最新熱線班組先進(jìn)事跡范文范本(優(yōu)質(zhì)20篇)

在我們的生活中，總會遇到一些特殊的情況，這時(shí)我們需要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行總結(jié)。寫總結(jié)時(shí)，我們可以先回顧過去的工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容。讀完這些總結(jié)范文后，我們可以更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇一

就開始從事這項(xiàng)工作的萬桂蘭說凡事都有個適應(yīng)的過程，干這行就是需要細(xì)心工作、認(rèn)真巡檢，時(shí)間長了也會產(chǎn)生感情。才參加工作的霍志君作為班里的唯一一名男性，認(rèn)識到的卻是這項(xiàng)工作的重要性：通過幾次參與處理臨時(shí)事故，從中感受到的是責(zé)任感。而他們中最年輕的李慧則從工作中感受到了實(shí)際操作的重要性和在跟隨老工人學(xué)習(xí)過程中逐漸感受到的專業(yè)水平和敬業(yè)精神。細(xì)心和耐心造就專業(yè)的'技能，劉xx班組除了及時(shí)對系統(tǒng)各參數(shù)進(jìn)行調(diào)整保證本廠系統(tǒng)運(yùn)行，還配合xx電業(yè)局，精心及時(shí)的調(diào)控網(wǎng)上電壓，保證了系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。如果說清醒的頭腦、準(zhǔn)確的判斷、精準(zhǔn)的操作是形容劉xx他們工作狀態(tài)和水平，那么他們還對自己有著更高的要求：《電氣運(yùn)行規(guī)程》《安全工作規(guī)程》和《安全運(yùn)行規(guī)程》等各種電氣規(guī)程被翻了又翻，打開每日進(jìn)行安全知識考問本，“運(yùn)行中更換碳刷”、“帶負(fù)荷拉隔離刀閘”等一個個問題的答案寫的清清楚楚，現(xiàn)在更是按照本安要求班班進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識。用班長劉xx的話說：“人要安全，設(shè)備也要安全，要保證對設(shè)備的了解，設(shè)備安全了才能保證人的安全?！庇捎诠芸氐轿?，劉xx班組在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、發(fā)電量等方面都取得了不俗的業(yè)績。組長劉xx多次被大漠發(fā)電公司評為先進(jìn)個人班組，更是于和連續(xù)兩年被能源公司評為巾幗文明崗。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇二

袁店一礦綜采一區(qū)一隊(duì)現(xiàn)有職工53名，其中工人技師2名，中級工3名，該隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以教育職工遵章守紀(jì)，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范為重點(diǎn)，加強(qiáng)班組管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

在實(shí)際工作中，該隊(duì)在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。隊(duì)長根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的職工，帶動業(yè)務(wù)技能稍差的職工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ)。使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個隊(duì)中真正得以體現(xiàn)。該隊(duì)十分注意每一個職工的安全學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及學(xué)習(xí)制度，利用班前班后會、以及各種班后的集體活動等，擠出時(shí)間交流學(xué)習(xí)。不斷強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和服從規(guī)范意識，月底認(rèn)真組織好統(tǒng)一考試，并規(guī)范地填寫在個人培訓(xùn)積分卡中，對日常職工學(xué)習(xí)做到經(jīng)常性地自查，對評選出的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵和表揚(yáng)。

同時(shí)，注重班前會的質(zhì)量，按照要求組織好每班班前會，結(jié)合井下現(xiàn)場情況講清工作環(huán)節(jié)，講清安全要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，突出重點(diǎn)講安全、講現(xiàn)場、講質(zhì)量要求。入井人員做到了互聯(lián)保責(zé)任的簽名和責(zé)任落實(shí)。班前班后會記錄做到了認(rèn)真規(guī)范。

“安全第一”是班組工作的基本指導(dǎo)思想。在工作中該隊(duì)加強(qiáng)安全管理，遵守礦各項(xiàng)安全制度，做好安全思想預(yù)警制，上崗戴好安全防護(hù)用品，始終堅(jiān)持不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害“三不傷害”的原則。并對新來的職工進(jìn)行上崗前的班組安全教育培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)上，他們隊(duì)堅(jiān)持以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)。注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。抓好職工“安全第一”的意識。為安全生產(chǎn)起到了積極作用。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。最終實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)“事故為零”的優(yōu)秀成績。

該隊(duì)從制度管理上著手，從規(guī)范上強(qiáng)化班組安全建設(shè)，班隊(duì)成員首先認(rèn)識到管理者吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，該隊(duì)隊(duì)長時(shí)刻注意從我做起，用言行帶動職工，他們面對工作面諸多困難，多方面影響因素，月初抓出勤，月中抓兌現(xiàn)。地質(zhì)變化大，煤層矮，施工難度大安全系數(shù)小的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查，現(xiàn)場把關(guān)鍵，正副班隊(duì)長以身作則，工作扎實(shí)，善于管理，為礦上安全穩(wěn)定發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

在質(zhì)量管理上，該隊(duì)要求職工嚴(yán)格按照“精裝面”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。對于工程質(zhì)量不合格除要求立即返工整改外，另扣除責(zé)任人質(zhì)量分。另外，該隊(duì)注重加強(qiáng)安全設(shè)施和文明生產(chǎn)管理，組織職工把整個工作面從機(jī)頭到機(jī)尾進(jìn)行清理，安全設(shè)施做到齊全、靈敏、可靠，安全標(biāo)示牌和親情牌板整齊美觀。

生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出作業(yè)環(huán)境的文明和職工的行為規(guī)范程度，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的形象工程。針對工作面斷層多，過煤層矮的復(fù)雜條件，文明生產(chǎn)管理、安全施工難度大的特點(diǎn)，該隊(duì)制定了嚴(yán)格的管理規(guī)定，兩巷文明積極推行“四個一”施工法，圖牌板吊掛一條線；電纜油管布置一條線，水溝挖砌一條線；材料碼放一條線，全隊(duì)職工以創(chuàng)建精裝工程，打造本質(zhì)型安全區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，凝心聚力，攜手并肩，克服了生產(chǎn)任務(wù)重。并對施工環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無淤泥、無積水。凡不符合文明管理要求的，視為工程質(zhì)量不合格。

安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。該隊(duì)堅(jiān)持安全管理不松懈，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，在現(xiàn)場施工中，嚴(yán)格按作業(yè)技術(shù)規(guī)程施工，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化職工的安全施工意識，建立了班組安全防范機(jī)制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員，各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動。杜絕了不合格施工現(xiàn)象。由于該隊(duì)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動區(qū)安全生產(chǎn)。目前為止，該隊(duì)杜絕了輕傷以上人身事故。

該隊(duì)把超額完成進(jìn)尺任務(wù)作為提高經(jīng)濟(jì)效益的突破口，以開展勞動競賽為助推器，引導(dǎo)職工之間進(jìn)行對手賽、指標(biāo)賽，并把安全、質(zhì)量、效益等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)捆在一起，比質(zhì)量、比效益、比貢獻(xiàn)。對競賽取得第一名的進(jìn)行獎勵，倒數(shù)第一名的按同等扣罰，并做為年終評先的重要依據(jù)，從而激發(fā)了職工們的工作熱情。為超額完成進(jìn)尺任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。職工們收入也有所提高。

按照區(qū)里的生產(chǎn)制度，該隊(duì)確立班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，并相應(yīng)制定生產(chǎn)任務(wù)完成保證措施。將月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃落實(shí)到個人，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。該隊(duì)抓住影響生產(chǎn)任務(wù)完成的兩個主要環(huán)節(jié)，有的放矢地采取措施，加以解決。一是抓勞動組織，保證出勤率。制定采取了職工出勤管理考核辦法，實(shí)現(xiàn)了“超一獎二”、“少一罰三”的激勵辦法，鼓勵職工多上班，多出勤，近階段，職工出勤率始終穩(wěn)定在90％以上，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。二是抓培訓(xùn)，提高職工技能。充分利用安全活動日，規(guī)程學(xué)習(xí)日以及班前班后會等形式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”和上級、礦一系列安全生產(chǎn)措施。在全隊(duì)開展了“每日一題”活動，由老師傅向職工講解技術(shù)操作要領(lǐng)；針對新工人和農(nóng)合工技術(shù)素質(zhì)普遍偏低的實(shí)際，實(shí)行了“老師帶徒”幫扶辦法。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇三

小馮是防沖工區(qū)防火班班組長，主要負(fù)責(zé)井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀測與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴(yán)格按照防火措施，落實(shí)各項(xiàng)防火任務(wù)，全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹立“安全第一”思想，強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全制度，積極參加各項(xiàng)安全活動，不斷掌握安全技能，掌握正規(guī)操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行“兩述三化”安全確認(rèn)制度。施工前嚴(yán)格排查安全隱患，采取安全站位，確認(rèn)環(huán)境安全再施工。

班組人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)，熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)新的防滅火技術(shù)，不斷更新防滅火手段，使用新型材料，提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標(biāo)準(zhǔn)化治理，施工完畢后立即整理現(xiàn)場衛(wèi)生面貌，把設(shè)備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標(biāo)準(zhǔn)、牌板擦拭干凈去報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，整理現(xiàn)場垃圾保持衛(wèi)生整潔。20xx年，小馮同志擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任，完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，收到工區(qū)及工友們的肯定與支持。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇四

公文。

“為大家服務(wù)是我最大的樂趣”

原三處二段一隊(duì)炊事班長、共產(chǎn)黨員陳良雙同志，自1964年9月參加鐵路工作，先后在鐵二局四處、電氣化局二處工作。於1981年8月隨單位整建制調(diào)入電氣化局三處二段，任第一工程隊(duì)炊事班班長。他在炊事員工作的崗位上一干就是20多個年頭，平凡的崗位上他卻做出了不平凡的業(yè)績，做出了許許多多感人至深的先進(jìn)事跡，年年被評為段、處、局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。1987年至1989年間，他連續(xù)獲得北京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、鐵道部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、北京市勞動模范、火車頭勞動獎?wù)隆⑷珖鴦趧幽７?、五一勞動獎?wù)碌葮s譽(yù)稱號。

面對如此耀眼的光環(huán)和榮譽(yù)，陳良雙同志沒有居功自傲，而是時(shí)刻以一個共產(chǎn)黨員的博大胸懷，在施工生產(chǎn)的最前線，盡心盡力地為現(xiàn)場職工服務(wù)，默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的光和熱。

很平凡，沒啥子好講的，為大家服務(wù)，是我最大的樂趣”。

在炊事工作的崗位上，他以慈母般的心腸對待每一位就餐的職工。為了讓大家吃飽吃好，無論春夏秋冬、刮風(fēng)下雨，他每天總是第一個進(jìn)廚房，桶火做飯，中、晚兩餐均保持六菜一湯，而且南北口味兼顧，使所有來就餐的干部職工高興而來、滿意而歸。有時(shí)班組的同志加班搶任務(wù)，中午不回來吃飯，他就帶領(lǐng)炊事班的同志送飯到工地。若遇到天氣變化，同志們在工地淋雨時(shí)，他就早早地熬好姜湯，并親自送到每位職工的手上，為大家驅(qū)病防寒。

“老牛已知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。陳良雙為了有更多的機(jī)會為大家服務(wù)，他堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間擴(kuò)大服務(wù)范圍，就在他上街買菜的同時(shí)，順便買匯煙、酒、郵票、信封、牙膏等日用品代銷給大家，為職工提供了極大的方便，卻不賺同志們一分錢。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)職工宿舍里有許多空酒瓶時(shí)，他想：這樣長期亂扔酒瓶子，即影響室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，又不美觀。如果把它們統(tǒng)一收集起來，積攢多了還可以幫助同志們換成錢貼補(bǔ)生活。于是，他每天利用休息時(shí)間，到每個職工宿舍里把空酒瓶收集到一起，并在自備的筆記本上記一筆小賬，待統(tǒng)一處理后，將退瓶款一一如數(shù)返還給職工。

覺、沒有吃過一頓特殊飯，“勞累自己，服務(wù)他人”。這是陳良雙同志一貫堅(jiān)持的。一般的職工食堂，常規(guī)都是早上的饅頭在前一天提前蒸好，第二天早上加熱以下即可，這樣炊事員早上可以多休息一會兒。而陳良雙同志，在工地條件十分艱苦的情況下，堅(jiān)持每天早上四點(diǎn)鐘起床蒸新鮮饅頭、熬新鮮稀飯給職工吃。作為炊事班長他對班里的同事說：“現(xiàn)場職工每天工作很辛苦，我們不能因?yàn)樽约涸缟隙嗨瘯河X，讓大多數(shù)職工吃不上新鮮饅頭?！睘榱俗屄毠ぴ诠ぷ饕惶旌?，能吃上一頓豐盛的晚餐，以解除同志們一天的勞累，他帶領(lǐng)全班同志千方百計(jì)想辦法，每天保證有六菜一湯的標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高烹調(diào)工藝，翻新飯菜花樣，做出的飯菜色、香、味俱全，讓人一看便食欲大增。在三公司內(nèi)部干部職工中有這樣一句口頭禪：“想吃好飯找二段”。公司上下凡是來二段就餐的人沒有不對陳良雙的為人和廚藝術(shù)大拇指的！

作為一名炊事員，只要按照“領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意”的標(biāo)準(zhǔn)把本職工作做好就很不簡單了。而陳良雙同志卻不這么認(rèn)為，他說“飲食生活、后勤服務(wù)的好與壞，直接影響到工程隊(duì)干部職工的士氣是否高漲”。為了解除工程隊(duì)這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人的單身職工的寂寞與孤獨(dú)，陳良雙有一個小本本，上面記滿了職工的生日信息。每到有職工過生日，他就親自將一碗熱騰騰的長壽面送到職工手中。這哪里是一碗普通的面呀！他送給職工的是一顆滾燙的心、一份慈母般的情！許多職工在端上長壽面時(shí)，感動地流下了熱淚。

工地上的職工經(jīng)常因?yàn)榧影嗉狱c(diǎn)工作不能全部按時(shí)回來吃飯，3。

特別是晚餐，每頓飯總是托托拖拖拉拉的要等。

一、兩個小時(shí)。每當(dāng)?shù)搅碎_飯時(shí)間，不見同志們回來，他就一次次到路口眺望著職工收工的方向，盼望大伙收工吃飯。為了讓每一個職工都能吃上熱飯菜，他把菜飯熱了一遍又一遍，自己從來不先吃飯，總是不厭其煩的等到最后一個職工吃完飯，他才休息。

和他接觸過的人都會說：陳良雙對待同志就像父母愛子女一樣，與細(xì)微處，體貼倍加。在工程隊(duì)干了30年，他沒有外出看過電影，每當(dāng)有外出活動的好事，他總是讓班里的年輕同志去參加，自己留守在家里值班等候回來吃飯的同志們。他把一腔熱血和愛心默默地奉獻(xiàn)給了同志和工友們。

公文。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇五

**同志，女，1972年生，于2000年10月隨軍調(diào)入**工作，歷經(jīng)收銀員、百貨部主任、值班經(jīng)理和店長等崗位，現(xiàn)任**店長。該同志任職以來，思想上積極上進(jìn)，擁護(hù)黨的政策，工作上兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己，寬以待人，自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀，2016年獲得**區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，**和她本人多次獲得**銷售競賽先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

一、營造團(tuán)隊(duì)文化，創(chuàng)建和諧超市。

“把顧客當(dāng)親人，把員工當(dāng)家人”是**同志組織管理超市的秘訣。為了給社區(qū)提供更好的購物體驗(yàn)，**每天主動與顧客溝通，了解需求，解決困難。當(dāng)了解北航校內(nèi)蔬菜水果購買不方便，老師時(shí)間緊張的問題時(shí)，她主動帶領(lǐng)大家增加新鮮蔬菜和水果的銷售面積及品種，根據(jù)市場的變化，不斷改變果蔬的銷售模式。有的老人腿腳不方便，**組織團(tuán)隊(duì)和老人結(jié)對幫助，提供上門服務(wù)。店里員工外地人多，**主動幫助他們解決租房等生活上的困難，有的員工家有病人，她及時(shí)調(diào)整工作安排。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，她每年組織員工進(jìn)行拓展和參觀學(xué)習(xí)。通過團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，她所管理的店整齊明亮、商品新鮮，成為社區(qū)休閑購物的首選超市，得到社區(qū)百姓的認(rèn)可。

二、服務(wù)社區(qū)百姓，傳播關(guān)愛正能量。

把顧客當(dāng)親人，不僅僅是吸引客流，而是和社區(qū)打成一片。要把超市變成百姓自己的家，是**同志難能可貴的工作理念。當(dāng)她了解許多老人孩子不在身邊，她開展了“關(guān)愛社區(qū)、關(guān)愛老人”活動，免費(fèi)為老人理發(fā)、剪指甲等尊老活動，協(xié)助學(xué)校迎新生準(zhǔn)備各種生活用品，在教師節(jié)開展為老師送花等尊師活動，為晚自習(xí)的學(xué)生提供泡面的熱水等。有時(shí)候，有的顧客在店里出現(xiàn)暈倒等突發(fā)情況，她及時(shí)與醫(yī)院、家屬和單位進(jìn)行聯(lián)系，開展救治。由于建立了良好的關(guān)系，顧客也把超市員工當(dāng)家人看，夸贊王店長是他們的好閨女。

三、超市連接百姓，民生關(guān)系大局。

“首都無小事”，這是**同志時(shí)刻提醒自己的安全觀和大局觀。在食品安全上，**嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)把日期觀，堅(jiān)決不讓不合格或過期的商品流通到顧客手里去，每天都進(jìn)行商品的巡檢和登記，簽署責(zé)任單。在2016年“搶鹽”**中，**堅(jiān)決響應(yīng)公司的號召，及時(shí)準(zhǔn)備貨源，親自在柜臺按人登記按原價(jià)銷售食鹽，為穩(wěn)定市場做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在北京apec期間，提早準(zhǔn)備貨源，新鮮商品每天后半夜組織大家進(jìn)貨，保證校園商品貨源充足，市場穩(wěn)定，立足崗位為創(chuàng)建**文明區(qū)做出了貢獻(xiàn)。

和諧的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了優(yōu)秀的銷售業(yè)績，敬業(yè)的精神譜寫了人生的精彩。崗位雖小，聯(lián)系千家萬戶；超市不大，牽涉一方平安。**就是這樣一位優(yōu)秀的超市員工，在平凡的崗位為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

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熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇六

在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組，在每一次的車間檢修工地，在每一項(xiàng)工程改造的工作間，在每一個事故隱患的查出地，在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場，不管刮風(fēng)下雨，無論嚴(yán)寒酷暑，我們都能在最短的第一時(shí)間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個能打硬仗的“突擊小分隊(duì)”

xx班肩負(fù)著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統(tǒng)二次部分的保護(hù)校驗(yàn)工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻，用車間主任的話說，xx班的成員不僅僅要有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛力和豐富經(jīng)驗(yàn)外，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和職責(zé)感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

xx班成員有著良好的自身素質(zhì)，可對于班組來說，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在班組內(nèi)構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍，是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，為此，班組十分注意每一個成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素潛力。透過利用安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問答、模擬試驗(yàn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。

為了彌補(bǔ)車間試驗(yàn)技術(shù)的盲區(qū)——油化驗(yàn)技術(shù)，xx班委派專人到x廠油化驗(yàn)班進(jìn)行了為期三個月的實(shí)地培訓(xùn)，而后又赴xx設(shè)備廠家進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼而取得了油化驗(yàn)操作資格證。他們將學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，還針對車間油化驗(yàn)分析用到的相關(guān)儀器、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)要求，維護(hù)保養(yǎng)、性能等方面編寫出一套科學(xué)、完整的油化驗(yàn)分析操作規(guī)程，并成立了自我的油化驗(yàn)室。為車間的檢修工作帶給技術(shù)支持，為車間的安全正常運(yùn)行帶給了保障。

多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全意識教育造就了xx班一支高效精干的班組隊(duì)伍。xxxx年x月車間2#整流變壓器報(bào)輕瓦斯動作信號，憑借經(jīng)驗(yàn)，xx班很快確定了故障點(diǎn)來自繼電器集氣箱，剛剛拿到油化驗(yàn)資格的油化人員學(xué)以致用，透過對色譜分析發(fā)現(xiàn)氣體內(nèi)烴類氣體含量嚴(yán)重超標(biāo)。車間當(dāng)即停運(yùn)2號機(jī)組，對2號整流變壓器進(jìn)行全面試驗(yàn)及外部檢查，查出故障原因，及時(shí)排除故障，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。

xxxx年x月，正值車間春季檢修之際，又恰逢四期技改工程開關(guān)站的主體設(shè)備安裝在即，為了確保工作“兩不誤”，xx班經(jīng)過合理的技術(shù)配置后，兵分兩路當(dāng)仁不讓的挑起了兩項(xiàng)工作的大梁，負(fù)責(zé)支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地，順利完成了從設(shè)備安裝、調(diào)試到投運(yùn)的為期半年的技術(shù)援助。

為了保證車間兩套新監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)的`按時(shí)投運(yùn)，班組制定了詳細(xì)的系統(tǒng)改造的計(jì)劃和方案，并提前將改造需要的各項(xiàng)儀器進(jìn)行了校驗(yàn)。從3月初到10月，一連六個月，xx班的成員幾乎放下了全部休息時(shí)間，為了節(jié)省時(shí)間，他們甚至連中午飯也顧不上回家吃，經(jīng)常是盒飯一放就趕赴現(xiàn)場，大家嚴(yán)格的按照改造計(jì)劃和進(jìn)度的要求，“當(dāng)天的工作絕但是夜”是他們長久以來養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣，對于他們來說，沒有下班和休息的時(shí)間概念，只有馬不停蹄地與時(shí)間賽跑，大家深知，早一天讓新系統(tǒng)投運(yùn)，設(shè)備就多一份安全的保障，就是本著這樣一種信念，xx班的每一個成員“舍小家、為大家”，為車間的安全運(yùn)行筑起了堅(jiān)實(shí)的堡壘。

對于xx班的成員們來說，他們的工作卻不僅僅僅只局限于車間檢修試驗(yàn)。在日常工作中，班組還要負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理工作，以及車間各項(xiàng)技術(shù)資料的整理、存檔和每月生產(chǎn)報(bào)表的填報(bào)工作，由于技術(shù)全面，運(yùn)行班組中一旦遇到大型的倒閘和停電操作過程，他們則要負(fù)責(zé)對操作票的審核、簽發(fā)并對整個過程進(jìn)行全程的監(jiān)護(hù)，保證運(yùn)行操作的準(zhǔn)確無誤。

一個好的班組離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。班組結(jié)合車間實(shí)際工作制定了《檢修試驗(yàn)規(guī)程》、《油化驗(yàn)操作規(guī)程》、《試驗(yàn)設(shè)備管理制度》、等一系列制度用于規(guī)范班員的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎懲制度和操作票制度，使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循，有法可依。

應(yīng)對高電壓等級的工作，xx班深知安全的重要性。為此，班組推行了以“五個突出”為出發(fā)點(diǎn)的工作管理思路，即突出抓好大家“安全第一”的意識，突出提高大家“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的職責(zé)，突出完成“我保安全”的任務(wù)。做到安全生產(chǎn)職責(zé)到人，確保班員人人懂安全，人人重安全，人人講安全，從而最終實(shí)現(xiàn)了對車間的安全承諾。

在xx車間，xx班是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛，團(tuán)結(jié)的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，班組全部按照車間的要求，做到公平、公正、公開。由于沒有參加車間的“月明星”競賽活動，班組就自行開展了業(yè)績講評互評活動，每月每一個班組成員都務(wù)必經(jīng)過自評和其他組員的評議，然后根據(jù)評議結(jié)果劃分獎金檔次，使獎金發(fā)放變得更加合理、透明和公正。此舉不僅僅得到了班組成員的極大擁護(hù)，也得到了車間的高度認(rèn)可。

業(yè)余時(shí)間，班組還結(jié)合不一樣時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了貼合時(shí)代、貼合公司形勢需要的思想教育活動，幫忙班員正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的精神狀態(tài)，用心投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時(shí)候，大家都會圍坐一齊促膝交談，相互商討解決對策；對于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少、動手少的新進(jìn)班員，班組還專門結(jié)成了師徒對子，幫忙新工快速適應(yīng)崗位要求。每年，班組還會組織兩次自助游，以此豐富大家的業(yè)余生活，促進(jìn)成員間的友誼。

如今，xx班的全體成員依然持續(xù)著他們積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌向著建立學(xué)習(xí)型班組的目標(biāo)邁進(jìn)。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇七

今年，我們調(diào)度中心自動化班在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和班組成員的努力工作下，以務(wù)實(shí)高效為基點(diǎn)，以開拓創(chuàng)新為載體，以爭創(chuàng)先進(jìn)為動力，在自動化維護(hù)工作中取得了卓有成效的成績。現(xiàn)將一年來我們的工作總結(jié)如下：

1．保質(zhì)按時(shí)的完成了分公司指派的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。

完成了明珠變電站自動化改造項(xiàng)目，順利解決了明珠變電站綜合自動化系統(tǒng)的重大缺陷；完成了紅旗站rtu改造專項(xiàng)工程安裝和調(diào)試工作，提高了遠(yuǎn)動裝置運(yùn)行水平；完成了所有220kv變電站遙測采樣越限的試驗(yàn)和改造工作，確保遙測越限時(shí)數(shù)據(jù)傳送正確；完成了羅辛站輸變電工程、斗門站擴(kuò)建、新堂站擴(kuò)建、大港站擴(kuò)建、曉星和東國站用戶站、機(jī)場站擴(kuò)建及大港站擴(kuò)建等項(xiàng)目的自動化安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作，保證了這些項(xiàng)目的順利投產(chǎn)；完成了夏灣、翠香、南屏、九州變電站的逆變電源的安裝工作，確保了變電站自動化設(shè)備ups系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。我們還在去年順利完成了地調(diào)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的調(diào)試驗(yàn)收工作。是省公司第二個同時(shí)也是投資最大的配網(wǎng)自動化項(xiàng)目試點(diǎn)。我們本著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度對配網(wǎng)自動化系統(tǒng)主站、子站的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致而又全面的驗(yàn)收，為將來系統(tǒng)正常運(yùn)行和維護(hù)打下了良好的基礎(chǔ)。

2．工作任務(wù)明確化，真正做到責(zé)任到人，以加強(qiáng)cc20xx系統(tǒng)的維護(hù)工作。

我們特地請來北京科東公司的專家為自動化主站工作量經(jīng)把脈，經(jīng)過仔細(xì)分析和探討，針對以前工作混亂、技術(shù)水平不高的等問題，在達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，確定了按照模塊劃分的原則，徹底清除了原來工作任務(wù)不明確的不足，工作效率得到了大大的提高，班組成員的責(zé)任心也得到了很大程度的提高。并在實(shí)踐中達(dá)到良好效果后，我們圍繞其中的數(shù)據(jù)庫模塊形成了一個qc課題，其開展情況得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。對子站的維護(hù)工作也進(jìn)行了任務(wù)劃分，使每個站都有相應(yīng)的責(zé)任人，每個人遠(yuǎn)動組成員都有自己負(fù)責(zé)的站，這樣就避免了發(fā)生故障無人問津或無人承擔(dān)責(zé)任的情況，大大提高了大家工作的主動性。

3．故障流程閉環(huán)化，形成了故障單通知流程，真正提高故障缺陷解決的完成率。

完成了cc—20xx系統(tǒng)的缺陷處理工作，提出了通過值班監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)自動化系統(tǒng)隱患的處理方式，并因此修編了《cc—20xx系統(tǒng)值班暫行規(guī)定》。我們設(shè)置了一個專門負(fù)責(zé)人來接收故障缺陷單。主站解決好的故障單和從主站流向遠(yuǎn)動的缺陷單都要交到這個負(fù)責(zé)人手里，并最終由這個人來負(fù)責(zé)整理故障單，將由exel表制作的故障缺陷單情況表上傳到班組的管理網(wǎng)站上，使每個人都能清楚各自負(fù)責(zé)缺陷單的解決情況．這樣就解決了以往故障單丟失或流往遠(yuǎn)動的故障單被擱淺的現(xiàn)象，大大提高了故障單的完成速度和完成效果。

4．做到有問題一追到底，沒問題學(xué)會去發(fā)現(xiàn)問題、查找問題，在班組內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為給調(diào)度員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，我們對調(diào)度員提出的需求仔細(xì)領(lǐng)會，并進(jìn)行深刻分析。如果是我們自動化班組本身管理的問題，就馬上集中討論，并確定整改措施。通過這些措施形成班組管理的暫行規(guī)定。在實(shí)際實(shí)施的過程中，如果發(fā)現(xiàn)有不完善的地方，就按照實(shí)際情況，本著實(shí)事求是的原則，繼續(xù)完善規(guī)定，最后整理統(tǒng)編后形成班組管理規(guī)定。如果是需要廠家配合整改的，就積極主動的聯(lián)系廠家，說明存在的問題，與廠家交換意見，形成合理可行的整改方案后再實(shí)施。如果與調(diào)度的需求有些距離，我們會繼續(xù)和調(diào)度保持聯(lián)系溝通，從而到達(dá)努力縮小調(diào)度和廠家技術(shù)能力之間差距的目的，最后有效可靠的完成調(diào)度提出的各種要求。

5．及時(shí)高效的完成中調(diào)下達(dá)的任務(wù)。

對于預(yù)先確定在某個時(shí)間完成的任務(wù)，我們會提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，真正做到“萬事具備，只欠東風(fēng)”，只要中調(diào)任務(wù)一下達(dá)，我們就可以最快的速度到達(dá)相應(yīng)的崗位。對工作任務(wù)不明白、不確定的地方，我們會提前主動向中調(diào)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行咨詢，做到舉一反三，絕不留有任何疑問，直到把中調(diào)的要求真正領(lǐng)會到位。

6．在班組管理方面，安評、安建環(huán)、貫標(biāo)等各項(xiàng)活動得到順利的展開。

我們積極配合公司的整體部署，每次只要這些任務(wù)一下達(dá)，我們就會立即召開會議來確定專人來負(fù)責(zé)此類活動，而其他人都必須責(zé)無旁貸的配合，認(rèn)真嚴(yán)肅的工作態(tài)度使得我們在這些活動的組織和進(jìn)行中都能走在部門其他班組的前面。

7．積極主動的配合其他班組的工作。

我們本著局部利益服從整體利益的原則，從大局上去總體規(guī)劃。即便是對方工作拖拉或安排不周到，我們也從不抱怨，而是以工作為第一要務(wù)，愉快平靜的與他們交流，從而達(dá)到既做好工作又加深了感情的目的，在其他班組心目中樹立了一種良好協(xié)作的形象。

8．技術(shù)培訓(xùn)工作根據(jù)實(shí)際工作需要按部就班的展開。

針對自動化專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，對職工技術(shù)素質(zhì)要求高的情況，我們安排了專門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，制定了系統(tǒng)的班組年度培訓(xùn)計(jì)劃，去年完成了調(diào)度自動化系統(tǒng)的硬件維護(hù)、調(diào)度自動化不間斷電源（ups）、綜合自動化、vqc和通信規(guī)約等培訓(xùn)，提高了在職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)了一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍。另外，作為兄弟班組，我們也對調(diào)度員進(jìn)行了綜合自動化及rtu培訓(xùn)工作，提高了調(diào)度員對自動化設(shè)備的認(rèn)識，取得了良好的效果。

9．建立了班組管理網(wǎng)站，成為分公司第一個擁有自己網(wǎng)站的班組。

通過網(wǎng)站來管理班組的日常工作安排、資料整理、數(shù)據(jù)收集等等，真正做到了班組管理的透明化、公開化、信息化。班組成員可以即時(shí)從網(wǎng)上看到所有與班組有關(guān)的信息，下載到與自己工作有關(guān)的資料，查到自己所關(guān)注的一些數(shù)據(jù)，充分享受到了網(wǎng)站管理所帶給我們的優(yōu)越性。

10．體育文化運(yùn)動也進(jìn)行的如火如荼。

班組成員積極參與到羽毛球，乒乓球，足球等體育活動中去，在自身得到鍛煉的同時(shí)，也在公司的體育比賽中取得了不錯的成績。去年以我們班組成員為主力的足球隊(duì)和乒乓球隊(duì)，在公司足球賽上奮勇拼搏，取得了亞軍的好成績。另外班組成員對公司組織的各項(xiàng)文化活動也積極支持，班組成員在去年公司安全生產(chǎn)月的演講比賽和征文比賽中都獲了獎，為部門爭得了榮譽(yù)。

以上就是我們調(diào)度中心自動化班去年工作的總結(jié)。走過有如此多收獲的一年，我們很清楚，成績永遠(yuǎn)只屬于過去，而更大的挑戰(zhàn)將會在前面等著我們。我們將以更高的起點(diǎn)，懷著更高的熱情，向著更高的目標(biāo)努力。我們堅(jiān)信，只要我們不斷進(jìn)取，我們就一定能開創(chuàng)出自動化專業(yè)的美好未來！

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熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇八

鄭捷，機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心技師,47歲，1980年參加工作，中共黨員，現(xiàn)任機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心壓縮機(jī)修理班班長。自參加工作以來，一直從事大馬力柴油機(jī)修理、油田各類壓縮機(jī)組大中修工作。工作上任勞任怨，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng);學(xué)習(xí)上，他總是用自己的業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己，自學(xué)掌握了cad計(jì)算機(jī)繪圖軟件，能夠獨(dú)立完成一般工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)繪圖，為實(shí)際工作的需要奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，正是他刻苦的學(xué)習(xí)和努力的工作錘煉，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，20xx年經(jīng)過嚴(yán)格的考試后，成為一名機(jī)修技師。

經(jīng)過多年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，積累了很多實(shí)用維修經(jīng)驗(yàn)，并且取得了一個又一個可喜的成績，多次獲得油田公司、廠部技術(shù)革新獎勵(1993年獲二機(jī)廠鏜主軸瓦機(jī)改造二等獎;20xx獲機(jī)械廠主油道試壓工裝一等獎;20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進(jìn)步三等獎;20xx被機(jī)械廠破格聘為“低職高聘”技師;20xx獲機(jī)械廠壓縮機(jī)組大修技術(shù)研究一等獎;20xx分別獲中石油、指揮部、機(jī)械廠機(jī)身瓦孔技術(shù)攻關(guān)二等獎和一等獎;20xx年獲機(jī)械廠注水泵維護(hù)qc成果一等獎;20xx獲機(jī)械廠技術(shù)革新二等獎)。正是因?yàn)樗羞^硬的技術(shù)，謙和的態(tài)度，時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們，成為帶動全班人員不斷努力工作的動力，同時(shí)也被同事們親切的稱他為“土專家”。

一、模范帶頭盡心盡責(zé)為生產(chǎn)。

作為班長的他,在工作和學(xué)習(xí)中,處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用，“我先上”，這是他在遇到難活、臟活、累活時(shí)經(jīng)常說的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí)，他身先士卒，一人承擔(dān)著檢修現(xiàn)場的組織者、技術(shù)把關(guān)者、維修檢驗(yàn)員，20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí)，當(dāng)遇到空間狹窄、操作困難的施工時(shí)，他毫不猶豫地鉆進(jìn)去一干就是半個小時(shí)，40多度高溫，把工具曬得燙手，他就帶著棉手套繼續(xù)工作，汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機(jī)檢修時(shí)冬季寒風(fēng)刺骨，遇到壓縮機(jī)組故障排除時(shí)手凍的不能拿工具了就在運(yùn)行機(jī)組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時(shí)間、趕進(jìn)度，他只知道如果故障沒能及時(shí)修好,生產(chǎn)就不能投入運(yùn)行，這個時(shí)候設(shè)備更不能長時(shí)間停機(jī)。每當(dāng)出現(xiàn)重大設(shè)備“險(xiǎn)情”時(shí),他都是這樣“自私”的先讓自己上,讓別人后干，他認(rèn)為這也是在工作實(shí)踐中獲得真本領(lǐng)的唯一途徑。

二、巧施妙手充當(dāng)設(shè)備好“醫(yī)生”

從事內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)、機(jī)泵維修維護(hù)維修工作一干就是30年。這些年來，他一步一個腳印地實(shí)現(xiàn)著自己的夢想，以更加勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度對待自己熱愛的工作，在工作之余，他就愛動腦筋，經(jīng)常學(xué)習(xí)和鉆研新的專業(yè)知識，為了解決一個小問題，他還主動向一些設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家請教學(xué)習(xí)，直到問題解決了，沒有后患了才肯罷休，這樣的工作作風(fēng)練就了過硬的技術(shù)本領(lǐng)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備維護(hù)檢修的能力，也奠定了他能夠?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備把“脈”，看“病”的基礎(chǔ)，充當(dāng)了一名出色的設(shè)備“醫(yī)生”。

20xx年被首批派往國外工作，在哈薩克斯坦工作的4年里，由于受到維修條件的制約，開展工作要比在國內(nèi)艱苦的很多，好多維修工作只能靠手工作業(yè)來完成，可以說他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開始了鉆井用190系列柴油機(jī)的大修理工作，發(fā)動機(jī)的主軸瓦、連桿瓦在修理中要求標(biāo)準(zhǔn)非常高，國外又沒有相應(yīng)的機(jī)械加工設(shè)備，只有憑借以往積累下的經(jīng)驗(yàn)不斷的努力和嘗試，并通過尋找相關(guān)的維修資料進(jìn)行參考和學(xué)習(xí)，就這樣先后完善了軸瓦修復(fù)設(shè)施，清洗設(shè)施，油泵試驗(yàn)設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備、工裝項(xiàng)目，在他帶領(lǐng)下一次次解決了190柴油機(jī)修復(fù)中出現(xiàn)的各類難題，確保了國外項(xiàng)目順利進(jìn)行。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺正在施工的修井機(jī)出現(xiàn)停機(jī)故障，無法進(jìn)行作業(yè)。該處的哈國修理工進(jìn)行故障排出已過去了三天沒有將故障解除，制約修井工作業(yè)的正常進(jìn)行。大修處通過多渠道打聽到機(jī)械廠在哈國修理隊(duì)伍，請我廠修理工前去現(xiàn)場解決故障。該施工地離我們員工的駐地有300余公里。鄭捷帶領(lǐng)另一員名機(jī)修工不顧時(shí)間已晚、路途遙遠(yuǎn)的情況，馬上動身到現(xiàn)場。通過翻譯了解到事故原因以及當(dāng)?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r(shí)都采取了那些方法和所動過的配件，認(rèn)真分析所出現(xiàn)故障的原因，采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除，最后僅用了20分鐘排除了故障，經(jīng)過啟動轉(zhuǎn)后設(shè)備工作正常。在現(xiàn)場的當(dāng)?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I(lǐng)導(dǎo)豎起了敬佩的大拇指。

標(biāo)準(zhǔn)要求的同心度精度高，更換的新銅套有較大的加工余量，工廠又沒有合適的機(jī)械加工設(shè)備，該銅套又是進(jìn)口配件，價(jià)高數(shù)量有限，得保證百分之百的合格率，嚴(yán)重制約著壓縮機(jī)的修理進(jìn)度。遇上這樣的事，也是他最先投入解決問題的時(shí)候，沒有設(shè)備手工干，精度不夠設(shè)計(jì)工裝，他經(jīng)多方面考證模擬試驗(yàn)，根據(jù)深孔加工理論依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件獨(dú)立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙，并將圖紙送去加工班組跟班加工零件，經(jīng)過兩次反復(fù)，一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成，之后編寫可行的修復(fù)工藝，經(jīng)過現(xiàn)場試驗(yàn)，效果非常好，改項(xiàng)目獲得廠技術(shù)革新獎勵。

在從事進(jìn)口大型壓縮機(jī)組維修工作期間，他不但能解決現(xiàn)場問題，而且還能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)組在設(shè)計(jì)方面的問題并大膽的進(jìn)行改造、代替，“土專家”也就這樣得來的，20xx年6月在承擔(dān)鄯善壓氣站三號壓縮機(jī)組檢修工作中，需要更換機(jī)組風(fēng)扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承，該機(jī)風(fēng)扇傳動軸設(shè)計(jì)過長(2500mm)，只有一端有軸承座支撐，另一端沒有支撐設(shè)施，中間只有用胎式橡膠連接器連接。在使用過程中由于支撐點(diǎn)遠(yuǎn)、橡膠件承受不了風(fēng)扇軸的自重，使輪胎連接器變形，由于連接器的不同心，經(jīng)常在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)機(jī)組震動過大導(dǎo)致軸承損壞自動停機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭捷主動承擔(dān)改造任務(wù)，根據(jù)風(fēng)扇軸的受力方向設(shè)計(jì)、焊接了固定軸承座平臺，采用支架的依托，徹底解決了因風(fēng)扇軸的連接的位移、在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)而導(dǎo)致震動過大停機(jī)的問題，打破了“洋設(shè)備”不能改動的神話。

20xx年在進(jìn)行瓦克夏l7xx2gsi天然氣發(fā)動機(jī)大修工作中，發(fā)動機(jī)缸體主軸瓦孔因腐蝕變形，瓦蓋中心部位嚴(yán)重腐蝕，最大腐蝕深度達(dá)到0.46mm，瓦孔失圓，瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%，技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用，更換或修復(fù)。如更換瓦蓋，沒有現(xiàn)成的配件，只能定做，依靠進(jìn)口周期長，手工修復(fù)在小型發(fā)動機(jī)上有先例，而在該類設(shè)備沒有先例，當(dāng)時(shí)也是唯一的一種方法，為此，壓縮機(jī)維修中心成立技術(shù)攻關(guān)小組，鄭捷任組長開展技術(shù)攻關(guān)，設(shè)計(jì)完成了主軸瓦蓋磨修、刮研工裝，編制修復(fù)工藝方法，親自操作研磨修復(fù)，不到一周時(shí)間完成修復(fù)，經(jīng)過檢測驗(yàn)證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不但爭取修理時(shí)間，而且和進(jìn)口配件更換相比節(jié)約了配件費(fèi)用，在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步，當(dāng)時(shí)該廠設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)稱贊說：我不但看到了你們的實(shí)力，而且看到了什么是大修技術(shù)。

三、甘于奉獻(xiàn)發(fā)揮傳幫帶作用。

在現(xiàn)場他總在干好本職工作的同時(shí)，還做到勤學(xué)好問，經(jīng)常與他人交流，來提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)的整體素質(zhì)。在他的口頭禪所說的：個人水平高，不算高，只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以，他堅(jiān)持不懈的做好傳、幫、帶活動，每年和青年員工簽訂“導(dǎo)師帶徒”的師徒合同，制定學(xué)習(xí)幫教計(jì)劃，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，根據(jù)實(shí)際編撰適宜易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，將自己積攢下的經(jīng)驗(yàn)和通過其他方式取得的知識，毫不保留傳授給青工，特別是對工作中遇到難點(diǎn)的講解，更是認(rèn)真細(xì)心，一字不漏，與大家相互交流，共同提高。

就是憑著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神，鄭捷自參加工作以來多次出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致夸獎，稱他是壓縮機(jī)維修方面的“土專家”，機(jī)修技能“大拿”。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

新年伊始，氣象更新，轉(zhuǎn)眼20xx年將伴隨新年的鐘聲離我們遠(yuǎn)去了，我們將迎來嶄新的一年20xx年。

回首一年來，我們維修班在公司及科室的帶領(lǐng)下，20xx年取得了一定的成績，得到了公司及科室領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同與表揚(yáng)，但光環(huán)背后我深知我們班組還存在很多不足之處仍需努力。

一．煤氣爐的大修工作，20xx年3月份我制瓶車間煤氣爐因磨損嚴(yán)重，我們班組及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)和公司高層回報(bào)，在單經(jīng)理、安部長指導(dǎo)下，由于時(shí)間緊急，我們采用圓鋼填補(bǔ)再用鑄308焊條補(bǔ)焊，經(jīng)過十幾個小時(shí)的搶修，煤氣爐終于可以除灰了，但經(jīng)過不到一個月的時(shí)間填補(bǔ)的圓鋼逐漸脫落，經(jīng)過我班組和科室領(lǐng)導(dǎo)商量，決定采用317焊條，此焊條焊接鑄鋼效果好很多，再者熱317焊條價(jià)格僅是鑄317焊條的二十分之一，在公司高層祝副總、曹經(jīng)理的大力支持下，我們采用完全由317焊條補(bǔ)焊，不影響車間正常生產(chǎn)情況下，經(jīng)過半個月的補(bǔ)焊終于徹底完成煤氣爐大修工作，為公司節(jié)約5000多元，直至煤氣爐大修煤氣爐未出現(xiàn)異常情況。此項(xiàng)工作是我維修班提的合理化建議，為此我維修班得到公司表揚(yáng)與獎勵。

二．車間大修于二車間建設(shè)部分，今年十月二十號我制瓶車間窯爐大修借此機(jī)會我組織維修班對車間所有設(shè)備進(jìn)行檢修。

由于我維修班人員當(dāng)中有建車間或大修經(jīng)驗(yàn)的人員極少，此次大修工作中，又有多次建車間經(jīng)驗(yàn)的董科長帶領(lǐng)我們一起檢修設(shè)備，遇到難題一起研究，或者請教安連友部長，此次大修在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已接近尾聲，預(yù)計(jì)元月份完成全部大修工作。

三．二車間建設(shè)部分，在安部長、董科長的帶領(lǐng)下我維修班基本完成了二車間換向器與煤氣過道的制作工作，我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我維修班一定會完成公司交給我們二車間建設(shè)工作的。

展望20xx年我維修班會積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)工作，遵守公司規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，提高工作技能，為日新輝煌的明天添磚加瓦。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇十

“外地客商有事，請撥電話3512313……”

“群眾有難請撥3512313……”

和群眾的血肉親情……。

當(dāng)你途經(jīng)魏縣，由西向東沿邯大路快進(jìn)魏縣縣境時(shí)，你就會看到一塊巨型宣傳牌矗立在公路一側(cè)，上面赫然寫著“有事請打縣委值班電話3512313”。

一次，魏縣一個運(yùn)輸個體戶在青島遇車禍，車毀人傷，而肇事者逃逸了，出了這么大的事，自己又人生地不熟，原創(chuàng)：車主在萬般無奈的情況下，撥通了魏縣縣委的值班電話3512313，縣委值班的同志迅速將這一情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，縣委領(lǐng)導(dǎo)以縣委的名義向當(dāng)?shù)氐狞h委、政府求救，使傷者得到了及時(shí)救治，事故得了妥善處理。事后，這位車主感慨地說，“沒想到我個人做生意出了事，縣委能夠如此看重地解決，這真使我覺得走到哪里都放心??！”

還有一次，那已是深夜兩點(diǎn)多鐘了，一陳急促的電話鈴將值班員驚醒，是一位外地商戶打過來的電話。“我開車在你們果菜市場拉了一車鴨梨，準(zhǔn)備連夜運(yùn)回去，走到外環(huán)路，被幾個人扣住，硬說我超載了，硬要罰我200元錢，同志，請你一定幫我說說情……”對方心情急迫，說到最后幾乎已是哀求了。值班人員一面勸他不要著急，一面向當(dāng)值的縣委常委、縣委辦公室主任紀(jì)冰同志報(bào)告情況，紀(jì)主任不顧困乏、勞累，當(dāng)即通知縣紀(jì)委的一名副書記帶領(lǐng)“稽查辦”人員火速趕到現(xiàn)場查明情況，妥善解決，使這位外地商戶滿意地離去。

像這樣的事，何止一件、兩件？據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，縣委值班電話除保證上傳下達(dá)的正常值班外每月受理反應(yīng)各類問題的電話達(dá)300件之多，平均每天有10多件，大到有關(guān)影響生產(chǎn)生活的大事，小到芝麻蒜皮，在群眾心幕中，縣委值班電話3512313已成為一部向縣委傾訴心聲的熱線！是群眾可依賴的、可信任的、永遠(yuǎn)暢通的空中橋梁。

為了確?？h委值班電話的暢通，永不斷線，縣委辦公室制定了嚴(yán)格的值班制度，縣委辦公室的工作人員嚴(yán)格地執(zhí)行了值班制度，為值班付出了艱苦的勞動。

首先是嚴(yán)格的值班值班制度?？h委辦的值班制度規(guī)定工作日8小時(shí)以內(nèi)由秘書科負(fù)責(zé)上傳下達(dá)做好值班，8小時(shí)以外由各科室工作人員輪流值班，值班時(shí)間是工作日每天中午12點(diǎn)到下午上班時(shí)間（冬季2：00，夏季3：00），下午6：00到第二天早晨8：00，星期天全天，吃飯時(shí)間由同科室調(diào)劑，每位工作人員值一周。單從這值班時(shí)間就可以看出縣委辦值班人員的辛苦，他們除了正常工作以外，就必須提前吃完飯，然后按時(shí)值班一步不離地守候在電話機(jī)旁，休息時(shí)還要保持警醒，唯恐錯過一個電話。難怪一位值班員說過這樣一句話：“值班的七天是戰(zhàn)斗的七天！”

不少同志因?yàn)槠綍r(shí)擔(dān)負(fù)繁重的工作，值班又要中午下午提前吃飯，早晨比別人晚吃飯，休息又得不到保證，患上了胃炎、神經(jīng)衰弱等病，但他們從不怨這怨那，一如既往地干好工作值好班，工作家庭兩不誤，充分體現(xiàn)出一個國家公務(wù)員應(yīng)有的情懷和素質(zhì)。

此外，值班制度還嚴(yán)格規(guī)定了作記錄、轉(zhuǎn)接通知等值班工作的程序和規(guī)定，嚴(yán)格制定了值班責(zé)任追究等相關(guān)制度，在制度建設(shè)上保證了值班工作的需要。然而制度再完善，再嚴(yán)格，還是需要人來執(zhí)行，還是需要人來保證其實(shí)施到位的，為了這，縣委辦的工作人員可沒有少下功夫、少付出。

據(jù)了解，縣委辦值班人員為了保證按時(shí)值班，又不耽誤正常工作，把吃飯看得很不是一回事，按規(guī)定，值班人員可以提前一個小時(shí)下班吃飯，但許多科室工作很忙，人手又少，為了不影響工作，許多同志只能在干完工作或基本干完工作后才去吃飯，有時(shí)工作太多，留下的時(shí)間很少，顧不上做飯，只好上街胡亂湊合一頓，有時(shí)根本來不及吃飯就得來值班。大多數(shù)同志都是自己一家三口單獨(dú)生活，自己和愛人都要上班，還要照顧孩子，生活節(jié)奏很緊張，縣委信息中心肖志勇同志的愛人在縣醫(yī)院急救中心工作，一次，肖志勇值班恰逢愛人也要值班，他只好將僅七歲的兒子帶到值班室，兩個人擠在一張床上睡覺。610辦公室的魏立新同志有一次值班感覺渾身發(fā)冷，頭暈難持，那時(shí)又是一個星期天，除他自己值班外，單位里沒有一個人，他也想到打電話叫同事過來替一下，個但他又想到同志過一個星期天不容易，麻煩誰都過意不去，就一直撐到星期一交班，后來到醫(yī)院一量體溫，高燒到39.3℃，由于耽誤了治療，高燒持續(xù)了一星期才退下去。有些同志與自己的父母住在一起，情況稍好一些，可以吃上現(xiàn)成飯，這都得感謝自己的父母的辛勤付出，老人們辛苦工作了一輩子，退休在家，本該顧養(yǎng)天年，為使子女能夠干好工作還得奉獻(xiàn)、付出，的確不容易，他們是為我們這些工作在一線的人們充當(dāng)后勤保障大隊(duì)的工作，卻毫無怨言，我們工作成績的背后有他們的辛勤付出。記得在哪一年的元旦晚會上，振國主任向大家敬酒，深情地說到：“我這一杯酒要獻(xiàn)給各位同志的父母，因?yàn)闆]有他們的付出，我們不可能這么安心地工作！”言之鑿鑿，事實(shí)也的確如此。

值班工作主要是接好電話，做好上傳下達(dá)，為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為各部門、各單位搞好溝通和聯(lián)系，遇有緊急情況，還要做好處理應(yīng)急工作。然而，在外人看來，大多都有這樣一種誤解，“值班不就是接接電話嘛，原創(chuàng)：能有什么大事？”其實(shí)，要值好班需要很高的綜合素質(zhì)，值過班或了解值班工作的人都知道，值班絕不僅僅是接接電話那樣簡單的事。每一個值班人員背后都有一個耐人尋味的故事。

“非典”期間，每天都要抽查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、縣直各單位一把手手機(jī)開機(jī)情況，抽查時(shí)間都定在午夜12點(diǎn)以后，值班人員除了每天接受比平常多一倍、甚至兩倍的電話外，還必須按時(shí)完成抽查工作，由于抽查時(shí)間晚，又天天進(jìn)行，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)和壓力又很大，有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和局長對抽查意見很大，說影響休息、影響工作，對值班人員態(tài)度也很不好，有的甚至大發(fā)脾氣，抽查工作遇到很大阻力。這時(shí)候就尤其需要值班人員的能力和水平，也是考察值班人員素質(zhì)的時(shí)候?？次覀兊闹蛋嗳藛T是如何做的吧！“喂，您好！對不起，打擾您了，我是縣委值班室，今天例行抽查，耽誤您休息了，……”一聲禮貌而客氣的問候頓時(shí)打消了對方的慍怒。遇到發(fā)牢騷的，值班人員就耐心地加以解釋：“我知道您工作累，為了抗擊非典，夜以繼日，可我們抽查也是工作，都是為了戰(zhàn)勝非典，方向是一致的，并不是單跟您過不去！今天您被抽查，可我們每天都得熬夜去抽查，我們更累呀！”細(xì)心的解釋使對方不僅理解了抽查工作的意義，對值班人員高度負(fù)責(zé)的精神稱贊有加。

今年8月，值班室為了適應(yīng)現(xiàn)代化值班的要求，響應(yīng)上級安排，配上電腦、打印機(jī)等設(shè)備，以后值班要逐步變成用電腦和網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)辦公無紙化，電腦值班。這對值班人員的能力和素質(zhì)提出了更高的要求，面對以后信息量日漸加大的值班工作，縣委辦值班人員將以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神、刻意求精、求準(zhǔn)的工作態(tài)度去學(xué)習(xí)，去適應(yīng)，把上級的聲音傳達(dá)地更清楚，把下邊的反映匯報(bào)地更準(zhǔn)確，真正起到縣委神經(jīng)中樞的作用，使這條永不阻塞的熱線更加暢通，匯聚成一條反映民意，傳達(dá)民聲的通暢大路。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇十一

“共創(chuàng)健康中國，共享職業(yè)健康”是今年《職業(yè)病防治法》宣傳周的活動主題，通過公司組織的學(xué)習(xí)和宣傳，讓我認(rèn)識到國家正推進(jìn)職業(yè)健康知識和技能成為勞動者必備的健康素養(yǎng)，以及本公司為全體員工職業(yè)健康提供全方位的物質(zhì)保障。

作為公司風(fēng)電機(jī)組檢修班長，提醒每一名檢修人員作業(yè)環(huán)境中的職業(yè)健康危害是我義不容辭的責(zé)任。在和檢修人員外出工作期間，我會提醒新入職員工風(fēng)電機(jī)組不正確登塔方式會慢性造成登塔人員腰肌勞損，更換發(fā)電機(jī)碳刷時(shí)不佩戴口罩會對肺部造成不可逆的.傷害，潤滑油類物質(zhì)滴落皮膚可能誘發(fā)皮膚病等。風(fēng)電檢修工作因其登高、電氣作業(yè)兩者共存的特性，檢修班組全部為男性，讓風(fēng)電男兒細(xì)心了解本職業(yè)存在的危害，樹立職業(yè)健康意識，提升新能源公司檢修班整體職業(yè)健康素養(yǎng)水平是一件看似平凡卻又不凡的使命。

風(fēng)電場由于地理位置偏僻，下班便是孤獨(dú)，公司為促進(jìn)員工運(yùn)動置辦了跑步機(jī)、乒乓球、籃球、羽毛球等很多健身器材。為防止員工下班便躺下的不良習(xí)慣，我常動員大家一起或出去散步，或打羽毛球，或打籃球等，讓健身成為風(fēng)電場生活的一部分，真正享受到健身帶來的健康和快樂，讓健身在人的全面發(fā)展與風(fēng)電場和諧構(gòu)建中發(fā)揮更加積極的作用。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇十二

xxx，男，1977年x月出生，山東青島人，1995年到xx從事保安工作，現(xiàn)任青島市保安服務(wù)總公司xx分公司六中隊(duì)中隊(duì)長。多年來，該同志始終堅(jiān)持以xxxxx和“****”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)六中隊(duì)全體隊(duì)員認(rèn)真貫徹落實(shí)保安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)勤，熱情服務(wù)，圓滿完成各單位的安全保衛(wèi)任務(wù)，贏得了客戶的一致好評。該同志曾榮獲青島市保安服務(wù)總公司先進(jìn)個人2次、xx保安分公司先進(jìn)個人多次，所帶班組連續(xù)三年被評為先進(jìn)班組。現(xiàn)將事跡情況介紹如下：

一、規(guī)范隊(duì)伍管理、強(qiáng)化制度建設(shè)，保安先進(jìn)個人事跡使中隊(duì)面貌煥然一新堅(jiān)定的理想信念和忘我的工作精神是干好一切工作的基本前提。平日里該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持收看電視新聞，了解國內(nèi)外大事，不斷提高自己的政治理論水平，工作之余堅(jiān)持讀書看報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，鍛煉了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。同時(shí)針對六中隊(duì)紀(jì)律松散的現(xiàn)狀，規(guī)范了制度建設(shè)，強(qiáng)化了隊(duì)伍管理：一是每周三、五召開例會，除學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和傳達(dá)公司精神外，重點(diǎn)抓法律與消防知識的培訓(xùn)，鼓勵隊(duì)員提高政治思想覺悟，收到良好的效果，強(qiáng)化管理后六中隊(duì)未出現(xiàn)過違法違紀(jì)問題。

二是制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練計(jì)劃，對于4人以上的班組堅(jiān)持每天訓(xùn)練，對于零散的班組分區(qū)域中隊(duì)組織訓(xùn)練，結(jié)合軍事訓(xùn)練和根據(jù)不同客戶的要求，合理安排訓(xùn)練內(nèi)容。

三是曉之以理、動之以情，管理中堅(jiān)持“嚴(yán)、愛、細(xì)、實(shí)”四字標(biāo)準(zhǔn)。

第二，重視發(fā)揚(yáng)老隊(duì)員的“傳幫帶”作用，將公司的優(yōu)良作風(fēng)和良好的習(xí)慣及時(shí)傳遞給新隊(duì)員。

第四，以身作則，教育隊(duì)員對語言偏激的群眾，打不還手，罵不還口，耐心解釋。

四是加強(qiáng)制度化管理、人性化管理，以理服人，公正、公開、公平處理各種事情，做到獎罰分明，各項(xiàng)制度的制定和認(rèn)真執(zhí)行，極大的改善了隊(duì)伍的整體狀況，提高了隊(duì)員的工作積極性，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。五是強(qiáng)化隊(duì)伍形象建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識，保安經(jīng)理先進(jìn)事跡通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了隊(duì)員的形象與軍事化作風(fēng)。警容警紀(jì)、禮節(jié)禮貌建設(shè)得到了強(qiáng)化、樹立了保安公司的良好形象。

二、牢固樹立責(zé)任意識和大局意識，堅(jiān)持“安全第一，客戶至上”的服務(wù)理念該同志牢固樹立大局意識，在公司保安招收不足的情況下，通過各種途徑為公司招收保安隊(duì)員，并對招收的新隊(duì)員嚴(yán)格把關(guān)，僅20xx年上半年就招收保安隊(duì)員xxx人，推動了保安隊(duì)員的發(fā)展壯大。工作中始終堅(jiān)持“安全第一，客戶至上”的服務(wù)理念，所帶領(lǐng)的中隊(duì)共有客戶單位23家，保安隊(duì)員xxx名，客戶單位面廣、片大、點(diǎn)多、安全保衛(wèi)工作任務(wù)繁重。能夠勇挑重?fù)?dān)，任勞任怨，六中隊(duì)維護(hù)客戶穩(wěn)定工作成績斐然：如：20xx年x月x日，該同志帶領(lǐng)值班隊(duì)員在青島勝利服裝有限公司隊(duì)員抓獲搶劫犯罪嫌疑人一名，而且犯罪嫌疑人拿出了20xx元錢給保安隊(duì)員，要求網(wǎng)開一面，保安主管先進(jìn)事跡保安隊(duì)員共同抵制住了金錢的誘惑，將其扭送工公安機(jī)關(guān)。20xx年x月x日xxx帶領(lǐng)保安隊(duì)員抓獲偷竊大量手機(jī)外殼的職工，為客戶單位直接挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx萬余元，確保了客戶單位的財(cái)產(chǎn)安全等等事跡。該同志還多次協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人，對發(fā)生案事件的單位，能夠帶領(lǐng)隊(duì)員整夜蹲點(diǎn)守候，幾天幾夜不休息，今年來為客戶挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)xxx萬余元，消除不安全隱患21起，拾金不昧7起，好人好事15起。他多年如一日的從事保安事業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，管理大膽、思路清晰、臨危不懼，為構(gòu)建平安xx、和諧xx做出了自己的貢獻(xiàn)。保安隊(duì)長先進(jìn)事跡（二）。

我于20xx年x月份經(jīng)過考試、答辯及公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)xx管理處擔(dān)任保安隊(duì)長職務(wù)。

到任后，首先熟悉上城的地理環(huán)境、工作范圍、隊(duì)員情況，了解后，開始為我自己擔(dān)心起來，能否勝任，能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。xx上城的情況遠(yuǎn)比世紀(jì)家園管轄范圍復(fù)雜的多，小區(qū)是開放的，而且分散，上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場，每棟樓都有車庫，單體的、連體的、有很多業(yè)主將車庫改做商服，并且達(dá)到兩租、三租，非?；靵y，而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi)，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別，一保安員個人先進(jìn)事跡棟樓分為四個部分，最下面為地下停車位，上面為智能車庫，是用電腦操作停車的。

要看得遠(yuǎn)用心帶隊(duì)伍，使隊(duì)伍有凝聚力、團(tuán)結(jié)、和諧，群則群利，充分發(fā)揮個人的積極性，你的保安隊(duì)工作才能上的去，單靠你一個人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了，我針對保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀，組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。首先學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律法規(guī)，公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全、消防知識，電梯困人解救。從實(shí)際出發(fā)，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高了隊(duì)員的綜合素質(zhì)，改善了隊(duì)員的工作態(tài)度，激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神，同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了責(zé)任感和工作熱情。通過強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，信用社保安先進(jìn)事跡增強(qiáng)了隊(duì)員體制，完全了軍人工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行，給小區(qū)業(yè)主一個安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中，為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起，電梯停電時(shí)，幫助居民提拿物品，背老人爬十多層樓梯，幫助老人找孩子等，多次接到住戶的激請和答謝，這些都體現(xiàn)了我們保安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，也是質(zhì)的飛躍。

xx上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)廣告燈箱，嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作，大家知道保安隊(duì)的人員流動性比較大，有時(shí)人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，酒店保安先進(jìn)事跡僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后，又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量，一天24小時(shí)離不開人，有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班，車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的安全，我們想辦法修復(fù)，我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全。

在工作中也遇到很困難，隊(duì)員流動性大，有時(shí)三五個一起離職，招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手足，保安的先進(jìn)事跡我就與班長們跟隊(duì)員一起倒班，招來的隊(duì)員都比我小還好帶，難招時(shí)招來的隊(duì)員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊(duì)員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀！有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我，可我在這兒如同隊(duì)員們的父母，處處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)タ床?，逢年過節(jié)想家時(shí)，要哄他們開心，逗他們樂。有時(shí)我心里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導(dǎo)的支持，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇十三

富會,男,52歲,滿族,高中學(xué)歷,工人技師,1982年參加工作,現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長.

作為一名普普通通一線班組長,他熱愛本職工作,信念堅(jiān)定,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生信念,特別是在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級工作中,精于管理、勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)電焊班組的全體同志,在平凡的崗位上譜寫了一曲曲奮進(jìn)與奉獻(xiàn)之歌,為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn).他所帶領(lǐng)的電焊班連續(xù)多年被公司評為先進(jìn)班組,他本人也連續(xù)五年被公司授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號.

他對待業(yè)務(wù)技能有顆癡心.富會同志由于只有高中文化程度,如今能夠從普通的工人走上班組長的崗位,并且成為本專業(yè)的技能精英,他要付出比常人更多的努力.

一方面為了盡快的提高自身素質(zhì),他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識,孜孜不倦,因?yàn)樗钪忍斓闹R匱乏,必須要通過后天的努力來充實(shí),從而補(bǔ)齊知識短板.除了按時(shí)參加公司和車間定期組織的技能培訓(xùn)以外,他還系統(tǒng)的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專業(yè)書籍,并自費(fèi)訂閱了大量關(guān)于電焊類的工具書、雜志等,有效地使自己的知識面得到擴(kuò)展,不斷更新知識結(jié)構(gòu),特別是對焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時(shí)的了解和掌握,夯實(shí)了自身的理論知識基礎(chǔ).

另一方面,他善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決生產(chǎn)中的瓶頸問題.鍋爐補(bǔ)焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復(fù)焊接,一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題.針對這種情況,富會同志經(jīng)過查閱大量資料,并結(jié)合實(shí)際,自行編制了一套焊接工藝,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),成功突破了這一關(guān)鍵性難題,不僅縮短了焊接工期降低了成本,還有效增加了設(shè)備配件焊接后的使用壽命.多年來,富會同志經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐,他所掌握的焊接技術(shù),已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標(biāo)桿式人物.

他對待創(chuàng)新工作有顆專心.創(chuàng)新是發(fā)展的動力.富會同志天生對工作就有股專勁韌勁,善于在工作中實(shí)踐,在實(shí)踐中探索.每當(dāng)新設(shè)備的引進(jìn)和新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性,與工作的實(shí)際需要和當(dāng)前的生產(chǎn)加工能力存在距離.在這種情況下,富會總能夠?qū)⒆约旱穆斆鞑胖呛蛣?chuàng)新精神與實(shí)際工作做到有機(jī)結(jié)合.20xx年,公司新引進(jìn)了一臺立式自動焊機(jī),由于缺少相應(yīng)的配套設(shè)備,針對運(yùn)輸機(jī)中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”富會看在眼里、急.在心里,不能讓這樣一個設(shè)備就這樣閑置下來.于是他就將該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的科學(xué)分析,并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓,經(jīng)過反復(fù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),開發(fā)制作了專用的變位胎具,使該設(shè)備得以發(fā)揮出最大的使用功效,生產(chǎn)效率提高了近50%,還有針對滾筒、煤機(jī)配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,他累計(jì)自行設(shè)計(jì)制作各類胎具20余套,大大減輕了工人的勞動強(qiáng)度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量.20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量,購進(jìn)了一臺熔覆焊機(jī),由于設(shè)備操作部分的設(shè)計(jì)問題,給工人的操作帶來了一定困難.富會經(jīng)過認(rèn)真研究,親自動手對該設(shè)備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn),使其更加人性化和操作簡單化,廠家工程技術(shù)人員到現(xiàn)場看到后,佩服的豎起了大拇指.今年,富會自行研制開發(fā)的移動式自動焊機(jī),已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗(yàn)階段,該革新項(xiàng)目的攻關(guān)成功,將從技術(shù)上解決個別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題.

富會同志有個最大的特點(diǎn)就是善于積累,除了知識的積累以外,在每個常人眼里認(rèn)為無用的舊配件、廢料,甚至是一個舊螺絲,在他眼里可能都是寶貝.在他多年的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革中,所用的大部分配件都是變廢為寶.小小的成本投入,有的甚至沒有成本的革新改造,所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益是無法用金錢來衡量的,也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富.

他對待本職工作有顆精心.富會同志在電焊崗位幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,特別是擔(dān)任班組長的七年里,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任和使命.他上任后,堅(jiān)持從加強(qiáng)班組管理入手,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級、高產(chǎn)高效等工作,精心組織、細(xì)化管理,有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮.

在強(qiáng)化班組建設(shè)工作中,他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn),堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口,定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行班組管理的“六項(xiàng)”制度,夯實(shí)了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理.

在安全管理工作中,他把工友同志的人身安全,實(shí)現(xiàn)班組的安全管理,當(dāng)做重中之重.除了加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)以外,還創(chuàng)造性的采取了“三對”安全管理辦法,既:重點(diǎn)人員一對一包保、生產(chǎn)設(shè)備一對一看護(hù)、安全隱患一對一整改.通過嚴(yán)密的措施和管理手段,他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類事故的發(fā)生.

在產(chǎn)品質(zhì)量升級工作中.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子.按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級的要求,他所承擔(dān)的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,是升級工作的核心環(huán)節(jié).提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量,為了質(zhì)量升級他費(fèi)勁心血,不斷改進(jìn)焊接工藝;為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),他不怕得罪人,并且遇到特殊要求的產(chǎn)品,身先士卒、親自抄刀,在他的字典里沒有“差不多”“湊乎”的字眼,、他更不會放過質(zhì)量的每一個細(xì)節(jié),班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達(dá)到了99.98%以上.

在高產(chǎn)高效工作中.按照鉚焊車間生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),富會所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的.為了提高班產(chǎn)效率和工時(shí)利用率,作為一位知天命之年的老同志,始終保持率先垂范的工作勁頭,每天第一個來、最后一個走,聯(lián)勤加班更是家常便飯,有時(shí)工作忙時(shí),他覺得就是抽顆煙都是一種時(shí)間的浪費(fèi).不管是風(fēng)霜雪雨,還是白天黑夜,只要工作需要,他隨叫隨到,他常常因?yàn)閾屝拊O(shè)備突發(fā)故障,一夜不眠.正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強(qiáng)大敬業(yè)精神的感染下,電焊班組高產(chǎn)高效,特別是今年的3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺,截齒焊接8765個的月產(chǎn)最高紀(jì)錄.

他對待班組同志有顆真心.富會班長常說的一句話“如果班組和諧,車間就和諧,車間和諧了,整個公司就和諧了”他不只是說了,更做到了.他所帶領(lǐng)的,班組由于青工較多,往往因工作、家庭等因素容易出現(xiàn)情緒波動,不利于工作.于是他,牢牢把握班組工人的思想動態(tài),積極開展思想疏導(dǎo)工作.20xx年4月份,一次他發(fā)現(xiàn)班組工人李權(quán)威上班情緒低靡,經(jīng)常在工作時(shí)分神,并常常一個人發(fā)呆.于是主動找他談心交流,當(dāng)了解到具體情況后,一方面進(jìn)行思想開導(dǎo),另一方面積極幫助他解決困難,使該同志從新振奮起來.同時(shí),他還針對班組中個別沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的青工,經(jīng)過反復(fù)的思想教育和引導(dǎo),幫助他們及時(shí)脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界回到現(xiàn)實(shí),生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中.特別是班組同志無論誰家有個大事小情他都能夠第一個到場,遇到困難他都能夠及時(shí)伸出援助之手.正是由于他的這種愛心、熱心感染著身邊的每一個人,同時(shí)也得到了班組同志的一致信任、愛戴和擁護(hù).

富會雖然是個班長,但更多人對他的稱呼是富師傅.這不僅是他的技術(shù)高超,還有就是他所帶過的徒弟眾多,個個出類拔萃.俗話說:“教會徒弟,餓死師傅”可富會從沒有這么想過.,他認(rèn)為“一支獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和.公司焊接工種后繼有人,他毫無保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和焊接知識傳授給他所帶過的每一個徒弟,特別是遇到一些基礎(chǔ)較差、悟性不高的徒弟,他都能夠手把手的教,耐心以對、言傳身教.經(jīng)過他帶過的徒弟大多數(shù)都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干,其中牛軍、朱峰,在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績,可以說他“桃李滿園”同時(shí),,也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線功臣.

總之,在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中,富會同志將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個大家庭之中,鍥而不舍、默默奉獻(xiàn),為公司實(shí)現(xiàn)快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇十四

趙xx，現(xiàn)為xx市政府辦公室市長專線辦公室(市人大政協(xié)工作聯(lián)絡(luò)處、市人民建議征集辦公室)主任兼市長專線受理中心主任、市府辦“建環(huán)線、打卡口、接斷路”行動、加強(qiáng)食品安全管理、公共自行車三區(qū)通借通還、養(yǎng)老服務(wù)等項(xiàng)目先后納入民生工程，得到了社會普遍好評。xx年開始，市長專線還承擔(dān)了市政府系統(tǒng)的人大代表建議和政協(xié)提案的交(督)辦工作。

特別是xx年，趙xx還先后承接并順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的多項(xiàng)突擊任務(wù)。xx年4月，按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和市府辦領(lǐng)導(dǎo)的要求，他承擔(dān)塘河沿河市級機(jī)關(guān)企事業(yè)單位退讓綠化路通的督查協(xié)調(diào)工作后，為確保沿河25家單位限期完成退讓，他發(fā)揚(yáng)了敢于直面問題、善于破難的工作精神，深入塘河沿岸、拆建現(xiàn)場與相關(guān)單位銜接退讓路通方案，甚至利用“五一”3天假期連續(xù)對25家單位一一進(jìn)行督查，經(jīng)不懈努力順利實(shí)現(xiàn)了相關(guān)單位限期退讓、應(yīng)退盡退的工作目標(biāo)。xx年5-7月，趙xx為及時(shí)落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)交辦的市級行政事業(yè)及公營單位拆違督查協(xié)調(diào)任務(wù)，他以過硬的作風(fēng)、誠懇的態(tài)度、務(wù)實(shí)的舉措，督促市級公營單位共完成拆違158處、9萬多平方米，以上兩項(xiàng)工作都得到了陳德榮書記、陳金彪市長的充分肯定。此外，去年他還積極承擔(dān)了市政府重要決策事項(xiàng)跟蹤督辦、市政府歷史遺留問題化解等相關(guān)工作。

三、

理性思考，創(chuàng)新工作決不待時(shí)。

7年來，趙xx主動根據(jù)市委、市政府中心工作和經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的規(guī)律特點(diǎn)，牢牢把握市長專線服務(wù)民生、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的工作重心，不斷思考探索創(chuàng)新工作新載體、新舉措。為了提高市長專線工作效率和拓寬受理渠道，xx年，他牽頭開發(fā)了市長信箱受理平臺，發(fā)揮電子信箱不受接通率和時(shí)間、地域限制的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬群眾上訴求反映渠道。xx年，又在30多個與民生密切相關(guān)單位全面推行絡(luò)派單，實(shí)現(xiàn)上交辦和上答復(fù)，大大提高了專線工作效率。xx年，又牽頭開發(fā)了人民建議征集子站，進(jìn)一步拓寬群眾上建言獻(xiàn)策渠道。xx年，又開發(fā)市長專線群眾評價(jià)新功能，推出群眾對受理員服務(wù)質(zhì)量在線評價(jià)機(jī)制，評價(jià)結(jié)果與受理員月度績效工資相掛鉤。

分肯定市長專線“影響力和信譽(yù)不斷提高”。

在解決了市長專線“好打”的同時(shí)，趙xx更多地在思考如何解決“管用”問題。為此，他一方面非常重視絡(luò)單位辦理考核工作，先后牽頭制定了《xx市12345市長專線工作管理暫行辦法》、《xx市12345市長專線辦理工作考核辦法》，建立考核通報(bào)、滿意度回訪、現(xiàn)場督辦等機(jī)制，并爭取將市長專線辦理納入“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建考核和縣(市、區(qū))的條線考核，使市長專線辦理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。另一方面，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督作用。圍繞市委市政府中心工作和群眾普遍關(guān)注的重要民生事項(xiàng)，先后與我市主要媒體推出“關(guān)注民生·共同行動”、“連線12345市長專線”等合作欄目，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，每年編發(fā)有關(guān)報(bào)道數(shù)百篇，及時(shí)曝光群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，有力推動植樹綠化、市容環(huán)境綜合整治、瓶裝燃?xì)馐袌稣蔚纫慌罕婈P(guān)心的熱點(diǎn)問題的解決和相關(guān)民生工作的開展。xx年還建立了市長專線社會監(jiān)督機(jī)制，公開招募市民監(jiān)督員，借助社會力量強(qiáng)化對絡(luò)單位的辦理情況和受理員的行為進(jìn)行監(jiān)督。此外，為了充分發(fā)揮市長專線原生態(tài)民情信息對市委、市政府決策的參考作用，他創(chuàng)新推出《專報(bào)》、《建議摘報(bào)》等多種信息載體，xx年至今共呈報(bào)社情民意信息349期，陳德榮、趙一德、陳金彪等領(lǐng)導(dǎo)作出重要批示291次，有效推動了五馬商圈整治、二外周邊環(huán)境整治、特殊群體乘坐公交、“三無”病人救治等一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題的解決。

四、科學(xué)管理，服務(wù)品牌創(chuàng)建從不懈怠。

趙xx深知“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，“沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶”。針對專線工作涉及面廣、群眾期望高與工作人員非在編多、社會閱歷淺等實(shí)際矛盾，他非常注重團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理和服務(wù)品牌創(chuàng)建。一是重培訓(xùn)提素養(yǎng)。以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型處室為載體，建立市長專線員工培訓(xùn)體系，通過學(xué)習(xí)例會、建處室藏書角，組織集中培訓(xùn)、外請培訓(xùn)、主管帶班輔導(dǎo)、拓展訓(xùn)練等多種形式，將“為民解憂”、“細(xì)節(jié)管理”等理念融入職場文化，不斷提高工作人員的專業(yè)技能、服務(wù)水平和心態(tài)調(diào)節(jié)能力。xx年還建立了市長專線知識庫系統(tǒng),市級部門等77個單位的職能分工、政策法規(guī)等近萬條民生服務(wù)信息，進(jìn)一步提高了受理解答工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。二是建制度提效率。通過實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理制、首問負(fù)責(zé)制、即辦制、績效考核等制度，強(qiáng)化“每月服務(wù)之星”評選、設(shè)立服務(wù)監(jiān)督電話、接聽服務(wù)抽檢等措施，形成內(nèi)部激勵和良性競爭機(jī)制，推動服務(wù)質(zhì)量不斷提高。三是抓創(chuàng)建聚合力。積極組織服務(wù)品牌，有效提高了市長專線的凝聚力和向心力，服務(wù)品牌效應(yīng)逐年顯現(xiàn)。近幾年市長專線年均受理群眾來電來信萬余件，xx年政務(wù)熱線整合后達(dá)到萬件，xx年預(yù)計(jì)達(dá)10萬件，同時(shí)每年還邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人接聽市長專線電話20余次，為群眾化解了一大批實(shí)際困難和問題。

五、身體力行，勤勉敬業(yè)不辭勞苦。

多年來，加班加點(diǎn)已成為趙xx的工作習(xí)慣，拼命三郎是他的工作寫照，“白加黑”、“五加二”，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在市長專線崗位上，他年平均加班800余個小時(shí)，晚上10點(diǎn)前和雙休時(shí)間經(jīng)常是在辦公室度過。曾經(jīng)為了工作出差外地，他把處于預(yù)產(chǎn)期的懷孕妻子一個人留在家里，妻子臨產(chǎn)時(shí)被她朋友送到醫(yī)院分娩，就連手術(shù)都由親戚簽字。其實(shí)，趙xx的父母身體不好，母親已經(jīng)住院10余年，由于工作原因，平時(shí)他雖有心但難以顧及，基本上由保姆和姐弟照顧，家人也考慮他工作忙，基本上不去“打擾”。xx年，其母親2次深夜送去急救，他姐弟全部趕到，甚至因趕路發(fā)生交通事故也沒有告知他。平時(shí)家中孩子基本上全有老婆照顧。由于長期勞累工作，目前趙xx的胃病和頸椎病比較嚴(yán)重，多次因工作原因預(yù)約后又“爽約”，xx年因神經(jīng)壓迫導(dǎo)致右手經(jīng)常麻痹，不得不去醫(yī)院檢查，他在緊閉雙眼做磁共振時(shí)深感愧對家人。

在工作忙碌之余，趙xx還堅(jiān)持從事志愿服務(wù)20多年，曾經(jīng)擔(dān)任共青團(tuán)xx市連心橋(特別)團(tuán)支部首任志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長、團(tuán)支部副書記，連心橋曾被評為省級優(yōu)秀志愿者集體。在市長專線期間，除了堅(jiān)持慈善捐款和結(jié)對助學(xué)外，還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極組織與兒童福利院結(jié)對、社區(qū)結(jié)對和志愿活動，積極履行社會責(zé)任。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇十五

“為大家服務(wù)是我最大的樂趣”

原三處二段一隊(duì)炊事班長、共產(chǎn)黨員陳良雙同志，自1964年9月參加鐵路工作，先后在鐵二局四處、電氣化局二處工作。於1981年8月隨單位整建制調(diào)入電氣化局三處二段，任第一工程隊(duì)炊事班班長。他在炊事員工作的崗位上一干就是20多個年頭，平凡的崗位上他卻做出了不平凡的業(yè)績，做出了許許多多感人至深的先進(jìn)事跡，年年被評為段、處、局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。1987年至1989年間，他連續(xù)獲得北京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、鐵道部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、北京市勞動模范、火車頭勞動獎?wù)?、全國勞動模范、五一勞動獎?wù)碌葮s譽(yù)稱號。

面對如此耀眼的光環(huán)和榮譽(yù)，陳良雙同志沒有居功自傲，而是時(shí)刻以一個共產(chǎn)黨員的博大胸懷，在施工生產(chǎn)的最前線，盡心盡力地為現(xiàn)場職工服務(wù)，默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的光和熱。

自參加工作以來，陳良雙始終隨著施工隊(duì)伍轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，可以說走遍了大半個中國。他頭頂著全國勞動模范的桂冠，卻從沒有去游覽過祖國各地的名圣風(fēng)景，他多次主動放棄單位領(lǐng)導(dǎo)專門為他安排的旅游療養(yǎng)活動，他把自己的全部精力都奉獻(xiàn)給了電氣化建設(shè)事業(yè)，奉獻(xiàn)給了為電氣化事業(yè)而奮斗的一線職工。面對記者的采訪時(shí)，他說“我很平凡，沒啥子好講的，為大家服務(wù)，是我最大的樂趣”。

在炊事工作的崗位上，他以慈母般的心腸對待每一位就餐的職工。為了讓大家吃飽吃好，無論春夏秋冬、刮風(fēng)下雨，他每天總是第一個進(jìn)廚房，桶火做飯，中、晚兩餐均保持六菜一湯，而且南北口味兼顧，使所有來就餐的干部職工高興而來、滿意而歸。有時(shí)班組的同志加班搶任務(wù)，中午不回來吃飯，他就帶領(lǐng)炊事班的同志送飯到工地。若遇到天氣變化，同志們在工地淋雨時(shí)，他就早早地熬好姜湯，并親自送到每位職工的手上，為大家驅(qū)病防寒。

“老牛已知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。陳良雙為了有更多的機(jī)會為大家服務(wù)，他堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間擴(kuò)大服務(wù)范圍，就在他上街買菜的同時(shí)，順便買匯煙、酒、郵票、信封、牙膏等日用品代銷給大家，為職工提供了極大的方便，卻不賺同志們一分錢。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)職工宿舍里有許多空酒瓶時(shí)，他想：這樣長期亂扔酒瓶子，即影響室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，又不美觀。如果把它們統(tǒng)一收集起來，積攢多了還可以幫助同志們換成錢貼補(bǔ)生活。于是，他每天利用休息時(shí)間，到每個職工宿舍里把空酒瓶收集到一起，并在自備的筆記本上記一筆小賬，待統(tǒng)一處理后，將退瓶款一一如數(shù)返還給職工。

除此之外，陳良雙同志每到一處新工地，還利用工地駐地周邊的空地開辟小菜園子，自己掏錢買些菜種，收獲的蔬菜無償?shù)赜脕碣N補(bǔ)職工生活。他還利用就餐職工每天的殘湯剩水和食堂的淘米水養(yǎng)上幾頭小豬娃，逢年過節(jié)宰殺后給職工改善生活。他的勤勞使就餐人員的伙食水平得到了很大提高，可他自己卻從來沒有享受過一次安穩(wěn)覺、沒有吃過一頓特殊飯，“勞累自己，服務(wù)他人”。這是陳良雙同志一貫堅(jiān)持的。一般的職工食堂，常規(guī)都是早上的饅頭在前一天提前蒸好，第二天早上加熱以下即可，這樣炊事員早上可以多休息一會兒。而陳良雙同志，在工地條件十分艱苦的情況下，堅(jiān)持每天早上四點(diǎn)鐘起床蒸新鮮饅頭、熬新鮮稀飯給職工吃。作為炊事班長他對班里的同事說：“現(xiàn)場職工每天工作很辛苦，我們不能因?yàn)樽约涸缟隙嗨瘯河X，讓大多數(shù)職工吃不上新鮮饅頭?！睘榱俗屄毠ぴ诠ぷ饕惶旌螅艹陨弦活D豐盛的晚餐，以解除同志們一天的勞累，他帶領(lǐng)全班同志千方百計(jì)想辦法，每天保證有六菜一湯的標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高烹調(diào)工藝，翻新飯菜花樣，做出的飯菜色、香、味俱全，讓人一看便食欲大增。在三公司內(nèi)部干部職工中有這樣一句口頭禪：“想吃好飯找二段”。公司上下凡是來二段就餐的人沒有不對陳良雙的為人和廚藝術(shù)大拇指的！

作為一名炊事員，只要按照“領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意”的標(biāo)準(zhǔn)把本職工作做好就很不簡單了。而陳良雙同志卻不這么認(rèn)為，他說“飲食生活、后勤服務(wù)的好與壞，直接影響到工程隊(duì)干部職工的士氣是否高漲”。為了解除工程隊(duì)這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人的單身職工的寂寞與孤獨(dú)，陳良雙有一個小本本，上面記滿了職工的生日信息。每到有職工過生日，他就親自將一碗熱騰騰的長壽面送到職工手中。這哪里是一碗普通的面呀！他送給職工的是一顆滾燙的心、一份慈母般的情！許多職工在端上長壽面時(shí)，感動地流下了熱淚。

工地上的職工經(jīng)常因?yàn)榧影嗉狱c(diǎn)工作不能全部按時(shí)回來吃飯，特別是晚餐，每頓飯總是托托拖拖拉拉的要等一、兩個小時(shí)。每當(dāng)?shù)搅碎_飯時(shí)間，不見同志們回來，他就一次次到路口眺望著職工收工的方向，盼望大伙收工吃飯。為了讓每一個職工都能吃上熱飯菜，他把菜飯熱了一遍又一遍，自己從來不先吃飯，總是不厭其煩的等到最后一個職工吃完飯，他才休息。

和他接觸過的人都會說：陳良雙對待同志就像父母愛子女一樣，與細(xì)微處，體貼倍加。在工程隊(duì)干了30年，他沒有外出看過電影，每當(dāng)有外出活動的好事，他總是讓班里的年輕同志去參加，自己留守在家里值班等候回來吃飯的同志們。他把一腔熱血和愛心默默地奉獻(xiàn)給了同志和工友們。

超越極限。

——lihs21同學(xué)事跡簡介。

我叫l(wèi)ihs21，男，22歲，河南省鎮(zhèn)平縣人，中共黨員，就讀于數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院98l1班，擔(dān)任班長，九八級年級長和2000級學(xué)生兼職輔導(dǎo)員。

我的父母都是地地道道的農(nóng)民，且都將近六十歲，年老體衰，靠幾分薄田養(yǎng)家糊口，母親患有偏頭痛，不能從事過重體力勞動，祖父祖母因無錢治病先后去逝，一個姐姐也因無錢行醫(yī)而夭折，還有兩個姐姐為生計(jì)所迫都早早已先后嫁人。五個舅舅，兩個勉強(qiáng)成家，其他三個有兩個因無錢行醫(yī)，一個死了，一個成了啞吧。“窮人的孩子早當(dāng)家”。我因上小學(xué)時(shí)在縣里舉行的數(shù)學(xué)競賽中獲得第二名而免費(fèi)進(jìn)了鄉(xiāng)中。在鄉(xiāng)中上學(xué)時(shí)，我靠在校門口的餐館里涮盤洗碗，解決了吃飯問題，還利用課余時(shí)間幫賣菜的和賣書的小販們看攤位，掙一些零用錢。升入縣一中后，除了在課余時(shí)間勤工助學(xué)外，我還利用假期跟著建房、修路的施工隊(duì)打雜活；幫助收糧站搬運(yùn)、裝車；幫沙廠淘沙、裝沙。在個人自傳中，我寫道：???“苦難的童年給了我很多別的孩子得不到的東西，我擁有了壓不彎的脊梁和折不斷的韌勁。不管前面的道路多么曲折，無論擔(dān)子多么沉重，我都不會讓自己倒下”。

“每當(dāng)我的軀體被壓趴下時(shí)，我會又一次更堅(jiān)定地站起來，更自信地站起來”。

“經(jīng)歷的困難多了，我也就變得堅(jiān)強(qiáng)了、樂觀了、自信了。也懂得了在別人困難的時(shí)候去拉他們一把”。在高一時(shí)，我因營養(yǎng)不良、勞累過度，患了神經(jīng)衰弱。班主任了解了情況，就幫助我調(diào)整心理狀態(tài)，合理安排學(xué)習(xí)和生活。我先后擔(dān)任過體育委員、學(xué)習(xí)委員、班長等職務(wù)。九八年以優(yōu)異成績升入河南師范大學(xué)數(shù)學(xué)系。我憑著自己的熱情、正直，贏得了老師和同學(xué)的信任，擔(dān)任班長職務(wù)。工作務(wù)實(shí)進(jìn)取，以身作則，成績顯著，思想積極向上，并參加了“奉獻(xiàn)社”，把“奉獻(xiàn)社”的活動與班級工作結(jié)合起來，開展了許多公益活動。我始終堅(jiān)持崇高的理想和追求，思想上積極向黨組織靠攏，年年被評為?！拔拿鲗W(xué)生”、“社會實(shí)踐積極分子”、“優(yōu)秀團(tuán)員”，并于2000年5月光榮加入中國共產(chǎn)黨。在思想?yún)R報(bào)中，我寫道：

“我是窮苦家的孩子，更懂得幸福的來之不易，我渴望幸福，就更覺得自己應(yīng)該為別人的幸福做些什么；我愿意把我的一切都奉獻(xiàn)給那個美好的共產(chǎn)主義社會，為全人類的幸福流盡自己最后一滴汗水”。

大一時(shí)，我起初做了三份家教，雙休日做兩份，平時(shí)也做一份。輔導(dǎo)員知道了這種情況，就讓我放棄了平時(shí)的那份家教，并介紹我做了系自考中專班的兼職輔導(dǎo)員，以便在組織工作的同時(shí)，能夠?qū)W習(xí)，大三時(shí)又做了2000級學(xué)生的兼職輔導(dǎo)員。同學(xué)們評價(jià)我的身上有一種不畏困難，自強(qiáng)不息的精神，一種堅(jiān)強(qiáng)自信，樂于助人的品格。

“集體是我的第一生命。集體的榮譽(yù)不僅要用成績?nèi)ズ葱l(wèi)，也要用尊嚴(yán)和骨氣去充實(shí)”。這是我思想?yún)R報(bào)中的一句話。

面對第37屆校運(yùn)會九八級得分為零的現(xiàn)實(shí)，我選擇了挑戰(zhàn)，我每天抽出時(shí)間鍛煉長跑。在38屆校運(yùn)會前的集中訓(xùn)練時(shí)，我喜歡給自己加量。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)勸我注意身體時(shí)，我卻風(fēng)趣地說：“訓(xùn)練就象武俠小說里練武功，沖破極限就進(jìn)了一層，上了一個新臺階”?！叭吮仨毘綐O限，才能有所提高，達(dá)到最高境界”。經(jīng)過刻苦訓(xùn)練，我先后在校運(yùn)會、校越野賽、新鄉(xiāng)市高校運(yùn)動會上分別獲5000米第一名和3000米第二名的好成績，還被選拔代表學(xué)校參加“全國軍事定向越野錦標(biāo)賽”，取得了優(yōu)異成績。

工作上，我任勞任怨，銳意進(jìn)取，為集體爭得了一系列榮譽(yù)。學(xué)習(xí)上我刻苦勤奮，一絲不茍，有自己的長期計(jì)劃和短期計(jì)劃，充分利用課堂和課余時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率，我的時(shí)間表排得滿滿的，分秒必爭。學(xué)習(xí)成績一直名列前茅，連續(xù)兩年被評為“三好學(xué)生標(biāo)兵”。

我也很注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，大一初，就組織成立了書法小組、演講小組，并制定小組活動計(jì)劃，積極開展演講賽、朗誦賽、書法比賽等活動，還與龐中華書院新鄉(xiāng)分院聯(lián)合開辦書法課，使同學(xué)們獲益匪淺，全班共有十幾位同學(xué)在校三筆字大賽中獲一、二等獎，我也被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。我還積極參加院里的演講賽、卡拉ok大賽、話劇小品大賽、足球聯(lián)賽等。話劇小品“飛鷹求職”獲系一等獎，在系卡拉ok大賽中獲三等獎，我還是院足球隊(duì)的主力前鋒。我順利通過了普通話水平測試和英語四級考試，還一直在努力準(zhǔn)備考研。要給同學(xué)一杯水，老師要有一桶水。我要通過自己的努力，不斷充實(shí)自己，從各方面提高自己。

我最欽佩我國偉大的人民教育家陶行知先生，留學(xué)歸國后，有官不做，而安于‘粉筆生涯’，‘捧著一顆心來，不帶半根草去’的高尚品格；‘流自己的汗，吃自己的飯，自己的事自己干’的凜然傲骨，我要為祖國的教育事業(yè)貢獻(xiàn)我一切。

敢立潮頭唱大風(fēng)。

出路，為此他經(jīng)歷過無數(shù)個不眠之夜，付出了全部心血。去年，曾有一家高科技型的外資企業(yè)老板來找他，愿意以年薪10萬元以上的高薪聘請他去做老總，但溫衛(wèi)民情注樂昌。他說：我是樂昌人，吃武江河水長大，應(yīng)該為樂昌的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。公司就是在這樣一位年輕有魄力的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，企業(yè)連續(xù)6年保持盈利。到20xx年公司固定資產(chǎn)從94年的600萬元，增加到1648萬元，人均收入從94年的4130元增加到8173元。1995年該公司被評為全國化肥生產(chǎn)先進(jìn)單位，去年，獲樂昌市20xx年的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，今年又被評為1999年至20xx年度的“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進(jìn)單位。他本人從97年開始?xì)v年被韶關(guān)市石化系統(tǒng)評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”，被樂昌市政府授予“八·五”時(shí)期的十大勞動模范。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇十六

機(jī)電班組先進(jìn)事跡報(bào)告xxxxxx班組現(xiàn)有職工22人，其中：黨員4名，團(tuán)員兼青安崗9名，受機(jī)電安裝公司委托于20xx年9月份開始承建xxxxxx機(jī)電安裝工程，至20xx年10月份全面竣工。

我們班組自成立以來，不斷完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動全班職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，出色的完成了xxxxx的機(jī)電安裝工程任務(wù)，用我們的汗水和智慧不斷刷新安全及生產(chǎn)記錄，我在20xx年10月份、安徽省xx市電焊工徽將比武中獲得第三名，另我班組獲得公司先進(jìn)個人一名，安裝公司先進(jìn)個人5名，榮譽(yù)來之不易、激勵我們?nèi)w員工在以后的工作中不驕不傲，努力工作取得更好的成績，現(xiàn)對班組的日常管理工作及生產(chǎn)工作予以匯報(bào)：

在整個xxx醫(yī)院安裝工程過程中沒有發(fā)生一起輕傷以上事故，能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)無事故源于我們完善的班組建設(shè)和對安全生產(chǎn)的嚴(yán)格要求。

況，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和施工組織安排，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)辦法，對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對班組成員進(jìn)行現(xiàn)場跟班帶班質(zhì)量考核，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每天進(jìn)行考核，對班組完成任務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，計(jì)算班組施工產(chǎn)值和職工個人收入掛鉤，出勤、工資、獎金、福利、罰款情況實(shí)行公開制。

2、責(zé)任到個人，齊抓共管我們針對班組成員中的電工、管工、電焊工等不同工種，分工種制定崗位責(zé)任制，明確職責(zé)范圍、責(zé)任目標(biāo)、工作要求，使工作有章可循，有責(zé)可究，建立了黨員安全責(zé)任區(qū)、安全網(wǎng)員、青安崗員安全狀況匯報(bào)制度，規(guī)范安全隱患處理程序，提高安全監(jiān)管質(zhì)量，我們扎實(shí)開展“黨員安全示范崗活動”劃分黨員安全責(zé)任區(qū)，發(fā)揮xxx、xxx等4名黨員的先鋒模范作用，今年五月份，在電纜豎井內(nèi)敷設(shè)施工中，xxx發(fā)現(xiàn)固定卷揚(yáng)機(jī)的地腳螺栓出現(xiàn)松動現(xiàn)象，立即通知樓下施工人員撤離施工現(xiàn)場，停止施工，待卷揚(yáng)機(jī)重新固定后，開始施工。避免了一次安全事故的發(fā)生。

包袱，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。給職工營造一個踏實(shí)，安全的工作氛圍。

4、不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格要求班組職工按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活。講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)是我們班前會必須進(jìn)行的三大主題工作。每天班前會上和在施工現(xiàn)場，我們堅(jiān)持做到交代工作任務(wù)時(shí)，講清工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，交代安全控制措施，并落實(shí)責(zé)任到人。并且通過學(xué)習(xí)安全交底和對施工現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行分析，對存在的隱患和可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評、分析，提出應(yīng)急措施和整改辦法，讓職工提前預(yù)知，做到了安全目標(biāo)明確，注意事項(xiàng)清楚，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)起到了重要作用。對缺乏施工經(jīng)驗(yàn)和自我保護(hù)意識的新員工，在施工過程中，要加強(qiáng)對他們的安全提醒。

“建學(xué)習(xí)型班組，做知識型員工”一直是我班組成員的追求，職工培訓(xùn)也是班組開展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在整個班組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，班組也涌現(xiàn)出了幾個行家能手。

的操作技能水平。在我的帶領(lǐng)下，班組職工養(yǎng)成了主動學(xué)習(xí)知識，自覺鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)技能的好習(xí)慣，班組涌現(xiàn)出像xxx、xxx等幾個業(yè)務(wù)技能精湛的電工、電焊工及管工。

2、實(shí)行傳幫帶制度，為培養(yǎng)一專多能，知識復(fù)合型員工，通過崗位互學(xué)，大力開展導(dǎo)師帶徒活動，選拔素質(zhì)過硬，有一技之長的老工人帶徒弟，傳幫帶，將技術(shù)傳給徒弟。班組老工人主動和新工人結(jié)對子，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)絕活，干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥，做到安全技能上傳，生產(chǎn)技術(shù)上帶，操作水平上幫，讓xxxxxx等幾個新分的工人得到了快速成長，為班組為企業(yè)培養(yǎng)了一批堅(jiān)實(shí)的后備力量。

我們班組自成立以來，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，我們充分利用xxx醫(yī)院安裝工程所接觸的各個專業(yè)安裝內(nèi)容，在學(xué)習(xí)新知識的同時(shí)，我們建立了由班組長，班組骨干成員、技術(shù)員組成的班組qc小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)，包括對施工作業(yè)流程中存在的不合理因素，新型材料施工工藝的學(xué)習(xí)，設(shè)備運(yùn)行中的故障等問題的分析和改進(jìn)。不僅促進(jìn)了安全生產(chǎn)，也提高了生產(chǎn)效率。

改造，解決了以往空調(diào)系統(tǒng)沖洗緩慢，水資源浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)管道的快速沖洗，動態(tài)沖洗和節(jié)能效果；班組聯(lián)合現(xiàn)場技術(shù)人員研究制作出簡易的壓槽機(jī)，解決了中央空調(diào)彩鋼板保溫的制作加工工藝，不僅操作方面，而且投入少。

2、班組協(xié)作能力強(qiáng)，工作效率高。通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們班組成員不僅個個都是業(yè)務(wù)上的“能手”和生產(chǎn)中的“大拿”，而且班組的工作熱情高，具有較強(qiáng)的工作協(xié)作能力。在xxx醫(yī)院室外蒸汽管道安裝施工中，我?guī)ьI(lǐng)班組成員，頂著炎炎烈日，在蒸汽管道架空安裝施工經(jīng)驗(yàn)缺乏、施工點(diǎn)比較分散，人員缺乏的條件下，既要滿足各施工點(diǎn)正常施工，還要不影響室外小區(qū)日常作息的情況下，合理安排施工工序和時(shí)間，加班加點(diǎn)，充分發(fā)揮班組的凝聚力和協(xié)作精神，圓滿完成任務(wù)；xxx醫(yī)院電氣系統(tǒng)調(diào)試工作，不僅要求員工對醫(yī)療電源知識有較深的理解，有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和操作水平，安全意識。而且醫(yī)院電氣回路數(shù)量較多，調(diào)試工程量大，在班長和副班長的帶領(lǐng)下，配合現(xiàn)場技術(shù)人員，在完成系統(tǒng)調(diào)試任務(wù)的同時(shí)沒有發(fā)生一起安全事故，一次性完成送配電調(diào)試任務(wù)。

3、班組材料管理規(guī)范。我們負(fù)責(zé)xxx醫(yī)院安裝工程材料的管理和整理，我們結(jié)合工作實(shí)際，要個執(zhí)行公司的《材料管理制度》、《廢舊材料回收制度》、《材料領(lǐng)用制度》等，并根據(jù)不同材料，使用不同的管理方法，如：xx鉆、電錘、管鉗、扳手等施工工器具，使用了個人承包的管理保管辦法，杜絕工器具丟失現(xiàn)象，廢舊材料統(tǒng)一管理，能現(xiàn)場利用的現(xiàn)場利用，不能現(xiàn)場利用的集中堆放，統(tǒng)一運(yùn)回機(jī)電公司。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇十七

公司20xx年以來，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)、控虧增盈、管理創(chuàng)新、創(chuàng)建和諧班組等開展工作，使作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作均排在分廠前列。作業(yè)區(qū)自20xx年成立以來，曾先后獲得過公司標(biāo)兵作業(yè)區(qū)、勞模作業(yè)區(qū)、卓越“五型”班組，市模范“五型”班組、“學(xué)習(xí)型”示范班組、青年安全生產(chǎn)示范崗，全國有色金屬工業(yè)“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”先進(jìn)班組，全國“安康杯”競賽優(yōu)秀班組、全國工人先鋒號、“工人先鋒號”等榮譽(yù)稱號。

以創(chuàng)建“安全型”班組為契機(jī)，嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。作業(yè)區(qū)始終嚴(yán)格按照公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念，強(qiáng)化、細(xì)化管理。建立和健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。認(rèn)真組織好每周的安全活動，不搞過場，不走形式，仔細(xì)分析上周的安全問題，詳細(xì)做好本周的安全部署。正是這種對安全管理的常抓不懈，才使得作業(yè)區(qū)全年無一起輕傷及以上事故發(fā)生。

作業(yè)區(qū)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”示范班組為契機(jī)，大力開展職工技能培訓(xùn)、技能練兵、和技能競賽活動，通過開展“三技”活動，極大的提高了職工的綜合技術(shù)素質(zhì)，為作業(yè)區(qū)創(chuàng)造優(yōu)異的`生產(chǎn)指標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

作業(yè)區(qū)尊重每位員工，促進(jìn)和諧班組建設(shè)。電解生產(chǎn)操作工，在公司內(nèi)部屬于環(huán)境最艱苦，勞動強(qiáng)度最大的崗位，在工作中難免發(fā)生一定的失誤或者不到位，但是，作業(yè)區(qū)從來沒有做出有損個人人格和尊嚴(yán)方面的言語和行為，而是以耐心教導(dǎo)的方法，使員工充分認(rèn)識到此項(xiàng)工作的重要性，一方面使員工提高了生產(chǎn)技能，順利完成工作，另一方面又不使員工的自尊心受到傷害。即團(tuán)結(jié)了員工隊(duì)伍，又調(diào)動了大家的工作熱情和積極性，使得作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作都能夠順利開展。一年來，作業(yè)區(qū)在區(qū)長的帶領(lǐng)下，通過作業(yè)區(qū)全體員工的努力，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均處于分廠前列，人員穩(wěn)定及班組建設(shè)等工作均得到了大家的一致肯定。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇十八

邢正平，男，48歲，年參加工作，現(xiàn)任天成通安公司研發(fā)組組長一職，主要負(fù)責(zé)煤礦用風(fēng)水聯(lián)動等設(shè)備的研發(fā)及生產(chǎn)，在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流，起到了很好的表率作用。

班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到：班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。

作為一名組長，幾年來積極響應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的號召，帶領(lǐng)班組內(nèi)員工搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工業(yè)發(fā)酵理論知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作。提高員工對加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識。我認(rèn)為，生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設(shè)工作以來，我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導(dǎo)入“5s”管理活動(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))，形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。

三、加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間,應(yīng)定期召開民主生活會,要求全職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理化建議進(jìn)行整改，如：員工提出在進(jìn)行電焊操作時(shí)容易造成皮膚等得燙傷等，通過和領(lǐng)導(dǎo)溝通，購買了防護(hù)面罩，防護(hù)手套，以及防護(hù)皮靴，很大程度上解決了在進(jìn)行電焊操作時(shí)遇到的問題。

礎(chǔ)管理，建立各類基礎(chǔ)管理臺帳、報(bào)表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題;針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求到最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，不斷推動班組工作的步步深入。

五、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，并組織員工開展業(yè)務(wù)技能比武等活動，讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。我經(jīng)常這樣教育我班的員工：“干好工作，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作之中，我都會仔細(xì)分析生產(chǎn)流程，確保降塵設(shè)備的質(zhì)量合格，和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。

幾年年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。

今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全組員工干好工作，同時(shí)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，希望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的通安員工。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇十九

小馮是防沖工區(qū)防火班班組長，主要負(fù)責(zé)井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀測與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴(yán)格按照防火措施，落實(shí)各項(xiàng)防火任務(wù)，全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹立“安全第一”思想，強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全制度，積極參加各項(xiàng)安全活動，不斷掌握安全技能，掌握正規(guī)操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行“兩述三化”安全確認(rèn)制度。施工前嚴(yán)格排查安全隱患，采取安全站位，確認(rèn)環(huán)境安全再施工。

班組人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)，熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)新的防滅火技術(shù)，不斷更新防滅火手段，使用新型材料，提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標(biāo)準(zhǔn)化治理，施工完畢后立即整理現(xiàn)場衛(wèi)生面貌，把設(shè)備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標(biāo)準(zhǔn)、牌板擦拭干凈去報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，整理現(xiàn)場垃圾保持衛(wèi)生整潔。2019年，小馮同志擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任，完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，收到工區(qū)及工友們的肯定與支持。

熱線班組先進(jìn)事跡范文范本篇二十

電氣控制與維修是一門以火化機(jī)電氣控制設(shè)備為基礎(chǔ)，全面涉及其他電氣維修的課程。是基于理論知識的積累，注重于實(shí)踐，更加注重了思維能力，動手能力的培養(yǎng)。通過對電氣維修控制的學(xué)習(xí)，我們得到了知識的深化，操作技能也得到了更大的提高，使我們能將理論知識更好的運(yùn)用于實(shí)際生活中。這門以實(shí)操為主的基礎(chǔ)性課程，激起了我們極大的興趣，在此過程中，我們總共進(jìn)行了幾周的電氣控制接線訓(xùn)練，從剪線，上端子，整理線頭，端子排接線訓(xùn)練，再到看圖紙接線，最后整理電線，折成直角，擺布線形等等一系列的連貫動作，讓我們深深的體會到控制電路接線看似簡單，做起來卻不盡人意啊。

剪線是電路接線的必備工作。電線分為黃，藍(lán)兩種，每種線剪的也長短不一，分短線，中長線，長線三種，各幾十根，用剝線鉗取其一端，然后在每根線的一端裝上觸頭，用壓線鉗壓緊觸頭。分類整理好，清理現(xiàn)場。

剛開始的接線不是直接接觸電氣元件，而是在整理端子排后，依次將線順勢接好。剛開始以為很簡單，用螺絲刀接上端子就可以，但為了美觀，扭起直角來卻顯得繁瑣不易，本來估計(jì)兩節(jié)課可以完成的事情，卻花了兩倍時(shí)間，讓我們警醒了，雖然只是沒有電路的接線，我們都這么難搞定，不知道真的實(shí)戰(zhàn)我們會怎樣，心中難免有些擔(dān)憂。

終于實(shí)戰(zhàn)中，我們盡最大的努力完成了我們的任務(wù)，在最后檢查中才發(fā)現(xiàn)，做事是要注重細(xì)節(jié)的，對我們第一次接線實(shí)操而言，這么一個龐大的電路控制系統(tǒng)，是應(yīng)該一步步細(xì)心檢查才能達(dá)到滿意的效果。經(jīng)過檢查后終于完成了。雖然感覺很累，卻很有成就感。因?yàn)樵谡麄€過程中，我體會到了團(tuán)結(jié)的力量。

之后的第二次爐門升降的控制線路中，我們吸取前一次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，出乎意料的是我們很順利的完成了第二次的任務(wù)。

在整個接線過程中，我門收益頗多。感受到了團(tuán)結(jié)的力量，感受到了努力后的成功，更是感受到了一起努力的開心與滿足。讓我們深深地體會到最簡單的事情耶需要去體驗(yàn)才能知道其中的不容易。在理論知識的基礎(chǔ)上去實(shí)踐，使我們有了更大的進(jìn)步。