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有關改造項目竣工驗收簡報范文通用一

1、中國超市發(fā)展迅速。

超市，就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經(jīng)濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。

超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市，理想的投資機會。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。

體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市取代了。

b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導，貨品管理、財務管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們，超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域，因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。

如何抓住這一機會?粗略的設想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設施與管理設備;實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標準，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。

二、化邦公司經(jīng)營超市的設想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設廈門。

我們的目標：近期目標是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—10年內(nèi)，在全國20余個省區(qū)設店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設法在海外上市;長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務上。同時，我們將采用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔一定的管理、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場的。

在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場者的地位;

2、近期計劃內(nèi)主要目標市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想

(1)、廈門市

a、市場情況：

總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。

b、競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場者。

(2)漳州市

漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū)：

a、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。

b、競爭情況：

同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對手的商品價位普遍低于廈門。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。

c、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場者。

龍海市

a、市場情況：

龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。

商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。

b、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

(4)其它地區(qū)

計劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

3、初步計劃。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

目標顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領和單身族為主;

學校內(nèi)——在校大學生;

云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品、速食品;

洗衣清潔用品;

個人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類;

襪子內(nèi)衣類;

低價日用品;

小五金;

報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、

經(jīng)營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務親切，擁有現(xiàn)代化的設備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

毛利：爭取18—25%的毛利;

管理原則：在良好的分工的基礎上，做到：

簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù);

制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;

專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;

標準化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。

根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：

第一年(20__年7月1日—20__年7月31日)，超市總面積計劃達到6000平方米，初步進行網(wǎng)絡化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：

一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;

集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;

二、漳州市區(qū)：一類店1家;

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;

三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;

第2—3年，可根據(jù)實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場。或者走跨省發(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。

有關改造項目竣工驗收簡報范文通用二

合同編號：__________

貸款方：_____________________

借款方：_____________________

雙方共同遵守國務院頒發(fā)的《民法典》，并簽訂此合同。

第一條根據(jù)(項目計劃批準機關及文號)批準借款方(項目名稱及主要內(nèi)容)

項目____________________，總投資_________萬元，其中自籌_________萬元，其它______萬元，向貸款單位申請(貸款種類)，貸款_________萬元。

第二條貸款方根據(jù)借款方以下借款用同意貸款________萬元。貸款期限：自______年_____月_____日至_____年_____月_____日。貸款方按照各項貸款辦法規(guī)定的利率檔次，計息時間，向借款方計收利息。

借款用途：購置設備_________臺(套)_________萬元;

土建____________平方米____________萬元;

其它_______________萬元。

第三條貸款方保證在核準的貸款額度內(nèi)，根據(jù)貸款合同約定的期限，及時供應資金，如因本身責任，不能按時提供貸款，應按違約數(shù)額和延遲天數(shù)付給借款方違約金。違約金由貸款方按本項貸款利率檔次加付_________%

第四條借款方保證按照如下期限歸還本金

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元、

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元、

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元。

第五條借款方還本付息的資金來源，雙方同意按有關規(guī)定，用下列資金還款：____________(公章)

1.貸款項目投產(chǎn)后新增加的所得稅前利潤_________萬元，

2.貸款項目投產(chǎn)后新增加的稅金_________萬元，

3.自有資金(包括更新改造資金、新產(chǎn)品試制費和生產(chǎn)發(fā)展基金)_________萬元，

4.新增固定資產(chǎn)折舊_________萬元，

5.貸款項目交主管部門的費用_________萬元。

6.其它資金_________萬元。

第六條貸款方有權(quán)監(jiān)督借款方按照批準的項目實施計劃、設計方案和合同規(guī)定使用借款，未經(jīng)貸款方同意，借款方不得隨意變更項目內(nèi)容和借款用途，否則，貸款方有權(quán)收回或停止貸款，并對挪用的貸款部分加收利息____________%。

第七條如借款方不能按期歸還借款，由保證人或擔保單位承擔償還本息的責任。

第八條本合同經(jīng)借款方、貸款方、保證方簽章后生效，至此項借款本息全部還清后終止。合同正本三份：借款方、貸款方、保證方各執(zhí)一份;副本四份：報送人民銀行一、二級分行，當?shù)毓ど绦姓芾砭?、稅務局?/p>

借款方：(公章)__________________

法定代表人：(簽章)______________

貸款方：(公章)__________________

法定代表人：(簽章)______________

保證人：__________________________

簽訂日期：________________________

簽訂地點：________________________

甲方：________________________

身份證號碼：__________________

乙方：________________________

身份證號碼：__________________

甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，訂定以下借款合同：

一、甲方因經(jīng)營活動需要，向乙方借款人民幣__________萬元(￥____________)，乙方于______年______月______日之前將該筆款項匯入甲方或者其指定帳戶，由甲方向乙方出具收到借款的確認書。

二、借款期限為______ 年，從甲方出具上述確認書之日起計;利率以五年期銀行貸款利率計，即為每年______%;如遇國家調(diào)整同期銀行貸款利率的，則雙方之間的借款利率亦作相應的調(diào)整;

借款期滿之次日，本金隨同所有的利息一次性歸還給乙方;

上述本息若逾期支付，則以每日千分之一的比例計算違約金。

三、為上述條款的履行，甲方以其在____________股份有限公司(下稱__________公司)的所有股份(占 ____________公司注冊資本的 _____%)向乙方提供質(zhì)押擔保，并由甲方于借款收款確認書日簽署之日負責落實辦理將上述股份出質(zhì)事項記載于___________公司的股東名冊，由 __________公司向乙方出具上述登記完成的確認書。

四、雙方確認，如果甲方與__________________公司之間的勞動關系結(jié)束，則本合同于該結(jié)束之日同時解除，此等情況下甲方應于該解除之日起的______________日內(nèi)歸還所有借款本息。

五、如因本合同發(fā)生爭議的，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交乙方戶籍所在地的人民法院解決。

六、本合同一式四份，雙方各執(zhí)一份，其余部分用于質(zhì)押登記等;對本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，與本合同具有相同效力。

甲方：___________________

日期：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

有關改造項目竣工驗收簡報范文通用三

一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。

1、中國超市發(fā)展迅速。

超市，就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經(jīng)濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。

超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市，理想的投資機會。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。

體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。

b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導，貨品管理、財務管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們，超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域，因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。

如何抓住這一機會?粗略的設想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設施與管理設備;實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標準，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。

二、化邦公司經(jīng)營超市的設想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設廈門。

我們的目標：近期目標是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—10年內(nèi)，在全國20余個省區(qū)設店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設法在海外上市;長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務上。同時，我們將采用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔一定的管理、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場的。

在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場者的地位;

2、近期計劃內(nèi)主要目標市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想

(1)、廈門市

a、市場情況：

總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。

b、競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場者。

(2)漳州市

漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū)：

a、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。

b、競爭情況：

同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對手的商品價位普遍低于廈門。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。

c、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場者。

龍海市

a、市場情況：

龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。

商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。

b、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

(4)其它地區(qū)

計劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

3、初步計劃。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

目標顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領和單身族為主;

學校內(nèi)——在校大學生;

云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品、速食品;

洗衣清潔用品;

個人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類;

襪子內(nèi)衣類;

低價日用品;

小五金;

報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、

經(jīng)營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務親切，擁有現(xiàn)代化的設備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

毛利：爭取18—25%的毛利;

管理原則：在良好的分工的基礎上，做到：

簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù);

制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;

專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;

標準化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。

根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：

第一年(20__年7月1日—20__年7月31日)，超市總面積計劃達到6000平方米，初步進行網(wǎng)絡化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：

一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;

集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;

二、漳州市區(qū)：一類店1家;

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;

三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;

第2—3年，可根據(jù)實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。

有關改造項目竣工驗收簡報范文通用四

轉(zhuǎn)讓方：_____________________________(以下稱“甲方”)

法定代表人：_____________________________

法定地址：_____________________________郵編：_____________________________

電話：_____________________________傳真：_____________________________

_____________________________(以下稱“乙方”)

法定代表人：_____________________________

法定地址：_____________________________郵編：_____________________________

電話：_____________________________傳真：_____________________________

_____________________________(以下稱“丙方”)

法定代表人：_____________________________

法定地址：_____________________________郵編：_____________________________

電話：_____________________________傳真：_____________________________

受讓方：_____________________________(以下稱“丁方”)

法定代表人：_____________________________

法定地址：_____________________________郵編：_____________________________

電話：_____________________________傳真：_____________________________

鑒于_____________年_____________月_____________日甲方和丙方簽訂了住宅《項目轉(zhuǎn)讓合同》(下稱“轉(zhuǎn)讓合同”)。

轉(zhuǎn)讓合同約定，丙方同乙方簽訂聯(lián)建協(xié)議或項目轉(zhuǎn)讓合同，由丙方買斷該項目，然后將該項目再全部轉(zhuǎn)讓予甲方。

轉(zhuǎn)讓合同并約定了甲方和丙方各自責任及違約責任、轉(zhuǎn)讓費及其付款方式。

鑒于_____________年_____________月_____________日甲方委托的丙方和乙方簽訂了住宅項目之《聯(lián)建合同書》(下稱“聯(lián)建合同”)。

根據(jù)聯(lián)建合同約定，乙方與丙方合作建設(又稱)住宅項目(下稱“項目”)。

乙方合作條件為提供無權(quán)屬糾紛的土地使用權(quán)，丙方則承擔聯(lián)建項目的全部建設資金。

房屋所有權(quán)與相應土地使用權(quán)乙、丙雙方之分成比例為：乙方為30%，丙方則為70%。

同時，聯(lián)建合同還約定了乙、丙雙方各自的責任、權(quán)利與違約責任。

乙方提供的項目土地使用權(quán)之使用權(quán)人為北京市綜合經(jīng)營公司(下稱“經(jīng)營公司”)。

又鑒于_____________

年_____________月_____________日乙方和丙方簽訂了住宅項目之《轉(zhuǎn)讓合同書》(下稱“合同書”)。

乙方已將項目全部轉(zhuǎn)讓予丙方。

現(xiàn)基于丙方(受甲方委托)為項目之聯(lián)建主體，而甲方為項目投資者之事實，甲、乙、丙三方作為共同轉(zhuǎn)讓方與作為受讓方的丁方經(jīng)友好協(xié)商，就丁方置換乙方和丙方成為項目聯(lián)建主體及取代甲方成為項目之實際投資人與項目之全部權(quán)利主體事宜，達成本協(xié)議書。

第一條：項目概況

1.項目名稱

住宅項目，又稱住宅項目。

2.項目地點

位于北京市朝陽區(qū)三環(huán)路號院北側(cè)。

3.項目面積

占地面積平方米，總建筑面積平方米(最終面積以工程竣工驗收后北京市國土資源與房屋管理局實測面積為準)。

4.項目范圍

本項目之四至范圍為東至，西至，北至，南至。

轉(zhuǎn)讓項目包括兩棟層數(shù)為22層的塔式高層住宅、一棟3層的配套公建，地上停車場、地下車庫及集中綠地等。

轉(zhuǎn)讓項目范圍還包括被保留

的原有建筑物(3層)，改造后用作物業(yè)管理用房。

轉(zhuǎn)讓項目范圍詳見規(guī)劃紅線圖與設計說明。

5.項目現(xiàn)狀

建設項目已建至，項目建設所需的法律手續(xù)已至。

第二條項目聯(lián)建主體與項目實際投資人

1.項目聯(lián)建主體的雙方

丙方受甲方委托與乙方組成項目聯(lián)建主體。

項目由丙方負責全部建設資金。

乙方則提供土地使用權(quán)人為經(jīng)營公司的土地使用權(quán)作為聯(lián)建條件。

乙方與丙方并約定了建筑面積之分配原則與雙方合作建房諸事項。

20xx年月日北京市計劃委員會以京計生資字[20__]第號文批準了乙方和丙方合建住宅的項目建議書;20xx年月日北京市城市規(guī)劃管理局以20__-規(guī)審字-號文向乙方和丙方發(fā)出《審定設計方案通知書(居住建筑)》。

據(jù)此，乙方和丙方為項目之聯(lián)建主體。

由于乙方提供的項目土地使用權(quán)之使用權(quán)人為經(jīng)營公司，有關該幅土地的實際情況及乙方與經(jīng)營公司相互關系，乙方與經(jīng)營公司應另行具文予以說明。

丁方與經(jīng)營公司將不發(fā)生任何經(jīng)濟、法律關系。

2.甲方為項目實際投資人情況

根據(jù)甲、丙雙方所簽轉(zhuǎn)讓合同，及丙方據(jù)轉(zhuǎn)讓合同與乙方簽訂的合同書，從法律意義上講，甲方為項目的全部投資人與項目之全部權(quán)利的權(quán)利主體。

如至本協(xié)議書簽署之日，轉(zhuǎn)讓合同、聯(lián)建合同及合同書均已履行完畢，則甲方即為項目之全部權(quán)利的惟一權(quán)利主體。

第三條有關合同與協(xié)議的實際履行情況

1.轉(zhuǎn)讓合同的實際履行情況

1.1丙方(轉(zhuǎn)讓合同之甲方，下同)實際履約情況

1.1.1已經(jīng)與土地方乙方(有待乙方與經(jīng)營公司具文說明)簽訂聯(lián)建合同及項目土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓之合同書;辦理前期項目立項，項目建議書獲北京市計劃委員會京計生資字[20__]第號文批準;

1.1.2項目轉(zhuǎn)開發(fā)情況與項目公司-北京房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司之成立情況如下：

1.1.3辦理項目規(guī)劃設計方案的審定工作，獲北京市城市規(guī)劃管理局20__-規(guī)審字-號《審定設計方案通知書(居住建筑)》。

1.1.4建設用地規(guī)劃許可證的辦理情況：

1.1.5建筑設計工作的進展情況：

1.1.6項目用地范圍內(nèi)之搬遷情況、外部市政供應方案與落實情況：

1.1.7土地出讓合同之簽訂與土地出讓金繳納情況：

1.2甲方(轉(zhuǎn)讓合同之乙方，下同)實際履約情況

1.2.1甲方已向丙方支付轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)服務費元;

1.2.2甲方支付辦理項目前期規(guī)劃審批手續(xù)所發(fā)生的費用和支付項目建設所需資金情況：

1.2.3項目建筑設計之設計費用與支付情況：

1.2.4為項目公司提供注冊資金情況：

2.聯(lián)建合同履行情況

2.1乙方履行聯(lián)建合同情況

2.1.1已辦理完成項目立項手續(xù)。

2.1.2施工現(xiàn)場水、電接口提供情況：

2.1.3建設用地及地上物移交情況：

2.2丙方履行聯(lián)建合同情況

2.2.1支付項目建設資金、相關稅費及綜合地價款情況：

2.2.2丙方為聯(lián)建項目所作的其他工作：

3.合同書履行情況

3.1乙方履行合同書情況

3.1.1搬遷工作進展情況：

3.1.2房屋產(chǎn)權(quán)變更和土地使用權(quán)變更手續(xù)辦理情況：

3.2丙方履行合同書情況

3.2.1丙方向乙方履行付款情況：

3.2.2丙方履行合同書的其他情況：

第四條項目轉(zhuǎn)讓之實現(xiàn)方式

1.項目轉(zhuǎn)讓之方式與目的

通過各方權(quán)利主體的置換方式，達到丁方或丁方指定的公司成為項目之惟一合法權(quán)利主體之目的，即享有項目之土地使用權(quán)、項目建設開發(fā)權(quán)及對項目之占有、使用、收益與完全處分權(quán)。

2.交易總金額之計算依據(jù)

2.1本協(xié)議簽訂生效之日起，轉(zhuǎn)讓合同及聯(lián)建合同中的權(quán)利、義務關系發(fā)生變化或作出重新安排。

2.1.1甲方在轉(zhuǎn)讓合同中的權(quán)利主體地位由丁方取代，即丙方繼續(xù)履行其在轉(zhuǎn)讓合同中之義務。

甲方在轉(zhuǎn)讓合同中之付款義務及丙方在轉(zhuǎn)讓合同中之權(quán)利，則由甲、丙雙方另行協(xié)商議定。

丁方不因取代甲方在轉(zhuǎn)讓合同中的權(quán)利主體地位而與丙方發(fā)生任何款項支付關系。

2.1.2丙方在聯(lián)建合同中的權(quán)利主體地位由丁方取代，即乙方直接向丁方繼續(xù)履行其在聯(lián)建合同中之義務。

至于乙方在聯(lián)建合同中獲得搬遷周轉(zhuǎn)金的權(quán)利，在本協(xié)議付款條款中規(guī)定。

根據(jù)聯(lián)建合同的基本內(nèi)容及本協(xié)議的規(guī)定，由乙方、丙方和丁方簽訂聯(lián)建主體置換協(xié)議(下稱“置換協(xié)議之一”)，丙方正式退出聯(lián)建。

置換協(xié)議之一簽訂后，聯(lián)建合同之法律效力終止。

2.2本協(xié)議簽訂生效之日起，合同書失去法律效力，即丙方不再受讓合同書之轉(zhuǎn)讓標的物，乙方亦不再以合同書為據(jù)向丙方主張任何權(quán)利。

同時，由乙方與丁方指定的另一家公司簽訂另一份聯(lián)建主體置換協(xié)議(下稱“置換協(xié)議之二”)，乙方亦正式退出聯(lián)建。

乙方在原合同書中的權(quán)利由本協(xié)議付款條款規(guī)定。

2.3在甲、乙、丙三方協(xié)助下，以聯(lián)建合同及兩份置換協(xié)議為基礎，辦理項目公司成立手續(xù)，由丁方及丁方指定的另一家公司(與乙方簽訂置換協(xié)議之二之另一方)作為項目公司的股東辦理項目公司之工商注冊登記。

2.4在甲、乙、丙三方協(xié)助下，辦理項目轉(zhuǎn)開發(fā)手續(xù)，并將項目全套法律審批手續(xù)辦至項目公司名下。

2.5本協(xié)議生效后項目設計、建筑工程管理和工程款支付安排：

第五條交易總金額、計算依據(jù)與付款方式

1.交易總金額的確定原則

丁方或丁方指定之公司(下稱“丁方”亦包括“丁方指定之公司”)代替轉(zhuǎn)讓方甲、乙、丙三方成為項目的權(quán)利主體與實際出資人，并對項目享有全部權(quán)益。

作為對等條件，丁方應按本協(xié)議書之約定向轉(zhuǎn)讓方中的甲方和乙方(由于丙方系甲方之受托人，且丙方的權(quán)利體現(xiàn)于其與甲方之間的協(xié)議之中，故丙方的權(quán)利由甲、丙雙方自行解決，本協(xié)議書中不體現(xiàn))支付經(jīng)濟補償金。

該經(jīng)濟補償金即為本協(xié)議之交易總金額。

2.交易總金額之計算依據(jù)

2.1交易總金額：項目之交易總金額為人民幣萬元。

2.2計算依據(jù)(即丁方所付轉(zhuǎn)讓方甲方和乙方款項中所包括的內(nèi)容)：

2.2.1立項與規(guī)劃審批手續(xù)費;

2.2.2建筑設計費;

2.2.3項目建設過程中發(fā)生的稅費：四源費、市政基礎設施建設費、用電權(quán)費、電貼費、人防易地建設費(如發(fā)生)、綠化補償費等;

2.2.4土地出讓金;

2.2.5項目工程施工費用;

2.2.6土地開發(fā)費用：拆遷安置費等;

2.2.7甲方、乙方和丙方為項目實際投入和支出的其他費用。

上述所列費用之細目經(jīng)丁方審定后，作為本協(xié)議書之附件。

3.付款方式

3.1本協(xié)議書簽訂之日丁方向方付人民幣元;

3.2甲方、乙方和丙方向丁方交付項目所有正本法律文件(包括但不限于政府有關批文、設計文件、施工圖紙、有關合同及協(xié)議、財務賬冊及相關財務憑證等等)之日，丁方向方支付人民幣元;

3.3乙方和丙方同丁方簽署本協(xié)議書第四條第2.

1.2款和2.2款規(guī)定之兩份置換協(xié)議的同時，丁方向方支付人民幣元。

3.4轉(zhuǎn)讓三方協(xié)助丁方成立項目公司(項目公司之名稱暫定為)并辦妥項目轉(zhuǎn)開發(fā)并轉(zhuǎn)項于項目公司之日，丁方向方支付人民幣元;

3.5辦妥土地使用權(quán)出讓予項目公司之日，丁方向方支付人民幣元;

3.6為項目公司辦妥項目建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證及開工證之日，丁方向方支付人民幣元;

3.7按時間進度付款：

年月日丁方向方支付人民幣元;

年月日丁方向方支付人民幣元;

年月日丁方向方支付人民幣元;

年月日丁方向方支付人民幣元;

年月日丁方向方支付人民幣元;

3.8項目竣工驗收合格，丁方向方支付人民幣元。

第六條丁方的權(quán)利和義務

1.權(quán)利

1.1丁方受讓項目聯(lián)建主體之地位后，有權(quán)獲得北京市計劃委員會等部門的批復，成為合法有效的聯(lián)建主體，然后在此基礎上辦理基建轉(zhuǎn)開發(fā)的手續(xù);項目公司成立后，則該項目公司應成為項目轉(zhuǎn)開發(fā)后惟一的開發(fā)商與直接權(quán)利人。

1.2在丁方向方支付本協(xié)議第五條第3.1款之款項后，丁方即享有項目建設施工的全部管理權(quán)和支配權(quán)，可以自主組織設計和施工。

1.3丁方向方支付本協(xié)議第五條第3.8款之全部款項后，丁方或丁方指定的項目公司即享有項目樓宇及所有附屬設施的全部權(quán)益(房屋所有權(quán)和土地使用權(quán))。

2.義務

2.1按本協(xié)議第五條規(guī)定的付款方式向方和方按期支付轉(zhuǎn)讓款項;

2.2向轉(zhuǎn)讓各方提供必要的法律文件和手續(xù)，以便轉(zhuǎn)讓各方能順利及時地為丁方辦理項目轉(zhuǎn)開發(fā)及有關開發(fā)審批手續(xù)。

第七條甲方和乙方的權(quán)利和義務

1.權(quán)利

有權(quán)依本協(xié)議第五條之規(guī)定，獲得丁方轉(zhuǎn)讓款項支付的權(quán)利;由于丙方系甲方之受托人，丙方的權(quán)利由甲方和丙方雙方通過結(jié)算書面協(xié)議的方式解決。

2.義務

2.1保證丁方在項目中的聯(lián)建主體資格合法有效，能夠取得北京市計劃委員會等部門的批準，不存在任何強制性法律禁止之障礙。

2.2保證項目不存在任何形式的抵押或其他可能影響丁方對項目行使完全所有權(quán)的行為，保

證沒有任何第三方對項目提出任何權(quán)益要求，保證項目不存在任何形式的權(quán)利瑕疵。

2.3保證丙方不對項目保留和主張任何權(quán)利。

丙方或其他任何第三方以訴訟、仲裁或其他任何方式就本協(xié)議或項目權(quán)利義務轉(zhuǎn)讓事宜向丁方主張項目之任何權(quán)益，甲方和乙方將承擔由此而給丁方造成的一切損失。

2.4應按照丁方的付款進度(詳見本協(xié)議第五條第3款)，及時為丁方或丁方成立的項目公司辦理完畢土地出讓金繳納手續(xù)與國有土地使用權(quán)證書。

2.5應積極配合丁方對項目的施工管理工作，協(xié)助解決丁方施工管理所必需的工作條件和生活條件，以確保項目能順利竣工并交付使用。

第八條丙方的承諾

1.丙方作為轉(zhuǎn)讓三方中的一方，承諾甲方和乙方在本協(xié)議中承擔的義務，亦為丙方之義務，且丙方承諾為甲方和乙方履行本協(xié)議書之義務，提供一切必要之協(xié)助。

2.丙方承諾不向丁方主張本協(xié)議書或本項目之任何權(quán)利或要求支付任何之款項。

第九條違約責任

轉(zhuǎn)、受讓各方均應嚴格遵守本協(xié)議的各項條款，違約方應承擔因此給守約方造成的全部經(jīng)濟損失。

由于甲、乙、丙三方共同組成項目之轉(zhuǎn)讓方，故甲、乙、丙三方確認丙方如出現(xiàn)違約行為，其后果由甲方和乙方連帶承擔責任。

第十條協(xié)議的生效、修改、中止與終止

1.本協(xié)議經(jīng)各方法定代表人簽字、加蓋公章后生效。

2.本協(xié)議規(guī)定之內(nèi)容，需經(jīng)各方協(xié)商并取得一致意見后方可修改。

3.各方均應嚴格執(zhí)行本協(xié)議的各項條款，非經(jīng)各方同意，任何一方不得中止協(xié)議。

4.在協(xié)議執(zhí)行期間，如發(fā)生不可抗力，如嚴重自然災害或戰(zhàn)爭等影響本協(xié)議的執(zhí)行，有關方面應提供政府主管部門出具的證明文件，可免除發(fā)生不可抗力一方的責任。

5.本協(xié)議在甲方和丙方之間結(jié)算完畢、項目順利轉(zhuǎn)至丁方或丁方指定的公司且辦妥相關全部權(quán)屬證書后即自動終止。

第十一條調(diào)解和訴訟

因本協(xié)議或與本協(xié)議有關事宜發(fā)生之糾紛，本協(xié)議各方應協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商，本協(xié)議各方均可向項目所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十二條其他事項

1.本協(xié)議的未盡事宜，必須由本協(xié)議各方協(xié)商一致，方可另行簽訂補充協(xié)議，否則，補充協(xié)議無效。

2.本協(xié)議正本壹式肆份，甲、乙、丙、丁四方各執(zhí)壹份，均具同等法律效力。

轉(zhuǎn)讓方：_____________________________

法定代表人：_____________________________(簽章)

法定代表人：_____________________________(簽章)

法定代表人：_____________________________(簽章)

受讓方：_____________________________有限公司

法定代表人：_____________________________(簽章)

簽約時間：_____________________________

簽約地點：_____________________________

有關改造項目竣工驗收簡報范文通用五

甲方(需方)：

乙方(供方)：

依照有關法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工項目協(xié)商一致，訂立本合同。

一、定購清單：以下報價含稅不含電池左開門數(shù)量：套(人站在門外，門框鉸鏈在左邊)右開門數(shù)量：29套外開(人站在門外，門框鉸鏈在右邊)門厚：55(加厚)工程名稱：福茵公寓酒店防盜門酒店門鎖改造項目

二、付款方式首付預付款是總貨款的50%計15000.00元整，貨到西寧后甲方提貨時再付總貨款的45%計：13500.00元，剩余5%計1370.00元作為質(zhì)保金驗收合格之后1年付清。

三、交貨日期30天(印刷卡除外)，預付款到帳之日開始生產(chǎn)，按供貨清單發(fā)貨。由于甲方原因而乙方延遲發(fā)貨，乙方不負任何責任。

四、運輸方式及費用：供方自理。

五、工程安裝及培訓：供方負責安裝酒店門鎖及酒店門鎖軟件安裝。

六、售后服務：本產(chǎn)品自安裝、調(diào)試完畢，甲方簽字驗收合格交付使用之日起，因產(chǎn)品本身質(zhì)量問題免費保修一年，終身維護。

七、違約責任：

1、乙方必須按合同內(nèi)容提供甲方所購產(chǎn)品，如不能按期交貨，則每推遲一天按合同總價的5‰作為違約金賠償給甲方。

2、甲方如在中途退貨，則收取合同總價的20%貨款作為違約金賠償給乙方。

3、甲方逾期支付貨款，一天內(nèi)按欠款總額的5‰作為違約金賠償給乙方，以此類推。且乙方有權(quán)終止技術(shù)支持及售后服務，所造成的后果由甲方承擔。

八、甲、乙雙方職責：

1、電子智能門鎖是高科技的精密電子產(chǎn)品，在乙方安裝調(diào)試期間及交付使用后，甲方不得進行帶大量粉塵的施工作業(yè)，這將會造成電子部分故障并影響鎖具的使用壽命。同時，甲方在進行粉刷、油漆等作業(yè)時，應對鎖具表面進行保護，如有疏漏，將會腐蝕或污染鎖具表面。甲方在施工期間應加強人員管理。如出現(xiàn)以上情況所造成的損失，乙方不負責任。

2、甲方應解決施工中的相關事宜，為乙方創(chuàng)造良好的施工條件。

3、乙方應按期在合同書中的承諾，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和及時優(yōu)質(zhì)的保修服務。服從甲方、監(jiān)理的現(xiàn)場管理，做到安全文明施工。

4、需安裝門鎖的所有房門、走廊、客房室內(nèi)的內(nèi)部裝修工程已全部完成，具備一次性安裝門鎖的條件。

5、甲方應派略懂計算機操作的酒店工作人員和酒店維護人員同期進行門鎖管理系統(tǒng)及門鎖故障排除培訓。乙方負責甲方人員能熟練操作及使用系統(tǒng)。

6、乙方提醒甲方必須注意已安裝門鎖樓層的安全和現(xiàn)場管理工作，在一定數(shù)量(樓層)的門鎖安裝調(diào)試完畢后，甲方必須進行簽收，并承擔保管已安裝門鎖的責任。門鎖工程全部完工開通后，甲方如果七日內(nèi)不驗收則識為合格(以乙方通知單為準)，甲方應付清貨款。

九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效，未盡事宜雙方另行協(xié)商。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月__

有關改造項目竣工驗收簡報范文通用六

甲方：________

乙方：________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律的規(guī)定，甲乙雙方在合法、公平、自愿、誠實信用、互惠互利的基礎上，為了實現(xiàn)將電動機定子鐵芯從原有沖片工藝改造成卷疊工藝，達到節(jié)約材料、降低成本的目的，經(jīng)雙方充分協(xié)商達成如下共識和協(xié)議條款，供雙方共同遵守，協(xié)議條款如下：

一、甲、乙雙方同意開展“電動機定子鐵芯卷疊項目”的實驗合作。

二、甲方同意承擔開展“電動機定子鐵芯卷疊項目”實驗所需的卷繞樣機(專機)。實驗裝置的所有材料及制造費用、資料打印費及檢測費。

三、乙方同意承擔項目實驗和生產(chǎn)過程中的技術(shù)攻關，實驗設計，實驗裝置和卷繞專機的設計，并組織制造及進行可行性實驗，論證和檢測。

四、甲、乙雙方同意項目試驗分三個階段進行如下：

第一階段為卷繞實驗階段：本階段的目標是檢驗電動機定子鐵芯卷繞工藝的可行性。

第二階段為樣機(卷繞專機)開發(fā)階段：本階段的目標是在第一階段成功的基礎上，將卷繞工藝轉(zhuǎn)化為能為生產(chǎn)提供服務的卷繞專機。

第三階段為項目建設階段：基于一、二兩個階段的順利實現(xiàn)，電動機定子鐵芯的卷繞技術(shù)已經(jīng)能夠為定子鐵芯的批量生產(chǎn)提供服務，以共同獲利為目標，雙方開展長期的項目合作(圍繞電動機定子鐵芯的卷繞生產(chǎn)進行合作)，并同時開展系列產(chǎn)品的卷繞技術(shù)研究。

三個階段合作的內(nèi)容、甲乙雙方的職責及有關開展項目合作的分工明確如下：

第一階段：實驗階段：

甲方職責：根據(jù)乙方關于項目實驗的可行性報告進行評審：按乙方要求，提供實驗用帶料(卷繞鐵芯帶料)及乙方項目實驗裝置的制造費用;提供實驗樣品的型號及圖樣，完成鐵芯樣品的裝機及相關性能檢測，并向乙方提交裝機檢測報告，作為乙方可行性論證的依據(jù)。

乙方職責：提供一份關于項目實驗的可行性報告供甲方作為可行性評估;負責實驗和實驗裝置的設計與制造，并向甲方提供實驗裝置制造的成本預算，提供成本明細供雙方評估確認;組織開展卷繞實驗，提交裝機檢測用的鐵芯樣品和裝機檢測的可行性論證報告。

進度安排：協(xié)議雙方簽字后，乙方提供關于項目實驗的可行性報告給甲方，經(jīng)雙方評審確認可行協(xié)議正式生效后，甲方向乙方提供實驗用帶料，乙方在一個月內(nèi)完成電動機定子鐵芯卷疊樣品供甲方做裝機測試。

第二階段：卷繞專機的試制

乙方負責樣機的設計、組織樣機的制造，在樣機設計開始前提供樣機的性能參數(shù)供雙方共同討論確定，在調(diào)試結(jié)束后與甲方共同完成樣機的驗收。

進度安排：在乙方第一階段提供實驗成功的可行性論證報告后，雙方進行協(xié)商、評估、確認可行后，合作轉(zhuǎn)入第二階段;乙方2個月內(nèi)完成電動機定子鐵芯卷疊機(專機)圖樣設計，圖樣設計完成后，甲方給制造廠方預付樣機制造總價的30%，第二階段協(xié)議開始生效。

協(xié)議生效后，預計樣機制造時間1個月，樣機制造完成經(jīng)調(diào)試合格驗收后，交付到甲方場地，廠方開具增zhíshuì發(fā)票給甲方，甲方付給廠方65%，余款5%做為質(zhì)量保證金，一年內(nèi)付清。

第三階段：項目建設階段

本階段主要是對已經(jīng)完成的卷繞技術(shù)開始實施正式規(guī)模生產(chǎn)、開發(fā)系列化電動機定子鐵芯卷繞技術(shù)等合作，并以股份制形式全面開展規(guī)模生產(chǎn)。具體協(xié)議商定如下：

甲方職責及權(quán)利：負責安排實施規(guī)模生產(chǎn)所需的廠房、設備、資金、員工等，所投資的土地、廠房、設備等固定資產(chǎn)所有權(quán)歸屬甲方，所占股份92%。

乙方職責及權(quán)利;以技術(shù)為有價入股，所占股份8%;提供電動機定子鐵芯卷疊項目的全套技術(shù)，并對生產(chǎn)過程的技術(shù)質(zhì)量問題進行全程跟蹤，對員工操作技術(shù)進行培訓(培訓費列入生產(chǎn)費用由甲方支付)等;

五、從第二階段開始的各階段，甲方擁有與乙方合作的權(quán)利，只有在甲方明確表示放棄與乙方合作后，乙方才有權(quán)選擇與第三方進行本項目的合作。

六、實施項目規(guī)模生產(chǎn)后，產(chǎn)生的純利潤，按甲.乙雙方所占股份比例分配。

七、本項目合作期間，甲方對項目擁有完全使用權(quán);在產(chǎn)學研項目申報時甲方為申報單位，乙方提供申報時所需的相關技術(shù)材料。

八、甲、乙雙方共同遵守誠信承諾，若任何一方違反項目合作協(xié)議，私自與第三方開展本項目合作，另一方有權(quán)向?qū)Ψ剿髻r本項目開始以來因?qū)Ψ竭`約所造成損失的雙倍償還。

九、本協(xié)議一式兩份，具有同等法律效力;本協(xié)議未盡事項，甲、乙雙方協(xié)商解決，

甲方：(蓋章)乙方：________

甲方代表：________

簽訂日期：________年________月________日簽訂日期：________年________月________日

________年________月________日

有關改造項目竣工驗收簡報范文通用七

甲方：

乙方：

義教樓，教師宿舍樓由于電線接入時間比較長，線路已經(jīng)老化，經(jīng)常出現(xiàn)一些小問題，為了安全起見，經(jīng)學校行政班子協(xié)商，決定改造線路。經(jīng)甲乙雙方現(xiàn)場查看友好協(xié)商簽定本合同。

一、改造時間：20xx年6月25日至20xx年7月5日。

二、改造材料：包工包料。所涉及材料均采用貴州產(chǎn)貴王牌或貴州產(chǎn)的玉蝶牌

三、工程安全：乙方要有高度安全責任感保護好自身安全，甲方不負責乙方在施工中的安全，乙方在施工中要對甲方全校師生人身安全高度負責，對甲方電器財產(chǎn)高度負責，如果在施工中由乙操作不當造成師生人身安全，電器財產(chǎn)損壞乙方要負全部責任。

四、施工費用 ：

經(jīng)甲乙雙方現(xiàn)場勘測考查協(xié)商確定費用：伍仟肆佰叁拾貳圓(5432元)

五、材料檢驗：

施工前乙方先將材料運到甲方指定地方由甲方檢驗，經(jīng)檢驗合格后，乙方材料全部放在甲方指定地方由甲方負責保管。如果在檢驗中甲乙雙方有異議，由甲方請供電所專業(yè)人員來檢驗，不合格不接收不負責乙方經(jīng)濟損失。

六、施工要求

1、線路規(guī)劃甲乙雙方一起實地查看完成。

2、布線要做到美觀大方實用。

3、 在施工中由于乙方操作不當毀壞甲材料，乙方要賠償相應的材料。

七、付款：

施工完成經(jīng)甲方檢驗合格并試用20天無異樣，全額付款。如果甲方違約在違約期間按銀行同期貸款利息支付。

甲方： 乙方：

年月日：