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總結(jié)是對(duì)自己所做事情的一個(gè)交代,也是對(duì)自己的一個(gè)檢視。在總結(jié)中要突出重點(diǎn)和亮點(diǎn),讓讀者容易理解。總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程,我們要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善自己。
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇一
銷(xiāo)售人員上門(mén)拜訪客戶(hù)有很多的注意事項(xiàng),也有很多工作準(zhǔn)備和計(jì)劃,但是如何才能使得拜訪成功,促進(jìn)訂單的達(dá)成那就要運(yùn)籌帷幄了,也只有這樣做了才能致勝千里。那銷(xiāo)售人員臨門(mén)促成訂單的方法我在這里總結(jié)了三件法寶:
一、把握時(shí)機(jī)。
誰(shuí)都知道時(shí)機(jī)的重要性,晚一秒,也許車(chē)禍就不會(huì)發(fā)生,早一秒,也許那粒決勝的球就進(jìn)了,問(wèn)題是,在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)工作中,我發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員通常犯的第一大錯(cuò)誤,就是不會(huì)把握時(shí)機(jī);或者說(shuō),他們比較遲鈍,沒(méi)有意識(shí)到時(shí)機(jī)已經(jīng)來(lái)臨,與成功失之交臂。當(dāng)然,創(chuàng)造時(shí)機(jī),那是另外一種境界。
我們常見(jiàn)業(yè)務(wù)員應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的一句話就是:“那個(gè)客戶(hù)很不錯(cuò),實(shí)力可以,網(wǎng)絡(luò)也可以,信譽(yù)也很好,人很有誠(chéng)意,我們談得很好。應(yīng)該很有做成的機(jī)會(huì)?!弊岊I(lǐng)導(dǎo)白興奮一場(chǎng)。事實(shí)上,讓他再跟多幾次客戶(hù),他還是這樣說(shuō)。因?yàn)樗呀?jīng)錯(cuò)失良機(jī)了。誤區(qū)在于,他把跟客戶(hù)溝通或者談判的氛圍想當(dāng)然地當(dāng)成了結(jié)果。不少業(yè)務(wù)員以能跟客戶(hù)搭上話為成功,甚至以能跟客戶(hù)海闊天空地神侃為榮。但侃是侃了,可能客戶(hù)還開(kāi)心地笑了,你也給他留下了一個(gè)比較親和的印象了,但主題沒(méi)有(或不敢)挑明,該趁熱打鐵敲定的事沒(méi)有(或沒(méi)有勇氣)落實(shí),你就只好寄希望于下次再來(lái)談。但下次拜訪時(shí),客戶(hù)出差了,或談到一半時(shí)臨時(shí)有急事外出了,或他昨晚跟老婆吵架了,最有可能的是,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)捷足先登了。
把握時(shí)機(jī),就是在引導(dǎo)客戶(hù)談?wù)撋虅?wù)主題時(shí),如果你初步確定客戶(hù)的興趣點(diǎn)已經(jīng)有了,差的只是興奮點(diǎn),那么,你可以采用拋磚引玉之法,誘使客戶(hù)明確講出他的愿望和要求,然后在政策范圍內(nèi)就當(dāng)場(chǎng)答復(fù),超出政策就借口走出門(mén)外立即請(qǐng)示。如果客戶(hù)不愿意先講,你也可以主動(dòng)出擊,先原則性地?cái)偱?,然后再逐條談判,保持一定的靈活性,但談判的主動(dòng)權(quán)應(yīng)掌握在自己手中??傊瑧?yīng)該記?。何覀兓藭r(shí)間、精力和金錢(qián)來(lái)拜訪客戶(hù),我們一定會(huì)有一個(gè)目的,我們業(yè)務(wù)人員的汗水是值錢(qián)的,我們絕對(duì)不能空手而歸——哪怕我此行只能證明我以后再也不用冤枉花時(shí)間來(lái)拜訪這個(gè)所謂的客戶(hù)了,這也是一種成功。但是無(wú)論如何都要一個(gè)結(jié)果,這個(gè)結(jié)果現(xiàn)在就要,而不是等到下次。(這個(gè)具體分析在銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課程的第三章節(jié)里講到敬請(qǐng)參考)。
二、把握角度。
所以說(shuō)我們要選準(zhǔn)切入的角度,這不是一件簡(jiǎn)單的事,必須運(yùn)用斯沃特分析工具,透徹分析該客戶(hù)的綜合背景,從而得出他的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)。所謂“角度”,就是抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)來(lái)談。這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),可能是顯性的,但更大的可能是隱性的,必須透過(guò)表象看出本質(zhì)。
三、把握力度。
1、新客戶(hù)開(kāi)發(fā),要淡定。
新客戶(hù)由于是初次合作,還缺乏深入了解,互信度相對(duì)來(lái)說(shuō)也不夠,大力緊抓是不合適宜的。因?yàn)槿狈Ρ容^,如果一開(kāi)始就是較大的力度緊跟,他還可能形成習(xí)慣性的依賴(lài)。以貨款結(jié)算方式為例:如果我們一開(kāi)始就堅(jiān)持先款后貨、或貨到付款,客戶(hù)就會(huì)習(xí)慣以此方式與我方合作,減輕我方的資金周轉(zhuǎn)壓力和貨款回籠風(fēng)險(xiǎn)。偶爾特殊情況下,經(jīng)請(qǐng)示同意他貨到付款、或推遲幾天付款,他覺(jué)得你幫了他很大的忙,心懷感激。但是,如果你一開(kāi)始就放寬到批結(jié)、或月結(jié),你就忙著催款吧,明明你已經(jīng)很寬松,但他絕對(duì)不會(huì)感激你,而只會(huì)埋怨你,因?yàn)槟阕屗憛挕鲜谴咚X(qián)。
2、老客戶(hù)維護(hù)要視情而定。有經(jīng)驗(yàn)的老業(yè)務(wù)都知道,客情關(guān)系太熟,有時(shí)候也不好處理,因?yàn)樗涯憧闯膳笥?,什么大小事情都找你。怎么辦呢?常規(guī)事務(wù),能幫就要盡量幫他,不然怎么配稱(chēng)朋友呢;非常規(guī)的事務(wù),有時(shí)你要學(xué)會(huì)打太極,往上級(jí)推一推,不是客戶(hù)的任何要求都應(yīng)該落實(shí)和滿足他。對(duì)確實(shí)合理而又必要的事,你當(dāng)然也不要怕麻煩,要盡力為他爭(zhēng)取政策和條件;超出常規(guī)的事務(wù),那已經(jīng)超越了你的權(quán)限,適當(dāng)?shù)丶哟罅Χ仁菓?yīng)該的,不然很可能影響客戶(hù)對(duì)你的信心,也會(huì)影響合作。
3、對(duì)有潛力的老客戶(hù)的發(fā)展問(wèn)題,必須是鎖定。因?yàn)槔峡蛻?hù)大家早就建立了良好的合作基礎(chǔ),只要他有潛力,我們就必須想辦法進(jìn)一步擴(kuò)大或深化合作。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)原理,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度是挖掘老客戶(hù)的8倍。所以,擴(kuò)大,就是促使他在原有合作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,再增加我司的其他產(chǎn)品或新產(chǎn)品;深化,就是把業(yè)已合作的項(xiàng)目加大人力物力的投入,把銷(xiāo)量沖上去,把市場(chǎng)占有率提高,把品牌的知名度、美譽(yù)度提升。當(dāng)然,這不是客戶(hù)單方面的事,所以我們也必須看準(zhǔn)市場(chǎng)、選好客戶(hù),加大扶持力度。對(duì)好客戶(hù),就是要下猛藥,才能立竿見(jiàn)影,起到樹(shù)立樣板市場(chǎng)和打造優(yōu)秀客戶(hù)的表率作用!
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,向您辛勤的工作致以崇高的敬意!感謝您在百忙之中審閱我的自薦信。
我叫---,畢業(yè)于--職業(yè)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)。----年-月接觸銷(xiāo)售并開(kāi)始狂熱發(fā)燒,在學(xué)校期間主修電子商務(wù)課程以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程,立志成為一名出色的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員。兩年來(lái)孜孜不倦地鉆研市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),在不斷的工作、學(xué)習(xí)、總結(jié)中,銷(xiāo)售逐漸成熟起來(lái),具備了專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng),擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我的職業(yè)規(guī)劃是成為一名優(yōu)秀的電話銷(xiāo)售員,大學(xué)期間通過(guò)自己的努力完成自學(xué)本科,獲得英語(yǔ)-級(jí)證書(shū)和普通話證書(shū),我有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和其他優(yōu)勢(shì),其一我家是做服裝銷(xiāo)售的,自小耳濡目染,經(jīng)常幫家里銷(xiāo)售服裝,這一點(diǎn)使我具有很大的優(yōu)勢(shì);其二,大學(xué)期間我不僅學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異而且也參加學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng),如計(jì)算機(jī)社團(tuán),我參加這個(gè)社團(tuán)的目的是為了提高自己的計(jì)算機(jī)操作能力,最終也如愿學(xué)到很多東西,其三,大學(xué)期間我用自己的空余時(shí)間去做兼職,最主要的是銷(xiāo)售工作,這樣更直接的鍛煉了自己的口才和溝通能力,本人有良好的學(xué)習(xí)能力,平時(shí)喜歡看一些銷(xiāo)售類(lèi)書(shū)籍。
做銷(xiāo)售的人基本都非常清楚,在打電話前需要做許多事情。如今,大多數(shù)的.公司的客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售電話都有一種反感,即使你在撥通電話后說(shuō)話的技巧以及方式都非常到位,但也有可能導(dǎo)致失敗的結(jié)果,可能依然無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目的,這樣就要求你在撥通電話前,做很多準(zhǔn)備。銷(xiāo)售電話的目的是促成一次有效的見(jiàn)面,因此在打電話之前需要做很多事情,比如收集客戶(hù)的背景資料,這樣在您打電話時(shí)就可以提出有意義的問(wèn)題,使對(duì)方感興趣,希望和您面談,這樣您就在推進(jìn)銷(xiāo)售了。
感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注,愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!殷切盼望您的佳音,謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
__年__月__日。
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇三
親愛(ài)的各位同仁、代理商朋友們:
我很遺憾向公司提出離職申請(qǐng),獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn),并于12月9日老x(chóng)x先生蒞臨之高級(jí)經(jīng)理全體會(huì)議中宣布。很榮幸再次獲得老x(chóng)x總裁對(duì)我過(guò)去近7年貢獻(xiàn)的褒獎(jiǎng),感謝和祝福。我想這也是對(duì)所有同仁和代理商及客戶(hù)朋友的榮譽(yù)。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠(chéng)地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對(duì)我的支持!
6年多共同努力的結(jié)果,大家有目共睹,更可貴的是,我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會(huì)更多何為真團(tuán)隊(duì),何為公義正直與慈愛(ài)憐憫的平衡,為何信仰和榜樣對(duì)每一個(gè)人的重要,人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望,盼望生喜樂(lè),喜樂(lè)生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂(lè)。說(shuō)這些不是我已完全得著,乃是仍在學(xué)習(xí)中,更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量來(lái)面對(duì)困難。記住“我們的`隊(duì)伍只要目標(biāo)明確,一定可以達(dá)成的”。這6年來(lái)工作確實(shí)辛苦,但心中一直是熱情洋溢的,好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!),回想起來(lái),初時(shí)我打中鋒或大前鋒,帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣,遠(yuǎn)投近切,直闖禁區(qū),屢屢得分,其次我換位成控球后衛(wèi),組織全場(chǎng)攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。之后,我自覺(jué)地開(kāi)始打“教練”了,最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場(chǎng)球,更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長(zhǎng),以及真團(tuán)隊(duì)的建立。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵,也是人生最豐富有趣的部分。最終,我再一次換位了,這次我選擇坐在觀眾席上,成為球迷啦啦隊(duì)的一員,不時(shí)向場(chǎng)中投以關(guān)注的眼神和喝彩,只要大家認(rèn)真盡力了,不論輸贏,我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱。
這個(gè)工作我很清楚是上帝賞賜的,而今年以來(lái),內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,很多地方實(shí)際上也使不上力,因此常切切向神禱告,求問(wèn)神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開(kāi)的意思?終于神依我禱告的要求,給我清楚的印證,我知道是我該下臺(tái)一鞠躬的時(shí)候了。很快地我就向x總提出了辭呈,但為了讓x總有時(shí)間空間來(lái)處理,以及盡量降低不必要的震蕩,我很抱歉在未得公司許可之前,我不能向各位透露,請(qǐng)諸位諒解諒解。
xx這列快速火車(chē)正緩緩進(jìn)站,我聽(tīng)到了廣播,知道我的目的地已到,我將直奔家門(mén),正可多陪陪家人,休養(yǎng)休養(yǎng)身體,等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車(chē),展開(kāi)驚喜豐盛之旅;就在下火車(chē)門(mén)之前驀然回首,瞥見(jiàn)同車(chē)的諸多患難、歡欣與共的朋友們,弟兄姊妹們,心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車(chē)加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,只有默默祝福各位一路平安,萬(wàn)事順利。我們雖然在此分手,但拜現(xiàn)代科技之賜,其實(shí)聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。我的手機(jī)號(hào)碼不變,請(qǐng)多多利用。反正我一時(shí)半載也沒(méi)啥事做,若有人來(lái)信,我會(huì)很高興的。
謝謝你們,珍重再見(jiàn)了,我的朋友們。
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇四
尊敬的----公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝你在百忙之中審閱我的求職信,今毛遂自薦,誠(chéng)待您的回復(fù)!
我叫,來(lái)自于----,正因生活在的環(huán)境,磨練出我吃苦耐勞、學(xué)習(xí)刻苦的性格,培養(yǎng)了我自學(xué)能力和強(qiáng)進(jìn)取心的習(xí)慣。
四年里,我的基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)的知識(shí),優(yōu)異的成績(jī),兩次三等獎(jiǎng)學(xué)金和該專(zhuān)業(yè)應(yīng)證書(shū),我有對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售、策劃的能力,有對(duì)房地產(chǎn)投資分析與管理、價(jià)格評(píng)估、物業(yè)管理和工程預(yù)算的理論基礎(chǔ),有對(duì)、天正建筑,和語(yǔ)言的應(yīng)用能力,有對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件的操作能力,我還在自學(xué)。懷著對(duì)計(jì)算機(jī)的忠愛(ài)和為社會(huì)的需要,我擁屬于的計(jì)算機(jī),現(xiàn)能熟練地操作系統(tǒng),維修軟件故障。跟上時(shí)代的步伐我很注重與人交往和溝通面的能力,我選修了公共關(guān)系學(xué)、演講與口才、現(xiàn)代禮儀并考取了公關(guān)員證書(shū)。我有的團(tuán)隊(duì)精神和組織能力,在宿舍里,因有強(qiáng)的團(tuán)體意識(shí)而宿舍多次獲優(yōu);在迎新晚會(huì)上,也因好的團(tuán)隊(duì)精神而舞蹈榮獲校二等獎(jiǎng)!四年里我學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)還節(jié)假日去鍛煉的能力、磨練的意志,為融入社會(huì),社會(huì),的一技之長(zhǎng)打下夯實(shí)的基礎(chǔ),我曾--公司銷(xiāo)售洗衣機(jī)、--公司銷(xiāo)售手機(jī),今年我又--房地產(chǎn)代理公司的樓盤(pán)銷(xiāo)售。我知道這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠,但我不氣餒!因我擁有年輕、勇于拼搏,敢于挑戰(zhàn)的資本!
曾經(jīng)擁有已成歷史,最珍惜的是現(xiàn)在,把握未來(lái)。迎接挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng),把握機(jī)遇才能立于不敗之地?!皢?wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,我一直朝著“無(wú)止境的開(kāi)拓進(jìn)取,不停為而奮斗”
愿與貴公司共創(chuàng)輝煌,期待您的佳音!
祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
__年__月__日。
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇五
項(xiàng)目名稱(chēng):無(wú)簽訂地點(diǎn):合同編號(hào):x201422111111簽訂時(shí)間:2購(gòu)貨單位:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
供貨單位:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就甲方向乙方購(gòu)買(mǎi)監(jiān)測(cè)儀器及其它配套設(shè)備,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《工礦產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同條例》,簽訂合同如下:
3天。
產(chǎn)品質(zhì)保期為12個(gè)月,自甲方驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。在質(zhì)保期內(nèi),若因乙方設(shè)計(jì)、制造上的原因而導(dǎo)致儀器不能正常使用,乙方負(fù)責(zé)在30天內(nèi)免費(fèi)修理或更換。其他原因?qū)е聝x器需要修理或更換時(shí),乙方應(yīng)及時(shí)提供有償服務(wù)。
技術(shù)服務(wù)內(nèi)容及期限:。
乙方向甲方提供免費(fèi)遠(yuǎn)程技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),電話:,郵箱:;
1、提供產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)。
2、提供產(chǎn)品出廠率定參數(shù)表、產(chǎn)品合格證(或質(zhì)保證書(shū))。
3、其他資料和備品備件參見(jiàn)裝箱單。
1、貨物由乙方代辦運(yùn)輸,通過(guò)方式從北京發(fā)出。
2、包裝滿足上述運(yùn)輸條件。
收貨地址:
收貨聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
合同簽訂后,甲方預(yù)付全部貨款,乙方收到全部貨款后在供貨周期內(nèi)發(fā)貨,。乙方嚴(yán)格按照合同項(xiàng)目提供相應(yīng)發(fā)票,即商品銷(xiāo)售提供商品銷(xiāo)售發(fā)票(增值稅17%),勞務(wù)銷(xiāo)售提供勞務(wù)發(fā)票(增值稅6%),工程服務(wù)提供工程發(fā)票(營(yíng)業(yè)稅3%)。
甲方收到貨物后一周內(nèi)組織驗(yàn)收,超過(guò)期限則視為驗(yàn)收合格。經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到技術(shù)要求的產(chǎn)品,甲方應(yīng)書(shū)面通知乙方,乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)進(jìn)行修理或更換。
合同雙方均應(yīng)遵守合同約定,如發(fā)生違約應(yīng)賠償對(duì)方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失:
1、乙方未按合同規(guī)定的時(shí)間發(fā)貨,每遲延一天,按遲交貨物金額的3‰處罰,罰款額最高不超過(guò)合同總額的.5%;甲方未按合同規(guī)定的時(shí)間付款,每遲延一天,按應(yīng)付貨款的3‰處罰,罰款額最高不超過(guò)合同總額的5%。乙方推遲交貨1個(gè)月以上或甲方推遲付款一個(gè)月以上,可以按照第十條的方式解決合同糾紛。
2、合同生效后,乙方單方面拒絕供應(yīng)合同規(guī)定的貨物,按照未供應(yīng)貨物金額的20%向甲方進(jìn)行賠償;甲方單方面拒絕提貨或者退訂貨物,按照退訂貨物金額的20%向乙方進(jìn)行賠償。
甲乙雙方若發(fā)生與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議,雙方應(yīng)先通過(guò)友好協(xié)商解決。若協(xié)商未果,可提交合同仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或?qū)で蠓山鉀Q。
1、本合同經(jīng)雙方法人代表或其授權(quán)人簽字并加蓋公章或合同章后生效;
2、本合同有效期限:所有貨款兩清并在質(zhì)保期結(jié)束后自行失效;
3、本合同正本一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份;
4、有關(guān)本合同條款的更改或增加、不可抗力、雙方稅務(wù)的交納,合同中止或終止條件等均按照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律執(zhí)行。
甲方:
法人代表或授權(quán)人(簽字):
地址:
郵編:
電話:
傳真:
開(kāi)戶(hù)行:
帳號(hào):
簽章日期:20xx年月日
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銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇六
親愛(ài)的經(jīng)理以及公司各位領(lǐng)導(dǎo):
我可能會(huì)在近幾天要離開(kāi)公司。
自xx年入職公司以來(lái),我一直都很享受這份銷(xiāo)售工作,感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感激各位同事給予的友善、幫助和關(guān)懷。在過(guò)去的近九年的時(shí)間里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)歷。我對(duì)于公司的照顧表示真心的感激!當(dāng)然,我也自認(rèn)為自己在今年的工作中做出了自己的最大努力。
但因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了向公司提出辭職申請(qǐng)。希望領(lǐng)導(dǎo)找個(gè)適合的人手接替我的工作,我會(huì)盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,對(duì)公司、對(duì)客戶(hù)盡好最后的責(zé)任。
在這八年多的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛(ài),在此表示衷心的感激。這八年多的工作對(duì)我本人的幫助無(wú)比大,學(xué)到了很多東西,與公司諸位同仁的.合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是,我將決定離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名中層,突然提出辭職無(wú)疑會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)很大的打擊,但我會(huì)在近幾天的時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作。誠(chéng)然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了開(kāi)始新的工作。我之請(qǐng)辭,非關(guān)待遇問(wèn)題,亦非同事相處的困擾,而是根據(jù)個(gè)人實(shí)際原因,個(gè)人可以在某一事物上抱持不同的立場(chǎng)。我的離去,將中止對(duì)公司形成的人員浪費(fèi)。
當(dāng)然,假設(shè)您容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,公司有問(wèn)題我可以隨叫隨到。再次衷心感激公司對(duì)我的重用與信賴(lài)。我與自己的職稱(chēng)實(shí)難匹配,深感慚愧。八年多的銷(xiāo)售工作是我彌足珍貴的人生經(jīng)歷,雖以請(qǐng)辭告終,但我對(duì)本公司以及公司員工的感情,恐怕比諸位所能了解的更深。
最后,我也不知道可以說(shuō)什么,只能衷心對(duì)王總您說(shuō)對(duì)不起與謝謝您,并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。
最后祝愿順通事業(yè)蒸蒸日上,蓬蓽生輝!
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!在公司工作這四年中,學(xué)到了很多市場(chǎng)銷(xiāo)售方面知識(shí)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里本職工作已經(jīng)基本掌握,但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,鑒于我的性格,要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)。其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的.難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候,在未離開(kāi)崗位之前,是我的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。另外,希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留我,其實(shí),離開(kāi)是很舍不得,原因自不用說(shuō)明。但是既已決定,挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期,我希望在這個(gè)月內(nèi)完成工作交接,我希望領(lǐng)導(dǎo)理解。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!各位同仁工作順利!
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇八
公司領(lǐng)導(dǎo):
自xx年入職以來(lái),我一直都很享受這份工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過(guò)去的三年多的`時(shí)間里,利用公司給予的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司對(duì)我的照顧表示真心的感謝!當(dāng)然,我也自認(rèn)為自己在這幾年的工作中做出了自己的最大努力。
但因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了向公司提出辭職申請(qǐng),并希望能于今年10月正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會(huì)盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,對(duì)公司,對(duì)客戶(hù)盡好最后的責(zé)任。希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
日期
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝能抽出寶貴的時(shí)間來(lái)閱讀我的求職信。我叫陳---,本人曾擔(dān)任新世界產(chǎn)品公司銷(xiāo)售部高級(jí)職員四年之久,自信有充分工作經(jīng)驗(yàn),可擔(dān)任貴公司所招聘的職務(wù)。自2--年開(kāi)始,一直擔(dān)任售貨業(yè)務(wù)以及函件的撰寫(xiě)工作。在工作期間,除正式業(yè)務(wù)范圍外,與各地區(qū)客戶(hù)頗有來(lái)往,并利用公余時(shí)間,學(xué)會(huì)了很多有關(guān)商業(yè)問(wèn)題的處理。
銷(xiāo)售就是為人。社會(huì)人,自由、平等、博愛(ài);經(jīng)濟(jì)人,生存、發(fā)展、互利、共贏。作為銷(xiāo)售就是要理解客戶(hù)生存的壓力,發(fā)展的渴望,以互利的方式展開(kāi)合作,最終達(dá)到共贏。作為銷(xiāo)售首先要了解自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)需求,以及兩者的契合度。世界上沒(méi)有學(xué)不了的產(chǎn)品;只要是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,大小總有市場(chǎng)。當(dāng)然,對(duì)于公司的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式還是應(yīng)該有一個(gè)評(píng)價(jià)。作為銷(xiāo)售你得找到你的客戶(hù)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸成熟,遍地是客戶(hù)。扔個(gè)銅板出去,客戶(hù)就能跳出一大堆;網(wǎng)上叫一聲:誰(shuí)要跟我做生意,舉手的都有一片。
收筆之際,鄭重地提一個(gè)小小的要求:無(wú)論您是否選擇我,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),希望您能夠接受我誠(chéng)懇的謝意!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
__年__月__日。
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好:
我是上海實(shí)華國(guó)際旅行社出境部操作中心的員工,做出境旅游三年多,曾經(jīng)做過(guò)韓國(guó)部,歐美部的外省市銷(xiāo)售經(jīng)理,也做過(guò)團(tuán)隊(duì)機(jī)位的預(yù)定op,對(duì)航空公司的預(yù)定與操作有一定的了解。與上海,江蘇,浙江,安徽等各大社都有良好的合作關(guān)系,與新航,馬航,菲律賓航空,韓亞等航空公司也有著長(zhǎng)期愉快的合作。比較熟悉整個(gè)旅游行業(yè)的動(dòng)向,對(duì)團(tuán)隊(duì)機(jī)位銷(xiāo)售有一定的了解。
本人畢業(yè)于上海旅游高等專(zhuān)科學(xué)校英文導(dǎo)游系(現(xiàn)屬上海師范大學(xué)旅游系)英文四級(jí),聽(tīng)說(shuō)能力良好。上海戶(hù)籍,性格活潑開(kāi)朗,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,工作努力,積極進(jìn)取,喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作狀態(tài),有良好的開(kāi)拓精神,比較喜歡銷(xiāo)售類(lèi)以及旅行社操作方面的工作。
在實(shí)華國(guó)旅的3年中,學(xué)到了很多東西,但因?yàn)橄胗懈蟮陌l(fā)展空間,
規(guī)劃整體的一個(gè)職業(yè)生涯,所以,嘗試換份新的工作。
非常想加入你們的的團(tuán)隊(duì),共同創(chuàng)造一翻美好的事業(yè)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
__年__月__日。
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇十一
尊敬的公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx年x月x日我成為x公司的試用員工,到今天2個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在崗試用期間,我在銷(xiāo)售部學(xué)習(xí)工作。汽車(chē)銷(xiāo)售是我以前未曾接觸過(guò)的,
在銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫助下,我很快熟悉了汽車(chē)銷(xiāo)售的規(guī)范操作流程。
在銷(xiāo)售部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好日常工作;遇到不懂的問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,剛進(jìn)入銷(xiāo)售部門(mén),業(yè)務(wù)水平和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)上難免會(huì)有些不足,在此,我要特地感謝銷(xiāo)售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和悉心的幫助,感謝他們對(duì)我工作中提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)一般車(chē)輛銷(xiāo)售業(yè)務(wù),在以后的工作中要不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)。
這兩個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的.迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。
在此我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)!
此致
敬禮!
日期:20xx年x月x日
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇十二
訂立合同雙方:
購(gòu)貨單位:___________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
供貨單位:___________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
第一條其產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo))、單價(jià)、總價(jià)等,如表所列:
材料名稱(chēng)及花色規(guī)格(毫米)及型號(hào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位單價(jià)(元)合計(jì)(元)。
第二條產(chǎn)品包裝規(guī)格及費(fèi)用__________________。
第三條驗(yàn)收方法____________________________。
第四條貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法_____________________。
第五條交貨規(guī)定。
1.交貨方式:____________。
2.交貨地點(diǎn):____________。
3.交貨日期:____________
4.運(yùn)輸費(fèi):______________。
第六條經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1.乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(1)產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時(shí),甲方同意利用者,按質(zhì)論價(jià)。不能利用的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間,每逾期一日,乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬(wàn)分之_____計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
(2)乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí),少交的部分,甲方如果需要,應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如不需要,可以退貨。由于退貨所造成的損失,由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨,則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的_____%的罰金。
(3)產(chǎn)品包裝不符合本合同規(guī)定時(shí),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)返修或重新包裝的費(fèi)用。如甲方要求不返修或不重新包裝,乙方應(yīng)按不符合同規(guī)定包裝價(jià)值______%的罰金付給甲方。
(4)產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定時(shí),每延期一天,乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬(wàn)分之____的罰金。
(5)乙方未按照約定向甲方交付提取標(biāo)的物單證以外的有關(guān)單證和資料,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)的賠償責(zé)任。
2.甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(1)甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格,應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝價(jià)值)總值x%的罰金。
(2)甲方如中途退貨,應(yīng)事先與乙方協(xié)商,乙方同意退貨的,應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值_____%的罰金。乙方不同意退貨的,甲方仍須按合同規(guī)定收貨。
(3)甲方未按規(guī)定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí),除乙方得將交貨日期順延外,每順延一日,甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬(wàn)分之____的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的上述資料等,應(yīng)視中途退貨處理。
(4)屬甲方自提的材料,如甲方未按規(guī)定日期提貨,每延期一天,應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬(wàn)分之______的罰金。
(5)甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款,每延期一天,應(yīng)按延期付款總額萬(wàn)分之____計(jì)算付給乙方,作為延期罰金。
(6)乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,如甲方拒絕接貨,甲方應(yīng)承擔(dān)因而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
第七條產(chǎn)品價(jià)格如須調(diào)整,必須經(jīng)雙方協(xié)商。如乙方因價(jià)格問(wèn)題而影響交貨,則每延期交貨一天,乙方應(yīng)按延期交貨部分總值的萬(wàn)分之_____作為罰金付給甲方。
第八條甲、乙任何一方如要求全部或部分注銷(xiāo)合同,必須提出充分理由,經(jīng)雙方協(xié)商提出注銷(xiāo)合同一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N(xiāo)合同部分總額______%的補(bǔ)償金。
第九條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場(chǎng)發(fā)生重大變化,乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí),應(yīng)提前____天與甲方協(xié)商。
第十條本合同所訂一切條款,甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同,對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨,并要求單獨(dú)變更、修改合同一方賠償一切損失。
第十一條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因,不能履行本合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男校糠致男泻贤睦碛?。在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并全部或者部分免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十二條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛,甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決,解決不了時(shí),雙方可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。(兩者選一)。
第十三條本合同自雙方簽章之日起生效,到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無(wú)誤,并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
第十四條本合同在執(zhí)行期間,如有未盡事宜,得由甲乙雙方協(xié)商,另訂附則附于本合同之內(nèi),所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
第十五條本合同一式_______份,由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本_______份。
甲方:____________(蓋章)。
乙方:_________(蓋章)。
簽約日期:
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,于x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任xx一職,負(fù)責(zé)公司建設(shè)工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的'溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自參加工作以來(lái),一直從事建設(shè)、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)等相關(guān)工作,因此,對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1.能快速適應(yīng)環(huán)境,全心身投入到新的工作崗位,在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)整好自己。
2.全面完成了公司的改版工作,重新搭建好了一個(gè)更穩(wěn)定的環(huán)境。同時(shí)增加了雅娜論壇和雅娜博客兩大模塊,增強(qiáng)了公司的可讀性。
3.基本完成了健康美學(xué)網(wǎng)的改版工作,采用了功能更強(qiáng)大的內(nèi)容管理系統(tǒng),增強(qiáng)了健康美學(xué)網(wǎng)的可讀性。
xx年xx月xx日。
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇十四
真正的5個(gè)步驟是:
1、潛在客戶(hù)在網(wǎng)絡(luò)上搜索其問(wèn)題的相關(guān)信息,并向社會(huì)媒體請(qǐng)求給予建議。如果他們發(fā)現(xiàn)你是其問(wèn)題的可能的解決方案,他們會(huì)關(guān)注你,但并不聯(lián)系你。
2、潛在客戶(hù)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、價(jià)格、決策參數(shù)、評(píng)論等等等―他們很容易從網(wǎng)上找到的所有信息。
3、潛在客戶(hù)在社會(huì)媒體上尋求建議。
4、計(jì)劃和預(yù)算被提交給董事會(huì)。
5、潛在客戶(hù)聯(lián)系你(如果你贏了),要求你滿足他們期望的價(jià)格和交貨方式。
廢話真多。這不是在銷(xiāo)售,這只是下訂單。而且對(duì)必須通過(guò)這種方式買(mǎi)東西的可憐的傻瓜而言,這是種巨大的折磨。
即使買(mǎi)家使用這種耗時(shí)而無(wú)效果的方法,可能得出的“解決方案”是錯(cuò)誤的,因?yàn)樗麄兲と肓怂麄內(nèi)狈?zhuān)業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域。所以,他們可能最終會(huì)得到毫無(wú)意義的東西,這意味著要浪費(fèi)你的時(shí)間(和他們的時(shí)間)針對(duì)可能和實(shí)際的情況對(duì)他們進(jìn)行再培訓(xùn)。
向你的客戶(hù)提供服務(wù)的最佳方式是,在客戶(hù)經(jīng)歷這種滿是嘈雜之音的社交網(wǎng)絡(luò)的很早以前,參與到機(jī)會(huì)當(dāng)中。你通過(guò)診斷問(wèn)題,確定是否真的合適,量化經(jīng)濟(jì)影響,以及制定交付計(jì)劃來(lái)建立信譽(yù)。
這就是銷(xiāo)售的全部。你在向客戶(hù)提供一項(xiàng)客戶(hù)本來(lái)要自己去做的服務(wù)。一般的“秘訣”只是將銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人士的工作推給客戶(hù)去干。
如果我是一位消費(fèi)者,而我的銷(xiāo)售代表希望我經(jīng)歷這種“新的”過(guò)程,我要么會(huì)焦躁不安,要么會(huì)打電話給該代表的銷(xiāo)售經(jīng)理,要求他給我換個(gè)新人。
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇十五
一、制定制度的目的:
對(duì)整個(gè)訂單執(zhí)行過(guò)程實(shí)行明析的流程化管理和責(zé)任化管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,最大限度地保證訂單的履約率和客戶(hù)滿意度,保證公司內(nèi)部各工作單元有效銜接及工作的順暢推進(jìn)。
二、訂單管理內(nèi)容描述:
主要是對(duì)訂單的評(píng)審、記錄、技術(shù)交底、報(bào)價(jià)、合同簽訂、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、進(jìn)度跟蹤等程序化管理。
三、訂單具體管理程序:
1、業(yè)務(wù)人員接訂單時(shí),對(duì)訂單內(nèi)容進(jìn)行必要的了解,包括品種、數(shù)量、工期及質(zhì)量等,并進(jìn)行編號(hào)記錄。
2、業(yè)務(wù)人員傳遞《評(píng)審報(bào)價(jià)單》,由生產(chǎn)分管經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理組織評(píng)審,根據(jù)客戶(hù)情況、產(chǎn)品類(lèi)型和數(shù)量、工期、預(yù)計(jì)合同額等確定接單方式,非重點(diǎn)或無(wú)潛力客戶(hù)的小訂單將考慮提高報(bào)價(jià)和延長(zhǎng)工期,接單后各部門(mén)確定各屬工作所需時(shí)間,填寫(xiě)《合同評(píng)審表》。(小單可傳遞填寫(xiě)評(píng)審表)
3、訂單確定后,業(yè)務(wù)部門(mén)安排報(bào)價(jià)工作,報(bào)價(jià)人做好報(bào)價(jià)記錄,核定后向總經(jīng)理匯報(bào)(紙質(zhì)版)
4、業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行溝通,力爭(zhēng)在彼此都滿意的基礎(chǔ)上簽訂合 同,并對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)入檔,統(tǒng)一管理。
通協(xié)調(diào)。
6、技術(shù)圖紙標(biāo)注重點(diǎn)質(zhì)量和工藝要求,車(chē)間分解落實(shí)。各部門(mén)、環(huán)節(jié)實(shí)行質(zhì)量及工期控制,下工序部門(mén)督辦上工序部門(mén)。
7、產(chǎn)品完工后,質(zhì)檢部終檢,合格后生產(chǎn)車(chē)間報(bào)產(chǎn)成表與相關(guān)部門(mén)。
8、生產(chǎn)分管經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)過(guò)程調(diào)度,重點(diǎn)難點(diǎn)工作及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。
9、各部門(mén)每月底前將訂單情況、生產(chǎn)情況書(shū)面總結(jié),匯報(bào)給總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。
銷(xiāo)售訂單管理辦法
一、 目的
為規(guī)范銷(xiāo)售訂單,以提高訂單管理的效率與協(xié)作,使銷(xiāo)售訂單下達(dá)與生產(chǎn)計(jì)劃編排者皆有序運(yùn)行,特制訂本管理辦法。
二. 范圍
銷(xiāo)售部訂單管理。
三、職責(zé)
銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)客戶(hù)訂單的接收、審核及銷(xiāo)售訂單下達(dá)、跟蹤(及內(nèi)外協(xié)調(diào))。
四、 內(nèi)容
1、常規(guī)產(chǎn)品
1.1、市場(chǎng)訂單由銷(xiāo)售部從客戶(hù)接收,銷(xiāo)售部接到訂單任務(wù)以后將訂單信息(客戶(hù)要求產(chǎn)品狀態(tài)、到貨時(shí)間)反饋生產(chǎn)部。
1.2、生產(chǎn)部接到訂單信息后,4小時(shí)內(nèi)書(shū)面反饋銷(xiāo)售部門(mén)具體到貨時(shí)間,并組織生產(chǎn),若不能按客戶(hù)要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)供貨,書(shū)面報(bào)告反饋銷(xiāo)售部。
2、特殊情況:訂單接收后執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)如:停電、設(shè)備損壞等非人為原因致使訂單無(wú)法保證是由生產(chǎn)部2小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式反饋銷(xiāo)售部,由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。
3、當(dāng)訂單超出產(chǎn)能時(shí),由生產(chǎn)部提出,由總經(jīng)理按產(chǎn)品利潤(rùn)大小確定生產(chǎn)計(jì)劃,銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行溝通。
4、新產(chǎn)品訂單
4.1、銷(xiāo)售部在接到客戶(hù)新產(chǎn)品訂單時(shí),必須填報(bào)產(chǎn)品需求計(jì)劃單,經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后發(fā)至生產(chǎn)部。
4.2、生產(chǎn)部根據(jù)接收的計(jì)劃單組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審結(jié)果報(bào)總經(jīng)理確定是否進(jìn)行生產(chǎn)。
4.3、確認(rèn)生產(chǎn)的計(jì)劃單由生產(chǎn)部確定各生產(chǎn)職能部門(mén)時(shí)間節(jié)點(diǎn),同時(shí)將產(chǎn)品發(fā)出時(shí)間書(shū)面反饋到銷(xiāo)售部,各部門(mén)生產(chǎn)準(zhǔn)備完成后,生產(chǎn)部積極組織生產(chǎn),各生產(chǎn)準(zhǔn)備部門(mén)不按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成由生產(chǎn)部按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4.4、對(duì)于已進(jìn)行生產(chǎn)的計(jì)劃單產(chǎn)品,因市場(chǎng)原因在數(shù)量、規(guī)格、品質(zhì)等方面必須變更的,營(yíng)銷(xiāo)部必須填寫(xiě)產(chǎn)品變更通知單,經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后發(fā)至生產(chǎn)部。
4.5、當(dāng)訂單超出產(chǎn)能或規(guī)格型號(hào)不具備生產(chǎn)條件的需要外
購(gòu)的產(chǎn)品,由營(yíng)銷(xiāo)部填報(bào)產(chǎn)品外購(gòu)申請(qǐng)單(不準(zhǔn)漏項(xiàng))經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后發(fā)至物資部經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后執(zhí)行。
銷(xiāo)售發(fā)貨管理制度
(討論稿)
第一條 總 則
本著以服務(wù)于客戶(hù)需求為核心工作宗旨,以保證發(fā)貨的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,有效實(shí)施發(fā)貨流程管控為原則,以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助為工作精神,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),積極服務(wù)好公司客的戶(hù)進(jìn)貨工作, 特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司的市場(chǎng)部、銷(xiāo)售內(nèi)勤、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管等所有涉及發(fā)貨的工作部門(mén)和崗位。
第三條 職責(zé)與權(quán)限
一、發(fā)貨申請(qǐng)人負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)的進(jìn)貨需求向銷(xiāo)售內(nèi)勤下達(dá)發(fā)貨訂單,并及時(shí)跟蹤了解發(fā)貨進(jìn)度。
二、銷(xiāo)售內(nèi)勤負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)貨申請(qǐng)人下發(fā)訂單的審核、統(tǒng)計(jì),協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,及時(shí)匯總、反饋發(fā)貨信息和跟進(jìn)發(fā)貨進(jìn)度。
三、暫時(shí)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)貨事項(xiàng)的監(jiān)督、管理。安排打包、發(fā)貨工作。選擇優(yōu)質(zhì)的物流公司,及時(shí)對(duì)接處理、解決物流發(fā)貨中出現(xiàn)的問(wèn)題等其他日常工作。
四、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)客戶(hù)貨款到賬的核對(duì)以及開(kāi)據(jù)相關(guān)票據(jù)。
五、倉(cāng)管部門(mén)根據(jù)訂單要求,準(zhǔn)備貨物,并及時(shí)向銷(xiāo)售內(nèi)勤反饋發(fā)貨信息、進(jìn)度。
六、人力資源部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
第四條 工作程序
一、發(fā)貨申請(qǐng)人根據(jù)客戶(hù)的需求,通過(guò)電話、短信方式,向銷(xiāo)售內(nèi)勤及時(shí)下達(dá)發(fā)貨訂單。
二、銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)發(fā)貨申請(qǐng)人下達(dá)的發(fā)貨訂單需求情況,編制發(fā)貨單。并與發(fā)貨申請(qǐng)人再次核對(duì)發(fā)貨信息。做好發(fā)貨數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。如因缺貨等情況不能及時(shí)安排發(fā)貨的,應(yīng)及時(shí)向發(fā)貨申請(qǐng)人說(shuō)明情況,發(fā)貨申請(qǐng)人及時(shí)反饋至客戶(hù)。
三、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)貨款到賬情況,并反饋至銷(xiāo)售內(nèi)勤。貨款未到,銷(xiāo)售內(nèi)勤不得下達(dá)發(fā)貨單,如有特殊情況,需由總經(jīng)理特批。
四、倉(cāng)管接到發(fā)貨通知單后,及時(shí)安排發(fā)貨。根據(jù)到貨時(shí)間的要求,選擇合理的發(fā)貨渠道。根據(jù)發(fā)貨通知單、發(fā)貨產(chǎn)品信息、物流發(fā)貨單的信息統(tǒng)計(jì)好發(fā)貨信息、物流名稱(chēng)、單號(hào)。
五、如果暫時(shí)缺貨,及時(shí)向銷(xiāo)售內(nèi)勤反饋情況,說(shuō)明情況。同時(shí)反饋至生產(chǎn)部。
六、發(fā)貨后,倉(cāng)管將發(fā)貨的時(shí)間、物流名稱(chēng)、貨運(yùn)單號(hào)等信息情況反饋至銷(xiāo)售內(nèi)勤,由
銷(xiāo)售內(nèi)勤將發(fā)貨信息反饋至發(fā)貨申請(qǐng)人。
第五條 工作要求
一、發(fā)貨申請(qǐng)人在下達(dá)發(fā)貨信息的時(shí)候,應(yīng)詳盡的說(shuō)明發(fā)貨的設(shè)備、配套管路的型號(hào)、數(shù)量、標(biāo)簽等其他配發(fā)資料等特殊要求,收貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話,為下一步發(fā)貨工作提供準(zhǔn)確、便利的發(fā)貨信息,確保貨物及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放。
二、銷(xiāo)售內(nèi)勤在收到發(fā)貨通知后,應(yīng)及時(shí)反應(yīng)處理。如有特殊情況,及時(shí)向發(fā)貨申請(qǐng)人反饋信息。
及時(shí)落實(shí)貨物庫(kù)存情況,與客戶(hù)或者發(fā)貨申請(qǐng)人取得聯(lián)系,核實(shí)發(fā)貨信息,確保發(fā)貨及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、銷(xiāo)售內(nèi)勤在統(tǒng)計(jì)發(fā)貨信息時(shí),應(yīng)詳盡列明申請(qǐng)人、收到發(fā)貨通知時(shí)間、下達(dá)發(fā)貨通知時(shí)間、發(fā)貨的設(shè)備、配套管路的.型號(hào)、數(shù)量、標(biāo)簽等其他配發(fā)資料等特殊要求。收貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、發(fā)貨訂單編號(hào)等信息。
四、銷(xiāo)售內(nèi)勤下達(dá)訂單信息應(yīng)注明下單時(shí)間、產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、到貨時(shí)間、特殊要求、下單編號(hào)、經(jīng)手人、發(fā)貨申請(qǐng)人等信息。
五、倉(cāng)管應(yīng)根據(jù)下單信息情況,及時(shí)組織貨源、安排發(fā)貨。不能及時(shí)發(fā)貨的,向銷(xiāo)售內(nèi)勤及時(shí)反饋信息,并做好記錄,反饋至生產(chǎn)部。
六、倉(cāng)管根據(jù)發(fā)貨訂單及物流發(fā)貨單的信息,做好發(fā)貨統(tǒng)計(jì)工作。應(yīng)包括下單時(shí)間、產(chǎn)品名稱(chēng)、批號(hào)、數(shù)量、特殊要求、下單編號(hào)、下單經(jīng)手人、發(fā)貨申請(qǐng)人、發(fā)貨時(shí)間、物流單號(hào)等信息。
銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)反饋的發(fā)貨信息做好發(fā)貨記錄登記。
七、在發(fā)貨之前,嚴(yán)格檢查貨物的包裝,根據(jù)貨物的特性及運(yùn)輸要求,選擇合理的貨物包裝物,避免出現(xiàn)貨物的損壞情況。
八、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)甄選服務(wù)好、效率高、價(jià)格合理的物流公司進(jìn)行合作。及時(shí)處理發(fā)貨中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。對(duì)于服務(wù)不好的物流公司要及時(shí)更換,確保貨物安全、及時(shí)、完好無(wú)損的送達(dá)。
第六條 責(zé)任處罰
一、涉及到發(fā)貨流程的各個(gè)部門(mén)、崗位應(yīng)各司其職,認(rèn)真履行各自職責(zé),及時(shí)跟進(jìn)發(fā)貨工作進(jìn)度。有問(wèn)題及時(shí)反饋溝通,不得以任何理由推諉、無(wú)故拖延。保證貨物安全、及時(shí)、準(zhǔn)確的送達(dá)到客戶(hù)處。
二、如果在發(fā)貨工作中,出現(xiàn)發(fā)貨延遲、發(fā)錯(cuò)、貨物損壞等情況,將對(duì)相關(guān)責(zé)任給予100—300元的處罰。并承擔(dān)因此帶來(lái)的運(yùn)費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失。
人力資源部
2015年5月29日
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇十六
銷(xiāo)售訂單是企業(yè)與客戶(hù)之間完成產(chǎn)品或服務(wù)交易的必要文件。作為銷(xiāo)售人員,撰寫(xiě)并跟進(jìn)銷(xiāo)售訂單是日常工作的重要組成部分。然而,銷(xiāo)售訂單的質(zhì)量和效率對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性進(jìn)行了彰顯,因此對(duì)銷(xiāo)售訂單的撰寫(xiě)和跟進(jìn)流程的優(yōu)化十分必要。
第二段:談?wù)勛珜?xiě)銷(xiāo)售訂單的一些技巧和經(jīng)驗(yàn)。
撰寫(xiě)銷(xiāo)售訂單涉及到多個(gè)方面,如產(chǎn)品、數(shù)量、價(jià)格等。要讓訂單更加清晰明了,撰寫(xiě)時(shí)需要注重以下幾點(diǎn)。首先,要選擇正確的語(yǔ)言和措辭,適當(dāng)?shù)厥褂脤?zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言,以確??蛻?hù)能夠輕松理解訂單要求。其次,可以在訂單中添加一些圖表或圖像,如產(chǎn)品圖片、價(jià)格表等以增加訂單的有效性。最后,要進(jìn)行審核和檢查,確保訂單信息正確無(wú)誤。
第三段:談?wù)劯M(jìn)銷(xiāo)售訂單的意義和方法。
訂單撰寫(xiě)完成后,及時(shí)跟進(jìn)是至關(guān)重要的。在跟進(jìn)銷(xiāo)售訂單時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)該及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系,確認(rèn)訂單狀態(tài)并了解進(jìn)展情況。如果發(fā)現(xiàn)有任何偏差或問(wèn)題,要及時(shí)解決。同時(shí),銷(xiāo)售人員可以定期給客戶(hù)發(fā)送最新的促銷(xiāo)信息、新產(chǎn)品發(fā)布以及其他有用的信息,增加客戶(hù)的滿意度和粘性。
第四段:探討銷(xiāo)售訂單流程中的常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方法。
在銷(xiāo)售訂單流程中,有時(shí)會(huì)遇到一些常見(jiàn)問(wèn)題,如信息有誤、數(shù)據(jù)錯(cuò)亂、交付延遲等。銷(xiāo)售人員應(yīng)該注意細(xì)節(jié)并及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén),解決問(wèn)題。此外,跨團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)也是銷(xiāo)售訂單流程中常見(jiàn)的問(wèn)題。跟進(jìn)銷(xiāo)售訂單涉及多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合,銷(xiāo)售人員應(yīng)該及時(shí)與其他部門(mén)溝通,協(xié)調(diào)工作。
第五段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),談?wù)勊伎己臀磥?lái)展望。
銷(xiāo)售訂單的撰寫(xiě)和跟進(jìn)是企業(yè)提高客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。撰寫(xiě)高質(zhì)量的訂單和及時(shí)地跟進(jìn)訂單對(duì)于贏得客戶(hù)信任、提高銷(xiāo)售量和客戶(hù)滿意度都有重要的作用。未來(lái),銷(xiāo)售訂單流程還將繼續(xù)優(yōu)化,更加高效和智能化,讓銷(xiāo)售人員能夠更加高效地撰寫(xiě)和跟進(jìn)銷(xiāo)售訂單,實(shí)現(xiàn)更加出色的業(yè)務(wù)成果。
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇十七
對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售訂單的簽訂是非常重要的環(huán)節(jié)。在銷(xiāo)售訂單的簽訂之前,我們需要充分了解客戶(hù)需求,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),謀劃好銷(xiāo)售策略,同時(shí)要善于溝通交流。下面我就談?wù)勛约旱匿N(xiāo)售訂單心得體會(huì)。
第二段:充分了解客戶(hù)需求。
客戶(hù)需求是銷(xiāo)售訂單簽訂的前提,也是關(guān)鍵的因素。我們要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求,包括產(chǎn)品的型號(hào)、顏色、數(shù)量、質(zhì)量等方面,然后根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行分析,制定出具體合理的銷(xiāo)售方案。同時(shí),我們還需要與客戶(hù)建立良好的溝通關(guān)系,及時(shí)記錄客戶(hù)反饋并做好統(tǒng)計(jì)分析,以?xún)?yōu)化銷(xiāo)售策略,并提供更好的售后服務(wù)。
第三段:把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
市場(chǎng)是我們制定銷(xiāo)售策略和推廣產(chǎn)品的基礎(chǔ)。了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)可以讓我們適應(yīng)市場(chǎng)變化,及時(shí)需求,從而定位市場(chǎng)價(jià)值,精確定位需要進(jìn)行推廣的產(chǎn)品,并制定相應(yīng)的推廣策略。我們可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、展會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及互聯(lián)網(wǎng)等方式了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)一步優(yōu)化銷(xiāo)售方案。
第四段:制定好銷(xiāo)售方案。
制定好銷(xiāo)售方案是成功簽訂銷(xiāo)售訂單的關(guān)鍵。銷(xiāo)售方案需要根據(jù)客戶(hù)要求和市場(chǎng)需求制定。我們需要同時(shí)考慮產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面,盡可能滿足客戶(hù)需求和市場(chǎng)要求,同時(shí)需要合理考慮自身成本和盈利。制定好銷(xiāo)售方案可以大大提高銷(xiāo)售訂單的簽訂成功率。
第五段:總結(jié)。
銷(xiāo)售訂單簽訂是一個(gè)需要耐心和細(xì)節(jié)的工作。我們不僅需要了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),也需要善于溝通、制定出具體方案,并且能夠在銷(xiāo)售承諾期內(nèi)做好相應(yīng)的售后服務(wù)。同時(shí),我們還需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn),累計(jì)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力。只有這樣,才能夠不斷完善自身和提高簽訂銷(xiāo)售訂單的成功率。
銷(xiāo)售訂單申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)篇十八
甲乙雙方就乙方向甲方購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)并辦理按揭或乙方通過(guò)其他汽車(chē)銷(xiāo)售商購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)后委托甲方辦理汽車(chē)按揭相關(guān)的手續(xù)等有關(guān)事宜,經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本合同。
一、汽車(chē)型號(hào)及金額。
汽車(chē)品牌_____________________;。
型號(hào)____________________;。
發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)_____________________;。
車(chē)架號(hào)__________________;。
車(chē)價(jià):_____________________。
二、購(gòu)車(chē)方式。
1、乙方向甲方購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛;。
2、乙方向_____________汽車(chē)銷(xiāo)售商購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,委托甲方辦理汽車(chē)按揭手續(xù)。
三、交車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)及方式。
1、乙方向甲方購(gòu)買(mǎi)的車(chē)輛,交車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)以乙方提車(chē)確認(rèn)單為準(zhǔn)。
2、乙方向_____________汽車(chē)銷(xiāo)售商購(gòu)買(mǎi)的車(chē)輛,交車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)以汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商及乙方簽名蓋章的提車(chē)確認(rèn)單為準(zhǔn)。
四、付款方式及期限:
乙方按下列_______種方式及期限付款。
1、一次性付款。
乙方于本合同生效之當(dāng)日一次性付清全部車(chē)款_______元。
2、分期付款。
乙方于本合同生效之當(dāng)日首付__________元,其余車(chē)款乙方委托甲方向中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行杭州市延安路支行申請(qǐng)汽車(chē)消費(fèi)貸款,年限__________,按揭_________%,金額(大寫(xiě))_____________。
五、權(quán)利與義務(wù)。
1、汽車(chē)銷(xiāo)售商向乙方出售的汽車(chē),質(zhì)量須符合國(guó)家頒布的汽車(chē)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、汽車(chē)銷(xiāo)售商向乙方出售的汽車(chē),須是在《全國(guó)汽車(chē)、民用改裝車(chē)和摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案的產(chǎn)品或經(jīng)交通管理部門(mén)認(rèn)可的汽車(chē)。
3、汽車(chē)銷(xiāo)售商向乙方出售汽車(chē)時(shí)須真實(shí)準(zhǔn)確介紹所售車(chē)輛的基本情況。
4、乙方通過(guò)其它汽車(chē)銷(xiāo)售商購(gòu)買(mǎi)的車(chē)輛,乙方負(fù)有審查所購(gòu)車(chē)輛證件,發(fā)票、手續(xù)是否齊全、真實(shí),若因此而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任與甲方無(wú)關(guān)。
5、乙方應(yīng)對(duì)所購(gòu)車(chē)輛的功能及外觀進(jìn)行認(rèn)真檢查、確認(rèn)。
6、如乙方所購(gòu)車(chē)輛發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,甲方協(xié)助乙方或協(xié)助汽車(chē)銷(xiāo)售商與生產(chǎn)廠家維修站聯(lián)系、解決。
六、有關(guān)汽車(chē)按揭的約定。
乙方委托甲方辦理汽車(chē)按揭手續(xù)的,乙方應(yīng)切實(shí)履行如下義務(wù):
1、乙方自提車(chē)之日起至銀行貸款發(fā)生之日止,須配合甲方及銀行的資信調(diào)查工作,不得以任何理由推脫。
2、乙方提車(chē)后,須及時(shí)上牌,并把車(chē)輛登記證及購(gòu)車(chē)發(fā)票原件交與甲方。
3、按揭期內(nèi),乙方未經(jīng)銀行同意,不得將抵押車(chē)輛私自轉(zhuǎn)讓給他人;如私自轉(zhuǎn)讓乙方承擔(dān)由此引發(fā)的全部法律責(zé)任。
4、乙方在按揭期內(nèi),須嚴(yán)格履行還款義務(wù),不得以經(jīng)營(yíng)狀況不良或交通事故等原因而影響還款義務(wù)的履行。
5、乙方不得以所購(gòu)車(chē)輛發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題為由,影響還款義務(wù)的履行。
6、乙方簽訂的本合同及銀行貸款合同后,應(yīng)嚴(yán)格履行,不得私自更改抵押權(quán)人,若由此而生的抵押?jiǎn)栴},乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
7、甲方為乙方辦理按揭貸款手續(xù)的費(fèi)用(含保證金、續(xù)保定金、擔(dān)保手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等),由乙方承擔(dān)。乙方貸款期內(nèi)必須履行保險(xiǎn)義務(wù),乙方的續(xù)保定金在貸款期最后一年充抵保金,相關(guān)手續(xù)由甲方負(fù)責(zé)辦理。若乙方不履行保險(xiǎn)義務(wù),由此產(chǎn)生的法律后果乙方承擔(dān)。
8、乙方若變更住址及聯(lián)系電話,必須在變更后三日內(nèi)通知甲方及貸款銀行,否則應(yīng)承擔(dān)由此而產(chǎn)生的法律責(zé)任。
七、違約責(zé)任。
1、本合同生效后,一方不履行合同的',應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任;造成另一方損失的還應(yīng)賠償對(duì)方的損失。
2、乙方不履行按揭付款義務(wù)的,除按按揭貸款合同承擔(dān)法律責(zé)任外,還應(yīng)賠償甲方由此而造成的損失(包括利息、罰息、調(diào)查費(fèi)、律師代理費(fèi)等)。
八、合同爭(zhēng)議解決方式。
本合同履行過(guò)程中若有爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,若協(xié)商不成,任何一方均可向甲方所在地人民法院訴訟解決。
九、本合同所指的汽車(chē)銷(xiāo)售商,系指乙方所購(gòu)汽車(chē)的開(kāi)票單位。
十、本合同一式叁份,簽字蓋章之日起生效。甲、乙雙方各執(zhí)一份,借款銀行備案一份。
甲方:
乙方:
日期:
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