引導文化建設落實到廉潔從業(yè)具體行動中，實現(xiàn)知行合一。一封書函顯親清，構建客戶親清關系，細化交往規(guī)范邊界，向客戶發(fā)放廉潔合規(guī)行為詢證函，將廉潔從業(yè)承諾嵌入業(yè)務流程，增強群眾監(jiān)督反饋效果。兩個陣地齊發(fā)力，推進清廉文化家行共建，組織全員簽訂江蘇銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)承諾書，開展定期家訪、落實網(wǎng)格化管理，向員工親屬發(fā)出家風助廉倡議書，強化八小時以外的監(jiān)督，家風行風繪出清廉“同心圓”。三項提醒促承諾，分行紀委通過黨委會議、黨委中心組學習等形式主動發(fā)聲，及時傳導提示金融反腐及清廉文化建設要求，紀委主要負責人常態(tài)化開展對下級黨委“一把手”政治談話工作，督促擔責于心、履責于行，派駐紀檢組針對苗頭性、傾向性問題及時主動約談提醒，各級領導干部就落實全面從嚴治黨責任、加強清廉文化建設作出鄭重承諾。

建設銀行江蘇省分行將繼續(xù)打好“組合拳”，一體推進“三不腐”機制建設，營造清廉金融文化氛圍，在落實黨中央金融工作“三大任務”上奮勇爭先、久久為功。

關于建行金融支持協(xié)議書六

為貫徹落實習近平生態(tài)文明思想和黨的十九大精神，積極開展節(jié)約型機關創(chuàng)建行動，特制定本方案。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以實施《公共機構節(jié)能條例》為根本，降低機關運行成本，提高能源資源利用效率，嚴格落實節(jié)能責任目標，加強節(jié)約教育。落實節(jié)約措施，完善節(jié)約制度，嚴格節(jié)約紀律，努力在我局形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚，充分發(fā)揮示范帶頭作用，以實際行動促進節(jié)約型機關建設。

（一）節(jié)約用電

合理設置辦公區(qū)域空調溫度，夏季空調溫度設置在26攝氏度以上，冬季空調溫度設置在20攝氏度以下。局機關率先做到無人時不開空調，開空調時不開門窗。計算機、打印機、復印機等辦公設備在不使用時要及時關機。將計算機設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機能耗。

（二）節(jié)約用水

建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具，加強對用水設備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，堅決杜絕長流水。

（三）節(jié)約辦公用品

充分使用網(wǎng)絡辦文，盡量在電子媒介上修改文稿，加快推進無紙化辦公。提倡雙面打印，減少紙質文件印發(fā)，減少重復清印次數(shù)，注重復印紙再利用。大力提倡修廢利舊，延長辦公用品使用壽命。

（四）生活垃圾分類

一是源頭減量。積極開展“光盤行動”活動，從節(jié)約糧食源頭減少生活垃圾；

停止使用不可降解一次性塑料制品，用玻璃杯代替一次性紙杯、塑料杯。二是分類投放。開展生活垃圾分類宣傳培訓，設置垃圾集中投放點并張貼垃圾分類投放標識。

為增強對創(chuàng)建節(jié)約型機關建設工作的責任感，成立以局長為組長，分管領導為副組長，班子成員和辦公室主任為成員的工作領導小組，一級抓一級，層層抓落實。創(chuàng)建節(jié)約型機關活動領導小組要加強指導，注重協(xié)調，密切配合，各盡其責，不斷創(chuàng)新工作舉措，逐步建立和完善科學的檢查、考核和評選制度沒確保創(chuàng)建節(jié)約型機關活動順利實施和節(jié)能目標的完成。